狼性思维（推荐10篇）
二、培养狼性需做到:
第一：逮住机会，绝不手软。这是狼勇于制胜的最优秀的品质之一。人类面对机会常常犹豫不决，瞻前顾后，畏首畏尾，而狼对每一个机会都绝不放过。机会对狼来说就同生存本身一样重要!丢了机会就会丢了生存的可能性。
第二：面对强敌，绝对合作。狼的团队精神也是人类所不能企及的。在表面上看，它们也互相争斗、互相竞争，甚至互相残杀，但一旦遇到了强敌，它们便会很快结成同盟，互相配合，一致对外。可以说，合作是狼族长盛不衰的绝妙法宝之一。
第三：坚韧不拔，绝不怠惰。在残酷的环境面前，只有凭借坚韧不拔的意志，才能谋求生存和发展，稍有怠惰，就会面临绝境。这一点，狼为我们做出了榜样!从这一意义上说，狼的最大成功就是它的坚持精神!就是它那永不怠惰的进取精神!
第四：傲视危机，绝地求生。危机是无处不在的，不止于人类，也不止于狼，生存是一种永远充满危机的游戏!但如何正视危机，对待危机，不同的人却有着不同的心态，只有像狼那样敢于傲视危机，才能在危机中求得生存，因为危机的前面就是转机!
第五：适应环境，绝不畏缩。环境是一种不断变化的生存要素，而且随着竞争的日益加剧，生存环境总是更多地朝着恶劣的方向变化。狼是一种特别善于适应环境变化的动物，它们从不被恶劣的环境所吓倒。
第六：苦练内功，绝技制敌。没有本领是不可能成为生存强者的。这一点，狼似乎比人更明白。为此，它们从生下来便锻炼各种各样的捕猎技能，不止向同类学习，而且还能从异类身上学到求生的本领。
企业中,以狼为师的企业已成燎原之势。无一不以狼为个人和团队精神和心灵世界中的“图腾”。狼作为一种灵异的形象文化的精髓，狼情性的植根，从某种程度上讲，代表了一种文化根源的回归，如果企业每一位员工都具有一些狼性。这。河流与河流交汇的地方，蔚然成一片蓝色的海洋，点点滴滴的狼之精神，聚集起来就构成了一个卓越的企业云燕霞蔚的，就是你在没有立身之地的恶劣环境之中遵循丛林法则。野性的争霸生存领地，构筑坚不可摧的势力范围，并成为生存
狼性生存到人的竞争。人的血红与狼的血腥。这两句话是说，我们需要狼，还有一个重要原因是拯救我们的心灵，狼是一身的楷模。狼的野性与人的驯化，狼的目标只有猎物。意思是，充分表现了誓死战斗、绝不屈服的精神。永不屈服而链的终极者。这更是一种面对困难的坚强，是一种面对困难临危不乱，是一种不达目标，誓死不罢休的坚韧。在造物者：做主宰环境与命运的强者。对于严峻的生存环境，狼有着惊人的适应能力。以竞争跻身群雄，并成为超强。在辽阔的阳光出现，狼和羚羊就开始进行赛跑，狼发誓要追上羚羊，因为追上羚羊，它就可以把它们当做自己的食物。
绝境中求生存、求锻炼。从失败中崛起、彰显无惧无畏。狼是“失败是成功之母”信条最卓越的实践者。失败是一个过生存技巧，适应残酷环境。狼的生存不是靠它生下来就拥有生存的能力而生存，更多的时候是靠从自然界中的每一种生习更多的捕猎技巧来生存的。我们要确定目标，锲而不舍，对集体讲究忠诚与奉献。对领导的分派绝对服从并自动执行组织。
当强者角色、完善团队合作。狼群最伟大的品质就是合作精神，我们几乎可以将狼群的行动看成是“合作”的隐喻。狼的合作精神。懂得感恩图报，并以生命作奉献，绝不“窝里斗”具有自律精神。善于交流沟通，达到协同作战。另一个于自我牺牲。而且狼是世界上最有团队精神的动物，关于这一点，前面已经进行了充分的论述和描写。把个体劣势转化为生存竞争意识，敢于战斗并争取胜利的生命哲学。狼时时刻刻都处在“战争状态”弱肉强食，违背这个原理就会死亡。定信念有胆量，靠忍耐随时等待机会出击。为实现目标不断策略，要以授狼以渔的王者风范。以作战赢得生存的权利，、为成功做准备。这就是要注重细节，找准切入，善于隐蔽。狼性本色是创造辉煌成功。只有具备这种“狼性”你才可以的对手挑战，强者般勇敢地面对现实。该冒险时绝不胆怯后退，对环境具有敏锐的洞察力。要有屡败屡战、越战越勇的境中跃身奋起，追求生命极限。以游戏的心态让自己快乐起来，要有笑着面对困难和挫折的积极心态。男儿当自强，会铁般的意志与毅力，坚持永不放弃，永远争夺，处变不惊的英雄气概。坚韧的斗争，绝不输给自己，具有破釜沉舟的精享有难同当的精神，增强判断，识别和决断能力。做到外圆内方，恰到好处。捕捉对手的软肋，从而发起猛攻。侧向思长就是这个道理。市场游戏规则很多，我们要韬光养晦，蓄势突发，欲擒故纵，多次行动，这就是我们要瞄准的方向。奇必可制胜，对于这一点，特别是市场经营，更为重要。生活在狼周围的动物都十分清楚。静观其变抓其痛处，该出手时机，时机一到，迅速占领，不要给对方有一时的缓气之力。明指东来，暗打西，画个大饼吊胃口。这里就是既重心动，时的枪声，方能获得成功的锦标。知彼知己、做出正确决策，立即行动。每一只狼都是优秀的，但并非每个人都很优秀，求，成功计划，又有无数个缓于行动的理由。冲锋、冲锋、再冲锋，靠打拼，靠争夺，永争第一。要具有冲击力的必胜何借口。这就是要总结经验，投入下次行动。用一个个胜利刺激亢奋的神经。
