药业实习报告

2024-12-08 版权声明 我要投稿

药业实习报告(通用10篇)

药业实习报告 篇1

大唐药业参观实习报告

一. 实习目的及意义

参观实习是教学计划主要部分,它是培养学生的实践等解决实际问题的第二课堂,它是专业知识培养的摇篮,也是对生产流水线的直接认识与认知。实习中应该深入实际,认真观察,获取直接经验知识,巩固所学基本理论,保质保量的完成指导老师所布置任务。学习工人师傅和工程技术人员的勤劳刻苦的优秀品质和敬业奉献的良好作风,培养我们的实践能力和创新能力,开拓我们的视野,培养生产实际中研究、观察、分析、解决问题的能力。

实习可以开拓视野,完善自己的知识结构,达到锻炼能力的目的。一切都是为了让实践者对本专业知识形成一个客观,理性的认识,从而不与社会现实相脱节。通过认知实习,我们要对生物技术专业建立感性认识,并进一步了解本专业的学习实践环节。通过接触实际生产过程,一方面,达到对所学专业的性质、内容及其在生物技术领域中的地位有一定的认识,为了解和巩固专业思想创造条件,在实践中了解专业、熟悉专业、热爱专业。另一方面,巩固和加深理解在课堂所学的理论知识,让自己的理论知识更加扎实,专业技能更加过硬,更加善于理论联系实际。再有,通过到工厂去参观各种工艺流程,为进一步学习技术基础和专业课程奠定基础。

二. 实习要求

1实习期间应该注意自己的着装,不能穿背心、短裤和拖鞋,以免实习过程中机器运转所产生的高速高温物体对人身造成伤害;

2实习期间一定要听从带队老师的指挥,不要擅自离队,更不要随意触碰机器的按钮或开关。禁止触摸生产线上的物品以免烫伤;

3不得迟到、早退、旷实习等,如因特殊原因不能按时到达或不能去实习应向班长或带队老师请假;

4实习期间仔细观察,认真听老师或师傅的讲解,遇到不懂得地方可以提出来,随时做笔记;

5实习期间要严肃认真,禁止喧哗打闹。

三. 实习地点

内蒙古大唐药业有限公司是呼和浩特旧城(归化城)诸多百年老药行在建国后公私合营而成的制药企业,其中最早的药行可追溯到公元1664年,即清康熙三年。1992年由原国有呼和浩特中药厂改制为中外合资内蒙古大唐药业,2003年改制为民营资本为主的非公有制企业。公司位于呼和浩特市东部如意开发区,占地面积十万平方米,项目总投资人民币壹亿元,拥有国际领先水平的高效液相、气相色色谱仪、薄层扫描仪等检测仪器,可满足所有检验的规范要求。为保证产品品质,公司在世界地质公园内蒙古克什克腾旗建立了GAP药材种植基地,从源头上保证了产品质量。内蒙古大唐药业有限公司是国家重点中药生产企业,内蒙古自治区首家规模化蒙药生产企业,自治区高新技术企业。2004年,公司一次通过了SFDA组织的GMP认证。公司拥有13条生产线,可生产软膏剂、乳膏剂、丸剂(蜜丸、水丸、水蜜丸、浓缩丸、微丸)、片剂、口服液、颗粒剂、散剂、酊剂(含外用)、硬胶囊剂、糖浆剂、煎膏剂、茶剂、合剂、凝胶剂等18个剂型266个药品文号。公司拥有肝肾滋、健胃消炎颗粒、阿胶补血膏三个国家中药保护品种,同时独家生产海马强肾丸、三子颗粒等品种。公司是国内最早研发并生产抗真菌感染凝胶剂型药品的企业。重点品种三花牌复方醋酸氟轻松酊属自治区名牌产品,依靠卓越的疗效,畅销国内市场二十年,是中国皮肤用药市场消费者(用户)满意十佳品牌。同泰永牌肝肾滋复原传统古方,是以调养肝肾为主要功效的优秀补益类中成药。多年来,大唐药业以“守正实效,兼容共济”为经营理念,尽心尽责为社会提供高质量的产品及服务,“不合格产品决不出厂”,赢得了消费者和经销商的广泛信赖,公司的销售网络遍布全国各地,企业商标连续多年被认定为自治区著名商标,企业也荣获全国消费者公认诚信示范单位、自治区守合同重信用单位、金融诚信企业20强、经济技术创新工程等多个荣誉称号,成为西部地区具有代表性的优秀制药企业。

四.实习过程

2012年6月20日,09级生物技术班全班99人在卢萍、牛艳芳、杜玲、敖恩宝力格老师的带领下,向着本学期参观实习的第一站-大唐药业出发了。半个多小时的车程后我们来到了位于呼和浩特市如意开发区的大唐药业生产基地。带着极大的好奇和热情,我们立刻参与到大唐药业为我们此次实习准备的培训当中,下面我简单介绍一下我们的培训内容:

1大唐文化 淸康熙年间(公元1664年),呼和浩特市旧城大召玉泉井边出现了第一个药铺——同泰永,这也是大唐药业的形成的雏形;

1956年,对同泰永、永合堂、济仁堂、广巨药房、福长和、元泰合、庆春堂、福寿堂等私营药铺进行改造,1月19日,公私合营加工厂成立。这就是呼和浩特中药厂;

