采油一大队2010上半年工作总结

采油一大队2010上半年工作总结（精选10篇）

采油一大队2010上半年工作总结篇1

2010上半年工作总结

2010年上半年来，我大队在市委、市政府和上级公安机关的正确领导下，在有关部门的大力支持下，认真开展深入学习实践科学发展观活动，以“全面推进科学发展，建设鄂南经济强市”为中心，紧紧围绕“降事故、保安全、保畅通”的基本工作思路，全力担负起温泉、咸安辖区的交通事故调处工作和打击交通肇事犯罪的重任，努力为我市创造了一个更加平安和谐的道路交通环境。

一、以科学发展观为统领，全面加强队伍建设，打牢执法为民的思想基础。

1、深入开展教育整训活动，为全年工作开好头、起好步。年初，市局召开2010年春季集中整训活动动员大会，大队支部对此次整训活动高度重视，迅速成立了以大队长郑进阳为组长，教导员洪声权为副组长，各分管副大队长及中队长为成员的教育整训活动领导小组，制订了详细的活动方案和学习计划。大队全体民警人人立足实际，认真查摆问题，以“三问”为主要内容开展执法理念大讨论：一问“执法权是谁给的，为谁执法？”二问 “怎样为民执法？”三问 “以什么样的精神状态执法？”始终把服务经济发展作为出发点和落脚点，增强民警的大局意识、群众意识、服务意识，进一步规范全体民警的执法行为，改进执法方法，转变执法作风，严肃执法纪律，确保了队伍集中整

训的质量，取得了预期效果。

2、加强班子建设，成立党小组，充分发挥党员带头作用。按照上级党委的要求，大队始终把党建工作放在首位，不断加强大队班子自身建设，充分发挥 “领头雁”作用。五月以来，在上级党委的指示下我大队按大队机关，一、二、三中队设立四个党小组。各小组成员始终坚持参加各种理论学习，积极参与支部组织的活动，坚持贯彻民主集中制的原则，着力培养小组成员之间亲密无间的战友关系。重点工作集思广益，齐心协力去干，日常工作按照各自分工组织实施，一把手驾驶统揽全局，其余班子成员积极出谋划策，共同努力，保证了大队领导班子始终用一个声音说话，形成了工作合力，保证了各项目标任务按时圆满完成。

3、部门联手，全心全意为人民排忧解难。

大队民警主动转变“不适应、不符合”科学发展的思想观念，积极开展“对民用真情、接待要热情、困难要同情、执法要有情”的“四情”工作法对待办事群众，进一步加强和改进事故调处工作，今年四月，我大队通过与咸安区法院多次沟通协商，在大队办公楼一楼专门腾出两间办公室设立了“交通事故巡回法庭”。并建设“一站式服务”平台，法院受理、律师咨询、法医鉴定、保险理赔等多个项目一条龙服务。市交通事故各方当事人不出支队就能及时将交通事故处理完毕。

今年五月十八日，在咸安区人民法院的协助下我大队“交通

事故巡回法庭”首次开庭审理案件。自此，咸宁市城区交通事故矛盾纠纷的处理有了一条便民、利民的绿色通道。

4、进行勤务机制改革，提高接处警能力。

我大队今年改变过去两个出警中队，一个调解中队的原有工作模式，尽量压缩大队机关人员，为三个一线接处警中队配齐了内勤与调节民警。为便于管理监督，实行中队一案到底，避免案件转交互相推诿。同时由一大队三个分管副大队长分别担任三个中队专职法制员，实行“日清、周报、月考”制度，每天早上及时梳理汇总前一天接处警受案情况，每周对重大及疑难案情进行集体研究，每月对事故案卷实行一案一评，及时发现问题、及时纠正。

二、强化法制意识，着力提升执法质量，全面促进事故处理工作上台阶。

半年来，大队严格执行执法质量考评标准，认真落实执法责任，事故处理执法活动进一步规范。半年来，我队共接处警3281起，现场处理2306起，受理交通事故975起（其中特大事故1起，死亡4人；重大事故41起，死亡44人；受伤824人；简易程序处理705起，一般程序处理228起）直接经济损失1182380元；半年共受理行政案件8起，受理刑事案件26起，行政拘留8人，刑事拘留23人，批捕16人，起诉19人，共发生逃逸事故118起，侦破105起，破案率88.9%。

1、加强领导，严格抓好执法质量考评工作。

执法质量考评是加强内部执法监督，落实执法责任的必要手段。大队支部高度重视，成立了以大队长郑进阳为组长的执法质量考评小组，大队与中队、民警个人逐级逐人签定执法责任状。大队每月对民警执法情况进行一次考评，考评结果记入民警个人执法档案，并纳入月百分考勤考核，兑现奖惩。

