上市前准备工作流程

上市前准备工作流程（精选8篇）

上市前准备工作流程篇1

以向证监会申报材料为基准时间倒排时间表，关键时间点如下：

基准时间：向证监会申报材料。

1、申报材料之前3-6个月内：完成上市辅导的申请及备案工作。(具体时间依据各地证监局对上市辅导的时间要求而定，通常要求3-6个月)同时，各中介机构应完成上市申报材料的制作工作。

2、上市辅导申请时间之前3个月内：完成股份公司改制(改制前应完成账务的调整工作，相关会计报表数据已经相关中介机构认可，净资产数据在改制后不存在继续调减而导致出资不足的情形)。

3、改制之前N个月内(此过程需要短则几个月，长则几年的时间)：改制之前通常应完成拟上市公司的规范工作，并按照设计的上市方案(例如，股权结构、引入投资者、股权激励等)完成相关工作。此步骤是影响IPO成功与否的关键步骤，根据不同公司的规范程度以及设计的上市方案复杂程度，不同公司的时间跨度存在很大区别，公司应根据自身情况判断上市准备的时间。以下将拟上市公司经常存在的，对上市时间可能有较大影响的问题，简单列示，企业可以自行比较是否存在相关问题，来判断自己准备时间的长短。

4、历史上存在改制、剥离、设立需要上级部门或相关机构审批但审批程序及手续有瑕疵的，需重新取得相关手续。

5、存在代持、职工股导致股东人数超过200人等情况的，需要逐一清理并作出承诺，相关中介机构需逐一核实。

6、出资时存在瑕疵的，例如实际出资未到位、以没有实际用途或价值明显偏低的专利权出资、缺少相关验资、评估程序等等，需要补足或补充相关程序，

7、收入核算不符合企业会计准则、为少交税而隐匿利润等，需重新追溯调整，补缴相关税金。此情形需企业尤其注意，其可能直接影响企业是否具备上市申报的条件而导致申报时间大幅后移。企业未上市时，通常有隐藏利润少交税的动机，甚至部分地区税务机关满足征税指标的情况下，授意企业不要超额交税，然而如果企业想要上市，一方面IPO对拟上市公司有业绩要求，另一方面，IPO审核时关注会计核算的规范及纳税守法问题，因此为顺利上市，企业需要释放原隐匿起来的利润，这样就会带来大幅的账务跨年调整。若这种账务调整涉及补缴税金的金额较大，可能面临税务机关的滞纳金、罚金，以及无法开具税收守法证明，保荐机构、律师无法发表税收守法意见的情形，从而导致不具备IPO申报条件，相关年度无法作为IPO申报期的问题。此情形实务中非常多，若有上市打算，必须及早规划业绩及税负。

8、财务核算不规范、内控制度不健全，需进行相关规范后才能申报材料。例如，未进相关明细核算、成本核算无法与收入相配比等，需企业重新对申报前三年一期的账务进行调整。且需聘请有资格的会计机构进行相关审计确认。

9、为解决上市前资金需求或改变单一持股、引入战略投资者等，需引入投资者，从寻找合适的投资者、谈判、方案设计到最终投资到位，也需要相当长的时间。有些企业还涉及自身股权结构、组织结构的调整，也需要预留充分的时间。

10、上市前为激励高管、稳定员工，可能涉及股权激励等事项，相关方案设计、持股公司设立等也需要一定时间。

上市前准备工作流程篇2

1 育雏季节的选择

现代化的大型养鸡场,一般都采用密闭式育雏舍,由于密闭式鸡舍具有较好的控制各种环境条件的设备和条件,受季节性的影响很小,不需要选择育雏季节,因此,可根据鸡舍周转情况实行全年育雏。而中小型养鸡场和农村养鸡专业户,由于设备条件的限制,多数采用开放式育雏舍,不能完全控制外界环境条件,使得育雏季节直接影响雏鸡的成活率、成年鸡的开产时间和产蛋量。所以,选择适宜的育雏季节是育雏前准备的一个重要方面。

春季育雏气候干燥,阳光充足,温度适宜,雏鸡生长发育好,并可当年开产,产蛋时间长,产蛋量高;秋季育雏,气候适宜,成活率较高,但育成后期因光照时间逐渐延长,会造成母鸡过早开产,影响产蛋量;冬季气温低,特别是北方地区,育雏需要长时间供暖,成本高,且舍内外温差大,易造成室内通风不良,空气污浊,严重影响雏鸡成活率;夏季高温高湿,影响雏鸡采食,易造成生长缓慢,体重不达标,而且雏鸡易患病,成活率低。可见,育雏最好避开夏冬季节,选择春秋两季,效果较好。

