第二次质量监督检查汇报材料

第二次质量监督检查汇报材料

第二次质量监督检查汇报材料 篇1

尊敬的各位领导：

感谢你们在百忙之中，亲临驻地办检查指导工作，我谨代表驻地办全体工作人员对你们的到来表示感谢和欢迎。

下面我就驻地办监理工作开展情况、土建六、七标当前的质量、安全、进度管理评述、下阶段监理工作安排向领导们作汇报。

一、驻地办监理工作开展情况

进入第四季度以来，驻地办全体监理人员积极督促施工单位加强施工现场的质量、安全管理，想方设法为施工单位排忧解难促进度。当前总体质量状况良好，安全生产无事故，截止到本月底，驻地办共下达监理指令7份，发函（文）17份，处理来往文件124份。

（一）质量管理

自开工以来，我驻地办严格按照项目公司、总监办的有关要求，正确处理进度与质量的关系。增强责任意识和急迫感，抓住关键环节，突出重点，紧张有序的做好质量监管工作，确保工程又好又快的向前进展。

驻地办监理人员对工程质量的控制坚持“事前指导，事中跟踪，事后检查”的工作方法进行，按监理实施细则中的控制重点，采取工序验收、严格检验、旁站监督、跟踪检查、现场巡视等方式实施质量监督。在质量监控方面驻地办重点开展了以下方面的工作： 1、2013年11月19日至20日，我驻地办组织监理人员对TJ-

6、TJ-7合同段质量、安全保证体系及试验室进行了检查并对检查中存在的问题下发了函件，要求施工单位整改到位，全面落实质量保证体系，并已书面回复。目前各施工单位的保证体系已基本建立，质量责任已分解到人。2、2013年11月25日，总监办、中心试验室对全线进行了11月份质量安全联合大检查并下发了通报，驻地办针对检查中存在的问

题要求施工单位整改到位，并要求各标段成立“质量通病防治管理小组”，由项目经理担任组长，并将制订的防治措施落实，驻地办则相应的成立了 “质量通病防治管理”专班，由驻地任组长，副驻地任副组长，各专业监理工程师为组员，根据管辖范围内的具体情况、工程特点，指派专人、分工明确、责任到人，不间断的巡视工地，并杜绝盲区。做到事前监理，及时发现问题及时解决。按标段、工区、段落、分段管理，对关键部位、工序全过程旁站，避免出现质量问题。

3、重点控制隐蔽工程、关键部位、重点环节的施工

对桥梁工程的桩基，钢筋的间距、竖直度、纵向连接筋的焊接等、通涵基底处理、墙身、盖板、台背回填，路基工程的填挖结合部、高填深挖段、清淤换填等，严格把关、重点控制。

4、严格监理程序

要求施工单位每个分项工程、每道工序完成后，首先自检，自检合格后出具自检资料，向监理报检，经现场监理抽检合格，才同意进入下道工序施工，否则指令施工单位进行整改。

（二）安全管理

驻地办一直坚持“以人为本、安全第一、预防为主、综合治理”的方针，控制安全事故的零发生，全方位全过程巡视检查旁站，发现隐患采取有效措施清除安全隐患。

自开工以来，驻地办采取定期或不定期的对各个工作点的巡视检查，进行重点治理，狠抓安全，督促两个标段项目部加大安全文明标语、设施的投入及现场安全人员的配备。经驻地办定期和不定期的检查，没有出现任何大小安全事故。具体工作开展情况如下：

1、加强施工现场的安全、文明施工管理。特别是加强桥梁、构造物的施工安全管理。

2、驻地办针对建设中的重大危险源，编制安全监理计划、安全管理措施，认真审查施工单位上报的专项安全措施，我办在安全监理工作上主要做好以下六个方面的工作：

⑴加强人员管理，对新进场的作业人员进行三级安全教育记录。

⑵建立健全安全管理制度。

⑶制定安全监理流程，审核施工现场作业人员、特种作业人员、特种机械设备、桥梁施工安全措施台账。

⑷抓重点，做好关键点的安全监控工作。⑸做好安全技术交底工作。⑹做好安全巡视工作。

（三）进度管理

在施工过程中当发现进度计划滞后时，驻地办要求施工单位对已滞后的工程迅速采取强力有效的措施，及时整改纠偏，并对各工区、工点的人员、设备进行排查，对于机械设备、人员不足的工点，要求加大投入，并将所编排的计划分解到各工区、班 组，从时间上要分解到每周，并制定相关奖罚制度，有专人检查、督促落实。

（四）计量支付及合同管理

1、基本情况

驻地办严格按照“合格工程，实际发生”的原则，开展费用监理和合同管理，从严控制工程资金。计量与支付上，对施工单位已完合格的合同工程量及时签验。在每期工程计量中，承包人按规定的时间上报驻地办，三天时间内完成数量和质量资料核实工作，坚持实物工程量现场核对。

2、四季度工作完成情况

⑴审查合同：TJ-6标8份（路基3份、桥梁5份）；TJ-7标2份（路基1份、桥梁1份）；

⑵审核计量3期，TJ-6标计量4914.91万元；TJ-7标计量2513.26万元；

⑶2013年12月4日至2013年12月8日，为全面了解实际施工进展情况，项目公司合约部和总监办合约部对全线范围内的实际已完成的质量合格的工程量进行了综合调查，在调查中我驻地办所管辖的标段无弄虚作假现象，得到项目公司和总监办的认可。

3、存在的问题与不足

到目前为止，由于各标段质保资料相对滞后，导致计量产值与实际施工产值相比，严重滞后。针对这种存在的问题，驻地办多次要求各标段对内业资料专班进行加强，并要求由总工牵头把关，专人负责收集、整理、联络。并要求及时签认、归档，总工要对其正确性、及时性把关。

二、土建六、七标当前质量、安全评述

（一）、质量情况描述：

当前驻地办所监理的分项工程主要为桥梁桩基施工、路基填筑施工、小构施工、鱼塘清淤换填等工程施工。目前，总体质量状况处于受控状态。

1、存在的主要问题：

⑴部分段落路基施工填筑厚度超标，横坡度、平整度超标的现象严重。

⑵填挖交接处台阶施工没有按照设计图纸要求挖成向内倾斜2%的坡度。

⑶个别标段出现路基填料混填的现象。

⑷路基施工段落较短，没有形成连续施工面，无法体现出机械化施工效率。同时人为留下横向台阶，增加后续施工难度。

⑸部分桥梁人工挖孔桩基施工，护壁砼强度偏低，振捣不密实的现象时有发生。

⑹桩基钢筋笼制作没有严格遵照《湖北省高速公路建设标准化指南》要求，在钢筋加工场加工，并且钢筋笼加工现场没有胎架。

⑺钢筋连接采用直螺纹套筒连接，个别加工钢筋笼主筋接头处外露丝口超标。

（二）、安全管理情况评述

当前，安全生产无事故，但面临的形势比较严峻。总监办，总承包单位，驻地办分别进行检查，目前，施工现场主要的安全隐患集中在：

1、安全设施投入不足，安全标志标牌不齐全。

2、个别桥梁施工点人工挖孔桩安全设施不足，没有应急安全爬梯。

3、部分道路交叉路口缺少安全警示标牌。

4、进场设备台账更新不及时，设备与人员不匹配。

5、安全技术交底不及时，无相关影像资料。

三、下阶段监理工作安排

（一）、以人为本，内部挖潜，提升监理服务水平

欲善其事，必先利其器。驻地办将组织监理人员加强业务知识的学习，针对不同阶段的施工重点，有组织、有计划、多方向、多形式地对监理人员进行全面培训，指导。努力提高监理人员素质，提升监理服务水平。以杜绝监理人员在施工现场发现不了问题的现象，为工程质量创优，夯实基础。

（二）、加大加强巡检旁站力度，严格落实质量岗位责任制 监理工作日常开展，主要以专业监理工程师巡检，重点部位、隐蔽工程监理员旁站的形式。针对项目公司、总监办巡检过程中发现的质量通病，驻地办将在今后重点巡检，跟踪旁站，重点落实。

工程质量是监理工作的基石，下阶段驻地办将严格落实质量岗位责任制，驻地办在内部规章制度上，制订了如《监理工作准则》、《监理人员岗位职责》，让监理人员有章可循，监理工作步入正轨。

（三）、安全为重，积极探索标准化施工模式

驻地办狠抓文明施工现场，狠抓安全管理作为监理的常态化工作，并积极参加了《公路水运施工安全标准化指南》宣贯培训会。下阶段，驻地办将遵照《湖北省交通重点工程建设安全工作座谈会会议》精神，认真督促施工单位做到“六个强化，六个到位”：

1、强化安全责任，确保安全监管履责到位。

2、强化预警预控，确保风险防范措施到位。

3、强化现场管理，确保隐患排查治理到位。

4、强化安全文化，确保教育培训交底到位。

5、强化安全投入，确保专项经费使用到位。

6、强化安全执法，确保安全责任追究到位。

（四）、试验检测自检、抽检同步，严格把好原材料进场关 试验检测工作是检测工程质量优劣的手段。驻地办试验室在总监办中心试验室领导下积极开展工作，到目前为止，土工试验累计检测62 组，原材料试验96组，批复配合比试验37组，现场检测试验1230组。

