厂长岗位职务说明书

2024-08-04 版权声明 我要投稿

厂长岗位职务说明书

厂长岗位职务说明书 篇1

直接下级 :车间主管,产品开发主管、仓管员(兼管)岗 位 职 责 1.在职责范围内,落实公司方针目标,对部门方针目标的完成情况负责。2.组织生产计划的编制,做好生产准备,对生产计划的实施过程实行有效控制。3搞好生产过程的组织、协调、沟通,解决生产中的各种问题,消除生产中的障碍和薄弱环节。4.组织制订设备管理制度和规程,制订设备更新、改造计划,大中修计划,备品备件、维修材料申购计划等,督促做好设备的维修、保养、保证设备安全运行。5.指定安全生产制度和规程,负责安全生产管理和生产系统消防工作,组织员工安全教育,督促员工严格遵守安全操作规程,及时消除安全隐患,防止安全事故发生,6.组织制定产品标识管理办法,督促检查工艺文件执行情况,提供可追溯性的依据。7.组织制订生产管理制度并监督实施。8.负责生产成本,生产进度控制和生产统计与分析。9.组织新产品设计开发和工艺管理工作,督促制样及样品监制,资料的管理归档,设计评审、验证及确认工作。10制定搬运规范,组织在制品转序搬运、成品搬运入库、产成品的装车装柜、材料装卸、搬运等工作。11.负责生产现场“6S”管理。12.负责部门员工管理、劳动纪律管理。13.加强团队建设和员工思想教育及员工岗位培训、节能培训等工作。14.负责召开生产协调会、部门例会、督促检查班组车间例会召开情况,参加公司和相关部门通报生产情况。15.督导和检查下属工作,组织对下属部门的绩效考核和管理干部的工作考评。16.定期或不定期向直接上级述职,完成上级交办的其它临时工作任务 考 核 指 标 1.计划完成率≥98%(含计划调整在内)2.安全事故:人身重伤、死亡事故为零,重大以上设备事故为零,火灾事故为零。3.产品质量:批量不合格为零/月,用户投诉:沙发0.5%以下。4.员工管理:培训率为90%以上,员工流失率20%以下,管理人员流失率15%以下 5.成品控制:A类物资消耗不超过1.5%。6.现场管理:终合得分良好或95分以上。7.生产准备:材料需求计划失误不超过三次/月 8.例会制度:≥95%以上。9.纠正预防措施:100%落实。10.劳动

纪律:违纪人员不超过10人次/月。11.产品标识、状态标识和纪律齐全。12.工艺制度、技术资料控制严格。13.设计开发:不影响生产和出货,设计开发人员每月按时完成新产品设计开发任务 岗位责任与岗位权限 岗位责任 岗位权限 1.对上级下达的指令和工作任务完成情况负责 2.对计划组织实施及目标实现负责。3.对产品质量指标完成,实现安全生产和本部门消防工作目标负责。4.降低生产成本,对生产中造成浪费负责。5.严格执行工艺纪律,对违反规定造成的损失负责。6.对下级工作质量、工作效率和后果负责。1.对生产系统有管理、指导权,调度协调权,有部门管理人员任免建议权 2.对部门制定的工作计划、方案有审批权,制定的制度、标准有审核权。3.对产品质量、安全生产和本部门消防工作有管理权、否决权。4.对材料领用有控制权。5.对下属部门工作有检查权、考评权、处理权。岗位主要工作内容与占工作量的比例 岗位主要工作内容 占总工作量的比例 1.生产策划、组织、协调和控制工作 40% 2.设计开发管理工作。20% 3.生产现场巡视检查督促 20% 4.生产信息、数据整理和分析。10% 5.员工思想教育。5% 6.组织和参加会议及其他工作 5% 车间主管职务说明书 岗位名称 车间主管 工作部门 生产部 工作地点 生产部 直接上级 厂长 直接下级 所属各生产班组、组长 岗位职责与考核指标 岗位职责 考核指标 1.根据生产计划,分解编制生产作业计划,组织均衡、持续生产,确保按期、按质、按量的安全生产任务。2.做好作业前的生产准备,内容包括:技术资料、人力资源、工艺装备、原辅材料以及自制作和外协件 3.检查督促各生产组执行生产计划情况,发现问题及时组织相关人员或请示上级解决,必要时还应提请召开生产调度会或专题会予以协调,每日向上级或相关部门通报生产任务完成情况。4.认真落实在制品的生产标识,防护好产品状态标识,防止混、误用、错用。5.严格控制原辅材料消耗,降低生产成本。6.加强生产设备管理,督促操作员工严格遵守操作规程,做好维护保养,保证设备完好运行。7.负责车间安全说明生产和消防工作,找好车间生产现场的“6S”工作,确保生产现场整洁规范、通道畅通、物流有序。8.加强生产过程控制,督促员工认真做好“三检”“三不”,严格执行工艺纪律,及时纠正违反工艺纪律的行为。9.督促各工序按要求填写相关纪律并按时上交

10.负责车间在制品、成品的堆放,搬运的控制及其防护。11.参与新产品审评、验证和确认工作,根据安排试制新产品。12.负责本车间员工的教育培训及综合管理工作。13.负责生产过程中不合格品的控制和及时处理。14.督促班组开好班前会,召开车间例会,准时参加上级召开的有关会议并报告工作。15.检查下属工作,听取下属意见,定期或不定期向直接上级述职。16.负责车间日常事务管理,完成上级交办的其它临时工作任务。1.计划完成率≥98%(含计划调整在内)2.无重伤、死亡事故,无重大以上设备事故,无火灾事故。3.产品质量:批量不合格为零,用户投诉沙发0.5%/月张。4.现场管理终合得分良好或95分以上。5.员工管理:培训率为90%以上,员工流失率20%以下.6.成品控制:A类物资消耗不超过1.5%。7.生产准备材料需求计划失误不超过两次/月 8..产品标识、状态标识和记录齐全,按时上交。9.工艺制度、技术资料控制严格。10车间例会制度:组织会议达95% 11.纠正/预防 措施:100%落实。12.劳动纪律:违纪人员不超过8人次/月

13.无失职行为 岗位责任与岗位权限 岗位责任 岗位权限 1.对上级下达的指令和工作任务完成情况负责 2.对本车间生产作业计划完成情况、设备管理、安全管理、成本光里等情况负责 3.对本车间工艺执行情况及产品质量负责 4.对下级工作质量、工作效率和后果负责。1.对车间工作有统筹安排权 2.对车间员工有调配权

3.对车间员工有检查、评价权 4.对车间工序间争议有界定权 5.对下级工作失误有处理权 岗位主要工作内容与占工作量的比例 岗位主要工作内容 占总工作量的比例 1.生产作业计划编制、生产组织、指挥、协调和控制 45% 2.现场生产过程巡查和指导。40% 3生产信息的数据整理和分析。5% 4.下属员工的动员和思想教育工作。5% 5组织和参加会议及其他工作 5% 技质部主管职务说明书 岗位名称 技质部主管 工作部门 生产部 工作地点 生产部开发室 直接上级 厂长 直接下级 设计开发师/员 岗位职责与考核指标 岗位职责 考核指标 1组织新产品的设计开发、试制