赢布局。团结互助地协同作战。对于一个企业而言，企业想要发展壮大，成就百年老店，就必须培养企业团队互助协作精不远。构筑无坚不摧的营伍铁阵，建立“成功团队”的高度期望值。同心同力打造自己的团队，打造一支顽强的团队。，让纪律作为成功的最大保障。建立绝对的组织结构制度，建立组织纪律的坚决有效执行者。只有团队强大，才有优秀的团队精神。对工作具备高度的责任感和使命感，从自觉纪律到自觉执行。自觉的纪律也是一个人的优良品质，也是任主动执行、主动实施。企业根本目的就是盈利，这就是执行好企业的经营方针，绝不为讨好上司而盲目地执行其有悖于项指标。让沟通作为团队成功的誓师口令，通过沟通达到合作双赢，把沟通作为驾驭团队的可靠保证。要遵循好有效沟效沟通减少团队内部冲突，用沟通达成共识统一行动。只有清楚地掌握对方的真实意图，方能采取有效地积极的反应，错误。这对一个企业来说至关重要。借助沟通技巧建立共识。这就自然而然的让上司凭借忠诚形成巨大的凝聚力。这就血的生灵杀手，但却从来没有听说过狼群自相残杀。
循诚实守信的处世金法则。狼群之间不存在任何欺骗，也就是给人一种信用，就是给人一种承诺，那就是不变的永恒。报无价，用诚实去赢得信任。播种诚实、收获信誉。这里指在中国古代，上至贤明君主，下至平民百姓，留下了许多诚信的员工，就没有我们的企业文化。为人不可不诚实，靠骗术行事只会让自己遭到惨败。
性员工法则。有敢于承担责任的使命感，有顾全大局与自我牺牲的精神。要强化成绩与成功的荣誉感，从服从到行动的说明：当狼王确定后，其余的狼总是服从它的领导，这也是狼的纪律。而任何一个领导，都欣赏服从命令的员工。懂得这里就要沟通陌生者，寻找合作者。这里是说，狼很善于沟通。狼与狼之间发生矛盾，它们会在老狼的协调下进行必要己的发展前途扫清人为的障碍。用有效沟通奠定合作基础，也就是依靠沟通赢得亲和力。更为有效的是凭借合作获得超自我创造性地发挥，也就是用极强的判断力抓住机遇。我们就要像狼一样发现猎物，积极主动的去追杀。自动自发地行我们要主动出击，应该具有这种狼性品质。还要具备永争第一的积极心态，方能百战百胜。有效执行企业的战略意图。一定要分工明确，意图清晰，作为领导，要使你的员工明白你的意图执行战略，就必须让他们了解总体战略以及他们在其的“独立狼”没有前途。犯错误的狼：狼不怜惜，不同情，只有开除，它也就会目无王法，只有开除，让它体验一下失自身的缺点，重新做一名合格的狼族成员。借助忠诚获得职场成功，用忠诚创造工作成绩，依靠忠诚赢得上司信赖，知推剂。与企业共荣辱共发展。有句话叫做：“狗眼看人低”，这是中华文化对于嫌贫爱富，有奶便是娘的狗的评价。但的。狼用自己一生的追求与狼同舟共济，忠诚也好、尽责也罢，都是这一种追求的具体体现。拥有自己的独特职业本领能，发挥自身优势，创造职场突破，胸怀宽阔，开发职场潜能。永不服输地发起职业攻坚战，还要有超凡的工作消化吸收生命维护和捍卫职责的尊严。尊严至上，把工作当战斗，积极主动地踏实工作。狼的准则就是主动行动的准则。养成积的工作看作阵地的占领者。在平凡的岗位上创造生命的辉煌。狼从来不靠运气，狼无论在任何恶劣的环境中总找到猎物力量，发挥与借鉴群体的智慧。目标分解，步步为营的创造绩效。抓住细节，找准市场切入点。在狼群里，几百万年来，因为它们懂得细节是相当重要的，细节决定着成败。适时改变经营战术，给对手点穴战。跑市场，跑经营，靠的是“市场调研搜索范围。价额底线不能丢，争取，争取，再争取。我们还要讲究经营策略，以不变应万变的能力。这就是狼。抓住信息关键，重点区域突破，让你的经营队伍具有狼性。意思是，狼的捕猎成功，它们是瞄准了对方的区域，才获取强大实力的狼性全员经营，力争做敢于拼搏的狼性经营英雄。要以虎狼相争般地与对方斗智斗勇。发挥品牌优势，占领共创发展空间，我们就像狼一样讲究策略。采取合作共赢，把市场做大做强，还要制定目光长远的经营战略。
终目标，打造野性拼搏精神的狼性企业文化，构筑狼群杀阵般整体配合与分工协作，用聚集效应和协同优势让羊群变狼群不惧捉对厮杀。靠集体智慧和力量打造超强团队，目光远大谋略长远，培养头狼般的领导才能。做好领头人，使下层服的头狼，展现威仪与雄风，以行动而非语言进行领导，要护小狼，使其情愿捕捉猎物。把精力放在关键的问题上，与狼阵冲杀的进攻策略，争取主动权，尽可能双赢或多赢。以变制变，连续出招，排练狼群阵势，一鼓作气，再接再厉，强跃争先，要永不知足的开疆拓图，使得基业长青。共同进取，合作共生，团队第一、个人第二，荣誉感是团队的灵魂，“。
