工程建设风险管理目标的制定应遵循哪些基本原则?
内部会计控制制度是我国的法律法规在各单位的具体体现, 单位在制订、修改内部会计控制制度时, 理应以国家的法律法规和政策为依据。但由于各个单位的内部实际情况千差万别, 面临的外部环境也不相同, 不会存在一个普遍适用的内部控制模式。因此, 在制订企业内部会计控制制度时应遵循以下原则:
1 遵循法律法规的有关规定和符合单位实际情况的原则
应该了解、分析各单位内部实际情况和外部环境对会计控制的影响。设计内部会计控制制度, 切不可照搬照抄其他单位的内部会计控制制度。特别需要说明的是, 设计的制度首先要适合经营目标, 促进单位经营目标的实现。其次要适合单位组织结构, 有效的制度要使单位会计信息迅速地上传下达, 保证联络渠道的畅通, 要做到责权分明, 对组织中每个部门、每个人实现有效会计控制, 都需要组织结构来保证。任何一个单位总是处于一定的经营环境之中, 经营环境的变化必然会对单位形成一定的外部机会与外部威胁。尽管外部机会与威胁不在单位内部控制范围之内, 但在设计内部会计控制制度前对经营环境特点及其发展规律进行了解和分析, 这样设计出的内部会计控制制度, 才能有效规避外部风险, 实现内部会计控制的目标。
2 全面性和系统性的原则
全面性包含两层含义。一是指内部会计控制制度的触角渗透到单位各项业务过程和各个操作环节, 覆盖所有的部门和岗位。由于会计工作贯穿于单位整个经济活动, 是对单位整个经营管理活动进行会计核算和会计监督, 因此制定会计控制制度要求全面。二是指内部会计控制制度对全体员工都有约束力, 即制度面前人人平等, 也指在设计过程中, 充分听取和吸取执行人员的意见和建议, 发挥员工的积极性, 使员工自觉执行制度。由于单位是一个普遍联系的整体, 因此, 制度设计要有系统论的观点, 即把单位作为一个整体来考虑。要将各部门和各岗位形成既相互制约又具有纵横交错关系的统一整体, 以保证各部门和各岗位均能按照单位的目标相互协调地发挥作用。同时, 内部会计控制制度要与其他内部控制制度相互衔接, 形成目标统一的内部控制制度, 从而发挥内部会计控制制度的总体功能, 实现内部会计控制的总体目标。在设计内部控制制度时, 运用系统论的观点与系统方法的整体性、全面性、层次性、相关性和动态平衡性等特征, 设计出纵横交错的内部会计控制网络与点面结合的控制系统。
3 体现内部牵制的原则
内部牵制是指在部门与部门、员工与员工及各岗位间所建立的互相验证、互相制约的关系, 其主要牲是将有关责任进行分配, 使单独的一个人或一个部门对任何一项或多项经济业务活动无完全的处理权, 必须经过其他部门或人员的查证核对。从纵向来说, 至少要经过上下两级, 使下级受上级的监督, 上级受下级的牵制, 各有顾忌, 不敢随意妄为;从横向来说, 至少要经过两个互相不隶属的部门或岗位, 使一个部门的工作或记录受另一个部门工作或记录的牵制, 借以相互制约。在设计内部会计控制制度的过程中, 一项经济业务活动各项环节尽量由不同部门处理, 也可以委托社会中介组织, 发挥其比较客观、公正的作用。比如, 在工程项目业务中, 委托具有相应资质和专业能力的社会中介组织编报项目建议书等;在销售业务活动中发票的开具环节由财务部门的人员处理而不是由销售部门的人员处理, 目的在于增强牵制作用。坚持牵制制度, 需要明确各单位和部门的职能与性质, 明确各部门及人员应承担的责任范围, 赋予其相应的权限, 职责与权力必须尽可能以规范文件的方式明确地授予具体的部门、岗位和人员, 以免发生越权或在出现错误或舞弊时相互推诿扯皮。
4 讲究成本效益原则
实行内部会计控制制度本身就是通过完善的内部控制, 降低成本和人为因素, 最在限度地提高单位的经济效益。如果实行这项制度所花费的成本大于其本身所能带来的效益, 就不存在实行内部控制的必要性。因此, 对重要经济业务活动要进行重点控制, 对一项经济业务活动的关键环节实行重点控制。选择关键控制点, 是实现少花费而高效率控制的重要途径。
对关键控制点的选择, 应该统筹考虑如下三个方面:
4.1 会影响整个会计工作运行过程的重要操作与事项。
4.2 能在重要损失出现之前显示差异的事项, 有利于对问题作出及时、灵敏反应。
4.3 若干能反映单位主要目标的时间与空间分布均衡的控制点, 目的在于实现全面控制。
5 动态反馈和前瞻性相结合的原则
单位的会计机构要积极修订完善单位内部会计控制制度, 与时俱进, 不断修订和完善单位内部会计控制制度, 以始终保证内部会计控制的适应力和活力。同时, 由于各个单位的内部实际情况是不断变化的、发展的、面临的外部环境也是随着社会进步而变化和发展, 但是, 内部会计控制制度又是相对稳定。为了既要符合现时需要, 又要与未来发展相结合, 保证在一定时期内的适应力和活力, 在设计时要有一定的前瞻性。
6 实用性原则
设计内部控制制度主要目的是为了实际应用。因此, 不应过于强调其严密性和完整性。应尽量精简机构和人员, 选择恰当控制方法和手段, 减少过繁的手续和程序, 避免重复劳动, 使内部控制制度简化且高效率;内部会计控制制度的文字说明要简洁明了, 条理清楚, 使大家一看就懂, 且容易记住、掌握和执行;内部会计控制制度不仅仅是监督, 更重要的是指导和帮助。因此, 要求制度具体, 可操作性强。
7 坚持事前、事中、事后全过程控制的原则
内部会计控制制度应坚持以预防为主, 对经营活动过程的重要活动、关键环节进行控制, 并采取内部稽核、审计和书面报告等方式进行检查。如在企业工程项目内部会计控制过程中, 可事先根据公司战略目标及年度计划, 提出项目建议, 指定专门部门或委托具有相应资质的单位编报项目建议书, 由会计部门对项目建议书中财务分析和预测结论的可靠性发表具体的局面意见。重大工程项目决策经董事会讨论决定。也可以委托社会中介组织编制工程概预算。会计部门对招标文件中关于审查投票人资格的财务标准和投票报价要求等内容进行审核。对潜在投票人的财务情况进行综合审查。会计部门审核标底计价内容, 计价依据的准确性和合理性, 以及标底价格是否在经批准的投资限额内。会计部门还可参与合同的签订、审核合同的金额、支付条件、结算方式、支付时间等内容。在企业日常的管理活动中, 会计部门负责管理工程项目成本。如:正确核算工程成本、计算交付使用的财产价值和反映年度工程项目投资计划的执行情况;及时采取措施, 促使工程项目按计划完成;控制预算执行情况, 查究预算项目以外的支出等。在工程竣工后, 会计部门及时开展各项清理工作。此时, 也可以委托社会中介机构对施工单位提交的竣工结算书进行审核, 以审定金额作为工程款结算的依据, 组织分析概算、预算执行情况及差异产生的原因。对投入使用工程项目进行成本效益分析。对监督检查进程中发现的工程项目内部控制中的薄弱环节, 及时采取措施, 加以纠正和完善。
1、尊重原则尊重包括两个方面:自尊和尊重他人。自尊就是在各种场合都要尊重自己,维护自己的尊严,不要自暴自弃。尊重他人就是要尊重别人的生活习惯、兴趣爱好、人格和价值。只有尊重别人才能得到别人的尊重。
2、真诚原则只有诚以待人,胸无城府,才能产生感情的共鸣,才能收获真正的友谊。没有人会喜欢虚情假意,多少夸夸其谈都会败下阵来。
3、宽容原则在人际交往中,难免会产生一些不愉快的事情,甚至产生一些矛盾冲突。这时候我们就要学会宽容别人,不斤斤计较,正所谓退一步海阔天空。人不犯我,我不犯人。人先犯我,礼让三分。不要因为一些小事而陷入人际纠纷,这样我们会浪费很多时间,同时也变得很自私自利变得很渺小。
4、互利合作原则互利是指双方在满足对方需要的同时,又能得到对方的报答。人际交往永远是双向选择,双向互动。你来我往交往才能长久。在交往的过程中,双方应互相关心、互相爱护,既要考虑双方的共同利益,又要深化感情。
5、理解原则理解是成功的人际交往的必要前提。理解就是我们能真正的了解对方的处境、心情、好恶、需要等,并能设心处地的关心对方。有道是“千金易得,知己难求”,人海茫茫,知音可贵啊!善解人意的人,永远受人欢迎。
6、平等原则
