安全施工心得体会

安全施工心得体会（共8篇）

安全施工心得体会 篇1

施工安全心得体会1

一、方案先行，制度约束

安全工作是建筑施工的关键工作，在施工准备前，必须编制安全专项施工方案。在前期工作策划中，需要认真审核图纸，实际考察施工现场实际情况，这样在施工过程中才能完好的布置安全文明施工，合理规划现场布局，充分利用现场资源，优化生产管理方针。在拥有一套完整的安全施工方案同时，还需要紧跟着制定相应的管理制度，保证方案的有效实施。用制度去约束管理工作，可以使得管理工作态度更加坚硬。制度面前人人平等，大家相互遵守，互相监督，充分调动全体管理人员工作积极性，让大家在工作中自觉遵守规章制度。方案与制度相互结合，才能使管理更加有效率，使安全工作有保障，让团队有信心，给企业一份满意的答卷。

二、过程控制，人人有责

在施工过程中，严格控制安全生产工作。在生命安全得到保障的前提下，我们才能权利讨论自己的工作业绩以及其他工作。每一项专项施工方案必须有对应的安全技术交底，必须把安全工作认真落实到每一个细节。工人上岗之前，必须明确自己的岗位，这样我们才可以针对性的对工人们进行三级安全教育，把危险扼杀在萌芽状态。对于一些特殊工种，还需要对症下药，必须持证上岗，现场不是实习产地，特殊工种必须经过严格考核才能上岗，我们宁可不作为，也不能拿别人的生命开玩笑。每一名现场的施工管理人员，都必须对安全负责，安全责任状是针对每一个管理人员，不是针对某一个职工的。在实际施工过程中，我们多一句提醒的话语，也许可以拯救所有人的生命财产。四口五临边的防护，临时用电的保护，机械运转的维护保养，交叉作业的穿插施工等等一系列安全隐患问题，我们必须时刻警惕，认真落实检查，不能玩忽职守，在安全的工作面前，不能有一丝马虎大意，我们经受不起灾难的打击，我们必须对现场每一位员工的生命负责，也是为每一个家庭的团圆担保。

三、节点控制，细部管理

安全隐患无处不在，因此我们必须做好节点控制工作。每一次的开工检查，都会发现我们准备的还不全面；每一次的月度检查，都会检查到一些漏洞；每一次的季度检查，都会发现有些地方还是疏于防患；每一次的大风大雨后的检查，都会让我们对安全有更加深刻的认识；每一次的复工大检查，都会让大家对自己的工作有一个很好的规划。每一个细节的检查，都会让我们发现自己工作的不足，还需要继续努力，在实际施工现场发现问题，然后迅速去处理问题，不让工人受到伤害。只有不断发现问题，才能更好的解决问题，从点到面，认真去落实工作，这样我们才会发现细节决定成败的道理。

四、定期总结，积累经验

每一项工作的完成，我们都需要认真去总结，积极去讨论，互相学习，把自己的深刻体会与大家共同分享，让自己在工作中充实，使枯燥的心里变得舒畅起来。每一次的认真总结，都会积累不少的工作经验，这样使得我们的人生阅历更加丰富。

近几年来，我国的安全生产形势十分严峻，建筑领域事故频频发生，分析建筑施工伤亡事故发生的原因，探索预防对策和措施，对减少事故的发生，促进建筑企业的健康发展，有重大意义。

安全事故主要集中高处坠落、物体打击、机械伤人和触电。造成建筑业事故的原因，除了与建筑业是高空、露天、劳动密集型作业有关，还与近年来市场的扩大，法制不健全，安全意识差，安全教育滞后，人员素质低，安全投入少有关。以下谈谈发生事故原因几种情况。

一、施工人员素质低

目前我国建筑从业人员大多是民工，这些民工普遍来经过基本培训和教育，缺乏应有的安全知识和安全防范意识，从而导致自己或他人发生安全事故。

二、建筑市场不规范

时常出现一个项目有几个分包商，这些分包商的社会信誉，施工技术和管理水平普遍较差，在工程施工过程下，偷工减料，安全意识淡薄，根本谈不上对安全进行统一管理。

三、违反安全操作规程，野蛮施工

非机械动力工擅自操作机械，造成机毁人亡。非电工乱拉扯电线，不通过漏电开关，发生漏电事故时，漏电开关不起作用，造成触电身亡。民工在绑脚手架和支外墙模板加固时，不系安全带，加上临边防护不严，时有坠落死亡事故的发生。为抢工程进度，造成民工疲劳过度，操作时注意力不集中，头昏眼花不慎坠楼而亡。

四、材料机具质量不合格

塔机吊钩失灵，吊斗失控落下，砸伤地面施工人员，塔臂组装螺栓强度不够，以小代大，抗剪能力削弱，螺栓被剪切断，造成塔臂失控，扯断钢索落下，砸伤地面工作人员。安全网质量差，不能有效拦截高空坠物，造成地面人员伤亡。

五、防护设施不全

临边不搭设防护栏杆，安全网搭设低于施工作业层面高度，作业面没有实行全封闭。有的电梯井口无护栏，电梯井内不隔层设置防护。预留洞口，采光井，通风口不设防护盖，造成坠落事故发生。

施工安全心得体会2

为期三个月的现场学习已结束一段时间，本人已开始投入办公室的设计工作，但在现场学习到的经验和教训让我受益匪浅，并对今后工作学习起到指导意义。

本人在项目上的主要工作是配合现场工作人员解决图纸的相关问题。同时学习各专业的图纸，了解各专业之间在现场常出现的“碰撞”问题。本人现场培训期间正赶上项目设备招标、采购、安装的过程，协助项目经理拟写招标采购合同等文本工作。同时参与有关太阳能即热技术施工安装质量控制的业务建设。

施工现场我能够看到厂房是如何建立起来的，对搭建流程、管道施工安装有所了解，看到厂房在未装修前，看到管道全部暴露的状态，更直观的看到管道与建筑的空间架构关系，帮助设计师理解多专业之间的协调关系。对于现场出现的问题，如管道与结构网架碰撞、预留洞等问题，使我们在以后的设计中更留心，加强与其它专业的条件沟通，避免或减少类似问题出现。

在项目上工作的这一段时间，与消防局打交道是让我印象最深刻的一次经历。该项目的消防报批已经经过了几个来回，我们和甲方再次带着图纸和回复意见与消防局协商。在交涉过程，我有些问题的处理方式欠妥，还不懂得与类似消防局等部门打交道。对于消防意见回复单，连格式都不规范，连设计、校审签字栏都没有等问题，应该弄清楚对方要求后，回来做适当调整。态度上做到不卑不亢。针对甲方提出的问题，做出适当的解释，点到为止，没必要给他们过于详细解释，反而会弄巧成拙，牵扯出来不必要的问题。对于消防局提出的意见，在不违反规范的前提下，哪些是可以根据意见进行修改的，哪些修改是违背了我们的设计原则，若坚持我们的原则又可能带来不必要的麻烦。因此作为新设计师我有点困惑了还需要更多的实践经验，让我参悟其中道理。

设备在进场前要经过甲方、管理方、监理方、施工方等多方验收，确保产品合格后才允许进入施工现场。质量的把控在源头就要抓紧，避免不合格产品进入施工现场，避免因产品质量问题造成的重大责任事故。因此要求专业工程师认真核对设计的设备参数，也可减少返工等造成的工期延误。更是要求设计者在今后的工作中应尽量保证图纸控制参数要注明，并确保设计参数的详实、可靠。

通过现场学习，建议施工方、厂商在和设计者沟通时，可尽量采用设计语言，在图纸上清晰、明白表示你想要反映的问题，减少后续电话沟通的解释时间，也减少解释不清楚的情况，从而提高工作效率。而且，本人在现场的一段时间感觉项目部有大量的文本工作需要做，而且经常在格式上大量修改，各种更换模板，花费时间，占用人力。应通过平常的积累，多归纳总结，初期设计模板上多花些时间，形成较完善的格式，减少后续在该工作上花费的不必要的时间。在其他办公方面，个人觉得很多细节都能够帮助提升工作效率，大到工作计划板的制定、档案的系统归类，小到便签、彩色笔的使用，都能够帮助更好的工作，从点滴提高工作效率。

三个月的现场培训学习很快就结束了，很感谢院里能够提供这样宝贵的学习机会给我们，让我们收获了很多知识，同时发现自己有许多不足，需要在今后的工作中有意识的学习和培养。20xx年研究院新一批现场培训即将开启，希望我们的心得总结对新同事有借鉴意义。

施工安全心得体会3

一，安全工作应该是安全第一，预防为主，安全应该是重中之重。不安全事故产生的伤害，大家都懂，但在平时工作上却因此轻视，被不警觉，心存侥幸替代，因此要等产生了安全事故，导致了损害，人们才会回过头来警觉。这是因为没有把安全工作放在第一位。做好预防工作的关键在于加大对这项工作的重视。在维修工作中，要以安全规章制度为保证，严格执行，杜绝工作中的习惯性违章行为。

二、提升安全常识学习培训，提升安全意识。不伤害他人，不伤害自己，不被他人伤害，也个别要求每个员工提高安全意识，严格执行安全法律法规，保证设备和技术人员的安全，还要准确把握项目安全生产管理中的重点。生产安全管理者也应把安全重于泰山，每时每刻放在心里，塑造安不忘危的危机意识，把安全提及讲政治的高度来了解。一线员工和管理人员都应充分了解其岗位和部门可能涉及的风险因素。无论是高风险职位工作人员還是别的工作人员，都就应每季度了解有关安全教育培训。

三、安全生产工作要保证3个抓，不以安全隐患留间隙。首先要抓重中之重。对重特大安全作业和风险性较高的安全作业要制订安全措施，提升当场监管，确保对策的贯彻。提升过程管理，除在工作中前开展安全交底外，也要常常开展查验，发觉安全隐患立即整顿。其次要抓薄弱点。认真进行危险点分析。应该更多地关注一些工作量较少的简单工作，克服粗心的想法，并且认为简单的工作对安全没有好处。加强对临时工的教育和管理，因他们的安全知识和技能相对较差，确保安全管理落实到每个角落。

最后把握细节。千里之堤，溃于蚁穴。我们应该从一个小地方开始。细节不容易引起注意，如不合格的工期。但基本上全部的重大安全事故全是因为最初的不重视、不留心造成的，这种随便被忽视的关键点很随便变成小安全事故的放大器。

简而言之，我们必须牢固树立安全第一的观念。从心底里认识到安全生产的重要性。沒有生产安全，所追求的效益都将成为泡影。只能時刻惦记着安全性，工作中事事处处安全提示，铭记安全意识，才能够构建妥泰和睦的气氛。

施工安全心得体会4

经过安全经理的一番动员并在他的带领下，今天下午我们安装公司在XX项目处的全体员工陆续走进安全警示展览室，参观了张贴在墙壁上的各种由于对安全风险控制不足而造成的事故现场照片。像高空坠落、火灾事故、触电荷坍塌等，一张张对应的触目惊心的照片给在场的所有工作人员都上了一堂安全课。作为一个技术员，我以我的角度，对如何避免这类事故谈谈个人见解。

第一是要保证图纸设计无问题。一个正确合理的设计方案级相应的`图纸，是保证施工安全的一个重要前提。作为技术员，我们要认真熟悉施工图纸参与图纸会审，在施工之前解决设计问题。只有设计的问题解决了，施工才能安全顺利地进行。