下阶段，驻地办将严格报检程序，缩短报检时间，自检、抽检同步进行。同时将对进场的原材料严把“进场关”，扎扎实实做到试验数据科学严谨，以指导生产。

（五）、廉政建设常抓不懈，坚定信心不动摇

驻地办多次召开廉政监理教育会及党风廉政宣传教育会，使监理人员进一步遵守职业道德，把握纪律底线，树立正确的权力观、人生观、价值观，切实履行监理职责。驻地办下阶段将围绕工程项目涉及的重点环节、重点对象、重点部位严格落实廉政建设“项目决策规范、工程实施规范、资金运行规范、从业行为规范”这四个规范，努力打造“廉政阳光工程”。

2013年是武深高速嘉通段公路项目全面启动的一年。在中交嘉通高速公路发展有限公司、嘉通高速公路总监办的正确领导下，驻地办全体监理人员遵照“严格监理，优质服务，求真务实，开拓进取”十六字准则，积极主动热情开展监理工作。下一阶段，驻地办全体工作人员将会以饱满的热情、昂扬的斗志，不辱使命的完成各项监理工作任务，去迎接新年项目建设“开门红”。

第二次质量监督检查汇报材料 篇2

第二次监理安全例会汇报材料

中铁十二局集团第二工程公司神河高速公路LJ1项目部

二〇一一年七月二十六日

汇报材料

尊敬的各位领导：

在建管处的正确领导下，在总监办的监督和指导下，我LJ1项目部紧紧围绕“安全责任，重在落实”这个主题，继续深化6月份“安全生产月”工作，深入开展创建“平安文明工地”活动。我标段目前安全生产形势良好，下面我就以下几个方面对我标段的安全生产工作做简要汇报：

一、我标段目前安全状况

我标段目前正在施工的地点有：钢筋加工场、拌合站、东湖枢纽1号桥、东湖枢纽2号桥、K0+768.5通道、FK0+779通道。

1、钢筋加工场规范了施工用电，用电系统采用三相五线制保护接零系统，实行三级配电，二级保护。线路布置按照规范要求架高或下埋。电工、焊工、起重工、起重信号工等人员均持证上岗。现场材料堆放整齐。

2、拌合站机械设备、车辆运转情况良好。严格执行机械设备运行、保养制度。

3、东湖枢纽1号桥和东湖枢纽2号桥施工现场安全状况良好。基坑均按规范要求坡度开挖，四周设置了安全护栏和反光安全警示标志。现场材料堆放和机械停放距坑边1m以上。2m以上的作业均佩戴安全带，雷雨天和大风天气停止高处作业。

4、K0+768.5通道和FK0+779通道现场安全状况良好。

5、施工便道与既有道路交叉处均设置了警示标志，穿越沟渠处埋设了涵管，并在便道两侧设置了高1.5m的防护栏，张贴反光标示，急弯陡坡处均设置了安全标示牌。

二、安全专项资金使用情况

根据安全经费使用计划，安全专项资金按照施工进度合理投入施工现场使用，确保施工生产安全，做到专款专用，目前项目部已在以下几个方面进行投入：

1、安全资料的编印、安全标志的购置及宣传栏的设置费用；

2、安全培训及教育费用；

3、安全帽、安全带、安全网的购置费用；

4、施工安全用电的费用。

5、基础施工的临边防护、警示标示设施费用；

6、交通警示标示、防护设施费用；

7、消防设施与消防器材配置费用；

8、应急物资、设备配置及应急演练费用；

9、文明施工及环境保护费用。

三、安全交底和培训情况

项目部建立健全了安全交底制度和安全教育培训制度。根据施工进展情况，在各分项工程开工前对施工人员进行安全技术交底。除分部分项安全技术交底外，安全员利用班前活动对班组人员进行安全交底，进一步强化施工人员的安全意识。

根据安全形势，定期和不定期对安全员和班组人员进行安全培训教育。安全教育培训内容围绕安全规程、安全制度、事故案例、安全事项，并坚持随时、随地、随人、随事教育原则。培训结束后对参与人员进行考核，做好记录，对于考核不合格者进行二次培训。

四、安全隐患及应对措施

为了确保安全生产工作目标的实现，重点加强了安全检查与隐患治理工作。安全部坚持每天日常巡查，并开展了4次安全大检查，共下发安全整改通知书16份，全部监督整改落实到位。在定期检查的基础上，还提高了随机检查的频率。在检查工程中，坚持“实事求是、细致全面、不留死角、不走过场”的原则，针对薄弱环节和可能出现的问题，认真进行全面检查。

五、特种设备、人员情况

我项目目前进场特种设备包括龙门吊两台、汽车吊两台。龙门吊和汽车吊都具有出厂合格证和生产许可证。龙门吊已报忻州安监局检验，待检验合格后投入使用。目前进场特种作业人员22名，全部持证上岗。

六、下阶段安全工作的重点

1、继续强化安全培训工作，不断挺高项目安全管理人员和作业人员安全素质。

2、严格执行建管处下发的《山西省神河高速公路建设精细化管理指南》要求，不断提高项目部安全管理标准化、精细化水平。

3、加大安全巡查和隐患排查力度，做好隐患治理工作。

第二次质量监督检查汇报材料 篇3

贯彻落实易县十一届纪律检查委员会

第二次全体会议精神的汇报

为切实加强全县食品药品监管执法人员党风廉政建设工作，不断提高干部职工的廉洁自律意识，进一步促进食品药品监管事业的全面发展，2月24日，易县食品药品监督局组织局机关党员干部和全体职工传达学习易县第十一届纪律检查委员会第二次全体会议精神。

会议着重深入学习了段志伟通知在易县第十一届纪律检查委员会第二次全体会议上的工作报告。

就如何做好我局2012年的党风廉政工作，贾子立局长强调，结合今年开展的落实省委“三自”、“六不”要求开展执行力亮剑行动，深化本单位的效能行风建设，深化惩防体系构建工作，并根据我局实际，提出如下贯彻意见：

一、认真学习、全面贯彻易县第十一届纪律检查委员会第二次全体会议精神及工作部署。高度重视党风廉政建设和反腐败工作，统一思想，强化教育，坚持把党风廉政建设摆在首要位置，纳入重要议事日程，作为一项重要工作常抓不懈，使干部队伍始终保持廉洁自律、勤政务实的良好风气。

二、进一步加强干部队伍建设，深入开展作风建设，切实转变干部工作作风。强化纪律意识和责任意识，努力提高执行力，真正做到履职尽责，杜绝在岗不敬业、履职不到位、行政效率低下等问题。科学分析形势，抓住历史机遇，全面落实科学监管理念，着力解决当前

群众最关心、最实际、最重要的利益问题，促进餐饮食品药品产业的健康发展，加强对干部的教育培训，进一步提高干部队伍的综合素质和能力，不断满足新形式下食品药品监管工作的要求。

三、紧紧围绕县委、县政府的重大决策部署，加强餐饮食品、药品监管。突出“科学监管，确保安全”的主题，进一步拓宽工作思路，创新工作举措，完善监管责任制，强化技术支持，增强应对复杂局面的能力，提高监管的科学性和权威性，将食品药品安全监管向纵深推进。严格落实党风廉政建设责任制和“一岗双责”，扎实推进惩防体系建设。加强党性党纪党风教育，努力塑造风清气正的良好形象，为确保人民群众饮食用药安全提供坚强的纪律保证,并以此为契机，全面部署2012年的餐饮食品药品监管工作，突出重点、分析难点、抓好焦点，确保公众饮食用药安全。

第二次质量监督检查汇报材料 篇4

（2014—2015第二学期）

——开发区宋旗学校

按照开发区教育局2015年春季开学工作统一部署，我校本学期开学工作起步早、操作规范、步入正轨快，各项工作一切顺利开展，教育教学工作井然有序，全校师生精神蓬勃。在各级领导的高度重视、关怀和支持下，我校开学工作取得了可喜的成绩，呈现出“师生到校齐、教学上马快、安全无事故、收费零违规”的良好局面。现将主要情况汇报如下：

一、开学初常规工作

学校领导班子2月24日就上岗筹划新学期教育教学工作。2月26日组织学生报到注册，2月27日到新华书店购买课本，2月28日组织对校园进行安全大排查，3月2日举行开学典礼后正式上课，利用下午放学后的时间，于当日4:40分组织召开全片区教师大会，对新一年工作进行安排部署。从开学宣传到各项工作，都作了细致的安排。做到了开学有条不紊，工作人员职责分明，保证了开学工作的顺利进行。

本学期我校在岗教师92名，实际到宋旗学校从事教育教学岗位85人（含借入2人：王昌红、谌嘉），外借8人（钟泽勇、张玉明、潘小丽、杨小伟、齐少武、胡承艳、蒋子鹃、田爽），书面郑重辞职1人（曹晓军），辞职教师报告已于3月3日向区教育局书面汇报，学校暂作停发工资处理。

2月26日，我校学生报到工作进展顺利，学生入学情况正常。新转入学生凭转学手续到教导处登记插班，对异动学生进行造册。本期应到学生1511人，其中，中学651人，小学860人，实到学生1533人（中学661人，小学872人），其中转入38人（中学24人，小学14人），转出7人（中学5人，小学2人），小学无流失，中学尚未到校报到9人，正处于动员阶段。学生入学巩固率达100﹪。

