大连基层党建方案（推荐7篇）
走向全国
2004年6月23日，在大连市基层党建史上具有重要意义的基层党建工作会议上，“科学构建基层党建工作新格局”被正式写入中共大连市委文件。以此为标志，一部充分体现科学发展，反映基层党建工作规律，并与市场经济体制相适应的基层党建理论基本形成。而这一过程整整走过了四个年轮。
在此后的日子里，基层党建工作新格局逐渐为人们所接受，影响力不断扩大，并最终走向了全国。
——2005年秋，《基层党建工作新格局》理论专著由党建读物出版社出版。
——2007年7月，该书在由中组部、中宣部、中央政策研究室、新闻出版署，中央党校、中国社会科学院、人民日报社、求是杂志社等有关领导、专家担任评委的第十届全国优秀党建读物评选中，成为133部入围作品、19部获奖作品中惟一一部获全票通过的党建专著。
——2007年12月，“浓缩版”的基层党建工作新格局以图文并茂形式，走进了全国组织部长学习贯彻党的十七大精神专题研究班。此后不久，市委组织部副部长王乃波应邀走进中组部举办的2008年第一期全国组织部长培训班，以“科学构建基层党建工作新格局”为题作专题报告，引起参加培训班的省市组织部长们的共鸣。
——2008年2月，在全国组织工作会议上，基层党建工作新格局的核心内容——“六大党建领域”目标模式被完整地吸纳入中央报告，中央政治局常委、中央书记处书记习近平同志在讲话中还两次特别对大连市以改革创新精神在部分党建领域积极探索创新的实践做法给予充分肯定。
……
两个四载春秋，漫漫8 年求索路。从大连到北京，从地方到中央，经历届市委正确领导和全市广大党务工作者辛勤实践创新而形成的基层党建工作新格局，不仅成为全国基层党建工作的重要指导模式，而且在党的基层组织建设史上写下了浓重而光彩的一笔。
时代命题
世纪之交，中国的改革开放开始“提速”，党的建设新的“伟大工程”面临着前所未有的新情况新挑战。其中，反映最突出，表现最集中的问题有两个。一是“隐性党员”大量涌现。有关调查显示，仅先进性教育期间，全国各地就通过“双找”（党员找党组织，党组织找党员），找到“隐性党员”112万之多。大连市“隐性党员”高峰时达到了16.7%。“隐性党员”流动于城市乡村之间，遍布于社会各个角落，就像一团乱麻，让各级党组织“剪不断，理还乱”，成为
基层党建一道难解的题。二是以三资企业、私营企业、个体工商户等为主体的新经济组织和以社会团体、中介组织、民办非企业单位等为主体的新社会组织像雨后春笋迅猛发展，而这些组织中并没有及时建立起党组织，我们党几十年形成的党组织对基层组织的全覆盖出现了“空白”和“空档”。
困惑、疑惑与迷惑，考验着人们的意志，也催人奋进和思考：“隐性党员”为何离开了原来党组织，新的党组织在哪里？随着大量调研分析、综合报告、情况汇总等汇集于市委，一个关于新时期基层党建重大而科学的判断形成了：“隐性党员”游离于党组织管理之外，造成了党员与党组织相“分离”；基层党组织架构没有及时与新兴组织架构相匹配，造成了基层党组织与应由其领导的其他基层组织相“脱节”。二者不仅构成了基层党建的“两个基本问题”，也严重地损害和削弱了党的基层组织建设基础。一是削弱了党的自身建设的组织基础，导致基层党组织建设失去党员依托。二是削弱了党的执政能力建设的机制基础，造成党的基层组织体系不能科学有效地建立和完善，党对全社会各种组织和各项工作失去掌控基础和条件。三是削弱了基层党建的工作基础，打乱了基层党建工作正常秩序。
“分离”也好，“脱节”也罢，在党的基层党组织建设史上都是前所未有的，给基层党建工作带来的影响也是重大而深远的，为全党全社会所重视和关注更是空前的。从这个意义上讲，破解两个基本问题不仅迫在眉睫，而且具有时代意义！
党员盼望着，社会期待着，全党关注着。
突破难点
就在一些地区为寻找“隐性党员”而束手无策时，大连开始把目光聚焦到破解两个基本问题上。2001年开始，一个被称为“战役”的行动在基层展开了——全市分四个阶段，依次在社区、新经济组织和新社会组织中，对流动党员进行集中梳理，共帮助7.5万余名“隐性党员”建立和找到了新的党组织。
表面上看，集中梳理“隐性党员”解决的是基层党建工作的“瓶颈”问题，但事实是，这一问题的成功解决，为寻找破解两个基本问题途径，以及后来基层党建工作新格局的形成带来启迪，由此，它也成为科学构建基层党建工作新格局的突破口。
上个世纪90年代后期，在国有集体企业改革中，大连市有数十万企业职工分流、下岗、失业而转入社会化管理，这当中有相当一部分党员。那么，这些分流、下岗、失业职工中的党员与7.5万“隐性党员”之间有怎样的联系，“隐性党员”都来自哪里，为什么会没有党组织来承接？沿着这样一个思路去探寻，答案很快找到了——
“隐性党员”有在国企改革中产生的，这是经济制度改革造成的；也有从行政管理体制深化和机关事业单位职能转换与还原过程中分流出来的，这是社会结构调整造成的；还有在农村富裕劳动力向城市转移，城市中“单位人”变成“社会人”过程中出现的，这是农村城市化进程加快和城市管理重心下移造成的。在弄清“分离”由来的同时，“脱节”的原因也渐渐清晰起来：随着市场经济体制的建立和完善，党的基层组织与其所依附的其他经济社会组织长期形成的传统格局发生了根本性改变，原有的各种经济社会组织体系出现严重分化，从而改变了基层党组织所依附的经济和社会的组织基础。
透过这一认识升华，大连市委愈加清楚地看到，两个基本问题并非是孤立的、暂时的、阶段性的一种党内现象，而是经济社会变革的产物，是市场经济条件下各种基层组织不断衍生、演化的结果，涉及经济、政治、社会的各个方面。解决这些问题，必须按照科学发展要求，探求基层党建工作规律，通过改革创新，建立健全与市场经济体制相适应、与市场经济组织架构相匹配的基层党建体制、组织架构和工作新秩序，这样才能确保党的执政能力建设和先进性建设得到有效落实。
科学构建
多年以来，以基层党建工作新格局为核心的大连基层党建工作一直走在全省乃至全国前列。习近平、贺国强等中央领导同志，辽宁省及其他部分省、自治区党委负责同志等多次在各种会议讲话、文件批示中肯定大连经验。应该说，随着新时期党的建设新的伟大工程的推进和发展，基层党建工作新格局的知名度越来越高，影响力越来越大。然而对它的形成过程，其背后又遇到怎样的艰辛与曲折，却少为人知。
2001年，大连市全面启动了社区党建工作，接着又用两年时间，分别全面启动了新经济组织、新社会组织领域的党建工作。其基本思路和方法步骤大致相同，都是围绕各种退休职工党员、下岗失业职工党员、城乡流动党员如何归队，党组织怎样设置，党建责任主体如何到位等一系列设想，按照统一部署，组织区市县集中梳理“隐性党员”，建立健全党组织，完善党组织体系，理顺党建管理体制，明确党建责任主体等，同时，明确党组织政治功能定位和具体目标任务，配套建立党组织活动阵地、开展以“双争”和“五个好”为主题的各种社区党建载体活动等。
