钢结构厂房总承包合同

钢结构厂房总承包合同（推荐7篇）

钢结构厂房总承包合同篇1

承包合同协议书甲方：****有限公司乙方：****工程有限公司

一、承包工程概况

1、工程名称：

2、项目地址：*******路交叉口

3、承包方式：人机费、材料

4、工程承包范围：建施、结施、水电、消防、安全保护措施，文明施工等内容。

二、工程期限

根据甲方要求自年月日开工至年月日竣工（达到主管部门验收标准）总工期为日历天。

1、乙方应在本合同签订后5日内按合同及附件的要求编制详细的工程进度计划，报甲方审批。

2、乙方必须按甲方批准的工作进度计划按时完成所有的工作内容。

3、在合同执行期间，乙方应按照甲方计划统筹安排，均衡施工，注意各工序之间的衔接，加强工程综合进度管理。

4、乙方在合同履行期间，应坚持与甲方现场代表的周会制度，以检查和协调工作进度，处理工作中出现的各种问题，保证工期。

三、材料设备供应计划及管理

1、工程所需建筑材料均由已方供应，材料进场后由甲方验收，乙方方可使用。

2、本工程所用材料、机械设备均由乙方自行安排，所用设备均应满足工程需要，设备计划应报经甲方审批同意，设备机具应处于良好状态，并持有必要的证书。设备安排有专业维修管理人员，以免设备运行时出现故障影响进度。

3、现场材料堆放整齐，做到文明施工。

四、施工质量保证

1、总体质量目标：单位工程合格率达100%，优良率达90%以上，工程建设质量达全优工程，创濮阳县优质工程。

2、乙方应严格遵照施工技术，标准规范，并遵循良好的工程施工惯例进行施工，遵守和执行本合同规定的管理方式。

3、若因乙方工作执行不当，工程质量受到损害或可能会受到损害时，甲方在不减轻乙方责任的情况下，有权强制实施必要的纠正措施来弥补，以满足工程质量上的要求，由此发生的一切费用均由乙方承担。

五、安全文明施工

乙方在施工中应遵循安全第一，预防为主的指导方针，全员重视，确保工程顺利进行，要对员工进行宣传教育和培训，不断增强员工安全意识，提高防护意识和技能，实现安全生产无事故。

1、乙方应按要求向甲方安全管理人员提交安全管理程序，甲方给予审查。安全管理程序应描述与施工作业有关的潜在危险的识别方法以及为减少或避免这些危险提出的建议和方法。描述在建设过程中的安全管理办法和不可能完全消除的危险控制方法，乙方应保证安全管理程序涉及到所有的施工现场和完成的工作。施工现场的保安工作也应列入该安全管理程序中。

2、乙方在收到违反安全程序和安全条例的通知后，应立即纠正错误，教育批评有关人员。如出现危机或可能伤及人员的危险时，所有相关的工作应停止，直至危险状况得到消除。任何表现出不安全因素的设备、工具必须立即停止使用，直到处于安全状态或从施工区域移出或更换，乙方应将所违反安全规定并危及生命安全和财产安全的人员从施工现场清除出去。乙方对违反安全程序的人员应采取适当的惩罚措施。

3、施工中如出现安全事故由乙方负责。

六、付款与支付方法

1、按建筑面积****平方米，单价*****元/平方米，总价款：*****元，大写：伍佰壹拾陆万元整。付款方法：

①基础完成后，拨付10%； ②钢架到场后，拨付20%；

③钢架柱、梁安装后，拨付30 %； ④墙体、顶板安装完成后，拨付20%； ⑤地面浇筑完成后，拨付10 %； ⑥竣工验收后拨付9%；

⑦剩余1%为质保金，半年后付清。

七、甲乙双方工作范围及责任

1、甲方负责“三通一平”。

2、甲方负责处理好地方关系，为工程顺利进行提供条件，保证施工正常运转及人员设备进退场。

3、甲方向乙方提供建筑定位坐标。

4、甲方提供施工图纸。

5、乙方制定周密的施工方案和自检措施，严格按照施工技术规范施工，服从甲方管理及质量主管部门监督。

6、乙方应服从甲方现场管理，按图纸的要求组织施工，及时上报周计划、月计划、年计划，确保按时完成工期。

八、其他

1、合同未尽事宜，甲乙双方可通过协商，达成一致，订立书面协议加以明确。

2、本合同一式两份，甲乙双方各执一份。

甲方（签章）乙方（签章）

年月日年月日篇二：钢结构工程施工合同书

施工合同书工程名称：年月日合同书发包人（全称）：承包人（全称）：

依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规、遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本建设工程施工项协商一致，订立本合同。第一条工程名称工程名称：工程地点：

第二条工程承包范围

第三条合同工期加工制作日期：从收到发包人拨付的工程全额预付款次日起至年月日，总日历天数：日历天；工程安装日期：从发包人发出书面开工令且工程具备施工条件之日起至年月日，总日历天数_日历天。第四条质量标准

工程施工及质量验收执行标准：《钢结构工程施工质量验收规范》gb50205-2001 工程质量满足上述规范标准规定的合格工程质量要求。第五条合同价款与支付

一、合同价款：

二、工程量增加：

1、工程施工期间若发生设计变更或发包人追加工程量，在施工前发包人与承包人就发生原因、追加金额协商一致并以书面形式确认；

2、追加的合同价款与工程款同期支付。

三、付款方式

1、合同签订之日起三日内，发包人拨付合同总价款的30%，作为材料预付款；

2、材料进场之日起三日内，发包人拨付合同总价款的40%

3、竣工经验收合格之日起三日内，发包人拨付至工程总造价（含工程量增加）的95%

4、留5%作工程质保金，保修期（工程竣工之日起壹年）满十四日内付清。第六条发包人工作

（1）发包人办理三通一平，使施工场地完全具备施工条件；将施工所用水、电从施工场地外接至施工现场半径30米内，并承担承包人施工发生的全部水电费；

（2）确定水准点与座标控制点，以书面形式交给承包人，进行现场交验；（3）办理施工许可证及其他施工所需证件、批件及其他申请批准手续；（4）发包人按合同约定时间按时向承包人拨付足额工程款。第七条承包人工作

（1）根据合同约定时间完成施工项目。工程质量应当达到协议书约定的质量标准；（2）向发包人提供工程进度计划及相应进度统计报表；

（3）做好施工场地地下管线和邻近建筑物、构筑物的保护工作；（4）遵守政府有关主管部门对施工场地交通、施工噪音以及环境保护和安全生产等的管理规定，按规定办理有关手续，并以书面形式通知发包人，发包人承担由此发生的费用。第八条工期顺延

因以下原因造成的工期延误，工期按实顺延。

1、发包人未能协调准备好开工条件；

2、发包人未能按约定日期支付工程预付款，进度款，致使施工不能正常进行；

3、设计变更和工程量增加；

4、一周内非承包人原因造成停电或累计超过8小时；

5、不可抗力因素。第九条安全责任

1、承包人应遵守工程建设安全生产有关管理规定，严格按安全标准组织施工，并随时接受行业安全检查人员依法实施的监督检查，采取必要的安全防护措施，消除事故隐患。由于承包人安全措施不力造成事故的责任和因此发生的费用，由承包人承担。

2、发包人应对其在施工场地的工作人员进行安全教育，并对他们的安全负责。发包人不得要求承包人违反安全管理的规定进行施工。因发包人原因导致的安全事故，由发包人承担相应责任及发生的费用。第十条工程竣工

1、承包人必须按照合同书约定的竣工日期或发包方同意顺延的工期竣工；

2、因承包人原因不能按照合同书约定的竣工日期或发包方同意顺延的工期竣工，承包人承担违约责任。

3、发包人收到承包人送交的竣工验收通知后3天内不组织验收或验收后3天内不提出意见视为竣工验收报告已被认可。

4、工程未经验收或竣工验收未通过后，发包人不得使用，发包人强行使用时，由此造成的质量问题及其他问题由发包人承担责任。第十一条违约责任

1、因承包人原因导致工程质量达不到约定的质量标准，承包人承担返工或采取加固措施发生的全部费用；

2、因承包方原因导致延误工期，按工程总造价的万分之三/天赔偿发包人；

3、发包人不按合同约定支付工程款（进度款），双方又未达成延期付款协议，导致施工无法进行，承包人可停止施工，由发包人承担违约责任并按工程总造价的万分之三/天赔偿承包人；

4、若发生本合同未约定事项，参照建设工程施工合同（gf—1999—0201）通用条款协商解决；

5、若双方就经济纠纷协商不成，可依法向起诉方住所所在地人民法院起诉。第十二条合同生效

合同订立时间：__ 年__ _ 月__ ___ 日合同订立地点：____发包人办公室_______ 本合同双方约定签字、盖章后生效。本合同一式四份，签字盖章有效。

发包人：（签字、盖章）：承包人：（签字、盖章）委托代理人：委托代理人：

电话：电话：0533-8163600 传真：传真：0533-8086638 钢结构厂房承包合同

发包人：曹谷钦，身份证号码：***534 刘明辉，身份证号码：***534 承包人：刘新红，身份证号码：***81x 依照《中华人民共和国合同法》及其它有关法律、法规，遵循平等自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本工程承包事项协商一致，签订本合同。第一条：工程概况

现甲方预算钢结构厂房约 m2承包给乙方，包工包料，按竣工后厂房内实际面积每平方米人民币叁佰捌拾元承包给乙方。大体结构材料标准要求如下：

1、h型钢立柱：251mm，厚度5mm

2、大梁：251mm，厚度5mm

3、檩子：c型钢镀锌140mm，厚度1.8mm

4、屋面钢瓦：产地宝钢，厚度0.429mm

5、墙瓦：产地宝钢，厚度0.2mm 以上准以实际尺寸、隔热层、风轮、铝合金窗标准承包单价以内。

第二条：厂房长m，宽m，高m，甲方负责基础，地面、砖墙为1.2m高。第三条：合同工期

1、经双方协商确定，工程期为30天，暂订于自年开工令后方可开始施工。

2、若施工过程中发生人力不可抗拒的情形，或甲方要求乙方暂停工作，工期相应顺延。第四条：甲方义务

1、按合同向乙方拨付工程款。

2、帮助协调施工现场的临时用电、用水、场地。第五条：乙方义务

1、承包人负责对工程质量、进度、安全等进行监度检查，处理日常相关事宜，确保本工程施工后安全稳定。

2、承包人必须自行完全本合同工程，不得转包他人。第六条：施工安全

承包人应遵守工程建设安全生产有关管理规定，严格按安全标准组织施工，采取必要的安全防护措施，消除安全隐患，凡在施工过程中造成事故的责任和因此发生的费用，均由乙方承担。第七条：验收

工程竣工验收以双方约定的材料标准，做工精致，如验收不合格依照《质量验收标准》为依据，乙方应负责无偿返工。第八条：甲方预付工程款肆万元整，乙方进入施工场地后分批付款给乙方。

本合同壹式贰份，甲乙双方各执壹份，经双方代表签字后生效。

甲方：

年日乙方：月合伙办厂协议书

甲方：曹谷钦（身份证号码：***534）乙方：刘明辉（身份证号码：***534）

甲、乙双方本着自愿合作、平等友好、共同投资、共同受益、风险共担、利益共享的原则，经甲、乙双方协商同意，在乙方(厂房用地的所有权归乙方所有)所在地笔架山乡上新桥村一字墙小组宅基地南边竹村建造编织袋加工厂。为明确双方的责任和义务，共同制定如下协议，以便双方共同遵守执行。

第一条：本协议的履行地点是笔架山乡上新桥村。双方出资总额为人民币叁拾肆万元整。双方协商的出资情况如下：

1、a.甲乙双方共同立据向张正红（身份证号码：）借款人民币贰拾万元整，按肆年分期还清全部借款，即每年底还借款人民币伍万元整。另甲乙双方各出资现金人民币柒万元整。

2、乙方负责提供厂房用地，配套设施的完善，以及周边关系的处理，厂房建设及以后所产生的费用由双方共同平均承担。

3、乙方负责提供工厂用电源生活用水、协商协调当地社会关系，保证工厂能够正常生产经营，不受外界非法干扰。该项所需费用由甲乙双方共同承担。双方一致同意，甲方本条1a项中的义务于年月月毕。

双方一致同意：各方投入的资产为甲乙双方各50%，各方投入的物权无论协议期间或协议期满，仍然由双方所有，但物权的行使需不违反本协议的约定。第二条：利益分配及风险承担

甲乙双方按其出资额占出资总额的比例分享共同投资经营的利润，分担共同投资经营的亏损，投资人的出资形成的权益及其附加值为投资的共同财产，由共同投资人按其出资比例共有。在本编织袋厂偿还完建厂初期所借得的周转资金，预备好所需的生产资金（金额数量甲乙双方另行决定）后，剩余利润一季度分配一次，当产生利润较大时，一月分配一次。第三条：事务执行

1、委托乙方执行日常事务，即工厂员工管理、生产、质一检查、收货、发货，乙方负责每日员工生产数量定额的记载，做到帐目清楚明细。

钢结构厂房总承包合同篇2

EPC(Engineering Procurement Construction)即设计—采购—施工工程总承包模式,它以高速度、低成本建造大型工程而成为工程建设领域广泛运用的总承包方式之一。在水电工程EPC总承包模式下,业主只是根据项目可行性研究报告招标,总承包商中标签定合同后需要对项目的设计、采购和施工全面负责,项目通过试运行达到业主要求后才能视为合格,有以下两种形式:

(一)EPC总承包商为设计单位

设计单位要有水利水电工程业主要求的设计资质,中标后,设计任务自己完成,施工任务对外分包给具有业主要求的水利水电工程施工资质的企业承担完成。

(二)EPC总承包商为施工单位

施工单位要有水利水电工程业主要求的总承包施工资质,中标后,施工任务自己完成,设计任务对外分包给具有业主要求资质的水利水电工程设计院完成。

EPC工程总承包的优势在于业主只对项目整体的目标管理和控制,项目的勘测、设计、采购、施工和试运行工作全部由总承包商负责组织实施,充分发挥了设计的主导作用,通过整体优化项目实施方案,实现设计、采购和施工各个阶段的合理交叉与充分协调,特别是利用总承包企业的管理经验和技术优势达到节约投资、缩短工期、提高质量的建设目标,从而降低业主管理和总承包管理分割运行的成本,大幅度提高项目的投资效益。

