安全生产准备工作会议纪要（精选15篇）
会议纪要
时 间：2013年1月18日09:00—11:00 地 点：集团公司生产指挥中心13楼会议室 主 持 人：集团副总经理兼总工程师
参加人员：总经理、分管设备副总经理、分管项目总经理助理、集团生产系统各部负责人、甲醇分公司副科级以上管理人员。
会议内容：
本次会议是集团公司60万吨/年甲醇装置生产准备第一次例会，也是生产准备的摸底会。本项目施工接近尾声，为保证装置的顺利中交和成功开车，公司决定从本周开始每周定期召开集团公司60万吨/年甲醇装置生产准备例会。经过与会人员充分讨论，对一些问题达成共识，本次会议形成纪要如下：
1、本项目是公司今年重点项目，各单位应特别重视项目的中交和试车工作，保证装置成功开车。各单位应根据每次会议纪要的要求，保质保量的完成各项工作。
2、会议决定为保证项目的顺利开车，形成项目生产准备例会制度。每周二下午15:00召开项目生产准备例会，参加会议的部门人员包括：集团相关公司领导及高管、中油九建项目部及各专业负责人、集团公司60万吨/年甲醇装置项目部、生产技术部、设备管理部、检修工程安装公司、研发中心、供应部、安全环保部、等相关人员。出席会议的各单位人员应充分准备，准时派人参加。会议由生产技术部牵头召开并形成会议纪要，公司总工程师主持会议。
3、安全环保部负责集团公司60万吨/年甲醇装置项目开车前的职业卫生评价、试生产备案及环保预案的备案工作。
4、针对压缩机厂房空间狭小，设备拥挤，安全通道是否符合验收要求等缺陷，由集团公司60万吨/年甲醇装置项目部委托设计院给出意见，及时整改，为以后项目的竣工验收做好充分准备。
5、集团公司60万吨/年甲醇装置项目部要联系供应部门，确定高压配电柜的到厂时间，为下一步倒排试车时间，提供依据。
6、本周内由甲醇分公司在装置现场指定分析操作室，生产技术部认可后，项目部安排分析室的内部施工工作。
7、电气自动化分公司下周要为修复的压缩机厂房行车验收提供电源，同时要抓紧时间进行N301#-N1P的界外电气配套工程，保障项目的吹扫、试车用电。
8、甲醇分公司要在下周内完成装置试车前的吹扫方案、气密试验方案、单体试车方案、化工投料试车方案、环保预案及操作规程的编写工作，生产准备材料在方案审批完成后上报。
9、甲醇分公司要组织人员对装置进行摸底，将查出的缺陷形成书面材料上交生产技术部，60万吨/年甲醇装置项目部及相关领导。
10、甲醇分公司联系项目部，组织好对关键设备压缩机及氨增压机的现场培训及工艺操作培训。
11、60万吨/年甲醇装置项目部要向设备管理部提供详细的压力容器、压力管道图纸，设备部完成压力容器、压力管道的办理使用登记证。
12、60万吨/年甲醇装置项目部分别要向甲醇分公司、电气自动化分公司和检修工程安装公司提供蓝图一套。
特此纪要
化工项目生产前的准备工作的主要内容是:搞好人员组织、技术、全员培训、安全、物资及外部条件、管理等六个方面的准备。生产准备工作贯穿于基本建设的全过程, 是工厂建设的一项极为重要的基础工作, 心须从基本建设一开始就把这项工作提到重要议事日程上来, 早抓、早落实, 为确保化工试车一次成功创造条件, 投产后长周期正常生产打下坚实的基础。
1 人员组织准备
建设项目在批准开工之前, 应选择具有生产建设经验的、懂技术业务的领导人员, 组建一个能够坚定执行党的方针政策, 符合年轻化、知识化和专业化要求的生产领导班子, 以适应现代化工厂生产建设的需要。生产领导班子中至少有1名主要成员从建设开始就参加建厂的领导 (主管生产准备) , 保证工程建设和生产准备的连续性。
建设单位从基本建设一开始就应设立生产准备机构, 负责抓好各项生产准备工作。根据设计要求和改革精神建立适应生产装置特点的工厂管理体制, 按照精简、统一、效能的原则设置管理机构。管理机构和生产指挥系统要逐步充实、完善, 以适应各阶段工作需要。对引进装置, 其外事机构要配备业务能力强的专业人员, 以利掌握外事主动权。切实抓好生产队伍的组建工作。按设计定员和岗位技术标准从同类型老厂中选调或聘用一部分有组织管理经验的干部和有实际操作经验的专业对口的技术人员、工人为骨干。生产技术骨干要在工厂筹建时进厂, 参加技术谈判、设计审查、施工监督和生产准备工作。操作工、维修工主要应从中技毕业生和高中毕业生中招收, 经过考试择优录取。主要岗位的操作、维修人员, 要在工厂安装竣工前半年按人员配备计划进厂。
2 技术准备
技术准备的任务是使生产人员掌握所有生产装置的技术, 主要应在工艺操作、工艺控制 (仪表联锁及分析) , 设备维护使用、安全等四个方面下功夫, 达到能独立指导和处理各种技术问题的要求。从生产准备一开始, 就必须把技术系统建立起来。
2.1 配备技术骨干, 建立技术责任制
工厂要及早配备工艺、仪表、电气、机械、分析等方面的专业技术骨干, 并签订责任书, 坚持一贯制, 对本专业的技术准备工作负责到底。
2.2 参加设计会审、完善工艺及工程设计
生产人员在熟悉掌握生产工艺的同时, 要重视工程技术, 熟悉有关的标准规范, 及时发现设计、安装中的问题, 配合设计、施工部门完善设计施工。
2.3 编制各种技术规程、开车方案和资料
根据设计文件, 结合现场实际, 参照国内外有关技术资料, 工厂应编制以下重要规程和方案:
(1) 公用工程运行规程, 包括锅炉、供排水、循环水、脱盐水、电、仪表、气等。 (2) 生产装置的工艺规程, 岗位操作法 (从自控仪表角度来写、应附仪表控制回路及联锁信号系统逻辑图) 。 (3) 大机组运行规程, 包括大压缩机、大泵及相配套的透平、油系统、真空系统等。 (4) 工厂安全技术规程及各装置、各岗位安全操作要点。 (5) 分析规程, 包括化学分析和器械分析。 (6) 机械设备维修及检修规程, 包括备机管理。 (7) 电气设备维护检修规程, 包括信号、联锁运行及维护。 (8) 自控仪表、联锁维护检修规程。 (9) 各种开车方案, 包括设备清洗、管道清洗、吹扫、单机试车、联动试车、气密性试验、置换、触煤装填、烘炉、化工投料试车等。 (10) 紧急事故处理方案。
2.4 技术规程和开车方案, 应组织有关专家讨论, 须经总工程师审核、厂长批准。
3 全员培训
全员培训要求全厂领导干部、专业管理人员、技术人员以至每个职工 (尤其是分析、化验和机、电、仪修理专业人员) 都必须经过专业训练, 考试合格才能任职或上岗, 这是生产准备工作的中心环节。全员培训的目标是从抓思想建设、队伍素质入手, 培养一支能满足一次试车成功的过硬队伍。在培训中要坚持高标准、严要求, 要着眼于队伍训练, 练思想、练技术、练作风, 若练一次开车成功的本领, 掌握工艺操作、掌握工艺控制、掌握设备维护使用、掌握安全。对设备要做到“四懂三会”, 即懂结构、懂原量、懂性能、懂用途, 会使用、会维护保养, 会排除故障。在全员培训的同时, 对生产指挥人员及生产技术骨干应重点培训。生产调度人员、车间主任、专职工程师、中控值班长等主要技术骨干应进行“全流程培训”, 建立系统观念, 加强系统管理。机、电、仪修, 分析、化验等特殊工种培训周期长, 难度大, 这些人员应早进厂, 早培训, 并应参加设备检验、安装调试, 掌握维修、分析化验技术。强化培训, 保证培训质量。在建设阶段, 工厂要集中精力抓好人员培训工作, 应根据建设工期, 制订培训计划, 保证培训时间, 保证培训质量。严格考核制度, 促进培训工作。在上岗前, 专职工程师由厂技术部门主考任职;值班长、岗位操作工、维修、分析化验工由车间主任会同安全部门主考, 经考试合格后颁发安全操作证方能上岗。
4 安全准备
大型化工装置的安全工作是一个复杂的技术和管理工作。对安全试车及安全生产必须始终坚持“安全第一, 预防为主”的方针, 主要领导要亲自抓安全准备。
