农远工程项目管理人员岗位职责

2024-08-16 版权声明 我要投稿

农远工程项目管理人员岗位职责

农远工程项目管理人员岗位职责 篇1

一、远程教育项目管理人员是指负责远教资源下载、处理、刻录及其日常管理工作的专职管理教师和人员。项目管理人员要学习专业知识,认真贯彻教育方针,遵守知识产权的法律法规,协助学校制定本校远程教育发展规划和实施方案。

二、建立健全各种规章制度,实施远程教育管理,完善远程教育工作档案;协助教导处做好专用教室课程表安排工作。

三、爱护远程教育设备,熟悉设备性能,使用及保养维护方法,熟练掌握卫星设备的安装、调试和IP资料刻录等技术。

四、每天上班要打扫远程教室环境卫生,保持设备和教室地面卫生干净和整洁。

五、每天上班及时开机,接收远程教育信息,下班要切断电源,关好门窗。

六、认真执行学校制定的远程教育教学计划,及时收集下载、刻录远程教学资源信息节目,确保远程教育设备能正常接收播放。

七、积极配合学校、协助教师利用远程教育手段完成继续教育任务,提高教育教学能力。

八、组织教师开展远程教育、教学、教研以及电子教案、课件、教材制作等培训工作,宣传交流校内外远程教育的先进经验和成果。

农远工程项目管理人员岗位职责 篇2

一是资源流失严重。部分远程教育项目学校把远程教育设备作为学校办公设备的补充, 将大批设备移做他用。还有部分学校对远程教育疏于管理, 造成设备闲置、损坏、流失。

二是专任教师队伍不稳定。为了保证学校远程教育工作扎实有效地开展, 各级远程教育管理部门曾组织多次培训, 为项目学校培养远程教育工作专任教师。而在实际工作中, 多数学校的专任教师不能长期从事本项工作, 导致学校远程教育工作难以顺利开展。

三是资源整合经验匮乏。远程教育在农村中小学作为一种新生的教育形式, 学校领导和教师对其缺少必要的认识, 特别是与课程整合的经验极其匮乏, 难以看到其优势所在, 导致远程教育工作难以提升到学校的日常工作之中。

基于以上原因, 建立直接而有效的远程教育管理体系是保证农村中小学远程教育发展的重要措施之一。而县级教育主管部门是基层学校的直接领导机关, 承担着对基层各级各类学校的管理、指导等工作。将远程教育项目校的直接管理权移交给地方教育行政机关, 存在诸多优势。

其一, 建立以县为主体的远程教育管理机制, 有利于学校对远程教育工作的重视, 提高学校的管理水平。

首先, 当前远程教育在农村中小学出现诸多问题的主要原因之一就是学校领导重视不够, 缺乏远程教育的整合管理经验。而县级远程教育管理体系建立后, 由于管理权从省市直接下移到县, 对农村中小学具有直接的压力感, 有利于农村中小学项目校针对实际问题进行整改。其次, 通过县级远程教育管理体系的建立, 有利于教育行政机关将学校远程教育工作直接纳入学校、校长的年终考核之中, 迫使学校决策者为自己加压, 从实际工作中去探索、实践有关远程教育工作的新思路, 从而使项目学校的远程教育整合工作步入正轨。再次, 通过建立县级远程教育管理体系, 能够实现管理联动。通过定期召开专题会议, 举办校长培训等方式, 提升学校领导者的远程教育管理素质。通过参观同类先进学校的管理水平, 使校长们比较直观地看到远程教育的优势所在, 进而激发他们将远程教育资源与课堂教学整合的热情, 促进学校教学改革的进程。

其二, 建立以县为主体的远程教育管理机制, 有利于专任教师队伍的专业化发展。

专任教师是学校远程教育工作开展的顶梁柱, 其技术水平和工作能力等直接影响学校远程教育工作的开展, 直接决定着项目学校远程教育工作的进程。当前, 由于农村中小学师资力量比较紧张, 人员流动比较频繁, 造成远程教育专任教师队伍极其不稳定。这也是造成学校远程教育工作不能有效开展的原因之一。另外, 部分专任教师由于责任心不强等因素, 出现了学校部分设备流失、资源不能顺利接收等诸多问题。为此, 笔者认为县级远程教育管理体系的建立, 可以实现远程教育专任教师队伍的专业化管理, 有利于学校远程教育工作的开展。通过建立专任教师业务档案, 记录各远程教育项目校专任教师的参训情况、技术水平、管理能力以及工作业绩等, 采取学校直接考核、县级抽测考查、整体把握的机制, 将考核结果纳入学校、教师的考核之中, 作为专任教师评聘的主要依据。这样既有利于提高学校的管理水平, 促进专任教师队伍的专业化发展, 又有效地保证了优秀专任教师的稳定性, 使学校远程教育工作能扎实有效地开展。

其三, 建立以县为主体的远程教育管理机制, 有利于校际间的交流, 促进资源整合, 带动区域性的整体发展。

建筑工程管理人员岗位职责 篇3

1.项目经理

负责建筑施工工程项目的人员管理、安全施工和技术质量监管工作。1.认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制度;全面负责项

目工程进场前人力财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作;主 持项目部工作。

2.全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标,确保工程质量、安全、工期的实现,认真履行施工合同。

3.参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审,坚持项目过程精

品,动态管理,标价分离,严格奖罚。

4.负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划,按时向公司

报送工程实物完成量,按时向业主收取工程进度款。

5.严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标,负

责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施 情况的考核。

6.合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、行政、社会治安综合治理、文明施工等的管理工作。

建筑工程管理人员的岗位职责

7.负责完成公司经理授权处理的事宜,定期或不定期将工程现状上报公

司,并执行公司的指令。

8.负责与政府相关部门、业主、监理、分包单位的协调工作。9.定期组织项目部各专业人员进行业务培训,开展“QC”小组活动。10.负责对本项目工程完工后的工作总结。2.技术负责人

1.贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度,对项目技术工作全面负责。

2.组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。贯彻执行质量管理体系标准。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸,参加施工调查、图纸会审和设计交底。3.负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计,并向有关技术人员进行交底。

4.组织项目各项规划、计划的制定,协助项目经理对工程项目的成本、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作。

