董事长在公司年会上的讲话（推荐14篇）
谢谢你们一年来的辛勤工作和努力付出!
同时，我们也要向所有员工的家属表达我们由衷的感谢。
谢谢家属们长期以来给予员工们工作上的理解和支持，我们还要特别感谢家属们给予圣安百草公司的信任。家属们能够支持大家留在圣安百草这样一家民营企业工作，已经表达了他们对圣安百草公司的信任和期许。
我们能够感受到员工及家属们对圣安百草公司这份信任与期许的份量，毕竟圣安百草是一家有良知和社会责任感的民营企业，员工及家属们的信任和期许让我们感到了压力，但同时也让我们看到了大家同心同德的愿力。
古语有云：上下同欲，其利断金!
我们坚信在员工、家属及公司共同愿力的激发下，全体圣安百草人团结一心、共谋发展的动力之强大将不可阻挡!圣安百草也一定不会辜负员工和家属这份厚重的信任与期盼。
因此，请各位同仁一定要向自己的家属转达我们真挚的谢意，传递我们携手发展、共赢未来的坚定信念与顽强意志。
刚刚过去的XX年对圣安百草人来说是不轻松的一年，它不仅是国内外经济大环境都非常糟糕的一年，也是圣安百草面临巨大挑战的一年，在这一年里我们遭遇了原材料、房租和广告等经营性成本的巨幅上涨，遭遇了媒体老化必然出现的新人开发不足等等困难，但在广大员工的共同努力下，在我们那些可亲可爱的老会员们的鼎立支持下，我们克服了各种困难最终实现了公司XX年的既定战略和基本目标。
总结过去，是为了展望未来!
下面围绕公司XX年的工作我谈三点：
第一是XX年的公司发展战略;第二是XX年公司的管理工作重点;第三是XX年公司的企业文化建设。
制定公司战略首先要分析企业的内外部环境，要盘点企业的资源。
XX年国内外经济形势依然不容乐观，美国经济复苏无力、欧元区主权债务依然危机重重，国内结构型经济矛盾更加凸显。
在国际贸易大幅下滑，拉动国内消费需求的支柱产业房地产又遭遇政策性阻击的XX年，支撑我国经济高速增长近三十年的三驾马车(国际贸易、投资拉动和消费)已现疲态，国民经济滑坡将成为必然。
XX年底召开的中央经济工作会议将我们国家XX年经济发展的基调归纳为了四个字“稳中求进”。
那么XX年圣安百草将采取怎样的发展战略，制定怎样的发展目标是切实可行、行之有效的呢?
企业是社会的经济细胞，是依赖经济环境与市场生存和发展的，覆巢之下无完卵，作为资源本身就极为有限、又身陷传统产业的民营企业，我们很难在经济大势不好的情况下，另辟蹊径、逆势而为。
因此，XX年公司的发展战略和我们国家的基本经济战略保持一致：稳中求进!
公司各业务团队与职能部门如何实施战略分解，制定怎样的目标?
换句话说：
稳什么?怎么稳?
进多少?怎么进?
关于XX年的公司战略与目标，我们留到春节后将召开的XX年公司战略与目标研讨会上再研讨。
大家知道一个小企业与大企业，一个一般的企业与优秀企业之间的差距主要体现在哪儿?
主要体现在管理上，就是管理是否流程化、流程是否标准化;考核是否量化和系统化。
企业管理就是两个目标：提高效率和效益。而流程化、标准化就是保证企业的运营管理效率，而考核则是确保管理执行到位的措施与手段。
目标责任管理体系的核心就是目标层层分解，责任层层传递，目标分解到人，责任落实到人!
XX年公司的管理工作重点就是要推进目标责任管理体系。
关于第三个问题，我今天不讲，只给大家留下一个思考题：圣安百草对我们每个人来说，究竟意味着什么?
春节后，我们将在全公司范围内开展“圣安百草对我究竟意味着什么”的大讨论，由此拉开XX年我们加强企业文化建设的序幕。
诚信、责任、创新、感恩、共赢——将是XX年公司企业文化建设的着力点。
不久前在上清华emba学术评审课的时候，有缘与前国资委主任李荣融做了一次面对面的沟通。
我问李荣融先生民企与国企相比有哪些不足?
李荣融先生回答说：有四个不足：第一，信息不足;第二，信用不足;第三，培训不足;第四，后援不足!
民企不是国企，遇到危机，背后有政府支撑、有银行的支持，民企只能靠自己渡过难关。
民营企业生存发展确实不容易。
人们感到脆弱的时候，往往是他们孤单的时候，因为没有支持和依靠。
因此，陪伴就是一种力量!
正是我们我们大家相互依靠陪伴，彼此温暖支持，我们企业才创造了在环境恶劣的保健品行业生存并发展了18年的奇迹。
茫茫人海，我们能够相聚在圣安百草大家庭真的是一种缘分，在座的不少员工在圣安百草工作的时间超过了十年!谢谢你们对公司的信任，谢谢你们这么多年的陪伴，正是你们的信任和陪伴，我们才有拥有了坚强和力量，我们才敢拥有梦想和希望!
我期待大家在XX年的精彩表现，同时我们也会有配套的激励机制，将惊喜呈献给那些有精彩表现的杰出团队与员工。实现企业与员工合作共赢的战略目标。
本刊讯2月26日上午,中国土木工程学会城市公共交通学会(以下简称城市公共交通学会)常务副理事长洪任初为期刊编(顾)委员会(以下简称期刊编(顾)委)十届一次会议、公共汽车出租汽车专业委员会年会致词并讲话。
洪任初首先代表城市公共交通学会欢迎来自全国各地的公交企业代表,学会、协会代表,期刊编(顾)委会员单位代表,齐聚牡丹江出席本次会议,并预祝会议圆满成功,同时对中国道路运输协会城市客运分会组建科学技术工作委员会表示衷心地祝贺。
洪任初表示,2016年是中国“十三五”规划的开局之年,也是全面建成小康社会攻坚期的第一年,对城市公共交通行业而言,充满着机遇也面临着挑战。去年12月,中央城市工作会议在北京召开,习近平同志在会上发表重要讲话,分析城市发展面临的形势,明确做好城市工作的指导思想、总体思路和重点任务。会议强调,我国城市工作要贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的五大发展理念。城市工作会议的召开,对我国城市公交行业的发展具有重大影响和指导意义,广大公交从业人员应当认真学习,领会会议精神。
洪任初指出,在我国社会经济和城市交通发展过程中,优先发展城市公共交通,提高城市公交整体运行效率势在必行,公共交通学会多年来一直倡导“公交优先”发展战略、推动公交新能源技术进步、推进公交行业信息化建设,面对新机遇和新挑战,应主动适应新常态、积极解决新问题。
近年来,共享经济对于城市公交和出租汽车行业影响较大,共享经济的商业模式正逐渐向全行业渗透,大量社会资本涌入行业内,打车软件、定制公交等新兴事物迅速发展。广大从业人员应当看清发展态势,主动而为、迎难而上,不应搁置、排斥和回避问题,要始终坚持站在社会发展前沿,不断提高专业技术水平和服务水平。
《城市公共交通》期刊作为学会会刊,应当继续坚持加强编发方向指导,提高编发质量水平,加强与读者、作者沟通联系,拓宽宣传报道渠道,以期扩大媒体影响力,未来取得新成就。本次召开期刊编(顾)委会议,要进行期刊第九届编(顾)委员会工作汇报,要对第九届优秀期刊编(顾)委委员进行表彰,对委员们4年来对期刊发展所作出的贡献表示感谢;同时要公布第十届期刊编(顾)委委员名单,欢迎各位新老委员积极帮助会刊发展更上一层楼。
非常高兴参加这次2014年度省饲料工业协会年会，与各位饲料界的精英一起座谈交流。刚才，我们饲料T业协会产生了新的领导班子。借此机会，我代表省畜牧水产局对关心支持我省养殖业及饲料产业发展的各位领导、专家表示衷心的感谢！向年会的召开表示祝贺，特别是向余老会长多年来为協会呕心沥血所做的T作、取得的成绩，表示衷心的感谢！也向新当选的会长陶一山同志表示热烈的祝贺！
饲料是养殖业发展的物质基础。长期以来，饲料工业为我省优化农业产业结构，改善生态环境，加速经济社会发展贡献了力量。在同志们的共同努力下，我省目前已基本形成以饲料和饲料添加剂生产为基础，以饲料科研、质量检测、行业管理为保障的饲料工业体系，饲料工业已成为我省国民经济中的重要产业。近年来，省饲料工业协会坚持服务宗旨，在余会长的带领下，按照“量力而行、拾遗补缺、逐步推进”的思路，当政府参谋，做企业娘家，不辞辛苦作了大量工作，取得了有目共睹的成绩。今年，我省饲料总产量可望超过1100万吨，总产值有望突破420亿元，在全国排第六位。一大批饲料企业或企业集团脱颖而出，在全国的排位不断前移。这些成绩的取得，与我们饲料工业协会的工作分不开，与协会每位成员的努力分不开。