热忱是一种力量。拥有狼的不懈地追求热忱是非常重要的。我们先来看一幅名人的座右铭：你有信仰就年轻，疑惑就年惧就年老。有希望就年轻，绝望就年老。
是一匹狼，就要勇往直前，不达目的死不罢休；是一群狼，就要团结协作，一致对外，共同战斗。
通过短短两天的《狼性营销》培训，给我很多深刻的触动。不仅系统全面的了解了专业的营销过程和技巧，更让我体会到，作为一个优秀的营销团队应该具备的素养。
狼群在猎食的时候，分工明确，团结协作；相互信任，无私奉献；坚决服从，勇往直前。说白了就是没有内耗，一致对外。以上的因素，奠定了狼群战无不胜的结果。
分工明确，团结协作。每个人都有了目标和责任，有了目标和责任，也就有了行动的动力和达成目标的荣誉；作为一个群体，为了实现目的，把目的分散成无数个小目标，根据能力大小、技能特点分配给适合的个体，只有每个人都完成了小目标，汇集起来才能实现最终的目的。这就需要个体之间相互帮助、配合协作，共同完成。一个群体就是一家人，不分你我，不分部门，我们的工作目的都是一样的：为了企业更好的发展，为了卖房子。不管你付出了多大的努力和精力，都是你分内的事情，都是应该做的，不要再居功自赏，此时可能你的伙伴正在吃力的向目标前进，你应该回头去拉一把；有时你的伙伴可能会犯错误，走弯路，出差错，我们应放下暴躁的指责谩骂和讽刺嘲笑，对伙伴宽容一些，没有人会是故意犯错，安静的弥补伙伴的差错，扶正弯路，纠正错误，共同完成目标。就像常说的“木桶”定律一样，水永远停在最低的那块木板的位置。不管你个人能力有多强，不可能凭一人之力把整个团队带太远的路。
相互信任，无私奉献。狼的团队是纯净的，没有人会质疑头狼的能力，没有人怀疑伙伴的配合。团队成员之间要的是绝对的相互信任，不要无事瞎猜疑，凭空臆测，影响团队感情，削弱团队成员的战斗力。每个成员都要把自己的格局定高一些，行事要大气，不要凭个人喜好拉拢小圈子，制造小气候，人为制造信任危机。团队合作，不能缺少付出和奉献，个人不要过于计较回报多少。
1、用心专业，身先神显，季度达标，奋再向前
2、创建南电网络，追求美好生活。
3、十年最强，上海称王
4、超越自我、追求卓越。
5、在我的路上，会有不可战胜的困难，但没有不可挑战的对手。
6、全员实动，八周破零加大拜访，业绩攀新稳定市场，重在回访精心打理，休养生息长期经营，积累客户充分准备，伺机而行。
7、创意是金钱，策划显业绩，思考才致富。
8、春光乍现，拜访争先，客户服务，情义无限
9、以人才为根本，以市场为导向，以质量为保证，以服务为宗旨。
10、全心全意传递祝福，尽职尽责开拓创新。
11、用一流的待遇留住一流的.人才。
12、诚信高效、服务用户、团结进取、争创效益。
13、以市场为导向、以网络为基础、以人才为根本、以发展为前提。
14、我们的企业是一切的基础，我的员工是前进的动力。
15、节约、团结、求实、创新。
16、十指紧握，勇闯第一
17、没有雄心干不成大事;不敢冒险干不成大事;
18、新单续保并肩上，业绩倍增创辉煌全员实动，本周破零加大拜访，业绩攀新追求卓越，挑战自我全力以赴，目标达成
19、我知道，这条路会很艰难，但在路的那一头，有我的理想。
20、每个生命都是自然界的奇迹;必须把它的能量发挥至极致;
21、学技术，提供优质服务;讲高效，以行动让用户满意;扩宣传，开拓市场新局面;建制度，树立企业新形象。
22、爱岗敬业、开拓进取、创新服务、放眼未来。
23、知道是知识，做到才智慧，多做少多说。
24、招后买马，有风来仪。人员倍增，士气倍增从业有缘，借福感恩，坚定信念;行销一生
25、开拓市场，有我最强，我为单狂
26、梦想聚团队，团队铸梦想，激情快乐人。
27、积极激励我，多劳多收获，汗水育成果。
28、一零订单起，团结一致夺第一
29、不吃饭，不睡觉，打起精神赚钞票
30、效益源自创新。
31、创造更新、更全、更强、高速的电信网络。
32、诚信、高效、创新、超越。
33、专注，敏锐，谋略，进取
34、虎年新气象，十年强，笑问谁能比，数我狂
35、企业和市场同步、管理与世界接轨。
36、没有任何借口，顽强的执行力。
37、捏紧拳头才能挥击有力，战胜对手。
38、勇创一流、勇创新高。
39、十年强强强，出单我最狂
40、优服务、高效益、大发展。
41、有(部门名称)，出单如猛虎变，出单如猛虎
42、站上巨人的肩膀，我们可以看得更远。
43、敢于竞争、善于竞争、赢得竞争。
44、和谐创新、开拓市场、团结拼搏、共创未来。
45、物美价廉、沟通无限。
46、讲团结，发扬团队精神;重科技，以科技促发展;强管理，向管理要效益。
47、团结、敬业、奉献、创新。