安全准备要着重从工厂生产装置的实际出发, 研究其危险性的来源及特点。在安全准备工作中, 要认真贯彻以下三条原则:
4.1 积极推行全员预防性管理, 采取有效的预防性措施。
4.2 实行早期隐患检测, 做到早期发现和早期处理。
4.3 搞好人身安全, 发挥人的主观能动性, 提高设备的可靠性。
建立厂和车间两级安全组织, 配好称职的安全技术人员、管理人员和各级安全员。要对每一套装置进行分析研究, 明确各个部位可能发生危险的因素和危险的区域等级, 编制厂、车间两级事故处理方案, 在事故预想的基础上充分考虑各种可能, 制定各种相应措施。要把防泄漏、防明火、防静电、防雷击、防电器火花、防冻裂、防残氧、防窒息、防震动、防违章、防误操作, 作为执行安全预防方针的主要内容。
5 物资及外部条件准备
要指定专职人员, 根据设计要求, 掌握试车所需原料、燃料、化学药品、润滑油脂的品种、规格、数量、技术标准、包装形式、贮运条件, 落实供货渠道, 签订供货合同。根据需要提出剖析研制要求。进厂的化工原料及其他物资根据其特点要有妥善的贮存保管措施, 避免损坏、丢失和变质。
6 管理准备
根据装置的特点, 制定以岗位责任制为中心的各项科学管理制度, 在全厂开始单机试车前经厂领导批准后, 印发给有关人员学习熟悉, 在试车中严格执行。各职能科室都要订出各自为生产服务, 为基层服务的职责范围;科、室和车间负责人, 各级职能人员, 都要制定出责任制。辅助车间要制定为工艺服务的相应责任制, 操作、机、电、仪修、分析工都要制定岗位责任制。
关键词：农业生产；前期准备工作
中图分类号：F304 文献标识码： A 文章编号： 1674-0432（2013）-24-06-1
2013年不利气象因素对春耕生产产生了严重影响，因此2014年要采取有效措施，积极引导广大干部群众，克服麻痹思想，结合本地实际，认真制定春耕生产计划，合理安排各项作业时间，做到未雨绸缪，科学应对。各级政府部门要高度重视春耕生产，主要领导亲自抓，深入镇村开展调研指导，对春耕生产提出明确的意见，分管领导集中主要精力抓春耕，加大检查督促力度，推动各地工作开展。农业、农机、水利、气象等部门要充分发挥职能作用，认真搞好技术指导和服务。镇村干部采取包村、包社、包户的形式，帮助基层和群众解决实际问题。各级干部要深入到生产一线，逐村、逐社、逐户开展深入细致的宣传发动工作，有针对性地搞好生产技术再培训，充分调动和发挥广大农民的主观能动性，提早做好2014年农业生产的各项准备工作。
1 尽快清理田间秸秆
对于非保护性耕作地块的田间秸秆，要抓紧组织农民利用有利时机，尽快进行清理，以利于提高地温和墒情。对土壤湿度大无法进行农机作业的地块，抓紧进行人工清理归堆，为秋翻整地创造条件。
2 抓紧秋翻和秋整地
要充分发挥农机大户、农机专业合作社的作用，统筹安排和指导跨村、跨乡、跨县机械作业，必要时可实行“歇人不歇机”的24小时连续作业，加快秋翻和秋整地进度，提前为2014年春播生产做准备。
3 做好明年农业生产所需物资的准备
要重点加强对制种企业生产环节的监督管理，切实提高种子质量，充分发挥良种增产潜力。同时，结合市场预测，指导各地进行粮食种植，并对玉米保护性耕作技术、水稻标准化生产、高光效栽培技术、棚膜经济、全程农机化等关键增产措施开展调查研究，总结经验，做好2014年的推广预案。结合秋季检查验收，及时总结2013年农业生产经验，根据2014年实际需要，选树一批具有代表性、方向性的成功典型，组织干部和农民现场观摩，通过典型现身说法和农业技术人员现场讲解，为2014年广泛应用做好准备。
4 全面普及秋备水稻育苗床土、秋做育苗床
各地要吸取2013年春因低温水涝导致的难取土难做床、育苗延后的教训，引导农民改变传统生产习惯，抓紧秋收后上冻前的有限时间，备足2014年所需的育苗床土，提早完成秧田的前期整理工作，利用稻草或玉米秸秆进行苗床覆盖。有条件的地方，可进行水稻育苗棚封冻前扣棚，以提高地温，防止水浸，为2014年春早育秧、育壮秧做准备。
5 大力推广免耕栽培技术
增加免耕播种机数量，大力推广应用免耕播种技术，在不进行整地的情况下，在非低洼地块推广应用免耕栽培技术，通过机械对旋耕灭茬、开沟播种、口底肥施入、覆土镇压等耕作环节进行复式作业、一次性完成，减少耕作环节，实现播种、施肥一次完成，缩短整地播种时间。在2014年3月20日前就完成种肥到户、农机具检修、农民培训和高光效示范地块落实等工作。3月下旬在土壤刚开始化冻时，就组织农民清理秸秆。利用早晚有冻地里人车能进去的时间，采用搂秸秆、翻铺子等办法，做到化一块清一块，清一堆运一堆，把秸秆送到田头和边地，尽快倒地，增温散墒。有田间积水的地块，从3月末开始，采取挖沟、机械抢排等方式进行排放。到4月15日，土壤相对含水量达到80%的地块，陆续开始机械灭茬、起垄、整地。针对土壤湿度条件，科学安排整地顺序，组织指导农民按照岗地、平地、洼地顺序进行整地。从3月20日开始大体利用一个月的时间，将2013年秋季剩余的田间秸秆全部清运完毕。在整地工作上，充分发挥农机大户、农机专业合作社的作用，组织跨屯、跨村、跨乡的机械整地作业，实行“歇人不歇机”的24小时连续作业，出动各种机械完成整地工作，为适时开犁播种创造先决条件。
6 合理进行化学除草
各地要宣传指导农民科学应用旱田除草剂。进行土壤“封闭”除草的，一定要按说明书用量科学施用，不能加大用量，防止出现药害。化学除草的使用关键是避免或者减少药害的发生，要选择好除草剂品种，严格掌握施用技术，药剂用量要精确，施用方法要正确。除草剂的选择提倡“两低一高”，即低残留、低成本、高效果，最好选择“三证”齐全的正规厂家生产的名牌产品。
会议强调，一是全体教职工要认真履职，提高政治站位，切实增强责任感和紧迫感，不折不扣贯彻落实学院和上级的决策部署、工作要求，要始终绷紧常态化疫情防控这根弦，坚持把师生生命安全和身体健康放在第一位，认真细致做好开学前各项准备工作；
二是落细落实学生返校节点管理，确保全过程万无一失，抓好返校前、返校中、返校后三个重要环节；制定学生返校台账，精准掌握学生假期行程特别是近期动向，关注学生思想动态和心理状况；
（2010年3月11日）
3月8日至3月9日，2010年全省防汛抗旱准备工作会议在咸宁市召开，会议的主要任务是：贯彻落实全国防汛抗旱工作会议和全省水利局长会议精神，回顾总结2009年防汛抗旱工作经验，立足部门实际，研究部署今年的防汛抗旱工作。
省防指副指挥长、水利厅长王忠法出席会议并作重要讲话，咸宁市市长任振鹤到会致辞，省防办专职副主任聂世峰传达了全国防汛抗旱工作会议精神，厅党组成员、省防办副主任王万林作了2009年防汛抗旱工作报告，财政、气象部门的有关负责同志讲了具体意见，武汉、咸宁、宜昌、襄樊、随州、恩施等市州防办作了经验交流。这次会议主题明确、内容丰富、卓有成效，达到了分析形势、明确任务、交流经验、部署工作的目的。下面，我简要传达会议主要精神。
一、会议总结提炼了去年战胜水旱灾害的主要启示。
这次会议，王忠法厅长亲自到会，归纳总结了战胜去年水旱灾害的五点启示：启示一，必须以科学发展观为统领；启示二，必须坚持预防先行为基础；启示三，必须以加强组织领导为关键；启示四，必须以法规实施管理为准则；启示五，必须以利用雨洪资源为
1支撑。并对完善机制提升应对能力，全力做好今年的防汛抗旱工作作出了重要部署。这“五个启示”，是对成功经验的科学总结和高度提炼，我们要切实领会把握，并进一步总结凝练成各地工作的良策，在总结回顾好经验、好做法的同时，认真查找问题，弥补不足，有针对性地改进工作，切实推动防汛抗旱工作再上新台阶。
二、会议充分肯定了我省去年防汛抗灾的工作成效