前几天，中央召开了中央农村工作会议，会议期间套开了全国农业工作会议。我是作为全国农业工作会议的代表，列席了中央农村工作会议，机会难得，感觉有必要把会议精神给各位作个传达。第一，这次会议提出，农业已经成为“新四化”（城市化、工业化、信息化和农业现代化）的短板，推进农业现代化刻不容缓。第二，会议指出，农业的持续稳定发展面临着前所未有的挑战，要靠推进农业现代化和加快转变农业发展方式来打破“两个天花板、两道紧箍咒”的局面，也就是要转方式、调结构。所谓“两个天花板、两道紧箍咒”，即农产品的价格和生产补贴遇到了“天花板”，同时，生态环境和资源条件成为今后制约农业持续稳定发展的两道“紧箍咒”。第三，会议提出，要大力发展农业产业化，把产业链、价值链等现代产业发展理念和组织方式引入农业，促进一、二、三产业的融合互动。三产融合是未来发展的新方向。这些会议精神与我们行业密切相关，希望同志们认真学习领会。
按照中央农村工作会议的要求，我认为，我省畜牧业转型升级有四个问题值得思考：一是如何利用“两种资源，两个市场”的问题。二是结构调整的问题。国家现在重视发展草食牧业，今年给我省草食牧业的政策支持突破了一个亿，但南方要发展草食牧业还面临品种、草料和适合南方的小规模草业机械的问题：三是如何延长畜牧业的产业链，加快推进休闲牧业、休闲渔业：四是如何提高农产品质量，这方面再也不能发生大的问题。具体到下一步饲料行业怎样转型升级，我提几点建议：一是要加快行业整合。鼓励饲料企业兼并、重组和产联盟，进行整合融合，提高行业的集中度，大型企业要做强做大：二是要推动产业升级。农业部2012年第1849号公告对生产企业的许可条件有了新要求，希望同志们抓紧做好产业升级：三是要着力推进规范。饲料安全管理规范是确保动物产品安全，打基础、管长远的重要举措；四是要保障饲料安全。饲料安全是畜产品安全和食品安全的基础，社会关注度也越来越高，违法的成本越来越大，希望同志们绝不要掉以轻心：五是要靠改革创新驱动发展，靠科技面对严峻的形势：六是要进一步做好新形势下的协会工作，为各位会员做好服务工作。
总之，希望省饲料工业协会在新形势下，白加压力，增进团结，争取在过去成绩的基础上迈上新的台阶。元旦即将到来，祝同志们新的一年身体健康，事业红火，万事如意，谢谢！
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各位朋友们、同事们：
辛苦一年了，向您和您的家人问好，并给你们拜年了！
在过去的一年中，soho中国公司取得了历史上从来没有过的好成绩，超额完成了年初预计的各项任务。我们为北京又建设出了一批具有时代感的、漂亮的建筑，它们已经成了城市的亮点，吸引着无数热爱生活、崇尚美感的人们的目光，得到了大家的赞许，又给一批公司和个人提供了工作场所。我和大家一样为这些成绩感到自豪和骄傲。
我和大家一样为这些成绩感到自豪和骄傲
这些销售成绩和建筑成就，是全公司每一位同事辛勤努力的结果，是用自己的心、用自己的汗水浇灌出来的果实。在这个过程中，大家克服了无数困难，也经受了许多考验，甚至是非常艰难的考验。但这些困难和考验让我们每个人、每个部门的精神品质都在成长，让我们更加诚实、更有责任心、更有服务意识、更加团结，让我们懂得付出和收获之间的奥秘。走进我们的办公室，走进我们的每一个工地，看到每位同事的笑脸，专注、专业的工作态度和精神，都不会简单地认为这只是为了利润指标的完成，只是一座座大楼的建成，而这背后一定有精神、灵魂的成长和进步。
这些销售成绩和建筑成就，是全公司每一位同事辛勤努力的结果
这一年来，我们公司和每位同事的进步，离不开客户对我们的支持，离不开几百家合作单位的支持和配合，更离不开近万名工人辛勤的劳动和努力，我们只是这伟大项目和工程中的一个部分、一个环节。团结合作是这个时代最重要的特征，是我们必须锻炼和提高的美德之一，也是最重要的美德。在此向与我们合作的所有单位、尊敬的朋友们，以及近万名工人致以节日的问候，给大家拜年了！
soho中国基金会其中一个重要项目“美德在行动”已经覆盖300所学校，超过10万名学生受益，他们与我们一起进步！
当我们追问人的本质是什么，答案是精神的，是灵魂的。
当我们追问我们企业的基础是什么，答案是诚实、团结、创新的美德。这是我们不变的追求，是我们建造楼房、创造物质财富的基础，是指导我们每一个决策、每一句话、每一个行动的标准。“诚实、团结、创新”更是我们的企业文化，在此与大家共勉！
最后，祝2017年各位同事成长、进步、快乐！
潘石屹
董事长新年讲话稿年会上的致辞1
尊敬的各位来宾、各位朋友、各位同事：
大家下午好!
20xx年显得格外繁忙，不知不觉春节就要到了。今天，大家欢聚一堂，共贺新春，心潮激荡，感慨万千。在此辞旧迎新的时刻，我代表集团公司并以我个人的名义欢迎大家的光临!向一年来勤奋工作，为集团发展做出奉献的各位同事以及支持你们工作的各位家人表示崇高的敬意!向关心支持集团发展的各位领导、各位朋友表示真诚的感谢!祝大家新年好!
过去的一年，面对金融危机的影响、复杂的经济环境和激烈的市场竞争，集团公司上下一心、团结一致、勤奋工作、攻坚克难，促进市场营销、推进项目进度、完善管理制度，积极应对经济下行所带来的困难和问题，各项工作均有所推进。在全体同事的共同努力下，20xx年集团公司分别进入全国民营企业500强、全国民营企业制造业500强、云南省企业100强、全省非公企业制造业20强。集团公司被列为全国民营企业劳动争议预防调解示范单位。云南高深橡胶有限公司荣获云南省“风云滇商”成就奖，列为云南省战略性领军企业和省认定企业技术中心。老年公寓项目、物流项目、贸易、金融投资、地产开发、建筑等各项工作都有不同程度的进展。这些成绩的取得和各子公司、集团各部门、各位同事的努力是分不开的，今天产生的优秀员工就是你们当中的佼佼者。希望他们发扬光大，也希望大家向他们学习。
新的一年，集团公司将继续按照“一个目标，三个加快，四个加强”总体部署，完善目标管理、绩效管理和预算管理，在提高效率和盈利能力方面下功夫，切实增强集团的竞争能力和发展能力，努力推进各项工作任务的完成和各项目标的实现。今天上午召开的年度经营分析会上，总结了去年工作，对今年工作进行了安排，各子公司、集团各部门与集团公司签署了20xx年目标责任书。在开年之际，各子公司、集团各部门要按照集团的工作安排，早做计划、早抓落实，为全年工作开好头。各位同事要继续发扬良好的工作作风，履行好各自的岗位职责，完成岗位工作任务。目前集团聚集了大量的年轻人，充满朝气、充满活力，要加强实践锻炼，在锻炼中成长。今年的工作已经拉开序幕，相信各子公司、集团各部门、各位同事能够用自己的行动，扮演好自己的角色，共同演好20xx年高深集团发展的这台大戏。
新的一年有新的梦想，实现梦想要靠大家，靠每一位同事。寄希望于每位同事在新的一年里团结一致、发奋图强、勤奋工作，用我们的智慧和汗水去实现集团公司和每一位同事的共同梦想。
各位来宾、各位朋友、各位同事，新年将至，快马加鞭。衷心祝愿集团公司马到成功、大展宏图!衷心祝愿各位来宾、各位朋友、各位同事新春欢乐!在新的一年里身体健康、工作进步、阖家幸福!
谢谢!
董事长新年讲话稿年会上的致辞2
尊敬的各位来宾、各位朋友、各位同事：
喜悦满怀辞旧岁，憧憬在心迎新年。伴随着嘹亮的钟声，我们满怀胜利的喜悦和奋进的豪情，迎来了新年又一轮朝阳。在此，我谨代表**大酒店，向全体员工及广大宾客致以新年的问候和祝福!
刚刚过去的20xx年，我们面临着外部市场竞争激烈、内部设备设施老化、员工队伍不稳等困难，但我们紧紧围绕酒店经营理念、管理理念、文化理念等重要思想，把发展作为酒店的第一要务，全面创新，努力朝者科学化、人本化管理的目标迈进，不但超额取得了年度经营业绩，顺利完成了*文化节、**等重大接待任务，成功实现了年初制订的工作战略目标，还在*市服务技能大赛中取得了三连冠的优异成绩。*大酒店在发展和进步中所取得的每一分成绩，都离不开广大员工共同的努力和奋斗，离不开广大宾客对酒店的支持和帮助。
新的起点，新的征程。展望未来，我们*人充满希望!**年将是我们抢抓新机遇，迎接新挑战，加快新发展，朝者既定目标奋进的一年。让我们满怀激-情喜悦迎新春，与时俱进，共求发展!
最后，再次祝愿全体员工、宾客新年快乐，合家幸福!
谢谢大家!
董事长新年讲话稿年会上的致辞3
各位同事：
大家好!