这封内部邮件“意外曝光”，迅速成为舆论关注的焦点，热议声以迅雷不及掩耳之势分出了正反两方。正方认为，此文振聋发聩，已然成了可与任正非的《华为的冬天》相媲美的“警世恒言”。因为在面临残酷的竞争环境与瞬息万变的市场格局时，企业需要一群共患难共生死的狼性员工。反方则对此嗤之以鼻，认为努力工作和享受生活并不矛盾。况且在工作环境过于紧张的情况下，提倡适度放松才是一个企业人性化的表现。
公说公有理婆说婆有理。如果单单从字面上看，“鼓励狼性，淘汰小资”确实有多种不同的解读角度。但倘若将之还原到李彦宏说出此语的大背景之中，细究前因后果，或许我们除了立场鲜明地赞同与反对外，还能多读出一些感悟、多给出一些理解。
据了解，刚刚发布的百度2012年第三季度财务报告显示，百度第三季营收为62.51亿元，同比增长49.7%，再创历史新高，在PC互联网向移动互联网的转型过渡期，百度业绩平稳上升，而移动流量也增长迅猛，较去年同期翻番。在外人看来，这份成绩单已经足够优异，但却没有让李彦宏高枕无忧。居安之际，强烈的危机感迸发出了这次消灭安逸文化的“自我革命”，正如李彦宏所说：“有些我们固有优势，随着时间推移跟市场变化会被削弱，而这个时候抗拒市场的变化会很危险，不如革自己的命。”所以才得出了“鼓励狼性，淘汰小资”的结论。
而说起狼性，不少人会认为是贬义的，因为它的进攻性掠夺性嗜血性都与推崇中庸之道的华夏文化相冲突，慢慢的，“豺狼虎豹”“狼子野心”“狼心狗肺”等等词汇就给“狼”定了性。不过相信看过《狼图腾》的人都会知晓，在野性和凶残之外，草原狼还有诸多值得学习借鉴的智慧和勇气。
华为总裁任正非正是看中了这样的智慧与勇气，于是提出了“狼性文化”，并将之定义为：敏锐的嗅觉、不屈不挠奋不顾身的进攻精神、群体奋斗。如今李彦宏重提这三个含义，并将之移植到百度文化中来，足见创业者内心深处的焦虑和恐惧：当企业做大做强后，惰性思维就会见缝插针逐渐蔓延。居安思危，绝不是危言耸听。曾国藩那句名言“盛时常作衰时想，上场当念下场时”，说的也是这个道理。
当然，对于企业来说，“开疆拓土攻城略地”确实离不开“狼性文化”，但企业平稳发展后，刚毅的文化是否还需占据高地唯我独尊呢？曾经将“狼性文化”作为基本法的华为，不是也面临着内部文化过于强硬、人性化不足、家长余风严重等考验么？
至刚易折，弓满易断。劳逸结合张弛有度，仿佛更容易让员工在从容中实现自我，提升价值。大伙儿都对Apple、Google、Facebook优美舒适的办公环境有所耳闻，而这三大巨头的影响力更无须笔者赘述。一个企业的凝聚力和进取心体现在方方面面，相信这种舒适闲在的“小资生活”的功效，并不亚于主动拼搏百折不挠的“狼性文化”。当然，这样的“追求个人舒适的小资”并不同于“不求有功但求无过的混日子”，李彦宏的表述是否有混淆概念之嫌呢？ 2 企业主无一例外都是力挺“狼性”。他们认为狼性是对“职业感”和“使命感”的召唤，要求员工面对不断变化的市场环境、新的市场机遇，要拿出不屈不挠、奋不顾身的进攻精神和群体奋斗精神，才有可能应对激烈的市场竞争。至于对小资白领的看法，企业主大多流露出不屑、不满，认为他们是片面追求自我的一代，是未富先老的一代，是失落、陨落的一代。
小资白领的观点与企业主大相径庭。他们认为动物性与创造力之间没有必然联系，我们既然是人，就应该提倡“人性文化”。他们的心声是：“狼性剥夺了生命本身的快乐”、“狼性扼杀了生命的创意”、“狼性就是附加在单纯生命之上的物质堆积物，应该轻松抖落”„„最风趣的是，小资白领表示，应该把狼性的要求更多的加诸“狼王”身上，只要让员工看到、感受到企业的“狼性”即可，不必对员工有过多的要求。
“要狼性”与“要小资”不应该是一个孰是孰非、非此即彼的逻辑。说到底，二者符合唯物辩证法的对立统一规律。一方面，在这个与时间、与对手赛跑的时代，企业和员工如果没有“狼性”，不要说发展，恐怕连生存都成问题。没有“狼性付出”，“小资”的物质保证从何而来？换言之，“狼性”和“小资”看似矛盾对立，但实质上它们又是互相依存的，“小资”的存在是以“狼性”为前提的。另一方面，如果一味强调“狼性”，弄得员工精神压力过大，早衰、过劳死甚至连连跳楼，“狼性”凌驾于生命的意义和尊严之上，那就从一个极端走到另一个极端了。亚里士多德说过，幸福是我们一切行为的终极目标，我们之所以做其他的事情，最后都是为了得到幸福。显然，“狼性”本身不是目的，只是手段，“幸福”才是我们的终极目标，二者不可倒置。