品只样或产品设计更改,图纸放样放板等工

作。

2.组织新产品设计评审、验证和确认工作,对提出的问题进行设计更改。3.协助核定物料消耗定额BOM表、工时工价。4.指导现场新产品制作,解决新产品过程中工艺技术和成本问题,并对发现的设计问题组织更改。5.负责指导放样人员设计制作,解决设计制作中的困难和问题。6.负责解决工艺问题,包括工艺流程的设计、评审、工艺技术的改进和提高。7.配合指导生产单位员工技术培训工作,指导操作员工作业,检查督促生产工艺执行情况。

8配合销售部门做好技术支持工作。9协调设计与有关部门单位工作关系,督促检查下属的工作,定期或不定期向上级汇报工作。10参加办公会议,完成上级交办的临时工作任务。1.设计开发任务完成率95%以上。2.设计评审验证、确认:100% 3.资料:归档、上报完整性、准确率100% 4.产品设计及时性:无影响生产或出货情况。5.现场管理良好或95以上

岗位责任与岗位权限 岗位责任 岗位权限 1.对上级下达的指令和工作任务完成情况负责 2..对设计产品完整性、正确性、科学合理性负责 3.对按期完成开发任务负责 4.对下属工作质量、工作效率和后果负责。1.对本部门工作计划、方案有审核权。2.对部门工作有统筹安排权 3.对下级有检查权,对下级工作失误有处理权 岗位主要工作内容与占总工作量的比例 岗位主要工作内容 占总工作量的比例 1产品设计开发、设计更改、设计评审验证、确认。60% 2.生产现场技术指导、工艺检查。20% 3.工作的协调与销售服务工作。10% 4.其它问题的处理和完成上级交办的其它临时工作任务。10% 组长职务说明书 岗位名称 组长 工作部门 生产部 工作地点 本组作业区 直接上级 主管 直接下级 操作工 岗位职责与考核指标 岗位职责 考核指标 1.根据部门生产安排,分解生产计划,带领本组员工保质、保粮、按时完成生产任务。召开好班前会,布置安排当班工作,提出工作注意事项。2.在生产过程中,严格执行“三检”制度(即首检、自检、互检)和“三不”原则(不接受不合格品、不生产不合格、不流转不合格品),做好品质管理,保持并维护好产品标识,防止混用、误用、错用。做好物料管理。3.严格控制原、辅材料消耗,降低成本 4.负责本组生产设备工具的维护和保养,发现问题或隐患及时报告处理,保证设备工具处于完好状态。

5.监督检查本组员工的工作质量和工艺纪律执行情况,发现问题即使处理,按要求填写相关质量记录.6.带领本组员工认真做好生产现场的“6S”管理工作,保持生产现场整洁,通道畅通,物流有序。7.组织本组员工安全、消防教育,并检查监督促落实安全生产和消防工作 8.按要求组织本组员工接受培训、考试和考核,组织技能培训和互教互学活动。9.解决本组员工提出的问题和遇到的困难,解决不了的及时报告上级。

10.搞好员工管理,记好劳动考勤,开展班组生产竞赛活动,加强劳动纪律管理与考核工作。

11.完成上级下达的临时工作任务。1.生产任务完成率≥98% 2.员工培训率90% 3.过程控制严格,标识清楚醒目,下工序互检发现本工序问题不超过10件产品/月 4.现场管理良好或95分以上 5.生产成本控制落实到个人、岗位。6.无工伤、死亡事故,无重大以上设备事故,无火灾事故。7.记录按要求填写、上交 8.员工着装、佩卡执行率100% 9.坚持班前会达85% 10.员工违纪不超过5人次/月 岗位责任与岗位权限 岗位责任 岗位权限 1.对上级下达的生产任务的完成情况负责。2.对本组的员工管理、生产控制、设备维护保养、“6S”管理、安全生产等班组管理活动负责。3.对远、辅材料的领用和消耗负责。4.对本组的产品/部件的质量负责 5.对本组员工工作质量、工作效率和后果负责 1.对本班组员工具有统筹安排权 2.对本组员工有检查、评价权。3.对班组员工工作失误有处理权 岗位主要工作内容 占总工作量的比例 1.过程质量检查。45% 2.过程巡检和技术指导 40% 3.生产准备 10% 4.半会和学习、参加会议、完成临时 5%

品管主管职务说明书 岗位名称 品管主管 工作部门 品管部 工作地点 生产部办公室 直接上级 厂长 直接下级 进货检验员、工序检验员、成品检验员 岗位职责与考核指标 岗位职责 1.在自己的管理范围内,落实

公司的质量方针目标,对方针目标,对方针目 标的完成情况负责。2.负责产品标准、检验标准的编制、修订与执行。3.全面负责本公司质量检验工作,并通过培训提高质检人员的业务技能和秉公执法的职业道德。4.组织实施材料、外购物、外协件、半成品以及成品的质量检验,把好产品形成过程的检验关,参与供方质量保证能力的评价。5.加强检验和试验记录的管理,利用检验记录进行统计分析,根据分析结果,评价。6.负责质量异常情况的分析,提出处理意见和改进措施。7.组织对质量缺陷或质量事故原因进行调查分心,督促制定并实施纠正和预防措施。8.负责实施不合格品控制,做好不合格品的评审和处理工作,负责客户退货的调查、分析和处理。9.对检验状态进行控制,预防产品状态混 杜绝不合格品转序和流出。

10.管理检验、测量设备、仪器、仪表,根据生产需要提出配置计划。

11.监督检验生产员工在生产工程中的“三检”情况,督促工艺纪律的实施。12.综合管理质检人员,检查下属工作,定期或不定期向直接上级述职。

13.负责组织召开质量分析会议,参加有关会议并报告工作。

14.完成上级交办的其他临时工作任务 考核指标 1.标准制订健全完善,并按标准进行检验。

2.用户投诉或退货,沙发0.5%/月张 3.检验人员培训率100% 4.不合格品得到有效控制达100% 5.产品商标张贴合格率100% 6.每月进行一次质量分析会议。7.检验记录齐全并进行月统计分析,按时上报 8.检验、测量设备、仪器、仪表完好100%,进行周检 9.质量异常、质量缺陷、质量事故分析处理及时,并有预防纠正措施。10.完成本部门的质量目标

岗位责任与岗位权限 岗位责任 岗位权限 1对上级下达的工作任务的完成情况负责 2对质量检验、检验状态,不合格品控制及检测测量装置管理失误负责 3对检验结果的正确性负责 4对下属工作质量、工作效率和后果负责 1.对质检工作有统筹安排权 2.对相关质量问题有提请处理权和直接处理权 3.对下属员工工作有指导权、检查权、评价权 4.对下级工作失误有处理权 岗位主要工作内容与占总工作量的比例 岗位主要工作内容 占总工作量的比例 1.巡视检查生产过程控制情况,下属工作质量和调配质检员工作免除里和分析质量问题。80% 2.质量数据统计与分析,研究质量改进的目标和措施。10% 3.横向联系,上下沟通 5%

