平安工地阶段总结（通用9篇）
平安工地建设第二阶段
活 动 总 结
福建路桥建设有限公司 龙岩双永高速B4合同段项目经理部
二零一一年九月二十二日 为了贯彻落实“平安工地建设活动”，确实加强安全生产管理工作，我部在上级领导的正确领导下，认真贯彻落实“安全第一
预防为主
综合治理”的安全生产方针，制定有效的安全管理措施，建立健全的安全生产管理规章制度，狠抓安全责任，重在落实，有力地促进了我部的安全生产管理工作，全面贯彻落实“平安工地”建设活动，按照“平安工地”活动建设活动方案的内容，“平安建设活动”第二阶段实施情况总结如下：
一、领导高度重视
定期组织召开安全会议
该阶段是开展“平安工地”活动的第二阶段，是深入开展，创建典型阶段，为了保证该阶段相关工作的有效深入的开展，项目部加强组织领导，项目经理部召集各工区负责人以及项目部所有管理人员每月定期开展安全生产例会和安全生产会议，会议重点要求我部积极部署响应，认真贯彻落实我国的安全生产法律法规。该阶段历时一个安全生产月，在该月中，6月1日晚上18点，在项目部会议室召开“2011六月份安全生产月活动动员大会”，会议传达了上级领导部门关于开展“安全生产月”活动的精神，下发了上级领导的工作指令文件，会上要求所有人员必须吃透上级领导的精神，广泛深入开展“安全生产”活动，各管理人员和工区负责人必须高度重视，带动所有人员，积极响应，提高安全生产意识。
二、大张旗鼓造声势 营造安全氛围 倡导安全文化
在该阶段中，项目部在料场顶棚、项目部生活区、沥青拌合站、水稳拌合站、各工区、预制场等显眼的位置悬挂各种安全生产宣传标 语、条幅，共悬挂安全生产条幅10条，安全警示牌20幅，安全生产标语24字；在项目部安全宣传栏上出版安全宣传图片、安全知识4期，向各施工班组发放安全学习资料人手一份，而且按照龙岩市政府和龙岩路政等相关领导的要求在高速路的便道口、村道附近粘贴并给沿线村民发放《龙岩市人民政府关于双永高速公路龙岩段项目施工期间禁止非施工车辆及行人通行的公告》和《致龙岩双永高速公路沿线村民的公开信》。通过这些形式，在广大职工中大造声势，精心打造一种我要安全、我懂安全、我会安全的安全生产氛围，让广大员工树立关爱生命必须关爱安全的价值理念，在项目部形成安全就是生命，安全就是效益，安全责任，重在落实的企业文化。
三、深入开展各项安全活动 提高全员的安全意识
在该阶段，我部积极开展各种安全生产活动。6月16日至6月18日三天，我部对现场所有施工单位员工进行综合性安全教育大会，组织员工观看安全教育警示片，对特种作业人员进行安全教育，内容主要涉及到我国的一些安全生产法律法规、事故案例以及事故给我们的经验教训，根据各工种的实际情况，讲解了各自在施工作业时应该注意的事项；8月30日，公司安全领导对我部安全生产工作进行了全方位的指导，并送来了关于安全生产方面的最新资料，公司领导教育我们，做好安全生产工作，是作为一个安全员的基本任务，所以此外，我部根据自身的实际情况，于6月20日组织员工进行消防安全知识的宣传、讲解和小小的消防演练活动，“麻雀虽小，五脏具全”，通过这些活动，提高了员工的安全生产意识，教育员工在施工作业时 如何安全施工，做到不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害的“三不伤害”，以及在发生应急事件时候，如何应急处理。
四、加强安全排查 狠抓事故防范 彻底消除事故隐患
在该阶段，我部积极落实隐患排查制度，采取专项安全检查和日常安全检查相结合，不定期对预制场、施工现场、1号水稳拌合站、2号水稳拌合站、沥青拌合站、等进行安全检查，第二阶段，我部共进行日常安全检查40次，专项安全生产大检查11次，下发隐患整改通知书28份，整改反馈28份，在检查中发现，由于临时用电造成的安全隐患是一个非常重大的安全隐患，在项目经理的亲临指导下，采取各种措施（未能及时整改的采取经济处罚），对有隐患的部位进行了彻底的整改，消除了安全隐患，确保生产、生活的安全；对民工生活区进行了隐患排查工作，发现生活区普遍存在一下安全隐患：垃圾乱丢乱扔、排水通道有淤泥堆积等等针对以上安全隐患我部下发隐患整改通知书、通报、并定期进行复查再查工作，通过不断地努力，彻底消除了生活区的安全生产隐患，保证员工生活的安全。
五、落实安全费用 改善作业环境 安全施工作业
我部安全生产费用严格按照工程款的1%提取，设立专门的安全生产资金账户，做到专款专用，我部的安全生产费用主要用于完善机械设备设施和安全生产制度、改善劳动条件、配备应急救援器材、重大危险源的辨识和评价；在该阶段，我部安全生产费用计划提取资金近80万，实际花费安全生产费用近60万，购买反光背心、消防灭火器、安全标志标牌、凉茶、水马等等。
我部已按计划顺利完成平安工地建设活动的第二阶段活动目标，我部将以科学发展观为指导，深入贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针政策，坚持抓基础、抓示范、抓关键的原则，大大推进本项目工程安全管理标准化，为本项目工程提供有力的安全保障，为下一阶段的安全生产工作做好铺垫。
福建路桥建设有限公司
龙岩双永高速公路B4合同段项目经理部
（第5合同段）
泗许高速公路淮北段路基工程5标段
创建“平安工地”活动总结
编制:刘 俐
审核:张珠武
批准:刘爱增
中铁十九局集团有限公司 泗许高速公路淮北段路基工程项目部
创建“平安工地”活动总结
2010年7月创建“平安工地”活动以来，我项目部把深入开展“平安工地”创建活动作为创造安全稳定社会环境的一项政治任务，进一步统一思想认识，增强创建“平安工地”的自觉性和责任感；把创建活动作为加强施工现场安全管理的一项重要工作。成立以项目经理为组长，相关领导及部门负责人为副组长的“平安工地”建设活动领导小组，认真部署，采取宣传教育，单元预警发布，挂条幅等多种形式，深入细致地做好宣传发动工作。做到人人都熟知“平安工地”建设的内容和要求，营造出浓厚的活动氛围。一：建立健全安全生产管理制度，落实安全生产责任
1；项目进场以来制定安全生产责任制度，明确安全生产责任，制定安全生产责任体系，责任到班组个人；项目部共与下属18个施工队签订安全生产责任书。