1958年,呼和浩特中药厂正式注册“三花牌”商标,同年,公司生产的“接骨丹”、“海马种玉丸”出口到巴拿马等国,这是呼和浩特市中成药首次打入国际市场;

1964年,公司开始正式生产蒙成药,成为内蒙古自治区首家生产蒙成药的厂家; 1992年,呼和浩特中药厂、美国大唐医药用品有限公司合资成立了内蒙古大唐药业有限公司;

1993年,内蒙古大唐药业有限公司生产的“三花”牌万宝口服液荣获“中华保健精品博览会”优秀产品奖;

1994年内蒙古大唐药业有限公司进行了扩股,吸收了国投药业投资有限公司和香港阳路实业有限公司两个新股东,注册资本增加到了2450万元;

1994年7月被呼和浩特市委员会、呼和浩特市人民政府评为2003呼市民营企业“纳税20强”; 1995年,内蒙古大唐药业有限公司被国家中医药管理局、中国中药企业管理协会授予“全国中草药行业优秀企业、优秀企业家”称号;同年,内蒙古大唐药业有限公司生产的“三花”牌皮炎宁酊被内蒙古自治区人民政府授予“内蒙古名牌产品”称号;

1997年7月,内蒙古大唐药业有限公司生产的“皮炎宁酊”荣获呼和浩特市消费者协会授予“消费者信得过产品”称号; 从1998年开始至今,“三花”商标每年被内蒙古自治区著名商标认定委员会、内蒙古自治区工商行政管理局评为“著名商标”;

1998年,内蒙古大唐药业有限公司生产的“三花牌皮炎宁酊”被评为1998“内蒙古名牌产品”; 2002年,9月被内蒙古自治区科学技术厅认定为“高新技术企业”,并颁发了《高薪技术企业认定书》;

2004年10月被中国国际保护消费者权益促进会评为“全国消费者公认诚信师范单位”;

2004年,公司一次性通过国大唐药业在呼和浩特市如意开发区建设了新厂,占地面积10万平方米,建有现代化厂房、供热站等,总投资近2亿。2005年,公司一次性通过GMP认证,具备251个品种的生产资质。

2006年,公司新开拓了海南、新疆、西藏市场,至此,公司销售网络已遍布内地各个省、自治区。

2006年,公司生产的复方醋酸氟轻松酊(皮炎宁酊)被中国市场品牌用户满意度调查组织委员会以公众投票的方式评定为皮肤科用药消费者满意十佳品牌。

2.DPS管理体系

DATANG Production System即“大唐制造系统”。“提升品质、排除浪费、持续改善、造物育人、精益管理”5大纲领性理念主导着今后DPS发展完善进行。实现精益管理,是为了更好、更快的实现公司战略,进一步提升产品质量、降低生产成本、排除浪费、提高效益。

3.有关国家药品生产管理的法律法规。

五.实习心得

在这次实习中,给我收获最大的是我觉得很多工作需要我去摸索和探讨,要不怕吃苦,勇于激流勇进,有的工作虽然单挑又重复,但这是磨练意志最有效的方法,我告诫自己要认真完成,对每项工作都要他看成是公司对自己的一次考核,做到每一件事的过程中遇到困难,一定要争取不抛弃,不放弃,坚持“战斗”,只要希望还在,胜利一定属于我们。

当然实习中还有着更多的感触,包括学习,生活,工作各个方面。

就学习而言,专业实习它更偏重于应用,更加细致,要求也更加严格。作为应届毕业生的我们要想适合自己的工作,在实际中实现自己的理想,必需不断的增加自己的能力,做事情更加专注。

就生活而言,专业学习展示给我们看各个不同的行业的人们的生活,不同行业的人们将自己的行业融入自己的生活,这样大的人群的生活展示给我们未来的生活远景,选择什么样的生活也是我们现在的最重要的抉择。一旦下定决心,也就要开始为自己的生活做准备,胜利是属于有准备的人的。现在的我就要为自己的生活做准备,不断的充实自己。

就工作而言,无疑的本次的生物技术专业专业实习,展示给我们了多种职业,而作为应届毕业生,择业的选择是大多数人所面对的问题。就我们生物技术专业而言,面试时常遇见的问题就是“生物技术专业是干什么的?”或许大多数的学生跟我一样对生物技术专业并没有清晰的概念,所以也并不能很好的回答这样的问题。不管怎样,勤劳的人是让人钦敬的,但所接触的朋友说“多年的工作让我清楚这个社会的运转不是控制在辛勤劳动的人手上,而是那一班根深帝固的政治家、资本家手中...工作中的认真负责不是为了讨好表现,而是为了要冶练自己的品性,是在为自己,不是为老板”。看着那些员工忙忙碌碌的来来去去,坚定的态度是那么一点一滴在铸就起来,一个被人认可的人首先一定是一个认真负责的人,一个认真负责的人无论到哪里都可以站得正。相对于经验和技术而言,这些都是可以积累的,可以日久能熟的,但是否能有正确的态度却是因人而异的,有的人永远让人感觉畏锁。我从来没有把现在的工作当作实习,我就是认定我是在工作,而不是来学习东西的。我是为工作而学习,学习是为了把工作做得更好。

