《人力资源管理》专业实习报告参考题目（通用11篇）
1、浅析我国不同产业（行业、部门）人力资源开发和管理的特点（IT业、商业制造业、教育、农业、外贸、科研院所、政府机构、国有企业、合资企业、合伙制企业等等）。
2、浅论在知识经济和全球经济一体化的新新形势下，我国人力资源管理发展的新趋势。
3、论中国加入WYO以后，人力资源管理面临的新挑战（观念、制度、法律、创新等等）。
4、企业人力资本会计核算初探。
5、企业如何进行培训？
6、企业如何进行招聘？
7、企业如何激励员工？
8、企业的薪酬方案设计。
9、企业的工作分析（岗位分析）方案设计。
10、企业员工的绩效考核方案设计。
11、企业员工的激励方案设计。
12、中国退休制度初探（退休年龄、退休金发放）。
13、中国社会保障制度现状分析。
14、中国劳动法律（劳动争议、劳动仲裁）的现状分析。
15、中国（北京）户籍制度发展趋势展望。
16、我国人才流动的现状分析。
17、教育在人力资源形成过程中的作用。
18、我国就业制度初探。
19、我国失业的成因分析。
20、我国失业结构的趋势分析。
21、我国劳动力转移（农村→城市；城市→农村）的趋势分析。
22、我国劳动力转移的成因分析。
23、试论我国社区服务发展的前景（解决就业、老年服务、终生学习）。
24、我国面临老年化趋势到来的对策。
25、我国不同产业（行业、部门）人力资源构成的现状分析（IT业、商业、制造业、农业、国有企业、集体企业等等）。
26、浅议城市化与现代化的关系。
27、浅析我国城市化的发展进程。
28、我国城市化发展道路初探。
29、北京城市化发展的展望。
顶岗实习是职业学校培养人才的重要途径, 是科学实施专业教学计划不可缺乏的重要环节。职校学生通过顶岗实习, 运用自己所学专业知识、专业技能, 在企业真实工作岗位上进行实习锻炼, 从而认识了真实职业环境, 了解了从业基本要求, 提高了工作能力, 为实现顺利就业创造了良好的条件。同时职校通过顶岗实习能够更好地了解企业人才的具体需求, 更好地达到人才培养的目标。然而大多数职校管理专业顶岗实习岗位少、较分散, 实习的内容与所学专业不对口, 实习单位难以落实, 实习的时间难以保障, 实习的效果不太理想。
1 职校管理专业顶岗实习的主要问题
1.1 管理专业顶岗实习组织安排困难的问题
管理专业顶岗实习组织安排不同于理工专业, 理工专业顶岗实习单位比较集中, 一个企业一次可以安排一批人, 有时一次能容纳上百人, 而管理专业顶岗实习单位比较分散, 一个企业一次往往只能安排一、两个人, 对学校统一安排专业顶岗实习和管理造成许多不便和困难。以人力资源管理专业顶岗实习为例, 如果要安排该专业顶岗实习, 涉及的企业数量大且学生相对分散, 而且加上专业的特殊性, 很多岗位涉及公司经营商业机密, 企业不太愿意接受学生实习。因此实习组织安排难度较大, 造成一些学校对管理专业顶岗实习的“放羊式”安排和管理。
1.2 管理专业学生对顶岗实习存在误解的问题
学校、学生和企业的相互支持是顶岗实习顺利实施的必要条件, 对于顶岗实习的顺利组织与开展起着至关重要的作用。特别是学生对顶岗实习本身高度重视尤为重要。因此加强学生对顶岗实习的正确认识成了顶岗实习的第一步。尤其管理专业学生对顶岗实习存在的一些误解比较突出:一种误解认为顶岗实习就是到企业去干活, 是去当廉价劳动力, 如果要去, 不上大学就可以去;二种误解认为自己将来不会从事这种工作, 认为上班时干一些最简单的工作枯燥无味, 学不到真正的对专业有用的东西, 与专业根本不对口, 如自己是学人力资源管理专业的, 将来可以从事一些办公室的管理工作, 不需要到企业中去, 因此牢骚满腹、消极怠工。这样既影响自己的实习, 又影响其他学生的实习情绪, 形成一种消极实习的氛围;三种误解是顶岗实习上班时间长, 如遇企业生产任务重, 晚上还要加班, 管理专业学生平时在学校教室里比较轻松地学习, 哪有实习辛苦, 无法承受。同时一些学生本来就有优越的家庭条件, 比如家庭富裕、娇生惯养、能够通过关系找到好工作等等, 他们对待实习的态度更是很不情愿。
1.3 管理专业学生在顶岗实习中效果不理想的问题
首先, 学生的“员工意识”树立得较慢, 不能较快地转变“学生”身份, 不会过多地考虑自己应负的工作责任, 应有的职业道德和职业素养。如人力资源管理专业实习生往往缺乏主人意识, 总认为自己是学生, 被动地接受任务, 喊一下、动一下, 主动工作的意识不强。其次, 有些实习学生不注意处理人际关系, 不主动与人交往, 独往独来, 沉默寡言, 给实习单位的员工造成一种难以接近的印象, 从而失去了向企业员工请教、交流和学习的宝贵机会, 使实习效果大打折扣。如人力资源管理专业实习生在校时本来都学习了公关礼仪等知识, 实习时却丢在一边, 很难融入企业团队。第三, 学生在校时都是按部就班学习, 专业知识具有渐进性、条理性和系统性。但学生进入企业顶岗实习, 实际情况和实际问题要复杂和丰富得多, 学生容易出现因头绪太多而无从下手和知识不够用的情况。
2 解决管理专业顶岗实习问题的对策分析
2.1 基于人才培养方案制定科学的管理专业顶岗实习计划
人才培养方案是学校培养高技能人才的纲领, 是确保高质量的实践教学环节的实施、提高学生实践动手能力和就业率的关键。我们在人力资源管理专业人才培养方案制定过程中坚持以就业为导向、以职业岗位能力为本位, 着重体现通过顶岗实习使学生感受企业人力资源管理部门的工作氛围, 了解企业机构设置和职能划分, 掌握人力资源管理六大模块的操作流程, 培养学生企业人力资源管理岗位的工作能力和水平。在顶岗实习计划制定过程中认真确定顶岗实习领导小组, 明确顶岗实习目的, 规定与实习岗位相结合的实习内容, 采取学生自己落实与学校帮助落实相结合的顶岗实习组织方法, 提出顶岗实习的基本要求, 指出顶岗实习成绩评定的方法, 从而保障管理专业顶岗实习顺利进行, 克服组织安排困难的问题, 达到预期效果。
2.2 基于职教规律解决管理专业学生对顶岗实习的误解
解决管理专业学生对顶岗实习的误解, 必须抓好如下工作:第一、做好顶岗实习前的思想教育工作。学生一进校门, 职校就要在入学教育中强调职校的特点和顶岗实习的重要性;在专业教学中教师要加强职业道德教育和职业素养培养;平时职校可以通过各种主题班会、交流座谈会、知识讲座等形式加强对顶岗实习重要性的宣传;在顶岗实习前, 职校应进一步强调实习的意义, 明确实习的纪律, 可以邀请已完成实习的在校生和优秀毕业生进行心得交流, 帮助他们正确对待顶岗实习。第二、促使学生实现角色转变。在顶岗实习中, 职校要引导实习生认识到:他们既是职校的学生, 又是企业的“员工”, 而更重要的角色是“员工”角色, 要接受学校与企业的双重管理。所以实习生必须尽快了解企业的规章制度, 尽快了解自己实习岗位的工作要求, 使自己的言行举止符合企业的职业规范, 尽快地完成学生身份向“员工”身份的转变。第三、引入企业文化, 缩短实习不适应期。职校应当根据不同专业情况, 对在校生灌输相应的企业文化, 使有代表性的企业管理理念和文化融于学校的日常管理, 加强学生校内实训行为管理, 锻炼学生吃苦耐劳的品质、严明的纪律和顽强的意志。如人力资源管理专业学生在校时举行模拟招聘和面试, 使之在校时就知道这项工作的具体要求和做法。
2.3 基于顶岗实习现状, 安排顶岗实习指导教师巡视指导
在顶岗实习过程中, 企业主要负责学生顶岗实习的管理。但是企业管理员工的方法和学校管理学生的方法有很大不同, 学生一时很难适应, 这样就会影响顶岗实习的正常进行。特别是管理类学生实习比较分散, 实习生更多地感到孤独, 遇到问题和困难时会更多地感到无助。这时职校应当派送专职的顶岗实习指导教师下到企业中, 指导实习生的学习、工作和生活, 让他们感受到来自学校的温暖与关心。实习指导教师要能按时向实习单位了解学生的实习情况, 定期交流、沟通, 根据情况进行有针对性的指导, 同时在学生实习安全和实习权益等方面能够采取合理的措施, 最终为实习生圆满完成实习任务提供有力的保障。
参考文献
[1]龚江南.高职分散型顶岗实习考核评价体系的构建[J].职教通讯, 2012 (3) .
