讲忠诚（共10篇）
对事业忠诚，明确“为了谁”。习近平同志在中央党校2010秋季开学典礼讲话中指出，中国共产党人的事业观，就是为人民利益不懈奋斗，为中国特色社会主义事业不懈奋斗。忠诚于党的事业，为党的事业的发展而奋斗，就是忠诚于党所代表的最广大人民群众的根本利益，切实践行立党为公、执政为民的根本宗旨，同群众同甘共苦，保持最密切的联系，以实实在在帮群众解决问题，来取信于民，这是共产党员最高的政治忠诚。组织部门职能重要，组织工作的触角延伸到社会各领域，组工干部应该把本职工作与党的事业结合起来，以谦虚的姿态融入到群众中，多调研、勤思考，对群众反映的问题，克服困难、想方设法予以解决；自己无法解决的问题，及时客观地向上反映情况，决不回避矛盾，掩盖问题；实在解决不了的，耐心细致地向群众做好解释、疏导工作，及时向群众说明情况，求得群众的理解，决不听之任之，撒手不管。只有带着这种极端负责的工作态度投入到工作中，才能得到群众的尊重、信赖和支持，才能真正在组织工作中贯彻落实好党的各项方针政策。
对己忠诚，明确“我是谁”。刘少奇同志在《论共产党员的修养》中指出：一个经过认真修养的共产党员，“即使他在独立工作，无人监督，有做各种坏事的可能的时候，他能够‘慎独’，不做任何坏事。”组工干部必须在思想上筑起拒腐防变的坚固防线，时刻把人民的利益、党和国家的利益放在首位，保持清醒的头脑，坚持原则和立场不动摇，努力做“党性最强的干部”。坚持自重、自省、自警、自励，固守防线，始终保持良好形象。慎权，正确运用手中的权力，认真做好职责范围内的工作，做到公道正派。慎微，勿以善小而不为，勿以恶小而为之，注意每一件细小的事情，以防在小处失节，“去小恶以保本真，积小善以成大德”。慎友，注意净化自己的生活圈和社交圈，多交有益于事业和工作的诤友，远离低级庸俗的社会关系，减少不必要的应酬。
二、忠诚，是一种义务。
二战时期美国著名将领麦克阿瑟曾说过：“士兵必须忠诚于统帅，这是义务。”一个充满战斗力的团队，必须是一个有严格秩序的团队，因为这样才能确保行动的一致性和协调性。对于团队核心的忠诚，则是整个团队实现自身目标的关键因素。阿伯拉肖夫深信，要管理好战舰它所面临的问题与任何管理企业的领导者一样，那就是如何从团队成员身上获得最大限度的回报。在《这是你的船》一书中，“本福尔德号”舰艇虽然装备精良，但管理水平和作业效率低下，士气低靡，忠诚度极低，每年有近35%的士兵希望可以提前退役。但在阿伯拉肖夫的领导下，仅两年时间，这艘驱逐舰便被成功地改造成美国海军公认的典范。发生这种巨变，是士兵的责任感发挥了作用，而一个人的忠诚又来源于他的责任感。
在今天的社会里，到处都充满着诱惑，人很容易背叛自己的忠诚。现代企业的经营风险比传统企业更大，所以作为企业的员工就更有义务对企业所作出的决定提出自己真实的想法，以及忠诚地执行企业的决定。有人在总结海尔精神时，把海尔精神定义在很多方面，但最重要的还是忠诚和责任。
一位专门做售后服务的海尔员工说：“我必须早客户要求之后，20分钟内到达客户所在地，并彻底解决问题。我的责任就是让海尔的每一位顾客满意，让顾客告诉大家，海尔真的很棒！”为什么呢？“我是一名员工，我必须忠诚于我的企业。任何有损海尔形象和利益的事情，我们必须杜绝。”这就是海尔员工的回答。
责任！什么是责任？我从没有像今天这样去思考责任的意义。余纯顺说：责任是探险罗布泊，保护大自然；西卡·那洁说：责任是保护藏羚羊，不让它们遭到任意捕杀；梁永琪说：责任是让每位观众从荧屏上找到生活中的自己。那么，我的责任又在哪里？我想说我的责任在于：立足岗位，尽心尽责。作为一名轨枕场技术员，我的工作就是多去现场观察，多想法优化轨枕生产工序，保证生产的轨枕合格率，保证每天轨枕检测数据真实准确。
那么忠诚呢？什么是忠诚？古人说“人无忠信，不可立于世”，又说“不信不立，不诚不行”，可见自古以来她一直被人们视为美德。直到今天她依然年轻，依然那么神圣，依然被我们的社会所珍视。
对于我们来说，忠诚就意味着责任、意味着对公司利益的负责、对项目利益的负责。如果企业是一条船，那么我们每一双手就是一支桨，只有我们共同伸出双手，让千千万万支桨一起使劲，我们的航船才能劈波斩浪，勇往直前。
然而，在我们的身边也有一些人对自己所得的待遇极不满足，抱怨、懈怠、冷漠乃至麻木，造成这种局面的直接原因，绝大多数因素是来自员工缺乏献身、忠诚、敬业、勤奋工作的精神，更缺乏身为一名员工所应具备的主动性。身为公司员工，就应该努力克服自身的懒散、消极、抱怨、平庸、碌碌无为，缺乏责任心等缺陷。在今天激烈的社会竞争中，我们只有把对企业及职业的忠诚、责任心、主动性充分发挥出来，我们才能在自己的职业生涯中立于不败之地！
100多年前，美国一位普通的陆军中尉罗文给我们做出榜样——当美国总统让他送一封信给古巴起义军领导人加西亚时，他什么也没问，接过信便出发，在历尽艰辛后找到了隐蔽在丛林中行踪不定的加西亚，罗文完成了他的使命，这就是一个合格信使的意识，而这种意识正体现了一种忠诚，一种至高无尚的敬业精神；如果没有那份责任，没有忠于职守的执着，罗文不会把信送给加西亚，麦金莱总统就得不到他的帮助，美西战争也不可能尽快结束。今天的企业，今天的五公司尤其需要具备这种品质的人。所以我想说，忠诚，既是一种境界，更是一种行动。不要只认为员工的忠诚对企业来说非常重要。其实，员工对企业的忠诚受益的并不仅仅是企业，最大的受益者就是员工自己。因为，一种职业的责任感和对事业的忠诚一旦养成，就会让你成为一个值得别人信赖的人，可以被委以重任的人。偶尔的几句抱怨，偶尔默默落几滴无奈伤感的眼泪，事后就只当是工作之余消遣时的玩笑罢了，再次投入工作时还是全心全意，全力以赴，尽心尽责。