二、教育“9+3”计划、“4+2”工程及控辍保学工作。

1、为了进一步认真贯彻落实九年义务教育，保证每一个适龄儿童充分享有法律规定的受教育的权利，我们做了大量工作。一是大力宣传《义务教育法》、《未成年人保护法》以及国家的“书本学杂费全免”的政策。上学期结束时我们发放《假期告家长书》1500多份，向家长宣传了有关政策。寒假期间，2月13日，我们又组织教师到开发区高中大门外人口流量大的公路边拉宣传横幅宣传，让家长乐意送孩子入学，加大控辍保学力度；其次我们召开班主任专题会议，进一步明确班主任开学工作的中心任务，即动员学生入学，不让一个学生流失，并同各村点校、各班班主任签订控辍保学责任书，确保本班学生的巩固率；对未到校报名的学生，特别是贫困生、学困生，主动到家中进行家访，了解学生家庭情况，与家长交流，找孩子谈心，尽学校 2

最大的能力帮助他们解决有关的困难，解除了学生和家长的后顾之忧，使孩子重返校园。

2、做好中职动员宣传，根据教育“9+3”有关文件精神，巩固“两基”成果，动员初三毕业学生报考高中和报读中职，并将就读任务分解到学校领导、班主任、教师身上，采取“一对一”、“一对几”的方式动员初三毕业生升学，确保升学率达到100%。

3、在春季招生中，教导处做了大量工作，精心筹划，利用我校与安顺职中毗邻的地理优势，邀请职中老师到校宣传，3月9日上午带学生到职中参观等多种方式，工作取得了明显成效，截止目前，已经有64名学生到中职学校报名就读。

三、“新两基”推进情况

按照区教育局的安排部署，学校扎实开展工作。做到认真排查，盘清家底，摸清底数，找准问题，有的放矢开展工作。并在教师中宣传动员，提高知晓率，采取有效措施，及时接收八九年级转入学生等方式，确保巩固率等指标完成。开源节流，经费保障，力所能及改善办学条件，向义务教育均衡发展迈进。

四、学校收费及后勤服务工作到位。

1、我校严格执行上级下发的文件，执行农村义务教育学校学生免费入学制度，享受免费教科书，没有收取任何费用。

2、开学初，总务处对后勤工作早打算、早安排，落实到位。利用寒假，对初中部教室的24道门该更换的进行更换，该维修的采取维修，刷漆，对教学楼的水沟、水管进行合理处理，放去周末休息购置办公用品，对宿舍全面检查维护，住校生进校入住尽然有序，3月2日准时开学生营养餐。

五、规范办学行为

教学工作是学校的中心工作，我校在抓学生入学巩固的同时，紧紧抓住教学工作不放松。我校于3月2日正式上课（九年级2月26日正式上课），目前学校教学秩序井然。

围绕教学常规管理，我们主要做了如下工作：

1、严格执行课程计划。按照贵州省课程设置标准，开齐课程，开足课时，认真落实地方课程的开设。

2、严格遵守作息时间。为了切实减轻学生的课业负担，按教育局的要求，我们拟定了学校作息时间表，落实到每个班级，保证了学生的在校活动时间总量。同时组织教师学习关于减轻学生课业负担的有关规定，杜绝教师向学生直接或间接摊派资料的现象。

3、合理安排教师的课程。为了减轻教师的工作负担，结合教师的专业特点，对体育、音乐、美术、等学科均安排了专职教师，从根本上减轻了教师的课时压力。

4、规范教师的教学行为。为了保障课堂教学质量，学校制订了《宋旗学校规章制度（试行）》，进一步规范教师的执教行为。如要求教师不得上无准备之课，教师上课不得随意进出课堂，不接听手机，不体罚或变相体罚学生等等。

六、警钟长鸣，狠抓学校安全卫生工作。

坚持“安全第一、以防为主、防治结合、重在教育”的方针，以创建“平安校园”为抓手，积极开展创建安全文明校园活动。

1、组织机构、规章制度健全。学校有安全工作领导小组，制定了安全工作制度、门卫制度、值班制度，有重大事故应急预案、并层层落实责任，职责明确。

2、学校安全工作领导小组成员开学前就对教室、食堂、电路等进行了一次排查，发现不安全隐患，及时整改，并记录在案。

3、充分利用宣传栏、主题班会、国旗下的讲话等多种形式，对学生进行了交通安全、饮食安全、防火、防电、防溺水等安全教育，以提高学生的安全意识和自我保护能力。

七、“两流”儿童关爱工作

一如既往对两流儿童关爱，建立个人档案，加强对这部分孩子的关心，我校下辖龙旗小学留守儿童较多（学生191人，留守儿童75人），学校为这些孩子建立了留守儿童之家，安装一部亲情电话，一 5

台电脑，申请公共qq号，购置有象棋、军旗、书画用品、整合学校图书资源等，让这些孩子享受到学校的温馨。

八、加强教师队伍建设，做好“十二五”继续教育工作。

1、教师职业道德建设是搞好教师队伍管理的重要内容。利用召开教师例会，学习《中小学教师职业道德规范》《公民道德建设实施纲要》、2015年3月9日，组织片区全体教师学习“做‘四有’好老师促学生健康成长”文件精神，启动新一轮师德建设工作。

在“一师一优课，一课一名师”工作中，要求全员注册，以教研为契机，以课堂为载体，以常规教育教学管理中的课堂教学管理量化为依据，鼓励教师主动承担公开课教学任务，逐一磨课，共同分享，最终走向晒课，展示自我。2、2015年是迎接中小继教验收之年，根据《省教育厅关于印发贵州省“十二五”中小学教师继续教育工程实施意见的通知》（黔教师发〔2011〕220号）、《安顺市教育局关于印发安顺市“十二五”（2011-2015年）中小学教师继续教育工程实施方案的通知》和《安顺开发区“十二五”(2011—2015年)中小学教师继续教育规划》要求，我校中小学教师继续教育工作将在区教育局的总体部署下，以 “一德四新”（即师德教育、新理念、新方法、新知识、新技术）为内容，以提高教师整体素质为重点，以“决战课堂、新教材大练兵”为抓手，以培训者、管理者、骨干教师培训为先导，以基础教育课程改革为核心，以校本研修为主要形式，努力提高我校教师实施素质教育的实际能力 6

和水平为目标，积极认真组织开展中小学教师继续教育工程，迎接上级部门的检查验收。

九、其他工作及存在问题

目前，我校各项工作有了新的起色，大课间活动正在启动，学校制度装订成册，形成学校独特管理体系。依法办学、依法治校、依法执教工作逐步规范。学校班子和谐，教师精诚团结，教学质量逐步提高，社会反响好声音多，有望打造成一所老百姓放心、教师工作开心的学校。

在此过程中，学校文化内涵亟待挖掘，育人文化有待强化，教师外借多也制约着学校发展，精细化管理有待改进。今后，我们将在教育局的领导下，继续扎扎实实的开展工作，齐心合力，构建和谐校园，质量学校，创办人民满意教育！

竣工验收质量监督检查汇报材料 篇5

四川省送变电建设有限责任公司

二○一四年五月

两河口220kV开关站新建工程质量监督检查汇报材料

各位领导、专家大家好！

首先我代表我公司再一次感谢各位专家领导莅临检查指导工作。

由我公司承建的两河口220kV开关站新建工程自开工以来，在相关单位领导的关心支持和我公司全体施工人员的精心组织下，现已具备竣工验收条件，现我将本工程质量控制情况做如下汇报：

一、工程概况及规模

本开关站站址位于四川康定县舍联乡干沟村。海拔1695米。在建211省道河口隧道至丹巴出口右侧下方约400米处，由施工机耕道与原S211公路相接，对面为金汤河口，徬临211省道（在建）交通条件较好。

1、电气规模：

线路出线最终4回，本期4回，即：一回至康定下索子水电站；一回至康定拉角沟220kV变电站；一回至康定大杠500kV变电站；一回至金元水电站，以及相应的保护，站外通讯及备用电源等工作。

2、土建规模：

工程站址总用面积：3274㎡（约合5.911亩），其中：围墙内用面积2674㎡（约合4.011亩）站区内共有建筑1座，总建筑面积702㎡，全框架3层。

3、主要设备安装调试规模 高压组合式电器

型号：SSTA01 额定电压：252 kV 制造厂：上海思源高压开关有限公司

数量：5个间隔 35kV站用电箱式变压器

型号：SC9-160/35 额定电压：35±2×2.5﹪/0.4 kV 制造厂：海南威特电气集团有限公司

数量：1台 10kV站用电箱式变压器

型号：SC9-160/10 额定电压：10/0.4 KV

制造厂：海南威特电气集团有限公司

数量：1台

220kV线路（河定线、下河线）保护A柜

型号：RCS-931GPMV保护装置

制造厂：南京南瑞继保电气有限公司 220kV线路（河定线、下河线）保护B柜

型号：WXH-803A/B6/R1保护装置

制造厂：许继继保 220kV线路（铜河线）保护A柜

型号：PSL603U保护装置 制造厂：国电南自

220kV线路（铜河线）保护B柜

型号：RCS-902GPV保护装置

制造厂：南京南瑞继保电气有限公司 220kV线路（角河线）保护A柜

型号：CSC103B保护装置 制造厂：北京四方

220kV线路（角河线）保护B柜

型号：WXH-803A/B6/R1保护装置

制造厂：许继继保 220kV母线保护A柜

型号：RCS-915GA保护装置

制造厂：南瑞继保 220kV母线保护B柜

型号：SGB750保护装置

制造厂：国电南自

电度表（0.5S级）2只 厂家：威胜集团 电度表（0.2S级）8只 厂家：威胜集团

二、工程技术、质量管理

本工程按照质量体系建立了完善的质量保证体系，落实了质量责任制，明确了各

自的责任，质量保证体系有效运行，质量处于受控状态。

1、质量目标

（一）工程“零缺陷”移交。

（二）按公司规定实现工程达标投产及创优目标。

（三）“标准工艺”应用率达到公司要求。

（四）不发生下列及以上质量事件。

（1）设备在安装、调试期间，由于保管、操作不当，造成设备严重损坏需返厂进行返修处理，但不影响设备的正常使用和工程寿命；

（2）由于工艺差错、构件规格和加工问题，造成批量返工。

2、质量目标实施情况

为了确保整个工程的质量，项目部针对本站的实际情况，认真编制了《项目规划实施细则》、《质量管理制度》等，予以指导整个开关站站的质量控制。从项目经理到每一个施工人员都明确了层层质量责任制，做到每一工序每一个环节都严格按设计要求及验收规范施工。

