百日竞赛方案

百日竞赛方案（共12篇）

百日竞赛方案篇1

时间：2011.7.1——2011.9.30

参加部门：销售部、市场部、采购部、营业一部、营业二部、各直属分公司竞赛考核：营销中心

竞赛项目及评比标准参考：（总100分）

1.组织纪律（30分）

a.个人（团队）工作区域环境卫生状况、整洁度

工作台物品摆放整齐、无杂物、零食；机箱、桌面等设备设施无尘、地面干净；无卫生死角、垃圾箱清理及时；

b.个人（团队）着装礼仪、文明用语、微笑服务

按规定穿着工作服、正确佩戴工牌；注意个人仪容仪表；谈吐文明、团结友爱；待人接物礼貌热情、大方周到；

c.个人（团队）出勤率、纪律遵守、指令执行

不迟到、不早退、有事提前请假；遵守公司、部门各项规章制度；服从管理、贯彻执行各项政策；

2.业务技能（30分）

a.业务流程规范操作

严格遵守本岗位工作流程熟练操作；

b.业务相关知识

具备本岗位相关业务知识、努力钻研；

c.学习与自我学习能力

积极参加公司、部门组织的各项培训；接受公司、部门宣导的思想教育；勇于创新、为公司及部门献计献策；新人虚心学习、老员工认真传授；

3.工作质量（40分）

a.个人（团队）回款力度

回款及时无超期、回款率高、回款态度坚决、立场坚定；

b.个人（团队）任务完成率

各项销售任务考核指标合格；退货率低；工作失误少；

c.个人（团队）服务质量

客情关系保持良好；客户零投诉、部门零投诉

操作实施要求：

1.召开百日优质服务竞赛活动誓师大会，深入宣传本次竞赛实施的目的与意义。激励广大员工不断增强主动性、发挥创造性、弘扬先进性，在公司各个层面营造一种良好的竞赛氛围。

2.各部门组织学习《岗位责任制度》、《管理制度》，开展以“立足本岗、做好本职”为主题的征文比赛。

3.对参赛员工进行《爱岗敬业》主题思想教育

4.挖掘各岗位优秀人才，及时表扬先进、树立学习榜样，提高员工参与积极性与学习热情。

5.各部领导深入一线全面检查，发现违纪违规现场按制度处罚并责令整改；回访客户听取意见、虚心接受监督批评，实事求是有问题及时解决落实。

6.每月一次考核评比，累计三个月做总评比，有违纪违规者取消当月竞赛资格。

评比奖项产生设置：

1.主题征文比赛：（各部经理打分，满分100，取平均成绩）一等奖：1名奖品XXX

二等奖：2名奖品XXX

三等奖：3名奖品XXX

2.每月“微笑服务之星”（投票选举）

三星级1名津贴XXX佩戴“微笑之星”荣誉标志二星级2名津贴XXX佩戴“微笑之星”荣誉标志一星级3名津贴XXX佩戴“微笑之星”荣誉标志

3.每月度/总竞赛个人奖（实际考核分数排名）

销售部：一等奖：1名奖金XXX荣誉证书

二等奖：2名奖金XXX荣誉证书

三等奖：3名奖金XXX荣誉证书

市场部：一等奖：1名奖金XXX荣誉证书

采购部：一等奖：1名奖金XXX荣誉证书

二等奖：1名奖金XXX荣誉证书

三等奖：1名奖金XXX荣誉证书

营业部：一等奖：1名奖金XXX荣誉证书

二等奖：2名奖金XXX荣誉证书

三等奖：3名奖金XXX荣誉证书

张掖公司：一等奖：1名奖金XXX荣誉证书

二等奖：1名奖金XXX荣誉证书

三等奖：1名奖金XXX荣誉证书

酒泉公司：一等奖：1名奖金XXX荣誉证书

二等奖：1名奖金XXX荣誉证书

三等奖：1名奖金XXX荣誉证书

4.每月度/总竞赛团队奖（实际考核分数排名）卓越团队 1支奖金XXX

优秀团队 1支奖金XXX

最佳团队 1支奖金XXX

注:竞赛考核人员不计入考核，以示公正！

百日竞赛方案篇2

本刊讯中国联通乐山分公司从3月中旬开始, 在全市开展了为期3个月的融合业务百日竞赛活动, 收到预期效果, 促进了公司资源整合, 增强了联通业务对用户的吸引力, 为完成二季度净增用户任务奠定了基础。

乐山联通工会配合相关部门对活动内容进行了认真的策划和组织:一是下达了新增综合业务用户任务和集团拓展任务;二是针对原有用户做加法, 分别对宽带用户捆绑移动、固话业务, 固话用户捆绑宽带、移动业务, 以及对移动用户捆绑固话、宽带业务的发展量作了要求。分公司制定了专项考核激励办法, 拨出了专项经费对完成任务好的单位进行表彰奖励, 对没有完成任务的单位实施惩罚, 确保竞赛任务落到实处。

