食品安全提案改善（共11篇）
存在的问题：从员工口中了解，不在餐厅就餐主要分为两类 原因分析：1.感觉餐厅不干净，不想在餐厅吃饭
2.总在餐厅吃，想换口味 改善后的方法和效果
改善方法：
一、通过咱们的餐监会，向员工宣导，我们对包商有监管；1包商所用食材都是需要向食安提供合法证件，来保证食材的安全性，2.对于厨房和餐厅，食安课和总务每天都有稽核，并且富士康成立的餐监会每周都会参与稽核检查，对包商做的不好的提出整改。3.富士康的各级领导也在餐厅就餐等，以此来说明我们对餐厅安全的重视性。
一、提案改善和知识管理
1. 提案改善的定义
改善提案制度是组织内的员工, 就其日常工作范围, 对其所负责的事、物, 进行小规模的持续改进, 经过个人或团体的知识, 对组织的制度、流程、机器、设备、人员…等, 提出改进的建议, 汇集各方面持续改进的累积, 形成对组织整体的有效贡献。它在改善系统下, 通过如何解决工作难题和提高工作效率、降低成本或改善工作环境、工作条件等实质内容, 强调全员参与, 创造一种让员工觉得自己的意见和建议有人倾听的氛围, 让员工将个人的经验分享, 以自己的工作为自豪、鼓励他们做出更多的贡献。同时在撰写提案的过程中, 将员工个人的经验及特有工作知识转化为书面化的数据, 通过员工间的讨论, 使得相关的经验与看法得以传递、转换和传承下去, 有利于组织的知识管理。从这里可以看出提案改善和知识管理的关系很密切。
提案改善制度侧重于过程的管理, 是一种渐进式的打破现状不断改进的发展过程。这种改善不同于激烈的创新和变革, 但又和创新变革同等重要。Wittenberg (1994) 指出, 企业同时需要改善与创新, 改善适用于成长较为缓慢的经济中, 创新则适用于成长快速的经济中, 只有两者并行, 企业才能适应环境的变化。因为仅有革新, 则无法使革新取得的新的水平维持下去, 缺乏维持、向上的、持续改善的努力, 任何优秀的系统都会趋向效率低下之路;好不容易实现的革新, 如果不能用改善来强化, 维持其成果并持续的将标准升级, 则效果也将无法充分发挥出来。改善和革新之间的关系如图一所示。
2. 知识管理
知识的概念中包含了能力、才干、系统性的信息和技术的运用, 能够改进产
品和过程, 它作为一种信息流动的综合体, 含有许多不同的要素, 其中包含结构化的经验、价值、文字化的信息、专家独特的见解和新的经验与信息之整合。知识管理的本质是建立知识分享的机制, 同时也评估知识的重要性, 透过信息科技赋予知识更丰富的意义, 以解决组织中出现的问题。知识管理能让企业数据、竞争信息与市场统计的存取更有系统地进行, 以提供更佳的决策支持。专业人员的核心能力为技术、技能、知识、经验之有效组合, 为内隐知识与外显知识的综合体, 经组织学习缓慢累积而成, 为企业独有的资源, 能创造顾客的价值, 也是企业竞争优势的来源。
知识管理必须经过知识创造这一环节, 知识创造是知识管理中的重要一环, 也是组织学习、知识管理的最终目的。在知识创造之后, 将有效的知识加以储存和适当的配置, 然后在适当的时机加以运用。知识的创造是组织强化个人所创造的知识, 并将它具体化, 以成为组织知识网络化, 同时最终又升华创造新知识的过程, 这个过程和提案改善过程非常密切, 提案改善本身就是知识创造的具体表现形式。
二、知识管理与改善提案间的关系
从前面的分析可知, 知识管理和提案改善在许多方面相互影响和作用, 提案改善不但有助于组织知识管理, 也是知识管理中非常重要的一种表现形式。提案改善首先是员工从工作流程中获取提案的灵感, 这些灵感可能来自于外部环境的刺激, 共同相处的主管、同事, 或者是由过去的经验所激发的新想法。然后实施具体的改善活动, 经验证产生了一定的效益, 然后透过企业内部相应的各种沟通途径 (如企业网站、内部会议等) 公布好的提案供全体员工参考。依据科学的方法主管审慎地衡量员工所提出的提案能为组织带来效益, 并依据产生实效的大小给予相应的奖励。衡量员工提案为组织带来的效益将会为员工带来成就感, 而促使着员工更致力于改善的活动。
员工提案制度可以看作是将个人的研究成果和知识转换成为组织知识的一种严格的机械作用。组织中提案创造包括三个流程:发掘问题、解决问题、实施解决方案, 在经历了这三个流程后, 才会形成一个提案。它开始就是发现问题, 发现问题后, 便是思考如何提出对策解决问题。在改善过程中, 因为要做好改善, 除需具备对该项工作的知识、技能, 并需有对问题解决的热诚与能力, 以达到问题的解决。在员工创意融合与交流的同时, 知识就产生于其中。
本质上提案改善是知识创造的过程, 这些提案形成的提案单通过各项活动及发表会在员工间流传, 成为知识分享的来源。然后通过提取与散播等移转的程序, 可以纳入组织成为资产加以管理、施行与使用。实现知识的分享与使用, 带领组织更努力朝向更好的表现前进, 这是知识管理的过程。从这里可知, 提案改善制度在流程上和知识管理的流程具有相当程度的契合, 提案改善有助于知识管理中知识的创造和知识的制度化, 提案改善运作的机制, 也有助于知识的系统化和传承。
三、结论
管理归根到底是通过工作去发展和完善人, 提案改善制度, 并不是简单追求最终结果的一种手段, 而是通过全体员工的参与, 以提高员工合力经营的意识, 进而形成知识管理的氛围, 是个人知识上升为群体知识, 最终固化为组织知识的重要途径。
摘要：知识管理被越来越多的企业所重视, 但是许多企业尚没有认识到知识创造在知识管理中的重要性, 提案改善制度是知识创造的重要表现形式, 组织通过提案改善制度的推行, 可以系统的归纳员工智慧, 有效管理员工知识, 提升企业竞争力。
关键词：提案改善,知识管理,知识创造
参考文献
[1]Wittenberg, G.., 1994.Kaizen-The many ways of getting better.AssemblyAutomation, 14 (4) :12.