20xx年也是我们**极具挑战的一年，在这一年里，我们**也经历了太多太多，一切都似乎突如其来又让大家充满无奈。新劳动法的出台，花生原料的忽涨忽跌，全球经济寒流对市场的萧杀都不期而遇，这令许多休闲食品企业顿陷困境。
我们**公司在这种形势下顶风冒雨，怀着一股豪情坚定地迈过了20xx年，这一年中我们一路披荆斩棘，“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”，我们不怕犯错误，但是我们最怕知错不改，我相信，今天**的错误必将成为**未来更加辉煌的基础。
沧海横流方显英雄本色，跨越困难证明我们**人是一支同心同德、能征善战优秀的队伍，因此在这里我代表**向所有兄弟姐妹表示衷心的感谢，向我们同甘共苦的经销商朋友表示衷心的感谢，向我们雪中送炭的供货商朋友表示衷心的感谢。**无论将来做到多么强大，我们都不会忘记一路相随的兄弟姐妹和我们尊敬的合作伙伴!
大家知道**的诞生起源于20xx年，经过几年**人的勤奋努力，加上迎来了**酒鬼花生的好时机，从都江堰到今天成都崛起，已经凝聚了一支上几百人的队伍，面向全国经营着**品牌，企业的规模和本质已发生了变化，我们不仅拥有xx市著名商标而且还是**省名牌产品，已从一个小家发展成一个大家，能有今天的荣誉，来自我们企业每一位员工，以及更多来自全国各地的销售精英和优秀员工的共同努力是分不开的。不仅如此，企业的目光也从花生休闲食品的奋斗延伸到整个休闲食品事业。企业的价值观也从单纯的经济效益拓展到品牌效应。
我希望**真正能成为大家自己的家，将大家凝聚起来，使企业成为大家的价值皈依和精神家园，有国家才有我们的大家，有了大家才有我们的小家。小家、大家、国家，家家相连，产品、企业、品牌，时时在心，真正做到永续经营、企业长青。
展望新的一年，我们依然是豪情满怀，首先是我们要认真的应对当前愈演愈烈的金融危机，国家领导人也在不同的场合强调“信心比黄金和货币更重要”，“当金融和经济危机到来的时候，企业家的信心尤为重要，人民的信心尤为重要，国家领导人的信心也尤为重要”。中国有巨大的市场潜力、丰富的人力资源和自主创新的能力，有理由相信，在政府的坚强、正确领导下，我们一定能够战胜危机，重振国内经济发展的信心。人生难免有冬天!“祸兮福之所倚，福兮祸之所伏。”失意的时候不必过于悲观，得意的时候也不必过于张扬，冬天会不会来临，并不重要，重要的是我们有没有准备好棉袄和食物，只有“未雨绸缪”，做好过冬粮食和棉袄的准备，这才是最重要的，才不至于被动，危机里面有挑战、更有机遇。危机不可怕，但企业没有准备就真的很可怕。在国内大环境不利、低廉劳动力成本优势逐步丧失之际，转型也好、升级也罢，都将带来刻骨铭心的阵痛。我们**必须直面这场挑战，向成本控制要效益，向品质保证要市场——以生产成本控制获得发展新动力，以管理体制创新降低运营成本，以产品创新赢得新的市场空间。“成本控制、品质保证是战胜这场风雨的支点”，这决不仅是一句口号，更预示着一次壮烈的凤凰涅槃。
冬天来临了，对春天的向往也渐渐清晰起来，要从重重风险迷雾中看到其中给我们蕴藏的机遇、战略性转折机会，抓住它并利用它。危机与机遇是同行的，对未来长期的休闲食品消费，我们还是充满信心的，尽管当前休闲食品受到寒流的影响正在逐步展露出来。而经济动荡时期，是对行业企业的一次大洗牌，能够适应这种变化环境，并能够从容应对的企业，能够顶得住压力，经受住考验，经受住了风雨的洗礼，将可能实现企业脱胎换骨的转型。在风雨的洗礼后变得更加坚强!
“20xx年的**将继续坚持以市场导向为目标，建设一种质量有保证、成本有竞争力的产品优势，为客户提供有价值和利益的市场。在产品上，我们将致力于提高其质量和成本竞争优势，让消费者更多地感受到我公司以人为本的产品理念，将品质和价格元素的完美结合推向极致!在服务上，我们将不断完善内部管理系统，将各方面的服务做到最好!”我们还要强身健体、内外兼修，趋利避害，加强内部和谐，不断充实公司内务，规范管理，进一步夯实基础。让我们在20xx年一起做好以下几方面的工作：
1、降低成本，提高工作效率。
2、选择合适的战略路径和战略类型调整市场结构，有取有舍。
3、创新思维。加速新产品研发和推广力度，稳定客户资源。
4、夯实基础。提高企业经营管理水平，增强综合竞争力。
5、加强生产管理团队建设，优秀的生产管理团队是产品核心竞争力的根本。
20xx年我们要继续革故鼎新、稳健过渡在全球经济危机蔓延的阴霾笼罩下以豪迈气概闯出一片新天地。
最后祝**的兄弟姐妹与合作伙伴在新的一年里合家欢乐、身体健康、工作愉快、财源广进、新春愉快。
董事长新年讲话稿年会上的致辞4
骏马贺岁福满门，快乐相伴庆新春;
大家新年好!
在这欢乐祥和、充满希望的美好时刻，我谨代表深圳市鸿杰利环保科技有限公司，向广大新老客户及公司全体员工致以诚挚的问候和衷心的祝福!
2014年，我们鸿杰利防滑公司在您及广大朋友同仁的关心、理解、支持和帮助下，鸿杰利防滑公司跨越了一座又一座的高峰，成长为今天国内地面防滑行业领域最专业的公司。让我引以为自豪的是深圳市鸿杰利环保科技有限公司成立以来，在全体员工的共同努力下取得了长足的发展。这一切和广大的客户及朋友长期的关注与支持是密不可分的!在这里我代表我们这个大家庭对广大的客户及朋友表示感谢。在公司的经营方针下，公司上下同心协力，取得了一定的成绩，对外形象得到大幅的提升，在行业内得到了充分的肯定。我们深知，这一切成绩的取得都离不开客户的信任与支持，所以我们丝毫不敢懈怠，始终努力追求更好的服务品质，努力承担更多的社会责任，努力体现更大的社会价值。
回顾一年来的工作，我们有过艰辛，也有过坎坷，天灾、经济不确定的因素，物价上涨等影响导致项目盈利空间进一步缩小;债权催讨难度大，资金压力加大。尽管我们历经风雨、道路坎坷、困难重重，但公司在各方面都有了进步与发展，取得了令人鼓舞的成绩，这些成绩的取得凝聚着公司每个员工的心血和汗水，是全体员工众志成城一心、团结奋斗工作、尽心竭力拼搏的结果。机遇蕴含精彩，创新成就伟业，新的一年开启新的希望，新的历程承载新的梦想。2014年，正是我们创造梦想、扬帆启航的关键之年，我们将紧密依托行业的优势，以提高经济效益为重心，以改革改制为动力，迎难而上，锐意进取，团结协作，大胆创新，力争尽快实现运营结构的全面优化，共创2015事业辉煌!
新年的脚步临近，我们深圳市鸿杰利环保科技有限公司也将迈入新的一年。在此，祝愿大家在2015年，能够与广大客户共同进步、合作愉快，能够与许许多多的新老朋友携手共进、增进友谊。祝所有的新老朋友们及同事们在2015年，大展鸿图!事业有成!身体健康!家庭幸福!
董事长新年讲话稿年会上的致辞5
尊敬的各位来宾、各位朋友、各位同事：
大家下午好!
20XX年显得格外繁忙，不知不觉春节就要到了。今天，大家欢聚一堂，共贺新春，心潮激荡，感慨万千。在此辞旧迎新的时刻，我代表集团公司并以我个人的名义欢迎大家的光临!向一年来勤奋工作，为集团发展做出奉献的各位同事以及支持你们工作的各位家人表示崇高的敬意!向关心支持集团发展的各位领导、各位朋友表示真诚的感谢!祝大家新年好!