4.组织参加会议和完成临时工作任务 5% 任职资格 中专以上文化程度或相当学历,年龄25~40岁,5年以上家具生产工作经验,1年以上质检或相近经历,熟悉家具生产过程、质量管理知识和质量检验方法,懂ISO9000知识和云做,具有一定组织管理能力,沟通协调能力,责任心、原则性、质量意识强,体力充沛,精力旺盛,能吃苦耐劳 进货检验员职务说明 单位名称 进货检验员 工作部门 品管部 直接上级 品管主管 工作地点 质检工作现场 岗位职责与考核指标 岗位职责 1.严格执行进货检验标准,产品检验和不合格控制程序,对原辅材料,外协外购件的进货检验,顾客提供产品的质量检验 2识别和记录进料质量问题,拒收进货中不合格的材料和物资 3.通过再检验验证纠正措施的实施效果

4.负责进货质量检验结果记录及其统计分析,及时向上级报告进货物资/材料质量异常情况。5.协助上级进行质量缺陷或质量事故的调查、分析工作,具体提出纠正和预防措施及处理意见。6.负责协助物控、采购人员进行质量坚定工作。7.负责不合格进货的督促处理及处理结果的验证 8.负责晚场上级交给的其它工作任务 考核指标 1无检验入库后批量不合格的材料和物资。2.材料和物资因质量问题引起生产退货不超过三次/月 3记录齐全并进行了分析 4.不合格品处理率达100% 岗位责任与岗位权限 岗位责任 岗位权限 1.对上级下达的指令和工作任务的完成情况负责 2.对进货质量检验、检验状态、不合格品控制的失误负责 3.对质量检验结果的正确性负责 1.有权拒绝违反进货检验标准的工作指令 2.对进货物资质量问题有提请处理权 3.有权依据进料检验标准对愿辅材料外协件作出合格与否的判定。岗位主要工作内容与占总工作量的比例 岗位主要工作内容 占总工作量的比例 1.进货质量控制,处理进货质量问题 50% 2.只数据的统计与分析,研究质量改进的目标和措施。10% 3.沟通与协调工作 10% 4.其它问题的处理和完成临时工作任务 30% 工序检验员职务说明书 单位名称 工序检验员 工作部门 品管部 直接上级 品管主管 工作地点 质检工作现场 岗位职责与考核指标 岗位职责 考核指标 1.负责严格执行公司工序检验标准,作业指导书、产品讲演和不合格品控制程序,对工序产品实施质量检验

2.识别和记录工序产品质量问题,拒收工序产品中的不合格品 3.负责工序检验的状态标识 4.监督检验操作人员在生产过程中的“三检”(即:首检、自检、互检)、“三不”(即:不接受、不生产、不流转不合格品),发现不执行“三检”、“三不”的行为立即督促纠正 5.负责工序质量检查质量记录及其统计分析,协助操作员工分析和解决产品质量问题,及时向上级报告工序质量异常情况 6.负责协助上级进行质量缺陷或质量事故的调查、分析工作,具体提出纠正和预防措施及处理意见。7.负责检测装置的管理

8.负责工序质量问题鉴别、分析与判定 9.负责对现场作业规范提出意见或建议 负责完成上级交给的其它临时工作任务 1.依次交检合格率98% 2.产品标识100% 3.记录与统计分析:按时上交 4.无失职行为 岗位责任与岗位权限 岗位主要工作内容 岗位权限 1.对上级下达的指令和工作任务的完成情况负责 2.对进货质量检验、检验状态、不合格品控制的失误负责 3.对质量检验结果的正确性负责

1有权拒绝违反进货检验标准的工作指令 2.对相关工序质量问题有提请处理和直接处理权 3.有权依据工序检验标准对工序产品作出合格与否的判定。4.有权放行经检验合格的工序产品 岗位主要工作内容与占总工作量的比例 岗位主要工作内容 占总工作量的比例 1.工序质量检验,处理工序质量问题 80% 2.只数据的统计与分析,研究质量改进的目标和措施。10% 3.沟通与协调工作 5% 4.其它问题的处理和完成临时工作任务 5% 成品检验员职务说明书 单位名称 成品检验员 工作部门 品管部 直接上级 品管主管 工作地点 成品工作现场 岗位职责与考核指标 岗位职责 考核指标 1.严格执行成品检验标准,对产品和产品包装进行入库前的质量检验 2.负责对检验包装合格的产品进行标识。3.定期或不定期对库存成品进行抽验,发现问题及时督促处理,必要时采取隔离措施 4.做好产品质量检验状态的标识与管理,对不合格品督促返工处理,并进行有效控制 5.负责检验记录工作,对产品质量检验记录进行统计分析 6.负责客户提供产品的检验 7.协助上级进行质量缺陷或质量事故调查、分析,具体提出纠正预防措施及

处理意见 8.负责产品质量异常的仲裁与判定,及时向上级反映质量异常情况 9.负责顾客退货、换货的调查、检验,提出处理意见

10.参加公司组织的培训,并取得岗位资格

11.定期或不定期向上级述职或汇报工作

12.负责完成上级交办的其它工作任务 1产品质量合格率100%,用户投诉:沙发0.5%/月 2产品商标使用率、准确率,及时性100% 3记录齐全,每月进行了统计分析 4检验状态标识达100% 岗位责任与岗位权限 岗位主要工作内容 岗位权限 1.对上级下达的指令和工作任务的完成情况负责 2.对检验状态或不合格品控制失误负责 3.对质量检验结果的正确性负责 4.对产品标识的正确性负责 1有权拒绝违反进货检验标准的工作指令 2.有权拒绝检验无标识或工序检验判定为不合格的产品 3.有关质量问题有直接处理权和提请处理权 4.有权依据成品检验标准对工序减速器作出合格与否的判定。岗位主要工作内容与占总工作量的比例 岗位主要工作内容 占总工作量的比例 1.成品质量检验、处理工序质量问题 80% 2.质量记录、质量数据统计分析,研究质量改进的目标和措施 10% 3.沟通与协调工作 5% 4.其它问题的处理和完成临时工作任务 5% 设计师职务说明书 单位名称 设计师 工作部门 生产部 直接上级 技质部主管 工作地点 设计开发室 岗位职责与考核指标 岗位职责 考核指标 1.组织市场调研和分析,制定新产品设计方案,进行设计开发准备工作 2.配合市场调研结果或上级指令,进行产品的设计开发、试制品制样、设计更改、图纸放样等工作。3.召集和参与新产品的评审、验证和确认活动。4.整理设计开发资料,图纸、样板、模板、资料归档工作 5.负责为财务部门提供物料消耗定额、工时工价等资料,向业务部提供配件、新材料清单及样品 6.深入生产现场了解产品制作情况,检查工艺执行情况,解决产品制作过程中的工艺技术问题 7.完成上级交代的其他临时工作任务 1.设计任务完成率100% 2.资料及时归档与上报,完整性、准确率为100% 3.产品设计及时性,无影响生产或出货。4.现场管理95分以上