游泳池
对孩子来说，玩水是夏日里最好的享受。当然，这样的享受必须以安全为前提。现在，让我们看看如何安全地让孩子在水中玩耍吧。
游泳池是炎炎夏日里一个美妙的去处！ 还有什么能比和孩子一起浸泡在阳光闪烁的水池里更加惬意的呢？但是不要忘记，游泳池四周和底部都是如同岩石一样坚硬的混凝土，孩子穿得又少，一个打滑或者摔倒都可能会受伤。
你留意过写在池边那些大大的数字吗? 这些是深度标记——告诉我们在这一处的水有多深。带孩子下水之前，你要先看看水的深度。如果孩子已经会游泳了，或者胆子很大，千万注意不要让他从水浅的地方跳入池中。因为如果深度不够，孩子的头部有可能撞到池底，使颈部受到伤害。
在让孩子下水之前，你最好先自己试一下水温。如果水温过低，可能会使孩子的身体突然受激，心率加快。过冷的水还可能使孩子的肌肉收缩，难以活动开四肢。
那么，在游泳池里需要注意的安全事项有哪些？来看看以下这些建议：
保证孩子在游泳池里始终有大人监护。绝对不要在没有大人或救援人员监护的情况下，让孩子独自进入游泳池。
如果孩子已经可以借助漂浮工具自己游了，要事先检查孩子的漂浮工具是否正常。
告诉孩子在游泳池边要慢慢走，不要奔跑。
让孩子在安全的区域内游泳。如果孩子不会游泳，要让他待在浅水区。
告诉孩子在游泳池边不要推别人，也别让别人推自己，那样容易造成意外伤害。
游泳气垫、游泳圈等物品是孩子嬉水的好“帮手”，但每次下水前要检查塞子是否牢靠，有无破损漏气的地方。同时，要让孩子明白，并不是套上它们就万事大吉，需要自己注意安全。
游泳时不要让孩子嚼口香糖或吃东西，这些食物可能会哽住喉咙，使孩子窒息。
海 滩
无论是你还是孩子，在炎热的夏季，都很难抗拒海滩的诱惑。但是到海里嬉水不同于游泳池，需要知道一些海水的特点。特别是第一次带着孩子到海边玩时，更要作好安全防范。
在海里，你可能会遇到强大的回头浪或者暗流。有的海流或暗流速度非常快，往往你还没有察觉，就已经被卷入海浪之中，被带离海岸。因此，一定要有一个成人始终陪伴在孩子身边。不管是你还是孩子，都有必要知道，如果被卷入海流，切记要沿着海岸的方向平行地游（走），而不是朝着岸边方向游（走），否则有可能被下一个浪头扑倒。等到不再感觉被海水拖拽了，再朝岸边的方向游回。如果觉得自己无法回到岸边，要立即挥手寻求救生员的帮助，或向离得最近的人求助。
在海滨浴场一般不会遇到鲨鱼，但岸边常常会发现漂浮在水中的水母。如果被水母蜇了，会非常疼痛，而且皮肤会起水疱。如果孩子被水母蜇伤，你又不知道如何处理，一定要带孩子及时就医。
海边特别提醒：
不要让孩子单独在海边玩。
不要越过安全区域。
如果海滩表面粗糙，布满碎石子儿，让孩子穿上凉鞋。
不要带孩子游得离岸边太远。
不要在靠近码头或桥墩的地方玩，如果海水突然涌动，有可能撞在码头或桥墩上。
用塑料容器装饮料，以防不小心打碎玻璃瓶被划伤。
游泳的时候要面朝海浪，这样你能随时知道海浪的变化。
海里的浪花有可能把孩子扑倒，因此要告诉孩子一定要跟在大人的身边。如果海浪变大，要马上上岸。
水上乐园
海浪、水滑梯，这些好玩的项目，让孩子一到水上乐园就乐不思蜀。为保证孩子玩得安全，在到这些景点玩耍前，要事先了解每个景点的状况。并且，孩子在水上乐园玩的时候，要有大人陪伴。
在水上乐园，你要了解以下安全提示：
如果孩子不会游泳或游得不熟练，给他穿上救生衣。
每个景点的游玩规则都不同。每玩一个项目之前，先仔细阅读安全提示，弄清水的深度，看孩子的年龄、高度是否符合要求。
让孩子听从救生员的指示。
玩水上滑梯时，要始终保持头上脚下的姿势。这是最安全、最正确的下滑姿势。
从一个项目到另一个项目玩的时候，让孩子慢慢走过去，不要奔跑，以防脚下打滑掉入水中。
湖泊或池塘
南方的孩子喜欢在溪流、湖泊或池塘中玩。在这些风景优美的地方玩时要特别小心，因为没有水深和相关的明确标示，所以你可能会面临更多危险因素。
有的池塘、湖泊里可能有凹凸不平的岩石、破酒瓶或者垃圾，如果赤足下水，这些东西可能会划破脚，因此如果孩子想下水，最好让他穿上凉鞋。另外还要提防水草，一旦被这些植物缠住，你越挣扎，它缠得就越紧。遇到这种情况，告诉孩子要慢慢晃一晃腿，再轻轻拔出，或者向身边的大人求助。
水中安全通用规则
不管是在海边、游泳池，还是在水上乐园、池塘，有一些安全知识是通用的：
提早让孩子学会游泳永远没错。孩子5 岁以后， 可以给他报个游泳训练班， 这样他在学习游泳的同时，也能掌握基本的安全自救知识。
如果是在户外玩水，要给孩子抹上防晒霜，并戴上太阳镜和帽子，以防止紫外线的强烈照射。
一旦有暴风雨要来临的迹象，要立即停止游泳或者泛舟。要让孩子知道雷雨天气在水里是十分危险的。
天黑时不要下水游泳。
无论在哪里游泳，都要在心情好、体力好的情况下进行。一旦在水中感到恐慌或疲劳， 要尽快上岸。
特别提醒：
溺水发生得非常快——有时候头部淹没到水中不到2 分钟，就已经难以挽救了。
溺水意外在任何地方都可能发生——在游泳池，在海滩，或者在池塘边。因此父母必须时刻守在孩子身边，并随时提醒孩子玩水的安全常识。
一、什么是提案
“提案”就是鼓励公司全体员工在做好本身岗位的同时，积极发现问题、发挥独创的构想，提出创新性改善意见方案的过程。
二、什么是改善
“改”就是“改变”、“修正”。不愿意变，什么都是空谈、经验主义，犯错的机率就会越来越大。人都会有情绪波动，情绪好一点，因为很熟了，所以做的好一点；情绪不好的时候，不论你再熟都容易出错。所以要不断改变做事的方式、方法、手段和思维，简单化、防呆化，防止犯错。
“善”就是“良好”、“更好”、“令人满意”。令人满意是令大众满意、令公司满意，不是令自己满意，不是自我感觉良好。
