干部监督调研汇报

干部监督调研汇报（共10篇）

干部监督调研汇报 篇1

加强干部监督是干部人事制度改革的一个重要环节，漕河镇党委高度重视这项工作，把它作为推进干部制度改革、加强干部队伍建设的一项重要措施切实抓紧抓好，逐步建立完善了一套行之有效的干部监督机制，其中，组织部门的监督是干部监督机制的一个重要方面。总的说来，通过不断总结经验，探索实践，我镇干部监督机制逐步完善，监督力度逐渐加大，成效十分明显，全镇政风为之一新，领导干部民主意识、自律意识和责任意识大大增强，为领导干部“自廉”和“抓廉”奠定了坚实的基础。

具体做法和体会如下：

一、进一步明确组织部门对领导干部管理监督的内容和工作重点。

一看政治纪律的执行情况。主要监督干部在政治上是否坚定贯彻执行党的基本路线和各项方针政策，在思想和行动上能否同党中央保持一致，做到立场坚定，令行禁止。二看履行岗位职责情况。主要监督领导干部是否

1坚持实事求是，解放思想，一切从实际出发，开拓进取，努力学习，勤奋敬业，创造工作实绩。三看选拔任用干部方面的情况。主要监督领导干部是否坚决贯彻执行党的路线和方针，依法办事，做到公道正派、任人唯贤。四看执行民主集中制的情况。主要监督领导干部是否有全局观念、整体观念，自觉维护班子的团结，并注意主动与其他同志搞好配合协作。五看实践党的宗旨情况。主要监督领导干部是否密切联系群众，相信和依靠群众，做到扎实工作，求真务实。六看廉洁自律情况。主要监督领导干部能否保持清正廉洁，自觉拒腐防变，坚决反对消极腐败现象，正确看待名利、权力和地位，正确行使手中的权力。

二、多管齐下，逐步加大组织部门的干部监督力度

(一)着眼于领导干部权力授予环节，加强干部选拔任用工作的监督。

组织部门作为党委管理干部的职能部门，在对领导干部的管理监督方面负有重要责任。组织部门对领导干部实行管理监督，主要是通过考核考察、选拔任用等形式和途径来实现的，因此，我们首先通过扩大干部选拔任

用工作的民主程度来逐步加强对干部选拔任用工作的监督力度。一方面在干部工作中普遍实行民主评议制度。镇党委考察了解干部，坚持走群众路线，每年对班子的考核，都认真组织各系统、部门领导干部进行民主评议，以此作为考核干部是否胜任现职的重要依据，同时也作为加强干部监督的一个重要手段。另一方面实行领导干部任前公示。镇党委对镇管领导干部选拔任用一律实行公示，对拟选拔任用的干部采取公示榜、公示通知等形式，在公开场合予以公布，公示时间为7天，并配备公共意见箱，专门收集基层干群对拟选用干部的意见和反映，然后由组织部门对公示期间的来信来访予以调查核实和整理，并向镇党委提交调查核实汇总材料。公示制是加强干部选任监督的一个有力举措，进一步提高了干部选任的民主程度，增强了透明度和公开性，受到干部群众的广泛好评。

(二)着眼于领导干部行使权力之前，突出干部监督的提醒防范功能。

一是关口前移，采取“打招呼”，事先进行预防。主要是建立和完善了领导干部“诫勉谈话制度”，“新调整干部

廉政谈话”和考察反馈、谈话制度。镇党委领导定期、不定期与干部谈话。对考察对象存在的苗头性的问题，谈话者都明确指出，督促其及时纠正；对比较严重但又够不上法纪处分的问题，对其进行诫勉，限期改正；对严重的、本人又说不清的问题，及时向纪委通报。

二是加强日常管理，及时掌握干部的动态。实行了干部重大事项报告制度，特别注意把监督触角向干部的身边人以及干部的八小时之外延伸。

(三)着眼于领导干部行使权力之中，加大干部监督的警示督促力度。

深入开展了党风廉政教育和警示教育。把教育当作治本工程来抓，几年来，广泛开展了“树形象，做表率，创新风”、“高举旗帜，增强党性，艰苦创业”等主题教育。普遍开展了以廉政准则、党纪处分条例为主要内容的党风廉政法律法规教育。

普遍推行了述职述廉制。我们在全镇深入开展了“向全镇人民汇报”的述职活动和“阳光举措”的述廉工作，采用镇管领导干部自己述、群众评、班子议、上级管的方式，深入开展述职、述廉工作，强化对领导干部的激励

和监督机制，有力地促进了全镇的党风廉政建设和反腐败斗争。

(四)着眼于发挥组织部门监督的优势，加强干部交流力度。

干部监督调研汇报 篇2

春节期间, 铜鼓县农机局织组织党员干部在春节期间开展回乡调研活动, 利用春节回乡的机会, 深入群众, 边行边看, 且听且思, 亲身感受家乡变化, 并形成调研文章, 把家乡的现状、乡亲的期盼和建设家乡的意见建议融入文章中, 成为支持铜鼓发展、实现提前全面建成小康社会目标的良言良策。

春节假期是回乡探亲访友的时候, 也是党员干部转作风、接地气、察民情、思发展的好时机。此次党员干部春节回乡调研, 采取走访座谈、结友交心等方式。截至2 月17 日, 农机局已收到5 篇千字文。文章均原汁原味反映回乡所见所闻、所感所悟, 既有情况反映, 也有分析建议, 主要内容为:新常态下全面从严治党、营造良好政治环境、提出建设风清气正的政治生态的对策, 聊乡情家事、感发展变化、了解家乡经济社会建设的情况, 找现状短板、谋发展对策, 围绕经济发展、文明创建、改善民生、社会治安等重点热点问题, 破解发展瓶颈, 提出相关建议;了解当地群众的生活状况和基层干部群众对各级党委、政府工作的意见建议, 为党委政府科学决策提供参考依据。

干部监督调研汇报 篇3

期间，汤晓莉一行先后深入南宁市武鸣县、钦州市、防城港东兴市，采取实地走访、翻阅资料、个别访谈、专题座谈等方式，就基金监管队伍建设、贯彻落实《社会保险工作人员纪律规定》、执行社会保险基金要情报告制度、开展社会保险基金监督和行业企业社会保险纳入地方管理工作的进展等情况开展调研，对广西成立社会保险基金监督稽查总队、开展阳光社保工程等创造性的工作及社会保险基金监督工作取得的成绩等给予充分肯定。

在自治区本级社会保险基金监管工作调研座谈会上，汤晓莉提出三点要求：一是各级社会保险基金监督机构要认真履行监督职责，督促落实好社会保险各项政策措施，切实把为民的好事办好；二是要继续督促抓好《社会保险工作人员纪律规定》的贯彻落实，切实做到内化于心、外化于形，严格要求，严格管理，确保社会保险工作人员安全；三是要继续抓好社会保险基金监督机构建设和基金监督队伍能力建设，确保社会保险基金监督工作有人抓、抓得好、不出事。