第二是要做好书面安全和技术交底。这项工作可谓是施工过程中一个很重要的环节。由于一线操作人员大多受教育程度较低，安全防范意识淡薄且安全技能低下，导致他们的伤亡事故屡屡发生。而且对于部分“红线”项目如起重吊装、临时用电、脚手架及高处作业、有限空间等更是存在很多安全隐患。所以技术人员做好安全和技术交底，就是对施工一线人员的安全防范意识和安全技能的“再培训”，从而达到让施工人员了解施工过程中应该注意的安全和技术事项，最大化避免事故的发生。

第三是协助安全员对一线操作人员进行监督。在施工过程中，操作人员总会由于各种原因，忽视一些安全防范的细节，这些问题，小则引起其受到惊吓或擦伤，大则造成重伤甚至死亡，因而保证有力的监督就十分重要。但若只靠安全员的话，可能会显得力不从心。因此，作为技术人员很有必要在现场对操作人员进行技术指导的同时，对他们的安全措施是否做好进行一定的监督。这样既减轻了安全员的工作负担，也能促进技术工作更顺利的进行。

总之，安全是施工企业的一项重要的工作内容。这项工作深入到企业的各个岗位当中，每个岗位上的员工都有自己的安全职责，也理应为整个企业的施工安全奉献力量，我想只要每个人都为自己为他人为集体的安全着想并为之努力，就一定能让企业的前进之路更安全、更开阔、更光明。

施工安全心得体会5

在当前建筑市场蓬勃发展、各项建筑施工安全管理制度不断细化、完善，施工企业不断加强安全管理，施工现场各类安全施工管理手段不段加强的情况下，施工一线作业人员安全施工意识有了很大地提高。通过这一次是施工安全学习，我有了如下心得体会：

一、应继续努力提高作业人员安全施工素质

我们建筑行业总体来说一线作业人员素质低下，这些人员主要为来自五湖四海的农民工，他们的安全防护意识和专业操作技能较低，由于他们的作业固定性差，经常换工种，换岗位，换专业，所以职业技能培训跟不上。能否由行业专业管理协会组建作业人员库，分专业、分岗位、分等级地将本行政区内的各类专业操作人员及特殊工种作业人员（如：架子工、抹灰工、钢筋工、砼工、电工等等）予以统计和掌握，一方面加强了施工队伍的专业化、技能化，另一方面增强了本行政区域内的专业人员管理，也增大了专业技术操作人员的就业空间，缩短了他们的寻职历程。在本层面达到管理系统化、资源共享化、岗位规范化，还可以进一步考虑将全省乃至全国的各地专业作业人员库连接起来，达到最大化的人力资源共享。

目前行业管理人员普遍偏少，由于国家的大力投资，各地建设量大幅增长，所需的各类专业管理人员越来越缺，项目部的一个专业技术管理人员身兼两职两岗，甚至多职多岗的现象比较常见，根据目前

周围各企业项目部的实际调查，各类专业技术管理人员只占到整个项目部总人数的6.8%—11.8%，专职的项目部安全管理人员更少，且由于专业管理人员平时工作量大、管理面广而无暇顾及专业知识的继续学习和提高，渐渐远离了建设工程新的安全管理的要求。

二、各项安全施工管理制度应具体化，安全施工管理目标应数字化

1、在一线安全施工管理中，各企业项目部都建立有安全管理制度、安全施工管理岗位责任制，但对现场实际项目工作而言，常常缺乏针对性，特别是针对正在施工的项目工程安全管理制度、岗位责任制的制定，不能依据具体项目工程的实际结构特点、建筑特点、施工场地特点、周围施工环境及施工作业区域特点等等，制定出切实、合理、可行的安全施工管理办法及各类规章制度。往往施工的各类制度、规章等的制牌上墙，都是一些对现有法律、法规、规章、制度“移植”后的泛泛而谈，毫无实际操作性而言。

2、在绝大多数项目工程（不论是建筑工程还是市政公用工程）施工过程中，尖钉伤人等一般性安全事故时有发生，而往往绝大多数项目部在安全施工管理制度及安全施工岗位责任制上定出的目标是“无安全事故发生”、“安全事故发生率为零”等等，这样的目标和数字的出现是令人可笑的，固然制定这样的安全施工管理目标和安全

事故发生率控制数据的愿望、初衷是好的，但这也会给实际安全管理工作带来片面性、单一性等，导致许多安全施工管理问题处理中挂一漏万，最终造成许多安全施工管理漏洞。

三、安全施工管理应细致化、安全检查纪录和资料应正规化、应加强安全施工作业条件

现在有些项目部的现场安全管理，常常是依现场安全施工制度和安全管理岗位责任制，分为定期和不定期地巡查、检查， 在实际执行中常为“走访”和“讨论”的形式。

1、“走访”：先探问项目部目前施工安全状况，发现施工安全问题，多以口头强调和催促改正为主，欠缺正规的书面安全检查记录和详尽且能反映项目工程实际安全施工管理状况的安全资料。

2、“讨论”：对于存在安全施工管理不到位的工程项目，大家坐在一起讨论安全施工管理应注意事项，安全施工管理上缺乏管理力度和强度，形成安全施工管理“大家言”、“众口不一”无法形成很一致的安全施工管理办法，给实际安全管理工作带来许多不便。

安全施工管理检查记录不该笼统，应按施工阶段、施工部位、检查对象、检查工程等等几个专项分别检查详细分类记录，要能切实反映出施工现场安全实际状况。日常项目部的安全施工检查记录要形成专项管理资料，做为项目工程安全档案来保存备查。

将施工现场的办公、生活区域与施工作业区域分开布置，并要相互保持安全间隔距离。在不同的施工区域入口处要设立明显标志或标牌。进入施工作业区域必须戴安全帽，要培养全体施工作业人员把进入施工作业区域戴安全帽做为一个良好习惯，在出入通道口、楼梯口、电梯井口、脚手架、临时用电、塔吊、基坑周围等都要设置明确的安全警示标志或标牌。高空作业都必须在安全防护设备配备穿戴齐全的情况下方可进行施工作业。

四、应强化工程项目部安全施工管理层安全管理思想

通过企业与工程项目部安全管理层长期以来不断的努力和强化教育、培训，从企业到现场一线施工作业人员中形成了企业、项目部、班组三方面组成的一整套稳固安全施工管理体系。但我们在日常安全施工管理中不能只把希望寄托予一线作业班组或中间的安全施工管理层，而是应该把企业、项目部、班组三方面的安全施工管理层相互连通，上下贯穿起来，形成一个虽然是三方面但又是一个整体的安全施工管理模式。不能把安全施工管理视为只是一线施工现场才有的工作内容。从各个安全施工管理层上要对安全施工管理完全重视，有着长远且可行的日常安全施工管理规程，对整个项目工程安全施工管理达到实效化管理。

五、应强化施工作业人员安全思想、增强施工作业人员安全意识

《xx》体现了“以人为本，关爱生命”的思想，随着我省社会化大生产的不断发展，施工一线作业人员在项目工程施工中的地位不断提高，工人们的生命价值也越来越受到重视，在现阶段“与时俱进、持续发展”的建设方针指导下，安全施工生产符合“三个代表”重要思想和“科学发展观”的要求，安全施工管理已成为建设工程的根本要求。

所有从业人员要对国家、省、市颁布的法律、法规及规章制度、施工安全要求及施工安全技术标准进行全面学习，并要在日常施工中依法依规管理和施工作业，不断提高自身安全意识，提高从业人员的自身安全素质，只有这样，才能把施工中的不安全因素、事故、隐患降至最低限度，从而做到预防为先、减少伤亡。

确保施工一线作业人员的安全作业环境，给一线作业人员以足够的尊重，客观地实事求是地去解决施工过程中有可能出现的安全问题，从而以激发作业人员的安全施工自觉性和提高施工质量的主动性。

施工安全心得体会6

施工现场的安全管理对于建筑施工企业是生产与发展的涵盖雨前提，建筑施工项目安全管理不同于其他行业的特点：一、高处作业多。按照国家标准《高处作业分级》规定划分，建筑施工有90%以上是高处作业;二、手工作业、繁重体力劳动作业多。建筑施工大多工种是手工操作，容易使人疲劳，失误操作较多;三、立体交叉作业多。建筑施工工期紧必须多工种配合平面、立体作业;四、临时施工人员多。建筑施工工期压缩是普遍现象，突击一种作业施工多为临时人员，施工1、2天情况较多;五、露天作业多。露天作业受气候等自然现场影响较大。以上特点决定了建筑工程施工过程是危险性大、突发性事故多。因此，为了保证施工顺利进行，保质、保量、按时完成施工任务，施工现场安全管理工作尤为重要。

做好施工现场安全管理必须要做到一下几点：

一、项目负责人带头真正重视安全工作。

安全管理工作一直被认为是“老大难”问题，但是真正做到“老大难、老大难，老大管了就不难”;项目经理常常身在施工现场，以身作则，说安全、管安全，支持安全管理工作，关键时刻承担责任，让专职安全管理人员打消“背锅侠”的思想。

二、建立完善的安全管理组织机构，足额配备专职安全管理人员。

项目部要建立以项目经理为安全第一责任人、以现场安全部、技术部、工程部负责人为成员的项目安全领导小组。安全部门的专职安全管理人员要有责任心和严谨的工作作风，腿勤、眼到、嘴不停，要具备一定的专业知识和管理技能，有及时发现安全隐患、处理隐患的能力。要有服务心态和谦虚的学习的态度。要深入施工现场与施工人员交朋友、谈心事，乐于接受建议和批评，了解施工人员的工作困难，把施工人员“要我安全的思想，转变为我要安全”。

三、建立健全安全生产责任制和符合现场实际情况的各项规章、制度。

根据 项目管理人员的岗位，制定相应的《安全生产责任书》，做到“谁主管、谁负责、谁在岗、谁负责”;同时把各项规章、制度宣传到每一个施工人员，知道哪些行为在施工现场是禁止的，让他们熟记于心并签字确认，做到安全管理有理有据，在实际操作中严格落实。

四、加强安全管理的宣传、教育，作业前做好安全技术交底，每日施工前进行班组安全教育活动。现场施工人员文化素质普遍较低，很多都是“昨天还在摸锄头，今天变成施工人员”，他们大多缺乏或没有安全意识和基本的安全知识;为此要严格执行新员工的入场三级安全教育，采取照片、视频、图文等多种形式进行宣讲安全规章、制度、基本安全知识、应急的技能和事故发生后对自身和家庭的影响和严重后果，让他们切实认识到安全与自身的利益和生活息息相关。坚持班前安全教育活动，根据每天的工作内容，宣讲安全注意事项，天天讲安全、时时刻刻有安全，消除施工人员的麻痹大意和晓幸心理，同时检查劳保用品是否正确佩戴且齐全、有效。

五、安全管理沟通与要求先行，切实做到“安全第一，预防为主”。

安全管理要未雨绸缪，各项工作入场施工前，积极与相关单位主要管理、技术人员沟通，把安全管理的要求结合现场实际施工中技术、场地、环境等情况，制定相关切实可行的管理要求和制度;切实让施工人员接受和信服，在施工作业中主动去遵守和执行。

