软件测试流程精

2025-02-28 版权声明 我要投稿

软件测试流程精(精选7篇)

软件测试流程精 篇1

长余志强先生上台为晚会致辞!(等余总说完话后

在这喧嚣的仲夏之夜,让我们的party high起来!音乐响起来。让我们玩个游戏吧!第一个游戏:传吸管

想必大家都看过爸爸去哪儿吧,其中有个游戏叫传吸管,有请我们的工作人员为大家示范!这次我们的游戏难度会升级!现场选出三人开头(把董事长一定要请上来开头每人用嘴撅着携带吸管满场找寻下一个

目标将吸管传给下一个人,传10个人为一轮,中间如有吸管掉落者罚酒,两人配合不到位吸管掉落者均罚酒。

在场监督游戏,有谁吸管掉叫她喝酒惩罚。大概玩个五轮!

玩high起来后

既然大家玩的这么起劲,咱再来个游戏!游戏2:number number number/ running running running。

规则:10-15人一组。主持人喊number number number,参与游戏的人围成一个圈边顺时

针方向跑边喊running running running!这个时候为了调节气氛主持人可以更改喊number number number的速度哦!当主持人喊number3的时候,参与游戏的人必须3个人

抱在一起,没有找到同伴的罚酒淘汰。主持人可任意报数字以此类推。参加的妹子们赶紧举手!随意报数,监督谁反应慢落单,罚酒。

想必大家已经玩的有些累了,来玩个不费脑子的!抽奖!抽奖第一轮活动:参与者需拿出100元,才可以抽两次奖品为公司的产品以及创意避孕套。

现场发挥,煽动人群抽奖!抽完奖,开始放音乐大家自由舞蹈。

如果现场大家比较拘谨,请带领大家排成长龙跳。停下热辣欢快的脚步,第二轮抽奖活动马上就要开始啦!告知大家规则:参与者交100元,和余总掷骰子比大小两次,赢了礼品更大哦。赢一次面膜,赢两次加一瓶身体霜,还有一瓶红酒哦!

注:参与者全输的境况下只能拿安慰奖避孕套两个。现在有请余总上台。

有谁想和余总近距离互动啊?赶紧上来比试比试,奖品丰厚哦!带领大家和余总玩骰子。

主持人自由发挥台词,只要能控制住场子就行。结束词: 今晚,我们欢聚一起,共同迎来了激情的夜晚,首先我代表本次晚会的举办方向您的到来

软件测试流程精 篇2

气体分馏装置可以根据其对产品的不同需求进行简单的分类, 常用的有三塔、四塔和五塔这三类。当生产聚丙烯的原料精丙烯的时候, 一定要设置第二丙烯塔。生产橡胶以及烷基化的原料时, 一定根据实际情况设置轻重碳四的分离塔。对于不生产化工原料的气体分馏装置设置有三塔就可以满足实际需求了。

2 气体分馏装置流程简述

从装置外来的液化石油气, 在脱丙烷塔进料预热器进行预热之后会进入脱丙烷塔, 塔顶的丙烷、丙烯馏出物的一部分作为脱乙烷进料, 另一部分将会打回流;塔底碳四以上的产品作为脱戊烷塔的进料, 这样可以有助于原料的充分利用;脱乙烷会在塔顶经过一定的程序蒸出乙烷、丙烯不凝气, 然后将这些产物送出装置;而塔底的丙烯、丙烷产品可以作为丙烯塔进料。丙烯塔的塔顶的一部分可以打回流, 其余部分可以作为塔顶丙烯产品。脱戊烷塔塔顶的成粉末是碳四, 塔底的成分主要是戊烷。下面我们根据某炼油厂的气分装置采用五塔常规生产流程, 如下图1。脱除硫化氢和硫醇的催化液化气进入装置的气分装置部分, 经过脱水加热至泡点的状态然后进入脱丙烷塔, 塔顶蒸出的C2、C3馏分经冷却后一部分回流, 另一部分则送入脱乙烷塔;塔底C4、C5馏分进入脱戊烷塔, 塔顶蒸出的C4馏分经冷凝后一部分作回流, 另一部分冷却至罐区, 塔底戊烷馏分冷却送至罐区;脱乙烷塔塔顶蒸出的C2、C3馏分经部分冷凝冷却, 未冷凝的气体送至高压瓦斯管网, 冷凝液送入塔顶作回流, 塔底的丙烯-丙烷馏分进入丙烯塔Ⅰ;丙烯塔Ⅰ顶部气体进入丙烯塔Ⅱ底部最下层塔板下作为上升气相, 丙烯塔Ⅱ塔釜液相送入丙烯塔Ⅰ顶部回流。

3 影响分馏装置分离效果的因素

经过一定的分析我们可以得到结论, 影响这个装置分离效果的主要因素就是丙烯塔的液相流通能力非常不足。经过了对国内气体分馏技术和分离设备的分析和研究, 在不改变原丙烯塔的板间距和塔径的前提条件下, 可以采用具有大的降液管面积及强的液相流通能力的SUPERFRAC塔盘, 并且在同时进行适当的工艺流程的改造。

4 操作条件的优化

可以在保证正常工作的条件下进行优化目标。在能够可以保证主要产品丙烯的纯度的前提条件之下, 可以通过减少热负荷用量的方式, 这样就可以提高丙烯的回收率, 而且大大的降低了工艺流程的经济成本, 也就会大大提高整个工作过程的经济效益。在保证一切工作正常进行的前提下提出相对优化的工作方案。可以进行脱丙烷塔的优化以及分离精度的优化。通过降低回流量以及改变进料位置烦的可行方式, 就会大大降低了冷凝器和再沸器的热负荷。除了上述的优化方案, 还可以进行脱乙烷塔的优化。

5 经济效益分析

通过增加丙烯的回收率来保证正题的经济效益。经过一定的合理的优化, 丙烯的产量就能够得到很大的改善, 这种改善是促进经济增长的一个很好的突出表现。节能以及降低损耗增加, 这样的经济效益也是值得我们思考的。优化后的设备能够使冷凝器的负荷获得减少, 水费就会大大降低。并且在优化后还能够减少再沸器负荷节省的蒸汽费, 这个费用的节省额度也是非常可观的。

6 生产过程存在的危险因素及防范措施

气体分馏装置的原料和产品都是及其易燃的材料, 它们均为甲类火灾危险性的物质, 非常容易与空气混合, 在混合后就会形成具有爆炸性的可燃性气体, 这种可燃性的气体当遇明火的时候就会发生一定的爆炸事故, 造成的后果不堪想象。再加上因为该装置是在 (高) 压力下操作, 一旦发生不同程度的泄漏, 可燃物质就会迅速的扩散, 然后迅速的挥发, 就会形成大范围的爆炸区域。所以一定要严格的执行保证密封性的方案, 如果发现了问题就要及时的进行合理的处理。一定要按照规程进行严细的检查, 同时也要做到每一项流程符合安全规范。