过去的一年，面对金融危机的影响、复杂的经济环境和激烈的市场竞争，集团公司上下一心、团结一致、勤奋工作、攻坚克难，促进市场营销、推进项目进度、完善管理制度，积极应对经济下行所带来的困难和问题，各项工作均有所推进。在全体同事的共同努力下，2013年集团公司分别进入全国民营企业500强、全国民营企业制造业500强、云南省企业100强、全省非公企业制造业20强。集团公司被列为全国民营企业劳动争议预防调解示范单位。云南高深橡胶有限公司荣获云南省“风云滇商”成就奖，列为云南省战略性领军企业和省认定企业技术中心。老年公寓项目、物流项目、贸易、金融投资、地产开发、建筑等各项工作都有不同程度的进展。这些成绩的取得和各子公司、集团各部门、各位同事的努力是分不开的，今天产生的优秀员工就是你们当中的佼佼者。希望他们发扬光大，也希望大家向他们学习。
新的一年，集团公司将继续按照“一个目标，三个加快，四个加强”总体部署，完善目标管理、绩效管理和预算管理，在提高效率和盈利能力方面下功夫，切实增强集团的竞争能力和发展能力，努力推进各项工作任务的完成和各项目标的实现。今天上午召开的年度经营分析会上，总结了去年工作，对今年工作进行了安排，各子公司、集团各部门与集团公司签署了2014年目标责任书。在开年之际，各子公司、集团各部门要按照集团的工作安排，早做计划、早抓落实，为全年工作开好头。各位同事要继续发扬良好的工作作风，履行好各自的岗位职责，完成岗位工作任务。目前集团聚集了大量的年轻人，充满朝气、充满活力，要加强实践锻炼，在锻炼中成长。今年的工作已经拉开序幕，相信各子公司、集团各部门、各位同事能够用自己的行动，扮演好自己的角色，共同演好2014年高深集团发展的这台大戏。
新的一年有新的梦想，实现梦想要靠大家，靠每一位同事。寄希望于每位同事在新的一年里团结一致、发奋图强、勤奋工作，用我们的智慧和汗水去实现集团公司和每一位同事的共同梦想。
各位来宾、各位朋友、各位同事，新年将至，快马加鞭。衷心祝愿集团公司马到成功、大展宏图!衷心祝愿各位来宾、各位朋友、各位同事新春欢乐!在新的一年里身体健康、工作进步、阖家幸福!
谢谢!
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在公司全体员工的共同努力下，公司安全工作总体不错，特别是7月1日省、市、县安全督查组来公司检查，省安监局党组成员、副局长吴金炉同志对公司的安工作给予了高度评价：基础扎实，认识到位，工作扎实，前景光明。这是全体员工共同努力的结果，是公司专兼职安全员辛勤付出的结果，在此，我谨代表公司及个人对大家的劳动表示诚挚的感谢！
一、就如何贯彻落实我公司特种作业安全会议精神，提三点要求：
1、按标准修订完善：即严格按照新的国家特种作业标准，修订完善我公司特殊作业管理制度。
2、强化培训教育：即严格按照《危险化学品生产单位特殊作业安全规范》、《公司新的特种作业管理制度》进行全员培训，提高全员安全意识，确保公司财产和员工人身安全。
3、严格照章办事：在工作中，务必严格执行公司新修订的特种作业管理制度，以铁的纪律维护制度的权威性，严防死守，做到全员安全。
二、就下一步公司的安全工作提出四点要求
1、“一牢”：牢固树立安全“四大”（安全是最大的发展、安全是最大的效益、安全是最大的节约、安全是最大的稳定）的理念，实现公司长治久安。牢记2011.7.19爆竹厂爆炸事件的教训。
2、“二保”：确保时时刻刻讲安全，确保时时处处保安全。
3、“三步”：进一步强化全员安全意识；进一步落实全员安全责任，特别是要高度重视季节性安全；进一步完善各项安全措施，严把每一道防线。
大家好!
在2008年7月9日召开的湖南省中小学教师继续教育研究会 (以下简称“我会”) 第一届常务理事扩大会议上 , 我被推选为学会会长。如今,五年过去了,中小学教师继续教育研究会即将完成它光荣的历史使命而被载入史册,新的湖南省教师教育学会即将诞生,这是一个意义非凡值得纪念的好日子,也是一个令人充满期待、充满向往的好日子,更是一个承前启后、继往开来的重要历史时刻。现在,我站在这个历史的节点,谨代表过去的湖南省中小学教师继续教育研究会对学会近几年的工作向各位领导、各位常务理事作简要汇 报。
一、确定了学会发展方针和工作思路
为更好地发挥学会职能,开展学会工作,一开始,我们便商讨和确定了学会工作的发展方针和工作思路。即①完善组织机构建设及制度建设,形成一种有利于学会稳定发展的新机制;②进一步拓宽思路,加强队伍建设,外引内聘, 邀请有关专家、领导作为学会顾问和专业委员会负责人; ③以继教科研为重点, 构建我会和谐活跃的学术研究平台,推出一批能在湖南省及至全国产生影响的继续教育科研成果;④围绕学术研究,借助远程教育网络,创新学会工作,开展好对内对外学术研讨和交流活动等。五年来,我会紧紧围绕这一工作思路,践行和达到了我们的工作目标。
二、规范了学会机构和制度
五年来,围绕学会建构,我会主要做了五件事。一是为原有的教师培训机构管理专业委员会、中小学管理专业委 员会的组织建设进行了更具科学性、权威性的建构。我们聘请了享受国务院特殊津贴的专家、特级教师,长沙市教育学院院长肖万祥同志担任教师培训机构管理专业委员会理事长,聘请全国知名校长、特级教师,长沙市明德中学范秋明校长担任中小学管理专业委员会理事长。二是根据湖南省教师培训现 状, 新成立了班主任工作专业委员会, 聘请全国知名专家,湖南师范大学教授刘铁芳先生担任会长。正因为有了这些新的建构,有了专家、领导的加盟,我会声誉鹊起, 工作开展更具声色和效益。三是不断完善我会管理制度, 几年来, 研究会先后制定了《湖南省中小学教师继续教育研究会工作条例》《湖南省中小学教师继续教育研究会财务工作制度》《湖南省中小学教师继续教育研究 会对所属专业委员会管理的意见》等制度,它既确保了我会有开展学术研究活动的良好机制;又从文件发放、财务管理等方面入手, 规范了学会内外工作, 使学会工作严格按照省民政厅、省社科联及挂靠单位要求,加强了自身建设和规范化管理,并在开展各项工作过程中获得了良好的社会效益。四是努力形成每年到各地轮流召开一次常务理事会 议的制度。为各地提供一次展示中小学教师继续教育研究成果的机会。五是依 托湖南省远程培训网络, 扩大学会影响。现在,在湖南省中小学教师继续教育远程平台上, 我会设置了学会概况、学术交流、学会信息栏目,并有专人负责信息动态的更新维护,使学会活动的动态信息传递进入快车道。我们的学术活动除了定期召开的学术活动及会议 外,还有学会网站这样的“永不闭幕的学术交流”。
三、开展了一系列学术研究活动
各位常务理事,本届理事会所走过的五年,是我国教育史上值得记载的五年。我们目睹了《十二五规划纲要》《教育规划纲要》《湖南省建设教育强省规 划纲要》《教育部关于大力加强中小学教师培训工作的意见》《教师专业标准》等重要文件的相继出台;明确了党的十七届六中全会提出的建设社会主义文化强国,实现文化大发展大繁荣的目标和任务; 领略了党的十八大提出的,实现中华民族伟大复兴的中国梦的奋斗目标的精神。在这样的时代背景下,在省教育厅领导的悉心指导和亲切关怀下,我会下属的四个专业委员会紧紧围绕充分发挥学术性、群众性、服务性职能,围绕社会主义核心价值体系与我省中小学教师继续教育的实际与特点,认真研究,积极创新,开展了一系列的群众性学术研究活动。
(一)中小学教师培训机构专业委员会的工作
面对新形势下的机遇和挑战,围绕市县两级教师培训机构如何抓住机遇, 谋生存,求发展, 近年来,我会教师培训机构管理专业委员会召开了三次重要会议。分别是2010年衡东年会,2011年长沙年会,2013年新化年会。在理事长肖万祥先生领导下,会议一次比一次开得好,一次比一次开得有效。省市县领导,全国知名教育专家,省内各县市区教师进修学校的代表,成为每一次会议的参与者和话语者。每一次会议都有省教育厅领导到会作指示,或有全国知名教师教育专家、或有教育部师范司领导报告。与会代表分别就教师培训机构职 能转型、教师专业成长、教师培训模式等做主题发言。可以说,培训机构管理专业委员会年会,是高规格、高质量的, 紧密结合新形势的教师培训工作研讨会;是从政策、理论与实践等不同层面, 对新形势下中小学教师继续教育的使命、途径与方式,进行全方位的可持续发展的研讨会,是面向全省的、针对教师培训的、传统和现代相结合,理论和实践相结合的具有指导意义的研讨会。
(二)中小学管理专业委员会的工作