但是，后两个党建领域特别是新社会组织党建领域的构建与形成并非像构建社区党建领域那样一帆风顺。原因是对这三个党建领域的本质区别没有看清。应该说，社区、新经济组织、新社会组织三个党建领域之间的确存在内在联系。正因为如此，早在启动社区党建时，三者是平行推进的。但实践中发现：社区党建以服务群众为重点，目的是把社区建设成为管理有序、服务完善、文明祥和的社会生活共同体。而后两者均以盈利为目的，让他们违背市场经济原则去“以服务群众为重点”显然是不现实的。所以，二者与社区党建不能同处一个党建领域。就这样，以2002年启动新经济组织党建为标志，包含新社会组织党建在内的新经济组织党建领域从社区党建领域中被分离出来而“自成一体”。
在工作推进中，新经济组织党建与新社会组织党建的本质区别又渐渐显现出来：新经济组织属于市场经济体制的企业制度范畴，新社会组织属于市场经济体制的市场体系范畴，且新社会组织比新经济组织专业性更强，前者是以对社会提供专业知识服务获利，如律师、会计师、民办教育等，而后者则是以对社会提供商品服务盈利的；前者聚集了大批知识精英，而后者除了技术和管理层外，绝大多数是普通的工人。其本质特征，决定了二者也不能同处一个党建领域。这样，以2003年启动新社会组织党建为标志，新社会组织党建被二次分离出来，成为继社区和新经济组织党建领域之后又一个独立党建领域。就这样，经过三年的努力，大连市三大新兴党建领域框架基本构建形成。
随着构建三大新兴党建领域的完成，三大传统党建领域问题又接踵而至。客观地讲，传统党建领域是历史形成的，但对它的规律性认识和理论概括，则是在不断深化三大新兴领域
党建工作实践和理论探索过程中发现并形成的。计划经济时期，党的基层组织体系紧紧依附于经济社会等其他各种组织，并形成以农村、国有集体企业、机关事业单位为主体构架的党建工作格局，即传统党建领域。改革开发以来，随着农村党建向社区党建延伸和拓展——社区党建领域的形成；随着国有集体企业党建向新经济组织党建延伸和拓展——新经济组织党建领域的形成；随着机关事业单位党建向新社会组织党建延伸和拓展——新社会组织党建领域的形成，农村、国有集体企业、机关事业单位逐渐成为了相对独立于三大新兴党建领域，又与之相互关联，相互作用的三大传统党建领域。而伴随着市场经济体制的建立和完善，市委在不断“打牢基础，逐步深化”三大新兴党建领域的同时，又不断对三大传统党建领域进行整合，进一步理顺党建体制，健全完善党组织体系、确定党建责任主体，明确党组织功能定位等，从而使其“与时俱进，创新发展”……
至此，以三大传统党建领域和三大新兴党建领域并存发展的基层党建工作的一种新的目标模式——基层党建工作新格局基本形成了。
理论创新
基层党建工作新格局产生于经济制度改革、社会结构调整的历史进程中，形成和完善于党的建设新的伟大工程实践之上。它既有实践层面的“科学构建”和“深化完善”，更有其形成过程中的理论探索和科学总结。许多党建专家给予充分肯定和高度评价，认为基层党建工作新格局“从理论和实践结合上，对基层党建工作实践经验进行了理论升华，准确回答和破解了新时期基层党建工作的重大理论问题和重大实际问题”，“是已被实践初步检验正确的基层党建工作规律的科学总结和重大理论成果”。人民日报、新华社等还分别以内参形式对这一理论进行系列报道。然而，就在这辉煌的背后，却是一段不平凡的艰难之路。
难在哪里？难就难在理论界存在“体制论争”，即市场经济组织中要不要建立具有隶属关系的党组织体系；社区党建共驻共建的领导体制和协调机制如何配套；三资企业、民营企业党组织“建在企业内还是企业外”；“行政无主管”的新社会组织党建“谁来管”；农村基层党建体制变革时机已经成熟，新的党建体制怎样建立；新经济组织党组织政治功能与国有集体企业党组织政治功能区别在哪里；国有集体企业党组织功能作用怎样体现；机关事业单位党建管理体制如何建立，“各自为战”问题又怎么解决等等。
……
如此之多的“为什么”、“怎么办”，不仅是“科学构建”和“深化完善”过程中遇到的实践问题，更是迫切需要回答和破解的理论问题。有鉴于此，大连市委本着实践──认识、再实践──再认识原则，着眼于基层组织建设的先进性、基础性、系统性、连续性的整体要求，从内涵与外延、体制与政策、规律与作用等诸多方面，边实践推进，边进行理论总结。当实践探索趋于完成时，以《基层党建工作新格局》专著为标志，基层党建工作新格局的理论体系也随之形成。其核心包括：
——目标模式。随着市场经济体制的建立和完善，基层党建工作逐渐从农村、国有集体企业和机关事业单位三大传统党建领域，衍生拓展出既相对独立，又互为关联的社区、新经济组织和新社会组织三大新兴党建领域，它与三大传统党建领域形成一个既相互联系，又相互作用，此消彼长的有机统一体，构成了基层党建工作一种新的目标模式。
——主要特征。即功能定位清晰，农村和社区党组织是领导核心，国有集体企业和新经济组织党组织、机关事业单位（高等院校除外）和新社会组织党组织是政治核心，各领域党组织各就其位、各司其职、各尽其责，发挥作用；组织体系完善，各领域党组织体系既相对独立，互不交叉，又将各种基层组织整合在其周围，并与其应领导的各种基层组织紧密依附，覆盖全社会，从根本上解决了“脱节”问题；党员管理规范，每一个党员都在党组织中接受管理、教育和服务，从根本上解决了“分离”问题；具体目标任务明确，在当前和今后一个时期，农村和社区党组织具体目标任务是以服务群众为重点，巩固城乡政权基础；国有集体企业和新经济组织党组织是以生产经营为中心，完善市场经济主体；机关事业单位和新社会组织党组织主要是以公正诚信为基础，强化社会服务功能。责任主体到位，农村和社区党建工作由地方党委负责，国有集体企业和新经济组织党建工作由国有资产监管机构党委和地方党委（非公有制企业党工委）负责，机关事业单位和新社会组织党建工作由机关工委和部门党委负责。
——基本范畴和原则。基本范畴包括：理论的科学性与实践的可行性相统一，总体目标任务的一致性与具体目标任务的差异性相统一，党员流动的多向性与党员管理的规范性相统一，各种经济社会组织的多样性与党组织体系设置的合理性相统一，党要管党的共同责任与具体责任相统一。基本原则是：服务大局的原则，战略思维的原则，科学统筹的原则，实践创新的原则，务求长效的原则。
——总体工作思路，即“双二十字”工作方针。在“科学构建”初战告捷后，大连市委及时提出“深化和完善”的工作思路，适时实行了基层党建工作由单个领域分步突进向相关领域整体推进转变，由抓党的组织覆盖向党的组织和工作覆盖并举转变，由具体抓应急性工作向探索把握规律转变。2007年，贯彻落实党的十七大精神，根据“深化和完善”的新要求，又在“科学构建”初期提出的“夯实基础、拓宽领域、分类指导、突破难点、抓好典型”的“二十字工作方针”（总体工作思路）基础上，提出了的“新二十字方针”，即“巩固基础、下移重心、激励主体、党群联动、深入推进”。
从“科学构建”、“深化完善”，再到理论体系的形成，基层党建工作新格局不仅内容愈加丰富，体系日臻完善，而且逐渐形成广泛共识，为党的建设新的伟大工程的创新发展产生了积极的推进作用。
注：2008年3月31日《大连日报》，2008年5月15日《组织人事报》分别以整篇幅刊登此稿。
1 大连地铁供电系统供电方式及分区形式
大连地铁工程供电系统采用集中供电方式, 供电系统采用目前普遍应用的大分区供电系统。大分区供电系统可以大幅削减供电系统的投资, 但是由于大分区环网供电模式每个供电分区内变电所数量较多, 大连地铁最多的分区达到6个。