2009年我省气候异常，局部水旱灾害频繁、交替发生，有的地方水旱态势严峻。在省委、省政府的正确领导下，省防指具体安排，各地和有关部门以科学发展观统领，加强领导，落实责任、强化措施，始终将人的生命安全和用水安全放在首位，做到以防为主、防抗结合，防汛抗旱两手抓，通过有序防控、群防群控、科学防控，将水旱灾害损失减到最低限度，为应对国际金融危机，实现我省保增长、保民生、保稳定的目标提供了安全环境。
我省去年防汛抗灾工作成效体现为“七个坚持”：
一是坚持预防为先，把握了抗灾减灾的主动权；二是坚持强化领导，保证了环环相扣部署指挥；三是坚持应急管理；四是坚持分类指导，增强了应对工作的针对性；五是坚持群防群控，确保了防洪安全和抗旱减灾；六是坚持部门联动，形成了防汛抗旱减灾合力；七是坚持科学调度，发挥了水利工程减灾效益。
三、会议强调部署了今年的防汛抗旱工作
今年是继续应对国际金融危机冲击、保持经济平稳较快发展、加快转变经济发展方式的关键年，是实施“十一五”规划的收官年，是谋划“十二五”发展的基础年，做好防汛抗旱工作具有特殊重要性，任务繁重，责任重大。
会议明确提出了2010年防汛抗旱工作的总体要求和目标。总体要求和目标是：以党的十七届三中、四中全会和中央经济工作会议、中央农村工作会议和省委九届七次全会精神为指导，全面贯彻落实科学发展观，始终把人的生命安全和用水需求放在首位，统筹城乡防洪保安和抗旱减灾，科学防控、依法防控，高度重视和全力抓好长江、汉江和大湖大库的防汛工作，特别重视和重点抓好中小河流防汛、中小水库防洪、中小在建水电站管理和小区域山洪滑坡避险保安等“四小”安全工作，确保不溃一堤、不倒一坝、不损一闸（站），确保人民群众生命财产安全，确保城乡和交通干线防洪安全，确保水利工程控制范围内城乡居民生活、生产用水，兼顾生态用水，对控灌范围外的旱区，要组织人力抗旱减灾；出现超标准洪水和严重干旱，要奋力拼搏，千方百计保安全，最大限度减轻人员伤亡和灾害损失，为我省经济社会平稳较快发展提供安全保障。
会议强调实现好总体要求和目标，要着力落实“六大措施”和着力到位“六大保障”。
强调落实的“六大措施”是：
一是抓好江河防汛措施落实。要加大洪水管理的力度、按照预案的规定，落实水位监测、预警布防、巡堤查险、应急抢险的各项措施，务必确保堤防安全。要落实民垸行洪、分洪蓄洪措施，关键时刻给洪水出路，减缓防洪压力。
二是抓好水库安全措施落实。处理好水库施工与安全度汛的关系，严格执行调度运用方案，不得随意超汛限水位蓄水，有重大险情的水库，要空库迎汛，千方百计确保水库安全度汛。
三是抓好山洪防御措施落实。要提高各级政府和基层的应急处臵能力，提高群众的自我保护意识，加强山洪灾害监测，一旦出险，要立即报警，迅速转移群众。
四是抓好城乡抢排措施落实。各级防指要加强城市抢排的调度指挥，督促落实抢排预案措施，务必做到预防在先，抢排有效，努力保证在最短时间内恢复城区的生活生产交通秩序。
五是抓好抗旱减灾措施落实。各地要结合区位、时段和形势，及时研判分析干旱趋势，一旦出现旱情，要把确保城乡群众生活用水放在首位，尽可能满足生产用水需要，兼顾生态用水需求，努力实现水资源抗旱效益最大化。
六是抓好台风防御措施落实。要充分认识台风的危害性和做好防台风工作的重要性，进一步提高台风预测预报水平，完善防台风预案，健全统一指挥、部门分工协作的防台风工作体制和机制，不断提高防台风能力和水平。
强调到位的“六大保障”是：
一是着力推进思想保障到位。要坚持以新时期治水理念和防汛抗旱“两个转变”的新思路，结合实际，审视和研究防汛抗旱中的薄弱环节，特别是要在思想上牢固树立水忧患意识，克服麻痹侥幸思想的干扰。要联系做好今年防汛抗旱工作的特殊重要性，进一步树
立责任意识；要联系不容乐观的预测预报，进一步树立防大汛意识；要联系工作基础中的薄弱环节，进一步树立警醒意识；要联系近几年水旱灾害点灾多发的威胁，进一步树立常备不懈意识。总之，要做到有汛无汛作防大汛的准备，有旱无旱作抗大旱的准备。
二是着力推进责任保障到位。务必将防汛抗旱的责任落实到堤库闸站和区域，保证防汛行政责任人能及时进岗到位指挥，防指成员单位能协调联动。要落实五个层面的防汛责任人，即行政首长负总责的责任、指挥长具体组织的责任、技术责任人业务把关的责任、岗位责任人组织日常工作的责任、安全监督责任人的督察责任。要建立防汛抗旱组织责任体系，保证凡是防汛抗旱的事情有人管，凡是防汛抗旱的问题有人解决，一旦出了问题，要实行严格的问责制度。
三是着力推进工程保障到位。对安排计划的堤库闸站的整险项目，要督促进度，倒排工期，务必保质保量完成施工任务。特别是对已安排水毁修复项目，要作为重点督办，保证今年汛期同一部位不再出险，安全运用。对常年施工的水库整险和涉水在建水电站等项目，要按照度汛方案，落实防汛措施，汛期施工必须服从安全，绝不允许违规施工、冒险施工，留下安全度汛隐患。
四是着力推进三预保障到位。要落实预案制度；要搞好预测预报；要抓好应急预警。
五是着力推进基础保障到位。要针对农村劳力普遍外出打工的情况，提早落实防汛队伍，特别是要杜绝人在外、挂空名的现象。
六是着力推进管理保障到位。入汛后，要强化突发事件应急管理，抓好防汛抗旱值班，及时掌握情况，上报信息。要针对汛情旱情，及时组织会商，提出应急对策和建议，当好决策参谋，加强分类指导，适时启动应急响应，努力保证有力有序有效应对水旱灾害。
为确保新学期学校教学工作的平稳运行，8月30日上午，江西科技师范大学在枫林校区迎宾厅召开了新学期开学教学准备工作会。各学院教学办主任、教务处相关同志参加了会议。
会上，教务处各科室负责人就教学运行、补考安排、成绩管理、信息化建设以及实践教学等开学初教学运行准备工作进行了详细部署。
会议对开学初教学准备工作作了进一步指示。要求各学院教学管理人员高度重视开学初的教学准备工作，做到思想上高度重视，要确保教师到位、课表到位、学生到位;要全面掌握基础信息，提前做好相关信息的通知，切实落实好各项教学准备工作，确保本学期开学教学工作顺利开展。
一、译前准备的重要性
通过以上对会议口译形式的了解, 我们应注意到, 无论是连续翻译还是同声传译, 口译工作因其口头表达的特点, 存在时效性和即席性;更因讲话者发言的随机性, 存在不可预测性和独立性, 以及讲话内容的广泛性和多元性。除此之外, 中西方文化的差异, 英语和汉语表达方式的不同, 会议现场的严肃氛围等因素, 都给译员造成了巨大的心理压力和脑力负担。
口译工作者是联系讲话者与听者的纽带与桥梁, 翻译工作的成败、翻译质量的高低, 影响着信息交流的有效性。一句错译或是口误, 就有可能造成误解, 更有可能影响所代表国家和地区的声誉和形象, 可谓重任在肩。
口译不是简单地听懂一种语言, 更要“有进有出”, 既要听得明白, 又要表达得清晰, 更要跨越文化的差异和思维模式的不同, 让听者理解讲话者的思想和情感。无论经验多么丰富的译员, 都有其自身的局限性, 不可能将任何领域、任何场合下的会议口译都做得游刃有余、面面俱到。
那么, 怎样在会议口译过程中做到“事半功倍”, 既能适当降低译员压力, 又能有效提高口译质量?其根本在于有效的译前准备工作。
二、译前准备要素
根据Daniel Gile在20世纪70年代提出的认知负荷模型 (Effort Models) , 口译过程中的认知负荷有三个方面, 即听辨理解、语言表达和记忆, 口译过程中所需要的认知负荷量必须小于译员大脑能提供的认知负荷量, 如果译员无法承受所需要的认知负荷量, 必然会在翻译过程中不堪重负, 产生错译或是漏译, 影响翻译质量, 译前准备的作用由此凸显。
根据准备时间的长短, 一般而言, 会议口译的译前准备可以分为长期准备和短期准备。长期准备主要指长期的知识积累和口译技巧的掌握及运用, 这里的知识积累不单单包括双语应用及转换能力的提升, 更包括对政治、经济、文化、体育等多方面百科知识的积累。