在为罗文中尉的忠诚、服从和责任感所震撼的同时，我不禁联想到了自己，想到了我的工作和表现，我在想，我能成为一名领导信任的“送信者”吗？作为一名公司员工，我会做一个忠于企业的人，忠于企业赋予我的职责，热爱我的工作，珍惜现在的岗位，我会做一个把十二分热情都投入工作的员工；诚如我们“勇于争先，永不满足”的企业精神所折射的，我要争当先进工作者，争当轨枕之星，为企业为项目创造更多的效益和价值。
诚的中心内容就是真诚和善良。
忠诚和善良是人类崇高的美德，做一个真诚善良的人，才能赢得别人的尊重，赢得领导的信任，是做人的基本要求。才会左右逢源，峰回路转，才可能完美健康地步入人生之路。阴险毒辣，弄虚作假的人可能得一时之逞，但最终是没有好下场的。至真至善的人可能会暂时受点挫折，有点委曲，但最终是无敌于天下的。真诚和善良有“惊天地、泣鬼神”之功效。我的生命中遇到过一件至死难忘之事：那是1993年的年初二，我喝了一点酒，现在想起来可能是假酒。晚上10点我开摩托车从郊外的父母家往城里赶。走到半路酒劲发作。出事前，我惟一的印象是一辆卡车大灯很亮，迎着我呼啸而来，擦身而去，听到司机丢下一句话：不要命了！等我从昏迷中醒来时，已在医院的病床上。医生告诉我：刚才有3位青年把你送到医院来，挂了号就走了。他们没有留下名和姓，而且还将被撞坏的本田摩托推到医院来了。我真是太感动了。我知道，郊外路上黑灯瞎火的，如果没有救命恩人，我可能长睡不复醒。这个年代还有如此好心人被我遇见，真是太有福气了。三位真诚善良的救命恩人改变了我对世界的消极灰色的看法，使我可以永远积极地面对人生，因为我觉
得我活着的每一天都是赚来的。
从此，我更加善待每一位与我共事与我有缘的朋友，也使我拥有更坚实的抗风险抗灾难的能力，如今，我在业内小有成绩，与三位救命恩人太有关系了。
做一个真诚善良的人吧，它将改变你的一生和影响别人的一生！
家庭要讲忠诚，才能和睦相处，白头偕老，否则会分崩离析，妻离子散；朋友之间要讲忠诚，才会亲如手足，生死与共，否则会反目成仇，自相残杀；上下级之间要讲忠诚，所谓“士为知己者死”，否则会离心离德，相互猜忌。
任何团队，任何组织都应该讲忠诚，企业也不例外。忠诚是企业制度存在和发挥作用的基础。任何再完善的制度也有漏洞，不忠诚的人会像老鼠一样有洞便钻，这种人防不胜防。所以，我们提倡做事先做人，强化自我约束，强化道德修养。
我们倡导互相忠诚，即企业对员工忠诚，员工对企业忠诚；下级对上级忠诚，上级对下级忠诚。这个世界任何事情都是相辅相成的。所谓：你敬我一尺，我敬你一丈。用真心才能换取真心。企业只有建立起公平、公正、公开的游戏规则，员工才会信服，作为领导要秉公办事，与人为善，以德服人，才能使下级拥有发自内心的服从意识。
我们强调的忠诚首先是对事业的忠诚，团队的忠诚，而不是对人的忠诚。陈伯达反省一生的教训时说：我跟错了人。小蓝帽第一批发行骨干，愿意随我北漂进京，首先看好的是京华时报的事业值得去干，当然，他们也知道我不会带大家加入黑社会。跟事不跟人，应该是我们为人处世的准则。对事不对人，是我处理问题的方式。
世界有史以来位列十大畅销书之列的《致加西亚的信》讲述一个这样的故事：十九世纪末古巴还在西班牙统治之下，美国人要赶走西班牙人，爆发了美西战争。战争爆发后，美军必须与活动在古巴丛林中的西班牙的反抗军首领加西亚取得联系，共同御敌。美军司令将致加西亚的信交给了一位叫罗文的上尉，他二话未说，不讲任何条件，拿了信封好，吊在胸口，3个星期后，徒步走过一个危机四伏的国家，把信交给了加西亚。后来，人们评价美西战争胜利的最大功臣，既不是美军司令，也不是加西亚，当属罗文上尉。他是忠诚、敬业、服从的象征。任何组织最受欢迎最值得信赖的人就是类似罗文
也许正因为我不懂伪装，才让肖光有了泡我的勇气。那天，他来买东西，店里没别人，他买好东西便跟我聊了几句，谈吐不凡。从那以后，他就经常光顾，哪怕买个小配件也专程来找我，每次都会跟我聊几句。他说他是一家大企业的销售经理，30岁，结婚10年了，父母做主的婚姻，妻子没文化，俩人合不来，可女儿8岁了，为了女儿他只好勉强跟妻子维持。我不禁同情，对他的好感也变成了爱意，并偷偷开始跟他交往。店里打烊后，我对姑姑谎称去逛街，实则是跟肖光约会。等姑姑发现的时候，我已经沉迷爱情无法自拔，并在家人百般阻挠的过程中跟肖光同居并怀了孕。
不久，我见到了肖光的妻子，一个娴静、漂亮的女人，并不像他对我描述的那么不堪。姑姑苦口婆心地劝我打掉孩子离开他，说：“华子，这个男人对妻子无情无义，以后也会这样对你啊！”我有些怕，犹豫着是否该和肖光分手，他却信誓旦旦地向我保证：“以后我会一心一意对你好。你要不信，我跟你签忠诚协议。咱们结婚后我要是对你不忠，所有的家庭财产都归你，我再赔你100万青春损失费。”我觉得，签个这样的协议或许能保证他不敢花心，但他都不爱我了，财产和赔偿对我又有什么用？他得知我的想法后笑了，说：“傻瓜，我这是自我约束啊！你想想，真到了那一步我就会成为穷光蛋，谁还会喜欢我啊？”我一想也是，就信了他。
不久，他和妻子办了离婚手续，在我们结婚前跟我签了一份《婚姻忠诚协议》。尽管婚礼不豪华，但我心里踏实，觉得自己拥有了一份可靠的感情。
婚后我生了个儿子。肖光对我们娘儿俩疼爱有加，让我在家专心照顾孩子。说实话，肖光做销售是把好手，收入一直很丰厚，因此我们的日子过得也很滋润。儿子3岁时，公司派肖光去西安开拓市场，我舍不得让他去，说：“你跑那么远，我不放心。”他安慰我：“有啥不放心的？那份协议是我对你的保证，我不会在外面乱来。”我已不再是单纯的小姑娘，随便就会相信男人的花言巧语，但听他这么一说，也觉得自己多虑，他挣钱那么拼命，绝不会拿自己的钱开玩笑。