2：项目部根据施工现场实际情况及业主相关要求，制定各种安全生产管理制度，进一步细化安全管理各项规章制度，明确安全生产管理目标，行成安全、质量、环保管理体系；编制各种施工设备安全操作规程，并报监理相关部门审批存档、下发执行。
3：项目部根据施工现场各种施工机械，制定出旋挖钻机、钢筋弯曲机、对焊机、拉直机等各类机械安全操作规程。
4：项目部加强安全教育培训工作，积极开展“一线工人业余学校”教育工作，编制业余学校实施方案、教学计划、教案等资料，组织进行夜校学习10个班次，及时对进场施工人员进行三级教育培训考试，2010年共进行安全教育培训考核进场人员392人次，有效提高了现场施工人员的安全保护意识、安全法律知识和自我安全意识。
5：项目部加强施工现场安全管理工作，针对施工现场实际情况，项目部主要抓桩基施工、钢筋加工、小桥涵施工、路基施工、梁场、拌和站等施工现场安全管理工作；重点加强泥浆池、桩基坑、桥涵基坑安全防护管理；加强钢筋笼运输、起重吊装作业安全管理，现场作业时派专人进行现场指挥；加强跨国道202桩基施工安全管理，跨国道施工时，安排专职安全管理人员现场跟班作业，确保跨国道桩基施工安全；加强桥涵高空作业安全管理，重点检查高空作业踏板、爬梯、防护栏安全情况，发现问题及时整改；确保项目部现场施工过程安全有序可控。
6：施工现场安全检查整改工作，项目部每月组织创建“平安工地”安全大检查一次，安全环保部门每日对施工现场进行安全巡查，重点检查施工用电、泥浆池、桥涵基坑安全防护等重要危险部位；2010年针对施工现场存在问题发出安全环保整改通知单 15份，要求施工队定人、定措施、定时间彻底整改，安全部门对整改情况进行了复查验证。
7：项目部及时编制安全生产资金使用计划，确保安全生产资金投入到位，及时购买安全防护用品、材料，做好施工现场安全防护；2010年共投入安全资金近70万。
8：项目部积极组织相关人员参加各种安全教育培训，2010年组织12人次参加交通部组织的安全管理人员培训，根据施工现场实际情况，组织12人次参加特种作业持证上岗培训。
9：安全环保部及时对进场施工队伍进行安全技术交底工作，明确施工安全防护措施，安全操作规程，安全注意事项，共完成18个施工队伍施工安全技术交底工作。
10：项目部按照有关要求编制安全生产专项方案，报驻地监理审批，报总监办备案，用来指导各专项工程安全施工，2010年共编制专项安全施工方案10项
11：项目部加强特种设备管理；严格按照国家相关规定使用特种设备，2010年共标定特种设备龙门吊4台；项目部加强特种作业人员管理，严格要求从事特种作业人员持证上岗，将下属施工队特种专业人员登记成册，建立特种作业人员管理台帐。
12：项目部在施工前，组织相关业务部门，根据施工图纸结合现场施工实际情况，对标段施工过程中存在的危险源进行分析，对危险源进行登记；针对重大危险源，编制相应的安全生产应急预案，报驻地办审批，报总监办备案。
13：项目部成立安全事故应急救援小组，制定应急救援制度和安全事故报告制度。根据施工现场实际情况，对本标段施工过程中可能出现的安全事故进行应急救援演练。
二：严格执行专项施工方案
项目部根据施工现场实际情况，制定安全文明施工、施工用电、桩基施工、桥梁墩柱梁板等10项专项安全施工方案，来指导各专项工程安全施工，并报驻地监理审批，报总监办备案，按照批复的安全专项施工方案组织施工。施工时专职安全员按规定进行现场监督检查并留有安全环保巡查记录、三查报备、安全日志等记录
三：加强施工安全隐患排查治理
项目部制定施工安全隐患排查计划，并根据施工现场实际开展情况制定排查内容，建立施工安全隐患治理台账；对在施工现场排查出的安全隐患，由安全环保部制定整改措施、明确现场施工队负责人或现场副经理为整改责任人、确定整改时间。2010年共排查出安全隐患10次，由安全环保部发整改通知书，监理也对隐患治理情况及时地复查。
一、成立领导小组。
为保障我项目部“平安工地”活动的顺利进行，做到有组织、有纪律地保证本方案的顺利实施，我部成立了“平安工地”活动领导小组：
组长：宋江
副组长：卢俊义吴用
成员：林冲花容武松李逵铁拐李武大郎
二、活动内容
(一)明确安全生产责任制，强化安全工作责任体系。
1、项目部认真总结本项目安全工作经验教训，明确各单位是安全的责任主体，各队、班组一把手是安全工作的第一责任人，必须坚持“管生产必须管安全”和“谁主管、谁负责”的原则，认真落实安全生产责任制;
2、制定了平安工地活动的实施方案，并根据方案的内容，在工地悬挂了各项安全标语。
3、邀请清镇市特种设备管理所相关人员对架梁人员及相关人员进行了特种设备方便培训，并在项目部外设置了安全警示教育展板，对作业人员进行警示教育。
4、邀请清镇市交警大队相关人员对罐车司机及相关人员进行了交通安全方面知识培训。
5、完善了武松隧道进出洞登记翻牌制度，隧道右洞照明不符合要求处进行了加密，设置了危险源警示牌。
6、在分级负责、层层落实一把手负责制的基础上，实行目标管理，按环节、按职责明确安全生产责任，建立起横向到边、纵向到底，全员、全方位、全过程的安全责任体系，确保全面完成年度安全目标;
7、继续深入健全安全工作的监督体系，严格过程，重视结果，使项目部的安全检查、隐患整改、事故调查等工作更加科学规范;
8、坚持安全生产“一票否决”的原则。
(二)有效运行安全管理体系，持续改进工作绩效。
在新的一年，项目部仍要牢牢把握安全管理工作标准化这个目标，持续改进，安全管理体系运行要按照“标准量化”要求，以标准、制度、程序为基础，完善项目部体系文件，持续改进体系运行绩效。在运行过程中，要重点做好以下几方面工作：
1、认真学习了项目办、总监办下发的关于“平安工地”的各项文件，明确细化了项目部各单位安全管理体系运行重点施控要素与具体运行标准，确保体系运行工作落到实处;
2、认真学习、尝试各种行之有效的安全管理方法，作为体系运行的主要内容，不断摸索经验，完善项目部的安全管理运行体系;
3、总结安全管理体系运行经验与不足，积极学习国内外先进经验，不断完善安全管理体系。
(三)加强安全宣传教育培训工作，增强意识，提高技能，形成项目部人人重安全的生产氛围，组织人员学习安全。