所以“改善”的定义就是：为追求更快、更好、更加简洁地达成工作目标而通过“手段选择”或“方法变更”，把事情或动作往好的方向修正或调整的过程。改善必须具备“手段选择”或“方法变更”两个条件。否则就不叫改善，叫改正错误。比如你一直都没有按照作业指导书要求的正常作业标准去做，你突然按照作业指导书要求去做达到的效果，这不叫改善这叫改正错误！又比如某设备标准产能是每分钟生产400包的，你一直开250包，可能是因为设备点检没做好、交接班没做好、材料事前没准备好，或者机台故障率太高等等。你做了一定的管理或技术基本动作回归以后，速度可以开到400包，从250包开到400包本来就应该做得到的，不是什么技术难事，这就不叫改善，这也叫“改正”错误。能够超出每分钟400包标准要求而稳定生产所采取的措施才谈得上“提案改善”。当然，改善的最终目的就是更好的赚钱。基于各企业实际现况，在底子很差阶段，要求还不能提太高。只要能够持续的做的比现况更好，能够大幅提升效益，暂时都可默认为“改善”、给予一定奖励。
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三、什么是提案改善
“提案改善”活动就是让专业的人和不专业的人、能力强的人和能力不强的人，提交“问题票”、“提案卡”或“提案改善计划书”，经过团队评估预测、复查原因、讨论对策，组织资源实施，并持续跟踪总结阶段性改善效果的过程，就叫“提案改善”。“提案改善”是一个动词。
所以提案改善是一个活动，鼓励全员参与、集思广益，引导每一位员工在做好本身工作的同时，针对工作中所存在的问题，发挥独创之构想，提出创新性改善意见或改善方法，组织团队资源实施改善，并对过程及结果进行评估预测的过程。
四、什么是改善提案
改善提案就是指已取得改善成效已结案的提案改善过程总结性报告，是在有效的改善完成后形成的完整案例备档报告。有效的提案改善要固化成文、推广复制，就要以《提案改善报告书》的形式形成一个改善案例报告，让参与改善的人有充分的成就感、有表彰奖励的依据，起到整体性的推广复制效应。二等奖以上的提案改善必须形成PPT或视频等标准化文件记录，对相关的改善背景、历程描述、效果评价、提案等级和奖励金额做全面的阐述。所以“改善提案”是一个名词。
五、提案改善的目的
提案改善活动的目的是让企业通过全员参与、全方位点滴改善，让本来很辛苦、很困难、需要诀窍的工作，必须要有才能方可胜任的工作，必须要经过训练方可胜任的工作，只有老手才行或者只有XX先生才行的工作，变成简单的、任何人都可以做、任何人都能马上做好的工作。从而进一步提升“效率”、“成本”、“交期”、“品质”、“安全”和“士气”KPI指标的绩效水平，达到更快、更好、更安全地赚取更多的利润，促进企业市场竞争力的提升。
六、提案改善的作用
1、可以让企业树立危机意识和风险意识；
2、解决生产或工作中的相关问题，让产品质量更加稳定，提升市场品牌形象；
3、通过改善让作业流程更优化、效率更高、成本更低，提升公司业绩；
4、利于强化员工岗位工作能力；
5、优秀改善案例后进行推广复制以后，能够增加推广效益；
6、提升员工改善的能力和意识，培养思考的习惯，有益于员工能力的开发；
7、能提供员工发挥智慧、发挥创造力的平台，激发员工改善意愿和进取心；
8、利于协助员工建立品质意识和问题意识；
9、利于创造安全舒适的工作环境，提高员工工作意愿；
10、营造持续改善的企业文化氛围等等。
七、提案改善的活动导向
依据美国哈佛商学院著名战略学家迈克尔·波特“价值链分析法”，把企业增值活动分为基本活动和支持性活动，真正创造价值的经营活动，才是企业价值链上的“战略环节”。企业核心竞争优势，就是企业在产业价值链中某些特定的环节上的盈利战略优势，这决定了企业的生意形态、盈利能力和发展空间，可谓企业的“死生之地、存亡之道”。
企业在发展的每一个阶段，都有该阶段需要着重面对和解决的问题，可以利用提案改善活动引导全员共识，改善聚焦至利于夯实或培养企业各个价值链增值环节上的核心竞争优势方面。所有“问题票”、“提案卡”或“提案改善计划书”都必须指向一个共同的目标，能否直接或间接带来增值，是否有明显改善效益。否则就得谨慎评估提案的投入成效比。
八、提案改善对象的确定
1、持续改进，是企业的永动机
2、精心，细心，用心，永保品质放心
3、改进点点滴滴，效率步步升级
4、改造世界的力量从创造开始，改善创造的.力量从精益开始
5、人人有改善的能力，事事有改善的余地
6、以质量求生存，以改善求发展
7、投入多一点，方法好一点，效率自然高一点
8、现场改善，改无止境，改善现场，善增产量
9、人人提案创新，成本自然降低
10、日复一日，持续改进;年复一年，效益满赢
11、一人疏忽百人忙，人人细心更顺畅
12、实践一小步，改善一大步，改善就是微创新
13、小改善，大效率
14、以精立业，以质取胜，改善提高，永无止境
15、问题就是改善的契机
16、消除一切浪费，追求精益求精，不断改善质量
17、精益从心开始，改善由我做起
18、点滴改善，基业长青
19、有品质才有市场，有改善才有进步
类别：行政管理类 文件名 ：提改善管理制度
文件编号：804
提案改善管理制度
1.目的
1.1 推动我公司产品、销售、管理等方面的技术发展；
1.2 鼓励全体员工提出合理化建议和参与技术革新、技术开发活动，加强科技成果的管理、推广和应用，不断提高科技水平；
2.适用范围
麦迪欧进出口有限公司以及其所辖分公司
3.职责
3.1 行政部负责本制度的制定、修改与宣导； 3.2 总经理负责本制度的审批；
3.3 行政部负责组建提案改善评议委员会并负责日常事务管理。
3.4 提案改善评议委员会（以下简称改善委员会）负责有效提案的评审、效益评估、奖励建议。
4.定义
4.1 提案（也称作合理化建议）
4.1.1主要是指有关改进和完善生产和经营管理等方面的办法和措施；所称技术革新、技术开发主要是指对科学技术、业务的开发和对生产设备、工具、工艺技术等方面所作的改造和挖潜；
4.1.2 一个完整的提案，包括了提出建议、实施改善计划、改善效益评估三个基本阶段。
5.作业规定
5.1 提案项目的范围和来源 5.1.1 项目范围：