[2]张存烨.浅谈分散型顶岗实习管理中存在的问题与对策[J].内蒙古科技与经济, 2013 (7) .
关键词：人力资源管理专业 人才培养 现状 调研
中图分类号：G64 文献标识码：A 文章编号：1008-925X(2012)O8-0262-01
一、基本情况
我院的人力资源管理专业是2006年度经教育部备案和批准设置的本科专业，2007年秋季开始招生。目前已经有目前已经有人力071班（31人）、人力072班（30人）、人力081班（37）、人力082班（33）、以上班级已毕业，人力091班（36）、人力092班（40），人力101（39）、人力102（32），人力1101（38）、人力1102（32）共计3个年级217人。
二、调查与分析
（一）学生现状。目前，人力资源管理专业的学生的生源来自全国各地，但主要还是集中在江西省内。由于入学前学生对所选专业并不了解，因此在接受教育的时候会表现出迷茫的状态，但是大部分学生在经过专业老师的耐心指导与自己的不断摸索之后最终都对人力资源管理有了很深刻的认识，而且对从事人事工作也有比较大的兴趣。
（二）师资状况。目前，人力资源管理专业的老师主要还是熊斌勇、魏丽红两人，其他老师都不是人力资源管理专业的主攻老师。分别有外聘的邓舸、欧敏等一些老师向学生传授知识。
（三）人才培养方案现状。
第一，从人才培养目标与要求来看：人力资源管理专业主要是培养具备管理、经济、法律及人力资源管理等方面的知识和能力，能在事业单位及政府部门从事人力资源管理以及教学、科研方面工作的高级专门人才。本专业的具体培训要求是让学生学习管理学、经济学及人力资源管理方面的基本理论和基础知识，同时接受人力资源管理方法与技巧等专业技术方面的基本训练，具备分析和解决人力资源管理问题的基本能力。可是，在我院的教学计划中，学院给学生提供了学习基本理论和基础知识比较好的学习环境，但是没有给予学生提供专业技术训练。
第二，从课程结构来看：我院的人力资源管理专业的专业必修课占毕业总学分的16%，而核心专业课只有4门，总计12学分，仅占毕业总学分的8%。可见人力资源管理专业的专业课及核心专业课较少，学分偏低，实践教学内容体系中人力资源管理的专业实践实习内容基本没有。作为一门实践性较强与需工作经验的专业，需要学生亲身去企事业单位中体验，参与和感受人事工作。而此项内容的空白无疑对人力资源管理专业的人才培养造成了不良的影响。
第三，从具体课程结构看：绩效考核与薪酬福利两个模块都是人力资源管理的核心模块，特别是薪酬福利这一模块。在专业必修课中，我院给予人力资源管理专业开设了一门《绩效考核与薪酬管理》的课程，3个学分，共48个学时。本应该开设两门课、学时为96学时的课程现在合成一门开，这对学生在学习专业知识方面必将会造成专业基础掌握度不够的不良影响。同时，《管理心理学》本应该是人力资源管理专业的必修课程，《管理心理学》的相关知识也是从事人事工作必须要掌握的专业知识之一。但是学院没有开这门课程，我院这样的开课模式会在一定程度上造成学生专业基础知识不够扎实的后果，也使我院的人力资源管理专业学生的竞争力大打折扣。
三、对策与建议
通过调研，我们发现造成人力资源管理专业学生目前的状况是由多种因素造成的，不仅仅是单个原因的偏差。因此，我们要想解决目前的难题，真正让学生满意，让学院对日后人力资源管理专业的学生就业满意，提高人力资源管理专业的教学质量，这就需要从多方面着手。
1、明确我院人力资源管理专业的人才培养目标及专业要求，根据培养目标及专业要求尽快完善人力资源管理专业的教学计划。在新的教学计划里面应该明确规定学生专业技术的锻炼方向与具体实施方案，增加人力资源管理专业的实习实践内容。另外还应该增设《管理心理学》作为人力资源管理专业的必修课程。
2、在学生方面，应加强人力资源管理专业的入学教育和平时的专业指导。让学生一进校门就对自己的专业有所了解，同时，专业老师也应该多花时间和精力去对学生进行专业性的指导。此外，还应开设更多的实践锻炼平台，让学生积极参与，提高理论与实践的综合能力。
3、在教师方面，首先学院应增加人力资源管理专业的专业老师，加强院聘教师的力量，切实给学生专业的教学与指导。因为人力资源管理专业是实践性较强的专业，因此在招聘专业老师过程中不仅要在学位上对专业老师进行严格要求，还应要求专业老师具有从事人事工作的相关经验。只有这样才能真正达到培养高素质人才的目标。其次，学院应严格控制院外聘老师的准入标准。把不能提供优质教学的老师排除在校外。最后，鼓励我院讲授人力资源管理专业课程的老师利用寒暑假的时间到企事业单位人事部锻炼实践，增加自身实践工作经验，这样不仅对教师授课水平有所提高，还让学生学习到更多的相关知识。
4、在教学管理方面，首先要建立教师满意度奖惩制度。我院的教师满意度测评是考核与评价教师教学的标准，但是在对于这方面的奖惩制度还是单一的，应该根据结果进行奖惩，这样一来既可以激励表现好的教学工作者，也可以给表现不好的教学工作者带来压力，要求其上进。其次，还应该充分发挥督导的作用。让督导多出动，监督授课教师的讲课质量并提出可行性意见。最后，学院应加强调停课的管理。在教学过程中，由于个人原因会出现调课的现象，避免给学生及教学带来不良的影响，学院应加强此方面的管理，让我院的教学工作更加规范化，科学化。
参考文献：
[1]陈明.高等财经专业实践教学改革的思考与探索[J].中国大学教育，2007.6
[2]纪宝成.我国高等商科教育人才培养模式探讨[J].中国高教研究，2006.10
《人力资源管理》专业毕业论文参考题目
1、现代企业薪酬设计
2、研发人员素质测评体系构建
3、中层行政管理人员评价体系的建立
4、浅析企业员工绩效考核制度
5、论激励在现代企业人力资源管理中的作用
6、沟通在绩效管理中的体现研究
7、绩效考评方法体系研究
8、企业中高层管理人员的选拔研究
9、工资管理制度的比较分析
10、企业销售人员绩效考评体系研究
11、薪酬制度与员工激励问题初探
12、工资决定因素与企业劳动工资改革分析
13、论企业管理中的激励问题
14、成才素质研究系统
15、论现代企业制度中的员工持股计划
16、企业员工的培训与开发
17、关于企业职工持股若干问题的研究
18、关于企业管理人员绩效考评研究
19、招聘面试的方案设计与研究
20、企业管理人员绩效考核体系研究
21、企业绩效评价的方法与应用
22、工作绩效评估中的信度问题研究
23、企业培训资源研究
24、知识型员工激励问题研究
25、信息不对称与绩效评价研究
26、企业报酬与福利制度研究
27、职业生涯设计与开发问题研究
28、提升企业竞争优势的薪酬战略研究
29、高科技中小企业员工培训问题研究
30、企业销售人员流失的原因分析
31、浅谈民营企业员工流失与管理
32、对企业实施经营者股权激励的思考
33、对失业者再就业激励机制的探索
34、公司治理与管理者长期报酬激励
35、企业留住知识型员工的新思路
36、浅淡知识型员工及其有效激励机制构建
37、如何提高知识型员工的忠诚度
38、信息经济时代企业知识型员工的管理
39、知识产业员工的特点及其管理策略
40、知识型员工流动的原因与对策分析
41、知识型员工的能力及其测度研究
42、论知识经济条件下知识员工的激励
43、高科技企业的薪酬战略设计
44、弹性就业与灵活就业问题的研究
45、现代企业薪酬管理初探
1、论消费需求不足与饭店业的经营策略
2、我国企业成本管理的弊端及成因
3、关于单位政府采购预算管理问题思考
4、电子商务战略管理
5、中小企业人才吸引策略
6、企业人才管理探索
7、论行政管理效率观——兼谈我国行政管理效率的现状及其改观对策
8、不同所有制企业职工工作满足感比较
9、家族企业的信任机制
10、企业内部控制的现状、成因与对策
11、垄断企业暴利现象分析
12、利润与仁义礼智信
13、知识管理面临的几个基本问题
14、企业文化与人文精神
15、知识型员工的激励研究
16、企业管理人性化探索
17、论知识经济对企业营销的影响
18、论文化与以人为本的治理
19、采用差异化的奖励手段调动员工积极性
20、培训是绩效管理实施的必要保证
21、我国中小企业网络营销适应性分析
22、不均匀信息理论在开拓商品市场中的应用
23、对我国轿车消费市场的分析
24、对老年旅游市场的研究分析
25、农村市场启不动是何种因素在作埂
26、试论市场营销中的非价格竞争因素