1、继续采取各种行之有效的宣传活动，利用宣传栏、专题教育、等各种媒介，在潜移默化中提高工人的安全意识，让项目部形成一个良好的安全氛围;
2、认真做好三级安全教育、全员安全教育和特殊工种安全教育培训工作。新进场员工的安全培训要全部达标。按规定组织好班组长、特种人员的培训工作。分层次开展形式多样的安全教育培训，进一步提高安全监管水平;
3、采取相应措施，加大作业人员安全教育培训状况的监督管理力度。
(四)强化现场安全管理，加强安全监督检查，做好事故应急预案演练。
1、一如既往地做好现场的安全管理。爆破作业施工、隧道施工、高空作业等都是本年度安全工作的挑战。项目部要求各作业队的专业人员必须每天对现场进行检查，重点要杜绝工人的“三违”作业。
2、强化管理，切实做好危险源、重点岗(部)位、关键设备的日常监控管理工作，确保重点要害部位、关键设备的安全稳定运行。特别是模板安装、吊运设备等重点控制部分，保证每天有例检，每周有专项检查。
3、加大安全生产监管检查与监督检查力度。各部门认真履行直接安全监管职责，依据相关规定、标准进行深入细致的日常检查、专业检查、施工现场检查，强化班组、生产现场、检修施工现场的安全管理。安全办要保证管理的有效性，及时查找、整改、消除事故隐患，根据隐患排查、整改报告制度，有效控制风险。
4、加强作业班组的管理，根据双方安全生产责任，认真履行责任与义务。项目部对外协队加大了管理力度，安质部作为安全监督部门，抓教育，查现场，监督施工单位遵守安全法规，遵守公司安全规定。
5、为进一步加强冬季施工安全管理，做好现场防滑、防火、防爆、防触电、防中毒工作，避免因冬季气温低和大风雨雪天气引发各类施工事故，确保冬季施工安全生产，坚决遏制重大事故发生，严格对施工现场和职工宿舍的火源管理，积极做好防冻保暖工作。
“平安工地”活动总结
Xxxxxxxxxxxx 二○一○年十月十五日
Xxxxxxxxxxxxxxxx “平安工地”活动总结
根据独～乔项目执行办相关文件要求，我监理组认真组织了学习，决心精心组织，周密部署，认真贯彻落实，积极开展“平安工地”活动，现将“平安工地”活动总结如下：
一、活动领导小组
为使安全生产年活动有序开展，我组特成立2010年“平安工地”活动领导小组，按照独～乔项目上级部门“平安工地”计划开展。
组 长：姜跃武
成 员：张其畏、刘洪艳、张援越、姜义刚、吴毅、窦乃云
二、活动目标
通过开展“平安工地”活动，发现G217线独～乔项目第二合同段安全生产工作存在的薄弱环节和突出问题，使本合同段安全生产责任制得到进一步落实，全员安全意识得到提高，安全生产管理水平和工作水平有显著提升，将重大安全隐患消灭在萌芽状态，努力实现独～乔项目第二合同段安全生产持续平稳。
三、开展“平安工地”活动的意义
针对本合同段项目监理工作以及现场安全监理组工作的重点，结合“平安工地”活动计划要求，监理组主管领导加大对现场监理人员进行针对性的安全监理培训，讲解分析施工监理控制要素、质量及安全控制重点和注意事项，使相关监理人员能够做到心中有数，工程在预控下实施，防止重大质量、安全事故发生。
1.对独乔第二合同段项目部进行跟踪、检查、指导和监督，使监理工作有效、顺利开展。
2.针对项目部人员技术力量薄弱，监理人员与现场技术人员进行沟 通、引导，使现场技术人员认识到安全工作中应承担的责任，使他们了解安全任务主要是“安全生产和标准组织施工，消除施工中的冒险性、盲目性和随意性，落实各项安全技术措施，有效杜绝各类不安全隐患，杜绝、控制和减少各类伤亡事故，实现安全生产”，使他们掌握在施工过程中如何进行安全技术操作。
3.跟踪施工现场安全的主要控制点，抓住安全监理工作中关键点，在
施工安全监理的过程中，全体建设员工必须牢牢抓住“一点和三要素”开展安全生产工作。一点：就是紧紧抓住危险性较大的分部、分项工程，其中也包括重大危险源的管理；三要素：就是审查、检查、监督。
审查：监理组根据施工进度，检查承包人提供分项、分部工程施工安全保证体系的各种资料，主要包括：施工组织设计中安全技术措施，专项施工安全方案；施工单位安全保证体系中的施工资质、安全生产许可证、项目管理人员和特种作业人员的上岗证；安全管理体系和安全管理各项规章制度。在审查施工单位各种安全资料的时候，要注意到资料的系统、时效、真实和持续等各个特性。如：施工方案的报审时间应在施工前；方案实施的监督检查应有施工单位的验收记录、监理单位的复核记录；实施过程中是否按方案要求施工；施工单位有无相应资质，施工管理人员、特种作业操作人员是否具备资格、证书是否过期等。对专项安全方案的审查，也不仅限于开工时的报审，因为它是在各个不同的施工阶段，随工程的进展而逐步完成的。各种特种作业人员的上岗证，也不是在开工前审核过就视为永久合格，因为还存在时效过期问题，所以应对施工单位的有关资料经常进行复查，以确保其时效和真实。对于重大施工组织设计，监理组必须进行不定期复审，提出指导意见和要求。
检查:监理组必须监督施工单位按审查完善后的方案实施，操作人员必须持证上岗，做好实施前的安全交底。在监理过程中，监理人员发现存在安全事故隐患的，及时要求施工单位进行整改；当情况严重 时，要求施工单位暂时停止施工，并及时报告业主，在征得业主同意后及时下发工程暂停令；施工单位拒不整改的，书面上报业主。进行施工机械设备、施工用电等专项安全检查，发现问题及时整改，将安全隐患消灭在萌芽期。
监督:施工机械、安全设施在使用过程中，监理组应对其使用情况及变化情况加强巡视检查和专项检查，对不符合安全要求的问题，及时提出整改要求。在安全监理中，所有监理人员注意保留监理的痕迹，审查、检查、监督等各项在不同阶段，都留下痕迹，既有文字记载，同时还收集了施工单位提供的相应附件。
监督施工单位加强对施工人员的安全培训和三级教育，对施工人员进场时进行安全教育、上班时进行岗前安全教育、转岗时进行转岗安全培训等；全面提高施工人员的安全意识和自我保护意识；做到特种作业人员全部持证上岗。进场施工人员安全防护用具齐备，并保持使用期间机况良好。监督施工单位在各分项工程开工前，向施工人员进行安全技术交底，确保工程和施工人员的安全。监督施工单位做好施工现场设置，工地设置各类必要的警示标志和临边防护措施，施工区域设专人看守，各类配电装置均按规定配置，各类人员均佩带安全帽上岗。