1）适用于市场的新产品、新技术、新工艺、新材料、新设计 2）对引进的先进的设备和管理技术进行消化、吸收、改造 3）开拓新的销售市场或者区域 4）计算机技术在管理中的应用
5）发展规划的理论和方法、企业经营管理、人员培训等软科学的研究。 6）市场、销售管理中新的方法或者策略研究
编制人员：
魏志仁
制订日期：2013-3-26 密级：
无 津笆谷进出口有限公司管理制度文件
类别：行政管理类 文件名 ：提改善管理制度
文件编号：804 7）开源节流，节省成本费用
8）其它可作为改善、能产生效益的事项。5.1.2 项目的来源
1）由上级单位下达的项目。 2）由本公司有关部门下达的项目。 3）各部门根据运营需要提出的项目。 5.2 提案委员会组织架构与职责 5.2.1 组织架构 组长一名：由总经理担当 秘书一名：由行政专员担当 委员：由各部门部长级管理人员担当 5.2.2 各组员职责： 5.2.2.1 组长：
1）负责提案成立与否的最终决定 2）负责提案最终成果报告的终审 3）负责奖励方案的审批 5.2.2.2 秘书：
1）负责提案的收集和初步审核 2）组织委员会日常会议 3）负责向组长汇报评审结果 4）负责提案的立案和日常追踪 5）改善效益评估报告的初步审查 6）评估结果的同胞和奖励的落实 5.2.2.3 委员
1）参与委员会日常会议和评审会议
2）作为职能领域的评审专家，必要时，需出具相关的评审方法 3）对提案的奖励提出合议建议 5.3 项目申报、评估流程
5.3.1 第一步：提案人填写《提案改善申请表》（附件一）
编制人员：
魏志仁
制订日期：2013-3-26 密级：
无 津笆谷进出口有限公司管理制度文件
类别：行政管理类 文件名 ：提改善管理制度
文件编号：804 5.3.2 第二部：部门主管初步确定是否立案 5.3.3 第三部：改善委员会秘书进行初步筛选；
5.3.4 第四部：改善委员会秘书组织委员经进行可行性、效益和成本分析，确定提案； 5.3.5 第五部：委员会组长终审是否立案； 5.3.6 第六部：制订提案项目实施计划，并实施； 5.3.7 第七步：制作《提案总结报告》（附件二）
5.3.8 第八部：委员会会议评审报告，确定效益和奖励方案； 5.3.9 第九步：委员会组长最终审批。5.4 经费来源于管制 5.4.1 项目的经费
5.4.1.1 在申请时必须精确计算，由委员会终审后作为项目预算； 5.4.1.2 项目经费由财务立项管理，专款专用； 5.4.1.3 项目费用的使用流程遵守财务制度执行； 5.4.2 提案改善奖金
5.4.2.1 由行政部在年（月）度预算时报批； 5.4.2.2 提案改善奖金试用在5.6项中予以说明 5.5 成果评审与鉴定 5.5.1 成果申报
5.5.1.1 项目完成后，由委员会或者承担部门应填写提案总结报告效益鉴定部分； 5.5.1.2 委员会秘书在接到鉴定后一周内组织审查、提出处理意见，报组长审阅、批复；5.6 奖励方法奖励
5.6.1 对符合奖励条件的合理化建议或技术革新、技术改造项目，按其产生经济效益的大小参照下列数额一次性奖励：
年节约或创造经济效益 奖金数额 1000以下 50-100元 5000元以下 100-200元 1万元以下 200-500元 5万元以下 500-2000元 10～50万元 2000～20000元
编制人员：
魏志仁
制订日期：2013-3-26 密级：
无 津笆谷进出口有限公司管理制度文件
类别：行政管理类 文件名 ：提改善管理制度
文件编号：804 50～100万元 20000～30000元 100～500万元 30000～50000元 500～1000万元 50000～100000元 超过1000万元 100000元以上
5.6.2 对于经济效益不容易估算的项目，提案改善委员会可按其作用大小、技术难易、创新程度、推广价值，给予科学、客观、公正的评判，确定相应的奖励等级。
奖励等级 奖金数额
特 等 2000元以上 一 等 1200元 二 等 800元 三 等 400元 四 等 200元 五 等 100元 六 等 50元
5.7 纪律
5.7.1 项目评审委员会必须公正，实事求是地对合理化建议和技术革新、技术开发项目进行评奖，评审人员及其他与项目无关人员不能在奖金中分成。5.7.2 对获奖项目及人员有争议的，须待争议解决之后才能给予奖励。
5.7.3 任何单位及个人无正当理由，不得阻止有关人员进行项目申报和奖励申请。 5.7.4 对弄虚作假、骗取荣誉者，改善委员会有权撤销其荣誉、追回奖金。5.8 本办法自2008年7月1日起开始执行 5.9 本制度由行政部管理，并负责解释。
6.流程图
无
7.参考文件
无
8.使用表单
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魏志仁
制订日期：2013-3-26 密级：
无 津笆谷进出口有限公司管理制度文件
类别：行政管理类 文件名 ：提改善管理制度
文件编号：804 8.1 附件一 《提案改善申请表》 8.2 附件二 《提案改善总结报告》
编制人员：
魏志仁
密级：
无
二〇一八年二月五日
改善提案培训
时间：2018年2月5日 培训地点：
主讲人：
（集团公司改善办内训师）
参加人员：班子成员、中层管理干部、平面管理人员 培训内容：
1、通俗来说：提案是通过一定的制度化的奖励措施，引导和鼓励员工积极主动地提出并实施任何有利于改善企业经营品质，提高管理能力的革新建议、改进意见和发明创造等的改善。
提案改善活动是在企业发展战略框架下，系统性引导各级岗位员工通过精益管理理念和IE手法，持续改善“人—人”、“物—物”和“人—物”关系，实现个人素质和工作绩效一起成长，推进企业管理创新、技术创新和经营模式创新。
2、提案改善制度：