2、建立健全执法制度，以制度促进执法水平提升。

为紧跟发展步伐，保证制度不落伍，交警一大队在原有制度的基础上进行讨论和修改，出台了《咸宁市交警支队一大队绩效考核实施细则》，坚持公开、公平、公正的原则，大力倡导“奖优罚劣、奖勤罚懒”的激励机制，严格依据考核办法的规定，每月对民警的出勤率、接处警、办案质量以及信息录入等情况进行综合考核打分。新修订的制度更人性化、更科学性，在一定程度上提高了民警的工作积极性和依法执法的自觉性。

3、加强培训，积极创造规范执法队伍。

为进一步推动大队“三基”工程建设，大队制订了全年学习计划，明确了每月具体的学习内容，定期开展专业法律法规知识学习培训活动。大队采取业务骨干带头学、请专家授课、干校轮训、网络办案培训等多种形式的学习培训活动，不断促进大队整体执法水平提升。

4、大力推进信息化建设，实现科技强警。

信息化建设是公安部根据新时期公安工作的新特点作出的一项重大战略布置，是改革传统办案模式提升执法成效和管理水

平的需要。

我大队成立一大队长郑进阳为组长，副大队长佘万清、洪回德、李笑冰为副组长的大队信息化建设领导小组，实行大队分管领导和中队领导分级负责制，强化对目前应用的警务信息综合应用平台等四套信息系统的指示督办工作，并按照信息化建设的考核办法对信息化工作实行月检查排名制度，确保交管信息的及时准确录入，进一步提高事故处理科技含量，实现网上执法办案。

（五）规范执法，接受监督，努力提高整体执法水平。为提高执法透明度，大队对一般以上事故的认定，专门组成以大队长、教导员为组长，各分管副大队长为副组长，督考办，中队负责办案民警为成员的事故认定小组，集体讨论研究，做到事故认定依法，依规，客观，公正。督考办每月25日前负责对民警的执法情况进行考评并通报，全面推行警务公开，公开执法标准，办案程序和交通事故处理赔偿标准，开展“走出去，请进来”等征谏活动，广泛收受群众监督，及时发现与整改不足，促进执法活动进入正轨。

三、上半年存在的不足及下半年工作打算

上半年，尽管我队在事故处理工作中取得了较大的成绩，但对照上级的要求和人民群众的新期待，我队还存在以下问题和不足：一；部分民警工作主动性不够，工作责任心不强，办事拖沓，效率低下；二是个别民警在办案过程中，证据意识不强，致使部分证据无法收集或丧失证据效力；三是个别民警团体精神意识不

强，缺乏工作协作精神，缺乏全局意识。

下半年工作计划和打算：

一是进一步建立健全制度，充分突出以制管人措施，促进大队的规范化、正规化建设；

二是积极向上级呼吁从优待警政策，大力增强民警的事业心、责任心、使命感，安心事故处理工作，激发更多的工作热情；

三是强化监督制约机制，加强办案监督，建立健全办案审核把关制度，杜绝不合法定程序、引用法律条款错误的案件；

四是加大教育培训工作，采取各种形式开展岗位练兵活动，提升民警的综合素质。

咸宁市公安局交警支队一大队

采油一大队2010上半年工作总结篇2

今年来，执法大队在滨州海事处坚强领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真落实山东海事局提出的“两个率先”，紧紧围绕滨州港大港建设海事监管、进出滨州辖区港口船舶安全检查工作，不断加强政治和业务学习，为滨州辖区水上交通安全形势稳定和滨州经济发展做出了积极贡献。

现就今年上半年工作总结如下：

一、主动作为，为滨州港大港建设提供海事安全保障。3月份来，随着滨州港大港建设工程的开工，做到提前介入，主动宣传海事法律法规规定，发挥专业职能优势，积极建言献策，提出安全建议，切实帮助解决工作中遇到的实际困难。协调联合市港航局组织召开滨州港大港建设工程的2010年开工建设誓师会及安全部署会，做到建设与安全同步部署；积极协调济南海事局为滨州港大港建设工程办理了水上水下施工作业作业许可证；与滨州港大港建设工程施工项目部签订安全责任状；组织汇编印刷了港口建设常用法律法规手册200本，免费赠阅港口建设、施工单位和船员、施工人员；联合公安边防加大对滨州港大港建设工程施工水域巡航力度，查处违章，确保滨州港大港建设工程通航安全。