六、经常开展各种安全检查活动。

施工现场是一个复杂、动态的工作环境。不论工程项目部对安全管理多重视，各项安全管理规章、制度多健全，安全教育多么完善，在日常施工作业中仍然会有各种安全隐患和“三违”现象，这些就需要开展多种多样的安全检查，发现安全隐患应立即督促相关责任人员及时整改，落实整改要求;同时对相关人员进行安全知识教育，指出隐患的严重后果，避免出现整改后重复出现相关隐患的情况。

七、做好安全工作的考评。

根据《安全生产责任书》和相关的管理规章、制度，定期或结合实际情况，对管理人员和班组进行考评，考评成绩可以与物质奖励挂钩，考评内容尽量采用标准化和量化，如实反映被考评人员的安全管理能力和施工人员的安全意识。目的在于提高管理人员和班组施工人员参与安全工作的积极性，减少安全隐患的发生和“三违”现象。

八、创造良好的安全施工环境

充分发挥安全宣讲墙、安全通道、违章曝光栏及各种警示牌、警示标语等宣传效果，同时开展各种有针对性的专项安全教育、培训、检查等多种、多样的形式，营造出“人人要安全、人人讲安全、事事要安全、时时想安全、处处是安全”的工作环境、氛围，使施工人员的思想从“要我安全转变为我要安全”，真正做到“安安全全上班来、平平安安回家去”。

施工现场安全管理是一项复杂艰巨的工作，在完善安全管理机构、建立、健全各项安全管理规章、制度的同时，需要我们在工作中逐步摸索和探索安全管理经验，树立防患与未然的思想，施工过程中时刻敲响安全警钟，多一个人参与就多一份安全，可能就减少一些安全隐患，避免一起安全事故的发生。让我们一起为项目工程安安全全、保质保量、按时完成施工任务保驾护航。

施工安全心得体会7

时间荏苒，白驹过隙，转眼间已经参与曹妃甸煤二期堆场工程2个多月了，在这段时间里，接触到了很多以前没做过的工作，也领悟到了工作中的很多道理。

一、施工体会

1、如何才能做好施工管理工作？

首先得先摆正心态，进入施工这个行当，就要有吃苦耐劳的思想准备。古人曰：吃得苦中苦，方为人上人。其次，就要干好自己的工作，静下心来，多看、多问、多学习，要求做到三勤：手勤、腿勤、嘴勤。手勤就是养成勤动笔的习惯，做好记录。腿勤就是多跑路，在现场多走动，全面了解现场情况，做到心中有数。嘴勤就是多说，跟工人交底，向领导汇报现场情况要做到嘴勤。

2、现场施工管理中各个环节应该怎么做？

（1）测量放线：

测量放线在施工时尤其重要，一点疏忽可能造成非常大的经济损失。现在在施工现场的测量放线，并不象在学校测量实习时量距有前尺、有后尺、有读数、有记录那么正规，往往是两名测量人员就去放线，你不能要求项目部配备足够的专业人员陪你定位，但你必须做到慎之又慎，尺前尺后来回跑，确保万无一失。记住学测量时老师讲的几个要点：先整体、后局部；常复核，前一步工作没做复查下一步工作不能进行；并做好测量交底记录。（2）技术交底：

一般来说，技术交底的通病就是抄书多、抄规范多，真正能指导施工的不多。我的经验是对施工工艺、施工步骤不清楚时还是多抄些规范要求，可以让别人说你的交底是死搬硬套，指导不了具体施工，但总比让别人看了说你不懂、说你讲外行话要强。再一个原因就是技术交底是要进交工资料的，所以绝对不允许有违背规范的话。毕竟有些是可以去做但不可以写出来的。想提高的话，应该多看看工人的操作，看看有哪些没按书上的去做，对质量有什么不好的影响，自己一定要记下来做个总结。

（3）现场取样：

进场原材料取样送检要有取样见证人同监理共同完成的，作为技术员也要参与，在学校学习的东西和自己翻看规范、规程死记硬背的知识远不如实际经历过的记得牢，比如钢筋机械性能试验试件的选取，不能图简单从钢筋端头截取，一般要截去1250px左右后再取样，是因为要消除钢筋生产热轧时对端头的影响，要注意现场取样复检的宗旨是随机取样，使每组试件能真正有普遍性，代表性。如果钢材供应渠道有可靠的保证，并且是长期合作信誉度很高，也可以在1根钢筋上把该规格的钢筋试件一次取完，毕竟省得钢筋配料时人为增加接头，造成材料的浪费。但要记住合乎标准规范的做法应该是什么，在业主和监理面前不管你自己觉得关系处得多么融洽，你永远不能在你没有按章行事时说实话。当然，对于新技术员来说，最好还是严格遵照规范要求去办，第一好处是自己心里塌实，第二给别人一个做事认真的印象总是不错的。

（4）现场质量检查：

模板尺寸标高的检查等等的是看起来简单，其实经验的积累也很重要。在现场呆时间长了，就可以知道哪些地方是关键，重要的是提前预控，既成事实后拿着仪器挑毛病是领导和操作工人最反感的。

二、怎样做好施工现场协调

干技术员的阶段是搞施工打基础的阶段。施工现场的实际经验的获取和累积，人际关系的基本架构的形成，包括自身处事做事的风格的确立，都是在这一阶段。

施工管理者要面对业主、监理、其它施工单位，甚至地痞无赖，不要以为所有的事都有章可循，我们交流一下施工管理中应如何处理各方关系，作为一名项目技术人员，能够处理协调好内部外部的各种关系能算是称职与否的首要条件吧？施工单位首先要面对业主，那是我们的衣食父母，但是一旦合同签定，作为项目运作者，对跟业主方的交往要作到有理有节，不亢不卑。

对监理，首先要按规章办事，如果工程上总是出问题，即使是你请他喝酒相信聪明的监理也会拒绝的，首先把工作作好，当然，要是百分百拿规范去卡，谁也作不到，小问题可以在互相尊重、互相理解的前提下由下面人员去争，但记住两点：一是不能吵，不搞人身攻击，就事说事；二是千万不要觉得搞监理的只会讲规范、翻本本，不懂施工，哪怕监理是刚毕业的学生。要知道监理管你是在工作，即使监理某个事真说错了也不要当面说破，换个时间，私下再给他解释也不晚，维护他的面子就是维护了你们之间的融洽感情。

施工安全心得体会8

俗话说“凡大事皆起于小事，小事不论，大事又将不可救” ，所谓千里之堤，溃于蚁穴。通过最近的学习， 仔细分析施工现场发生的各类事故，往往都是由于一些小的环节的疏忽，最后造成的大祸。我们开展的安全质量“大反思、大检查”活动，我不仅使我认识到了，作为一名一线技术人员的责任之重大，还使我认识到了现场安全施工的重要性。

对于我们一线工作人员来说，施工的安全要想得到保障，那么我个人认为我们一线工作人员应该做到以下几点：

一、保证施工质量

不能因为隧道是隐蔽工程就大肆的偷工减料，更不能盲目相信经验。对于隧道本身来说，初期支护就是保证施工安全的护身符，设计院的设计是经过用严密的理论与实践验证得出的，因此应该严格依设计图纸施工，不能盲目推崇、信仰“经验”，围岩应力的变化是一个缓慢的过程，暂时的安全并不代表永久的安全，特别是像我们这种具有预防地震的隧道，更应该加强戒备心理，不能只求眼前的利益最大化，不顾及工程寿命。

二、加强与领导的配合

努力做好监督检查工作。不能放纵施工队，对于工作质量不闻不问，履行好自己的职责才能保证施工质量。

三、加强工人安全意识培养

我个人认为，我们的工人安全意识太差，对于安全没有主动意识，好像什么事，都是别人要求去做，不是自己应该去做，应此我建议我们应该加大安全意识宣传力度，自从上次学习安全事故纪录片后，我发现他们工作时确实进步了不少。但是没有坚持多久，就有又回到老样子了。

四、引用先进的技术，做进洞登记

说实话，我们的进洞登记目前做的很混乱，原因很简单，三人虽然轮流值班，但是不能完全做到如实记录洞内人员，因为我们上班与值班时间有矛盾，例如装药时间、初期支护时间，还有做超前支护期间，有时几个工序同时进行，所以很难做到兼顾。现在进洞越来越深了所以进洞登记也越来越重要了。

最后我认为我们领导应该加大对施工队的管理力度，加大对于违规作业的处罚力度，彻底消除他们的投机心理，从源头上消除偷工减料隐患，同时也要加大执行整改力度，只有这样才能使其在得与失之间得到反差，才能更好的执行项目部标准。

通过反思，我深刻认识到了自己的不足，我也改正了不少以前的坏毛病。但依旧希望在以后的日常工作中能得到领导的批评与指正，因为只有“警钟长鸣”才能使我们更好更快的建设，才能让我们的“大反思、大检查”活动进行的名副其实，而不是走过程。

施工安全心得体会9

建筑工地因施工人员复杂，工程工期紧，作业环境差，施工过程危险源多，作业人员的安全意识偏底。那么对施工现场进行系统化的管理势在必行，对将要进行的工作进行危险源预先性分析，在施工过程中控制好人的不安全行为和物的不安全状态在时空上的交叉是预防事故的关键之所在。

安全管理的目标是保证项目施工过程中没有危险、不出事故、不造成人身伤亡和财产损失。“安全第一，预防为主”是安全管理必须遵循的原则，安全为质量服务，而质量必须以安全作保证。

安全管理必须贯穿于施工管理的全过程，首先应建立安全生产文明施工保证体系，加强职工安全生产文明施工的教育，并针对分部分项工程的特点，制定有针对性的安全技术措施和专项安全生产施工方案，做好班前安全技术交底工作，并突出抓好阶段性的安全工作重点，针对不同阶段的工程特点作重点防范，基础施工阶段重点抓好支护及围挡；主体施工阶段重点抓好洞口防护、脚手架的稳定、防高空坠落、高塔电梯防倾倒、防避雷等；装修阶段突出抓好防火工作，而施工全过程必须抓好安全用电管理。

其次在施工过程中应认真贯彻执行《xx》，实行总平面管理和文明施工责任制，创建“两型五化”施工现场，全面提高施工现场的文明施工程度，改善建筑工人的工作和生活环境。

针对施工现场人员复杂及素质偏低，交叉作业、高空作业、焊接作业等危险源多的情况，运用系统化的安全管理是搞好现场安全管理的必经之路。

要提高现场施工的安全性，使其不发生或少发生事故，其前提条件就是预先发现系统可能存在的危险因素，全面掌握其基本特点，明确其对系统安全性影响的程度。只有这样，才有可能抓住系统可能存在的主要危险源，采取有效的安全防护措施，提高系统的安全系数。

这里所强调的“预先”是指：无论系统处于哪个阶段，都要在该阶段开始之前进行系统的事故预先危险性分析。发现并掌握系统的危险因素。那么作为现场的安全管理者，在工程的开工之前。首先应策划施工过程中安全管理工作应怎样开展，怎样找出系统的危险因素并采取相应的防护措施。对以后的安全管理工作做到心中有数，掌控过去、现在、将来的危险源。

