安全生产目标及控制措施

安全生产目标及控制措施（精选8篇）

安全生产目标及控制措施 篇1

华北理工大学学府家园工程

项目安全生产管理目标及控制措施

编 制 人：

审 核 人：

批 准 人：

河北建设集团天辰建筑工程有限公司

2016年6月

目 录

一、项目安全管理总方针„„„„„„„„„„„3

二、项目安全管理目标„„„„„„„„„„„„3

三、安全生产各级职责和责任体系责任制分解„„3

四、安全生产具体管理措施„„„„„„„„„„4

五、安全文明施工教育及检查„„„„„„„„„5

六、安全文明施工措施„„„„„„„„„„„„5

七、安全设施及安全防护用品管理„„„„„„„5

八、安全例会„„„„„„„„„„„„„„„„6

九、事故处理„„„„„„„„„„„„„„„„6

项目安全生产管理目标及控制措施

一、项目安全管理总方针：

安全第一、预防为主、综合治理；预控隐患、保安全达标、遵守法规、让职业健康。

二、项目安全管理目标：

2.1杜绝重伤及以上人身伤亡事故； 2.2杜绝急性中毒事故；

2.3杜绝重大机械、设备、交通、火灾及误操作事故； 2.4杜绝指挥性、装置性违章； 2.5争创唐山市市级文明工地。

三、安全生产各级职责和责任体系责任制分解：

3.1项目经理为项目安全生产第一责任人，对项目安全生产负全面领导责任。领导制定并组织实施及阶段安全生产目标与规划，对安全专职机构设置与人员配备负责。

3.2项目副经理全面负责项目部安全生产工作，保证安全技术措施费用及时到位，按规定审批各项劳动保护费用和安全生产奖励资金。领导制定并组织实施及阶段安全生产目标与规划，决定和批准安全管理工作重要活动及重要决议、决策及文件的制定、贯彻与执行。3.3项目总工程师对项目安全技术管理负领导责任，组织领导各项安全技术措施的编制、审定和批准，使其符合有关安全规程和技术规范，保证施工的安全性能。领导新工艺、新技术、新材料开发、应用的安全技术配套管理。

3.4项目副经理协助项目经理实施对项目部安全生产工作的管理，领导项目部安全部门、工程部门实施全面安全管理工作。是本项目安全生产的直接责任者。负责贯彻执行安全生产方针、政策、法规。

3.5项目部安全员在项目副经理的直接领导下履行对项目安全生产管理和监督职责，宣传贯彻安全生产方针政策、规章制度，推动项目安全保证体系的运行。对项目各项安全管理制度的贯彻与落实情况进行检查与具体指导，及时发现薄弱环节或失控部位，向分包队伍下达整改通知单，并跟踪复查，督促如期整改；组织分包队伍安全专兼职人员开展安全监督与检查工作；查处违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的人员，对重大事故隐患采取有效的控制措施，必要时可采取局部停产的非常措施；做好安全相关资料的记载、管理、备案工作。每月召开一次安全会，分析与总结本月安全情况；参与安全事故的调查与处理；对进场分包队伍

进行三级安全教育，并负责分包队伍特殊工种证的收集；定期或不定期对现场使用中的劳动保护用品、护具进行检查。

3.6现场工长是所辖区域安全生产的直接责任者，必须认真贯彻各项安全生产政策法规，全面履行工长安全生产职责。及时发现并制止分包队伍的违章指挥、违章操作行为；确保施工人员的作业环境与条件是否符合安全生产规定。深入现场，加强对安全薄弱环节的监控，把好安全施工关口。

3.7项目部技术员负责编制项目工程安全技术措施、方案。提供新工艺、新技术安全技术标准。

3.8 项目材料员负责提供劳动保护用品、安全防护用品的质量状况，产品合格证、数目、价格、厂家、进场时间一览表。负责提供有毒有害建筑、装饰化工材料产品性质介绍和安全使用说明。

四、安全生产具体管理措施：

4.1深入学习贯彻《建筑法》、《安全生产法》和唐山市施工现场安全管理有关规定。4.2完善安全管理体系，落实安全生产各项管理制度，确保安全生产。

4.3安全生产管理实施分级管理、分层负责、预控预防的原则，各级各类人员必须履行自己的职责。从项目的策划开始就建立以项目经理为第一负责人的项目安全生产、文明施工管理责任体系并不断促进有效运行。并将所有分包队伍纳入项目的安全管理体系中来，使安全责任体系落实到底到边。

4.4坚持安全生产教育制度，重点抓好三级安全教育和特种作业人员的教育。

4.5发挥安全技术措施在安全生产、文明施工方面的保证和促进作用。所有施工必须遵循批准的施工组织设计（或方案）。施工组织设计（或方案）中必须有针对本工程特点的能保证施工人员安全的安全技术措施，贯穿施工全过程的各个环节。

4.6加强对分包队伍的管理，高度重视总分包合同和安全合同的签订及管理。

4.7严格审查分包队伍的资质，凡进入本工程的分包队伍人员和机械设备必须是合格的、是符合有关标准和法规要求的，其素质与数量必须满足现场安全生产的需要。4.8特种作业人员必须持有效证件上岗作业。

4.9在分项工程具体实施前必须签订有明确的安全生产、文明施工、消防管理目标和管理责任划分条款的经济合同（或含有上述内容的协议书、责任状）。

4.10分包队伍必须贯彻执行安全生产、文明施工法规，必须认真执行安全生产责任制，必须尊重并服从项目部对施工现场的安全生产管理。

4.11加强项目部监督管理力度，对严重违章指挥、违章作业、违反劳动纪律者进行必要的处罚及爆光。

4.12严肃事故报告制度及事故现场的保护，以及紧急意外事件的应急处理。五．安全文明施工教育及检查：

5.1分包队伍进场后由安全员组织施工人员进行入场安全教育，以及学习项目部安全施工管理和各施工机械操作规程规定，认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面落实安全负责一把手，管生产必须管安全，安全管理上下呼应齐抓共管，安全教育一个不漏。5.2坚持周一安全学习及每日班前会、班后会制度，加强日常安全文明施工教育。5.3对严重违反安全文明施工管理制度的人员。

5.4积极运用各种形式，广泛开展安全施工宣传教育活动，寓教于乐，促进现场安全文明施工管理，保施工现场安全防护标准化。

5.5工地每月组织一次由工程经理带队、总工、安全员及分包队伍安全员参加的安全文明施工大检查，检查发现的问题以隐患整改通知单的形式责令各分包队伍整改。六.安全文明施工措施：

6.1所有施工项目必须编制作业指导书并按规定办法审批。作业指导书中必须有切实可行的安全文明施工措施。安全文明施工措施中必须明确该项目的主要危险点及安全监护人并符合以下要求：明确对该项目施工人员的要求；明确对该项目施工用机械、工器具的要求；明确施工中各类材料的使用、存放、回收要求；明确施工中必须采取的安全防护措施要求；明确施工作业环境的文明施工要求。