二、加强船舶安全检查工作，为进出滨州辖区港口船舶提供安全航行保障。

积极做好“四重一关键”措施的落实工作，加强安全检查人员综合业务素质逐步提高，充分发挥对船舶实施安全检查的监管手段，重点对进出滨州辖区港口危化品船、重点跟踪船作为目标船，实施科学有效的船舶安全检查，为进出港船舶的航行安全提供了可靠的保障。1至6月份共实施船舶安全检查18艘次，查处缺陷163项；其中对重点跟踪船舶实施安全检查1艘次，查处缺陷8项；对危化品船舶实施安全检查1艘次，查处缺陷77项。

落实滨州辖区、东营辖区船舶抵押权登记实际状况核实工作，核实船舶14艘。

下半年工作打算

我们进一步总结上半年工作经验，面对新形势、新要求，继续围绕滨州港大港建设海事监管、进出滨州辖区港口船舶安全检查工作，以全面落实滨州海事处统一工作部署，不断提高海事执法能力和服务意识，不断改进工作作风，健全内部约束机制，使执法大队各项工作再上一个新的台阶。

采油一大队2010上半年工作总结篇3

一、概况

采油一队现有职工82人，负责腰英台油田7个井区161口油井、94口水井的生产管理任务，设有四个采油班组。目前油井开井113口，开井70.19%，日均产液1223.27吨、日均产油93.91吨，到六月15日完成15590吨。水井开井65口，开井69.15%，日配注1852方，实注1774方，完成计划95.79%，累计注采比1.32.二、上半年所做工作

1、加强思想工作、平稳顺利交接

采油一队全体江汉人接收后，许多职工都是新上来的，对松辽平原恶劣气候和生活住宿条件的艰苦，思想上准备不足，许多人都有打退堂鼓的想法，甚至有人哭闹着要回去。我们干部一班人充分发挥在吉林工作的老同志的优势积极和新来的人员交心、谈心，疏导他们的情绪，鼓励他们战胜眼前的困难，顺利地接管了采油一队各班组的各项工作。确保了队伍的稳定。

2、认识油层“特性”做好稳产增产工作。

1）、开展好旬度分析，做好注采调整，确保老井稳产。上半年采油一队对注水井组进行了59井次的调整，主要调整区块是Y301井区，见效明显的井有6口，日增油3.03吨。部分进产量下降得到了控制，有效的控制了自然递减，确保了井区的稳产。

2）、精选措施井层，实现措施增油。

2013年上半年，采油一队老井措施3井次。Y301-23-1钻塞合采，DB25-1-1补孔压裂，截止6月15日，累计增油2.94吨。

3）、注重新井抢投，争取早日增产。

2013年上半年，采油一队积极配合新井的抢建抢投工作，提前做好抽油机的保养，油罐的清理及准备工作，同时积极想办法回收放喷出来的原油，截止6月15日共投产新井5口累计增油332.87吨。

4）、配合污泥调驱试验

采油一队今年上半年精选注污泥调区井3口，实施污泥调驱试验6井次，注污150方。

3、加强工程调整，确保油区正常生产

1）、摸索热洗周期，降低热洗频率。

采油一队油井上半年热沃土96井次，并对热洗井的排水期及清蜡效果进行了分析。摸索出油井热洗以多功能车洗井为主，上半年共使用多功能车洗井89井次，排水期短，清蜡效果显著。

2）、加强防腐、防垢、防偏磨及参数优化工作。

针对供液不足，生产参数不合理的油井及时进行了参数调整，上半年共计调参18井次，其中下调冲次5井次，上调冲次13井次。根据作业现场起出管杆情况，合理应用内衬油管，防偏磨接箍、扶正器等防偏磨工艺及优化管杆组合设计。目前下内衬油管井66口，总长度39244O米，优化管杆组合3井次，同时与工程科、药剂厂家和吉林油田结合起来改变了加药制度使加药制度更加合理。

4、加强日常管理，提高油水井管理水平

1）、提升注水意识，狠抓注水管理。

注水是保证老井稳产的重要法宝，只有针对性的注好水，注够水才能确保老井产量的稳定。由于采油一队串线井多，流量计、恒流芯及阀门存在着许多的问题，给注好水、注够水带来了困难。为此采油一队针对注水工作中存在的问题开展了注水大调查工作。对在注水井进行了超声波流量校定。整改注水井井口渗漏47处。更换流量计7台，装井口阀门12个，恒流配水器3个，清洗恒流芯计54台。检查恒流配水器、恒流芯共计66井次。并制定了，《采油一队流量计恒流芯检查表》及季度检查运行大表。对注水中存在的疸进行了了彻底的整改。保证了注水达标。

2）、强化日常巡检工作。

针对采油一队集输特点，调掺水降回压是日常工作的重点。岗位员工除正常的巡检外，还要清楚所管的油井回压必须控制在正常范围内。一量超过临界值必须及时向班长、队长汇报。采取加破乳剂、热力清洗等措施降低井口回压。在吸取了多次教训后，总结摸索出了部分井的降压办法。如单井周期性加药，部分井掺水量上调。部分井掺水量下调等。到目前为止采油一队共计扫线23井次，六口井定期加药，回压变化得到了较好的控制。