5.组织项目部的质量检查工作,督促检查生产班组开展自检、互检和交接检,开展创优质工程活动。

6.负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。

7.参加建设单位组织的各种施工生产、协调会,编制年、季、月施工进度计划。

8.负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认

建筑工程管理人员的岗位职责

手续。

9.负责主持竣工技术文件资料的编制,参加竣工验收。3.施工工长岗位职责

一、全面负责工地生产施工的组织和指挥工作。

二、参加工程项目的图纸会审,并参与施工组织设计和施工方案的制定,熟悉图纸和设计要求。

三、根据省、市有关要求,做好施工现场暂设建筑的安全生产,文明施工的设置。

四、会同工程技术人员对各专业班组按施工进度计划,图纸要求和设计要求进行技术交底。

五、组织指挥各班组按施工进度计划,图纸要求和设计要求进行施工,对每一分项分部工程完工组织班组组长进行自检,对不符合施工规范和验收标准的进行返工,直到合格为止。对下道工序的施工必须经过验收合格才能进行。

六、施工前必须会同安全员搞好安全教育技术交底工作,对违章作业,野蛮作业的坚决制止,抓好安全生产,文明施工。

七、组织设备操作人员、维修人员、管理好各种设备,使设备处于良好状态,做好周转材料的充分利用。

八、工程竣工后及时组织人员搞好设备,周转材料的入库、维修。

九、对有腐蚀的化学物品要采取特殊的保管措施降低污染源。4.资料员岗位职责

建筑工程管理人员的岗位职责

资料员负责工程项目的资料档案管理、计划、统计管理及内业管理工作。

一 负责工程项目资料、图纸等档案的收集、管理。

1.负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作:在收到工程图纸并进行登记以后,按规定向有关单位和人员签发,由收件方签字确认。负责收存全部工程项目图纸,且每一项目应收存不少于两套正式图纸,其中至少一套图纸有设计单位图纸专用章。竣工图采用散装方式折叠,按资料目录的顺序,对建筑平面图、立面图、剖面图、建筑详图、结构施工图等建筑工程图纸进行分类管理。

2.收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档:负责对每日收到的管理文件、技术文件进行分类、登录、归档。负责项目文件资料的登记、受控、分办、催办、签收、用印、传递、立卷、归档和销毁等工作。负责做好各类资料积累、整理、处理、保管和归档立卷等工作,注意保密的原则。来往文件资料收发应及时登记台帐,视文件资料的内容和性质准确及时递交项目经理批阅,并及时送有关部门办理。确保设计变更、洽商的完整性,要求各方严格执行接收手续,所接收到的设计变更、洽商,须经各方签字确认,并加盖**。设计变更(包括图纸会审纪要)原件存档。所收存的技术资料须为原件,无法取得原件的,详细背书,并加盖**。作好信息收集、汇编工作,确保管理目标的全面实现。

建筑工程管理人员的岗位职责

二. 参加分部分项工程的验收工作

1.负责备案资料的填写、会签、整理、报送、归档:负责工程备案管理,实现对竣工验收相关指标(包括质量资料审查记录、单位工程综合验收记录)作备案处理。对桩基工程、基础工程、主体工程、结构工程备案资料核查。严格遵守资料整编要求,符合分类方案、编码规则,资料份数应满足资料存档的需要。2.监督检查施工单位施工资料的编制、管理,做到完整、及时,与工程进度同步:对施工单位形成的管理资料、技术资料、物资资料及验收资料,按施工顺序进行全程督查,保证施工资料的真实性、完整性、有效性。

3.按时向公司档案室移交:在工程竣工后,负责将文件资料、工程资料立卷移交公司。文件材料移交与归档时,应有“归档文件材料交接表”,交接双方必须根据移交目录清点核对,履行签字手续。移交目录一式二份,双方各持一份。

4.负责向市城建档案馆的档案移交工作:提请城建档案馆对列入城建档案馆接收范围的工程档案进行预验收,取得《建设工程竣工档案预验收意见》,在竣工验收后将工程档案移交城建档案馆。

5.指导工程技术人员对施工技术资料(包括设备进场开箱资料)的保管:指导工程技术人员对施工组织设计及施工方案、技术交底记录、图纸会审记录、设计变更通知单、工程洽商记录等技术资料分类保管交资料室。指导工程技术人员对工作活动中

建筑工程管理人员的岗位职责

形成的,经过办理完毕的,具有保存价值的文件材料;一项基建工程进行鉴定验收时归档的科技文件材料;已竣工验收的工程项目的工程资料分级保管交资料室。三. 负责计划、统计的管理工作

1.负责对施工部位、产值完成情况的汇总、申报,按月编制施工统计报表:在平时统计资料基础上,编制整个项目当月进度统计报表和其他信息统计资料。编报的统计报表要按现场实际完成情况严格审查核对,不得多报,早报,重报,漏报。

2.负责与项目有关的各类合同的档案管理:负责对签订完成的合同进行收编归档,并开列编制目录。作好借阅登记,不得擅自抽取、复制、涂改,不得遗失,不得在案卷上随意划线、抽拆。3.负责向销售策划提供工程主要形象进度信息:向各专业工程师了解工程进度、随时关注工程进展情况,为销售策划提供确实、可靠的工程信息。

四. 负责工程项目的内业管理工作

1.协助项目经理做好对外协调、接待工作:协助项目经理对内协调公司、部门间,对外协调施工单位间的工作。做好与有关部门及外来人员的联络接待工作,树立企业形象。

2.负责工程项目的内业管理工作:汇总各种内业资料,及时准确统计,登记台帐,报表按要求上报。通过实时跟踪、反馈监督、信息查询、经验积累等多种方式,保证汇总的内业资料反映施工过程中的各种状态和责任,能够真实地再现施工时的情况,建筑工程管理人员的岗位职责

从而找到施工过程中的问题所在。对产生的资料进行及时的收集和整理,确保工程项目的顺利进行。有效地利用内业资料记录、参考、积累,为企业发挥它们的潜在作用。

3.负责工程项目的后勤保障工作:负责做好文件收发、归档工作。负责部门成员考勤管理和日常行政管理等经费报销工作。负责对竣工工程档案整理、归档、保管、便于有关部门查阅调用。负责公司文字及有关表格等打印。保管工程印章,对工程盖章登记,并留存备案。

