青安岗发言材料（精选7篇）
大家好。我是***，作为青安分岗副岗长，我时时刻刻把安全放在第一位，不断学习安全方面的规章制度，提升自身的业务技能水平，主动协助当班班长，抓好本班组安全生产工作。时刻留意在工作现场中存在的隐患和薄弱环节，发现隐患及时汇报给班组长，并安排人员及时整改。在容易出现“三违”的环节，总是先给相关人员提醒应注意的问题，确保每个人都能做到“不安全、不生产”。针对本班组工作，我全面掌握操作规程，经过分析、对比，进一步落实了岗位安全生产措施。结合现场生产实际，深入工序，摸排各工种安全隐患，及时发现和整改问题，切实做好隐患的排查工作。经过深挖细查，年内我共发现整改了人身、行车安全隐患等共28件，比如跟随爆破员运送爆破材料过程中出现雷管箱和炸药箱距离不足5米、工作面喷浆机控制电缆拖地、车场岔道密合不严实等等，并及时进行整改，确保了班组安全生产工作有序进行。
我能不断学习《煤矿安全规程》，努力提高自身业务技能水平，在工作中严按照施工措施作业，从自身做起，杜绝违章违纪行为。平时工作中，我能比较留心周围的事物通过反复对比和借鉴他人经验，本年度我向区队提出了有关安全方面的合理化建议共13条，每月出勤能够保证22天以上，班后认真执行青安岗卡填写制度，确保将工作面存在的隐患填写准确、详细、规范。积极参加团委和支部组织的各种志愿者活动和文体活动，并多次获得矿“优秀团员”、“优秀青安岗员”等荣誉称号。
保卫股机动三班，有成员18名，平均年龄33岁，30岁以下有12人。他们主要担负着井下1540中断至1820中断及一坑片区的护厂护矿和社会治安综合治理工作。三班18名成员认真贯彻执行党的路线、方针政策，他们思想态度端正，作风优良，工作积极主动，任劳任怨。在护厂护矿工作中，始终做到坚持原则，遇事敢抓敢管，不徇私情，依法查处相关违法违纪行为。
三班队员按照矿党委工作目标要求，顾全大局，严格履行要作职责，对辖区点多面广、人员复杂、护矿与反护矿斗争日趋严峻、工作难度较大的压力，充分发挥吃苦耐劳精神和连续作战的精神，积极完成各项工作任务，2010年，他们组织入坑护矿364次，出警1946人次，抓获偷矿人员602人次，收缴高品位矿石约50吨。按照矿保卫科和坑党总支的要求，机动三班结合股室制定的辖区防盗管理办法，把责任认真落实到每个队员，一年中组织地面治安巡逻217次，巡逻出警767人次，为职工调解纠纷3起，制止斗殴1起。协助公安机关抓获通缉犯1人，使片区治安盗窃案件与去年同期相比下降了近50%。
积极配合上级主管部门开展危险爆破、剧毒物品专项检查，做到每月一次的定期检查，同时加强防爆炸、防盗窃、防火灾、防治安灾害事故的预防工作，全年共组织“四防”安全检查6次，组织专项清理行动4次，查出不安全隐患8条，对查出的隐患督促限期进行整改，组织扑灭山火和垃圾火6次。通过进行“四防”安全检查，把不安全因素消除在萌芽状态之中，有效地预防了各类治安灾害事故的发生。
2010年6月，在股室学习整顿活动中，他们收集相关学习资料，认真开展学习活动，查找问题，认识不足，总结经验教训，在班子民主生活会上，从班长、副班长开头，认真开展批评和自我批评，并一致形成共识。在全股室的意见征集中，相互间找出存在的问题，明确工作重点，通过加强思想教育与学习，队员全年无违纪违规事件发生。