5、加强安全教育，提升安全意识，促进安全生产。

加强安全教育，增强安全意识，我队坚持以安全为主的教育培训工作。组建时以防冻为主的人身安全教育，工作中坚持开好“班前五分钟”学习会。以防穿孔、停电、停掺水开展应急预案的演练。开放班组利用板报、宣传栏开展警示教育，职业病防治。在安全活动中重

点烃防雷、防静电知识学习，以七想七不干为原则对照“夏季八防”开展自查自改工作查找安全隐患38个，整改38个确保采油一队安全生产无事故。

6、充分发挥员工积极性抓好队伍建设。

2013年度全队面临队伍新，地层能量不足，生产生活条件差的困难，我们干部班子面对困难团结一心，加强职工思想教育，宣传老吉林的同志如何面对困难，发扬江汉精神，最终在这里站稳脚跟的辉煌业绩，树立全员战胜困难的勇气和信心。面对产量的压力，开展形势任务教育，将任务目标层层分解到班组。层层传递到每一个人。制定规章制度严格执行考核兑现。干部分别挂到班组，经常与班员们一起劳动，关心职工的疾苦，帮助他们解决实际工作中困难，凝聚员工的心。激发他们为油工作的热情。在4月21日Y301-18-4阀池穿孔老乡干扰的情况下，九班员工连续三天三夜进行扫线，确保腰东南干线运行正常。4月26日在老乡破坏井上出现异常时，采油八班能够迅速找到事故源头，恢复正常生产避免了重大事故发生。

三、下步工作

1、加强对油井五小措施执行情况的分析修订，结合实际生产情况，制定合理的下步措施，延长检泵周期，达到降本增效的目的。

2、坚持做好旬度、月度和季度分析研究，做好重点井组、重点井的液量、含水变化跟踪。及时进行动态调整。

3、做好注水井的资料录取和水井检查。重点关注分注井的油套压变化，发现变化及时验封，密切关注对应井组的变化，及时提出合

理调整意见。

4、做好新井、措施井的配套投产工作。做好资料录取和跟踪分析。

5、不断强化队伍建设，积极开展各种健康向上的文体活动，凝心聚力促上产，确保全年生产任务的完成。

采油一队

采油大队年终工作总结篇4

09年以来，xxx采油大队在xx采油厂的正确领导下，在主管领导的大力支持下，在各部室的紧密配合下，在采油大队全体职工的共同努力下，在学习实践科学发展观的思想指引下，认真贯彻落实采油厂一届一次职工代表大会既09年工作会议精神，紧紧围绕产量大厂、效益大厂、管理强厂、文化强厂的总体目标，以安全生产，节支降耗为工作重心，动员采油大队全体员工充分发扬艰苦奋斗的长征精神，端正求真务实的工作作风，树立锐意进取的超前意识，克服了金融危机带来的重重困难，彻底转变了以往的管理方法和生产经营模式，基本完成了采油厂下达的各项工作任务。

一、采油大队基本情况采油大队为科级建制单位，隶属生产运行科管理，现有职工322人,其中采油工237人,注水工7人,女工86人,队部各职能小组工作人员58人；采油大队下设2个采油区队，8个职能小组，设40个采油站，13个采油班，9个原油检查站，4个注水站；共有井场164宗，其中生产井场151宗，停抽井场5宗，撤离井场8宗；共有油井712口，其中生产井566口，停抽井146口，集输井108口，日产原油940吨。

二、各项任务指标完成情况 09年下达生产任务30.3万吨，核定吨油生产成本180元，截止11月20日，全年计划投产新井100口，实际投产新井105口，完成投产任务的105%；计划完成旧井措施作业100井次，实际完成102井次，完成计划任务的102%；计划油井热洗、清蜡维护240井次，完成193井次，完成计划的80.4%；全年实施检泵、对扣、活动解卡作业825井次；计划新建标准化井场19宗，实际建成19宗，完成计划的100%；维修井区道路2800公里；完成井口产油307612.63吨（其中新井1.7万吨，旧井29.06万吨），下达原油交售任务 30.3万吨（旧井），完成269812吨（旧井24.07万吨），完成89%，下欠33188吨，下欠11%。采油厂全年下达生产费用5454万元，完成成本投资3809万元（不包括车辆维修费用），节余1645万元，节余30.2%。其中成本投资电费1501万元，较上年同期降低191万元（生产井数增加105口），下降11.3%；作业费用1186.7万元，较上年下降368.3万元，下降23.7%；材料费用378.2万元，同比下降190.8万元，下降33.5%；井区生活设施维修费用35.5万元,同比下降49.1万元，下降58%；劳务费337.2万元，同比下降45.8万元，下降12%（其中道路维修40.8万元，同比下降21.6万元，下降34%；人工费用128万元，同比下降14万元，下降9.9%；锅炉车费用97.4万元，同比下降6.2万元，下降6%；运杂费71万元，同比下降4万元，下降5%）；燃料费93.8万元，同比下降21.5万元，下降19%，其中生活取暖费用18万元，下降21.1万元，车辆油耗75.8万元（包括发电机组、生活用油），下降9.4万元；生活水费37.7万元，同比下降27.6万元，下降42%；办公费2.8万元，同比下降1.5万元，下降35%；其它费用98.2万元，同比下降16.6万元，下降14.5%。吨油成本控制在158元以内，与去年相比下降18元，下降9.5%；与年初下达计划成本180元/吨相比下降22元，下降12%。