施工安全心得体会10

各位领导、各位同仁：

大家好！

前不久，在房县供电公司的一次安全知识竞赛中，选手在答风险题时，只是说错了一个很关键的字，而其他的都和标准答案完全一致，大家都以为可以算是“基本正确”，而只是因为这个字的差别，评委的评判却是该代表队一分未得，还扣去相应的风险题分数。评委在竞赛后的评论中说，尽管选手只是一字之差，然而我们企业的安全工作没有及格，只有满分。虽然大家都为选手的失分而感到惋惜，但还是给评委的评判报以了热烈的掌声，因为大家都有切身的体会，安全工作对一个电力企业何等重要。安全，是我们电力工作者的生命，所谓“差之毫厘，谬以千里”，一个简单的操作可能关系到多少人的生命。

近年国家对农网升级改造工程的大力投入已经持续了一年多，回顾这一年多，有甜蜜、有辉煌，也有不少的伤痛：那就是一次次的安全生产事故。“前事不忘，后事之师”。当我们回望一起起安全事例，每一份都是血淋淋的教训，多么触目惊心。在这些事故原因中，一次次映如我眼帘的不外乎以下一些内容：某某安全意识淡漠，严重违反《电业安全工作规程》；某某安全责任心不强，麻痹大意习惯性违章；某某现场设备不熟悉，安全措施不完善等等。从我们每一个从业人员自踏入电力行业的大门，就开始接受安全教育。“安全第一，预防为主”，我们牢记在心，我们是时时讲、周周学，月月喊，安全工作规程翻破了一本又一本，安全学习记录是厚厚一大叠，那为什么一出事故进行分析，结果就是“违章”。我想不会有人对安全工作规程、技术操作规程、企业纪律章程有任何怀疑，这些都是鲜血教训的经验凝结，每个人都对这些耳熟能详，它是每一个从业人员的三件法宝，但为什么最终却不能落实到行动上？从业人员无所适从，究其原因就是抱着及格就行的思想，怀着侥幸心理，心里头少了安全生产这根弦。一点小小的病痛或许会对我们的健康带来致命的危害，同样一点小小的故障或许会对电力生产带来巨大的损失。安全生产人人有责，安全生产没有及格，只有满分。

当一件重大事故发生后，我们在处理事故本身的同时，还要及时对同类问题的“事故征兆”和“事故苗头”进行排查处理，以此防止类似问题的重复发生，及时解决再次发生重大事故的隐患，把问题解决在萌芽状态。

首先，我们要在思想上要高度重视安全，认真善待和用心做好每一件事情。毛主席曾经说过：“世界上最怕是认真二字”，只要认真了，天下就没有干不好的事情，就不会有这样或那样的事故发生，只要大家对每件事都切实地负起责任，端正好自己的态度，处处从严要求自己，在日常工作中时刻警惕自己，不存在丝毫麻痹大意的思想，相信什么事情都能够做好。

其次，作为我们电力生产工作，安全是摆在一切工作中的重中之重。因此，我们必须严格遵守规章制度和操作规程，不能因为自己熟，以前干什么都没有出过事，就去违反操作规程，我们一定会把血的教训作为我们今后工作的前车之鉴，认真分析他们出现事故的直接和间接的原因。加强本单位的安全管理，杜绝管理违章和行为违章的事故发生。

上周我公司赢得了农网升级改造工程的流动红旗，这面流动红旗不仅仅是一份荣誉，更是一份责任、一种鞭策。它将激励我单位在今后的工作中再接再厉，以更高的标准来要求自己，化压力为动力，为农网改造工程做出更大贡献。

xx有限公司

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施工安全心得体会11

随着铁路运输事业的不断发展，施工作业与运输的矛盾更加突出。

工务系统是整个铁路运输系统的一个子系统，工务设备的好坏将直接影响列车通过能力，一旦发生故障，就会导致列车限速或封锁，影响铁路运输。因此，要保证铁路设备经常处于良好状态，必须对铁路设备进行维修养护、大中修和一些新建项目施工，最大限度地延长设备的使用寿命，以保证列车平稳和不间断地运行。

根据目前兰州铁路局各工务段现场作业状况，在施工作业中如何减少对运输的影响，如何把规章、制度、措施、标准等落到实处，常抓不懈，不断提高职工遵章守纪的自觉性，坚持作业标准化，消灭事故隐患，成为现阶段安全工作的重点。笔者结合铁路工务施工安全管理的实践，对如何进一步提高施工安全管理问题进行了深入的探讨。

一、工务施工存在的问题分析

1．目前工务施工存在的问题，归纳起来主要表现在以下几个方面：

（1）施工组织安全措施不严密，与相关部门的配合不协调，不能适应现场安全管理的需要。

（2）长期与行车打交道，存在着侥幸心理和麻痹思想，容易出现不安全因素。

（3）不能充分利用“天窗”时间作业，工作量与“天窗”时间脱节。

（4）施工组织、作业程序不合理，导致现场管理混乱，安全失控。

（5）施工前的准备工作不细致，影响按时开通线路。

（6）线路开通时，经常忽视对线路质量的严格确认。

（7）分工不明确，责任不清晰，技术业务能力不过关，遇到故障不能及时处理。

2．造成工务段施工存在以上问题的原因涉及方方面面，其中主要原因包括以下几个方面：

（1）施工单位报批的施工计划中，忽略了对施工组织安全措施和防护办法及施工安全协议的严格审定，施工单位图省事，怕麻烦的安逸思想和简化程度，造成违章蛮干。

（2）安全意识淡薄，施工负责人过于自信，麻痹大意，侥幸冒险，臆测行事。这种情况多发生在一些工龄较长、有一定工作经验的负责人身上。

（3）工作量调查不详细，“天窗”点内点外作业项目不能统筹安排，对“天窗”修的认识不到位。

（4）施工经验不足，没有相应的一套完整的施工作业程序，施工中的作业办法、人员安排、分工、开通后作业办法随心所欲。

（5）职工整体素质低下，技术水平不高，甚至有的未经安全教育培训就上岗作业，违章指挥、违章操作屡见不鲜。

二、提高工务施工安全管理的几个措施

1．严格规章制度的落实，强化现场作业控制。要严格按照《营业线施工安全管理实施细则》的要求，派驻主管副段长、安全负责人、安全监督人和技术负责人在现场，对施工范围内的线路，落实“四种人”的检查制度，建立以逐级负责、专业审查、岗位纠责为核心，以个人自控、岗位互控、全员联控、干部监控为重点的安全控制体系，努力形成施工安全的整体合力，这样才能确保施工安全万无一失。

2．坚持传统做法，预想、回想双向警示。要从思想上确保施工安全的稳定，预想可以提醒人，班前预想是施工作业中人人皆知的传统做法。在施工过程中，对人员、作业、天气、设备等变化因素预想充分，准备到位，那么施工作业程序就会趋于合理，“天窗”的利用率就会大大提高，进而解决了麻痹大意，臆测行事的冒险做法。回想可以借鉴人，班前回想是施工作业中的必要程序，回想过去曾经发生过的问题，借鉴以往好的经验，吸取应该吸取的教训，使眼前的工作增强针对性。

在具体的施工作业中，结合各个工种、各个岗位、各个环节的作业特点，制定既能教训职工，又能规范作业的“双想”安全制度，使职工在施工过程中高度警惕，切实增强责任感和压力感，使他们减少施工中的差错和问题的发生。

三、制定措施盯住人，紧抓教育不放松

在影响施工安全的几个要素中，人的因素第一。人受身体、心情、能力等诸多因素影响，从而直接反映到作业中，影响施工安全。目前在部分工务段实行的“安全质量承诺”制度，各种人为因素通过“承诺”制度，实现从结果均等向机会均等的转变，使他们真正感受到施工安全的压力和鼓舞人心的动力。全方位的提高人的素质，实现安全生产的有序可控。

要实现安全生产的有序可控，必须紧紧依靠良好的教育手段，这样才能优化知识结构，掌握先进的施工技术和相关的业务知识。要大力举办各种施工安全培训工作，让参加施工的各种人员熟知施工安全重点部位的控制，对严重忽视安全生产、导致设备故障的典型事例要予以曝光，提高干部、职工、劳务工自觉遵守安全管理制度和自我安全保护意识。

四、对施工进行程序化管理

1．施工前的准备。应由技术负责人完成提报施工申请计划、草拟施工组织安全措施、填写《施工前准备工作表》、签订施工安全协议和绘制“两图一表”等工作，并经主管段长主持的施工安全协调会批准后，上报工务处和运输处审批，确定施工计划、施工方案、重点工作和施工承包单位，由主管段长签发《施工开工令》，方可进行施工中期工作。

2．施工中期工作分四步。第一步，严格执行“天窗”修制度，运输部门要为天窗修给好点、给足点，确保天窗兑现率；工务段要坚决落实天窗修规定，切实抓好点内施工，做到点内工作量饱满，确保天窗利用率。第二步，落实逐级负责制，细化技术作业方案，明确管理岗位职责，控制施工作业流程，抓住施工安全。第三步，设备管理单位要做好监督工作，对施工中，前、中、后的安全工作认真填写《施工安全监督》表，尽职尽责，切实把问题和隐患解决在萌芽之中，牢牢把握安全工作的主动权。第四步，坚持标准化作业，确保施工质量。参加施工的干部、职工应对照施工作业标准，坚持落实标准化作业，强力规范现场管理，从自身做起，从岗位做起，增强人人抓安全、人人保安全的责任感和使命感，形成全体员工控制现场安全的良好局面。

3．施工后期工作必须严把列车放行、提速和验交关，确保行车安全。施工结束后，施工单位和设备管理单位共同检查设备，互相确认后按规定在《行车设备检查登记簿》上登记开通，单方面登记开通无效。线路开通后，施工单位进行设备整治，设备管理单位及时填写《工程缺陷整改通知书》，对危及行车安全的重大隐患，督促其限期整改，严格执行三级提速要求，并经工务段认定后，运输部门才能受理、发令。线路三级提速的过程中，设备管理单位提前介入是非常重要的，它为线路验交工作的顺利进行打下良好的基础，线路验交工作须经工务段和局检查确认后，才能正式移交。移交后，设备管理单位要加大设备的维修养护力度，确保线路运用状态稳定。 4．施工检查是督促施工单位对施工安全程序化管理的必然过程，重点解决设备病害是施工检查的目的，只有突出重点项目，实施专项整治，才能把施工检查落到实处。各级施工都要结合实际，找准安全工作的重点和难点，进行认真整治，并且根据整治结果补充完善管理制度，及时纳入正常管理。同时，要把检查中发现的带有普遍性的重点问题，作为攻关目标，纳入到或阶段的专项整治，确保施工安全关键环节、关键岗位、关键设备得到有效控制。检查还要着眼问题的解决，更要落实责任、落实资金，明确责任人、明确期限，并建立跟踪督办落实制度，使各类问题及时地解决到位。

五、结束语

工务施工安全管理工作是贯彻“安全第一、预防为主”的方针，是一系列的管理活动和一项系统工程，只要落实逐级负责制，坚持标准化作业，严格执行各项规章制度，营造良好的安全主控氛围，才能实现安全生产的有序可控。只要努力探索安全管理的规律问题，提前采取有效措施，设备故障是可以控制的。因此，各工务单位要互相交流、取长补短，不断改进和完善施工管理方法，确保工务施工的安全。

施工安全心得体会12

安全通常指各种事物对人或对人的身心不产生危害、不导致危险、不造成损失、不发生事故、正常、顺利的状态。在项目施工过程中安全要常记心中，在每一个施工环节都要有安全的概念，只有现场施工人员的安全意识和安全技术能力提高了，才能在生产劳动过程中自觉遵守劳动纪律和安全操作规程。