27、怎样制造竞争对手进入障碍
28、试论发展消费信贷对扩大国内需求的作用
29、论消费水平与经济发展
30、中国经济的结构变动与就业增长
31、对我国失业与再就业问题的思考
32、技术创新风险的几个基本特征及风险管理对策
33、简述道德在整顿市场经济秩序中的作用
34、影响企业组织结构变化的因素分析
35、网络时代中国教育与人力资源开发的再思考
36、电子商务对物流的影响
37、绿色物流在国外的发展及我国的差距
38、旅游业面临的机遇与挑战
39、积极应对员工培训后的流失风险
论文题目参考
工商管理专业2010届毕业论文题目：
1,“ 关于我省中小企业融资难的对策研究”2,“ 浅析中小企业融资渠道”
3,“浅析中小企业产品升级换代的对策与思考”4,“ 讨论企业员工培训的战略意义”
5,“ 民营企业如何建立现代企业制度的探索”6,“ 民营企业吸引人才的对策研究”7,“民营企业薪酬制度的探讨”
8,“ 家族制企业改革的趋向性研究”9,“ 我省企业诚信现状的分析”10,“ 现代企业文化建设的探索”11,“ 企业技术进步的战略性研究”12,“ 企业核心竞争力的培育”
13,“ 家族企业传承研究”
14,“ 家族企业人力资源管理研究”15,“家族企业企业文化建设研究”16,“ 家族企业组织结构建设研究”17,“家族企业财务管理研究”
18,“家族企业多元化与专业化比较研究”19,“家族企业管理者素质研究”20,“ 家族企业管理创新研究”
21,“ 家族企业技术创新研究”
22,“ 家族企业人才培养模式研究”23,“ 家族企业发展战略研究”
24,“家族企业营销管理创新研究”25,“家族企业发展状况研究”
26,“ 家族企业发展趋势研究”
27,“家族企业发展环境研究”
28,“中小企业存在发展的理论分析”29,“中小企业成长战略的理论分析”30,“ 加入WTO后中小企业的发展战略”31,“ 中小企业提升上竞争力的研究”32,“ 中小企业经营战略的研究”33,“ 中小企业的组织结构研究”34,“ 中小企业的连锁经营研究”35,“中小企业的企业管理研究”36,“ 中小企业经营者素质研究”37,“ 中小企业的人力资源管理研究”38,“中小企业的营销创新研究”39,“中小企业的企业文化研究”40,“河南农村”农家店“发展研究”
夏娜整理
42,“河南零售企业发展研究”
43,“河南中小企业发展状况研究”
44,“论价值工程在机构改革中的应用”
45,“投资项目技术经济评价的理论与方法研究”46,“论中小企业的技术创新战略”
47,“浅论民营企业的技术创新”
48,“论民营企业的观念创新”
49,“ 中小企业创新管理研究”
50,“民营企业制度创新研究”
51,“ 企业创新管理中存在的问题及对策思考”52,“技术创新与企业竞争力关系探析”
53,“民营企业危机管理研究”
54,“浅析企业文化创新”
55,“中小企业技术创新机制研究”
56,“ XX公司技术创新管理方法的研究”
57,“论观念创新与现代企业之间的关系”
58,“ 构建创新型企业的对策思考”
59,“论企业管理人员的选拔与培训”
60,“ 论民营企业的融资选择”
61,“家族企业的信任机制”
62,“企业项目管理研究”
63,“中小企业信息化策略研究”
64,“论企业成本控制与管理”
65,“电子商务对企业发展重要性研究”
66,“企业绩效评估体系研究”
67,“企业管理人性化探讨”
68,“谈职业经理人制度建设中的约束机制”69,“中小企业人才吸引策略”
70,“中小企业技术创新机制研究”
71,“企业知识型员工管理”
72,“中小企业股份化改制问题研究”
73,“试论现代企业管理中的员工激励问题”74,“企业内部组织结构调整重要性分析”
75,“论如何实施企业品牌战略”
76,“试论现代企业管理中的企业家行为激励机制”77,“顾客满意与人力资源管理”
78,“企业投资风险决策研究”
79,“民营企业家族化管理的弊端”
80,“我国家族式企业如何走向正规化经营之路”81,“CEO的激励和监督机制”
82,“虚拟企业对我国管理组织的启示”
83,“公司治理中的股东权益保护问题研究”84,“企业营销策略研究”
86,“某企业人力资源的规划与开发”
87,“某企业成本的控制与管理”
88,“试析企业人力资源管理创新”
89,“本土化策略在跨国企业中的运用”
90,“论电子商务在某企业的应用”
91,“技术创新与企业竞争力”
92,“论市场经济条件下企业家的素质”
93,“对中国企业文化发展的反思 ”
94,“对多元化经营战略的全方位思考”
95,“电子商务给企业发展带来的机遇和挑战”96,“企业营销常用策略研究”
97,“关于网络广告的现状分析”
98,“论中小型企业的营销创新之路”
99,“差异化营销策略及应用”
100,“特许经营及在中国的发展”
101,“入世带来的就业危机及相应对策”
102,“关于提高我国**企业竞争能力的思考”103,“某企业的品牌战略”
104,“现代企业管理中的激励机制”
105,“企业多元化投资探讨”
106,“全球化背景下我国**企业的发展战略”107,“企业购并战略中的核心问题研究”
108,“中小企业发展:思考与对策”
109,“企业绩效评估体系研究”
110,“论企业整体激励框架的构建 ”
111,“**企业竞争力存在的问题和对策分析”112,“企业的成本管理现状分析”
113,“**公司绩效管理的分析与应用”
114,“企业的新产品开发战略选择”
115,“跨国企业的治理结构和借鉴”
116,“中小企业的信息化现状与管理改进”117,“浅论私营企业员工激励机制及调整策略”118,“企业的ISO体系认证管理诊断”
119,“对于企业管理中的社会责任问题的理性思考”120,“供应链中合作伙伴关系实施策略研究”121,“虚拟企业信息共享机制研究”
122,“制造企业核心能力及战略选择研究”123,“现代制造企业竞争优势探源”
124,“制造企业供应商管理研究”
125,“产品创新模式研究”
126,“新产品开发流程分析与研究”
127,“中国企业信用问题调查分析与信用管理机制初探”128,“虚拟企业的构建及运行模式探讨”
129,“供应链库存协调策略研究”
130,“供应商库存管理策略研究”
131,“核心客户关系管理研究”
132,“质量管理与控制模式探讨”
133,“试论传统文化对我国管理的影响”
134,“论商业贿赂 ”
135,“企业危机管理研究”
136,“浅谈建设企业文化对民营企业的重要性”137,“打造企业核心竞争力 ”
138,“论我国现代企业管理制度的建设”
139,“虚拟企业的组织管理问题初探”
140,“××企业组织结构优化”
141,“××企业的质量体系分析”
142,“ERP管理系统在企业应用的成功之道”143,“管理应用软件发展现状及存在的问题”144,“中小企业发展与管理研究”
145,“家族企业管理研究”
146,“XX企业员工满意度的调查分析”
147,“团队管理在XX企业中的应用”
148,“XX企业员工绩效评估体系的诊断与建议”149,“XX企业人力资源管理的完善与创新”150,“XX企业员工的职业生涯管理”
工商管理专业论文参考题目：
（一）管理学方向参考选题
1、论企业核心竞争力
2、现代管理理论热点问题研究
（1）学习型组织问题研究
（2）企业团队管理
（3）企业家与职业经理人问题研究
（4）项目管理
（5）企业联盟问题研究
3、消费者行为研究
4、现代商务谈判
5、激励理论的研究
6、领导理论的研究
7、组织发展与变革
8、企业文化模式研究
9、“扩展企业”运作研究
10、企业协同效应研究
11、企业智力资本研究
12、品牌延伸的问题与对策
13、克服“克隆公司”现象
14、大企业组织流程化设计
15、跨国经营的价值链设计
16、产业链上的价值链分析
17、入世后黑色家电的产业分析与企业对策
18、企业竞争力问题研究
19、新形势下我国经济安全的保障问题
20、网络经济对现代企业的影响
（二）市场营销方向参考选题
1、企业营销网络建设和管理问题
2、营销组织设计和再造问题
3、商品房市场营销策划问题
4、客户关系管理问题
5、中外营销管理创新的案例分析
6、网络广告理论与应用研究
7、客户关系管理的应用研究
8、网络营销的应用研究
9、电子商务的应用与模式研究
10、高新技术产业化问题探讨