三、09年主要工作 09年是受金融危机影响严重，生产经营困难的一年，是采油厂生产经营模大式转变的一年，是执行定额管理、量化考核开局的一年，是实现采油厂200万吨生产任务目标奠基的一年，采油厂是这样，采油大队也是如此。一年来，采油大队全体职工认真学习实践科学发展观，充分发扬艰苦奋斗的优良作风，牢牢把握安全生产、节支降耗的工作全局，较好的完成了采油大队的各项工作任务，具体有以下几个方面：

（一）党建工作章显特色党是先进的组织，是领导的核心，今年以来，xxx采油大队党建工作在认真学习实践科学发展观的同时，强化了班子队伍建设，提高了职工思想认识，加强了职工业务学习，增强了职工凝聚力，章显出新的特色。一是党建工作借学习实践科学发展观的空前机遇，全力加强学习，广泛开展调研，仔细分析原因，发现了影响生产工作的主要问题，并为生产工作提供了决策办法；二是成立了三个小分队解决了生产工作中安全问题多、节约意识差、集体观念滞后等问题，并在采油厂春季举行的首届职工运动会上取得集体三项第一名的优异成绩，特别是成立的青年突击队，有针对性的开展急、难、险的工作，为生产工作搭好了桥、铺好了路，提供了很好的保障。青年突击队的工作也被油田公司认可，并授予青年突击队的旗帜和光荣称号，获得油田公司团委赠书500余册，价值15000多元；三是强化基层党群建设，全年召开党支部工作会议12次，开展活动9次；新纳新党员2名，培养积极分子10名，被油田公司授予先进基层党组织荣誉称号，采油大队团支部也被省国资委授予五四红旗团支部。

采油三大队技术组工作缩影篇5

采油三大队技术组共4人, 按照“提前介入，超前组织，靠前指挥”的工作思路，始终强化安全、质量意识，落实质量保证措施，管理到位，监督到位，图为采油队技术员测量---井动液面。

他们每月进行油井区域动态分析：对正常井按计划测试示功图、动液面，每天对异常井进行示功图、动液面测试，对其做出异常诊断并做出相应措施方案；对注水受益井进行产量跟踪，出现异常情况及时向上级有关部门汇报。对技改挖潜、二压井进行现场跟踪和收集有关数据，整理油井卡片新资料；每月对班组长、采油工、技术员进行培训及考试等。

为了把工作做实做好,他们建立了数据库进行收集资料，其中包括油井卡片、示功图、动液面、区域动态分析曲线图、检泵跟踪、二次压裂跟踪、技改挖潜跟踪、每天产量跟踪、注水受益井产量跟踪等数据收集。

技术人员培养及基础管理，为了提高技术人员的专业技术能力，我们每个月都对班组长、技术员、采油工进行专业技术培训、考试。掀起了一股大干的热潮，为了把工作落到实处，他们放弃节假日休息，每天忙碌于各个班组之间，穿梭于各条油井道路上，对所辖13个班组的油井计量工作做到了认真督导，严格考核。

在2012年8月,他们办起了学习专栏,全体技术组人员各自对本职工作做了详细的总结,进一步促进了每位人员的工作积极性，为

工厂采油大队长工作述职报告篇6

领导和同志们:

在过去的一年里，我做出了巨大的努力，严格要求自己符合共产党员的标准和科级领导的责任。我非常重视对党的理论和事业的研究。特别是通过对科学发展理论的研究，我的工作水平有了显著的提高。特别是，我对我们工厂的发展和石油生产队的组织、管理有了更深入的了解，并在关注自身质量的同时积极创造了它。我们为全面完成工厂的生产目标做出了不懈的努力。