自范秋明校长任中小学管理专业委员会理事长以后,他就成为了创建湖南特色办学模式,推出湖南名优校长先进办学理念与办学思想的“追梦人”。至今为止, 每年推出一届“校长论坛”活动,每一届都有不同主题、不同形式,在省内外产生了深远影响。
首届论坛的主题是:“校本培训与学校发展”;第二届论坛的主题是“中小学学校文化建设”; 第三届论坛的主题是“中小学特色办学”;第四届论坛的主题是:“校长的办学理想”; 第五届论坛的主题是:“校长的课堂领导力”。每次的校长论坛都得到省教育厅葛建中副厅长的全力支持与亲临指导,得到了当地教育行政部门的全力支持与省内外同行的高度关注。每次的校长论坛规模 大、规格高、主题鲜明、学术品位高。采用了校长与厅长、校长与专家、校长与校长对话辩论形式。 内容丰富、形式新颖,且分中、小学设立分会会场,各位校长均有精彩的经验介绍,各位专家均有主旨鲜明的主题报告, 校长与领导、校长与专家、校长与校长之间激烈的思想火花碰撞,使得每一届论坛都成为了研讨与探究湖南省中小学校改革与发展过程中,思考与实践相联,成果与经验共享,追求与探索并存的大讲堂。这种多元、互动、思想先进、内容丰富、规模宏大、形式新颖的校长论坛,为湖南省更好地开展校长培训,探究名优校长的专业成长道路,创新中小学办学模式提供了非常宝贵的经验和范式。
(三)中小学教师专业发展研究委员会的工作
五年来,利用中小学教师专业发展专业委员会的平台,我会坚持围绕课堂教学这一主阵地,围绕教师继续教育进行科学研究,坚持开展推介湖南省在新课程实施、教学管理、课堂教学改革等方面走在全国前列的成果,举办了多次具有较高研究价值的学术活动。
例如在湖南省长沙市麓山国际实验学校举行了湖南省“教师与新课程同成长———初中数学教学观摩暨专家导评活动”,在长沙市育英小学举行“新课程英语课堂教学观摩活动”, 在湖南师范大学举行了“促进体育教师更新观念,扩大视野,提升体育教学专业化水平”为主题的美国学校体育讲学团来湘讲学活动,在长沙市新东方酒店举办了全国艺术课程(音乐、美术)教学与教师成长研讨会,在株洲市景弘中学举办了以“改革课堂教学模式,提高学校教学质量”为主题的“全省义务教育阶段高效课 堂教学策 略名师论 坛暨课改 名校———景弘中学高效课堂教学模式现场观摩活动”。
这些活动紧扣教师课堂教学能力提升培训,既有美国著名大学终身教授讲学,又有中央教科所的专家、浙江师大的教授、《中国教师报》副主编的讲座,还有全省各市州、各学校主管教学教研的相关领导人,以及各学校教研组长和教学骨干的积极参与,开展的活动直击新课程课堂教学, 新颖而富有创意, 受到省市相关部门的高度重视,深受一线老师欢迎。
(四)班主任工作专业委员会的工作
2011年12月9日至11日,在百年名校长沙市一中,我会成功举办了“班主任工作专业委员会的成立大会暨首届班主任工作高峰论坛”。首届理事会 吸纳了包括省会几大名校及其所属学校在内的100多所优质中小学校为理事单位,吸收了100多名校长和1000多名教师为首届理事及个人会员。来自全省各市州的500多名教师代表以及省教育厅葛建中副厅长、廖湘生副巡视员、教师工作与师范教育处、长沙市一 中以及省继教中心全体领导参加了成立大会。首届中小学班主任工作高峰论坛 以“爱心·责任·智慧”为主题,围绕这一主题,全国著名教育学专家、省内外知名班主任发表了主旨演讲,带给与会老师诸多的启示和心灵的震撼。
2012年11月 , 班主任工作专业委员会以“生命·使命”为主题。在长沙市 铁路一中举办2012年年会暨第二届中小学班主任工作高峰论坛。省教育厅葛建中副厅长出席开幕式并作重要讲话, 教育厅领导廖湘生同志、贺安溪同志、以及学会部分领导出席开幕式。论坛有 全国著名教育学者北京师范大学肖川教授、湖南师范大学刘铁芳教授、华东师范大学刘良华教授以及我省德育专家、长郡中学、长铁一中、邵东县二中、 长沙市博才咸嘉学校、长沙市实验小学的名优班主任(名校长)演讲。近700名中小学教师参会学习,反响非常好。《湖南日报》《红网》《中国教育网》等十余家媒体对本届论坛予以了报道。
(五)组织全省中小学教师一年一度的论文评审工作
论文评审是我会的传统项目。我会极为重视, 评审工作一年比一年做得好。五年来,我会保证了学术论文的质量,保证了论文评审的公正性,评审工作规范、细致、严谨。一是论文评审只在总会进行。 所有的分会不进行收费论文评审。二是每年评审出的优秀论文,都推荐到相关杂志和网络学习空间予以发表,特别注重了成果的宣传、推广与应用。三是各市州常务理事主动参与这一工作,积极组织广大中小学教师围绕贯彻落实基础教育课程改革,联系教学实际撰写论文参评。论文数量逐年增加,论文质量也不断提高。经学会评出的论文, 尤其是广大农村教师的论文, 成了他们评职称时的过硬材料。还有不少文章被国家级刊物转载。
(六)圆满完成省教育厅交给的工作
2012年6月27日至8月9日 , 我会受湖南省教育厅推荐,配合“我们的自由天空(简称OFS)”,完成中国红十字基金会崔永元公益基金“爱飞翔·乡村教师培训”的选拔工作。 我会在当时情况复杂、关系微妙的形势下,负责人及工作人员按照省教育厅要求,与崔永元基金会进行了不卑不亢、有理、有利、有节的沟通,严肃积极认真工作,顺利完成了我省5个地市、13个县111名乡村教师的选拔工作。在111名乡村教师进京培训送行时,我会写下慰问信,赠送了书籍。活动结束后,省教育厅和我会都获得了中国红十字基金会崔永元公益基金“爱飞翔·乡村教师培训”的感谢匾牌,受到了省教育厅领导的肯定与好评。
各位领导、各位常务理事:在省教育厅、省社科联、省民政厅的直接关怀和支持下,五年来,我会坚持科学发展观为指导, 加强学术研究,积极开展教育教学研究活动,为教育行政部门服务,为广大教师服务,为教育教学服务,在成长中发展,在发展中创造辉煌。2009年、2010年、2011年、2012年我会四次获得省社科联颁发的省“四讲一创”先进学会殊荣,还有4位领导分别获省社科联学会“先进个人”称号。
五年来的工作实践使我们深深体会到:本届理事会既有一个事业心和责任感非常强的领导班子, 更有一批认真、积极工作的有事业心,有奉献精神的好同志。从学会秘书处到其他各专业委员会分会的同志,凡涉及学会每一具体工作,事无大小,都兢兢业业、认认真真、不惧困难,也从来不厌其烦。五年来, 我们学会工作没有出现任何疏漏, 而是取得了令人骄傲的成就,作为本届会长,我因此深感荣幸,也因此,我要从内心深处向各位常务理事呼喊:谢谢大家。
“日出江花红胜火 , 春来江水绿如蓝”。历史即将掀开新的一页,今天,我们新的“湖南省教师教育学会”就要成立了。我们坚信,在新的学会领导人带领下,我们的工作将会越做越好,我们的事业将会越来越灿烂、辉煌。
在集团公司二季度工作会议上的讲话
2012年3月30日
同志们：
经集团公司研究，今天召开二季度工作会议。刚才，王总全面总结了一季度的工作，安排部署了二季度的任务，希望大家认真抓好贯彻落实。
下面，我讲三个方面的问题。
一、统筹兼顾，一季度工作在经济形势复杂多变的情况下取得了明显成效
一季度，矿区各单位在节日多、会议多、工作头绪多的情况下，认真贯彻落实上级和集团公司一系列部署要求，积极应对宏观经济形势及煤炭市场变化，紧张有序，真抓实干，有条不紊地抓好工作落实，各项任务指标完成较好，实现了全年工作的良好开局。概括起来，有以下几个方面的特点：
1、突出煤炭生产营销，确保各项指标完成。各单位围绕集团公司工作会议确立的目标，细化分解指标，层层落实责任，全力以赴抓好各项任务的落实兑现。煤炭生产方面，在地质条件变化的情况下，合理把握生产节奏，优化开拓布局，坚持均衡生产和正规循环作业，较好完成了原煤生产任务。并结合采
要求。金封焊宝产品检测合格，市场营销工作逐步展开。泰国橡胶加工工程进入收尾阶段。鲁南装备研发制造工业园、蒋庄热电多联产项目建设稳步推进。北京柯林斯达技术开发有限公司已经成立。收购海南油母页岩公司股权的工作正在办理。以枣矿集团为主成立山东能源呼伦贝尔能源化工公司正在办理注册。省内省外同步推进、煤炭非煤协调发展是矿区当前发展的主要特点。
4、强化惠民措施的落实，民生得到更好体现。一季度，通过提高四季度安全风险抵押金比例、调整岗技工资标准和住房补贴基数等措施，增加了职工收入。棚户区改造和廉租房建设顺利进展。纵深推进“三个亮点”创建，井下职工“黑脸变白脸”工程、东部矿区水电暖管路及老年活动中心场所的改造完善，反映良好。新医院运行成效明显。着眼解决职工子女就业，在年初安置一批复退军人的基础上，面向矿区招聘部分采掘及其他工人的工作正在进行。继续落实带薪休假和职工疗养，积极开展送温暖活动，对基层退休人员、工病亡、工伤残等困难职工进行了帮扶救助。