摘要:随着节能工作进一步的日益开展, 各种各样的新节能设备以及各种高新的技术日趋完善。工业化工的过程系统也对炼油等行业生产过程中出现的很多问题提出了相应的多册 (对策) , 比如如何更有效地进行回收能量, 通过这只能够有力的回收工作来提高能量利用率的基础性问题, 很显然的是, 这一尖锐问题的解决, 在生产中的节能降耗中将会产生重要的现实意义。在这一努力过程中, 通过对很多套的气体分馏装置进行必要的研究, 同时利用过程能量集成的高新技术对其换热网络进行节能方面的优化, 在根据理论和实际提出了热泵精馏的工艺。这种工艺比较可靠, 节能的效果很显著, 可行性比较强, 显然对工业的意义是十分重要的。气体的分馏装置是用来催化裂化液化气分离的装置, 生产出来的产品主要是丙烯、丙烷、碳四馏份, 该装置的核心部分是分馏塔。本文通过流程的简单介绍以及模拟, 再加上优化的手段对气体分馏装置流程及存在的问题进行一定的分析, 首先要保证产品丙烯的纯度, 然后根据实际情况调整操作的诸多参数, 降低装置的能耗, 提高产品的回收率, 通过这种改进和完善达到提高经济效益的目的。

关键词:热泵精馏,丙烯,气体分馏装置,节能,优化

参考文献

[1]王海.气体分馏装置丙烯损失原因的分析及对策[J].中国石油和化工标准与质量, 2013, 03:34.

[2]徐兆祥.气体分馏装置的扩能改造[J].广州化工, 2013, 05:186-187+212.

谈软件开发的流程 篇3

[关键词]软件;开发;流程

软件开发是电子计算机发展的保障,软件开发是根据使用者的需求进行软件系统或软件部分产品开发的过程。软件开发的流程主要包括开发前的软件设,软件开发使用前景的分、软件设计、软件编码、软件测试、软件的安全与维护等,总之,软件开发是通过一系列流程并最终完成的的产物。在软件的开发中还可能包括研究、设计、修改等关于软件产品设计的活动。综上所述软件开发就是就是根据用户的需求进行设计开发的过程。

1.软件开发状况简述

1.1国外的软件开发现状

国外的软件开发技术远远的高于国内的软件开发技术,国外的软件开发技术较为成熟,自20世纪90年代以来,软件工程技术得到了快速的发展,给社会的发展带来了巨大的推动力。就目前的发展状况而言,全球的软件开发技术总体已经进入了成熟期,产业的分工合作较为明确,随着技术的提高,成本的竞争已经成为软件技术行业竞争的主导因素。发达国家已经把低成本作为软件开发的首要任务,集中地自己的力量发展软件工程的核心业务,通过经济的全球化,更好的利用较为廉价的资源进行软件开发,将软件开发的非核心业务转移到发展中国家进行发展,减少企业的软件开发成本。总的来说,以美国、欧洲、日本为首的的软件开发与生产大国减少开发成本已经成为软件开发的主要任务,软件开发的外包行业逐渐的兴起,其中最为突出的国家是印度。因此在未来软件开发的发展过程中要重视软件开发的思想建设,严格的执行软件开发的流程,改变我国软件开发的现状。

1.2国内的软件开发现状

软件工程在我国已经有了大概30多年的发展历史,在此期间内我国的电子计算机技术得到了飞速的发展,伴随着科技的进步的软件系统已经应用于生产生活的各个领域,但是我国的软件设计技术发展缓慢,给我过软件工程的发展带来了阻碍,在电子计算发展的历史中软件设计的成本不断的提高而硬件的成本正在不断的降低。虽然我国在发展的过程中有许多的软件开发人员,但是面对日益扩大的软件市场,我国的软件开发对于满足市场的需求是远远不够的,同时我国的软件开发技术与外国的软件开发技术相比还存在着较大差距,给我国的软件开发行业带来了巨大的压力。虽然进入二十一世纪以来,我国的软件开发取得了一定的成效,但是要想在世界软件开发中占据一席之地还是较为困难的。要想使我国的软件开发技术得到快速的发展,我国的软件开发人员一定要具有软件开发的思维,严格的按照软件开发流程进行软件的开发,确保软件开发的质量,改变我国软件开发的现状。

2.软件开发的流程

2.1在开发前进行计划

软件开发不是说开发马上就可以进行开发的,通常情况下在决定软件开发后正式的进行开发前要对软件进行设计,再设计的过程中要考虑到软件开发过程中可能出现的问题,还要了解用户的需求类型和目前社会的发展环境,要从社会因素,技术因素和资金因素三个方面对软件的设计进行综合的分析,分析软件开发的可行性和实用性,编写详细的软件开发方案,计算好软件开发的成本,尽可能的为企业获得最大的经济效益和社会效益,综上所述,最后根据实际情况制定软件设计计划。

2.2对软件的需求进行分析

我们在进行软件设计是要考虑到我们设计的软件消费者需不需要的问题,如果不进行调查就进行软件设计,有可能会造成巨大的损失。因此,在软件设计时要对消费的这需求进行调查,通过调查确定软件设计的可行性,设计出科学的、高效的,符合用户需求的软件。对于软件需求的分析是对用户需求本质真正的理解,同时通过软件的设计表达出用户需求的过程。在此期间就是使用者和设计者一起分析解决软件设计问题的阶段,通过和使用者的沟通建立软件设计的逻辑模型,编写符合用户需求的使用说明书,初步建立软件开发体系,制定各种与软件设计有关的案,为软件设计的顺利进行提供了保障。

2.3软件设计

软件设计是软件设计流程中重要的组成部分,软件设计大体可以分为两个发展阶段:大概设计阶段和详细设计阶段。其实软件设计就是将软件分解成几个模块,主要有可以实现某个功能的数据、程序的说明、和程序单元。分解的模块可以是单独的函数、过程、数据等,也可以是组合的,可分解的程序单元。概要设计主要是对软件的主体结构进行设计,主要是是软件设计具有框架结构,可以使用结构图对其进行清晰地表示;详细的设计是对软件设计的框架进行填充的过程,主要是设计软件的流程、算法和数据并逐渐对软件进行完善。软件设计是软件开中的关键部分,软件设计的成败直接的关系到软件开发的成败,因此在进行软件设计的过程中一定要遵守软件的设计方案,仔细认真的对软件进行设计。

2.4软件编码

软件编码是把我们设计的软件程序转换为计算机可以识别的程序,就是写成程序设计的“源程序清单”,软件编码完成后我们的软件设计就已经完成了一大部分,但是在软件编码的过程中我们要充分的了解计算机可识别的程序语言和编写程序的风格,对软件开发工具的选择有一定的帮助,同时在一定程度上保证了软件开发的质量。我国目前的软件开发采用的是面向对象的软甲开发语言,大大的提高了我国软件开发的速度。