11、品牌策略探讨
12、广告创意策略探讨
13、各种类型的市场研究报告
14、各种类型的市场营销策划方案
15、关于电子商务与网络营销
16、关于关系营销与建立客户忠诚
17、关于营销行为中的职业道德
18、知识经济时代的企业营销
19、中小企业的市场营销战略
20、中小企业电子商务发展战略工商管理本科毕业论文参考：
1.企业成长与发展的动因探讨
2.企业战略变革驱动力及其方式研究
3.中小企业战略变革研究
4.企业动态能力研究
5.价格竞争与非价格竞争战略
6.企业战略变革成败探析
7.我国企业“走出去”战略模式研究
8.战略变革
9.战略分析及战略制定
10.网络组织
11.组织变革和发展
12.模块化理论在企业管理中的应用
13.大型企业内部市场化管理创新研究
14.民营企业组织结构设计
15.知识管理
16.公司治理研究
17.员工持股方案研究
18.新经济条件下组织权威问题研究
19.公司政治学研究
20.新型领导方式
21.有组织的员工职业生涯规划设计
22.员工激励理论与不同行业及类型企业员工激励实践
23.企业薪酬制度与薪酬管理研究
24.知识经济条件下的人力资源管理与开发
25.我国企业人力资源管理面临的挑战与对策
26.企业经营的敏捷性研究
27.先进制造技术及系统研究
28.敏捷供应链系统研究
29.JIT与ERP比较研究
1、我国食品物流中的安全问题研究
2、食品危机的处理和应对措施
3、食品物流的运营模式
4、我国绿色食品物流的发展趋势
5、我国逆向物流的发展状况
6、食品配送中的若干关键问题研究
7、上海物流园区的现状及发展趋势
8、临港物流园区的现状及发展趋势
9、农产品物流的关键技术研究
10、我国食品供应链的发展现状
11、危险品物流中的关键技术研究
12、我国立体仓库的发展现状
13、农产品的交易模式及优化研究
14、零库存仓储模式存在的问题及应对措施
15、沃尔玛配送中心的运营模式及对我国的借鉴
16、食品物流中的全程质量控制问题研究
17、上海货代企业的发展现状
18、上海航空物流的发展状况
19、大件物流的发展趋势
20、电子商务环境下第三方物流企业发展的前景与策略
21、电子商务在企业物流管理中的模式创新
22、现阶段电子商务的发展瓶颈问题研究
23、探析电子商务下的物流模式
24、电子商务下的物流企业战略选择
25、试论物流信息系统在现代物流中的支持与决策作用
26、电子商务环境下第三方物流企业业务模式的研究
27、连锁经营企业的物流配送及服务创新
28、连锁超市物流系统功能与构建战略分析
29、食品供应链绩效评价研究
30、食品经营中的有效客户反应研究
31、企业电子采购的利弊分析
32、基于电子商务的绿色物流发展与实施研究
33、浅析条码/射频技术在物流运作与管理中的应用
34、浅析GPS/GIS技术在物流运作与管理中的应用
35、浅析我国物流管理软件TMS/WMS/LMS的应用
36、中国电子商务B2B商务模式的现状研究
37、中国电子商务C2C商务模式的现状研究
38、连锁零售企业的品类管理研究
39、连锁零售企业终端库存管理研究
40、连锁零售企业供应链效率评价研究
41、便利店终端选址评价模型
42、便利店的门店管理系统研究
43、便利店的物体配送绩效体系
44、连锁零售业的物流信息管理
45、连锁零售业ECR及分类管理研究
46、基于ECR的连锁零售业采购管理
47、连锁企业配送中心EIQ分析法应用研究
48、企业供应链管理策略研究
49、网络时代供应链管理模式的研究
50、供应链风险形成机理分析
51、构建我国企业间供应链的对策初探
52、供应链管理下企业采购管理的发展趋势
53、基于供应链管理的库存管理模式比较
54、企业内部供应链流程中的时间分析
55、供应链的风险防范对策研究
56、供应链运作对企业的影响研究
57、供应链管理中的信息共享问题研究
58、供应链管理的发展及运行机制探讨
59、供应链企业间的委托代理问题研究
60、供应链管理环境下的物流成本研究
61、配送中心仓储管理信息系统设计
62、国内ERP应用状况分析
63、货物运输方案优化研究
64、物流配送中货物装载问题研究
65、货物运输系统优化分析
66、车船配载理论与方法研究
67、城市建材配送中心选址研究
68、城市日用品配送中心选址研究
69、配送中心作业计划优化方法研究
70、物流设施选址问题研究
71、随机需求的最优库存策略研究
72、逆向物流网络中的选址问题研究
73、信息时代物流企业网络化发展模式探讨
74、物流网络化运营模式的探讨
75、物流网络化中的风险分析
76、仓储企业向现代物流转型研究
77、企业生产物料的合理采购及存储
78、制造企业原料库存量的控制研究
79、物流成本核算研究
80、运用物流成本进行企业物流决策
81、港口保税物流区发展探索
82、企业物流作业环节费用的比较分析
83、物流行业客户满意度研究
84、物流客户服务策略的制定
85、医药品储备应急物流研究
86、农业供应物流研究
87、农产品物流发展现状和对策
88、我国农产品物流与发达国家的差距分析
89、农业销售物流研究
90、建设项目物流管理模式的比较
91、图书物流合理化研究
92、印刷行业物流发展战略
93、汽车企业供应物流研究
94、敏捷制造与精益制造中的物流管理比较
95、市场营销渠道组合与物流模式分析
96、我国物流企业上市公司现状分析
97、我国中小物流企业的发展前景分析及对策研究
98、物流企业综合竞争力评价的探讨
99、第四方物流对中国物流产业发展战略的影响研究 100、我国物流企业策略创新研究
101、城市居民消费结构与物流需求研究
102、物流服务的价格问题分析
103、区域经济与物流产业发展研究
1.关于人力资源成本问题的探讨 2.关于环境成本若干问题的探讨
3.关于成本预测的定量方法与定性方法 4.关于质量成本核算若干问题的探讨 5.中小企业融资问题研究 6.企业筹资选择哪种方案
7.基于价值管理的成本控制方法研究 8.浅谈资产证券化融资
9.论后股权分置时代下的转债融资10.论企业财务分析存在的十大问题 11.企业非财务因素分析
12.企业财务分析存在的问题及对策中小型企业财务管
理问题探讨
13.湖北联通公司财务风险控制与财务管理制度 14.县级政府资金使用效率分析
15.浅谈上市公司财务信息披露的问题及防范 16.上市公司财务指标在财务分析中的缺陷17.长期债权投资转为短期投资的核算 18.短期投资划转为长期投资的核算 19.风险投资运作中管理风险的控制研究 20.动态环境下的企业柔性财务战略初探 21.完善公路投融资体制的几点思考 22.供应链成本问题研究
23.浅论科技评估与风险投资的风险管理 24.我国境外投资现状与宏观管理框架构建 25.企业集团财务控制模式探讨 26.企业集团财务控制问题探讨 27.论企业资本结构的优化
28.加强企业财务管理，提高企业经济效益 29.财务目标的滚动控制和弹性控制
30.浅谈当前县级供电企业的财务风险及防范对 31.强化适时财务监控意识，切实提升公司治理 32.普通高校信贷资金财务风险的控制 33.行为财务理论在证券市场中的应用
34.企业加强财务理论学习与研究的相关思考 35.村级组织建设与财务理论探析 36.略论行为财务理论
37.国家出资者财务管理刍论
38.企业财务管理中“破窗”理论的应用
39.浅议e时代集团房地产开发企业的财务管理 40.财务流程
41.当前部队财务管理存在问题和应对对策初探
42.浅谈中小企业财务管理现状及对策 43.我国中小企业财务激励约束机制的构建 44.浅谈企业如何构建现代财务管理体系 45.加强中小企业财务管理的思考 46.中小企业财务管理目标
47.企业财务危机预警体系研究
48.完善乡镇财政（财务）管理的建议 49.对民营企业财务管理的几点建议 50.如何加强村级财务管理
51.ERP环境下的审计技术方法创新 52.企业财务与绩效管理 53.浅谈中小企业财务管理
54.谈民营企业财务管理现状及改进 55.企业财务管理信息化初探
56.如何做好税收筹划 合理降低企业税负 57.中小企业的财务战略
58.试探如何加强企业内部成本控制 59.对企业财务管理目标的分析与认识 60.浅谈企业财务风险的防范 61.企业内部控制问题探讨