5、发挥党群组织优势，营造了和谐稳定的发展环境。党群工作围绕企业工作主题和各项工作开好头、起好步，全方位地开展了宣传发动工作，凝心聚力，激发干劲，营造了浓厚氛围。“戒浮躁守规矩重落实促发展”活动、基层组织建设年、制度执行督导年、党建带团建、建设共有精神家园等活动正在展开。强化了反腐倡廉教育。举办了矿区领导干部廉洁从业培训班，
指出：今年国内生产总值增长目标为7.5%，居民消费价格涨幅控制在4%左右。做好今年的工作，必须把“稳增长、控物价、调结构、惠民生、抓改革、促和谐”有机结合，重点落实好促进经济平稳较快发展，保持物价基本稳定等“九大任务”。政府工作报告通篇贯穿了科学发展的主题，体现了以人为本、执政为民的理念。根据全国人大会议精神和当前的形势，要密切关注、重点把握好三个方面的新变化：
1、宏观形势的新变化。当前，世界经济复苏虽然出现了一些好的兆头，但前景仍不明朗，欧洲主权债务危机还在发展，经济下滑和通货膨胀压力并存。从国内看，我国经济与世界经济已经高度融合，相互影响日益加深，经济增长下行和物价上涨压力并存，不平衡、不协调、不可持续的矛盾和问题仍很突出，部分企业生产经营困难，形势严峻。国家主动把GDP预期增长目标下调至7.5%，这一方面是要与“十二五”规划目标逐步衔接，另一方面是引导各方面把工作的着力点放到加快转变经济发展方式、切实提高经济发展质量和效益上来，同时也是向社会表明强力推进发展方式转变的决心。过去十年，中国经济过度房地产化，很多过剩产能都与房地产有关。转方式、调结构，实质是对这种过度消耗资源的增长方式的转变和调整。但是这种转变和调整，将直接减少对煤炭产品的需求。转调力度越大，对煤炭市场的影响就会越大。煤炭作为国民经济基础产业，受经济周期性的影响十分明显。改革开放30多年来，GDP增速低于8%时，对煤炭市场来说就意味着“严冬”的到来。从煤炭企业最困难的
资平台等全方位的竞争。这对煤炭企业的发展是有深远影响的。煤炭市场经过连续十年的持续好转，这次将可能会演变成为一场真正的、深刻的生存和发展的考验。
3、能源集团管理体制的新变化。今年是能源集团承接管理职能，推进实质性整合重组的关键一年。去年，能源集团对权属企业的管理没有触及产业布局、干部人事、绩效考核、资本运营等核心问题。今年，能源集团正式对六家权属企业行使出资人权力。目前有三项大的工作：一是按照既定的思路，加快推进组织机构、产业布局、资源配置等深层次的改革和整合重组；二是冲刺世界500强；三是操作上市。3月22日、23日，山东能源集团举办了理论中心组学习会，邀请原国家统计局总经济师兼新闻发言人姚景源作了国际国内经济形势报告；中信证券公司董事总经理傅清华作了关于企业改制上市的专题报告；北京泛太平洋管理研究中心董事长刘持金作了关于进军世界500强的专题辅导报告。董事长、总经理、党委副书记卜昌森作了重要讲话。学习会的目的是从进入和对标世界500强的高度，思考有关方面的重大问题，树立忧患意识和机遇意识，应对宏观形势变化，在新的起点上推动能源集团跨越发展。当前特别强调强化战略协同，在前期工作的基础上，推进重点业务整合重组，在发展中整合，在整合中发展。为了推进战略整合协同，能源集团将重新梳理各单位的现有制度，逐步形成规范统一的制度体系。在发展方面，根据六家权属企业的已有优势，借助集团整合，提升放大，强化能源集团在世界500强中的地位。这也为我们如何适应能源集团整合重组、抓
通风防尘也要作为工作重点落实到位。安全检查要把现场突击检查与查管理、查资料结合起来，与系统剖析、深层分析结合起来，切实提高检查的针对性、实效性。要开展好提运设备、运输安全设施、监测监控设施安全状态的专项检查，增强各类设备设施的安全可靠性。非煤生产方面，要针对易燃、易爆、易泄，高温、高压等特点，加强危险源管控、危险品储存运输、压力容器及管道维护等各类隐患排查治理，巩固安全生产成果。二是强化质量标准化建设。今年以来，安全质量标准化建设在有的单位有所放松。要结合总结首季系统考评，进一步提升“四个质量”，提升精品创建的标准和层次。基础比较差的单位要迎头赶上。三是要加强专业队伍建设。今年以来，我们加大了安全管理人员队伍的建设，及时配齐了有关人员，工作中要充分发挥专业技术队伍的作用，注重从技术的高度强化安全管理，提高安全保障系数。成立综采安撤公司既是生产组织的优化调整，更是提高工作面撤除安装效率和安全系数的需要。要加快建立完善公司管理制度、经营运作模式、操作流程等基本规范，突出“安全第一”的思想，加强业务技能训练，努力打造一支技术精湛、战斗力强的专业队伍，为矿区的安全工作做出重要贡献。
2、全力以赴确保产销平衡。二季度，矿区采场条件总体向好，采区布局更加合理，生产系统逐步完善，但产销矛盾将会更加突出，必须科学合理组织煤炭生产，全力以赴稳定煤炭销售。在生产上，各生产矿井要充分利用当前煤炭生产有利时机，
提保证。我们这些年来煤炭主业的平稳发展，得益于2002年前后开工的新安矿改扩建、滨湖矿、新源井建设、高庄、付村、田陈的技术改造以及滕北铁路专用线等工程建设。2003年开工建设十大工程，6个井筒同时开挖，全年新上项目规模26亿。通过这几年的基本建设，为提高煤炭产量，实施大集团战略打下了基础。夯实了煤炭根基以后，我们在非煤产业方面按照“两好两高”要求，抓住机遇上大项目，逐步建成了一批能够支撑矿区非煤经济的大型企业，形成了龙头板块，使矿区经济总量得以大幅度的攀升。最近我们结合省国资委对产业的调整，对矿区非煤产业进行了重新分块：一是煤化工。二是机械装备研发制造。三是煤矸石发电。四是橡胶化工。五是新材料。最近，集团公司董事会研究决定，对几个注册资本金偏低的项目增加了注册资本金，以使他们能够更好更快地发展。二季度的重点：在煤化工方面，盛隆焦化技改工程要抓好15万吨甲醇项目的安装，确保5月底试运行。苯加氢要抓好产品延伸。煤化工研究院自主研发项目要抓好推进。机械装备制造方面，本区要抓好新工业园区建设。现在以煤炭机械加工制造为主，下步还要发展煤化工机械设备制造。外部要抓好呼伦贝尔工业园区的建设。褐煤提质项目要加大力度向前推进。抓好海南油母页岩项目股权收购、北京柯林斯达工程技术开发公司的运作，争取外部开发实现新的突破。矸石发电方面，蒋庄热电多联产项目要认真筹备，力争6月底具备开工建设条件。田陈电厂扩建工程要加快立项工作进度。橡胶化工方面，轮胎二期工程要确保6月底
近期对子公司的调研，这一路走来，今天是亮点所在。国投从改制到转型，都很成功。成功的原因，总结起来，就是“天时、地利、人和”。
天时：就是合肥大建设；
地利：就是与重点局的历史渊源，密不可分的关系； 人和：就是公司团队坚强的战斗力。
关于国投下一步发展，高董事长指出，要实现更大的跨越，走上新的起点：
一是规模上要进一步做大。公司以工程担保为主的格局不能变，要做成合肥乃至全省最大、最有影响力的专业担保机构，诉讼担保也是这样，下一步要走出合肥，走向全省。国资公司下一步要集中精力做大几个板块，金融服务就是其中之一。目前国资系统有金融服务牌照的只有国投一家，第一步注册资本就是5个亿。别人5个亿，我们就是6个亿，不是跟人家较劲，而上要走在前面。
二是风险控制要更强。
1、汇报中提到国投下一步将推行项目调查工作底稿制度，我非常赞同。我是做具体业务出身的，我很重视项目调查工作底稿。各家项目调查工作底稿都不一样，是核心的商业机密。
2、风险部很重要。要提高风险识别能力。汇报中提到金盾担保，这家担保公司就不行，跟兴泰有过合作，但几个项目都出了问题，证明其风险判断上有问题，还不愿代偿，信誉也不好。中盈盛达张德本风险控制做得很好，但开拓性不足。
3、人才很重要。汇报中提到的与高校合作，加强人才培训的思路很好。我在兴泰时就与安大有密切合作，是安大金融学院的兼职教授，兴泰是安大研究生实习基地，还与安大联合建立了融资租赁研究中心。安大知名度还小了，要与科大合作。
三是业务创新要有更大力度。国投开展的都是一些创新业务，下一要做得更好。诉讼担保走出合肥，我还有一些资源，需要的话，我帮你们跑跑腿。
对公司提出的相关问题，如金融办葛主任到公司调研、国正小贷投资款收回的问题，高董事长都表示了全力支持。总之一句话，国投担保大有希望。