动物检疫监督工作调研情况汇报 篇4

一、工作体系完善，具体工作职能未落实到位。

2012年xx县编制委员会下发“蒲编发[2012]40号《xx县机构编制委员会关于xx县畜牧兽医管理体制改革有关机构编制设置的批复》文件。文件规定成立xx县动物疫病预防控制中心，加挂xx县动物卫生监督所牌子。2012中共xx县委组织部“蒲组发【2012】09号文件任命刘小海同志任xx县动物疫病预防控制中心主任（动物卫生监督所所长）。目前动物疫病防控和动物卫生监督体系基本完善，但因种种原因动物疫病预防控制中心的所有工作职能与技术人员设备都未从县畜牧局兽医局和县畜牧站移交至法定单位。目前动物卫生监督所，有干部职工x人其中管理人员x人，监督执法人员x人，检疫人员x人；单位设有党支部、工会、行政办公室、财务股、监督股、检疫股、治安股、化验室和三个动物卫生监督执法中队。

二、动物卫生监督办公场所缺乏，检疫监督设施设备落后。

由于历史原因造成了xx县动物检疫监督机构一直没有办公场所，目前监督所还靠租赁私人单元楼办公，执法车辆严重缺乏，执法中队还靠租用车辆下乡检查，制约工作开展，影响执法形象。由于监督所自2005年建设“动物检疫监督设施建设项目”至今在未实施任何项目。后来的动物疫病防控项目均由县畜牧兽医局实施。当前老项目的设施设备老化，许多设备报废损新的设备仪器无法补充，给工作开展带来困难。

三、检疫工作开展好，可推广和借鉴的的方法多。

（一）“签约式动物产地检疫工作开展扎实效果明显。

全县x个镇，x个乡镇畜牧兽医站，x个产地报检点，x个镇都虽有办公场所但由于旧机制的限制实际从事产地检疫人员严重不足，设备仪器还很缺乏。在产地检疫报检点建设方面，xx县按省市的规范化要求进行的，各检疫报检点统一制作了门牌、公示牌、检疫员工作制度、检疫申报制度、申报程序、检疫流程等成套的度制牌并上墙；在产地检疫开展形式上推行“签约式动物产地检疫”模式进行的，目前与全县规模养殖场已签订协约x户，龙阳、孙镇等五个试点乡镇签约率达到了x%。规模养殖场的报检率也达到了x%，其中县境内流通报检率达到x%，出县境报检率达到x%。这一产地检疫模式已得到了省上得肯定，作为产地检疫试点成功方法已在全渭南市推广。

（二）动物屠宰检疫工作规范，开展深入全面。全县分布有7个生猪定点屠宰厂，x个鸡集中屠宰加工厂，x个羊定点屠宰厂。x个生猪屠宰厂中x个为商务部门评定的A级厂，x个为B级厂，各厂均派驻有检疫人员，目前屠宰检疫已涵盖了猪、牛、羊和鸡所有的畜禽。在屠宰检疫管理方面，按照省市建设“动物产品检疫规范化示范点”的水准要求屠宰场要统一制做动物屠宰检疫套式制度牌，并在检疫室悬挂；要求各类记录和工作程序都要按规范化示范点的统一要求进行，省市在该县推行的“动物产品检疫规范化建设”已经在我省全面推开，试点工作取得了圆满成功。

（三）动物卫生监督执法力度大、范围广、方法新。

全县开展了动物和动物产品质量安全专项整治月活动和“创建省级食品安全放心县活动”。执法人员深入全县农贸市场、超市、农村集会市场和各类动物产品销售、贮藏、加工场所实施拉网式监督检查。仅专项整治月一个月，我所26名执法人员五台车辆出动53次，检查378个动物或动物产品经营单位和个人，办理案件123起，其中查处检疫人员违规操作2起，给予了x人停止检疫工作，x人通报批评经济处罚的严厉处分，查获没有检疫标志的袋装牛羊肉卷、里脊肉棒、袋装鸡鸭肉等冷冻动物产品x吨，未检疫肉品x公斤，死因不明肉品x公斤，腐败变质肉品x公斤，对这些动物产品我们全部予以了没收销毁，并依法给予了当事人经济处罚。同时我们还没收了经销商违法持有的外省检疫标志x余枚。

为了加强出县境和跨省动物和动物产品调运监管，全县实行了动物和动物产品收购贩运人及经纪人培训认证制度。对x名从事动物和动物产品收购贩运人及经纪人进行了注册登记和法律知识培训，并通过考试对其合格的经营者予以了认证，并让他们承诺不经营有毒、有害、有病动物及动物产品，主动配合搞好检疫申报和疫情程序报告工作，认真填写每批次的收购贩运记录。

干部监督调研汇报 篇5

情

况

汇

报

寿县安丰中心校

安丰中心校下辖2所初中、九年一贯制学校1所，小学 8所（含3个教学点）、幼儿园2所（民办）。现任校长11人，副校长8人，均为共产党员，其中30－40岁8人，40－50岁8人，50岁以上3人。在这些校级领导干部中，中专学历3人，大专11人，本科5人，获得高级职称2人，中级职称18人。

通过对我校领导干部情况的摸底、走访、座谈，经过整理，现就教育干部队伍的管理情况作一简要汇报。

一、中小学校长的选拔任用：

“一个好的校长就是一所好的学校”，由此可见，选拔一个素质较高的人担当一校之长尤其重要。在选拔任用校长时，我们认为，应遵循的原则为：

第一应首推德。古人去“厚德载物”，只有以德为载体，他的言行才具有感染力、号召力，其人才具有人格魅力，在教育这个大环境中，无德之人难以承担教育大任。

第二应是唯才是举，选拔任用时要看其能力绩效，同时也应看重其创新意识和改革精神，所选拔之人应来自于教育教学第一线且在第一线中做出突出而扎实成绩的。试想一个连班级都管理不好的人怎么能管理好一个学校。

第三选拔之人应在民主推选基础之上，通过竞聘上岗，摒弃组织任命、跑官要官等不正之风。

第四要公正公开，校长的选拔任用应增加透明度，接受群众监督，尤其是对就职的学校而言，及时公布信息，避免暗箱操作。

二、中小学校长的使用管理：

1、中小学校长管理的最佳方式是实行目标管理，制立任期目标责任考核体系，任用校长时应结合学校实际情况，与校长签定短期及长期管理目标，分年实施，分考核。

2、中小学校长的使用应无任期限制较为合适。教育是一项系统工程，具有 1 连续性、长期性，教育的功效非短期所能凸现，也非量化所能表现，每个校长有不同的管理方法、不同的管理模式，若有任期限制，刚形成的特色可能会被下任校长否认，一切重新开始，会导致出现学校管理的断层和反复，不利于特色的形成，更不利于名校的成长，同时也会导致在任校长追求短期效益和功绩，而不顾学校的长远发展，尤其是在任期将满的时间内，可能会出现一些不正常的行为。但在使用过程之中，教育主管部门应加强监控，深入到学校中，强化对校长的评价，若发现有不称职的或其他重大问题的，必须随时予以更换。