而短期准备主要指自接受翻译任务开始的准备工作, 也是针对具体口译任务更行之有效的准备工作, 主要包括以下几个方面:
(一) 充分了解会议主题和背景
要想做好会议口译工作, 首当其冲的要数对会议主题和背景的掌握和了解。会议的主题涉及到社会事务的方方面面, 如医疗、经济、文化、政治、环境等, 会议主题不同, 所涉及到的背景知识自然不相同。在确定主题之后, 译员应对涉及到的产业或行业做一般性了解。除此之外, 会议的形式也多种多样, 有记者招待会、圆桌会议、洽谈对接会, 会议形式与场合不同, 对译员的着装也有着不同的要求。在接到口译任务之后, 应通过期刊、报纸、互联网等手段多方面了解会议产生的背景和会议主题, 如会议设有官方网站或曾发行过会刊、会议演讲文集的, 更要积极查阅, 对以往会议的主题和参与人员做好充分的了解。值得一提的是, 译员应对会议举办地的基础信息和特色产业等做以了解, 以笔者的口译经历为例, 会后礼品互赠环节中提到当地特有珍稀树种“杉树”, 以示礼品之珍贵, 如译前准备不到位, 有所遗漏, 很有可能使整个环节冷场。因此, 译员应做到“大方向上不跑题, 基础信息胸中有数”。
(二) 精心制作词汇表
在充分了解会议主题和背景之后, 就应进行词汇表的整理和制作。对于译员而言, 术语的识记是译前准备中的重要一环, 同样一个词语在不同专业领域意义可能完全不同, 如“green”一词, 有“绿色”之意, 然而在高尔夫运动中“green”则为“果岭”。词汇的积累虽重在平时, 但会议前期有针对性的术语搜集, 并对术语的定义有所了解, 对译员会议过程中的听辨和理解有极大的帮助。如果译前术语的准备不到位, 有可能在实际翻译过程中出现卡壳现象, 不仅延误翻译时间, 对译员的心理和翻译流畅度产生影响, 更使得听众一头雾水, 难以理解讲话者的实际意图。
(三) 多方了解讲话者
在会议翻译过程中, 译员的翻译是以讲话者的发言为中心的, 发言人讲话要听得懂, 才能译得出。因此, 如可以通过事前沟通得知讲话人的具体信息, 一定要在译前准备过程中深入了解发言者的背景, 尤其是其语音语调方面更要尽可能多地提前熟悉, 如印度英语的语音, 初听起来会给译员造成很大的听力负担, 分散译员可贵的精力。为此, 译前准备过程中可以通过网络等手段寻找讲话人的讲话录音, 以减轻现场翻译过程中语音适应所耗费的时间, 以求会议翻译过程中, 尽早进入状态。
(四) 认真准备文具、入场证件并熟悉场地设备
对于口译译员来说, 无论是连续传译或是同声传译, 书写流畅的笔和笔记本都是必不可少的, 虽然翻译过程中切不可完全依赖笔记本, 但笔记的有效记录会适时减轻译员在高强度翻译下的记忆负担, 以利于更合适的精力分配。为避免任何突发状况, 笔和笔记本更要本着适量的原则有所备份, 如需要, 应携带事先准备的词汇表, 以便于随时参考。除此之外, 特定级别的会议需要进场证件, 这些细节更要注意到, 以防因缺少证件而无法进场、延误工作等尴尬情况的出现。会议开始前, 译员要提前到场, 熟悉设备, 调整好耳机音量, 从容地进行会议口译的翻译工作。
(五) 正确调适心理压力
口译是高强度的脑力劳动, 译者在整个过程中处在较大的心理压力之下, 尤其是刚刚从事会议口译的译员, 有可能会出现过度紧张, 以致大脑一片空白的情况。对此, 在译前准备过程中, 译员要调整心态, 释放心理压力, 在平时练习中不断提高抗压能力, 力争在会议口译过程中保持适度的心理压力, 既能提高注意力, 又不至于造成心理负担。
口译工作是一项基于经验积累和知识扩充的高强度脑力劳动, 由于场地、讲话者等诸多不确定性, 会议口译更是一个充满变化的动态过程, 因此, 对于口译工作的研究和学习是无止境的, “好的译前准备是会议口译成功的一半”, 作为翻译工作者要保持积极的心态, 在译前准备过程中, 拓展学习新知识, 总结经验教训, 保持谦虚心态, 才能在越发丰富的跨文化交际活动中发挥其应有的贡献。
参考文献
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省农业厅吴更雨副厅长出席会议并作重要讲话。各设区市渔业主管局分管领导、渔业生产科科长，沿海市渔政、船检港监科（站）长，有关县（市、区）渔业主管局主要负责同志，厅属有关单位主要负责同志等70余人出席了会议。农业部渔业船舶检验局唐金龙处长、河北海警总队马涛参谋长应邀出席会议。会议由省农业厅闫建民厅长助理主持。
吴更雨副厅长在会上强调，2014年各级渔业主管部门认真贯彻“以安为先，以养为主，养殖、捕捞、加工”并举的发展方针，积极落实各项支渔惠渔政策，扎实推进各项工作，促进全省渔业经济在结构调整中加快发展，成为大农业中的发展亮点，今春生产也全面实现开门红，使现代渔业建设再添佳绩。
吴更雨副厅长指出，2015是“十二五”的收官之年，又是“十三五”谋划的关键时间节点。我省“十三五”渔业发展，要把转方式、调结构作为中心任务，在坚持优化“三大产业带”区域布局的基础上，着重统筹“五大产业体系”协调发展，着重加强“五大能力”建设。
吴更雨副厅长要求，各级渔业主管部门要继续深入贯彻落实国家重大惠渔政策，大力推进“绝户网”和涉渔“三无”船舶清理整治专项行动，全面推进渔业资源和水域环境养护工作，建立以预防为主的渔业安全生产长效机制，稳步推进水产健康养殖示范创建活动，强化渔业项目资金管理，锐意创新，开拓奋进，为开创我省现代渔业发展的新局面而贡献力量。
闫建民厅长助理就贯彻落实吴更雨副厅长的重要讲话精神，提出了三点要求：一是迅速传达，各地要向当地党委政府汇报此次会议精神，进一步统一思想，提高认识。二是切实推进各项重点工作，明确目标，严格执法，理清思路，明确重点，细化方案，落实责任。三是加强督查，确保实效。各地要加强督导检查力度，建立责任倒追机制，对整治不力的实施问责。
会上，省农业厅渔船渔港处贾建刚处长、省渔政处秦立新处长、省渔船检验渔港监督管理处高秋杰处长分别就全省清理整治“绝户网”和涉渔“三无”船舶专项行动、2015年全省海洋伏季休渔工作、全省渔业安全生产监督管理工作进行了安排部署。唐金龙处长、马涛参谋长分别做了重要讲话。省农业厅分别与秦皇岛、唐山、沧州、廊坊市局代表签订了伏休管理责任状。有关与会代表还就全省渔业工作情况和“十三五”渔业发展重点进行了座谈。（刘鲲河北省渔政处；康辰香河北省水产技术推广站）
暨换届准备工作调度会议上的主持词
同志们：
根据中央和省委安排部署，今年底明年初，村（社区）“两委”将统一集中进行换届。我们这次会议，既是贯彻落实中央和省委会议精神，对全市村（社区）“两委”换届工作的动员部署会，也是村（社区）“两委”换届前期准备工作的调度推进会。以今天这次会议为标志，全市村（社区）“两委”换届工作正式启动。
出席今天会议的市领导有：市委书记×××同志，市村（社区）“两委”换届工作领导小组各位副组长。
参加会议的有：市村（社区）“两委”换届工作领导小组全体成员；领导小组办公室全体工作人员；各县（市、区）委书记、副书记、常委组织部长、组织部分管副部长。
今天的会议共有三项议程，一是听取各县（市、区）委书记关于前段换届准备工作情况的汇报，二是市委××书记对全市村（社区）“两委”换届工作进行动员部署。三是业务培训。
下面，进行第一项议程，听取各县（市、区）委书记关于前段换届准备工作情况的汇报。汇报顺序是××、××、××、××、××、××、××、××、××、××、××、××、××、××、××、××、。请依次进行汇报，每个人汇报时间不超5分钟。
……
……（汇报完毕）
下面，进行第二项议程，请市委书记、市村（社区）“两委”换届工作领导小组组长×××同志讲话，大家欢迎。
……
……