与人交往应做到一视同仁,不要爱富嫌贫,不能因为家庭背景、地位职权等方面原因而对人另眼相看。平等待人就不能盛气凌人,不能太嚣张。平等待人就是要学会将心比心,学会换位思考,只有平等待人,才能得到别人的平等对待。
人是生活在社会中的,离不开群体生活,不能没有朋友。
(1)对待同学朋友-以诚相待,团结合作
真诚待人,是我们中华民族几 千年的优良传统。真诚是良好人际关系的开端,在真诚的基础上才有合作。在学校,同学间的交往都应是以平等互助为基础的学习合作的过程。在与同学的交往中,学生才能知道他人的志向、脾气和生活环境。在共同的活动中,学生最能彼此知道对方的长处与不足,并且在其间,为了目标的接近,大家会学会商量、等待和忍耐,学会退让和妥协,学会忠诚与守信,学会宽容、信任,学会说明和劝告,学会倾听和接纳,学会坚持和拒绝。这些都是处理人际关系所必需的技能和态度。在人际交往中,有四大禁忌:
第一,忌举止粗鲁。有人认为,在待人接物方面“粗针大线”、简单粗暴,才是劳动人民的本色,而文雅的谈吐,优美的举止都是资产阶级的“货色”。这种鄙视现代文明的小农意识,是非常有害的。
第二,忌乱发脾气。喜怒哀乐,人之常情也。但是自己的心情不好,应由自己来“消化”,却绝不可以向他人“发起攻击”,否则是很不文明的。心情再坏,也不要丧失理智,而应当克制自己的不良情绪,在思想上制怒。脾气暴燥,随便乱发脾气,不仅会伤和气,而且还会使人对自己“敬而远之”。
第三,忌飞短流长。同事、朋友之间讲几句心里话,是不为过的,然而却绝不允许到处不负责任地传播流言披浯、搬弄是非。尤其应注意的是,切勿对他人的不幸幸灾乐祸,甚至望风捕影,添油加醋,把人家的隐私与苦楚作为自己的谈资。
第四,忌说话过头。与他人相处,切勿说过头活,尤其是不要在公共场合和上班时间内,随随便便地跟别人打趣逗乐,开过“度”的玩笑。
1.经济实用:合理、经济地利用城市空间环境,始终是城市规划者、建设者、管理者追求的目标,屋顶园林除满足不同的使用要求外,应以绿色植物为主,创造出多种环境气氛,以精品园林小景新颖多变的布局,达到生态效益、环境效益和经济效益的结合。
2.安全科学:屋顶园林的载体是建筑物顶部,必须考虑建筑物本身和人员的安全,包括结构承重和屋顶防水构造的安全使用,以及屋顶四周防护栏杆的安全等,
由于与大地隔开,生态环境发生了变化,要满足植物生长对光、热、水、气、养分等的需要,必须采用新技术,运用新材料。
3.精致美观:选用花木要与比拟、寓意联系在一起,同时路经、主景、建筑小品等位置和尺度,应仔细推敲,既要与主体建筑物及周围大环境协调一致,又要有独特新颖的园林风格。不仅在设计时,而且在施工管理和选用材料上应处处精心。此外,还应在草地、路口及高低错落地段安放各种园林专用灯具,不仅起照明作用,而且作为一种饰品增添美观和情调。
1、以生为本的原则
在混合式学习教学设计中,要充分体现教师是教的主体,而学生是学的主体的二者不同的地位和作用。教师要把学习的主动权交给学生,要有目的、有计划地与学生一起设计课程内容和教学活动,努力培养学生的自主意识、协作精神和创新能力。
2、实践性原则
混合式学习强调把教师的“教”和学生的“学”有机统一。教师要引导学生充分利用现代化的网络教学平台,指导学生采用科学的方法亲自动手操作,把所学的理论知识与实际工作结合起来,通过反复实践操作,将所学的知识内化为自身的技能。
3、整合性原则
混合式学习既吸取了传统课堂教学的优势,又充分利用了网络教学在线资源。教师在进行教学设计时,一定要注意充分发挥两者的优势,并努力做到优化整合。要重视完整知识结构体系的建立,既强调专业知识与技能的掌握,也要加强情感、态度、价值观的培养,使学生成为具有完整人格的人。
4、评价性原则
在混合式学习的教学设计中,要坚持评价性原则,设计具体的评价策略,利用科学的评价工具和评价方法,把教师评价和学生自我评价整合在一起。要求面向全体学生,对学生的学习成果逐一评价,并及时反馈评价结果,充分发挥评价的诊断、激励和调节作用。
2.英国中等职业教育政策的新动向对我国职业教育发展有哪些启示?试结合实际阐述你的理解。
(一)政府、地区的多元协作