【课程背景】：当前中国的传媒竞争异常激烈，一方面，境内媒体在各自的产业化经营之路上各展招数，报业集团、广播电视集团纷纷成立，发行、广告、价格大战硝烟四起，另一方面，自从加入WTO之后中国媒体所面对的生存环境更为严峻，不少境外媒体都以各种形式渗透或进入中国市场；三.很多新媒体特别又尤其是户外媒体的异军突起，种类繁多，让广告主迷茫。这种“内忧外患”的情况要求媒体尽快转变经营观念，制定正确的市场战略，开展综合化、特色化的营销模式，使自身的媒介产品和媒介服务深入人心，取得良好的社会效益和经济效益。因此彭小东老师认为:媒体产业经济的空前繁荣，竞争的日趋加剧，越来越多的媒体单位开始引入营销概念，打起了狼性营销之战。传媒之间的竞争绝不亚于任何一个行业和产品之间的竞争;
【课程分类】：市场营销，团队建设
【授课老师】：彭小东
【适用对象】：广告公司，传媒机构，媒体主营销经理，营销总监，副总，总经理，CEO等相关人员
【授课时长】：2天课程收益：
【课程目的】：本课程通过将“狼群”的七种特征导入营销团队管理中，从而锻造传媒营销经理的人才招聘甄选7种技术、三维沟通6大策略、绩效考核7大工具、高效授权7项指引、激励下属8种手法、会议管控5大利器、执行力锻造6大技能、忠诚度锻造5大法宝。课程贯穿案例研讨、专题互动、模拟演练、以及现场拓展的形式为您锻造出实战卓越的营销经理，从而建设一支狼性十足、超强动能的传媒营销团队！
【培训时间】：2天
【培训地点】：客户自定
【培训对象】：广告公司，传媒机构，媒体主营销经理，营销总监，副总，总经理，CEO等相关人员
【授课方式】:授课方式: 实战方法＋录像观赏＋角色扮演＋提问互动＋分组讨论＋全面演练
【课程大纲】：
第一讲：解读狼性生存法则——从野性到争霸的王道定势
第1法则丛林生存法则
1．从狼性生存到人的竞争
2．人的血红与狼的血腥
3．狼的野性与人的驯化
4．狼的目标只有猎物
5．永不屈服而苟活的狼
6．做最高食物链的终极强者
7．在造物者赋予的生存意义下生活
二狼性成功法则——从卓越到超强的实战密码
三狼性团队法则——从群雄到阵势的创赢布局
四狼性员工法则——从骨干到头狼的晋升资本
五狼性职场法则——从实干到绩效的终极突破
六狼性营销法则——从市场到盈利的纵橫博弈
七狼性管理法则——从细节到战略的强势执行
第二讲：狼性传媒团队七种特征解密及五种迷人魅力
传媒狼性团队七种特征解密
1、狼性协作共赢3项锻造
2、狼性永不言败3项锻造
3、狼性拼博竞争3项锻造
4、狼性勇于承担3项锻造
5、狼性超强执行3项锻造
6、狼性和谐共处3项锻造
7、狼性绝对忠诚3项锻造
（一）充满野性的淡定从容——自信力
（二）强烈的探索搜寻欲望——理解力
（三）摄人魂魄的震慑力量——影响力
（四）自我与他人的完美结合——取悦力
（五）从一而终的自我执行——恒定力
视频分享
（一）视频分享
（二）第三讲：狼性传媒营销经理胜任力五项核心
1、狼性营销经理影响力6项准则
2、狼性营销经理领导力6项准则
3、狼性营销经理执行力6项准则
4、狼性营销经理销售力6项准则
5、狼性营销经理创新力6项准则
6、狼性团队销售高手“天龙八步”案例分析
（一）专题讨论
（二）第四讲：狼性传媒营销精英招聘甄选七种技术
1、狼性营销精英招聘6种渠道
2、狼性营销精英招聘6大误区
3、狼性营销精英甄选7项标准
4、问题员工识别的5种类型
5、面谈提问9种核心话术
6、狼性营销事业塑造3维策略
7、狼性营销精英单飞前6项培训
案例分析
（一）专题讨论
（二）第五讲：狼性传媒营销经理三维沟通六大策略
1、高效沟通的3大原理
2、让他人喜欢你的6种方法
3、与领导沟通的8种技巧
4、跨部门沟通的8种技巧
5、与下属沟通的8种技巧
6、冲突处理的6大策略
案例分析
（一）专题讨论
（二）第六讲：狼性传媒营销团队绩效考核七大工具
1、狼性营销团队绩效考核6大作用
2、狼性营销团队绩效考核5大原则
3、绩效考核目标设定5大关键
4、绩效考核指标设定7项标准
5、绩效实施过程控制2大核心
6、绩效考核实施6种方法
7、绩效考评结果3种应用
案例分析
（一）专题讨论
（二）第七讲：狼性传媒营销经理高效授权七种绝招
1、授权实质的3个特征
2、狼性营销经理高效授权的7大好处
3、狼性营销经理高效授权的6大障碍
4、狼性营销经理高效授权的8大原则
5、狼性营销经理高效授权的5大步骤
6、狼性营销经理高效授权的3种类型
7、高效授权过程控制的5大方法
案例分析
（一）专题讨论
（二）第八讲：狼性传媒营销经理激励下属八种手法
1、榜样激励下属的6种工具
2、目标激励下属的6种工具
3、尊重激励下属的6种工具
4、沟通激励下属的6种工具
5、宽容激励下属的6种工具
6、赞美激励下属的6种工具
7、竞争激励下属的6种工具
8、惩戒激励下属的6种工具
案例分析
（一）专题讨论
（二）第九讲：狼性传媒营销会议时效管控五大利器
1、狼性营销会议的3种类型
2、狼性营销会议策划7项准则
3、狼性营销会议目的5项分类
4、狼性营销会议进程管控5种技术