6.2所有施工项目必须进行安全交底，无措施或未交底的项目严禁布置施工。重大及危险性作业项目必须按规定报公司审批合格后方可开工。

6.3工程安全技术人员针对工程实际情况，对于施工中的高处作业、交叉作业、焊接、吊装、运输、用电等环节中的不安全因素制定预防高处坠落、物体打击、触电、机械伤害等人身防范措施和防风、防火、防雨、防雷措施，经总工、项目经理审批后负责落实执行。6.4项目开工前，由项目经理同各承包方签订安全生产协议，作为施工承包合同的附件一并执行。

七．安全设施及安全防护用品管理：

7.1现场安全警示牌由安全部门规划布置，负责日常管理。分包队负责安全警示牌的安装和维护。

7.2警戒绳、水平安全绳、安全网等安全设施由分包队伍提供，必须符合国家有关标准（要有三证）。

7.3防护通道、安全围栏、孔洞盖板、脚手架等安全设施由技术部门编制方案及安全技术交底，分包队伍负责施工安装，安全部门对安装及使用情况进行监督。

7.4施工人员进入施工现场必须遵守工地安全文明施工管理各项规定，正确佩戴安全帽、规范着装。具体要求执行部颁《建设安全工作规程》和《建设安全施工管理规定》的相关规定。八．安全例会：

8.1工地每月组织一次由经理主持，工程经理、项目部书记、项目总工、现场工长、安全员参加的安全工作会议，检查工地安全文明施工目标计划和安全措施实施情况，解决安全文明施工方面问题，提出下一阶段安全文明施工工作要求。

8.2安全部门每周组织一次由承包方安全员参加的安全专业会议，及时了解和掌握安全施工动态，总结布置日常工作。九．事故处理：

安全生产目标及控制措施 篇2

一、电网安全稳定系统的设计目标

按照功能来进行分类, 电力系统的安全稳定系统, 通常要具有四种基本的功能, 自动预防稳定破坏、自动消除异步运行工况, 消除电压故障偏差以及使得系统回复正常。每一种功能都有相应的安全自动装置来完成。而安全稳定控制系统则主要是由这些装置所构成, 通过预防稳定破坏的系统装置以及完成其他功能的局部装置之间的合理组合来实现。这样的一些安全自动装置, 在单独使用的时候, 有可能会拒操作甚至是误操作, 而组建成安全稳定控制系统, 必须要提高他们的精确性和可靠性。具体而言, 设计安全稳定控制系统要以可靠、有效为基本目标, 同时要具有一定的选择性和适应性。

可靠性指的是装置该动作时动作, 不该动作时不动作。相对说来, 安全稳定控制系统比继电保护装置更强调可靠性要求, 继电保护装置可靠性不高所能产生的最大后果也只是一个元件的误操作或拒动, 影响的范围相对有限, 而安全稳定控制系统的误操作或拒动则会导致局部系统负荷或机组的损失, 不仅影响的范围大, 同时产生的经济损失也大得多。

有效指的是动作的确能够起到预定的控制作用, 即系统发生扰动, 为保证系统的安全稳定运行, 系统所给出控制量要满足稳定要求, 达到控制效果。如果控制量不足, 系统仍然处于失稳状态, 这样就起不到控制作用。

选择性指的是安全稳定控制要能够协调控制。安全稳定控制系统对电力系统的控制具有明显的层次性和区域性, 其保护装置保护的对象也有一定的范围。通常, 远距离输电电厂的稳定控制装置的主要保护范围为电厂出线这一范围, 网间的稳定问题主要由网间安全装置来实现。

适应性是为满足不同时期电力系统发展要求及不同控制要求而提出的控制要求, 主要目的是为了便于电力系统的改造升级, 这样, 装置必须要具有一定的适应性, 其软件和硬件要做到模块化和系统化。

二、电网安全稳定系统的构成

依据电力系统的安全稳定控制系统设计目标, 安全稳定控制系统设计基本原则为要以安全自动装置的不同功能类别进行分层, 要以其所控制的电力系统自然网架结构来进行分区, 通过装置间的协调动作, 实现分层分区控制。具体而言, 电网安全稳定系统主要有安全稳定控制装置、自动消除异步装置、自动限制频率升高/降低装置、自动限制电压降低/升高装置以及自动限制设备过载装置等部分组成, 其中安全稳定控制装置为主装置, 其余为附属装置。

1、主要装置

安全稳定控制装置是电网安全稳定系统的主要装置。在下述两种情况下, 如果仅靠系统的一次网架不能达到A级系统稳定标准时, 那么应当要配置安全稳定控制装置:即, (1) 在正常接线及正常潮流方式下, 电力系统发生Ⅱ、Ⅲ级扰动; (2) 正常接线加重潮流方式及检修接线正常潮流方式下, 电力系统发生Ⅰ、Ⅱ级扰动。控制方式有两种, 及集中控制和就地控制两种, 但为了提高系统的灵敏性, 减少对通道的依赖性, 通常我们以就地控制为主, 集中控制为辅的方法。同时为了便于以后的升级、维修, 装置本身要尽可能在满足主要功能的前提下简化, 尽量减少一些不必要的功能。

2、附属装置

附属装置各有其作用和功能。自动消除异步装置的主要作用在于为可能异步运行的断面进行解列, 消除异步运行, 尤其是在较为重要的断面, 宜配置双重自动消除异步装置, 主装置用来解列, 附属装置作为备用, 当主装备不能完全作用于解列时作用于解列。自动限制频率升高/降低装置的主要作用在于通过限制频率降低/升高来进行切负荷/切机控制, 以实现限制缺额/过剩系统频率降低/升高, 其通常要覆盖任何独立运行的地区。自动限制电压降低/升高装置其主要作用是防止事故后电力系统某些节点的电压无限降低/升高从而对电力系统的设备起到保护作用。自动限制设备过载装置作用在于限制电气设备发生过流情况, 从而保护电气设备。

三、工程实例

某水电站装机容量为7台500 MW机组, 共计3.5 GW, 以3回500 k V线路接入系统, 输电距离全长近650km, 由于3回500 k V线路的动态稳定极限仅有2.8 GW, 3.5 GW容量全部通过3回500 k V线路送入主网, 稳定问题十分严重。而增加第4回线或增加串联电容补偿装置 (简称串补) 来提高线路输送能力, 需要追加大约1亿元左右的投资, 经济性上并不合理, 因此, 通过设计安全自动装置来提高送电能力是最佳选择。

其安全稳定系统的设计如下:

a.在水电站以及500kv变电站装设微机切机控制启动装置, 在变电站还需要设置负荷装置。

b.在220 k V的变电所配置微机切负荷控制子站, 110 k V变电所配置微机切负荷控制终端站。

c.安全自动装置配置方面, 500k V变电站采用双重化配置, 220 k V及110 k V变电站采用单微机系统。

d.信息传送方面, 500 k V变电站与220kv变电站之间采用双向信息传送, 220 k V变电站与110 k V变电站的微机切负荷终端站之间采用单向信息传送。

通过试运行, 这套系统能够满足该电力系统的稳定性要求。

四、结论

论电力调度安全风险控制及措施 篇3

摘要 随着我国社会水平的提升，经济步伐的推进，我国的电力事业也在这个过程中得到了较大程度的发展。其中，电力调度是我国电力事业发展的一个重要环节，对于电网的安全、稳定运行具有重要的意义。在本文中，将就电力调度安全风险控制及措施进行一定的分析与探讨。