3、工程施工过程控制

本工程于2013年3月18日正式开工，在四川金康电力发展有限公司领导下，四川赛德工程监理有限责任公司、四川省建能水利电力咨询有限公司的密切配合和帮助下，在施工中克服了多种不利因素的影响。于2013年12月6日顺利通过中间质量监督检查验收。项目部按质监站出具的限期整改通知书迅速整改消缺，经建设、监理复查合格，形成了闭环。

电气安装从2014年1月正式开工至2014年4月完成施工，一次调试在3月25日结束，二次调试在4月17日结束；2014年4月20日顺利通过公司工程部对电气工程的专项验收，2014年4月29日顺利通过了监理单位组织的初步竣工验收，针对初步竣工验收提出的整改意见，我司迅速组织整改消缺，并经监理单位复检合格，形成了闭环

本项目部在每一施工工序开工前都按照施工规范、工法等进行了技术交底；施工过程中，技术人员、质检员同监理工程师一起进行工艺、质量控制；完工后严格自检、复检，合格后方进入下一道施工工序。对于关键过程、特殊过程，比如地基验槽、桩基础施工、隐蔽工程、防水工程、组合式电器安装等，本项目部在工序完成后，均会同监理工程师、设计代表、甲方代表一起严格检查工序的质量。检查合格并做好记录、签字完毕后，方进行下一道施工工序。

施工中，本项目部在业主、监理工程师的严格监督检查下，积极配合业主与监理的工作，虚心接受监理工程师的检查，做好过程控制，及时纠正不合格品，共同把好工程质量

关。

4、对材料的控制

材料是构成建筑物的主体，在施工中，占有绝对重要性的作用。材料的合格与否，是直接影响建筑产品的因素。根据质量体系程序文件的要求，我项目部对建筑材料从采购到使用都按程序文件规定执行。具体如下：材料采购的质量控制→材料入库质量控制→材料检验质量控制→材料使用质量控制。

本工程的材料及设备施工过程中关键过程，项目部进行了严格把关，并按规程规范要求对相关材料、设备进行了检验、检测、试验，主要有以下几方面： 土建方面检验、检测、试验：

水泥检测报告共5份；砂、石检测报告共6份；混凝土抗压强度试验报告共26份；钢筋力学试验报告共13份；钢筋焊接试验报告共15份；桩基低应变试验报告共18份，以上试验结果均为合格。安装方面检验、检测、试验：

接地部分：主接地网采用热镀锌扁铁-70*8；室内接地网采用热镀锌扁铁-50*8；屋顶避雷带采用热镀锌圆钢Φ12，出厂检测报告共2份。

防火堵料：无机防火堵料、无机防火隔板、DFD-Ⅲ型有机防火堵料等出厂检测报告共2份。

六氟化硫气体送电力科学研究院检验，检测报告共1份

电流互感器、电压互感器误差测试由电力科学研究院现场试验，试验报告共1份 以上试验结果均为合格。

5、严格执行技术交底制，提高技术交底质量

施工技术交底是施工工序中必须认真执行的首要环节。项目部要求每工序未经技术交底不得施工，技术交底必须具有针对性和指导性，要根据施工项目的特点、环境条件、季节变化等情况确定具体办法和方式，还要求技术人员着重提高技术交底的质量。交底完成后交底人和被交底人均履行了全员签字手续。

在施工中，由项目技术人员、施工班长深入现场指导施工，对单项工程必须进行全面指导和监控。项目技术人员和质量员对工序施工情况进行监督检查，对存在问题及时处理，绝不允许不合格工艺和施工项目流入下阶段施工，对不按技术交底和施工规范施工的责任人实施了处罚。

三、工程质量三检情况

本工程实行三级质检制，其中土建工程共3个单位工程，6个分部工程，22个分项

工程；安装工程共6个单位工程，21个分部工程，40个分项工程。

1、自复检情况

施工队自检率100%，项目部复检率100%，其中分项工程一次性检查合格率达到100%，自评工程施工质量为合格；

2、公司专检情况：

公司工程管理部于2014年4月20日对工程进行专项抽检，其中抽检分项工程一次性检查合格率达到100%，自评工程施工质量为合格；

3、施工评级检查情况：

施工评级检查：检查率100%，其中分项工程一次性检查合格率达到100%，自评工程施工质量为合格；

本工程自开工以来，金康公司各级领导、项目监理部、设计院以及各职能部门多次到项目部、现场检查指导工作，为我们排忧解难，为本工程施工顺利进行，起到了至关重要的作用，对此项目部对以上各位领导、单位、部门的关心和支持表示最衷心地感谢。我公司在工程施工过程中严格按照施工图纸、说明文件、国家颁发的规程和标准进行施工，但在标准工艺库应用、新技术新工艺推广与应用等方面还存在不足，我们将在今后的工作中不断改进和完善。本工程现已具备竣工验收条件，请验收组的专家、领导给予检查验收为谢。

汇报完毕

谢谢！

附：实体质量数码照片

项目名称： 两河口220kV开关站新建工程 项目名称： 两河口220kV开关站新建工程 施工部位： 主控继保设备 施工部位： 220kV高压组合开关

附：实体质量数码照片

项目名称： 两河口220kV开关站新建工程 项目名称： 两河口220kV开关站新建工程 施工部位： 220kV出线间隔 施工部位： 站用电箱式变压器

附：实体质量数码照片

工程质量管理检查汇报材料 篇6

高速公路№.D合同段由广西路桥建设有限公司承建，路线全长37.39公里，其中有两个服务区、三个互通，里程桩号为K85+260~K122+650。

一、质量总体

项目部在2011年年初进场以后，为便于各部门之间加强沟通，项目部出台了一系列管理制度，以明确各部门的部门职能。其中，为加强施工过程中对现场施工的测控，项目出台了工程质量管理办法，落实各项质量管理和保证措施。质量总目标是工程合格；顾客满意度85%以上;单位工程评定90分以上，分部、分项工程合格率100%；优良率100%。目前，各施工的分项工程均已按既定目标发展。

二、组织机构

本工程项目部设项目经理1名，项目总工程师1名兼书记，副经理2名，下设行政办公室、工程管理部、计划合同部、机械设备部、材料部、试验室、安全环保部、财务部等职能部门。

项目经理为工程质量的第一责任人，质量工作由项目总工具体主管，直接对项目经理负责。项目经理部设置由质检工程师及有关工程技术人组成的质检小组，全面负责本合同段工程施工检测和质量监督管理工作；各工区设置质检组，负责各工区工程质量的日常检测工作。项目经理部成立中心试验室和测量组，试验室负责各种标准试验、工艺试验、工程材料的材质检验和试验，施工过程的工程质量检验和试验；测量组负责施工测量放样工作，为工程施工和质量检验评定提供科学依据。

三、人员配置及岗位职责

⑴、质检人员

项目专职质量检查员要对整个项目的施工项目进行质量检查，要求各作业队伍按图施工，按施工工艺和施工规范进行施工。质量检查员有监督、指导施工的义务，有权对不合格的工程产品作出返工或整改的处理通知。各施工作业队在进行施工时，必须经质量检查员检查合格后方可进行下一道工序的施工，任何人或施工队伍不得无视质量检查员的质量整改和返工的通知，项目经理部对违反者要

作出停工整顿的处理，并作出相应的处罚。质量检查员负责填写质量检查资料及处理与监理单位的有关质量检查手续，协助计量人员整理与计量有关的质检资料。

⑵、试验人员

试验员的工作职责是要及时对所施工的分项工程进行有关的测试和检验，并及时反馈回项目经理部，以便作出相应的措施，试验员兼有质量检查的责任。在施工现场试验人员有权对施工的各项工程进行监督，发现质量问题时有权通知施工暂停并等候恢复施工的通知，任何人或施工队伍在得到试验人员的通知后，要服从管理等候处理通知。试验员要对项目使用的材料进行抽样检查和试验。

⑶、材料管理人员

材料管理人员要严格材料把关，杜绝不合格材料进场，对每种材料的购进要经试验室进行试验，合格后方可进料。材料的保管要按规范分类进行保管，对易燃、易爆、易潮湿的物品要采取必要的保护措施保管，保证材料不变质。

⑷、测量放样人员

施工放样人员的工作是为施工提供最直接的数据，因而放样的数据直接影响到工程质量和施工验收。所以施工放样要求认真、细致、准确无误。对关键工程(特别是结构物工程)放样，要求对放出的大样进行第二次复核工作，保证施工准确无误。施工放样工作的工作面大，任务繁重，要求施工放样人员吃苦耐劳，认真细致。施工后放样人员还要对完成的工程产品进行检测工作，验收提供必要的数据和资料。

