基建年终总结(共8篇)
基建管理年终总结 第一篇
光阴似箭,日月如梳,一年的时间的确是很短暂的,不知不觉20XX年已即将过去,更应该总结一下过去,思索一下未来,取过去之长、补未来之短。回顾一年来的工作,我主要做了以下几个方面:
一、安全管理方面。由于我公司施工电源的惟一性、特殊性,依据公司的用电管理制度,加大对施工用临时电源的管理,我个人做到每日对现场的巡查,坚持对开闭站的运行操作的定期检查,对开闭站管理存在的问题提出要求,并督促整改。在开闭站设备出现缺陷时,积极与厂家联系备件,深入现场与维修人员一起查找问题,最终保证了设备的正常使用。
二、施工质量方面。从4月份来厂伊始就开始负责全厂防雷接地网的施工检验管理工作,按照有关的质量管理标准和规范对全厂的防雷接地网施工进行了全面跟踪,分房号分区域检查,从搭接尺寸、焊接方法及接头防腐等各方面提出了要求,并组织施工单位及监理两次对已完工的区域进行了接地电阻的测试验收,均合格,从而使工程质量处于受控状态。
三、现场施工管理。依据工程的形象进度和二级网络计划,针对本专业所管辖的设备制定了个人的工作计划,每日跟踪重点项目,全身心投入,督促监理做好现场的施工管理工作,参加了开闭站的停电检修工作,重点监督完成了全厂防雷接地网的敷设工作,协助完成了110kv风陵渡变电站#584开关更换ct、110kv启动电源第二方案的线路踏勘、500kv出线初可研踏勘及现场定位等具体工作。
四、专业基础工作。按照部门安排,结合专业实际特点,制定了专业的生产准备计划,参与制定了专业的工作标准,包括:电气点检长、电气点检员工作标准;管理标准,包括:电气点检长、点检员的岗位规范;电气绝缘监督技术标准;电气专业分工;电气点检长、点检员安全职责、现场施工电源管理标准、电气设备接零接地管理、防止电气误操作管理标准、电气一次设备台帐、电气一次设备清册、施工期图纸管理标准、电气备品备件管理标准、电气工作票管理标准、电缆巡查清扫管理标准、呼吸器检查管理标准、电气设备异动管理标准、电气设备缺陷管理标准、电气一次设备施工及验收标准、对电气维护单位的考核及评价标准、电气设备点检定修管理标准、电气设备检修管理标准;以及5大类60余条的电气技术标准,并收集了大量有关电气一次设备检修、维护方面的资料。
五、图纸、设备管理工作。依据安排,先后参加了500kv断路器、500kv电流互感器、封闭母线、6kv开关柜、柴油发电机以及辅助车间的低压开关柜、干式变的设备招标工作,期间我个人本着严谨认真、公平公正的态度圆满完成了从标书审查、开标评标到技术协议的谈判签订的各项工作。为了保证设备按期保质的到场,先后赴上海、北京、保定,参加了500kv电压互感器、500kv电抗器及#1高厂变的出厂试验,到厂家对设备的设计、排产及生产进度进行了解,及时掌握反馈了大量一手情况,为后续工作做出了努力。
依据现场实际需求,制定了图纸需求计划,就一些急需的图纸与设计院积极沟通,取得相互理解,基本满足了施工的需求。
六、土建工作。在负责土建施工管理的一个多月时间内,我深感责任重大,在工作中边学边干,以勤补拙,先后组织参加了桩基质量及安全专题会、土建图纸会审会、汽机基座浇筑交底会、土建质量例会、脱硫主题会和500kv土建施工专题会。监督检查完成了#
1、2汽机基座浇筑;启动锅炉房、#2斗轮机、生活污水站、工业废水站ddc桩基处理、厂前区桩基处理;地下管网施工;输煤廊道浇筑施工等工程项目。参加了厂前区施工单位的招标工作,并协调解决了土建图纸需求、交叉施工等一系列问题,较为圆满的完成了领导交办的任务。
七、其它工作。在做好专业工作的同时,我还负责部门的培训、支部的日常工作和其它领导交办的工作。一年来为了做好工作,我主动收集资料,积极与人资部门配合,制定了部门的培训计划并组织实施。建立了设备党支部的各类台账,健全了支部学习笔记,配合公司党委完成了各项活动。
一年来,在同事的帮助和领导的信任下,基本圆满的完成了各项工作,也学到了很多新的知识,取得了一些成绩,但与领导的要求相比还存在一定的差距,因此在明年的工作中准备从以下几方面加强,1、电厂基建对于我来说是一项新的工作,许多工作都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,今后一定要加强学习,认真提高业务、工作水平,着重加强施工管理和工程质量检验等方面的培训。同时要拓宽知识面,在工作中多留心相关专业知识的汲取,使自身从土建、热工、工程概预算等方面得到加强,尽快满足岗位的要求。
2、来到运电后,身边老同志的那种不记个人得失、吃苦耐劳的精神深深感染了我,也使我深感自身的差距,今后在搞好业务工作的同时,改变自身工作作风,不等不靠,主动出击,积极完成各项工作任务,与同事间积极沟通,鼎力协作,不推诿扯皮,不叫苦埋怨,凡事以公司利益为主,积极为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩。
3、做好外部协调工作。工程管理涉及到包括施工单位、设计院、设备厂家的诸多方面因素,在今后的工作中,要主动与各方面沟通,了解其实际困难,了解设备生产供货与现场安装需求的实际进程,一定要将工作做实,做细,为工程服务。
新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我决心再接再厉,在以后的工作中扬长避短,克服不足、认真学习、勤奋工作,使自己能一直紧跟公司发展的步伐,为公司明年的机组双投和今后的繁荣发展做出应有的贡献!