为严励打击偷盗矿石行为，有效维护生产秩序稳定，机动三班队员在组织护矿行动中，数次抓获了团伙盗矿人员。3月22日，接到有效信息后，他们立即组织人员，合理安排部署，采取交叉护矿、蹲点守护等方式，分别对1570中段、1540中段等地进行搜查。之后的几个小时，他们隐蔽性的对盗矿人员进行围堵。一举抓获盗矿人员20人，收缴了他们正在搬运的高品位矿石212袋。在把盗矿人员及收缴的矿石押送出坑后，三班队员又进行第二次搜查，抓获盗矿人员19人，查获埋藏在碴石中的袋装高品位矿石41袋。
3月28日，面对偷矿人员相继涌入我矿高峰山主采区，进行偷盗高品位原矿石活动。机动三班不断变换方式方法，把收集信息转变成打击偷矿人员的有力武器，他们发扬连续作战精神，一天之内往返坑内7次，连续工作近20小时，在高峰山1630中段一采空区内进行围堵搜查，两次抓获盗矿人员65人，收缴被埋藏的高品位原矿石共547袋。
一、班组情况简介
二、班组基础工作
三、班组创建实施
四、班组安全建设
五、班组成果展示
一、班组情况简介
1、工作单位简介（公路集团四桥及主线站）
2、收费四班成员简介（政治面貌、学历、平均年龄、男女比例等）
3、班组工作环境、内容简介
二、班组基础工作
1、创建标识（待定）、创建口号（人人争当安全急先锋）、目标（提高安全思想，争当安全先进人）、负责人培训（已完成）
2、创建规划、创建措施（围绕青安岗宗旨）
3、创建结构（领导小组、创建管理办法、创建激励机制）
4、营造氛围（西祠、青安岗动员会、视频学习）
5、接受监督（与交警、路政、司乘人员合影、颁发证书）
三、班组创建措施
开展学习型班组（如安全三级教育、安全培训、安全讲座、业务技能学习、优质文明服务、开展各项活动如看望孤寡老人、保护环境人人有责）
四、班组安全建设
1、安全基础工作（公司、站部、班组安全制度、安全教育、安全演练）
2、班组日常安全工作（安全隐患排查、安全整改、安全工作总结）
3、班组安全特色活动（消防演练、防蜜蜂叮咬演练、安全课题研究）
第一章 总则
第一条 为了进一步落实“安全第一、预防为主”的方针，充分发挥团员、青年在安全文明生产中的作用，根据集团公司文件精神和公司需要，特制定“青安岗工作条例条例”。
第二条 “青安岗”组织机构是由先进青年组成的群众组织，是党、政、工、团齐抓共管，保证企业搞好安全文明生产的有效途径。
第三条 “青安岗”的工作任务是：
（1）遵照“安全第一、预防为主”的工作方针，广泛开展对青工安全文明生产教育，强化安全文明生产意识。
（2）经常向各级领导提出安全文明生产等方面的意见或建议，为领导当好参谋。
（3）组织青年对其单位安全文明生产情况进行监督检查，及时纠正各种违章、违纪行为。
第二章 组织机构
第六条“青安岗”由公司团委直接领导，并在安全技术部指导下开展工作。
第七条“青安岗”设总岗和分岗两级，总岗长由公司团委书记担任，分岗长由各团支部书记担任。各单位设相应的监督岗和监督员。
第八条“青安岗”成员每年根据工程情况进行调整。
第三章 工作制度
第十一条“青安岗”必须坚持以下制度；（1）汇报登记制度；
分岗在汇报登记簿上，将检查情况认真登记，并及时向单位及安全技术部等有关部门汇报。
监督员成员每月至少检查文明生产活动一次，各分提出合理化建议每月不少于一条。
（2）查岗制度
总岗不定期，分岗每月两次查岗，并及时将查出的问题汇报 落实到有关单位和部门。
（3）总结制度：
分岗每季度、总岗每半年总结安排一次工作，并进行书面汇报。
总岗每年对分岗进行—次考核、评比，每年对先进分岗、岗员进行表彰奖励一次。对成绩突出者，提交行政部门按规定予以奖励。
第四章 监督岗职权
第十二条“青安岗”岗员的权利；
（1）岗员有权建议现场行政领导和有关部门对事故隐患采取措施，限期解决。
（2）岗员有权建议行政职能部门表扬奖励好人好事，批评处罚违章行为。