总的来说,我们这一次实习是比较成功的,大家都能学习到了很多在校园、在课堂上、课本上学不到的东西,也了解很多和懂得了做人的道理,特别是体会到生活中的艰辛和找工作的不容易。

药业集团实习工作汇报 篇2

汇报时间:2014年3月24日

汇报人:杨 婷 婷

今天是我在**药业集团实习的第16天,时间过得很快,转眼间实习期已经过去了一半,回顾这半个月的经历,感觉就像昨天发生的事一样,这半个月学到很多,收获很多,当然也犯了很多错误,不过我想这都是我人生中美好的经历,是我生命中细碎的闪光点。

赵倩是昨天大家评选出来的优秀员工,所以今天的晨会由她来主持,大家汇报了一天的工作计划,肖经理针对我们最近的表现给予了评价,肖经理强调:“我们**人要做高科技企业的名片,做企业的形象代言人”,我们自身的言语表达代表着企业的形象,所以要努力提高自身形象气质,提高自己的综合能力。

晨会后我们接受了领导的培训,今天的培训内容在招聘、培训、绩效考核、员工关系4个方面均有涉及,重点倾向于招聘和绩效考核。在招聘方面,对待不同的岗位,选取不同的方法。比如对于公司的高级管理层的招聘中,如果采取压力测试,就要看他是否可以顶住压力,坚持自己的原则,有自己的信仰和坚持。一个人的优秀在于他在任何的情况下都可以将事情处理好,不管事情有多困难,都会尽自己最大努力去完成。在绩效考核方面,工作主要考核的重点是行为管理,考核工作态度和工作能力。以HR 见习生为例,在工作态度上的考核,主要是工作日志的书写,是否具备所有要素,比如是否书写了每天志在完成的事项,是否把需要历练扎实的技能说出来然大家配合自己的工作,是否有工作上的喜悦让大家知道,是否关注到同事的闪光点和好习惯,是否对第二天的工作进行安排等等。在工作能力上,主要是考察到岗后的表现,比如办公室设备的日常使用和维护、公文写作,岗位职责的掌握等等。感谢领导今天对我的工作做出了一些指导和批评,我经过认真的思考和总结,我觉得自己目前存在以下3个方面的问题:

(1)态度不够端正。我想无论自己的工作表现如何,态度一定要端正,而我目前要做的就是保持积极的态度,做一些有利于工作的事情,把注意力放在工作上。真正的融入到工作中去,而不是一直抱着一种学习的态度。

(2)工作过程中没有明确的目标。实习已经过去了一半的时间,可是自身还是对每天的工作没有明确细化,每天的工作没有设定目标,致使工作内容十分空洞,没有意义。

(3)对自身本职工作了解不够。对自己的本职工作了解不多,工作中的每一项实务操作没有清晰的认识,没有跟上领导的培训进度和思维,致使自己与每周的考核要求存在一定的距离。

对于以上3个方面存在的问题,我会有针对性的进行改正,努力改善。

上午的时候与吉林动画学院的老师进行沟通,因为上次确定的时间与公司面试时间冲突,所以和老师协商后将招聘时间重新定为4月1日,具体的时间和教室,我会继续与老师取得联系。电话联系后,对张娟娟的形体和声音练习进行了指导,她的形体练习很优秀,不过在声音练习方面还有待于加强。

下午,我对前程无忧和智联招聘上的简历进行筛选,共筛选简历85份,并对3月20号到23号的投递情况进行统计和分析。从20号到23号,共筛选简历228份,这一周投递简历的数量相比上一周有所减少,而对于我们比较关注的医药代表和OTC销售代表的投递情况和上周相比也有所滑落。行政类投递排在前三位的是:财务经理助理(30份),HR见习生(24份),HR专员(23份)。销售类投递的前2位是:医药代表(20份)、OTC销售代表(11份)。

谢谢夏梦姐对于我工作上的指导,给予了我很大的帮助;祝贺赵倩今天顺利通过考核,她一直都很努力,对于今天的结果完全是意料之中,不过在这里还是要对她进行表扬,也谢谢她每天不辞辛苦的为我们倒水,细心的关怀着每一个人;雷峥,雪华,瑞瑞今天都一直很努力的背诵产品知识,对于不太熟悉的专业名词进行讨论和研究,学习态度十分认真。雪华今天被评选为优秀员工,我为她感到高兴,我想这是同事们对她工作的肯定和认可,希望她以后可以继续保持下去。

我明天的工作计划是:

(1)与5所高校的招生办老师取得联系,并协商确定校招的时间和具体相关事宜的安排工作;

(2)跟随王淼姐和赵倩学习打印机和扫描机等办公室日常设备的使用;

(3)背诵3个岗位职责和练习2篇公文写作;

(4)对各部门的职能进行了解;