四、开展“平安工地”活动情况
1、第一阶段：学习、自查自纠、完善阶段。监理组组织、宣传各部门督促施工单位所有人员学习国家安全法律、法规、行业、公司有关安全管理制度，梳理和完善监理组办公及住宿防火、防盗、交通安全管理制度，梳理完善项目安全监理实施细则及项目安全管理、安全监理日志、台帐、文件归档。
2、第二阶段：检查、督促、落实阶段。
⑴、监理组落实情况：检查了监理组防盗门、各个办公室及职工宿舍门锁是否安全，安全消防通道是否畅通，消防阀门、灭火器材是否有效完好，储藏室及文档室保管及放置是否符合安全要求。检查了 电脑、打印机、复印机、热水器、空调线路、插座、开关是否符合安全要求。检查了监理组用车安全保养维护、使用是否安全。
⑵、检查项目部落实情况：检查了项目部对安全生产活动计划落实情况，做好对项目部安全生产工作汇报的收集、整理、分析上报工作，检查了承包人安保体系、机械设备、人员是否符合国家法律法规、合同文件、施工规范、安全生产的要求，按要求做好项目部工作检查记录、整改落实、上报业主及主管部门安全文件和记录，对承包人重大施工方案、应急预案审查及审批，对项目部进行了定期安全生产专项检查工作。
为贯彻落实苏州市交通运输局《关于开展2013年度苏州市公路水运工程“平安工地”创建活动的通知》（苏交质监[2013]3号）的通知精神要求，项目部领导高度重视，按照通知文件精神，紧密围绕“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，结合工程实际情况，制定切实可行的实施方案。自大力开展“平安工地”建设活动以来，一直本着“抓基础、抓示范、抓关键”的原则，不断加强工作力度，使的“平安工地”创建工作取得了较好的进展，起到了良好的效果，现将 “平安工地”建设活动的工作情况总结如下:
一、加强组织领导，保障“平安工地建设活动”顺利开展
项目部积极强化“平安工地“建设活动的组织领导，成立了以项目经理为组长，项目总工、副经理为副组长，各部门负责人为成员的“平安工地”建设活动领导小组，小组各个成员负责具体落实的“平安工地”建设活动的各项内容。领导小组坚持定期对施工现场、各生活区进行专项检查，对创建工作中出现的新情况、新问题，及时作出有针对性的部署，层层签订了“平安工地”建设活动安全生产目标责任书，项目部与项目部各部门、各作业队所有人员签订了“安全生产目标责任书”，将平安创建责任制落到实处。
二、广泛创建“平安工地”建设活动，加强宣传教育
1、加强宣传。针对“平安工地”建设活动动态发展的特点，项目部采取各种渠道及方式开展了安全生产法制宣传教育，不断加大安全生产法制宣传力度，一是现场宣传。在施工现场张贴宣传横幅20条，制作安全展板7块。二是会议宣传。将“平安工地“建设活动的有关文件、方案等资料印发到每个作业队，让所有现场施工人员都清楚“平安工地”建设活动的内容、标准，增强全员的创建意识。同时，每个月开展一次“平安工地”建设活动小结，进行考核评分，对创建工作中出现的新情况，新问题，及时作出有针对性的部署。
2、全面落实安全教育。针对农民合同工培训经常遇到的“课上培训课下忘”的问题，我项目部根据工地实际，站在“培训实用化”的角度，将培训中的重点，难点，操作实践部分转移施工现场。项目部建立相应的培训制度，由安全环保部每日对现场进行巡视检查，对在施工中能正确使用劳动防护用品，不“违章作业、违章指挥、违反劳动纪律”的优秀的员工将给予表彰，对巡查中有违章作业、违章指挥等现象，当场指导改正，并根据现场作业检查情况进行相应的经济处罚。这种在现场直接安全培训的模式、系统全面、针对性强，容易让人记住操作要领，能让工人能很快提高安全操作技能。
三、“平安工地”建设活动具体开展情况
1、严格抓好制度落实，促进活动有效开展
依照《关于开展2013年度苏州市公路水运工程“平安工地”创建活动的通知》和我项目部安全生产实际情况建立完善了各项安全生产制度。建立了各项安全管理规章制度及各项操作规程，安全管理制度包括安全生产教育培训制度、安全检查制度、安全生产费用保障制度、特种作业人员持证上岗制度、安全技术交底制度、专项施工方案审查制度、安全事故应急救援制度和安全事故报告制度等40余项安全制度。
2、严格依法执行专项施工方案审查制度
根据工程实际情况，对危险性较大的工程项目制定出了专项安全施工方案，监理工程师对专项施工方案进行了审查，现阶段都已通过省指挥部相关领导审查签字，各专职安全员按规定进行了现场监督检查并留有检查记录，之后，我部将会继续完善专项方案的制定。
3、建立用工动态管理台账
对进场工人和新上岗的施工人员进行了岗前安全教育培训；对于从事电气、起重、高空作业、压力容器、焊接、车辆驾驶、爆破等特殊工种的人员，经过专业培训，获得资格证书后，才允许上岗；分项工程开工前，都召开了安全技术交底会，以书面交底为主，口头为辅，结合实际操作进行交底，并确保交底到每个人。截止目前为止，共开展了65次安全交底工作，累计交底980人次。建立特种作业人员花名册，所有特种作业人员持有效证件上岗，所有特种设备全部经过检验合格方投入使用，登记台账清晰，检查、维修、保养、使用台账收集齐全，起重设备吊装试吊记录收集齐全。
4、加强施工安全隐患排查治理活动
建立了施工安全隐患排查治理台账，对排查出的隐患明确了整改责任人、制定了整改措施、确定了整改时间，项目安保部对隐患治理情况及时进行复查；有针对性落实防范措施，未雨绸缪，将安全工作由事后处理变为事前预防。
安保部对各工区的“平安工地”建设情况进行每月进行检查，内容包括施工场地环境情况、施工作业安全防护是否达标；临时便道的文明施工、临时用电线路的布设等是否按有关安全规定进行布设和施工；现场施工是否严格执行安全操作规程等规定；各类高空作业、隧道、基坑开挖的临边防护、防坠落措施、救生消防设施等是否按规程和有关规定设置，隧道的开挖、支护是否符合规范要求。
5、严格执行施工安全专项费用保障制度
制定了《安全生产费用保障制度》，严格加强管理，每个月底编制下月“安全生产措施费用计划表”，报监理审批，每月安全生产费用由财务部负责登记落实，确保安全生产经费落实到位。
6、结合六月份开展“安全生产月”活动，努力提升应急救援能力