（3）岗员有权对监督岗工作范围内的安全文明生产情况进行检查。
（4）岗员对危及人身安全和设备安全的违章行为有权制止，并汇报有关部门。
（5）岗员有权向上级反映因行使职权而受到打击报复的情况，受理部门应实事求是地维护青年安全文明生产监督岗的权益。
第十三条“青安岗”岗员的义务：
（1）岗员有模范遵守和监督本单位贯彻执行各项安全文明生产法规的义务。
（2）岗员有对青工进行教育、执行安全文明生产各项规定的义务。（3）岗员对违纪行为进行教育、做好思想工作的义务。（4）岗员对模范执行国家和企业制定的各项安全生产方针、政策、规程的义务。
2009年，对于某某企业都是艰难的一年。面对金融危机的严重影响，国内市场严峻的形式，某某企业团委在厂党委和上级团组织的领导下，紧紧围绕厂“减亏控亏”中心工作，切合实际，在开展青安岗活动中，坚持以“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，充分发挥青安岗在安全生产中监督作用，坚决杜绝团员、青工安全事故。无安全事故就是为企业降本增效。2009年某某企业青安岗主要工作如下：
一、明确指导思想，加强青安岗组织建设
2009年．某某企业青安岗工作坚持以“安全第一，预防为主，综合治理”的方针为指导，紧紧围绕某某企业“重伤和工亡事故为零；杜绝重大设备事故、重大火灾、爆炸事故、重大交通责任事故、重大危险化学品事故；年千人负伤率≤3‰；职业危害监测率100%，合格率≥85%；事故隐患整治率100%”的安全目标为工作重点，以某某企业团委为总岗，在各支部设青安岗分岗，各分岗设青安岗小组，小组由组长负责，分岗设岗长，安全目标指标逐级分解，使各分岗开展青安岗工作和活动更有目的性、针对性。
二、提高安全意识，加强青工思想教育工作
从安全事故数据统计分析来看，团员、青工出现安全事故主要原因是对安全不够重视，个人的自我安全意识、安全防护能力还有待提高，有些团员、青工抱着无所谓的态度和侥幸心理，正是这样的态度和心理，使得少数团员、青工在工作生产中不能从思想上引起高度重视。因此，加强团员、青工思想教育工作是“青安岗”工作的重中之重。一方面青安岗工作要紧密结合本单位实际，制定较为详细的学习计划，有重点有步骤地组织广大青工学习安全生产法律法规及本行业、本企业安全相关规章制。同时，注重加强对青安岗岗长、岗员对
如何履行青年安全监督岗职责的教育培训。要通过组织学习培训，增长广大青工的安全知识，增强团员青年的安全意识和做好安全工作的责任感、使命感，提高履行岗位职责的针对性和时效性。另一方面借助团员青年思想活跃的特点，积极宣传贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，努力促进青工参与安全管理，时时、事事注重安全生产监督工作。各青安岗分岗可充分利用黑板报、张贴标语、警示牌等方式，加大安全知识宣传力度。对各类安全事故及时通报，认真组织小组分析，坚决做到“三不放过原则”。
三、创新工作形式，完善青安岗工作方法
随着社会、企业的发展，青安岗工作也必须在保持优良传统的基础上，不断开拓创新，适应新形势下企业安全生产需要。青安岗的建设和管理不能仅仅凭借青年团员的一腔热情，还必须依靠过硬的安全技能和管理知识做保障。某某企业团委借助某某企业环境管理体系和职业健康管理体系贯标机会，鼓励团干积极参与学习理论，通过理论结合实际使青安岗管理工作更上一个台阶。青安岗工作开展也不能盲目与闭塞，某某企业团委通过与安全环保部联合巡检的方式，加强青安岗与安全环保部信息交流，及时了解团员、青工安全生产信息，为青安岗工作开展更具针对性和目的性。