刚才，各县（市、区）委书记分别汇报了前段“两委”换届准备工作。总的来看，各县（市、区）都能站在增强“四个意识”、做到“两个维护”的高度认识和推进村（社区）“两委”换届工作，采取了一些列扎实有效措施，全面做好换届前的各项准备工作，取得了初步成效，奠定了坚实基础，探索了许多特色有效做法，希望大家相互学习借鉴。市委××书记就贯彻落实好中央、省委动员部署会议精神，着力实现全面、优质、平稳换届目标，从提高思想认识、抓住工作重点、全面压实责任三个方面，讲了重要意见，提出了明确具体要求。××书记的讲话，站位高远、方向明确，重点突出，要求严格，指导性、操作性都很强，希望大家认真学习，深刻领会，全面吸收，抓好落实。下面，就落实好这次会议特别是××书记的讲话精神，我再提三点要求。
一是吃透政策，迅速传达，全面部署。
会后，各县（市、区）要迅速召开会议，全面传达学习××书记讲话精神，紧密结合本地实际认真对照，切实找准存在差距，做到领导干部人人清楚换届政策，人人明白换届要求，人人掌握换届目标，人人知道本地差距、人人明确努力方向。要迅速召开本地换届工作动员部署会议，把换届精神尽快传达到基层，把全体干部党员的思想、行动统一到市委部署和××书记讲话精神上来。要迅速成立换届领导小组和办公室，市村（社区）“两委”换届工作方案出台后，迅速制定本地实施方案，全面启动换届有关工作。二是聚焦重点，强力整治，充分准备。
要聚焦整治攻坚。全省动员会上强调，××月××日完成换届是一堵墙，完不成换届就要严肃追责。实现全面、优质、平稳换届，必须坚持问题导向，对排查出的存在问题村，压实攻坚责任、强化攻坚措施，确保按照省委要求在12月底前，把软弱涣散村党组织问题、村民自治中存在问题整治到位。在春节前，把黑恶势力和家族势力问题、信访案件和群众反映突出问题整治到位。这期间，省市将挂账督办、每周调度、销号管理，大家要注意把握时间节点和整治节奏。要聚焦结构调优。围绕百分之百实现一人兼，村（社区）党支部书记、村（社区）“两委”干部的年龄、学历、来源等构成达到规定比例，想尽一切办法、克服一切困难，千方百计达到要求。这不仅是换届成效的硬指标，也是考核基层党建的硬指标，更是对在座同志们组织力、执行力和能力素质的检验。大家要切实强化政治意识、大局意识，只为成功想办法，不为失败找理由，务必高质量完成换届，把各项指标落实到位。要聚焦平稳换届。着力防范各种干扰风险、信访矛盾风险、舆论炒作风险、疫情风险四大风险，制定应急预案，强化应急处理，确保整个换届平稳顺利，确保把矛盾问题稳控在市内、化解在基层。三是协调联动，抓紧推进，务求全胜。
各地要根据工作实际，加大宣传力度，对换届程序、人选条件、纪律要求进行集中宣传。要通过全面走访、谈心谈话等方式，做好舆论引导和思想统一工作，抓紧把各项准备工作做到家、做到位。要把“党管换届”作为根本原则，贯穿到方案制定、候选人提名和审核把关、组织选举等各个环节，落实到每一个村（社区）、每一项工作。各县（市、区）委要聚焦重点难点、盯住主要矛盾，直接抓部署、抓指导、抓推动、抓落实。对重要工作、重要情况，要主动过问、掌控全局；在关键阶段、关键环节，要深入一线、实地指导；对苗头性、倾向性问题，要提前研判、靠前指挥、妥善处置。目前距离组织换届时间已经非常紧，需要做的工作还很多，大家要倒排工期、挂图作战，各县（市、区）委书记要靠前指挥，亲自上手；班子成员要落实责任，主动作为；市县乡三级换届机构要精心组织、强化指导；市直、县直各单位要各司其职、全力配合，确保换届工作准备充分、启动顺利、运行扎实、效果明显。同志们，上下同欲者胜。村（社区）“两委”换届工作序幕已经拉开，只要我们精准领会精神，紧盯工作目标，突出重点难点，把工作往实里做往细里做，就一定能够取得“两委”换届工作的全面胜利，向省市委和全市党员群众交出一份满意答卷！
1、人员招聘及培训工作
为加强职工队伍建设，按照新老结合的原则，今年招聘了05届大学毕业生201人，专工、维护班长、点检员及副值以上运行人员35人。到目前为止，生产准备部共招聘生产技术管理骨干及运行骨干73人，03、04、05届大学毕业生295人，招聘人员共计368人。目前进入现场的有202人，其余的为运行人员在淮阴等电厂学习。
从去年9月至现在，根据工作需要将人员分批分次送到华北电力大学、同类型电厂及部分设备厂家和仿真机学习。生产准备人员学习消化厂家说明书，请专家、厂家代表进行技术讲课，收集设备资料编制培训教材组织学习，将热控、继电保护人员及点检员派到二公司、调试单位进行跟班学习。定期进行考试考核，采用竞争上岗的方式定岗，并实行岗位动态管理。多种形式的培训，提高了生产准备人员的技术业务素质。目前化学人员已取得了上岗合格证，副值及以上运行人员全部取得了仿真机培训合格证，运行巡检及以上岗位、生技专工、运行专工、维护专工及维护班长已竞争上岗。
为加强培训效果，根据所招聘的生产技术骨干、学员的实际情况，分时间、分层次、分岗位制定了《培训学习大纲》、《运行岗前培训计划》，针对我公司设备系统，制定了详细的《培训学习内容》、《运行人员外出培训管理办法》及学习期间的《奖金分配办法》，将每月的学习考试成绩与月度奖金挂钩，奖罚分明，增强了员工的压力感、责任感，提高了学习的自觉性和积极性。
生产技术管理人员是生产准备的关键，为了提高生产技术管理人员的业务技能和管理水平，保证机组安全、稳定启动与运行，加深他们对600mw机组的理论认识，在熟悉我公司图纸、资料、说明书、设备系统的同时，我们采取“送出去”的培训方式到同类型机组学习，参加其他电厂的新机组调试、启动、机组大小修等，让专业技术人员进一步提高专业技能，以便在生产准备过程中发挥更重要的作用。截止目前，公司已分别安排了部分运行专工参加了河曲电厂#1机组的分步调试和总启动，到广东台山电厂学习脱硫、除灰系统，到山西大同二厂学习化学水处理系统，聊城电厂学习w火焰锅炉，河曲电厂学习汽轮发电机组及其控制系统。生技专工、检修专工则到河曲电厂、聊城电厂、台山电厂等同类型电厂和东方汽轮机厂、东方电机股份有限公司、北京巴威锅炉厂、重庆abb公司等厂家进行了学习考察。由于热工与继保专业维护与检修不宜外包的特点，所以对热工和继保人员的培训也格外重视。他们先后到日照电厂、石横电厂、南京西门子，北京法特、沈阳给煤机和磨煤机厂家培训学习。
严格对生产骨干人员的培训。对招聘的运行值长、机组长、主值，副值等生产骨干人员及时送到同类型机组电厂学习培训，并与电厂师傅签定师徒合同，按照公司制定的培训计划进行集中培训学习。在实习过程中，每半个月组织考试一次，每月组织实习人员全面考试一次，考试成绩与奖金挂钩。
在聊城电厂的培训主要是学习600wm机组设备系统运行操作，特别是w火焰锅炉的燃烧调整；在大同电厂的培训主要是学习化学运行水处理设备系统操作和汽水监督；在河曲电厂的培训主要是学习600wm机组设备系统的调试、启动及运行调整。广东台山电厂及江苏淮阴电厂学习脱硫、除灰系统。热工与继保人员则主要到南京西门子厂家学习dcs系统、北京法特学习除灰控制系统、沈阳给煤机和磨煤机厂学习设备的控制。日照电厂、河曲电厂、石横电厂学习消缺、事故处理、各种试验原理及方法。
2005年7月份开始，副值班员及以上的高岗位运行人员已上仿真机培训，培训一个月，通过仿真机练习，提高实际操作及事故处理能力。所有上机人员都取得了合格证。
现在所有招聘的技术骨干及2003毕业的学生都已返厂，熟悉我厂设备系统，参加设备调试，运行人员并于今年9月份竞争上岗。2004、2005年大专院校毕业生正在聊城电厂、山西河曲、阳光、江苏淮阴电厂、广东台山电厂按专业进行培训，用以老带新，以强带弱，以高岗位带低岗位的学习方法培训。
2、规章制度建设工作
