反违章工作总结11月（精选9篇）
一、结合自身实际，列出存在的违章行为的各种表现，组织车间员工分析学习，加强反违章教育。一共发现违章行为4项；
1)、传达贯彻上级安全生产文件、指令或会议精神不及时，落实不够；以后要加强安全意识，落实到位。
2)、少部分设备编号名称不规范；及时补齐设备名称。
3)、办公室灭火器摆放不当；立即将灭火器摆放明显位置。
4)、操作前不详细检查安全用具，不正确使用安全用具；增加员工培训，合理使用安全用具。
二、班组在本月的安全日活动中，针对以上问题提出要求：
1、继续加强对生产现场的安全管理，深化作业现场危险因素和危险的分析，确保各设备仪表安全、完好。
2、继续深入开展安全大检查，做好消缺工作，确保装置仪表稳定运行。
3、继续深入开展反违章活动，力求把反违章活动与正在开展的施工及维修工作结合起来，在确保现场安全的同时，进一步促进我车间安全管理上个新台阶。
4、做好年底安全大检查准备工作。
5、提前做好冬季防冻工作。
6、做好年底安全总结工作。
仪电车间仪表维护
安全管理工作是一项综合型的工作, 其中违章行为是危及安全生产的重大隐患之一, 分为管理违章、装置违章及行为违章等。供电企业通过多年的广泛开展了反违章活动, 取得一定的工作成果, 从职工角度来看, 既保护了职工的生命安全, 又维护了职工的家庭幸福;对于供电企业来说, 既保障了电网安全的稳定运行, 同时也提高了设备的健康水平, 进而构建了企业履行社会责任、提供优质服务、树立企业品牌和社会良好形象的坚实基础。
2 供电企业反违章工作成效欠佳原因分析
纵观供电企业反违章工作现状, 虽然取得了一定成果, 但离安全风险管控的要求、离安全生产“可控、能控、在控”的愿望和无违章的工作目标还有很大的距离。通过对几年来反违章管理状况分析, 影响反违章工作成效的因素主要存在于以下两个方面:
2.1 不良环境对于职工行为的影响
环境主要包含软环境和硬环境。环境会直接影响人的心态, 体现在不同的行为表现, 不良环境会导致人的性格中缺点发展, 给予不良暗示, 诱发职工不安全行为发生。
软环境指文化氛围, 对个体的影响力是不可忽视的。工作中, 职工从来不是孤立存在, 单位安全管理大氛围、班组安全作业小氛围都直接影响到个人的安全价值取向, 影响到个体的工作行为习惯。硬环境指即作业环境和安全防护用具, 是保障职工安全作业的基本条件。在实际施工过程中赶进度, 不讲究施工工艺, 验收过程中过于关注核心设备, 对安全设施等辅助工程要求不严格。殊不知工程虽然能够如期完成, 但职工作业环境的安全却没有得到保证, 甚至职工还会收到可以随意降低工作标准的不良暗示。
2.2 管理缺陷对反违章工作造成的影响
反违章工作机制具有一定的局限性。供电企业现行的反违章工作机制一般是实行行为控制或者下级单位定期上报两种模式, 查纠违章行为通常是单方向的, 主要以上级对下级的单方面检查与纠偏为主, 依赖单个个体对某一现场的突击抽查和判断, 这种机制会有一定的局限性, 一是查纠违章的深度因人而异受到一定限制;二是查纠违章的范围受到一定限制;三是违章教育只是注重经济处罚, 缺少更深地让违章人员进行认真的反思和再认识;四是罚款考核时有存在避重就轻、敷衍了事情况, 达不到应有惩戒和思想教育效果:五是对领导者监管不严, 领导者缺少有效的检查、监督手段。以上种种使得反违章工作责任追究落实不到位。因此, 杜绝违章行为的发生有必要进一步深化反违章工作的着力点。
3 深化反违章工作的着力点
3.1 创造反违章的良好环境
3.1.1 采用多种手段营造安全人文环境
环境对人的行为有潜在而巨大的影响, 因此营造良好的安全生产大环境将直接影响到职工的心理状态, 由其对职工安全理念的树立、安全意识的强化和遵章意识的巩固起着至关重要的作用。一是采取正面引导式熏陶。通过设立安全警示牌和祝福语、开展“安全文化进家庭”活动、建立安全论坛、评比“无违章班组”等方式, 激励职工自觉遵章等;二是通过反面警示告知, 对习惯性的违章行为划定行为高压线, 建立反违章宣传专栏, 违章曝光常态化管理。多措并举, 培养职工树立正确的安全行为准则, 使安全意识和技能不断得到深化和提升。
3.1.2 整治与规范并行, 打造安全作业环境
生产作业环境是职工从事作业的重要场所, 直接影响职工人身和作业安全, 打造安全的作业环境是企业各级管理人员不容推卸的责任。一是采取大力整治设备本质化安全存在的问题, 对于直接影响人身安全、可能误碰带电设备的隐患应坚决予以治理。二是严格管理标准, 大力推进安全设施标准化管理, 为职工创造清晰、安全的作业环境。三是规范管理, 抓实职工安全防护用具管理, 规范管理流程, 为职工配齐、配足安全防护用品的要求予以量化, 有据可依。
3.2 提升职工安全素养
要实现有效的自我监管, 光有靠良好的安全意识不够, 还要有扎实的安全素养, 因此供电企业的安全培训尤为重要, 依托现有人力资源, 建立规范的培训管理机制, 通过“从上而下”的逐级培训传递, 将常规性安全培训工作进一步做实, 达到全员共同提升安全技能的目的。培训不能只注重完成计划任务, 而是要注重实效, 实现“教者愿教, 学者愿学”的风气。要按照“细化标准、诠释标准、落实标准”三步骤, 创新安全培训方法, 以帮助职工养成良好的工作习惯。
3.3 及时消除反违章工作管理缺陷
3.3.1 强化企业各级管理人员反违章责任的落实和监管
反违章工作的推进, 领导起着关键性作用, 反违章的各项工作才能真抓实干。一要不断提高管理人员对安全工作的认知和认同, 除了采用专项安全活动、安全理论课程教育、典型事故案例分析等活动方式予以强化和提高, 把握反违章工作对于安全生产意义, 同时还要推行下级给上级上安全教育课, 让企业各级管理人员真正了解现场工作人员的思想动态, 真正了解工作中的难点、热点和问题所在, 树立坚决开展反违章的工作态度;二要严格企业各级管理人员反违章责任监管, 通过履行安全职责评价对领导者反违章责任予以量化, 以严格有力的监管措施, 促进企业管理人员能真正把反违章由“口头”转化为“思想”和“行动”上。
3.3.2 合理采取激励手段