项目部采取多形式、多样化、全方位宣传教育，项目部及施工队都召开了“安全生产月”动员会议，大力宣扬“安全生产月“活动的重要性和必要性，充分利用宣传展板7副、横幅15条、观看安全教育片、安全培训等多种形式大力宣传各种安全知识，广泛开展贴近实际、贴近职工、贴近生活的群众性安全活动，全面提高了全员的安全生产意识。以“安全生产月”为契机，落实安全隐患排查治理整改，注重实际效果，创建无隐患岗位活动，通过开展安全生产月活动，排查安全隐患18项，整改落实了18项，确保了施工生产的顺利进行。积极开展应急救援预案演练，提升员工应对突发事件的反应能力。同时，按照“安全生产月”活动的要求和指挥部统一工作部署，我项目在六月十七日成功组织进行了消防应急演练，通过演练，锻炼了队伍，提高了认识，增强了应变反应能力。
7、自进场以来，积极开展安全生产活动，在现场设置安全警示标志及宣传标语：在施工现场共设置安装安全警示牌970块，文明施工宣传标牌105块，宣传横幅20条。制作机械标识牌200个，发放安全帽600个，安全带62条。全标段共设专职安全管理人员28人，兼职安全员40余名。
四、继续深入开展创建文明工地活动
创建文明工地、推行文明施工和文明作业是确保安全生产、树立企业良好形象的基础性工作。因此，必须把创建文明工地，推行文明施工和文明作业作为确保施工生产安全、创建“平安工地”的重大基础性工作来抓。在继续开展文明施工方面，严格按照建筑工地文明施工标准进行文明施工控制，营造良好的文明施工环境和秩序。将文明工地建设引向深入，将责任落实到位。
对在“平安工地”建设活动中走过场、工作措施不得力、施工现场管理不合格的工区及作业班组，项目部采取措施从严从重处罚，对在“平安工地”建设活动中积极组织，获得好评的施工现场按照项目部《安全管理奖惩办法》进行表彰和奖励。
五、活动成效总结
通过开展“平安工地”建设活动，提高了全员对安全生产工作的认知和认识，进一步增强了各级管理人员的履职责任心。另外作业人员的安全意识、安全生产技能和事故防范能力也普遍提高，“我要安全，我会安全”意识已经逐渐成为了作业人员心理的普遍共识，全面提升了项目部的安全管理水平，为创“平安工地”建设的达标验收奠定了坚实的基础。
创建“平安工地”活动
工作总结
山东通达路桥工程有限公司
湖北省谷竹高速公路GZTJ30合同段项目经理部
2011年10月
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湖北省谷竹高速公路GZTJ30合同段
创建“平安工地”活动工作总结
根据鄂谷竹指质[2010]102号关于印发《湖北省谷竹高速公路“平安工地”建设活动实施方案》的通知，我项目部制定了本项目的活动方案，认真组织了学习，决心精心组织，周密部署，认真贯彻落实，积极开展“平安工地”活动，现将“平安工地”活动总结如下：
一、“平安工地” 建设活动组织领导机构
项目部成立“平安工地”建设活动领导小组（下称领导小组），下设办公室，组织活动开展。
组 长： 李存生 常务副组长：颜立新 副组长： 刘学建、王万友
成 员： 马永辉（工程技术部部长）李志成（质量安全部部长）唐海燕（计划合同部部长）杨菊方（设备物质部部长）尹苏群（财务部部长）杨胜华（综合办公室主任）龙义午（路基一队队长）彭佑湘（路基二队队长）余 兵（路基三队队长）唐会虎（桥梁一队队长）江小东（桥梁二队队长）曾永新（搅拌站工区长）
领导小组办公室设在质量安全部，办公室主任李志成，负责创建“平安工地”活动的日常工作。
二、活动目标
通过开展“平安工地”活动，用“安全发展”的科学理念统领施工安全管理工作，不断完善项目安全生产管理体系，强化施工现场安全生产综合治理工作，有效防范和遏制重大事故发生，全面落实项目各级安全施工责任，促进项目施工安全生产有序进行。
三、开展“平安工地”活动情况
（一）宣传发动
成立“平安工地”建设活动领导小组，结合本标段实际情况，制定了创建“平安工地”活动实施方案。采取图片、标语等多种形式，深入细致地做好宣传发动工作，做到每一施工人员熟知“平安工地”建设活动的内容和要求，营造浓厚的活动氛围。
（二）具体实施
按照工作目标及“平安工地”建设活动内容要求，充分发挥主观能动性，加大人力、物力、财力投入，加强安全生产教育，完善各项安全生产管理制度，加强日常监管，保证各项安全生产法律法规和安全操作规程得到贯彻、执行到位。
内业方面
1.1 为提高项目管理人员的安全意识，对项目所有管理人员，每月定期进行安全培训，培训主要包括各种规章制度、各级人员安全生产责任制、工序转换过程中安全控制的各项要点等内容。特别是对新进场农民工实行“三级培训教育”即项目部、施工队、工班，并进行书面考核，考核合格方可上岗作业。
1.2 隐患险于明火，防范胜于救灾。做好安全检查，有周检、月检及其它专项检查，专职安全员规范安全生产日志。对检查存在的问题，下发整改通知单和整改通报，确认整改人，制定整改措施，确定整改时间。
1.3 落实安全生产费用保障制度，专款专用，按安全经费投入年月计划和安全投入支出材料，做好记录。
1.4 严格特种作业人员持证上岗和特种设备管理制度，建立特种人员台帐；对特种人员操作证书、检测报告复印件进行存档；协助设备部管理特种设备的保养、维护、检测；
1.5 各分项工程开工前，召开安全技术交底会，交底与工程实际同步进行，交底到个人，并履行签字手续。
1.6 针对本项目特点，积极开展事故应急救援活动，编制了草鞋垭隧道塌方应急预案、桥梁高空坠落应急救援等应急预案。
1.7 建立重大危险源清单，有危险识别、评价和控制措施，并及时进行了销号；落实风险告知制度，安全交底与风险告知一起进行，有书面告知作业人员记录，并履行了签字手续。
1.8 根据施工安全隐患排查月计划内容进行排查治理，对检查存在的问题进行治理。
2、外业方面
2.1 为达到“平安工地”的要求，对整个施工现场，达不到标准的重新进行布置和规划。部分路况差的施工便道，采用混凝土硬化，确保行车安全。每处施工工点，均用安全网或隔离栅进行封闭隔离，防止非施工人员进入；墩柱施工隔离范围为承台四周。钢筋场地采用C20混凝土硬化处理，钢筋存放于高于地面30cm的混凝土台座上，并随时进行覆盖，防止锈蚀。对施工现场实行安全分级制度，所有施