2 地铁中传统的继电保护方案
1) 地铁中传统的保护装置配置方案
地铁中传统的保护方案:进、出线柜分别设一套光纤差动保护装置作为主保护, 微机综合保护测控装置作为后备保护, 母联及馈线柜配置微机综合保护测控装置作为主保护。
2) 传统保护方案的分析
光纤差动保护装置是一种传统的、功能比较专一保护方式, 目前主要作为35k V及以上电压等级的供电线路相间短路及单相接地主保护。当保护区内电缆发生故障时, 光纤差动保护能使故障电缆两侧断路器瞬间跳闸, 满足保护的速动性要求。
微机综合保护测控装置作为差动保护的后备, 并实现对开关柜的监控功能, 光纤差动保护装置故障后, 微机综合保护测控装置启动过流保护对线路进行保护。国内地铁环网进出线开关过流保护整定一般用时限来区分故障范围, 从而在主保护光差保护拒动时有选择的跳开故障段线路。整定时限差一般采用Δt=0.3s, 但由于地铁主变电所馈出线考虑自身与电力系统的配合并在短时间内切除故障, 过流时限一般整定非常小。而大分区地铁供电系统在正常供电时采用的环进环出方式所带变电所一般为4~6个, 如果考虑一个主变电所解列另一个主变电所通过环网联络开关支援的情况下, 一般所带变电所均超过8个。这种情况下用整定时限来区分故障范围就无法做到, 从而造成故障范围的扩大化, 并且在靠近电源端开关切除故障时间比较长, 对开关伤害非常大。
3 大连地铁继电保护方案
1) 大连地铁保护装置配置方案
目前针对大分区环网供电模式, 大连地铁采用也采用进、出线柜分别设一套光纤差动保护装置作为主保护, 微机综合保护测控装置作为后备保护, 母联及馈线柜配置微机综合保护测控装置作为主保护的配置方案。但大连地铁在光纤差动保护装置故障情况下, 通过动态加速相应的后备电流保护的方式, 通过各级微机综合保护测控装置进行联网通信, 利用网络信息资源共享和网络信息的快速响应性, 并通过微机综合保护测控装置的可编程功能, 迅速准确的切除并隔离故障。
2) 大连地铁保护方案的分析
针对目前大分区环网供电模式, 大连地铁采用光纤差动保护作为区间的线路主保护, 无级差过电流保护作为后备保护, 当差动保护装置或光纤通道发生故障时, 动态加速相应的后备电流保护。既两台光纤差动保护装置组成一套区间光纤差动保护, 保证区间故障时瞬时切除故障, 当进出线上的光纤保护通道以及光纤差动保护装置正常时, 必须投入光纤差动保护。进出线上的后备保护采用相同时间延时, 不设置级差, 同时配置不同时限的三组过电流保护定值, 一组为正常运行方式下, 过流保护时限 (保护时限1.2s) ;第二组作为区间失去光纤差动保护时, 启动的与之对应的后备过流短延时定值;该两组定值由来自光纤差动保护的相关输出接点来启动切换, 该两组定值的时延有一个时间级差 (0.2s~0.3s) (保护时限0.9s) 。第三组过电流保护作为母线故障的主保护, 快速切除母线故障;延时设定为:比光纤差动故障时的过流短延时再小一个时间级差 (0.2s~0.3s) , 比馈线的过流时延大一个时间级差 (0.2s~0.3s) (保护时限0.6s) 。母线故障的判别方法是通过同一母线段上的进出线保护装置相互传递过流信息以及差动动作情况, 并经逻辑判别确定, 即进出线同时检查到过流相互闭锁, 均不动作。
4 大连地铁继电保护方案各故障状态下的保护动作状态
1) 馈线故障
K1点故障 (B站35k V馈线故障) , 馈线保护装置启动, 延时接点经0S (电流速断) 或0.3s (过流) 延时跳开B站13开关。
2) 正常情况下的线路短路故障
K2点故障 (A站与B站间线路故障) , 光纤差动保护速动跳闸, 跳开A站12及B站11开关, 同时启动B站备自投, 恢复对失电母线的供电。
B站、C及其他下级变电所的I段母线同时失压, B站备自投启动回路因为满足差动启动逻辑判据, B站启动分段备自投, 恢复对B站I段母线供电;C站及其他下级变电所虽然满足纯无压条件, 但时延未到, 且由于B站备自投动作成功, 本段母线恢复带电, 因此C站及其他下级变电所备自投不启动。实现了近故障点优先原则, 只启动近故障点分段备自投, 恢复对非故障元件的供电, 最大限度地减少对运行方式的改变, 便于运行人员恢复系统正常运行方式。
3) 光纤差动保护故障退出情况下的线路故障
K3点故障 (B站与C站间环线故障) , 因光纤差动保护退出运行, 故障需要依靠后备电流保护经0.9S延时切除故障;在此期间上级环网线路光纤差动保护因流过的是穿越性电流不会启动跳闸, 后备电流保护均为1.2S延时, 具有选择性, 不会出口跳闸;C站失电母线, 依靠纯无压检定逻辑和最短的自投延时启动备自投, 恢复对失电母线的供电。
4) 母线故障
K5点故障 (C站母线故障) , 所有的环网线路均流过故障电流, 但均为穿越性电流, 基于光纤差动保护的原理, 光纤差动保护均不会出口跳闸;A站与B站由于进线和出线均有电流, 母线保护互锁, 均不动作。C站由于进线有过流, 出线没有过流, 所以进线经0.6S延时出口跳闸, 跳开C站11开关, 切除故障。
除上述故障外, 大连地铁还做了馈线故障断路器失灵, 线路故障进出线断路器失灵等共计18种故障状态下的动模试验均能准确、可靠的切除故障。
5 结论
综上所述, 可以看出, 大连地铁继电保护方案与传统继电保护方案的设备配置方案是一致的, 只是通过综合保护测控装置间的互联通信, 对保护装置进行逻辑编程判断, 因此两个方案的投资基本一致。但大连地铁继电保护方案除了继承了传统保护方案的保护的光纤差动保护可靠性、速动性的优点外, 还可以通过逻辑判断从根本上解决大分区情况下环网电缆过电流保护保护选择性和速动性之间的矛盾。大连地铁继电保护方案优势明显。
摘要：本文对大连地铁供电系统的供电方式、分区形式进行了简述。对传统继电保护方案的配置原则和保护方案进行分析, 提出传统继电保护方案在大分区供电模式下的问题。对大连地铁继电保护方案的配置原则和保护方案进行分析, 对大连地铁继电保护方案在各故障状态下的保护动作状态进行详细叙述, 提出一种新的解决大分区供电模式下的继电保护方案。
【关键词】电视台；演播室；音频系统；设计方案；备份方式；应急切换
文章编号：10.3969/j.issn.1674-8239.2014.03.007
Audio System Design for Studio of Dalian TV Station
WANG Yi-chun
（Dalian Radio and Television Station， Dalian Liaoning 116022， China）
【Abstract】Taking the transformation for 600 m2 studio of Dalian TV station for example， the design concept and solution of television studio audio system was elaborated in this paper.