当前反违章激励手段相对匮乏, 多数采取的是惩处式负激励, 应结合单位实际制定相应的措施, 从精神鼓励、物质奖励等方面丰富手段, 最大限度地发挥激励对于反违章的促进作用, 注重精神与物质奖励并重, 对那些超越责任范围而主动参与反违章的职工要及时给予奖励。避免了事故或未遂的应给予重奖, 同时通过各种载体大力宣传, 让与违章行为作斗争的职工既得到实惠, 又获得精神上的认同。
“冰冻三尺, 非一日之寒”, 违章行为屡禁不止受多方面因素和背景的影响, 期待“一蹴而就”是不可能实现的, 应坚定信心和勇气, 创新和探索新的方法, 规范我们的管理机制、体制, 持之以恒地反违章, 距离“零违章”的目标才会越走越近, 企业安全生产基础才能更加稳固扎实。
摘要：违章行为是存有一定的社会根源和思想根源, 铲除违章行为绝非一日之功, 需要通过认真的分析、研究, 把反违章管理作为一项长期的工作来抓, 才能取得一定的效果。本文是总结近几年来的反违章工作经验, 对供电企业反违章工作现状进行分析, 查找反违章工作成效久佳的根源, 确立创造有利的环境、提升职工安全意识、消除管理缺陷三条有效对策, 并结合工作实际探讨反违章管理的具体着力点。
一、反违章管理的策略描述
1.1实行查禁违章工作“一把手”责任追溯及包保制，对发生违章现象的单位，直接追究“一把手”的责任。各部门、单位制定明确的考核细则，通过内部考核方式对下一级负责人直至相关责任人进行考核，确保现场反违章管理的覆盖率。
1.2每月编制现场安全监督计划，综合生产、基建、营销专业的力量，确保每个现场有一名管理专责人全程到位监督，保障现场安全监督的无缝衔接，打造公司领导、职能部室、专业车间安全监督分级控制、全面覆盖的反违章工作格局。
二、强化责任，落实推进科技手段应用，全面开展反违章工作的主要做法
2.1反违章培训到位，做到人人不愿违章。加强制度培训宣贯，结合年度、季度、月度培训计划及周安全活动时机，组织开展典型案例学习、反违章座谈讨论会等活动，深入分析违章者的心态、习惯性违章做法及控制措施，做到全员吸取教训，防止违章行为重复发生。
2.2安全管控落实到位，做到人人不能违章。（2）现场作业安全承载力分析到位。将安全工作关口前移，实现由事后向事前的转变。因特殊情况发生满载作业时，公司领导、各职能部室主要负责人要到位监督，防止发生人员疲劳作业造成违章；（2）计划执行到位。月度停电计划一旦发布执行，禁止随意调整。因外部原因、设备缺陷故障等因素，需要增加临时停电计划时，申请单位需要办理临时停电计划申请单，由设备运行单位、用户管理单位、调控中心、运检部、安质部共同把关，经公司领导审批同意后执行；（3）安全监督到位。综合公司领导、职能部室、车间单位、班组、员工等全员力量，加强作业现场到岗到位监督。充分利用变电站图像监控系统、移动式图像监控系统和无线视频系统、音视频设备，实现作业现场的全范围覆盖。实行逐级联责制度，公司领导查处违章，联责到位职能部室人员。职能部室查处违章，联责车间管理人员职责。充分发挥安全督察队职能，重点监督管理人员到位情况，管理职责落实情况。多措并举做到人人不能违章。
2.3“三铁反三违”到位，做到人人不敢违章。（1）实行违章曝光制。查处的每起违章，由安监部链接到安监系统、公司主页，供全体员工交流，吸取违章教训。对严重性、重复性违章行为，由违章者所在单位主要负责人带领，向查处部门负责人、公司领导当面“说清楚”。采取违章行为上墙制度，在组织员工家属进行公司安全文化参观的同时，同时参观反面典型。单位、家庭力量并举，促使人人不敢违章；（2）开展季度无违章车间、无违章班组、安全卫士评选活动。采取车间推荐，公司综合评选的方式，产生每季度的无违章车间、无违章班组、安全卫士。在评选过程中，采取违章行为“否决制”。即在评选周期内，发生安全、质量及社会影响较大事件的，取消所有评选资格。
三、评估与改进
3.1全面开展反违章工作的评估方法
1）月度评估：安质部在公司月度安全生产运行分析会上汇报各单位以下内容：本月违章指标完成情况、行为违章、管理违章、装置违章各自所占的比例、针对违章内容所制定的安全防范措施、违章积分排序、反违章培训工作开展情况等等，同时对以上内容进行绩效评估，根据公司绩效考评实施细则和奖惩规定进行量化考核；2）季度评估：开展季度反违章工作专项监督检查，评估各车间单位员工违章档案的建立完善、对违章班组、个人考核的落实情况。在车间推荐的基础上，评选季度无违章车间、无违章班组、安全卫士，并发文奖励；3）年度评估：年底对各单位反违章积分进行综合排序，进行绩效评估。根据反违章工作开展情况，做为评选先进车间、班组、先进个人的重要根据，同时也作为优秀人才评选的重要依据。
3.2出现违章工作的背景原因
随着设备的更新换代、技术的不断升级，违章问题还会以不同的新形式发生。这要求管理人员、一线员工不断加强业务学习，提高个人反违章意识和能力，采取有限措施，防止发生违章行为。常见的违章背景原因有：
1.随着新版电力安全工作规程的发布执行，部分技术数据改变、增加。工作人员对新规程的学习力度不够，接受程度慢，在无知的情况下发生违章；2.新技术的应用，如无线视频监控系统、录像设备、音频设备等，对安全督察人员的综合素质也提出了更高的要求。目前莱芜供电公司安全督察队人员平均年龄在50周岁以上，对上述新设备应用能力较差；3.现场安全检查过程中，由于安全监督检查人员、一线员工业务水平、理解能力的不同存在差异，对违章的理解认知不同；4.基层单位查禁违章的主动意识不强。一是车间单位担心受到上级单位考核，影响本车间名誉、利益而刻意隐瞒。二是为完成查禁违章指标任务，虚报违章指标。三是顾及“人情面子”，存在老好人思想。
3.3今后的改进方向或对策
创建安全、标准、文明的工作环境的具体措施如下：
1）加强安全规程制度培训，通过员工轮流上讲台、技术比武竞赛活动，激发员工学习的热情和主动性，全面、深入掌握安全生产知识，提高自我反违章技能。严格对后进人员的考核，做到奖惩并举；2）针对新技术和新设备的逐步应用，采取邀请厂家现场培训、员工之间互助互学的方式，首先保证接受能力较快的青年员工切实掌握，带动年龄大的员工逐步接受；3）定期对反违章管理工作中存在的疑问、分歧进行汇总分析，经常性开展反违章讲座、跨车间、跨行业互查违章活动，多角度、多层次对违章行为进行剖析，并制定防范措施；4）坚决处置对违章行为不管不问、装聋作哑、弄虚作假行为。对现场到位监督的管理人员，对明显违章行为而未发现制止的，加倍联责该管理人员的责任。对于虚报指标、弄虚作假的车间或个人，在公司范围内通报批评，按照绩效考评办法加重考核。