3、中小学领导班子的配备首先应坚持德才兼备的原则，由受聘校长提出候选人，教育主管部门进行公开考核审查、选拔任用。任用时，要注意年龄结构的优化，实行老中青三结合的原则，形成合理的年龄梯次，防止队伍出现年龄断层或过于集中；要注意学科结构的优化，学历和学科的搭配，选拔那些懂专业、会管理的人才充实到领导班子中，防止出现学科管理的缺失；要注意性格、爱好的优化，考虑到不同性格、爱好之间的互补，以共同的事业、共同的目标、共同的利益的前提选拔不同性格、爱好的人才，使班子在管理中更细致、全面。

三、中小学校长的培养培训：

1、建立校长后备力量人才信息库：由各校推荐若干名教师，经组织从德、能、勤、绩几方面进行综合考核后，将这些教师做为校长后备力量，纳入重点培养的范畴。

2、坚持“先培训后上岗，不培训不上岗”及任职期间研修制度。对校长后备力量按计划分期分批进行多种培训，使之能熟练地掌握教育管理方面的知识和方法，培训合格颁发培训任职资格证书，不合格者取消其资格。在聘任校长时，从已取得任职资格证书的人中进行竞争上岗，使那些有志于学校管理工作的人士能真正的选拔出来。校长在任职期间利用假期定期组织他们参加教育管理研讨和开展“名校长”选拔活动，交流一些成功的管理方法和经验，激发校长的管理潜能，提升校长的管理水平，做到培训与使用一体化。

3、校长培训工作要针对不同情况和实际需求，采取多种方式进行，培训前培训单位可以组织人员进行调研，了解学校中存在的问题及迫切需求探索的课题，然后在培训中有针对性的开展一些活动，重点应把理论学习和解决实际问题结合起来，培训不一定要集中学习，可以分期按计划将需培训的校长分派到一些 2 名校，去实习一段时间，在实践中学习管理方法，做到理论与实践相结合。

4、中小学校长培训的主要内容应以学校教育管理、教学业务及科研业务等的培训为主，提高校长们的管理水平。

“科研兴校”，由于教科研在学校管理中重要性，当前教育工作者尤其是校长，更需要提高科研能力，而一些校长在工作实际中对教科研如何抓、怎么抓，却无从下手，当今教育形势下教科研尢为突出，校长们的科研和领导科研的能力直接影响到学校的发展，培训的目的至少应能提升他们这一方面的能力。

5、影响校长培训的主要因素：

我们认为，影响校长培训的主要因素有以下几个方面。

（1）校长培训体制的不合理。由于校长实行任命制，因此形成校长先上岗再培训，再取得资格证书，这种做法使得培训的校长没有任何压力、动力，培训基本上流于形式。

（2）培训内容脱离实践和实际需要。注重理论知识的传授，忽视能力的养成，导致很多校长在参加培训后的管理能力和水平与参训前并无改变。

（3）时间安排上的不合理。校长集中培训一般安排在正常教学时间内，一些校长即要顾及到学校的工作，又要完成培训任务，这样就出现了一些校长在培训期间两头跑，使得培训效果大打折扣，若能选择在假期分时段进行培训，会使校长们把心思、集力能集中到学习之中，或许效果会更好。

（4）参训校长对待培训工作的心态也是影响培训效果的一个因素。由于培训无任何压力，与校长们的考核、任用脱节，加之培训单位在管理中不严，只要参加了，最终都能拿到资格证书，导致一些校长对此项工作不重视，常常出现把此项工作当做一次出去游玩的机会。

四、存在的问题：

1、教育管理行政化：教育与行政在管理上有所区别，不能等同，要遵循教育规律办事。一些工作，如思想大讨论、党员先进性教育等活动的安排，应结合教育工作实际，做到不冲击、不影响教学这个中心，一味地搞“一刀切”。

2、指标式管理不尽科学。由于各校情况不同，教育效果的呈现也会不一样，加之现在是一个法制社会，教育工作中更不能出现强制现象。各项工作完成的衡量不能简单地仅以指标分配、任务分解做为标准，这有点违背教育规律，也违背 3 教育形势。如在职高招生中，由于家长们的认识问题、对职业教育的不理解及种种其他原因，致使很多学生不愿上，更多的是家长不让上，学校只能是通过各种方式、手段做耐心细致的说服工作，而又不能强迫学生，同样在学生保险问题中，任务的完成与学生、学生家长的矛盾日益凸现，由于其它种种原因，非教育因素所能改变，强制完成强人所难。故有些指标没有完成，但这并不代表学校就没有行动，学校就没有重视，结果因这一项工作而导致影响学校的全面。

3、安全管理过于强化。安全重于泰山无可厚非，但对此问题领导看起来让人感觉是在层层推卸责任，现已达“神经质”地步，由于怕出安全事故，造成该管的管的也勉强，课外活动、课外实践不敢开展，造成学生动手、动脑等综合素质能力差。

4、校长负担过重，责任过大。所有的责任均要校长一人扛，所有的会议、活动均要求一把手亲自参与，加之今天这个会，明于那个检查等等，而很多工作与教育教学这个主题并无多大直接联系，务虚性事务过多，平时的管理之中，要时刻提防着一些事故发生，稍有不慎可能会“飞来天外模祸”，加之由于社会保障机制的不健全，涉及到医保、住房、养老保险、职称评聘等教师切自利益的问题，校长无法解决，也无力解决，只能凭感情进行安抚，校长真正感到“我拿什么来拯救你”。

论责任，校长要对学校的生存和发展负全面责任，学校是整个社会的缩影，任何一个方面都是校长不可推卸的任务，哪个方面出了问题都可以找校长，批评校长，让校长负责。论权力，给予校长的实在有限。而仅有的权力却不足以解决这些问题。这些无形之中增加了校长的心理负担。让校长无法分出更多的时间和精力投入到教学和科研工作之中，尤其是农村小学，与其说他是校长，不如说他是专任教师更确切，他们既要完成各项管理工作，又要挑起教学负担，二者均要兼顾，而往往是顾此失彼，校长不堪重负，对上要绝对服从，对下执行又要以人为本，投入大量的精力与感情，在上下不等式之间，校长往往会感到心力交瘁。

5、激励机制的缺乏，让校长们在管理之中难以充分调动教师工作的积极性。由于基础教育实行免费教育，公用经费不准发放教师福利，不能实行绩效工资，教师干多干少、干好干坏区别不大，难以调动广大教师的工作积极性。在这种体制下，校长只能靠感情投入、人格魅力进行工作的开展，而仅靠这些不是长久之 4 计。