关键词：电力调度；安全风险控制；措施；

1 引言

近年来，我国的电力事业得到了较大程度的发展，并使得我国的电网已经成为了世界上规模最大、科学技术含量最高的电网之一。而在电网实际运行的过程中，电网调度是其中非常重要的一个环节，对于整个电网的稳定运行具有重要的意义，如果其在实际运行的过程中出现了错误或者事故，那么则会对社会以及企业都带来难以估量的损失。对此，就需要我们在实际工作的过程中对电力调度工作中所具有的风险进行全面的控制，从而以此来保障电网得以更为高效的运行。

2 电力调度工作中所存在的安全风险

2.1 调度工作人员责任缺失

对于电力调度工作来说，其无论是工作量还是操作难度都非常的大，对此，我们不仅需要电力调度人员能够具有一定的压力承受能力，同时也需要具有良好的责任感。但是，在很多电力公司实际调度的过程中，电力调度工作人员往往会因为较大的工作压力以及复杂的工作量而在调度过程中由于没有按照相应的规章制度执行而出现一定的失误，而这就会对整个电力系统以及用户带来不同程度的影响，对于电网的稳定运行也是不利的。

2.2 管理不健全

电力调度工作可以说是一项十分严肃的工作，其要想获得正常、稳定的运行，不但需要电力部门的工作人员具有一定高度的业务素质，而且同电力公司所具有的管理制度具有很大的关系。而在部分电力公司的调度工作中，其在调度管理制度的制定方面却十分薄弱，且存在较多的漏洞，而这种情况就存在就很可能使电力调度工作人员在工作的过程中由于没有良好领会制度的内容以及制度相关条例的缺失而出现错误的调度。而这也可以使我们认识到电力调度制度也是我们实际调度工作中不可缺少的一部分。

2.3 系统不完善

对于我国而言，电力调度的自动化系统目前已经在全国范围内得到了广泛的应用，而具有不同等级的变电站也逐渐适应时代的发展而使用了计算机作为监控设备，从而大大减少的值班人员的数量以及精力需求，可以说，正是这种智能电网的开展使我国的电网安全具有了更好的保障。但是，在这种高自动化程序下，电力系统所具有的风险依然需要被我们所重视，对于系统来说，其往往会由于在设计以及施工过程中所存在的疏忽而具有一定的缺陷，并因此而具有一定的安全隐患；其次，无用的警示信息也过多，而如果这部分信息过多、过频，那么也会为我们实际安全监控的开展带来一定的隐患；最后，在很多的电力系统中其所使用的还是单通道的方式，而这种形式在实际运行过程中也非常容易造成系统的故障，从而对正常调度工作的开展造成影响。

3 电网调度风险的防范措施

3.1 完善调度制度

要想做好电网调度工作，科学完善的调度制度是必不可少的。对此，就需要供电公司能够针对自身的实际情况而建立起一套行之有效的电网调度监督管理机制以及考核制度，从而在明确相关责任主体的基础上保障各项事务都能够有章可循，从而使工作人员能够在具有高度责任意识的基础上开展工作。其次，在制度的制定方面，还需要能够加强我们对现场作业的相关监督与检查，并在发现问题时能够及时的對其中所具有的安全隐患进行处理，并根据电网调度工作的开展情况而对新模式下可能出现的新问题以及新漏洞进行预防，并杜绝仅仅通过技术装备进行现场管理的情况。另外，公司也需要对值班等规章制度进行完善，从而对工作人员以往调度过程中所具有的违章现象进行消除。而在技术层面上，也需要能够求严求实，并严格坚持调度命令的预发制、调令复诵制、调令隔班复审、隔班预告等，并做好调度关键点以及危险点的预控以及分析工作，从而对于每一个调度危险点都通过良好的防范措施来保障其正常运行。

3.2 开展人员培训

在电力调度这项工作中，人的因素具有非常高的地位。对此，就需要我国的电力公司从上到下都能够及时的联系社会实际来更新自身的观念，从而建立起一支综合素质高、专业技术强的安全管理队伍，从而能够以这种高标准更好的满足电力公司安全管理工作的要求。首先，需要我们从思想认识上入手，以良好的思想教育使工作人员能够树立起一种扎实、高度的责任感；其次，则需要通过专业讲座以及培训等方式提升员工的综合业务技能，使其未来面对系统故障时能够具有更好的应变能力以及识别能力；最后，公司也需要时时关注公司不同岗位的工作开展情况，从而更好地面对具体情况进行人员岗位的调动。

3.3 提高系统投入

公司对于电力自动化设备在实际管理以及检查的过程中如果发现了问题，那么则应当及时的对相关防范措施进行制定，并能够以不断的技术创新来使原有的设备能够更好的被应用。首先，公司需要在设备的采购过程中就能够具有良好、周密的方案以及产品计划，并以此来选择更为适合自身发展的设备；其次，在设备投入使用的过程中，也需要能够始终坚持巡检制度，并尽可能的对设备环境进行改善，并对于自动化系统的关键设备比如服务器的保养以及维护也要制定专门的制度并认真落实；最后，如果设备在使用的过程中出现的问题过多而对于整个系统的安全运行产生了较大的影响，那么也需要我们能够及时的对其进行更换，进而避免更大事故的出现。

4 结束语

总的来说，电力调度是我国电力供应过程中非常重要的一个环节，需要我们能够对其引起充分的重视。在本文中，我们对电力调度安全风险控制及措施进行了一定的分析与研究，而在实际操作过程中，也需要公司能够充分的联系实际，从而以更具针对性的方式做好电力调度工作。

参考文献

[1]钟利群.基于大运行体系电网调控运行安全风险及对策探究[J].科协论坛（下半月）.2013（12）：93-94.

[2]徐卫东.影响电力调度安全风险因素分析及预控措施[J].中国新技术新产品.2012（18）：242-242.

安全生产目标及保证措施 篇4

一、安全生产目标

（一）不发生人身重伤及以上事故；

（二）不发生重大机械和设备损坏事故；

（三）不发生重大火灾事故；

（四）不发生同等责任及以上的重大交通事故；

（五）不发生由于运行人员责任造成的恶性电气误操作事故；

（六）不发生重大环境污染与破坏事故；

（七）一类障碍为0；二类障碍不超过一次；

二、实现安全生产目标的保证措施

（一）总的要求

1、认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，健全发现问题、解决问题和责任追究三项机制，充分发挥安全生产保证体系的作用，从组织建设、技术管理、生产组织、思想政治教育等各方面积极采取措施，综合治理，保障安全生产；充分发挥安全生产监督体系的作用，及时发现、纠正问题，建立激励和约束机制，确保安全生产目标的实现。

2、各级领导要全面负责分管范围内的安全生产工作，从四级控制抓起，将安全生产目标层层分解，分级制定实现安全生产目标的保证措施，并贯彻执行，从严考核。

3、树立“安全为天”的观念，认真梳理、总结去年安全生产中的经验和教训，全面落实安全生产责任制，做到“凡事有章可循，凡事有人负责，凡事有人监督，凡事有据可查”。严格安全生产责任问责制，对未认真履行职责、失职造成事故的，按照《安全生产管理考核和标准（试行）》有关规定，分清责任，严肃处理。