五. 完成工程部经理交办的其他任务 5.安全员岗位职责

1.贯彻执行国家劳动保护、安全生产的方针、政策、法规和规定,全面落实“安全第一、预防为主”的方针,认真抓好劳动保护、安全生产和消防工作。

2.调查研究生产中的不安全因素,提出改进意见,参与审查安全技术措施、计划,并对贯彻执行情况进行督促检查。

3.做好安全宣传教育和管理工作,协助制定并督促执行安全技术培训工作,参与有关施工安全组织设计和各种施工机械的安装、使用验收,监督和指导电器线路和个人防护用品的正确使用。

4.制止违章作业和违章指挥,发现重大隐患时,当安全与进度发生矛盾时,必须把安全放在首位,有权暂停作业,撤出人员,及时向上级主管领导报告,并提出改进意见和措施。

5.在施工现场发生重伤以上事故时,应赴现场组织抢救,保护现场,建筑工程管理人员的岗位职责

并及时上报事故情况,进行工伤事故统计、分析和报告,按“四不放过”原则参与事故调查处理。

工程项目管理人员岗位责任制 篇4

1、对于项目的技术、质量、安全、进度等方面起主要领导责任。

2、组织、调配本项目的主要施工人员、机械设备,协调配合甲方及相关单位的关系。

3、对本工程项目进行全方位的立体式框架管理,分配好各工序及各主要人员的岗位职责。

4、负责组织制定项目中各分部的主要技术环节及验收工作。

5、认真贯彻执行国家、上级机关关于技术规程、安全生产、劳动保护、环境保护的方针、政策、法规、规定。对本单位工程项目的职工在生产中的安全与健康负全面的责任。

6、在组织生产工作的同时,必须把安全工作和各项预防、组织措施贯彻到安全生产、施工的全过程,做到管生产必须管安全两者相结合。

7、对项目中的工人进行安全生产,安全纪律教育,不断提高工人的意识,自觉遵守规章制度,提高自保能力。

8、负责对新工人,更换工程人员,进行安全生产“三级”教育。

9、定期组织召开每月一次的安全技术例会,分析技术安全、生产情况,研究生产涉及的安全、技术、材料供应的重大问题,制定实施解决的措施。

10、严格按公司制订的检查制度,组织每月、旬的安全技术生产大检查,出现隐患及时制定整改措施。项目技术负责人岗位责任制

1、对本工程项目的施工进度,工程质量,施工工艺等方面起主要领导责任。

2、组织各施工管理人员学习设计图纸,领会设计意图,严格按图纸施工。

3、负责建立施工前的图纸会审及施工中的技术核定制度,负责检查各项技术资料的收集、整理和归档工作。

4、遵循施工组织设计的指导,按照其要求控制施工规范、规程要求。

5、坚持技术交底制度,认真执行现行的施工技术规范、规程要求。

6、坚持测量放线的复核制度,加强对轴线的复核标高和垂直度的测控。

7、加强施工材料的管理,确保材料品种、规格强度彳寺指标达到设计要求。

8、组织协调各工种间的配合与衔接,水电与土建的配合工作。

9、负责对已施工成品的保护,制定具体的成品保护管理措施。

10、在生产过程中,具体贯彻安全生产、劳动保护法规和安全技术 操作规程,对所管项目的安全生产负直接责任。

11、任务分工时,同时进行技术安全交底,督促班组实施安全技术措施。

12、协助专职安全员、专职质检员进行经常性的施工现场检查,及时发现和消除隐患,保证安全生产及工程质量。

施工员岗位责任制

1、负责施工前的图纸会审及技术的实施指导及各项技术资料的收集、整理和归档工作。

2、遵循施工组织设计的指导,按照施工组织设计要求,保证各项目具体方案扣措施的落实。

3、对工人进行技术交底,认真执行现行的施工技术 规范规程要求。

4、测量放线,加强对轴线标高和垂直度的测控。

5、加强施工材料的控制使用,确保材料品种、规格强度等指标 到设计要求。

6、协调各工种、各班组间的配合与衔接工作,保证工程质量和施工进度。

7、负责对已施工成品、半成品制定具体的保护管理措施。

8、具体贯彻执行安全生产、劳动保护法规、安全技术操作规程及各项规章制度,对所管项目的安全生产负直接责任。

9、进行技术安全交底,督促班组施工安全技术措施。

10、协助专职安全员、专职质检员进行经常性的施工现场检查,及时发现和消除隐患,保证安全生产及工程质量。

质检员岗位责任制

1、在工程施工中,对工程的分部、分项工程及隐蔽中负责检查、验收。

2、对施工现场所进的材料进行抽检,对施工中的砂浆拌制及砼的拌制质量进行检查、控制。

3、认真执行项目及公司制定的隐蔽工程验收制度。

4、执行对每道工序工作,发现不合格的部位有权责令进行改正、返工处理。

5、严格对建筑物轴线、标高、垂直度的复核工作。

6、组织月、旬技术质量大检查,执行奖罚制度。

7、填报项目质量报表及编写项目施工质量总结。

安全员岗位责任制

1、协助施工负责人做好施工现场的安全管理工作,做好每天的安全日记。

2、核查督促施工人员遵章守纪,制止任何人违章指挥或违章作业,对不听的有权按规定执行处罚。

3、负责日常检查和维护施工现场的安全防护施工现场的安全和防护设施,发现问题及时处理,不能处理的应报告施工负责人,并督促及时采取措施的,消除事故隐患,督促施工人员正确使用或穿戴防护用品。