二、EPC总承包合同的特点

EPC总承包合同是指业主将工程项目全部委托给总承包商管理,工程分包以后,总承包商的合同管理就包括总承包合同和各分包合同管理,业主只负责总承包合同管理,对分包合同进行备案,合同关系简单,业主和承包商的责权明确,总承包商按合同要求,完成工程设计、材料及设备的采购、施工、试运行服务等工作。因此,EPC项目合同的特点是:业主只对工程进行整体的、原则的、目标的管理和控制,总承包商则对工程实施进行全过程的控制管理,采用固定总价合同,合同总价和工期不予调整,业主虽然将项目的经济风险和工期风险转嫁给了总承包商,但有利于总承包商充分发挥设计方案优化、施工技术力量雄厚、管理理念先进、施工经验丰富的特殊优势,降低了利益主体之间的冲突和纠纷,有利于提高项目运作效率和效益。

三、EPC总承包合同的管理

(一)合同管理的原则

依法履行、诚实信用、全面履行、协调合作、维护效益、动态管理等原则。

(二)合同的范围

水利水电工程由于其自身特点和造价管理体系的要求,在EPC总承包合同中,应明确项目的具体实施范围,一般应包括:项目的临时工程,勘测、设计、科研、试验,建设用地与移民补偿实施,主体工程与辅助工程,建安工程,水土保持与环境保护工程,所需材料的采购、运输和管理,机电设备和金属结构采购、制作、安装、调试,管理设施工程,工程运行调试,业主管理人员培训,工程验收,工程资料,工程移交以及保质期内的质量服务。

(三)合同管理的要求

建立完善的制度,做到思路清晰、计划周密、目的明确;建立规范的程序,严格履行合同;加强设计控制,做到优化设计、限额设计、减少变更、满足施工进度;形成例会制度,加强进度、质量、费用、安全控制管理,降低风险。

(四)合同进度价款的支付

EPC项目合同采用总价合同,工程进度款的支付应由业主直接按合同规定按月支付,也可按阶段进行,在合同中可以规定每次付款的具体数额,也可以规定每次付款占合同价的百分比。

四、石门沟水库工程EPC总承包合同的不足

石门沟水库工程是解决兰州新区城市供水的重要水源工程,以调蓄引大东二干渠水量为主的注入式水库,合同内容由引水渠首、引水明渠、隧洞、调蓄水库、输水放空洞及管理设施组成。业主是在可行性研究报告批准以后进行的招标,并采用了EPC总承包管理模式,业主在招标中要求总承包商具有水利水电工程设计甲级资质,施工分包商具有水利水电工程施工总承包一级资质,达到了强强联合的目的。由于业主对EPC总承包管理模式缺乏经验,总承包合同存在缺点和不足,给合同履行带来诸多不便。

第一,将总承包单位确定为设计、施工联合体,以设计为牵头单位,造成双方权、责均衡,设计主导施工的作用不能充分发挥。

第二,合同条款中没有明确暂列金、暂估价的使用权属和使用程序,只是在报价清单中做了简单备注,使合同双方在履行中出现认识差异。

第三,合同条款不够严谨完善,在合同中确定了总价、工期不做调整,同时又在合同清单中确定了调整合同总价的项目,在合同条款中没有具体规定调整总价的程序、范围和权属。

第四,合同条款中没有对设计规定具体的质量控制目标,增加了EPC项目部内部的协调工作量。

第五,合同条款中对工程范围内可能影响工程建设的灌溉渠道、地下管道、住户等设施,没有具体规定处理的权属。

五、EPC总承包合同管理的经验

水利水电工程由于其自身特殊的特点,采用EPC总承包管理模式,对业主而言,通过合同条款中把各种风险都包含在合同总价中,对总承包商而言主要存在地质与设计风险,社会与环境风险,物价与工期风险等,为了规避或者减少风险,这就要求合同双方在项目启动后都要本着公平公正的原则,妥善管控合同风险。

(一)不确定因素

业主在项目招标时,应充分考虑水利水电工程建设过程的各种不确定因素,在明确合同范围的同时,为了降低风险或出现业主要求而概算中未列的项目,在项目招标清单中可预列不大于主体工程报价10%的暂列金,作为规避风险的预备费用,列入合同总价,合同中一定要明确使用权归业主,由业主根据项目的具体情况掌握使用,结余归业主,由于项目地质情况等发生变化需要使用该费用时,总承包商应按规定的程序报业主批准后方能进行结算。

(二)暂估价的调整权

业主在项目招标清单中所列的水土保持、环境保护等一些不能准确确定费用的项目,所列费用为暂估价,合同中一定要明确暂估价的调整权归业主,结余归业主,不足部分从暂列金中列支。

(三)管理体制

业主在项目建设管理中,应落实“小业主,大监理”的管理体制,充分发挥监理对工程施工质量、进度、安全和费用进行控制管理和协调管理的作用。

(四)降低合同报价风险

总承包商在投标中,应充分分析和验证业主提供的基础数据和各种资料,深入调查工程范围内的地形、地貌、地质、水文和周围环境,对工程范围内可能影响工程建设的灌溉渠道、地下管道、住户等进行详细了解,并提出相应的方案措施,有效降低合同报价风险。

(五)控制合同项目风险

总承包商在设计中,应对外业工作进行加密勘测,对上一阶段提出的问题进行有效响应,充分优化设计方案,严格控制限额设计,尽量减少设计变更,有效控制合同项目设计风险。

(六)提供可靠的经济分析及数据支撑

总承包商在采购中,严格执行采购计划,建立产品采购数据库,从市场及专业角度分析相关产品市场走向,对大宗材料和设备可建立供应商数据库,及时录入价格信息,更新数据,为降低合同项目采购成本提供可靠的经济分析及数据支撑。

(七)控制合同项目施工投资

总承包商在施工中,建立完善高效的施工管理体系,加强施工计划管理,有效管控施工现场,密切专业间的协调衔接,科学安排施工工序,尽量减少交叉作业,合理配置施工资源,对关键部位和重要隐蔽工程严格控制,提高一次检验合格率,有效控制合同项目施工投资。

(八)明确目标

业主在合同中一定要明确设计、采购、施工和试运行质量控制目标。

(九)合同总承包商与分包商

合同总承包商只能是设计或者施工一家,不能搞联合体,分包商由总承包商根据业主的要求通过招标或者其他方式确定,实现强强联合。

摘要：EPC总承包管理模式近年来在我国水利水电工程建设中逐步推行,业主越来越倾向于以总承包方式建设水电工程,采用总价合同,合同价格和工期不变,合同关系简单,职责明确,管理成本低,总承包商在资金和工期方面都要承担更多的责任和风险。本文结合石门沟水库工程EPC总承包合同管理的情况谈一些经验,供参考。

钢结构厂房总承包合同篇3

【关键词】EPC 工程总承包项目合同　风险分析　处理

1. 项目风险的识别

一般地讲，EPC 总承包项目在EPC 合同起草阶段，就应启动项目管理程序进行项目风险的识别、风险的分析和风险的控制等进行研究，制订风险应對、风险控制及处理办法。

我认为，EPC 总承包项目的风险管理重点是工程质量、HSE 管理、项目进度、项目成本等风险，那么EPC 总承包项目如何进行风险识别呢，首先应建立项目风险识别管理体系，确切地讲应该在项目实施的准备阶段，就要求项目管理团队（以下简称：项目组）的设计、采购、施工等管理部门积极参与，分别建立各阶段的风险识别体系。建立该体系的主要目的，首先是判断EPC 工程总承包项目中设计、采购、施工等各个环节存在的各类风险；其次是找出风险源及产生的原因。在项目经理的带领下，项目组要针对项目设计、采购、施工、进度计划、合同草拟等每个具体环节所面临的风险源及产生原因进行识别，可以按照下列步骤进行：

1.1 充分研究项目技术、经济因素。要研究建设项目工程内容及生产规模和建设规模、采用何种专利技术、建设资金来源、概算（或投资）编制办法；了解项目建设的技术条件、质量水平，设备制造、运输、安装条件、施工及吊装方案（尤其是大型设备，如：加氢或加氢裂化反应器、精丙烯塔等）以及采用的标准、规范；了解项目建设工期、EPC 总承包工作范围和业主承担的风险范围等等；更要了解建设项目的背景和业主（或发包方）的资信情况等。针对上述内容分别进行具体分析，可以切实发现找出很多具体的风险因素和风险产生的原因。

1.2 建立项目风险源清单,列出项目在设计、采购、施工等环节中可能出现风险点。设计环节，勘察设计条件、设计文件及深度、设计技术条件、采用的标准和规范、设计主要工程量、概算编制办法及规定等等。如：某EPC 项目延迟焦化装置，由于详勘资料没有描述该装置的储焦池（120m×20m）处于一条地下冲击沟之上，开挖时发现，现场采取了毛石回填的措施增加了费用，所以勘察设计条件也是风险源。采购环节，这个环节的风险源主要研究采购合同法律层面上的风险，例如：仅合同条款方面就有合同标的、合同价款、交付与验收、合同支付与结算等等，有经验的承包商在规避物资采购风险方面会有一些关于“物资采购防范法律风险”的提示性文件，这类文件详细明确地提示了不同阶段及各项工作（或条款）所要防范的风险源，项目组可以根据具体情况参考制订项目自己的清单。施工环节，现场HSE 管理、施工程序、施工分包管理、施工规程及规范、现场条件及措施、大型机具进出场管理、工程进度、施工方案及变更等等。

1.3 风险的归类。首先把项目风险源清单中列举的风险因素按照风险的类型进行分类细化，针对性地制订应对的策略、方法及实现项目目标的措施；其次参照以往项目经验，划分风险等级。对于EPC 总承包项目，项目组的主要任务是项目目标的顺利实现，熟悉的是项目管理体系和控制管理的程序，从这个角度来讲项目的风险可以分类为工程质量风险、HSE（环境、安全、健康）风险、工期进度风险、成本费用风险、企业信誉风险、法律风险、其他风险等。另外，项目风险按照其后果或因素属性还可以分为，经济的、市场的、业主（或发包方）的、自然的、其他风险等等，其归类方式没有固定的模式。也可以根据项目的工程范围、工作内容和项目的特定环境或特殊条件设定和分类，不再赘述。

2. 风险分析

从项目管理的角度项目风险可分为：工程质量风险、HSE（环境、安全、健康）风险、工期进度风险、成本费用风险、企业信誉风险、合同法律风险、其他风险等等。项目组内各部门经理负责组织对这些风险进行分析研究，共同制订风险预防措施和规避风险的办法。为了更好地对项目风险进行分析，各类风险需要了解掌握的重点内容有下述几个方面：

2.1 工程质量风险。了解掌握勘察设计条件、设计技术条件和技术规定、采用的技术标准和规范、主要工程量、施工企业管理和工人的技术水平、业主和监理人员的技术水平、以及现场施工技术方案和条件等。

2.2 HSE（环境、安全、健康）风险。了解业主对HSE 管理的要求、项目HSE 管理体系、项目应急预案等等。项目安全事故是风险的性质是较严重或灾难性的，是项目风险关注的重中之重必须重点防范。

2.3 工期进度风险。了解项目实施计划、关键控制点、施工企业管理水平、施工技术和装备水平、设计采购施工各环节劳动力资源保障情况等等。

2.4 企业信誉风险。调查了解项目业主和分包方的资信情况，了解业主其他项目的管理与支付的情况，了解分包方的履约能力等。

2.5 合同法律风险。研究招标文件，对合同的协议书和一般合同条件、特殊条件、通用条件进行对比分析，重点研究合同条件中的支付条款、税收、外汇币种、价格调整、合同结算等条款，重点分析各种限制性条款，避免合同在签订和履行过程中的不慎带来的损失等等。

3. 风险控制和处理

项目风险控制和处理的方法同风险理论是基本一致的，主要有：风险预防、风险转移、风险分散和风险自担。

3.1 风险预防，系指事先采取相应措施，防止风险的发生，它是处理风险的一种主要方法。EPC 总承包项目一旦成立，在项目策划书或项目实施计划文件中对项目风险识别、风险分析、风险控制及预防措施是有专篇论述的，项目组各部门经理及主要成员有义务完善风险内容，并按照文件中建议的控制和预防措施，落实到总承包合同、分承包合同及相关的项目实施程序文件中。比如项目的现场签证管理，要求现场专业工程师必须认真核实主要工程量，必要时可针对项目特点，采用颁发项目签证补充规定的方式，重申签证管理要点和工作流程，要求费用控制工程师见证和复核工程量，以避免现场管理不善带来的损失。项目要预防风险，最有效的办法就是建立项目风险管理体系，更加具体的指导项目管理的各种活动，有意识地采取项目风险主动防范的措施。

3.2 风险转移，系指项目以某种方式将部分风险合理地转嫁给他人承担。项目对风险转移采取的方式有三种，一是利用设计分包合同、采购合同和施工分包合同将风险转移给设计分包方、采购供应商和施工分包方；二是将风险转移给项目担保人或担保银行；三是通过购买工程保险和第三者人身伤害险等将风险转移给保险公司，一旦发生损失情况由承保的保险公司承担风险损失。对于EPC总承包项目，业主往往利用强势把属于业主的风险转嫁给总承包方，另一方面项目风险转移给分包也是有限的一般不超过合同额的5%，总承包方风险压力是非常大的，项目组是否能够合理地将风险转移下去或不接受业主风险，需要通过风险分析活动进行决策。项目HSE 方面的风险，为避免意外事故造成的损失，应通过购买保险来转移一部分风险损失。

3.3 风险分散，有外部分散和内部分散两种，外部分散是指通过同外部合作，将风险分散到外部去，从而减少其风险损失。风险内部分散是指通过内部调整，将项目风险损失分摊到另外的项目上去，从整体上调整一部分风险损失。一般来讲项目风险在项目投标报价或合同起草谈判阶段应充分预计到的，应避免或尽量减少项目风险分散到别的项目。对于涉及到专利供货商的EPC 项目或涉外（国外）的EPC 项目，可以采用联合投标报价的方式进行，一旦项目发生风险可以把部分风险分散到联合体的另一方，这是目前EPC 总承包项目最常见的风险外部分散处理。