四、结语
反违章管理工作在较长的时间内仍然是个永恒的话题，在目前检修施工任务点多面广、人员混杂的情况下，时刻威胁人身、设备和电网安全。仅仅靠少数专职安全管理人员在现场监督检查，已远远无法满足当前反违章工作的形式和要求。必须创新管理方法和措施，实现上下级互查、员工互查违章，通过同业对标、联责考核、月度抽考、激励机制等形式，营造全员查违章的工作氛围。同时还要借助先进的技术支撑来提高反违章工作实效，比如变电站图像监控、GPS定位系统、现场视频监控平台等，实施全过程、全方位安全监督，全面查纠各类违章行为，为最终实现“零违章”目标奠定坚实基础。
一、积极组织进行安排与部署，全方位的开展检查和调研工作
公司领导充分认识到了开展反违章工作的重要性和紧迫性，收到省公司的文件后就立即组织成立了公司经理为组长的“反违章检查和调研领导组，对相关工作做出了安排与部署。9月22日，公司正式下发了《安全生产反违章检查工作方案》，进一步明确了领导组织机构、工作方式、工作内容及重点检查内容。同时，进一步在全公司范围内组织开展了安全生产反违章工作调查问卷活动。
在此次反违章的检查和调研工作中，公司领导深入施工现场进行监督与检查，组织管理人员召开专题会议进行研讨，针对具体问题做出详细部署。在组织进行两节期间安全检查的基础上，紧密结合反违章管理年、百问百查推进工作、安全日活动及安全隐患排查治理专项行动等活动，公司于10月上旬组织成立了以主管副经理为组长、主管部室主要负责人为副组长的施工安全督查组、机械安全督查组、施工技术督查组等三个专项督查小组，先后对两个变电站工程项目，六个电力基建工程项目进行了全方位的反违章检查与调研，对工程项目进行了安全生产隐患排查治理标责任制专项督查活动，并完成了本年度的达标现场考核评分工作。
为了对反违章工作进行充分地调研，全方面地收集各级人员对安全生产管理工作的意见和建议，此次调查问卷活动的调研范围覆盖了公司机关本部、多经企业、专分业公司及外协队伍等单位及各类作业现场。截止到10月25日，已收到安全生产反违章工作调查问卷共计七百六十份。目前，公司正在对相关的意见和建议进行整理，并对安全生产管理工作的远期规划进行修订和调整。
二、反违章工作检查和调研的具体成果
（一）各级人员对反违章工作的认知状况
在反违章工作检查和调研活动中，各基层单位都结合实际工作及时制定了工作方案或做出了具体部署。各级人员也都清晰地认识到，通过反违章工作的开展，不仅将进一步消除安全生产中的粗放管理行为，消除流于形式、应付差事的检查。而且，通过对存在的行为性违章、管理性违章和装置性违章进行细致排查与深入分析，透过违章现象本身进行管理方面深层次问题的剖析，将进一步为工程项目整体管理水平的提高，为建立更高效的管理模式提供新的思路。
在调查问卷工作中，各基层单位还认真结合百问百查、安全生产隐患排查治理专项行动等活动，组织召开了反违章工作专题会议，安排进行了自查自纠。作业班组在违章就是事故之源、违章就是伤亡之源的安全思想教育工作方面，采取了多种多样的形式，如有的安排违章人员进行现身说法，有的组织进行反违章工作专题讨论，有的对下发的事故通报等文件进行了重新学习等。
（二）检查中发现的主要行为性违章、管理性违章和装置性违章
通过进行工程现场监督和检查，与各级人员进行沟通和交流，对调查问卷进行收集和整理，发现主要存在以下行为性违章、管理性违章和装置性违章：
1、行为性违章主要有：
（1）安全帽和安全带等个体劳动防护用品没有得到正确佩戴或使用；
（2）非电工、架子工等特种作业人员从事特种作业；
（3）在厂内超速驾驶；
（4）驾驶员在行车过程中吸烟、接打电话；
（5）氧乙炔气瓶旋转距离达近；
（6）消防器压力不足未及时更换；
（7）施工前未对施工机具进行检查；
（8）未经安全教育、安全考试就上岗作业；
（9）乱拉乱接临时施工电源；
（10）未组织进行班前活动并进行安全工作交底。
2、管理性违章主要有：
（1）布置施工任务时不同时安排布置安全技术防范措施；
（2）对存在的安全生产隐患整改不及时、不彻底；
（3）不能及时组织施工人员学习上级文件、工作规定等；
（4）对施工人员的违章行为或不能及时制止，或现场纠正不力；
（5）对自身的安全职责或不清晰，或不履行，或不落实，或不到位；
（6）作为管理人员不能带头做到遵章守纪；
（7）现场负责人不能及时组织召开安全工作例会，不能及时组织进行现场安全检查；
（8）在不具备安全作业的条件下，进行违章指挥，盲目地抢进度、抢工期。
3、装置性违章主要有：
（1）个别三级配电盘柜设计不合理，无法做到分级控制；
（2）现场使用的电源线轴有漏电保护器失灵而没有及时更换的；
（3）外协单位自行配置的安全帽有不合格的；
（4）室内电缆沟等沟道没有铺设临时盖板；
（5）高处平台临边处没有设置安全警告警示标识；
（6）外协队伍自带的中小型施工机具日常维修保养不到位，存在带病运行情况；
（7）外协单位临时租用的汽车吊等起重机械存在安全防护装置不齐全的情况；
（8）个别工程现场存在拼机械的情况，使用中的老旧大型起重机械定期维修保养工作不到位。
（三）反违章工作中的薄弱环节和主要问题
通过对调查问卷进行收集与整理，许多人员都认为违章现象屡禁不止的根源既同电力施工企业生存与发展的外部环境有关联，也同电力施工企业自身的管理模式有着密切的关系。
1、企业面临生存与发展的窘境，在工程中标价偏低的情况下，有的业主方还违背《合同法》的规定，压缩约定的合理工期，作为处于相对弱势的承建单位不得不在一定时期内拼人力、拼机械，且有时又要受到图纸不到位或设备不到货等客观条件的制约，致使反违章工作反复性大，不能始终保持一种良好的在控状态。
2、安全生产委员会的综合监管职能没有得到充分发挥，职能部室和管理岗位在安全职责划分方面存在不清晰，工程现场缺乏有效的综合监管和专项监管机制。