2.5软件测试

软件测试是软件在投入使用之前必然要进行的,通过软件的测试我们可以以较小的代价尽可能的发现软件中错误,要实现软件测试的关键是具有软件的测试用例,不同的测试方法采取的软件测试用例也是不同的,我国目前的软件测试用例主要有两种,一种是白盒法,主要对源程序进行测试,发现软件中的错误,另一种是黑盒法。这两种软件的测试方法都是比较有效的。

2.6软件的维护与安全

维护是软件投入使用后对软件进行维修和保护的过程,一般来说一个中等软件的开发大概需要一到两年才可以完成,在使用寿命大概有五到十年,维护就是在软件使用的过程中发现问题并及时的解决,总的来说维护的费用远远高于软件设计的费用。软件开发的安全问题是软件开发中一个不容忽视的问题,在软件开发的过程中要加强对安全为题的重视。

结语

随着科学技术的不断的进步,软件开发技术也在不断的进步,要想设计高水平的、复杂性的软件我们的首要任务是遵守软件设计的流程。目前随着电子计算机硬件系统成本的不断下降,给计算机软件系统的发展带来了较大的压力,我们不止要设计出符合时代发展的软件系统,同时还要尽可能的降低软件开发的成本,是我国的软件设计技术在世界的软件行业中占据一席之地,带动中国软件设计行业更好的发展。

参考文献

[1]李松合,张超永,时晓宁.对软件安全开发流程的研究[J].电脑编程技巧与维护,2015(02).

[2]郑人杰,殷人昆,陶永雷.实用软件工程[M].清华大学出版社,2012.

仓库呆滞物料管理流程(精) 篇4

1、目的

对公司生产经营过程中产生的呆滞料进行及时有效的预防控制和处理。防止库存资金积压,提高物料储存能力、提高存货周转率,促进公司资金的良性运作。

2、呆滞料定义

是指储存期限超过一年仍未使用过的物料,或一年内有使用但存量过多、用量极少、库存周转率极低的物料,以及超过技术许可储存期的物料。

3、范围

适用原材料、包装物、低值品、半成品、在制品及成品呆滞料的处理。

4、职责

4.1生产部:负责定期对车间的物料进行盘点、清理、退库工作,同时配合返工返修工

作。

4.2 QA部:负责呆滞料质量的判定工作,判定结果可分为:合格、不合格等。4.3 PE部:负责呆滞料处置的判定工作,判定的结果可分为:返工返修、报废、回收

利用等。

4.4研发部:因产品变更、产品停产、产品优化,技术变更(包括更改原材料、改模、改版本、改外构件、BOM变更、品质变更、成本优化等引起的变更,技术部应在变更发生后一天内通知总计划部并给予相关指引,以防止呆滞料的产生。已造成呆滞料情况发生的,应提出相应的处理意见。

4.5销售计划部:因销售订单取消或变更、市场需求预测变化,销售部应在变更发生后一天内通知PMC部并给予相关指引,以防止呆滞料的产生。对造成呆滞料情况发生的,需接受PMC的安排,参与评审,并提出相应的处理意见。

4.6 客户服务部:负责定期对售后维修仓的呆滞料进行盘点、清理、退库工作,并接受

PMC部安排,参与呆滞料的评审工作。

4.7 PMC部:负责生产经营过程中呆滞料产生的预防控制工作,提出呆滞料处理申请,询证、判定呆滞料产生的原因,组织相关部门进行评审工作,对评审结果提交相应的部门进行处理,并对评审工作做出文字报告上报公司领导。对需返修返工的呆滞料,下达返修工单

指令。

4.8 货仓部:负责呆滞料的接收、储存管理工作;负责提供呆滞料清单;配合相关部门作好呆滞料处置工作,包括可回收利用的呆滞料的更换以及委外加工的物料产生的呆滞料返

工返修、退换等联系工作。

4.9 行政管理部:负责呆滞料的变卖、遗弃等处理工作,建立可变卖和不可变卖的废品

池,并在接到报废通知起两周内按环保体系的要求处理废品。

4.10 财务部:负责对呆滞料处置过程的监控、核价、评估及账务处理等工作 4.11 总经理和厂长:根据ISO9000体系规定的权限对呆滞料的处置进行审批。

5、呆滞料处置程序

5.1呆滞料处置每月组织一次评审清理工作。

5.2货仓部在每月29日之前提供呆滞料的清单给PMC部。

5.3 PMC在接到清单后两天内提出处理申请并组织相关部门进行呆滞料处置评审工作, 相关部门在两天内提出处理意见。

5.4 QA部及PE部同时对提报的呆滞料清单及申请在两天内进行判定,作出评审意见。

5.5 评审意见完成次日,货仓部将《呆滞料处理报告》提交财务部,财务部在三天内完

成核价工作,作出审核意见并报送总经理审批。

5.6厂长根据审批权限作出审批意见,超出审批金额权限的,应转交总经理审批。未通过审批的,PMC部自收到审批意见次日组织相关部门对呆滞料进行重新评审,或采用其他

方法解决。

5.7 PMC根据最终的审批意见,在收到审批意见后一天内进行一一处理。对报废的呆滞料,通知行政管理部处理;对可回收利用的呆滞料,通知货仓部处理;对需返工返修的呆

滞料,自行下达返修工单指令。

5.8 货仓部负责配合呆滞料现场处理工作。

5.9 行政管理部、货仓部在接到PMC部通知后,按照规定的职责执行。5.10 PMC部对该月的呆滞料处理工作进行小结,并上报公司领导。

年终工作总结会流程(精) 篇5

总控:乔朋杰、聂雪; 前台签到:王彦彦、聂雪; 台上主持人:孙静文、金堃; 礼仪:董杜娟、周其秀、王彦彦; 首先,我宣读一下会议纪律

1、参会人员到场后,必须到前台签到处签到,签到不得由他人代签;

2、参会人员不得缺席或擅自安排他人代会及请假;

3、会议期间不得迟到、早退及会客,违者将给20元罚款;

4、参会人员因特殊情况在会议中途请假的,必须经会议总控同意后方可离开,否则按早 退处理;

5、参会人员要自觉遵守会场秩序,会议进行时,手机调振动或关机,不得在会场内抽烟、来回走动、接打电话、交头接耳、大声喧哗、阅读与会议主题无关的报刊杂志、打瞌睡或长

时间滞留会场外等,违者给予20元罚款;

6、无故缺勤或违反会议其他纪律者将给予100元罚款.请在场的各位都能自觉遵守会议纪律,保证大会顺利进行,谢谢大家的支持!有请主持人上台 女:尊敬的各位领导,亲爱的同事们,大家 合:上午好!男:中华大地春意浓 女:六合风调万户丰

男:在这硕果累累的一年里,我们北京阔达装饰济南唯一授权单位—济南尚 层装饰设计有限公司,携着辉煌、载着收获,留下了一行行坚实的足迹,如 今又迎来了阔达装饰2011工作总结暨表彰大会在此召开。女:新春佳节年意浓浓,远朋近邻四海升平,首先非常荣幸的向大家介绍参加本次会议 的领导及嘉宾:

阔达装饰公司总经理:王总 男:阔达装饰股东:边总 阔达装饰股东:孙总 女:阔达装饰总监:张总

男:阔达装饰设计部旗舰风尚殿、设计部大唐尊享殿、市场部、后勤联合部门、以及 下属各位项目经理

让我们对各位领导和全体员工的到来表示热烈的欢迎。男:下面我宣布:北京阔达装饰济南唯一授权单位—济南尚层装饰设计有 限公司2011年工作总结2012年计划及表彰大会现在开始。大会进行第一项

男:现在大会进行第一项,请全体起立,宣读我们2011年工作精神 男:卓越是一种梦想 宣读完毕

女:公司的成长离不开每个人勤勤恳恳的努力,公司的发展离不开每支 团队积极向上的拼搏。拥有强大的团队是一个公司发展的关键,下面是 我们阔达装饰的团队展示: 先有请我们的市场部全体成员展示他们的风采!市场部口号

男:感谢市场部的精彩展示,完美的展示了我们阔达人的率性、真实、奋进的真本色,真豪情!

有请我们的旗舰风尚殿全体成员展示他们的风采!旗舰风尚殿口号

女:感谢旗舰风尚殿的精彩展示,热情洋溢,活力四射,散发着青春的气息!有请我们的大唐尊享殿全体成员展示他们的风采!大唐尊享殿口号

男:感谢大唐尊享殿的精彩展示,让我们感受到朝气勃发,拼搏上进的气息,愿你们 的力量永远伴随着阔达!

有请我们的工程部全体成员展示他们的风采!工程部口号

男:感谢工程部的精彩展示,让我们看到了队伍团结向上的精神面貌,让我们对 阔达的工程质量更增加了信心!男:各团队展示完毕,再次感谢各团队的精彩展示。女:过去的岁月里,在各位领导的正确指导下,各项工作都取得了可喜的成果,公司 慢慢走入正轨,阔达在成长!大家上下齐心,能够做到一切为公司发展着想,以公司的

壮 大为己任,为扩大市场销售出谋划策,为提高公司效益尽心尽力,调动一切枳极因素,全力奋进只为公司有更大的突破!男:回首2011年的工作历程,我们热情洋溢的拼搏着,在催人奋进的坚实步伐中,我们

以超常的智慧,以坚持不懈、持之以恒的精神,全力以赴,勇往直前; 我相信,我们都相信,阔达的未来会更加美好!大会进行第二项

女:大会进行第二项,有请各部门述职 男:他们永远不向困难低头,他们永远为梦想奋斗,他们永远是阔达的骄 傲,他们就是市场部,下面有请市场部部门经理:朱亚勇经理述职 述职完毕 女:感谢朱经理的精彩述职。是勤奋让我们有所收获,是付出让我们倍感荣耀,市

场部作为公司的核心,让我们知道什么是不知疲倦,什么是废寝忘食,你们也在一步步实现 自己的梦想

男:让我们一起揭晓2011年市场部签单前三名 获得2011年市场部签单冠军的是:刘云祥 男:祥子 常这么称呼他,而他的回答永远是那傻呵呵的笑,而这种笑给人不仅仅是温暖,率直激情执着是他的代名词,一次次坚定的背影身后留下的是大家一致的赞同,我说祥子今

年很棒,他说惭愧明年一定是真棒,他就是市场一部主管 刘云祥 女:获得2011年市场部签单亚军的是:刘艳 女:当别人迷茫的时候她在行动,当别人在无奈的时候她在行动,每一次下班她总是说

让我再打完这个吧,单纯的思想背后却演绎着什么叫执着什么叫强势,虽没拿到第一却

收获了客户量第一,这就是她,风风火火却常常害羞,大大咧咧却常常细心,她就是这样一

个女子,用行动标榜着榜样的力量,刘艳,期待明年更棒!男:获得2011年市场部签单季军的是:吴善洋 男:网络是他的专长,幽默是他的语言,勤劳是他的执着,奋斗是他的信念,在自己擅

长的专业里他无怨无悔的付出着,在自己不是很擅长的专业里他用汗水证明着,每一次付出 的背后我们看到的是未来的希望,而今站在这里他要向所有人证明努力就一定有收获,他就

是市场二部吴善洋。

女:有请大唐尊享殿赵保营经理为市场部颁奖: 冠军、亚军、季军;

获奖人员做获奖感言等 女:他们有着执着的奋斗精神,他们对待客户热心、用心、耐心,用最热 情的服务让客户满意,他们就是设计部,下面有请大唐尊享殿部门经理:赵保营经理述

下面有请旗舰风尚殿部门经理:金堃经理述职 述职完毕

女:感谢设计部赵经理、金经理的述职。设计部是公司的脊梁,你们竭力让每一位

客户都收获满意,以承诺为根基、为责任。下面让我们一起揭晓2011年设计部签单前三名: 获得2011年设计部签单冠军的是:曾繁肃 女:该员工 工作高速度、高效率、高质量,悟性极强,对本职工作兢兢业业,锐意进取,能随时根据工作需要调整工作方法,能有效改进自己的工作方式,起到带头作用,且在日常

生活中能与其他同事团结友爱,互助进取!他就是北京阔达2011年签单冠军——曾繁肃。男:获得2011年设计部签单亚军的是:宋霁 男:他,上知天文,下知地理。他,无所不能,样样精通。他,毛发微卷,眼神犀利。他,身高八尺,玉树临风。他,相亲无数,至今未婚。他就是智慧与相貌并存的砖石王老五 北京阔达2011年签单亚军——宋霁。女:获得2011年设计部签单季军的是:郝奇 女:有时,皮笑肉不笑的表情背后,是让人伤神的不羁。那句“不积跬步,无以至千里;

不积小流,无以成江海”不仅是字面上的华丽,且是重要而平淡的道理和轨迹。2011年,是

你一个不大不小的跨越,其实收获的远比想象的要多。2012年,用心做自己该做的事情,环

境不会改变,解决之道在于改变自己,再长的路,一步步也能走完,再短的路,不迈开双脚

也无法到达。也希望在“船”来之前你能够多赚几张船票钱。男:有请王总为获奖者颁奖: 冠军、亚军、季军;

获奖人员做获奖感言等 女:他们有责任心,敢于承担所有压力;他们有拼搏精神,敢于直面所有困难;他们有

能力,敢于突破自我。他们就是工程部,下面有请工程部部门经理:房磊经理述职 述职完毕

男:感谢工程部房经理的精彩述职 工程部是我们的方向,是我们的重托,为了倡导

标准工程,你们从不懈怠,在提升服务价值的前提下,不断改进、学习、创新。下面我们一

起揭晓2011年工程部获奖人员: 获得2011年最佳监理奖的是:许月军 男:为了我们共同的目标你勇于付出; 为了我们共同的目标你坚持不懈; 为了我们共同的目标你敢于负责; 为了我们共同的目标望你继续努力; 女:有请市场部朱经理为获奖者颁奖: 最佳监理奖; 获奖人员做获奖感言等