一、目的为启发全体员工的想像力，集结个人的智慧与经验，提出有利于本公司生产的改善及业务的发展，以便达到降低成本、提高质量、增进公司经营、激励同仁士气，特制定本办法。
二、范围，提案内容针对本公司生产、经营范围、具有建设性、及具体可行的改善方法。
1．各种操作方法、制造方法、生产程序、销售方法、行政效率等的改善。
2．有关机器设备、维护保养的改善。
3．有关提高原料的使用效率，改用替代品原料，节约能源等。
4．新产品的设计、制造、包装及新市场的开发等。
5．废料、废弃能源的回收利用。6．促进作业安全。3.提案流成图
5S与目视化培训
时间：2018年2月5日 培训地点：豫安煤业培训中心
主讲人：李策策（集团公司改善办内训师）
参加人员：班子成员、中层管理干部、平面管理人员 培训内容：
1、什么是5S，5S的含义？
整理、整顿、清扫、清洁、素养
整理：区分要与不要的东西，现场只保留需要的物品
整顿：必需品依规定定位、定方法摆放整齐有序，明确标识
清扫：清除脏污、消除污染源
清洁：将整理、整顿、清扫实施的做法制度化、规范化，维持其成果
素养：人人按章操作、依规行事，养成良好的习惯
2、目视化的定义？
目视化管理就是工厂环境整洁，所有物品归类有标识，场地清洁，安全通道畅通，员工土气高涨，着装统一，工作认真，能按公司规章制度操作，有礼貌。所有，目视化管理也是一种减少浪费，减少不良率的好管理方法。
3、目视化的三个水准？
初级水准：有标示，能明白现在的状态；中级水准：谁都能判断良否；高级水准：管理方法（异常处理）都列明。
七大浪费知识培训
时间：2018年2月5日 培训地点：豫安煤业培训中心 主讲人：（集团公司改善内训师）
参加人员：班子成员、中层管理干部、平面管理人员 培训内容：
1、什么是七大浪费？
①制造过多的浪费：在不必要的时候生产不必要的产品。
②加工的浪费：与产品价值核心的功能不相关的加工与作业。
③等待的浪费：生产过程中发生人等人、人等机器、机器 等人等导致的停滞产生的浪费。
④库存的浪费：成品。半成品、原材料的库存浪费。
⑤搬运的浪费：物料搬运过程中的浪费。
⑥不良品的浪费：不当的技术或设计造成加工作业本身的浪费。
单位： 姓名： 岗位： 得分：
一、填空题（每空0.5分，共20分）
1、改善提案是指：个人或小团休 对生产现场、管理流程、工艺工装 等实施改善，并将改善过程、成果写在《改善提案报告书》上的行为。
3、改善提案的两大特点是：对我自己或我们自己的工作进行改善、已经实施完毕的改善。
4、改善的四种手法是有：取消、合并、重组、简化。5、5S指的是 整理、整顿、清洁、清扫、素养。6、5S管理指的是在生产现场，对 人员、机器、材料 等生产要素开展 相应的整理、整顿、清扫、清洁、素养等活动。
7、区分工作场所内的物品为“要的”和“不要的”是属于5S中的整理。
8、物品乱摆放属于5S中的 整顿 要处理的范围。
9、整顿主要是排除 寻找物品的时间 浪费。10、5S中 素养 是针对人的品质的提升，也是5S活动的最终目的。
11、月度评比中K1指的是 公司级5S月度审核 K2指的是 5S周检查通报 K3指的是 5S工作配合情况 K4指的是 自主活动。
12、三定指的是 定品、定量、定位。
13、造成成本上升的最大原因就是浪费。
14、只要不能给制品创造附加价值，即视为浪费。
15、搬运的损失分为放置、堆积、移动、整列等动作的浪费。
16、不良、修理的浪费是指工厂内发生不良品，需要进行处置的时间、人力、物力上的浪费及由此造成的相关浪费。
二、选择题（含单项跟多项选择，每题1分，共计20分）1.下列哪一项是改善的最高境界：（B）A．简化 B．取消 C、合并 D．重组
2、为了达到改变员工头脑最佳的作法是：（D）
A、强迫手段 B、处罚 C、用伤其自尊心的谩骂 D、完善公司制度和考核机制，改变 其想法和观念
3、人与人的不同最主要是（D）不同 A、身高 B长相 C、能力 D、观念
4、下面哪些是非改善提案（ABC）
A、未实施，实施后沒有取得更好成效的提案 B、改善成效无任何证明资料之提案
C、公司已有制度、规定怎样做，而未按要求做的提案 D、有关提高士气和提高工作效率的方法
5、下面哪些是改善提案（ABCD）A、产品设计、产品质量的改善 B、制造技术和操作方法的改善
C、废料的利用、原料的节省及其他降低材料成本的改善
D、有关行政人事、财会、生产、服务、质管等管理方法或管理制度的改善
6、以下提案的流程请按先后顺充排序（ACDEB）
A、发现工作中的问题、找出改善点 B、实施见效后撰写《改善提案申请书》 C、提出改善构思准备着手实施 D、个人实施或寻找同伴共同实施 E、效果追踪、验证
7.关于整顿的定义，正确的是：（B）
A．将工作场所内的物品分类，并把不要的物品清理掉。B．把有用的物品按规定分类摆放好，并做好适当的标识。C．将生产、工作、生活场所打扫得干干净净。D．对员工进行素质教育，要求员工有纪律观念。8.关于清扫的定义，正确的是：（C）
A．将生产、工作、生活场所内的物品分类，并把不要的物品清理掉。B． 把有用的物品按规定分类摆放好，并做好适当的标识。C．将生产、工作、生活场所打扫得干干净净。
9、关于清洁的定义，正确的是：（A）
A、维持整理、整顿、清扫后的局面，使之制度化、规范化。B、将生产、工作、生活场所内的物品分类，并把不要的物品清理掉。C、把有用的物品按规定分类摆放好，并做好适当的标识。D、对员工进行素质教育，要求员工有纪律观念。10.关于素养的定义，正确的是：（D）
A．将生产、工作、生活场所内的物品分类，并把不要的物品清理掉。B．把有用的物品按规定分类摆放好，并做好适当的标识。C．将生产、工作、生活场所打扫得干干净净。
D．每个员工在遵守公司规章制度的同时，维持前面4S的成果，养成良好的工作习惯及积极主动的工 作作风。
11、整理主要是排除什么浪费？（C）
A.时间 B.工具 C.空间 D.包装物
12、公司什么地方需要整理整顿？（C）