4、发生事故及时组织抢救伤员,保护好现场并向施工负责人报告;参加事故的调查分析,督促有关人员落实防止事故重复发生的措施。

5、参加各级组织的安全检查,督促对隐患的整改落实。

6、协助施工负责人总结安全生产工作经验,建议表彰或奖励生产先进集体和个人。

材料员岗位责任制

1、材料工程施工项目的材料组织。

2、根据施工进度的要求及时组织材料进场。

3、对采购的材料要经试验员抽样并送检合格后,方可使用,在进场验收时,应严格按照订货合同的规格、数量、日期、品种等要求进行验收,对不符合要求应及时更改和退货。

4、材料的供应量应经项目经理认定后,结合施工现场的实际情况进行确定,特别是主体工程的施工材料需求量多、大,应有计划、有组织地供应给各作业班组。

5、进场的材料应根据施工总平面图进行有规划的堆放,以免影响现场的文明施工。

6、进场后的材料管理,特别是水泥等有时间限制的品种应和仓管员配合好,按进货的先后次序使用,且不得有出现结块变质现象,若有应及时采取措施。

7、材料员应做到是有计划、有组织、保质量、管理好项目工程的施工材料。

试验员岗位责任制

1、要真实地反映一个工程项目在施工中所使用材料的质量。

2、在材料送检时(钢材、水泥、石子、砂、试块、砖、砼等),要严格按照国家及有关部门颁发的规定进行抽样送检。

3、在试块的抽样制作中,应保证它的真实性,不得伪造弄虚作假。

4、对材料的送检应尽心尽责,严格按照施工规范要求,进行制作,不得随心所欲。

财务经营管理制度1、2、3、4、熟悉、掌握、运用财会准则的基本内容、任务和方法。严格执行银行税收和财务会计有关的法规制度,依章办事。财会人员要克尽职责,坚持原则,廉洁奉公,严谨细致。建立和健全适合本单位的财务收支管理制度、办法,收付款手续和工作规程。

5、会计员、出纳员及时查对付款凭证和双方有关帐户的余额,防止不合收支过关和错漏。

6、工程预算员岗位职责

一、认真学习、贯彻执行国家和建设行政管理部门制订的建筑经济法规、规定、定额、标准和费率;

二、熟悉施工图纸(包括其说明及有关标准图集),参加图纸会审,参与投标项目的预算编制;

三、熟悉单位工程的有关基础材料(包括施工组织设计和甲、乙双方有关工程的文件)及施工现场情况,了解采用的施工工艺和方法;

四、掌握并熟悉各项定额、取费标准的组成和计算方法,其中包括国家和本地区、本行业的规定;

五、根据施工图预算的费用组成、取费标准、计算方法及编制程序,编制施工预算;

六、经常深入现场,对设计变更、现场工程施工方法更改材料价差,以及施工图预算中的错算、漏算、重算等问题,能及时做好调整方案;

七、根据施工预算开展经济活动分析,进行两算对比,协助工程项目部搞好经济核算;

八、在竣工后,协助有关部门编制竣工结算与竣工决算;

九、完成领导交办的其他任务。

电力工程项目人员职责 篇5

1、全面负责本项目工程,代表公司处理与本工程有关的重要事务,决策本工程各项重大事宜;

2、认真贯彻国家和上级有关方针政策法规及公司的各项规章制度,确保业主的要求和公司下达的各项项目全面完成;

3、合理配置资源,科学组织施工,协调好内部各种关系,及时解决施工中出现的问题,保证工程进度按计划完成;

4、对项目工程的施工安全和质量全面负责。根据《安规》、《验规》和设计图纸的要求,组织对施工现场的安全质量检查,并提出整改要求;

5、组织制定安全施工保证措施与质量保证计划,定期召开安全质量工作会议确保措施和计划有效实施;

6、定期向公司领导汇报工作,定期与业主、监理、运行、设计等单位联系,协同解决施工中出现的问题。

技术负责人职责

1、认真执行国家有关的施工技术政策和上级颁发的技术规程、规范和有关管理制度;

2、负责组织对施工设计和施工技术措施的编制和贯彻执行;

3、主持施工过程中的技术工作会议,负责解决施工中的疑难技术问题;

4、经常深入施工现场检查指导工作,组织安排各分部工程和单位工程的质量检查或验收;

5、适时与业主、监理、设计、运行等相关方联系,协助解决工程中出现的重大问题;

6、适时策划和组织有关的安全、质量工作会议,总结前段施工中的经验教训,采取有效措施进行推广或整改;

7、指导、检查各项施工资料的正确填写和收集整理。

专责安全员职责

1、认真贯彻执行电力建设安全工作规程、安全施工管理规定和上级有关安全工作的指导与要求。做好本项目工程的安全施工管理工作;

2、参加本项目工程有关的安全技术措施的编制并组织实施;

3、负责监督检查本工程现场的安全施工文明施工的实施,及时发现安全隐患,督促施工队及时整改;

4、协助项目部布置和检查施工队的安全活动日,督促施工队每天的“三交”,指导加强施工队的安全管理;

5、参加项目部的安全生产调度会,协助项目部布置检查总结安全工作;

6、督促相关人员正确使用劳动安全防护用品,督促对重要的工机具进行定期检验和安全签订;

7、“按四不放过”的原则,参加对安全事故的调查。

专责质检员职责

1、执行国家有关施工安全、质量、技术政策和上级颁发的有关规程,规范和有关管理制度;

2、认真贯彻公司有关质量的管理和程序文件;

3、参加组织设计、质量保证措施的编写并组织实施;

4、经常深入施工现场检查施工质量状况,指出质量缺陷并督促整改;

5、随时掌握施工安全、质量动态,及时将施工中的疑难点与监理、设计方联系,求得问题尽快解决;

6、负责设计变更信息的传递和整理,负责资料的答疑;

7、协助监理组织分部工程和单位工程的验收。

资料员职责

1、认真执行国家和上级有关基建设工程资料收集整理规定,确保资料的收集、整理、符合规范要求;

2、开工前负责对工程资料的收集内容要求,向有关人员进行书面交底,资料分工管理责任到人;

3、负责建立项目部资料目录总台账(报工程部);

4、工程资料实行定置管理,搞好资料的防尘、防霉、防火、防丢失,保证资料洁净无破损;

5、督促、检查施工员、材料员、安全员等相关人员做好每天的工程资料,对工程资料中存在的问题负责组织整改,搞好资料平时立卷,及时填写卷内目录等检查索用表。每周对工程资料进行一次大检查,对存在的问题督促责任人整改后验证,并将检查合格整改的情况书面汇报公司工程部;

6、负责工地资料的收集、整理与移交;

7、负责工地工程资料的借阅,按规定办理借阅手续;

8、在工程资料打印输出前对其他进行审查,确认无误后方可输出,避免打印错误造成资源浪费。

仓库保管员职责

1、遵守公司各项规章制度,负责仓库进、出货、存货管理,执行物料管理规定;

2、及时完整准确登记存货仓库帐,序时登记,定期编制存货进出存报表;