百日竞赛方案篇3

农发行章丘市支行认真响应上级行党委的号召，积极开展存款百日竞赛活动，存款工作取得了明显成效，较好地完成了上级行下达的各项任务。一是早动手、争主动、勤调度、抓落实，维护老客户，发掘新客户，以周到快捷的服务感动客户，为赢得百日竞赛取得明显成效做好了充分的思想准备。二是做好宣传工作、制定百日竞赛考核办法、重点营销传统优质客户，认真分析企业资金运行规律和特点，精心策划和引导，动之以情，晓之以理，提供全方位服务，最终存款取得了历史性突破。三是高端营销增存款。行领导通过各类信息渠道随时了解存款市场动态，行长和部门主管带头拉存款，经过大家团结一心、共同努力，最终争取到客户存款6500万元，为存款百日竞赛活动画上了一个圆满的句号。（孙明姜华）

周村农商行

因地制宜创新林权抵押担保

周村农商行依托当地林业资源优势，找准担保创新和支持小微企业的结合点，成功推出企业林权质押贷款，有效解决小微企业担保难问题。该行一是提升服务促发展。扩大林权抵押贷款的对象和用途，合理确定抵押率，科学确定贷款期限和利率；二是规范操作防风险。梳理贷款抵押制度，摸清林权权属，规范办理抵押登记；三是立足三农求双赢。加大农民专业合作社融资力度，“贷”动农企发展，近日，该行向辖内林业龙头“淄博周村淦河谷苗木种植专业合作社”成功发放林权抵押贷款600万元，有效拓宽了小微企业融资渠道。（孙金斐王芳）

农发行莒南县支行

成功发放第一笔外汇贷款

夏季百日安全竞赛活动方案篇4

夏季安全生产百日竞赛活动方案

编制人：

审核人：

南通林洋交通建设工程有限公司启东市永兴线东段工程项目经理部

二Ｏ一六年七月

“夏季安全生产百日竞赛”活动方案

为做好夏季高温和汛期安全管理工作，有效遏制夏季火灾、中暑、交通等各类事故的发生，预防高温、洪水、台风、暴雨、强雷雨等极端天气影响，确保工程建设无安全事故，启东市永兴线东段路基路面工程合作建设项目部根据市交通工程质量监督站《“夏季安全生产百日竞赛”活动方案》文件精神，决定在本项目部工程范围开展“夏季安全生产百日竞赛”活动，特制订本方案。

一、指导思想

坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的工作方针，树立抓安全就是抓发展、抓安全就是抓稳定、抓安全就是落实科学发展观，抓安全就是建设社会主义和谐社会的新安全观，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，落实各部门责任，完善各类规章制度，紧紧围绕安全生产目标，落实安全措施，切实消除事故隐患，最大限度地减少各类伤亡事故，确保安全生产各项工作目标的实现。

二、活动目标

“五杜绝一压降一提升”：杜绝水陆交通运输重特大事故，杜绝单位内部重大工伤事故，杜绝重大火灾爆炸事故，杜绝台风、汛期安全生产事故和高温中暑严重事故，杜绝其他意外重特大责任事故，压降一般事故发生率，提升安全管理综合防御能力。

三、活动组织机构

为加强组织领导，项目部成立“夏季安全生产百日竞赛”活动领导小组：

小组组长：樊杰副组长：施巍萍

组员：王凯、陈丰雷、黄华、赵勇江、施金春、朱海威、虞伟、沈刚、张逸文、虞伟、袁健、黄海勇。

四、活动主题

强化责任落实，保障安全生产。

五、活动时间

“夏季安全生产百日竞赛” 活动时间为2016年7月1日至2016年10月10日止。

六、活动实施步骤

（一）加强组织领导，认真宣传发动，强化责任意识（第一阶段7月1日-8月15日）

活动初期,我项目部要针对各自生产特点，充分利用横幅、标语、专题安全会、施工班组班前会等宣传形式，广泛宣传《安全生产法》、《水运建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》等国家有关安全生产的法律、法规、规范、标准，加强对施工管理人员安全生产知识的培训、教育，让干部职工充分认识夏季安全生产的极

端重要性，全员发动，整体联动，牢固树立安全忧患意识；根据以往的交通事故教训，组织项目部及施工队驾乘人员进行车辆突发状况应急处理安全教育培训，增强乘驾人员安全意识。通过宣传和学习，使广大员工从思想上把做好安全生产工作作为一项促进企业安全发展、维护社会和谐稳定的大事来抓，从而进一步规范自己的工作行为，严格履行自身的安全生产职责，为公司安全管理目标的实现打下坚实的基础。同时，认真抓好施工班组的班前安全交底工作，落实每位员工在施工中的安全生产责任，确保班组的班前安全活动得以有效开展，全面提高操作人员的安全防范意识和技能，切实履行自我保护与保护他人的责任。

（二）开展安全检查，治理事故隐患（第二阶段8月16日-9月30日）

检查以施工现场、仓库安全状况、对办公、生产、生活用房安全检查、专项安全技术方案的编审与落实、临时用电的线路架设、模板规范搭设与管理、各类机械设备的安全使用、各种防护设施的规范设置、夏季防护措施的落实以及现场文明施工与防火管理等为重点。检查与隐患治理具体要从以下方面着手：