实践中,除了选择好育雏季节外,也要根据鸡群周转计划、参考市场蛋价变化规律以及成年鸡舍的环境状况,具体确定育雏时间。

2 制定育雏计划

育雏前必须有一个完整周密的育雏计划。制定计划时,首先确定全年总育雏数、育雏批次及每批的饲养数。具体制定计划时要考虑以下问题。

2.1 合理利用房舍、设备条件

育雏数量要根据产蛋舍的容量以及育雏、育成成活率和合格率而定,一般进雏数要比产蛋鸡笼位多出10%左右。避免盲目进雏,否则数量多则密度大,设备不足,饲养管理不善将影响鸡群发育,增加死亡率;数量太少易导致笼位过剩,造成房舍、设备、人员浪费,增加成本,降低效益。生产中有的养殖户往往高估成活率,或对一些突发事件估计不足。

2.2 分析饲料来源

根据所选用的饲料、资金周转计划等计算所需饲料的费用。尤其是自配饲料的养殖户,应根据育雏的饲料配方、耗料量标准计算各种饲料原料的需要量,特别是蛋白质饲料及各种添加剂的满足供应。

2.3 考虑技术能力、物质条件及社会因素

要考虑主要负责人的经营能力及饲养管理人员的技术水平,估计能够完成多大规模的育雏任务。还有其他条件,如水源是否充足,水质有无问题,电力和燃料的来源是否有保证,育雏必需的产前、产后服务(如饲料、疫苗、常用的物资供应渠道及产品的销售渠道)的可靠程度等等。

3 育雏舍及设备的准备

育雏舍应做到保温良好,不透风,不漏雨,不潮湿,无鼠害。通风设备运转良好,所有通风口设置防兽的铁丝网。舍内照明分布要合理。供排水系统上下水正常,不能有堵漏现象。供温系统性能良好。每批雏鸡进雏前2周和转出后,都应彻底清除舍内的灰尘、粪渣、羽毛和垫料等杂物,然后用高压水龙头或清洗机冲洗,冲洗的先后顺序是:舍顶-墙壁-地面-下水道。待晾干后,用2%的火碱喷洒消毒,最后用高锰酸钾和福尔马林熏蒸消毒。育雏舍在进雏前1～2 d应进行预热试温,预热试温的主要目的是使进雏时的温度相对稳定,同时也检验供温设备是否正常,可使舍内残留的福尔马林逸出。

清洗和维修育雏笼是必不可少的工作内容。首先将笼网上面的灰尘、粪渣、羽毛等清理干净,然后用水和刷子冲洗干净。粪板清洗干净后要浸泡消毒。垫布或垫网也应清洗、浸泡、暴晒消毒后备用。检查并维修损坏的笼网。最后和育雏舍一起熏蒸消毒。

主要的育雏用具包括饮具和食具,即料盘、料桶、料槽、饮水器、水槽等。要求其数量充足,保证使每只鸡都能同时进食和饮水;同时器具大小要适当,也可根据雏鸡日龄大小及时更换;器具结构要合理,以减少饲料浪费,避免饲料和饮水被粪便和垫料污染。所有的用具必须清洗,清洗时可在水中加入消毒药同时进行消毒,最后放入育雏舍与笼具再一起进行熏蒸消毒。

4 育雏用品的准备

4.1 饲料和垫料

准备雏鸡使用的全价配合饲料,雏鸡0～6周龄累积饲料消耗为每只1 200 g左右。保证饲料不霉变、无污染,营养全面,颗粒适中,适口性好,易消化。购置的饲料不要存放太久,特别是夏季,最好不要超过2周。饲料形状以小颗粒(鸡花料)最好。垫料是指育雏舍内各种地面铺垫物的总称,用于地面平养的雏鸡,应提前5 d铺好。垫料要求干燥、松软、洁净、吸水性强、灰尘少、无异味,切忌霉烂。常用的垫料有稻草、麦秸、碎玉米芯、刨花、锯末、干沙子等。

4.2 药品、疫苗及添加剂

常用的药物有环丙沙星、恩诺沙星、球痢灵、庆大霉素、磺胺类等抗菌药物,主要预防白痢、大肠杆菌、霍乱和球虫病。疫苗要根据免疫程序购买,并正确运输和储存。常用的添加剂有酶制剂、口服补液盐、速溶多维、电解多维、维生素C、葡萄糖和益生素等,消毒药主要有过氧乙酸、碘伏、火碱、新洁尔灭、百毒杀和抗毒威等。

4.3 其他用品

农机春播前的准备工作篇3

1．播种前应仔细查看地块情况，做到心中有数，以确保作业质量和机械安全。

2．备足种子、肥料和易损机械部件，以免耽误播种，贻误农时。

3．种子必须干燥干净，不得夹杂秸秆和石块等杂物，以免堵塞排种口，影响播种质量。精量播种时种子必须经过严格挑选，肥料也要清洁干净，否则会影响播种施肥质量。

4．把种子肥料放在地头适当位置，以免添加种子和肥料时耽误时间。

二、播种注意事项

1．播种机械在作业时要尽量避免停车。必须停车时，为了防止缺苗“断条”现象，应将播种机升起，后退一段距离，再进行播种。下降播种机时，要使拖拉机在缓慢行进中进行。开沟器入土时播种机不得后退，以防止堵塞或损坏开沟器。