第一，积极参与学习，提高自身素质。自觉接受工人和社会各界的意见，认真听取改进不足之处。我们应该认真学习商业知识和企业管理知识，以提高我们的能力。

2 .接受监督，诚实自律。我在我的岗位上努力工作。我一直在值班。我全心全意地为工人和石油生产厂着想。这并没有玷污采油厂的形象。认真落实党风廉政建设责任制。我们要认真履行党内监督职责，正确行使党内监督权利，严格遵守党的各项纪律和规定，毫不动摇地遵守纪律，规范行为，树立遵纪守法的榜样。

3 .关心员工，用真诚和爱心调动每个人的工作热情。员工和工人的利益不容小觑。我总是把员工的利益放在首位。我们积极帮助和支持员工的晋升和提升。该旅组织工人的`学习和培训，使他们在职业生涯中取得成就，为石油生产工厂的发展做出贡献，并帮助工人的健康。

4，提高质量。今年以来，在采油厂的领导下，我们努力提高工人和员工的素质，制定了一系列规章制度和奖惩制度。我们定期组织对不同地区、团队、站的油管人员和石油生产商的研究和培训。石油生产队的整体工作水平和工人素质已经显著提高。

5 .努力为我们工厂的经济发展做出新的贡献

我认真贯彻油田公司和采油厂的精神，坚持在日常工作中对重大问题集体决策和责任分工的原则，使大队形成了凝聚力和向心力，增强了团队意识、政治意识、大局意识和忧患意识，并紧密围绕“生产管理”思想开展工作。通过一年的努力，我们努力完成油田公司和采油厂发布的任务目标。

( 1 )加强生产经营管理，努力完成各项指标

在此期间，我们组织工人抗击春季冰雪灾害，开展生产自救，实现“第一个成功季节”。进入夏天，我带领员工在生产线上积极工作，确保了生产的正常运行。今年秋天，50年来从未发生过的特大暴雨给我们的生产和生活带来了巨大的困难。在救灾和重建期间，我带领工人们更加努力工作，敢于奉献自己，树立榜样。根据灾情，我制定了紧急抢修计划，及时组织人员进行灾后重建，并抢修了55公里被冲坏的土路、40公里砂岩路、300米井场围墙。有55个井场储罐和三个水池。灾难损失降至最低，生产在短时间内恢复。冬天，我们已经为雪灾和严寒做好了准备，掩埋了井口输油管道，并添加了总共3200米的防护棉。我们高度重视密切关注天气变化，加强应急值班和信息通报，提前制定相关应急预案，切实预防雪灾和严寒天气，确保生产安全稳定运行。

( 2 )加强安全和环境保护的更新改造

作为石油生产队的队长，我特别关注生产过程中的安全和环境保护。主要从以下几个方面入手，首先是加强工人的安全环保意识，定期组织学习安全环保知识，不断提高工人的安全环保意识。二是层层分解落实安全生产责任指标，让每个人都有负担和责任。应预防、安排和检查安全工作，为全年完成生产经营目标打下坚实的基础。三是建立健全生产经营规章制度，完善突发事件应急预案。第四，鉴于井场加热时容易着火，应根据实际情况采取一切预防措施。今年，有19起安全和环境事故(包括两起火灾和一起环境事故)，低于去年。与此同时，应努力改善石油区的环境保护工作，总共修建了1800米的老化线路、14栋翻修过的危房、4个地下储罐、125个加热室和烟囱、319个清洁文明的井场，以确保安全生产，彻底改变石油区的肮脏、混乱和恶劣现象。它成功地通过了环境保护部门的检查和验收。

( 3 )整体工作稳步推进

6 .存在的问题和不足:尽管采油队在过去一年里为采油厂的发展做出了巨大贡献，但采油队的管理不够规范，各种制度有待进一步完善。

采油一大队2010上半年工作总结篇7

第一采油厂2010优秀员工推荐表

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个人先进事迹材料

李昌义同志参加工作以来多年如一日，政治上积极要求进步，工作信念始终如一，实实在在做事，清清白白做人，一心扑在工作上，从不计较个人得失，曾在2007年“9.28”抗洪抢险中被评为先进个人。他与单位全体员工团结实干，通力合作，工作成绩显著。

在一次杏05井区夜间巡查是，为了不让盗卖原油的不法分子车辆逃脱，他带领大家乘车紧追不舍，由于秋季连续降雨，加之井区道路不平整部分路面仍有积水，为了保证行车安全，他决定弃车步行抄小路进行拦截，因道路狭窄路面堆有淤泥他不慎摔倒滑进了一个小水坑，他感觉脚踝一阵刺心的疼痛，但他还是忍痛前行，最终将盗油车辆及嫌疑人抓获。事后他的脚伤直到半个月后才完全康复。他忘我的拼命工作精神使中队人员受到了极大鼓舞，得到了中队领导的高度赞扬。另外在中队的日常生活中，更是以身作则，因中队的冬季取暖需烧锅炉，他责无旁贷的承担了这项任务，在他烧锅炉期间无任何事故发生，而且每天保持锅炉温度都能达到75摄氏度左右，是我中队的冬季取暖得到了保障。