在高技能人才培养上,英国的合作方式日趋多元化,并建立了以合作为基础的完善的法律体系。
(二)建立科学规范的调研制度
英国建立了定期的政策调研制度,并在长期的实践中不断科学化和规范化,从而能较为准确及时地掌握高技能人才的供需动向,为政策调整提供可靠的依据,每个政府报告、每一项措施出台后,都定期进行总结和回顾,及时调整。
(三)通过经济手段调节政策机制
英国高技能人才培养政策的另一个重要特点是:通过经济手段调节政策机制,保障和鼓励高技能人才培训的开展,吸引和激励人们投身技术事业。
(四)建立职能明确的培训体制
为保证培训与考核工作的严肃性、公正性和高效性,英国发达城市和地区大
多采取标准制定与培训实施分开、培训与考核分开的做法,制定考核与培训项目公开招标与透明评审制度。
(五)树立以人为本的政策理念
英国高技能人才培养正是从人、社会、经济的和谐发展出发,以人为本。由于产业结构、经济发展水平以及文化的差异,英国高技能人才的培养更注重员工技能的终身发展。
综上所述,英国高技能人才培养政策的内容是极其丰富而广泛的,其核心是在新形势下强化关键技能的培养,并引入基础学位。
3.结合自己的教学实践,谈谈认知弹性理论关于知识类型和学习类型的观点对你的启示。
斯皮罗根据知识的复杂性,将知识分为结构良好知识领域和结构不良知识领域。结构良好知识领域是指那些表述清晰、简单明了、规律性强、能够直接进行应用的知识。结构不良知识领域是指以灵活多变的方式组合起来以解决某一复杂的实际问题的知识。结构良好知识领域和结构不良知识领域是两种知识类型,也可以说是知识存在的两种状态。在将知识进行分类的基础上,斯皮罗将学习分为初级学习和高级学习。初级学习主要以结构良好知识领域为目标,高级学习主要以结构不良知识领域为目标。
在教育教学中,不能达到高级知识的目标的情况普遍存在。教师以过分简单化的方式处理高级学习,具体表现为:第一,加法倾向,即认为将复杂内容的各个部分单独学习,当各个部分合并回去成为一个整体时,它们还会保留原来的特点。第二,离散性倾向,将连续的属性极点化,连续性的过程被分割成具体的步骤。第三,分割化倾向,即在现实中相互高度依赖的概念要素被孤立地加以对待,忽略了其相互作用这一重要方面。上述这些教学策略在结构良好知识领域的学习中是适用的,但是对结构不良知识领域的学习会形成阻碍。
4.叙述我国职业教育制度变革的具体措施。
(一)重组职业教育管理机构,调整职业教育管理职能
政府对职业教育的管理,重在加强各类职业教育和社会经济发展统筹的力度,加大职业教育投入,确保职业教育的优先发展。
(二)整合职业教育资源,推动职业教育的集团化发展
第一,有利于突破单一的职业教育办学体制,推动行业企业、劳动部门及其 他社会力量的深度参与。
第二,有利于促进各种类型职业教育及其与其他类型教育的沟通、衔接以及职业教育资源的共享。
第三,有利于克服职业教育管理的条块分割弊端,切实发挥职业教育管理的统筹协调功能。
(三)以个体生涯发展为导向,推动成人职业教育变革
成人职业教育以生涯发展为导向,要从政策法规、体系构建、教育目标和机构改革等方面进行探讨。
第一,确立终身学习的理念,制定相关的政策法规。第二,有效整合各种教育资源,构建终身职业教育体系。第三,重构成人职业教育目标,推动课程教学改革。第四,以生涯发展为导向,推进成人教育机构改革
(四)积极应对教育全球化挑战,推动相关制度的变革
内容提要:本文论述了成功构建企业文化需要遵循的四个原则:其一,要遵循“以人为本”的原则,从企业尊重人,理解人,关心人三方面加以论述。其二,要遵循“知行合一”的原则,从企业强力灌输和实践操作两个方面加以论述。其三要遵循 “领导垂范”的原则,从领导言传和身教两个方面加以论述。其四要遵循“内外兼修”的原则,从企业内练硬功和外塑形象两个方面加以论述。
关键词:企业文化构建基本原则