基建管理年终总结 第二篇
年以来,我在学院领导和同事们的支持和帮助下,组织和带领全科人员克服困难、勤奋工作,较好地完成了学院布置的各项任务,为学院的建设发展做出了应有的贡献,现将半年来的工作情况汇报如下:
一、思想政治表现及职业道德。
注重加强自身政治理论学习,不断提高思想政治素质认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十六大精神,积极参加公司“作风教育月”活动,切实转变工作作风,在工作中时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨,顾全大局、令行禁止,秉公用权、廉洁从政。同时针对基建工作的特点,经常组织科员学习公司有关工程的管理规定、办法和违法、违纪案件通报,加强廉正教育,防微杜渐,防止贪污、腐败事件的发生,努力打造一支团结奋进、务实求真、奉公守法的优秀团队。
二、完成工作情况
1、加强内部管理,提高工作效率
进一步明确了科室内部人员岗位分工、职责权限及办事程序,避免了遇事相互推委、职责不清和多头管理、口径不一给施工现场造成的混乱,大大提高了办事效率。在工作中努力做到既敢于管理又善于管理,不徇私情,不讲情面,不拿原则作交易。
2、注意及时化解内部矛盾,维护科室内部团结
作为学院的工程管理部门,要保证工程又好又快地完成,同事之间的相互支持、相互配合非常重要。因此,对在工作中产生的问题和矛盾,我不避讳,而是积极加以疏导,主动和同志们进行勾通和交流,以诚待人,作好每个人的思想工作,将矛盾化解在初始阶段,为科室工作创造一个良好的精神氛围。
3、主动学习专业理论知识,不断提高业务水平
半年来,我利用工作之余,主动学习专业理论知识(包括学习新材料、新技术、新的工程造价管理办法以及软土地基处理等),并将所学知识应用于工程管理实际,为学院工程管理规范化、科学化,降低工程成本做出了贡献。
4、勤奋努力,全面完成各项工作
今年上半年是我院建设任务最繁重的时期,既有二期新建工程又有大修、小修工程,同时还有大量的设备采购和管理工作;从计划下达到完成工程实体并资料归档有大量工作要做,包括计划申请、图纸设计、规划审批、招投标工作、现场管理、合同管理、预、决算审核、资料归档等。为按时完成以上工作,我做到腿勤、手勤、口勤,尽量使工程前期工作又好又快地完成,为后期施工争取时间。寒暑假期间和同事们一起放弃休息时间,坚守在各自的岗位,在工程关键部位和施工紧张阶段,不计个人报酬加班加点,为全面完成各项工作尽责尽力。上半年主要工作如下:⑴、全面完成金蓝大道工程;⑵、基本完成本部总图工程(包括绿化、道路、围墙、地下管路等)的设计、施工任务;⑶、完成本部宿舍南楼大修项目的招投标及施工;⑷、完成2501室练功房改造;⑸、完成1#教学楼厕所改造;⑹、完成食堂(包括本部及西区)的装修、改造工作;⑺、完成公司下半年工程建设检查工作;⑻、完成06年维修工程决算审核;⑼、完成西区宿舍楼维修;⑽、完成5#机房等设备采购工作。
5、爱岗敬业、大胆进言,做好领导的参谋
在工作中,不随众、不刻意附和领导,敢于提出自己的观点,为领导决策当好参谋。工程建设具有投资大、返工成本高的特点。因而在设计方案的确定和施工阶段,作为工程专业人员我能够客观地、实事求是地提出自己的观点,不人云亦云,不为讨领导喜欢而违心附和。我认为,人非圣贤,领导也不可能事事精通,如果明知不妥而不指出,那就不是一名好干部,更不是领导的好助手,其结果不仅不能维护领导的威望,反而会使国家、集体的利益受到损害。如在处理金蓝大道软土地基过程中,学院领导因担心地基沉陷,曾准备将地下3~4米深的淤泥全部挖除更换,此想法也得到相关设计人员的认可。当时,我完全可以照办,即便工程超支也是现场条件造成的,更何况还有领导的指示,设计人的认可,我不会承担任何责任。但是,凭着多年的施工管理经验和专业知识,我觉得这样处理不是很妥当,所以我并没有立即执行。之后在查阅了大量资料和向专家请教后,我向领导提出了新的处理方案:根据现场情况和场地的承载要求,只要在0.8米深度范围内进行换土处理就完全可以避免沉陷并满足使用要求。实践证明,这一方案不仅是经济、合理的、也是可行的,它不仅使工程质量得到了有效保证,也为公司节约了一大笔建设资金。
三、存在的问题和今后努力的方向
回顾半年来的工作,虽然取得了一定的成绩,但在某些方面还存在着不足。如政治理论学习还没有深度和广度,工作不够大胆,缺乏创造性地开展工作,工作还不够扎实,有时有畏难情绪,个别工作做得不够完善。今后我将自觉加强学习,不断提高个人修养,努力提高工作水平,扬长避短,勤奋工作,为学院的发展做出更大的贡献。
基建管理年终总结 第三篇
两年来,在基建房产科科长这个工作岗位上,不断学习,不断进步,不断提升自身的素质与才能。我由一名普通的职工成长为一名中层管理班干部,尤其是在后勤人事改革中的“换位思考”,使我看到了上级领导在我科实行的一系列有效举措,如维修组实行竞聘上岗、取消组长的做法提高了员工工作的积极性,减少了环节、提高了工作效率;令我深切体会到上级领导在工作中所做、所为、所思、所想之周到、细致。在此我向学校的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加得心应手,也因为有你们的帮助,才能令我们基建房产科的工作更上一个台阶。现向各位领导同事们做如下汇报:
一、思想方面:重视理论学习,坚定政治信念,积极参加学校组织的各项活动,能够针对自身工作特点,学习有关文件报告和辅导材料,通过深刻领会其精神实质,用以指导自己的工作。今年在全国范围开展了“xxxx”教育,作为一名党员,在学习过程中认真按照支部的要求深入学习其内容,掌握其精髓,把理论知识践行到实际工作之中。
二、工作方面:加强管理,优质、高效的完成工作任务,作为一名中层管理班干部,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高科室的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个科室,首先要以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作。在过去的一年里我科室齐心协力、万众一心圆满完成了学校交给的各项任务:
基建方面:在上级领导的领导和支持下,1#教学楼工程圆满通过了竣工验收,南校区绿化、铺装附加工程,教学实验楼改造工程,南北家属院粉刷工程,南北校区公寓维修改造工程等主要改造12项如期竣工。在基建管理工作中我们坚持分秒必争,确保工程进度;坚持精益求精,确保质量优良;坚持规范管理,确保阳光作业。以优质、高效、低成本建设为目标,加强和完善各项管理,规范建设投资行为,紧紧抓住工程建设中最容易出现问题的薄弱环节,全面推行工程招投标,防止了工程腐败,节约了投资成本。
房产管理:对管理费的收取作了明确规定,进行了发文,并于4月1日进行实施,按时收缴水、电、及采暖费,对我校职工房产证进行了发放。
三、存在不足:一是理论学习不够,虽有一定的进步,但在深度和广度上还需继续下功夫。二是工作中不够大胆,创新理论不强。
虽然又到年终岁末, 但主持人实在没想写这个“题目”。但经过因上海之行归途中物流同仁的感慨之后, 敝人在百度上一“搜”“讨厌年终总结”, 发现这个“题目”很带有普遍性, 从而觉得还是把这个“故事”讲述给读者朋友。您可能会感觉到有些突兀———上海之行“归途中”怎么同年终总结有关?请您听我细细道来……
奔赴上海是因本人以记者身份参加医药物流峰会。会议结束, 仓促间无法买到机票且错过了高铁时间, 敝人便同参会后回津的两家物流公司朋友一起乘K字头的软卧启程。
仨人一包厢———另外一上铺没人, 端的是轻松惬意。晚九点多开了车。已知彼此身份且熟悉的我们寒暄几句倒头便睡。一夜无话……转天早上, 睡上铺的三十大几的一家公司部门阚经理依旧鼾声如雷, 我对面下铺, 过了不惑之年的冷链公司乔总八点多钟就起来洗漱, 并邀我去一旁餐厅早餐。欣然同往之后, 乔总先是接了个公司打来的电话……本期要说的主题就从这个时候开始了……
乔总:年底啦, 又该总结啦!我这总经理, 眼下真的很犯难。这不, 还一个多月呢, 人力资源部经理还没上班就来电话问, 今年的年终总结怎么安排。
斜阳不暮:怎么着, 当着大权在握的老总, 年终总结还不好安排 (我调侃着) ?