6、校长的评价、奖励机制不完善。平时喊“素质”，终结看“升学”，让校长们在管理之中无所适从；公办、民办学校要求不一致，有时人为造成竞争上的不公平，对公办学校的发展不利，势必影响到学校的生存，社会对学校的评价；对校长工作的评价基本上无任何激励机制，校长的待遇、晋职晋级无任何优势，“干到校长也就算到头了”，致使校长们对今后的去向有点悲观，同时对校长们的待遇也不是真正的以能力绩效进行考核、选拔，甚至还存在“干垮一个学校，发现一个人才”的现象发生，待遇不公、选拔不明，这样也会挫伤一部分校长的积极性。

7、“人事权的无奈”。教师的调配，事实上并不是由校长决定的，很多时候校长们也只能无奈面对，优秀的教师、大中专毕业生进不来，紧缺学科的教师调不来，而不愿放行的教师往往又留不住，一些学科教师的不配套、缺失，又无法解决，尤其是一些农村小学，这种现象更严重，面对这些，校长们只能无奈面对。

五、意见建议：

1、上级主管部门要给学校松绑、减压，科学管理、规范管理，不干扰学校正常的教育教学秩序，给教育发展营建一个宽松、公平的环境，如非教学类的活动开展可以安排在假期集中进行；政府要给学校以强有力的支持，净化校园周边环境，强力打击非法网吧、游戏机室等对学生健康成长不利的经营活动。

2、提升办学条件内涵：进一步加大经费的投入，迅速解决义务教育欠债问题。继续重视学校硬件建设，重点加强农村学校的“三室”建设、图书的购买、充实，仪器、设备、药品、体育设施的添置以及现代化教学设备的配套。

3、建立领导班子培训、选拔、考核、奖励管理体系，坚持能力绩效为导向、竞争择优为核心、业绩创新为尺度的激励约束机制，奖优罚劣，激发更多的人才跻身于教育教学管理工作之中。

干部监督调研汇报 篇6

团省委领导来漯调研我汇报大学生村干部联谊会工作今天，团省委学少部部长曹可舜到漯河调研团的工作，我作为一名优秀青年代表参加了调研活动中的一个环节座谈会，团省委领导来漯调研我汇报大学生村干部联谊会工作。座谈发言的第一个就是我，我说些什么呢？短暂的思考过后，我开始汇报我作为大学生村干部的一些工作，我说：优秀的青年无论走到哪里，都应该把社会新风带到哪里。响应市委市政府号召，离开了条件优越的城市，作为一名大学生村干部来到了农村开展工作，我会尽自己全力把各项工作做好。热血青年来到农村，挥洒的是激情，付出的是努力，做出的是实事，收获的是真情。入村以来，我利用自身优势，策划成立了“尹庄村少年儿童活动中心”，关注农村孩子的健康成长；把“舞动漯河大家跳”引到村上，请来老师教村民跳集体舞，活跃了村民的文化生活，也扎实推进了农村精神文明建设的向前发展；村民喝的是污染水，我就积极与上级部门联系，多方请求帮助，现我村已经被列入2009年安全饮用水项目工程实施村；多方筹资，为村上留守儿童和贫困生争取到5500多元的资助金及学习用具；作为市漯河市大学生村干部联谊会副秘书长、源汇区大学生村干部联谊会秘书长，我和其他大学生村干部一起进行了新农村建设示范村现场观摩活动，开展了大学生村干部博客论坛，学习领会了十七届三中全会精神，工作汇报《团省委领导来漯调研我汇报大学生村干部联谊会工作》。。。介绍这些工作决不是我汇报的重点，重点是我的一些思考以及请求，我如实告知了我所在的源汇区阴阳赵乡尹庄村是一个基础设施非常薄弱的村庄，正因为它基础条件太差，所以我要付出更多的热情与努力，所以我也请求上级领导以后给予这个弱村更多的关注与帮助。现在，各级部门都在大搞新农村建设示范村，的确，这些村庄建设得风光无限，有了众多领导的关注与帮扶，有了一帮又一帮参观者的“蜂拥而至”，这些骄傲的村庄愈发“锦上添花”，这些村建设起来是速度快，效果好,但，这样的好村毕竟在全国来说是少之又少，大多数还是条件不好的村啊!这些条件差的村则更需要踏踏实实的帮扶，所以我请求上级领导以后尽可能地给予我们这个村子以帮助，我代表这个村所有的老百姓对帮助我们的各级领导表示深深的感谢。团省委曹可舜部长听完我简短的发言，对我的工作给予了高度评价，并表示要到我的这个博客上来认认真真了解一下一个大学生村干部是如何在村里开展工作的，曹部长还当场表示要把做得好的做得实的大学生村干部组织起来，在全省开展巡讲学习活动。曹部长的话对我是很大的鼓励，我也深深渴望我的良苦用心能得到实现，能争取到各级领导对我村的帮助与支持。我们尹庄村是团省委、团市委、团区委的一个工作联系村，如果能得到他们更多的指导与支持，相信我们村的变化就会快一些，就会大一些。其实，这番话在前天我去找团区委张珂书记的时候说过了。因为以前我在学校也是多年做团的工作，和张珂书记也是比较熟悉，张书记也很了解我务实的工作特点。我当时就建议“别的领导都在抓好村树形象，我们怎么就不能找一个差一点的村展开帮扶，条件差的村更需要帮助与支持，条件差的村里的村民更是期待社会各界、各级领导对他们进行帮扶，我们何不对这些差一点的村进行用心改造和帮助呢？这些村通过帮助，或许形象大变的可能性不大，但能有小变化就是大成绩，通过‘新’与‘旧’的大变化，我们会给村民带来无尽的福音！”与张书记沟通这些的时候，她也非常赞同，并表示一定会大力给予我支持，我也表示一定会在她的指导下把基层团组织真正盘活，把我们村团的工作做成样板，做成优秀典型。或许，很多人认为我的这些“请求帮助”都是在向外边“伸手要”，而实际情况是这样的，我们村底子的确太差，我和村上几个干部，尤其是晓勇、洪水很是发愁，村上的实际状况就是那样“一穷二白”，村里的路大多都没修；文化广场、文化大院没有；村室没有。。。我们也在付诸行动，但都是微乎其微的，我是真诚地希望在我们努力不停歇的情况下能多方寻求到更多的帮助，早一点让村民走上水泥路、喝上安全水、用上路灯照明、有明亮宽敞的广场可以跳舞、有像样的会议室可以召开党员会、村民代表会。

干部监督调研汇报 篇7

农业部部长韩长赋指出, 青年最有朝气、最具活力, 是“三农”事业的希望和未来。部系统的青年干部只有深入农业一线、走近农民身边、扎根农村大地, 才能坚定信念、培养感情、增强本领, 成为“三农”事业合格的接班人。当前正值秋粮生产的关键时期, 他希望参加实践锻炼的青年同志们, 扑下身子、放下架子、沉下心去, 积极开展基层调研和支农劳动, 推动农业生产的政策落实、措施落实, 在躬身实践中锤炼推进"三农"科学发展的真功夫, 在朝夕相处中增进与农民群众和基层干部的真感情, 在一言一行中展现农业部系统青年干部求真务实、艰苦朴素的真风貌。