(5)对夏梦姐在工作记录方面提出的要求进行改正。

药业实习报告 篇3

一、实习单位和岗位介绍

悦康药业集团2001年在北京正式注册成立,是一家集新药研发、药品制造、流通销售与外贸为一体的民营医药企业集团。地处素有“北京药谷”之称的北京经济技术开发区。

药品加工生产是悦康药业集团的核心业务。生产剂型囊括青霉素类、头孢类、小水针、冻干粉针、片剂、胶囊剂、栓剂、膏剂、凝胶剂等生产线,产品覆盖胃肠类、抗肿瘤类、免疫调节类、心脑血管类、抗乙肝类、抗病毒类、抗菌类、降糖类等多个医药品种。自产品上市以来,悦康药业产销量年均以100%以上的速度递增。其中,“注射用头孢曲松钠”、“注射用头孢哌酮钠舒巴坦钠”、“立卫克”等产品销量位居全国前列。并于2008、2009连续两年入选中国制药行业百强,被美国《福布斯》杂志评为2008、2010“福布斯中国潜力企业”。2010年4月先后入选中关村国家自主创新示范区“十百千”工程百亿元级重点培育企业和北京生物医药产业跨越发展工程(G20规模企业)。

我实习的岗位是化验室的高效液相室的化验员。液相小组共有固体、冻干水针、粉针三个小组,最初我在冻干水针组,主要工作是配阿奇霉素、紫杉醇、兰索拉唑、胸腺五肽等药品的流动相,检测中间体的含量,检测成品的有关物质,熟练掌握了移液管的使用、流动相的配制等工作;后来由于工作需要被借调到固体小组,主要进行对奥美拉唑的全检,学会了溶出仪的具体使用方法,用溶出仪做奥美拉唑的耐酸力和释放度。还学会了含量均匀度的测定,盐酸二甲双胍的有关物质的检测。由于粉针人手不足,我又被借调到粉针小组,主要从事原料和中间体的含量和有关物质的测定以及成品的含量均匀度的测定,主要有头孢曲松钠、头孢哌酮钠、头孢唑啉钠、头孢拉啶钠、头孢他啶钠、头孢哌酮钠舒巴坦钠、头孢尼西钠、头孢吡肟钠等抗生素药品。

三、实习内容和过程

刚进入公司未免有很多的不适应,理论和实际的集合对我们来说还是那么的陌生,在学校学习的东西被一点点的抽取,知道这时才知道在学校学习的东西是多么的稀少。半年时间,先后在冻干、固体、粉针轮转。从刚开始的一无所知,到后来通过不断的学习,丰富了自己的知识,提高了与人沟通能力。每一天都有

收获,每一天都有进步。虽然每天都要接收许多原料和成品,有时忙的连喝水的时间都没有。不过,这样的工作却是忙并快乐着。在液相的这将近半年的时间,我熟练地掌握了高效液相仪器的使用,学会了独立自主的完成各种实验。

四、实习总结和体会

通过这次实习,在检验方面我感觉自己有了一定的收获。这次实习主要是为了我们今后在工作及业务上能力的提高起到了促进的作用,增强了我们今后的竞争力,为我们能在以后立足增添了一块基石。实习单位也给了我很多机会参与他们的检验,使我懂得了很多以前难以解决的问题,将来从事相关作所要面对的问题,如:前期的生产和后期的质检等等。这次实习丰富了我在这方面的知识,使我向更深的层次迈进,对我在今后的社会当中立足有一定的促进作用,但我也认识到,要想做好这方面的工作单靠这几月的实习是不行的,还需要我在平时的学习和工作中一点一点的积累,不断丰富自己的经验才行。我面前的路还是很漫长的,需要不断的努力和奋斗才能真正地走好。

不仅如此,我还在这里学习到了如何协调各部门之间的关系问题以及工作交接问题。由于我是一个还刚要踏出社会的大学生,对于一些职场上应该注意的细节还不是很了解,比如说在我加入化验室后,对于主任、组长交待的工作完成情况应该及时向他作一个汇报,让他随时了解我的工作动态,这样他对交代给我的工作才会比较放心,并且随时和他保持联系也可以让他对我的能力有一个认可,我在这次工作中就因为缺少一定的沟通犯了个小错误,不过在组长的指导下弥补了错误。由此我也了解到了沟通的重要性,并保证以后不会再犯同样的错误。因此有许多突发的琐事需要处理,如何做到面面俱到,除了工作态度以外工作方法也很重要,每天最好都有一个工作安排,把当天要做的事按重要程度排列出来,最重要的排在最前面,完成一件划掉一件,如果又有突发事件就加在后面,做好记号,这样就不怕做漏掉事情了,不仅如此,每天都应该对当天的工作有个小结,今天我完成了些什么事完成得怎么样,那些地方需要改进如果换种方式做是否会做得更好这些都应该想一想。另外我认为比较重要的一点就是整理好自己的抽屉和资料,凡事有条有序就不会自乱阵脚了。

五、致谢

短短数月的时间,我与老师建立了良好的感情,让我离开真有点依依不舍的感觉。走进实验室各角落,少了一份陌生,多了一份亲切;少了一份孤单,多了

一份安慰;少了一份担心,多了一份真诚!在这里,我不仅真正学到了知识,还明白了一些道理:踏踏实实做人,认认真真工作!