3、负责仓库存货保管,保证仓库内存货安全,禁止无关人员及危险物品随意进入仓库;

4、熟悉相应物料品种、规格、型号及性能,填写分明;

5、按规定做好物资设备进出库的验收,记账和发放工作,做到帐帐相符;

农远工程项目管理人员岗位职责 篇6

会议就教材编写指导思想、编写依据、适用范围、读者人群、编写大纲、培训方式、考试考核和发证等工作进行了深入讨论。

会议要求本套教材要本着专业性、通用性、实践性、可操作性的指导思想进行编写, 丛书应当全面覆盖JGJ/T250-2011标准内容, 但又不局限于此, 各专业可根据实际需要进行适度扩展。

本套教材分为综合科目和专业科目两类, 综合科目分为模板脚手架工程概论、模板脚手架工程专业人员通览、模板脚手架标准汇编、和法律法规及相关知识;专业科目分为16类, 即施工员、质量员、安全员、材料员、机械员、标准员、劳务员、资料员、合同员、信息员、劳资员、造价员、测量员、试验员、统计员和城建档案员。

市政工程管理人员岗位责任制 篇7

1.在公司经理的领导下,认真贯彻执行ISO9002质量管理体系

标准。

2.项目经理是公司在该工程项目的代理人,代表公司对工程项 目全面负责。

3.遵守国家和地方政府的政策法规,执行公司的规章制度和指 令。在项目中代表公司履行合同并执行有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。

4.主持制定项目的施工组织设计、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。

5.深入施工现场,处理矛盾,解决问题。不断完善经济制度,搞好经济效益,主持项目盈亏分析。

6.搞好施工现场管理和精神文明建设,关心职工生活,确保安全生产,保障职工人身、财产的安全。依法参与涉及职工利益的重大决策,维护职工利益,做好困难补助工作,并对病、伤、残职工的慰问。

7.做好项目的基础管理工作,保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈,及时进行工程结算、清算。

8.完成公司和上级主管部门交办的其它工作。

技术负责人岗位职责

1.贯彻执行国家和主管行业的有关技术政策及技术管理制度,对

项目技术工作全面负责。

2.组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸参加施工调查、图纸会审和设计交底。

3.负责制定各项(专项)施工方案、编制施工工艺组织设计。

4.负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。

5.参加建设单位组织的各种施工生产、协调会,编制年、季、月施工进度计划。

6.负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。

7.负责主持交竣工技术文件资料的编制,参加交竣工验收。

质检员岗位职责

1.认真贯彻执行合同文件,贯彻执行国家和业主、公司和监理发布的各项技术规程、施工规范,负责项目工程质量的核定工作,并 对其工作质量负责,保证其准确率。

2.对施工项目进行隐预检及主体结构验收并签证,纠正违章 施工,必要时下达临时停工指令并及时报主管领导处理。

3.参加施工项目工程质量的定期检查、施工中间检查以及工序 间的交接检查。

4.负责做工程项目的质量总结和统计报表工作。建立分项、分 部、单位工程质量台帐。

5.检查工程材料质量,制止使用不合格材料进场使用。6.参加工程设计图纸会审及设计交底。7.参加工程质量事故的处理。

8.保证工程质量评定的真实、准确和及时性。

施工员岗位职责

1.在项目负责人和技术负责人领导下,负责所承担的作业区、段内的施工组织安排和施工管理工作。

2.负责所属区段内的技术、测量工作,协助试验室报检验收 工作。

3.做好所属区段内的技术、安全、质量交底工作,履行签认手 续,并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查,随时纠正违章作 业。做好施工班组技术指导。

4.随时掌握所管辖施工班组或作业人员在施工过程中的操作方 法,严格过程控制。

5.按工程质量评定验收标准,经常检查所管辖施工班组或作业 人员的施工质量。并搞好自检、互检和工序交接检。发现不合格产品要及时纠正或向相关负责人汇报。

6.负责分管区、段内的施工准备,严格监督施工人员,保护好 测量标志。

7.严格监督、检查、验收进人施工区、段的材料、半成品是否 合格;堆码、装卸、运输方法是否合理;防止损坏和影响工程质量。

8.按时填写各种有关施工原始记录、隐蔽工程检查记录和工程 日志,做到准确无误。

9.定时收方计量。积累原始资料,提供变更、调概索赔依据。

资料员岗位职责

1、负责对各种技术文件、资料以及质量记录进行有效性标识;

2、协助项目总工对内业工作进行检查、评议、记录,督促整改;

3、根据有关文件的要求对技术资料进行分类整理、编目、存档,参加竣工资料的编制;对有保密要求的资料要进行保密处理,对借阅文件的要进行登记、报分管领导审批,并负责催还;

4、按监理大纲和业主要求及时填写、上报各类合格的技术资料;

5、负责项目上报、下发文件和材料的核稿、登记、送批、打印、装订、分发、归档工作;

6、负责起草项目综合性总结,计划安排、工作报告等工作;

7、负责项目综合性会议通知,作好会议纪要,按要求整理和印发会议纪要和简报;

8、对项目部起草的各种文件,经项目经理确认签字后,进行编号,印制。在接到项目经理更改文件的指示后,应及时将原文件送到拟稿部门进行更改,更改后进行标识,对更改文件注明更改日期、更改内容,按规定执行程序;

9、及时送发回文文件,确保文件的时效性,对作废文件另行登记、标识,按规定处理;

10、负责管理和正确使用项目的印鉴工作以及报刊、杂志征订、收发和邮件的收发工作;

11、负责来信、来访的接待、处理以及回复工作和项目通讯设备管理工作;