危险源管理和隐患管理

现场的安全的管理要从实施项目的危险源和隐患等方面管理。一个项目在开始之前，根据项目特性识别存在的危险源，根据危险源制定相应的安全交底内容，进场前对实施单位进行安全交底，这一步就是控制危险源。项目在建过程中，每一步都可能会有安全隐患，因此要有隐患管理，定期开展隐患排查，根据项目实际情况可按月、按周、按日进行排查。现场人员不能存在麻痹、侥幸心理，觉得危险源已经识别并针对危险源做了安全交底，安全隐患也是由危险源控制的。其实，危险源并不等于安全隐患，危险源是固定已知的，隐患是项目实施过程中未知而不定期出现的，两者之间是可以相互转化的。如果危险源和隐患没有得到有效控制，都将会导致最终的事故。

人的安全管理

人是不是危险源?要看安全教育培训合格不合格;人是不是隐患?要避免情绪不稳定以及有性格缺陷等，否则就是隐患。

项目现场，人的安全管理是核心，有了人的不安全因素，才会造成物的不安全结果，最终导致事故发生。施工前不仅要对施工单位进行安全培训，同时还要签署《安全协议书》，制定安全管理制度，用制度和协议来管理和约束人的不安全行为，让每一个施工单位从思想根源上认识到施工安全的重要性，强化施工作业人员的安全思想、增强施工作业人员的安全意识。

施工过程中会遇有各种特种作业，实施特种操作时必须要持证上岗，不允许无证或特种作业证过期等现象;根据作业类别，办理相应的特种作业操作票，作业票上的监护人要全程监护，确保作业人员的规范操作，让不规范行为消失在萌芽状态，严格落实工作票制度也是消除隐患的一大重措。

施工现场安全管理

施工现场作业前必须做好安全防护，要做好围栏、围挡，警示标志和作业人员的安全防护用品等。

现场的不安全状态主要有以下方面：

1. 个人防护用品、用具缺少或存在缺陷。

2. 施工设备、设施和工具等存在缺陷，结构不符合安全等级要求。

3. 施工现场环境不良。作业场所尘土飞扬，视物不清;作业现场狭窄、空间有限;施工材料或挖出的土方堆放不安全等。

4. 违反劳动纪律。饮酒上岗;不按照规定穿戴工作服和个人防护用品;工作期间精神状态差，思想不集中等。

5. 违反安全操作规程。

安全施工心得体会 篇2

1 完善健全规章制度,健全安全组织机构

1)在施工项目的生产经营活动中实现制度化管理是一项重要课题,建立健全项目的各项有关制度是当前势在必行的。安全管理制度的制定依据要符合安全法律和行业规定,制度要内容齐全、针对性强,具有实效性和可操作性,面向生产一线贴近职工生活,更易让职工体会并深刻理解。一部合理、完善、具有可操作性的管理制度,有利于项目领导的正确决策,有利于规范项目和项目职工行为,有利于指导项目生产一线安全生产的实施,提高职工的安全意识,为项目的生产经营和生存与发展奠定良好的基础,形成较完整的安全生产管理监控体系。好的制度有待于认真落实、监督实施,这就要求企业各级主管安全部门和安全管理人员共同努力对施工项目进行检查,这样才能使各种规章制度切实得到落实。只有这些安全规章制度得到了落实,施工项目的安全生产才真正的有了保障。

2)为了确保各施工项目的安全生产,施工企业要依法设置与生产经营规模相适应的安全管理机构,按规定合理配置专(兼)职安全生产管理人员,安全管理机构要高效精干,从上至下形成安全管理体系,保证安全检查工作的独立性。明确项目安全生产目标,明确项目参与各方对安全管理的具体分工,安全生产责任制要与经济利益挂钩,使安全生产责任制逐级落实到每个工作岗位和每个人头上,实行单位领导对全施工现场负责,专职安全员对部位负责,班组长,班组安全和施工技术员对各自的施工区域负责,操作者对自己的工作范围负责的“四负责”制度。

2 加强对危险源(隐患)识别与控制,搞好施工项目安全管理

1)危险源(隐患)的识别与控制是全面搞好项目安全生产工作中的一项重要工作,对危险源进行识别和控制是一项事前控制措施,牢固树立主动控制的思想,认真研究并制定多种主动控制措施,并力求加大主动控制过程中的比例,对提高建设工程安全生产目标控制的效果,具有十分重要而现实的意义。安全生产只有进行有效的事前控制才能避免和减少事故的发生。危险源的确定一般考虑因素有:a.容易发生重大人身、设备、塌方、高边坡、滑坡危害等;b.作业环境不良,事故发生率高;c.具有一定的事故频率和严重度、作业密度高和潜在危险性大。建筑施工项目在生产经营活动中最常见的危险源有:施工用电、特种设备作业现场、有毒有害气体、高空作业、滑坡、塌方危险地质段、重点防火防盗区域等。

2)在危险源的识别中,要充分调动全体员工安全生产的主观能动性,从“要我做”转变为“我要做”,就应把“强制式、说教式”的一般管理模式与更加“人性化、规范化”的教育监督管理模式努力相结合,即通过建立施工现场危险源评估机制与运用,把本工程项目中的所有危险源予以公示,用直观明了的警示标志把每一个危险部位都标注出来,注明“危险等级,危险后果,预控措施”。因此,应建议在现有施工现场管理的基础上,增设“施工现场重大危险源牌”,明示施工现场各部位危险的存在,以利警示人们,提高施工人员的自我防护意识和安全生产管理水平。现场指挥人员和施工人员要高度重视本区域安全动态,危险源若发生变化,尤其是升级时,应采取有效措施,保证人身和机械设备的安全。

3)国家住建部下发的《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》是危险源(隐患)事前控制的有效举措,要认真贯彻实施,对基坑支护与降水工程、土方开挖工程、模板工程、脚手架工程、超重吊装工程、人工机械拆除与爆破工程等危险性较大的工程,要编制专项施工方案;对超过一定规模的危险性较大的分部分项工程的专项施工方案要组织专家论证,严格按照其方案组织施工,并加强安全监督管理力度,避免和减少物体打击、高空坠落、坍塌、触电、机械伤害五大伤害事故的发生。

4)在危险源(隐患)识别与控制中,应加大对施工现场安全监督管理力度,对违章指挥、操作,冒险作业要责令限期整改或停工整顿,规范项目的施工安全行为。在施工作业面上设固定的安全管理员,安全管理人员要加强对施工现场材料、设备的检查,杜绝不合格的材料、设备对人员的伤害,完善各种安全设施,确保安全防护设施齐全有效,消除人、机、料、法、环等方面的安全风险因素,搞好施工项目的安全管理。

5)在危险源(隐患)识别与控制中,应积极推进信息化建设,保证安全信息报送工作质量,达到迅速、准确的目的,建议:a.建立安全生产工作信息平台,通过安全信息平台,及时掌握施工动态,及时反馈指导意见与发布安全指令,使危险源(隐患)时刻处于受控状态。b.延续并完善在近几年安全生产专项整治工作信息报送中好的经验办法,制定相应的《隐患排查治理信息统计报告制度》,要求各施工项目必须与公司、分公司同步建立三级重大隐患台账、重大危险源管理台账、项目摸底排查台账、生产安全事故台账、安全生产信息报表,每(半)月汇总并及时上报各在施项目的“四账一表”,要求项目安全员的检查必须是动态的,并及时做好检查记录、信息上报、督促整改和跟踪落实工作,对排查出的隐患制定整改方案,并按照“五落实”的原则,限期整改到位,确保安全生产信息畅通。

3 加强安全教育,提高安全意识

安全生产教育培训制度是安全生产管理制度中的一个重要制度。为了更好的落实此项制度,要加大安全生产宣传、教育、培训、考核力度,要制定安全教育培训制度与年度安全培训计划,并按计划实施:

1)为了提高安全生产意识,树立安全发展理念,要对全体员工进行安全教育,对各级领导和施工管理人员定期进行培训,让每一个员工懂得安全知识,掌握安全技能,实现自己的安全行为责任。2)严格执行国家培训考核合格上岗制度,企业负责人、项目负责人、安全管理人员“三类人员”定期参加省住建厅组织的培训考核工作,满足在施工程安全管理人员配置的需要。3)对新入厂员工进行入场前安全教育和班组的三级安全教育,并进行严格考核,合格后方可录用进场。4)特种作业人员,除按一般性、常规性安全教育外,还必须经省住房与城乡建设厅组织的特种作业安全技术培训,考核合格取得《建筑施工特种作业操作资格证书》,方可上岗从事相应作业。5)劳务作业班组长要通过班前安全活动,做好班前安全教育与技术交底,做好安全防护和重点管理,并告知劳务作业人员所应了解的安全风险和在紧急情况下应当采取的应急措施,通过加强主动防护意识和有效的防护措施来保证安全生产。

4 建立安全防护措施费专户,保障安全措施费有效投入

为了建立安全生产投入的长效机制,保证安全生产投入到位,依据《建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定》,结合市场经济运作方式和单位具体情况,安全费用的提取标准依据《高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法》中房屋建筑工程按工程总造价的2%计取,建立安全防护措施费专户,坚持“专款专用”的原则,用于支付各在施项目安全防护、文明施工措施方面的投入,将此纳入安全检查和业绩考核的一项重要内容,严格监督施工项目安全措施费用的使用情况,以确保安全措施费用的投入使用到位。

5 结语

施工项目安全管理,是一个系统的动态管理进程,加强安全管理,必须坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,必须建立科学的安全规章制度和健全安全组织机构,加强对危险源(隐患)识别与控制,加大对安全管理的投入,加强安全培训教育活动,努力提高建筑职工和广大从业人员的安全素质,切实做到不伤害他人,不伤害自己,不被他人伤害,才能做到安全生产,警钟长鸣;才能搞好施工项目安全管理,实现安全生产的目标。

参考文献

安全施工心得体会 篇3

关键词:临时用电 安全监理 建筑工程

伴随着经济建设的飞速发展,基本建设规模日趋扩大,建筑施工活动愈加频繁,施工现场临时用电工程的安全管理越显重要。从有关部门对工程伤亡事故造成原因的调查统计来看,“触电”为“五大伤害”之一,并在工程项目发生的工人因工伤亡中占具相当大的比重。目前建设行政主管部门已经明确要求建设工程监理承担起对施工单位的安全生产监管工作。因此,笔者认为施工临时用电工程的安全管理是我们监理的重要工作,我们应对此采取正确的、有效的措施常抓不泄。

笔者在近几年的安全监理工作中,感到在建设工程施工过程中,施工单位往往认为施工临时用电设施是临时的,只要能满足施工动力和照明的需要就可以了,而对有关用电的安全防护措施重视不够,对施工用电有关规范标准学习理解不透彻,对施工临时用电工程的经费投入不足。而客观上建筑工地环境复杂多变,施工现场临时用电工程又是一项技术性强、危险性大、有一定实施难度的项目,造成施工临时用电存在许多不安全因素。

为此,笔者根据近几年的安全监理工作经验,着重对建筑施工现场临时用电工程存在的问题进行分析,探讨有效的防治措施,以促进建筑施工现场临时用电工程的安全管理,消除隐患,在确保建筑施工正常进行的同时做到用电安全,杜绝“触电”事故的发生。