岗位责任与岗位权限 岗位责任 岗位权限 1对上级下达的指令和工作任务的完成情况负责 2.对设计产品的完整性、正确性、科学合理性负责 3.对新产品的图纸、资料的整理、完善与建档管理负责 4.对设计资料的保密性负责

5.对按期完成设计任务负责 1.有权制止不按照设计图纸进行放样、制作及批量生产的行为 2.有权纠正违反工艺纪律的操作行为 岗位主要工作内容与占总工作量的比例 岗位主要工作内容 占总工作量的比例 1.新产品的设计开发工作 70% 2.检查工艺执行情况、解决产品制作工程中的工艺技术问题 10% 3.召集和参与新产品的评审、验证和确认工作,整理设计开发资料 10% 4.其它问题的处理和完成临时性工作任务 10% 操作工职务说明书

单位名称 操作工 工作部门 生产部 直接上级 班组长 工作地点 本岗操作岗位 岗位职责与考核指标 岗位职责 考核指标 1.根据上级安排,完成生产任务 2.参加班前会,接受主管或组长工作分工 3.作好操作前各项检查和生产准备,做好设备日常维护保养工作。4.按照本人所依据的工作文件操作作业,生产过程中严格执行工艺纪律和操作规程 5.执行“”三检”制度(即:首检、自检、互检)、“三不”原则(即:不接受、不生产、不流转不合格品),确保稳定地提供合格产品/部件 6.节约原辅材料,严格执行物料消耗定额,杜绝生产中的浪费现象 7.按要求做好应做的生产工艺记录和标识 8.按上级要求参加各种培训、教育和训练 9.保持现场整洁,做好生产现场的卫生、整理保管好工器具、清理现场物料和垃圾、及时关灯关窗关电源

10.及时完成领导交代、布置的临时工作 1.生产任务完成率100% 2.一次交检合格率:沙发80% 3.消耗定额不允许超过1.5%

4.]现场整洁,每次检查符合要求 5.无违规违纪的违反操作规程的行为 6.产品标识和记录100% 岗位责任与岗位权限 岗位责任 岗位权限 1对上级下达的指令和工作任务的完成情况负责 2.对本岗位设备维护保养、现场“6S”的效果负责

3.对本岗位安全生产、消防工作、生产成本负责 4.对本岗位的产品质量、数量、效率负责 1.对不合格的原辅料有拒绝接受或加工生

产的权利

2.对违章指挥有拒绝服从的权力 3.对班组建设有提出合理化意见或建议的权力

岗位主要工作内容与占总工作量的比例 岗位主要工作内容 占总工作量的比例 1.专业操作或产品加工 80% 2.产品搬运和定位、完成“三检” 10% 3.操作前的检查和生产准备、班后整理、请扫、设备保养 5% 4.班会和学习、完成临时任务 5% 家具油漆工作业指导

油漆车间员工作业指导书 一〉、工艺流程 木工检砂→油工检砂→检修→擦色→检修→底油涂装→油磨 包装← 面油涂装←检修 ←修色 ← 检修 二〉、工艺指导

一、检砂 检砂是整个油漆品质的前奏,检砂质量的好坏直接的影响着整件产品的后期质量问题。也是油漆车间不可缺少的工序之一,对产品检砂之前需对产品的上道工序进行检验,对有质量问题存在但不能处理的要及时通知车间主管或QC,有他们对产品进行反馈。对纹理比较深、有小缺角或局部有小掉皮的地方需要进行刮灰处理。然后用平板砂光机对有平面的产品用240#砂纸进行研磨,有些产品局部不能、用机器操作的可用手或自制工具进行研磨。研磨完毕后再用400#的进行二次研磨,直到达到符合本工序的质量验收标准为止。注意事项

1.喷油组管理员对于木工组装所交付的产品首先检查有无质量问题,是否漏件,产品是否与订单要求相符,再将产品按指定位置摆放。2.管理人员将当天工作分配落实到各生产台位 3.各员工清理自己台位,戴上口罩 4按管理人员分配的工作,领换所需砂纸后,将产品搬到自己台位。5.补灰时调灰色彩要和木材相一致,打磨时必须顺木纹方向,不能将边、角等部位磨变形。6.集中精力,眼直视打磨产品,砂纸一定要用尽。7.打磨好的产品,必须仔细检查,合格产品堆放整齐,并且要配套、配序、以防漏件现象。8.产品线条平直流畅,划痕的打磨处理不允许打穿,板面、角线平整,扣手光滑,砂纸痕迹不能太明显。

9.平面或其它部位不能有波浪现象 10.边角不能有割手或缺角现象 研磨区域需光滑手摸无障碍感。11.补灰:将产品吹干净后才补灰,如有钉突出现象需打入木头内,用力将灰补入木边、线条、钉眼及板材交接处等部位,不易打磨的地方需用灰刀平刮干净; 12.光身打磨:灰干后方可进行打磨(约20—30分钟),对于平板面一般是用机磨,所用砂带是240#,打磨时一定要顺木纹,完工产品要打磨平整、光滑,面上的灰疤、花印、胶痕、砂印要磨掉,用力要均匀,将线、线槽里外顺木纹仔细打磨。

二、擦色

擦色的目的是为了更好的显示出材质的纹理质感,能够适当的纠正材质的色差,提高修色效率。擦色的过程中需要员工能够准确的分辨出不同的色差,如有大的色差需要从新上色或调色,直到颜色相匹配为止。但要注意的是每件产品在擦色的过程中必须要彻底的把浮色擦拭干净,以免引起产品与产品之间的色差。1.擦色前检查实木产品是否按符合质量要求,不合格品要求退还实木或打磨小组,重新加工,合格后产品再擦色 2.擦色必须一致,不允许擦花现象,用抹布擦净浮色。3.确认产品颜色后进行喷色、试喷,确保和样板相符,经班长确认后生产,所有外露部位必须一致,无漏色现象。4.点色线条边角必须同颜色一样,线条平直、颜色均匀。

三、底油涂装 喷涂底油的目的是为了增加漆膜的厚度,提高下道工序操作中的平整度。通常应用在家具行业的以全封闭式最为广泛,全封闭式的正常为喷涂底油三次,但每一次都需要下道工序来研磨。从油漆的调配到喷涂的质量要求都是很高的,作业过程中一般的对

4)无堆积重叠,里外一样均匀,同一产品的颜色要求一致,不能有色差,封闭漆的线条,喷完漆后,划掉线条里底漆,保持线条流畅 5)产品喷好后,将产品搬放于货架上晾干,同一类产品放在一起以便查找 四〉油磨 油磨的质量要求是很高的,研磨出来的效果直接的影响着下几道工序的质量,油磨也是在家具油漆制作过程中出现毛病最多的工序,所以油磨班组的员工质量意识应该比别的员工都要加强。也只有强化自己的质量意识才能缩减次品的出现率 1)