5、狼性营销会议结果追踪5大关键
案例分析
（一）专题讨论
（二）第十讲：狼性传媒营销团队执行力锻造六大技能
1、狼性执行力定义3维标准
2、狼性总裁执行力定义3大标准
3、狼性营销团队执行力异常7项分析
4、狼性营销团队执行力5个关键
5、狼性营销团队执行力过程控制6项技能
6、执行狼性人才锻造48字真决
7、狼性团队培训之高效团队执行力
案例分析
（一）专题讨论
（二）第十一讲：狼性传媒营销团队忠诚度锻造五大法宝
1、忠诚度定义2项标准
2、狼性营销人员忠诚度的6大作用
3、影响营销人员忠诚度的5种要因
4、留住营销人才的5种方法
5、狼性营销人员忠诚度锻造5种策略
6、为什么要倡导员工忠诚名人名言：一盎司的忠诚抵得上一磅重的聪明市场经济的商业伦理：对私营公司的忠诚亟待建立能力与价值关系忠诚是每一个人的立身之本忠诚度不够的具体表现忠诚于公司的十大理由
7、从忠诚到敬业案
8、从忠诚到做人
9、从忠诚到做事 案例分析
（一）专题讨论
（二）【师资简介】 : 彭小东老师
主要背景：
我国实战派著名营销管理专家.企业资深培训教练，国际职业培训师
国家注册高级管理咨询师.资深广告人,传媒人;策划人
中国企业教育百强前十强讲师;
排名全球培训师前50名讲师
中华广告媒介行销力研究院长
中国广告媒介行销创始人
“弱势广告客户强势生存法则”倡导者
“弱势广告媒介强势行销”传播者
中国传媒营销学院院长（筹建）
2003年《广告媒介江湖行销之四把刀》培训教材获奖并成为当年畅销书籍，2006年被评为”中国广告媒介行销培训第一人”;
2008年中国电信传媒行销培训
2009年中国移动广告策划与媒体投放技巧培训
2011年广告销售与传媒行销技巧培训
武汉大学深圳管理研究院特邀专家(讲师)
中国总裁培训网,时代光华.前沿讲座，影响力，成功营销,全球培训师等多家培训机构特邀高级资深讲师.山西省人民广播电台,北京易车传媒集团公司，四川明熙传媒集团股份公司等多家广告,传媒机构特邀高级顾问；
哈佛商业评论.OWMO全球传媒观察.世界经理人.世界咨询师.世界企业家.价值中国等多家知名传媒专栏作家:特约撰稿人;
培训经验：
十多年专业销售、广告策划、企业管理、培训经验；丰富的企业管理及培训实战经验;擅长企业管理、媒体运营、广告策划、销售培训等；曾胜任过媒体销售,记者,副总编,总编,（四川电视台）节目制片人,营销总监，总经理，集团副总裁。集团公司董事长CEO等职位，均取得不错的业绩；曾先后与港澳台及国际顶尖行销专家交流，现已培训服务知名企业超过100家。
培训风格:
1.彭小东老师讲课风趣幽默,深入浅出,实用性大,案例探讨结合大量亲身实战成功经历；彭老师坚信每一个学员都是最优秀的，彭小东老师更信奉：“只有不好的老师。没有不好的学生！”
2.彭小东老师为激情演讲式体验型培训创始人，培训通过生动的案例故事、经典的游戏，寓教于乐，彭小东老师倡导在：“在学习中生活，在生活中学习！学习就是享受生活!”互动体验，课堂气氛活跃；
3、彭小东老师反对无病呻吟式的空洞理论说教，反对内心空虚式的课堂让学员大喊大叫的学习以及游戏拖延时间的课程，而是让演员发自内心的参与和思考，让学员在感动中，感悟人生、感悟团队，感恩父母感恩领导；感恩上司感恩下属，感恩同事及身边每一个人；最大限度地提升团队的凝聚力和激发学员个人干事创业的激情和潜能；
服务过的部分客户：
北大MBA班，北大高管研修班.中国电信传媒，中国电信四川号百信息服务分公司.中国电信福建号百信息服务分公司,四川分公司，中国传媒大学,哈尔滨商业大学,经济日报, 深圳电信实业公司,中国移动股份有限公司贵州分公司,新浪乐居, 安徽电视台广告中心,北京易车传媒集团,北京人民广播电台,河南人民广播电台，山西省人民广播电台,重庆人民广播电台,羊城晚报集团,深圳电视台,佛山电视台，成都传媒集团股份有限公司,上海聚盟传媒公司，上海华侨传媒有限公司,丁丁网，青岛空港在线广告公司, 宏和华唐广告公司, 《环球》杂志.《游艇业》杂志,山西求索文化传播有限公司,三友集团股份有限公司,珠海扬智方舟成都分公司、四川汉道机构、巨众国际广告传媒集团公司、台湾九四六广告传媒、江苏镇江文广集团，广东佛山传媒集团，锐意广告传媒公司, 成都市路美广告公司, 河南尚美智业文化传播有限公司，上海万基木业有限公司,香港惠记集团股份有限公司,四川长虹网络科技发展有限公司,武汉住友科技发展有限公司,江淮瑞鹰成都怡安4S店，死海景区管理股份有限公司，四川宏达股份有限公司等；
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狼性团队队伍口号
11.永不言退，我们是最好的团队!