男:他们默默无闻,支撑着公司后方的天空;他们积极向上,努力提升自身的价值;他

们兢兢业业,不辞辛苦的为公司发展竭尽全力。他们就是后勤部,下面有请后勤部代表乔鹏 杰经理发言 发言完毕

女:感谢后勤部代表乔鹏杰经理的精彩发言 后勤部是我们的基石,从企业自身发展

到带动整个后勤部门和公司的良性循环,你们永远追求、从未停止过前进的脚步。下面我们

一起揭晓2011年后勤部获奖人员: 男:获得2011年最佳进步奖的为:张淑玲 男:一份执着,你将清晰数字带进每一个角落,一份责任,你将每个账务核算的精确无

误;坚定的信念足以让你冲破一切困难,乐观的心态足以让你踏上成功之路!张淑玲老师,我们一起为你加油!

获奖人员做获奖感言等 女:今天,我们怀着期盼的心情登上这向往已久的奖台,这个讲台上洋溢着胜利的喜悦,赞颂着精英们的成功,我们期待你们的道路越走越宽?? 大会进行第三项(请全体起立,奏《我相信》)男:大会进行第三项,让我们掌声有请北京阔达装饰济南唯一授权单位—济南尚层装饰 设计有限公司总经理 王总;

总经理讲话 讲述完毕篇二:公司2013年终总结会流程 公司2013年终总结会流程

一、年会主题

“***2013年终总结会暨2014迎春团拜会”

二、年会时间 2014年01月21日下午09点30分至19点30分 会议时间:09:30——11:30 中餐时间:12:00——13:30 活动时间:13:30——17:30 晚宴时间:17:30——19:30

三、年会地点

**大酒店9楼报告厅

四、年会参会人员

**公司全体员工

五、年会流程与安排

(一)会议流程 1、1月21日09:30-10:00,员工入场。2、1月21日10:00宣布年会开始,开场白。3、1月21日10:05-10:35,**发言。4、1月21日10:35-10:45,**发言。5、1月21日10:45-10:55,**发言。6、1月21日10:55-11:05,**发言。7、1月21日11:15-11:25,**发言。8、1月21日11:25-11:28**总致新春贺词。9、1月21日11:30,大会结束。

(二)中餐时间:12:00-13:30,地点:2楼餐厅。

(三)活动流程(1)集体活动

1、活动地点:报告厅 2、13:30-13:50 员工入场,领取抽奖券、节目评选单。3、14:00-14:05保利丰节目1(5分钟)4、14:05-14:10 抽奖(三等奖2名)(5分钟)5、14:10-14:15 三田节目1(5分钟)6、14:15-14:20 抽奖(三等奖2名)7、14:20-14:35 游戏时间(15分钟)① 游戏名称:谁是卧底(7人1组)。②

游戏规则: 在场7个人中6个人拿到相同的一个词语,剩下的1个拿到与之相关的

另一个词语。每人每轮只能说一句话描述自己拿到的词语(不能直接说出来那个词语),也不

能让卧底发现,也要给同事以暗示。每轮描述完毕,7人投票选出怀疑是卧底的那个人,得

票数最多的人出局,俩个人一样多的话,待定(就是保留)。若有卧底撑到剩下最后三人,则卧底获胜,反之,则大部队获胜。(淘汰者直接发礼品)

③ 获胜者奖励50元礼品,其他参与奖励10-20元礼品。④ 道具:卡片35张。⑤ 词语举例:王菲——那英 麻雀——乌鸦 8、14:35-14:40保利丰节目2(5分钟)9、14:40-14:45 抽奖(三等奖2名)10、14:45-14:50 三田节目2(5分钟)11、14:50-14:55抽奖(二等奖2名)12、14:55-15:10 游戏时间(15分钟)① 游戏名称:团团圆圆(10人1组)。② 游戏规则:每次参与活动为10人,在乐曲中听主持人的口令“三人 抱成团”,参与者在最短的时间内找到两人抱好,这样就剩一人被淘 汰。

第二次“四人抱成团”,剩下一人淘汰;第三次“三人抱成团”,剩下两人淘汰,第四

次“四人抱成团”,剩下两人淘汰;第五次“三 人抱成团”,剩下一人淘汰;第六次“二

人抱成团”,剩下一人淘汰; 两人获胜。(淘汰者直接发礼品)③ 获胜者奖励50元礼品,其他参与奖励10-20元礼品。④ 两组。13、15:10-15:15 保利丰节目3(5分钟)14、15:15-15:20 抽奖(二等奖2名)15、15:20-15:25 三田节目3(5分钟)16、15:25-15:30保利丰节目4(5分钟)17、15:30-15:35 抽奖(一等奖1名),收集节目评选单。18、15:35-15:50 游戏时间(15分钟),节目评选统票。① 游戏名称:萝卜蹲 ② 游戏规则:几个人(7人以下)分别代表一个一种颜色的萝卜,一 人先

开始,说“xx蹲,xx蹲,xx蹲完,xx蹲”,被叫到的人继续说,若未说出则被 淘汰。最后一人或二人获胜。(手拿写有x萝卜的牌子)③ 获胜者奖励50元礼品,其他参与奖励10-20元礼品。

④ 道具:红、橙、黄、绿、青、蓝、紫萝卜牌子。⑤ 两组。19、15:50-16:00 公布结果并颁奖(设最喜爱节目奖、最有创意节目奖)。(2)自由活动(活动地点:2楼餐厅)1、16:00-16:20 公司发送礼品。2、16:20-17:30 自行参与娱乐活动。

3、娱乐活动:扑克,跳棋,象棋。

(四)晚宴安排 1、1月21日17:30晚宴开始。

2、用餐。

六、年会准备及相关注意事项

(一)年会的通知与宣传:公司办公室于晨会发出书面的《关于2013年终总结会暨

2014迎春团拜会的通知》,对本次年会活动进行公示和宣传,达到全员知悉。

(二)条幅的制作:红底白字字幅,具体文字内容:“**2013年终总结会暨2014迎

春团拜会”。

七、年会筹备任务

1、分工与责任人

2、抽奖费用 ① 一等奖1名,奖金600元。② 二等奖4名,奖金400元,合计1600元。③ 三等奖6名,奖金200元,合计1200元。④ 抽奖费用合计约3400元。