工工点进行安全分区，在施工现场设立安全区域注释牌，根据作业区域危险程度，按红、黄、蓝、绿四种颜色进行安全分区，各区域进行相应隔离，并设置相应的安全标语标牌，包括安全警示标志、安全操作规程、“一法三卡”牌等。
2.2 草鞋垭隧道规范施工。.施工严格遵循短开挖、强支护、早衬砌，短进尺、弱爆破多循环原则；对风、水、电、路等设施作出统一安排，建立了完善的交接班制度，隧道洞口设立值班室，专人进行值班，进出人员做好登记；上班进出隧道人员实行挂牌制度，随时掌握洞内施工人员人数和姓名；施工作业人数，掌子面施工人员不超过9人；加强了隧道监控量测工作，尤其是对初期支护情况和进洞地表情况派专人进行观测并做好记录，发现异常情况能及时进行汇报，联系解决，出现问题，严格按应急预案演练执行；为保护环境，在弃渣场地砌筑挡土墙；在洞内安装逃生通道，供人员应急逃生使用。
2.3 桥梁工程规范施工。人工挖孔桩、钻孔桩、墩台施工严格按专项施工方案进行：工人正确穿戴安全防护用品，按规程要求作业；作业平台用双层安全网进行防护，满铺脚手板，分平台之间进行有效连接，防止空档出现，使各个工作平台成为一个个独立的作业空间；引桥墩搭设爬梯、脚手架，各边坡临边进行栅栏或安全网围档，防止非施工人员进入；
2.4 针对T梁预制场，项目部对施工场地进行统一规划，由现场主管工程师负责绘制场地布置图，经领导小组进行审阅修改后进行施工。施工现场场地布置采用统一标准。设置足够的安全标语标牌，包括安全警示标志、安全操作规程、“一法三卡”牌等；针对预制场旁边的高边坡，项目部邀请专业施工队进行防护施工，保证制架梁生产有序进行。
四、存在问题
个别施工队对安全警示标志标牌养护不及时，使得部分牌子模糊不清，警示牌不能真正突出其作用。针对这种情况，项目部加大了对警示标牌养护情况的检查力度和处罚力度，并及时督促施工队进行整改。
五、下阶段工作重点
5.1 桥梁高墩施工工序交底，及编制相应的专项施工方案。5.2 继续落实安全教育培训，从“要我安全”到“我要安全”，切实提高工人的安全意识。
5.3 T梁预制安装施工及跨省道S305桥梁施工要点的安全交底。
5.3 积极开展应急救援活动，提高工人的抗灾能力。通过创建“平安工地”活动，项目建立了长效的安全生产机制，项目所属施工队严格按照“平安工地”标准开展施工活动。现场安全防护水平得到了大发展，工人安全意识不断增强，有力地促进了安全工作的开展。
附件：施工单位考核评分表
“平安工地”考核检查
总结
贵州桥梁建设集团有限责任公司 罗甸至望谟第四合同段项目经理部
二〇一七年六月
“平安工地”考核检查总结
为了认真贯彻落实《交通运输部关于开展公路水运工程“平安工地”考核评价工作的通知》（交质监发（2012）679号）文件精神。2017年6月18日罗望高速第四合同段项目经理部对第一、二、三工区开展平安全工地考核评价工作。现将本次工作总结如下：
一、考评情况
表4《施工单位基础管理表考核评价表》逐项检查，本次考评得分为94分;表5.1《施工单位施工现场考核评价表》（通用部分）、表5.2《施工单位施工现场考核评价表》（公路部分）逐项检查，本次考评得分为94分。施工单位得分=单位基础管理得分*0.5+施工单位施工现场*0.5，本次考评得分为94分。达标等级为达标。
二、检查中存在的主要问题
1、民工班组人员花名册未及时进行更新。
2、未及时对车辆运输人员及驾驶员开展教育培训。
3、未及时制定6月份重大事故隐患清单。
4、三工区T梁预制场龙门吊电缆滑线槽未设置临边防护、安全警示标识标牌，存在安全隐患。
5、桑郎河大桥桥面施工护栏钢筋未及时焊接，桥面临边无防护，存在安全隐患。
6、马岭岗2号桥桥面已施工完毕，左幅5号桥台、右幅3号桥台处桥面防护无安全警示标示标牌及相关提示。
7、桑郎河大桥左幅12#墩操作平台防护不到位，无安全爬梯。
8、纳夜隧道进口扬尘较大，风袋破损 未及时修补，风压不够。
三、考评总结
本月份检查出的问题，安全科组织积极整改，整改速度较快（以上存在问题都已整改），在各区的积极配合下，安全隐患均已落实到位。项目部成立了以项目经理为组长的安全生产领导小组，并按照各文件要求，罗望高速公路第四合同段项目经理部及各工区对施工现场开展日常安全隐患排查治理行动；在重点施工环节、领域开展安全生产隐患排查治理专项行动，是为认真贯彻文件精神和要求，抓好安全生产工作，有效防范遏制重特大事故，为我们的施工创造一个安全、有效的生产环境。我部在安全工作方面提到了重要议事日程，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，管生产必须管安全，谁主管谁负责的原则，严格执行领导带班制度，把安全工作提到高度来认识，从组织上一级抓一级，为此，罗望四标不仅开展内部学习，宣传之外，还针对现场开工的分项工程项目进行隐患排查治理，对施工现场进行严格督促与过程监督。
主要控制措施和项目具体安全工作实施：
1、组织对一线作业人员进行安全教育培训和安全技术交底，我项目为了提高施工作业人员的安全意识，购置了一台“安全知识培训学习工具箱”，由项目部安全科及施工现场安全管理人员组织新进场工人培训学习安全知识；对隧道施工人员、桥梁施工人员、路基施工人员轮流、反复进行培训，对施工人员进行专业培训。
2、桑郎隧道开挖班安全教育三工区车辆驾驶员安全教育
2、我标段积极响应安全生产月主题活动，全面落实企业安全生产责任，组织车辆驾驶员安全事故警示教育学习并学习集团公司88号文件精神；
安全生产月事故警示教育学习
3、施工现场安全防护措施落实情况
施工现场加强日常安全检查，对于检查出的安全隐患下发隐患整改通知书限期整改，严防安全隐患留存工作，落实相关安全防护措施，杜绝“三违”现象。
4、加强火工品管理
我项目针对纳夜隧道进口、桑郎隧道进口、纳夜隧道出口、息烽岭隧道出口炸药临时存放场所进行了安全检查，对火工品的库存与出入库台账进行检查预登记。项目安全科对炸材使用做好安全监督管理工作。日常火工品领取监督爆破单位执行审批手续，确保火工品储存、领用、使用等环节安全。
检查炸材出入库记录
现场演练防暴用品的使用
炸材库防震墙施工
“开展安全隐患排查专项整治”工作
5、组织宣贯学习上级单位相关文件精神