其实，项目的风险防范和规避有很多方式、方法，对于大型的工程公司，有着相对完善的项目管理体系，严格按照项目管理体系的要求和工作程序实施项目管理就可以避免许多风险。确切地讲，项目风险识别与控制是项目组的“日常”工作之一，项目组按照公司项目管理体系文件，针对性的制订项目管理文件和完善风险识别、风险分析、风险控制与处理的管理办法，更好的实现了项目管理的根本目的，同时也是一项保证实现项目效益最大化的有力措施。一个优秀的项目管理团队，当然希望通过风险识别与控制达到的项目管理的最佳效果，实现项目之前制订的项目各项预期目标。

钢结构厂房总承包合同篇4

甲方：

有限公司乙方：工程有限公司甲方拟在某修建

一、承包工程概况

1、工程名称：

2、项目地址：

3、承包方式：本工程为双包工程，即乙方承担全部材料和人工费用, 并自备施工所需建筑机械和工用具。

4、工程承包范围：围墙，场平工程，道路，两栋厂房，从基础至屋面的全部土建工程，包括基础开挖、砼浇筑、砌砖、抹灰、钢筋制作、楼地面、屋面、地下管网，完工后的清洁卫生打扫，等土建、木工、钢筋工的全部施工内容在内。

二、工程期限

工期

天，自2016年7月12日开工至2016年11月 30 日竣工，如遇无法正常施工，工期顺延。

1、乙方应在本合同签订后5日内按合同及附件的要求编制详细的工程进度计划，报甲方审批。

2、乙方应按甲方批准的工作进度计划按时完成所有的工作内容。

3、在合同执行期间，乙方应按照甲方计划统筹安排，均衡施工，注意各工序之间的衔接，加强工程综合进度管理。

4、乙方在合同履行期间，应坚持与甲方现场代表的周会制度，以检查和协调工作进度，处理工作中出现的各种问题，保证工期。

三、材料设备供应计划及管理

1、工程所需建筑材料均由乙方供应，材料进场后由甲方验收，乙方方可使用

3、现场材料堆放整齐，做到文明施工。

四、施工质量保证

1、总体质量目标：单位工程合格率达100%，工程建设质量达合格工程。

2、乙方应严格遵照施工技术，标准规范，并遵循良好的工程施工惯例进行施工，遵守和执行本合同规定的管理方式。

五、安全文明施工

3、施工中如出现安全事故由乙方负责。

六、付款与支付方法

1、建筑面积暂定9000平方米，以实际竣工图，按2015年《四川省建筑工程计价定额》钢结构综合单价下浮3%，按现行相关政策调差，取费标准按一级二档取费计算工程价款；

付款方法：完工后二个月内支付工程总额90%，（如甲方在完工二个月内不能支付工程总额的90%，则甲方必须支付300万元给乙方，未按工程总额的90%支付的剩余工程款按商业银行同期贷款利率的三倍支付乙方资金利息）；剩余的为质保金，一年内付清；若甲方未能按上述条款支付乙方，则甲乙用宗地作工程款抵押。

七、甲乙双方工作范围及责任

1、甲方负责场地电通。

2、甲方负责处理好地方关系，为工程顺利进行提供条件，保证施工正常运转及人员设备进退场。

3、甲方向乙方提供建筑定位坐标。

4、甲方提供施工图纸。

5、乙方不得分包或转包。

6、施工前乙方应积极熟悉施工图，配合甲方与设计单位进行技术交底，编制合理的施工组织设计方案和施工进度计划；负责制订全面的安全管理制度。

7、施工中应注意配套设施及附近建筑物和构筑物的保护，若有损坏概由乙方承担。

8、乙方应严格按照图纸施工，并遵守国家相关设计和施工规范、各项设计技术要求。乙方不得对工程设计进行变更，若因乙方擅自更改图纸设计，由此产生的费用或损失由乙方承担，且不得顺延工期。

9、乙方在施工中发现设计不当或有误，应立即向甲方提出，迅速解决。经甲方与设计单位会商后，以书面形式通知更改。

10、乙方在施工中应当配合水电工程装饰绿化等不在乙方承包范围内的工程施工，做好预留预埋工作，避免事后钻墙打洞。

11、隐蔽工程须经甲方组织业主单位验收合格后方可进行下道工序。

12、施工现场地貌以现状为准，乙方自行负责未完的三通一平。

13、材料种类、规格、数量、质量等级清单及其质量合格证明文件。按规定应经送检合格方可使用的材料，应事先送检，其检测费用由乙方承担；甲方对任何材料质量有异议，双方应共同抽样送检，若经抽检合格，则其检测费用由甲方承担，若经抽检不合格，返工及抽检费用由乙方自行承担。

14、乙方制定周密的施工方案和自检措施，严格按照施工技术规范施工，服从甲方管理及质量主管部门监督。

15、乙方应服从甲方现场管理，按图纸的要求组织施工，及时上报周计划、月计划，确保按时完成工期。

八、其他

1、合同未尽事宜，甲乙双方可通过协商，达成一致，订立书面协议加以明确。

2、本合同一式两份，甲乙双方各执一份。

甲方（签章）

****年**月**日

厂房承包合同范本篇5

一、工程概况：

1、本工程为框架结构，基础形式为独立柱基础。建筑物总层数为三层。建筑结构安全等级为二级。结构设计使用年限为50年，建筑抗震设防类别为丙类，砌体施工质量控制等级为B级。

2、工程名称：江华工业园区标准厂房工程

3、工程内容：江华工业园区标准厂房土建工程

4、建筑总面积：约㎡

二、承包范围及承包方式

1、本工程采用包工、包料、包工期、包安全、包质量，文明施工。

2、承包范围：

按甲方提供的建筑施工图，除本条第3款以外的全部土建工程(基础包

1.5米)，屋面排水、装饰等工程。

3、下列工程不包括在承包工程范围内(本分包工程应向总承包方缴纳水电费、各种设备使用费和施工配合费)：

⑴中途的设计变更。

⑵该工程所产生的税、费。

⑶电梯、消防、通风。弱电和厕所隔断墙、

⑷楼梯踏步、楼地面及厕所墙地面的装饰工程;楼梯及楼地面找平。

三、合同工期

开工日期：月日，总工期个有效工作日

四、质量要求

工程质量达到国家验收合格工程标准。

五、承包价格

1、按实际建筑面积：元/㎡(含合同第二款2条承包范围及内容均在此单价之内)。单价包干费均包括施工图及合同约目定项目的全部工程量，套湖南省二00六定额估价表直接工程费(人工费、材料费、机械费三项之和)及部分材料价格按当地市场价计取。材料价格：在规定的工期期限内，若材料价格(钢材、水泥、砖、砂石)超过预算价格3%以上者，经甲方确认后，其价格超过3%以上部分，予以调差;若材料价格未超过预算价格3%(含3%)时，甲方不予以材料价格调差。因乙方原因而超过约定工期期限，其未完工程量所购材料，材料价格也不予以调差。甲方供应的材料，甲方按预算价格从乙方拨付工程款中一次性扣回。

2、凡涉及到有关经济签证，施工方应在当日内请甲方代表及监理现场认可并签字，报送工程部审查盖章确认后，方可作为结算依据。未经确认盖章的签证均为无效签证。

3、凡涉及设计变更增减的项目材料，甲方按实际发生的工程量，套用二00六定额直接工程费(人工费、材料费、机械费三项之和)及预算所确定的材料套价，下浮5%进行相应增减工程总造价。

六、材料采购供应

1、甲方指定所供应材料及施工项目，乙方不得私自进行采购和另行承包给他人。否则甲方一概不予认可。

2、钢筋制作加工：必须现场制作，不允许场外加工[甲方同意除外]。一经发现甲方有权对乙方进行处罚，造成一切损失由乙方自行承担。

3、对于甲方供应的材料，其材料价格以预算为准，乙方应提前一周向甲方申报计划，以便甲方采购。因乙方申报不及时，造成甲方不能及时供应材料，影响乙方施工，其责任由乙方负责。

4、乙方应加强材料的管理;妥善保管，材料的损耗超过约定及国家规定范围，其超过部分由乙方自行承担。

七、工程款付款方法及结算报审时间约定：

1、本工程除本合同约定部分分项工程及部分材料由甲方负责外，其他项目及材料采购由乙方组织施工、采购和管理。乙方从所有机械设备进场安装完毕后，甲方拨付10万元工程款(在主体工程款支付时分四次扣除)。从基础动工到主体工程封顶分四次拨款。[工程款按每次(平方单价×面积)×70%拆算]，以此类推至主体封顶。甲方应在乙方浇筑完每层结构楼面板砼之日起计算，三日内将工程款拨付到位。装饰工程款按完成进度分三次拨付，即内粉刷完工后拨付10%，外墙粉刷(底灰)完工后拨付8%，外墙装饰完工后拨付拨付8%。

2、乙方在办理竣工验收合格且工程竣工资料到有关部门备案合格后，乙方在十天内将结算资料交甲方，甲方收到结算资料十天内审核完毕，然后提交业主有关部门审定，经双方对结算工程款确认后二十天内，甲方扣除预留工程总造价的1%作为工程质量保修金，工程余款一次性付清。

3、工程质量保修期限为一年。保修期时间从工程竣工验收合格之日起[以质监部门确认合格日期为准]，开始计算保修期。乙方在向甲方提交竣工验收报告时，应向甲方出具质量保修书。

4、保证金的返还与国家建设工程质量管理条例对保修期限的相关规定不相抵触，在国家规定的保修期内，若因乙方原因出现的质量问题，给甲方及业主造成的损失可通过法律程序予以追偿。

八、双方职责

1、甲方责任：

(1) 工程开工后如遇到村民或开发商阻工、或施工条件不足，造成不能顺利进行，或出现停工，半停工状态，其损失全部由甲方赔偿。

(2) 因甲方原因造成的停水、停电、误工，超过8小时以上的，人工按每人元/天给予补贴;机械设备及脚手架摊销费另计。

(3) 负责乙方进场施工前场地的三通一平和地方协调工作。负责相关证件的办理负责周边防护设施及安全负责按合同约定支付工程款。后期由甲方负责的配套工程需与施工方同步完成进行综合验收，如因甲方原因耽误验收时间所造成的损失由甲方负责，其结算时间以乙方完工日期为准。

2、乙方责任：

(1) 根据图纸、规范、国家颁布的有关强制性标准及其他有关法负责按合同对乙方的施工活动进行监督、检查、指导。负责协调施工场地周边关系及施工场地内有关公用设施的处

律法规组织施工，确保质量、安全、工期和文明施工符合同本合同要求及有关规定。

(2) 负责处理工地内部及协助甲方处理工地外部环境的关系(费用由甲方负责)，确保施工顺利进行。

(3) 接受甲方的监督，对甲方提出的问题要及时落实，施工期间不服从甲方正确指挥而进行违章施工和野蛮施工，甲方有权终止合同另择队伍，施工所造成损失概由乙方负责。

3、工期延误

本工程除以下情况，其他任何原因一律不顺延工期。

(1)不可抗力(指水灾、风灾、地震、战争等自然灾害)造成工期延误，乙方不承担责任。

(2)发生延误工期的情况必须经甲方、乙方双方签字认可方能顺延工期。

九、工程质量标准及检查、验收

1、质量标准：

质量标准达到国家规定的合格工程。

2、检查与返工：

(1)乙方应认真按照标准、规范和甲方依据合同发出的指令组织实施，随时接受甲方的检查。

(2)乙方施工未达到约定质量标准甲方有权要求乙方拆除不合质量标准的工程重新施工，至到施工符合合同约定质量标准，其损失由乙方自负。

十、安全文明施工

1、乙方必须遵守工程建设安全生产有关管理规定，严格按《建筑安装工程安全技术操作规程》和《建筑施工安全检查标准》等安全规范组织施工，不得违章指挥和冒险蛮干，并随时接受行业安全检查人员依法实施监督检查。

2、乙方必须采取必要的防护措施，施工用脚手架应规范搭设。

3、乙方必须确保施工现场整洁有序，道路通畅。工地严禁出现随意大小便现象，一经发现按100元/次罚款。

4、乙方在施工过程中必须确保不发生重大安全事故。如因乙方原因发生安全意外事故，因此而产生的法律责任、直接经济损失和其他费用由乙方全部承担。发包人和承包人对事故责任有争议时，必须按有关部门的认定处理。

5、施工防护工作要求：

按规定要求设置安全网、围栏、警告标识和夜间照明灯。采取严格的安全防护措施，承担由于安全措施不力造成事故的责任和因此发生的费用，发生工伤事故，甲方协助乙方处理事故，发生的费用由乙方全部承担。

8、成品保护及工程交付要求：

(1)工程交付甲方之前，乙方负责其成品保护。

(2)工程竣工后，乙方应安甲方要求及时拆除、清理工棚及其他设施、设备撤出施工场地，其费用由乙方负责

十一、违约责任

1、甲方不能按合同约定履行自己的各项义务，违反国家有关强制性条文、施工规范而发生致使合同无法全部或部分履行的行为而给乙方造成损失的，甲方须赔偿乙方的全部经济损失(含间接损失)

2、甲方不能按合同约定支付工程款或其他原因造成乙方不能正常施工时，乙方有权停工。而因甲方未及时支付工程款或其他原因致使乙方不能施工，造成乙方停工所发生的误工工资、周转料具、施工机械进出场、租金、材料欠款、民工工资拖欠的偿还及处罚等经济责任和损失，由甲方负责赔偿。

3、乙方不能按合同工期或施工质量达不到国家同期验收规范要求的，使合同无法全部和部分履行时，如造成甲方一切经济损失可根据本协议条款的约定或相关规定，由乙方赔偿给甲方。工期每提前或延误一天按每天1000元对等奖罚。