3、节目奖励费用 ① 最喜爱节目奖,奖金300元。② 最有创意节目奖,奖金300元。③ 节目奖励费用合计约600元。

4、游戏活动费用

① 获胜者礼品10份,每份50元,合计500元。② 参与奖礼品40份,每份10-20元,合计800元。③ 游戏费用合计约1300元。

5、文娱活动费用

① 扑克牌30副,约60元。② 象棋2盒,约40元。③ 跳棋2盒,约40元。④ 文娱活动费用合计约140元。

6、其他

① 制作a3纸特大红包13个,用于抽奖和节目奖励发奖,约65元。② 制作抽奖券

120张,一张a4纸5张,约120元。③ 制作节目评选单,购买彩色纸,约50元。④ 制作“萝卜蹲”道具。⑤ 准备凳子7张。⑥ 礼品费:每人约160元,合计16000元。

7、以上除去会务费、用餐费、酒水费外,合计费用约为:¥21675.00元(贰万壹仟陆

佰柒拾伍元整)公司行政部 2014年1月9 日篇三:年终总结工作会议流程 xxx公司2013年终工作会议流程

一、时间 :2013年12月30日下午二点半

二、地点:公司会议室

三、议题:年终总结大会

四、主持:行政部主管

五、记录:秘书

六、参会人员:会体员工及领导

七、会议流程:1、2、3、4、5、6、7、8、会议结束

董事长总作2013全面工作总结 总经理作行政工作总结 主任作政治思想工作总结

财务总监作公司财务汇报 市场总监作市场调研汇报 品牌经理汇报工作 各部门负责人、员工

进行个人工作总结 董事长制定2014年工作目标计划篇四:2012年年终总结会流程 “2012年工作总结暨2013年工作计划” 会议流程 尊敬的各位领导、各位同事,大家下午好!今天,我们召开沈飞 2012年工作总结暨2013年工作计划会议。本次会议的主要目的是

为了总结 2012 年取得的各项成绩,总结经验,改进不足,以便 2013年能更好的开展工作。下面介绍今天会议议程: 第一项:宣读公司全年大事纪 第二项:公司年终个人总结: 顺序为技术部、项目管理部、合同管理部、材料单元、财务部、办公室、公司领导 下面

有请**部的***做个人年终工作总结,请**部的***做准备。钮雪霞—张钧萍—王婉莹—刘斌—(冯庆伟)—李涛—郝坤鹏—田飞斌—(李凤东)--李康—胡文年—(何勇)—李宁—陈丽霞—阚自豪—辛斌—史帅立—马福霞—(周正军)—

谢彬—候娟芝—(翟红虹)—郑雪姣—周总 第三项:考勤公布:

经统计下半年全勤的有:李 宁 郝坤鹏 陈丽霞 阚自豪 满勤的有:无 2012全年全勤人员有:李 宁 郝坤鹏 阚自豪 满勤人员有:无 根据公司制度对

a.半全勤以200元做为全勤奖,半满勤以500元做为满勤奖。b.对优秀员工评选的加分政策:连续半年全勤在评选时加1分,满勤加2分;连续全年 全勤在评选时加2分,满勤加4分。第四项:下半年优秀员工评选: 为了激励员工工作积极性,奖励先进,弘扬力争上游,争当先进的企业文化,公司在每

半年总结会时设立优秀员工评选环节。大家根据员工是否遵守公司规章制度、工作积极性,工作业绩,团结合作精神等方面表现采用无记名投票方式,将你心中的优秀员工选出三名,在给每人发的优秀员工评选表中名字下打勾。会上统一汇总后加上考勤加分情况,得分前三

名者为2012年上半年优秀员工 发打分表: 唱票人:翟红虹 记录人:

监票人: 根据考勤制度的规定,连续半年全勤在优秀员工评选时加1分,满勤加2分。连续全年

全勤在评选时加2分,满勤加4分 现给予半年全勤人员:李 宁,郝坤鹏,陈丽霞,阚自豪,各加1分 现给予全年全勤人员:李 宁,郝坤鹏,阚自豪,各加2分 根据评选结果,2012年下半年优秀员工为: 公布名单:

我们对他们表示热烈的祝贺,希望大家以他们为榜样,努力工作为公司发展贡献自己的 力量。

荣誉证书将在明天联欢会上颁发。第五项:陈总总结讲话 今天下午的会议开的圆满成功,陈总的总结报告,既对公司一年来的发展进行了全面、客观、公正的总结,也提出了2013年的发展思路,描绘了公司美好的未来。使我们每一个人

都感受到了公司前景光明,更加坚定了我们每个人的信心,让我们齐心协力,奋勇拼搏,为

沈飞成为机房施工行业的一流,成为沈飞地板销售的龙头奉献自己的一份力量。2012年工作总结暨2013年工作计划会议到此结束,在此我代表公司向大家拜个早年!

一祝大家身体健康,合家幸福。二祝大家事业顺利,天天开心家。三祝公司业绩蒸蒸日上,员工收入节节攀升。篇五:xx工作总结大会流程 xx公司工作总结大会流程 尊敬的各位领导,亲爱的伙伴们 大家晚上好!

感谢大家!在这生机盎然的季节,我们xx公司以豪迈的激情、高昂的斗志创造了一个又

一个新的辉煌,迎来了xx公司有限公司2010年工作总结暨表彰大会在此胜利召开。新春伊始,万象更新。我们满载着2010年各项效益全面增长的丰硕成果,迎来了公元

2011年的春天。

首先我们非常荣幸的向大家介绍参加本次会议的领导及嘉宾有: xx公司有限公司董事 长

xx公司有限公司销售总监 xx公司有限公司财务总监 xx公司有限公司后厨总监 xx公司有限公司人力资源部经理 让我们再次用热烈的掌声对各位领导及嘉宾的到来表 示欢迎

就座于台上第二排的是我们xx公司旗下的各部门经理 就座于台下第一排是我们xx公司2010年各个岗位的优秀员工。让我们对各位领导和全体员工的到来表示热烈的欢迎。下面我宣布<xx公司2010年工作总结暨表彰大会>现在开始。大会进行第一项----请全体起立,奏中华人民共和国国歌。大家请坐下

在过去的一年里,在公司董事长的英明、正确领导下,各项工作取得了丰硕的成果。尤

其是我公司,大家上下一心,想企业之所想,及公司之所需,想方设法扩大销售,千方百计

提高效益,调动一切积极因素,促进发展。从稳固市场、扩大市场着手,从抢占市场、发展市场着眼,在竞争中求生存,在竞争中

求发展,取得了较好的成绩和明显的效果,各项销售指标均创历史最好水平。1000余名我公司精英奋勇争先,埋头苦干,取得了2010年的全面胜利。大会进行第二

项----由靳永超经理做2010工作汇报 让我们掌声有请xx公司有限公司靳永超经理做《2010年工作汇报》 昨天已在时光的轮回中悄然逝去,今天我们又回到同一个起跑线,在新的起跑线上,机