1、一、针对夏季施工的特点我项目部加强防暑降温的宣传和教育，根据人员的生理特点，合理安排工作任务，杜绝人患；

二、落实防中暑措施，科学安排职工的作息时间和劳动强度，抓两头避中间，避高就低，避外就里。高温期间，严禁安排职工在上午11点以后至下午2点以前进行露天作业，严禁连续作业4小时以上不休息，施工现场一旦发生人员中暑，要采取紧急抢救措施并及时送医院治疗。

2、进入汛期，加强沿线河塘水位巡查和防汛物资的储备情况，临时便道迎水面侧树立安全警示灯、警示柱、警示旗等措施，保证安全通行；加强人员值班，一有情况及时汇报。根据现场情况，开展应急演练，学习应急救援知识，增强安全防范意识。

3、加强夏季道路交通安全管理，检查项车辆安全技术状况，保证车辆正常使用，将车辆防火工作常态化，将车辆油气线路、防火器材、轮胎作为车辆例保的必检内容；对各类道路交通安全违法违章行为进行严厉处罚，严禁车辆带病上路，严防“三超一疲劳”现象，遏制各类道路交通事故的发生。

4、开展以隐患整改为主要内容的“查隐患，抓整改“工作。每年的7月至10月也是工程进度推进较快的阶段，人员机械设备的投入将增加，施工点将增多。我项目部将加强进场人员的安全教育，开展各类安全活动来提高全体员工的安全意识；定期检查机械设备性能和维修保养情况；加强现场临时用电的规范性以及深基坑是否采取相应的隔离、支护措施，是否设置安全通道等，对于检查存在的问题及时整改到位，并进行复查，保证我永兴路施工段安全无事故。

（三）检查考评阶段（第三阶段10月1日-5日）

迎接公司对我项目部现场安全布置、员工安全行为和内业安全资料的安全大检查，并接受公司对我项目部“夏季安全生产百日竞赛”活动开展情况、夏季安全生产工作进行综合检查考评，在检查及考评中完善安全工作，进一步巩固“夏季安全生产百日竞赛”活动成果，确保安全无事故。

（四）活动总结阶段（第四阶段10月6日-10日）

安全科对本次“夏季安全生产百日竞赛”活动进行总结，提交书面材料报公司安全科。通过这次活动，标本兼治，既要解决我项目存在的突出隐患，坚决遏制各种安全事故的发生，又要引导本项目构建安全生产长效机制，强化责任落实，夯实安全生产各项基础工作，促进安全生产水平有新的提高，确保以后安全生产形势的稳定，创建南通市平安工地，力争省平安工地。

七、活动要求

1、切实加强竞赛活动组织领导

2、深入开展夏季安全生产宣传教育

3、全面落实重点环节安全防控措施

4、着力排查整治安全生产事故隐患

百日安全生产竞赛活动方案篇5

2013年生产旺季日渐临近，为确保顺利完成旺季安全生产和接待工作任务，预防道路客运安全生产事故的发生，促进驾驶员在积极主动搞好生产的同时确保公司安全形势持续稳定好转，实现“安全、秩序、质量、效益”的总体目标，根据公司实际情况，特制定本工作方案。

1、活动目的

7月份至10月初这段时间既是生产运输任务繁重的时段，又是安全压力较大的时段，为提高全体驾驶员对安全生产的积极性和主动性，促进驾驶员安全行车，提高驾驶员的安全生产意识，坚持“安全是生命，服务是灵魂”的安全生产运营理念，落实全员、全过程、全方位、全天候的安全监督管理，各级管理人员按照“一岗双责”原则，实行随时、随地、随人、随事的安全教育，及时消除安全事故隐患，确保圆满完成安全生产运输和旅游接待工作任务。

2、活动时间：从2013年7月1日(农历五月廿四)至2013年10月8日(农历九月初四)，共计100天。

3、参与人员：全体安管人员和环保车驾驶员

4、组织领导

为加强竞赛活动的组织领导，统一认识，公司成立竞赛活动领导小组。组长：*** 副组长：*** 成员：公司各部门正副职负责人及各分队安全分队长、各场站站长领导小组下设办公室，办公室设在安全机务部，***兼任办公室主任，负责活动的组织协调、落实检查、回馈总结工作。

5、活动目标

（1）全体驾驶员严格遵守公司各项安全生产管理制度，遵章守法，杜绝违章行为；

（2）“百日安全生产竞赛”活动期间不发生任何性质和类型的责任安全事故；（3）“百日安全生产竞赛”活动期间不发生任何性质和类型的投诉事件（无效投诉除外）。

（4）全体驾驶员积极投入安全生产工作，力争不落后于平均安全公里数。（5）加强隐患排查整改和违章违规稽查

6、活动奖项设立

“百日安全生产竞赛”活动设立一等奖1名，二等奖3名，三等奖5名。此外，对“百日安全生产竞赛”活动期间达到百日平均安全公里数但未进入前9名，且无任何安全违章及责任事故记录的环保车队驾驶员给予鼓励奖。

7、竞赛活动考核评比

（1）以7月1日至10月8日共计100天的安全公里数进行排名，以排名先后顺序进行奖励，低于平均安全公里数的驾驶员取消奖励资格。（2）竞赛活动期间有违章违规行为的驾驶员取消奖励资格。（3）竞赛活动期间发生任何责任事故的驾驶员取消奖励资格。