（二）防止人身伤亡方面

1、加强对职工的安全生产教育和培训，以“应知应会”、“三熟三能”为重点，使每个职工都熟知本岗位有关安全生产规章制度、设备系统、现场规程和存在的危险点，掌握本岗位的安全操作技能、防范措施和事故应急措施，做到在岗职工必须取得相应的资格证书后才能上岗作业。公司各部门须制订具体的培训与绩效挂钩考核办法，并监督、教育职工严格、规范执行各项安全生产规章制度。

2、加强生产现场的管理，认真落实安全技术劳动保护措施计划，进一步治理和改善劳动安全作业环境，实施安全设施标准化，保证安全设施的完好、可靠。

3、抓好“三不伤害”保证措施、个人控制差错措施的落实。针对电厂易造成人身伤害的危险点，如触电、物体打击、烧烫伤、高处坠落、机械伤害等，认真开展作业前的危险点分析，严格执行所制定的控制措施等有关规定。

4、对外包工程，要严格履行资质审查、签定安全协议、进行安全交底、落实安全组织技术措施等有关电力生产发包工程安全管理的行之有效的制度。发电生产中禁止雇佣临时工，杜绝不合格人员进入生产现场作业，以减少现场作业的风险。

5、认真贯彻《安全生产法》等法律法规，提高对以“人员无伤害、设备无缺陷、系统无故障、管理无漏洞、人机环境和谐统一为标准的本质安全型企业”的认识，利用落实反违章长效机制，严格执行反违章有关规定。

6、加强对特种设备、劳动防护用品、安全工器具、电动工器具的管理，做好维护、保养和定期检测工作，保证其完好、可靠，防止因特种设备、劳动防护用品、安全工器具、电动工器具等发生问题造成人身伤害事件。

（三）防止设备、电网事故、误操作和控制非停方面

1、以两票执行为重点，积极推进现场作业标准化，认真落实三制、设备紧急停运规定等现场规程制度，防止设备损坏事故的发生。

2、认真开展二十五项反措实施导则的对表检查，将导则内容细化分解到岗位，形成班组、风电场、公司三级检查、整改、落实的闭环管理系统，使二十五项反措落实在专业管理上、落实在设备上、落实在对照整改上。

3、认真开展季节性安全检查，消除隐患，提高设备健康水平。

4、严格执行继电保护、安全自动装置的有关规程规定，保证其可靠性，防止因保护拒动、误碰、误动引发全厂停电或影响系统稳定的事故。

5、加强检修质量管理，开展“点检定修”，认真执行作业指导书制度，严格检修工艺标准，从备品储备、设备进货、安装工艺、检修质量等方面做到事事有人负责，事事有人把关验收。

6、落实技术监督责任制，认真做好技术监控工作，将十项监督要落实到管理层上，建立检查、反馈、总结机制，全年突出绝缘、金属和化学监督。

7、加强运行技术管理及防误闭锁装置管理，认真落实我厂《防止电气误操作实施细则》、《防止二次系统人员三误工作实施细则》等有关防止误操作的管理制度。

8、认真开展安全性评价工作，对安全性评价整改计划要认真落实。加强重大危险源的管理，对既定的应急预案按计划组织演练，对演练发现的问题要进行整改或改进，形成闭环管理，不断完善应急预案，提高整体应急反应能力。

（四）防止火灾事故方面

1、认真执行《电力设备典型消防规程》等有关规定，重点做好电缆沟、变电站、配电室、主控室、综合楼等场所、部位的区域的防火工作。

2、加强重点防火部位或区域的管理，完善规章制度，如动火工作票制度、主控室、配电室、变电站、综合楼进入管理规定、应急预案等，并认真执行，严格考核。

3、做好消防设备、设施的维护、保养和定期检测、试验工作，保证消防设备、设施处于随时可以正常使用的状态。严禁私自挪用、移动消防设施。

4、开展消防安全教育，普及防火逃生知识，义务消防员人数比例：重点防火部位及班组要达到100%，一般防火部位及班组要达到20%。

5、定期进行防火部位或区域的安全检查，对不符合防火规范的，及时处理。

（五）防止交通事故方面

1、认真执行公司的交通安全管理制度，并严格奖惩。

2、加强对驾驶员的管理，定期进行安全技术培训，对考试、考核不合格或经常违章肇事的不准从事驾驶员工作。

3、实行“驾驶员准驾证”制度，非公司机动车驾驶员的人员，严禁驾驶本公司车辆。

4、加强车辆的定期检修维护，做到出车前、行车中、行驶后对安全装置进行检查，发现危及交通安全问题，必须 及时处理。严禁车辆带病行驶。

（六）防止环境污染事故等方面

1、针对电厂所存在的职业病危害因素，如噪声、电磁辐射等，加强对有关人员的安全教育（重点是存在哪些职业病危害因素、其防范措施和事故应急措施）。

2、投入资金，从作业环境、工作方式等方面进行防护用品的配备，采取有效的防护措施，减少与职业病危害因素接触程度。

3、定期进行有害作业点的监测，并将监测结果在有职业病危害因素作业场所予以公告；对监测结果超过国家标准的，必须制定措施，进行整改，保证所监测的内容符合国家标准要求。

4、定期组织职工进行职业性健康检查，发现异常及早采取措施，防止职业病的发生。

5、定期对风场饮用水进行检测，防止水质污染。

（七）防止重大机械损坏事故方面

1、认真贯彻国家《安全生产法》、《建设工程安全生 产管理条例》、集团公司有关安全生产的各项规章制度和要求，按照我公司密马鬃梁项目创精品工程行动计划，对标、对照、对表找准问题，抓住关键，责任到人，层层抓落实，建立安全文明生产施工管理的长效机制。

安全生产目标及控制措施 篇5

二零一八年安全生产目标及控制措施

为全面完成公司和京宁热电安全生产目标，积极推进项目部安全管理工作，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，按照“党政同责、一岗双责、失职追责”的要求，按照创建《一切安全生产管理活动融入标准化建设大安全体系》总体管理目标，按照“建立健全安全生产命运共同体责任体系”的总体思路，按照“分级管理、各有侧重、重心下移、现场指导”的安全管理总原则，按照“严作风、细管理、抓评估、重实效”的总体工作要求，以安全生产责任制和安全风险预控为重点，以强化推行标准化为支撑，以提升标准化（星级）班组建设和推进标准化项目部建设为具体抓手，全面提升安全风险管控能力，着力解决责任不落实、管理不到位等深层次问题，扎实推行本质安全体系运行落地，切实提升安全管理水平。逐步形成具有公司特色的安全文化。