62.企业财务管理的现状及对策研究 63.管理会计面临的挑战及发展趋势 64.财务管理中的资金运用
65.进一步完善财务控制的重要性
66.浅谈企业财务管理中易忽视的几个问题 67.我国中小企业的投资问题研究 68.浅谈如何做好企业财务预算管理 69.论企业内部财务管理制度的构建 70.固定资产折旧法在财务管理中的应用 71.浅议企业财务风险成因及防范对策 72.加强企业营运资金管理刍议 73.财务管理观念与治理结构创新
74.新财务管理理念对财务与会计关系的影响75.企业资金管理探究
76.刍议财务管理目标及实现对策 77.新时期财务主管(CFO)角色的转变 78.上市公司财务指标的分析和调整 79.会计信息的市场管制 80.论应收账款融资
广州企创商务服务有限公司战略策划分析 深圳物流市场的特点及开发策略比较 天蓝电器有限公司的经营现状及创新分析 新邦物流快递行业的现状与发展前景 广州百货商店的经营现状及创新分析 中外管理模式比较
浅谈盈富服装厂企业文化建设
浅谈“太保”企业产品创新策略及其未来发展模式 浅谈国有企业的人力资源管理
浅析龙门市温泉行业管理模式及发展趋势
广东地区民营企业薪酬制度的设计与管理问题——以华威达公司为例 中外连锁超市模式发展前景与规划分析
国际市场受挫环境下体育用品（李宁）公司品牌的管理研究与发展对策
电子商务公司的营销技巧与策略分析——以深圳三基时代信息技术有限公司为实例 珠三角中小民营企业的现状与发展趋势分析
校园招聘的雇主品牌建设模式研究——以广州市合生元生物制品有限公司为例 浅谈薪酬管理新趋向
广州珠宝饰品企业未来发展前景及战略分析
中国中小家电企业开辟国际市场分析——以广州新业轻化设备公司为例 浅谈企业绩效管理
水泥厂的核心竞争力探讨
浅析广州市白酒市场发展状况分析
基于复杂环境下的深圳市电子行业营销创新——以奇光电子公司为例 珠三角线束行业的现状及发展方向分析 珠三角企业劳动与社会保障状况分析与建议 华南区域贵金属销售影响因素分析 佛山市农村信用社改制之路的探索
深圳养生保健行业市场状况探析——以美丽源保健品公司为例 东莞茶叶市场营销策略比较
论佛山电梯配件行业的生产管理——以三日电梯配件公司为例 浅谈贵金属投资在国内的前景
浅议汽车零部件生产与维修服务管理——以永通汽车配件公司为例 珠三角地区中小型企业发展制约因素探讨
浅谈汽车行业客户关系管理——以四会市汽车行业为例 广州市远高贸易有限公司沥青产品市场营销策略探讨 论女鞋的销售与团队的管理——以百丽鞋业贸易公司为例 企业管理的关键要素分析
探析珠三角中小型企业管理创新的研究——以永航实业发展公司为例 广州市污水治理系统在建项目管理模式分析 电子商务与现代物流发展——以1号店为例
浅谈家族企业的管理创新——以阳江中小型家族企业为例 跨国公司人力资源管理创新及其启示
论佛山市五金类中小企业技术创新模式战略——佛山电动设备公司 企业价值观对广发银行发展的影响分析
电子商务与网络营销探讨——以国美电器为例 现代企业薪酬管理现状与对策分析 浅谈珠三角中小型企业的存货管理
中山市南朗镇房地产经营管理的现状调研和发展趋势分析 消费者行为与促销模式分析
企业员工如何开展职业生涯管理工作——以广州国华信息股份有限公司为例 试论企业内部冲突管理——以华美百汇实业有限公司为例 论粤东贵金属金融投资企业薪酬管理
广州中小企业人才流失影响因素分析——以广乐咨询有限公司为例 广东裘皮行业供应链分析
高州市人才流失分析——以高州广汇实习业公司为例 汕尾广告企业的团队建设与管理探讨
论企业电子商业与网络营销发展——以广东餐饮业为例 提高顾客忠诚度探讨——以泰康人寿保险公司为例 从广交会看品牌发展战略对广东出口企业的影响
外来零售业连锁超市的发展与启示——零售业的新思路 企业员工激励机制的探讨——以龙信科技有限公司为例 浅议城市旅游文化产品的开发及发展
浅谈考核制度对于广州中小型企业的影响——以国宏信息产业有限公司为例 对珠三角地区就业与居民收入差距扩大问题的思考 广州物流信息化建设的存在的问题及对策分析
广东地区电子商务优势分析——以“广货网上行”为例 广州服装行业的外贸发展分析
谈华艺集团吉星实业有限公司水暖卫浴质量管理 广州中小型服装公司在制衣行业的生存分析
财务制度在私营企业里的影响——以部分深圳私营企业为例 自主品牌汽车的营销推广策略探讨——以佛山市场为例 佛山市中小企业信息化策略分析
番禺区保险行业存在的问题与对策——以信诚保险为例 网络营销问题分析与对策——以一次性杯子销售为例
客户关系管理问题探讨——以梅州市荣华塑料制品有限公司为例 中美企业内部控制制度的比较
江门市消费者行为研究——为生活必需品为例
浅析惠州中小型企业人力资源管理现状和对策——以精力制品有限公司为例 我国企业“走出去”战略模式研究
广东省裘皮的产业发展和品牌化发展探析——以花都狮岭皮具城为例 浅谈企业经营中的诚信意识
珠三角地区SMT电子加工企业转型方向探究——以理海电子公司为例 员工激励理论与不同行业及类型企业员工激励实践 浅议经济转型中珠三角农民工所面对的机遇和挑战
电子商务环境下顾客忠诚度的培养——以美宜佳便利店为例 论薪酬管理对员工流失率的影响——以飞马实业公司为例 论新时代的工商精神
新时期中小企业面临问题及可持续发展战略分析——以安天信有限公司为例 广州皮草行业发展状况分析——以名村长裘皮公司为例 浅析广州中小企业管理存在的问题及策略
论团队管理与组织执行力——以广德贸易服务有限公司为例
广州传统企业电子商务转型发展对策分析——以新化集装箱公司为例 柔性人力资源管理在广州地区部分家族企业转型应用分析 日企管理文化在中国的发展与重塑的探讨 外国业务外包公司本土化发展的研究
论我国绿色物流发展的问题与对策——以广州三泰物流公司为例 企业改革与发展中的民主管理探讨
论家族式管理向现代化企业管理转变的途径——以乐丽实业公司为例 论湛江经纬公司营销策略在房地产中的运用 浅析报检业务对我国外贸进出口的作用
广州市皮具行业电子商务的选择探析——以悠悠皮具有限公司为例 适合价值投资的上市公司研究——以贵州茅台为例 浅析宝洁公司的品牌管理策略
电子商务条件下供应链管理的分析——以当当网为例 华南地区现代化养猪企业人才危机问题分析 华南地区茶叶价格影响因素探究
安徽省快捷型酒店发展战略分析——以七天连锁酒店为例
广州实体百货业应对电商冲击措施探讨——以广百百货公司为例
东莞市外来务工人员继续教育的实施探讨——以东莞宏发人才服务公司为例 珠三角服务型企业个人执行力建设探究
珠三角地区港口发展战略分析——以广州港集团有限公司为例
珠三角机械制造业财务风险管理探讨——以永强机械制品有限公司为例 船舶制造业价值链分析——以友谊船厂为例 广州市房地产市场的现状及其发展趋势分析 浅谈“丰田汽车”的危机公关管理体系 谈网络营销对海尔的影响
广州中小型企业电子商务物流配送体系构建探讨——以施化贸易有限公司为例 广州市白云区联通宽带销售覆盖范围与对应管理层合理配置的分析 广东省企业人力资源外包策略分析
广东省连锁企业人员流动率过高的原因与对策分析——以新一佳商贸公司为例 广东省工程行业工程量清单招投标制度下的投标报价分析 发展广东文化型商业房地产的建议和对策
浅析民营银行发展的难点与对策——以深圳市为例
深圳包装行业存在的问题及对策探讨——以钜业包装公司为例 薪酬模式创新的对策分析——以深圳民营企业为例 广州市内衣行业营销策略分析——以黛安芬为例
基于广州大学生心理分析的网上商城忠诚度探讨——以某大学的学生为对象 浅析人才流向因素对潮州印刷行业的发展影响
鹤山市家具行业产业链分析——以永发家具公司为例 梅州市旅游产业链结构分析
佛山中小企业发展关键因素分析——以陶瓷业为例 华立学院学生娱乐消费行为分析
广州市网络媒体市场发展前景分析——以大洋网为例 佛山市木门行业质量管理有效性分析 珠三角地区汽配行业发展趋势分析
论塞飞洛皮具有限公司战略与文化的关系
论中小企业成长的环境因素——以佛山鹏华力天进出口有限公司为例 广东省白酒行业现状分析——以九江酒业公司为例 论人力资源管理对企业的影响力 浅谈组织文化影响力与企业管理
关于学校实施以人为本管理的若干看法——以某高校为例 浅谈新加坡星展集团对印尼金融银行的并购及其启示 浅谈番禺劳动力市场现状与发展对策
小型业务团队有效管理的探讨——以马东部落实业有限公司为例 论消费习惯对消费品行业的影响——以广州地区为例 论企业的核心竞争能力