水泥产业结构调整和生产技术的发展以及水泥供求关系的变化, 对水泥企业高层质量管理人员提出了更高的要求。在水泥市场竞争日趋激烈的今天, 低消耗、高质量、高效益是企业获取竞争地位的重要条件。要取得这样的条件, 承担着全厂生产质量控制、质量检验、水泥出厂确认、质量统计、试验研究等重要工作的企业质量经理、化验室主任等高层质量管理人员的生产控制能力和质量管理水平起着十分重要的作用。因此, 更新和丰富其生产理论和实践知识, 不断提高高层质量管理人员的水平, 直接关系到企业生产成本、产品质量、售后服务、新技术应用等重要环节。为帮助全省企业提高高层质量管理人员业务水平, 我会已将其继续教育作为重要内容纳入2009年工作计划。
为实施这一计划, 提高质量研讨的效果, 我们荣幸地邀请到我国著名水泥专家、全国政协委员、全国政协人口资源环境委员会委员、全国“五一”劳动奖章和国务院特殊津贴获得者、国家中青年专家、武汉理工大学博士生导师林宗寿教授给我们讲课。林教授不仅有繁重的教学和科研任务, 而且有大量的水泥工业技术推广和企业管理工作。他在长期从事水泥专业教学、科研及企业管理的过程中, 积累了丰富的生产理论和实践经验, 为众多水泥企业解决了许多生产中的疑难问题, 为我国水泥工业技术的发展做了大量工作。希望到会的代表珍惜这次机会, 不仅要认真听, 做好笔记, 更要充分利用好半天答疑的时间, 将自己在生产中遇到的疑难问题向林教授请教, 学到林教授的真知实学。2009年1~7月份, 江苏省水泥产量已居全国第一, 水泥技术推广应用在江苏有着巨大的市场, 我们希望能以这次研讨会为契机, 与林教授及其研究室建立长期合作关系, 将先进水泥技术在江苏水泥企业得到更多的应用。
随着我国工业产业结构的调整, 政府管理部门越来越重视发挥行业协会在行业管理中的作用。今年3月31日国家工信部以工信部产业[2009]126号文下发了《工业和信息化部关于充分发挥行业协会作用的指导意见》, 再次强调要充分发挥协会的作用, 进一步明确了行业协会在行业管理中的职责。近年来, 我省水泥协会积极配合行业管理部门在水泥生产许可证发证、产业政策制定、产业政策核准、项目建设论证、名牌产品评定、产品质量管理等方面做了大量工作, 为我省水泥行业健康有序发展发挥了积极作用。本次会上, 我会还将经审核合格的第一批水泥企业化验室合格证发给大家, 还有部分企业的申报材料因资料不全等需完善后再发。即将颁布的《水泥行业准入条件》将进一步明确, 水泥企业必须贯彻执行《水泥企业质量管理规程》, 必须取得由省级以上工业管理部门或行业协会颁发的化验室合格证。为配合《水泥行业准入条件》的实施, 国家工信部已下达修订《水泥企业质量管理规程》的计划。为适应我省水泥工业结构调整, 加强水泥产品质量管理, 提高企业人员素质, 明年上半年我会还将组织水泥企业中央控制工的培训、组织优秀化验室和优秀化验室主任评选、组织质量管理人员外出参观考察。
****年*月**日
各位同事：
今天这个会是**年召开的第一次大会。是一次振奋人心的大会，也是**公司走向正规化管理，迎接新一轮挑战的一次大会。会议开的很好、很成功，达到了预期目的。新出台几项政策规定击中要害，我完全赞同。当然，我也希望在坐各位继续献计献策，使公司的各项制度不断完善，而且要更加人性化。下面我就这次大会精神的落实情况提几点要求：
一是提高认识
提高认识是落实制度的关键。这次改革的意义，*总刚才已经讲的很清楚，绝对不是因为公司运转不了、过不下去，也不是因为公司没有业务、没有了市场，更不是我们一时头脑发热，看大家不顺眼。确确实实是因为公司暴露出了很多问题。加上形势的发展和市场的需求迫使我们必须实施改革，这也是我们所从事的事业对我们提出的更高要求。
试想一下，如果公司照这样继续下去，我和大家一样每天做着同样的事情，这样下去会怎么样呢？墨守成规，永不进步，我们就无法迎接新思想、新技术、大市场给我们带来的挑战！别人在进步，而我们在等候、观望，结果会怎么样呢？直说吧，那个给大家带来希望的工资表统统白做，因为我们不进步，就无法落实工资表格所既定的目标。所以，我们大家都要认识到这一点，要把思想提高到一定的高度来看待我们这次的改革。
二是领导带头
领导带头是执行制度的重要因素。领导和领袖一样，都是做表率的人。我现在说的领导是我们各位经理。各位领导，请记住，没有哪个人天生就是领导的，在我们想到我们是领导之前，首先要想到的是我们是公司的一位普通职员。那就是说普通职员能作到的，各位领导必须做到，而且要做的更好，要做出表率来，假如我们领导自己都做不到，做不好，你怎么领导职员，你也没有脸来要求职员，领导就必须严格要求自己，不光要做到，而且要做好，要起到真正的表率作用（没有带不好的兵，只有当不好的将军），你们说对吗？这次改革的内容基本上都是列给中层以上领导的，你们的责任大了、担子重了，但是，责、权、利都是你们的了，看看你们的工资表和今后的目标吧，好好干！
三是认真执行
认真执行是落实制度的根本保证。各位同事，我和大家一样，同样要认真执行公司的每一项规定，因为我也是职员的其中一分子。这次改革，说白了都是为包括我在内的每一位职员服务的，是为了公司的健康发展，为职员创造良好的学习、工作、进步的大环境而制定的，同时也是检验我们公司职员执行力的最好措施。
各位，我希望我们的每一项政策规定都触动每一个职员的思想，使每一位职员都能够认真地、愉快执行，使公司的执行力得到很好的体现。“执行力”是什么？执行力是为凝聚力服务的，人们常说“人心齐，泰山移”就是这个道理。“凝聚力”是很可怕的，群狼为什么难对付，说白了，就是因为有凝聚力。因此，只有我们有了凝聚力，心往一处想，劲往一处使，我们才敢提“团队精神”四个字，也只有把“团队精神”在**公司得到最好的体现，才会有**公司的“企业文化”，**才能健康、稳步地向前发展，才能够创造更大的经济效益和社会效益，各位职员才会得到更好的利益回报。
好了，说了这么多，就为两个字——执行。就是要大家从思想到行为都落实到“执行”这两个字上。目标已经明确，希望大家共同努力！
——在2012年“龙舞XXX”迎春晚会上的讲话
董事长 总经理 XXX 尊敬的各位来宾、亲爱的同志们：
大家晚上好！
玉兔辞旧春华启，龙腾新春气象新。
今晚，我们欢聚一堂，共同辞旧迎新，畅述情怀。借此机会，我代表公司党政工向全体职工家属致以新春的问候！向离退休老同志和驻厂XX代室的各位领导和同志们致以崇高的敬意！向所有关心支持公司改革发展的各级领导致以诚挚的感谢！祝大家新年快乐，身体健康，万事如意，心想事成，阖家幸福！
刚刚过去的2011年，公司上下以“211战略”为引领，以“七个调整”为抓手，狠抓保X能力提升和民品结构调整，扎实推进“成本领先行动”，有序实施迁建工程，较好地完成了各项任务，取得了新的成效。能够取得这些来之不易的成绩，离不开集团公司的正确领导、亲切关怀，离不开驻厂XX代室的大力支持、鼎力相助，离不开公司各单位、各部门的精诚协作、倾力贡献，离不开每一位员工兢兢业业地忘我付出。今天，借这个机会，我代表公司对同志们在2011年所付出的辛勤劳动致以最诚挚的感谢和最崇高的敬意！
辞旧岁豪情满怀，迎新年信心百倍。
2012年对XXX公司的发展而言，具有承前启后、继往开来的重大意义。新年伊始，公司就确立了以“两个提高”为核心的“1234”发展战略，确立了“一年强基础、两年上台阶、三年出成效、四年达目标”的经营目标，制定了未来四年“111”XXX品发展规划和“131”XXX品发展规划，明确了迁建工程原则、迁建项目总体规划和进度安排。2012年，公司将紧紧围绕夯实发展基础这个中心，着力优化工艺和管理流程，深化调整，变革创新，真抓实干，迎难而上，努力实现“安全生产、质量提升和生产经营任务”三大目标，为集团公司实现“211战略”第一步目标贡献力量。
千秋大业，实干为基；宏伟蓝图，落实为要。
同志们！新年新起点，新年新气象，新年新精神。只要我们在新的一年里
顽强拼搏，攻坚克难，积极进取，“聚精会神搞建设，一心一意谋发展”，我们的任务就一定能够完成，我们的希望就一定能够实现，我们的生活就会更加美好，我们的前途就会更加广阔！
最后，我代表公司新一届领导班子向全体职工家属和驻厂XX代室的各位领导和同志们拜个早年。
大家好!值此201 5年新年伊始,中国总会计师协会航运物流分会成立大会暨首届会员代表大会在北京远洋大厦隆重召开。首先,请允许我代表中远集团党组向前来参加成立大会的中国总会计师协会领导、中海集团、中外运长航集团的领导以及各位与会代表,表示热烈的欢迎!向航运物流分会的成立表示祝贺!