郑月财同志今年28岁，中共党员，一九九八年参加工作，是立井井下段电车司机，他九九年参加青安岗工作，到现在已近十年的时间了，十多年来，他热爱青安岗工作，积极参加青安岗活动，坚持原则，敢于积极向“三违”现象作斗争对安全工作责任心强态度端正，积极认真，工作效果突出，被员工称为，安全工作上的小包公。
1、全年参加青安岗上岗五十四次。
2、全年汇报检查隐患七十六条。
3、全年制止“三违”三十二次。
4、所在班组全年消灭轻伤。
一、热爱岗位、尽职尽责。他关心企业安全和员工安全，以保证安全为己任，安全第一的思想在头脑中深深扎根，工作中想安全、学安全、积极搞好安全。他积极参加青安岗开展的各项活动，全年参加青安岗上岗五十四次制止“三违”三十二次，白天工作在井下，他利用晚上业余时间参加青安岗一年达十五次之多。
二、关心他人，以身作则。他本人遵守规程，按章作业，本人从不违章，在他身上从没有影响安全等工作，并且他关心身边的员工安全，拉车前他都准确、热心的执行喊话制度，九月上旬新一班，他在送员工行车时发现一名员工的胳膊跨在矿车外，他马上停车进行制止，五月份中旬在拉饱车时突然发现有矿灯在车空中，他采取了缓停措施并走过去把这名员工撑下车，仅这样的例子一年就有四十余次。
三、专研技术、业务精炼，他身为电车司机，但他为了提高上岗质量和水平，坚持采、掘、机、运、通五大系统专业知识学习，白天工作没时间，下班后晚上自己找书学，业余时间找井口技术人员和老工人学习业务知识，班中走到哪问道哪，全井各系统的安全质量要求他都了如指掌，有的工人开玩笑说他是业余的安全员，什么都懂，成了青安岗的业余教员。
四、他坚持原则，敢说敢做。对青安岗工作对安全他有一个高度的责任心，原则性强，不论在哪不论是谁，只要他发现有“三违”现象他都敢说敢做，从不迁就，四月份他发现128场子多拉车，他马上前去制止，当时段长说任务紧拉一趟没事，他就站在车前不安规程拉他就坚决不离开现场。象这样的例子举不胜举，员工都说他是安全工作的“小包公”。
滴道盛和煤矿立井青安岗
事迹材料
立井青安岗现有岗员十四人，一年来在公司、矿团委的正确领导下，围绕井口生产积极、主动、有效地开展了青安岗活动，并受到了好的效果，保证了全井安全形式的巩固和发展。青安岗连续八年被评为矿先进青安岗。
1、全井全年消灭了重伤以上人身事故。
2、全年上岗50于次，查处安全隐患320余条，处理290余条。
3、全年青安岗员制止违章162人次。
4、全年查处重大隐患17条。
5、全年制止“三违”270余次。
一、壮大队伍、发挥作用。为了适应青安岗工作需要，加强了青安岗的组织建设，进行了两次整顿，青安岗员人数由年初的十人发展到十四人，并且做到了采掘队伍班班有岗员。
二、开展活动、注重实效。今年以来积极联合井口的安全工作，坚持开展了定期，经常性的青安岗员上岗活动，全年青安岗上岗五十次，参加370多人次，查出重大隐患17条，安全隐患320余条，处理隐患290条。在坚持集中上岗的同时还进行分散上岗，青安岗员在工作中时时处处对本段队，本岗位的安全进行检查监督，青安岗员全年制止“三违”270余次。
三、加强培训、提高素质。为了提高青安岗员上岗质量，我们突出了青安岗员的专业技术上岗培训有全年培训计划，坚持每次上岗前的上岗培训，讲专业知识水平，提高了青安岗员的上岗质量，全年青安岗员培训达五十余次。
公司青年安全监督岗总岗：