李昌义同志不用太多华丽词藻的点缀，正如他所说的“好男从戎来、油田立功业”。这是他对工作的信仰，也是他对石油保卫事业忠诚的最好诠释。他用自己朴实的行动展现了一个基层石油保卫人员的真实一面。

杏北中队

消防大队上半年工作总结篇8

消防大队上半年工作总结2007-12-08 19:14:28第1文秘网第1公文网消防大队上半年工作总结消防大队上半年工作总结(2)消防大队上半年工作总结

在宝安区公安分局和消防大队的正确领导与镇委镇政府的大力支持的情况下，我中队在××年度上半年的学习、业务、训练、执勤、防火监督检查及灭火工作和去年相比之下，已经向前迈进了一大步，整个队伍健康有序地向前发展。我队贯彻执行以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，党的十六大、十六届三中全会和《中共中央关于进一步加强和改进公安工作的决定》以及全国“二十公”和全省“十九公”精神，并紧密结合“预防为主，防消结合”的消防工作方针

来指导自身工作。从今年年初开展工作以来，我队全体干警共同努力，狠抓队伍建设和防火监督检查工作，取得了显著成绩。特别是根据市局、分局、大队开展“深刻吸取‘．’事件教训，加强队伍建设”的专题教育整治活动，进一步提高中队领导班子和全体干警对专题教育活动的认识，从思想上武装全体干警的头脑，提高干警对执法为民的认识。这半年来，根据我队检查统计，共检查单位家次，下发法律文书份，整改隐患处，停业整顿家，消防培训人，发放消防宣传资料多份，清除液化石油气“黑气”个，收缴液化石油气瓶（含空瓶）。处理群众投诉宗，作出行政处罚宗，罚款共万元。业务基本功考核，合格率达，优秀率，平均成绩达到良好。上半年共接警、处警宗（出水宗），灭火成功率达，确保了辖区的消防安全。现将××年度上半年的工作总结汇报如下：

一、注重思想政治道德教育，充实和武装干警头脑，端正执法思想，规范

执法行为。

队伍的健康成长和发展，思想政治道德教育应该首当其中，是工作中重中之重的一项内容，我中队一直把思想政治道德教育摆在首位，并根据分局、大队的安排和部署，结合自身的实际，先后学习了“三个代表”重要思想、《中共中央关于进一步加强和改进公安工作的决定》以及全国“二十公”和全省“十九公”会议精神，消防大队的“爱岗敬业，遵章守法”“吸取‘．’原创：事件教训，加强队伍建设”专题教育活动，通过学习教育，大大地提高了干警和全体队员的思想政治素质，增强了队伍的凝聚力和战斗力。

⒈积极认真组织学习《中共中央关于进一步加强和改进公安工作的决定》以及全国“二十公”和全省“十九公”精神

在全体党员、干警中开展以“全心

全意为人民服务的宗旨教育、实事求是的思想路线教育和严格公正文明执法的法制教育”为主要内容，这次教育整顿方案，是分局党委贯彻“二十公”和全省“十九公”精神，是加强公安队伍建设的一项重要举措，作为公安消防队伍中的一分子，我队以一把手队长范秀威、教导员钟国金、副队长张富山、李华景组成的领导班子高度重视，严格按照公安部提出的基本要求和工作标准，有计划、有步骤地抓好“三个代表”每个阶段、每个环节的教育学习，达到了公安部提出的“打牢思想基础、解决突出问题、纯洁民警队伍、取得建设成果”的目标。

⒉组织全体党员、干警学习“三个代表”重要思想为指导的学习教育活动

今年年初至，我队领导班子组织全体党员、干警集中深入学习“三个代表”重要思想为指导的学习教育活动。紧密结合自身的实际，组织干警认真学习“三

个代表”重要思想的精髓。学习期间，我队保证学习时间和学习质量，经常进行经验交流和讨论。我中队的全体干警在学习中取得了预期的效果。

⒊参加组织“爱岗敬业、遵章守法、执法为民”专题教育整顿活动

今年月日共乐派出所发生了一起严重违反执法程序、治安员越权野蛮执法，干警工作极不负责任，导致一名无辜者被殴打致死的事件，充分暴露了队伍教育管理中存在的薄弱环节和存在的问题，并给队伍管理敲响了警钟。根据市局、分局、大队的指示精神和大队的教育整顿实施方案，在我队全体党员、干警和招聘人员中开展了一次为期三个月的爱岗敬业、遵章守法、深刻吸取‘．’事件教训，加强队伍建设的学习教育整顿活动。