转眼又是三年过去了，儿子上了小学，我也在孤单、操劳中失去了往日的靓丽。那三年里，肖光的电话、短信越来越少，回家的间隔越来越长。我偶尔会疑心他是不是在西安结了新欢，可一想到那份协议，我的疑心就会变成自我安慰：老夫老妻的，哪来那么多儿女情长？
假期里儿子告诉我，学校布置了一项作业，游览名胜古迹，我正好还没去过西安，便决定带儿子去看兵马俑。
肖光亲自到车站接我们，径直把我们带到了他的住所。可一到那里我就发现，到处弥漫着女人的气息。面对我的质问，他面不改色地说，有个女下属跟他在一起，已经两年了。我气得不知说什么好，闷了半天才憋出一句：“你怎么能这样？”他竟淡然一笑说：“怎么了？我对你还不够好吗？没缺你吃没缺你穿！”他甚至厚颜无耻地说，“你放心，她很新潮，不愿生孩子，所以不会拿孩子逼你让位。”我像是掉进了无底洞，绝望地反驳：“当初我是因为爱你才和你结婚的，你不也是爱我才娶我的吗？”他还是保持着一脸的笑容，说：“那时候你多水灵，人见人爱，现在你去照照镜子看看……”他的这副嘴脸让我恶心，也让我当场作出决定：离婚。让他成为穷光蛋，看那个妖精还爱不爱他！
可让我万万没有想到的是，当我带着那份《婚姻忠诚协议》去咨询律师时，律师竟十分同情地告诉我：“这个是没有法律效力的。”肖光则一副神气的样子对我说：“为了儿子，我没打算和你离婚。当初签这个协议，我就是想让你生下孩子，因为我预感到你会给我生儿子。这种协议，一开始我就知道没有用！”
我恍然大悟：我被一份没有爱的爱情欺骗了，更被一份形同废纸的“忠诚协议”蒙蔽了。
我只想告诫那些依旧相信夫妻忠诚能靠一纸协议来保证的男女，假如对方用情不专，所谓的忠诚协议既没有约束力，也没有任何法律效力，就是一纸空文。婚姻能否幸福，与协议无关，取决于人品。
“讲忠诚、守纪律、做标杆”征文演讲稿：对“讲忠诚
守纪律
树标杆”的个人感悟
在当前将“两学一做”学习教育活动向常态化制度化推进的过程中，加强和规范党内政治生活，保持党的纯洁性和先进性，就要求党员干部要切实增强思想自觉和行动自觉，要求党员干部要做到对党的绝对忠诚。
讲忠诚，把握绝对忠诚的本质要求。忠诚是纪检监察干部的生命线，是执纪监督工作的灵魂“天下之德，莫过于忠”始终对党忠诚，是最大的政治。灵魂在，则立场坚定，行为果敢，王岐山同志多次强调，对党忠诚是对纪检监察干部最根本的政治要求，忠诚才可靠，可靠才可信，可信才可用。作为基层纪检监察干部，要牢固树立“四个”意识，特别是核心意识、看齐意识，在思想上深刻认同核心，政治上坚决维护核心，组织上自觉服从核心，行动上坚定紧跟核心，自觉经常同党中央对表，校准自己的思想和行动，筑牢绝对忠诚的思想基础。
守纪律，严明纪律规矩是绝对忠诚的行为底线。守纪律、讲规矩是绝对忠诚的前提和基础，是基本底线。党的纪律和规矩是各级党组织和全体党员的行为规范，对党忠诚必须严守政治纪律和政治规矩。纪检监察干部肩负着监督执纪问责的神圣使命，执纪者有着更严格的纪律要求，守纪律的好坏体现着战斗力的强弱。作为基层纪检监察干部，更应该始终把纪律和规矩挺在前面，自重慎微、自省慎思、自警慎权、自励慎行，带头讲规矩、守纪律，守底线，当好守纪律、讲规矩的表率。自觉检视自己的言行，划定思想“红线”，明确行为底线，使党的纪律和规矩内化于心、外化于行。
做标杆是职责所在，牢记职责使命强化绝对忠诚的责任担当。作为基层纪检监察干部，肩负着组织的重托和群众的信任，能不能把责任扛起来，不仅是能力素质问题，更是对党忠诚度的具体考验。对党绝对忠诚就要无私无畏、敢于担当，把纪律和规矩挺在前面，切实担负起维护党规党纪的神圣职责。强化责任担当找准定位、忠诚履职。做标杆，首先要有决心。保持强烈的标杆意识，主动接受党内监督、社会监督和群众监督，要求别人做到的自己先要做到，要求别人不做的自己坚决不做，时时处处严格按照纪律规矩来做人处事、监督执纪。其次要敢担当。
7月27日，我单位纪委组织召开了 “讲忠诚、守纪律、做标杆”专题学习会。学习会上领读学习了《清风国土》文章“打铁还需自身硬”和“把纪委的权力关进笼子”，纪委书记通报了我省几起违规违纪案件，通过学习，明白自己该做什么，时时警惕，从反面教材中汲取了教训，对照自己，认真查摆目前所存在的各项问题。
一、自身问题剖析
⒈讲忠诚方面：在全面从严治党、加强和规范党内政治生活、强化党内监督认识不到位，自己平时注重专业性业务方面的学习，主要精力放在手头项目上，对党内工作特别是从严治党方面认识不透彻，学习热情不够，不能更深层次的理解从严治党的意义。面对错误认识、言论，没有第一时间的主动提出反对意见，党内学习主动性有所欠缺。
⒉守纪律方面：在本部门工作中，纪检工作没有全覆盖，虽然坚持落实民主集中制原则，但对有些问题的处理和审核还是存在“宽松软”现象。
⒊做标杆方面：对纪律委员的身份意识不强烈，缺乏高标准、严要求，工作职责没有完全落到实处。
二、改进努力方向
通过近一段时期的深入学习和同志们的帮助，使自己在思想上有了很大提高，深刻认识到了存在的问题和差距，责任意识得到了增强，明确了改进目标。
⒈加强和规范党内政治生活，推动支部贯彻落实党的方针路线，提高政治思想意识，监督支部人员党内学习和“三会一课”的开展，完善我支部的组织建设，以高标准积极完成队党委安排的各项工作。
⒉工作中协助院长对项目的开展情况，资金使用情况，临时党小组的学习及运转情况进行监督。以强烈的事业心和责任感，献身工作，不畏压力，勇挑重担。