格后方可上岗作业,以后定期检查身体 健康状况,下班前5分钟方可停枪喷油,用天那水将油枪清洗干净,以免油漆硬化堵塞油枪

2、调油操作方法: 1)调油配比:主剂:固化剂:稀释剂(配比1:0.5:1)2)调好油后必须过滤2次(用180目过滤网)搅拌均匀放置15分钟后开始操作

厂长工作岗位职责说明 篇2

2.制定和执行现场作业标准及工艺流程,从而使生产按照客户的需要进行,保证进度和质量;

3.新产品上线前督促有关现场管理员制作产前样品,要求现场管理人员及时做好品质检查;

4.组织督促各车间管理将质量问题解决于车间内部,处理于成品之前,以降低成品的返工率,从而保证产品质量;

5.负责生产咳嗽钡陌才拧⒌鞫龋贫ā⑿薅└飨罟ぷ髁鞒瘫曜迹硕ú棵旁惫さ墓ぷ髁;

6.督促制造中心员工遵守公司的各项规章制度,在制度范围内适当激励,激发员工及有关人员的积极性、创造性;

7.负责组织制造中心员工的培训、教育和管理,配合人力资源进行考勤,考核、奖惩工作,,以事实为根据,做到公正、公平;

8.制定生产设备使用、保管、点检、保养及故障维修的制度,并督促各车间定期保养,协调有关人员定期对生产设备进行检修、调整、维护,以保证机器运作正常;

土建类项目岗位职务说明书 篇3

一、土建项目经理

岗位职责:

1. 负责项目内外部管理、时间管理、成本管理、质量管理、资源管理、沟通协调管理及项目整体管理;

2.负责协调对内对外项目事宜,对外定期向业主、公司领导及相关部门汇报项目进展情况;对内外部协调、解决各专业之间存在的问题;

3. 负责制定项目的实施和控制、项目程序、项目进度安排等计划,并定期对所制定计划和相关程序进行检查、评价,在必要时提出修改;

4. 负责组织和搭建项目管理团队;

5. 设定项目目标,对项目组人员进行考评,制定项目产值分配方案;

6. 负责对项目的全过程进行控制,对工程设计项目的质量、进度、变更等情况监控,指导合同中工作事项,对关键问题确立书面指导原则

7. 搞好施工现场管理,确保安全生产,抓好消防保卫,保障职工人身、财产的安全。

8. 做好项目的基础管理工作,保证文件、资料、数据和信息等准确及时地传递和反馈,及时进行工程结算、清算。

任职资格:

1.男性,年龄35-50岁,本科以上学历,工民建、建筑、结构工程类相关专业;

2.10年以上大型现场施工管理工作经验,其中4年以上工程项目管理经验,有丰富的土建、总承包项目技术管理经验,至少主持过2个30000㎡以上土建项目;

3.具备较强的专业协调、沟通能力,善于协调和解决工程中的问题,认真负责;

4.熟练应用项目管理、风险管理、质量管理、安全文明施工管理和商务谈判相关知识;

5.熟悉国家土建工程设计及施工验收规范,精通建筑施工管理、结构工程、造价控制、进度管理技能;

6.熟悉国家及地方相关法规、政策、施工图、施工规范及要求,熟悉项目规划。

二、土建程师

1. 负责对其承担的工程管理工作,学习研究施工图纸,熟悉尺寸、标高、质量要求和材料

规格,严格按照设计图纸、施工规范操作规程及施工组织设计进行施工管理,发现问题及时处理或向上级反映,请示解决。

2. 参与单位工程设计交底、图纸会审,对有特殊要求的分部分项工程,应向施工单位进行

技术交底,并做好记录。

3. 按工程管理制度要求进行工程巡视并做好记录,做好重要部位的技术复核工作,参与隐

蔽工程的验收,并及时进行签证和作图纸会审、设计交底。

4. 组织协调解决分管单位工程中各工种的技术配合问题。

5. 按照审核通过后的工程总进度计划和月进度计划,对工程进度进行全过程的控制。

6. 严格审查各种工程变更联系单和签证,按公司规定报各级审批后及时予以签证并下发;

7. 认真审核施工单位送审的工程量周、月报表和施工组织方案、施工进度计划表,提出处

理意见。

8. 负责施工现场“三通一平”工作,参与建筑物的定位、验线和;施工隐蔽验收。

三、技术员

岗位职责:

1. 负责组织项目的土建施工,质量、效果把控与技术处理工作。

2. 配合主管工程师编写每月施工进度质量安全的月报表,向主管工程师审报所管领域的资

金预算和具体支付,参与开工前的有关工程与政府部门、设计单位与施工单位的联系、协调。

3. 负责初审施工单位报来的施工组织设计,施工过程中配合监理全面负责有关工程的施工

检查验收,直到竣工验收合格交付使用。

4. 掌握熟悉施工图纸、施工规范和质量检查验收评定标准,负责工程进度,安全消防等文

明施工的检查监督。

5. 负责现场协调,设计、土建、安装在进度与质量关系上的矛盾。

6. 参加所管理工程范围内的工程、材料、设备的招投标及合同的准备工作,及时对进场材

料、设备的供货质量进行监督、检查、认可。

7. 核签有关工程进度、质量、技术及工程量的资料,并报总工程师及部门经理,审核整理

工程竣工资料,并报资料员存档备案。

8. 及时与现场监理发现不按图纸施工、不按规范施工的行为,若现场纠正无效,配合监理

发停工整顿单,并报总工程师和项目经理。

9. 对现场安全保障设施、措施及施工中人员、机械设备的安全状况予以监督,并及时提出

整改意见

四、土建安全员

岗位职责:

1. 纠正一切违章指挥、违章作业的行为和不安全状态。

2. 做好安全生产中规定资料的记录、收集、整理和保管。

3.按职权范围和标准对违反安全操作规程和违章指挥人员进行处罚。

4. 认真执行国家安全生产的方针政策、法律法规,在项目经理和公司安全部门的领导下,对所管工程的安全生产负管理责任。

5. 办理开工前安全监审和安全开工审批,编制项目工程安全监督计划,上报安全措施和分

项工程安全施工要点和参加编制制定项目工程文明施工达标方案。

6. 参与阶段性、季节性或不定期的安全大检查,总结交流经验教训。

7. 按时作好安全管理资料的归档整理工作。

五、土建工长:

岗位职责:

1. 协助项目经理进行基础、主体结构、装饰装修等分项工程的技术管理工作;

2. 对其工程项目进行有效的质量、进度、投资控制、文明施工管理、合同管理、信息管理

工作;

3. 施工管理工作内容包括开工前地质勘察、三通一平、图纸会审、设计交底;

4. 施工隐蔽验收、轴线和标高的复核、设计变更、质量控制、进度控制过程的技术和质量

问题处理;

5. 协同施工单位根据合同及公司总体布置情况编制施工总进度计划,审查工程施工组织设

计,负责控制土建工程项目的现场施工进度,确保土建工程项目进度计划的完成;