12、完成领导交办的其它工作。试验员岗位职责

1.热爱试验岗位,工作认真负责、一丝不苟,努力钻研业务,不断提高业务素质。

2.严格按照有关试验规程和试验方法做好各项试验,及时填写 试验记录和试验报告。试验记录不得随意涂改,试验报告必须经试验 室负责人审核、签字后报送相关部门。

3.对于试验出具的各种数据负责,所出的各项试验数据要为监 理工程师所认可,并经常与监理工程师保持联系。

4.试验人员应详细观察和记录试验过程中出现的各种情况,当 发现有异常现象和试验结果不符合设计要求时,应立即向试验负责人 报告。

5.爱护试验仪器设备,做到定期维修保养并妥善保管,确保试 验仪器正常完好、量值准确。

6.试验人员接到现场试验任务后应积极行动,优质、高效完成,不得拖拉延误。

7.试验结束后,清扫场地,整理安放好试验仪器及试验资料,保持整洁文明的工作环境,做到干净卫生、安全可靠。

8.严守企业秘密,不得将试验技术资料随意外传。

安全员岗位职责

1.贯彻执行有关工程质量、安全生产的方针、政策,各种规章

制度及各项标准。

2.贯彻执行《安全生产操作规程》、《施工安全生产管理标准》。3.经常督促、检查技术操作规程执行情况,对违章作业监督改 进。

4.经常深入工地检查安全情况,发现问题及时提出改进意见并 向上级反映。

5.负责编报有关安全生产、劳动保护工作的各项统计报表。6.负责对班组人员进行业务指导,并对重点工种进行日常组 织管理工作。

7.按时填写安全台帐,做好事故分析记录及安全资料的管理工 作。

8.完成项目部领导交办的其它工作。

设备员岗位职责

1、在项目经理领导下,对项目机械设备的进场、安装、验收、使用、调度、维修、保养、退场全过程的管理;

2、根据预算员提供的设备需求计划,编制机械设备进场计划,并经项目经理(副)批准后,及时组织和联系机械设备进场,根据需要平衡调度,合理组织,确保项目施工生产的顺利进行;

3、贯彻执行公司颁发的设备管理条例,相关规定和标准,结合项目实际,组织制定相应的管理实施细则,并负责实施;

4、负责项目机电操人员的进场、管理、退场;

5、认真负责进场机械设备的验收、登记、租赁结算,退场;

6、加强对操作人员的安全教育,督促操作人员合理使用机械设备,完善安全防护装置,确保机械设备及人员安全;

7、负责对机械设备事故的调查、分析、处理和上报;

8、负责机械设备档案的管理,及时收集、整理各类原始资料,交接登记,运转记录,维修记录,事故分析材料。并及时、准确上报各类统计报表;

9、组织开展“红旗设备竞赛”活动,协助上级主管业务部门搞好检查评比工作,推广先进机械设备管理经验;

10、负责文明施工中机械设备的达标管理;

11、完成领导交办的其他工作。

材料员岗位职责

1.在项目负责人和施工负责人的领导下,负责项目部材料部门的

管理工作,认真贯彻执行ISO9002质量标准。

2.了解掌握施工过程和形象进度,掌握所需要的主要材料的品 名、规格、数量、质量。配合施工部门编制好施工材料计划,确保施 工现场的材料供应。

3.参加本项目生产计划会议,分析考核物资工作的经济技术指 标,并提出改进意见。搞好经济分析以及各施工区、段的材料消耗及 节约、超出情况,向项目经理及技术负责人提供分析资料。

4.配合现场施工员负责材料到场的计量收方工作。

5.搞好对内、对外结算,建立各种台帐,账面整洁、清晰,帐 物相符,盈亏有原因是,损坏有报告,记帐有凭证,调整有依据。

6.负责各种材料原始凭证、计量凭证、核算凭证质量证明书等 资料收集,按程度准确及时地传递和反馈,并装订成册,专项保管。

7.忠于职守,实事求是,全面、准确、及时地收方、结算、报 统计资料,为改善管理,提高经济效益提供依据。

农远工程项目管理人员岗位职责 篇8

1.1.1 施工单位主要负责人应履行下列安全管理职责:

制度和标准 建立健全安全生产1 贯彻执行国家法律、法规、规章

责任制、组织制定安全生产管理制度、安全生产目标 计划、生产安全事故应急救援预案; 保证安全生产费用的足额投入和有效使用; 3 组织安全教育和培训,依法为从业人员办理保险; 4 组织编制、落实安全技术措施和专项施工方案; 组织危险性较大的单项工程、重大事故隐患治理和特种设备验收; 6 组织事故应急救援演练; 组织安全生产检查,制定隐患整改措施并监督落实; 及时、如实报告生产安全事故组织生产安全事故现场保护与抢救工作,组织、配合事故的调查等。1.1.2 施工单位技术负责人主要负责项目施工安全技术管理工作,其应履行下列安全管理职责: 组织施工组织设计、专项工程施工方案、重大事故隐患治理方案的编制和审查; 参与制定安全生产管理规章制度和安全生产目标管理计划; 3 组织工程安全技术交底 组织事故隐患排查、治理; 组织项目施工安全重大危险源的识别、控制和管理; 6 参与或配合生产安全事故的调查等。1.1.3 施工单位专职安全生产管理人员应履行下列安全管理职责: 组织或参与制定安全生产各项管理规章制度,操作规程和生产安全事故应急救援预案; 协助施工单位主要负责人签订安全生产目标责任书,并进行考核; 3 参与编制施工组织设计和专项施工方案,制定并监督落实重大危险源安全管理和重大事故隐患治理措施; 4 协助项目负责人开展安全教育培训、考核; 5 负责安全生产日常检查,建立安全生产管理台账; 制止和纠正违章指挥,强令冒险作业规程和劳动纪律的行为; 7 编制安全生产费用使用计划并监督落实; 8 参与或监督班前安全活动和安全技术交底; 9 参与事故应急救援演练; 参与安全设施设备、危险性较大的单项工程 验收; 及时报告生产安全事故,配合调查处理;

远程教育工程计算机管理人员职责 篇9

计 算 机 教 室

2007年12月

农村中小学远程教育工程

计算机教室管理人员职责

一、计算机教师是现代化教学的重要场所,要有专人负责管理,管理人员必

须具有基本的计算机操作水平和保养能力。非计算机专业毕业的,要经过上级主管部门的培训,持证上岗。

二、计算机教室要有必要的防火、防潮、防盗、防高温、防强光、防静电设

施,具备必要的计算机维修、保养工具和软件。

三、计算机及其辅助设备和设施,要分类编号定位,逐一登记入账。文件、教学资料、软件和财产档案要及时整理归档,做到帐据齐全,账务相符。要建立健全的严格验货,损坏赔偿、报废审批等制度。