乔总:我呢, 是前年被组织上安排调过来当的副总。当时我们刘总经理兼着书记。今年我升任行政一把, 我们刘总卸任行政职务做专职书记。为什么犯难呀?是因为我跟书记对年终总结的观点和做法不一样!如果按我这总经理的行政权力行事吧, 为这个闹矛盾不值;不按我的思路去说去做吧, 我这总经理很想改变那种引导员工做些类似“虚假”总结的无益劳作。书记明年退休, 你说我怎么办?给他面子, 让员工继续“作假”呢?还是改变他的想法, 把员工从这凡庸的“套子活”中解放出来?真的犯难!
斜阳不暮:总结这么点儿事, 没那么严重吧?
乔总:我不是计较一个“总结”, 是计较一个企业的文化, 甚至道德的导向。严格讲, 是一个企业弘扬真诚, 还是推崇虚伪的原则问题!这不是我雕琢。
斜阳不暮:您这认识的高度我不否认。但怎么说刘总倡导的总结方式就不对了呢?
乔总:您听我说啊。去年年底, 我来当副总刚好半年多, 书记开会阐述了“年终总结的重要”。我说年终总结是必须的, 有业绩考核在那儿搁着呢, 总结只要严谨认真, 实事求是别走过场就好。可我们的刘书记却反复强调, “公司毕竟是国企, 虽然也是以经济效益为中心, 但眼睛不能只盯在钱上。”
斜阳不暮:总结的确是必要的。总结经验和不足, 以利来年工作嘛。
乔总:是的, 总结本身没错, 关键是写什么和怎样写!有很多的企业做总结都有激励大家来年再接再厉的效果, 可有些企业的官僚体制和作风啊, 整得总结简直就是画蛇添足, 甚至让员工怨声载道了。我知道您没能理解我的难处。那听我说说我们总结的“故事”吧。
去年的年终总结, 刘总是党政一把, 当然按他要求做。那天的班子会上谈到年终总结时, 刘总的思路特别“清晰”。他说, 总结是一个人对一年来工作经历的总体概括, 是一个员工对自己一年工作的认知, 是一个人对自己在一生中一个年份写照的记录, 是一个人在整体的社会奉献中, 对自己一年最贴切的归纳, 是一个员工在企业一年工作后总体状态的集合, 是不可缺少的员工档案资料……他一连说了那么多的意义和目的, 听得刚到公司半年的我都喘不过气来。接着, 刘总要我这分管人力资源的副总谈谈对年终总结的要求, 我刚说了一句“不要鼓励大家说空话和假话。总结只要是实事求是, 认真到位, 那就是好总结。”就见刘总的脸色不好看了。当时, 四十有五的我忽然意识到这话可能冒犯了刘总的权威, 但我还是想把话说完, 于是道:“无论怎样, 一年中人力资源的配备情况要归纳好, 员工思想状态和任职情况要掌握好, 这都是实际需要做的。至于员工的总结, 还是别过高地要求。”从几位班子成员的表情上看, 大家是既支持我的观点, 又碍于刘总的面子……
那天散会已是晚上七点多了, 没成想刘总还要跟我“聊聊”。我说您不回家呀?他潇洒地向老板椅上靠了靠说, “怎么着小乔, 对我有意见呀?”我说这话从哪儿说起呀?我怎么有意见啦?刘总摆出老资格的表情说:“你刚来, 咱们公司以前的年终总结你没参加过, 可是哪个单位不都这样吗, 有的对员工的要求更高嘛。”他见我没言语就又说, “其实呀, 我也就还有一年多就退休了, 到那时也管不了这么多了, 可只要我在位一天, 政治上思想上就要负责一天, 年终总结就要负责一年!所以呀, 还是听我的, 咱公司的总结不能走过场!嗯……等你负责全面的时候再改不迟。”听着刘总那软中带刺的话, 我的心里不由得动了一下———我是副总兼副书记, 我可没精力同一位年近花甲的书记因为总结闹矛盾的哟!
人力资源部的负责人告诉我, 我们书记要求, 员工写的总结开头都要有“三个代表和科学发展观”, 然后说说德、能、勤、绩!我说, 这“三个代表、科学发展观和德、能、勤、绩, 是对领导干部的要求, 让员工这么写没什么必要吧!”人资部负责人说, 书记说这是对员工的高标准。当时我又想发表意见, 但犹豫着还是放弃了坚持。
总结上来了。我看了七八份就笑得受不了了———有的从国际金融危机到国内经济的企稳向好, 有的从自己所在城市的经济发展到企业的整体状态……整个的一个“形势报告”!有的甚至可以打印出三页A4纸的篇幅。不过, 谁都知道那都是从网上荡的, 而且是一个人荡下来好几个人抄, 随便改个词就是自己的总结啦。
我笑的是这种自己哄自己玩的无奈和无聊。我们刘总挺高兴, 说这是员工重视。可是您说呀, 这样“假大空”的总结有什么好呢?还有啊, 员工写的那种总结谁看呀?除了在自己部门念念, 然后上交放在人事档案里, 谁也不再看了。包括车管、库管、冷藏车司机在内的五十多口子人, 只打印纸就得用半包。您说这不是毫无疑义的浪费吗?
斜阳不暮:那今年你是不是能改变呢?怎么改变呢?
我们边聊边吃完早餐从餐厅回到包厢。乔总喝口新泡的茶继续我们的谈话。
乔总:今年年初我当了总经理。这不, 临出来开会前, 我跟刘书记交流了今年总结的“观点”。我说, 平时工作业绩工作表现都在那儿摆着呢, 谁在总结里说自己不好呀?尤其是那个“存在问题”, 几乎是千篇一律地写着“学习不够, 思想上没能把自己的工作和企业的发展联系在一起呀”, “今后要加强学习, 在思想上跟上企业的发展、时代的脉搏呀”, 全是没用的话!去年年底负责党务和人力资源的追着各个部门负责人要总结, 可这忙乎得有什么效果呀?只能是让职工在反感中想出应付的办法。
刘总问我的意见:怎么办?我说:总结一定要写, 但不是以往的写法!刘总问我怎么写?我说, 一要实事求是说自己一年业绩内容;二要用数字的论据加以说明;三要找出自己的不足和主客观因素;四要向部门和公司领导提出自己的意见和建议。这样, 每年的总结有每年的归纳。既总结了员工自己, 又听取了员工对企业的愿望和对企业领军者的要求, 鼓励了民主作风的发扬。否则呀, 年年总结, 大家除了换个年月日和应该写上的完成任务数字之外, 其它都是一样。那实际上就是客观上鼓励了弄虚作假, 助长了虚幻浮夸的不正之风!
说着话, 只听得上铺的阚经理操着南方口音朗朗地道, “好个乔总, 这才是真正的总结呢!”原来他在听着我们的谈话。他从铺上翻身下来, 喝着自带的饮料说:“我毕业后在国企做过。不用说, 国企有国企的人力资源优势和经营管理优势。但有些国企至今如果还没改变过去那种走形式的东西, 的确是大错特错了。为员工提供制度上严谨而生活上宽松的工作环境, 其实从本质上讲就是企业文化注重民生的重要环节之一。如果引导得当, 这才是企业发展的重要源泉之一!”
斜阳不暮:阚经理, 您这两个“之一”的宏论够大的。不过, 咱们先听听乔总到底今年怎么安排这个总结好吗?