主题党日活动整改报告
通过近期的一系列学习讨论，就“讲忠诚、强本领、勇担当、敢干拓、肯实干”五方面对照自身实际，挖掘思想，剖析根本，同时通过同志们对我的点评，深刻认识到自身的不足。
一、自身存在问题
1、政治思想上学习不够。没有将加强自我学习提高政治素养放在完善自我的高度，导致自己理论水平不够高，看待问题、分析问题，解决问题能力明显不够。政治理论学习的不足从而使思想水平在较低层次徘徊，站位不高，前瞻思维不强，在当前良好的工作环境与状态下不能创造性的开展工作。
2、业务上开拓精神不足。事业心不如从前，仅仅是干好本职，做好当前工作，没有主动开展业务技能学习，吃老本，缺乏迎难而上开创新局面的干劲和能力，导致虽努力的去做但工作效果仍不明显。
3、工作中服务能力不强。工作中不成熟、不稳重，做事走马观花不够认真细致。主要表现在工作方法简单，服务中方法比较简单，缺少灵活性和艺术性。粗心大意，在平时的工作中忽略小节，而小节是事故的着火点，往往导致问题的发生。
4、团队中领导力欠缺。由于自身全局思维及理论能力不强，缺乏朝气，使得整个团队暮气沉沉，未能带出努力创新、敢于拼搏的团队精神。
二、努力方向及整改措施
1、加强理论及文化学习。坚持学习习近平新时代中国特色社会主义思想，使其成为自身开拓视野、武装头脑的理论工具。深刻理解习近平一系列讲话、演讲、报告中体现的新理念新思想，结合资源中心实际在学中干，在干中学。
2、主动加强业务能力学习。多研究多关注兄弟单位中好经验和新技术，总结吸收。发挥自己的积极性、主动性、创造性，将吸收来的经验实践于本职工作，不断创新、勇于开拓。
3、主动扣细节提高服务水平。关注细节、注重实际，在服务好群众方面多动脑筋。加强业务学习，理清诚信工作与网上交易工作的联系，脑子清晰善于解决群众发生难题、清楚地解释群众提出的问题。
常客计划航空公司的经营指南
常旅客优惠计划（常客计划）是航空公司争取市场份额，培养忠诚旅客群的有效市场策略，这已成为国际民航界的共识。但常客计划对于航空公司的意义决不仅仅只是为了给旅客一些优惠，应当从航空公司整体市场战略的高度认识常客计划的作用，将常客计划的建立、完善与航空公司航线网络建设、航班计划的制定、战略联盟关系的建立、收益管理的实施等结合起来，使之真正成为航空公司增加市场竞争力、提高经济效益的有力武器。
1．是票价分级的制定基础
民航业经营具有固定成本高，边际成本低的特点，如果航班上有一定数量的旅客能够使用高票价，将航班的固定成本分担完毕的话，其他旅客所付票价只要将他们自己带来的很低的边际成本覆盖，其余都是边际利润。因此，只要保证在航班上有相当数量的高票价旅客，由他们将航班的固定成本分担完毕，航空公司才具有对其他旅客实行灵活的票价政策仍然保证航班盈利的可能性，才能招揽到更多乘客。
由于常旅客基本上都是公商务旅客（全世界都是如此），他们基本上是公费旅行；他们中的大多数属于社会上的高收入阶层，是所在单位的管理人员。如此等等就决定了这些常旅客在出行时习惯于选择航空运输方式，而不大计较票价高低。有他们坐在航班上分担固定成本，航空公司才能用低票价去吸引更多的旅客。
2．是航空公司联盟的重要因素
通过航空公司间的联盟，建立共同的常旅客计划，使本公司常旅客甚至在本公司无权进入的航线市场中也可以获得免票，这对于公司常旅客的吸引力很大，也有利于公司进入新兴市场。在某些情况下，常客计划也许不仅仅是联盟的内容，而可能成为联盟的目的，也就有可能成为联盟谈判中的筹码。
3．是航空公司了解旅客、了解市场的重要渠道
比较完备的常客计划都建立了强大的常旅客信息系统，这个系统不仅为常旅客记录里程，还担负着记载、统计、分析常旅客的群体特征、消费习惯、需求特点甚至生活偏好等任务。通过这种分析，航空公司既可以了解自己的常旅客，同时也了解了整体市场，以便投其所好，为他们提供个性化的服务。
德士高怎样赢得顾客忠诚度？
由德士高“俱乐部卡”设计者Clive Humby、Terry Hunt和Tim Phillips合著的《德士高怎样赢得顾客忠诚度？》，在美国发行后立即登上了亚马逊畅销书榜。书中详细介绍了德士高怎样利用细分的消费者数据来设立德士高的“利基俱乐部”。
德士高将超市中顾客经常购买的商品分为50种类别，每种类别和消费者的一种生活习惯和家庭特征相对应，如“奶粉、尿片等类别”代表年轻父母，“水果、蔬菜类别”代表健康的生活习惯。然后通过收银员扫描每个顾客购买的商品得到大量的统计数据。系统运行了六个月后，德士高的数据库成功地细分出了13个“利基俱乐部”。
最近，德士高为女性购物者和对健康很在意的消费者，特别推出了“瘦身购物车”。这种推车装有设定阻力的装置，使用者可自主决定推车时的吃力程度，阻力越大消耗的卡路里就越多。推车购物过程中，顾客的手臂、腿部和腹部肌肉都会得到锻炼，相当于进行一定时间的慢跑或游泳而得到的锻炼。手推车上还装有仪器，可测量使用者的脉搏、推车速度与时间，并显示出推车者消耗的热量。德士高发言人称，这种“瘦身购物车”造价是普通推车的7倍，但受到了目标群体的热烈欢迎。
（文/民航管理干部学院田静）
智买道积分计划
智买道积分计划由美国人文亨利创办。他发现很多公司都有开展积分计划的想法，但是独立运作积分项目就必须长期运作，不能仅作短期活动，而且拥有一个积分项目过于繁琐。因此，大家都希望能有一个大的积分项目，每个领域有一个合作伙伴，大家一起来分享这个项目。
2002年初，上海公共交通卡股份有限公司正在酝酿一个积分项目以促进“上海公共交通卡”的发行。双方一拍即合，于2002年11月共同推出了智买道。