百日大干劳动竞赛实施方案篇6

为进一步强化工程建设的质量、安全、稳定和文明施工等方面的控制，调动广大建设者的积极性和创造性，确保工程优质、安全、按期建成，完成“决战100天，确保实现2014年1月交房的进度目标。依据整体工程计划安排，也为了节点工期的顺利完成，响应市委、市政府的竞赛号召，经监理部研究决定，开展百日大干劳动竞赛活动。监理部全体员工继续发扬团结拼搏、真抓实干的铁军精神，克服各种困难，精心组织，精心施工，确保工程进度的圆满完成。

一、指导思想：

以单位工程验收为中心，以装饰工程为主线，突出重点，紧张有序推进线下工程施工，确保交房工期，优质高效地完成百日大干各项指标。以凝聚职工力量、加强施工管理、打造精品工程、树立企业形象为总体目标，动员全体施工人员迅速行动起来，掀起讲责任、创优质、保安全、保工期的劳动竞赛热潮，为全面完成交房进度计划而奋斗。

二、组织领导：

项目部成立劳动竞赛领导小组：组长：副组长：组员：

领导小组下设竞赛活动组织部，组织部设在项目部办公室，由邓剑侠、赵宇峰具体负责竞赛活动的组织领导、宣传报道、信息交流、实施奖惩、竞赛总结等工作。

三、时间安排：

根据总体施工计划安排，本标段共划分三个阶段性竞赛活动。即第一阶段2013年09月 21日至2013 年 10月 30日为大干阶段，第二阶段2012年11月1日至 2013年12月10日为攻坚阶段，第三阶段2013年 12月 10至 2014年1月20日为冲刺阶段。

要求各承包单位要根据实际任务占有量严格按三个阶段的时间细排任务分解指标，要优先控制节点工期以保竞赛活动的实效性。

四、竞赛内容

1、比安全生产，创施工安全记录。高度重视安全施工，安全达标，组织健全，制度明确，责任到人，教育长抓，检查认真，预防得力，无各类重大事故。

2、比工程质量，创优质工程。坚持“高起点、高标准、严要求”。行政管理人员，技术专业人员，质检人员牢固树立创优意识，认真落实工程质量创优计划和质量保证措施，充分发挥技术人员、质检人员的监督作用，严格质量控制，作到标准化作业，规范化施工，全面实现质量目标。

3、比施工进度，创最快建设速度。以建设单位（监理部）下达的计划为依据，以实物工程量考核完成投资计划和形象进度。

4、比文明施工，创良好企业形象。现场施工人员思想过硬，作风纪律严谨，遵纪守法，服从协调，听从指挥，能打硬仗，现场归整，生活区布置合理，办公室、宿舍区清洁卫生，物资材料摆放整齐有序，能做到活完场清。劳动竞赛持久，党、团员作用突出，大干气氛红火，树立良好企业形象。

五、竞赛总体目标：

工程质量检查合格率100％，无任何伤亡事故，按时完成各阶段施工计划，确保工期，争创长沙市岳麓区文明工地。

劳动竞赛形式及考核评分意见

（一）竞赛的办法和形式：

现场以每个作业面的队伍为单位，采取相互竞争机制。以月度施工进度任务完成情况为考核标准，从安全、质量、进度、文明施工4方面进行评比。

项目部人员以部室为单位，紧抓安全、质量、进度、文明施工4方面为重点，主抓紧密配合，监督施工方做好施工保障工作，赛后有劳动竞赛小组成员综合对各个承包单位的劳动班组工作进行评价打分。

（二）评比办法：

竞赛活动每月进行测评，采取积分制。百日大干劳动竞赛结束前，由劳动竞赛领导小组成员按各项评分标准，对各工作面队伍做出整体评分，和先前积分相加，最高的为优胜队伍。

先进班组、先进个人由各单位负责领导投票，劳动竞赛小组成员综合评分，然后经建设单位（监理部）决定产生。

（三）在不发生质量安全事故的前提下，对于控制施工工期的施工队伍制定奖罚如下： 1、2#、3#栋各施工队伍： X月X日之前完成XXXXXXX不奖不罚；每提前一天奖XXX元；每滞后一天罚XXXX元。2、4#、5#、8#栋施工队伍：在X月X日提供工作面前提下，XX天之内完成XXXXX，奖XXX元，若未完成罚XXX元。3、6#、7#栋施工队伍：在X月X日之前，完成XXXXX不奖不罚，超额完成奖XXX元。

4、商铺和幼儿园施工队伍：在X月X日之前，完成XXXXX不奖不罚，超额完成奖XXX元。

（四）保证措施：

1、搞好宣传发动，广泛深入开展劳动竞赛活动，是充分调动广大职工积极性和创造性，培养拼搏奉献精神，提高劳动生产率，促进施工生产任务完成的有效形式。要按照要求和布置，认真抓好落实。利用标语、口号等多种形式，搞好宣传发动。做到“赛前动员轰轰烈烈，赛中鼓励及时有效，赛后表彰大张旗鼓”，使竞赛起到实效作用。