3、现场施工负责人对安全工作不够重视或支持力度不足，管理人员和从业人员自身的安全意识淡漠，安全培训教育工作缺乏针对性，且外协施工人员的流动性大，不易进行有效管理。
4、基层管理人员不能正确区别安全管理与安全监督，不能处理安全生产与其它工作之间的关系，对安全工作抱有事不关己，高高挂起的心态，不能做到以身作则，以实际行动支持安监人员的工作。
5、在机械安全管理方面，在企业转变管理模式的过程中，机械管理四个队伍出现专业人员流失、后备人才匮乏的情况，且自有的大型机械存在超期服役和老化严重的实际情况。在中小型机械的使用管理方面，基本上都由外协队伍自带，而由于其缺少专业维护保养人员，运行中出现的故障难以得到及时和有效的排除。
6、安全经费不能及时投入到位，安全设施缺乏有效地投入管理模式，谁施工谁负责原则没有切实贯彻落实到位。在代责任管理单位对外协队伍进行监管的过程中，也缺乏有效的监督制约体制。
7、现场专职安监人员配置不足，安监力量偏于薄弱，且其自身素质不能完全实际管理需求，需进一步强化和提高。同时，目前还存在安置型上岗，高素质安监人员不愿继续干而转岗等实际情况。
8、外协从业人员流动性大，从业人员素质相对偏低，缺乏有效的培训教育和日常监管方法，也是行为性违章现场屡禁不止的原因之一。
9、安全奖惩规定和一票否决制等企业的规章制度的执行缺乏严肃性，违章违规责任人员得不到及时有效地处理，无法真正做到全员、全过程的施工生产安全动态监管。
（四）解决违章问题、加强安全生产管理的具体措施和工作建议
反违章工作是一项重要的安全管理内容，是一项需长期坚持才能取得实效的工作，它与施工生产管理等是密不可分的，涉及到日常管理工作的各个方面。通过对调查问卷进行整理，具体的措施和建议主要有：
1、充分发挥各级安委会的积极作用，继续完善综合监管和专项监管的监督机制，提高标准化、规范化的作业水平。
2、加大培训教育工作力度，提高员工的操作技能和素质；开展现场管理人员上岗前的专项培训，提高其安全意识；印制安全宣传手册，组织开展趣味性安全生产宣传教育，不定期地组织开展现场性岗位培训活动等。
3、提高专职安监人员的准入门槛，杜绝安置型人员上岗，通过培训和经验交流等多种形式强化其业务素质与综合管理能力；由公司对安监队伍进行垂直管理，同时提高其岗位待遇，吸引高素质的人才加入。
4、认真落实协作单位的准入规定，逐步建立淘汰机制，对不合格者和信誉不佳者进行剔除，保证施工作业力量的长期稳定和持续提高。
5、加强工程现场安全文明施工的二次规划管理工作，进一步完善安全责任区域考核奖惩机制，确保安全设施得到及时的投用和维护，切实消除装置性违章。
6、对过期和落后的工艺和设备进行淘汰，加快老旧机械设备的改造和更新；进一步稳定机械管理四支队伍，积极探索人机资源优化组合的最佳管理模式，提高可用机械的完好率和使用率。
7、进一步推进应急和风险管理工作，建立健全风险与隐患的举报激励机制，在公司范围内全力营造良好的安全文明施工管理氛围。
8、在公司内部组织开展同类工程项目之间的达标竞赛活动，组织开展平安工程、安全在我心中等企业安全文化宣教活动。
9、加强企业安全管理规章制度的执行力，真正落实安全工作重奖重罚制度，要做到奖得动心，罚得痛心，起到切实的激励作用。
10、进一步完善企业的中长期发展战略规划，调整企业管理模式，在注重培养一支优秀的管理人员队伍的同时，还要注重培养一批优秀的技术工人。
三、下一阶段改进安全生产管理工作的措施
经过一个阶段的反违章活动，各级人员已对反违章工作有了一个更深刻地认识，对违章就是事故之源，违章就是伤亡之源的根本含义有了更清晰地理解。在今后的安全生产管理工作中，我们将重点采取以下持续改进措施：
1、加快安监队伍后备人员的储备及培养工作步伐，积极探索更为有效的安监体系管理模式，建立良好的内部竞争上岗秩序，并选拔优秀人员充实到基层管理单位，加强工程现场的安全监管工作力度。
2、进一步加强对工程技术管理人员的业务培训，特别是提高其对超前控制事故的安全防范意识，提高其编制施工技术方案的能力，以及对危险因素进行辨识与评价的能力。
3、开展多种形式的安全培训教育活动，对固有的三级安全教育模式进行调整，坚持抓好各类人员入厂后的持续培训工作。
4、继续深入地组织开展反违章工作，积极推进标准化作业，进一步加大对违章行为的纠查力度，建立反违章工作的常态机制，为反违章工作长效机制建设进行积极的探索。
5、进一步加强对在用的老旧机械的日常安全管理，为每台大型施工机械建立健康档案，并结合大修、技改工作对报废机械做强制性淘汰，提高可用的完好率和利用率，采取切实措施消除机械设备存在的装置性违章。
6、以机组试运安全管理为工作重点，对无票操作、无书面安全技术交底、安全措施不完备、操作行为不规范、违反正常作业程序等违章行为进行严肃查处，确保安全生产隐患专项整治活动得到持续深入地开展。
7、继续修订和完善自然灾害、安全生产、公共安全及社会稳定等突发公共事件的应急预案和现场处置方案，进一步加大安全风险管理体系、安全应急管理体系及事故调查体系的建设力度。
8、积极总结变电站工程项目的安全监管工作经验，完善工程现场安全文明施工规划标准，并编制一套行之有效的施工管理规章制度，形成一个更为高效的项目管理体系。
9、结合当前的施工生产实际现状，继续对安全生产规章制度进行认真地梳理、修订和完善，对现场运行和检修的安全工作规程进行收集整理，保证规章制度的适应性和可操作性。
10、加大对责任事故的调查处理工作力度，逐步建立和完善安全生产事故问责制，提高事故责任人员的违章成本，直至给予辞退或解除合同。
四、对公司安全生产管理的意见和建议
在新的电力基建市场竞争的形势下，电力基建施工企业相对处于弱势地位，在工程竞标中无法争取到合理中标价，即使是在已中标成功的情况下，有时也要再次降点才能正式承建工程项目。面对这种激烈的市场竞争形势，作为一个国有企业，在继续承担历史包袱的同时，也面临着生存与发展的严峻考验。
随着《安全生产法》以及相关配套法律法规的颁布实施，我国的安全生产管理已开始进入法制化阶段。在新的历史发展时期，紧密结合公司安全管理工作实际，提出如下安全生产管理工作建议：