今天在座的各位都是财务管理领域的专家,大家相聚在一起,共祝中国总会计师协会航运物流分会的成立,这是我们航运物流行业201 5年开年以来的一大盛事,令人欣喜。这种喜悦,不仅来自我们大家共同见证行业内一个新的研究、实践、交流平台的产生,更来自于通过这个平台,在中国总会计师协会刘红薇会长的领导下,能够有效促进和带动企业乃至行业整体理财管理水平的提升。当前市场竞争日益全球化、白热化,企业竞争比拼的不仅是网点、资产等硬件,更多地是包括财务管理在内的软实力。财务管理是企业管理的核心,财务管理水平的高低、对财务风险的把控能力将直接影响到企业的经营绩效,甚至关系到企业的生存和发展。在中远集团的发展历程中,财务队伍发挥了至关重要的作用,付出了艰辛的努力,为管理决策提供了有力地支持,体现出了财务对企业价值的重要贡献。
201 5年,全球航运和物流行业机遇与挑战并存,中远集团、中海集团、中外运长航集团,我们都是我国航运物流行业的旗舰企业,都承载着参与全球竞争、增强国际竞争力、“走出去”发展的使命,肩负着历史重任。相信有了中国总会计师协会的正确领导,有了三家企业集团的鼎力参与,中国总会计师协会航运物流分会,必将成为中国航运物流企业共同提升财务管理水平的平台,同时也期待着行业内各企业更好、更快的发展!
最后,预祝大会圆满成功!
同学们好：
我是XXXX的XX。很高兴在这里和大家交流，看到你们，就对XXXX更充满了希望。我今天为大家讲的题目叫：“青年人的成长之路”。题目很大，如何说起呢?在这里，我想和大家分享三点：
第一点
时代与个人成长的关系，目前努力提升个人综合价值是最重要的。
一、我们先说战争年代，抗战时期著名的航校的英雄勇士、才俊们为国英勇献身的故事大家都知道，他们大都是出身名门，这些帅气的小伙子们，有的是富家子弟，有的是官宦之后，更有书香门第、大学校长之子，他们每个人都完全可以不去当有去无回的飞行员，但他们都坚定地选择了保卫祖国，视死如归地与日寇强大的空军决一死战，献出了自己年轻的生命。
二、接着说1978至2018年代，40年的改革开放，国家经济空前发展，一部分人先富起来，打破贫穷主义大锅饭；有许多人下海经营，出现了民营企业家；青年学生们“千军万马过独木桥”，参加高考。学而优则仕，学而优则商。
三、那么到了现在，中国在全世界的地位已今非昔比，我们这些年轻人伴随着祖国一起不断成长。但是，不可否认，社会在高速发展转向注重高质量发展的“趟深水区”的过程中，出现了许多新的问题和深层次的矛盾，如现在新词说的“内卷”。有人说年轻人再努力奋斗，都可能买不起房，你们该怎么办?
或者躺平；或者努力工作；或者在XXXX好好学习好好工作，之后到更大的平台；或者找个好的男朋友、女朋友，共享幸福生活；或者创业，等等，选择很多，都是可以的（笑）。
我相信大家不会选择“躺平”，在这里我先讲讲创业。创业是可以选的道路，但是大家刚出校门，要慎重，需要做SWOT分析。
我想讲的是，对于将来的选择，我们要做自我分析。现在我们既然来了，到了XXXX，应该怎么做。
XX行业发展的趋势跟其他行业一样，是马太效应，或者说越来越头部化，全球都是一样的。但是，是不是中小券商就没有机会了?不是。大医院也有小大夫，小医院也有好大夫。中小券商走对了道路，完全可以“逆袭”。
那么我们该怎么办?特别是青年人个人该怎么办?
我们要从更高的高度看问题——这个时代的个人最佳成长路径选择。日本著名企业家佐藤航阳写了本书叫《财富的未来》。我强烈建议大家去看一看。书中大胆预言：“个人的价值将取代金钱，成为新的财富形式”、“和现代知识爆炸相同，未来也会发生金钱爆炸”。将来人们不会像现在这样认为金钱非常珍贵。什么意思呢?钱不值钱了，个人的特质、水平、价值，要比金钱更值钱。
你们不要觉得我讲的是虚的大道理，我特别认同这个道理，要突破“内卷”和“躺平”的时代，就得努力提升个人的自我价值和集体价值，这样才能立于不败之地，这也是价值主义与资本主义的区别。
这是我要跟大家分享的第一点，在这个时代，最重要的是努力提升个人的综合价值。
第二点
给自己树立一个或多个标杆或榜样。
建议大家给自己树立标杆、榜样，学习优秀范例，向正能量看齐。有的青年人，特别是95后，00后，说我不学别人，我要做独特的我自己。没问题，我认同。即便要做独特的自己，也可以从多角度、多方面去看并学习别人的长处。
奥运会上，好多运动员让人感动。
如苏炳添。大家都知道东亚黄种人在短跑、力量方面，都不占优。苏炳添克服先天劣势，经过技术训练，让黄种人第一次站到百米的决赛上。不管名次是第5名还是第6名，都是杰出的英雄！
如芦玉菲。女子体操团体决赛中，从双杠上重重摔倒在地，强忍着疼痛站起来，说了一句“我可以再翻吗”，看得我眼泪都要流下来。强忍疼痛，不在乎成绩和输赢，只为了完成比赛，很伟大。
如杨倩。射击比赛获胜后比了一个“心”。这个比心，代表了中国人巨大的友善、可爱和自信。这是从心里体现出来的友善。中华民族是一个礼貌、充满爱心的民族，是一个伟大的民族，这么一个比心的动作，更能为我们在全世界做好宣传。
如孙一文。父亲病危，收到通知书时，她很想去看看，但因为有国家责任在身，她还是选择留下，继续比赛。在比赛中她“一剑封喉”，赢得了金牌。领奖时她拿着花去碰亚军和季军的花，还拉他们到冠军台上来拍照，这又是中国大国风范的体现，中国人友善、大气的体现。这是真正的奥运精神。
我们那个年代的人欣赏电视剧《亮剑》，崇尚亮剑精神。
我从业经历中，许多领导、同级、下属，也包括我的女儿，在许多方面都是我的榜样，我跟他们学了很多。也是这些点滴的学习积累，才让我有了一些小小的进步，少走了很多弯路。
这是我要跟大家说的第二点，给自己树立一个标杆、或多个榜样，向正能量的人看齐，人都有长处，也都有短处，多看别人的长处，多看自己的短处。
第三点
如何开启XX从业工作?
进入了资本市场，开始工作要注意的要点是什么?怎样开始工作?就像我们进入大学，如何开始学习和生活一样。
我建议：
首先，既要仰望星空，又要脚踏实地，还要时刻反省自身的不足。你要真正做到不断的要求自己做到，你就会真的做到，要有自驱力。个人价值提升了，你就比金钱值钱了。金钱在贬值，你在增值。
其次，全面学习和专业化提升综合能力，提升综合价值。
第一，从XX、基金和期货行业来说，对宏观、行业和公司的研究要非常重视，这是各项工作的基础。无论是干什么工作，是进入研究所，还是做销售交易，还是干投行，还是做财富管理，或是进入中后台，这些都是通用的。另外，研究所是一个XX公司的人才培养、储备、输送库。
第二，在研究的基础上，要尽力去掌握和熟悉投行业务。包括企业股权、债券融资业务、以及含金量很高的财务顾问和收购兼并业务。包括IPO、再融资、A股、新三板，将来还会做到跨境的国际业务。毛主席说过，你们是八九点钟的太阳，世界是你们的。
第三，了解二级市场投资业务（包括资产管理业务）。这是一个理论与实际、社会与政治经济、人性与心理的综合复杂因素交织在一起的一个市场，甚至还是正义与邪恶交织在一起的大战场，是一个千姿百态的大市场和大熔炉。
第四，提高综合能力，建立全面的知识体系。除了上述三点，还要熟悉其它金融产品和业态，如衍生品、银行、保险、信托等，为客户提供优质贴心的财富管理服务，让客户赚钱或者让客户满意。当然，任何时候绝对不要忘记，牢牢记住合规和风险控制是我们的底线。
第五，找到自己最优的从业路径。青年从业者进入XX公司的最佳路径：研究-投行-投资-财富管理-分支机构管理者-MD-副总裁-总裁-董事长。还可以是更伟大的栋梁，如财政部长、人行行长（笑）。
最后，无论在何岗位，都要全面发展，提高综合素质。
既要精通所在岗位、部门和业务线的业务，把自己培养成专家，还要尽力的全面学习，提升综合能力，力求通晓行业，提高全面素质，既做专才又做通才。全面素质不仅仅是业务的，还要按党员的标准严格要求自己。同时希望大家要情商智商皆高，全面发展，不要“偏科”。
最后总结一句话：
生活不止眼前的苟且，要有远方和诗，还要有小米和枸杞。
作为董事长，除了肩负着大家工作提升、价值发展、自我实现以外，还要让大家有满意的收入，好比能吃上优良的小米和枸杞。
【董事长在公司年会上的讲话】推荐阅读：
董事长在年会上的讲话12-19
公司董事长在动员会上的讲话09-28
公司董事长在2012年工作会议上的讲话12-21
董事长在公司职工代表大会上的总结讲话12-06
公司晚会上的董事长讲话07-11
公司年会董事长致辞10-27
2024年公司年会董事长致词06-16
2022公司年会董事长致辞稿07-08
2022年集团公司年会董事长报告10-27