也感谢各位代教老师在工作忙碌之时,还要带领实习生,教导我们正确的方向;也很高兴与其他实习生,在紧凑的实习生活中不但互相学习,并且还成为了好朋友。虽然实习时间短暂,但这段时间却给了我无比大的收获,除实务工作上的学习外,人际关系的拓展、职场文化的百态、还有一些活动的参与都让我获益良多,这样充实的生活,我想会是我人生中一段难忘的时光。

药业实习报告 篇4

一、供应商主数据、货源清单主数据、采购价格数据以及供应商评估分析

1.供应商主数据管理 问题分析:

目前太太药业股份主要有1家中药材供应商,15家辅料供应商,26家包装材料供应商以及3家固定的公用物品供应商。但是太太药业股份现在没有任何的供应商的编码管理系统。不易造成供应商数据流失,不利于供应商管理及查询等风险。管控措施:

建立供应商的编码管理系统。供应商为企业提供药材、辅料等,是企业管理的重要组成部分,对供应商进行编码管理就是对每一个供应商定一个相应的代码,编码管理能使供应商管理更具准确性,提高供应商管理效率,降低成本。2.货源清单主数据管理 问题分析:

太太药业包装材料及宣传品、促销品中每种物料有两家供应商供货,不同供应商供应的物料易混合风险;愿辅材料的中药材一种物料只有一家供应商供货,这不符合企业采购时选择供应商的货比三家原则,如果只有一家供应商供货,易造成货源不足、中断以及采购价格垄断等风险;太太药业的各部门公用物品的货源不固定,不利于各部门日常需求物品来源的稳定,易造成各部门需求物品的补给不及时风险。管控措施:

对太太药业的包装材料等有两家供应商的物料,应该对不同供应商货源分开管理,明确不同供应商供应的物料;对只有一家供应商的中药材,应根据货比三家原则,适当增加供应商的选择,增加药材来源;对货源不固定的公用物品应适当选择合适的固定货源供应商,保证公用物品的持续供应。3.价格主数据管理 问题分析

企业的采购价格控制有缺陷。太太药业每年供应部对每种物料进行一次招标,以指定全年的指导价格,如果对零星物品的采购也进行招标,会增加采购成本。年终根据市场的价格变动对物料进行相信的价格调整,价格调整考虑因素单一,不利于正确价格的拟定。同一物料具有一家或多家供应商,但价格完全相同,没有根据供应商的实际情况适当调整价格,且价格机制不透明。管控措施

为了确保价格机制透明,企业应制定合理的虚假程序,并重点了解供应商的相关情况。对于大宗和重要物品的采购,应该建立由采购、技术等部门参与的比质比价体系,综合考虑价格、质量、供货条件、信誉和售后服务等;对某些采购可以采用招标方式,在满足采购方物品质量、送货时间等要求的情况下,以公开方式进行,招标不能以价格作为唯一决定因素;对于零星物品的采购,由于采购量低、价格也不高,采用招标方式采购成本会过高,一般授权直接采购,但也应该形成由独立的人员抽样暗访制度;另外要定期了解供应商的基本资料,不同供应商供应的物料价格应根据物料价格、质量、供货条件、信誉、售后服务以及供应商的设备状况、技术水平和财务状况等综合调整。

二、公用物品采购流程分析

问题分析

此流程公用物品的采购单据缺少物品收料单,且入库单相关信息反馈有误,不能及时反映采购员物品采购到位情况,全部要人工查询才能了解采购任务完成情况;各部门投诉较多,因为公用物品的货源不固定等原因物品价格不能长期稳定;公用物品的采购没有把财务部的职责纳入到流程内,财务部功能缺失。

管控措施

采购的物品到达后,应该由储运部指派验收人员对货物进行实物计量,并与货运单、订购单核对,然后填制收料单,收料单应包含供应商名称,收货日期,货物名称,数量和质量,运货人名称以及原订购单编号等信息;需求计划一式三联,一联由请购部存档,一联交财务部,一联交采购部;入库单一式三联,报关员在入库单上面签字,一联留存,登记仓库台账,一联交会计部门,办理结算,一联退回采购部与购销合同、请购单核对无误后归档备案;财务部应该参与公用物品的采购过程,进行记账及相关审核职责。

三、材料退货流程分析

问题分析

太太药业的材料退货流程处理时间长,途中发现问题时需要层层审批,降低了退货效率,增加退货成本;材料退货单据过多冗杂,很多信息资料重复,增加单据保管难度,不利于单据的有效管理。

管控措施

建立有效的退货制度,在合法合规合理的条件下,适当简化材料退货流程,从而减少不必要的单据,提高单据管理和退货的效率。

四、外加工采购流程分析

问题分析

外加工采购业务流程不完善,缺少法务部和质保部的加入,存在管控风险。管控措施

1.外加工订单及技术要求、加工工艺应该经由法律事务部进行条款审核,审核通过后才能由财务部对订单金额、付款方式进行复审,复审通过后由生产副总审批。2.审批合格的订单交给供应商,有供应商按照订单要求组织生产。质保部QA应该进行全程监控。

五、采购发票校验流程分析

问题分析

采购发票校验流程缺少质保部的加入。管控措施

进行采购发票校验时,供应商开具发票,供应部应该根据储运部提供并且已经经过质保部确认合格的材料接收单对供应商开具的发票进行复核,复核通过后由供应部填写付款申请书,经供应部经理和主管副总签字后交至财务部,财务部对付款申请和供货商开具的发票进行复核,通过后有财务主管和财务副总签字。