一、安全生产方针与原则

1、按照“分级管理、各有侧重、重心下移、现场指导”的安全管理总原则。

2、坚定不移地贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“管生产必须管安全”的原则。

3、要按照“党政同责、一岗双责、失职追责”的要求，坚持“保人身、保电网、保设备”的三个基本要求原则并使之得到具体落实。

4、依靠健全的组织、完善的制度、切实有效的措施、严格的管理和较高素质的职工，使安全生产方针与原则得以有效贯彻。

4、坚信除人力不可抗拒的自然灾害外，通过努力，所有事故都应当可以预防，任何隐患都可以控制。

二、2016年安全生产工作目标

2018年安全生产目标是实现“十四不发生”，实现机组检修、维护全年无责任非停，各项安全指标达全优。即：

1、不发生人身轻伤及以上事故。

2、不发生一般火灾及以上事故。

3、不发生较大设备事故。

4、不发生一般误操作事故。

5、不发生由于检修维护导致的全厂停电及严重危害机组、电网安全的事故。

6、不发生一般污染事故.7、不发生同等责任以上轻微交通事故。

8、不发生职业病危害事件。

9、不发生二类及以上障碍。

10、特殊工种人员持证率100 %

11、新入厂员工四级安全教育达到100 %，合格率100 %。

12、班组安全活动普及率达到100 %。

13、工作票不发生错票，作废票、过期票，合格率达100 %，14、不发生本专业员工的打架斗殴、盗窃、黄赌毒、上访等影响社会稳定的治安事件。

（一）控制措施

1、班组各级人员要充分理解和履行自身的安全职责,在实际工作中要以身作则，落实到位。正确处理好安全与生产的关系。从管理上找差距，真正实现管理“零偏差”目标。

2、制定车间值班、带班表，按公司及项目部有关规定严格值班纪律，同时加强值班管理。保证值班人员电话24小时畅通，值班人员坚守岗位，有特殊情况需要事先请假并找能胜任的人员替班，值班人员要做到接到电话通知后15-20分钟内到达现场。

3、现场检修工作前需要专业点检现场进行签字确认，工作负责人要对工作中可能存在的风险及早的做出全面的分析，并制定相应的安全措施，“现场拿不准的不做，拿准的再做”，必须要做的，要向班长，车间，项目部领导请示汇报，并制定相应的详细的安全措施确保检修作业安全。

4、车间及班组主要管理人员要亲临现场组织人员消缺，和班组消缺人员一同参与检修工作，做好监督和稳定人员情绪工作，避免由于人员情绪不稳定导致人身设备事故。

5、加强现场巡检和隐患排查治理，提高风险预控，坚持不放过任何一个漏点，不留任何一个隐患，保证现场巡检不留死角，发现的隐患及时上报并制定合理的检修计划，能消除的及时消除，不能消除的制定相应的措施并进行风险预控。

6、加强人员安全教育培训、安全技术交底、危险告知、两票的执行与管理。培训要到位，不流于形式，要贴近工作和生活，确保人员能理解并体会深刻；技术交底要全员参与，并履行签字确认手续，使工作人员真正能够明确工作任务、工作方法、危险因素、安全注意事项及应急措施；监督现场工作认真办理工作票，减少因为违章操作等导致的人身设备事故。

7、认真履行升级监护制度，履行升级监护岗位职责，强化安全生产监督管理，确保现场检修作业正确安全有序的进行，保障现场作业人员和生产设备的安全，实现安全生产可控、在控，杜绝各类由于人为失误等造成事故的发生。

8、保证消缺及时，保证消缺率，因备品备件等不可消除的 缺 陷要与专业室进行沟通认定，并由主管部门进行核实审批，明确消缺时间及临时措施，保证机组安全运行。

9、车间班组要经常组织进行现场、宿舍安全大检查工作，对查出的问题逐项落实整改，明确整改时间和责任人，对不能及时整改的要制相应的措施。

10、加强人员出行管理，常驻人员外出要履行请假手续，并要在23点之前回来，开私家车上下班的人员严格遵守项目部有关私家车的管理规定，保证不发生同等责任以上的交通事故。

11、加强现场两票管理工作，坚决杜绝违章指挥与违章操作，确保现场检修安全。

12、加强设备防寒防冻检查，每天至少三次对环境温度低区域设备拌热投运情况、保温箱、仪表取样进行详细检查，保证设备稳定运行。

13、加强安全管理，车间主任对车间安全工作负总责，专工负责监督执行，班组长负责具体落实，层层负责、层层管理，层层抓落实的目标责任制。

14、严格执行事故调查处理“四不放过”的原则，严格执行安全生产“说清楚”制度，加大安全生产责任追究力度，通报曝光、责任人书面检查等措施，强化各级人员责任。

15、建立健全各岗位的安全生产责任制，消除管理盲区，堵塞管理漏洞，做到凡事有章可循，凡事有据可查，凡事有人负责，凡事有人监督。树立各项规章制度的权威性，确保令行禁止的刚性，确保安全生产秩序正常、高效的运转。

16、结合本专业特点，不断查找安全生产基础工作中的短板，持续改进，不断提升安全基础管理。

（二）加强日常工作的管理

1．对入场的员工进行安全生产教育和培训，使其熟悉施工现场危险源、安全管理制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能等。使施工单位员工牢固树立“安全第一、预防为主”的思想观念，使“四不伤害”体现在员工的实际行动中，使员工在工作中要做好相互的协作，不断提高自我保护意识。

2．提高人员的思想认识、责任心，加强职工岗位技能培训，规范工作人员的行为和习惯，牢固树立安全生产意识，全面控制人的不安全行为，达到生产过程中自觉管理的效果。

3．管理人员要经常深入生产现场，了解现场实际，深入群众，了解员工思想动态，及时消除影响安全生产的消极因素，做到管理干部与群众间的“零距离”。

4．以 “日行三查”和反违章积分管理为抓手，旗帜鲜明的开展反违章活动，加大打击力度，提高人员违章成本。以消除管理性违章，治理装置性违章，纠正习惯性违章。

5．工作人员必须穿戴、使用合格的劳动防护用品，安全防护用品必须定期检验，不合格的严禁使用。

6．积极发动员工根据施工现场生产实际情况多提合理化建议。对好的合理化建议给予一定的奖励，以鼓励员工的积极性。

7．结合季节性检查及安全专项检查机会，对施工现场的设备、设施进行全面的排查，查出的隐患下发各专业及时进行整改处理。

7．积极组织各专业进行安全及文明卫生专项检查等的自查工作，对检查后查出的问题逐一进行解决落实。

8．加强现场文明卫生检查，发现问题及时联系整改。

（三）控制生产事故未遂

1．进入生产现场，必须正确佩带安全帽，系好下额带。

2．工作人员必须穿合适的工作服、穿绝缘鞋，衣服和袖口必须扣好。3．进入生产现场，应熟悉周围环境，对所检查的设备参数，应做到心中有数，对于不了解的设备不要随意乱动，发现异常及时汇报或进行处理。