【Key Words】TV Station； studio； audio system； design project； backup； emergency switch
1 引言
大连电视台600 m2演播室主要用于中小型综艺类节目以及访谈类节目的制作和直播任务。第十二届全国运动会前期，为更好地完成直播和录播任务，大连广播电视台投入1 800万元，特别购置了高清卫星车并搭建了箱载式制作系统，为比赛信号的制作与传输提供了强有力的技术保障。改造后的600 m2演播室背景区由两部分构成，主景区承担新闻出像、节目串联、赛事解说任务，访谈区承担特邀嘉宾演播室访谈任务，演播室具备四路赛事直播信号同时接入功能，与另两个演播室可实时连线，持续使用时间长达156小时。在节目制作过程中，现场可同时容纳一定数量的观众及演职人员。
为最大限度地提高系统的性价比及设备的利用率，现场扩声系统的设计采用固定安装与流动扬声器相结合的方式。
2 设计原则
系统设计在满足功能的前提下，遵循以下原则：
2.1 先进性
近年来，信息技术、网络技术的高速发展和日趋成熟，使得其在音频领域的应用更加深入，主要体现在音频信号的数字化、网络化传输、网络化监控、分配与集中控制等。同时，信号流程、系统状态、设备工况的智能化监控、纠错与恢复功能也被充分地利用。
2.2 可靠性
基于现场直播和现场扩声的安全性、实时性的特点，演播室的音频及扩声系统结构采用双链路设计，主备系统切换快速、简单、有效。核心设备选型充分考虑产品的稳定性、硬件结构的安全性等。
2.3 通用性
演播室的各种音频设备除了满足系统配置技术要求外，还考虑了设备的通用性及可扩展性，方便日后系统的扩展及升级。
3 设计方案
3.1 不同工作模式下的系统结构
由于演播室具备直播功能，因此系统配置主、备调音台。然而，为了提高设备的利用率，备用调音台在非直播模式下可以方便安装于航空箱内流动使用，两种模式下系统的转换可以通过跳线实现。以下详细论述两种模式的系统结构。
3.1.1 非直播模式
根据演播室的实际使用情况，非直播模式的利用率高于直播模式的利用率。因此，系统的常态模式按照非直播模式进行搭建。系统中有线传声器和无线传声器信号全部通过跳线接入主调音台。来自视频系统的信号（如磁带录像机、非编工作站）全部同时具备模拟和数字信号输出，因此，为了提高系统的性价比，节省这部分信号所用的音频分配设备，全部采用数字信号和模拟信号各进入1张调音台的模式。其他来自视频系统的信号（如外来解嵌信号，共5路AES），由于只具备数字输出，只将前2路常用通路接入主调音台，后3路不常用通路接入备用调音台。同时，按照非直播模式下节目的不同规模，对无线传声器及周边音源的需求会有所不同。因此，将无线传声器及周边音源全部安装于航空箱内，方便演播室空闲或不需要很多通路的情况下，将设备流动安装到需要的演播室或外场地使用。
非直播模式下的音频信号流程如图1所示。系统中的播出/扩声信号切换设备固定安装于演播室内，且在非直播模式下，所有切换器全部切换并保持在主状态。切换器采用按键式切换方式，无需复杂的操作，只需按下几个按键，同时，有明显的指示灯指示当前功能，防止操作失误。
3.1.2 直播模式
当演播室进行直播时，系统框图如图2所示。此时，需要通过跳线将原系统中连接到主调音台的有线传声器和无线传声器信号跳接到主、备调音台信号共享机箱。该共享机箱具备16路传声器/线路兼容的板卡及8路模拟线路输入/输出板卡，同时具备将这24路模拟信号转换成MADI信号格式的板卡，最终输出主、备MADI信号，再进入MADI分配器一分为二，一路连接到主调音台，另一路连接到备用调音台。通过以上MADI共享的方式，使得主、备调音台同时获取了有线传声器和无线传声器信号。来自视频系统的信号，也同时具备数字和模拟输出，分别接入到主、备调音台，使得音源信号也实现了主备共享。两张调音台各自完成信号的制作之后，主调音台输出主扩声信号和主播出信号，再进入后端扩声和播出信号切换器的主通路；备用调音台输出备扩声信号和备播出信号，再进入后端扩声和播出信号切换器的备用通路。扩声信号经切换器之后，送入后端的扩声系统功率放大器及扬声器系统；播出信号经切换器之后，送入后端的视频加嵌器、录制系统及监听系统。正常模式下，切换器切到主通路，主调音台送出播出及扩声信号，当主调音台出现故障时，通过两个按键，迅速将播出/扩声切换器切到备用通路，此时，备用调音台全面接管主调音台送出的播出及扩声信号。以上切换过程完全是无缝的，声音没有任何中断及任何可闻噪声，且整个切换过程简单、快捷、有效。
nlc202309030034
以第十二届全国运动会的转播为例。本次转播是600 m2演播室改造后第一次使用，其转播形式又是全天大时段直播，因此，保证直播中不出现故障就是重中之重。在演播室改造设计方案中，首先根据直播的形式以及前期与直播频道工作人员的沟通，音频部分确定为无扩声直播。为了直播的安全，将演播室所有的音频信号，包活主演播室主持人出像声、比赛现场传回的国际声、沈阳前方演播室主持人出像声、沈阳演播室的解说声、主演播室与前方记者的连线、主演播室与沈阳演播室的连线都进行了备份。演播室的两张STUDER VISTA1调音台通过MADI光纤分配切换器共享一个D21接口机箱，来实现音频信号和播出信号二选一，从而实现了主、备调音台对音频信号共享，完成了声音的备份。在全运会开幕前的准备阶段，工作人员使用音频跳线在跳线盘上把直播节目中所需要的所有音频信号接入D21接口机箱，实现备份。如果主调音台在直播过程中出现紧急情况，通过切换器一键无缝切换，由备用调音台将所有信号接管，保证直播的安全。
3.2 系统的技术优势
3.2.1 利用光纤实现主、备调音台信号共享的优势
通常情况下，演播室现场的各种信号是通过模拟电缆经过传声器分配器或线路分配器后，分别馈送至播出和扩声调音台。如果信号的数量太多，则必然需要多条多芯电缆。一般12芯电缆的直径可达24 mm以上，至少需要2条电缆方可满足目前系统的需要，不仅敷设量大，而且长距离传输还可能造成信号的衰减或引入噪声。因此，系统中利用STUDER VISTA1调音台的共享机箱功能，将演播室现场的有线及无线传声器信号，先送入共享机箱，再将共享机箱的主、备光纤信号经MADI光纤分配后分别送至主、备调音台，两张调音台同时获取这些信号并分别调整后，完成主备信号的制作。共享机箱与两张调音台之间采用MADI主、备光纤连接，因此，仅需1条4芯光纤便可解决系统所需传声器输入信号的传送与备份需要，从而简化了系统布线的工作量，同时也极大地提升了信号传送的质量。共享接口机箱以及两个调音台所使用的MADI接口板卡均具备主、备光纤接口，当主光传输通路出现问题时，备份光传输通路自动接替，确保信号传输畅通无阻。