遇与挑战并存,面对责任与使命,我们没有选择,只有努力拼搏,奋勇争先。在接下来的工

作中,我们xx公司各部门将认真履行各部门经理的工作安排,努力奋战,将各项工作做好,力争完成各项任务指标。

2010年,在公司董事长的正确领导下,全体我公司将士奋力拼搏,浴血奋战,取得了非

凡的成绩,其中有许多优秀团队和先进个人脱颖而出。2010年在各门店全体员工以公平、公正、公开的投票方式,选举产生了公司各条战线上

荣获优秀成绩的先进个人和先进集体,对他们超越个人恩怨,舍小家、顾大家、团结互助、爱岗敬业、勇于奉献,在本职岗位上勤奋工作,吃苦耐劳的精神,他们是我们xx公司全体员

工学习的榜样,学习的楷模,是xx公司的一面旗帜,也是我们远足的指南。大会进行第四项----宣读优秀员工、优秀管理人员及优秀部门 下面由我宣读:xx公司有限公司2011年2号文件《关于表彰2010年优秀员工、优秀管 理人员及优秀部门的决定》

2010优秀员工是:(每次宣读7名)有请各部门经理为他们颁奖,他们将获得xx公司颁发的荣誉证书及 2010优秀员工

是:(每次宣读7名)有请各部门经理为他们颁奖为他们颁奖,他们将获得xx公司颁发的荣誉证书及 2010优秀员工是:(每次宣读7名)有请各部门经理为他们颁奖为他们颁奖,他们将获得xx公司颁发的荣誉证书及 下面宣布xx公司有限公司2010优秀管理人员名单: 有请各部门经理为他们颁奖为他们颁奖,他们将获得xx公司颁发的荣誉证书及 下面宣布2010年优秀部门名单 东方美庐大酒店 连锁超市十三分店 连锁超市业部

有请各部门经理为他们颁奖为他们颁奖,他们将获得xx公司颁发的荣誉证书 及 值此我谨代表xx公司向所有获奖的优秀员工、优秀管理人员、优秀部门表示热烈的祝贺

并致以崇高的敬意!你们辛苦了 大会进行第四项----由荣获2010先进个人做获奖感言 今天,我们怀着期盼的心情凳上这向往已久的奖台,这个奖台洋溢着胜利的喜悦,赞颂 着精英们的成功。

如果没有艰辛,收获不会如此美丽,如果没有跌倒,成功不会如此喜悦,多少次跌倒,就有多少次的爬起,多少次失败,就有多少次的努力,永不言败是我们我公司人不变的信念。女:她在平常工作中尽心尽责、服从指挥、团结同事、乐于助人,服务态度好,责任心

强,能够遵守公司的各项规章制度,把自己的工作做到尽善尽美,并得到了很多顾客的一致

好评。她是东方美庐大酒店一名普通的服务员。有请优秀员工代表 上台做获奖感

言 男:她在平常工作中,累活、脏活一马当先,每次加班都主动留下来,以大局为重,敢

说敢为,团结同事,责任心强,把所属本部门的财产做到最好的维护,被同事一致评为“优

秀员工”,她就是我公司商务会馆保管员许卫红,有请优秀员工代表许卫红上台做获奖感言 女:她在工作中认真踏实,团结同事,服务顾客热情周到,用完善的服务为超市创造了

更多的销售,她就是连锁超市优秀员工朱爱玲,有朱爱玲上台做获奖感言 女:她曾被多次评为优秀管理人员,她是公司管理人员学习的榜样,她像亲人一样对待 自己的员工,是她把超市当成自己的家,就连去年他婆婆生病的时候,都很少会去,也没有

把超市的工作落下,(去医院半天,到超市半天)他就是夺得2010年优秀管理人员的13店店

长王军丽。让我们用热烈的掌声有请王军丽店长上台做获奖感言 女:她在工作中服务热情、务真求实、认真负责、团结同事、乐观上进,始终保持严谨

认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,对上级安排的各项任务都能按时完成,她就是东方

美庐大酒店优秀管理人员宋爱玲。掌声有请宋爱玲上台做获奖感言。真诚的付出,默默的努力,终于换来满满的收获。祝贺所有的优秀个人和优秀团队,我 代表xx公司对你们为公司做出的奉献再次表示感谢 大会进行第五项------由我宣布xx公司有限公司2011年3号文件《关于表彰2011年春 节团购先进个人的决定》

他们是:(每次宣布8人)有请为他们颁奖,他们将获得xx公司颁发的荣誉证书及 他们是:(每次宣布8人)有请各部门经理为他们颁奖为他们颁奖,他们将获得xx公司颁发的荣誉证书及 他们是:(每次宣布8人)有请各部门经理为他们颁奖为他们颁奖,他们将获得xx公司颁发的荣誉证书及 下面有请2011年春节团购先进个人发言: 大会进行第四项---侯玉斌宣读xx公司有限公司2011年4号文件 关于《xx公司有限公司2011年管理人员分工安排》 由主持人带领全体部门经理、门店店长宣读誓词 我宣誓: 我宣誓:在新的一年工作中,坚决拥护公司制定的各项政策和营运方针,坚决

完成公司布置的各项任务,刻苦学习、艰苦奋斗、严谨作人、认真做事、坚持以“高效率、快节凑、高质量”的工作作风,为实现xx公司2011年的又一次腾飞而努力奋斗 大会进行第七项--由各门店店长、各部门经理签订2011年责任状!(主持人宣读2011年各部门经营目标责任书,并由xx公司有限公司总经理靳永超同志

签定目标责任书)分部门宣读、签定 大会进行第八项--由xx公司有限公司董事长讲话 让我们用热烈的掌声有请xx公司董事长靳建云讲话,感谢靳总,靳总的讲话鼓舞人心,催人奋进,奋发的豪情已点燃我们心中的梦想,成功 的光茫也照亮了我们前进的方向,我们xx公司的每一位员工也一定会为明天的辉煌涂下最精

无社保卡人员制卡流程(精) 篇6

查询出参保人员信息后点击“下载打印”:

可下载打印“北京市社会保险个人信息登记表”,以下简称“登记表”。

如网上申报系统查询不到参保人员信息(网上信息更新较慢,可从五险合一企业版软件中打印,安装企业版软件后,导入最新的医疗及四险数据: 软件安装程序,请按照如下顺序进行安装:

1、安装包_V4.2.1.exe

2、升级包_V4.11.0exe

3、报表打印插件_AdbeRdr90_zh_CN.exe 输入用户名:Admin ,密码:1 基本信息的获得: 一是在网上申报系统【定制查询】模块中定制下载;二是在社保中心下载(携带社保登记证和U盘。共两个基本数据文件,一个四险数据,一个医疗数据。

医疗基本数据导入

点击“数据采集”-“数据交换”-“医疗基本数据导入”-“浏览”并打开数据文件“2240_1102240xxxxx_北京市大兴区xx公司_V2.2.dat”点击“导入”

四险基本数据导入

点击“数据采集”-“数据交换”-“四险基本数据导入”-“浏览”并打开数据文件“1102240xxxxx_SX_20100727100916.dat”点击“导入”

导入数据后,在“报表打印”→“北京市社会保险个人信息登记表”中,选择单位名称,输入参保人姓名或身份证号,点击“查询”