4．拒绝执行违反安全工作规程的工作。上班前严禁饮酒，要以饱满的热情投入工作，不做与工作无关的事情。

5．坚持分级控制，分级把关的原则，抓好安全责任书的签定工作，逐级签定安全责任书，责任书要明确安全目标，安全责任，控制安全目标的措施，和检查考核奖罚的规定。

6．加强安全教育和安全管理工作，上岗前必须按照要求进行四级安全教育，考试合格后方可上岗工作。

7．加大故障考核力度，严格故障调查分析和报告制度，从严考核，真正作到“四不放过”对人员造成的不安全情况和严重违章作业加重考核。

8．杜绝习惯性违章的发生，加大对习惯性违章事件的检查惩治力度，作好人员劳动自我防护。

9．加强现场文明生产的管理，现场卫生不合格时及时联系清理，并建立考核制度。

三、表彰与处罚

（一）、奖励

1、班组对以下部门（班组）、个人予以表彰

2、实现安全生产目标的部门（班组）。

3、在安全生产工作中做出突出贡献的班组和个人。

4、及时发现了机械设备缺陷和隐患并采取有效措施避免了一般事故的发生。

5、机械设备出现不安全情况发生后，判断正确，处理迅速、果断，避免了人身、机械设备事故。

6、及时发现并有效地制止了有可能造成事故的严重违章行为。

7、提出保证安全生产的新技术、新措施或合理化建议，经实践证明确实有效地提高了安全生产水平或预防了事故的发生。

（二）处罚

1、对负主要和次要责任的班组、取消一切评比资格。

2、发生人为设备事故、误动误碰、火灾事故、交通事故的人员及班组。

3、连续两次检查设备卫生不合格的班组，责任人连带班长考核，当月绩效体现。

4、被项目部通报批评的个人和班组。

四、设备检修技术管理措施

1、电子设备间内严禁接打手机，工程师站内无关人员禁止入内，更不允许操作电脑，尽量保持内部人员最少。

2、值班人员每天对现场热控设备运行情况进行检查，确保热控伴热电源系统和温控回路完好率达100%，户外设备防水设施完好齐全率达100%，确保热控设备动作的可靠性。

3、规范对热控控制系统管理，杜绝人为因素的误操作事故。提高系统的安全性和可靠性；

4、冬季机组运行每天检查伴热带、保温箱运行、投运情况，防止仪表取样管路结冻。

5、针对热控专业具体的现场工作事宜，工作负责人要介绍清楚工作环境，指出作业风险，制定控制措施；办理工作票时,热控工作票签发人对工作的必要性和安全措施的正确性严格把关，减少危险作业，不擅自扩大工作范围；

6、规范夜间值班和紧急事故处理工作程序：每项工作要有两名以上检修人员共同完成，并明确工作负责人和工作监护人,严禁一人作业；

7、工作人员必须到单元控制室确认工作任务，并与运行人员进行风险评估，落实安全措施。

8、遇有无法确定的安全隐患或方案时，暂停工作，并与热控室技术员及以上人员汇报，重要工作执行人员到位管理制度；

9、加强对汽轮机主汽门、高调门等LVDT进行检查，防止线路由于温度高而接地、粘连等。

10、每天对汽轮机机头AST电磁阀温度检查，防止高温过热导致误动作。

安全生产方针目标管理及主要措施 篇6

1、安全生产方针

认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，一切从安全出发，并放在首位，以规范员工按规作业和确保设备、设施本质安全为目标，不断致力于作业环境的改善，为员工提供安全、健康的作业环境，并以追求0工伤、0职业病的安全健康为目标。

2、方针目标管理

根据公司中长期安全发展规划，为确保安全管理目标的实现，公司安全部负责组织每公司安全方针及目标管理方案的制订，报公司总经理批准实施。各部门进行承接并按公司安全生产责任制和岗位职责的落实要求进行分解展开，以确保全年安全方针目标管理得到全面的施行。

3、主要措施

1、安全资金投入

由计划合同部负责组织制定安全投入计划（安全、工程、质检、物资、行政部门参与），并报公司领导审批后纳入预算。财务部设立专门的安全投入台帐，安全资金必须专款专用，执行严格的使用计划，不得挪作他用，计划合同部、财务部负责对安全资金的提取与使用情况进行监督检查，确保安全资金投入按规定标准提取和合理使用。

2、危险源管理

危险源管理按“1+3监控法”实行管控，形成危险源动态管理机制、危险源持续改进机制、危险源评审机制。每年由安全、消防、设备、行政部门负责组织对危险源进行评审。

3、安全教育

（1）、管理部领导及各部门中层以上干部参加安全生产知识培训率为100%；（责任部门：工程部、安全部、各部门）

（2）、生产部门班组长、工段长参加安全生产知识培训率为100%；（责任部门：各工区、安全部）

（3）、新员工经“安全教育”合格、落实新员工“传帮带”责任制上岗率为100%；（责任部门：综合办公室、安全部、各部门）（4）、调岗、复工员工重新进行安全教育后上岗率为100%；（责任部门：各部门）

（5）、特种作业人员（特种设备及特种作业人员由各工区安全部负责组织培训，特种设备维修资格证由设备部组织培训，汽车驾驶证由综合办公室负责组织培训）经专门安全教育培训，持特种作业操作证、资格证上岗率为100%；（责任部门：安全部、设备部、综合办公室及各部门）

（6）、危险性较大的作业人员经岗位安全操作规程和设备操作技能培训合格后，定人定岗上岗作业率为100%；（责任部门：各工区、各部门）

（7）、全员职业卫生培训、岗位安全操作规程、安全规章制度安全教育培训率为100%；（责任部门：各工区、各部门）

（8）、满一个月新员工安全操作规程再教育率为100%；（责任部门：各工区、各部门）

（9）、采用新工艺、新技术、新材料或者使用新设备，对操作人员进行专门安全教育培训后上岗率为100%；（责任部门：各工区、各部门）

（10）、具有较大的危险因素和严重职业危害的生产作业场所和有关的设备、设施上设置明显的安全警示标志和职业安全健康警示标识、警示说明率为100%。（责任部门：各工区、各部门）

4、特种设备、交通运输车辆管理

（1）、采购和使用具有相应资质单位制造的特种设备（压力0.1MP以上压力容器包括气瓶、电梯、起重机械、厂内机动车辆等）和委托有资质的单位安装、维修和改造特种设备率为100%；（责任部门：各工区、设备部、综合办公室）

（2）、特种设备使用前，按规定申请注册登记，取得特种设备使用证或安全检验合格标志后投入运行率为100%；（责任部门：各工区、设备部、综合办公室）

（3）、在用特种设备按规定申请定期检验率为100%；（责任部门：责任部门：各工区、设备部、综合办公室）

（4）、交通运输车辆年检率为100%。（责任部门：各工区、综合办公室）

5、安全检查

（1）、公司及各工区综合办、安全部、每季度至少组织一次有针对性的安全生产、消防安全大检查，对检查出的违规现象、违章作业行为的及时纠正处理率和事故隐患落实整改率为100%；（责任部门：公司及各工区综合办、安全部）

（2）、公司及各工区各部门组织安全生产检查、员工安全自查、职能部门的专项安全检查每月至少一次（并有检查记录），对检查出的 3

违规现象、违章作业行为的及时纠正处理率和事故隐患落实整改率为100%；（责任部门：各工区各部门）

（3）、各级管理人员、专职安全员、专职消防保卫人员每天必须深入生产现场进行安全督促检查（并有检查记录），对检查出的违规现象、违章作业行为的及时纠正处理率和事故隐患落实整改率为100%；（责任部门：各工区安全部、及综合办公室）