6. 根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求,严格监督土建工程项目施工质量,参加土建工程检查验收,参加土建工程材料设备进场检查验收,对土建工程质量负完全责任;

7. 根据公司批准的土建工程项目施工预算书,严格监督控制土建工程项目施工成本,确保

土建工程项目成本控制目标的实现;

8. 解决土建工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的土建工程涉外关系;

9. 参加现场施工协调会议,审查监理工程师的现场会议记录、土建工程管理报告和其他文

件资料。

七、土建预算员:

岗位职责:

1. 根据已定的施工图纸、设计说明等,协助进行设备、材料的市场询价、核价,估算项目

成本;

2. 协助上级编制工程预算书,保证工程顺利进行;

3. 熟悉建筑施工现场,熟悉相关的工程计算规则、材料成本及最新市场动态;

4. 工程项目开工前必需熟悉图纸、熟悉现场,对工程合同和和谈有一定水平的了解。

5. 编制预算前必需获取技术部门的施工方案等材料,便于准确编制预算。

6. 准确实时编制好施工图(施工)预算,准确核算工程量及套用定额,对各类资本耗费超

越定额取定规范的,实时向项目经理汇报。

7. 施工进程中要实时搜集技术改变和签证单,并顺次进行注销编号,实时做好增减帐,作

为工程决算的根据。

任职资格 :

1. 28-50岁,5年以上工作经验,其中3年以上土建预算工作经验,工民建专业、工程造

价或与房地产造价相关专业,专科以上学历;

2. 有全国注册造价员资格证;

3. 具有一定的协调能力,丰富的预结算工作实践经验;

4. 熟悉合同条款,熟悉建筑工程专业的规范,熟悉工程招标及合同管理工作;

5. 熟练应用工程预算软件和办公自动化软件。

采购员:

1. 熟悉各种土建材料的技术标准、性能、价格、质量及供货周期等规定。

2. 严格贯彻执行材料管理制度和标准,收集物资材料市场信息动态资料。

3. 依据施工单位及各部门所需材料计划单,填写材料请购计划。

4. 通知供应商按材料计划供应材料,对送达工地(库房)的材料进行入库前检验

5. 建立完整的进货渠道,根据材料超市的具体情况和公司质量要求的条件,对每种材料建

多个供货点,以求供货平衡;

6. 及时收集市场材料价格信息以及新型建筑材料信息,将信息及时反馈于部门领导,并随

时与供应商协商调整材料供应价格;

7. 各种材料采购前必须货比三家,在保证质量的前提下真正做到价廉物美;

8. 对大重物资的采购,需要变更原定点单位,或价格有大的浮动情况下,必须向主部门领

导请示汇报;

9. 各种材料在使用过程中,发现质量问题,采购员必须跟供货厂商交涉,协商赔偿事宜; 任职资格:

工程现场资料员

岗位职责:

1. 负责工程项目全过程中资料的打印、分发、控制及归档管理;

2. 负责管理项目所有设计图纸、规范、标准及施工过程中的各种技术资料、工程档案。

3.协助有关部门和人员填写各种表格和资料,并负责外来资料和文件的收发登记工作。

4. 对所有工程资料、档案进行全面的收集、整理汇总工作,确保所有工程资料完整、查问

方便。

5. 参加项目经理主持的协调会或例会,并对会议内容进行完整记录。

任职资格:

工程材料员

岗位职责:

1. 根据工程项目所需材料,建立材料台帐。

2. 负责对采购进厂材料的材料验收和入库手续的办理。

3. 负责材料登记及收、发、存台账的管理,并定期与采购内勤进行帐务核对。

4. 严格发料制度,工人领料时按工长提供计划发料,并且不定时的进入工地查看材料使用

情况,杜绝浪费,对造成浪费的班组将实施惩罚措施。

5. 规范施工现场材料的放置区域。

6. 定期制定材料使用计划,并及时报。

7. 在召开每周例会时,做出下周所需材料计划。

8. 每周做材料的请购计划。

电子商务经理岗位职务说明书 篇4

一、基本信息

职务名称:电子商务经理所属部门:电子商务部 直接上级:总经理直接下级(人数):3人 编写人:审核人:

二、岗位工作目的:

1.搭建公司电子商务平台,开展招商、订货、商品出售等商务活动,达到赢利目的2.通过对公司电子商务平台的维护和推广,达到品牌宣传和品牌推广的目的三、工作关系:

1.对内:市场部、储运部、财务部

2.对外、网站建设公司、相关物流公司、意向网店零售客户和市场意向加盟人员;

四、具体工作事项:

1.依据公司发展战略,负责制订部门年度、月度工作目标计划,并落实实施;

2.全面负责淘宝网店的经营、营销工作,达成年度、月度经营目标;

3.定期开展淘宝店促活动,达成销量;

4.负责督导招商工作的开展,促成年度、月度招商目标达成;

5.负责督导公司网站的建设与推广,督导网站及时更新网站;

6.任公司班车接送司机及客户车子接送工作;

7.负责部门团队建设与团队管理;

五、岗位所需具备的技能和知识:

1.熟悉淘宝店的经营运作操作规程及运营技巧;

2.熟悉公司经营(含产品、服务、扶持)优势、品牌发展规划、招商政策;

3.熟悉公司网站推广网站维护;

厂长岗位职务说明书 篇5

职位)

“>学院财务处岗位工作职务说明(15个职位)2007-02-02 21:53:5

5学院财务处岗位工作职务说明(15个职位)

处长岗位工作职责

1、主持财务处日常工作,制定年度工作计划,负责本处工作人员的思想政治工作。

2、熟悉和掌握有关财经政策和法规,执行各项会计制度,维护财经纪律。

3、负责财务处有关财务管理和会计核算工作,对校内经济活动实行财务监督,实现会计工作制度化、规范化、电算化。

4、拟定全校性的财务规章制度、会计管理制度、内部控制制度,防范财务风险,监督并检查全校及下属单位一切收支、财产管理和资金的使用效果,对校内各项经济活动进行严格的核算与监督。

5、参与学校对投资项目的决策论证,检查分析投资效益,提高管理水平。

6、加强对基建经费的管理和使用,提高资金使用效益,降低办学成本,对后勤集团和二级核算单位的财务管理工作进行指导和监督。

七、审查或参与拟定校内、外的有关经济合同、基建工程合同及协议、财产物资管理办法、各种经济承包方案等文件,保护学校国有资产的安全和完整。

7、根据《会计法》和有关财经法规和制度,组织制订切合本校实际的财务管理办法。

8、负责组织财会人员的政治学习和年度考核工作,不断提高财会人员综合素质,同时做好会计人员专业职务的评审、聘用和委派工作。

9、制定财务工作改革方案,适应学校事业发展需要,完善学校事业支出项目定额管理,促进学校重点学科和新办专业建设,不断改进工作,提高财务管理工作水平,把提高办学效益、降低办学成本和工程造价作为资金投入和产出的主要管理目标。

10、负责检查和指导学院所有会计单位的会计业务,强化对基层会计单位的业务指导和监督作用,努力维护财会人员履行职责的合法权利。

11、完成校领导交办的其它工作任务。

副处长岗位工作职责

1、协助处长做好日常管理工作;