⑸、现场施工负责人及现场施工领班人员

现场施工员有权监督施工质量和处理施工质量问题，现场施工员对自己所管辖的劳务队伍必须严格要求，如果现场施工人员所负责施工的工程出现质量问题的，按相应细则进行处罚。如果劳务队伍施工出现质量问题，则在结帐时先对其施工和返工的工程进行各方面的质量检查，合格后方可支付，否则暂不结帐，在返工整改并经验收合格后才给予结帐。现场施工人员在发现质量问题后，应在现场及时处理并及时向项目部有关主管人员或项目经理部反映，所有现场施工人员都必须认真做好原始的施工记录，积累原始数据，为控制质量提供参考。现场施工人员还应对施工技术和安全负责，如果发现放样错误或发现实际施工情况（地

形、地质、尺寸等）与设计不符或有所出入，应及时将情况反映到项目经理部，以便及时作出相应的措施。现场施工人员要接受质检员及监理的监督管理，各工序完成后进行检查合格后，马上要求质检员检查。做到层层把关，明确各自责任。

四、资料收集及归档情况

1、各项基础技术资料由其负责人及主管部门负责填写。基础技术资料按照《公路工程竣工文件编制办法》、《公路路面施工技术规范》、《公路工程质量检验评定标准》、《公路桥涵施工技术规范》等相关规范规定填写、归档和保存。

2、施工记录由施工员填写，质量验收记录由质检员填写，资料签字完善。

3、所有施工记录、质量验收记录按照业主提供的表格及填写要求据实填写。并签字完善。

4、施工记录填写及时、完整，与工程施工同步，并按规定进行内部存档。

五、质量事故应急预案的落实及其质量的处理

为做好工程质量事故应急工作，根据交通部《公路工程质量事故等级划分和报告制度》、省交通厅、制定工程质量事故预案。

质量事故发生后以最快的方式，将事故的简要情况同时向项目业主、监理单位、质量监督站报告。对玩忽职守、不服从指挥、不认真负责或临阵脱逃、擅离职守并造成严重后果的，依据《建设工程安全生产管理条例》等法律、法规追究当事人的责任；构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任。

六、质量预防和纠正措施的控制情况

1．部分水稳底基层芯样底部松散

原因：

混合料在摊铺过程中有些水稳料已离析；局部垫层表面松散不密实；底基层与垫层结合不好；导致部分芯样底部欠完整密实。

预防与纠正办法：

水泥稳定碎石原材料严格分级堆放，装车和摊铺时应注意不要使其离析；水稳层施工前，认真对级配碎石垫层标高和平整度验收；

2.水稳层集料级配偏细

原因：石场筛网不好。

纠正措施：对供料石场进行调整筛网，严格控制原材料级配。

3.部分水稳结构层边线不平顺

原因：大多是在施工接缝处不平顺。

纠正办法：每个班组开始施工，要对施工接缝和边线进行人工修整。

4.水泥稳定基层横向裂缝

原因：

①碾压时，混合料含水量过大。

②水泥含量超量。

③养生不当。

预防措施：

①控制压实含水量，采用最佳含水量。

②在保证稳定基层强度的前提下，尽可能采用低的水泥用量。

③水泥尽可能采用慢凝水泥，加强对基层的养生。

在以后施工中我项目加强质量控制，并严格按照施工技术规范，设计图纸要求进行施工，顺利完成我标段承建的施工项目，争创优良工程。

六、开展群众性的QC小组活动

煤矿质量标准化检查汇报材料 篇7

汇报材料

尊敬的各位领导、专家： 你们好！

首先感谢各位领导在百忙之中莅临我矿检查指导安全质量标准化工作，在此，我代表XXX煤矿全体干部员工向各位领导、各位专家莅临我矿检查指导工作，表示热烈欢迎和衷心感谢！

下面，我把XXX煤矿矿井基本情况和安全质量标准化工作开展情况向各位领导、各位专家作一简要汇报：

一、矿井概况

XXX煤矿矿井井田面积6.33km²，地质储量68.39Mt.可采储量34.52Mt，矿井设计生产能力1.20Mt/a，服务年限22年。可采煤层有6层，目前主采煤层为一水平的3-

1、3-2煤，煤层平均厚度1.6-1.7m，煤层为低灰低硫，高热值的优质不粘煤。矿井属于瓦斯矿井，井田构造和水文条件简单，煤层属于容易Ⅰ级容易自燃煤层，煤尘具有爆炸危险性。

矿井采用斜井开拓，工业广场布置有主斜井、副斜井、矸石斜井，风井场地布置有回风斜井。目前矿井采掘配置为1：4，采煤工作面为13201综采工作面；掘进工作面有13209

主运顺槽、13209辅运顺槽、231-332辅运斜巷、231-332运输斜巷。矿井采掘接替关系正常，安全上杜绝了水、火、瓦斯、煤尘、顶板等各类事故的发生。

二、各大生产系统运行情况 1.矿井供电系统

矿井采用双回路供电，电源引自35KV羊市塔变电站不同母线。工业场地建设10kv变电所，井下电源由工业场地10kv变电所引出双回路10kv电源，经主斜井引至井下中央变电所，再从井下中央变电所至各用电点。

2.矿井通风系统

矿井通风方式采用中央并列式，通风方法采用机械抽出式。主斜井、副斜井、排矸进风斜井进风，回风斜井回风。回风斜井地面安装两台FBCDZ.N023型矿用防爆对旋抽出式轴流通风机，一台工作，一台备用。矿井目前需风量在68m3/s，反风风量能达到正常风量的40﹪以上，符合规程规定。

掘进工作面采用局部通风机压入式通风，风机实现了“双风机自动切换”和“风电闭锁、瓦斯电闭锁”。

3.提升运输系统

主斜井：主斜井选用带式输送机运输，运输能力500t/h，胶带宽度1000mm，主井皮带安装集中控制系统。可实现设备之间互控联控，故障监测、运行显示、运行报警等功能。

矸石斜井： 矸石斜井选用带式输送机，运输能力150t/h，胶带宽度800mm。矸石斜井皮带安装集中控制系统，各种保护齐全完善。

辅助运输：辅助运输采用无轨胶轮车运输。防爆无轨胶轮车配置灭火器和便携式瓦检仪。防爆无轨胶轮车车辆照明齐全完好，可保证行驶安全。

4.矿井排水系统

矿井在主井底有中央泵房和主副水仓，主副水仓容积1000 m3,矿井中央水泵房安装三台MD46-30×5型水泵，一用一备一检修。主斜井敷设的Ф108mm管道两趟。

5.防尘、消防供水系统

井下消防及防尘系统水源均来自地面1000m³饮用水高位水池。主斜井井筒敷设的一趟Φ133mm供水管，采用Ф108mm管路敷设到各用水地点，皮带运输巷每50m设一三通阀门，其它巷道每100m设一三通阀门。

各转载点安装洒水喷雾装置，主要进回风大巷和顺槽安装净化水幕。并按规定定期冲洗巷帮。

6.防灭火系统

矿井安装束管检测系统一套，采空区预埋束管，随时采集相关参数，可随时掌握发火趋势，以便及时采取措施。

矿井地面建有黄泥灌浆站，井上下建有黄泥注浆管路，可向采空区注入黄泥浆体。采煤工作面设备列车上安装移动

式阻化剂配置箱一台，阻化剂泵一套，可做到及时喷洒阻化剂。

在工作面2条顺槽安设了防火门墙，如工作面有发火征兆可立即进行封闭，阻止向工作面供风。

7.防治水工作

掘进工作面均安设一台ZLJ—350型探放水钻机，做到“有掘必探，先探后掘”，并制定防治水工作方案，建立防治水隐患排查、整改制度，定期进行防治水隐患排查整改工作。

8.选煤厂

为提高煤质质量，适应煤炭市场产品要求，我矿同步建设一座设计能力为1.2Mt/a选煤厂，选煤工艺为跳汰洗选工艺。

9.地面设施建设

地面建设有胶带运输机走廊、井口值班室、机修房、压风机房、通风机房、综合楼、矿灯房、10Kv变电所、澡堂、食堂、职工宿舍、办公楼、会议室等，地面生产生活设施满足矿井生产及职工生活需要。

三、“六大系统”建设情况 1.监测监控系统

在调度信息中心监测监控室安装KJ70N监测监控主机一套，24小时不间断对相关地点的各种有毒、有害气体浓度、温度、风速、设备开停、风门开关等进行实时监控。

2.人员定位系统

矿井安装KJ128A型人员定位系统一套，配备识别卡500个，对入井人员行动轨迹及具体工作地点进行实时上传。

3.压风自救系统

矿井在工业场地安装20m³空气压缩机两台，一用一备，26m³空气压缩机两台，一用一备。沿主井敷设、安装Ф159mm×6有缝钢管一趟。工作面安装压风自救装置。

4.供水施救系统

地面建设1000m³饮用水高位水池一座，通过Ф133mm×4钢管敷设至主斜井，再通过Ф108mm×4有缝钢管敷设至各巷道用水地点。

5.通信联络系统

矿井安装生产调度通信系统一套。井下安装防爆电话40部，地面固定电话70部。矿井安装有矿井应急广播通信系统一套。

6.紧急避险系统

目前矿井建有永久避难硐室和临时避难硐室。目前矿井六大系统满足矿井正常生产需要。

四、安全质量标准化工作开展情况

1.以人为本，广泛宣传，不断增强安全质量标准化意识。一是结合实际，把解决好中层干部思想问题作为重点，引导他们牢固树立起“不进是退，慢进也是退”的思想认识，帮助他们理清思路，从而增强了全体干部员工搞好安全质量标准化工作的责任感和使命感。