（4）、各部门落实专人对设备设施和吊绳吊具进行点检和专检，对检查出的事故隐患落实整改率为100%。（责任部门：设备部、综合办公室）

内蒙古天骄公路工程有限责任公司乌新高速公路WXTJ-8项目部

安全生产目标及控制措施 篇7

1 品种质量

优良的品种具备高产的遗传潜力。品种对鸡生产性能的贡献率在50%以上, 其他如饲料、环境等因素的贡献率不足50%。近年来, 鸡群生产水平的提高与品种的改良具有密不可分的关系。如将土种鸡按照蛋鸡的生产模式饲养, 其产蛋量也达不到良种蛋鸡的75%;同样, 将土种鸡按照肉鸡生产模式饲养, 7周龄时也达不到肉鸡的50%。因此, 品种是影响鸡群生产性能的决定因素。

肉鸡因为其生产类型不同, 各品种间的差异很大。大多数快大型肉鸡6周龄的体重都可以达到2kg以上, 每增重1kg的饲料消耗为2kg左右。优质型肉鸡多数是用地方良种鸡与引进品种杂交培育而成, 生产速度也有较大的区别, 有的7周龄体重近2kg, 有的10周龄体重仅1.3kg。凡是生长速度慢的其肉的风味都比较好。由于肉鸡的生长速度和销售价格存在较大差异, 在选择饲养品种时必须加以权衡。

2 饲料质量

饲料质量不仅直接影响鸡的生产水平, 而且对鸡的健康也有很大的影响。即便是优秀的品种, 如果没有优质全价的饲料作保障, 也很难取得良好的生产成绩。尤其是在笼养条件下, 饲料中任何一种营养素的不足都可能会对鸡群健康和生产造成不可估量的影响。

饲料问题是当前养鸡生产中经常遇到的问题。因为饲料类型、质量、价格经常发生变化, 饲料配方的调整很容易导致鸡群生产水平的变化。同时, 饲料营养对鸡群健康有着直接和间接的影响。

3 鸡舍环境

环境因素包括温度、湿度、气流速度、空气质量和噪音等, 都与鸡群的健康和生产关系十分密切。不同类型和周龄的鸡群, 对各种环境因素的要求都有一个适当的范围。目前, 养鸡生产大都是在鸡舍内进行的, 鸡舍以及配套的设施所应该具备的基本作用就是能够缓解外界不良气候条件对鸡群的不良影响。鸡舍环境的主要控制措施:

3.1 温度控制

鸡舍温度是影响鸡生产性能的重要因素, 控制鸡舍内温度应重点处理好育雏期供温、夏季炎热季节降温和冬季保温与排风之间的平衡。在雏鸡阶段, 育雏温度要达到35℃, 随后出现一个递减的趋势;对于产蛋鸡, 最适宜的稳定在20℃左右。在夏季高温时, 除调整鸡只的日粮结构和增加饮水量外, 鸡舍内应安装电风扇、水帘等降温设备, 鸡舍周围种植树木遮荫等。而在冬季低温时, 可用热风炉、水暖炉或电暖器等供暖设备, 保证鸡只发挥最佳生产性能。

3.2 湿度控制

鸡的最适宜的湿度是50%～70%, 夏季高温高湿往往造成热应激或中暑, 甚至死亡。夏季湿度主要受外界空气湿度和水帘使用管理的影响, 通过水帘的间断启动和湿度过大后水帘的停用, 可调节舍内湿度。冬季主要因为鸡舍通风较少使舍内水分不能排出, 应注意鸡舍通风, 当湿度超过80%时, 需加强通风, 并向鸡舍地面撒生石灰。

3.3 有害气体的控制

鸡舍中的有害气体是造成鸡发生疾病的重要原因, 特别是冬季寒冷季节, 鸡舍为了保证适宜的温度, 减少了通风换气的次数, 舍内有害气体大量聚集, 为有效控制有害气体的含量, 主要采取以下几种措施: (1) 清除有害气体源:鸡粪是有害气体的重要来源, 在养殖的过程中, 要加强鸡舍卫生环境的处理, 采用笼养或网上平养, 并及时清理粪尿, 最大限度地缩短粪尿在鸡舍内的积蓄时间, 降低舍内有害气体浓度。 (2) 生物化学及中草药除臭:使用有益微生物制剂, 如EM制剂 (有益微生物制剂) 等, 拌料饲喂、溶于水饮用或喷洒鸡舍, 除臭效果显著。 (3) 吸附及排除有害气体:利用沸石、丝兰提取物、木炭、活性炭和生石灰等具有吸附作用的物质吸附空气中的有害气体。

4 卫生防疫措施

鸡病危害的关键在于生产者对“预防为主、防重于治”的认识和相关措施的落实不够。疫苗和药物的质量不稳定和使用不当, 病死鸡和粪便的无害化处理措施没有有效实施, 引种时不注意检疫等都是造成疾病流行的重要因素。消毒是预防疾病的一项最有效措施, 进雏鸡前应采取清扫、冲洗、药液浸泡和熏蒸的消毒程序, 雏鸡进舍后每周1～2次带鸡消毒, 并注意舍内卫生, 以保证雏鸡健康发育。控制鸡的疾病, 尤其是传染病, 必须采取综合性措施。

5 饲养管理技术

饲养管理技术贯穿于养鸡生产的各个环节, 包括体重和采食量的控制, 均匀度的提高、饲喂时间和方法的调整、防止应激问题的出现等一系列内容, 都会直接影响着养鸡生产。

安全生产目标及控制措施 篇8

关键词：电力系统；调度控制；安全风险

中图分类号：TM734 文献标识码：A 文章编号：1006-8937（2016）27-0093-02

随着智能电网的发展，电力系统中的调度控制的作用日益重要，电力调度控制是确保智能电网安全可靠运行的关键。由于电力系统调度控制工作的特殊性，因此在实际工作过程中要具有一定的安全意识，一旦遇到潜在风险或风险，要及时采取针对性的防范与解决措施，否则可能对智能电网的安全稳定运行带来十分严重的不利影响。基于此，笔者对电力系统调度控制风险问题进行研究。

1 电力系统调度控制风险防范的重要意义

1.1 确保电力系统产、供、销一体安全稳定运行的需要

随着科技生产力的快速发展，电力系统日益智能化，同时随着市场经济体制的不断发展和完善，电力系统也具有了迅猛发展，并取得了不错的成绩。然而，随之而来的是电力系统的调度控制系统日益复杂化、技术化，导致安全隐患日益突出，在一定程度上增加了调度控制的难度，一旦任何小细节出现安全隐患，都可以给整个电力系统的安全、稳定造成影响，严重的可能影响人们的正常生活和用电。

1.2 确保电力系统发生自然灾害时安全稳定运行的需要

对电力系统来说，自然灾害的影响是难以有效避免的，若发生自然灾害，对电力系统的稳定运行具有重大的影响，也会影响到人们正常的工作和生活，而对电力系统调度控制风险进行研究，并采取合适的规避措施，及时调整电力系统的运行方式，会极大的减少自然灾害带来的恶劣影响和巨大损失。

电力系统调度控制在运行过程中，不可避免会存在安全隐患，尤其是随着经济的发展，人们对供电需求的强度持续增加，使电力系统调度的管理和控制更加艰难。基于此，电力系统调度控制要全面考虑各方面原因造成的影响，并及时采取必要的防范措施，最大限度的降低损失。