及时召开安全会议，确保安全生产，组织管理人员对安全生产的相关规范、上级对安全生产管理的相关要求等方面的重要文件进行专题学习与讨论。安全生产例会上由安全科通过对施工现场日常检查中发现的隐患进行图片展示，对各工点安全管理存在的安全隐患提出整改意见及要求。项目领导班子就施工现场安全管理方面存在的问题作相关要求，将安全责任进行划分，要求管理人员加强施工现场安全作业监督管理，及时发现隐患并消除隐患，遏制安全事故发生。
开展“6.16”活动
四、下步工作的要求
1、开展“零事故班组”活动
项目部积极开展“零事故班组”活动示范点，加大对班组的管理和建设，推动整个项目“安全标准化”建设达标。实现“无隐患岗位，无事故工点”目标。
2、推行“标准化工地建设”
项目部自进场以来，工作中高标准、高起点，严格要求，严格按各项规范操作。积极开展学标准、用标准的活动，技术科组织技术人员学习高速公路施工规范，要求技术人员熟悉和掌握施工中的各项要求，并在实际工作中规范作业队伍。施工中技术人员每天对施工的项目进行检查，按作业标准逐一对照，不符合规范的立即进行纠正。
3、强化红线意识和责任意识。结合当前安全工作的新形势、新动向，促进广大干部员工牢固树立安全红线意识和责任意识，形成安全生产高压态势，大力营造安全生产浓厚氛围。
4、做好夏季各项防暑降温工作。
切实关心职工夏季工作和生活，认真落实各项防暑降温措施，配备必要的通风或降温物品、防暑降温药品及用品，保证高温作业、露天作业人员身心健康，防止高温中暑等事件发生。
5、做好2017年防洪防汛工作。
对施工现场进行全面检查清理，做好防洪防汛准备工作。特别是对防洪防汛重点部位、关键点位、重要区段（包括沟、渠）、关键库房、各种危险物品储存场所等进行彻底地检查检修、清理疏通，做到防洪措施到位，设施齐全，确保群众生命财产安全。
6、做好临边防护及高处作业相关安全措施。加强对交叉作业的安全管理，明确各自的安全管理职责和应采取的安全措施，并确保专人予以认真实施，严防交叉作业生产安全事故发生。
7、落实总监办、驻地办的安全生产文件精神，开展安全生产自查自纠，督促工区整改施工现场存在的安全隐患。
8、认真组织开展安全大排查活动。
加强日常巡查和安全检查，及时纠正和制止施工现场“三违”现象。对发现的安全隐患督促及时整改，确保施工安全。在安全活动月期间开展一次全面彻底的安全检查、事故隐患排查自查自纠活动，消除事故隐患，堵塞管理漏洞，要横向到边，纵向到底，做到全面检查、不留死角、不留盲点，对查出的隐患定时间、定标准、定责任人进行彻底整改，杜绝事故发生。对施工现场发现或存在的安全隐患问题，应监督工区或施工班组务必在规定时间内整改完成，并汇报项目领导。
9、检查、落实对新进场施工作业人员进行安全培训教育和安全技术交底。
10、继续积极开展2017年“安全生产月”活动，以“全面落实企业安全生产主体责任”为主题，将安全工作作为当前和今后一段时期重点工作来抓。
罗甸至望谟第四合同段项目经理部
为进一步加强本项目部的安全生产工作，认真学习贯彻中央和中煤领导有关安全生产工作的重要指示精神，按照公司安全生产工作会议和建安公司、建筑分公司工作会议部署，坚持安全发展理念，我项目部在技工学校教学楼厕所改造工地开展“三查”、“三防”活动，充分利用班前（后）会、安全活动日、民主生活会等开展查思想、找风险，防麻痹、防松懈活动，以召开民主生活会的方式，让职工帮助各级领导查找在安全生产管理方面存在的不足，由职工来评价各级领导是否真正地把安全工作摆在重要议事日程；是否真正地坚持了安全第一、生产第二。
建筑分公司第三项目部严格执行“一工程、一预知、一措施、一预案”，制定各类作业规程、施工安全技术措施时，有科学性、针对性和可操作性，使其能够切实指导现场作业；施工工地，作业现场发生变化时，遵循“一停、二研、三干”的工作要求，制定出完备的安全技术措施，经安全技术交底后，方可继续进行生产。二是要规范技术审批程序，杜绝技术管理漏洞。施工组织方案和安全技术措施要进行预审，项目部在施工组织方案和安全技术措施报批前由项目技术负责人组织内部审核，然后送公司职能科室及分管领导审批。项目部加强对作业规程措施的技术交底、编制、审批、贯彻和学习的管理，作业规程措施必须贯彻到每个作业人员，并保存贯彻签字记录。通过技术（安全）交底使现场人员懂标准、会操作。
开展“平安三季度”活动，推进安全生产主体责任落实，有效防范和坚决遏制重大安全生产事故，促进安全生产形势持续稳
定好转，根据上级领导要求，结合我项目部的实际情况，现将活动情况总结如下：
一、召开“平安三季度”活动动员会，明确活动精神和要求
项目部召开“平安三季度”活动动员会”，组织全体施工管理人员认真学习活动精神，组织专题会议相互讨论，交流安全管理经验，提高全员的安全意识和安全管理水平。并向全体作业人员进行传达。
二、落实领导责任，强化安全生产责任制
我项目部成立由项目经理任组长的领导小组，整体策划、组织本项目部的平安三季度活动。集中宣传平安三季度活动的意义、强化“安全质量是社会和谐的基础”、“安全第一、质量为本”的理念，营造出浓厚的平安三季度活动氛围，切实推动安全质量管理水平提高，进一步提升我项目部的综合形象。
平安工地活动领导小组
组长：
副组长：
组员：
三、围绕活动主题，多种形式加强宣传教育
1、项目部通过悬挂“平安三季度”标语横幅、设置安全标示牌等的形式，进行安全管理、安全控制的宣传，让“平安工地”活动的主题深入人心，营造出“平安工地”活动氛围。
2、组织进行安全教育培训活动，定期对员工及施工人员进行安全教育培训，增强施工人员的安全意识，改变某些施工人员对一些小的安全隐患疏忽的观念。同时对施工人员进行安全技术交底，使施工人员在施工时对安全隐患谨记在心，按照技术要求进行施工。凡未经安全教育培训的施工人员不准上岗作业，一经发现，项目部将追究施工队伍管理领导的责任。
四、强化质量控制措施，提高工程质量
强化工程质量和安全监督，促进工程质量进一步提高，确保安全生产总体形势保持稳定。重点是抓好安全生产等有关规定的落实情况。严格按照标准化施工指南施工，全面检查所有在建工程项目施工现场安全防护以及周边环境情况，及时排查和消除各类安全隐患。