十二、其他

1、根据现场条件，甲方负责提供临时水源，电源至工地并留接口，由乙方装表计量，施工现场内其余临时供水、供电线路由乙方自行解决，费用由乙方承担。

2、本工程因工期或其他原因需要采用商品混凝土，甲方应按每立方40元的差价补助给乙方。

3、乙方应按期发放民工工资，不得截留拖欠，甲方有权检查乙方该项支出，否则甲方有权直接将工资款从工程款中扣留并由甲方按乙方提供的工资单发放。

4、所有工程变更签证、工作联系单和收方记录均需甲方签证确认后方能生效，甲方收到乙方各种工程变更签证、工作联系单必须在5天内回复，如超出5天乙方未收到回复，乙方则视为甲方认可处理。

5、本合同在履行中，双方对重大事项的变更、要求或建议均必须采用书面形式通知对方。甲、乙双方对另一方送给的书面通知，受送方必须签收。如不签收则按照本合同约定，甲、乙双方按约定要求解除合同，必须以书面通知表达，双方协商解决。

十三、争议与调解

发包方与承包方在本合同实施过程中发生争议，双方协商解决，协商无法达成一致可提请所在地仲裁委员会仲裁或直接向工程所在地人民法院诉讼。

十四、以上条款甲乙双方共同遵循，未尽事宜经甲乙双方协商另行补充协议。

本合同一式两份，双方各执壹份。本合同自签字盖章后即日生效，工程结束，双方结算往来账务后本合同自然终止。

甲方：乙方：

(法定代表人) (法定代表人)

签字：签字：

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工程总承包合同篇6

工程总承包合同1

建设发包人：________________________（简称甲方）

建设承包人：________________________（简称乙方）

依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本建设工程施工事项协商一致，订立本合同。

一、工程概况

1、工程名称：_________________________

2、工程地点：_________________________

3、工程范围：_________________________

3.1本工程确定的承包范围，甲方有权根据实际情况变更承包范围内的施工工程量（提前通知），注：如因工程量的变更而造成合同造价变更，支付工程进度款也相应增减。

4、房屋结构：框框剪结构。

5、承包形式：包工包料、包工期、包质量、包施工安全的形式承包。

二、合同工期

1、施工总工期为____日历天（包含甲供材料安装工期），开工日期为____年__月___日，竣工日期为_____年___月___日。

2、在施工中因非甲方原因造成工期延误（不可抗拒力除外）按______天延期罚款_____元/天、_____天延期罚款_____元/天，____天以上延期罚款______元/天。

三、合同工程造价、工程结算造价方法

1、本工程合同一次性包干造价为人民币￥大写_______________________________________。

2、如有增减部分按合同价格折算并出具双方确认联系单。

3、上述总价已包含下列项目的费率：劳动保险增加费、税金等一切费率。

四、工程进度款支付方式

甲方在支付工程款时，乙方必须提供合法的税务发票，否则甲方有权顺延工程款支付。

五、关于工程质量及验收的约定

1、在工程中使用仿冒品牌等假、次材料、配件的，经查实作以返工（调换）。

2、工程所需材料由施工单位自行组织采购。施工单位自行采购的材料必须有质保书和合格证，并符合施工图和规范要求及建设单位和设计的要求。

五、保修约定

本工程免费保修期自竣工验收合格次日起年，在年保修期内因非甲方因素而出现的工程质量问题，乙方在接到甲方通知后应按以下约定时间进行修复。

六、双方责任

1.甲方责任

1.1甲方现场负责人

1.3帮助协调乙方施工进场所需水、电接驳等事项，

1.4及时协调好乙方与施工场地内各专业施工单位的关系，提供便利的施工条件和环境。

1.5接到乙方申验报告后及时组织各项工序及竣工验收，并签署验收结论。

1.6按本合同约定支付相应工程进度款。

1.72.乙方责任

2.1乙方现场负责人

2.2乙方必须严格遵守安全文明施工的操作程序，完善安全施工措施，工地必须达到区级标化工地，施工垃圾有清运费用由施工单位承担（施工现场垃圾当日清运）。

2.3乙方在施工过程中如出现安全事故，一切费用由乙方承担与甲方无关

2.4乙方有责任和义务在各工程配合施工中，或对甲方提供的施工图中如有不合理或有异议的，乙方必须有预见性的提出建议，减少不必要的返工和损失。如确因乙方单位在施工中考虑不周全，又没有预见性的书面提醒业主，从而使配合工程或甲方返工和损失，乙方单位需要承担相应损失费用。

2.5乙方施工竣工后，清理现场（包括建筑材料、垃圾、生产和生活用临时设施拆除），做好施工工程承包范围内的所有卫生工作（门、窗、玻璃、地面、卫生洁具擦扫干净）并承担有关费用。

2.6乙方施工竣工未交给甲方之前，乙方必须做好成品保护工作。保护期间发生损坏，则由乙方自行及时修复和赔偿。

七、附则

1、本合同一式分，双方各执份。

2、本合同履行完成后自动终止。

甲方（公章）：_________

法定代表人（签字）：_________

_________年____月____日

乙方（公章）：_________

法定代表人（签字）：_________

_________年____月____日

工程总承包合同2

发包人(全称)：

承包人(全称)：

一、工程概况

工程名称：

工程地点：

工程内容：

全部土建，水电安装(详见施工图纸) 群体工程应附承包人承揽工程项目一览表(附件1)

工程立项批准文号：

资金来源：

二、工程承包范围

承包范围：资质范围内的全部图纸内容

三、合同工期

开工日期：暂定20xx年月日

竣工日期： 20xx年6月30日

合同工期总日历天数天

四、质量标准

工程质量标准：合格

金额(大写)：暂定捌仟柒佰万元正 (人民币)￥： 8700，0000万元

六、组成合同的文件

组成本合同的文件包括：

1、本合同协议书

2、中标通知书

3、投标书及其附件

4、本合同专用条款

5、本合同通用条款

6、标准、规范及有关技术文件

7、图纸

8、工程量清单

9、工程报价单或预算书

双方有关工程的洽商、变更等书面协议或文件视为本合同的组成部分。

七、本协议书中有关词语含义与本合同第二部分《通用条款》中分别赋予它们的定义相同。

八、承包人向发包人承诺按照合同约定进行施工、竣工并在质量保修期内承担工程质量保修责任。

九、发包人向承包人承诺按照合同约定的期限和方式支付合同价款及其他应当支付的款项。

合同订立时间：年月日

合同订立地点：

本合同双方约定双方签字、盖章并经备案后生效后生效。

发包人：(公章)

承包人：(公章)

住所：

法定代表人：

委托代理人：

电话：

传真：

开户银行：

账号：

邮政编码：

合同管理办公室： (公章)

鉴证机关：(公章)

经办人：

年月日

工程总承包合同3

发包方：_________ 以下简称甲方

承包方：_________ 以下简称乙方

为了明确双方权利义务，根据《中华人民共和国合同法》和《中华人民共和国建筑法》的有关规定，经双方协商一致，签订本合同，供严格履行。

一、甲方将现有土地上乙方有承包资质建设的所有土建工程，包括但不限于车间厂房、办公楼、宿舍楼、商品房、食堂、招待所(宾馆)、车库、广场、道路、围墙、各类管网、给排水、绿化等，原则上全部发包给乙方承包建设。30层以上高层建筑由乙方负责联系承包商与甲方签订合同承包建设。

二、甲方有权要求现有土地上乙方有承包资质建设的所有土建工程量的三分之二由甲方指定有资质的施工单位与乙方签订分包合同建设，或经乙方同意后由甲方与其指定有资质的施工单位直接签订承包合同建设。乙方不承担分包工程的质量责任、工期责任、安全事故责任、税费、工资、材料等付款义务;经乙方同意后由甲方与其指定有资质的施工单位直接签订承包合同的，乙方更不承担该工程的质量责任、工期责任、安全事故责任、税费、工资、材料等付款义务。

三、甲方现有土地上乙方有承包资质建设的所有土建工程无论是否由乙方承包，均由乙方协助相关手续和协调服务，甲方确保承包商(分包商)按工程决算金额支付1%服务费给乙方;甲方确保现有土地上的所有土建工程的物资供应除钢材外全部由乙方负责供应，价格随行就市进行结算。前述条款甲方应纳入与承包商(分包商)的合同之中，或由承包商(分包商)向乙方书面承诺。

四、工程造价原则上按照《_________年湖北省建筑装饰消耗量定额》、《_________年湖北省安装工程消耗量定额》、同期《钟祥市工程造价信息》进行确定，各单项工程下浮比例由双方具体协商。施工期限内商混、钢材、水泥等主材价格涨跌10%时，工程造价结算相应调整。

五、工程期限

各单项工程按双方书面确认的工期执行。

六、乙方负责协调各承包单位(分包单位)与项目地建设主管部门的关系，按甲方要求组织工程项目验收备案。

七、结算办法

1、乙方承包并直接建设的工程项目的工程款结算办法：按单项工程承包合同规定条款执行。

2、乙方承包后按甲方意见分包建设的工程项目的工程款结算办法：由甲方与分包商直接办理工程款结算。

3、乙方承包并直接建设工程项目以外的供应材料货款结算办法：乙方有权凭分包商、承包商的付款通知和收据在甲方领取货款。

4、乙方协助工程服务费由分包商(承包商)按预算造价金额的1%在单项工程合同签订之日起30天内向乙方支付，工程决算造价金额有增减的，服务费多退少补，均由乙方凭分包商(承包商)付款通知和收据在甲方领取。

八、本合同中约定各方给付乙方的各类款项甲方均承担给付责任和连带给付责任，甲方保证本合同中约定各方给付乙方的各类款项及时到位，如延期付款，甲方按延期付款金额日万分之七向乙方赔付资金占用损失和实现债权的差旅费、律师费、诉讼费等。

九、本合同发生纠纷时，当事人双方应及时协商解决，协商不成时，任何一方均可向人民法院起诉解决。

十、具体建筑工程承包合同和相关协议均构成本合同的组成部分。

十一、本合同一式四份，甲乙双方各执二份，自双方签订之日起生效。在全部工程竣工验收并结清尾款后失效。

甲方(公章)：_________

乙方(公章)：_________

法定代表人(签字)：_________

_________年____月____日

工程总承包合同4

发包人（全称）：________

承包人（全称）：________

根据《中华人民共和国民法典》、《中华人民共和国建筑法》及有关法律规定，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就项目的工程总承包及有关事项协商一致，共同达成如下协议：

一、工程概况

1、工程名称：________。

2、工程地点：________。

3、工程审批、核准或备案文号：________。

4、资金来源：________。

5、工程内容及规模：________。

6、工程承包范围：________。

二、合同工期

计划开始工作日期：______年_____月____日。

计划开始现场施工日期：______年_____月____日。

计划竣工日期：______年_____月____日。

工期总日历天数：________天，工期总日历天数与根据前述计划日期计算的工期天数不一致的，以工期总日历天数为准。

三、质量标准

工程质量标准：________。

四、签约合同价与合同价格形式

1、签约合同价（含税）为：________

人民币（大写________）（￥________元）。

具体构成详见价格清单。其中：

（1）设计费（含税）：________

人民币（大写________）（￥________元）；适用税率：________%，税金为人民币（大写________）（￥ ________元）；

（2）设备购置费（含税）：

人民币（大写________）（￥________元）；适用税率：________%，税金为人民币（大写________）（￥________元）；

（3）建筑安装工程费（含税）：

人民币（大写________）（￥________元）；适用税率：________%，税金为人民币（大写________）（￥ ________元）；

（4）暂估价（含税）：

人民币（大写________）（￥________元）。

（5）暂列金额（含税）：

人民币（大写________）（￥________元）。

（6）双方约定的其他费用（含税）：

人民币（大写________）（￥________元）；适用税率：________%，税金为人民币（大写________）（￥________元）。

2、合同价格形式：

合同价格形式为总价合同，除根据合同约定的在工程实施过程中需进行增减的款项外，合同价格不予调整，但合同当事人另有约定的除外。

合同当事人对合同价格形式的其他约定：________。

五、工程总承包项目经理

工程总承包项目经理：________。

六、合同文件构成

本协议书与下列文件一起构成合同文件：

（1）中标通知书（如果有）；

（2）投标函及投标函附录（如果有）；

（3）专用合同条件及《发包人要求》等附件；

（4）通用合同条件；

（5）承包人建议书；

（6）价格清单；

（7）双方约定的其他合同文件。

上述各项合同文件包括双方就该项合同文件所作出的补充和修改，属于同一类内容的合同文件应以最新签署的为准。专用合同条件及其附件须经合同当事人签字或盖章。

七、承诺

1、发包人承诺按照法律规定履行项目审批手续、筹集工程建设资金并按照合同约定的期限和方式支付合同价款。

2、承包人承诺按照法律规定及合同约定组织完成工程的设计、采购和施工等工作，确保工程质量和安全，不进行转包及违法分包，并在缺陷责任期及保修期内承担相应的工程维修责任。

八、订立时间

本合同于______年_____月____日订立。

九、订立地点

本合同在订立。

十、合同生效

本合同经双方签字或盖章后成立，并自生效。

十一、合同份数

本合同一式份，均具有同等法律效力，发包人执份，承包人执份。

发包人：________（公章）

日期：_____________

承包人：________（公章）

日期：_____________

工程总承包合同5

发包人（全称）：

承包人（全称）：

依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》等相关法律、法规、规章和规范性文件的规定，双方就本建设工程施工事项协商一致，达成如下协议：