根据工作实际，建立健全了各项规章制度，包括《各级人员安全生产责任制》、《安全生产管理制度》、《运行管理制度》、《调度管理制度》、《设备管理制度》、《检修管理制度》、《设备缺陷管理制度》、《技术档案和技术资料管理制度》、《技术监督管理制度》、《计量管理制度》、《岗位责任制》等。这些制度的建立，确立了一个政令畅通、密切配合、求实高效的生产指挥和管理系统。做到了凡事有章可循，凡事有据可查，凡事有人负责，凡事有人监督。
3、技术资料准备工作
技术人员在收集厂家资料并消化吸收及外出学习的基础上，编写了运行规程、检修规程、培训教材、技术监督标准、事故汇编、系统图、工作票、操作票、检查卡、设备清册、备品清册、保险手册、热工保护手册，建立了设备台帐，确定了继电保护定值、热工逻辑及保护定值，收集汇总了设计变更资料。技术资料的编制、出版对学员们的学习起到了很好的指导作用。
4、生产物资准备工作
根据岗位设置，为各岗位人员配备了工器具。电气、热工、化学实验室仪器设备已采购，化学实验室已投入使用。调试、试运行期间的需用物资正按工程进度分批采购，物资也在陆续到货，满足了施工与调试的需要。编制了事故备品计划，正在联系采购。物资公司正在与施工单位办理随机备品及专用工具的交接手续。
5、参与基建工作
生产准备人员进入现场后积极参与基建工作，参与设备安装、质检和验收工作。认真熟悉设备、系统，研究设计资料，从安全和经济运行角度提出优化设计方案；跟踪隐蔽部位和地下管道系统的布置与安装；积极参与配合了倒送厂用电、化学制水、dcs受电和调试、汽机扣缸、锅炉水压试验、锅炉酸洗等工作；由运行人员操作完成了化学水处理系统与启动炉的调试等工作；对基建、安装中与设计不符或不合理的地方，通过提交工程联系单或缺陷单要求设计院、制造厂家和施工单位及时进行设计变更或施工整改，到目前为止共发现问题200余项，其中150余项已在现场与施工人员协商处理，另外近60项以工程联系单的形式上报，有的已得到解决，有的正在落实方案。现场基建工作的参与，不但熟悉篇二：生产准备工作汇报
生产准备工作汇报 尊敬的各位领导：
首先，欢迎各位领导能莅临我厂检查、指导工作！
我厂扩建工程建设两台330mw机组。目前机组设备单体调试和系统分部试运已基本结束，即将进入机组整套启动吹管试运阶段，现将机组整套启动前生产准备情况向各位领导简要汇报如下：
一、生产准备人员情况
为了更好的完成投产前的各项调试工作和投产后的生产运营，根据施工进度适时抽调生产准备人员进行培训和进入安装现场学习，以保证调试工作顺利进行，人员到位情况如下：
1、生产管理人员，所有生产管理人员已全部到位。
2、运行人员
1）集控运行人员，所有集控运行人员已全部到位。2）燃料运行人员，所有燃料运行人员已全部到位。3）化水运行人员，所有化水运行人员已全部到位。4）除灰运行人员，所有除灰运行人员已全部到位。
3、检修维护人员：所有检修维护人员已全部到位。
二、生产准备人员培训情况
1、人员培训
培训主要分三个阶段，第一阶段是在设计和设备订货阶段，根据设计院提供的设计说明以及各订货技术协议，对生产管理人员及班组技术员进行培训，了解和掌握整体设计原则和设备的技术规范要求，运行人员有针对性的到同类机组的电厂和设备厂家学习交流、搜集资料，到设备厂家进行运行和检修人员学习培训，副值班员以上岗位人员都进行了仿真机培训，做到了持证上岗。第二阶段是施工阶段，根据设备安装进度及时安排三期生产准备人员参与施工监督，加强安装过程的现场培训，掌握设备的具体构造和装配工艺，熟悉设备的同时建立了设备台帐，编写设备检修规程。运行人员熟悉现场设备构造、性能、原理及运行要求，编写运行规程和培训教材，掌握设备的运行操作调整及故障事故处理，掌握设备的日常运行维护操作技能，在全面熟悉设备运行操作的基础上及时对相关设备调试措施进行学习，按阶段进行培训考试；第三阶段是设备分部试运阶段，安排人员进行现场跟踪，掌握设备的运行状况和易出现的问题，及时组织生产准备人员分析处理，达到理论与实际的有机结合，并进一步熟悉现场设备流程和布置位置，为设备的分部试运和机组的整体启动调试打下基础。在进行现场培训的同时，生产准备人员对于现场存在的安装、设计等缺陷及时提出并跟踪整改，先后发现了各类缺陷达468条。
2、所有参加投产调试人员都根据培训计划按阶段进行了考试，对于外出培训人员，在培训过程中根据培训计划进行考试，培训结束后再进行总体考试、考核。
三、投产所需工器具配备情况
投产所需工器具已经基本到位，并已经配备给使用单位。
四、到目前为止根据“生产准备大纲”主要做了如下工作：
1、整理修订各种规章制度，编写“运行规程”和“检修规程”，绘制热力、电气系统图，编写系统检查卡，整理调试措施编写相关技术措施。
2、完成了生产准备人员编制配备与培训工作，现所有生产准备人员已具备上岗条件。
3、根据现场实际需要配备了实用的安全工器具和检修工具。
4、根据实际情况完善管理信息系统，升级改造生产管理软件（运行管理、两票管理、生产统计等），建立实时数据库系统，拓展信息网络，完善管理制度。
5、参与了设备单体调试和系统分部试运，现已做好机组整套启动试运的准备工作。
五、机组设备安装调试情况
机组三大主机及辅助设备已全部安装到位。电气侧倒送厂用电一次成功，励磁系统静态调试、厂用电快切系统调试完毕。炉前系统碱洗，锅炉酸洗已全部完成。
输煤系统调试完毕，已具备上煤条件；化水已制出出合格除盐水水；电除尘升压试验、捞渣系统调试完毕。机组现已具备锅炉吹管条件。
以上是我厂在生产准备过程中所做的一些工作，尚有一定的差距，在此，真诚的请各位领导批评指正，留下宝贵意见，指导我们下一步的工作。谢谢！篇三：生产准备部总结及计划 新乡中益发电有限公司生产准备部 2012年工作总结及2013年计划 第一部分 2012年工作总结
2012年生产准备部按照公司既定的工作方针，结合部门计划，紧紧围绕机组停运后的设备看护、员工分流及正式启动生产准备培训等工作重点，制订了切实可行的具体措施，在保证职工安全稳定的基础上全力支持公司新机组的建设，已完成《生产准备大纲》、《生产准备部岗位编制方案》、《生产准备部学习岗位分配方案》、《生产准备部人员补充方案》的编制工作，每月报出一期《生产准备简报》。现将一年来的工作情况总结如下：
1、员工分流前积极做好设备看护，保证公司资产完整
员工分流前，各专业将日常工作重点放到了设备看护上，根据实际情况修订了《设备看护工作方案》和巡回检查制度，并对现场各设备区域进行封闭管理，对生产现场，做好防火、防盗、防破坏、防突发事件等安全工作，确保发电设备处于完好状态；检修专业还同时做好老厂运转设备的维护工作以及工作区水电正常供应工作。
以上工作在公司年中分流安置后顺利交由三产益通公司接管。
2、认真组织实施，稳妥做好分流安置和竞聘定岗工作 1）、做好竞聘前职工的思想稳定工作。公司各级员工的重新竞聘，是新乡中益发电有限公司成立后的一个重大举措，涉及到每个员工的切身利益。而新中益大部分职工在从业生涯中并没有相应的经历，所以部分员工思想上产生了一定的波动。生产准备部各专业在该工作开始前就开展了“职工分流安置、增强竞聘定岗分流意识”的教育，引导和教育广大员工了解政策、正确面对、参与分流并及时了解每个人的想法，分别做好职工思想工作，配合公司做好本部门员工竞聘工作的正常进行。2）、做好竞聘过程中员工竞聘指导工作。竞聘过程中，员工的想法千差万别，各专业就与员工交流，了解他们的想法，尽量给他们做出正确的指导，既不好高骛远一心追求高岗位，也不埋没自己的才华，竞聘合适的岗位给公司作出更大的贡献。3）、做好退休、内退职工的后续工作。4）、做好岗位竞聘工作后职工思想稳定工作。4月5日生产准备部职工全部报到后，于4月6日到7日各专业分别召开职工大会，进一步稳定思想，布置以后的工作任务，强化责任感、压力感，紧迫感，并提出下一步的工作要求。
3、切合实际抓好培训工作