阚经理:抱歉抱歉, 愿闻其详。
乔总:哈哈, 《中国储运》的“斜阳不暮”是不是要把我说的写出来呀?您可别把我的公司名称说出去, 闹出矛盾来我找你们杂志社算账。放心吧, 在以人为本这个科学发展观的核心理念指引下, 作为总经理的我不会让我们的员工再走过去嘘嘘呼呼“假大空“的老路啦。这不, 刚刚接到人力资源部头头的短信, 说我们刘书记同意我的总结方案。刘书记还引用了一句名言说:“深入群众, 不尚空谈。”不管刘书记是不是真想通了, 但协力同心地建设小康社会, 的确需要我们摒弃以往的羁绊, 勇于开拓, 务实敬业地发展企业呀……
亲爱的读者朋友, 年终总结的“故事”, 因有上述两位企业领导的剖析和认知, 敝人就不做篇末点评了。您对年终总结怎么看呢?您单位的年终总结够不够“务实”呢?
又到岁末年初,正是你盘点公司资产的最佳时机,你的员工自然应是重中之重。
记住,员工评估是一项持续进行的工作,而不是一年一次的偶然性事件。一次有效的年末评估应该包括在整个评估期内,你所记录下的员工的工作表现和工作态度。(如果你今年没有做任何这方面的记录,那就最好考虑下一年开始着手做。)
这种年度或半年度的评估让你有意想不到的结果:你会收到大量的反馈。这也是一个你总结比照你对员工工作表现的看法和员工自我评估的好机会,同时也可以为来年的工作计划作打算。
总结回顾的最好办法就是去具体描述这一年的工作表现和作为。这一办法将有效地减少员工的抵触心理,而且你的描述可以详细而明确。若只是简单地说:“你的工作做得很好”或者“你需要增加你的工作绩效”这样的话,则会稍显敷衍。
这些评论都太笼统了。“你需要增加你的工作绩效”这句话到底是什么意思?是不是意味着鼓励你的员工准时到公司上班?工作得更有效率?到底该有多努力?又要努力到何种程度才算好?又要和谁一起努力?何时?最重要的是,怎样努力?
另外一方面,可行性强又很明确的评论将会很有效用。举个简单的例子:“我个人希望在来年的工作中,你能将你的日工作绩效提高12个百分点。”
制定评估程序
首先,告诉员工,你将召开全体员工大会。选择好合适的评估会议时间,最好是双方共同商定,记住一定要采纳员工的意见。然后给每人一张评估表让他们写下自己过去一年的工作情况。鼓励他们突出自己做得好的地方,也包括有待提升的地方,前者更为重要。
另外,让他们想想接下来6-12个月的工作计划。这些计划应该是“需要倾注个人和集体的全力”或者“有前瞻性”的目标——在当前来看,这个目标似乎难以企及,这样才能鼓励他们更好地工作。但是,也不要将目标定得太高,以免引发大家的沮丧或挫败情绪。
就像制定评估计划一样,这些目标必须目的性很强,具体而可量化。只有这样,员工才能真正知道他和你到底期待未来怎么样,同时也知道怎样才能获取成功。通过制定相应的工作目标并将其落实在纸上,员工才能增加他们成功的几率。
在员工们悉心准备会议的同时,你也要制定你自己的成功计划。可以想象,你和员工一定会有分歧。没有关系,这就是需要双方互相理解的时候。
要做到这些,就需要回顾这一年以来发生的具体事情,也包括工作态度和工作绩效。如果你把它记录下来并放进员工的文件夹,以此作为自我提醒的工具,这将会对你的工作很有帮助。这不是“痛打落水狗”的时候,而是解决不足之处和错误的绝好时机。记住,你的目标是营造友好的工作氛围,进而有利于公司发展。
如果改进是必须的,那就要指出来。但是,一旦做出“需要改进”的决定,你就要引导员工积极面对。例如,你可能会说:“我欣赏你昨天应付那个怒气冲冲的顾客的表现,一直在保持着礼貌和风度,但是这种态度需要你在和客户的一切接触中始终如一地坚持。”
最后,做好会议反馈。记住,如果你以自己的立场和观点来开启一场对话,员工很可能会对你的意见表现出抵触性的反应。因此,应该允许员工先发表他的个人意见和看法,然后你再针对他的意见和看法提出自己的不同见解。
在会议结束之前,要保证员工和你都知道具体的,可量化的过去一年中的得失。确保你们在通过制定具体计划来保持和增加积极的工作表现同时,将消极方面最小化甚至完全消灭——这一点上已完全达成一致。你们都须制定出将来的行动目标和衡量成果的标准,以获取最终成功。 (译/梁晨)
一、本人能遵纪守法,遵守学校的各项规章制度,拥护党的领导,团结同志,乐于助人,勇于承担领导安排的各项工作,积极参加学校各项文体活动;
二、今年所承担的主要工作有:新勇学生活动中心的室内外装饰及室外景观道路、二期住宅楼A.B标段的施工管理工作,以及校医院、锅炉房、一期住宅楼的质保维修等工作。其次还有材料的认质认价,招标考察,设计方案论证;
三、我处领导班子调整后,对工程的质量及精细程度提出了更高标准的要求。在学生活动中心的施工中所反映出来的,是从每一个节点到材料的选择以及施工的工艺,都上升到一个新的标准,在建筑的功能上也趋于完善。此项目的特点功能复杂,网架、钢构及混凝土结构交织在一起,所以在施工中不同结构连接处的节点做法较为复杂,既要满足在功能上的各种需求(包括保温、隔热、防水等),还要达到美观。在具体的工作中,我能根据施工经验和具体情况深入现场,及时发现问题,选择较合理的施工方案、及时汇报给领导。在南侧网架檐口石材干挂的施工中,由于原设计石材重量过大,存在安全隐患,故将内外挂石材调整为外立面挂石材,内口用铝板收口,减轻了荷载,确保了网架结构的安全。为保证施工质量,严把材料进场关,更换了部分色差过大的地砖、石材。在室外景观及道路的施工中,不畏酷暑,坚守岗位,克服设计标高尺寸不详等难题,保质保量,按时完成,得到了投资人及各级领导的一致好评。现在大学生活动中心以顺利投入使用,且成为我校的标志性建筑,在夜间更是一道靓丽的风景线。目前,在建的二期住宅楼工程,我负责的A.B标段在克服了重重困难后,五栋主楼的桩基以基本完成,已开始检测,力争在春节前将车库灰土桩及灰土垫层全部完成。
本人现任副局长、党委委员,根据分工分管基建、后勤工作。我对照党风廉政建设责任分工以及廉洁从业承诺作述职述廉,请予评议。
一、认真履行党风廉政责任
按照分工,我在党风廉政方面的责任是抓好基建、后勤分管部门的党风廉政建设工作,并对分管部门和单位的党风廉政建设工作负责。主要履行了以下职责:
一是加强分管线党风廉政教育管理。
督促检查分管部门和单位认真贯彻执行党的路线、方针、政策,落实《党风廉政建设责任制》。我分管的部门属于廉政高风险部门和腐败高发区。我局历史上也有过教训。201x年我局在物资线上出了问题,栽了跟斗。近年来,我们进行了亡羊补牢,更加注重对物资线员工的教育、监督,健全相关规章制度。去年和今年物资线的同志未发生违法违纪行为,经受住了考验。二是规范和完善基建招投标工作管理。