2.成功决不容易，还要加倍努力!
3.因为自信，所以成功!
4.吼一吼，业绩抖三抖!(团队名称)，加油!
5.双牛并进，必压群雄，(团队名称)!加油!
6.推销始于拜访 活动要有方向 拒绝不必沮丧 专业行销路长
7.种子牢记着雨滴献身的叮嘱，增强了冒尖的勇气。
8.认真做事就好。打开心门就会乐在工作中，生起无限欢喜心。
9.任何的限制，都是从自己的内心开始的。
10.自然界没有风风雨雨，大地就不会春华秋实。
11.相信自己，相信伙伴!
12.专注 敏锐 谋略 进取
13.因为有缘我们相聚，成功靠大家努力!
14.没有雄心干不成大事;不敢冒险干不成大事;
15.在没有路的地方，我也有我的方向;
16.经营客户，加大回访，用心专业，客户至上!
17.赚钱靠大家，幸福你我他。
18.每天多卖一百块!
19.(公司名称)十年最强，(部门名称)上海称王
狼性团队队伍口号
21.本周破零加大拜访，2.业绩攀新追求卓越，3.挑战自我全力以赴，4.目标达成全员实动，5.八周破零加大拜访，6.业绩攀新稳定市场，7.重在回访精心打理，8.休养生息长期经营，9.积累客户充分准备，10.伺机而行稳定市场，11.积累客户充分准备。
12.时不我待，努力举绩，一鼓作气，挑战佳绩
13.落实造访，本周破零，活动管理，行销真理
14.技能提升，业绩爬升，锲而不舍，业绩骄人
15.全员齐动，风起云涌，逐日造访，铭记心中
16.快乐工作，心中有梦，齐心协力，再振雄风
17.身先士卒，全员举绩，梅开二度，业绩保底
18.三心二意，扬鞭奋蹄，四面出击，勇争第一
19.主动出击，抢得先机，活动有序，进步效力
20.业务规划，重在管理，坚持不懈，永葆佳绩
21.全员实动，开张大吉，销售创意，呼唤奇迹
22.市场练兵;心里有底，团结拼搏，勇争第一
23.本周举绩，皆大欢乐，职域行销，划片经营
24.目标明确，坚定不移，天道酬勤，永续经营
25.经营客户，加大回访，专心专业，客户至上
26.今天付出，明天收获，全力以赴，事业辉煌
27.行销起步，每天造访，事业发展，专心学习
28.素质提升，交换分享，精耕深耕，永续辉煌由于自信，所以成功!
29.严谨求实，开拓创新,勇攀高峰，成就梦想
狼性团队队伍口号
31.没有狮虎的身躯，没有猎豹的速度，狼却以矢志不依的食肉信念、百折不挠的战斗态度与众狼一心的团队精神纵横草原!团队就必须要有狼性!狼性的最好表现就是：骑兵连进攻!
2.行销就是把你脑袋里的思想放到客户的脑袋里，然后客户把口袋里的钱放到你的口袋里。愚蠢的销售就是思想还没有放到客户脑袋之前就伸手去掏客户的口袋!
3.什么是不简单?能够把简单的事情千百遍都做对，就是不简单!什么是不容易?大家公认的非常容易的事情认真的做好，就是不容易!
4.每天早上告诉自己一次“我真的很不错!”。人生重要的不是现在所站的位置而是所朝的方向，选对了路就不怕路远。世上没有奇迹，只有专注和聚焦的力量!
5.一个成功的创业者须具备三个因素：眼光、胸怀和实力!最像老板的三个心态：归属感、责任感和危机感。狼性三种精神：生存第一、绝对竞争和危机意思!
6.心态决定你的工作质量!对职业、岗位、工作、老板要有感恩的心态，你会发现每天都过得很快乐。感谢工作给了我饭碗，感谢老板给了我薪资和发展的平台以及学习成长的机会。
7.企业所有投入都是成本，惟有销售才能创造利润。成交是为了爱。企业最大的成本是没有经过训练的员工，她们效率低下，开发不了新顾客，爱经常得罪我们的新顾客。
8.主动出击，抢得先机.一鼓作气，努力举绩.狭路相逢，勇者胜，殊途同归秋色分!
9.虎狼团——狼行千里吃肉，我是豪意突击队，我是豪意一匹狼，突击，突击，所向披靡!
10.召之即来、来之能战、战则必胜、永不言败。
11.群狼作战，所向披靡;锲而不舍，勇争第一!
12.目标明确，挺进高峰;人人奋勇，个个争先!
13.创造自我，全力以赴;点燃激情，实现梦想!
14.狼道之态度：成功者永不放弃，放弃者永不成功。成功只有一个理由：我要成功!失败有一千个借口。态度决定成功，而不是成功之后改变态度。
15.人们不是看你说什么，是看你做什么;知道不去做等于不知道，做了没结果等于没有做。已完成的小事胜过计划中的大事;成功人排除万难，失败者被万难排除。
16.海尔精神两句话：把别人视为做不到的事办成，把别人认为非常简单的事情持之以恒的坚持下去。蒙牛：千斤重担人人挑，个个头上有指标。
17.失败的团队没有成功者，成功的团队成就每一个人!凝聚团队，聚焦目标，为梦想创造无限可能!