论广东永通起重机械实业有限公司管理体制改革 提高顾客满意度的探讨
企业经营战略的市场定位分析
广州狮岭镇皮革皮具市场现状分析与对策
对企业员工凝聚力问题的探讨——以为家实业公司为例 论企业团队管理
大型综合超市的营销策略研究——以大润发超市为例 中小企业成长过程探讨
员工忠诚度探讨——以东兴木业有限公司为例附加工作总结一篇，不需要的朋友下载后可以编辑删除，谢谢
财政局半年工作总结和下年工作计划6篇
第一篇:乡镇财政局上年工作总结和下年工作计划
2014年上半年，我局在县财政局党委的正确领导下，以全面推行财政科学化精细化管理为目标，以开展党的群众裤线教育实践活动为契机，强化乡镇财政基础管理，抓好专项资金监管，做到涉农补贴资金及时、足额发放，现将今年前上半年工作总结和下半年工作计划汇报如下：
一、上半年工作总结
1、大力实施和完善乡镇财政国库集中支付工作，进一步简化程序，方便乡镇预算单位及时用款，得到了各乡镇预算单位的肯定和好评。尤其是春节期间，资金支付量非常大，我局干部日夜加班，确保各单位资金及时支付。到目前共支付乡镇财政资金81189万元，乡镇财政资金国库集中支付工作运行高效。
2、及时完成涉农补贴资金“一卡通”发放工作。积极与财政局各业务股室及乡镇财政所沟通协调，不断提高涉农补贴发放的及时性和准确性。到目前已发放涉农补贴“一卡通”资金18778万元。同时，对2013年财政惠农补贴资金结余情况进行了认真梳理，并向上级财政部门作了如实汇报。
3、认真编报2013年度乡镇财政基本信息报表。按照准确、详细、真实的原则，我局认真编报了2013年度乡镇财政基本信息报表，并按规定时间上报给市局。
4、积极配合相关部门调研村级资金管理和村级“三资”清理工作。2月份，我局抽出业务骨干，配合县纪检、审计、农业、民政等部门对全县村级资金管理情况进行了调研；4月份又配合农业局等单位对全县村级“三资”进行了清理，为下阶段县里制定相关政策提供了决策参考依据。
5、认真实施乡镇新行政单位会计制度转换工作。根据财政部要求，6月份组织了财政所人员参加的乡镇新会计软件和乡镇政府收支账务处理培训，确保了行政单位新旧会计制度顺利交接和平稳过渡。
二、下半年工作计划
1、进一步做好乡镇财政国库集中支付工作，做到规范操作，方便乡镇预算单位及时用款。
2、进一步做好涉农补贴资金发放工作，做到发放安全及时，在全省位次排名继续保持领先水平。
3、进一步提高乡镇财政科学化精细化管理水平，加强乡镇财政目标管理考评，完善考核评价体系，全面推动乡镇财政科学化精细化工作全面深入开展。
4、进一步打造学习效能型单位，做到清正廉洁。要以十八大和十八大三种全会精神为指导，坚持以人为本，充分调动乡镇财政管理人员的积极性和创造性，不断提升我县乡镇财政管理水平。倡导务实亲民的工作作风，增强服务意识，树立良好形象。
第二篇:教科文股半年工作总结及下年工作计划
2014年上半年，教科文股在局领导及局党委的正确领导下，在市财政局教科文科的精心指导下，认真落实省市财政有关工作会议精神，贯彻落实科学发展观，充分发挥公共财政职能，有力地促进全县教科文事业的发展。现把2014年上半年工作总结及下半年工作计划简要汇报如下：
一、确保教育人员刚性支出，全面发展教育项目支出
落实中央和省市相关规定，坚持教育优先发展战略，进一步加大教育投入力度，确保教育人员刚性支出，全面发展教育项目支出。
（一）教育人员支出
2014年1—6月份，共拨教育系统人员工资15236万元，全面足额保障了教育系统人员工资的及时发放，确保了教育系统资金的刚性支出。
（二）教育项目支出
1、及时落实了义务教育阶段学校公用经费的足额到位，1—6月，按照上级标准，按进度共拨义务教育阶段学校公用经费3000万元，确保了义务教育阶段各学校的正常运转。
2、完善了扶困助学机制基础资料的审核工作，和教体局学生资助中心共同到各民办义务教育学校核定学生数，按上级核定的标准，根据实际学生数准确核拨民办义务教育学校2014年春季学生学杂费补助资金107.9万元。
3、加紧核查各义务教育学校公用经费使用情况，和教体局会计核算中心到各学校核查公用经费使用情况，防止超标准、超范围开支，核定上报的学生数，防止虚报学生数套取国家公用经费。
二、加大科技投入，促进科技创新 2014年县财继续大力支持科技创新能力建设，促进产业结构升级，充分发挥科技发展对经济社会发展的引领和支撑作用。财政不断加大科技投入力度，认真落实各项科技创新优惠政策，鼓励企业增加研发投入。足额安排了县级科学事业费、科技三项费、企业科技三项费、科普经费等项目,用于支持县本级企业的科技项目发展。
三、推动文化事业发展，促进文化繁荣
继续加大财政文化投入力度。认真落实文化投入政策，推动文化事业发展。县财政继续安排报社办报经费、图书馆购书费、重点文物保护、文化信息共享工程运行经费、网络监控经费、老年体协经费补助等项目。
四、落实相关政策，促进计划生育事业发展
认真落实中央和省关于计划生育、体育事业发展政策规定及资金投入要求，保障计划生育和体育等社会事业健康发展。审核并督促计划生育奖励扶助资金、特别扶助资金等民生资金及时足额发放。积极做好上级部门取消计划生育技术服务收费项目后资金安排工作，和上级政策认真衔接，保障计生各项工作的顺利开展。
五、下半年工作思路及计划
（一）进一步提升工作效率，加大项目资金的监管力度，确保资金的使用效益。下半年，在做好财政教科文常规工作的同时，进一步提升工作效率，按照科学化、精细化管理的要求，加大项目资金的监管力度，确保教育、计生、科技、文化等项目资金的安全、高效使用。
（二）工作创新创优，建立一支高素质的财政教科文工作队伍
认真开展党的群众路线教育实践活动，严格遵守局机关的各项规章制度，按照作风建设的要求，创新工作方式，创优工作作风，不断提升工作效率和工作质量。树立优质服务观念，进一步建设服务型股室，继续保持良好的工作作风，牢固树立执政为民的思想，坚持文明办公和文明服务，主动深入基层调查研究，切实帮助服务单位解决问题。促进我县财政教科文工作再上新台阶，努力开创财政教科文工作新局面。
第三篇:财政局社保股上年工作总结及下年工作计划
2014年上半年，在县委、县政府的正确领导下，在上级财政部门的关心下，我县财政社会保障工作紧紧围绕全县财政工作目标，认真贯彻省、市财政社会保障工作会议精神，秉承“心系群众、财政为民”的工作宗旨，把实现好、维护好、发展好人民群众的根本利益作为财政社会保障工作的出发点和落脚点，按照不断健全和完善社会保障体系的工作思路，以保障民生、强化措施、规范管理为工作主线条，较好地落实了各项社会保障政策，完成了一季度各项财政社保工作任务。
一、注重保障和改善民生，全面提升社会保障水平
1、多渠道筹集社保资金，贯彻落实各项民生政策。
积极争取上级财政补助资金，落实社保县级配套资金政策，加大本级财政对社会保障的投入，确保各项政策全面落实，切实保障人民群众的民生问题。2014年县财政支出预算除足额安排原出台政策实施所需的配套资金外，对新出台政策实施所需的配套资金也一一予以落实，各项民生工程资金尽力做到应配尽配。通过多渠道筹集资金，优化支出结构，为落实各项民生工程提供有力的资金保障。进一步落实养老保障政策、医疗保障政策、社会救助政策、社会福利政策，积极落实积极的就业政策，不断深化落实医疗卫生体制改革。
二、注重社保资金规范管理，全面提升资金使用效益
1、强化社保资金支出管理，确保社保资金安全高效。
针对目前存在的薄弱环节，重点抓好以下几方面工作：（1）建立健全社保资金管理制度。坚持以制度为先，做到有章可循。（2）规范操作程序。着重抓好审核、拨付及发放“三个环节”。（3）完善各项基础台账。具体要做好各项基金收支备查账、各项资金指标台账、资金拨付台账、建立各项个人待遇发放电子文档等。（4）做好相关方面对账工作。做好股室之间、上下级之间、财政与部门、银行之间数字核对。
2、做好社保基金预算决算，分析社保基金运行情况。
认真编审了2013年社保基金决算、2014年社保基金预算。做到了数据准确、报送及时、执行有力。为我县社保基金安全运行提供较有价值的参考资料。
3、抓好社保资金预算执行，提升社保资金使用效益。