1、加快基建企业管理模式的调整速度，对基础资源做进一步地优化整合，提高基建施工企业在市场竞争中的博奕能力，促进其内部各项管理工作的全面提升。
2、加大对相关责任人员的安全生产管理业绩考核，且不能仅局限于对事故控制情况的考核，而是要扩大到安全专项资金的安排与使用、管理职责具体落实等多个方面。
3、公司管理部室不定期地组织开展专项检查，对基层单位相应职能部门的安全管理职责落实情况进行监督，促进其做好专项监管工作。
4、组织开展企业管理人员上岗前的安全管理专题培训，提高其安全生产法制化管理意识，形成自上而下重视安全工作的良好氛围和环境。
5、要对已发生的事故进行严肃追查，同时加大对企业负责人、事故责任者等人员的责任追究力度，提高其违法成本，切实起到惩戒的作用。在新的形势下，要允许其继续参与市场竞争，以保障企业员工的权益，但可对企业的投标范围进行限制。
6、对基建企业的大中小型施工机械等固定资产进行盘点，对无使用和维修价值的做强制性报废，对可用的进行资源优化组合，提高其完好率和使用率。
7、对每年组织开展的施工生产安全、交通安全、机械安全等专项活动进行整体策划，减少基层单位的形式化文案工作，进一步加大对工程现场的安全监督检查与指导工作力度。
安全是电力企业永恒的主题。建设电力企业安全文化，是实现电力生产长治久安的治本之策，为了大力倡导“遵章是安全之本、违章是事故之源”的企业安全文化，进一步树立“以人为本”、“预防为主”、“违章就是事故” 的安全防范理念，2011年11月24日厂部在多功能厅组织进行“反违章知识”考试。
一、反违章考试基本情况
考试由安监部主持，厂领导亲自监考。考试形式为闭卷考试。参加人员有电厂各管理部门全体人员，生产部门（含检修部、燃运部）助理及以上人员、专工、安全员，外包单位负责人、安全员。考试内容：1.电厂《反违章知识手册》有关内容；2.《电力安全作业规程》等安全知识、安全技能、安全管理方面的相关内容。本次考试及格标准为70分。应考100人、实考100 人；考试成绩：90分1人；89分—85分13人；84分—80分29人；79分—75分27人；74分—70分13人；不及格18人（其中本厂员工4人）；及格率82%。
二、企业安全文化理念和“安规”知识深入人心
1、对于考卷中单项选择题和多项选择题有关“安规”的题目，我厂大多数人得分较高，由此可见大家对“安规”的学习比较重视，安全技能知识掌握较熟悉。
2、从第一道问答题的解答中可以看出，通过坚持不懈的安全文化、安全知识及技能的教育培训，“安全第第一、预防为主、综合治理”方针，以及“四不伤害”、“四不放过”、“四级控制”和“三铁反三违”的企业安全文化理念深入人心，得到全体管理人员的认同，这道题基本无人失分。这是我厂建立自我约束、自我完善、持续改进的安全生产工作环境的基础条件。
三、做好管理过程生产专业人员现场反违章防患意识增强
1、在回答如何杜绝现场违章行为问题时，生产管理人员思路比较清晰，措施得当。大家认为现场反违章管理是安全管理的出发点和落脚点，也是确保生产顺畅安全的主要因素，其要点则在于做好现场管理相关系列工作。规范岗位作业标准化，培养员工专业能力，规范员工行为模式，加强安全保证体系和安全监督体系建设，建立完善的安全监督网络，提高防患意识，预防“人”、“物”的不安全因素，确保生产过程的安检管理工作“零”遗漏。
2、通过列举各种违章行为实例及处罚规定，大家明白什么是对的，什么是错的；应该做什么，不应该做什么，违反规定应该受到什么样的惩罚，使安全管理有法可依、有
据可查。使其真正懂得违章的危害及严重的后果，从而自觉提高自身安全意识和技术素质。
四、反违章知识学习存在的问题
1、时至今日，我厂管理人员中仍然还有极少数人对“安规”知识比较生疏，出现了大量的失分现象。同时，这种现象在外包工程人员身上表现尤为突出。
2、在多项选择题中有关违章类别区分的题目，大多数人不能正确区别，不管是本厂管理人员还是外包工程管理人员都是失分重点部分，是影响考试成绩的一个重要因素。
3、有不少人对防范违章行为措施，基本是以技术层面的措施作为答案，纠正措施讲整改的多，而提及制度考核要求的少，这也反映出我们的管理人员对杜绝违章行为手软的一面。
4、通过本次考试，反映出外包队伍管理人员中大多数人对反违章知识学习抱着敷衍了事的态度，20人参加考试，有14人不及格，及格率为30%。他们反违章意识和自我管理能力比较薄弱，是我厂实现安全生产的“短板”。
5、从这次反违章知识考试暴露出问题来看，大家对厂部编制的《反违章知识手册》的学习重视程度还不能适应建设安全达标企业要求。这也许是有人以为，有许多所谓违章行为都是平时司空见惯的小事，这是对违章行为危害性的一种严重的误解。所有人员尤其是我们的管理人员都必须明白“积羽沉舟”的道理，许多违反“安规”而导致的惨痛事故，都是由一个个大大小小的违章行为所引发的。类似轻视反违章的错误观念一日不除，正确的安全理念就树立不起来，安全文化建设就永远是空中楼阁。
五、反违章知识考试后续工作
1、做好有关补考工作，补考对象：
㈠经部门主任或分管厂领导书面同意，因工作原因不能参加第一次考试者；
㈡考试不及格者，一次考试不及格者经补考仍不及格的则扣罚当月月度奖（承包商则扣罚保证金），直至考试合格；
㈢清查有无擅自不参加考试者，对擅自不参加考试者按相关制度进行考核，并进行补考。
2、督促各部门对本部门的考试情况进行分析总结，上报安监部。
六、今后反违章工作的思路
1、安监部认真履行监督指导职能，将《反违章知识手册》的学习教育纳入常态管理机制，各部门要根据本部门的工作和生产特点，制定明年的反违章知识培训计划。安监部对全厂各部门反违章学习情况，将以各种方式进行定期与不定期检查与考核。
2、坚持树立大安全观，安全管理不仅仅是对本厂员工，同时还要加强对外包工程队伍的安全教育和管理工作。外包队伍管理者的安全意识和反违章知识薄弱，还不能认真学习，“以其昏昏，使人昭昭”是不可能带好队伍的。他们的安全意识和安全行为已经和我们结成了安全利益“共同体”，劣势决定优势，劣势决定生死，解决外包队伍的安全“短板”问题是保证我厂安全生产的重要环节。