计量检验中心青年安全监督岗成立于2011年10月，自公司青安岗授牌以来，中心青年安全监督岗立足青年岗位，以青年员工为主体、对象，积极行使安全作业监督权，在计量检验中心青年员工中广泛展开安全宣传教育，促进员工“要我安全”向“我要安全”转变，发现培养了一批具有团队精神、积极进取，奋发向上的优秀青年员工。在中心2012年工作动员大会受表彰的先进个人当中，共有9位操作岗位人员，而其中有5位都是青安岗岗员，青安岗岗员不但安全意识、安全技能强，而且技术过硬，在员工中树立了榜样。回顾计量检验中心青安岗分岗在过去半年当中所做的工作，大致可从以下几个方面谈起：
一、完善组织机构，结合中心机构设置，形成科学有效的管理网络。中心青安岗分岗根据中心的机构设置而定，做到站室为岗，班组有员，使青安岗的组织一次性深入到了基层岗位，岗员与员工同在现场作业，方便行使监督权力。2011年10月20日，即公司举行完青安岗授牌仪式的第二天，中心分岗即为4位岗长，16位岗员举行了授牌仪式，学习了公司领导在授牌仪式上讲话的重要精神，鼓励所有岗长、岗员积极履行职责，并对今后的活动内容、方式等广泛征求意见，活跃思想，开拓形式。2012年2月初，中心将产成品试验室的五个班组纳入了青安岗群体，并召开了专门会议，为新增岗员举行了授牌仪式。自此，中心青安岗总计26人，占中心目前总人数的13%，其组织深入到了中心的每一个班组，每一个岗位。
二、中心青安岗履行了安全监督的基本义务，协助中心安全管理
人员进行安全管理。
中心目前只有专职安全员一名，负责中心日常安全管理工作。由于中心各个站室点比较多，分散在公司的各个角落，管理难度较大，安全员不可能时时刻刻在现场进行安全监督，因此青安岗岗员就如同一双双锐眼盯着每一个身影，时刻起到安全提醒的作用，实现了成立青安岗的初衷。分岗自从成立以来，为临时原料化验室铺设绝缘垫，报告安全隐患4次，并多次发现细微问题，多次参与中心安全、卫生、劳动纪律综合检查。同时，也为中心安全工作的上情下达，下情上知提供了有力保障。
三、激励为主，鼓励岗员、岗长积极表现，为其发展提供机遇空间。青年人有很强的事业心，有难以抑制的发展需求，青安岗作为一个平台，可以为许多青年员工提供展示自我，尤其是管理才能的机会。中心大多岗长、岗员担任班长职务，在班中既负责日常生产运行，又负责安全管理，相比之下，日常工作事物较多，这样，如何能在繁琐的工作中理出头绪，将工作开展的井井有条，又富有成效，对于青年员工来说不啻为一种挑战。在分岗开展过程中，充分运用能者上、庸者让的办法，对责任心差，工作能力不强的岗长、岗员进行了更换。对于工作出的岗员，也采取大会口头表彰等形式，鼓励其积极努力，已使工作的气氛严肃又不失灵动。
四、丰富多样的活动。中心分岗除了日常监督之外，还参与由办公室组织的每周综合检查，并采取各岗自查、互查等形式。中心以青安岗岗长、岗员为基础，成立了义务消防队，开展了消防培训；组织学习化验室事故案例分析；组织参加公司青安岗及班组长培训；召开岗长、岗员座谈会，不断向员工征求对中心安全管理工作意见，以及各方面合理化建议，优化
高效，提升管理水平。
一月份，由中心各站室兼职安全员，青安岗岗长、岗员牵头，各站室员工在作业场所内，广泛开展危险源辨识活动，发动每一位员工认真参与，对各岗位作业及场内活动存在的危险因素进行了辨识，初步形成了《危险源辨识与风险评价基础调查表》，并集中分析评估，制定了控制措施，形成了《计量检验中心各岗位危险因素告知书》。中心计划把危险因素辨识当做一个常态化的工作，持续推进，通过发动全员参与，不断提高员工对危险源辨识的能力，以此提高员工的安全意识。