为什么德国企业在精密制造业上领袖世界,美国公司在世界500强中占有240席,日本公司产品的成本最低------这一切都与文化竞争有关。文化决定了企业在全球竞争中的地位。我们如何成为世界一流?也是需要文化,即通过加强企业文化建设,使我们具有企业核心竞争力。加强企业文化建设,建立和形成文化竞争力,已经不是坐而论道的时候了,而是到了操作和实施阶段。我们必须认清面临的竞争形势,以此来觉悟、认识、建设和发展我们尚弱的文化竞争能力。在企业文化建设中涉及的问题很多,与不同国家制度、不同民族特点、不同经济环境、不同客观条件等,都有非常紧密的联系,而且各个企业的具体情况不同,人员结构不同等,也都要影响到企业文化不同的取向。但企业文化还是有其基本规律的,建设企业文化应遵循一些共同的原则。
一、“以人为本”的原则
企业文化作为一种管理哲学,是以人为中心开展工作的,这与传统的以物为中心的管理思想根本不同。从企业内部看,企业不是单纯制造产品、追求利润的机器,而是使员工能够发挥聪明才智,实现事业追求,和睦相处的大家庭。从企业外部看,企业与社会不是一种单纯的商品交换关系,企业生产经营的最终目的是为了满足广大人民的需要和促进人类社会的发展。索尼公司的创始人盛田昭夫说:“主宰企业命运的,正是我们企业的员工们!以人为中心开展工作就是我们的真谛所在。” “以人为本”具体地表现为尊重人,理解人,关心人三个方面。
尊重人 美国公众议事日程基金会的一位官员指出,如今员工对工作提出10大要求,原来最热点的问题——保障高额薪水和优厚的福利,已不在这10大要求之列。这就是说,员工的需求已从以物质需求为主转变为以精神需求为主。因此,作为一个企业的领导者,应该懂得,人并不仅仅是为了金钱而工作的,绝不能认为只有工资才是调动人们工作积极性的唯一有效武器。要懂得使人们努力工作,还应该诚心诚意地把他们请进公司这个家族里来,像对待每一位家庭成员
一样尊敬他们。
理解人就是了解、熟悉员工的生理、心理,知识结构,技术能力、家庭生活以及个人需求方面的情况,对其观念与行为予以理解。理解的前提是与员工的沟通和交往,有很多企业的领导为了加强与员工的沟通和友谊,建立起伙伴式的关系,采取与工人共进午餐,亲自参加公司举行的各种文体活动。
关心人企业领导要多了解员工的需要和困难,尽可能地帮助职工解决实际问题,给予关怀和体贴,让职工充分感受企业大家庭的温暧。
二、“知行合一”的原则
优秀的文化不可能在企业中自然长成,它必须有一个提炼、塑造和精心培育的过程。在这个过程中,首先要用企业所倡导的文化来武装职工的头脑,这是“知”的过程,与此同时,要在企业的生产经营中努力地实践企业文化,这是“行”的过程。只有这两个过程的统一才能使企业员工形成共同的文化理念和共同的行为规范。
强力灌输加大宣传力度,对企业员工进行强力灌输,让大家熟悉并掌握有关企业精神、经营理念、价值观、质量观、用人原则等企业文化,获得心理上认同,是进行企业文化建设必不可少的环节。企业进行强力灌输的途径很多,通过板报、标语、会议、企业报刊、广播电视、互联网、文体活动、竞技项目等等途径,反复宣传,长抓 不懈。
实践操作通过不断地宣传、教育、学习和认同,企业员工形成一个初步理念,这种理念要想得到巩固和进一步地深入,就需要通过种种机制,正式变为每一个员工的行为。不仅如此,企业文化不是空洞的理论文化,而是实践性非常强的实践文化,它的最终目的是通过良好的管理,实现企业利润最大化这个目标的。所以,在企业文化建设中,企业绝不能只说不做,或者说的是一套,做的又是另一套,应采取积极的行动,出台和完善实践企业文化理念的各种配套制度。
三、“领导垂范”的原则
领导干部既是企业文化的设计者又是文化的承包人,一个企业的文化能否真正建立起来,不仅要看他们设计计划的完美程度,还要看他们执行和维护计划的质量。具体地说,领导干部要做两方面的工作。
言传企业领导干部要担当“传教士”的责任。有人讲中国人的会很多,其实跨国公司的会更多,国外公司的培训会很多。培训的主要内容就是企业文化,而且公司的最高领导要亲自讲课。美国微软公司的比尔•盖茨无论多忙,每月都要为员工讲几次课。摩托罗拉等跨国公司在中国办的商学院开学时,公司老总也都要过来讲课。他们这样做的目的就是向员工灌输企业文化,使员工认同企业文化。