A.工作现场 B.办公室 C.全公司的每个地方 D.仓库
13、整顿中的“三定”是指：（B）
A.定点、定方法、定标示 B.定点、定容、定量 C.定容、定方法、定量 D.定点、定人、定方法 14、5S中哪个最重要，理想的目标是什么？（A）
A.人人有素养 B.地、物干净 C.工厂有制度 D.生产效率高 15、5S和产品质量的关系？（B）
A.工作方便 B.改善品质 C.增加产量 D.没有多大关系
16、公司的5S应如何做？（A）
A.5S是日常工作一部分，靠大家持之以恒做下去 B.第一次有计划地大家做，以后靠干部做
C.做四个月就可以了 D.车间做就行了
17、浪费是因（ABC）等因素不断地发生
A.标准和实际之差 B.制品生产不均衡 C.不合理的方法 18.关于素养，下面说法正确的是：（ABCD）A．所有的员工应遵守公司的规章制度、岗位制度。
B．工作时保持良好的习惯（如不聊天、不随意离岗、不闲坐、不带零食进入工作场所、不做与工作无 关的事）。
C．衣着端庄，待人接物有诚信、有礼貌，不讲粗言秽语。D．爱护生产、生活设施、公物，节约用电、用水。19、5S与公司及员工有哪些关系？（ABCD）
A.提高公司形象 B.提高工作效率 C.改善工作环境 D.安全有保障 20、整理是根据物品的什么来决定取舍？（B）A． 购买价值 B.使用价值
三、判断题（每题10分）
1、有工作的存在就有改善的存在，不进行改善的话,工作就会落后,就永远辛苦（√）
2、改善成果一定要求对公司或个人有“巨大贡献的”、“突出成绩的”（×）
3、改善本来就是从打破身边之很小的现状开始，改善需要特別的、特殊的能力（×）
4、改善是多余的工作，空闲时，才有时间去做，也才能把改善工作做好（×）
5、各类不合格品、报废品必须及时清理、处置（√）
6、生产过剩会带来其他浪费，从而隐藏现场发生的问题，所以叫做浪费之根（√）
7、这些物品是什么，我知道就行，标识与否没关系。这样可以减少浪费（×）8、5S管理需要全员参与，如果有部分成员就是跟不上进度，或内心抵制，5S管理就会失败。（√）
9、除了仓库外，库存还包括工程中、工程间的返工品也是在库。（√）
10、不管下工序需要与否，按照生产计划生产就不会产生“过量生产”浪费。（×）
四、简答题（每题10分，共计50分）1.改善提案活动对公司及个人有哪些好处？ 答：改善提案活动对公司及提案者都是有好处的，对提案者：
①使自己的工作变得更轻松、安全，心情更加愉悦 ②能找到更正确、更安全、更便捷的工作方法 ③自身价值得以实现的需要 ④创造容易工作的职场环境
对公司：
①发掘个人能力，通过问题意识的培养和改善的实施，树立提案者的自信心 ②活跃职场气氛，增强员工之间、员工与领导的交流
③获得改善带来的直接效果，提升品质，提高效率、降低成本，创造利润
2.为什么要推行5S，5S的作用有哪些？
C.是否占用空间 D.是否能卖好价
答：公司推行5S是为了创建安全、文明、整洁、高效、温馨的生产工作环境，培养员工良好的行为习
惯，提升全员素养，塑造良好的企业形象。
5S的作用：5S是最佳推销员；5S是节约家；5S对安全有保障；5S是标准化的推动者；5S能形成 令人满意的现场。
3.七大浪费是哪些？
答： 1.在库的浪费2.等待的浪费3.不良・手修的浪费 4.动作的浪费5.加工的浪费 6.搬运的浪费7.制造过剩的浪费
4.在动作浪费中，列举出常见的6种动作浪费。
答：两手空闲、单手空闲、作业动作停止、动作太大、步行多、移动中变化状态、左右手交换、不明技巧、伸背动作、弯腰动作、转身角度大、重复，不必要的动作
法规科：
你科转来的市政协《关于进一步改善农村周边生态环境的综合建议》的提案已收悉。经研究，答复如下：
2007年按照市委市政府、省工商局工作部署，以省府办公厅《关于进一步完善查处取缔无证无照经营行为工作机制的意见》（粤府办[2007]8 号）为指导，建立健全工作机构，初步建立了以“政府领导，工商牵头、相关职能部门齐抓共管”的长效工作机制，充分发挥综合执法的整体效能，全面清理无证无照经营行为，全市查处取缔无证无照经营工作取得初步成效。全市工商部门出动执法人员4.59万人次，出动车辆6609辆次，检查市场主体6.96万户次。取缔无照经营2350户，引导办照5595户，消除安全生产隐患132次，立案1465宗，罚没699.3万元。
龙塘、石角存在的废旧金属回收点污染环境问题由来已久。工商部门作为职能部门，历年来认真积极履行职责，全面清理整治、查处取缔了大量的无证无照经营点，其中相当部门无照经营行为的发生都是由于环保部门不出具《排污许可证》，企业不能到工商部门进行登记。
由于废旧金属回收是当地支柱性产业，工商部门对其的查处取缔不可避免受政府政策影响；而根据市政府2007年 《2007年清理整治无证无照经营行为专项行动工作方案》，市经贸局、公安局、环保局、市工商局都要对废旧物资回收管理进行监督，市经贸部门负责全局性整体规划，市环保部门牵头对无证无照进行查处。
鉴于此种情况，对无证无照废旧金属回收点污染环境、扰乱正常经济秩序的行为要由市政府牵头、相关职能部门齐抓共管才能从根本上加以解决。
中国人民政治协商会议宁波市镇海区委员会
（八届三次会议）
提 案
提案标题：关于进一步加强食品安全工作的建议 提案人（团体）：华明 附议人： 审查意见：
提案内容、建议办法：（两项内容分段写，自行添加A4纸）
食品安全事关广大人民群众的身体健康和生命安全，事关社会和谐和政府形象，是一项十分重要的民生工作。近年来我区的食品安全工作在区委区政府的正确领导下，通过出台工作制度，签订管理责任状，规范责任机制运作，开展专项整治，实施信用体系建设等，全区食品安全状况明显改善，食品安全形势总体趋好，有效保障了人民群众饮食安全，社会各界反映很好。但我们也应清醒地认识到，我区食品安全形势依然严峻，食品安全工作还存在很多的问题和不足：