3、对外包队伍的日常安全教育和考核管理责任要落实到用工部门，坚持贯彻“谁用工，谁负责”的管理制度。用工单位对外包队伍日常安全教育和考核管理不能“见外”，应及时纳入本部门的安全管理网络和培训考核计划。与本部门员工共同参加安全学习，传达公司安委会会议精神，剖析有关事故的经验教训，让承包商及时了解电厂的生产目标、安全形势。对他们的安全教育要求与我厂员工同一标准，培训记录在同一本台帐，使他们有“认同感”和“归属感”，从而更好地督促外包单位切实履行安全职责。
4、外包队伍的违章普遍较多，对外包队伍的管理重点就是反违章，违章不止，隐患无穷。各用工部门是监督检查的安全管理责任主体。严禁以包代管，以罚代管。对严重违章行为，要按照考核制度规定进行重罚, 不但对外包单位、监理单位进行处罚，同时也要对用工责任部门和个人进行处罚和通报，让违章者付出沉重代价，使双方员工提高安全责任感，积极、主动、认真地开展反违章工作。
5、设立反违章专项奖，奖励“反违章”工作开展好的本厂部门和外包单位，逐渐建立起奖优罚劣机制。
6、在安全管理方面，要坚决破除“安全管理是安监部门的事”的错误理念，全厂各个口子的管理人员要树立良好的配合意识、沟通意识，做好互相补位和衔接工作，确保我厂安全管理工作的交界点做到无缝对接。
万事之本，重在管理，贵在落实，成在认真。我们每个人只要把反违章工作当作安全生产的头等大事来抓，把本单位的安全文化建设和安全生产有机的结合起来，以反违章促进安全管理，使全厂员工时刻认识安全文化的重要性，始终牢记《遵章是安全之本、违章是事故之源》，确保我厂安全生产做到长治久安，为创建安全达标企业夯实基础。
安全监察部
一、加强教育，在学习中提高认识和提高反违章能力
要提高员工的思想认识水平，必须加强教育。一是抓管理人员的教育。9月初，局召开了班组长（含供电所班组长）以上骨干人员大会，汪才平局长做了《坚定信心，转变作风，务求实效，在严抓严管和完成任务中大有作为》的动员报告，告戒员工：“人人都要有危机意识，再不能温水煮青蛙，那样只会在安逸中不知不觉走向死亡。” 肖建荣副局长则提出我局营销服务工作的思路是“抓标准体系的建设和贯彻执行，抓手是严抓严管反违章”。为了深刻领会局领导的工作思路，我们将两位局长的报告打印，下发每个管理人员进行学习。二是加强全体员工的教育。各所召开了员工大会，逐条地学习《常德市农电管理局营销服务反违章奖罚实施细则（试行）》，并每人下发了一本《营销服务“百问百查”和反违章学习手册》，随身携带，经常学习，加深领会。在各所宣传栏专门制作了一期反违章专题宣传墙报，全体农电员工签订了“无违章承诺书”200多份，每人撰写了一篇不少于800字的学习心得。每月各所全员开展一次营销服务反违章专题活动，对上月营销服务反违章工作进行总结，对下月营销服务反违章工作进行安排。通过加强教育和学习，既提高了员工对省公司严抓严管治企理念的认识，又提高了员工个人反违章的能力。
二、加强指导和督查，在实践中提高营销服务人员反违章的意识和能力。
1.采取坚决措施、强硬手段，动真格、下狠心，严厉打击营销服务违章行为。严抓严管是电力企业最直接、最有效、最根本的反事故措施，而落实严抓严管的关键，就是对供电所的营销服务行为加强督查和违章处理。《常德市农电管理局营销服务反违章奖罚实施细则》出台以后，结合我们的实际情况，又出台了《临澧县农电公司营销服务违章奖罚实施细则》，规定了7种轻微违章、19种一般违章、12种严重违章，并加大了对供电所正副所长的连带责任处罚，即给予所长与违章者相同的经济处罚，副所长减半处罚。制定奖罚实施细则以后，我们从8月起，每月进行了一次拉网式营销服务反违章督查，共查处了19起一般违章行为和1起严重违章行为，处理责任人和连带责任人20人次，扣发工资3300元，2人下岗，下发了4期《“百问百查”暨营销服务反违章督查通报》,毫不留情地曝光了反面典型，大张旗鼓地表彰了严抓严管的典型单位和个人，促进了营销服务严抓严管常态化，使遵章守纪日益成为员工的自觉行动。
2.俗话说：“实践出真知。”我们在督查的同时，根据检查出来的问题和隐患，有针对性地指导供电所和营销服务人员采取整改措施，在实践中不断提高营销服务人员反违章的意识和能力。如针对合同管理不规范的问题，耗资4.8万元统一印制了20多万份《农村客户供用电合同》，为每个所配备了供用电合同专用章、出具了授权委托书，指导供电所与所有客户重新签订了农村客户供用电合同，杜绝了未签订合同就送电的现象。针对电费座收人员存在不执行按日送存银行的行为，要求所有座收人员每日必须生成座收电费现金日报单，做到账款相符，及时交存银行，并登记在《供电所电费日记帐》上,经电费管理员核对、签字确认。此外还统一制作了电费账务核对卡，按月核对客户和台区管理员缴钠电费的实际情况，统一下发了失压数据抄录卡片，每月按规定抄录有关数据，花费5万元统一了25名窗口服务人员的着装，每人发放春秋装各两套，花费3万多元统一购买了200多套工作服，并统一制作了200多个胸卡等。
3.重点整治，以点带面。《常德市农电管理局营销服务反违章奖罚实施细则（试行）》规定了15种一般违章行为、9种严重违章行为，为了取得实效，我们对相对容易发生的违章行为采取了重点整治，务求实效的策略。如针对自用电不规范的实际情况,我们在9月份开展了员工自用电专项整治活动，对9月份以前没有抄到位的电量全部进行了补收,对所有自用电计量装置进行了全面清理检查。其中新安、合口、佘市供电所还相继对自用电表计和计量箱全部进行了更换。现在,各所员工自用电的电量、电费每月切实做到了张榜公示。通过自用电专项整治活动,农电公司基本杜绝了关系电、人情电。又比如为了预防供电所虚拟客户等行为，我们对农电营销系统中存在的零度户进行了清理，经查实属于空户（即实际上已经不存在的用电户头）的，由各所造册登记后上报农电公司处理。
我们还重点抓了推广阳光电力服务箱。制定了《县农电公司阳光电力服务箱推广方案》，下发了阳光电力服
务箱的各种规定和制度，花费2万多元制作了175个阳光电力服务箱，并另外花费2万多元购置了首批阳光电力服务箱的备品备件。农电公司对配有“阳光服务箱”的职工每月进行抽查，检查出的问题严格按《农电营销服务反违章奖罚实施细则》执行。
三、加强制度建设和标准化管理体系建设，从制度和管理上努力避免违章。
反违章是为了