基建和后勤都会涉及较大额度资金的使用,在基建工作施工单位的选择,以及物资供应商的选择,我局严格按规定进行公开招标。不仅大一点项目如供电营业楼建设采用公开招投标,而且“三小”项目如劳保用品、办公用品的采购也是通过比价进行采购,尽量为局争取质优价廉的产品。此外对废弃变压器、旧导线、旧角铁等废旧物资处理,XX路街面房的招租等,也都是进行公开招标,为局里争取到更大的利益。招投标的程序也是逐步规范,整个过程请局纪委进行跟踪监督,落实廉政规定。二、认真践行廉洁从业的各项规定
本人自觉参加党风廉政教育学习,学习三个《条例》,遵守“四大纪律、八不要求、三个不得”和省纪委监察厅提出的“四大禁令”。遵守廉洁从业各项规定,贯彻执行党风廉政建设责任制的情况,严格执行收入申报、收受礼品礼金和个人重大事项报告等制度的情况。自觉维护班子的团结和统一,在干部中起表率作用。时刻牢记_f公司廉洁行为规范中对领导干部要求,努力做到身居其职有责任感,带头执行廉洁自律各项规定,着力建设“干事、干净”的廉洁文化;身在其位有正义感,光明磊落,公道正派,要求员工做到的自己首先做到,要求员工不做的自己坚决不做;不以权谋私,不与民争利,不为名所累,不为利所诱;勤政干事业,律己带队伍,廉洁塑本色。做到一心为公,廉洁自律,公正待人,公平处事。
在工作方面,未发生滥用职权、损害国有资产权益的行为,自觉维护国有资产保值增值;未发生以权谋私、损害企业利益的行为;做到以国家和企业利益为重,正确行使经营管理权,对本人及亲属有可能损害企业利益的行为主动回避;严格执行企业民主管理制度,自觉接受民主监督;管好配偶、子女和身边工作人员的教育管理情况,在生活方面,我总是低调处理,戒烟少酒,静心寡欲,很少参与各类应筹,规范职务消费行为,未违反规定用公款进行高消费娱乐活动,用公款支付或者报销应当由本人承担的费用;自觉抵制“行为不廉洁、作风不检点”,不参与赌博;严格按规定使用公车,不违反规定私驾公车,早晚散步一小时以上,即作为休闲,也可锻炼身体。我本人今年更换了住房,搬迁时除了亲朋好友,未邀请与本人职务、业务相关人;有个别知情而来的,礼金全部予以退还。
2006年是学院发展及学院二期工程建设的最重要的一年。在学院分管院领导的正确领导下,在处新班子的带领下,在全处同志的共同努力下,积极工作,克服重重困难,圆满地完成了学院下达的各项工作任务。
一、圆满地完成了职能工作任务 一已建工程
1、学生公寓室外消防通道,5月份已完成;
2、学生公寓、游泳池、康体中心、路南区职工宿舍场地平整,5月份已完成;
3、学生公寓挡土墙,7月份已完成。二在建工程
1、动物实验中心工程。该工程建筑面积1932㎡,总造价约300万元,于3月底开工,工程进展比较顺利,9月主体结构验收合格,目前正在收尾,年底进行竣工验收。该工程的电梯、内装饰等配套工程的招标工作也于11月前全部完成。
2、图书信息中心工程。该工程建筑面积30020㎡,总造价约3000万元,于3月17日举行开工典礼。该工程在施工过程中遇到了地质情况复杂,夏季高温等实际困难,仍能按施工进度计划进行,10月份进行了基础工程竣工验收。目前工程进展顺利,已完成全部裙楼浇注,主楼进行至第四层,预计在春节前后主体封顶。
该工程的消防、网架、电梯等配套工程的招标工作也于10月前全部完成。各分包单位配合施工正常进行。
3、简易教室工程。该工程建筑面积1500㎡,总造价约60万元,该工程于年初完成招标工作,3月28日开工,工程进展虽然不太顺利,但经我处积极多次协调,加大管理力度,仍于9月份将教室按时交付使用。目前剩余的厕所工程正在收尾。4、6#学生公寓工程。该工程建筑面积6013㎡,总造价约400万元,该工程于11月完成报建和招标工作,12月4日开工,目前工程进展顺利,已完成土方工程和验槽。
5、康体中心、游泳池工程。该工程建筑面积7000㎡,总造价约500万元,该工程于12月8日完成报建和招标工作,争取元月初开工。<三>拟建工程
1、路南区职工宿舍工程。该工程占地4.66万平方米,规划住宅楼18幢,该项目8月份已完成规划、设计、报建等工作。目前正在抓紧补办因征地时没有办好的用地红线图、土地证、土地规划平面图等手续。地勘已组织进场并进行地质勘察工作。
2、多功能礼堂(风雨运动场)工程。该工程为大型网架工程,建筑面积5642.3㎡,总造价约220万元,该项目已完成初步设计工作,正在按程序报规划审批。
3、动物实验中心挡土墙及室外附属工程。目前已完成设计工作,预计12月底开工。
4、简易教室及动物实验中心工程室外的环境绿化工程。正在设计中,总造价约45万元。
5、西区足球场及篮球场改建工程。该工程准备工作正在进行中,总造价预算约235万元。
回顾过去的一年,在工程多、任务重、时间紧、要求高的情况下,首先在工作中我们始终坚持“以评促改、以评促建、以评促管、评建结合、重在建设”的原则,始终坚持以教学为中心的思想,特别是在暑期阶段,全处职工战高温、斗酷暑,战斗在第一线,牺牲休息时间,积极认真的工作,发扬了川北医人艰苦奋斗、自强不息、吃苦耐劳、任劳任怨的精神,为完成工作任务打下了良好的思想基础;其次,扎扎实实完成基建任务。施工中因今年天气炎热,施工单位问题比较多,在管理中我们想了很多办法,解决了很多困难,如:①图书信息中心桩基工程按设计要求要做承载力实验,检测起来非常困难,需用资金约50~60万元,还要耗时5、6个月左右。为节约资金,提前工期,处班子成员想尽了各种办法,跑了不少的路,最后找到了四川省建筑科学研究院,根据各种检测资料,出具了技术检验报告,用5万元就解决了这个难题,为学院节约了50万元左右的资金;②图书信息中心原设计2台(双电源)1000kva变压器,购置新设备和增容费、安装费等所需资金约150万元,通过多次与设计单位和南充市消防支队协商,根据技术规范,分析问题、优化方案,最后大家一致认为同意变更原设计方案,改为将我院东区一台闲置630kva的变压器和另一台正在低负荷运行的1250kva的变压器利用起来,这样可为学院节约上百万资金投入;③简易教室工程因我们没有报建审批,在时间紧、任务重,施工方存在很多问题的情况下,我们采取了加大对工地的管理力度,一是调整了有管理经验的老同志去管理,二是要求工程科长天天到工地督促施工,三是处班子多次到现场召开协调会,及时解决实际问题,保证了学生的正常上课。
二、圆满地完成了迎评促建工作任务