1、源头污染尚未根治。在种植、养殖环节中，非法使用违禁药物还时有发生，前几年的“红心蛋”、“多宝鱼”事件虽然在我区没有发生，但也给食品安全监管部门敲响了警钟。目前我区有为数不少的种、养殖基地，但农产品生产多以农户为单位，这使得从源头保证农产品安全、真正实现农产品全过程质量监控，带来了较大难度。
2、生产加工存在隐患。我区还有较多的家庭式小作坊，这些单位具有小、散、乱等特点，设备陈旧、卫生不达标、生产工序不合规范，生产人员达不到相关要求，大多不具备生产合格食品的必备条件，有些还造假、滥用添加剂等，食品安全事故隐患较多。
3、流通消费环节还欠规范。不法食品生产经营者伪造标识、滥用标识，欺骗和误导消费者的现象也时有出现，鱼龙混杂使消费者深受其害。食品批发市场的检测手段和质量控制措施仍需完善。此外，餐饮业点多面广，农村家宴、乡村学校和民工食堂、快餐店和城乡结合部流动饮食摊点，已成为食品安全的薄弱环节和食物中毒的多发点。
4、农村监管有待加强。农村、城乡结合部等，由于信息相对滞后、部分群众自我保护意识较差等原因，给 “黑窝点”和小作坊生存的空间；同时，也由于食品安全投入、配置不足等原因，监管力量尚不能实现农村的全覆盖，使农民的权益受到了最直接、最严重的侵犯。
5、监管制度尚欠完善。现有的规章制度还不能有效地涵盖从农田到餐桌的各个环节，行政执法部门在执法过程中往往出现无法可依甚至有法难依的情况。自9月爆发震惊全国的三鹿牌奶粉重大安全事故以来，国内众多一线牛奶品牌纷纷陷入“三聚氰胺门”，这绝非一个企业一个品牌简简单单的危机，不仅严重危及了婴幼儿身体健康和生命安全 ,而且使得国内乳制品行业面临空前的信任危机，行业地震，也严重影响到党和政府的国际形象。历数近年来出现的食品安全重大事件，苏丹红、瘦肉精、阜阳“大头娃娃”到今天的毒奶粉“三聚氰胺”的曝光，面对屡屡曝光的食品行业危机，一次又一次地考验着民众对食品安全的信任和容忍度。建议：
1、创新监管思路，加强监管合力。
一方面要按照“依靠政府、协调部门、健全机制、完善网络、宣传引导、全民参与”的原则，加强食品安全综合监管平台建设，政府要加大投入，真正为社会公共安全、为人民群众办实事。既要在流通、监管、维权老“三网”的基础上，健全和完善互联、信息、协作新“三网”，又要巩固区政府与各镇（街道）、各监管部门的责任平台，积极主动进行情况分析，搭建信息平台。另一方面要按照“不求所有，但求所用”的原则，通过开展食品安全综合监管规范化建设，以确保规范执法、规范督查，对现有的监管资源进行整合与优化，加大联合执法力度，扩大联合监管领域，营造联合探讨氛围，从而有效提高食品安全监管效率。
2、推进制度建设，以机制完善来促进长效监管。
实践证明，抓好食品安全，要靠完善的监管制度来保障，要靠健全的监管体系来维护。因此，加强食品安全监管工作，关键是要建立健全长效机制。一要坚持标本兼治的原则，从监管体系和制度上查找漏洞，强化治本措施，以制度管安全，用制度保安全；二要坚持监管与自律并重的原则，加快食品信用体系建设步伐，加强企业自律，规范市场行为，强化食品生产经营者的信用责任意识，逐步形成“企业自律、政府监管、社会监督”的食品安全大格局。
3、加大帮扶力度，以产业发展带动食品经济。
做好打假治劣与扶优扶强相结合，在对重点环节、重点区域、重点品种和重点对象进行整治的基础上，坚持科学监督、发展产业的原则，科学制定具有前瞻性、可行性的食品产业发展规划，并通过有效监管来促进企业发展，用发展成果来检验监管成效。
4、加强舆论宣传，以全民参与确保食品安全。要充分利用以下几个层面进行广泛宣传，营造氛围，使劣质食品成为过街“老鼠”。一是部门宣传。各主要食品监管部门要积极利用报纸、电台、网络等媒体，通过围绕食品安全主题活动以及宣传月、宣传周、知识竞赛，下乡镇、进社区、上学
校巡回宣传，并组织群众视察团等多种形式、多渠道、多层次地开展食品安全宣传活动；同时，要进一步运用食品安全信息发布会畅通举报投诉渠道。二是行业自律。结合正在开展的食品信用体系建设工作，以褒奖守信、严惩失信等手段，充分发挥行业协会自我规范、自我管理、自我提高的功能，生产优质食品，销售放心食品。三是社会监督。对于食品违法行为和不良现象，群众要敢于揭发、检举。尤其是新闻媒体，更要宣传先进典型，曝光违法行为，正确引导群众合理饮食。通过方方面面的共同努力，打好食品安全的持久“保卫战”。
镇食药监案复„2009‟4号 B
关于镇海区政协八届三次会议
第91号建议的答复
华明委员：
您提出的《关于进一步加强食品安全工作的建议》已收悉，经我们研究，现答复如下：
近年来，我区食品安全监管工作以党的十七大精神为指导，牢固树立科学发展观, 紧紧围绕保障公众饮食安全这一宗旨，全面落实“确保食品药品安全”的目标任务，全面履行市政府下发的《关于开展食品安全“六项工程”建设的意见》，全面实施区、镇、村三级食品安全示范创建，按照突出一个目标（即突出以创建食品安全示范区为目标）、提升三种能力（即提升全程监管能力、检验检测能力和应急反应能力）、落实四项措施（即实施重点监管、注重薄弱环节、强化督查考评、深化宣传教育）的工作要求，围绕中心、把握重点、攻坚克难、开拓进取，努力提升全区食品安全保障
水平。
为进一步加强食品安全监管工作，确保我区人民群众饮食安全，下步将着重做好以下几方面工作。
1、深入落实责任体系，进一步明确工作目标 扎实组织省级食品安全示范区创建，实施食品安全示范镇（街道）和示范村（社区）的创建，进一步提升全区食品安全监管工作水平。
结合区委民生工程、区政府实事工程、两会提议案和区政府公开议政日、区政协政情交流会等工作平台和形式，提高食品安全监管工作层面。食品安全已成为党委政府民生工程的重要组成，区委常委会和区政府均将食品安全工作及食品安全示范区创建工作列入重要议事日程，全区各级对食品安全监管工作的重视程度将一进步加强，为全面提升食品安全综合监管能力提供了有力支撑。