2、心与手一起营造幸福生活，福祸一起创造舒适。
3、每一发奋努力的背后，必有加倍的赏赐。
4、敬业、求实、创新、服务、争创一流。
5、管理客户，增加回访，用心专业，客户至上。
6、精彩源于自信，创新是无止境的。
7、心灵的宁静，销售的福音，服务和爱。
8、脚踏实地，增加优先权，安定下来，前进。
9、成功取决于朋友，成长取决于对手，成就取决于团队。
10、企业与市场同步，管理与世界同步。
11、主动出击，心不急，习惯拜访，习惯活动。
12、技能要提高，业绩要攀登，毅力要坚持，业绩要突出。
13、大自然没有跌宕起伏，大地就不会硕果累累。
14、和谐创新，开拓市场，团结拼搏，共创未来。
15、公司是一切的基础，员工是动力。
16、与其用鱼做鱼，不如撤退去结网。
17、失败和挫折只是暂时的，成功并不太遥远。
2、世界上最恐怖的事是比你优秀的人比你还努力!阻碍我们成功的第一障碍也是最大障碍就是——不相信!如果你不能你就一定要，如果你一定要你就一定能!
3、心态决定你的工作质量!对职业、岗位、工作、老板要有感恩的心态，你会发现每天都过得很快乐。感谢工作给了我饭碗，感谢老板给了我薪资和发展的平台以及学习成长的机会。
4、狼道之态度：成功者永不放弃，放弃者永不成功。成功只有一个理由：我要成功!失败有一千个借口。态度决定成功，而不是成功之后改变态度。
5、没有狮虎的身躯，没有猎豹的速度，狼却以矢志不依的食肉信念、百折不挠的战斗态度与众狼一心的团队精神纵横草原!团队就必须要有狼性!狼性的最好表现就是：骑兵连进攻!
6、冠军是一种习惯，比要求的做得。成功是每一个环节都成功，冠军对每件事要求都非常严格!成为冠军的第一要决：下定决心!下定决心=切除一切退路!
7、狼性执行力沟通策略：向上沟通——书面+口述申请签字，争取上级支持;尊重领导权威，忠于职守交往适度。向下管理：指令明确先服从后指挥，你就是团队的榜样!
8、一个成功的创业者须具备三个因素：眼光、胸怀和实力!最像老板的三个心态：归属感、责任感和危机感。狼性三种精神：生存第一、绝对竞争和危机意思!
9、失败的团队没有成功者，成功的团队成就每一个人!凝聚团队，聚焦目标，为梦想创造无限可能!
10、每天早上告诉自己一次“我真的很不错!”。人生重要的不是现在所站的位置而是所朝的方向，选对了路就不怕路远。世上没有奇迹，只有专注和聚焦的力量!
11、今天很残酷，明天很残酷，后天很美好，但大部分死在明天晚上，所以每个人都不要放弃今天，只要永不放弃，我们就会有机会!
12、什么是不简单?能够把简单的事情千百遍都做对，就是不简单!什么是不容易?大家公认的非常容易的事情认真的做好，就是不容易!
13、迎着晨风想一想，今天该怎样努力!踏着夕阳问一问，今天有多大长进。永远跟自己较劲!没有不可能!成功，就要对自己狠一点!
14、比陆地宽广的是大海，比大海宽广的是天空，比天空宽广的是人的胸怀.
15、企业狼阵策略：战略明确聚焦突破的主动进攻;简单至上，非一即二;与狼共舞必先为狼;以变制变速度制胜!当好领头狼，智信仁勇严，将者当自强!
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狼性的励志名言15则
客户满意，人脉延伸，良性循环，回报一生。
提高售后服务质量，提升客户满意程度。
没有任何借口，顽强的执行力。
敢于竞争，善于竞争，赢得竞争。
赚钱靠大家，幸福你我他。
心态要祥和，销售传福音，服务献爱心。
坚持努力受用一生，诚信待人富贵逼人。
攻守并重，全员实动，活动目标，服务导向。
安家地产，精诚筑福，康居天下，乐业万家。
统一紧张，严肃活泼，规范行销，业绩保证。
永不言退，我们是的团队。
只有勇于承担责任，才能承担更大的责任。
一马当先，全员举绩，梅开二度，业绩保底。
用心才能创新，竞争才能发展。
真诚，我们有以诚相待，诚实守纪，开诚布公的人文环境。
捏紧拳头才能挥击有力，战胜对手。
心手相连筑福生活，风雨同舟共创安居。
不绷紧质量的弦，弹不了市场的调。
服务客户，播种金钱，增加信任，稳定续收。
不要小看自己，人有无限可能。
忠诚合作，积极乐观，努力开拓，勇往直前。
每一发奋努力的背后，必有加倍的赏赐。
脚踏实地，增创优先，安家乐业，勇往直前。
追求客户满意，是你我的责任。
每一个成功者都有一个开始。勇于开始，才能找到成功的路。
人生伟业的建立，不在能知，乃在能行。
相信自己，相信伙伴。
知道是知识，做到才智慧，多做少多说。
安家地产，值得挑战，团结一心，再创佳绩。
争气不生气，行动先心动，助人实助己。
千里之行，始于足下，安筑天下，幸福万家。
有一分耕耘，就有一分收获。
心中有梦要讨动，全力以赴向前冲。
这天付出，明天收获，全力以赴，事业辉煌。
世界上那些最容易的事情中，拖延时间最不费力。