一、工程概况

工程名称：

工程地点：

工程规模：

工程立项批准文号：

资金来源：

二、承包范围

承包范围：

三、合同价款

金额（大写）：元（人民币）小写：元，其中，安全防护、文明施工措施费为：（大写）：元（人民币）小写：元。

四、合同工期

合同工期：日历天

计划开工日期：年月日

计划竣工日期：年月日。

五、质量标准

工程质量标准：合格。

六、合同文件

本协议书与下列文件一起构成合同文件：

1.中标通知书；

2.投标函及其附录；

3.已标价的工程量清单（含暂估价的材料和工程设备损耗率表）；

4.合同条款专用部分；

5.合同条款通用部分；

6.技术标准和要求；

7.合同图纸。

双方在本合同履行中所共同签署或认可的符合现行法律、法规、规章及规范性文件，且符合本合同实质性约定的指令、洽商、纪要或同类性质的文件，均构成合同文件的有效补充。

七、承包人承诺按照本合同约定进行施工、竣工并在缺陷责任期内对工程缺陷承担维修责任。

八、发包人承诺按照本合同约定的条件、期限和方式向承包人支付合同价款。

九、合同生效

合同订立时间：年月日

合同订立地点：

双方约定后本合同生效。

发包人：（盖章）承包人：（盖章）

住所：住所：

法定代表人：（签字或盖章）法定代表人：（签字或盖章）

或委托代理人：（签字或盖章）或委托代理人：（签字或盖章）

联系电话：联系电话：

传真：传真：

开户银行：开户银行：

帐号：帐号：

邮政编码：邮政编码：

工程总承包合同6

甲方：____________________________________

乙方：____________________________________

依照《中华人民共和国合同法》《中华人民共和国建筑法》及其他法律，行政法规，遵循平等、自愿、公平和信用的原则，甲方同意将承包给乙方施工，经协商一致，订立本合同。

一、工程概况

工程名称：___________________________

建筑面积：___________________________

合同价款：___________________________

开竣工日期：___________________________

承包范围：______________________________

二、管理费及税金提取：

1、甲方按工程价款竣工后据实调整。

2、定额管理费、交易费、安全保险、环保费、安全保证金、履约保证等一切费用由乙方交纳。

三、责任：

1、乙方应服从领导，思想上、行动上与甲方保持一致，遵守建设单位《工程项目管理办法》等一切规章制度，服从甲方的调度与安排。

2、本合同有效期内，乙方不得退出甲方管理，强行退出者，视其情节和经济损失状况，予以经济索赔，并承担相应合同法律责任。

3、乙方为工程承包责任人，对工程施工全过程负责，对建设单位签订的《建设工程承包合同》的履约全面负责。

4、应接受省市组织的质量、安全检查及达标活动，并服从甲方的统一组织安排。

5、为确保工程的顺利完成，甲方有权对质量、安全、进度等进行检查监督，并根据有关文件规定确定奖罚，乙方必须协助、服从检查，对甲方提出的建议立即改进。

四、质量：

1、乙方应健全质量管理制度和保证体系，认真履行职责，贯彻执行公司《关于加强工程质量管理的暂行规定》，质量等级必须达到“合格”标准。

2、在施工过程中，要严格执行强制性标准，精心施工，积极推广应用新技术、新材料、新工艺。

五、安全

1、乙方应认真执行公司《关于加强安全生产管理的暂行规定》，严格“一标、五规范”，确保安全生产无事故，强化现场管理，确保合格标准。

2、项目经理为项目安全生产工作第一责任人，对工程安全生产负责，施工过程中发生的一切工伤事故由项目部自行处理，费用由乙方承担，甲方不承担任何责任。

六、工期：

不能按合同工期竣工，建设单位给予的工期拖延处罚费用由乙方全部承担。

七、工程款：

1、乙方对该工程单独核算，自负盈亏，因工程所发生的一切经济往来，经济纠纷、债权债务，甲方不负任何责任，由乙方全部承担，因甲方自身原因给乙方造成经济损失的，由甲方负责和赔偿。

2、乙方不准拖欠工人工资和材料款，如果由于以上原因，引起诉讼，由乙方负责清偿债务并承担法律责任，甲方不承担任何责任。

3、工程款支付：

（1）施工人员与建筑机械进入施工现场，甲方应付工程款的_________%，临时设施与生活费。

（2）完成本工程一层主体付工程造价的_________%。

（3）工程竣工验收后，付工程造价的_________%。

（4）剩余的质保金_________%，本工程交于甲方使用，一月内清算。

（5）如甲方变更或不在本预算之内的工程量，另算。

八、保修：

1、乙方应按法律、行政法规或国家关于工程质量保修的有关规定，对交付业主使用的工程在质量保修期内承担质量保修责任。

2、因维修、回访服务不到位出现问题造成损失和影响的，甲方将视具体情况扣除质保金。

九、违约：

1、甲、乙双方不履行本合同义务，则应承担违约责任，并赔偿造成的损失。

2、乙方如违反合同规定，致使建筑工程遭受严重的损失或情节严重的，将追究法律责任。

十、附则条款：

本合同一式三份，甲方、乙方、财务部各执一份，双方签字或盖章后生效，如本合同未能表达的条款，可加附则条款与本合同具有同等法律效力。

甲方（公章）：_________乙方（公章）：_________

法定代表人（签字）：_________法定代表人（签字）：_________

_________年____月____日_________年____月____日

工程总承包合同7

甲方：

乙方：

为了明确双方权利义务，根据《民法典》的有关规定，经双方协商一致，签订本合同，供严格履行。

一、甲方推荐介绍乙方在湖北钟祥科技创业服务X限公司现有土地上从事相关土建工程，并向乙方提供相关服务，乙方向甲方支付一定服务费。

二、经甲方同意后由乙方与湖北钟祥科技创业服务X限公司直接签订承包合同的，甲方不承担该工程的质量责任、工期责任、安全事故责任、税费、工资、材料等款项的付款义务。

三、乙方在湖北钟祥科技创业服务X限公司现有土地上从事相关土建工程按工程决算金额1%支付服务费给甲方。

四、乙方确保在湖北钟祥科技创业服务X限公司现有土地上从事相关土建工程的物资供应除钢材外全部由甲方负责供应，价格随行就市，具体要求以供应合同为准，乙方未按具体合同约定结清物资供应款时不得向第三方采购。

五、甲方负责协调乙方与项目地有关建设主管部门的关系，按发包方要求组织工程项目验收备案。

六、甲方按乙方工程进度收取服务费，甲方可凭乙方的付款通知和收据在甲方领取，乙方在本合同上签名盖章视为授权湖北钟祥科技创业服务X限公司可以从工程进度款中代扣。

七、乙方在工程承包中有关法律责任牵涉到甲方或连带到甲方或甲方垫付的，甲方有权向乙方索赔，乙方保证及时向甲方给付到位，如延期付款，甲方按延期付款金额日万分之七向乙方赔付资金占用损失和实现债权的差旅费、律师费、诉讼费等。

八、本合同中乙方的义务，乙方请(公民身份号码)提供连带保证担保。

九、本合同发生纠纷时，当事人双方应及时协商解决，协商不成时，任何一方均可向甲方所在地人民法院起诉解决。

十、本合同一式二份，甲乙双方各执一份，自双方签订之日起生效。在全部工程竣工验收并结清全部款项后失效。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(签字)：_________法定代表人(签字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日

工程总承包合同8

甲方：_______________

乙方：_______________

甲方自建房屋一栋，发包给乙方，经甲乙双方共同协商特订以下条款：

一、工程概况:本工程地下层、一层、夹层为框架结构，

二、三、四层为砖混结构;

二、甲方将主体部分发包给乙方，土建部分：不包括钢筋工，主体及地下层±0以上72元/平方米;

三、结算方法：主体工程完工后，以实际制作为准结算，挑出部分按实际面积计算。

四、付款方式：一层一付，工程完工后，十日内一次付清。

五、甲方要求，乙方按图施工，质量按甲方要求制作。

六、安全施工：乙方应安全施工，勤检查，如发生意外，甲方不负责任(重大问题除外)。

七、本协议未尽事宜，甲乙双方共同协商。

八、本协议一式二份，甲乙双方共同遵守。

九、本协议自签字之日起生效，主体完工付款后，自行终止。

甲方：_______________

乙方：_______________

工程总承包合同9

发包人(全称)：___________(以下简称甲方)

承包人(全称)：___________(以下简称乙方)

一、工程概况

工程名称：___________

工程地点：___________

建设面积：___________

二、工程承包范围

承包范围：安检车间、环检车间及调试车间钢结构主体工程所包含的所有工作内容(包括钢结构制作、安装、运输、吊装、构件表面防火涂刷、材料复检、构件检测、工程资料编制等项目)。

三、承包方式：

___________

四、合同工期

进场安装日期：______年______月____日

安装竣工日期：______年______月____日

合同工期日历天数：____天。

五、质量标准

工程质量标准：合格

六、分包合同价款

按合同价款确定方式执行，实际价款为结算后价格。或按甲乙双方协商确定的方法执行。

七、合同生效

甲方(签字)：_____________乙方(签字)：_____________

联系电话：_________________联系电话：__________________

____________年______月____日____________年______月____日

工程总承包合同10

甲方：x公司(以下简称甲方)

乙方：x公司(以下简称乙方)

甲乙双方本着精诚合作，平等互利的原则，就有限责任公司设备安装事宜达成如下合同条款：

1、甲方委托乙方调整、安装、固定有限责任公司设备(包括)，对

2、整套系统的安装费用为人民币x元整(xx000、00元，含建安发票)。

3、乙方按甲方提供的图纸以及技术要求，在甲方的现场技术人员的指导下进行调整、安装与配管。安装设备以及安装所需的辅件、螺栓、垫片、油脂、油漆由甲方负担;安装工具，电焊气割、检测仪表等由乙方负责。

4、乙方按照相关的行业规范及国家标准进行安装，安装质量应符合相关国家标准及有限责任公司的要求。如果安装质量不符合规范及技术要求，乙方应予以整改。安装结束后乙方出具安装报告。

5、乙方在安装期间，应严格遵守有限责任公司的安全规定，服从有限责任公司及甲方现场技术人员的管理。

6、施工期间乙方应严格遵守甲方以及施工安全规范，若发生安全事故由乙方自行承担法律及经济责任，与甲方无关。

7、所有辊子水平、平行公差在±0、05mm,轴间距、辊面标高公差±0、05mm，中心距偏差±1mm。相关试压检漏的操作规格及程序应按国家的相关规定进行。

8、施工完成后，碳钢设备与管道应按有限责任公司的工程技术规定涂底漆与面漆，并做好管道流向标记。

9、施工工期xx个日历日，自x年xx月xx日起计算。

10、安装工程预付款为人民币xx万元，甲方在合同签订x天内汇入乙方账户。安装结束并通过验收之日起天内，甲方将余款人民币x元整汇入乙方账户，乙方2天内开具建安发票。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(签字)：_________法定代表人(签字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日

工程总承包合同11

发包人：(全称)________________(以下简称甲方)

承包人：(全称)________________(以下简称乙方)

依照《中华人民共和国合同法》,《中华人民共和国建筑法》及相关法律,行政法规,遵循平等,自愿,公平和诚信原则,合同双方就_____项目工程总承包事宜经协商一致,订立本合同.

一、工程概况

工程名称:______________________

工程地点:______________________

工程承包范围:________________

二、主要技术来源

_______________________

三、主要日期

合同期限:________________________

施工期限:_______________________(其中:竣工日期:__________________)

四、工程质量标准

工程质量标准:______________________

五、合同价格和付款货币

合同价格为人民币(大写):____________________元.

除根据合同约定的在工程实施过程中需进行增减的款项外,合同价格不作调整.

六、本协议书中有关词语的含义与合同通用条款中赋予的定义与解释相同.

七、合同生效

合同订立时间:_____年______月_____日

合同订立地点:___________________

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(签字)：_________法定代表人(签字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日

工程总承包合同12

发包方：海南鑫盛房地产开发有限公司（以下简称甲方）

承包方：海南中水龙建设工程有限公司（以下简称乙方）

依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚信的原则，双方就本建设工程施工事项协商一致，订立本协议。

一、工程概况

1—1 工程名称：海口中基美域（暂定名）

1—2 工程地点：永兴镇陈安

1—3 工程内容：中基会馆、多层洋房、别墅、道路、挡墙护坡、绿化及度假中心的前期施工道路、土地平整、现有大坑回填等其他工程。

1—4 工程承包范围及承包方式

承包范围：施工图纸范围内土建工程、安装装饰工程及所有附属配套工程的全部工作内容（按发包方签发的开工通知书）；

承包方式：包工包料、包质量、包工期、包安全。

1—5 建筑面积：按施工图面积计算（约6万平方米）。

二、合同工期

2—1 开工日期：（以甲方签发的开工通知书为准）

2—2 竣工日期：待定

2—3 工程合同工期：应暂定总工期，另外总工期内是否含现场大坑回填。

三、质量标准：工程质量等级为合格。

四、合同价款确认方式

4—1 计价依据：甲方提供的施工图，设计变更、现场签证等计算价款，工程量按实结算。

4—2 定额及取费标准：执行20xx年颁布的《海南省建筑工程综合定额》、20xx年颁布的《海南省安装工程综合定额》。会馆、多层洋房、小高层住宅按定额标准取费（含精装修可下浮3%）；别墅按定额标准取费并总造价上浮8%（含精装修可不上浮）；道路、绿化及其他建设工程按定额标准取费总造价下浮3%。明确本

工程的取费定额。

4—3 材料价格执行同期《海南工程造价信息》颁发的信息价，信息价中没有的材料，由乙方提供市场采购价，经甲方确认后执行，其价格按甲乙双方确认的市场价+5 %采保费为材料价，经甲方认价后材料不下浮。人工工资补差按海南省定额站最新文件执行。本工程的水、电费调差按照实际缴纳单价计入决算。

五、甲方责任

5—1 开工前将水准点、坐标控制点以书面形式提交乙方，配合乙方做好开工前的三通一平工作并承担所有的费用。

5—2 开工前七天，向乙方提供经图审后的施工图纸六套，并组织设计单位向乙方进行现场技术交底；协助乙方办理好施工所涉及的一切审批手续。

5—3 指派为甲方住工地代表，负责履行合同，对工程质量、进度进行监督检查，办理验收、变更、签收手续和其他事宜。

5—4 委托公司进行工程监理，监理公司任命为总监理工程师，其责任在监理合同中应明确，并将监理合同副本交乙方一份。 5—5 如施工过程中确需要拆改地上建筑物、设备管线或树木等，负责到有关部门办理相关手续，并承担其费用。

5—6 协调有关部门作好施工现场防火、防灾和保卫等工作。

5—7 在施工过程中，负责各阶段、各部门、各环节、各分部分项工程的检查申请报验，负责组织初验、签署检查验收报告。

六、乙方责任

6—1 协助甲方做好开工前的三通一平工作。

6—2 参加甲方组织的施工图纸会审及技术交底，拟定施工方案和进度计划，交甲方审定后实施。

6—3 建立强有力的施工组织机构，按质监部门要求配备施工管理人员，按要求组织施工，保质、保量、保安全、按期完成施工任务。

6—4 指派为乙方住工地代表，负责履行合同，对工程质量、进度负责，解决由乙方负责的各项事宜。

6—5 严格执行施工规范、安全操作规程、防火安全规定、环境保护规定，严格按照施工图纸及会审要求进行施工，做好各项质量检查记录和施工过程中的各项原始资料收集。参加竣工验收，编制工程结算书和竣工图各三份，并按城建档案管理要求提供相应资料二份。