农业部副部长余欣荣在动员大会上强调, 加强青年干部基层实践锻炼, 是“三农”事业发展的战略需要, 是加强干部队伍建设的实际需要, 是青年干部自身成长进步的现实需要。只有深入基层开展调查研究, 才能了解群众关切, 熟悉群众生活, 充分了解和熟悉“三农”的实际情况, 全面掌握当前农业农村发展的形势, 深切感知工作的利弊得失, 才能有的放矢地制定政策、做出决策, 从而不断提高工作的针对性和实效性。他号召大家要向农民学习, 向基层干部学习, 向社会学习, 要求青年干部要在实践锻炼中进一步坚定正确的价值取向和价值追求, 不断提高调查研究水平, 锤炼良好的工作作风。

农业部从机关司局和直属单位选派50名青年干部组成10个组, 在接受两天的培训后, 于8月1日分赴河南、山东、黑龙江、吉林、湖北、河北、安徽、内蒙古、四川、江西等10个省份粮食高产创建县所属的若干个村庄, 用1个月的时间开展支农劳动和基层调查。

此次到河南省调研的5名青年干部祁睿、刘涛、郭宏伟、郭征、徐磊分别来自农业部机关不同岗位, 他们的“接地气、察民情”实践锻炼活动地点是中牟县官渡镇大段庄村。起初, 中牟县安排调研组成员住在县科技示范园区的培训中心, 那里条件好一些, 但这几个年轻人却认为这违背了下基层的初衷, 就反复解释, 8月2日, 他们终于住进了大段庄村委会, 实现了他们乡村生活的心愿。这些来自北京农业部的干部不仅与当地村民同吃、同住、同劳动, 还结合各自业务开展了专题调研活动。

农业部青年干部“接地气、察民情”河南调研组成员在到驻村点后, 仅做简单休整就开始参加劳动。清晨, 他们顶着漫天将落的繁星, 跟随中牟县官渡镇大段庄村村支书王全力, 到蔬菜大棚里帮老乡摘黄瓜, 忙完时已过中午;下午, 他们入户调查、座谈或进棚帮忙劳动;晚上, 他们趁仅有的闲暇整理驻村民情日记。一天下来, 他们一个个都累得腰酸背痛, 再加上水土不服, 5个人很快病倒了3个。经过一段时间的体验, 调研组成员都说:“这些农村的事情看起来容易, 做起来可就难了啊!”

8 月正值伏天, 除了清晨风清气爽外, 太阳一出来气温马上就升高了。

再加上大棚多被密密的青纱帐包围, 所以白天棚里的气温可高达40℃。因此, 村民们都是一大早就开始在棚里劳动。

天刚蒙蒙亮, 满载着黄瓜的电动三轮车就开始往返于大棚和村子之间。王全力介绍:“这些都是刚从大棚里摘的黄瓜, 要赶早送到村头批发市场。摘黄瓜一定要趁早, 最好是露水没干的时候。顶花带刺的黄瓜到哪儿都是抢手货。”

大段庄村有428户人家, 1 650口人, 106余公顷耕地, 人均不到667平方米土地, 以种植玉米、大蒜和大棚蔬菜为主, 家家都有蔬菜大棚, 而且村民大都掌握了从育苗到采摘的全套技术, 多数农户夫妻二人即可游刃有余地管理1 300平方米大棚, 户均收入6万～8万元。目前, 大段庄村成立了东波和五丰两个蔬菜专业合作社, 且有一半以上的农户加入合作社, 与郑州的一些超市建立了直供关系, 初步实现了农超对接。该村村民李瑞松有两个大棚, 年纯收入将近10万元。“俺村离郑州近, 有市场, 不愁销路。下一步, 我们准备再建造一批无遮挡钢架结构的大棚, 开展标准化种植、品牌化经营, 提升效益。”王全力介绍说。

干部监督调研汇报 篇8

【关键词】提升；干部人事档案；管理效能

1.干部人事档案的作用

干部人事档案从官吏选拔制度实施起，就已经开始发生作用了，经过日积月累和实际需要，其数量和种类有所增加，逐步形成目前在培养、选拔和任用干部等工作中记录其成长过程的专用工具，用以考察干部在德、能、勤、绩、廉等各方面的真实记录，按照中组部关于《干部人事档案材料收集归档规定》的要求范围，进行合理排序并整理装订后组成的，是了解、考察、考核及正确使用和选拔干部必不可少的重要依据。

2.传统干部人事档案管理方式和问题

笔者对于一些企业在干部人事档案管理方面做了调研，自20世纪50年代产生以来，由于受到物质条件的制约，所使用的工具是：硬封皮、条形目录分类章、浆糊、带倒钩的锥子、缝纫机、鞋带、木柜等，方式比现在来说较为原始。在实际保管中，根据国家对于干部人事档案的目录分类要求，按照一类 履历材料；二类 自传材料及报告个人有关事项的材料；三类 考察、考核、鉴定、审计材料、、、、、、十类 其他可供参考的材料。然后按照这个内容分类的时间先后次序装订，然后编号放入柜子中。经过近年对干部人事档案管理状态的调研发现，在过去干部人事档案总是被看成是保管性的事务工作，是附属性工作而不是单位的主要工作，对干部人事档案管理的重要性认识不够，常规理念就是干部人事档案只要做到不丢失，不泄密，同时又能应付外调、查档就可以了。在这种错误意识影响下，相当一部分单位忽视了干部人事档案的管理。随着改革开放的加快和社会主义市场经济的推进，许多地区和企业为了吸引人才，进一步消除人才流动中的地域、身份等限制，放宽户籍准入政策，推广人才引进等制度。使传统干部人事档案在管理上产生了弊端：造成“人档脱节”、“死档弃档”等现象也有所增多。由于干部人事档案没有受到重视，造成管理上的松懈，在装订内容上，立卷也就不尽规范，案卷质量不高。主要原因一是干部人事档案的管理工作没有受到上级的足够重视，经笔者调研部分单位的结果，大多没有设置专职人员负责该项工作，往往是兼职较多，由于工作业务的繁杂，无法真正投入精力去处理好干部人事档案的管理工作，易发生未及时更换分类目录表，装订的次序发生混乱、该归档的零散材料却没及时归档，从而产生时间序列上的断代。二是档案用纸规格不一。笔者在实际工作中，整理各类人事档案时发现，需要装入干部人事档案的材料没有按照标准统一使用16开型（长260毫米，宽184毫米）或国际标准A4型（长297毫米，宽210毫米）的公文用纸，材料左边应当留有20—25毫米装订边，字迹材料应当符合档案保护要求的规定，如早期用纸基本上是16开左右的，后期的各级单位的各类材料也绝大部分是用接近A4纸的各类规格，由于纸张大小不同，致使有的表格印制超过装订线，给立卷归档工作带来了麻烦。三是档案材料内容填写年龄分类混杂、前后次序混乱，如年龄、工龄、学历等记录时间段多样性。四是档案材料短缺。如表彰和处分材料散失较多，有部分材料未按规定加盖组织、人力资源或其他相关部门的公章。五是由于木制的柜子容易发生虫蛀现象，随着天气和环境的变化，在温度和湿度上没有办法控制，而人为对于干部人事档案管理不规范、不标准，就容易引起档案材料霉变、虫蛀的事情时有发生，从而对干部人事档案的管理产生了不利影响。另外，随着时代的发展，干部人事档案中有些陈旧的信息内容已不能满足企业发展的需要。如记载个人履历、社会关系、政治面貌等基本情况的内容多，而反映个人工作能力、技术特长等方面的内容少，这些都会直接影响到案卷质量。