认真贯彻落实全省财政社会保障资金预算执行管理工作会议精神，按照“及时、均衡、有效、安全”的原则，进一步加快预算执行进度。具体做好了以下主要工作。（1）对上级下达各项资金进行梳理、并分别对待，对人员经费按月拨付，项目经费按项目完成进度拨付。如因项目建设滞后影响资金拨付的，及时督促相关部门抓紧项目实施。（2）每月采取表格形式将当月各项应拨资金及时报告领导，争取领导的重视和支持。（3）做到与相关股室及时沟通，做好资金调度工作，确保民生资金拨付优先考虑。
4、认真审核社保基础数据，做好社保项目资金申报。根据上级部门要求，对上级财政补助的社保资金实行当年预拨，次年根据实际执行情况进行清算。为此，我股与有关部门加强沟通，对项目申报材料认真审核，并及时将审核情况报告局领导，并对上报材料征得领导批准后才可上报。由于层层把关确保申保工作质量，杜绝了因报表填报失误而影响上级资金补助现象发生。
三、注重加强干部作风建设，财政资金干部双安全
财政社会保障工作干部以贯彻落实党的群众路线教育活动为契机，进一步推行风险岗位廉能管理，推进党风廉政建设工作，贯彻落实全县财政系统深入开展“四风整治”活动实现了干部队伍建设与财政事业共同发展，确保了财政资金和财政干部的“双安全”。
四、下阶段工作计划
我县财政社保工作的困难和问题依然存在，财政面临的收支矛盾和资金调度等困难和问题仍然突出，但困难和希望并存，把思想和行动统一到县委、县政府的决策部署上来，牢牢把握保障民生的第一要务，力争财政社保工作再上新台阶。
1、多措并举筹集资金，确保社保资金保值增值。
积极促进社会保险基金征缴扩面工作，完善征收体制，提升服务水平，抓好基数核定和扩面征缴；做好失业保险金、行政事业单位干部职工医疗保险金、残疾人就业保障金代扣工作；进一步做好项目申报工作；继续优化支出结构，确保资金向民生倾斜；在保证基金正常运转的情况下，通过购买定期存款，保证基金保值增值。
2、加大财政社保投入，进一步提高民生保障水平。
一是继续完善公共财政政策。我们将加大资金筹集落实力度，及时兑现各项补助补贴政策，确保资金拨付使用到位，切实解决好人民群众迫切需要解决的问题，让老百姓得到实实在在的实惠。二是不断增加社会保障支出，完善社会保障体系，确保企业离退休人员基本养老金、农村基础养老金、企业下岗职工基本生活费、城乡居民最低生活保障费等按时足额发放。
3、继续抓好预算进行进度，进一步提升财政社保资金使用效益。
继续贯彻落实全省财政社会保障资金预算执行管理工作会议精神，加快拨款进度，要继续做好与相关股室及时沟通，做好资金调度，及时拨付上级已下达的及本级财政安排的各项资金。今后对经费使用进度较慢的单位，采取通过核减单位正常预算经费予以制约。
4、深化医药卫生体制改革，推动医疗卫生健康发展。对基本公共卫生服务制度、国家基本药物制度和多渠道补偿机制进一步抓好落实；重点要抓好项目考核工作。将考核结果与资金分配挂钩，进一步提高资金使用效益。抓好村卫生所基本药物制度实施。
5、深入基层调研，开拓财政工作新思路。
深入基层调查研究，摸清群众心声，了解群众需要什么，我们能为群众做什么。从调研中了解新情况、掌握新动态。努力开拓财政社保工作新思路、新局面。
6、开展群众路线教育实践活动，进一步提升财政机关效能。
要通过深入开展党的群众路线教育实践活动，切实提高干部队伍服务能力。一要加强学习培训，提升思想认识，强化财政业务能力。通过采取集中学习与自主学习相结合，开展廉政党课教育等多种活动，提升党员干部的思想认识水平，明确落实“八项规定”及省市县相关规定的重要性和必要性，继续推行“三制三问”、“0+100”活动，增强财政社保工作服务能力，提高办事效率。二要创新工作理念，提升工作效益。坚持科学化、精细化管理原则，推进财政社会保障方面的改革，提高管理效率，提升管理水平。三要突出服务发展，提升监管效能。从规范办事程序入手，坚持方便群众的原则，热情服务，切实提高财政社保工作的群众满意度和公信度，切实把服务经济发展与保障科学发展结合起来，以此提升整体工作质量。四要加强党性教育，整顿工作作风。以党的路线教育实践活动为契机，进一步加强党员干部的党性教育。五要注重督导检查，完善监督体系。构建全方位的监督体系，加强财政监督，强化资金监管，督促干部职工端正工作、生活作风，积极为群众办实事、办好事，切实做到情为民所系，利为民所谋。
第四篇:非税收入局上半年工作总结下半年工作计划
2014年非税收入局工作在局党委的直接领导下、在上级部门的指导下，在各单位的支持和配合下，做了一定的工作，现汇报如下：
一、2014年上半年工作总结
1、认真做好票据管理工作，根据市局关于进一步加强财政系统票据管理的通知的精神，我们加强了各单位票据使用、核销及资金入库管理工作。做到了开票资金和入库资金的一致性。同时根据省财政厅，卫生厅关于印发《医疗收费票据使用管理办法的通知》的精神，做好医疗票据改版后的软件更新及新票据启用工作。
2、与县物价部门联合进行了对县直各单位的年审工作。年审中严格执行省财政厅、省发改委关于印发2012年省行政事业性收费项目收费目录的通知的精神，对项目库没有的项目一律取消。同时结合上级的有关文件，对2013年及2014年上级要求取消或更改收费标准的，认真按文件执行。
3、与交通审计部门配合做好上广收费站停止收费债务审计准备工作。
4、领导交办的其他事项。
二、2014年下半年工作计划
1、进一步做好票据管理工作，配合全市财政票据电子网络化的衔接工作。
2、认真做好上级部门关于收费的项目取消，调整工作，做到落实文件的及时性，认真性。
3、做好2014年度副食品价格调节基金及防洪保安资金征收工作。
4、与农业部门联合进行对各乡镇票据使用情况的检查。
5、进一步加强对体育彩票和福利彩票资金的规范和管理。
6、与交通审计部门配合做好省审计厅对上广收费站停止收费债务审计工作。
7、领导交办的其他事项。
第五篇:经建股上半年工作总结和下半年工作计划
今年上半年经建股在局领导的正确领导下,按照我局《关于印发县财政局（国资办）党的群众路线教育实践活动实施方案的通知》精神和要求，经建股高度重视，迅速行动，周密安排，以为民务实清廉为主题，扎实组织开展了群众路线教育实践活动。积极贯彻“心系群众、财政为民”理财理念，努力做好了预算单位资金管理、企业财务、专项资金和其他专项资金管理等工作。现将2014年上半年工作总结和下半年工作计划汇报如下：
一、2014年上半年工作总结
1、认真做好单位年初经费预算工作，保证机构的正常运转。在编制年初预算时，本着认真负责的态度，确保了工资经费和正常办公经费足额给予预算，同时，根据有关单位的实际工作需要和全县经济社会事业发展的需要，还安排了一定的专项资金。
2、加强企业财务工作。国有企业的财务快报是经建口的日常工作，每月准时上报了国有企业、流通企业和金融企业的主要财务指标完成情况。
3、积极加大对重大基建项目专项资金的管理力度。专项资金管理是经建股的主要职责之一，管理是否规范，将直接影响到项目工程的进度和质量。今年我股对关胜灌区、中小河流治理、中小型水库除险加固、农村饮水工程、粮食仓库建设项目等专项资金项目进行了重点跟踪管理，确保按工程进度拨付资金，取得了较好的效果。
4、全力做好2014年粮食直补资金发放工作。今年粮食直补政策继续执行，今年的补贴总额为3987万元。为将党中央、国务院的这一英明决策及时地贯彻落实下去,我股在各乡镇财政所的大力支持下，准确地核实了每位种农民的计税土地面积和实际种植面积，并将粮食直补资金及时发放到每一位种粮农民手中,极大地提高了广大农民的种粮积极性。
5、认真学习党的群众路线教育精神，积极参与党的群众路线教育活动。通过前一段时间的群众路线教育实践活动集中学习和自学，进一步领会了马克思主义群众观点和群众路线的深刻内涵，增强了在新时期坚持群众路线、做好群众工作的自觉性，深化了对开展教育实践活动的重大意义、指导思想和目标要求的认识，为下一阶段的教育实践活动打下了良好基础。
二、下阶段工作打算
1、积极办理各项资金的拨付。除对各单位正常经费加强管理外，还将加强对专项资金和上级补助资金的监管力度，确保专项资金专款专用。
2、进一步加强对重点项目的监管。要加强对项目资金全过程、动态式管理，要监督各项程序是否到位，财务管理是否规范，有无挤占、截留、挪用专项资金的现象，指导好各项目单位的财务核算工作。
3、扎实做好成品油财政补贴工作。成品油价格补贴是国家对成品油调价影响较大、支出大幅增加、自身承受能力不足的部份弱势群体和公益性行业给予的一项特殊补贴。为将这件利国利民的好事办好，我们将按照上级文件规定，对各行业主管部门提供的补贴对象情况进行了逐一摸底核实，并由县财政局和交通局联合下文，在确保无误的情况下迅速将补贴资金拨付每位补贴对象手中。