2、科学组织实施。各施工队要根据项目部的要求，统筹规划，合理安排，广泛展开竞赛活动。项目部每月组织生产分析会，及时公布竞赛情况。

百日竞赛方案篇7

活动实施方案

根据矿务局的统一部署，结合救护消防队实际工作情况，为了更好的开展“百日安全生产竞赛”活动，特制订如下实施方案。

一、11月15日至31日为宣传发动阶段，28日召开全体职工会议，全面贯彻落实兴隆矿务局关于开展今“冬明春百日安全生产竞赛”活动精神。月底之前悬挂横幅，张贴宣传标语，出橱窗一期，为活动营造积极热烈的氛围。

二、开展党员身边无事故活动。要求全体党员积极行动起了，发挥先锋模范作用，影响、带动周围群众，做到党员身边无工伤事故发生。

三、开展“学习安全生产法律法规做本质型安全人”活动。本月理论知识学习，主要以《安全生产法》，《煤矿安全规程》《矿山救护规程》为主，月底进行考核评比，按规定给予奖励和处罚。

四、开展职工安全生产主题劳动竞赛和技术练兵比武活动，竞赛项目结合救护队抢险救灾实战和安全生产知识。

五、开展安全隐患大排查活动。利用20天的时间对与我队签署救护协议的地方煤矿进行一次全面检查，搜集整理矿井各种资料并统一建档。开展一次全局各单位地面消防安全预防大检查活动，对各单位的灭火器材、消防通道和消防

设施进行详细检查作好记录。

救护消防队

百日竞赛方案篇8

一、活动目的：通过组织全行柜面人员学习、培训，提高柜面人员业务素质和技能水平，增强柜面服务意识；通过检查监督，切实提高柜面服务质量，创造柜面服务光荣的良好氛围，维护建行在当地的良好声誉，充分发挥柜面营销渠道的功效，提高我支行的服务竞争力。

二、实施步骤： 1、3月上旬成立支行服务质量百日竞赛活动领导小组，明确组织分工。

2、3月上旬召开服务质量百日竞赛活动动员大会，支行办公室负责制作宣传横幅，并于3月10日在支行本级、xx所、xx所等三个网点统一悬挂，并利用宣传媒体的优势予以宣传，聘请社会监督员。

3、3月中旬由支行办公室、会计科、营业网点负责改进网点服务硬件设施，如设置“一米线”、统一更换意见箱、意见簿、完善便民设施等。

4、3月中下旬，由支行会计科负责组织柜面人员及相关人员学习《中国xx银行柜面服务管理办法》和《中国xx银行柜员服务标准》等手册，组织柜面人员观看总行制造的柜面服务规范演示光盘，并开展讨论，找差距。

5、4月上旬，开展柜面人员业务技能大比武，以综艺形式开展柜面服务知识竞赛，以营业室、xx所、xx所为单位，成绩列入先进集体及个人的评选。

6、4月中旬，参加省分行统一组织的柜面服务知识书面考核，成绩列入先进集体、个人的评选。

7、4月15日前，所有柜面人员（含主管）上交主题为“提高服务效率、提升服务水平”的文章1篇，网点组织及个人完成情况将列入先进的评选。

8、4月底，完成先进集体和个人的评选和审定、推荐工作，确定省分行柜面服务知识竞赛参赛队员。

三、先进评选：

（一）成立柜面服检查督导及先进评选小组组长：xx副组长：xxx成员：xx、xx、xxx、xxx。

（二）先进集体的评选：

1、参评单位：支行下属营业室、xx所、xx所。

2、评选名额：1名。

3、评选方法：以百分制计算，每个参评单位基础分为100分，根据评分标准及检查监督情况加、减分，以得分孰高评定。

4、评分标准：1）在支行举行的知识竞赛活动中取得团体第一名的加10分，第二名加5分，第三名加2分；2）在省分行组织的理论考试中，合格率（98%含以上）按名次前后，分别加参赛单位5分、3分、1分；3）在本次活动中各类竞赛获单项前三名的，分别加所在单位5分、3分、2分；4）被支行评选为先进个人的，加所在单位每人次2分，被支行推荐上报省分行的个人先进，加所在单位每人次5分，前两项不重复计加；5）在本次征文活动中，每少一篇文章的，扣所在单位5分，被推荐上报省分行的每篇加3分；6）接到客户投诉（含955xx）经查属实的，实行“一票否决制”，取消参评资格；7）根据《中国xx银行柜面服务标准》，在检查监督中发现的柜面服务不规范现象，每人每次扣所在单位1分；8）本次活动有柜面服务先进事迹，经查属实的，每次加所在单位1-3分；9）经检查督导及先进评选小组确认的其它加分减分项。