六、固定设备资产的采购流程分析

由于财务部与设备部在固定资产的确定时间不同意,常发生财务对设备(固定资产)的确定时间远远迟于设备实际使用时间;固定资产的采购流程缺少法律事务部的加入

“设备部及供应部经理审核后,生产副总审批;财务审核月资金预算,经财务副总审批后,财务付款”存在控制风险。所有购买固定资产的采购合同必须经过法律事务部审批后再交财务部及生产副总进行审批;财务审核月资金预算,需经单位负责人审批后才能财务付款。

“不合格设备直接返回供应商;安装调试后,交设备部或供应部。设备填写固定资产移动单”存在控制风险。不合格设备安装调试后,验收人员应填写开箱验收单、固定资产验收报告,交给设备部或供应部。设备部再填写固定资产移动单。

七、原辅、包装材料及宣传。促销物料的收货流程分析

问题分析

物料到货不及时;仓库物料库存没办法控制;收货流程缺少质保部的检验。储运部填写材料接收单后,收货至待检状态,此时应交给质保部检验,检验合格后再标明材料状态;原辅、包装材料接收单一式五联,一联仓库留底,零四连交质保部请验;反馈单为《不合格品反馈处理单》由储运部填写,副总裁做最后审批。

八、成品的收货流程分析

成品入库单 一式三联

其中一联生产部留底 另二联收储运部交质保部请验

九、公用物品的收货

经常出现所来货物,不知为何部门需求 在控制货物单价方面比较困难

十、成品的发货(对部分库房及客户)

到货不及时较难控制

当成品还处于待检状态时,出库应加强控制 如何更进一步保证《发货通知单》《配货通知单》与实际装车数量严格一致 成品委托第三方保存时,其发放流程不明确

十一、原辅、包装材料及宣传品、促销品的发货

《批料记录》经常更换 仓库出现短料现象 备好的材料车间不生产

十二、公用物品的领用

十三、车间退货(合格品/不合格品)

十四、成品的退货(从分部至总部)

无法判断所退之货为储运部所发

由于分部。客账部与储运部之间信息沟通不畅,经常出现《退货通知单》《退货申请单》与实际退货数量三者不相符

十五、原辅包装材料的采购

生产计划为了满足销售需求有时会调整生产计划,会给采购带来采购周期短,不合格材料批次增加等问题,导致不必要的库存材料积压或缺货,相关部门提供的供应商考评不及时

药业实习报告 篇5

GSP 认 证 整 改 报 告

2014年9月23日 民生药业集团河南民生大药房有限公司孟津县东良药店 GSP认证现场检查不合格项目整改报告 洛阳市GSP认证中心:

洛阳市食品药品监督管理局于2014年9月19日在民生药业集团河南民生大药房有限公司孟津东良药店在现场认证检查中,检查出不合格项目的:严重缺陷0项,主要缺陷0项,一般缺陷11项,根据认证组指出的一般缺陷项,我店已进行了认真落实整改,现将整改情况汇报如下:

一、12613企业质量管理人员未对计算机系统操作权限进行审核。

原因分析:质管员对电脑软件操作不熟练,没有按照《计算机系统操作和管理操作规程》对计算机系统操作权限进行审核。

整改措施:9月20日认证结束后由负责人张松茂按照《计算机系统操作和管理操作规程》对计算机系统操作权限进行审核。

整改时间:2014年9月20日 整改情况:已整改到位 责任人:张松茂

二、13101企业未制定2014扩度培训计划。

原因分析:内部管理不到位,平时工作不认真。没有把资料放在一块,认证时没有找到2014年培训计划。

整改措施:9月20日负责人张松茂对店里的资料重新整理,找到了2014年度培训计划。

整改时间:2014年9月22日 照片附后 落实整改情况:已整改到位 责任人:张松茂

三、13102企业建立的培训档案无考核记录汇总、培训效果检查和总结等;