智买道的特点及优势：
第一，不再发行新卡，顾客只要将交通卡卡号在网上注册，就成了“智买卡”——一张特权消费的通行证，这样可以节省很多时间和成本；第二，依靠先进的电子工具，比如E－Mail、手机短信和网站等与客户沟通，更加便捷，成本也更低；第三，帮助合作伙伴（零售商）针对目标客户进行促销，并实时向他们反馈促销效果。
智买道的运作模式：
智买道同时连接着交通卡、零售商和消费者三方。持有交通卡的消费者在智买道注册个人信息，在特约零售商处消费的同时，在读卡器上刷卡并获取智卖点。刷卡后，消费者的消费时间和金额等数据通过交通卡的计算机系统上传，并进入智买道的消费者数据库。智买道按照智买点积分情况，为消费者提供优惠和抽奖活动，并根据收集到的客户资料进行有针对性的促销。
对于交通卡的发行者，也不需要支付额外的发卡成本，只需对系统稍加改造，就能给交通卡带来附加功能，从而促进交通卡的发卡量和使用率；对于零售商来说，580万交通卡持有者就相当于580万准客户，不用自己再进行积分项目投入就有可能将他们变成忠实客户，还有机会对他们进行有针对性的营销。
不过，在全市范围内能够大规模使用一种智能卡的只有上海、香港等屈指可数的几个城市，而联盟积分项目则完全靠规模取胜。要想把智买道扩展到全中国，并且坚守不独立发卡的原则，文亨利只有一种选择——和银行合作。用不同的银行卡作为会员卡，让消费者用银行卡消费的时候可以积智买分，累计起来就能够参加奖励活动。
忠诚营销的9个发展趋势
1 顾客越来越聪明、期望值越来越高
现在，消费者受教育程度越来越高，使得很多消费者从情感型忠诚顾客转变为理智型消费者，而且他们的信息来源和渠道也越来越多。这使得消费者能很好的在不同企业提供的产品和服务之间做出比较和判断。
2 互联网导致了顾客的不忠诚
互联网作为一种有效的销售渠道，很大程度上改变了消费者的购物习惯，他们购买产品越来越便利，这使得很多习惯型忠诚顾客忠诚度大大降低。
3 以价格为基础的“转换计划”（S w itching Pro g ram）会改变顾客的期望值
就像前文提到的AT&T的例子一样，寄给潜在消费者支票让他们转投公司的服务，不但不能增加顾客的忠诚度，还会让顾客总是关注其他更加便宜的产品和服务。
4 市场全球化带来了更多的竞争对手
面对全球竞争，越来越多的企业加大力度实施“以价值为主要诉求点”的忠诚计划，期望建立竞争壁垒。
5 “以顾客为核心”的营销技术发展迅猛
消费者数据库已经过时了，以微软和甲骨文为代表的科技企业正在致力于能够自动收集和分析最有价值消费者的实时软件。E.Piphany公司研发的E5软件能自动计算出每个忠诚顾客的投资回报周期。
6 基础行业的垄断的终结，将使得顾客的选择更加多样
对于很多行业，如电信、银行等，垄断型忠诚顾客将不复存在。企业必须开发更多的忠诚顾客细分市场。
7 企业间的并购将让忠诚顾客感到不安
企业间的并购对于品牌和产品忠诚度的影响相当大，很多忠诚顾客由此转投其他企业，特别是金融服务领域的影响最大。
8 大众媒介的成本增长迅猛
大众媒介一直以来都是忠诚计划的主要推广方式。但是近年来其广告和促销成本增长太快，成为忠诚计划实施成本中最主要的部分。在美国，目前大众媒介广告费用是20年前的5倍。
9 忠诚计划的同质性越来越大
在航空、酒店等领域，几乎所有的从业者都推出了相似的忠诚计划，最终结果是，忠诚计划根本不能成为企业的竞争优势，也不能为企业赢得更多利润。但是，企业又不得不推出忠诚计划，使自己在行业中立足。
案例1
美国西北大学凯洛格商学院教授、整合营销创始人唐·舒尔兹（Don S chultz）曾预言：“零售商未来的成功模式只有两种，一种是沃尔玛模式，即通过提高供应链效率，挤压上下游成本，以价格和地理位置作为主要竞争力；另一种是德士高模式，即通过对顾客的了解和良好的顾客关系，将顾客忠诚计划作为企业的核心竞争力。没有任何中间路线。”
德士高： 将“俱乐部卡 ”作为营销基础
德士高超市连锁集团（Tes co）9年前开始实施的忠诚计划——“俱乐部卡”（Clubcard），帮助公司将市场份额从1995年的16%上升到了2003年的27%，成为了英国最大的连锁超市集团。德士高的“俱乐部卡”被很多海外商业媒体评价为“最善于使用顾客数据库的忠诚计划”和“最健康、最有价值的忠诚计划”。
在英国，有35%的家庭加入了“俱乐部卡”，注册会员达到了1300多万。据统计，有400万家庭每隔三个月就会查看一次他们的“俱乐部卡”积分，然后冲到超市，像过圣诞节一样的疯狂采购一番。
德士高“俱乐部卡”的设计者之一，伦敦Dunnhumby市场咨询公司主席Clive Humby非常骄傲的说：“俱乐部卡的大部分会员都是在忠诚计划推出伊始就成为了我们的忠诚顾客，并且从一而终，他们已经和我们保持了9年的关系。”
“俱乐部卡”绝不是折扣卡
Clive Humby介绍到，俱乐部卡”计划设计之初就不仅仅将自己定位为简单的积分计划，它就是德士高的营销战略，是德士高整合营销策略的基础。”
在设计“俱乐部卡”时，德士高的营销人员注意到，很多积分计划章程非常繁琐、积分规则很复杂，消费者往往是花很长时间也不明白具体积分方法。还有很多企业推出的忠诚计划奖励非常不实惠，看上去奖金数额很高，但是却很难兑换。这些情况造成了消费者根本不清楚自己的积分状态，也不热衷于累计和兑换，成为了忠诚计划的“死用户”。