一、提高电气监理工程师的素质,加强监管力度

在2003年11月24日中华人民共和国国务院第393号令颁布了«建设工程安全生产管理条例»以后,工程建设监理企业开始真正全面对建设工程安全生产承担监理责任。在监理项目部内,施工现场临时用电工程的安全监管工作一般由电气监理工程师担任。不过,与工程主体建筑电气相比,临时用电在规范要求、技术知识等方面有其独自的特点。因此,承担施工现场临时用电工程监管工作的电气监理工程师应加强相关技术知识的学习,一定要弄懂吃透«施工现场临时用电安全技术规范»,从而在实际工作中能及时发现问题并能协助施工单位正确地解决问题,为加强监管力度并顺利完成监管工作夯实基础,在确保施工用电安全方面尽职尽责。

二、严格核查临时用电组织设计,把好源头关

建设工程施工临时用电组织设计是建设工程施工用电安全技术的核心部分,是指导施工单位规范、有序进行临时用电工程施工的技术性文件。我们应严格遵守“临时用电组织设计及变更时,必须履行编制、审核、批准的程序,由电气工程技术人员组织编制,经相关部门审核及具有法人资格企业的技术负责人批准后实施。变更用电组织设计时应补充有关图纸资料。”的规定,另外监理还必须重点核查用电负荷计算、线路走向及负荷分布、电器装置的选择以及施工安全用电的组织措施、技术措施和安全防火措施,做到合理、健全,并与本地区、本工程的实际情况相吻合,使临时用电组织设计成为具有真正实际指导意义的设计,并督促施工单位严格实施。

三、加强临时用电工程所用材料、设备的检查,把好材料、设备质量关

由于临时用电设施使用时间短,施工单位在采购所用材料、设备时往往一省再省,不原投入,陈旧的、老化的、残缺的材料及设备随处可见。如保护层或绝缘层破损的甚至拼接的电线或电缆,外壳掉漆、箱内没有设隔离开关、电器裸露、电器破损、污染严重的配电箱或开关箱,铁制配电箱或开关箱箱体厚度不足,有的配电箱甚至还是自己组装的,等等,严重缺乏安全保障。为此,笔者认为监理应改变以往在临时用电工程上只注重安装后进行质量检查的工作方式,加强临时用电工程所用材料、设备的检查,要求施工单位实行安装前的材料、设备审批制,没有经过监理检查批准的或经过监理检查但未获批准的材料、设备不得用于施工现场。

监理在检查临时用电工程所用材料、设备时,一要看质量保证资料,如检测报告、合格证等。二要看实体,配电箱柜、开关箱必须要有铭牌及“三C”认证标志,箱柜内电器应齐全、完好,其技术参数必须符合现场需要及规范要求;配电箱柜、开关箱外形结构应能防雨、防尘,配电箱(柜)外壳钢板的厚度不得小于1.5mm,开关箱箱体钢板的厚度不得小于1.2mm,箱柜体必须是已进行了防腐处理;总配电箱(配电柜)、分配电箱、开关箱一般均应设置电源隔离开关,隔离开关必须安装在电源进线端,能同时断开电源所有极的隔离电器。电线电缆必须要有生产厂家、规格型号、“三C”认证等标志,保护层、绝缘层完好无损。从而把好材料、设备质量关,杜绝由此带来的安全生产隐患。

四、认真、仔细检查,及时发现并落实解决存在的质量问题,确保临时用电运行安全

«施工现场临时用电安全技术规范»新标准JGJ46-2005已于2005年4月15日颁布,2005年7月1日实施。从施工现场多次检查情况来看,临时用电工程的安装质量距规范的要求有很大的差距,不规范的安装时常发生,相当程度上存在着不安全的因素。因此,监理应加强临时用电工程安装过程中及安装完成后的质量检查,及早发现并切实督促施工单位及时整改存在的质量问题,保障临时用电运行安全。

1、三级配电系统及二级漏电保护系统

建筑施工现场临时用电设施专用的电源中性点直接接地的220/380V三相四线制低压电力系统必须采用三级配电系统及二级漏电保护系统。而施工现场的实际情况是,企业为了节省费用,电工为了减少麻烦,就将开关箱或照明箱直接与总配电箱相连,仅做二级配电,导致总配电箱所带回路过多,线路杂乱,而且一个开关箱带多台用电设备,直接产生安全用电隐患。而有些施工工地在末端的开关箱或照明箱上装设的漏电保护器与上一级总配电箱或分配电箱装设的漏电保护器,在额定漏电动作电流和动作时间的选择上都是一样的,使其不具有分级分段保护的功能,一旦出现漏电事故,导致大面积停电,直接影响其他人员生活用电需要及其它用电施工设备的正常运转。

因此,监理应严格要求施工单位按照“总配电箱—分配电箱—开关箱”来进行配电,形成三级配电系统;并做到“一机一箱一闸一漏”,严禁采用同一个开关箱直接控制2台及2台以上用电设备(含插座)。施工临时用电工程必须至少在总配电箱和开关箱内安装漏电保护器,做到二级保护。在选用漏电保护器时,应注意合理配置,形成分级分段保护;总配电箱中漏电保护器的额定漏电动作电流应大于30mA,额定漏电动作时间应大于0.1s,但其额定漏电动作电流与额定漏电动作时间的乘积不应大于30mAs。开关箱中漏电保护器的额定漏电动作电流应≦30mA,额定漏电动作时间应≦0.1s,使用于潮湿场所的漏电保护器额定动作电流≦15mA,额定漏电动作时间≦0.1s。

2、配电线路的敷设

施工临时用电工程采用TN-S系统,室外配电线路通常采用架空搭设和埋地敷设。目前许多施工工地临时用电线路的敷设较为粗糙、随意,存在以下现象:架空线路的电杆采用竹杆或钢管而不是混凝土杆或木杆;电杆杆径普遍小于140mm,不结实;电杆上缺少绝缘子;电杆的转角杆、终端杆没有加装平衡拉线或撑杆;配电线路固定在外脚手架或井字架上;电缆拖地甚至明敷;电线电缆从电箱的侧面、后面进出,而不是从电箱底部进出;电缆线路穿越脚手架引入在建工程;保护零线的重复接地设置不齐全,没有在配电室或总配电箱处、配电系统中间处及末端处都做重复接地;重复接地的接地电阻没有使用摇表进行检测,是否满足不大于10欧姆的规定不确定;PE线不是直接接在PE排上,而是与配电箱或开关箱箱体相连等。因此,监理在施工现场对临时用电工程进行检查时,一定要沿着总配电箱至各分配电箱、分配电箱至各开关箱、开关箱至各用电设备,对配电线路的敷设进行细心的、认真的检查,并严格要求施工单位切实地按照规范的有关规定进行布设,确保线路及人身安全。

3、配电箱、开关箱的安装

施工现场临时用电工程的配电箱是电源与用电设备之间的中枢环节,而开关箱是配电系统的终端,是用电设备的直接控制装置。规范对配电箱、开关箱的安装有严格的、明确的规定,但是目前许多工地由于施工管理人员或电工只图省事、方便,在安装配电箱、开关箱时带有极大的随意性。监理应要求施工单位在对施工现场临时用电工程所用配电箱、开关箱安装时做到以下几点:配电箱、开关箱应装设在干燥、通风及常温场所,箱体周边不得堆放任何建筑材料、建筑垃圾等物品;配电箱、开关箱应安装端正、牢固;固定式配电箱、开关箱的中心点与地面的垂直距离应为1.4-1.6m,移动式配电箱、开关箱应安装在坚固、稳定的支架或支座上,其中心点与地面的垂直距离应控制在0.8-1.6m的范围内;分配电箱与开关箱的距离不得超过30m,开关箱与其控制的固定式用电设备的水平距离不宜超过3m等。

施工用电管理也是临时用电工程中一项重要的工作内容,施工用电维护管理不当也会产生电气安全隐患,发生安全事故。监理在对工程施工临时用电工程实体进行安全检查的同时,一定要要求施工单位加强安全用电管理,制定有关施工用电的安全技术交底、安全检测、定期巡查检修等安全用电制度,建立健全用电技术资料档案,配备合格的电气操作人员,并严格执行持证上岗,做到防范于未然。我想,监理人员在施工临时用电监管的过程中,如果目标明确、技术水平扎实、方式得当、措施有力,并尽心尽责,就一定能促进施工单位安全用电,真正体现监理人员的监管价值。

参考文献:

1 权永华 建筑施工现场临时用电存在的主要问题及对策建筑安全 2005(7)

安全施工学习体会 篇4

致*****：

2011-11-4日,管理处和监理部联合召开了安全施工工作会议,在会上通报近期管理处安全生产的情况,并下发了《***》等文件。

我公司在接到文件后，立即组织管理人员进行学习研讨。对文件中提到的事故进行分析总结，强化安全意识，提高风险识别能力。从文件中可以看出，全年安全生产责任比较重大，还需加大宣传教育力度，加强管理，着重落实，强化工程安全管理。

从文件中可以看出，安全施工过程中存在以下几点突出问题：

第一、施工队伍风险意识薄弱。不能对施工过程进行全面的、系统的分析，不能预

测施工中所有可能出现的风险隐患，不能对施工中存在的安全隐患制定切实

有效的避免措施。

第二、施工队伍管理水平低下。不能做好有效的协调和组织，不能及时有效的处理

施工过程中遇到的问题。

第三、施工队伍的安全责任意识低下。对自身的人身安全意识和对管道及附属设施的安全保护意识低下。

第四、施工队伍工作执行力度不够，落实不到位。对相关行业安全标准、管理处和

监理部的相关要求不能切实有效的执行，施工过程往往不按设计要求和施工

要求做。

针对以上四点，我公司做了研讨，总结了几点解决方法：

第一、加强安全培训和安全宣传，提高自身的安全意识和安全风险识别能力。除了组织

学习安全法律法规、参加安全教育外，可以通过看有关安全事故的影片，组织现场安全施工模拟演练等方式进行安全教育。

第二、提高管理能力，强化管理水平，对管理者实行持证上岗，且要通过考核。

第三、安全无小事，责任在心中。加强自我安全意识，做到人人懂安全，人人要安全，人人都安全。组织学习安全生产法律法规，气行业相关法律法规等，提高施工队伍保护管道的责任意识。

第四、不断学习和总结。对于施工过程中遇到的问题要及时总结，从中找出不足，改正

并提高施工水平。学习先进的管理方法，学习先进的施工技术和知识，加强和提高自身水平，给安全文明施工带来更好的方法和措施。

第五、提高有效的执行力。明确岗位性质，责任落实到位，做好信息的及时沟通和反馈，对管理处和监理部的各项要求做好及时的处理和协调。

第六、学习强化HSE管理体系，让HSE管理体系的精神始终贯穿施工全过程，成为安

全施工的有效保障。严格执行中石油的六大禁令。

工程建设的最终实施者是施工队伍，因此施工队伍整体素质是影响工程建设安全、质量的重要因素。因此，我单位建议管理处建立施工队伍管理制度，加强施工队伍的管理和制约措施，更好的为施工安全和工程质量服务。比如设立模范施工队伍流动红旗，为施工队伍提供一个竞争平台，让施工队伍参与竞争，在竞争中不断的相互学习、比拼、提高；还可以每年举行一次施工队伍技能大赛，从工程安全、质量、管理方面评比，让施工队伍更好的提高自身专业知识和团队管理能力。