二是从人性化教育入手，充分利用标语、矿报、板报等宣传工具，多层次、全方位的宣传标准化建设对矿井发展的重要意义，使全矿上下讲的最多的是标准化，叫的最响的是标准化，形成了学标准化、上标准岗、干标准活的浓厚氛围。

三是矿井每月对安全质量标准化活动进行全面检查评选,奖优罚劣。在全矿形成了“矿领导督导，职能部门监管，基层区队具体实施”的管理办法，走出了一条“全面夯实，局部治理、整体推进”的安全质量标准化创新之路。

2.强化奖惩机制、落实责任追究制度，保证安全质量标准化有序开展。

一是明确目标，加强组织管理。我矿制订了《XXX煤矿安全质量标准化工作管理办法》等文件，从标准、目标、责任、措施、考核等环节入手，逐步建立完善了安全质量标准化工作体系。成立了以矿长为组长，各分管专业副矿长为副组长、各专业副总及各专业科室负责人为成员的质量标准化

领导小组，按照“系统抓、抓系统”的管理模式，强化对各专业质量标准化的管理。

二是加大检查力度，强化考核评比。为充分调动各级管理人员和广大职工搞好安全质量标准化工作的积极性，本着严格考核，重奖重罚的原则，实行月度考核评比，当月工资兑现的奖惩制度，增强了全体干部员工搞好安全质量工作的积极性。在月度安全质量标准化检查验收中坚持按照“系统抓、抓系统”的管理模式，由安监部牵头，各分管专业科室组织相关科室进行检查验收，充分做到公开、公平、公正。坚持做到动尺、动线、动仪器等实际操作，在验收时如工程质量出现不合格品且未整改合格，检查验收部门不得上报产量、进尺，经营管理部不得结算工资。

（三)创新超越，精细管理，全面提高安全质量标准化水平。

一是积极开展“精品头面”、“亮点项目”、“样板工程”、“文明线路”达标竞赛活动。先后对井下主要辅运大巷和运输大巷和采掘工作面，进行了高标准全面改造。各采掘头面从环境卫生、物料码放等细节着手，全部实现标准化、程序化作业。

二是加大地面质量标准化管理。树立“人能改造环境，环境也能改变人”的理念，坚持井下、地面并重，积极开展地面文明环境创建。从环境死角治理的细节入手，在地面工

业场所、职能科室，所有生产设备、办公用品全部实行定制管理，达到了人员设备、材料、制度的有机结合，实现了工作环境的彩色化、明亮化、语音化、标示化、数字化，营造了有序的工作环境。举止文明，言而有礼，遵章守纪，活动有序。通过集中治理,使矿井文明生产面貌有了较大的改变，使质量标准全面体现在矿井各个治理环节上，促进了矿井工作质量的进步，也改变了人的创建思想。

(三)加大投入、完善装备，提高安全质量标准化科技含量。

去年共投入1000多万元对矿井进行了升级改造。建立了矿井综合自动化信息平台，对井下监控系统、人员定位系统进行了升级改造，增加了矿井应急广播系统、主通风机监控系统，实现了对主要车间、硐室、岗位的视频监控系统，增加了调度室大屏显示系统。资金的投入、设备的完善把矿井质量达标和安全生产提高到了一个新的台阶。

以上是我矿在开展安全质量标准化建设中采取的一些具体做法，希望各位领导多提宝贵意见和建议，从而促进XXX煤矿质量标准化工作的进一步提高。

各位领导！我们XXX煤矿在安全质量标准化方面做了一些工作，取得了一定的成绩，但按照上级领导的要求，同兄弟单位相比，还存在着很多薄弱环节和不足之处，敬请多提宝贵意见，我们决心以这次检查为动力，虚心学习

兄弟单位的先进经验，取长补短，促使我矿安全质量标准化工作再提高到一个新的境界和层次。

最后，再一次感谢各位领导、各位专家的莅临指导！

第二次质量监督检查汇报材料 篇8

山西电力集团公司 2011年12月7日

尊敬的各位领导、各位专家： 大家好！

首先我代表山西电力集团公司全体员工，向省电力公司各位领导、专家莅临对我公司进行安全质量综合检查工作表示热烈欢迎，并衷心感谢你们一直以来对我公司的关心、支持。希望各位领导、专家对我们的工作多提宝贵意见和建议。下面，就我公司贯彻落实国家电网公司、省公司文件精神，认真开展基建安全质量管理专项活动情况，向各位领导做简要汇报：

一、基本情况

（一）公司在建项目情况

2011年，我公司共承建了13个工程项目。电网建设任务为2个变电容量为220万千伏安变电站的建筑工程。其中计划新开项目为大同塔山220万千伏安变电站，已完工程为河津220万千伏安变电站。光伏电站项目1个，为宁夏青铜峡，目前工程进行到光伏板安装和电缆敷设，预计12月底投产。火电项目10个，省内工程有王坪、临汾、榆次、大同国投、轩岗、平遥，柳林；省外工程有内蒙克什克腾旗、黑龙江佳木斯、山东华鲁恒升。其中轩岗、黑龙江佳木斯、大同国投工程分别于今年6月、9月、11月投产移交；平遥、榆次工程已具备试运条件，待发改委核准；临汾工程正在点火冲管阶段；王坪工程进行到锅炉水压施工阶段；内蒙克什克腾旗具备了上煤条件；山东华鲁恒升工程锅炉水压完成。

公司全年计划施工产值为85784.7万元，截止11月实际完成80192.5万元。目前，施工现场共有本单位施工人员941人、专业分包人员230人、劳务分包人员1840人。

（二）安全质量管理总体情况：

公司始终高度重视安全质量工作，始终坚持 “安全为天、质量为本”的理念。按照省电力公司基建安全质量工作会议的安排部署，我们制订下发了2011年公司“安全、环境、质量目标、指标及工作计划”和“安全质量工作策划方案”，就全公司安全质量工作的指导思想、工作目标、组织领导和工作要求做了具体安排。在日常工程管理中，将工作重点放在抓好规章制度和安全措施落实，强化安全质量的基础管理工作。全年未发生人身、机械、火灾事故；未出现因施工责任造成的质量事故；分项工程合格率达到100%；检验焊口一次合格率99.2%。在国家电网公司2011年火电施工安全管理交叉互查中得到检查组的较高的评价。公司承建的轩岗、平遥、榆次、大同国投项目工程被省公司评为“安全文明施工达标现场”称号。公司QC小组有一个获全国工程建设“优秀QC小组三等奖”、有四个获山西质量名牌协会“优秀QC小组一、二等奖”、有五个获省公司“优秀QC小组一、二等奖”。

二、各项安全管理活动开展情况

（一）基建安全主题活动开展情况

按照国家电网公司、省公司《“抓基础、控风险、防事故”基建安全主题活动》文件要求，公司立即行动起来，成立了活动领导组，组织编制了山西电力集团公司《“抓基础、控风险、防事故”安全主题活动实施方案》，深入推进“抓基础、控风险、防事故”基建安全主题活动重点措施50条”。分三个阶段开展安全主题活动。在活动期间我们作了以下几方面工作：一是巩固安全基础，梳理完善和贯彻落实安全管理规章制度。公司结合近两年来国网公司加强安全生产工作和推行基建管理标准化的最新要求，安全监察部将2009年国家电网公司颁发的24个标准、规范形成“文件包”，下发传递到项目部，指导工程现场开展安全工作。按照省公司下发的《国家电网公司建设工程分包安全管理规定》和《加强建设工程分包安全监督若干重点要求》，重新修订了公司“分包安全管理办法”，对分包方式、资质审查、合同协议签订、分包人员管理、分包现场监督等环节对照规定进行了补充。全年，新制订了《领导干部和管理人员现场到岗到位管理规定（试行）》、《生产事故(障碍)现场到位工作规定》和《安全生产信息报送暂行规定》，形成安全责任更加清晰、工作要求更加明确的规章制度体系。二是强化安全教育培训。公司严格执行对各级各类人员定期培训教育的制度，提高各级人员的安全履职能力。年初，教育培训中心组织各部门负责人对王坪、临汾、克什克腾旗工程项目部进行了规章制度宣贯。安全监察部组织开展了年初全员安全规程考试，对信达、物业进行了安全专题讲座。按照省公司“2011年安全生产指导意见”中“一把手讲一堂安全课”的要求，公司组织中层干部、管理人员安全培训班，由经理李存柱授课，解读“抓基础、控风险、防事故”基建安全主题活动重点措施50条”，使公司安全主题活动工作得到进一步加强。三是加强施工安全风险管理。为全面提高风险辨识及预控能力，每年年初组织有关管理人员和施工人员，结合现场实际开展风险识别和评估工作，下发《2011年公司QEO管理体系中环境因素、危险源清单及目标、指标管理方案一览表的通知》，今年共识别出施工现场安全风险因素472项，列出重大危险源12项，分级落实管控措施。对工程重大特殊作业项目、重要工程节点，如：起重机安装拆除、汽包、大板梁、发电机定子吊装等起重作业项目施工公司领导、职能管理部门、专业分公司负责人按照《生产领导干部和管理人员现场到岗到位管理规定》深入现场，严密监控，监督、指导施工作业。8月份，针对大唐临汾热电工程现场狭小、人员集中、高处、交叉作业的特点，公司安排安全督察组进驻现场，加强脚手架搭设、大型机械使用的管理，完善孔洞盖板和临时栏杆等标准化安全设施的设臵，及时消除建筑、安装施工高峰期交叉作业多、协调难度大带来的风险，从而确保现场作业处于良好的安全态势。四是防范安全事故。重点强化施工安全方案的编制、审批和执行，切实解决施工安全方案中措施不具体、不完善、不准确、可操作性差，以及交底不充分、执行不严格等问题。4月份，公司围绕“四查”（查制度、查培训、查执行、查预案）全面部署安全大检查活动。为切实加强检查工作，公司成立了领导督察组和4个检查组，编制下发《认真贯彻国家电网公司安全生产部署全面开展安全大检查活动方案》，公司工程部、机械部、安监部、人资部、保卫科五个职能部门编制相应检查表，于4月21日至5月5日开展检查工作。从检查统计来看，各单位自查发现的121项问题、公司检查发现的96项问题已全部整改完毕，各工程现场，纠正管理环节问题85项，消除现场安全隐患132项，避免工程安全事故的发生。五是严格执行重点措施50条。为确保“重点措施”的有效落实，一方面公司编制印发了“安全巡查日记”、“重大特殊作业项目旁站记录”和“分包单位施工前检查验证表”，进一步规范安监人员日常工作，促使安监人员日常工作到岗到位。另一方面公司安全监察部增加对工程现场的检查频次，加大对“重点措施”落实的监督检查工作。全年安监部对11个工程现场共进行了31次检查，每次检查，我们都依据重点措施条款编制检查方案、明确检查重点。检查后，以“总结会”的形式通报检查结果，以“通知书”、问题照片的方法留下需整改的问题和要求，并提出后续工程可能遇到的作业风险和需加强的安全管理的重点工作。同时，利用生产协调会，及时通报现场安全检查情况，强调安全工作重点。采用VIP图像，演示工程亮点和存在的问题，各单位相互借鉴、取长补短，有效推动“重点措施”的落实。