在日常管理中的方式方法落后，管理效能较低。笔者在调研中发现，许多单位没有投入使用干部人事档案电子信息化管理系统，大部分还是靠兼职人员的手工操作，效能低下，已无法适应现代化、信息化、科学化的管理水平。因此，提升干部人事档案管理效能的手段和途径迫在眉睫。干部人事档案新必须与时俱进，沿着现代化、电子化、社会化的方向发展是干部人事档案管理创新的必由之路。

3.干部人事档案的当前发展状态与提升管理效能的趋势

针对干部人事档案更新快、变动大、查询频率提高等问题，使干部人事档案尽快实现现代化管理已是必不可少的，尽早使干部人事档案管理工作与计算机结合，真正使干部人事档案管理工作的效能得到提升，也是当前社会信息化飞速发展的必然选择。

首先，要及时更新观念，充分认识到干部人事档案在选拔、任用干部中的重要性，因此就要加强档案工作队伍建设，加大培训力度，确保档案工作者的素质与现代化档案工作要求相适应。其次从基础管理抓起，配备现代化的设施设备，建立独立的档案室，根据档案室的面积和档案数量定制直列式档案密集架（要充分考虑楼层的承重性能）。安装防盗门和防盗窗，加装防紫外线的双层窗帘。配备七氟丙烷气体灭火和干粉灭火器，因为档案室不能使用水剂灭火器。安装空调，增添加湿器，保持正常的空气湿度。要使用多种防虫药物交替轮流使用，防止长期使用同一种药物致害虫产生抗药性。增设专用的电脑设备，达到专业管理。还有装订干部人事档案专用的办公用品等。通过有侧重地加强干部人事档案管理专业人员的培训，使其成为既精通档案业务，又能熟悉运用相应软件的优秀人才，彻底改变传统的管理方式，实现干部人事档案管理现代化的信息电子化，也就是将原有的纸质型档案进行电子型档案的转化，依托电子手段构建个人信息体系，建立更加准确和完善的干部人事信息数据库，实现无纸档案与原始档案的相互协同配合，不仅有利于档案内容增添和补充，还具有贮量大，减少翻阅次数延长档案寿命、快捷、省时、工作效能提升等优点。因此，运用现代化手段使管理更加规范，真正使干部人事档案的管理效能得以提升。

综上所述，本文通过对档案管理工作的调研，确立了提升干部人事档案管理效能，吸收和借鉴优秀的档案管理工作研究成果，才能提高档案的利用价值，进一步提高干部人事档案工作质量和服务水平，指导干部人事档案管理工作的进程，逐步培养、激发干部人事档案管理工作者的历史使命感和工作热情，还必须从理论和实际方面做很多工作，新时期干部人事档案管理发展方向还需要广大干部人事档案工作者共同探索和努力，使干部人事档案管理工作提升到一个新高度，开创新局面，使干部人事档案焕发新的生机与活力，不但可以实现档案管理工作的自身价值，而且可以为经济发展和社会进步做出应有的贡献。 [科]

【参考文献】

[1]王云庆，苗壮.现代档案管理学.青岛：青岛出版社，2002，220.

[2]傅华.聚焦人事档案.中国档案，2003，（4）.

干部监督工作调研报告 篇9

一是干部监督关口“前移难”。

从目前的实践看，干部监督工作过多的措施仍停留在事后惩处上，而在事前防范、事中监督手段上还显得有些力不从心。主要原因在于：一是监督主体的权威还有待进一步提高。从现状看，现行的监督体制是按照执行权力大于监督权力而设置的，缺乏权力的制衡，有时出现职级低的监督职级高的，下级监督上级的现象，有时会导致监督主体不敢监督，缺乏监督的勇气和信心。二是对领导干部的.监督，由于监督机构掌握领导干部的信息有限，因而造成监督工作被动应付，事前防范力度不够。三是干部工作的保密性及部分环节的排他性，使监督机构很难参与干部选拔任用工作的全过程，造成不同程度存在监督任免“两张皮”的现象。

二是“一把手”监督难。

对“一把手”的监督往往是干部监督工作的重点，也是难点。究其原因主要有：一是现行权力体制下，尽管干部选拔任用工作的制度体系不断完善，但客观上还存在权力高度集中于“一把手”的问题，如果“一把手”个人修为和胸怀等方面存在问题，就容易形成组织权力职务化、职务权力个人化，更会给干部监督工作造成被动和难度。二是由于党内和社会上存在的不正之风和腐败现象，“一把手”在选人用人过程中，经常受到来自各方面的干扰和诱惑，使得一些“一把手”顾及各种因素，从而导致有时在行使“用人权”上偏离既定导向，干部监督工作又无从跟进。三是《干部任用条例》以及相关配套制度的颁布执行，使选拔任用干部工作有了一套比较明确的依据之章，但在某些方面规定还比较原则，特别对主要领导干部的用人问题，缺乏有力的制度约束或约束之规定缺乏操作性、针对性，难以有力地追究和处罚，造成监督上的难度。

三是“八小时以外”情况监督难。

实践证明，一些干部出现问题，大多发生在“八小时以外”，而要考察了解干部在“社交圈”和“生活圈”的情况，现实中比较困难。主要原因在于：一是监督范围难界定。开展“八小时以外”监督是一项政策性很强的工作，只有划定监督范围，明确监督内容，才能进行有效监督。目前对“八小时以外”监督的认识还不够统一，在监督范围认定方面缺乏科学的标准，操作难度比较大，稍有不慎就可能侵犯到干部的合法权益。二是监督主体难落实。从当前情况看，上级监督力度虽大，但由于鞭长莫及，不易监督;下级往往顾虑重重，担心受到打击报复，不敢监督;同级则大多息事宁人，一团和气，不愿监督;家属及身边人员利益相关，虚于监督;群众和媒体缺乏有效的法律保障，如果没有确凿的证据，就难以进行监督。三是监督手段难奏效。传统的监督方法手段单一，存在着监督信息来源窄、途径少、管理分散的缺陷，不能及时发现重要线索，致使监督滞后，大多流于形式。四是监督效果难如意。由于干部的“社交圈”、“生活圈”具有隐秘性、封闭性的特点，加之个别干部的公众形象与业余形象大相径庭，往往很难掌握一些真实情况，只能事后发现问题，收效不大。