6—6 遵守国家或地方政府有关部门对施工现场管理的规定。

6—7 按有关规定编制施工方案，做到安全生产和文明施工，保证工程施工质量。 6—8 保证解决农民工工资，在最后提交结算书前全部付清农民工工资，并在提交结算书的同时，提供一份全部农民工工资付清证明书。

七。质量与验收

7—1 本工程质量必须达到国家质量评定合格标准。

7—2 甲乙双方应及时办理隐蔽工程验收手续和中间工程检查验收手续。乙方应及时向甲方提出验收申报，甲方应在24小时内组织有关单位参加验收，如甲方不按时组织隐蔽工程和中间工程验收，乙方可自行验收，甲方应予承认。

7—3 由于乙方原因造成质量事故，其返工费用由乙方承担，工期不顺延，施工中的安全事故由乙方全部负责。

八、付款方式

8—1本工程按月进度付款，甲方每月按乙方月完成工程量的85%支付给乙方，直至竣工。乙方在每月的25日之前将当月完成的工程量向甲方申报，甲方在5日内审核完毕并支付工程进度款给乙方。工程全部竣工甲方按乙方实际完成工程总量的90%支付工程款。工程竣工验收合格并结算后7日内付到工程总价款的98%，留2%的保修金。

8—2 保修金返还执行海南省建设工程施工合同的通用条款。

九。竣工验收与结算

9—1 工程竣工乙方就所施工的单位工程应及时向甲方送交的竣工验收报告，甲方代表收到竣工验收报告后10天内组织有关部门验收，并在验收后5天内给予批准或提出修改意见。乙方按要求修改，并承担由自身原因造成修改的费用。甲方代表在收到乙方送交的竣工验收报告后10天内无正当理由不组织验收，或验收后5天内不予批准且不能提出修改意见，视为竣工验收已被批准，即可办理结算手续。

9—2 工程价款的结算。工程验收合格后乙方应在15天内向甲方提交工程结算书，并将有关工程竣工验收合格的资料，城建档案管理要求乙方提供的全部资料

及农民工工资付清证明书移交给甲方。甲方在接到上述材料15天内审核完毕或提出审核意见。双方意见达成一致后7天内甲方向乙方支付工程款。乙方在收到工程款后3天内将工程交付给甲方。

若甲方收到结算书后15天内未提出审核意见，即视同工程结算已经批准，甲方应予支付工程款。甲方不能在约定的时间内支付工程款，乙方有权留置部分或全部工程，并予以保护，由甲方承担保护费用，直至甲方付清工程款和保护费用为止。

十。约定事项

甲方如不能按合同规定支付结算工程款，甲方可延期一个月支付，但甲方必须按同期银行贷款利率的双倍计息给乙方，否则乙方有权根据甲方所欠款项将本项目未售房屋按成本冲抵工程款（实际抵押房屋成本应为乙方施工范围的土建、安装装饰工程的费用平均值，作为冲抵房屋的单价）。

十一。材料供应的约定

11—1 本工程乙方所采购的材料必须向甲方提供相关合格证作为依据。如甲方或监理方发现材料质量或规格不符合要求，乙方必须停止使用并更换符合质量和规格要求的材料。

11—2 乙方提供的材料必须是正规厂家生产，相关手续必须齐全，报甲方和监理方审核并同意后方可使用。

11—3 在施工过程中，甲方不得以任何理由、借口强迫乙方使用甲方指定的材料，干扰乙方正常施工。但屋面外观材料品牌的选择必须经过甲方的认可。十二。违约责任

12—1 甲方不能及时给出必要的指令、确认、批准，不按合同支付工程款及其他使合同无法履行的行为，造成乙方停工，应按乙方现场人数及实际停工天数每人每天200元支付误工费，现场施工设备和材料租赁费用按乙方需支付价格按实补偿支付给乙方，并按所欠工程款总额每天千分之三的标准支付违约金，直至付清为止，工期顺延。如因甲方原因导致中途停工超过三个月的，视为甲方违约，乙方有权终止本合同，甲方必须在一个月内付清乙方所有工程款。

12—2 乙方不按规范施工，至使质量达不到设计的要求，甲方有权要求其返工直至合格为止，工期不得顺延。因乙方的原因不能按合同工期竣工，按延期的实际天数每天元支付违约金。

十三。本协议未约定的参照《海南省建设工程施工合同》的通用条款执行，本协议与《海南省建设工程施工合同》的条款有异议的部分以本协议为准。十四。其他约定：

14—1本工程甲方所分包工程，乙方需计取分包方管理、配合费用：乙方按分包方的决算总价3%收取，但分包方应承担本分包工程所需的水电费用和乙方方提供的现场仓库、人员宿舍费用。

14—2其他未约定的条款和结算依据，均按国家政策性文件执行。

14—3施工期间双方各自承担应缴纳的政策性文件规定的相关费用，乙方所承担缴纳的政策性规定费用，由甲方代为缴纳，在本工程决算后相应扣回。

十五。本协议一式六份，双方各执三份，经双方签字盖章后生效，具有同等法律效力。

甲方：

乙方：

法人代表：法人代表：

项目负责人：项目负责人：

年月日年月日

工程总承包合同13

发包方(以下简称甲方)：_________

承包方(以下简称乙方)：_________

担保方(以下简称丙方)：_________

经甲乙双方协商，甲方决定将学院二期工程五栋宿舍楼发包给乙方，为明确双方的主要权利和义务，特订立本合同，以此作为双方互相信守的依据。

一、工程概况

1、工程名称：西安华光科技学院宿舍楼;

2、工程地点：西安户县东大西安华光科技学院内;

3、工程规模：五楼宿舍楼，地上六层，砖混结构，建筑面积34000平方米。

二、工程承包范围和内容：施工图所涉及的全部土建、安装工程。

三、工程质量标准：经甲方验收合格。

四、工程进度要求：具备施工条件后，经甲方乙方协商确定。

五、乙方进场施工时间：甲方须在20____年11月10日前满足乙方正式进场、能正常施工的条件，如会审后的施工图纸、三通一平等发包方应具备的发包条件。

六、工程结算方式：按《陕西省建筑工程综合概预算定额》和《20____年陕西省安装工程预算定额》及其配套的费用定额进行结算，并做如下调整：

1、项目直接费中定额基价人工费的计取：按定额工日数量×100元/工日。

2、按费用定额中一类工程取费标准进行取费;即设定项目直接费为A、其他直接费为B、现场经费为C、间接费为D，差别利润为E，则，B=A×3.84%,C= A×7.38%,D=(A+B+C) ×5.85%,E=(A+B+C+D)×11%;贷款利息根据计费依据，分别按直接工程费的3.02%计取和按人工费的15.39%计取;安全文明施工补贴按不含税造价的1.6%计取;甲方分包工程，乙方收取分包部分直接费的5%(人工费的20%)的配合费，并收取分包部分直接费的8%(人工费的30%)的管理费;甲方借用工按每工日100元+100元×25%进行结算;养老统筹和四项保险分别按3.55%、0.8%的费率计取费用。

3、项目直接费中定额基价机械费的计取：按定额机械费×150%结算。

4、定额中有明确价格的材料(含水电、土建安装主材、地材和辅材)，按定额基价计入取费后，并按市场采购价+采保费(费率为3.2%)+装卸费+运输费和途耗费用进行价差调整，市场价以双方认质认价为准;若双方认价发生争议，以采购期间陕西省工程造价信息公布价格为准;定额中没有明确价格的材料(如辅材等)，按定额基价×150%计入并取费。

六、付款方式：乙方完成到单位工程主体结构±0.000七日内，甲方支付±0.000以下工程款的80%;以后按月支付工程进度款，即次月10日前支付上月完成工程款的`80%;工程竣工30日内，甲方支付乙方结算总款的95%，余额5%作为保修金，工程竣工满一年15日，甲方支付3%，满两年15日付清尾款。

七、本合同生效后5日内，乙方向甲方交纳工程承包定金人民币50万元;本合同生效后15日内，乙方向甲方交纳工程承包定金人民币150万元;乙方进场5日内，甲方返还工程承包定金100万元，单位工程主体结构完成±0.000七日内，甲方返还乙方工程承包定金50万元，单位工程主体结构三层封顶七日内，甲方返还乙方工程承包定金50万元。

八、其他约定

1、因甲方施工手续及其他非乙方因素和本合同的缔约过失，致本工程不能按期开工，甲方应支付乙方双倍保证金;

2、因甲方施工手续、不能按期支付工程进度款及其他非乙方因素和本合同缔约过失，致本工程施工中发生停工、窝工，甲方按日承担所欠款金额的3%的资金占用费，并承担给乙方造成的其他一切损失。

3、因甲方施工手续及其他非乙方因素和本合同的缔约过失，致本工程开工、中间施工、工程竣工不能正常验收和工程竣工备案，由甲方承担完全责任和由此产生的所有费用。

4、在甲方不能支付工程款，丙方承担工程款支付连带责任。

九、本合同一式六份，共4页，甲方、乙方、丙方签字盖章，经公证部门公证后生效，至双方无债权债务后失效。

甲方(公章)：_________

乙方(公章)：_________

法定代表人(签字)：_________

_________年____月____日

丙方：_________

年月日：_________

工程总承包合同14

摘要:总结工程总承包模式在我国的应用现状及工程总承包合同的特点，介绍总承包合同管理的一般程序，并结合所在单位承接的市政工程总承包项目的具体实践过程中出现的问题，对市政工程总承包项目合同执行的重难点进行了分析总结，提出了相应的合同管理经验，可供类似的项目的合同管理工作借鉴。

关键词:市政工程；工程总承包；合同管理

1工程总承包的现状

工程总承包模式在我国的应用始于20世纪80年代，并己从化工、石化行业逐步扩展至冶金、电力、铁道、石油天然气、水利、建材等行业。目前，在建筑工程、市政工程行业中工程总承包模式也得到了大力推广。市政基础设施建设主要使用政府财力资金，工程竣工后对建设单位而言，有基于各分项合同的项目结算，也有政府对财政资金使用情况的项目审计。工程总承包合同及其管理的法律基础，与各阶段分别实施的项目相同，主要包括国家或地方颁发的法律及行业主管部门发布的管理规范。

2工程总承包合同的特点

工程总承包可以更加有效的控制工程成本与进度，提升项目完成质量。工程总承包合同一般采用总价合同，合同范围内基本不用再支付索赔及签证费用，项目的最终价格和要求的工期具有更大程度的确定性。对于承包商而言，业主介入项目的程度低，总承包商有更多的自主权，有利于充分发挥总承包商的主观能动性。总承包商负责项目的全过程或若干阶段，有利于保证工程建设各环节的连续性，减少责任盲区，有利于控制项目进度和成本，确保业主既定项目总目标实现。工程总承包合同结构简单，责任分配更加明确。工程总承包合同价格不仅包括勘察费、设计费与施工费，根据双方合同约定情况，还可能包括设备购置费、总承包管理费、专利转让费、研宄试验费等。与勘察设计施工分别发包的模式相比，发包人将勘察、设计与施工范围内的工作委托给一个总承包人负责，发包人的组织和协调工作量少，工程质量事故责任明确，一旦有不良事故发生，可减少业主和承包商之间的纠纷。

3—般程序与重难点

总承包合同管理贯穿于总承包项目管理的全过程，包括合同风险评估、合同的拟定与谈判、合同的签订和履行、合同的变更与解除、合同争议的解决等。合同明确了签约双方各自的权利、义务和责任，有效地规范了双方的行为，从而保证工程项目顺利实施。合同管理的程序一般包括合同评审和订立、合同实施计划和控制、合同管理、合同管理后评价。

3.1合同评审和订立

总承包项目一般通过招标方式确定承包人，在编制投标文件时，应对招标文件中确定的工程范围、工程内容和拟定的合同条件进行审查、认定和评估，并将相关内容和费用反映在投标文件中。如陈翔路地道改建工程，因该项目将下穿S5沪嘉高速，施工期间施工区域所涉及的沪嘉高速公路的道路、桥梁、排水及附属设施等由总承包人负责管理，如有损坏的，由总承包方负责维修并承担相关费用。由于上述工作内容包含在招标范围内，故在投标阶段就需要考虑管养期间的相关费用支出。再如吴淞污水厂提标改造工程，该项目需要不断水施工并保证施工期间出水水质达标，需负责照管改造的单体构筑物在改造期间的正常运行，因此相关费用也应在投标报价时予以考虑。合同评审一般包括合同合法性、合规性评审，即是否符合现行法律法规、规范要求；合理性、可行性评审，即工期是否合理，创优争先的目标设置是否合理可行，设计方案是否可行，外部条件是否充分有可实施性等；合同确定的工作界面评审；合同严密性、完整性评审；合同风险评估；合同付款条件是否满足实施要求等。严格合同评审程序，合同签订前合同管理部门召集项目负责人、设计负责人、勘察负责人、法律顾问、技术经济专业人员对合同条款进行多专业、多角度的评审。根据招投标文件、合同评审和谈判结果，依据法律程序和规定订立合同。对合同评审中违反法律、行政法规强制性规定，行业规范的条款，应当予以纠正。如竹园一厂提标改造项目，招标文件合同格式参照住建部2013版《建设工程施工合同（示范文本）》，规定发包人累计扣留的质量保证金不得超过结算合同价格的5％，而合同谈判期间住建部2017版《建设工程施工合同（示范文本）》发布，将质量保证金累计扣留限额修改为不超过工程结算总额的3％，因此总承包合同也随即进行了相应修改。合同订立后应在规定期限内办理备案手续。当承包商与业主发生合同纠纷时，备案后的合同将是解决纠纷的重要依据。