2．地头转弯时，应将播种机升起，切断排种器和排肥器动力，并升起划行和开沟器。

3．机械手要在作业中随时观察播种机的作业状况，特别要注意排种器是否排种；排肥器是否排肥；输种、输肥管有无堵塞；圆盘开沟器是否转动；覆土镇压器是否正常；划行、开沟器是否正常；种箱、肥箱中是否有足够的种、肥等情况。

4．播完一种作物后，要认真清理种子箱，以免种子混杂造成排种故障，造成种子浪费并给以后的田间管理造成困难和麻烦。播种完毕后，要及时清理排肥箱，以防止腐蚀、锈蚀机器。

5．播拌有农药的种子时，要带手套、口罩、风镜等防护工具。剩余的种子要及时妥善处理，不得随处乱倒或乱丢，以免污染环境和对人畜造成危害。

搬家前准备工作篇4

1、微波炉、烤箱装臬后，割开一孔让人能看见物品。

2、冰箱搬家前一天将插头拔去，除霜以去水份，搬移新居定位后，请放置30分钟后再行通电。

3、餐具类餐具先用纸重叠包好，餐盘等水平的放在纸箱内，叉子汤匙4-5只绑在一起收好。卧室物品怎么打包

1、衣类，将内衣放最下层，洋装等对折放入箱里重叠，容易潮湿的衣物、皮大衣等衣物可放于茶叶的箱子防潮，工作计划《搬家前准备工作-计划》。

2、梳妆台，为了让搬运者知道有面镜子，所以要用透明发泡布将镜面包好，化妆品用纸包好分别装入塑胶袋内。

3、床头柜拆取下业的螺丝零件装塑胶袋里封口，用双面胶在床头板粘住，以免遗落。

4、各类小东西饰品等零零散散的小东西可以利用月饼盒，只要用胶带粘封就可以。特殊物品怎么打包

1、观赏鱼把鱼装入一些大的塑料袋内，袋内水和空气各半。把袋子放入二个绝缘容器内。较大的鱼可放入封闭的水桶内，并要尽量保持恒温。

甲方开工前准备工作篇5

1、办理土地征用、拆迁补偿、平整施工场地等工作，使施工场地具备开工条件，在开工后继续负责解决以上事项遗留问题；

2、将施工所需水电、电讯线路的接入，开通施工场地、城乡公共道路的通道；

3、办理施工许可证及其它施工所需证件、批件和临时用地、停水、停电、中断道路交通、爆破作业等的申请批准手续（证明承包人自身资质的证件除外）；

4、确定水准点与坐标控制点，以书面形式交给承包人，进行现场交验；

5、组织承包人和设计单位进行图纸会审和设计交底；

6、协调出来施工场地周围地下管线和邻近建筑物、构筑物（包括保护文物）、古树名木的保护工作、承担相关费用；

开工许可证，三通一平

土地使用许可证规划许可证资金项目部工程备案

现场拆迁临水临电

三通一平

原则上监理公司不应代甲方行事。在工程建设中，甲方为建设单位，投资建设、购置土地、办理相关建设手续。

乙方有咨询公司，接受甲方咨询，进行项目前期可行性研究等工作。

策划公司，受甲方委托进行项目策划。

设计单位，受甲方委托负责工程设计，提供图纸等设计文件。

审图公司，受甲方委托审查施工图纸。

施工单位，受甲方委托进行项目施工。

供货单位，根据建设需要，进行设备供货、安装、调试等服务。

丙方为监理公司，受甲方委托，对工程施工、进货、安装等进行全程监督，保证工程质量。

之所以安排监理公司这个“丙方”监督乙方(主要是施工单位、供货单位)的工作，就是避免甲方、乙方之间出现不利于工程建设的“默契”。如果出现“丙方”代替“甲方”工作的情况，其角色出现变化，正常开展工作的基础就破坏了。所以监理公司不应代甲方行事。如果建设单位由于各种原因，管理工程建设事务有困难，可以委托房地产开发公司或咨询公司为其“代建”，办理相应事务。

建筑工程开工前，甲方进行的工作大致如下：工程立项

建立工程项目组项目可行性研究筹措建设资金

取得建设用地的《用地规划许可证》取得建设用地的规划意见书

取得建设用地周边的市政条件——给水、排雨污水、热力、电力、电话、电视、煤气等设计方案招投标拆迁

组织建设用地的地质勘探工程设计报规划、消防、人防、交通、园林绿化等主管部门审查，取得许可文件施工招投标、监理招投标

工程设计报《工程规划许可证》施工图审查办理开工证

电梯、厨房设备、空调等设备订货

（工程项目的具体情况不同，工作内容会有所增减。）

预算；、编制合同

2、收集资料

2、确定费率

4、执行定额

5、明确施工范围

6、建资程度

大的的原则就这么多、具体合同项目就很多、也很细如材质的等很多问题。关键是合同的细化一定要清楚，劳务执行的标准，条款等等。、编制合同

2、收集资料

2、确定费率

4、执行定额

5、明确施工范围

6、建资程度

工程师；每个工程开工之前，都需要根据技术人员审核的施工图纸及工程合同，及时对该工程进行成本预计，分析该工程中人工费、材料费、机械费、其它费用等，需要检查施工单位的施工许可证办理