3.2.2 合理解决数字系统的同步问题
在数字域内对信号进行处理、混音、切换和传输时，必须严格要求帧与帧的同步，否则无法对数字音频信号进行操作。因此，组建数字音频广播系统，信号同步问题十分重要。数字系统的同步问题是否能够处理得当，是系统能否正常工作的关键环节。
系统的同步包括字时钟同步和视频同步两个关键环节。AES同步信号是数字调音台正常工作的参考时钟，此系统选用STUDER公司的MasterSync同步及音频分配器作为调音台以及整个音频系统工作的主时钟。MasterSync同步器可以接收视频黑场、音频字时钟、音频AES同步等多种格式的同步信号，并将其转换为音频字时钟、音频AES同步等格式的信号。转换后的AES同步，可以供系统中的各音频设备使用，也确保整个系统在同一个参考时钟基准下工作。
3.3 系统网络化、智能化控制
系统中各个环节的关键设备，如无线传声器接收机、主备播出数字调音台、信号处理器、功率放大器等，全部通过交换机组成一个智能监控和设置网络，如图3所示。任何一台接入网络的计算机通过安装相应的软件即可对网络中的设备进行控制和设置，这样，操作人员通过网络就可以监测到整个系统的运行状态。相应的软件同时具备报警功能，设备的任何一点微小的故障，都能够被检测及定位，减轻了操作人员维护系统的压力。
3.3.1 无线传声器系统的智能化控制
通过射频环境扫描功能，帮助使用者在单一频带内找到最佳编组，判断给定的一系列频点是否兼容，根据射频环境和硬件参数创建一系列新的兼容频点等，从而提示操作人员最佳的使用频率组合，而不必为此耗费大量宝贵时间进行人工查找。
不仅如此，操作人员还可以通过控制计算器对接收机的各种参数进行监控，包括射频、频点、电池状态、音频等。同时，也可以将设置结果存储起来，以便随时调用。这样不仅大大缩短了系统的调试时间，也为使用者带来了极大的方便。
图4显示的是SHURE AXIENT无线系统计算机测试频率以及分配频率的软件界面。系统计算的备用频点一旦被存储于接收机中，则SHURE AXIENT无线系统就能够实现干扰监测规避功能。即：当正在使用的无线频率受到突发干扰时，系统能够在备用频率列表中选择一个干净的频点进行使用，整个切换过程无任何声音中断。
这一新技术为更好地应对当今无线频道越来越拥挤、不明外来干扰源越来越多、射频环境越来越复杂的现实，提供了完美的解决方案。
3.3.2 数字调音台的智能化控制
计算机能够安装与STUDER VISTA1调音台界面完全一样的软件，实现台面的并行控制功能，并且该功能可以通过无线网络实现。尤其在扩声系统的调试中，调音师可以拿着便携式计算机走到演播室内任何一个角落控制调音台的全部功能。
3.3.3 扩声系统的智能化控制
扩声系统包括扩声信号处理器、功率放大器和扬声器，通过智能化软件可以对这些设备进行调试并监测其运行状态。能够调试的参数包括：扬声器的分频点、延时、均衡、压限、增益等。同时能够监测扬声器的负载阻抗、功率放大器的温度等。图5显示了BSS音频处理器的计算机软件界面。
4 结束语
本着经济实用的原则，大连电视台600 m2演播室的音频及扩声系统设计，充分考虑了电视台的实际使用情况，整套系统达到了高性价比、高效率、高质量、高智能的要求。
（编辑 薛云霞）
内设机构和人员编制规定
根据《中共大连市委、大连市人民政府关于印发〈大连金普新区管理体制改革和机构设置方案〉的通知》（大委发〔2016〕6号）精神，设立大连金普新区财政金融局，大连市副局级建制，为新区管委会工作部门。大连金普新区财政金融局与大连市金州区财政金融局合署办公，实行“一个机构、两块牌子”的管理体制。大连金普新区财政金融局党委履行新区党工委规定的职责。
一、主要职责
（一）贯彻执行国家、省市财税、金融工作的方针、政策和法律、法规、规章；拟订相关规划、管理办法和改革方案并组织实施；分析预测经济形势，参与制定促进地方区域社会经济发展的各项经济政策，制定和完善促进区域社会经济发展的各项财税政策，提出运用财税政策实施宏观调控和综合平衡社会财力的建议；执行国家、省市制定的各项分配政策和各项财政体制相关规定，拟订新区与所辖下级财政的体制并组织实施。
（二）负责编制区本级预算草案并组织执行；受区政府委托，向区人民代表大会报告区本级、全区财政预算及其执行情况，向区人大常委会报告财政决算和预算执行情况；负责审
— 1 — 核批复部门（单位）的预决算；完善转移支付制度；指导功能区（园区）、街道财政管理工作。
（三）负责区本级各项财政收入、政府性基金和财政专户管理；管理财政票据。
（四）负责研究和推进全区财政国库管理和国库集中收付制度改革。
（五）贯彻执行国家、省市税收法律、法规及有关政策，研究制定新区管理权限内有关税收政策及税收政策调整方案并组织实施。
（六）贯彻执行国家、省市政府采购政策，负责政府采购业务的监督与管理。牵头负责建立健全政府向社会力量购买服务制度，监督政府向社会力量购买服务活动。
（七）负责区本级各项财政支出管理，研究制定需要全区统一规定的开支标准和支出政策；负责全区财政预算内行政机构、事业单位、社会团体和新区管委会直属公司的财务监督与管理。
（八）负责审核和汇总编制全区国有资本经营预决算草案，制定国有资本经营预算的制度和办法，收取区本级企业国有资本收益；按规定管理国有资产和资产处置工作。审批区本级行政事业单位资产配置、使用、处置；管理行政事业单位非经营性资产转为经营性资产的对外投资、出租、出借、担保审批等事项。
（九）负责办理和监督新区财政的经济发展支出、政府性投资项目支出预算的财政拨款，参与拟订新区建设投资的有关政策，— 2 — 制定基本建设财务制度；负责有关政策性补贴和专项储备资金财政管理工作；负责财政支农支出和农业综合开发工作。
（十）编制和执行土地出让金收支预算，监管新区土地管理部门土地收益的征收和缴库；审核各项土地储备支出预算执行。
（十一）会同有关部门拟订全区社会保障资金（基金）的财务管理制度，编制区本级社会保障预决算草案，会同有关部门管理新区财政社会保障和就业及医疗卫生支出。
（十二）贯彻执行国家、省市关于地方政府债务管理的制度和政策，拟订全区政府性债务管理办法和实施措施，做好风险防范；统筹安排全区重点项目融资工作并组织具体实施。
（十三）主管全区会计工作，贯彻落实国家、省市会计法律法规和规章制度，监督和规范会计行为；组织会计执业和专业技术资格考试报名工作，负责会计人员继续教育。