3.2合同实施计划和控制

合同实施计划是项目整体实施计划中的重要环节。合同实施计划主要包括：合同实施总体安排；合同分解、分包策划；合同实施保证体系的建立等。合同实施保证体系需与其他管理保证体系协调一致。合同实施前，合同管理部门和合同谈判人员要将合同的主要内容、合同待定问题、合同订立过程中的特殊问题、合同实施计划、合同实施责任分配、合同实施的主要风险等，跟项目管理机构交底。如竹园二厂提标改造项目、松江综合管廊工程，合同中对BIM设计和应用都有很明确的考核要求，需在合同交底时着重提出；吴淞污水厂提标改造工程中，核心工艺包使用国外引进专利，采用美元计价，投标时美元汇率趋势上涨，合同谈判期间跟业主提出美元汇率按实结算，业主将其设置为待定问题，项目竣工结算时统筹考虑，这些个性问题需要合同交底时特别指出。合同管理在不同阶段有不同的侧重点，投标时如何报价签约预留利润是重点；施工中如何管理好分包单位和材料设备商，控制成本，合同范围外如何签证索赔争取效益是重点；结算阶段，如何及时收回工程款，实现效益是重点。合同实施过程中，需要定期对合同实施中出现的偏差进行定性、定量分析，并会同专业部门和专业人员制订纠偏措施或方案。

3.3合同实施的分供方管理

总承包商在总承包项目实施过程中处于核心地位，可通过招标、采购合同及分包合同来实现对各分供方的管理。总承包模式下的分包主要包括专业分包、劳务分包、材料采购、设备采购等，通过招标或竞争性谈判选择性价比高的合格分包商、供货商〇分包策划，做好合同管理网络图，不同的分包类型采用不同的标准合同，合同类型一样则通用条款一样，在专用条款中针对不同情况做具体约定。各分包合同及自行完成工作责任的分配，应能涵盖主合同的总体责任，在技术、经济、进度、质量、资金、安全管理方面符合主合同的总体要求。分包合同之间工程界面的划分必须明确且互相衔接，如设备采购合同中专用预埋件的埋设，分包合同付款条件和付款进度的设置与主合同的关联性，设备单机调试和联动调试过程中设备供货商与安装单位职责范围的划分，设备供货单位与设计的沟通衔接，相应条款都应反映在双方合同中。

3.4合同实施的索赔管理

总承包合同一般采用总价合同，业主为了规避自身的风险，招标文件和合同中常有“等”“不限于此”等表述和条款，这些不平等条款阻碍了承包商向业主索赔。业主常常以“不限于此”为借口进行搪塞，认为所有内容、所有相关事项的时间和费用都己包含，实际实施过程中工程内容、工程量可能会增加，但合同总价是不变的。项目管理机构应准确理解总承包合同的工作范围和界面，对于合同范围以外的工作内容，项目实施过程中收集完整资料并经监理工程师、业主代表书面确认，在合同或法律法规、规范约定的时间范围内，按照约定的程序向业主提出索赔。目前，国家政策层面并没有专门出台针对总承包项目的工程结算办法，仍按照勘察、设计、施工分别实施的相关规定进行结算。传统施工招标模式下，工程结算按照竣工图加签证工程量进行计量；总承包项目的设计优化部分若不能反映在竣工图或实际实施的方案上，施工结算时往往成为争议的焦点。而在总承包项目实施过程中，由于参与各方对总承包的理解不同，往往出现业主认为总承包就是全包干，对于实际发生的合同外工作量不予签证计量，而对设计优化实际未实施的也不予认可的尴尬局面。如陈翔路地道改建工程，原设计方案和投标文件中实施本项目需要设置一座临时钢便桥，后经设计优化采用其他方案不再实施钢便桥，在结算时临时钢便桥作为措施费包干使用，因采用其他方案是否按原钢便桥报价直接计入工程结算与业主单位有了争议。合同索赔管理不仅包括向业主的索赔，也包括向分包单位的索赔，在分包合同签订时需要明确争议解决的办法。如吴淞污水厂提标改造工程，其核心工艺采用国外引进专利，在分包合同签订中需明确确保水质达标的要求，技术服务、安装调试和运行监管的要求，水质不达标的违约责任及争议的解决办法。当调试运行出现偏差时，保留监理单位向专利提供方提出索赔的权利。

3.5合同实施的风险管理

总承包项目的风险包括项目本身的风险和合同参与方的行为风险。项目本身的风险有项目本身可行性风险、财务风险、勘察风险、设计风险、采购风险、施工风险、试运行及验收风险。合同参与方行为风险包括：业主方的风险、供应商的风险、施工分包商的风险、代理人的行为风险、政府部门的行为风险等。项目本身可行性风险包括业主立项时项目本身的不可行性、方案本身有争议等；勘察风险包括地下管线、构筑物勘察不详尽等；设计风险包括设计标准不熟悉，设计方案不合理，设计审批延误，设计缺陷等；采购风险包括原材料价格上涨，汇率上涨，所需材料设备市场缺乏或仅有有限供应商等，施工风险包括现场地质条件变化，人材机供应不足或价格大幅上涨，施工组织设计不合理等；项目试运行及验收风险包括试运行所需外部条件缺乏，试运行程序不清楚，设备性能不能保证，验收标准不明确等。如某项目设计采用试验成功的设备，并将其确定为核心工艺，实际实施后，经放大的试验设备并不能达到理论计算的效果而导致调试失败；某项目因前期调查不清，用地范围内有一小块面积的耕地，征地进度严重制约项目的顺利进展甚至影响了项目设计方案。

3.6合同实施的财务管理

预算管理是财务管理的基础手段，资金管理是财务管理的重要工作，合同是财务管理的依据性文件。做好预算管理就需要根据初步设计概算批复、投标价格、施工图预算和项目合同分解计划等做出项目预算控制目标。根据分解合同，做好财务月度预算和预算，提高资金使用的预见性。总承包合同管理要加强收款的管理，根据合同条款和工程进度及时办理收款结算，回笼资金；对于分包合同，要加强付款和履约保证的管理，根据合同要求和实际进度，按照约定安排付款。但多数情况下，总承包合同收款进度和付款进度并不能完全做到一致，特别是涉及进口设备的合同，总包合同收款进度根据工程完成情况计量支付，而进口设备一般到货前需要全款支付设备款，这就需提前做好自资金筹划。营改增后，合同财务管理须加强税收管理，进行合理筹划，利用相关政策设法抵税、免税或合理避税。总包合同中明确不同合同款项发票开具的要求和适用税率，避免不必要的争议。如竹园一厂提标改造项目，总包合同中没有明确约定勘察费、设计费和工程费发票开具的要求，在工程收款发票开具时有了争议。分包合同签订时也要特别明确发票开具的具体要求，特别是税率的约定。同时，针对项目的不同情况，结合不同税率的发票和采购价格选择不同供应商，比如分包或供货招标时价格低的小规模纳税人和价格稍高的一般纳税人同时投标，则需要根据税金抵扣情况核算选择。

3.7合同管理后评价

合同执行过程中不可避免的会出现各种问题，合同履行结束，应及时对合同订立情况、履行情况及管理工作进行评价；将合同执行过程中遇到的特殊困难和解决办法进行总结；对项目有重大影响的合同条款的进行评价。通过不同项目合同实施情况积累，总结合同签订和执行过程中的经验教训，提高合同管理水平和企业抗风险能力。

4结束语

总承包合同管理是一项复杂的系统工程，涉及项目管理的全过程全要素，总承包模式在市政工程中的应用起步晚，总承包企业需要在实践中不断总结经验和教训，提髙合同管理水平，提升企业竞争力，本文根据不同的工程实例，总结了市政工程总承包在具体执行过程中遇到的各类问题，并提出了相应的处置方法，可为类似工程的顺利实施提供参考。

参考文献

[1]建设项目工程总承包管理规范：GB／T50358—2017［S］．

[2]刑秀丽.浅析EPC工程总承包项目中的合同管理［J］．项目管理技术，2009（10）．

[3]张学明.浅谈EPC总承包项目的财务管理［J］．现代经济信息，2013（11）．

[4]何彦舫,陶自成.大型设计院开展国际EPC项目总承包项目管理研宄［J］．建筑技术，2016，47（10）：905－908．

工程总承包合同15

发包人：

承包人：

依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，就本建设工程协商一致，订立本合同，供双方遵照执行。

一、工程概况

1、工程名称：

2、工程地点：

3、工程范围： ;(详见施工图纸内容)

4、承包方式：_

5、材料及工艺补充说明(详见施工图纸内容)

二、合同工期及工期延误

1、开工日期：年月日，竣工日期年月日，合同工期总天数天(以实际进场施工之日算起);

2、由于承包人的责任未按本合同规定的日期竣工，每逾期一日，承包人向发包人支付合同价款万分之_ _的违约金，算至验收合格之日;

3、因以下原因造成工期延误，工期相应顺延：

a发包人未能按约定提供(或确认)施工图纸及开工条件;

b发包人未能按约定日期支付工程预付款、进度款;

c发包人代表(或监理工程师)未按约定提供指令、批准等，致使施工不能正常进行;

d设计变更或工程量增加;

e非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计超过小时;

f不可抗力;

g其他非因承包人原因造成停工累计超过小时。

4、承包人在以上情况发生后日内，就延误的工期以书面形式向发包人代表(或监理工程师)提出报告;发包人代表(或监理工程师)在收到报告后日内予以确认，逾期不予确认提出修改意见，视为同意顺延工期。

三、质量标准

工程质量标准：合格、按照《钢结构施工质量验收规范》验收。

四、合同价款

总计合同金额(大写)(人民币) ，小写￥。

五、工程款结算及支付

1、主钢构进场之日起日内，发包人向承包人支付工程合同总价款的的进度款;

2、纲结构主体完工之日起日内，发包人向承包人支付工程合同总价款的的进度款;

3、工程全部完工之日起日内，发包人向承包人支付工程合同总价款的的进度款;承包人向发包人开具工程合同总价款的银行保函作为保修金，发包人于壹年内返还承包人;

六、施工准备

1、承包人在合同签定后日内免费完成图纸的设计和细化，完成后由发包人提交给设计院，承包人协同参与技术交底以便图纸通过。

2、发包人在施工前应负责做好三通一平工作，提供基准测量点，免费提供施工用水、电;

3、发包人应办理完备项目报建、图样签章手续，协调好周边及有关部门关系;

4、承包人于接到审查合格图纸日内完成主构件的加工并运抵工地现场

5、承包人严格按照施工图纸中的材料进行采购和加工，并提供主要钢材，彩板的质量保证书;

七、安全施工与检查

1、承包人应遵守工程建设安全生产有关管理规定，严格按安全标准组织施工，并随时接受行业安全检查人员依法实施的监督检查，采取必要的安全防护措施，消除事故隐患;

2、发包人应对其在施工场地的工作人员进行安全教育，;发包人不得要求承包人违反安全管理规定进行施工，因发包人原因导致的安全事故，由发包人承担相应责任及发生的费用;

3、如发生安全事故，承包人应按有关规定立即上报有关部门并通知发包人，同时按政府有关部门要求处理，由事故责任方承担发生的费用;

4、当发包人与承包人对事故责任有争议时，应按政府有关部门的认定处理。

八、工程竣工验收及保修

1、承包人在工程竣工前三日内，应将验收日期以书面形式通知发包人届时验收，如发包人不能按期参加验收，须提前通知承包人，并与承包人另行商定验收日期，但发包人必须承认承包人的竣工时间;发包人推迟验收，其间所发生的管理费和其他损失均由发包人承担;

2、发包人收到承包人的验收通知未提出异议，但到期又不按期组织验收或发包人提前使用的，视为验收合格;

3、竣工工程经验收合格之日，办理工程移交，从验收之日起三日内移交完毕，如发包人不按期接管，致使工程发生损失，应由发包人承担;

4、工程已基本竣工，如遇某种材料或设备双方均无法解决，致使该项工程不能全部按期竣工，可作减项竣工，并对已完成工程进行竣工验收和办理移交手续;

5、自工程竣工验收合格之日起壹年内承包人对工程负责免费保修，保修期限届满后，承包人提供终身优惠服务。

九、现场代表

发包人现场代表_____，承包人现场代表__，双方代表的权利义务按本合同约定，解决工程中所遇问题的协商、及决策意见的签证、处理;如一方换人时应提前三天书面通知对方。

十、违约责任

一方违约时，除前面条款另有约定外，违约方支付违约金万元。

十一、争议解决

双方约定，在履行合同过程中产生争议时，双方应及时协商，协商不成，任何一方应向人民法院起诉。

十二、附则

本合同未尽事宜，双方可根据具体情况结合有关规定议定附则条款，作为本合同之附件，与本合同具有同等效力;本合同以双方签字盖章后生效，一式四份，发包人与承包人各执二份，具有同等法律效力。

组成本合同的文件包括：

1、本合同

2、标准、规范及有关技术文件

3、图纸

4、双方有关工程的洽商、变更等书面协议或文件

合同订立时间：___年___月___日

合同订立地点：_____

本合同共页

发包人：_________ 承包人：

住所：__________ 住所：

法定代表人：_______ 法定代表人：

电话：__________ 电话：

传真：__________ 传真：

开户银行：________ 开户银行：

账号：_________ 账号：

钢结构厂房总承包合同篇7

1 国内施工企业合同管理现状及存在的问题

国内工程公司走向国际市场、特别是在承接国际工程总承包项目的过程中,所缺乏的不是技术水平,而是项目管理水平,特别是在合同管理方面,还远未达到应有的国际水平。除语言能力有限等客观因素外,最主要缺乏的是合同意识和合同经验。当发生合同事件时,我们习惯于按国内固有的思维模式去分析问题和解决问题,而往往忽视了合同条款的规定;即便意识到了,有时又不知该采用何种方式和程序去处理。目前国内企业在合同管理方面主要存在以下几个问题:

(1)合同管理人员不足,组织机构不健全。

(2)合同意识较差,反应不及时,不按合同规定处理合同事件。

(3)文档管理较乱,没有进行必要的分类整理,缺乏系统性。

(4)索赔的力度不足,工作缺乏连续性,缺乏实证,跟踪不及时等。

(5)合同管理不能得到其他部门很好地配合和协作。

2 合同签订阶段的合同管理

2.1 合同前期工作

国际总承包工程复杂,情况瞬息万变,因此在签订总承包合同前,需要针对合同条件进行详尽的调查,同时还有工程投标,选择合作伙伴等大量准备工作。下面将介绍几个方面的合同前期工作。