迎评是我院的一件大事,根据学院下达给我处的评建任务。我处一是组织全处职工认真学习迎评促建工作的精神,提高对迎评促建工作的认识,以优异的工作成绩迎接教育部对我院教学工作的评估;二是成立了以刘浩、周晓明、肖永飞、张振华、李成元(宣传员)、张小龙(联络员)6人迎评工作小组,严格按照“以评促改,以评促建,以评促管,评建结合,重在建设”的原则,抓紧抓好迎评工作;三是把迎评促建工作落实在实处。根据今年基建工作项目多、任务重、要求高,及时调整处内人员到一线工地,为了确保工程质量及进度,加强了工程科人员管理的力度;四是明确职责、理顺关系,抓紧时间搞好在建项目,积极准备报建项目的开工准备。为了工作有序地进行,4次制订了基建处近期工程安排时间表;五是工作小组严格比照学院给我处下达的十一项迎评任务,积极认真的准备评估数据,早已全部圆满的完成。
三、圆满地完成了党风廉政建设的工作任务
党风廉政建设是关系到党和国家生死存亡的大事。2006年为进一步搞好党风廉政建设工作,处领导以高度的政治责任感、以身作责、率先垂范,带领全体职工 圆满完成了本处基建工作和党风廉政建设的工作任务。
(一)加强学习教育、提高思想认识
党风廉政建设历来处领导都特别重视,一是注重廉政手册、党风建设、法律法规、反腐倡廉、遵纪守法的学习和教育,用党纪、国法严于律己,牢固筑起反腐倡廉的思想防线;二是结合本处的工作性质及工作特点,制定了廉政建设制度。工作中要求大家不得以任何形式和借口向工程承包方、材料供应方索要钱物、收受回扣、受贿、行贿,不能参加有影响宴请及娱乐活动等规定,有力地抵制了腐-败思想的侵蚀。从源头上防止了腐-败现象的产生和滋长。
(二)勤政为校、清正廉洁
勤政为校、清正廉洁是基建工作人员的基本要求。特别是班子成员做到了带头廉洁自律、率先垂范,起到了廉洁奉献的带头作用。一是坚持重大问题民-主集中制;二是坚持“谁主管、谁负责”的原则;三是坚持工程建设项目和大宗建筑材料实行招(议)标的原则,并做到了公平、公正、公开,从不徇私舞弊;四是坚持执行《四川省建设管理条例》,无论工程规模大小,无论预算内外都严格按照基建建设管理程序实施,从不因人而异,违反程序;五是坚持严格遵守廉洁从政的各项规定、禁令,带头廉洁自律同时加强对家庭及全处职工的教育、管理和监督,有力地防止了违法、违纪、违规行为的发生。一年来全处未发生与廉洁自律方面有关的事故、问题,未给学院造成任何经济损失和不良影响。
今后我们将继续抓好党风廉政建设工作,对自己负责、对同志负责、对学院负责。
四、圆满地完成了几次大的学习教育活动
(一)认真组织和学习开展教育思想大讨论
为了提高教育教学质量,扎实推进迎评促建工作。根据学院布置和要求,我们制定了学习计划及时间安排,开展了四次教育思想大讨论的学习和讨论。通过这次学习,认清了办学思路,转变了教育观念,明确了学院育人的中心地位及搞好本职工作的重要性。为了保证这次教育思想大讨论的时间落实及有效果,一是处领导重视,在二期工程紧、任务重的情况下,制定了学习计划及安排,并积极参加学习讨论;二是全处职工都能积极参加,四次学习讨论没有一人缺席,并在学习讨论中积极发言;三是通过学习大家对搞好基建工作积极性很高;四是在讨论中能理论联系实际,明确了不少观点,并产生了《高校基建如何更好地为教学科研服务》论文一篇。
(二)认真组织“三风建设”学习的活动
关于在全院开展师德师风、机关工作作风、后勤行风建设活动的通知后,处班子高度重视,积极认真地组织全处职工开展了学习、自查、改进、交流等活动。
①通过学习,充分认识加强作风建设的重要性。认识到了高校机关工作作风是党风的具体体现,是高校机关及其工作人员精神面貌、工作水平、办事效率、服务质量的外在表现,是校风的重要组成部分。高校机关工作作风的好坏、办事效率的高低,对内关系到凝聚力,对外关系到吸引力,对上关系到注意力,对下关系到号召力,是决定高校发展竞争力的重要因素。
②通过学习,充分认识加强作风建设的必要性。认识到了加强作风建设是每个管理人员都必须要清醒地认识学院目前面临的新形势和新任务,这是事关党在群众心目中的形象和地位,事关学院的外部形象和声誉,事关人心凝聚和精神面貌,事关工作效率的高低和学院事业的兴衰,事关学院发展目标的实现,事关和-谐校园的建设和发展环境的优化的高度。
③通过学习,充分认识增加作风建设的责任感和使命感。认识到了转变基建的工作作风,首要的问题是服务态度,核心问题是服务质量,关键的问题是工作效率。通过剖析、自查,每个同志都从政治思想、劳动纪律、敬业精神、工作作风服务意识、行业行风等方面进行了深入剖析、自查自纠,找出了自己在工作中的突出问题,并提出了改进办法。经过这次学习活动,使全处同志团结一致,努力向上,主动干好自己的工作,出现了人人争先,不怕苦、不怕累的新气象。是一支作风过硬、行风优良、团结一致的建设队伍。
(三)认真组织学习胡-锦-涛总书记给孟二冬女儿的回信精神学习活动
9月15日上午,基建处全体职工认真学习了胡-锦-涛总书记给孟二冬女儿的回信的主要精神及孟二冬教授生前的先进事迹。通过学习讨论,全处职工深深为孟二冬教授的为人师表的高尚品格和严谨朴实的治学精神所感动,理解掌握了胡-锦-涛总书记关于加强教师队伍建设,全社会尊师重教,大力发展国民教育的教育方针政策。一致认识到,国运兴衰、系教育;教育大计、教师为本,因此,加强教师队伍建设是提升教师素质,全面实施素质教育的迫切要求。还一致认识到,孟二冬教授身上体现的学识魅力和人格魅力,是我们学习的榜样,做学识渊博、品格高尚的人民教师。基建处全体职工一致表示要响应胡-锦-涛总书记的号召,向孟二冬教授学习,努力做好自己的本职工作,关心爱护学生,做管理育人、服务育人、甘于奉贤、无怨无悔的建设工作者。为学院的发展出力尽责。
七、2007年工作计划要点
1、继续抓好部门职工思想政治工作,关心职工、调动和发挥职工的工作积极性,鼓励和要求大家为学院的发展建设做无私的奉献;
2、继续抓好新建项目的建设和管理。2007年是东校区二期工程开建的重要一年。我们将集中精力,加大工程质量的监督和管理力度,重点抓好在建项目图书信息中心、学生6号公寓工程建设,抓好动物实验中心内装饰工作,抓好简易教室的收尾工作,确保个个工程质量合格;
3、积极主动的做好拟建工程的准备工作。如:康体中心、游泳池工程、多功能礼堂工程、西区足球场及篮球场的改造工程、路南区职工宿舍工程、留学生公寓工程等;
4、继续做好招(议)标工作。按照学院有关规定,按照招标管理程序,做好工程项目和建筑材料的招(议)标工作,招标工作做到公平、公 正、公开;
4、抓好已竣工还未进行校内移交项目的维修管理工作,并有计划地将已竣工项目逐步移交给有关部门管理;
5、坚持做到依法办事。国家、盛市对基建管理较为规范严格,基建工作继续坚持做到依法办事,按基建管理程序办事,具体按市政府关于“新建工程项目先报批后施工”的规定办事;
6、继续加强基建廉政建设。部门经常坚持廉政学习和教育,筑起反腐倡廉的思想防线。
2013年学校基建科科长年终总结