规范我们供电企业的营销服务行为，反言之，只有对我们的营销服务工作进行规范管理，才能从根本上避免违章。今年下半年，按照市局下发的《农村供电所工作流程标准》，结合本单位实际，我们对业扩报装、计量管理、合同管理、用电检查等严格按照《农村供电所工作流程标准》的规定，制定了规范、细致的工作流程和考核办法，出台了《县农电公司业扩报装管理办法》、《县农电公司服务部工作绩效考核办法》、《县农电公司电费管理与考核办法》《县农电公司劳动保护用品管理办法》等规章制度，还制定下发了各种工单、记录本20多种，如《装表接电工作凭证》、《业扩申请表》、《业扩报装传递工单》、《客户变更用电查勘情况登记》、《催缴电费通知》、《用电检查工单》、《业扩报装传递登记薄》、《表计故障、周换工单传递登记薄》等。对供电所日常经营管理常用的各种工单、记录等，我们全体供电所基本上做到了“形式上统一，内容上规范。” 如为了加强业扩管理，切实做到“一口对外、便捷高效、三不指定、办事公开”的原则，我们按照省公司《农村供电所工作流程标准》，大力推行了新装客户“一袋六表”制度。“一袋”为“农村客户资料袋”，“六表”是指“业扩申报表”、“业扩报装传递工单”、“客户供用电合同”、“装表接电工作凭证”、“用电客户联系卡”、“征求客户意见表”。所有的新装客户必须按流程办理，“一袋六表”缺一不可。对三相客户及有线路施工的业扩工程，还要与客户签订“委托施工协议书”，避免三指定嫌疑。
又比如停电信息的发布一直是反违章的难点。为了加强停电信息发布的规范管理，我局出台了《电网停电信息发布制度》，对计划检修、临时检修、因自然灾害造成的停电等如何发布停电信息做了明确规定，对生产办、调度室、95598、供电所等部门的职责做了明确界定。各供电所将所管辖范围内重要客户名单按线路造册登记，确定了客户的联系人和联系电话，在接到县局95598的通知后立即电话通知客户，并做好停电通知记录。
总之，通过加强制度建设和标准化管理体系建设，力争从源头上避免违章。
四、结合绩效管理，严格考核兑现。
目前，从市局到县局，已经全面引入了绩效管理理念，每月实行绩效考核。为了加强对供电所各项工作的管理，引导供电所遵章守纪，农电公司在9月份制定了《临澧县农电公司服务部工作绩效考核办法》，对供电所的劳动纪律、安全、营销服务、业扩报装、基础工作等进行了全面规范，按月对供电所各项工作进行监督、检查，并实行绩效考核。在考核员工个人的同时，还对供电所进行绩效考核。供电所绩效考核实行百分制，每月兑现。凡供电所因绩效考核扣分的，同比例扣减供电所当月的效益工资。
为牢固树立“生命高于一切”和“一切事故都可以预防”的理念，进一步深刻吸取事故事件教训，增强广大员工的安全意识和安全技能，落实预防事故事件的各项措施，防范类似事件的发生，该局切实开展安全生产反违章大反思大讨论活动。
据悉，该局对此高度重视，认真组织，加强指导，统筹协调好安全生产和大反思大讨论活动的关系，确保“两不误、两促进”。活动紧紧围绕事故事件案例分析，强化员工安全意识,;事故事件案例教训总结，撰写反思材料;开展违章行为大反思大讨论，坚决杜绝违章等三个版块进行深入开展。在开展活动中，通过充分调动员工的积极性、主动性，做到全员参与，大家积极思考、深刻反思、大胆发言，达到受警示、受启发、发现问题、研究对策增强安全意识的目的，做到人人发言、个个过关，形成从“习惯性违章”到“习惯性遵章”的良好安全习惯。
通过此次活动的开展，使广大干部员工提高思想意识，强化责任意识，增强履职能力，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，形成“遵章守规、以人为本、关注安全、关爱生命”的良好安全文化氛围，为打造本质安全型企业奠定了坚实的基础。
为了更加有效地制止违章作业行为，加大反违章力度，防止人身事故的发生，根据上级部门的有关规定，特制定公司反违章工作制度。
一、总则
为了更加有效地制止违章作业行为，规范作业人员的行为，规范反违章工作的程序和标准，防止人身事故的发生，特制定本制度。
二、违章作业
1、从事与电力生产有关的工作中，凡违反国家和上级有关安全生产的法规、制度和要求，以及我公司制定的规章制度而进行的工作称之为违章作业。其中，有可能直接导致人身伤亡事故和设备事故，性质严重且规程制度明确规定禁止的行为称之为严重违章作业行为。对一些常见的违反安全工作规程的不良工作习惯，称之为习惯性违章作业。
2、装臵性违章是指作业环境、设施、工器具不符合规程要求，对人身安全造成危险的现象。
3、违章现象包括领导干部及工作负责人违章指挥、责任不到位，不履行安全职责，工作人员违章作业和装臵性违章。
三、处罚与奖励
1、对违章现象实行“五步法则”即暴光、罚款、下岗、制定整改措施、考试考核合格后重新上岗。对下岗的处理采取基本分值的考核办法。即干部职工考核基本分值为5分，不论那一级查处的班组职工的违章行为，一次扣责任人基分1分；查处的管理干部各类违章一次扣责任人基分2分；查处的部门领导的各类违章一次扣责任人基分3分；扣除部门领导的分值，记入当年安全生产责任制中。职工连续发生相同类型违章，第二次扣分加倍，并扣所在班组班长1分；管理干部连续发生相同类型违章，第二次扣分加倍，建议调离管理岗位，并扣所在部门安全第一责任人1分；部门领导连续发生相同类型违章，第二次扣分加倍，第三次建议调整岗位；一月部门一次违章未查处，但上级部门在所在部门有查处的违章，考核所在部门领导违章查处不力扣1分。被处罚干部职工累计分达3分，取消全年各种评先进资格，年内累计扣分达5分者，下岗一周参加安规学习培训，经考试合格后，发给合格通知书方可重新上岗。
2、单位、部门、班组都应设立违章暴光栏，建立反违章记录簿，对查出的人员违章现象进行暴光公布，并记入反违章记录簿。
3、对查出违章人员，根据违章性质采取罚款处理，查处的违章罚款交财务。
4、班组长主要查找和纠正班组成员违章行为，对查出人员的违章行为，要在班组违章暴光栏进行暴光批评，并扣违章人员基本分。对查找出的装臵性违章及时上报公司有关部门，制定限期整改措施。