（三）先进个人的评选：

1、参评人员：支行下属营业室、xx所、xx所柜面人员。

2、评选名额：4名。

3、评选方法：以百分制计算，每个参评人员基础分为100分，根据评分标准及检查监督情况加、减分，以得分孰高评定。

4、评分标准：1）在支行举行的知识竞赛活动中取得团体第一名的每人加3分，第二名的每人加2分，第三名的每人加1分；2）在省分行组织的理论考试中取得前三名的，每人分别5分、3分2分；3）在本次活动中参加其它竞赛获单项前三名的，每人分别加5分、3分、2分；4）在本次征文活动中，每少1篇扣2分，被支行评为优秀的每篇加2分，被推荐上报省分行的每篇加3分（前两项不重复计加）；5）接到客户投诉（含955xx）经查属实的，实行“一票否决制”，取消参评资格，并按《xx省分行工作人员违规违章行为扣点管理暂行办法》等有关规定处理；7）根据《中国xx银行柜面服务标准》，在检查监督中发现的柜面服务不规范现象，每人每次扣1分；8）本次活动有柜面服务先进事迹，经查属实的，每次加1-3分；9）经检查督导及先进评选小组确认的其它加分减分项。

中国xx银行xx支行

百日竞赛方案篇9

为全面落实氯碱事业部开展的《反三违百日安全无事故劳动竞赛》活动，积极营造“安全生产，人人有责”的氛围，认真贯彻执行事业部“二十条生产禁令”，杜绝“三违”现象的发生，努力实现安全、高效生产，我厂结合本厂的实际情况，特制定本方案。

一、指导思想

以反三违，增强员工安全责任心为主题，不断提高员工的安全操作技能、规范安全行为，让安全行为成为员工的自觉行为和自己应尽的责任。

二、本方案实施时间

2011年3月15日—2011年6月30日（共计105天）

三、成立活动领导小组

组长：杨晓娟

副组长：郭国庆、许明、任杰、组员：吴学锋、李树臣、安红霞、陈晓英、杨莉、马宏彬、王大林、李世源、姜吉强、张福海

四、参赛单位及活动要求

本次活动以班组为竞赛单位，共29个班组参赛(即一次盐水、电解、氯氢处理、合成、蒸发、分析共24个班组；正常班（管理技术人员、液氯包装组、液碱输送、叉车组）4个班组

本次活动凡出现轻伤及相当事故的班组有一票否决权，取消参赛资格。

五、活动内容及步骤

（一）做好“反三违百日安全无事故”活动的宣传工作 1 活动时间：5月10日至6月10日活动目的：充分认识“反三违”主题活动的必要性和重要性，深

刻领悟遵章守纪在日常生产活动中的重要性和必要性；努力实现提高员工安全意识，转变安全观念，提高安全技能，提升安全管理水平目的。活动内容：

（1）5月25日前由各横值横班生产主管，组织本班人员召开“反三违”主题活动的宣传发动大会，认真学习此次活动的《反三违，百日安全无事故劳动竞赛方案》、《反三违，百日安全无事故劳动竞赛考核细则》和《烧碱分厂“反三违，百日安全无事故”劳动竞赛实施方案》。并将活动宣传记录交到杨莉处。

（2）每月25日前烧碱厂工会负责通过条幅、橱窗和黑板报等形式宣传“百日安全无事故劳动竞赛”，宣传内容要突出“反三违”主题，要把“反三违百日安全无事故”活动的重要意义深入到每位员工心中，达到人人皆知，在厂区营造良好的安全生产氛围，做好此次活动的宣传发动工作，并留有真实的记录。

（3）各班组主操或组长负责在班组范围内开展围绕“反三违我与事故告别”的主题思想讨论。要求每位主操组织员工在学习、讨论相关典型事例后，要把员工们对活动的认识、看法以活动总结的形式整理出来，5月25日前将整理的材料交给安全管理员，作为评分的依据。

（4）烧碱厂工会负责鼓励员工参加事业部开展的安全征文活动，在6月10日前，由分厂将稿件报送到事业部，凡经《氯碱报》采纳的文章，分厂将给予奖励。烧碱厂工会负责《氯碱报》发放、宣传工作，全面提高员工的安全意识，共同营造一个“我要安全”“我管安

全”的活动氛围。

（5）5月25前烧碱厂工会负责组织好“我与事故告别”演讲比赛，交流员工思想，增进对活动的了解，共同营造一个“安全生产人人有责”的活动氛围。

（二）开展“反三违”安全生产自查自纠活动活动时间：5月10日至6月30日活动目的：利用安全检查的形式，抵制“三违”、杜绝“三违”，提高员工的安全意识，提高安全操作水平。通过检查记录，对各班组在此次活动中的具体表现给出评价。活动内容：

（1）安全管理人员每周开展一次“反三违”安全生产大检查，将违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的行为作为检查重点，对查出的问题和隐患，要落实责任，及时消除隐患，并认真填写《安全检查表》和《安全隐患整改单》，每月27日将各班组的得分情况，报送给活动小组，经活动小组审核后做为各横值、各班组最终的活动评比得分。

（2）由杨莉负责每周组织开展我厂的综合大检查工作，要严格按照各专业制定的《周检查表》进行检查，主要针对岗位工艺控制指标、设备运行情况、管理制度执行情况、6S现场等方面进行，当日检查的结果，由杨莉负责汇总各专业的检查情况，并下发整改或考核通报。