这次学习教育整顿，中队领导班子

在思想上高度重视，召开了党支部会议、干警会议、招聘人员会议，专门进行专题学习教育整顿和讨论会议，制定了中队的学习教育整顿方案，明确了以“三个代表”为指导思想，党的十六大、十六届三中全会和《中共中央关于进一步加强和改进公安工作的决定》以及全国“二十公”和全省“十九公”精神，认真吸取我局‘．’事件的教训，原创：坚决贯彻“政治建警、从严治警、依法治警”的方针，要求队伍要全方位教育整顿和队伍管理要管严、管细、管到位的指导思想，做到一手抓正式干警和职工，一手抓招聘战斗员队伍，既要加强小时以内的管理，又要加强小时以外的监督。

二、完善队伍管理，加强队伍建设和值班备勤工作

⒈加强队伍的完善管理

今

安监大队2011上半年工作总结篇9

安全生产监察大队

半年来，监察大队在局党组的正确领导下，紧紧围绕全局工作重点，积极开展执法监察工作，努力查处违法案件和事故，较好地完成了各项工作任务，现将有关工作总结如下：

一、创新执法机制，规范处罚行为

自《国务院关于加强市县政府依法行政决定》实施以来，随着政府信息公开的不断深入、透明，社会对执法人员依法行政能力、水平、意识有了更高的要求。为适应社会需求，今年初，大队制定了《行政执法约谈制度》，对约谈对象、时间、程序进行规范，提高了办案人员依法行政的意识，避免了随意执法、行政越权现象，对提高办案质量和执法效能，减少行政争议，促进执法的理性化、人性化，营造和谐执法环境，起到了良好的作用。在执行“执法必严、宽严相济”的理念上，年初，大队还制订了《减轻行政处罚实施办法》，对减轻处罚的对象、幅度、行为、要求、种类作出细化、量化，在减轻处罚上做到程序合法、流程清晰、要求具体、内容明确，避免了“处罚说情、人情执法”的现象，体现了行政处罚的公正、公开、公平原则，促进了依法行政、依法处罚的透明化、具体化。

二、开展执法检查，消除安全隐患

1、强化安全督查，督促整改隐患。为杜绝重特大事故发 1

生，消除安全生产事故隐患，今年来，我们着重强化全市安全生产监督检查，整治各类安全生产事故隐患。严格执行《2011年执法监察工作计划》，对发现的事故隐患及时下达责令改正指令书，督促企业限期整改。上半年以来，大队共检查企业112次，其中检查C类企业20家，立案查处18起，通过严格检查，督促企业落实责任、明确到人，积极整改不安全隐患。督促企业健全安全生产管理制度、落实安全管理责任，有力地促进了我市企业安全生产工作。

2、加大执法力度，防止事故发生。结合举报、科室移交、安委会交办工作中发现的事故隐患，监察大队认真履行法定职责，对整改不力的严格执法、决不手软。今年上半年监察大队突出重点，加大处罚力度，尤其对发生重伤事故的俞垛振昌钢铁、开发区康麦隆电器、梁徐镇兰良隔板有限公司等单位进行了严肃处理。对整改不力的7家单位进行立案查处，对整改期限较长的星达膜、旭华祥有限公司进行专人跟踪督查，移交工商查处2家无照非法经营。

3、开展专项检查，提高安全意识。根据监管执法计划，大队利用2个月的时间，检查全市C类企业20家，下达整改指令书20份，查处隐患123条，对整改不力的3家企业进行立案查处。5月4号至5月28日，监察大队牵头，对全市使用特殊工种较多的重点企业开展专项执法检查活动，大队抽查30家企业，督促整改121人参加安全培训持证上岗

作业，提高了企业负责人、安全管理人员、特殊工种作业人员的安全意识，消除了一批重大安全隐患。

三、参与事故调查，公平公正执法

上半年，大队共参与16起事故的调查，其中立案处理11起。参与调查人员遵循严谨、细致、客观、公正原则，工作中不徇私枉法，公正待人、客观对事，严格按照“四不放过”原则，认真分析事故原因，提出防范整改措施。执法查处中严格能够依法办事，依法行政。开展的工作涉及到法律的依法行政，涉及到制度的按章办事，涉及到纪律的按程序开展，大队人员严格遵守党风廉政建设各项制度，坚持原则，公平正派，没有任何违纪违法行为出现，较好地执行程序公开透明、自由裁量适当、重大事项集体决定的良好局面。