5、领导和管理干部，主要检查各班组查处和纠正违章情况，并对生产现场具体违章行为进行查处。对查出的人员违章行为，在公司暴光栏进行暴光批评，根据违章性质进行罚款，严重违章最低处罚不低于400元，一般性违章行为罚款200元，并扣违章人员基本分，情节严重者责令下岗学习，下岗学习时间为3天至一周，经考试合格后再重新上岗工作。
6、在安全生产中认真负责发现并制止严重违章，避免人身、设备事故的有功人员，由部门申报，经公司核准给予表扬，按避免事故性质给予一次性奖励，避免人身轻伤和一般设备电网事故奖励100—500元，避免人身重伤和恶性误操作事故奖励500—1000元，避免人身死亡和重大设备损坏事故奖励1000—2000元。
四、反违章工作要求
1、违章作业是安全生产的大敌，各级领导要高度重视，带头深入生产现场纠正和查处违章，职工认真执行各种安全规章制度，制止各种违章现象。
2、加强对职工的安全规程和实际操作技能的学习培训，用强制性的操作程序纠正违章作业习惯。
3、安监及各部门的安全员负责各级违章查处暴光、罚款、扣分和下岗学习人员的学习、考勤、考试等具体工作。下岗学习期间扣发全部岗位工资。
反习惯性违章专项活动总结
长委陆水工程局永兴河水电站项目部
2013年6月3日
反习惯性违章专项活动总结
反习惯 性 违 章 专 项 活 动 总 结
永兴河水电站项目部成立后，根据永兴河水电站的工程实际情况，响应业主、监理号召，展开为期一个月的反习惯性违章专项安全活动，并对习惯性违章行为进行了深入分析研究，牢固树立“任何风险都可以控制，任何违章都可以预防，任何事故都可以避免”的安全理念，有效遏制各类事故特别是人身事故的发生，切实保护项目部人员和施工人员的人身安全和切身利益，夯实安全生产基础，紧密围绕“遵章守纪，杜绝违章”主题，深入开展了反习惯性违章活动，现简要总结如下：
一、认真分析了习惯性违章的心里状态
1、缺乏安全知识，不知不觉的违章。对正在进行的工作应该遵守的规章制度根本不了解或一知半解，工作起来凭本能、热情和习惯。对用生命和血的教训换来的安全操作规程知之甚少，因而出事的可能性就大。
2、贪图安逸，在工作中不求上进，缺乏积极性，平时不注意学习，技术水平一般，自我保护意识差。与其他人一起工作还可以，一旦自己独立工作，哪怕是从事简单的工作，都有可能发生事故。
3、侥幸的心理，明知某种做法属违章行为，可能引起不良后果或事故，但自己认为并非每次违章作业都会有事故发生，以前这样做不会出现问题，这次也不会，于是在侥幸心理的驱使下而走险，一旦环境、设备和人员的变化，就很有可能引发事故发生。
4、自以为是，总认为自己有经验、有能力防止事故发生，相信不良的传统或习惯做法。对未造成事故的习惯性违章经历非但不以为耻，反而引以为荣，这种违章一旦发生事故，必然会造成极其严重的后果。
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反习惯性违章专项活动总结
二、分析习惯性违章行为表现，制定预防措施，严格检查各类违章行为
1、习惯性违章行为主要有：进入施工现场不佩戴或不正确佩戴安全帽，作业时未按规定正确使用劳动保护用品（工作服、工作帽、手套、绝缘鞋），从事机械、砂轮、焊接等有飞溅物作业时，不带防护眼镜或防护面罩，起重指挥人员作业时不使用口哨、指挥旗或对讲机，操作起重机械、电动设备（机具）、电焊机等工作完毕后，未把控制器拨至零位、未切断电源、酒后进入现场施工及操作各类机械、设备、车辆等习惯性违章行为。
2、制订了反习惯性违章专项活动实施方案，健全安全管理机构，要求施工单位各级领导重视反习惯性违章工作，做好安全教育培训工作，加强安全施工监督检查，确保安全装置可靠。
3．开展了多层次的反习惯性违章检查工作。采取业主、监理、施工单位联合检查、安全大检查，每天现场跟踪检查等方式，严格检查施工中的习惯性违章行为，对长期存在的、习以为常的、不符合安全操作规程以及规章制度的违章行为严格检查，杜绝习惯性违章行为的发生。及时公布施工过程中存在的习惯性违章行为，组织施工人员学习，加大考核力度，发现习惯性违章行为及时教育并处罚，对一时不能整改的行为制定出防范措施，并对班组下发定期整改通知单，从而有效的防止了各类事故的发生，避免了不必要的事故损失。通过检查查处施工人员习惯性违章35人、施工机械设备习惯性违章违章2次、电气装置习惯性违章2次、环境习惯性违章3次，反习惯性违章全部按要求进行了整改。通过开展反习惯性违章活动，极大地促进了施工人员严格执行安全规章制度。
三、反习惯性违章活动中存在的问题
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反习惯性违章专项活动总结
1、安全培训教育工作抓的不实，一方面表现为施工人员安全技能水平不高，另一方面表现为安全意识和责任意识不强。
2、个别施工人员没有经过正规系统的培训，安全意识淡薄，缺少自身防护能力。
四、下一步工作重点及措施
1．继续贯彻落实有关安全生产的文件精神，建立反违章长效机制并能够真正有效运作，严格执行奖惩制度，以促进“反习惯性违章专项活动”继续深入开展。
2．努力提高对习惯性违章危害性的认识，全面增强风险分析、判断、处理能力，要求施工管理人员带头遵章守纪，严格执行各项规定，有效地减少违章行为。特别要做好作业前危险点分析和防范措施落实工作。3．进一步加大反习惯性违章的力度，形成良好的反违章氛围，加强习惯性违章日常监督管理工作，对施工中存在不良习惯严格考核。
4．严格执行项目部及建设单位的安全生产责任制度，对各施工班组管理人员不到位以及违章而导致的事故等进行管理责任追究，促进安全生产责任制的落实，为永兴河水电站工程安全无事故目标而努力工作。
长委陆水工程局永兴河水电站项目部
2013年6月3日
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开展反习惯性违章工作心得体会06-19
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习惯性违章与反习惯性违章12-13
反违章推进计划表10-09
反习惯性违章措施12-05
反习惯性违章考试试题06-11
项目部反违章实施细则09-28
反习惯性违章之我见10-10