（3）安全管理员不定期检查各班组主操或组长对班组员工的安全教育情况，以教育记录为检查依据，每月不少于2次。

（4）氯氢专工每天都要对我厂的重大危险源检查一次，并有检查记录。

（5）生产现场要保持清洁、整齐，通道畅通，符合事业部“6S”管理规定。现场管理员要及时做好检查记录，每月25日将各班组的得分情况，报送给活动小组。

（三）组织培训、应急演练及6月安全月活动阶段活动时间： 5月20日至6月30日活动目的：通过组织安全培训，学习典型案例，使得员工能够从事故中吸取教训，从教训中总结经验，用教训对照行为，用经验预防事故，不断更新安全知识，提升管理和操作水平。通过组织的应急演练活动，提高员工应对岗位突发事件的能力。活动内容：

（1）各班组主操或组长组织学习典型事故案例，分析事故原因，提出预防事故的措施。组织学习《氯碱事业部安全生产禁令》和《烧碱厂安全管理制度》，要有学习记录，烧碱厂要对员工的学习掌握情况进行一次考试。在5月和6月的25日前，安全管理员要对各班组的学习记录进行检查。

（2）烧碱厂工会、安全管理员要以6月安全月为活动契机，张贴横幅、标语，利用图片、宣传画、黑板报、宣传栏等多种形式开展宣传工作，并留有记录。

（3）安全管理员6月10前完成重点岗位应急器材的培训工作，加强员工对应急器材的掌握程度。

（4）安全管理员5月30日前针对各岗位的生产特点开展岗位突发事件应急预案的演练工作，进一步完善预案，达到迅速、有效应对突

发事件的目的。留有演练、评价记录。

（四）检查整改阶段（6月1日至6月30日）

从6月1日起有活动小组成员负责对活动开展情况进行自查，重点检查各操作岗位作业现场安全操作执行情况，设备、设施的运行、维护情况，员工转变思想观念，安全意识提高情况。总结经验，查找不足，落实整改，检验活动开展成效。

（五）总结、评比阶段（6月25日至6月30日）

此次活动以班组为单位，按照《反三违百日安全无事故竞赛活动考核细则》进行考核评比，每月评比一次，由烧碱厂“反三违百日安全无事故”活动小组，根据每月的检查情况进行评分汇总，总分为三个月的平均分。事业部根据得分情况，评出先进班组三名，奖励3000元。通过这次活动，烧碱厂将继续深入落实好员工的职业安全教育，努力提高安全操作水平，为企业安全生产保驾护航。后附：《反三违，百日安全无事故劳动竞赛方案》、《反三违，百日安全无事故劳动竞赛考核细则》

百日竞赛活动总结篇10

“安全、环保百日竞赛”活动总结

(第一期）

为了全面贯彻2012“安全生产月”活动精神，从2012年6月1日至9月8日公司组织开展了以“科学发展、安全发展、环保发展”为主题的“安全、环保百日竞赛”活动，现将本次活动情况总结如下：

一、各参赛单位在此次活动期间具体情况总结如下：

一车间：轻微事故共7起，其中6月份2起，7月份2起，8月份3起；

二车间：轻微事故共4起，其中6月份1起，7月份3起，8月份无事故；

三车间：轻微事故共5起，其中6月份1起，7月份3起，8月份1起；

四车间：轻微事故共3起，其中6月份无事故，7月份2起，8月份1起；

安环部：轻微事故共3起，其中6月份2起，7月份无事故，8月份1起；

工程维修部：轻微事故共2起，其中6月份2起，7、8月份无事故；

仓储部：轻微事故共3起，其中6月份2起，7月份1起，8月份无事故；

质检部：无安全、环保事故。具体事故明细见橱窗公示栏。

二、参照考核标准，参赛单位考核奖励情况如下：一车间：轻微事故共7起，无百日竞赛考核奖；二车间：轻微事故共4起，百日竞赛考核奖励5000元；三车间：轻微事故共5起，百日竞赛考核奖励5000元；

四车间：轻微事故共3起，百日竞赛考核奖励8000元；安环部：轻微事故共3起，百日竞赛考核奖励1600元；工程维修部：轻微事故共2起，百日竞赛考核奖励1600元；仓储部：轻微事故共3起，百日竞赛考核奖励1600元；质检部：无安全、环保事故，百日竞赛考核奖励2000元。

三、从整体情况来看，通过此次活动，公司的安全、环保事故正逐步减少，全体员工的安全、环保意识有了明显的提高。但是安全环保隐患还时刻存在，我们要保持“居危思进”的思想，排除隐患，防止事故发生。

公司将以此次活动为契机，现按照第二次“安全、环保无事故百日竞赛”活动方案，从2012年9月9日至2012年12月17日再次开展新一轮的“安全、环保百日竞赛”活动。努力抓好安全、环保生产，达到以百日促全年，确保公司全年的奋斗目标能够顺利完成。

江苏柏川化工有限公司

百日质量竞赛总结篇11

——质量管理部*** 为期百天的 “战高温夯基础提质量”质量竞赛活动已圆满结束。活动开展以来6个工作小组各尽其责、各施所能。在组长李晓明总经理的带领下，顺利完成了“过程控制精细严，岗岗把关出精品”的活动目标。

为完成此质量攻关目标，质量管理部全体员工严格按照公司指示和要求精心组织、合理安排、积极参与、全面实施、逐步推进并不断完善，圆满完成了此次活动的各项具体内容与要求，取得了可喜的成效，达到了理想的目标。在竞赛中主要做了如下工作：