1．所需资料

a.申请表

b.建设规划许可证

c.资金入账凭证

d.三通一平的有关证明

e.施工合同副本，廉洁协议

f.监理合同，住宅项目监理登记证

g.建设工程项目质量和安全监督申报所需资料

h.项目施工许可证（施工单位）

i.勘察、设计中标通知书

j.设计监理流转表

k.住宅项目建设开工计划

2．办理程序 a.将图纸分送设计监理、质监站审核

b.根据设计监理及质监站审核意见进行图纸修改

c.备齐所有资料

d.送市建官处办理

甲方在施工过程中的工作有以下：

投资控制、质量控制、进度控制；应对方方面面的检查指导，对监理的考核，对施工队伍的管理；

发包人供应物的组织；

及时回应设计、监理、施工等单位提出的种种问题；

……

施工前现场准备工作篇6

以施工前现场的准备工作为题,从施工文件的准备、施工条件的准备、施工开工的准备、安全文明施工的准备等方面简述做好施工前现场准备工作的重要意义、关键环节和方法。

1、施工前准备工作的重要意义

施工前现场的准备工作包括施工文件的准备、施工条件的准备、施工开工的准备、安全文明施工的准备等。现场施工准备的充分与否，将影响未来施工的质量、安全、进度和费用，影响政府、甲方、监理等相关方对项目的评价与验收；充分、全面的准备将避免很多潜在风险。

2、施工文件的准备 *2.1 合同的准备

合同包括总包合同及分包合同，项目团队（指总承包方现场团队，下同）的管理人员应熟悉各种相关合同。合同是进行工程施工、施工管理、工程验收以及竣工结算的主要法律依据，只有熟悉并严格执行合同，才能保证甲方、总承包方及其他相关各方的利益，从而保证工程建设的顺利进行。比如合同对工作范围的约定、技术标准的约定、变更的约定、付款的约定等必须了然于胸，从而争取工作的主动性。

*2.2 向甲方提供文件

项目团队进入现场后，应主动向甲方提供能足以证明总承包方有效控制工程质量、安全和进度等的文件资料，包括：项目组织机构及技术责任制度、进度计划管理制度、工程质量检查与验收制度、建筑材料的检查验收制度、考勤考核制度、费用管理及核算制度、安全管理制度、工程信息及技术档案管理制度等。要与甲方共同商定来往信息文件的组成、沟通方式（联系人和负责人、会议、文件传递）等。

*2.3 图纸会审及交底 1）读图

读懂图纸非常重要。试想不看图纸或看不懂图纸，甚至不理解设计意图，别说保证施工质量、就是完成施工任务都成为问题，更何谈向甲方交付满意的产品。因此项目团队和分包单位的技术人员在施工前必须读懂设计图纸，避免施工过程中或施工后发现问题。例如：设计使用的标准是否有效，是否已经更新等。尤其是管道汇总图更要认真读，看是否与现场相符、是否有管道支架生根节点图,如果缺少管道支架生根节点图，必须与设计人员沟通及时补充，否则无法施工，结算时也没有依据。2）设计交底与会审

设计人员应向项目团队或施工单位讲解设计意图及施工注意事项；有关各方提出的设计问题，设计人员要予以解答；凡需修改设计的必须由设计人员发出修改通知单，以便施工检查及完工结算。图纸会审达成协议后，要形成正式会审记录，同时参加图纸会审的设计、甲方、监理、施工单位负责人必须在会审记录上签字并盖公章。

*2.4 图纸及修改通知单（或变更通知单）的管理

项目团队应制定设计图纸及修改通知单（或变更通知单，下同）保管、更新、发放、识别制度。随时更新有效图纸目录和有效修改通知单的目录并及时向施工单位和监理单位发放，同时督促施工单位及时销毁作废图纸和修改通知单，凡涉及主体结构及使用功能的设计变更，均应报原施工图审批机构批准。设计图纸及修改通知单必须处在受控状态，以避免错误的施工和错误的甚至重复的结算。

*2.5 档案资料的控制

根据几个总承包项目的经验，总包单位必须设立专职的资料管理员。档案资料记载了建筑安装工程施工活动的全过程，它既是工程竣工交付使用的必备文件，也是对工程进行检查、验收、移交、使用、维修、改建和扩建的原始依据。施工档案资料的管理工作直接反映了总包单位的管理水平。工程项目开始前期，应取得当地建设主管部门发布的相关标准与指南，并认真研究，确定文件签署的要求。依据《建筑工程文件归档整理规范》（GB/T50328-2001）、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB/T50300-2001），对当地“建设工程技术文件的归档范围”的条目随时、逐一的检查，定期整理建档。关键是做到工程资料应随工程进度同步收集、整理，并按规定移交。