（二）安全策划方案执行情况

按照国家电网公司基建标准化管理规定的要求，结合山西省电力公司基建安全、质量管理工作策划的总体部署，公司安全监察部、工程管理部于2月份开始对公司2011年基建安全、质量管理工作进行了策划，编制了《山西电力集团公司2011年基建安全、质量管理工作策划方案》，于3月15日通过了山西省电力公司组织的安全、质量专家组评审。并以晋电建一安字„2011‟31号文下发各基层单位。策划方案全面分析以往在安全管理中存在的不足和问题，明确了今年的安全工作目标和思路，详细描述了本具体的高风险作业项目及控制措施和11项重点工作计划。每一个重点工作项目在实施过程中，都明确的规定了完成时间、责任部门和责任人。在4月份完成的“加强对现场安全的管理控制”中，公司依据《电力建设安全健康评价管理办法（试行）》（国家电网工„2004‟488号）文件，结合基建安全管理标准化内容，组织开展了职业健康安全与环境管理评价检查工作，对处在施工高峰期的王坪、临汾、克什克腾旗项目部进行了安全性评价。在6月份开展了应急演练活动，各单位按照公司制定的演练科目开展防火、高坠、机械伤害、触电、防洪防汛等应急演练，通过实际演练进一步提高了施工队伍的应急处臵能力，检验应急预案的操作性和可行性。

截止目前，安全策划方案中提出的11项安全管理重点工作全部完成。

（三）秋冬季安全大检查开展情况

进入四季度，随着天气气候逐渐寒冷，在公司10月生产会上，公司经理李存柱就秋冬季安全管理工作做了安排部署，成立了由经理任组长的秋冬季安全大检查活动领导组，扎实开展安全检查活动。按照下发的《山西电力集团公司2011年秋冬季安全大检查活动工作方案》和《2011年秋冬季安全监察要点的通知》。从10月起各单位有计划、有步骤的开展“两节安全检查”、“秋冬季安全检查”和“消防安全检查”等一系列检查活动。检查按照项目自查和公司抽查的方式进行。几次检查中，公司安全监察部、机械管理部、消防保卫科分别编制侧重面不同的检查表。纠正违章涉及到消防、安全用电、设备接地、安全设施、临边防护、起重作业、个人防护、文明施工、习惯性违章、脚手架搭设使用等11个方面的问题，责任单位按要求全部整改闭环。为了保证各施工现场秋冬季节机械设备的使用安全，机械管理部于10月15日编制下发了公司《机械设备冬季安全技术措施》，从10月15日至11月底之间，先后针对冬季技术措施的落实情况、对现场的施工机械设备和采暖锅炉组织开展了机械安全专项检查。通过这些检查，共发现排查各种机械安全隐患61条，针对这些问题，我们按照“三定”原则下发了缺陷整改通知单，并督促各单位及时地进行了整改，有力地保障了施工机械设备在秋冬季节的安全使用。上海“11.15”火灾事故发生后, 公司立即下发了《关于切实抓好冬季消防预防工作的通知》，要求所属各单位迅速组织，切实抓好冬季消防安全预防工作，杜绝火灾事故的发生。

（四）安全管理工作亮点

1、加强对老旧机械设备的技术评估，多种形式确保大型机械使用安全。针对火电工程大型机械设备使用频繁，老旧机械设备较多的特点，对所有在用老旧机械设备安全状况进行评估和分析，并根据评估结果采取对应措施。机械管理部针对机械租赁和分包队伍自有机械在使用中存在的安全风险，依照国家电网公司相关要求，编制下发了《机械租赁、运输安全协议》范本，要求在签订合同时必须签订单独的安全协议，有效规避安全风险。并针对施工现场分包队伍自有机械下发了《分包队伍自有机械管理办法》，使项目部对分包队伍自有机械的管理有据可依，有章可循。同时，机械管理部加强对老旧机械的监控力度。针对安装的60t龙门吊和DBQ3000tm这两台老旧机械，分别下发了降负荷使用的通知，并根据各自的机型特点制订了专门的安全使用规定，加大检查力度，确保了安全使用。

2、加强事前预防和过程控制，确保日常安全管理措施落实到位。公司高度重视施工组织设计、作业指导书、安全技术措施等施工技术文件的编制、审批和执行工作，认真分析施工过程可能存在的风险，有针对性地制定安全技术措施。执行重大方案公司审批制度，建立了方案审批的专家库，通过严格的方案审查，保证了施工方案的安全性、合理性、可执行性、经济性。同时，加强对施工作业组织和安全技术交底工作的管理，管理责任落实到工地班组，确保现场指挥、施工人员严格按施工方案组织施工；通过重复交底及班前会交底，使作业人员真正认识到哪些是危险点并掌握危险点的防控措施

3、加强分包安全管理，形成公司安全生产管理一盘棋。首先对分包单位进行严格的资质审查，审查合格的方可派到各项目部，防止资质业绩不符合要求的单位和人员进场施工。分包单位进入施工现场前签订《安全协议》，进一步明确安全责任和管理目标。公司将分包单位纳入到专业公司的班组加强管理，严格控制分包队伍发生层层转包，施工过程中要求分包单位在每个施工现场都配备专职或兼职的安全管理人员，定期参加项目部组织的安全检查活动和安全工作例会，认真落实管理要求，杜绝以包代管。

4、建立健全安全评价工作常态机制，评价成果的应用取得实效。制定了《公司安全健康环境评价管理办法》，完善了评价标准，创新评价方式，公司由单一评价向评价与指导相结合转变，基层单位由被动评价向自主评价转变，评价过程实现自评价与复评价相结合，安全监察部注重评价成果汇总与提炼，并在以后的工程施工积极推广应用，形成分析、总结、应用、提高的良性循环。同时进一步探索安全评价和安全风险管理的有效整合与改进，形成比较完整的安全评价体系。

5、积极推行安全巡查制，促使安监人员到岗到位。公司为工程项目的安全管理人员配发《安全巡查日志》，要求各基层单位的安监人员详细记录每天的安全管理情况。由项目分管领导、专业部门对日志的记录内容进行检查。并规定了对重大特殊作业项目安全管理人员实施旁站监督，努力消除事故隐患。促进安全管理人员做好日常的安全监督与管理。

6、畅通信息渠道，掌握基层安全信息，提升现场管控能力。为及时了解、掌握个工程现场安全状况，我们印发了《山西电力集团公司安全生产信息报送暂行规定》，编制安全信息上报的30种表格，对上报方式、内容、时间等提出规范性要求。动态掌握各工程现场每月作业人员数、分包单位数、主要工程进度、重大特殊作业、可能存在安全风险的作业时段以及采取的风险控制措施，以便于公司及时了解工程施工管理情况，掌握重大安全风险因素，加强监督指导。

三、质量管理情况

（一）质量管理专项活动开展情况

1、学习动员阶段 接到国家电网公司《关于印发全面加强工程质量管理专项活动实施意见的通知》国家电网基建„2011‟1114号文件和《山西省电力公司全面加强工程质量管理专项活动实施方案》的要求后，公司于2011年8月30日在三楼会议室召开了专项活动专题会，会上公司经理李存柱针对此次专项活动的工作重点和具体要求做了详细的安排，专门成立了“全面加强工程质量管理专项活动领导小组”，明确了各部门及相关人员的职责，同时要求各单位必须做好“实施方案”“活动纲要”宣传动员活动，严格按国网公司“学习动员、排查整改、总结提高”三个阶段开展质量管理活动，认真细致排查问题，制定整改措施，切实提高质量管理水平。8月31日按时将学习动员阶段活动总结上报省公司基建部。