1、我项目部对所施工的基坑、主体、高空作业、脚手架搭设等，组织开展了专项安全生产大检查。认真做好安全危险超前预报，严防高空坠落和物体打击发生。
2、加强土方开挖施工安全检查。
一是查基坑边坡的稳定性，是否有滑塌现象，发现问题及时处理。二是对脚手架基础进行检查，防止出现倒塌。三是加强高空作业的管理，认真做到措施及交底落实贯彻到每一位作业人员高空作业要有专人值班，特别注意防护措施的观察，制定了应急处置措施，一旦出现问题及时组织有关人员抢救。
3、建立更加高效的应急救援体系。
项目部建立了高效的应急救援体系，预防和减少生产安全事故。在生产安全事故发生时能够及时有效的抢救受伤人员，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。完善项目部的应急预案并加强检查和演练，保证应急救援预案的落实，进行经常性的检查，定期组织演练，保证应急救援组织、人员、装备的常备不懈。
五、加大关爱农民工工作力度
进一步改善建设行业务工人员和施工现场环境，对农民工、食堂、厕所、等临时生活设施进行细化，以确保农民工享有安全、卫生、文明的生产生活条件。开展为农民工送温暖活动，组织农民工学习安全生产知识，维护施工工地和谐发展。
六、下一步工作计划
项目部将进一步加强安全学习工作的深入开展，把平安工地活动精神贯彻到我们工地的每一个角落，全面提高项目部所有员工的安全思想素质和修养，为夯实安全工作、创建学习型组织、加快企业安全发展的步伐，进行进一步落实。
1、加大排查力度，及时查处隐患事故，并制定切实可行的整改措施。
2、进一步加强安全教育培训，严禁无证上岗。
3、及时对进场设备进行报检，完善特种设备管理台账。
4、项目部将进一步加大安全投入，夯实安全基础，使安全落到实处。
5、加强临时用电规范管理，认真执行“三相五线”制度，加强分配电箱、开关箱的检查，落实三级配电、二级漏保和接零保护措施，确保用电安全。
通过“平安三季度”活动，发动职工提高安全质量意识，学习安全质量知识，掌握质量应用技术，提升质量品牌效益。通过这次安全质量管理反思改进工作，我项目部也做了很多改进，作为个人严格遵守各种安全质量规章制度，强化安全意识，为消除安全隐患、实施安全生产做出自己的贡献。
我项目办“平安工地”建设“围绕一个目标、健全两个机制、提高三个能力”，即：以“平安工地”建设活动为载体，紧紧围绕“杜绝重特大事故、遏制较大事故、控制一般事故、减少事故总量”这一目标，将安全生产法律法规、技术标准落实到基层，将各项安全生产工作真正落到实处，逐步建立健全建设项目安全管理责任机制和安全信用评价联动机制，全面夯实安全生产工作基础，做到施工现场安全防护标准化、场容场貌规范化、安全管理程序化，建设各方安全生产责任制，安全培训教育坚持有效，施工安全风险得到有效控制，使安全监管能力、应急救援能力和安全技术保障能力不断提高，创建“零伤亡，零事故”工程，全面提升建设项目的安全生产和监督管理水平。
二、采取多种形式加强安全宣传力度、提高职工安全意识
1、树立“以人为本”的思想，任何事故的发生都与人和环境有关，职工的安全意识是防范安全事故发生的关键。项目办督促项目部对对所有参加施工人员进行开工前的安全教育培训，使安全意识深入人心。
2、开工之前，项目办根据施工特点，编制了详尽的规章制度、针对具体工程特点进行认真细致的安全技术交底。监督项目部和监理单位对所有人员进行安全生产三级教育，并进行考核，考核合格者，才能允许进场施工。特殊工种也必须通过专业
书面考试，持证上岗。对安全生产、文明施工有关的管理人员及职工进行了专项考试，提高了全员素质。
3、监督建设单位专职安全员对安全技术措施的执行情况进行监督检查项目部有针对性地开展严禁违章作业活动，对违章行为制定了严厉的处罚标准，并认真贯彻执行。
4、在安全周、安全月活动期间，组织对全体职工进行一次安全宣传教育，开展安全知识竞赛活动。为贯彻“消防第一、防消结合”的消防方针，举行了消防演习。开展了安全生产竞赛及争创流动红旗宿舍活动，优胜者给予物质和精神奖励，极大地调动了职工安全生产、文明管理的积极性。
5、在生活区布置了安全宣传栏、部务公开栏、考评栏、阅报栏，在各施工现场布置了40条横幅、100多块安全宣传牌，4000面刀旗。在项目部会议室内布置了宣传张贴画、黑板报，形成了浓厚的安全生产氛围，宣传安全生产文化。
6、培训按照领导重视，确保效果；精心组织，方式多样，针对性强，注重实效；责任落实，监督检查；加强宣传，抓好总结的要求进行。通过安全生产教育培训，有效提高了我项目部农民工安全意识和自我保护能力，使每位农民工树立“不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害”的安全生产观念，全面深入宣传了“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产管理方针,为有效遏制我项目部安全事故的发生起到积极作用。安全教育培训达到预期目标。
三、建立健全安全生产、文明施工管理体系和管理制度，落实岗位责任制
1． 项目办成立了安全生产、文明施工八个分项管理领导小组，项目办挂帅，分管安全负责人具体负责，并按八个分项划分责任区、责任人，做到专管成线，群管成片，群防群治，确保安全；公司与项目部、项目部与各施工队签定安全生产合同，落实目标管理，并与经济挂钩；项目部与每个工人签定了责任书，做到安全生产人人有责，实现全员、全过程、全方位“三全”管理；，严禁违章行为。
2． 项目办建立了以下19个安全生产、文明施工管理制度即《安全生产管理制度》、《安全生产文明施工管理制度》等。通过以上规章制度的运行，有效地规范了人的行为、控制了物资的流动，为争创“平安工地”打下良好基础。
七、成绩与问题
经过项目办成员的共同努力，虽然取得了一些成绩，但是，我们感到仍然存在很多问题，尤其与其它项目办相比，更是存在较大差距。谦虚谨慎、持续改进是我项目办的优良传统，通过上级领导、专家组给我们提出问题，指出不足，我们会坚决不折不扣地逐条落实整改，消除隐患，提高项目办施工管理水平，为公路建设添砖加瓦。
察德
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