（十四）监督检查财税法律法规、政策的执行情况和财政资金使用管理情况，反映财政收支管理中的重大问题，提出加强财政管理的政策建议。
（十五）研究制定新区金融业发展规划和政策措施，优化金融发展环境，推动新区金融业发展；依据有关规定，对地方金融机构进行监督、指导，防范金融风险，维护金融稳定。
（十六）贯彻落实国家、省市政府关于处置非法集资的方针政策和工作要求，执行新区处置非法集资工作领导小组的工作部
— 3 — 署，负责新区处置非法集资工作的统筹协调、信息汇总、数据统计和情况通报等工作，指导、督促各功能区（园区）、街道、相关部门各司其职、落实举措，推动建立新区处置非法集资的长效机制。
（十七）依据新区管委会授权，依照《中华人民共和国企业国有资产法》等法律法规履行出资人职责。
（十八）依照《中华人民共和国安全生产法》和其他有关法律、法规的规定，在职责范围内对本行业、领域的安全生产工作实施监督管理。
（十九）承办新区党工委、管委会交办的其他事项。
二、内设机构
根据上述职责，大连金普新区财政金融局设10个内设机构：综合处（党委办公室）、预算处、国库处、监督检查处、行政事业处、企业处、农业处、基建处、国有资产监管处、金融处。
三、人员编制 略。
四、其他事项
（一）新区管委会行政事业单位国有资产管理的职责分工。新区财政金融局是新区管委会负责行政事业单位国有资产管理的职能部门，对行政事业单位国有资产实行综合管理，各行政事业单位对本单位占有使用的国有资产实行具体管理。
（二）按照政企分开以及所有权和经营权分离的原则，新区— 4 — 财政金融局依法对企业的国有资产进行监管，依法履行出资人职责，推进国有资本布局、规范资本运作、提高资本回报、维护资本安全。新区财政金融局不得直接干预企业的生产经营活动，使企业真正成为自主经营、自负盈亏的市场主体和法人实体，实现国有资产保值增值。企业应自觉接受新区财政金融局的监管，不得损害所有者权益，同时努力提高经营效益。
（三）新区财政金融局根据本规定，提出各内设机构的职责分工，报新区编委办备案。
（四）所属事业单位的设置、职责和编制事项另行规定。
五、附则
本规定由新区机构编制委员会办公室负责解释，其调整由机构编制委员会办公室按规定程序办理。
大工大校发〔2014〕17号
为进一步提高我校科研水平，紧密围绕国家和辽宁省中长期科技发展规划确定的重点发展领域、地方社会经济发展中的重大现实问题以及学校重点发展的学科方向和研究领域，实现科技工作又好又快发展，学校决定实施新一轮科研创新团队（以下简称团队）建设。根据国家、辽宁省、大连市有关科技政策，参照《教育部关于深化高等学校科技评价改革的意见》（教技[2013]3号）文件精神，结合学校学科建设以及人才队伍现状等实际情况，制订本方案。
一、建设目标
凝练学科方向，汇聚学术队伍，营造学术氛围，培养具有较高学术水平和创新能力的学术领军人才和科研骨干，保持学科研究方向和学术队伍可持续发展；挖掘潜力，整合资源，提高团队承担重大科研项目和服务社会的能力；促进多学科交叉与融合，培育新的学科和科技增长点；打造科技平台，推进博士点、硕士点学科建设，不断提高学校的科技综合实力和核心竞争力。
二、建设周期
团队建设周期：三年（2014年1月1日—2016年12月31日）。
三、组建条件
1.团队负责人应具备高级职称（副高级职称人员作为团队负责人需具有博士学位）,且有较强的科研能力和团队管理能力，已形成较明确的研究方向，团队考核成员需在组建团队前三年内的科研量化考核合格。
2.团队应是在长期合作基础上形成的研究集体（团队考核人数为最少3人），团队成员的职称结构合理，各成员应有相对集中的研究方向和研究成果。
3.团队成员的年龄结构合理，团队成员平均年龄不超过45周岁。其中，团队负责人年龄一般不超过58周岁（男）或53周岁（女），二级教授不受此年龄限制，40周岁以下中青年教师的比例原则上不低于50％。
4.团队原则上以博士点学科、硕士点学科、现有科技创新平台（包括重点实验室、工程中心、研究所、基地等）为依托。
5.团队分为理工类团队、人文社科类团队（含管理类团队、艺术类专业基础团队）和艺术类团队。各类团队的经费条件为：理工类团队近三年实际到位经费人均10万元（含）以上；人文社科类团队（含管理类团队、艺术类专业基础团队）近三年实际到位经费人均5万元（含）以上，其中外语、思政、体育类团队人均3万元（含）以上；艺术类团队近三年实际到位经费人均5万元（含）以上。
四、申报和审批程序
1.学校原则上每三年组织一次团队的申报工作。由拟组建团队负责人向所在学院递交《团队组建申请书》，学院审核并择优推荐上报，每人只能加入一个团队。
2.科学技术处（产业办）进行资格初审，符合申报基本条件的，由校学术委员会（根据需要邀请校外专家）评审，并经校长办公会审议通过后进行公示。公示如无异议，公布获批组建团队名单，并签订团队建设任务书。
3.我校首轮科研创新团队考核合格的负责人可自动入围组建第二轮科研创新团队，在第二轮组建团队时可调整团队成员，但需满足组建条件的第1、2、3、4条。
五、建设任务
1.通过团队建设，在多个学科逐渐形成具有明确研究方向的若干团队，产生一批具有代表性、能够体现学校科研特色与方向的重要科研成果（获奖、论文、专利等），承担一批国家、省（部）级各类重大科研项目，培养一批优秀的学科带头人、学术带头人和中青年创新人才。
2.考核须同时满足团队考核条件和成员考核条件，具体要求如下：
Ⅰ 理工类团队
（1）团队考核条件：三年建设期内，人年均实际到位科研经费10万元（含）以上，其中，团队承担的项目中，必须包括纵向项目2项（含）以上或国家级项目1项（含）以上，或项目负责人纵向、横向经费累计100万元（含）以上，或团队横向项目经费累计500万元（含）以上；发表符合要求的论文人均2篇（含）以上。
（2）成员考核条件：三年建设期内，团队考核成员中2/3人数（四舍五入）以上须主持纵向项目1项（含）以上或主持横向项目经费累计5万元（含）以上，或团队负责人主持纵向项目经费累计300万元（含）以上，或团队纵向项目每年人均15万元（含）以上；同时每个考核成员须以第一作者或通讯作者发表符合要求的论文至少1篇。
考核条件中“符合要求的论文”包括：SCI收录期刊论文、EI收录期刊论文。
Ⅱ 人文社科类团队（含管理类团队、艺术类专业基础团队）
（1）团队考核条件：三年建设期内，人年均实际到位科研经费5万元（含）以上，其中，团队承担的项目中，必须包括纵向项目2项（含）以上，或国家级项目1项（含）以上，或项目负责人纵向、横向经费累计30万元（含）以上，或团队横向项目经费累计100万元（含）以上；发表符合要求的论文人均2篇（含）以上。