2、熟悉和掌握有关财经政策和法规,执行各项会计制度,维护财经纪律。

3、根据《预算法》和学院各项事业计划,协助处长编制学院综合财务收支预算和部门预算,制定经费分配方案实施细则并报党委办公会议审批后贯彻实施,组织编制学校的年终财务决算。

4、合理安排资金,定期进行财务分析,协助外长做好预算项目的调整和追加,监督校内各项资金的合理使用,当好领导的参谋。

5、根据国家财经法规、政策和制度审核各项财务收支的合法性、合理性、真实性,支出符合规定,数字准确,手续完备。

6、按照财务审批权限,审核报帐手续是否完备,原始凭证要素是否齐全,对手续不完备的原始凭证退回经办人员补办手续或拒付。

7、积极配合各级政府财政、税收、物价、银行等职能部门,做好有关发票、收据、纳税、收费标准、银行账户、现金管理等工作,积极筹措资金,保证学校事业发展需要。

8、负责会计档案归档管理工作,检查、督促财务网络系统的安全性和准确性。

9、做好学生收费的管理工作,协助学生处搞好学生助学贷款、奖学金、勤工助学、困难补助等工作。

10、组织财会人员进行业务学习,不断提高财务人员的业务水平。

11、做好大宗物资采购、零星维修工程的监督工作。

12、努力做好教育成本的核算工作。

13、完成校领导交办的其它工作任务。

财务一科科长岗位责任制

一、在处长的领导下,负责财务一科的行政管理工作,主持行政事业财务的会计核算和财务管理工作。

二、熟悉和掌握各项财经制度,贯彻党的各项经济政策,按时按质完成工作任务,发现问题及时汇报处理,并经常认真总结经验、不断改进工作。

三、负责抓好现金、转帐收付工作,督促会计人员正确使用会计科目、编制会计凭证,做好原始凭证与会计凭证的审核工作。负责会计凭证录入,凭证打印、装订保管归档管理工作,以及自制、外购凭证、有价证券的印刷、保管、核销工作。

四、负责抓好预算收支计划执行,组织年度收费计划的实施,支出的回收包括水电费、校内单位工资返还等。严格控制各部门的预算支出指标、专项经费的预算支出指标。

五、负责抓好年度预算收支计划、年度决算及各种会计报表的编报工作,负责督促预算收入、支出、支出收回的指标管理,并进行核对、汇总,及时反映预算收支计划指标控制情况,包括收费项目,收费标准、收费完成情况。

六、督促及时完成各种帐册、会计报表(包括指标管理)的打印、装订、保管、归档工作,负责上报报表的审核工作。

七、负责对计提年度各项基金、费用,包括学生奖贷基金、职工福利费、离退休人员的定额费用等的审核工作。

八、负责参与国有资产、库存材料管理制度的制定和督促其日常管理工作,以保证帐、实相符。

九、根据预算法和学校各项事业计划,参与编制学校综合财务收支预算和经费分配方案,监督预算执行,如实向领导反映学校综合财务收支和预算执行情况,根据上级要求编报部门预算报表。

九、完成处领导交给的其它临时工作任务。

财务二科科长岗位工作职责

一、在处长的领导下,负责财务二科的行政管理工作,主持本科室业务范围内的会计核算和财务管理工作。

二、熟悉和掌握各项财经制度,贯彻党的各项经济政策,按时按质完成工作任务,发现问题及时汇报处理,并经常认真总结经验、研究和改进工作。

三、负责学院下属科技产业部门以及成人教育非学历教育的财务管理工作;

四、按照档案法的有关要求,及时将会计档案整理归档;

五、负责参与国有资产、库存材料管理制度的制定和督促其日常管理工

作,以保证帐、实相符。

六、积极完成处领导交给的其它临时工作任务。

总帐岗位工作职责

1、根据高等学校会计制度和学院财务管理需要,主动积累各项有关资料,及时、准确编制会计报表,真实反映学院财务状况,按规定及时报送有关领导和部门,每年季或年末作出学院财务活动分析,供领导参考。

2、负责编制对外报送劳动和工资统计表、财务报表和部门预算表等各类报表,负责接待审计、税务及主管部门的各项检查工作。

3、根据国家规定的财会制度,对制单人员编制的记账凭证和出纳人员的日报表进行复核,检查会计分录、科目是否正确,借贷方金额是否相等,检查记账凭证记载的内容和实际收支的内容是否相符,检查记账凭证上印章是否齐全,发现问题应及时更正。

4.负责接恰有关部门到财务处查

询经费使用、各类帐目和票据的情况,提供相关资料。

5、负责计算机软件维护,管理机内数据,确保会计数据和会计软件的安全、保密,负责科目、项目的定义和增删以及报表账簿的定义,做好会计资料初始化和年终结账工作。

6.及时对会计资料要双备份,负责更换、升级会计软件,保证会计数据的连续性。

7.保证机房设备的安全和计算机的正常运行,经常对设施进行保养,保持机房的整洁,严防事故的发生。负责硬、软件的更换、升级。

8、完成领导临时交办的其他事项。

基建会计岗位工作职责

1、根据高等学校会计制度和基建财务制度,建立适合学院实际的基建财务核算制度,全面反映学校基建资金的使用与结存情况;

2、按照国家财经法规和基建施工合同的施工进度按规定支付基建工程

款,不得超进度付款。

3、严格审核付款凭证,坚持按制度、按政策办事,手续不完备的不得付款。

4、正确使用和保管基建帐户银行结算凭证和有关印章,不得出租、出借银行帐户。

5、正确使用会计科目,及时编制会计凭证登记入帐,并按期编制会计报表。

6、及时核对帐目,保证帐款、帐帐、帐表相符。

7、做好基建应收、暂存款的清理工作,对有关单位或人员及时催报结算,并做好已完工程款项结算和资产移交工作。

8、按照国家档案法的规定,做好基建会计档案的管理和查询工作。

9、负责学院工会会费、福利费的会计核算工作。

10、完成领导临时交办的其他事项。

制单岗位工作职责

1.熟悉掌握党和国家的财政政策,财务制度和会计制度,并严格按政策、制度办事。要向广大师生员工及时宣传,解释有关的财经政策和财会制度。

2.严格按照规定,认真、准确地审查办理各项收支业务和结报工作,负责录入记账凭证,输出记账凭证、进行部分会计数据处理。对不符合要求的原始凭证及有关附件应退回或要求更正、补充,对不符合规定的开支应拒绝办理。