两年来,在基建房产科科长这个工作岗位上,不断学习,不断进步,不断提升自身的素质与才能。我由一名普通的职工成长为一名中层管理班干部,尤其是在后勤人事改革中的“换位思考”,使我看到了上级领导在我科实行的一系列有效举措,如维修组实行竞聘上岗、取消组长的做法提高了员工工作的积极性,减少了环节、提高了工作效率;令我深切体会到上级领导在工作中所做、所为、所思、所想之周到、细致。在此我向学校的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加得心应手,也因为有你们的帮助,才能令我们基建房产科的工作更上一个台阶。现向各位领导同事们做如下汇报:
一、思想方面:重视理论学习,坚定政治信念,积极参加学校组织的各项活动,能够针对自身工作 特点,学习有关文件报告和辅导材料,通过深刻领会其精神实质,用以指导自己的工作。今年在全国范围开展了“xxxx”教育,作为一名党员,在学习过程中认真按照支部的要求深入学习其内容,掌握其精髓,把理论知识践行到实际工作 之中。
二、工作 方面:加强管理,优质、高效的完成工作任务,作为一名中层管理班干部,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高科室的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个科室,首先要以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作。在过去的一年里我科室齐心协力、万众一心圆满完成了学校交给的各项任务:
基建方面:在上级领导的领导和支持下,1#教学楼工程圆满通过了竣工验收,南校区绿化、铺装附加工程,教学实验楼改造工程,南北家属院粉刷工程,南北校区公寓维修改造工程等主要改造12项如期竣工。在基建管理工作中我们坚持分秒必争,确保工程进度;坚持精益求精,确保质量优良;坚持规范管理,确保阳光作业。以优质、高效、低成本建设为目标,加强和完善各项管理,规范建设投资行为,紧紧抓住工程建设中最容易出现问题的薄弱环节,全面推行工程招投标,防止了工程腐败,节约了投资成本。房产管理:对管理费的收取作了明确规定,进行了发文,并于4月1日进行实施,按时收缴水、电、及采暖费,对我校职工房产证进行了发放。
三、存在不足:一是理论学习不够,虽有一定的进步,但在深度和广度上还需继续下功夫。二是工作 中不够大胆,创新理论不强。
为了把明年工作 做的更出色,制定工作 学习目标,加强个人修养理论学习,以此提高工作 水平,并适应新形势下本职工作 的要求,扬长避短,以饱满的精神状态来迎接新的挑战。取长补短,向其他同志相互交流好的工作 经验,争取明年的工作 更上一个新台阶。
学院基建处工作总结
XX年是学院发展建设极不平凡的一年,这一年, 我们学院在以基本建设为中心的指导下, 圆满完成教学楼形象工程,实现学院新校区的顺利搬迁并投入启用,保证了正常的教学秩序,面貌焕然一新,这些工作的取得归功了学院党、政负责人正确领导子成员的帮助各处、室、系、办、的大力支持。现将XX年工作总结如下:
一、统一思想提高认识加强施工的组织管理
全体基建成员以学院的快速发展和建设为已任,思想上、政治上、行动上与学院高度一致,真正做到院兴我荣的责任感,充分认识到新校区建设亲系着我们生物科技职业学院的兴衰和发展。加强施工的组织管理是我们新校区建设的关键: 一是严格地把好施工图纸的会审工作:组织我们技术负责人、现场施工员、设计院、监理公司和施工队伍,对各建筑图纸进行详细全面的会审,全年共计组织10余次会审,解决技术问题近20项给施工创造了有利条件。
二是抓好监理队伍的监督做用:在全年中召开监理会议40余次。监理工作实行24小时不离岗,旁站式的工作方法。在施工中他们严格把住了施工质量和技术,做到了按图纸施工,起到了监理应有的作用。
三是实行基建周一、周三立会制,每日早碰头制。
基建办在一周内立两天会,贯彻学院领导对基建工作的部署和要求,同时做好近日内的基建按排工作,也通过早晨的碰头会了解每天现场施工中存在的问题,找出解决办法,致使施工得到顺利进行。
四是发挥各自业务专长,明确任务。
根据基建成员的业务特长和能力,做出了合理的分工,使每个成员都明确现场施工任务和责任,给排水、供热、电力安装、各网楼体的土建、水暖、道路、广场、灯光、绿化等都有专人负责,尽管我们基建人员少但每个工程都有专人负责,在施工中没有出现重大问题。
五是协调和沟通了各部门对学院建设的支持,完善有关建设手续。
建设局发下了各楼体的施工许可证;消防部门对图纸进行消防审批;市质检站审图中心对设计图纸进行审查;协调电力部门对我院用电施工进行设计、招标、施工;多次跑往热力公司、燃气公司、网通公司、有线电视等公司进行协作洽谈。
二、本着勤俭节约,促进学院发展建设为原则
学院建设的建筑、装饰、装璜材料及部分设备,我们都一一谈质论价,在学院暂无资金的情况下,我们按照少花钱、多办事、办成事为目的。垫付资金越多越好,付款年限越长越好为原则和每位厂家和经销商洽谈质量、价格,并签订合同,使建设工作顺利进行。
三、在工作中注重基建成员专业素质的提高
一是在书本上学:我们购买了《黑龙江省建筑工程质量验收标准》、《黑龙江省建筑工程技术规范》等专业书籍,基建成员在每一个施工环节结合现场实际按工程阶段进行学习。
二是在实践中学:施工人员亲自到施工现场,在实践中不断丰富和完善自己的业务素质来指导工程施工。三是和同行学习:基建成员无论是和设计人员、监理队伍、施工队伍的技术人员都能做到虚心地学习,讨论学院建设工程中的技术问题,使他们的素质得到有效提高,指导工程施工有了可靠的技术保证。
四、克服困难。严把材料、技术关,推进学院建设的顺利进行
在施工过程中,时间紧、建设任务重,学院面临新校区的使用,我们不分昼夜没有星期天、节假日,技术人员24小时工作在施工现场,很多同志都是在两地分居住,在哈市住的同志也是经常连续几天不回家,虽工作条件艰苦、任务重,可工作起来信心百倍干劲足,从不叫苦也不叫累。
(一) 基建会计业务处理的时候注意并账的范围
在新会计制度的要求下, 行政单位在会计管理系统中加设了“在建工程”会计科目, 用来记载行政事业单位与事业单位基建业务的资金流动状况, 但“在建工程”这一会计科目管理的范围尚未包括行政单位涉及的各类建筑 (包括新建建筑、改建建筑、扩建建筑及正修葺的建筑) 、建筑设备安装工程及信息系统的建设工程的内容, 现阶段行政单位在进行基建项目会计工作的基建并账的时候没有加入新会计制度中规定的非基本建设工程的账目, 使得基建会计工作没有得到有效管理, 现阶段只是简单的按照基本建设工程的程序进行会计管理。