原因分析:质量员平时管理懒散,在文件管理上存在漏洞。

整改措施:负责人张松茂已按照《人员培训及考核管理制度》,重新建立了培训考核记录汇总,重新对培训效果进行了检查和总结等。

整改时间:2014年9月22日 落实整改情况:已整改到位 责任人:张松茂

四、13201企业对员工未进行含麻黄碱类药品,冷藏药品的专业知识培训。

原因分析:内部管理不到位,没有加强对职工的培训。整改措施:负责人张松茂重新对麻黄碱类药品,冷藏药品知识进行专门培训。

整改情况:已整改到位。

整改时间:2014年9月22日 照片附后 责任人:张松茂

五、14401企业计算机系统未根据岗位人员设置登陆权限。

原因分析:对电脑软件操作不熟练,未按照岗位设置登陆权限。

整改措施:已按照岗位设置登陆权限。整改时间:2014年9月22日 照片附后 责任人:张松茂

六、15508企业与民生药业集团河南民生大药房有限公司签订的质量保证协议缺少甲乙双方签名,无签订日期。

原因分析:内部管理不到位,平时工作不认真。整改措施:重新与民生药业集团河南民生大药房有限公司签订了新的质量保证协议。

整改时间:2014年9月22日 照片附后 责任人:张松茂

七、15702企业建立的药品验收记录批准文号项未填写: 原因分析:计算计系统刚上,总部对计算机系统对接没有完善。

整改措施:总部正在对计算机系统进行完善,后续商品对应的商品文号会自动带出。

整改时间:2014年9月23日 责任人:张松茂

八、15901验收药品时未查验药品同批号检验报告书; 原因分析:计算机系统刚上,总部对计算机系统对接没有完善。

整改措施:10月份民生药业集团民生大药房药业有限公司将实现数据对接,检验报告书将实现数据共享。

整改时间:2014年9月23日 责任人:张松茂

九、16412个别中药饮片斗前未写正名正字,如:“金银花”写作“二花”,“酸枣仁”写作“枣仁”。

原因分析:平时工作不认真,马虎大意。

整改措施:负责人张松茂对中药饮片斗名全部检查,没有正名正字的及时改正。

整改时间:2014年9月23日 照片附后 责任人:张松茂

十、16501企业未对陈列药品进行全面养护每月仅养护部分品种。

原因分析:内部管理不到位,平时工作不认真。整改措施:认证结束后,负责人张松茂、养护员张二蒙,对架上所有药品进行全面养护。

整改时间:2014年9月23日 照片附后 责任人:张松茂

十一、17204拆零药品包装袋上缺少药品名称、批号、效期等内容。

原因分析:因制作包装袋时没有考虑全面,导致了包装袋内容不全。

整改措施:公司已经重新印制了包装袋,已发到各个门店。

整改时间:2014年9月23日 照片附后 责任人:张松茂

民生药业集团河南民生大药房有限公司孟津县东良药店

2014年9月23日

民生药业集团河南民生大药房有限公司孟津县东良药店 GSP认证现场检查不合格项目整改报告

洛阳市食品药品监督管理局:

贵局于2014年9月19日组织人员对我公司(门店)进行了GSP认证现场检查,共提出缺陷11条(附件1),公司(门店)经过认真整改,目前已整改到位,具体整改情况材料附后。

2014年9月23日

(盖章)

药业公司简介 篇6

三九医药股份有限公司(简称“三九医药”)是大型国有控股医药上市公司,前身为深圳南方制药厂。4月21日,由三九企业集团、三九药业股份有限公司等5家公司发起设立股份制公司。3月9日在深圳证券交易所挂牌上市,股票代码000999。

公司主要从事医药产品的研发、生产、销售及相关健康服务。公司以OTC(非处方药)、中药处方药、免煎中药、抗生素及普药为四大制药业务模块,辅以包装印刷、医疗服务等相关业务。

公司实现主营业务收入43.16亿元,净利润(归属于上市公司股东的净利润)5亿元。“999”品牌价值居我国制药行业榜首。公司所生产的999品牌系列产品,在国内药品市场上具有相当高的占有率和知名度,核心产品:三九胃泰、999感冒灵、999皮炎平、正天丸、参附注射液、新泰林(注射用五水头孢唑啉钠)等,单品种年销售均超过亿元人民币。其中,999感冒灵系列销售额超过8亿元(含税),位居感冒药市场第一;999皮炎平年销售额近5亿元(含税)。

药业门卫管理制度 篇7

为维护公司正常的办公和销售秩序,确保公司人员、设备及财产的安全,规范保卫人员职责,特规定如下:

一、基本职责:

(一)门卫人员要做到二十四小时轮留值勤。发生治安事件和灾害事故,应采取积极有效的应变措施,及时向上级主管部门及公安机关报案,并作好记录;

(二)保卫人员负责公司全面的安全保卫工作;负责做好防火、防盗、防止各类突发事件;

(三)负责公司假日来往信件、邮件的收发工作;保持良好个人形象,做好公司门岗、安全巡查工作。

(四)负责公司前后、公司内埕卫生清理及花木的维护。

二、对人员出入的管理:

(一)、门卫有权对所有进出公司的人员进行询问检查;

(二)、门卫接待外来人员来访时,在征得相关部门同意会见后,做好来访登记放行,杜绝社会闲杂人员入内;

(三)、对公司员工在工作时间,随意出入大门的,要进行登记询问;

(四)、夜间值班组下班1小时后应关锁大门,禁止人员出入,特殊情况应登记在案。

三、对车辆出入的管理

(一)、门卫对所有进入公司的车辆负责检查管理,要求员工个人车辆按指定位置停放;

(二)、关注本单位停放在公司门外车辆的安全,以及公司内的车辆不被送货车碰擦,一旦发现马上上报;

(三)、适时指挥外来送货车辆的停放或倒车,避免公司内车辆堵塞,或人员争执现象的发生;

(四)、夜间值班组下班前,协助储运部清点公司所有车辆是否归位,若有欠缺马上上报值班主管,跟踪落实;同时监督司机对过夜车辆停放的合理性,禁止堵塞大门通道。

四、其它管理

(一)、门卫要对出入公司大门的物品进行检查,有相关部门主管的手续方可放行。

(二)、严禁易燃、易爆等危险品进入公司。

(三)、本制度自公布之日起执行。

*****药业有限公司

国外药业道德思想溯源 篇8

有关国外药业道德思想的研究由来已久,药物的研究和使用历来都体现着一种人文关怀,近来有关药物资源分配和药物控制行为的.道德问题的争议仍在继续.