作为一个施工队伍，我们感到无比的自豪，为能在这里建设倍感荣耀。自去年开始在管理处施工，我单位十分重视工程质量和施工安全，在施工过程中积极执行各项施工要求，落实安全措施，确保工程安全完工。

回首过去，展望未来，安全的责任任重道远。我单位将一如既往的狠抓安全文明施工，杜绝安全事故，并不断的提高队伍的能力，做好安全施工，做好优质工程。在以后的施工中，我单位将继续保持积极的心态，良好的施工技术，高效的管理方法投身到施工建设中，为工程的安全施工尽一份自己的微薄之力。

我单位施工队伍安全生产保障体系：

第一、精管理——组织协调能力要强，沟通能力要高，效率水平要好。

第二、抓思想——风险意识要高，危害意识要明，保护意识要先。

第三、重责任——员工自身安全要重视，管道及设备安全运行要保障，施工环境安

全要保证。

第四、保质量——专业知识要丰富，实际操作要熟练，技术水平要先进。

我单位在未来的施工中，将继续贯彻实施管理处和监理部的安全施工管理要求，严格要求自己，执行落实到位，坚决杜绝安全事故，保障工程建设的安全。

某某公司

安全施工心得体会 篇5

建设工程监理施工安全知识学习心得 安全事故主要集中在高处坠落、物体打击、机械伤人和触电等。造成建筑业事故的原因，除了与建筑业是高空、露天、劳动密集型作业有关，还与近年来市场的扩大，法制不健全，安全意识差，安全教育滞后，人员素质低，安全投入少有关。现在很多建筑工地的施工单位都违反安全操作规程，野蛮施工。在有案例中究其原因都是野蛮施工导致的恶劣后果！

正所谓：千忙万忙出了事故白忙，千苦万苦受伤害者最苦！在强调工程质量第一、工期第一的同时，还必须一直强调安全第一，必须从工程开始到工地场地清理完成为止，都要将安全工作都要放在第一位！

建设工程监理施工安全管理，是一个系统的动态管理进程，它包括安全组织和安全意识，企业只有综合利用这些手段，才能取得有效的结果。加强建筑工程监理施工安全管理，首先必须建立科学的安全规章制度，同时企业要加大对安全管理的投入，使安全生产责任制逐级落实到每个工作岗位和每个人头上。并经常性的开展和利用形式多样的安全生产法规知识宣传活动，杜绝这类事故的发生。

安全施工心得体会 篇6

训学习心得

单位： 时间： 姓名：

建筑企业，是与人的生命密切相关的。建筑，就是通过人的劳动完成的，建筑建成以后也与人有关系，因为有建筑的地方就有人。如果建筑不牢固的话，就会出现房屋倒塌，桥梁断裂，围墙坍塌等情况，这些情况都会给我们的生命带来不同程度的伤害。生命只有一次，有些伤害是没有办法弥补的，有的伤害即使弥补了也不能回到原来的模样。所以我们必须珍重他人、珍重自己的生命。特别是建筑企业，更应该重视生命，正视安全生产的重要性，不要只抓量，而忽略了质。只有保证了企业生产的安全，才能发展壮大企业，才能构建和谐社会。

关于这次省内建筑施工企业主要负责人安全生产继续教育培训，我觉得是非常有意义的。它不仅让我们的专业知识得到提高，而且加强了我们的安全生产意识，提醒我们要更加重视安全生产，重视人的生命。在这次培训课上，有关领导和授课老师都做了重要发言，都在强调安全生产的重要性，同时又指出了目前省内企业还存在的各种各样的问题，最后还提出了他们对这些企业的希望，对我省建筑行业前途的希望……这些都是以前我所不知道的，进行这次培训之后，我懂得了很多。我想不仅是我一个人，在场的所有的学员都是有感悟的。我也希望，各个建筑施工企业的主要负责人都能够像领导和老师说的那样做，齐心协力把我省的建筑行业做大做强。

这次的培训课主要是围绕安全生产来进行的，安全生产是建筑企业求生存、求发展的基础和根本，没有安全生产，人们的生命就不能得到保障，只会带来人心惶惶；没有安全生产，企业就不能生存和发展，那么人们的生活水平就得不到提高。这是一个恶性循环，一个环节没搞好，就会影响很多方面，这正说明了安全生产的重要性是非比寻常的。可是现实却让我们看到，由于人们的安全意识非常薄弱，企业负责人对安全生产监管力度不够，导致建筑方面的事故频频发生，为此人们痛心不已。目前安全生产形势非常严峻，这已是每个建筑企业需要解决的首要问题之一。安全事故的发生，给当事人本人和家庭带来严重的灾难，有的是钱财的损失，有的是身体的伤害，更有甚者是生命的消失。同时也给企业带来重大的损失，巨额的赔款，工程的取消，资格的吊销，甚至是牢狱生涯，这些都是安全事故带来的结果。这种种后果给人们带来的只有痛心和悔恨。

建筑施工企业安全生产的意识淡薄，不重视在生产过程中的安全问题。这其实是对生命的不尊重。马克思辨证为唯物主义认为，物质决定意识，意识是物质的反应。人的意识具有主观能动性，在某种程度上会支配人的行为。而我们现在所说的意识就是人的主观能动性。意识会支配人的行为，如果一个人的意识淡薄的话，那么他的行为也不会有多好。同样的道理，如果企业负责人、施工人员的安全生产意识淡薄的话，那么他们的行为也就没有了一个良好的指导，从而导致他们做出了豆腐渣工程，以至于安全事故的发生。即使是这样，现在建筑企业生产的安全意识还是非常淡薄。主要表现在：

1.建筑企业用人不当，从业人员执证上岗率低

建筑施工企业的生产本身是需要通过技术来完成的，并非像某些企业只需要动手就可以很好的完成任务。在建筑行业，执证上岗率应该是百分之百的，每一位施工人员都要掌握一定的专业知识和技术技能，这样安全生产才能得到最基本的保证。可是现实并非如此，许多建筑施工企业的施工人员都是农民工，有的甚至是从劳动市场找来的临时工人。他们基本上都是没有知识的，更不要说是专业知识和专业技能了，自身的安全生产意识也比较薄弱，如：施工时不带安全帽，不系安全带，着装不规范，不按规定使用施工机械等一系列的违规操作，这些违规操作都是有安全隐患存在的，可是这些现象在现在的建筑施工企业中都是非常普遍的。其实国家对建筑施工企业的真正要求是，施工工人不仅需要执证上岗，而且施工企业主要负责人、项目负责人、安全生产专职人员更是需要执证上岗。这三类人员的作用非同小可，在建筑企业安全生产中，缺一不可。但是有些企业却不是这样的，有的是没有完全的这三类人员，有的是这三类人员有不执证上岗的，各种各样的问题都存在。建筑企业使用这些没有专业知识的农民工和缺少上岗证的人员来进行建筑的生产，这是存在非常严重的安全隐患的，隐患的存在会导致安全生产问题的出现。2.监管力度不够 安全生产的一个重要方面是监管力度。如果监管力度不到位，安全事故发生的频率就会大得多，所以对企业建筑生产的监管是做好安全生产工作必不可少的一个环节。尽管监管是必不可少的重要环节，但是真正做到做好的又有几个呢？在事故频发的当今社会，每一个人都应该反思，到底是什么原因导致这些事故发生。而要负最大责任的还是我们的建筑施工企业的负责人和领导们，他们对建筑的成与败有着举足轻重的作用，他们的监管是关键。可是纵观社会，监管体制不全，监管不到位，是大多数企业都存在的问题。领导们对施工现场的情况不了解，即使有问题出现也不能第一时间知道；对施工人员的施工情况不了解，即使工人们是违规操作也不能够及时制止和改正；对事故发生的真正原因不了解，往往得到的原因都是些掩盖事实的，从而不能够从根本上解决问题，更有可能导致同样的问题再次出现。这些问题都是监管力度不够所导致的。监督和管理不仅仅是建筑施工企业的责任，我们的国家法律和市场也有不可推卸的责任。俗话说的好，无规矩不成方圆。但是有了规矩，我们更加需要监督和管理，这样才能把事情做到尽善尽美。没有领导、法律和市场的监管，即使有规矩也是不够的。

既然存在了这么多的问题，那么我们应该用什么方法来解决呢？这个问题在这次的培训课上，我们的相关领导和老师们都有说过一些，我自己对这个问题的答案进行了如下总结：

因为人们的安全生产意识薄弱，技术不牢靠，专业技能不高，导致现在安全生产形势严峻，大事故频频发生，这给人们的身心物质等带来了极大的伤害。为了加强人们的安全生产意识，提升专业技能，避免重大事故再次发生，我们必须做到以下几点： 1.开办安全生产培训班

开办安全生产培训班是安全生产形势严峻的现实的需要，现在重大事故频频发生，不得不引起人们的重视。开办培训班，对建筑施工企业的主要负责人和在业人员进行安全生产知识教育，加强人们对安全生产的重视，从而减少甚至避免安全事故的发生。开班安全生产培训班，又是从业人员技能提升的需要，学习可以使我们不断的进步，不断地提升自己，当我们的能力提升到一定程度时，安全生产就不是问题了。在业人员执证上岗是安全生产的一个重要方面，但是这些证件会涉及到期限问题，当证件过期时，我们如果还需要使用的话，就要延期了。这个培训班就会告诉我们关于延期执证的内容的规定和要求，让我们明白其中的一些事项，这对于我们的工作顺利进行是非常有必要的。开办安全生产培训班也是建筑企业发展的需要，建筑企业要发展离不开教育，教育会让我们变得更加强大。在教育过程中我们应做到教学相长，促进形式和实际的统一，内涵和外延的结合，并把这些知识运用到实践中去，通过实践来检验企业在发展过程中的优势与不足。这时候就需要去粗取精，取长补短，吸取经验和教训，在学习和实践中不断地丰富和完善自己。2.提高安全生产能力，升化管理水平 规范安全生产标准，提高安全生产队伍的素质是提高安全生产能力的一个重要方面。标准即为参照物，建筑企业进行生产是需要根据参照物来进行的，那么一个规范的安全生产标准是企业生产的有力手段，有了规范的安全生产标准，我们的生产工作才能得以合格、顺利地进行。提高安全生产队伍的素质是提高安全生产能力最直接的因素，只有安全生产队伍的素质提高了，才能提高我们的安全生产能力。加强领导，强化管理，是升化企业的管理水平的重要手段，要做到强化管理就必须认真执行安全生产规范和要求，严格继续教育培训、考试、考核和发证。只有这些环节都做好了，做到位了，安全生产能力和管理水平才能得到提高、升化。3.全面落实企业安全生产主体责任，提高企业安全生产本质水平