身教在企业中,每个人都懂得去看领导干部的实践是否与其宣讲的原则相一致。在波拉德刚到SeviceMaster公司任高级副总裁时,第一个任务竟然是到医院和后勤小组一起清洁走廊、病房甚至厕所和马桶。SeviceMaster公司要求每个管理人员花时间去干一些所管辖范围内的下层工作,而且,不论职位高低,每年都要腾出一天到第一线去做面对顾客的服务。这就是现时代需要的领导艺术——当领导以服务他人引路,领导就成为员工学习的榜样。中国人讲“上行下效”,领导干部所倡导的精神,价值观、经营方针、道德准则等等企业的文化理念,只有在他们的工作作风和处世行为中一丝不苟地实践着的时候,职工才能够信服、拥护和仿效。
四、“内外兼修”的原则
好的产品不一定是好的商品,但好的商品必定是好的产品。那么要想使自己企业的产品过硬,就必须加强内部管理,提升产品的质量,这是一个练内功的过程,同时,现在的社会已不再是酒香不怕巷子深的时代了,企业还必须着力塑造良好的外部形象,让公众在了解,认同,喜爱的基础上购买你的产品,从而实现由产品向商品的转化。
内练硬功从企业长远利益出发,企业文化建设首先要立足于企业内部,降低成本、减少内耗,生产出更新、更好的产品。比如,摩托罗拉公司在质量管理上实行“六个西格玛”,六个西格玛的目标,意味着每百万个零件中只允许有3到4个不合格。质量问题不仅仅是技术含量问题,而且也是职工的质量观念和质量意识问题。海尔的张瑞敏在“等外品”的冰箱都有人愿意买的年代,砸了76台冰箱,从此海尔人再也不争论不合格产品要不要出厂的问题了。
外塑形象也就是企业形象设计,是指企业有意识、有计划地将本企业的各种特征向社会公众展示与传播,使公众在市场环境中对某一个特定企业有一个标准化、差别化的印象和认识,以便更好地识别并对企业留下良好的印象。企业形象的价值并不是表现在商品上,而是表观在关于商品的文化上。像大家所熟悉的麦当劳,只不过是两片小圆面包夹着一块圆牛肉饼的快餐,为什么能如此风靡世界,在消费者和社会公众心目中树立起美好的企业形象呢?究其原因,在于它确定的以品质、服务、价值和清洁四个方面为内容的经营理念和食品文化。
如果要给一份商业计划书定义“好”的标准,我们认为应该是下面这些:
一、方便阅读,简洁清晰
在微信里,为什么大家不喜欢听语音?本质原因是因为信息丰度太差。投资人的工作环境非常碎片,接收BP的载体几乎都是在移动端。一个阅读体验非常差的BP,会让投资人对投递项目的创业者的印象大打折扣。而那些提供精准信息的商业计划书,投资人也哪怕不投资,也乐于回复。
反例:挑战审美的BP
二、逻辑层次分明
看逻辑层次分明的商业计划书过程如剥笋。投资人在你的BP引导下,由表及里地咀嚼你的项目逻辑,了解你的创业初衷,思考你的商业模式,最终获得一个立体的判断。这就要求在商业计划书中应该有逻辑、分层次地阐明整个项目,体现关键信息。而不应该把所有的信息都堆砌在一起,让阅读者于茫茫信息挑重点。
三、重点突出
你一定听说过,重点+重点+重点=没有重点。一份好的商业计划书,同样需要有一定的重点。举个例子,如果是以产品为驱动的产品,那么描述产品逻辑和应用场景就一定是一个重点,而不是你产品的获奖情况等。如果是团队强大就应该告诉投资人为什么你的团队强大到可以胜任这样的工作,而非把团队成员的成长经历详细描述一遍。
四、不犯傻
当然,你也不要去犯一些非常低级的错误,比如缘创派创始人王翌说的,“不留联系方式、文件太大,留一个特别高的估值等着砍价”等等,都是一些非常愚蠢的行为。
五、用产品思维写BP
站在打造产品的角度去思考BP,你就会豁然开朗很多。要不要注重用户体验?要不要注意交互体验?细节的处理体现了你对项目的思考和你的用心程度。很多投资人所说的“如果一个创始人不会写BP,那么他的思考能力一定不合格”就是这个道理。
BP的写作顺序
第一顺序:团队—产品—商业模式—数据
你没看错,大部分的项目,投资人都是跳着看bp的,这几个环节已经基本上实现了项目逻辑上的闭环,这是一级逻辑,说明了几个问题:你是谁,做啥事,怎么挣钱,已经挣了钱了吗?