区政府与各监管部门和各镇街道签订食品安全工作责任状，明确全年食品安全工作的目标和任务，编印下发《食品安全工作要点》、《食品安全工作考核细则》等文件，进一步理顺关系，加强协调沟通，形成监管合力。
2、继续突出工作重点，不断强化环节监管
在种（养）殖环节，继续开展以农资打假为重点的绿剑系列集中执法行动，开展农产品质量安全的监测，积极开展农产品质量安全品牌建设，开展渔业投入品专项整治，推进了无公害水产品产地、产品认定，加强品牌建设。在生产加工环节：不断强化食品生产环节日常监管工作，严格市场准
入和证后监管。组织开展打击违法添加非食用物质和滥用添加剂的专项整治行动，加大集中打击和建立长效机制工作力度；继续落实“十小行业”整治中涉及食品安全的“五小”整治工作，克服薄弱环节，严厉打击违法违规生产经营行为。流通环节：继续抓好农村综合性集贸市场的整治。继续开展“千镇连锁超市、万村放心店”扩面、提质工作，进一步开展食杂店的索证索票和台帐登记的整治与规范工作，并严格执行进货检查验收制度、索证索票制度、购销台帐制度、销售食品质量安全承诺制度、市场主办者责任制、不合格食品退市召回等六项制度。严格实行生猪定点屠宰。餐饮消费环节：继续加强餐饮单位食品卫生监管。开展小餐饮质量安全整治和规范工作。进一步深化量化分级管理和推广“五常法”工作。强化技术支撑，加大投入，则增配设备和技术人员，不断提升以食品安全检测中心为主体“四位一体”检测体系的食品检测能力，不断注重评价性检测成果的应用。
3、进一步重视宣传教育，引导公众成熟理性消费 利用简报、信息、区食品安全信息网站、灯箱墙体广告、“民生快递”和“市民桥”等栏目和大型广场咨询宣传、食品安全进社区、进农村、进学校、进工厂、进机关宣传和大学生食品安全暑期实践活动等传统形式着力构建全方位、多角度、立体式的食品安全监管“大宣传”的格局。探索创新宣传途径，在《今日镇海》开设“食品药品安全之窗”专栏；探索运用食品安全宣传新媒介，运用招宝山街道在各社区设立的LED电子显示屏；组建食品安全宣传讲师团，开展进村
（社区）宣传培训活动。
华明委员，尽管政府各监管部门为了辖区市民的饮食安全，以科学发展观为指导，坚持科学的监管理念，一直在努力地工作，但离人民群众对我们的要求还有一定的差距，我们将再接再厉，全面推进为民监管、依法监管、全程监管、长效监管、和谐监管，努力提升我区食品安全保障水平。再次感谢您对镇海区食品安全工作的关心、理解和支持。
抄送：区政府办、区政协办 联系电话：86295623 联系人：黄春波
二〇〇九年四月二十四日
主题词：政协 提案 答复 抄送：区政府办、区政协办
宁波市食品药品监督管理局镇海分局办公室2009年4月24日印发
今年，我局承办政协委员提案1件。目前，该提案已办理完毕。现就我局今年提案办理工作总结如下：
一、明确责任，切实加强办理工作组织领导。
为把今年的建议提案办理好，尽可能解决建议提案所反映的问题，并以此促进我县青少年食品安全保障工作的开展，我局收到建议提案后，迅速采取切实有效地措施落实建议提案办理工作责任。制定了建议提案办理工作方案，提出了具体的办理工作目标、办理责任、办理形式和办理时间安排，要求办理工作力争做到及时办理答复率达到100%、委员满意率达到100%。
在建议提案受理、交办、会办、查办、反馈等程序上，实行“五定”的管理责任制，即定领导、定人员、定时间、定任务、定责任，并建立由局领导阅批，办公室起草，分管领导把关，局长签发，然后报县政府办审定的办理程序，确保了办理工作的规范化和严肃性。
二、注重实效，努力提高建议提案办理质量。
为使建议提案办理真正落到实处，真正办出实效，办理过程中，我局在认真研读建议提案内容，找准需解决的问题的基础上，有针对性的进行调研走访，广泛征求各方意见，进行综合分析研究，提出解决问题的方法，确保了办理质量。
首先，科学调度部署，及时掌握进度。局领导多次听取建议提案办理情况汇报，及时掌握建议提案办理进度，反复强调办理要求，并针对建议提案办理过程中遇到的困难和问题进行了认真研究，督促相关科室、人员加快办理进度，确保任务完成。
其次，深入调查研究，力求客观实效。我们深知，委员所提的建议与提案均反映了民生需求，体现了群众意愿。因此，收到建议提案后，我局强调各承办科室在办理建议提案时，务必多调查研究、多听取群众意见，务必注重客观、讲究实效。
三、讲究方法，力求办理工作让每位委员满意。
在整个建议提案办理工作过程中，我局领导亲自参与、亲自过问，分管领导抓具体、抓落实，形成了有分管领导、有专人办理、有责任目标的承办网络和工作机制，提高了办理工作的规范化、组织化程度，促进了办理工作的顺利进行。
为进一步提高办理工作的效率，在办理工作中我们尽力做到“三个联系”，即办理前联系、办理中联系、办理后联系。一是在办理前及时与委员联系，进一步了解代表提出议案、建议的意图，在调查了解的前提下，研究工作方法，提高工作的针对性；二是针对每一份建议、提案在办理过程中与委员多联系、多沟通，在取得基本共识后根据委员提出的
意见和要求修改、完善答复意见；三是在回复后，认真了解委员对办理情况的评价，并记录在案，以便在今后的工作中改进。为了切实把政协提案办理工作作为体察民情、了解民意、集中民智的重要途径，我们在对代表进行个别走访的同时，也加强了对广大群众的走访、调查工作。对委员提出的个体建议、提案进行综合分析，在办理过程中着重加强对同类问题的调查、分析、解决的力度，努力确保议案、建议办理的深度和广度，尽力避免同一类型问题重复提案。
综上所述，我局今年切实做好政协委员提案办理工作，使政协委员的建议提案得到及时办理，答复内容落到实处。在今后工作中，我们将进一步提高工作效率，更加务实、高效地做好代表建议、委员提案办理工作，为建设“物裕风清 和谐幸福”新定南作出新的更大的贡献。
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