查询出参保人员信息后,选择处划勾,点击“打印”,不用打印副表。

软件测试流程精 篇7

软件测试是在软件投入商用前,对软件需求分析报告、设计规格说明书和编码的最终复查,是软件质量保证的关键方法,软件测试并不等于程序测试。它贯穿于软件定义和开发的整个过程,因此,软件需求分析、软件概要设计、软件详细设计和程序编码等各阶段所得到的文档,包括需求规格说明书、概要设计说明书、详细设计说明书,以及源代码都是软件测试的测试对象。随着软件规模的不断扩大,以及软件设计复杂程度不断的提高,软件开发中出现失误或缺陷的概率越来越大。随着市场对软件质量重要性的认知程序的提高,因此软件测试在软件项目实施过程中的重要性尤为突出。软件测试将会成为一个具有很大发展前景的行业,市场将需要更多具有丰富测试技术和先进管理经验的测试技术员和项目经理。

2 软件开发项目测试的误区

软件测试从1990年左右进入中国,目前国内大的测评中心、大型企业已经完全掌握了软件测试的测试策略和测试方法。小企业普遍存在测试人员不懂什么是单元测试,怎样进行单元测试,很少能看懂代码的细节。而开发人员很少能够提供完整的详细设计报告、需求报告。导致单元测试,以拼凑测试报告为目的。

认知误区一:软件测试是软件开发的最后一道步骤,工程师们一般认为,软件实际项目要经过下面六个阶段:需求分析,概要设计,详细设计,软件编码,软件测试,软件发布。因而,认为软件测试只是编码后的一个孤立的阶段,这就是不了解软件测试流程的认知偏差。软件测试是一个系列的活动过程,是一个开放的体系,包括软件测试需求分析,测试计划设计,测试用例设计,执行测试。从而,软件测试应当贯穿于软件项目的整个生命周期,并不是软件开发后最后一道步骤。认知误区二:软件商用后如果发现质量问题,就武断认为是软件测试人员的工作失误。这种认识很狭隘,很是打击软件测试人员的工作积极性。软件测试只能确认软件存在错误,不能保证软件没有错误。因为从根本上讲,软件测试不可能发现全部错误,软件发布后的错误可能来自软件项目中的各个过程。认知误区三:软件测试对测试人员技术要求不高,任何人都可以做。很多工程师认为软件测试就是安装并运行程序,按按键盘的重复性工作。随着软件测试技术的不断改进和完善,新测试方法、新流程、新工具都在不断被开发出来。这就需要软件测试工程师掌握和学习很多专业测试新理念和新技能。认知误区四:只有编写程序的高手才是软件专家,而软件测试没有前途。由于我国软件行业整体研发能力比较低,软件开发过程不规范。不少软件项目的开发都还停留在“累加堆叠“阶段。项目开发依靠个别程序员决定,他们一人负责总体设计和代码编写,给人的印象是程序员是真正的牛人,完成了所有的软件项目开发工作。但在微软等世界知名软件企业里,软件测试人员的待遇和数量与一般程序员没有多少差异,优秀测试人员的待遇甚至比普通程序员要高的多。

3 嵌入式软件单元测试流程

单元测试是指对软件中的最小可测试单元进行检查和验证。单元是规格说明书中的最小单元,包括函数、子程序、程序。单元测试关注独立的函数功能,是测试过程中最低级别的测试活动。需要开发一个或多个测试用例执行单元测试。把代码问题缩小范围在开发阶段锁定Bug是单元测试的主旨要求,以下将介绍一种容易操作的嵌入式单元测试实战流程。

第一阶段,制定测试记录表,记录测试过程,和测试情况。测试记录表包含:源文件名,子函数名,用例标号,用例名称,用例个数,用例通过个数,语句覆盖率,分支覆盖率,MC/DC覆盖率,测试结果,问题描述,测试人员,测试时间。针对第一阶段的测试结果,此时需要大家分析出问题的代码,各抒己见,总结问题,给出解决方法。

第二阶段,解决部分测试用例failed问题,找出阻止生成用例的共性。常见问题汇总:局部变量未初始化,调用函数未声明,局部变量直接赋值,结构体嵌套、结构体指针、声明问题、声明位置问题,函数指针,大循环、死循环,绝对地址,指针变量,C语言程序中带有goto语句。解决办法:局部变量声明后,需要赋初值再使用。调用函数未声明,该问题发生在隔离测试阶段,属于代码书写不规范问题。解决方法:自定义的函数都需要在头文件中做统一声明。局部变量直接赋初值:该问题发生在测试用例无法生成阶段,属于代码书写不规范问题。解决方法,结构体局部变量,指针变量需要先声明后赋初值。结构体嵌套、结构体指针、声明问题、声明位置问题:该问题也属于代码书写不规范问题。解决方法:根据MISRA代码书写规范,结构体需要放在头文件中统一声明。大循环、死循环:单元测试需要有程序结束的出口。解决方法:把大循环改为小循环,注释掉死循环(if(1)、for(;;),while(1))。绝对地址:单元测试不连接真实的硬件设备。遇到寄存器等绝对地址时,需要对寄存器做变量处理。指针变量:需要声明一个同类的数组,然后把数组的首地址,赋给指针变量。函数指针:需要虚构一个函数实体,取函数地地址赋给函数指针,完成映射。C语言程序中带有goto语句:需要改变程序结构,增加判断语句,去除所有的goto语句,以便确保C语言程序的稳定性。

测试第三阶段:基本圈复杂度高于MISRA阀值要求的函数,先考虑把复杂函数改为几个小函数。改不了的由开发人员写声明以及具体原因,再按照路径分支来设计测试用例。汇总测试结果,提交测试问题报告单,并提交行业标准测试报告。

4 结束语

文章简述了软件测试的基本概念,澄清了软件测试工程实践中的几个误区,依据单元测试实践的具体案例,介绍了一种高效、容易操作的嵌入式单元测试的流程。

摘要:软件测试是提高软件质量的关键方法之一,软件单元测试是软件测试中一个重要的步骤,充分的单元测试对发现和排除软件中的缺陷非常有效,并且成本很小。但在软件项目实践中,软件测试的作用还没有受到特别的重视,许多软件项目组的工程师还存在对软件测试的认知误区,这严重影响了软件测试工作高品质的开展。文章针对嵌入式软件单元测试,结合工程实践,明确了单元测试的要求以及重点,介绍了一种高效、容易操作单元测试流程。

关键词:软件测试,认知误区,嵌入式,单元测试流程

参考文献

[1]胡丹,杜新华.基于目标机的嵌入式软件单元测试[J].电子测量技术,2006(2).

[2]赵正海,王宁.跟踪雷达“指示引导”功能软件测试方法研究[J].现代电子技术,2013(36).

[3]于园园.软件测试技术与测试管理研究[J].江苏科技信息,2016(7).

[4]王琨.嵌入式计算机软件测试关键技术探讨[J].科技创新与应用,2016(7).

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