（2）成员考核条件：三年建设期内，团队考核成员中2/3人数（四舍五入）以上须主持纵向项目1项（含）以上或主持横向项目经费累计2万元（含）以上，或团队负责人主持纵向项目经费累计150万（含）以上，或团队纵向项目每年人均5万元（含）以上；同时每个考核成员须以第一作者或通讯作者发表符合要求的论文至少1篇。
考核条件中“符合要求的论文”包括：SCI收录期刊论文、EI收录期刊论文、SSCI收录期刊论文、A&HCI收录期刊论文、被《新华文摘》、《中国社会科学文摘》、《高等学校文科学术文摘》、《人民大学报刊复印资料》全文转载论文、《大连工业大学科学技术奖励办法》中认定的权威核心期刊论文和高水平期刊论文、CSSCI/CSCD来源期刊论文（核心版及扩展版）。
Ⅲ 艺术类团队
（1）团队考核条件：三年建设期内，人年均实际到位科研经费10万元（含）以上，其中，团队承担的项目中，必须包括纵向项目2项（含）以上，或国家级项目1项（含）以上，或项目负责人纵向、横向经费累计100万元（含）以上，或团队横向项目经费累计500万元（含）以上；发表符合要求的论文人均2篇（含）以上。
（2）成员考核条件：三年建设期内，团队考核成员中2/3人数（四舍五入）以上须主持纵向项目1项（含）以上或主持横向项目经费累计5万元（含）以上，或团队负责人主持纵向项目经费累计150万元（含）以上，或团队纵向项目每年人均5万元（含）以上；同时每个考核成员须以第一作者或通讯作者发表符合要求的论文至少1篇。
考核条件中“符合要求的论文”包括：SCI收录期刊论文、EI收录期刊论文、SSCI收录期刊论文、A&HCI收录期刊论文、《大连工业大学科学技术奖励办法》中认定的权威核心期刊论文和高水平期刊论文、CSSCI/CSCD来源期刊论文（核心版及扩展版）。在符合要求的期刊上发表的作品每2幅相当于1篇论文（同一种刊物只计一篇）。
六、说明
1.项目(课题)、获奖、论文、发明专利须以大连工业大学为第一署名单位。
2.项目(课题)、获奖、论文、发明专利第一署名人或论文通讯作者(须在论文中注明)必须是团队成员。
3.只有围绕团队的主要研究方向并以团队成员集体署名（不少于3人，有团队负责人署名）完成的获奖、论文、发明专利方可认定为团队取得的成果（艺术类作品获奖除外）。
4.在一个考核期内，同一项目获得不同级别奖励就高计算。
5.增刊、专刊、特刊、论文集上发表的论文（作品）不计(收录论文除外)。
6.讲师及以下职称的年轻教师作为团队成员可不计入考核指标，同时也不参与奖励分配，具体人员由团队负责人确定。
7.新进校工作的教师，可由团队负责人申请加入团队，如参加考核，其成果应当满足团队成果考核条件和成果署名条件，考核和发放奖励时间从其加入团队申请得到批准当月起计算。
8.考核条件中“符合要求的论文”可由奖励、发明专利、科研经费折抵，具体说明如下：
（1）团队考核条件中折抵论文的说明
以奖励折抵：获国家二等奖（含）以上奖励1项可以折抵全部考核论文；获省（部）级一等奖1项可以折抵考核论文6篇；获得省（部）级二等奖1项或大连市一等奖1项可以折抵考核论文4篇；获得省（部）级三等奖1项或大连市二等奖1项可以折抵考核论文2篇；获得社会力量奖一等奖1项可以折抵考核论文5篇；获得社会力量奖二等奖1项可以折抵考核论文3篇；获得社会力量奖三等奖1项或大连市三等奖1项可以折抵考核论文1篇。其它获奖按《大连工业大学科学技术奖励办法》折抵。
以发明专利折抵：1项授权发明专利可以折抵1篇考核论文，最多可以折抵论文考核总数的20%（可折抵论文数有小数的按四舍五入取整）；1项转化后的发明专利可以折抵1篇考核论文，最多可以折抵考核论文总数的50%（可折抵论文数有小数的按四舍五入取整）。同一项发明专利只能折抵一次，专利总折抵数不超过考核论文总数的50%。
以科研经费折抵：理工类团队、艺术类团队超额完成的科研经费，每30万元可折抵1篇考核论文；人文社科类团队（含管理类团队、艺术类专业基础团队）超额完成的科研经费，每15万元可折抵1篇考核论文。
通过奖励、发明专利、科研经费折抵的论文总数不大于考核论文要求总数的80%（获国家级奖励除外）。
（2）成员考核条件中折抵论文的说明
以奖励折抵：奖励证书中必须有署名（有外单位参加的获奖按去掉外单位成员后计算署名次序），且省（部）级一等奖只能由前6名成员折抵；省（部）级二等奖或大连市一等奖只能由前4名成员折抵；省（部）级三等奖或大连市二等奖只能由前2名成员折抵；社会力量奖一等奖只能由前5名成员折抵；社会力量奖二等奖只能由前3名成员折抵；社会力量奖三等奖或大连市三等奖只能由第1名成员折抵。其它获奖按照《大连工业大学科学技术奖励办法》参照的奖励级别由相应成员折抵。
以发明专利折抵：必须是第一发明人。
以科研经费折抵：理工类团队、艺术类团队以项目主持人身份进账科研经费，每30万元折抵1篇考核论文；人文社科类团队（含管理类团队、艺术类专业基础团队）以项目主持人身份进账科研经费，每15万元可折抵1篇考核论文。
9.艺术类专业基础团队由艺术设计学院或服装学院学术委员会认定。
10.新引进人才申请组建团队参照本方案执行。
11.近三年指2011年1月1日至2013年12月31日。
七、管理与经费资助
1.团队负责人由学校聘任并签订聘任合同，团队成员由团队负责人自行聘任。团队成员在聘期内不得申请或加入新团队。团队负责人如不能履行合同职责，可向学校提出申请解除其聘任合同，并在聘期内不得加入新团队。
2.团队在工作完成后，须向科学技术处（产业办）提交《团队建设进展报告》，并接受学校组织的评估和检查。对完成情况不好的团队，学校将提出警告，并限期整改。
3.对考核合格的团队，学校按每人1.2万元/年发放奖励。
八、附则
1.本方案自2014年1 月1 日起施行，原《大连工业大学科研创新团队建设方案（暂行）》（大工大校发[2012]38号）自行废止。
2.本方案由科学技术处（产业办）负责解释。
2014年4月22日
主题词：科研 创新团队 建设方案
科学技术处（产业办）
一、公司介绍
作为大连首家独家经营专业不锈钢钉子、螺纹钉等产品的加工单位，主要以出口国外（阿联酋、古巴等）为主，大连本地销售为辅，进行加工生产。
二、市场前景
发展中的城市最不缺少的就是工地工程项目，无论是居民楼盘，还是办公写真楼等等单位，都是需要钉子这个最为基础的单位。
志成金属的优势：
1、价格适中。
2、质量过关。