2012 年的培训工作有以下几点： 11）、岗位竞聘工作前，各专业根据2012年初制定的培训方案进 行各专业的培训工作，边看护设备边培训。2）、岗位竞聘工作结束后，随着工作重点的转移，各专业对年初
培训方案进行了一定的调整，于4月7日开始生产准备部成立后的重点培训工作：为规范培训及日常管理，制定了生产准备部《日常管理制度》、《请假管理制度》、《培训管理制度》等；各专业及时成立培训小组和班委会，制订学习计划，对进度、考试考核、考勤、文体活动等日常事物进行管理；采取“分享式” 的培训模式，挑选技术骨干，充分利用其专业优势，发挥他们的专长，组织他们为大家进行讲课，达到知识和资源共享的目的；采用课堂提问、讨论、相互交流等形式多样的方式进行培训，不断激励，增强了员工的压力感、责任感、提高了学习的自觉性和积极性；采取阶段性考试的方式，通过考试发现在员工培训方面存在的问题和不足，采取措施来改进培训方式。3）、各专业根据不同特点进行培训： 运行专业
9月初，根据公司要求、计划和生产准备大纲的安排，启动
了集控运行的外出理论培训工作，40名外出培训学员赴河北保定华北电力大学进行为期近4个月的专业理论培训。设置有《泵与风机》、《工程流体力学》、《传热学》、《汽轮机运行》等17门基础和专业理论课程，培训内容涵盖大型锅炉、汽轮机、发电机、变压器、自动控制及保护系统所涉及的专业理论知识，为加强培训效果，在理论培训期间，将40名外出培训学员分成
3个小组，根据新机组的设计说明以及各订货技术协议，司令图纸及相关设备说明书对全体学员进行培训，分部了解和掌握整体设计原则和设备的技术规范要求，不断学习交流、搜集资料，根据进度逐步熟悉设备构造、性能、原理及运行要求，逐步积累掌握设备的日常运行维护操作技能，取得了良好的培训效果。
化学专业
通过各种途径收集了与我公司化学设备相类似的华润首阳山电
厂、姚孟电厂、辽宁望亭电厂、宝山电厂、鲁阳电厂、丰鹤电厂、密东电厂等超临界机组或超超临界机组化学培训教材、规程等，参考我公司新机组的化学初步设计，组织骨干力量编写了《新乡中益公司化学运行与化验》培训教材，使其作为整个理论培训主要教材。极大地提高了学习效果和效率，同时也为下一部化学运行规程的编写工作奠定基础。
燃料专业
2（1）对燃料运行：充分利用不同各厂燃料专业设备差别不大，豫新300mw机组人员熟悉，沟通便利的有利条件，积极与豫新相关部门进行沟通，在取得相关部门同意后，每周组织人员到现场观摩学习，有效提高了学习效果；目前所有员工对翻车机、斗轮机设备运行有了较深的理解，部分骨干已经具备监护值班的能力。（2）对燃料检修：9月份燃料检修学习人员也开始到豫新燃料
检修班跟班学习，通过学习对检修工作有了初步认识，为下一步开展检修培训打下了基础。在豫新检修班取得感性认识的基础上，一方面抓好检修基础知识的理论培训，按照培训大纲每月安排学习内容，每周讲两次课，每月进行一次考试，并且充分利用我专业现有的优势，在每月下旬按照本月学习内容，安排到200mw机组输煤系统进行现场实地培训，较好解决了在豫新检修许多设备不能动手学习，人员动手能力较差的问题。
检修专业
按照以实际操作为主，理论培训为辅的方针，切实抓好外出培训
工作。为提高检修人员的检修技能，尽快适应660mw机组的检修要求，检修部始终在寻求与外部检修市场的合作，参与外厂大小修及机组维护，提高检修技能：（1）5月份中电投河南电力检修公司在山东临沂华宇电厂有一
次大修，经与中电投领导协商同意，我部汽机、电气两个专业参与这次大修学习，上报公司领导同意后，参与到该次大修工作中，进行实践培训。
这次培训共历时27天，在外出培训结束后，检修部要求每个人根据工作日志写出工作总结，自我提高。通过这次外出培训，职工基本上都能在工作性质上有正确的认识，工作技能上也都有了很大的提高。
（2）新疆中泰4*150mw机组即将投产，经与甲方协调并请示公 司领导同意后，参与到该次机组维护工作中，进行实践培训。
由于机组即将投产，在投产前期从设备缺陷统计、消除，备品备件上报、台帐的建立，到建章立制等各方面是一个全面实习的过程，对于我们来说是我公司机组接收的一个提前练兵过程。我们的员工在提高技术能力的同时对于新机组的接收、维护的工作性质有了一个全面的认识。
检修部分别于8月17日、10月7日分两批输送 30人到新疆中
泰学习，我公司员工工作态度端正、积极，严禁恪守受到了甲方的好评。（3）内蒙托克托电厂共有8*600mw机组，是亚洲最大的火力发
3电厂，在8月份机组大修中，检修部与中电投合作，派出11名员工参与到大修中。在本次实习中，员工对于600mw机组设备更加熟悉，对大修有了
更明确的认识，在大修现场布置、文件包、规程、大修过程控制、工期控制、质量控制等各方面综合素质有了很大的的提高。
煤管专业
（1）狠抓培训管理，确保培训不走形式。学习、提问、考试、考核逐步升级。周一上午任课老师布置本周学习内容，员工开始预习自学，要求预习过程中详细记录自己学习中遇到的问题。周三上午任课老师根据所提问题进行集中讲解梳理，有异议的地方大家一起讨论学习，并在课后预留本周作业。周五上午安排专人讲解作业并对本周所学内容进行复习。下周一上午对上周所学内容进行现场提问，以抓阄方式，安排提问顺序，每人至少两个问题。每月末进行闭卷考试，考试成绩在专业公告栏内予以公示。
（2）新老融合、传授经验，共同进步。为了调动大家学习兴趣、提高学习效果，设立了“一帮一”工程，由一位老同志带一位新同志，发现问题，及时答疑，学习经验，及时传递。每周根据学习内容，安排1—3名老同志进行系统的总结讲解，介绍工作中所遇到的问题，解决方式等，为大家营造了共同进步的良好氛围。为进一步调动员工学习的积极性，我们将人员分为两组考核竞赛，让每人成绩与团队整体结果联系起来。对成绩落后的小组给予惩罚，大家的学习情绪因此更加高涨，不仅加强了员工的团结互助，更增强了员工的团队意识、竞争意识和集体目标的凝聚力，活跃了学习气氛，使很多员工都感受到了收获。
（3）为了提高学习效果，加深直观认识，煤管专业先后于5、6、9月三次，安排人员利用豫新煤场和我公司原有设备根据不同的学习内容，组织现场实际操作学习，使新学员亲自体验了人工检查、布点、采样、制样的全过程操作，对所学理论知识有了相对直观的了解和认识。（4）看到机会不放手，千方百计增加员工理论与实践相结合的学习机会。为使理论与实践相结合，增加员工学习的兴趣，改进学习方法，千方百计寻找实践机会。首先利用同院电厂方便学习的有力条件，经多次与豫新电厂质检中心协调，对方同意我们从11月开始，分批次组织采制人员到豫新电厂采制现场观摩学习。同时主动与国检中心联系，参与其对其他电厂采制样设备的校验和检测，从中积累我们使用维护设备的知识和经验。目前已安排两人参加过不同设备的校验检 测，回来后感触很深，觉得受益匪浅。
4（5）整理资料，积极筹备2013年培训计划。2013年是理论培训的收关之年，为充分做好全年的培训工作。在2012年培训经验的基础上，10月份成立了2013年学习资料编纂小组，分专业组织人员搜编学习资料，责任到人，要求务期必成。计划11月底基础资料电子版收录完成，12月编辑整理，2013年1月印刷成册。用以指导2013年全年的培训工作
4、做好新进学生和外招人员的安置工作
公司的发展壮大需要形成一个技术梯队，6月份的外招人员和8月份的新学生到厂报道，生产准备部积极配合公司做好新进人员的安置工作。（1）、做好生活方面的安置。在新进人员报道之前，公司已经安排好了住宿、进餐等方面的工作，生产准备部积极配合，使他们到厂报道后，住宿、进餐、体检、入厂培训等有序衔接。（2）、针对新学生专业技能较差，对于即将从事的工作没有整体概念的情况，生产准备部制定新学生的培训方案，签订“师徒合同”，开展有效的培训工作。