再往下才是二级逻辑:最终能挣多少钱?这个行业是否有天花板?这也就是所谓的市场分析、竞争分析等。
在这个标准下去设计商业计划书,最应该突出重点就是团队,解决什么问题,产品形态是什么,怎么实现商业变现循环以及有怎样的运营数据。
接着才是二级逻辑,市场分析,行业分析、竞争分析等等,他们是包裹在你项目之外的糖衣。
教学评价的原则是指教学评价必须遵循的基本要求,主要有科学性原则、发展性原则、指导性原则、主体性原则和民主性原则。
正确评价一节课的标准
我认为正确评价一堂课,必须了解一节好课的基本特征:一节好的课,它应该具备以下几个基本特征,只要具备了这些特征,他就是一节好课:一是是否根据学生的实际情况,充分考虑现实教学条件,确定恰当的内容范围和难度要求。不考虑学生实际,不分析和利用现有的条件进行课堂教学设计,不会有好的教学效果。二是是否注重学生学习过程的情感体验,让学生有体验数学的机会。三是否为学生创设宽松和谐的学习环境。四是否尊重学生的需要,保护学生的自尊心和自信心。五是否运用灵活的方法,适应学生的实际和内容的要求。六是否为学生留下思考的时间。好的课堂教学应当是富于思考的,学生应当有更多的思考的余地。
评价一节课作为一门艺术,自然也有一定的规律可循。一节课,可以从以下几个方面进行评价:
一、教学目的(体现目标意识)
1、教学目标全面、具体、明确、符合大纲、教材和学生实际。
2、重点和难点的提出与处理得当,抓住了关键,能以简驾繁,所教知识准确
3、教学目标达成意识强,贯穿教学过程始终
二、教学程序(体现主体意识)
1、教学思路清晰,课堂结构严谨,教学密度合理
2、面向全体,体现差异,因材施教,全面提高学生素质
3、传授知识的量和训练能力的度适中,突出重点,抓住关键
4、给学生创造机会,让他们主动参与,主动发展 5体现知识形成过程,结论由学生自悟与发现
三、教学方法(体现训练意识)
1、精讲精练,体现思维训练为重点,落实“双基”
2、教学方法灵活多样,符合教材,学生和教师实际
3、教学信息多项交流,反馈及时,矫正奏效 4从实际出发,运用现代教学手段
四、情感教育(体现情感意识)
1、教学民主,师生平等,课堂气氛融洽和谐,培养创造新能力 2.重学生动机、兴趣、习惯、信心等非智力因素培养
五、教学基本功(体现技能意识)
1、用普通话教学,语言规范简洁,生动形象
2、教态亲切、自然、端庄、大方
3、板书工整、美观、言简意赅,层次清楚
4、能熟练运用现代化教学手段
5、变和调控课堂能力强
六、教学效果(体现效率意识)
1、教学目标达成,教学效果好
2、学生会学,学习生动,课堂气氛活跃
3、信息量适度,学生负担合理,短时高效
七、教学特色(体现特色意识)
1、教学有个性特点
张珠
影像检查已经由X线成像(透视、摄影和血管造影),扩展为超声、放射性核素显像(PET)、CT、磁共振成像(MRI)等多种影像学技术。除超声和MRI外,其他影像学技术都属于射线性检查方法,会造成辐射危害。
X线摄片肺接受的X线照射剂量,仅为造成人体损伤的单次最大剂量的1/20000。胸透的射线剂量是摄片的几十倍,应尽量用摄片替代透视。CT成像的X线剂量大约是普通X线成像剂量的100倍。
X线摄片可更好地显示宏观表现,CT则能更好地显示内部细节,CT不能完全代替X线检查,两者是互补关系。CT和MRI也是各有特点,比如CT有辐射,而MRI没有;CT成像快,MRI成像慢,因此CT更适合于急诊检查。CT空间分辨率高,能更好地显示细小的结构;MRI的组织分辨率好,更适合软组织的检查。CT对骨质和钙化的显像更好,而MRI对骨质和钙化则显像不清晰。在颈椎外伤的检查中,CT更好地显示复杂骨折的骨质情况,MRI更好地显示脊髓的损伤情况。PET也属于有射线辐射技术,检查费用高。但是PET能在活体显示代谢情况,而且具有极高的敏感度,在肿瘤的良恶性分级、肿瘤分期和发现恶性肿瘤的全身转移病灶方面有价值。