3、施工条件的准备

1)甲方临时设施搭设、办公设备申请及购置；

2)“五通一平”和开工前的手续办理：甲方取得“建设工程规划许可证”后，工程项目部进行场地接管，组织临建搭设，为工程正式开工做好现场准备。工程开工之前，甲方负责监督施工单位进行现场的“五通一平”（水通、电通、路通、通信通、排污通、场地平整），在甲方支持下办理场地临时排水及施工路口手续的工作，同时，根据项目开发计划并按照政府有关部门的规定及程序办理图纸审查、施工报建、组织成本部编制预算和标底、办理委托招标手续、办理施工许可证和工程开工手续。协助相关部门的其他工程报建工作。及时组织文物钻探工作。

3)提前做好现场雨水、污水、自来水接口位置的调查和确定，根据现场雨水、污水、自来水接口位置合理安排施工临建的雨水、污水排放，施工用水和生活用水接口位置，规划好现场地下管线位置和临时设施位置。现场临建搭设应进行总体规划、统一布置，减少资源的浪费，同时也方便管理。

4)熟悉项目的有关情况，包括工程地质情况、图纸、施工单位与监理公司情况、公司对项目的要求（进度、质量、销售等）、红线内外地下管线、市政配套、其他急需解决的问题。

5)施工用地测量及建筑物定位测量：完成五通一平工作后，项目部应配合项目发展部安排对地界平面和标高尺寸进行测量，与规划设计总平面尺寸进行核对是否相符。

6)公司取得“建设工程规划许可证”后甲方请规划局对建筑物进行定位测量，并绘制总平面桩位图和标高引测点位图，作为给施工单位进行座标点与水准点交接的依据。

7)施工组织设计的审批：在施工单位中标后，甲方应要求中标单位在进一步熟悉施工图及施工现场实际情况的基础上，有针对性地完善投标时报送的《施工组织设计》，并一式三份报监理单位、项目经理部及工程管理中心审查。三方审查完成后形成《施工组织设计审查意见表》，将审查意见表交施工单位，由施工单位对施工组织设计进行修改和补充，并需获得项目经理部的最终批准。经审定后的施工组织设计文件方可作为工程组织管理的依据。

*3.1 临时用水、电的接入与施工

施工团队在工程开工前应仔细核算临时用水、用电量，根据总图及管网综合图确定水（电）接入点、用水（电）点、管路（线）走向、铺设方式；其水、电布置应避免与未来建筑物、地下地上管线、场地整平等干涉。项目团队还应与甲方共同办理临时用水、用电手续。临时用水管线施工前要进行技术交底，确认坐标点后方可放线施工。管线施工完，必须经联合检查验收合格后，才允许送水。

施工临时用电必须按指定回路，将电源接至各指定位置的配电箱，严禁将负荷直接接入变压器。配电箱必须悬挂明显的指示牌，并派专业电工管理。当电缆埋地穿越道路时，要加保护管，以免造成漏电、伤人事故。

*3.2 临时设施位置及施工

根据总图及管网综合图确定工地办公室、职工宿舍、厕所、施工材料堆放及加工场地位置。修好必要的临时施工道路（临时道路应考虑到未来做正式道路时可以利用），做好地面排水系统。临时设施的布置要恰当合理、节约材料、减少交叉、便于施工。特别应注意避免与未来建筑物（包括围墙）、地下地上管线的干涉而导致工期延误、设施迁移等问题及费用的发生。

*3.3 确定场地高程

工程开工前，施工团队应结合总平图和高程，绘制方格网；研究土方平衡措施，核定土方挖运、回填量，确定平整场地的施工方案，进行平整场地的工作。

*3.4 设置厂区永久性经纬座标桩

厂区必须设置永久性经纬座标桩。座标桩是施工放线定位、确定场地高程的原点。应格外注意保护，定期检查、维护，必要时复测验证。

4、施工开工的准备 *4.1 首次会议工地例会一般有两种形式：甲方（或监理）主持的会议、总承包方主持的会议。两种例会的首次会议极为重要，它是表明各方工作态度、引导今后施工走向的标志性会议，应高度重视。会议主要内容有：介绍工程建设有关各方人员，确认各方职责、分工，确立工作关系、沟通渠道，明确项目目标，获得各方承诺。

*4.2 审核施工质量管理体系文件

承包单位在所承担的工程开工前，必须向甲方报审分包单位现场质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系的有关资料，它主要包括：

1）现场质量管理制度，现场材料、设备存放与管理制度，原材料检验制度，自搅拌混凝土（砂浆）搅拌站管理制度，设备与计量仪器管理制度，施工过程自检、交接检、专检制度，质量例会制度，月底评比制度，质量与经济挂钩制度。