3、老字号生产单位。以上三点可以促成大部分成交。
三、市场竞争
大连整体的对于制作钉子的市场份额来说，还是较小，主要外地市场较大，并且同行业之间的竞争和同行业之间的特色，特点也有所不同，针对这样的情况，志成金属要做到面面俱到才可以。
四、方案策略
a)针对外地市场，主要的销售途径阿里巴巴、慧聪网等大型的B2B网站，将自己的产品全部登录到网站当中，并且将详细的联系方式标注清楚。b)针对外地市场宣传，因为产品的局限性，并且用户群体的局限性，现在针对这样的情况，提出一下3点推广策略：
i.采用分销方式，将产品推广到当地部分生产企业当中。
ii.招聘网站发布招工信息，要求带有低于关键词。
iii.网络推广，抢占关键词搜索引擎市场。
iv.与外地市场当中的企业进行整合销售。
c)针对本地市场，因为本地市场的需求量较小，主要将阿里巴巴、慧聪网的信息发布到各大网站当中，增加信息覆盖，并且要求自己网站有更新，将产品的规格、特点等等属性，详细的列入到网站当中，让用户快速了解。
五、预计费用
详见附则
1.1 实验背景。
粉煤灰曾给大连这座美丽的城市带来严重的环境负担。大连市早在2005年就颁布并实施了粉煤灰综合利用的地方法规, 用以推动了粉煤灰综合利用。粉煤灰作为活性混合材的一种, 有着其自身的特性, 将粉煤灰用于路面基层的建设中, 可节省水泥用量, 降低工程造价, 更重要的是消费了工业生产的废弃物, 减少了工业对环境的污染。大连市各家电厂的炉型不同, 温度不同, 收集方法不同, 所产生的粉煤灰类型也不同, 所以在使用时, 就必须对每种粉煤灰做相关的试验与研究。
1.2 二灰碎石强度的影响因素。
二灰碎石的成型强度主要依赖于二灰, 特别是石灰的质量和数量所提供的固结作用, 体积稳定性主要由结构状态密实度和空隙率决定。粉煤灰的质量、二灰之间的比例及含水量的不同都决定着二灰碎石的强度。
1.3 实验研究内容。
本试验取用大连华能电厂、大连东海电厂所产生的两种粉煤灰, 每种粉煤灰3种配比, 每一种配比做一组平行试验, 每组平行试验有3个试件。通过试验, 研究二灰碎石中二灰比例不同, 对二灰碎石强度的影响, 并比较分别掺入这两种粉煤灰而制成的二灰碎石的强度, 从而为其在道路建设中的应用提供一定的依据。
2 粉煤灰的性能及试验方案
2.1 粉煤灰。
粉煤灰中硅的含量最高, 其次是铝, 以复杂的复盐形式存在, 酸溶性较差;铁的含量相对较低, 以氧化物形式存在, 酸溶性好。粉煤灰中的有害成分是未燃尽的炭粒, 其吸水性强, 强度低, 易风化, 不利于粉煤灰的资源化。粉煤灰中的Si O2、Al2O3、Fe2O3均为有益成分。粉煤灰中结合态的Ca O含量愈高, 愈能提高其硬性, 使其活性大大高于低钙粉煤灰, 对提高其早期强度很有帮助。
2.2 实验方案。
根据主要研究内容和试验室的设备情况, 本试验方案如下:
2.2.1 测试二灰碎石7天抗压强度;2.2.2在石灰与粉煤灰比例不同时, 比较二灰碎石7天抗压强度。
3 二灰碎石配合比设计
3.1 碎石的配合比设计试验材料:
碎石 (1) 、碎石 (2) 、碎石 (3) 、砂子 (4) 。根据规范要求确定本试验材料比例为碎石 (1) :碎石 (2) :碎石 (3) :砂子 (4) =60:12:10:18。
3.2 二灰比例的确定。
根据规范并参考以往试验, 石灰与粉煤灰的比例分别确定为1:2、1:2.5、1:3。
4 试件的制备及最佳含水量的确定
4.1 试验原材料准备。
试件总质量2.5kg。石灰与粉煤灰质量之和450g, 碎石 (1) 1230g, 碎石 (2) 246g, 碎石 (3) 205g, 砂子 (4) 369g。用水量分别按总质量的7%至11%取用。
4.2 试验过程。
本试验采用规范中所规定的甲法, 具体试验过程请参见相关规范。
4.3 试验结果处理及最佳含水量的确定
根据试验结果, 计算整理后, 可确定最佳含水量, 见图1。
从图1得:
4.3.1 随东海灰比例的增加, 掺入东海灰的二灰碎石其最佳含水量随之增大;
4.3.2 随华能Ⅱ级灰比例的增加, 掺入华能Ⅱ级灰的二灰碎石其最佳含水量随之减小;
从图2得:
4.3.2. 1 随东海灰比例的增加, 掺入东海灰的二灰碎石其最大十密度随之减小;
4.3.2. 2 掺入华能Ⅱ级灰的二灰碎石, 当二灰比例为1:2时, 干密度最大。
5 二灰碎石的无侧限抗压强度试验
5.1 试验原材料准备。
石灰与粉煤灰的质量之和为360g, 碎石 (1) 为984g, 碎石 (2) 为197g, 碎石 (3) 为164g, 砂子 (4) 为295g。用水量按其最佳含水量取用。
5.2 试验过程。
具体试验方法请参见相关规范。
5.3 试验结果及数据处理。
根据试验结果, 绘图3。
由上述图表可以得出:
5.3.1 在掺入华能Ⅱ级灰的二灰碎石中, 当石灰与粉煤灰的比例为1:2时, 其七天无侧限抗压强度为0.65MPa;比例为1:2.5时其强度为1.21 MPa;比例为1:3时其强度为0.97 MPa。即当二灰比例为1:2.5时, 其七天无侧限抗压强度最高。
5.3.2 在掺入东海灰的二灰碎石中, 当石灰与粉煤灰的比例为1:2时, 其七天无侧限抗压强度为3.03MPa;比例为1:2.5时其强度为2.76 MPa;比例为1:3时其强度为2.38 MPa。二灰碎石的七天无侧限抗压强度随粉煤灰比例的增大而降低。
6 结论
通过本试验的结果, 并进行对比分析, 可得到以下结论:
6.1 掺入华能Ⅱ级灰的二灰碎石, 当石灰与粉煤灰的比例为1:2.5时, 七天无侧限抗压强度最大;掺入东海灰的二灰碎石, 当石灰与粉煤灰的比例为1:2时, 七天无侧限抗压强度最大。
6.2 华能Ⅱ级灰与东海灰相比较, 掺入东海灰的二灰碎石的七天强度明显高于掺入华能Ⅱ级灰的二灰碎石。
6.3 掺入东海灰的二灰碎石, 七天无侧限抗压强度均达到了基层对水泥稳定碎石强度的要求 (2～5 MPa) 。
上述试验结果, 为大连东海灰在道路上的应用提供了有力的依据。建议石灰与东海灰的比例取值为1:2.5, 此种比例的二灰碎石早期强度完全满足道路强度的要求, 且会带来很大的经济效益, 对大连地区的节能减排有实质性的作用。
参考文献
[1]腾旭秋.二灰碎石混合料配合比设计及路用性能研究[D].西安:长安大学, 2003.
[2]宋人武.二灰稳定粒料基层路用性能试验研究及荷载应力有限元分析[D].重庆:重庆交通学院, 2005.
[3]蒋新明, 郑州.二灰碎石抗裂性的研究[J].中国公路学报, 2002 (3) .