2、排查整改阶段

针对以往施工的电网工程（河津干涧变电站、孝义西变电站、昔阳变电站、翠微变电站），公司于9月6日—9月30日在全公司范围内开展质量回头看活动，找差距、寻不足。主要从质量管理、实体质量、工艺质量、档案管理等方面进行回顾，对以往施工中多次出现的缺陷和问题进行记录，整理出质量问题13项，并针对问题制定了预防及改进措施，避免同类问题的重复发生。原定10月1日—11月30日对塔山220KV变电站进行质量大检查，由于工程未开工，此项工作未进行。此阶段每月28日前将有关报表及时上报省公司基建部。

3、总结阶段

下一步，我们正准备组织相关单位及部门对本次专项活动开展情况及取得的成绩进行认真总结，举一反三，特别是对共性问题进行深入分析，制定有针对性的改进措施，彻底根治质量通病，减少质量缺陷和问题的再次发生，提高公司的施工质量水平和管理能力。同时借鉴其它兄弟单位的先进经验，使公司的质量管理工作再上一个新台阶。

（二）质量管理工作亮点

1、室内外装饰装修、围墙工程施工工艺美观。

2、电气二次线排列整齐、接线工艺美观。

四、对今后基建安全、质量管理工作的建议

1、请省公司呼吁建立合理工期管理机制。如何避免或减少因为压缩工期、抢工期造成的管理风险是目前火电施工企业面临的一个难题。应建立一种管理机制帮助火电施工企业规避这种管理风险。

2、请省公司加强电建企业相互间的交流学习。相互学习安全质量管理的先进经验，取长补短，进一步完善和提高安全质量管理水平。

3、火电建设市场竞争激烈，为了企业的生存，电建企业不得不接受业主的苛刻条件，低价承揽工程，难以找到优秀分包队伍，造成安全投入不足和质量工艺下降，给施工带来很大的安全质量风险。

第二次质量监督检查汇报材料 篇9

汇报资料

浙江建安实业集团股份有限公司 丹桂路（院士路—新舟路）工程项目部

2015年3月26日

丹桂路（院士路－新舟路）工程

汇报资料

尊敬的各位领导：

本工程自2014年5月12日开工以来，在宁波高新区开发投资有限公司，宁波城市建设设计研究院有限公司，浙江省工程勘察院，浙江工正建设监理咨询有限公司等各级领导的关心、指导和协调下，目前工程进展较为顺利。现将施工进度进展情况及节后工作开展情况汇报如下：

1、工程概况

1.1、工程简介：

本工程位于宁波国家高新区北部，西始院士路，东至新舟路，道路全长约783米，标准断面宽24米，为规划次干道。项目范围内有两座桥梁，分别跨越规划河（1号桥）和大东江（2号桥）。1号桥桥跨布置为20米简支桥，桥梁横断面全宽24m。2号桥桥跨布置为3×20m简支桥，桥梁横断面全宽24m。车行道路面采用沥青混凝土路面，路面结构设计使用年限为10年。沿线地貌以农田和拆迁建筑垃圾为主，依次经过澳嘉桥村、庄前村及涂田涨村，场地南侧依次为在建李惠利医院东部院区、在建滨江一期及已建创苑路，相交五条道路分别为院士路、翔云路、创苑路、规划路和新舟路。

1.2、工程质量目标：按国家施工验收规范一次性验收合格 1.3、合同工期：240天 1.4、合同造价：32135636元

2、施工进度进展情况 2.1、总体进度

截至2015年3月26日，本工程主要完成了水泥搅拌桩、雨水管

道敷设（创苑路以西主管）、下垫层塘渣（创苑路以西）、钻孔灌注桩、承台、墩台帽等工作。2.2、工程产值完成情况

工程目前完成产值1132万元，占总合同金额的3213万元的35%。2.3、工程进度分析

目前本工程施工进度较滞后主要原因：

（一）1号桥以西段因设计变更，现正处于审批阶段，暂未施工。

（二）K0+720-K0+905因征地拆迁影响，暂未施工。

3、节后工作进展情况 3.1、安全文明施工进展情况

本工程于2015年2月10日至2015年3月5日为春节放假时间，3月6日正式复工。由于放假时间较长，我项目部对主要管理人员到岗履职情况进行自查，对复工人员及新进工人进行三级安全教育、安全技术交底以及安全责任书的签订。对施工现场的临时用电、消防安全、危险部位的安全防护及安全警示标志设置情况进行检查，发现问题及时整改，消除节后安全隐患。对施工区域的出入口做好保洁工作，注重现场文明施工，做好施工扬尘控制。

通过此次检查，及时发现了一些弊端和疏漏，我司将及时进行整改，使之得到有效的控制，确保节后安全复工；但安全工作一项长期的工作，项目部将继续严抓安全，狠抓安全，夯实安全管理基础工作，使广大职工的安全意识得到提高，使安全管理的各项工作和要求得到较好落实；进一步增强其安全责任意识，明确各自职责，为工程施工顺利提供安全保障。3.2、工程质量控制进展情况

我项目部在节后组织进行工程质量治理两年行动方面的学习，并且开展专项自查自纠。对现场工人及时进行技术交底，以便工人熟悉施工技术要点。现场对原材料及时进行覆盖保护，对工程实体质量及时进行保护。

4、结语

本工程从开工至今施工过程中从未发生质量和安全事故，在整个施工过程中，我们得到了各单位的大力支持和帮助。在此我代表浙江建安实业集团股份有限公司丹桂路项目部向各位表示衷心的感谢，也请各位领导对本工程提出宝贵的意见和要求。

谢谢！

2015

浙江建安实业集团股份有限公司 丹桂路（院士路－新舟路）工程项目部

第二次质量监督检查汇报材料 篇10

材料

一、关于今年以来的工作情况

今年以来，XX市价格监督检查工作坚持以人为本，围绕经济和社会发展的热点问题，立足于“当裁判、搞服务”的职能要求，加大执法力度，强化服务理念，加强市场监管，在整顿与规范市场价格秩序、加强价格监督检查队伍建设等方面，均取得了实质性的进展。截止8月底，全市共查处各类价格违法案件XX件，查处违法所得XX万元，实行经济制裁XX万元，其中没收违法所得XX万元，退还用户XX万元。上缴财政XX万元。记录价格举报电话XX个，其中

咨询的XX个，立案查处的XX个，结案率100。主要工作：

一是围绕“三农”问题，切实加强对涉农价格和收费监管。抓住春耕生产的关键时机，重点加大对化肥、柴油等生产资料价格的检查，并按照全国统一部署，有重点地开展了生猪屠宰收费、村委会收费专项治理工作，同时对农电、农水、农机服务、农村中小学收费实施了常规性检查。重点以健全涉农价费公示制度和完善农村三级价格监督网络为切入点，进一步打造了具有地方特色的农村价格监督体系。XX以镇财政所为依托成立物价监督站，对外挂牌运作，财政所长兼任物价监督站站长，科员兼任镇价格监督员，同时按村的地理位置划分为112个区，以村会计、教师为主聘请了112个村价格监督员。XXXX则以镇经管站为主体，实行挂靠制，形成了分管镇长或经管站长为镇物价监督站站长，经管站科长和村会计为镇村价格监督员的农村价格监督体系。XX结合自身

农村数量少的特点，在物价检查所设立农村价格监督网络总站，各镇或街道办事处设立分站，检查所所长任站长，各镇长或街道办事处主任兼任分站长，村价格监督员以退休老干部、退休老支书为主。全市普遍推行了一整套完善的管理机制，建立了培训制度，通过当地政府，定期进行业务知识培训，并印发物价政策法律法规手册，组织价格监督员开展自学。实行统一的证件管理，按照统一编号，对镇村价格监督员颁发《XX市价格监督员证》。实行了定期交流制度，按月或季度对镇村价格监督员开展工作交流，对工作情况开展座谈，对先进工作单位进行现场观摩学习。建立了严格政务公开制度，对价格监督员的工作职责、工作纪律、主要政策法律规定和网络分布图全部上墙公示。如XX设立的镇村价格监督网络分布示意图、XX的全区农村价格网络地理分布图以及其他市区发放的价格监督员联系手册，既便于工作上的沟通，更便于广大农民的

监督。建立了严格的考核和奖励机制，均制定了严格的考核办法，将镇监督站和镇村价格监督员的工作任务完成情况、培训考试成绩、日常工作情况纳入考核范围，每半年按照考核成绩，分等级予以奖励。实行了完备的档案管理，对价格监督员进行登记造册。做到了既规范又便于了解每个价格监督员的情况，内容非常详细。如XX还配备了会议、培训、走访、投诉举报等记录笔记。进一步强化镇价格监督站的服务功能，建立了企业定点联系制度，比如XX在市区和部分镇确定128个不同类型的企业作为联系点，由价格监督员定期为其提供价格政策咨询服务，帮助企业解决物价方面的具体困难，取得了非常好的实际效果。

二是围绕价格诚信问题，创新思路，因地制宜开展了形式多样的检查评比活动。针对前一时期XX部分民营商场存在虚高标价等问题，我们在广泛调查的基础上，于2003年开展了“明码实