2）质量岗位责任制、施工技术质量安全交底制、挂牌制。

3）电焊工、电工、起重工等主要专业工种操作上岗证书和上岗证核查结果。

*4.3 审核施工组织设计（方案）和开工报告

分包单位在所承担的工程开工前，都应向总承包方报审施工组织设计（方案），并经审批合格后方可实施。对于技术复杂的工程（如大面积脚手架、深基坑支护等）、采用新技术的工程应提供专项施工方案。审查开工报告时，主要检查“四通一平”是否完成，设计交底是否完成，施工组织设计是否编制并审批完，施工单位的劳动力、施工机具及工程材料是否已到达现场。具备以上条件后方可签发开工报告，准许开工。

*4.4 施工计划的编制与审查

项目团队应根据总包合同编制关键节点及分部工程的施工进度计划；分包单位依据总包计划编制更为详细的阶段施工进度（分月、周甚至日）计划，经项目团队批准后方可实施。

5、安全文明施工的准备

在施工中贯彻文明施工的要求，推行现代化管理方法，科学组织施工，做好施工现场的各项管理工作。

管理措施：

贯彻文明施工的要求，推行现代管理方法，科学组织施工，做好施工现场的各项管理工作。

按照施工总平面布置图设置各项临时设施。堆放大宗材料、成品、半成品和机具设备，不得侵占场内道路及安全防护等设施。

3)施工现场设置明显的标牌，标明工程项目名称、建设单位、设计单位、施工单位、项目经理和施工现场总代表人的姓名、开、竣工日期、施工许可证批准文号等。施工单位负责施工现场标牌的保护工作。施工现场的主要管理要员在施工现场应当佩戴证明其身份的证卡。

4)施工现场的用电线路，用电设施的安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程，严禁任意拉线接电。施工现场必须设有保证施工安全要求的夜间照明；危险潮湿场所的照明以及手持照明灯具，必须采用符合安全要求的电压。

施工机械按照施工总平面布置图规定的位置和线路设置，不得任意侵占场内道路。

6)保证施工现场道路畅通，排水系统处于良好的使用状态；保持场容场貌的整洁，随时清理建筑垃圾。在车辆，行人通行和地方施工，应当设置沟井坎穴覆盖物和施工标志。

7)施工现场的各种安全设施和劳动保护器具，必须定期进行检查和维护，及时消险隐患，保证其安全有效。

8)职工生活设施，符合卫生，通风，照明等要求。职工的膳食，饮水供应待应当符合卫生要求。

9)做好施工现场安全保卫工作，采取必要的防盗措施，在现场周边设立围护设施。非施工人员不得擅自进入施工现场。

10)严格依照《中华从民共和国消防条例》的规定，在施工现场建立和执行防火管理制度，设置符合消防要求的消防设施，并保持完好的备用状态。在容易发生火灾的地区施工或者储存，使用易燃易爆器材时，施工单位应当采取特殊的消防安全措施。

11)遵守国家有关环境保护的法律规定，采取措施控制施工现场的各种粉尘、废气、废水、固体废弃物以及噪声，振动对环境的污染和危害。

a）现场进出口处设沉淀池处理砼搅拌机、砼搅拌车清洗浆水，未经处理不得直接排入城市排水设施；

b）不在施工现场熔融沥青或者焚烧油毡，油漆以及其他会产生有毒有害烟尘和恶臭气体的物质；

c）对于高空废弃物必须使用密封式的容器装好后用塔吊吊下，再运出现场； d）采取有效措施控制施工过程中的扬尘；在炎热干燥的天气时，由专人在现场及现场附近道路上洒水，以保持湿润，防止尘土飞扬；对于现场的容易飞扬的材料如水泥、粉煤灰等，采用适当的覆盖。

e）为了降低施工中噪声对环境的影响，采用如下措施：

① 通过统筹安排，合理计划，最大限度地减少夜间施工的时间和次数； ② 在某些特殊时期内，如高考前夕，现场不安排施工； ③ 砼施工采用商品砼，可降低砼搅拌而产生的噪声； ④ 楼面模板采用胶合板模板，可比采用钢模板减少噪声； ⑤ 教育工人在砼振捣时不得用振动器长时间振动钢筋； ⑥ 车辆进出现场，专人指挥，减少或不鸣笛；

浅谈路基施工前的准备工作篇7

1.1 路基施工的准备工作主要包括组织准备、资源准备、技术准备

1.1.1 组织准备主要指建立和健全施工队伍和管理机构, 明确工程

任务, 制定相关的规章制度, 确立施工目标, 开工前将各种拆迁和征地工作做好, 组织准备是做好一切准备工作的前提。

1.1.2 资源准备主要是指按照已经过监理工程师批准的实施性施

工组织设计的要求和施工合同的相关规定进行, 其中包括各种材料及施工机具的购置、采集、加工、调试和储存, 一级生活后勤供应等。

1.1.3 技术准备是指路基开工前, 施工单位应在全面熟悉设计文件

和设计交底的基础上做进一步的研究, 并进行施工现场勘查, 核对设计文件, 发现问题应及时根据有关程序提出修改意见并报请变更设计, 编制施工组织设计文件, 恢复路线, 施工放样及场地清理等。技术准备工作主要包括以下三个方面:

(1) 进一步熟悉、研究并核对设计文件。设计文件是工程施工的重要依据。熟悉、核对施工图纸领会设计意图, 掌握工程特点的重要内容。

(2) 制定指导性施工组织设计, 根据经过核对后准确无误的工程量、工地条件工期要求及本单位的施工设备情况, 制定实施性施工组织设计 (其中包括施工方案, 施工方法, 施工现场的布置, 编制施工进度计划, 材料、人力、接卸计划, 拟定关键工程的施工技术措施与安全措施等) , 报业主及监理工程师审批。

(3) 施工现场的准备工作, 路基施工前, 现场的准备工作有施工测量、路基放样、场地清理、修建临时工程等。

2 施工测量

现场开工前应先将施工测量工作做好, 施工测量工作的内容包括导线点、中线、水准点复测与固定, 横断面检查、水准点加密等工作, 施工人员还应该对施工范围内的地质、水文情况进行详细的调查, 通过取样试验确定土样的性质和范围。

2.1 施工测量工作的要点主要有

2.1.1 认真阅读设计文件, 掌握并熟悉勘测成果中的直线、曲线及转角一览表及路线平面图等设计资料。

主要有水准点一览表、导线成果表、逐桩坐标表, 因为这是恢复道路中线的依据。

2.1.2 在施工中, 如有损坏或遗失可能的控制桩 (包括交点、转点、圆

曲线与缓和曲线的起止点等) , 应根据实际地形与地物状况, 采取有效的拴桩方法将其保护。

2.1.3 在施工期间, 应根据拴桩将原桩恢复, 并且认真核对是否符合设计标准。

2.1.4 复测中线后, 应该做好中平测量, 复测中桩地面高程和水准点高程, 复测加密的临时水准点高程, 以满足施工过程中使用的需要。

3 路基放样

路基工程施工前, 应根据路线中线、路基从横断面图进行放样工作。其目的是在原地面上标出路基边线、填方坡脚及挖方坡顶、边沟及附属设施等位置, 定出路基范围, 施钉边桩, 方便施工。

4 场地清理

路基施工前, 先将施工现场内所有阻碍施工和影响工程质量的障碍物清除。施工前应先将施工范围内的淤泥、草丛、有机杂质等进行处理。路基范围内的房屋、道路、墓穴等其他建筑物, 应会同有关部门事先进行处理。用地划界及建筑物拆除一般由业主单位在施工单位进场前完成。

5 临时工程

临时工程的建设对于保证工程正常施工及确保工程质量和安全, 起到必要的前提作用, 所以临时工程的施工也和正是工程一样, 要进行周密的考虑。在确保安全、满足使用要求的前提下, 尽量简化。主要包括场内交通及水电设施的施工、利用现有乡道作为临时道路, 应该先对其进行加宽、整修, 设置相应的交通标志, 以保证施工的需要。临时用地包括施工单位的办公和生活用地、仓库与料场, 借土场、工地试验室等用地。

6 施工前的复查和试验

填方路基对填料方量的要求是巨大的, 它是路基施工的物质保障, 所以在施工前, 必须对道路工程范围内的地质、水文情况进行详细的调查, 并及时进行取样、试验, 确定填料的性质、数量, 以保证施工需要。同时要了解附近既有工程对特殊土的处理方法。

6.1 试验工作

6.1.1 施工技术人员应该根据设计图纸提供的资料, 对取自借土场、

挖方的路堤填料进行取样试验, 如果涉及图纸提供的料源不足时, 施工人员应自行勘察寻找, 从而保证施工用料的质量和数量。

6.1.2 路基进行施工前, 应该按照相关的规定和要求, 监理工地试验室、配备足够的实验人员、试验设备, 并进行资质认证。

6.1.3 开工前, 施工项目技术负责人应根据获准的施工方案向施工人员进行技术安全交底, 指出工程难点、技术要点、安全措施。

6.1.4 施工前, 进行施工控制桩放线测量, 建立测量控制网, 对中线进行恢复, 钉转角桩、路两侧外边桩等。

6.1.5 路基施工前还应该对路基基底的土进行相关的试验, 每公里至少应该取两个点, 当土质有变化时, 适当增加取样频率。

6.1.6 对于来源不同、性质不同的拟作为路基填料的材料, 及时进行复查和抽样试验, 土的试验项目有:

天然含水率、液限、塑限、标准击实、CBR等, 必要时还应做颗粒分析、有机质含量、易容盐含量等。

6.1.7 当使用特殊材料作为路基填料时, 应按相关规定做相应的试验, 必要时还应进行环境影响评价, 经相关部门批准后方可使用。

6.2 试验路段

6.2.1 如果遇到下面几种情况, 应进行试验路段施工:

(1) 二级以及二级以上公路的填方路基。 (2) 土石混填路堤及填石路堤。 (3) 特殊地段及特殊填料路堤。 (4) 拟采用“四新”的路堤。

6.2.2 试验路段应选在地质条件、断面形式等工程特点有代表性的路段, 试验段长度不应小于100米。

6.2.3 路堤试验段施工的主要内容有以下几个方面:

(1) 填料试验、检测报告等。 (2) 压实工艺主要参数、机械组合、压实机械规格及型号、松浦厚度、压实遍数、碾压速度、最佳含水量及偏差等。 (3) 施工过程质量控制的方法及质量评价标准。 (4) 优化后的施工方案及施工工艺, 试验段的检测结果。

输电线路架线前的技术准备工作篇8

摘要：输电线路工程施工分为基础工程、铁塔组立工程及架线工程三大工序，而架线工程是技术要求高、施工难度大，技术准备工作难的一道工序架线工程。架线前技术准备工作十分重要，它涉及的作业工序多、作业点多，使用的机具设备多，投入的人力物力也相对多，因此，架线施工前的技术准备工作组织要严密，须做到统一指挥，分工明确，各行其职，才能确保工程在保安全、保质量前提下按进度要求完成任务。

关键词：输电线路；架线；技术

中图分类号：TM752 文献标识码：A 文章编号：1006-8937（2016）08-0116-02

架线工程施工前技术准备工作是最能体现一个团队协同作战能力的，作为施工队、班队及项目部应相互协调服务，架线施工面广，涉及的往来人员、部门许可、青赔工作、跨越手续及方案、停电协调等较多，但只要大家齐心协力，积极主动，遇事多沟通，提前做好施工方案，优化技术方案，把信息处理的及时、有效和清晰，发挥集体的智慧，就能克难制胜。现总结一下自己对输电线路架线前技术准备工作的体会。

1 架线工程是一项系统性的工作

架线工程的很多工作是各方配合一起完成的，作为现场施工实施技术人员，在这个过程中，要严谨、认真、细致的做好本职工作，熟悉施工的全过程，熟悉施工方法、施工图纸及相关规范，经常提醒和补充，为现场提供技术依据，各项数据要认真核算清楚，避免造成工程质量缺陷及安全隐患。机具设备、工器具进场前，要以导地线相关参数、现场实际为依据通过计算，选择牵引机、张力机、牵引绳、导引绳、导地线放线滑车、旋转连接器、张力卸扣、连接网套等，结合现场实际情况和公司库存情况申请机具进场。

2 架线施工的技术依据

在工作之前，要多与经验丰富的师傅进行详细深入的现场调查，合理确定放线区段及牵张场地（优先考虑青赔、停电、跨越架线段因素），按已会审的设计图纸、规程规范及现场实际情况，编制施工方案、弧垂放线表等技术文件，详细说明金具螺栓穿向、跳线间隙、耐张绝缘子倒挂、耐张串内外角调整板对照表、不许接头档等，并编制布线表、保证压接管接头数量少，施工连续性及施工进度，合理使用导地线，为架线施工提供技术依据。

3 架线工程的材料准备

架线施工所需的导地线、金具、绝缘子等均为甲方提供材料，其中的损耗量是设计院按技术规范相关要求给定的，一般情况下能满足施工需求，但是，如果在架线施工中控制不好，就可能满足不了施工需求，因此，必须对到货的甲方提供材料进行验收及核对数量，保证到货的甲方提供材料满足规范要求，在施工中也要控制好质量，保证不被损坏浪费，如导地线应合理的布线，确保在满足施工需求的情况下能有最大化剩余，因此，要制作每一个放线段内每档放线线长，根据公式：

L■=■+■

计算所得，式中，？渍■=tan-1■；

Li为放线档所需要长度，m；

l■为放线档档距，m；

？准i为悬挂点高差角；

hi为悬挂点高差，m；

H1为导线放线水平张力。

布线线长计算在Excel工作表中进行，根据放线段内是否有重要交叉跨越、近地档距等条件算出放线水平张力，然后输入相应的档距、高差、导线自重力，即可求出每一线档放线所需的线长。

架线工程的导地线弧垂为重要项目，设计院提供百米弧垂放线表，而实际放线时的观测弧垂则要依据公式：

F=■×■

计算得出。弧垂在Excel工作表中计算是非常高效快捷的，从设计弧垂表中查出耐张段代表档距的弧垂F0（注：按图纸要求降温），如求耐张段C26～C30内C28～C29档观测弧垂，经过现场长期运用和总结，设计了计算方式。

工作表中输入档距、高程、高差、呼高计算出悬挂点高差角β及cosβ，计算方式，见表1。