因此，“俱乐部卡”的积分规则十分简单易懂，顾客可以从他们在德士高消费的数额中得到1%的奖励，每隔一段时间，德士高就会将顾客累计到的奖金换成“消费代金券”，邮寄到消费者家中。这种方便实惠的积分卡吸引了很多家庭的兴趣，据德士高自己的统计，俱乐部卡”推出的头6个月，在没有任何广告宣传的情况下，就取得了17%左右的“顾客自发使用率”。
在Sains bury、As da等连锁超市也相继推出了类似的累计积分计划以后，德士高并没有陷入和它们打价格战、加大顾客返还奖励等误区之中。德士高通过顾客在付款时出示“俱乐部卡”，掌握了大量详实的顾客购买习惯数据，了解了每个顾客每次采购的总量，主要偏爱哪类产品、产品使用的频率等。Clive Humby说：我敢说，德士高拥有英国最好、最准确的消费者数据库，我们知道有多少英国家庭每个星期花12英镑买水果，知道哪个家庭喜欢香蕉，哪个家庭爱吃菠萝。”
通过软件分析，德士高将这些顾客划分成了十多个不同的“利基俱乐部”（Niche-Club），比如单身男人的“足球俱乐部”、年轻母亲的“妈妈俱乐部”等。“俱乐部卡”的营销人员为这十几个“分类俱乐部”制作了不同版本的“俱乐部卡杂志”，刊登最吸引他们的促销信息和其他一些他们关注的话题。一些本地的德士高连锁店甚至还在当地为不同俱乐部的成员组织了各种活动。现在，利基俱乐部”已经成为了一个个社区，大大提高了顾客的情感转换成本（其中包括个人情感和品牌情感），成为了德士高有效的竞争壁垒。
有效的成本控制
德士高要维持一个拥有1000万会员的俱乐部，而且是以现金返还为主要奖励方法，还要为不同“利基俱乐部”成员提供量身定做的促销活动，这其中的日常管理和营销沟通非常庞大。如果不进行有效的成本控制，德士高肯定会陷入自己设计的成本泥潭。
据德士高自己的统计，“俱乐部卡”每年返还给顾客的折扣大约为1.5亿英镑，9年来共为此付出了10亿英镑的代价。因此，德士高总结出了一整套成本控制方法。
首先，德士高几乎从来不使用电视等大众媒介来推广“俱乐部卡”。Clive Humby解释：德士高以前是电视媒体的主要广告商之一，但是后来我们通过调查发现，直接给顾客寄信，信息到达率更高，更加能引起消费者的注意。并且，很多消费者认为，定期收到一些大公司的沟通信件，让他们有抬高了社会地位的感觉。在英国这个有限的市场里，德士高的市场目标不可能是赢得更多的消费者，而是怎样增加单个消费者的价值，所以直接和消费者建立联系，既便宜又有效。”
如果有的“利基俱乐部”要进行一次“获得新顾客”的营销活动时，他们往往会选择一两本这些细分市场经常阅读的杂志。然后花很低的广告费，在杂志中夹带“利基俱乐部”的促销信件。
为了更好的控制成本，德士高还经常和供应商联手促销，作为返还给消费者的奖励，把维系忠诚计划的成本转移到了供应商身上。由于德士高这种按照消费者购买习惯细分市场的“利基俱乐部”数据库，内容真实详细，促销非常具有针对性，供应商十分愿意参加这样的促销活动，提高品牌知名度、加强与消费者的关系。相比较沃尔玛强制供应商降价促销，供应商基本上都是自愿与德士高联手，实现了共赢。
业务延伸
1996年开始，德士高不满足于经营单纯的零售积分卡，而是把业务延伸到了金融服务领域，于当年6月推出了“Clubcard Plus”联名卡。
联名卡（Co-Branded Card）一般是非金融界的盈利性公司与银行合作发行的信用卡，近年来被市场广泛接受、发展很快。较成功的先例有美国航空公司与花旗银行联名发行的Aadvantag e卡、AT&T和美国运通卡联合发行的AT&T Univers al Card等。在管理方式上，联名双方（或多方签有详细的利润分成），可以利用公司的品牌和忠诚顾客基数，针对有一定特殊共性的消费群体来设计品牌，是一个极好的市场细分的手法。
德士高的“Clubcard Plus”推出时针对的是“俱乐部卡”会员中最忠诚、消费额度最高的那20%中产阶级家庭。Clive Humby说：在英国，消费者对于德士高的信任度大大超过了一般的金融服务公司，因此与德士高联名推出信用卡是理所当然的。”
党的十八大以来，中央确立推进“四个全面”战略布局、实施“一带一路”等重大举措、引领和凝聚中华民族在实现伟大复兴中国梦的征程中奋勇前行。在这样的历史背景下，中共中央总书记对领导干部提出“讲忠诚、守纪律、做标杆”的要求，有着深刻用意和战略思考，体现了新一届中央领导集体从严从实的鲜明执政风格。
按照中共河南省粮食局党组和河南中原粮食集团党组关于“讲忠诚、守纪律、做标杆”活动动员会精神和活动实施方案安排部署，近期认真学习《习近平谈治国理政》、《习近平关于党风廉政建设和反腐败斗争论述摘编》、《习近平关于实现中华民族伟大复兴的中国梦论述摘要》、《习近平关于党的群众路线教育实践活动论述摘要》、《习近平关于全面深化改革论述摘要》、《习近平关于全面依法治国论述摘要》，以及总书记在十八届中央纪委五中全会上的讲话，对“严以律己”、严守党的政治纪律和政治规矩有了更加深入的领会。
中共河南省粮食局党组和河南中原粮食集团党组通过多种形式对广大支部纪检委员进行警示教育，要求我支部纪检干部要坚持“四讲四做”，提升素质强队伍。一要讲学习，做知责标杆：要求纪检干部不断丰富知识储备，明确责任和使命；二要讲政治，做担责标杆：要求纪检干部牢固树立“四个意识”，用更严的态度、更高的标准、更实的举措履行好党章赋予的职责；三要讲奉献，做尽责标杆：发扬好纪检干部雷厉风行、无私奉献的良好作风，把时间和精力用在监督执纪问责上，为实现公司经济转型、跨越发展提供坚强政治纪律保障；四要讲纪律，做守规标杆：坚决把纪律和规矩挺在前面，做到“手电筒”既照别人，也照自己，打造一支忠诚、干净、担当的纪检干部队伍。