落实企业安全生产主体责任，能够有效起到企业领导和项目主要负责人的监督作用。只有安全生产的主体的责任落实了，其他的工作才能够顺利进行。要想提高企业安全生产本质水平，就必须提高企业全员的安全意识。提高全员的安全意识是基础的基础，只有全员的安全意识提高了，才能够保证生产的安全。企业生产是存在很大风险的，所以才会特别强调安全。在企业生产的正面岗位、风险岗位，我们更加应该注意安全，需要配给配强，避免事故的发生。要想提高企业安全生产能力，就需要加大对安全生产的投入。偷工减料，生产出来的只会是对人们有极大危害的豆腐渣工程，这又有何意义呢？建筑行业，要的就是质量，要的就是安全，所以在安全投入上切不可草草了事，必须花大量的精力，大量的时间，大量的金钱投入到安全生产中去，从本质上提高企业安全生产的能力和水平。之前说到了要全面落实企业安全生产的主体责任，其实员工的责任也是不可推卸的，在落实主体的责任的同时也要落实好全体员工的责任。只有全面落实了企业安全生产的主体责任和全体员工的责任，才能保证全员的安全意识的提高，也才能保证安全生产的顺利进行。

安全施工心得体会 篇7

施工现场的安全生产管理台账是安全生产管理的重要组成部分, 是以文件、记录和数据等形式, 提供关于施工现场安全生产管理过程和现状的客观证据载体, 是施工现场安全生产管理的基础资料, 是主管部门监管的重点。安全生产管理资料由从最初简单的现场安全记录、安全技术资料, 逐步发展成包括施工现场安全防护设施、安全防护用品、与安全生产有关的资源的安全监控记录。随着安全生产管理工作不断深入、管理措施不断完善、技术水平不断提高, 安全台账越来越要求规范化、标准化和有针对性。为此, 我公司安全管理部门制订了“安全生产管理台账范本”、“安全文明施工标准化工地示范手册”、“安全生产管理制度”等规范性文件, 施工现场安全生产管理工作有章可循, 面貌发生了很大的变化。

二、作业人员的安全教育必须天天讲、月月讲、年年讲

施工单位主要负责人、项目负责人、专职安全管理人员、特种作业人员、其它从业人员都必须进行安全教育培训。特别是施工现场作业人员, 其安全教育培训尤为重要, 三级安全教育, 一般公司教育15学时, 项目部教育15学时, 班组教育20学时。由于我们国家教育体制中, 没有从小开始进行安全文化的灌输, 加上作业人员普遍文化较低, 安全意识淡薄, 仅仅50学时的三级安全教育, 不足以改变作业人员多年养成的不安全陋习, 安全教育必须结合工地实例, 在各种场合、各种时间对安全生产天天讲、月月讲、年年讲, 使之从根本上认识到安全的重要性、必要性, 自觉遵守安全生产规章制度和安全操作规程, 减少作业人员的不安全行为, 杜绝安全事故。

三、安全生产目标、职责必须明确、责任必须到位

公司和项目部都应设立安全生产管理机构, 建立健全安全生产责任制度。公司成立安全生产委员会, 是公司安全生产的组织领导机构, 全面领导、组织、协调、监督公司的安全生产工作。项目部成立安全生产领导小组, 是项目部安全生产的组织领导机构, 全面领导、组织、协调、监督项目部的安全生产工作。项目部的安全生产目标, 必须层层分解, 落实到项目部管理人员、作业班组、作业人员。项目部“五大员”、班组长、作业人员的安全生产职责必须明确。项目部“五大员”、班组长、作业人员的安全生产责任必须明确, 要定期 (月或季) 进行责任制考核, 考核与工资、绩效工资或奖金挂钩。

四、安全技术措施和专项施工方案必须结合实际、有针对性

项目部在编制单位工程或合同工程施工组织设计时必须编制安全技术措施, 对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案, 对于施工现场临时用电设备在5台及以上或设备总容量在50 KW以上者必须编制临时用电方案。上述方案必须经单位技术负责人、总监理工程师签字。对于危险性较大的专项施工方案, 还须附具安全验算结果, 必要时还应组织专家论证审查。从工程督查情况看, 许多单位项目部的上述方案都照本宣科, 没有结合本工程的实际, 没有针对性。

五、施工技术交底必须分两级进行

工程开工前或分部分项工程开工前, 应由项目部技术负责人是向项目部管理人员、施工作业队负责人、作业班组长进行安全技术措施、专项施工方案的技术交底, 并由交底人和被交底人双方签字确认。施工作业前, 应由项目部安全员和班组长向作业人员进行主要设备安全操作规程、主要工种安全操作规程、施工作业指导书的技术交底, 并由交底人和被交底人双方签字确认。

六、各类设施、设备及临时用电在使用或运行前必须经过安全技术检查验收

各类设施、设备及临时用电在使用或运行前必须经过安全技术检查验收, 确保达到相应的设计、规程规范、专项技术方案所规定的安全技术要求。安全技术检查验收必须根据施工现场实际情况, 符合工地实际, 验收资料必须形成档案资料, 进入安全台账。从工程督查情况看, 许多单位项目部的各类设施、设备及临时用电没有经过验收就投入使用或运行, 存在较大安全隐患。

七、安全检查必须常抓不懈

安全检查是对安全管理中可能存在的安全隐患、有害与危险因素、存在的缺陷等进行查证, 是安全管理中的动态过程管理, 是消除隐患、防止事故发生、改善作业条件、确保生产安全的重要手段。施工项目部应针对现场作业情况, 对重点部位、重要环节, 采取日常、定期 (不定期) 、专项等安全检查。日常安全检查包括安全员的日常巡查, 施工员的现场施工安全监督, 作业人员的班前安全活动和班后安全检查。定期 (不定期) 安全检查包括项目部每15天一次的安全大检查, 作业队或作业班组每周一次的自查, 梅汛期、台汛期的安全检查。专项安全检查主要针对危险性较大的基坑、围堰、爆破等重要施工部位, 特种作业设备, 脚手架、用电等设施, 消防设施、水上作业、高空作业等进行专项安全检查。安全检查应有详细的检查记录, 包括施工用电安全检查记录、安全防护安全检查记录、消防安全检查记录、施工设备安全检查记录、施工设施安全检查记录、文明施工安全检查记录等。安全检查发现的问题, 必须下发整改通知书, 限期进行整改, 整改完成后应有整改回执, 安全检查人员在收到回执后, 应进行复查确认。

八、结语

综上所述, 唯有提升对安全生产危机管理的认识, 完善相关制度与机构, 并且依照各项工程的详细状况, 制定并执行全方位的有针对性的安全措施, 那么水利工程施工企业就可将安全生产危机管控好, 大幅降低安全生产事故的发生概率, 有利于发展并壮大企业的发展。

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摘要：由于在水利工程施工现场, 劳动人员众多且分布密集, 施工环境复杂、多变、风险高, 因此, 工程施工应当坚持安全第一的原则, 以人为本, 以提升水利工程施工的安全管理水准为重。为此, 本文结合笔者多年安全生产管理工作的实践, 就施工现场安全生产管理中的几个方面谈点体会。

浅析建筑施工企业的施工安全问题 篇8

【关键词】施工安全；安全第一；安全事故；安全管理

1.概述

1.1我国的安全生产方针

《中华人民共和国安全生产法》第三条明确规定：“安全生产管理，坚持安全第一、预防为主的方针”。 《中华人民共和国建筑法》第三十六条明确规定：“建筑工程安全生产管理必须坚持安全第一、预防为主的方针”。以法律形式确立的这个方针，是整个安全生产活动的指导原则。“安全第一，预防为主”是我国劳动保护的基本方针。

1.2预防为主是安全生产的前提

事故一旦发生，其后果就无法挽回，防患于未然，把预防措施落到实处，从思想上给予重视，从物质上给予有力保障，在组织机构、安全责任、安全教育、提高防范、监督管理以及劳动保护、施工现场、环境卫生各方面都对事故预防措施予以充分重视，是贯彻安全生产方针的重要内容，各级管理人员应充分认识到做好安全生产工作是建设企业精神文明与物质文明的重要步骤，也是企业能够长期稳定、健康发展的重要保证。

1.3安全生产现状

随着我国城镇化建设进程的加快，工程建设领域出现了一些新特点：基本建设规模逐年增大，科技含量高、施工难度大、工期安排紧的工程日益增多，工程技术风险日益突出，建设工程投资主体日趋多元化，建筑施工生产方式也发生了很大变化。建筑施工领域的这些新变化，使安全生产和监管面临着许多新情况、新问题。

建筑行业为高风险行业，难免在生产建设过程发生安全事故。近年来，随着建设项目的大量开发，安全事故时有发生，安全形势十分严峻，令人忧心。所以更应该引起我们的高度重视，从人力、物力、安全监督检查等方面加大安全预防措施的投入，减少事故发生，把因安全事故造成的人员伤亡和财产损失降到最低。

2.建筑施工安全问题频发的原因

建筑施工安全事故接连发生，充分暴露出安全生产方面存在着一些不容忽视的问题：一是“安全第一，预防为主”的观念还比较淡薄；二是对安全生产法等法律法规贯彻执行还不够得力，有的责任没有真正落实，措施没有真正到位；三是在企业经营规模扩大和建筑施工市场竞争激烈的情况下，安全管理制度执行不严，管理粗放；四是一线操作人员安全知识、安全意识和防护技能较差。

3.预防为主，在条款中加入安全措施和安全管理内容

3.1 招标文件及其相应的合同条款中，应当对施工安全生产措施提出明确和具体的要求。招标文件中应要求投标人在报价时针对施工安全措施进行单独报价。

3.2 投标文件中除施工现场的总体安全管理措施外，各分部分项工程的技术方案和组织措施都必须分别配以相对应的安全技术措施和必要的计算书，明确安全生产管理组织、专职的安全管理人员、责任人和岗位职责，制定紧急情况的处理预案，特殊专业工程还应制订专项安全施工组织设计，等等；投标人的投标价格中应就安全措施进行单独列项报价，实行工程量清单计价的工程，投标人必须在“措施项目”中就安全措施单独列项进行报价。

3.3 评标办法中，对施工安全的要求列入招标文件的实质性要求内容，把对安全保证措施的评审作为技术标评审的重要内容，并设立安全保证措施评审的合格标准，投标人的安全保证措施不能达到招标文件规定的合格标准的，应作为废标条件之一施工安全措施的评审。

4.加强日常管理

4.1 监管的方式手段要改变。一是要主动出击，建立稽查、巡查队伍，无论是在建工程项目还是拆除项目，无论办了手续的项目还是没有办手续的项目，无论是普通区域的工程还是开发区、高教园区的工程都不能忽略，要全盘纳入监管范围；二是要抓住安全生产的薄弱环节，监管要针对出了问题的企业，出了问题的地区，让有安全问题的企业、工程项目不得安宁；三是要改变单一的运动式检查，从重点监督检查企业施工实体安全，转变为重点监督检查企业安全责任制的建立和实施情况，以及安全生产法律法规和标准规范的落实和执行情况。

4.2 建立建筑施工企业和从业人员安全信用体系和失信惩戒机制。大力奖励和表彰安全生产工作突出的企业和个人，严肃查处重大事故的责任单位和责任人员，充分利用网络信息技术，公布企业安全生产不良信息记录。

4.3 要重视科技进步，积极推广和运用安全适用的先进技术、工艺和设备，建立危及安全生产的工艺、设备的限制、淘汰和禁止使用制度，经济发达地区要率先淘汰落后工艺和设备。

4.4 要进一步充实、优化、整合建筑监管资源，加快转变政府职能，把政府不该管的事项，交由公民、市场和社会去处理和运作，改变重审批、轻监管的管理方式，将有限的监管资源调整到直接涉及到公众利益的方面，特别是调整到安全生产监管工作方面。

5.总结