1、根据三原色的明度排列色序
三原色油墨的明度反映在三原色油墨的分光光度曲线上,反射率越高,油墨的亮度越高。所以,三原色油墨的明度是黄>青>品红>黑。明度小的先印,明度大的后印。
2、根据三原色油墨的透明度和遮盖力排列色序
油墨的透明度和遮盖力取决于颜料和连接料的折光率之差。遮盖性较强的油墨对叠色后的色彩影响较大,作为后印色叠印就不易显出正确的色彩,达不到好的混色效果。所以,透明性差的油墨先印,透明性强的后印。
3、根据网点面积的大小排列色序
一般情况网点面积小的先印,网点面积大的后印。
4、根据原稿特点排列色序
每幅原稿都有不同的特点,有的属暖色调,有的属冷色调。在色序排列上,以暖色调为主的色序为黑、青、品红、黄;以冷色调为主的色序为黑、品红、青、黄。
5、根据印刷设备的不同排列色序
⑴单色机色序:单色机印多色产品时,油墨转移属于湿叠干,考虑色序时,可将油墨粘性放在较次要的地位。
在纸张、油墨质量都较好的条件下,一般印刷色序为黑、青、品红、黄。在纸张质量较差,表面粗糙,紧度低,吸墨性强时,可选择色序为黄、品红、青、黑。由于黄版面积大,可以弥补纸张的缺陷。使印刷效果好一些。另外采用黄、品红、青、黑色序,有利于换色,容易清洗墨辊、墨槽。单色胶印机先印黄版的 又一原因是人的视觉对黄色网点不敏感,而印浅颜色黄版时,既使略微会有一点套印不准的现象,肉眼也不容易观察出来,因而有利于四色套印的效果。
⑵在双色机的印刷中第二色和第三色属湿叠干套印。1-2色和3一4色的印刷属湿叠湿套印,双色机的印刷色序以明、暗色相互交替为宜,墨量大的放 在第二色组,所以在印刷中一般采用以下印刷色序:1-2色品红-青或者青-品红;3-4色黑-黄或者黄-黑,但亦根据需要。要突出某个重色时,如绿色,就 应按照品红-黄,青-黑的套印色序印刷,这样以获得较理想的印刷效果。
也可以采用色序为黑-黄、品红-青,这种色序墨色较容易控制。
⑶四色机印刷是湿压湿印刷方式,要使后一色油墨能较好地转移到前一色承印物的墨层上,应顺着印刷色序油墨的粘着性依次减少,否则会产生逆叠印刷 现象。一般是先印油墨粘性大的暗色,后印油墨粘性小的亮色。常用色序为黑、青、品红、黄,或黑、品红、青、黄。在改变色序的同时,对油墨的粘性也应进行相 应的调整。
在四色机印刷中,黄墨排到最后一色印刷,主要有三个优点:
⑴由于黄墨的透明性好,用于最后一色有利于足够的光量射入上下墨层,使印刷品色彩更鲜艳。⑵黄墨的干燥性能较快,印刷面积较大。把黄墨安排最后一色,不仅可以防止因黄墨干燥速度过快而引起的晶化外,还可利用它印刷面积大,又能很快氧化结膜的特点,罩盖在其它墨层表面,可提高印刷品的光泽度。
⑶黄色安排在最后一色,便于控制黄色的用墨量,可随时对照样张进行调节。
6、根据纸张的性质排列色序
纸张的平滑度、白度、紧度和表面强度各有不同,平、紧的纸张先印暗色,后印亮色;粗、松的纸张,先印明亮黄墨,后印暗色,因为黄墨可以遮盖掉纸毛和掉粉等纸张缺陷。
7、根据油墨的干燥性能排列色序
实践证明,黄墨比品红墨的干燥速度快近两倍,品红墨比青墨快一倍,上海印刷黑墨固着性最慢。干燥性能慢的油墨应先印,干燥性能快的油墨后印。单色机为防油墨表面晶化,一般最后印黄色以利迅速结膜干燥。
8、根据平网和实地排列色序
印刷品有平网和实地时,为取得好的印刷质量,使实地印得平、墨色厚实、色彩鲜艳,一般先印平网图文,后印实地。
9、根据浅色和深色排列色序
为使印刷品具有一定的光泽而加印浅色的,先印深色,后印浅色。
10、以文字和黑版为主的产品一般采用青、品红、黄、黑色序,但不能在黄色实地上印黑文字及图案,否则由于黄墨粘性小,黑色粘性大而产生逆套印,造成黑色印不上或印不实的现象。
11、对于四色叠印区域很小的画面,套色顺序一般可采用图文面积大的色版后印的原则。
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