四是选人用人失察失误责任追究难。

社区调研汇报 篇10

——友好社区工作汇报 友好社区党支部在火车站镇党委、政府的正确领导下，始终坚持以党的“十七大”精神为指导，全面贯彻落实科学发展观。以科学跨越、转型升级、长治久安、建设管理有序、文明祥和的新型社区为目标，以管理社区、服务居民和维护稳定为第一要务，努力构建共驻共建和谐社区。现将友好社区工作汇报如下：

一、基本情况

（一）辖区情况

友好社区居委会成立于2001年10月，区域面积4.08平方公里，位于火车站镇友好路以东，以吐哈油田勘探开发指挥部为界，南以垃圾处理场为界，西至美汇特化工公司，北至火车站兴业市场。总人口13555人，其中吐哈油田9235人、流动人口3320人，常住人口997人。现登记居民区居住居民总户数1004户，2649人，社区现划分片区9个，每个片区由1-2名干部负责。按四类管理法分类，辖区内有放心户307户，997人，基本户683户，1592人，工作重点户14户，46人，重点管控户2户，4人(其中“两劳”释放人员1人,上访人员1人，信邪教人员4人）.房东245个，出租房屋共有1419间，已出租房屋831间。辖区企事业单位21个。辖区内个体工商户355家，从业人员1028人。重点要害部门8家；辖区内共有楼栋长（十户长）38名，信息员45名，志愿者队伍7支（维稳志愿队、文艺志愿队）共38人，复转军人12人。低保户8户23人。下岗失业人员3人。残疾人5名。宗教场所1个，教职人员5名，信教人员 29名。

社区根据居民居住地实际，为方便服务和管理，将居民区分为7个小区11个片区。社区工作人员9人，协管员2人。党员21人。

（二）社区党支部及党员情况

社区党支部班子成员由5人组成，书记，组织委员、宣传委员、纪检委员、群团委员各1人。社区党员21人，平均年龄在36岁，其中大专以上11名，高中及中专7名，初中3名。其中个体户党员8人、下岗党员1人，流动党员2人，贫困党员1人，在职党员4人。分为8个党小组。2011年新发展党员1人，入党积极分子4人。

（三）居委会干部情况

在职社区干部9名，下派2人，协管员2人。民选聘用7人。男性1人，女性10人。设书记1人、主任1人、副主任1名、委员4人、聘用2人、协管2人。干部平均年龄32岁以下。其中：大专文化程度6名、中专文化程度2人、高中2人、初中1人。

（四）阵地情况

社区办公阵地面积650平方，办公用房面积430平方，办公室6间，会议室面积54平方。设立“六站一室”多功能服务厅，警务室、出租房屋管理站、文化娱乐室、阅览室、共驻共建室、综治室。服务设施齐备。

三、具体开展的工作：

一、抓好党建常规基础工作，提高党员政治思想水平。一是坚持“三会一课”制度，抓好学习教育。年初，社区党支部都制定了较为详尽的学习计划。通过学习邓小平理论、三个代表重要思想及上级有关重大会议和文件精神的学习，提高党员干部理论文化素养和统一思想的目的，全面落实地委、县委、镇党委工作部署。二是实行党员分类管理。按照职业将党员分为在职、流动和个体党员，实行类管理，签订党员目标管理责任书，提高党员参与社区建设的积极性和主动性。流动党员指定专人负责与流动党员联系，做到了“三跟三知”：跟踪建档、跟踪教育、跟踪管理，知去向、知思想、知现状。个体党员实行“设岗定责”，建立功能性党小组等方式管理。三是加强党员服务和党员的党内关怀。建立党内关怀机制，即八上门，六必访，党的政策宣传上门，不良行为批评上门，邻里不和调解上门，贫困有难救助上门，群众建议听取上门，政策法规教育上门，反对邪教斗争上门，思想问题劝导上门。党员有思想必访，党员生活有困难必访，党员身体有病必访，党员与邻居发生矛盾必访，党员参加民主生活会缺席必访等“六必访制度”。将其作为常态化和动态化。四是严格执行民主集中制。在工作中，按照少数服从多数的原则，重大事项和重大决策，集中大家的聪明才智，会议研究决定。保证决策的正确性。

二、制定“六站一室”服务工作计划，增强社区干部服务居民的意识和本领。

一是年初按照社区六站一室的职责和2010年服务的数量，制定2011年的详尽的工作计划，计划要求服务数量比前一年增加15%，从而提高社区干部下片区的积极性和主动性，督促社区干部想方设法为社区居民服务。同时召开居民代表会议和党员大会讨论和商议全年的社区服务和解决居民居民热难点问题的工作计划。二是修订社区干部的考核奖励办法，将每人的工作计划做为社区干部每月考核的重要指标和依据，推动社区干部下片区为居民服务和解决居民实际困难的能动性。三是继续落实日晨会分析制和交流制。每天的日晨会保证社区干部每人陈述前日服务居民的事项和处理居民困难的方式方法，做到信息及时处置，快速上报，随时研判。提高社区干部的处理问题和解决问题的能力。解决热难点问题1件，召开信息研判会一次。

三、围绕“1-2-2-3-4”工作法，深化落实“四知四清四掌握”工作机制。切实服务于社区居民

一个机制：

1、全面落实“四知四清四掌握”工作机制。成立了工作小组，分工明确，责任到人。由社区书记与包片干部签订了分片包干和三个百分百责任书。经班子研究决定，实行AB岗制，确保了包户不留死角，不留空白。11名包片干部人均包户150户，同时每人包3个单位和50户个体工商户。二是强化社区干部“一口清”、台账更新及“双熟”。按照维稳、服务、基础三类台帐。将台帐分到每人手上，每人负责三—四个台帐，要求填写完整规范，帐帐相符。民情日记统一标准要求填写，每周五由督察人打电话抽查“双熟”。做到了平时手勤，年底身轻。三是社区效能考核小组坚持通过不定期的电话抽查、入户了解等方式对干部的包片情况进行监督，对干部每日的入户情况通过公示的形式主动接受社会监督。四是学习“民情流水线工程”，按照工作进度开展五次大清查、大排查。加大对流入和流出人员、重点人口、监控对象、“两劳”刑释解教人员及其他可疑人员、各类邪教人员的清查力度.及时掌握辖区情况，对影响稳定的隐患早发现早排除，对暴露的矛盾和问题早化解早处理。五是开展岗位大练兵活动。结合增强社区干部业务技能，提高社区干部政治理论水平的角度出发，按照每人一课，每人一讲的方式，采用集中和自学，切实做到讲有成效，学有心得。并且开展了假如我是社区书记的演讲比赛，增进了相互了解，加强了社区干部的团结，增强了凝聚力。两个重点：

1、以创建共驻共建型特色社区为抓手，与辖区企业、建筑包工企业、村签订了的共建协议，达成社区党建共抓、社区事务共办的共识。积极组织辖区8家企业参加镇社保所组织的春季用工见面会，签订用工协议12份。通过流动人口维权站信息部为企业提供合格的劳动力，发布用工信息140余条，推荐就业30余人，解决企业用工难和难用工问题。同时为企业提供保洁保绿服务，提高企业、建筑包工队、社区的信任度，达到共同发展，共同依托。