作 者:焦泉 萧孟凝 王璞 作者单位:焦泉(中国药科大学,江苏,南京,210009)

萧孟凝(南京工程学院,江苏,南京,210014)

王璞(南京工业大学,江苏,南京,210029)

南京银行和康美药业 篇9

许国玉 南京银行 详细 华泰证券

赵永清 投资要点: 投资亮点一:坚持“中小企业银行”差异化战略,走资本节约型内涵式发展道路。公司坚持“中小企业银行”特色,目前已推出面向小企业的“鑫活力”品牌,专门服务于科技型企业的“鑫智力”品牌,致力于为文化企业提供专属金融服务的“鑫动文化”品牌,以及面向微型企业法人及个体工商户的“微鑫项目”,在不同层面构筑了小微企业金融服务模式;截至2012年末南京银行小企业贷款余额354.54亿元,占贷款总额的28%,居上市银行前列;同时公司一直注重加快经营模式转型,走低资本耗费的可持续发展道路,目前公司资本水平处于上市银行前列,谨慎估算,现有的资本水平至少能够维持公司未来五年生息资产保持20%左右的增速。投资亮点二:资金业务凸显特色竞争优势,利率市场化冲击下公司净息差的下行压力小于同业。2012年公司资金业务占比超50%,在上市银行中排名第一,贡献的利息收入占比达46.71%;手续费和佣金收入占比为10.15%,但非息收入占比却高达15.57%,这体现了公司作为债券市场特色银行的竞争优势;由于资金业务较早地适应了利率等资金价格的变化和冲击,使得其面临利率市场化的冲击相对较小,我们判断,随着经济增长潜在中枢的下移,金融脱媒的加剧以及利率市场化的推进,南京银行净息差的下行压力将小于同业。投资亮点三:审慎贷款分类有利于控制 资产质量,拨备计提充足可缓释不良对业绩的冲击。公司2013年一季度末公司90天以上的逾期贷款余额占不良贷款余额比重仅为68.93%;逾期贷款占不良贷款与关注类贷款总和的比重仅为27.91%,远低于行业51.04%的均值,可见公司采取了审慎的贷款分类原则,这有利于控制资产质量;同时公司拨贷比已达标,拨备计提充足可缓释不良对业绩的冲击。我们判断,公司对于不良余额有着较强的主动管理能力,全年不良贷款将维持在一个温和可控的水平。银行转型成功与否决定估值溢价,南京银行业务重点契合银行业未来转型方向。预计南京银行2013/2014/2015的EPS分别为1.55元、1.76元和2.01元,考虑到城商行未来几年业绩增速将高于行业均值,因此给予公司高于行业平均的相对估值水平是合理的,给予其2013年6倍的PE和1.2倍的PB,对应的目标价格区间为9.3~11.3元,维持公司“增持”评级。风险提示:(1)不良反弹超预期;(2)债券市场波动对公司投资收益、公允价值变动损益进而营业收入造成冲击。罗鶄 康美药业 详细 申银万国

药业公司个人工作总结 篇10

我所在的岗位是化学合成部低分子原料班组,我们所生产的低分子肝素钙是很昂贵的原料,我们也是全公司生产此产品的第一道把关人。我们所制作的低分子原料的质量,直接关系到成品低分子肝素钙注射剂的后续流程是否质量合格,稍有大意或疏忽就会给公司的效益和信益带来负面的影响,所以我在工作中坚决按照 sop标准操作规程工作,尽力对原料每步反映过程都做到严肃认真,每道工序都必须严格要求自己做到最好,能为公司做出保质保量的原药是我工作中应尽的职责。

平时在一点一滴的工作中,我对不懂的专业知识,会虔诚向领导及技术人员和老同志请教,同时我也会毫无保留的把自己所积累的一些工作技能,传教给新来的每位同事。尽可能的让自己和大家都能够独立完成领导交给我们的工作任务。

我知道,在平凡的岗位上工作,更需要有平和的心态,确保自己分内的工作不出任何差错,才是一名有责任心的好员工。虽然我没有大的业绩,但是我坚信只要对工作恪尽职守,把每天一点一滴的日常工作做好,才能积累出好的技能,有了好的生产力才能为公司良好的效益添砖加瓦。

回首过去恍然如梦,聚首今天我们辉煌依旧,新的一年即将到来,今后我会恪守红日人勤奋努力的优良传统,积极发扬吃苦耐劳的企业精神,听从领导的指挥和安排,积极配合好同事做好班里的工作。

面对蒸蒸日上的红日企业文化,我愿意用自己敏锐的眼睛来观察和发现它的美,愿意用一颗积极向上的心灵来歌颂它的宏伟,愿意用自己诚实的人格来描绘红日的发展,愿意用自己乐观的生活和工作态度来感染和带动身边的每位同事,让大家带着快乐的心情,更好的完成工作,更快乐的生活,更加信心百倍的创造和维护我们的企业,是我下一年里最大的心愿。

总结过去的成绩都归属于昨天,在新的一年里,我会带着一颗感恩的心,紧跟公司发展的步伐,不断的夯实自己的技能,不断的去完善自己,与同事精诚团结把本部门的工作完成的更好,从而打造一个优秀的团队,为日后公司更高远的发展目标而共同奋斗,是我今后工作中的忠心愿望。

我深信20,红日药业在大家的共同创造和拼搏中,会变得更加璀璨辉煌。

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