5、开展、参加各项活动，凝聚人心 在进行岗位培训学习的同时，生产准备部还组织进行了丰富多彩的文体、组织活动，如迎“七一”气排球比赛、打乒乓球、羽毛球、下象棋、登山活动、迎“七一”诗歌朗诵、唱红歌、“纯洁党性，为党旗添彩”的党日活动、燃料专业到森林公园开展一系列活动、组织大家参观河南平原博物院、煤管专业组织的读书活动等，通过这些活动放松紧张情绪，做到劳逸结合，活跃了学习气氛，提高了学习的兴趣，并使生产准备部的员工增进了了解、加强了团结、增进了感情。参加公司工会组织的羽毛球比赛，生产准备部员工发扬团结协作精神，场上队员顽强拼搏，场下组织有序的啦啦队呐喊助威，最后取得比赛冠军。
5月份参加公司组织的军事训练活动，大家收获很大，都写出了军训心得体会，这次军训锻炼了员工的意志品质，加强了组织纪律性，增强了员工团结协作精神和集体荣誉感，为公司今后的发展打下了良好的基础。
6、做好人员思想工作，稳定队伍
一是认清形势，提高认识。今年郑州市小麦生产，强化各项技术措施，落实各项惠农政策，春季农业生产工作进展顺利，小麦苗情长势整体较好。但由于去年麦播时遇到了持续干旱，部分旱地小麦播期偏晚，麦播后郑州市又长达3个月没有有效降雨，对小麦越冬生长造成了一定的影响，因此，各县（市、区）一定要充分认清当前形势，切实提高认识，把春季农业生产作为当前农业农村工作的重中之重，摆在重要位置，抓住当前麦田管理的关键时期，积极行动，采取有力措施，扎扎实实落实好各项管理措施，确保今年郑州市夏粮生产获得丰收。
二是突出重点，抓住关键。当前郑州市春季农业生产正处在加强麦田管理和春耕播种的关键时期，各地要突出重点，抓住关键，落实好关键措施。一要落实好各项支农惠农政策；二要搞好麦田管理；三要强化农资市场监管；四要切实抓好春季农业结构调整。
三是加强领导，搞好服务。今年春季农业生产工作任务已经明确，关键在于抓好落实。各县（市、区）、各有关职能部门要结合党的群众路线教育活动，在具体贯彻落实上下真功夫，精心组织、统筹安排，加强组织领导，搞好技术服务，加强宣传报道，强化督促检查，全力推进春季农业生产顺利进行。
（郑州市农委）
2012年11月28日至29日, 全国安全生产监管监察行政执法工作会议在广东佛山召开。这是总局召开的第一次以行政执法为主题的工作会议。会议认真学习贯彻党的十八大报告中依法治国、建立社会主义法治国家有关精神, 总结交流近年来全国安全生产行政执法工作, 讨论《关于进一步加强安全生产行政执法工作的意见 (讨论稿) 》, 部署今后一个时期安全生产监管监察行政执法的工作任务。国家安全监管总局党组成员、副局长杨元元作工作报告, 国家安全监管总局党组成员、总工程师黄毅主持会议, 并作会议总结。国务院法制办社会法制管理司副司长董超洁同志莅临会议指导。
杨元元指出, 近些年来, 在党中央、国务院的正确领导下, 全系统上下狠抓安全生产行政执法工作, 为减少事故起数和死亡人数, 实现全国安全生产状况的稳定好转、明显好转, 做了许多开创性工作。对今后一个时期的安全生产行政执法工作, 杨元元要求, 各级安全监管监察部门要坚持以科学发展观为指导, 以实施安全发展战略为统领, 不断夯实机构队伍和执法能力两个基础, 紧紧抓住执法计划、行政许可、行政处罚、事故查处、执法监督五个重点, 扎实推进安全生产监管监察行政执法的体制创新、机制创新、法律制度创新, 妥善处理好立法与执法、行政执法与解决行政争议、行政执法与责任追究的关系, 全面推进新形势下的安全生产行政执法工作, 为全面推进依法行政, 实现安全生产形势的根本好转作出新的更大贡献。
与会代表在讨论中一致认为, 这次会议是在安全生产行政执法深化过程中召开的一次重要会议, 事关安全生产工作的全局, 开得非常必要、非常及时。与会代表通过学习交流执法经验, 安全生产行政执法工作思路进一步清晰;通过认真学习讨论《关于进一步加强安全生产行政执法的意见 (讨论稿) 》, 在总体把握安全生产行政执法中的重点问题、关键环节的同时, 提出了许多好的修改意见。
北京、黑龙江、广东省、江苏、湖北、四川安监局、山西、山东煤监局等8家单位做了大会经验交流。各省级安监局和煤矿安监局分管行政执法的负责人, 执法总队 (局、处) 、法规处有关负责人, 国家安全监管总局和煤矿安监局机关有关司局负责人, 应急指挥中心综合部负责人参加了会议。
一、生产现场验收巡查
1、生产现场巡查是否规范管理
清洁生产审核验收时企业生产现场要：通道规范流畅、设备干净整洁、不长流水，长明灯，生产不能有跑冒滴漏现象，废弃物规范处置、清洁生产审核高费方案实施情况，（锅炉改造、酱油过滤（购制过滤装置，提高产品得力）
2、生产现场巡查可能提到的问题：
1、什么是清洁生产？ ○
2、清洁生产、节能减排和循环经济的关系？ ○
3、企业开展清洁生产审核前后的变化？ ○
4、你有没有参加培训？ ○
5、下发的合理化建议表回收情况如何？好的建议/方案有没有实施？ ○
6、开展清洁生产以后，你的工作发生了哪些变化？ ○
二、清洁生产审核报告评审需准备的资料：
1、清洁生产审核验收汇报材料；
2、收集整理的“清洁生产合理化建议表”；
3、物料实测的资料和记录；（见报告43页）
1清洁生产审核全员培训签到表，○2清洁生产审核内审员培
4、清洁生产审核培训记录：○
3清洁生产审核验收前培训签到表，○4清洁生产审核内审员证书； 训签到表，○
5、企业召开清洁生产审核相关会议的记录（会议记要）；（按P16编5-6个纪要）
6、企业启动清洁生产审核下达的成立清洁生产领导小组、审核小组的行政文件；（注意时间和报告一致）
7、清洁生产奖惩管理制度及节能降耗的相关制度文本；（8、企业成立清洁生产组织机构行政文件。（见P68）
9、审核报告是你们企业编写的还是中介机构帮你们编写的？(企业编写)
三、宣传标语
1、节能降耗，减污增效，实现企业可持续发展（红底白字，悬挂在生产车间醒目的地方）
为积极贯彻公司安全生产一号文和安全生产工作会议的精神，贯彻落实分公司安全生产工作会精神，确保实现公司全年安全生产目标。在开展2014年春季安全大检查活动前，燕家村风电场积极开展春检前的自查工作，为迎检做好充分准备。
风场突出“安全就是最大效益”的理念，制定安全培计划，对全场春检人员进行有计划、有针对性的培训，以已知缺陷的处理、安全操作规程、事故预案演练等为主要内容，注重全面提升作业人员的理论和实践操作水平，对仪器仪表、安全工器具进行检查、预防性试验。春检方案组织到明确各级分工，针对具体可能存在的风险，预先制定可操作性强的事故预案，确保安全生产局面的稳定。
风场组织运行与检修人员，对升压站（包括GIS、主变、35kV开关柜及保护盘柜等一二次设备）、风机等设备进行“体检”、“拉网式”的各项检查以及缺陷摸底排查工作，及早发现并及时消除电气设备缺陷，扎实做好重大危险源自评估，认真查找各类隐患，夯实了安全基础，从而确保变电站设备安全可靠运行。
会上, 集团公司安全环保与节能部总经理张凤山作集团公司安全环保工作报告, 回顾了2011年以来安全环保工作情况, 安排部署下半年安全环保工作。他强调, 要重点抓好深入推进HSE管理体系建设、进一步强化安全环保监管、大力推进污染减排、着力抓好安全环保隐患治理、认真作好事故事件调查和资源利用、大力推广运用基层风险管理方法工具、切实抓好职业健康管理、进一步加强应急管理八个方面的工作。
会议对集团公司2011年度安全生产、环境保护先进单位进行表彰。炼化板块和销售板块分别通报了上半年HSE管理体系审核情况。大庆油田等18家单位和个人做专题大会发言。与会代表还就深入贯彻落实“54321”的安全环保工作整体思路等主题进行了分组交流研讨。
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