忠诚是共产党人毕生实践的政治品格，绝不是几句口号、轻松表态;不仅在于形式，更在于内容。担当是一名共产党人是否忠诚的试金石。不担当，半点儿忠诚都没有。正如有中央领导指出的，如果没有担当，不能尽职履责，本职工作都干不好，就算是浑身上下戴满了党徽，手抄党章千遍万遍，又哪里真正是对党的忠诚呢？ 破解将虚头巴脑当“忠诚”的现象，关键在一个“实”字。是不是真担当，敢不敢真担当，实绩说了算，群众看得见。组织重实绩，干部重实干。用担当检验忠诚，就要将包括《条例》在内的党内法规运用好、贯彻 好，把那些投机钻营、碌碌无为者晾一边，把那些干事担当、真正忠诚的干部选出来用起来，鼓励实干者、厚待实干者、成就实干者，营造“实”的政治风气。忠诚是共产党人毕生实践的政治品格，绝不是几句口号、轻松表态;不仅在于形式，更在于内容。担当是一名共产党人是否忠诚的试金石。不担当，半点儿忠诚都没有。正如有中央领导指出的，如果没有担当，不能尽职履责，本职工作都干不好，就算是浑身上下戴满了党徽，手抄党章千遍万遍，又哪里真正是对党的忠诚呢？
习近平同志在十八届中央纪委六次全会上强调：“领导干部要把家风建设摆在重要位置，廉洁修身、廉洁齐家。”这为加强作风建设、推进反腐倡廉建设指明了新的切入点和着力点、对于党员领导干部来说，建立勤廉家风的三个要点：修己身、贤配偶、育子女。这就要求我们的每一个领导干部、特别是纪检监察领导干部坚守家风的优良传统，“讲忠诚守纪律做标杆”。思想上严守政治底线，对党忠诚“不摇摆”，忠诚于党，忠诚于民；生活上铸牢廉政红线，行为有度“不出格”；工作上聚焦发展主线，尽职担当“不懈怠”，勤勉做事、厚德做人，保持清正廉洁的作风和形象，全心全意地以公仆的实干精神为人民服务。作为纪检监察干部，不仅严格要求自己，更应该严格要求家人、子女，在坚守和传承传统家训家风的基础上，树立“忠诚干净担当”的新风尚、新家风。
通过机关党支部集体领学和近期对相关资料的自觉，使我增强了对“讲守做”活动精神的理解和认识。我认为作为一名纪检干部，需要从以下几个方面来提升自我修养、践行“讲守做”，做忠诚干净担当的纪检干部。
一、加强理论学习，提升政治素养。纪检干部工作在反腐斗争一线，天天看到这样那样的问题，如果没有坚定的信念和坚强的党性，时间长了就很容易动摇，对未来失去信心。坚守信仰、坚定信念，是一个长期的自我修养过程，需要不断地学习马克思主义哲学、党的历史和经典著作，学习总书记系列重要讲话精神，熟记党章党规党纪，掌握党的路线方针政策，学思践悟，融会贯通，内化于心，外化于行，作为党的纪检监察干部，在严峻复杂的形势面前保持头脑清醒，时刻保持政治敏锐性和政治警觉性，坚定政治信念，做忠诚于党和人民的标杆。
二、对党忠诚干净，守住纪律底线。“己不正，焉能正人”？纪检干部必须自身行得正，做守纪律、讲规矩的表率。监督别人的人，如果自己不干净，怎么去要求别人干净，又怎么敢去监督？
我们纪检干部要多问自己几句，能否保证自己所作所为经得住别人监督？能否保证亲人、亲属清白干净？干净不是一劳永逸的，过去干净不代表将来也干净，难就难在坚持一辈子清白干净。纪检干部监督执纪接触很多问题，阴暗面见得多，有的干着干着就不平衡了，思想道德蜕变，随波逐流、乱在其中。执纪者本应是“孤独人群”。高处不胜寒，这个“寒”字就包括了孤独和寂寞，守住干净这条底线，关键是守住纪律底线。时刻牢记权力是党和人民赋予的，只能用来为党和人民做事。对权力的敬畏戒惧，就是对组织的敬畏戒惧。每一名纪检干部都要深怀敬畏之心，加强党性锻炼，正心修身，淡泊明志，增强定力，经受住各种考验，把监督执纪的腰杆挺得更硬。
三、敢于面对问题，勇于担当。党章党规党纪是面向全党的，上至中央、下到基层，各级党组织都必须贯彻执行。纪检干部要敢于黑脸，对不能有效贯彻党的路线方针政策，给党和人民事业造成损害的，落实中央八项规定精神不力、“四风”问题仍然突出的，对出现的问题拒不整改或整改不到位的，腐败问题严重，不作为乱作为、员工反映强烈的问题，要挺身而出，敢于面对，勇于担当。总书记强调：干部就要有担当，有多大担当才能干多大事业，尽多大责任才会有多大成就。纪检干部战斗在正风肃纪的“第一线”，在日常工作中履职尽责、铁面执纪、敢于碰硬就是最大的担当，就是最大的忠诚。要勇于对为官不为、为官慢为、为官乱为者敢于“亮剑”，把纪律的威力、制度的效力释放出来，形成有责要担当、失责必追究的常态。
作为公司领导干部，要从“讲忠诚、守纪律、做标杆”的高度，严格执行监督执纪工作规则。要主动扛起监督责任，把监督执纪问责工作实绩作为检验活动成效的标尺。守纪律、讲规矩是对党员干部的基本要求。党员领导干部要牢固树立起纪律意识和规矩意识，坚决做到政治信仰不变、政治立场不移、政治方向不偏，坚决在政治上讲忠诚、组织上讲服从、行动上讲纪律，坚决维护党的团结统一，坚定不移与党中央及河南省粮食局和集团公司保持高度一致。要带头遵守中央提出的“五个必须”的政治纪律和政治规矩，当政治上的清醒人、明白人、局中人，坚决杜绝党的组织和党员干部在政治主张、政策主张上各行其是，确保中央的方针政策及河南省粮食局和集团公司各项决策部署不折不扣贯彻落实。一定要维护党的尊严，遵守党的纪律，加强廉洁自律，严于律己，严格履行“一岗双责”，公司上上下下团结一致，不拉帮结派，始终遵循程序、杜绝我行我素，始终服从组织，不讨价还价，始终管好亲朋，严防擅权干政，按本色做人，按角色做事，争做政治上的明白人、经济上的干净人、协调上的主动人、工作上的勤奋人、作风上的正派人。做不以权谋私、滥用职权、公权私用等违纪违规的行为，加强公司制度建设，查找制度漏洞，完善公司各项制度，严格制度执行，在制度上防止权力任性、权力滥用。