(二) 基建会计工作处理的时候尚未注意基建账目的梳理问题
行政单位内从事基建账目管理的会计人员首先应当对基建账目有基本的认知与了解, 因为基建账目在进行会计处理的时候具有消耗时间长以及会计处理一次性的特点, 鉴于不同的地区实行的基建代建制度和基建会计委派制度, 使得一般的行政单位内的会计人员很少有能力单独的处理行政单位内的基建会计工作, 导致基建账目的并账工作不能得到顺利的展开。因此首先应使会计人员熟悉相关会计制度, 并对基础工程的实施情况以及财务开支状况有一定的认识, 同时深刻的学习基建会计制度的编制、支出规则, 了解基建业务中每一笔资金的用途以及来源。
(三) 对于基建项目中存在基建贷款的账目应当在并账的时候做相应的特殊处理
由于行政单位在进行账目管理时对特殊贷款业务有规定, 若基建项目在实施时大部分资金来自贷款, 那么在进行基建会计工作并账处理时要注意“基建投资借款”、“上级拨入投资借款”、“其他借款”的科目贷方余额中计入“长期应付款”, 当无法明确的区别出资产来源是借方还是拨入款的时候, 基建项目的会计人员应当按照结转基建借款的方式进行处理。
二、对基建会计工作中的并账工作处理的几点建议
(一) 在进行基建项目会计工作处理的时候选择合理的并账周期
新会计制度在对并账业务进行规定的时候没有对并账的周期作出明确的规定, 因此如何选择并账周期是有效处理解决并账问题的一个难题, 下表对比了不同的并账周期的优点与缺点, 所列举的并账周期分别是按月、不定期以及按日这三类: (详见表1)
(二) 在进行基建项目会计处理的时候增设会计的明细科目
基建并账过程中所包含的信息量是十分庞大的, 将基建项目实施过程中的所有会计信息整合到行政单位的最终会计账目之中, 这对于会计信息的清晰度以及准确性有较高的要求, 因此为简化并账过程中存在的问题, 在进行基建信息会计账目单独管理的时候应当做好会计账目的细化分类, 减少基建项目会计信息中同类会计信息的干扰, 对于基建项目的会计信息的理解以及干扰有很大的影响, 因此为了方便管理, 在进行基建项目会计账目并账之前, 应当根据行政单位的基建项目的实际管理状况以及基本项目的建设特征设置更加明确的会计明细科目, 通过在基建项目会计科目中增加明细科目, 使得基建项目的数据并入到行政单位的总账之后能够快速直观的反映行政单位的资产负债状况以及收支装款, 同时基建项目的相关会计信息也得到了最直观的反应。
下表列举了在基建项目中常常新增的会计明细科目: (详见表2)
三、总结
新制定的会计制度处理规则对基建项目的会计处理的并账工作进行了新的规定, 根据不同的基建项目的管理性质, 行政单位应当按照行业的守则对基建并账的相关会计管理问题进行重新的规定与管理, 使得行政单位内从事基建项目并账处理的会计人员对于基建项目的处理程序有更深刻的认识, 选择合适的基建项目会计工作并账处理周期, 使得行政单位的基建项目的行政管理更加具有科学性。
参考文献
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2012年是不平静的一年,大到国家政治,小到行业变革,有太多的内容值得书写。作为商业社会中的一员,我不能触摸到地球的变化,但在我能感知的世界里,这一年我同样过得不简单。
总的来说我这一年变得成熟了,不论是团队管理,对行业的了解,市场策略水平,都有了很大的提升,最值得我骄傲的事情是团队的成长。
2012年我花了很大的精力打造团队。这一年公司有很多新人加入,由于公司的文化特点,对新人的要求很高,其实非常不容易招到合适的人。一个人去一个新单位,前3-6个月最重要,团队领导要在这个时间段给新人很好的培训,让他了解公司的文化、产品,迅速融入到团队当中。这个蜜月期是双向选择的过程,如果双方都努力证明自己是对方寻找的,那么员工会为公司做很大的贡献。没有一个领导者,喜欢自己的团队里来一个走一个,这样你就没有时间去做重要的事情,再好的商业机会,再大的项目,没有人来做,也只能眼睁睁看着机会溜走。
有的职业经理人不喜欢招比自己强的人,因为很有可能几年以后,他就把你替换掉。但是要做好事情,又必须招到在某方面比你强的人,因为每个人都不可能是全方位的通才。做团队领导心胸一定要宽广,不能有狭窄之心,要使团队的实力强大,就必须把各领域最优秀的人集合起来。
考核一个团队领导是否优秀,并非他个人的专业能力,而是他带团队的能力。我们都知道三国里面,最没有本事的就是刘备。但他又是最有本事的人,能把优秀的人集合到自己麾下,张飞、关羽、诸葛亮等每个人都具有某方面的特长,每个人单独行动都没有那么大的能力,但他们集合在一起,能量就特别强。
2012年中国区做出的项目水平比往年高,很大程度上就要归功于我的团队。市场、公关、网络、零售方面优秀的人才不断加入到我的团队当中,他们在项目中发挥了各自的专业能力。同时,我也给他们营造很好的工作环境和发展空间,让他们工作开心,朝共同的目标前进。现在我的团队在专业能力、团队协同、工作效率方面都非常优秀。这样我可以从很多细节琐碎的事情中解放出来,侧重于策略的规划,专注于战略方面的思考。
基于这样一个优秀的团队,我们2012年在中国区做出了很多高质量的市场活动。
比如2012年相对高端的三层戈尔特斯。面料的推广,我们第一次在中国做这个产品的发布,在预算有限的情况下,取得了很好的市场效果。品牌活动“户外梦想”,2012是第六届了,不论申请人数、方案数量都迅速增长。我们的合作也跨出了户外行业,与相关行业的品牌合作,比如与斯巴鲁合作,他们的投入是我们的三倍。还有一个重要的变化就是,我们将戈尔品牌推到了消费者前台,比如与三夫户外合作建立消费者服务中心,消费者可以到服务中心维修、检测产品;将大篷车开到全国十几个主要城市的百货商店等,告诉中国消费者戈尔是做什么的。以此推动戈尔在中国的持续发展。
说到展望,2013年我希望团队更加有凝聚力,团队成员之间既是事业合作伙伴也是朋友;总部对中国区更加重视,让中国市场为总部做出更大的贡献,这其实是相互的。此外,我希望工作与生活更加平衡,这么多年来事业发展顺利,得感谢家庭给了我很大支持,让我没有后顾之忧。最近让我很开心又很感慨的是,女儿长大了。孩子的变化最能映射出岁月的流逝,6年前我进戈尔公司的时候,她还没有上幼儿园,现在她已经长得快到我肩膀了。我很高兴她是健康、快乐、阳光的女孩,有自己的思想,对事物有着自己的见解。我希望明年更多一点时间来陪伴家人,毕竟,工作与生活相协调,人生才是完整的。
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