四、要建立工作日志或周志,要建立计算机档案,记载每台计算机的使用、保养、故障维修等情况。学期初要有工作计划,学期末要有工作总结。

五、要做好系统维护和设备保养;雨季和假期要定时开机;要严控外来磁盘

和光盘的使用,定时进行毒检测和杀毒;重要文件和软件要有备份。

六、按要求做好课前准备,学生入室前要穿拖鞋或鞋套。要督促学生保持室

内安静和清洁卫生,要求学生按上机操作规程操作。学生离室时,要检查设备,并填好使用记录;学生离室后,要做好设备和资料的整理工作。、七、计算机教室严禁无关人员进入,一般教师须经学校同意后按要求使用计

算机机房,管理人员不得擅自拆卸计算机。下班时,要管好门窗,关闭设备电源、电灯、窗帘。做好安全防范工作。

八、对因未按规定要求操作造成计算机及设备损坏的,要查明原因;追究责

农远工程项目管理人员岗位职责 篇10

暨指纹考勤管理暂行办法

第一条 为加强对全市施工现场关键岗位人员的管理,规范建设市场秩序,治理工程建设中挂靠借用资质投标,违规出借资质问题,提高施工现场的管理水平,确保工程质量和安全生产,根据《招标投标法》、《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》(国务院令393号)、《湖南省建设工程质量和安全生产管理条例》等法律法规,结合本市实际,制定本办法。

第二条本办法适用于岳阳市行政区域内工程建设施工现场关键岗位人员的管理。

第三条工程建设施工现场,是指房屋和市政建设工程、交通运输工程、水利工程、园林绿化工程、装饰装修工程、农业综合开发和土地整理项目的施工现场。

第四条建设工程指纹考勤管理工作由市发改委指导、协调,各行业主管部门按职责分工具体负责管理,监察机关对有关行业主管部门及其工作人员的职责履行情况进行监督管理。

第五条 施工现场关键岗位管理人员包括:

(一)施工企业项目部的项目负责人、施工员、质检员、专职安全员等;

(二)监理企业项目总监理工程师、专业监理工程师、监理员。

各行业主管部门可根据行业特点和工程性质,扩大关键岗位管理人员范围。

第六条施工企业项目负责人应当遵守下列规定:

(一)项目负责人同期只能承担1个工程项目的施工任务,其执业工程规模按各行业主管部门文件的规定执行;

(二)招标工程自提交投标文件之日起(直接发包工程自完成施工合同审查备案之日起),至交(竣)工验收之日止,施工企业不得擅自更换项目负责人,特殊情况确需更换的,按以下规定处理:

1、项目负责人确因健康原因不能继续担任项目管理工作的,施工企业应出具市级及以上医院证明和建设单位同意更换的书面意见,向工程所在地建设项目行业主管部门报告;

2、工程因故停止建设,施工企业项目负责人调离或更换应向工程所在地建设项目行业主管部门报告,被调离或更换的项目负责人可以承担其他新的工程施工任务;

3、项目负责人被省、市级行业主管部门责令停止(暂停)上岗资格,或吊销资格证书,或被有关部门依法追究刑事责任,企业可以更换项目负责人;

4、项目负责人同时参加多个工程项目的投标活动,如有两个或两个以上项目中标,中标企业应当确定该项目负责人承担其中一个工程项目,并更换其他中标项目的项目负责人,项目负责人变更须经建设单位同意并报建设项目行业主管部门备案;

5、经备案更换的,更换后的项目负责人资质等级、业绩不得低于原项目负责人资质等级和业绩要求。

第七条项目部的施工、质量、安全管理人员同期只能承担1个工程项目的管理工作,不得在其他工程项目中兼职。

项目部的施工、质量、安全管理人员更换时,应经建设单位同意,并报工程所在地建设项目行业主管部门备案。

第八条监理企业总监理工程师及其他监理人员应当遵守下列规定:

(一)总监理工程师同期只能在1个工程项目中任职。但在同一县、市、区行政区域范围内可同时在2个中型工程项目或3个小型工程项目中任职。不得跨市、县、区兼职(项目规模的划分由各行业主管部门确定);

(二)主要专业监理工程师和监理员同期只能在1个工程项目中任职。其他相关专业监理工程师和监理员在同一县、市、区行政区域范围内,可同时在3个工程项目中任职。不得跨市、县、区兼职;

(三)总监理工程师负责监理的工程项目经交(竣)工验收合格后,经建设单位书面同意,并报告工程所在地建设项目行业主管部门后,可以承担另一个工程项目的监理任务;

(四)专业监理工程师和监理员承担工程项目的监理任务完成后,经建设单位书面同意,并报告工程所在地建设项目行业主管部门后,方可在其他工程项目中任职;

(五)监理人员更换时,应经建设单位书面同意后,到工程所在地建设项目行业主管部门备案。

第九条 施工企业现场关键管理人员应当是本单位人员,并不得在其他单位兼职。本单位人员是指与本单位有合法的人事或者劳动关系,不得具有双、多重人事或者劳动关系。施工企业聘用退休人员和下岗职工时,应当签订三方(聘用单位、被聘个人、被聘个人原单位)协议。但聘用期间不得在原单位兼职。此类人员可保留原单位的人事或者劳动保险关系。

施工企业现场关键岗位管理人员办理变更手续时,需向建设项目行业主管部门提供变更表、原单位劳动或人事关系解除协议、新单位劳动合同、社会保险关系转移证明(跨区域的为个人帐户转移单、同一区域的为当地社保机构证明单)等材料。

施工企业现场关键岗位管理人员应认真履行岗位职责,按规定出勤率出勤,出勤率以每天为统计单位,每天录入指纹一次。

出勤率以施工现场指纹考核为依据。

第十条指纹考勤设备按照下列规定配置和管理:

(一)各行业主管部门指纹考勤设备系统应与市发改委实行联网管理。各行业主管部门的指纹考勤情况每月统计一次,考勤记录不得进行人工补正、变更,考勤记录(上月度记录)每月5日前报市发改委、市监察局。

(二)指纹考勤设备由指纹照相采集仪、计算机等组成。为便于指纹考勤数据录入和管理,指纹考勤设备由市县两级建设项目行业主管部门统一规格型号,总包施工企业项目部自行购置;

(三)指纹考勤设备配置以施工标段(项目)为单位。指纹考勤设备放置在施工现场,由各行业主管部门封签,施工企业落实专人负责管理,以确保考勤工作顺利进行;