2 电力系统调度控制存在的安全风险

2.1 系统运行中的安全风险

随着智能化电网工作的全面开展和调度控制自动化系统的广泛应用，很多变电站已实现自动化监控，只有很少人的值班或者无人值班，虽然自动化系统的应用在一定程度上提升了电力系统的安全性，然而其运行过程中系统存在的风险仍不可掉以轻心，就调度控制自动化系统本身而言，在下述两方面存在一定的风险：第一，系统自身缺陷导致的风险。第二，环境因素导致的风险。

2.1.1 调度自动化系统自身缺陷造成的风险

这种类型的风险主要包括两种情况：

第一，自动化系统自身缺陷导致的风险，如整个系统设计存在一定的不足或在系统施工过程中某个环节存在缺陷，这些都可能存在安全隐患；

第二，远动无用的告警信息过多，过多的信息很可能淹没系统出现故障的真实信号，为准确、及时的监控带来一定的安全隐患；

第三，使用一段时间后，系统装置出现老化，导致系统存在安全隐患；第四，系统在运行时仍采用单通道或双通道的运行模式，很容易使得运行过程中出现系统故障，这种故障要在短期内恢复存在极大困难，导致调度段难以进行有效监控，给工作人员造成错觉，给正常调度造成一定干扰。

2.1.2 环境因素造成的风险

设备运行环境难以得到有效的保证，再加上现在很多都采用UPS作为停电时的临时电源，但是在具体使用过程中并未对其进行严格的管理和维护，这就导致运行过程中很容易给设备的安全运行造成隐患。

再加上自动化系统的线路连接接口众多，若采用代理服务器与公司MIS联网，难以从根本上实现物理级上的隔离，很容易受到外界病毒或者黑客的威胁。

2.2 管理方面的安全隐患

电力系统调度控制方面存在的安全隐患主要包括下述两方面。

2.2.1 系统设备更新、模式更新导致管理方式的变化造成的安 全隐患

如允许在无人值班的变电站进行远方实时数据的检修，就算相关人员没有进行及时沟通也允许工作的继续进行；如调度员在电脑上直接进行遥控，进行操作人员才可以进行的操作等，这些都给调度系统的安全调度和监控带来一定的安全隐患，究其原因，关键在于管理不到位，存在一定漏洞；也有少数部门对现场和基础管理缺乏足够重视，自认为设备性能好，数据备份也不重视，这就使得管理难以有效进行反事故处理，通常以技术装备代替现场管理，这些都给系统运行造成安全隐患；

除此之外，还存在规程编写不健全、内容简单，最终使得电力设备在出现变动或改造的状况并未及时编进规程中。

2.2.2 调度操作出现失误造成安全隐患

第一，误下命令。调度人员在工作时没有严格遵守规程，交接班没有认真交接清楚就下命令；在使用逐项命令时，由于工作量巨大，很可能造成调度命令发生错误；在现场核对时由于其他因素的影响可能出现误操作；

第二，误送电。如调度工作人员没有严格按照操作管理章程进行，工作许可证及结束手续模糊不清，最终导致误送电；若线路上有多个工作组在工作，在没有得到全部回报终结就给用户送电等；

第三，延误送电。由于调度工作人员责任心不强，执行意识淡薄，在故障处理完成后，没有及时对重要用电客户送电，导致送电延误；第四，调度管理不健全，不完善，检修工作缺乏计划。

3 电力调度控制安全隐患的应对措施

3.1 加大调度自动化系统的技改投入

调度自动化运行过程中，一旦在常规检查或管理时发现共性问题，要及时、迅速的制定针对性的防范措施。除此之外，还要不断进行深入研究，运用新科技，对自动化系统存在的弊端及时进行改进。同时在进行电力设备采购时就要注意设备的质量，在施工时还要做好一系列的施工相关工作，电力设备的验收与参数检查对比等。

电力设备在运行过程中要积极改善其运行环境，定期对电力设备进行检查和巡检，电力设备运行过程中的数据信息要及时进行备份，数据的备份、备品等都需要制定相关的制度确定其顺利实施，对运行过程中出现的各类问题要积极采取针对性的措施进行处理，对于运行中出现的不良设备，要及时进行停用并更换，最可能的减少由于电力设备自身原因而导致的安全故障。

3.2 建立完善、健全的管理制度规避风险

电力系统调度控制在具体工作时，仅依靠调度人员的热情是难以有效搞好工作的，要建立一套符合实际情况、健全、完善的监督机制和考核系统，通过建章立制，明确责任，做好事事有章可循，使每个调动工作人员都有“制度就是高压线”的意识，只有这样，才能增强责任意识，最终提高工作效率。

强化制度对现场工作的检查和监督，及时发现运行过程中异常状况并进行针对性的处理，尽量避免出现形式主义，减少新型管理模式下的漏洞，明确个人制度，逐步实现由人为控制向制度控制的过度，从根本上避免出现通过技术装备代替现场管理的现象。

健全和完善运行值班等规章制度，尽量避免出现习惯性的违规情况。就技术措施而言，要严格按照“严、细、实”执行“三票两制”，要坚持调度命令预发制，凋令复诵制等，对调度过程严格考核，对于复杂、大型的调度操作，必须要经过工作组班长、分管所长的审核才能进行；对调度存在的危险点要进行深入仔细的分析和预控，对每项工作可能存在的危险点进行分析，针对具体情况要采取具体可行的应对措施，确保工作能真正落到实处。

3.3 提高调度人员的专业水平和综合素质

电力系统的调度控制工作能否顺利实施，与工作人员的专业技能和综合素质息息相关，因此，要减少调动控制工作中的安全风险，必须要提升调度人员的专业技能和综合素质。

首先，要重视提高调度工作人员的专业技能，加强对此方面的培训，采取定期的技术测试和培训，对技术遗漏点及时进行弥补；

其次，除了要重视调度工作人员的实践技能外，还要重视他们的理论水平，既要让他们掌握调度控制工作中的常见问题，还要对其方法原理具有深刻的理解和认识；

最后，要提高调度控制人员的心理素质，培养他们良好的耐心，认认真真、踏踏实实的最好安全防护工作，最大限度的降低危险。

4 结 语

总之，电力系统的调度控制是确保配电网安全、稳定运行的关键，有效规避调度控制风险能确保电网的可靠运行。

然而，电力系统的调度控制工作是一项长期、复杂持久的工作，根据相关统计数据可知，调度工作安全风险的发生多数是由于人为因素导致的，如误调、误操作等，对这方面的安全风险因素要总结教训，加强管理，不断完善和健全制度，最大限度的降低风险，切实做好电力系统调度控制中的安全风险防范工作。

参考文献：

[1] 孙静.试论电力调度运行中的调度安全风险及防护策略[J].通讯世界， 2014，19：36-38.

[2] 罗芳杰.电力调度运行操作中的调度安全风险及防护措施[J].山东工 业技术，2016，01：89-91.

[3] 廖勇传.电力调度安全风险的防范措施分析[J].中国高新技术企业， 2014，36：45-47.