3、正确使用会计科目,在编制记帐凭证时同时登记切块经费项目帐。

4.对各种性质的暂付款、借出款要严格审核,杜绝私人借款或长期拖欠公款的现象。定期清理往来款,对长期借款负责催交,往来款核销要准确无误。

5、做好计算机的日常维护管理,出现问题及时报请有关人员维修,保持良好的工作状态。

6、与有关职能部门协调,做好收费系统的初始化和年末结转工作,及时

登记学生贷款、学费减免情况。

7、按规定及时调整内部帐目,计提工会经费、福利费、学生奖贷基金、困补基金等国家规定计提的专项经费,做到及时准确。

8、完成领导临时交办的其他事项。

现金会计岗位工作职责

1、按照国家《现金管理条例》的规定,除保留适当的备用金外,大额现金及时送存银行,严禁大额现金留库,不得以“白条”抵库。

3、工作时间要集中精力,防止现金收付差错,每天下班前与制单人员核对现金余额,发现差错及时查找,做到日清月结,帐款相符。加强防范意识,保证资金安全,如有短缺,自负赔偿责任。

4、收付款后要在记账凭证上签章,并在原始凭证上加盖“收讫”、“付讫”戳记。每日将报销单据与现金核对无误后,及时将单据交给复核人员。

5、及时催要各部门领取的津贴明

细表等各种附表,交档案管理人员存档。

6、严格保守保险柜密码秘密,妥善保管好保险柜钥匙、会计凭证,临时离开岗位时,必须锁好保险柜,未经领导同意不得委托他人代办。

7、每日根据已收、付的现金凭证及时逐笔登记现金日记帐,并编制现金日报表,做到帐(现金帐)实(库存)相符,帐(手工帐)帐(计算机帐)相符。

8、为确保安全,一次去银行提、缴款二万元及二万元以上时,必须通知保卫人员护送,金额巨大时必须专车护送,每日协助现金出纳一同去银行存、取钱。

9、完成领导临时交办的各项工作任务。

银行会计岗位工作职责

1、严格按照国家《银行结算管理办法》的规定,根据制单人员打印的记帐凭证和有关报销单据经复核后签发支票,不得借用、套用学院帐户,签发的支票要保证与原始凭证的单位、金额、用途相符,如发现问题应拒绝签发支票并向领导汇报。

2、每天下班前及制单人员核对银行存款余额,发现差错及时查找,做到日清月结,帐款相符。

3、收付款后要在记账凭证上签章,并在原始凭证上加盖“收讫”、“付讫”戳记。每日将报销单据与银行票据核对无误后,及时将单据交给复核人员。

4、负责保管学院支票、有价证券及法人印章,对承兑汇票等票据设要登记备查帐。

5、正确使用和办理各种银行结算凭证,及时掌握银行存款余额,不得签发空头支票,加强防范意识,保证资金安全,如有短缺,自负赔偿责任。

6、按月编制“银行存款余额调节表”,对未达帐项,要及时查明原因。

7、严格保守保险柜密码秘密,妥善保管好保险柜钥匙、会计凭证和现金支票及空白凭证,临时离开岗位时,必须锁好保险柜,未经领导同意不得委托

他人代办。

8、负责银行日记帐的帐务登记工作。

9、负责公积金、养老保险金、医保金、个人所得税等款项的缴纳工作。

10、认真完成领导临时交办的各项工作任务。

校区收费管理岗位工作职责

1、熟悉国家财经制度、学校的各种财务规章制度和实施细则,了解并掌握有关收费各项政策、规定、依据和标准。

2、对学校教育事业收入、对外服务收入和其它收入等实行综合管理,了解并掌握与学校有关的收费政策。

3、熟悉学生收费管理系统,对各类学生的学杂费、代办费、住宿费等各项收费实行动态管理,掌握并能及时提供各类学生的收费情况。

4、及时催收应收未收款项,做好学费收取的宣传工作,争取学院各职能部门的支持和配合,随时掌握学生欠费

情况。

5、每天将收到的款项及时缴存银行,次日将收据记帐联及缴款单缴给制单人员,做到日清月结。

6、提高业务技能,加强防范意识,保证资金安全,现金如有短缺,自负赔偿责任。

7、完成领导交给的其他临时工作任务。

公积金、奖、贷学金、代办费核算岗位工作职责

1.根据国家和学院规定的关于奖、贷学金的发放办法,会同有关部门对学生奖、贷学金的发放情况进行审核,准确及时发放学生奖贷学金。

2.按规定每月计算公积金并及时准确上缴公积金,做好公积金的变更和提取工作,定期核对公积金存款。

3、加强代办费核算管理工作,对学生代办费收支款项及时登记入帐,每学期期末将学生代办费收支情况按班级及时公示,并负责接待学生查询。

4、负责二级民办学院银行出纳工作;

5、负责财务处内勤工作,按时上报职工出勤情况表。

6、完成领导临时交办的其他事项。

电大往来、管理费核算、博雅学院核算管理岗位工作职责

1、根据国家规定的财经制度和省电大的有关财务制度,负责电大学费、住宿费、代办费等款项的结算;

2、负责县区电大管理费和省电大管理费的结算和查询工作,核算电大之间往来款项。

3、负责博雅学院会计核算工作,按期编制会计报表;

4、按时完备地做好博雅学院会计档案立卷归档工作;

5、完成领导临时交办的其他事项。

学生助学贷款核算岗位工作职责

1、根据国家有关助学贷款的政策,设置学生助学贷款备查帐,做到按人设帐,定期核查学生贷款返还情况,及时

向有关领导汇报;

2、经常与有关商业银行联系,做好贷款学生的信用资料管理工作;

3、及时做好学生助学贷款档案的归档工作;

4、完成领导临时交办的其他事项。

档案管理人员岗位工作职责。

1.根据国家档案法及会计档案管理制度要求,按会计档案立卷、归档、保管、查阅和销毁的程序,保证会计档案保管妥善,存放有序,查阅方便,严防毁损、散失和泄漏。

2.对当年形成的会计凭证、会计资料存储的记帐凭证、会计账簿、财务报告、银行调节表、银行对账单等负责整理、立卷、装订成册,编制会计档案保管清册,按照规定的期限编制移交清册,移交给本单位档案机构统一保管。

3.保证会计档案的安全,注意防火、防潮、防磁、防尘。所有会计档案必须登记造册,不得丢失、毁损、非法抄录;打印输出的纸质档案必须装订成

册并加具封面,记账凭证必须附有原始凭证,凭证、账簿必须连续编号并经审核签字后,方可归档保管。

4.所有会计档案的借阅和归还必须有完备的登记手续,归还时应检查其完好性,不得涂改、毁损和过期不还;不得将会计档案随便借出,查档要办理登记手续,严禁在会计档案上涂改、拆封和抽换。

5、完成领导交给的其他临时工作任务。

财务处派出人员岗位工作职责

1、根据国家财经制度和学院管理要求,负责后勤集团财务管理工作;

2、认真贯彻执行国家有关法律、法规和政策,严格执行《会计法》和《会计基础工作规范》,强化会计基础工作,保证学校国有资产的安全与完整;

3、建立健全后勤集团财务管理制度,按照会计内部控制的要求,科学合理设置会计岗位,明确各自工作职责;

4、加强财务管理,提高资金综合

利用效益,及时上缴应缴学院的各项费用。

5、按期报送会计报表,做好经济活动分析;

6、按照国家档案法的规定,做好会计档案的管理和查询工作。

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