(四)施工企业为计算机和指纹采集仪配备UPS 应急备用电源,可连续供电 1-2 个小时,以备在电网停电时也可进行考勤;

(五)指纹考勤设备出现故障应及时报告行业主管部门的质安管理机构,并在3天内修复或更换。未报告或逾期未恢复指纹考勤的,不予认可。个别人员在考勤时,连续按指纹10次以上,指纹信息仍无法录入的,由现场管理人员向当地行业主管部门质安管理机构报告并及时处理。

第十一条指纹录入和指纹采集按照下列规定进行:

(一)指纹考勤的指纹登记录入和数据采集工作由各级行业主管部门组织,行业主管部门质量安全管理机构和建设单位具体负责;

(二)在工程项目施工前(专业监理工程师在专业监理工作开始前)关键岗位管理人员(按投标文件承诺确定的人员)应做好指纹登记录入工作。

(三)指纹登记录入时,被考勤人员应当本人到场,并携带本人身份证、岗位证书, 当岗

位证书中的工作单位与施工企业不相符时,应当出具符合本办法规定的相应调动证明等材料。

(四)关键岗位管理人员考勤实施后,当关键岗位管理人员变更时,应及时办理变更人员指纹录入、登记手续。

第十二条 建设工程项目部有擅自更换、移动指纹考勤设备等行为的,按出勤率不符合规定处理,由行业主管部门依法予以行政处罚。

施工企业擅自更换项目负责人的,对施工企业记录不良行为一次。

第十三条 施工现场关键岗位管理人员周出勤天数分别为:施工企业项目负责人周出勤4天,施工员周出勤6天,质检员周出勤4天,安全员周出勤5天;监理企业项目总监理工程师周出勤4天,专业监理工程师周出勤5天,监理员周出勤6天。施工企业项目负责人、施工员、质检员不能同天缺勤,监理企业专业监理工程师、监理员不能同天缺勤。周出勤率满足80%的为合格,不足80%的为不合格(按入进计算天数)。

累计两周周出勤率不合格,责令整改,黄牌警告;

累计四周周出勤率不合格,各行业主管部门应上报该施工企业不良行为;

累计出勤率有八周不合格的,各行业主管部门应依法查处,并将处理决定在一周内报市发改委、市监察局。

各行业主管部门对特殊工程可根据行业性质、在建项目的技术特点、岗位类别确定出勤合格率,报市发改委、市监察局备案。

第十四条施工、监理企业因在工程建设指纹考勤工作中存在违法违纪行为,被有关

工程质检人员岗位职责 篇11

1、本职责的适用范围是质量部及售后服务部工程质检人员。

2、按照国家、行业及质量体系中的有关技术文件的规定认真贯彻执行,对所检查、监督的工程质量工作负责。

3、认真熟悉施工图纸,对施工分项工程的各部尺寸,施工管理点及设计

图纸要求做到心中有数。

4、工程质检人员负责监督所分管范围的所有工程的施工过程和质量控制。

5、对分部、分项工程要仔细检查,严格执行“工程质量检验评定标准JTJ071-98”的规定,并负责监督质检资料的填写整理。

6、负责监督检查各项工程开工前的技术交底工作。

7、工程质检人员必须做好施工日志,包括各施工点的施工过程情况、施工质量情况,并于当天发现的质量问题进行整理记录。

8、对于工程施工中的质量隐患和质量事故要有记录,对于一般轻微质量问题的处理方案要详细记载,对于工程中的重大质量问题要及时上报。

9、工程质检人员在行使质量管理职权时要充分正确行使否决权。

10、工程质检人员在行使质量管理职权时要严格执行工程“三检制”和

“三不放过”的原则。

11、负责监督分供方质检人员的质量检查,并协助甲方监理做好工程的质量检查工作。

12、负责技术、质量信息的收集工作,积极贯彻新技术、新工艺的实施。

13、协助本单位项目经理搞好施工现场的文明施工工作,保证施工安全。

14、坚持学习专业知识,不断提高自己的业务水平。

15、完成领导交办的其它工作。

工程质量控制室

农远工程工作计划 篇12

小学现代远程教育工程实施以来,我校已初步形成信息化的教育教学环境,实施优质教育资源共享,提高农村教育的质量与效益,促进农村教育的发展。农村现代远程教育工程目的在于应用,关键也在于应用。为了能最大限度地发挥现代远程教育设备的作用和资源优势,为了进一步提高学校农远卫星接收、光盘播放的利用率,让我校师生能更充分享受到更好、更优的教育,使我校的教育、教学成绩有更大的提高,特制定本学期农远教学应用工作计划。

一、指导思想

按上级主管部门有关现代信息技术教育、远程教育精神为工作指导。以校本培训为基础,以学科电教教学为主体,做好远程教育资源二次开发的研究和推广,利用农远设备推进我校教学工作的全面现代化。

二、基本情况

我校现有在职教师52人,学生586人,14个教学班。有现代远程教育设备模式二配置一套,学校配套建设有光盘播放和卫星接收设备各一个。

三、工作目标任务

本学期的工作目标是:以现代远程教育技术为主,常规电教手段为辅,充分利用远程教育资源,用现代教育手段促进我校教育教学质量的进一步提高。

四、具体措施

1、严格按农远教学计划要求,每周光盘播放和卫星接收资源至少安排课或活动10节。

2、要求各学科教师都要使用远程教育设备及资源,利用光盘播放、卫星接收的资源进行上课。每位教师要在周五就订好下周上课内容,学校教导主任按排好农远课程表,在安排课时时要充分考虑每个班级的上课时数,让每个班都

有相同的时间在多媒体上课。

3、教师上课前要利用农远资源进行精心备课,写好农远专用教案,并准备好课件资源,上课后的资源管理员要存档让其他教师共享。

4、本学期的校本教研我校也主要以利用农远资源为主,要求课堂教学中充分利用现代科技手段辅助教学,提高教学效果,体现现代化的教育理念。

5、做好常规电教工作。管好用好常规电教器材,使它们继续在教学之中发挥作用,以弥补现代远程教育资源的不足。

6、定期开展现代远程教育教学交流,营造更为浓厚的现代远程教育氛围。

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