2、全身心投入筹备完成流动人口出租房屋旅店式管理、星级化评定推进会。友好社区干部围绕此次推进会，将以证管人、以房管人、以人管人的工作机制进一步系统化，将出租房屋管理和流动人口管理更加规范化。使出租房屋从准租到星级评定再到流动人口的服务管理形成一整套的流程。为今后开展个体工商户星级诚信户评定奠定良好的基础。我们将落实推进会的会议精神，在14区、29区、实行出租房屋星级评定，于2011年7月全部完成。做到三个月评定奖励和公示一次，形成长效机制，促使房东配合社区维稳和服务工作。做到人来有登记，人走知去向。同时我们与其他信息部合作的方式，以流动人口维权站为平台，拓宽为流动人口服务的范围，围绕流动人口服务，大力开展低偿的流动人口职业介绍服务，促使用工单位或个人与流动人口签定用工合同，减少劳务纠纷，保护流动人口的合法收益;每月一次进行集中法制宣传、法制教育、法律咨询服务，加强流动人口登记和出租房屋管理，达到以房管人的目的;为驻辖区企业保洁、保绿、小维修提供人力资源。

三个服务体系：计生服务、社保服务、便民利民服务 四支队伍：

1、加强四支队伍即党员志愿者服务队、信息员队伍、突发事件应急队伍、楼栋长单元长队伍的建设，四支队伍是社区稳定工作的中坚力量，同时也是社区工作广泛开展的重要保证。2010年充分调动群众参与社区工作的积极性，在居民中挑选文化水平和素质较高，愿意为群众服务的人员充实到四支队伍中来。社区根据2010年的四支队伍人员的工作表现和居民的反映，年初，对切实不能发挥作用的8名楼栋长、巷道长和信息员进行更换和补充。定期到宗教场所进行宣传教育，了解宗教场所的各项情况，坚决抵制非法宗教活动，发现问题及时进行信息研判，重大问题及时上报，做到出了问题有人问、发现问题有人管、重大问题及上报的局面。

2、社区党支部以在职党员进社区为载体，通过党员认领岗位、履约承诺、组成帮扶对子、划分责任区等方式，明确了在职的服务意向和职责。由分片包干干部分别认领分别认领一个党小组，指导党小组开展活动，检查小组长的活动记录卡，考核填写党小组反馈卡，分别建立了8个党小组，使党小组的各项工作有机的与服务居民相结合，与维护社会稳定相结合。自开展在职党员进社区以来，19名党员在社区认领了工作岗位，每个党小组开展活动三次以上，如党员干部开展环境整治活动两次，参加人数70人次。开展职介信息发布及用工见面会三次，参加人数32人次。开展大清查五次，参加人数120人次。党员开展节前慰问活动一次，参加人数30人次，发放慰问品和慰问金3028元。

3、社保服务：围绕民生建设年，切实做好社区居民的社保服务。每月在社区流动人口维权站开展政策宣传和中介服务，向失业人员、流动人口宣传有关政策，解答他们关心的再就业和社会保障相关问题；了解每一名失业人员、流动人口在享受就业扶持政策过程中遇到的问题，切实将就业政策落实到每一名需要帮助的失业人员身上。半年推荐公益性岗位就业1名。为辖区内四名就业困难人员进行就业困难认定。申请未参保4名家属工补缴养老保险。新办理《就业失业登记证》58本；城镇居民养老保险60周岁3人，城镇居民养老保险摸底58人。为54位灵活就业的城镇失业人员办理社保补贴，补贴金额55637.8元。

4、计生服务：4月25日开始，我社区配合计生服务站对辖区育龄妇女进行了为期7天的免费技术服务，为育龄妇女进行免费B超检查和常规检查，共免费检查育龄妇女57人。在各居民小区设立免费药具发放点5个，发放免费药具230盒。

5、便民利民服务：友好社区积极通过错时工作制和全程代办服务制全身心为居民提供服务，为居民提供各类服务事项248件，代办服务67件，错时服务18件，接待居民来信、来电、来访66件，做到件件有回音，件件有结果。在百日环境整治中动员党员、居民、低保户、返乡学生，清运垃圾15吨。同时以民生为重开展两次脊髓灰质炎摸底工作，共登记五岁以下儿童562人。为兴业小区300户居民协调接通了天然气。解决了居民用气难的问题。

四、以基层组织建设为契机，理清工作思路。采用点线面结合，加大宣传教育，提高居民的参与基层组织建设的主动性和积极性。突出重点，开展群众面对面教育。我社区以“十户一联”户长为单位，展开对居民的面对面教育活动。教育培训达223人次。开展了寒假学生参加社会实践活动，清运常年垃圾3吨。同时，按社区实际制定详细工作计划，以社区工作重点特色。我们集思广益，从居民的热难点和利益出发，利用座谈会、发放征求意见书的方式，征求居民的所求、所盼、所想的热难点问题3件。制定了周全的解决方案和解决时限。通过大家的共同努力已解决1件。

五、顺利完成人大换届工作。为更好的完成人大换届工作，我们于3月份就开始摸底调查，将所有常住人口进行了核对，同时积极与派出所对接，保证不漏人不漏户。顺利选出了三名镇代表和两名县代表。

六、喜迎建党九十周年。为隆重庆祝建党90周年，追寻中国共产党90年的光辉历程，缅怀革命先烈们的丰功伟绩，友好社区党支部组织全体党员新老党员、入党积极分子重温入党宣誓，缅怀革命先辈。学习新修订的党章，然后组织大家一起看红色电影《建党伟业》，让我们详尽地了解了中国共产党的诞生及早期活动。

四、今后工作计划：

一是我们将依托地、县委扩大会议精神，充分把握火车站镇发展陆港经济区机会，采取集资、筹资的互利共赢方式，整合人力、财力、物力，组建一个以劳保和办公用品为主体的实体化公司，具体、务实地服务企业、受惠于民，盘活社区经济。力争增加固定资产投资3——5万元。二是通过与辖区单位共驻共建，力争于2012年完成社区居委会办公楼门前地坪、绿化、路口重建、扩建工作。争取投资4——5万元，在社区办公楼前安装室外电子屏，通过定期滚动宣传标语、中介信息发布、政策宣传、播放电影等形式，创造一个良好的文化休闲阵地。使社区阵地成为宣传中心、文化交流中心、娱乐中心，从而凝聚人心提升居民文化素养。三是按照地委县委要求大力开展“五百”服务活动。着力解决居民提出的三个热难点问题。对两个居民区居民入厕难问题，全力解决改造一个，力争新建一个。争取上级的财力支持实现一个小区一—两条路面硬化和亮化。四是以服务居民为己任，通过自筹、捐助、上级项目拨付方式建设集文化书屋、健身娱乐为一体的外来务工者之家。