1、我部门积极响应质量竞赛活动精神，成立了“质量部”活动领导小组，根据车间制作计划和自身情况，制定本部门活动的计划、目标和基本措施。建立工序质量控制点，认真组织QC小组活动。2012年完成3项QC成果：

1、《Φ1500mm单节管圆弧度质量控制》荣获一等奖，2、《正确使用引弧板》荣获三等奖，3、《提高R角一次成型率》荣获优秀奖。

2、开展各种宣传，提高质量意识。在竞赛活动中开展了形式多样内容丰富的宣传活动。利用宣传栏进行宣传竞赛活动的主题及活动内容，普及质量知识，加大宣传力度，以提高员工的质量意识。车间通过粘贴质量宣传标语和横幅的形式，大大加强了广大职工对质量的深切认识。我部门还制作了PPT视频演示，图文并茂、优劣对比地展示了车间质量现状。

3、举办了质量宣传咨询服务日。当天，车间员工“反宾为主”向质量管理人员提出“质疑”，现场气氛在提问与解答中达到高潮。质量咨询服务日活动分为现场宣传、知识竞答、提供咨询服务、接受质量质疑等四部分。通过发放宣传资料、摆放宣传展板，宣传国家有关质量的法律法规、方针政策以及企业质量控制标准等相关知识；通过举办有奖质量知识问答，进一步加深员工对质量知识的印象；通过咨询与答疑，解决员工对生产难点及质量盲点的困惑。活动深受广大职工欢迎，共发放宣传资料400余份，解答员工提出的123个质量方面的疑问，取得了良好的宣传效果，进一步激发员工学习质量知识、遵循质量标准的热情。

4、严格控制生产过程质量。为了有效的实现过程质量控制，要求各车间员工提高自检能力，生产过程中加强了自检。本部门质检员提高了检验的力度和频率，所有尺寸按照公司内控标准严格执行，并详细做好记录。各车间主任严格管理各车间的质量，使产品质量都有了明显的提高。8到11月车间一次报检合格率为***，探伤合格率为****。具体数据如下图：做个排列图。

5、狠抓车间质量管理，严格执行工艺纪律。加强反违章作业的检查力度，减少或杜绝各类违规现象的发生，加大对违章作业的考核力度。实行质量指标奖惩制度，严重超出质量标准的即扣奖，完成较好的给予加奖鼓励。8月到11月质量部开出奖励：7起，对车间4起，对个人2起，共奖金额22400元。开出罚款：27起，对车间4起，对个人23起，共罚金额10400元。奖励已送交财务造表，可罚款却只有一人上交。

6、3次综合检查、3次月质量检查汇总。虽然我公司的产品质量有了明显的改善，但依然存在很多问题：材料保管意识不强，构件外观质量有待提高，产品打磨不够仔细，部分细节亟待改进，喷漆存在较多质量问题，成品保护仍不到位，质量竞赛活动期间已有大量改善，但仍存有不足，具体情况如下：

1）、原材料的管理：一期、二期料场钢板、管材、型材堆放混乱，特别是二期料场标识牌都没有；现有的标识牌不能完整的体现材料的信息。一期料场已经有了较大改善，但二期依旧没有改变。公司目前有焊材库3个，其中一级库1个二级库2个，但焊材依旧不能完全的进库保管，始终不能做到真正的有效管理。焊材二级库的保管人员不够，时常出现无人看管的现象，近日由于焊材管理员的疏忽导致焊条烘箱被烧坏，并时常出现未经烘烤的焊材流入生产环节。各车间在焊材使用时不能严格按焊材管理规定执行。

2）、加工过程中质量通病：（1）零部件切割后的处理。目前一期、二期下料对切割后的缺陷及氧化渣的处理相比以前有了很大的提高，但还不能达到要求，很多时候就是在应付，根本就不知道哪里需要处理，经常是该处理的地方没处理。（2）制孔。底板、零件板火焰切割孔造成椭圆、三角形状，不进行修磨处理，质量很差。（3）手工切割。手工切割仍然未杜绝，构件端头过焊孔、R孔、坡口仍在手工切割，切割质量差，成型不好、尺寸不一，且未处理好，影响组装及焊接质量。（4）引、收弧板的使用。引、收弧板尺寸应为宽100mm*长150mm，并与施焊的母材同厚度、同坡口形式；焊缝熔池应落在引、收弧板上，且焊缝长度应>80mm。目前各车间的引、收弧板的使用千奇百怪，基本上都不符合要求，有的都不使用引、收弧板。（5）接地线的使用。部分车间接地线随意乱搭，有的随意电焊在母材上，致使母材电弧擦伤，增加不必要处理工作。（6）焊接。目前各车间焊接的质量较以往有所提升，但依然存在各类问题，焊缝成型较差，宽窄不一，高低不平，有待进一步提高。有的违反工艺，对管柱焊接加塞钢筋。（7）防腐涂装及成品防护。防腐涂装问题依旧屡禁不止，例如喷砂除锈不彻底、构件返锈、表面油漆流挂、表面颗粒物未清理、油漆漏喷、过焊孔未处理、未包角等等。成品损伤始终不能避免。