2.1.1 市场资料收集及分析

每一个新的国际工程,可能就意味着进入一个新的国家、新的市场,要面对不曾面对的新情况,因此在项目开始前对项目所在国的市场及其他资料的收集至关重要。这些资料主要包括自然条件、资金来源、后续项目、货币的稳定性、当地的物价及工资水平和政局的稳定性等。

2.1.2 合同执行条件

在编制项目投标文件的时候,首先要了解清楚项目的合同条件,了解清楚项目的资金来源,只有了解清楚资金来源才能对项目的技术方案进行确定。根据项目合同结构是否带资EPC还是单价合同的EPC,提前了解项目的优化点和利润点在什么地方,然后确定项目技术方案的优化时间节点,并了解清楚项目采用何种技术规范,这些都是执行好合同的必备条件。

因此,在签订国际工程合同前,需要了解该项目采用的何种形式,应详细研究并掌握相应标准合同。

2.1.3 合作伙伴选择

国际工程承包业务与国内工程相比要复杂得多。一个工程公司可能在国内干得十分出色,因为他对国内社会情况十分熟悉,解决问题的渠道是畅通的。但他不一定是一个成功的国际承包商,其重要原因之一就在于不熟悉其他国家的社会、法律、经济、商务和金融等情况,不了解当地的传统习惯和人事关系,不清楚解决各类问题的渠道。而这些对于国际承包商的成败得失往往具有决定性的意义,为此,寻找工程所在国的合作伙伴就很重要,合作伙伴方式有代理人制度和组成联营体,或者是同时采用两种方式。

在国际工程承包活动中,代理关系已逐步形成了一种法律制度,无论是承包商还是业主都可以聘请自己的代理人。选择代理人时,需要符合这几个方面的要求:(1)信誉良好;(2)关系广泛;(3)熟悉业务;(4)地位合法;(5)了解当地的社会环境。

国际工程联营体(ICJV,International Construction Joint Ventures)是指两家或者两家以上的国际承包商通过各种形式如资金或人力资源等的联合来共同承包一个工程项目的行为。组成联营体可以打入单独难以进入的市场,取得单独难以获得的承包合同,学习国际大承包商的先进技术和管理经验,利用国际大承包商的融资能力,充分利用当地承包商的优势,如熟悉当地市场(机制、法规、惯例、语言、文化等)和已有机构、人员、资质、信誉和网络、符合市场准入条件等;因此,与国外承包商成立国际工程联营体是打入国际市场的有效方法之一。

2.1.4 资格预审及投标

合同签订前期程序包括对投标者资格预审、招投标。

(1)对投标者资格预审是国际工程招标过程中的一个重要程序。业主首先在公开媒体上发表资格预审邀请函,委托咨询工程公司代理发售资格预审文件。资格预审文件一般根据国际咨询工程师联会(国际咨询工程师联会(FIDIC))的标准程序并结合工程的具体特点和要求编制而成。

(2)在投标过程中,应注意以下问题:①投标小组要对招标文件进行反复细致而深入的研究。②与其他公司组成联营体(jV)投标时,一定要事先认真订好JV协议,协议包括各方的职责、权限、权利、义务等,JV协议的副本要交给业主。③设立专门的小组仔细研究招标文件中技术规范及图纸等方面的技术问题,包括业主提供的原始技术资料、数据是否充足,是否准确,技术要求是否合理,以及采用何种规范标准。④投标时最好能有专人或聘请当地律师认真研究项目所在国有关法律。这不但对确定合理的投标报价很重要,也为以后的合同实施(包括索赔)打下基础。⑤国际咨询工程师联会(FIDIC)合同条件的前提是按固定单价编制投标文件,承包商是根据企业自身的生产成本、利润加税金及风险金确定单价后报价,报价的高低反映了企业的综合素质、管理水平和实力。我国当前的投标文件一般要求根据国家定额、费率进行报价,而定额、费率仅反映全社会该行业平均的劳动生产率,并不能准确反映单个企业的真正竞争力,造成了执行合同的困难。

2.2 合同谈判与合同签订

2.2.1 合同谈判

对于国际工程承包,业主通过初步评标并确认投标者的中标资格后,接下来便是艰苦的合同谈判阶段。合同谈判阶段实际上是在有关法律部门的监督下,在尽量遵守招标文件的前提下,业主和承包商为争取各自利益的讨价还价过程。合同一经签订,即具有法律约束力,任何一方不履行合同或履行不当,都要承担相应的法律责任。为了正确履行合同,就必须在合同签订之前,熟悉合同条款,并把潜在的可能对一方不利的条款进行约定,分清不可预见事件的责任。

在国际工程招标的同时,业主(合同甲方)已经明确颁布了合同的大部分条款(即要约),承包商(乙方)只有在认可这些条款的基础和前提下,才会也才能参加投标。在这种思维的影响下,对国际工程合同谈判的第1个误区是认为承包商如果不遵守这些合同条款,就拿不到合同,因此也就没有必要在这方面多做工作。这是对国际工程合同本身是过程性合同的特点认识不够,不知道国际工程合同本身固有的合同实施过程的不确定性。国际工程合同是一个持续的过程合同,可以随着合同外界环境和合同主体本身不可预见事件的发生而变化。第2个对国际工程合同谈判的误区是认为合同谈判是投标的延续,是投标的组成部分,即对甲方要约进行承诺的延续和组成部分,因此,在合同谈判时,只是对业主提出的疑问进行答复;或者只是按照招标时合同条款的要求准备施工方案、现金流量表、设备材料进场计划以及施工计划等。

而事实上,国际工程合同谈判阶段正是我们弥补投标时由于时间有限所掌握的资料有限可能出现的差错的最佳时机,是承包商对在投标时不想说清或无法定量的内容和价格与业主进行约定并争取利益的最佳时机,是承包商为合同将来执行时减少困难、创造良好条件的最佳时机,是承包商通过合同取得理想经济效益的关键一环。

国际工程合同谈判要针对国际工程的特点做好谈判的组织准备,包括组成谈判小组并选定谈判组长。一般来说,谈判组成员应包括有一定的法律知识、熟悉合同条款的商务人员,经验丰富的技术人员,熟悉当地情况的翻译人员和有着较为丰富的谈判经验、能驾驭整个谈判过程的谈判小组组长。人员的大致分工为(1)商务人员:负责一般合同条款、特别行政条款、招标行政资料的研究。(2)技术人员:阅读和熟悉当地规范和针对本工程的特殊规范。(3)翻译人员:负责当地有关信息的收集,了解当地市场、项目特殊情况的一些资料。(4)组长:负责对业主要求资料的响应或反对,并作为谈判发言人。

谈判的内容准备。国际工程承包合同的内容按优先顺序一般包括以下几个方面:合同协议书、中标通知书、投标书和投标书附录、专用合同条件、通用合同条件、特殊技术规范、国家规范、图纸、标价的工程量清单以及投标书附录中所列的其它文件等。从谈判的内容准备来说,有以下几点值得特别注意:

(1)对于使用世界银行、非洲发展银行、亚洲开发银行等国际金融组织资金的合同项目,通常使用国际咨询工程师联会(FIDIC)合同条件或其它国际通用合同条件,这些条款对所有投标人的要求是一样的,是承包商不能改变的,因此,对于此类合同谈判的重点是业主为此编制的合同专用条件,如付款方式、付款期间、质保金扣除比例与返还时间、业主风险等都需要认真研究。对于业主自己编制的合同条件,则应仔细审查每一个条款。

(2)如果是带资总承包项目,对于合同实施采用的规范,我们不能改动,但可尽量争取同等条件下使用我们熟悉的中国标准和规范;技术规范部分主要是看业主针对本项目编制的特殊规范,看其有无特殊要求,及对我们不利或我们可以利用的规定。合同谈判阶段,还可根据情况说服业主接受较大的变更建议,实现业主投资,公司效益双赢。

在合同谈判进行过程中,针对国际工程的特点,有以下几点需要注意:

(1)谈判中应该向对方清楚表达自己的立场,不能因害怕谈判失败而回避自己的观点。谈判中双方都希望讨论自己关心的问题,在谈判中应注意引导对方转向自己关注的问题。

(2)表述我方意见。一旦提出不同的看法,就要论证自己立场的科学性和正确性,就要说明自己意见的事实依据或符合国际惯例。在说服对方时,也应该坦率地说明自己的利益,使对方认为所提要求合情合理。要更多地强调双方利益的一致性。

(3)一般说来,在准备阶段设计谈判程序时,就要努力避免辩论。但为了证明自己的立场,为了维护自身的合理要求,有时也不得不进行某种辩论。反驳时,可指出对方论点不正确,不合国际惯例,或不合原合同的规定;也可指出对方的论据不可靠,或是不充分,或是根本就没有事实根据。

2.2.2 合同签订

谈判的结果是双方协商一致形成了合同。合同条款实质上反映了各方的权利和义务,合同条款的严密性与准确性是保障谈判获得各种利益的重要前提;因此,在达成一致意见后,拟订合同条款时,一定要注意合同条款的完整、严密、准确、合理和合法,不要掉以轻心。防止已经取得的结果被谈判对手在条款措词或表述技巧上,引你掉进另一个陷阱,把争取到的利益丧失殆尽。

在合同的货币支付条款中要特别注意确定以下问题:是否有外汇支付;是否限定外币币种;是否限定外币数量;是否限定外汇比例限额;外汇是按浮动汇率还是固定汇率等等。

3 合同履约阶段的合同管理

3.1 合同管理组织方式

对于国际工程总承包项目来说,由于合同种类及数量较多,必须建立完善的组织机构去保障合同的有效执行。按照国内项目的做法,合同部的主要职责是对内、对外的统计结算,最多再赋予计划的职能。而在大型国际工程中,合同部至少应具备计量和计价(Measurement&Payment)、索赔和变更(Variation&Claims)、进度和计划(Planning&Scheduling等三大功能,这样才能保证合同管理的全面性和及时性。目前国际通行的合同管理组织模式主要包括合同管理员制和专业划分制,在实际工程中可以根据工程项目的大小和复杂程度而采用不同的方式。

3.1.1 合同管理员制

合同管理员制也称之为直线式组织结构,是最早使用也是最为简单的一种结构,是一种集权式的组织结构形式,又称为军队式结构。如图1所示为国际工程项目承包商一方的合同部直线式的组织结构的一个示例。

直线式组织结构的优点是组织结构设置简单、权责分明、信息沟通方便,便于统一指挥,集中管理。主要的缺点是缺乏横向的协调关系,灵活性较差,一旦项目规模很大时,会使管理工作复杂化,合同部经理可能会因为经验、精力不及而顾此失彼,难以进行有效的管理,如当分包合同数量、或索赔很多时,由于管理跨度过大容易产生失控。

3.1.2 专业划分制

合同管理的另外一种组织管理模式就是专业划分制,也可以称之为矩阵式(如图2所示)。矩阵式组织结构是一种混合组织结构,此种结构从各有关功能性单位集合了各方面的专家,形成对具体项目负责、协调的目标导向的专门部门或小组,以保证按质、按量、按期经济地完成项目任务。任务一旦完成,该小组即行解散。

这种管理方式的优点是能充分发挥每一个专业人员的专业特长,能针对合同中出现的问题进行深入的分析和研究,尤其是对于主合同、重大索赔事件和主要分包合同的处理和研究,同时信息反馈的速度较快。其缺点是各个专业之间的协调工作量较大,可能会形成职责不分的状态。

因此,在作合同管理组织结构选择的时候,要考虑的因素主要是项目的规模和复杂程度,如果是中小型项目一般可采用第1种方式,使管理工作简单化,因为在很大程度上简单就意味着高效;只有很大的综合性的项目才考虑是否采用第2种方式。

3.2 合同变更管理

合同内容的频繁变更是工程合同的特点之一,合同变更也是索赔的重要依据,因此要迅速、全面、系统地处理合同变更,合同变更指令应立即在工程实施中贯彻并体现出来。在合同变更中,量最大、最频繁的是工程变更,它在工程索赔中所占的份额也最大。对工程变更的责任分析是对工程变更起因与工程变更问题处理的依据,也是确定索赔与反索赔的重要的直接的依据。

对工程变更的定义与分类,国内外工程界基本上没有大的区别。但是在工程变更的外延上,国际工程合同管理中的工程变更涵盖了所有对合同中的工作内容做出修改,或者追加/取消某一项工作。

3.3 索赔与合同争议解决

中国的许多承包商一听到“索赔”二字,很容易联想到争议的仲裁、诉讼或双方激烈的对抗,因此根据国内的思维方式,许多承包商往往认为应当尽可能避免索赔,担心因索赔而影响双方的合作或感情。实际上,在国际项目中,索赔是一种正当的要求,是合情、合理、合法的行为,也是争取利益最大化的一种手段,它是在正确履行合同的基础上争取合理的偿付,不是无中生有,无理争利的。

在国际工程中,索赔的作用和意义非常明显。索赔是保障承包商权益、利益和效益的手段和强有力的武器。它是转移风险、避免亏损、获得利益的一条有效途径,已成为国际大承包商经营管理策略的重点和经济效益的亮点。它可以确保合同的正常实施。遵守合同规定的索赔条款,可约束双方严格按照合同规定的责权利正常运作,避免或减少违约现象。而且,索赔管理能提高承包商的经营管理水平。索赔贯穿于工程承包项目实施全过程,索赔几率和成功率的提高与承包商的经营管理水平密切相关。

索赔工作既有科学严谨的一面,又有艺术灵活的一面。对于一个确定的索赔事件往往没有预定的、确定的理解,它往往受制于双方签订的合同文件、各自的工程管理水平和索赔能力以及处理问题的公正性、合理性等因素。

因此,在索赔管理中,承包商应注意以下几点问题:

(1)应熟悉索赔相关法律和法规;

(2)要讲究策略,及时索赔;

(3)充分准备索赔资料,编好索赔报告;

(4)要处理好同业主、咨询工程师的关系;

(5)对索赔事件要有“最小化原则”的态度;

(6)“引证原则”。

4 结语

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