十九大报告明确提出：“要把坚定理想信念作为党的思想建设的首要任务，教育引导全党牢记党的宗旨，挺起共产党人的精神脊梁”，要做到不忘初心，牢记使命，坚定理想信念是必修课。只有坚守理想信念不动摇，在新时代不忘初心，牢记使命，不破底线、不碰红线，才能在为伟大梦想的不懈奋斗中不负重托，不断奋进。常修为政之德，常思贪欲之害，常怀律己之心，不断锤炼自己的意志、品质和作风。
二、 善于学习，勤于思考
只有不断加强学习，时刻保持思考状态，才能适应形势的发展和岗位的需要，才能不走弯路、不走邪路。要学理论、思规律，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和十九大精神，要学业务、思招法，干什么学什么、缺什么补什么，有针对性地学习掌握做好本职工作、履行岗位职责所必备的知识和素质。
三、 恪尽职守、认真履职
人民群众对美好生活的追求就是我们党的奋斗目标，党员干部要爱自己的工作，爱自己神圣的职责，牢固树立正确政绩观，多做打基础、利长远的事，不搞脱离实际的盲目攀比，不搞劳民伤财的“形象工程”、“政绩工程”，求真务实，真抓实干，勇于担当，努力工作，恪尽职守，爱岗敬业。
“一盎司的忠诚相当于一磅重的智慧”，阿尔伯特·哈伯德——《把信送给加西亚》的作者如是说。“忠诚”无论是东方还是西方、是远古还是现代，甚至在未来都是极为推崇遵奉的美德。关云长挂印封金，千里走单骑，忠心不事二主，最终成了神，成了“关帝爷”。《把信送给加西亚》的罗文，当美国总统把那封写给无人知其踪迹的加西亚的信交给罗文时，罗文连一声“他在哪里？”都没问，就立刻行动。三星期后，徒步走进危机四伏的丛林，把那封信交到了加西亚的手中。
刘备长坂坡摔阿斗使赵云感激涕零，终生效忠，但很难感动现代的赵云；受刘备“折之以礼”三顾而出的诸葛，誓言“鞠躬尽瘁，死而后已”。如此丹青名句，已成绝响。在当代自由开放的企业国度里，恐怕也没有罗文的存在，因为他们、你们、我们都会问“为什么？”多少现代诸葛，在少主无能的现实下，早已另谋高就，另起炉灶，这已是理所当然。多少过去共同打天下的伙伴、同志，甚至兄弟、夫妻，如今各分东西，擂台相对以致反目成仇，多数起因于价值取向的改变，关系定位的转移以及忠诚诠释的进化。
忠诚不再单纯是员工与领导之间的简单关系，而应该是企业价值取向、劳资关系定位和企业文化的重要部分。
过去员工认为只要按时上班努力工作，企业就应当照顾员工一生的传统“忠诚”的理解基础已经开始动摇和瓦解。对于任何一个有竞争力的成功企业，员工与企业之间必须建立起新的“忠诚”的“心灵契约”，并且使其成为企业文化的重要内容。
忠诚不是单向的，更不是盲目的。员工需要思考自己所执着追求的事业及具有的优势，选择和参加与自己价值观相吻合的企业，并且在工作岗位上努力上进，不断创新，尽心尽力去追求属于企业同时也是属于自己的目标。这就是员工对于企业的“忠诚”。企业为员工提供最好的培训，提供个人成长和增进专业技能的机遇，提供最适合的用武之地和发展空间，公正分享企业赢利的薪金福利待遇，以及尽一切努力提升员工拥有“终身就业能力”。当然企业必须永远追求及保留最优秀的合适人才，而不是保证每一个员工都能在企业“终身就业”，这才是企业对于员工的“忠诚”。
“千金何足惜，一士固难求”。而“取士之道当以德行为先”，且“论才则必以德为本”。所以对于个别完全不认同或不符合企业价值观的员工，企业不需要浪费资源去教育等待、期盼会有根本的改变，应当采取果断的措施让他离开；对于表现平凡、难以适应更高挑战的员工，企业应及早给予有序、有目的的培训，推动改进，或做其他工作的调度；对于有品德又具有能力的员工，要不拘一格地提拔到重要的岗位，不须论资排辈。古人说“德胜才谓之君子，才胜德谓之小人”。但当今企业里，并不是“小人”遍地，更不是“君子”难求。
一是“照镜子”，汲取精神力量。按照市委中心组学习安排，重温了毛泽东、周恩来以及焦裕禄、谷文昌等先辈先进的事迹。作为组织部长，我还特别注重向那些组织工作战线的老前辈们学习。通过学习先辈先进的崇高风范和高尚品德，我从中汲取了精神的力量，使我更加深刻地认识到，当前践行“三严三实”，就是要努力做到讲政治，勤学习，敢担当，重团结，转作风，严自律，真正把“对党忠诚、个人干净、敢于担当”的要求融入党性修养的全过程，贯穿于工作的各方面。
二是“摆进去”，查摆自身问题。在市委会前期召开专题会议，深入查摆“不严不实”问题的基础上，我坚持把自己摆进去、把职责和工作摆进去、把思想摆进去，认真对照党章和党的纪律规定，对照先辈先进找差距，深刻剖析了个人在修身、律己、用权以及创业、谋事、做人等六个方面存在的“不严不实”的问题。特别是立足组织部长的职责分工和组织工作实际，深入查摆了自身在从严教育管理干部、加强组织工作改革创新等方面的问题，为下一步推动问题整改瞄准了方向。
三是“见行动”，立说立行立改。在查摆问题的基础上，我明确了整改方向，明晰了整改举措。我将按照提出的“立根固本、落细落小、修枝剪叶、从谏如流”的要求，加强党性锻炼，做到心中有党;坚持为民用权，做到心中有民;强化担当意识，做到心中有责;永葆清贫本色，做到心中有戒。本着时时铭记、事事坚持、处处上心的态度，切实在以身作则上见表现，在遵规守矩上见行动，在整改落实上见实效，真正把“三严三实”的要求内化于心、外化于行。
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