4、积极配合相关单位做好向上争取资金工作。我股要积极加强同上级对口科室的沟通联系，协助我县有关单位尽可能多地争取上级资金的扶持，促进我县经济社会各项事业快速健康协调发展。
5、针对党的群众路线教育活动中暴露出来的问题和不足，制定整改方案，强化正风肃纪，提出解决对策，对突出问题进行集中治理，狠抓建章立制，注重抓源头、打基础、管长远，从主要现象、表现形式、重点岗位、主要环节上认真梳理党员干部作风问题发生的特点和规律，立行立改，着力完善规章制度，努力形成用制度规范行为、按制度办事、靠制度管人的长效机制。第六篇:国库股上半年工作总结及下半年工作计划
2014年来，我股(中心)在局党委的统一领导和上级业务部门的大力支持下，积极开展本职工作，主动配合局其他股室及相关部门单位完成各项工作任务，同时保质保量地完成局统一布置的中心工作及局领导交办事宜，国库管理服务工作得到了局领导和业务单位的肯定。根据局统一部署，现就我股（中心）上半年所做的主要工作及下半年工作计划汇报如下：
一、上半年工作总结
1、按照我股(中心)的工作职责、岗位职能及内控制度，积极调度资金，确保了预算内外各项支出正常拨付，并按照轻重缓急及资金支出的性质，做到了“六个确保”，即确保全县干部工资的及时足额发放，确保组织收入所需的入库资金，确保重点招商企业的资金调度，确保县重点工程项目的资金拨付，确保突发事件应急资金支付，确保法定支出及社保资金的及时足额到位。
2、根据上级财政部门的安排布置，我股于今年3月份按照全面、准确、及时、完整的要求，较好地完成了县财政总决算、单位部门决算两套报表的编制汇总工作，为各级领导制定财政政策提供了决策依据。
3、做好新旧《行政单位会计制度》的衔接工作。新行政单位会计制度自2014年1月1日起施行，为确保各行政单位及参照公务员管理的事业单位执行好新的会计制度，组织了新《行政单位会计制度》培训，保证了顺利衔接。
4、做好财政专户及预算单位账户管理工作。自“账户资金运行管理系统”上线以来，全县财政专户及行政事业单位账都纳入了系统管理，实行银行账户的设立、变更网上管理，落实了对账责任，切实加强银行账户及资金管理。
5、努力做好县直单位国库集中支付工作。按照上级部门的要求和县领导的批示，在基本实现县直单位国库集中支付“全覆盖”的基础上，通过不断简化程序，减少审批环节，使该项工作效率不断提高。
二、下半年工作计划
根据年初制定的财政收入等各项工作计划，我股（中心）在局党委统一领导下，下半年拟做好以下各项具体工作。
1、认真完成本职各项业务工作，积极配合各股室开展各项经常性工作，及时完成局领导交办的各项工作。
2、积极调度资金，确保各项支出及时完成。要切实缓解财政资金调度紧张的局面，确保各项正常经费和保证机构运转资金的及时拨付，对项目建设资金做到按实施进度拨付，努力实现月均支出进度序时化。
3、做好权责发生制政府综合财务报告的试编工作。按省财政厅要求，各县市区在原有的总决算报表、部门决算报表的基础上，今年开始试编权责发生制政府综合财务报告，确保完整反映一级政府财务状况、运营情况以及财政中长期可持续发展情况。
4、配合支出口股室定期对全县预算内外及专项资金的执行情况、财政决算中的重大事项进行调查研究，以便及时发现问题、纠正不足、完善和规划预算计划的执行，为领导决策当好参谋。
2、IT企业内部培训体系建设实践研究
3、IT企业如何进行有效的薪酬制度设计
4、IT企业如何应对员工流失
5、IT业软件开发人才培养的现状分析及对策研究
6、标杆管理在电力系统中的研究和运用
7、布料加工业绩效管理存在的问题及对策分析
8、产业结构变动与宏观人力资源开发
9、成才素质研究系统
10、成长期企业培训工作存在的问题及对策分析
11、成长型软件企业人才流失问题与对策研究
12、传统人事管理向人力资源管理的转变途径分析
13、创新经济与中小企业人力资源管理创新
14、创新人力资源管理的对策思路
15、创新型企业人力资源开发的几点思考
16、从“委托---代理”关系看现代公司激励
17、从成功企业看新经济时代的人力资源管理
18、大学毕业生应聘中的误区及改进方法探讨
19、大学生职业生涯规划的问题探讨
20、弹性就业与灵活就业问题的研究
21、电器零售连锁企业培训问题与对策研究
22、对H公司人力资源管理存在问题的思考
23、对企业实施经营者股权激励的思考
24、对失业者再就业激励机制的探索
25、对我国实行经理股权激励的理性思考
26、发展市场中介组织促进中小企业人力资源开发
27、防止广告公司人才流失的对策研究
28、房产中介企业新员工培训机制探讨
29、房地产行业人才流失及对策研究
30、福建民营企业薪酬管理的策略研究
31、福建软件企业薪酬体系存在的问题分析及对策研究
32、福建省民营企业绩效管理存在的问题及对策
33、福建省烟草商业公司基层人才留用对策分析
34、福建中小型生产企业绩效管理应用研究
35、福州房地产企业员工招聘选拔方式的探讨
36、福州服务业培训后人才流失问题研究
37、福州软件企业中高级专业人才招聘策略研究
38、福州市物业管理企业关于人才有效招聘的对策研究
39、福州长和公司薪酬管理现状分析
40、岗位管理技术在人力资源开发中的应用
41、高科技产业人才流失率的成因分析与对策研究
42、高科技企业的薪酬战略设计
43、高科技中小企业人力资源开发管理研究
44、高科技中小企业员工培训问题研究
45、高职院校教师绩效考评存在的主要问题及其对策分析
46、工程咨询行业人才派遣模式探讨
47、工资管理制度的比较分析
48、工资决定因素与企业劳动工资改革分析
49、工作分析在公交行业人力资源管理中的应用研究
50、工作绩效评估中的信度问题研究
51、公司如何平衡各部门员工的绩效工资
52、公司治理与管理者长期报酬激励
53、沟通在绩效管理中的体现研究
54、股权激励--国有企业长期激励与约束机制的探讨
55、关键绩效考核法在管理实践中的应用研究
56、关于IT企业人才有效招聘的对策研究
57、关于构建和谐劳资关系的思考
58、关于经营管理者称奇报酬激励机制的探讨
59、关于企业管理人员绩效考评研究
1、传统人事管理与现代人力资源管理的比较研究
2、中外人力资源管理模式比较研究
3、战略人力资源管理与组织绩效问题研究
4、中小企业人才战略研究
5、家族企业人力资源管理问题研究
6、民营企业人力资源管理问题及对策
7、IT企业人力资源规划的特点及问题研究
8、人才选择与招聘浅析
9、企业如何实施有效培训
10、人力资源管理外包研究
11、绩效考核方法在人力资源管理中的应用研究
12、薪酬水平与员工满意度研究
13、企业如何有效实施薪酬管理
14、营企业薪酬管理问题研究
15、民营企业激励机制研究
16、企业人力资源管理现状分析及其对策研究
17、企业招聘面试中存在的问题解析及应对策略
18、我国经营者年薪制问题研究
19、企业中“跳槽”现象的原因及举措分析 20、企业如何开展员工的职业生涯管理工作
21、民营企业如何吸引、保留优秀人才
22、对高校开设职业生涯规划课程的思考
23、基于企业生命周期的人力资源管理
24、新经济下的人力资源管理
25、民营企业人力资源管理分析
26、员工招聘与面试技巧探讨
27、我国企业人力资本开发研究
28、我国企业人力资本流动问题研究
29、浅析企业高层管理人才的选拔与培养 30、企业绩效考核管理现状及对策研究
31、员工培训的有效方法和途径的探索
32、浅谈新员工的入职培训
33、企业员工培训方法的选择
34、员工培训的激励性
35、企业员工培训研究
36、知识型员工的管理与激励
37、浅谈企业员工激励机制
38、知识型员工的特点及激励对策
39、浅议企业管理中的员工激励 40、企业员工差异化激励探析
41、员工激励的技巧探析
42、基于不同人性假设的员工激励机制分析
43、用双因素理论有效激励员工
44、浅析企业核心员工的非薪酬激励
45、员工激励方式的探讨
46、绩效考核工作之我见
47、绩效考核的障碍和对策研究
48、浅谈工资薪酬在经营管理中的激励作用
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