比尔盖茨管理名言（精选11篇）
6月30日，法国立法者通过投票表决，通过了一项新的版权管理法。这项法令将对在线音乐店、开源程序员、桌面Linux用户和对等文件共享者造成深远影响。
根据这项法令，凡是使用了DRM(数字版权管理)技术保护音乐下载的公司，就必须向希望开发互操作系统的竞争对手提供相关技术的信息。
该法令同时还要求建立一个新的管理机构，以确保使用了DRM的公司接受要求得到互操作性信息的请求。
如果DRM技术开发商可以证明披露信息将损害其系统的安全，则可以防止技术相关源代码的公开。
这对于那些希望依照开源许可证分发替代程序的程序员是个坏消息。另外，根据该法令，任何“故意”出于非法分发版权作品目的而开发、公布、促销或分发软件的人将面临3年的刑期和37.5万美元的罚款。
比尔.盖茨的时代就要远去
引:6月15日，微软主席比尔？盖茨表示，他将不再负责微软公司的日常管理，接下来的两年转而将更多精力投入到健康和教育(290亿美元的比尔&梅林达基金会)工作中去。
6月15日，微软主席比尔？盖茨表示，他将不再负责微软公司的日常管理，接下来的两年转而将更多精力投入到健康和教育(290亿美元的比尔&梅林达基金会)工作中去。
50岁的盖茨在新闻发布会上宣布此消息，“微软以我没有预见到的超快速度向前发展，我也希望基金会的工作也能拥有同样的速度。早期的成功使得挑战也越来越大，我希望能够让大家支持我。”盖茨表示。
此举仅是盖茨决定分步、分阶段离开公司的最新一步。六年前，盖茨放弃了首席执行官的职位，让位给他的好朋友和合作伙伴Steve Ballmer。
2. 盖茨运用的管理风格既不是美国的个人主义式,也不是日本的共识主义式,而是独树一帜的达尔文式——适都生存。
3. 每周经常工作72小时,有时甚至达到90小时;不工作的时候,他就像一个黑洞吸收光线那样,大量吸收信息
4. 如果你觉得你的老板很凶,等你做了老板就知道,老板是没有工作任期保障的.
5. 要赞扬某人,最好用白纸黑字写下来;若要训斥某人,则要用电话的方式,不留痕迹.
6. 由于缺乏团队合作而失败的工商企业,比由于其他原因而失败的要多. 如果你一事无成,不是你父母的错,所以不要对自己犯的错发牢骚,从错误中去学习.
7. 要办好一个企业,固然必须摆平自上而下的利益关系,让处于企业内部各个层次的人,在发挥自己在企业中作用的同时,有一个相应的回报;但是建立良好的劳资关系,取得相互尊重,享受人与人之间的温暖和快乐同样是企业管理的大事.
8. 看一下老板是不是善于管理他的员工,从他给员工支付的报酬毫无疑问地可以做出判断.
9. 在学校里可能有赢家输家,在人生中却还言之过早.学校会不断给你机会找到正确的答案,真实人生中却完全不是这么回事.
10. 在我们这里,体现员工地位和贡献,不是他的职务,而是他的业绩.他取得了成绩,大家都赞扬他,尊重他,以他为榜样,他就会有一种满足感.“”我们需要的是世界上最优秀的人才!
11. 人生没有寒署候,人生不是学期制,没有哪个雇主有兴趣帮你寻找自我,请用自己的时间来做这件事吧.
12. 在计算机领域内,技术与应用发展更新极快,对其技术的掌握很难做到一劳永逸.有些人掌握了某种技能,生产出某种产品,就以为能一劳永逸,万事大吉了,这样非常危险的.
13. 电视上演的并非真实人生.现实生活中每人都要离开咖啡馆去工作. 管理者在任何时候,任何情况下都有使员工们更加成熟的使命.
14. 知道学习的重要性,知道该向谁学和学习什么,这正是比尔先生及其微软不断取得成功的重要经验.“”孜孜以求进步的精神,是一个人的优越的标记与胜利的征兆.
15. 养成每天读十分钟书的习惯.这样每天十分钟,二十年之后,他的知识水平一定前后判若两人.只要他所读的都是好的东西.“”创新是做大公司唯一之路. 我很幸远,年纪轻轻就发现我的兴趣,而且令我如此着迷,至今仍是如此. 对书呆子好一点,你未来很可能就为其中一个工作。
16. 我们应该接受迅速失败,而不是缓缓失败,最不该接受的则是没有失败.如果有人从不犯错误,那只能说明他们努力不够.失败的结果是试图去尝试其它的可能.
17. 巨大的成功靠的不是力量是韧性.社会竞争常常是持久力的竞争,有恒心和毅力的成功者往往成为笑到最后、笑得最好的人.
18. 时间管理不仅是独乐,也是众乐的一场赛事,和时间赛跑,人人都有可能是胜利者.只有不参加的人,才是失败者.
19. 我的工作其实是一场竞赛,我喜欢在事情到了紧要的关头时全力以赴的感觉.在这个时候,人往往有超水准的表现.
20. 好的习惯主要是依赖于人的自我约束,或者说靠人对自我欲望的否定. 因为说话一定要诚实,所以一个好的领导者不能随意滥用奖赏和表扬,我会特别小心地对待我对员工所承诺的事情 。
21. 每天早晨醒来,一想到所从事的工作和所开发的技术将会给人类生活带来巨大的影响和变化,我就会无比的兴奋与激动.
22. 成功都并没有什么秘密,他们只不过是适应了时代发展的变化。 当你的努力与时代同步时,你就会对社会产生不可忽略的影响.
23. 可以说,我们对今后十年的主要见解是这样的:如果数字通讯是免费的,会出现什么情况呢?回答是,我们学习、采购、社交、做生意和娱乐的方式截然不同.我们希望软件和软件标准在其中起重大作用.
24. 每隔三年左右,企业必须对自己业务的方方面面进行一次全方位的严格评估,这点至为关键.
25. 当你了解客户的需求后,你必须乐于思考如何让产品更贴近并帮助客户.
26. 与其做一株绿洲中的小草,还不如做一棵秃丘中的橡树,因为小草毫无个性,而橡树昂首天穹.
27. 科学技术的进步将会给人们的生活带来巨大的影响,而人们要不断地适应这种时代的变化,而不要坐等未来,失去自我发展的良好时机.
28. 虽然行动不一定能带来令人满意的结果,但不采取行动就绝无满意的结果而言.
29. 微软离破产只有18个月.他的意思是说,如果企业无法不断的创新进步,也许一年后就不复存在了.企业如此,人亦如此.
30. 任何时候,人的脑子都会有很大一部分没有使用,因此,当你放眼四周时,就可以充分利用大脑.
31. 直觉助你发现职业,而选择职业就像盖房子,如果你选择的职业是坚实的河床,你会喜欢你的产品.
32. 运气是一个因素,然而我想最重要的因素还是我们的远见和高度的洞察力.我从来都是戴着望远镜看这个世界的.
33. 一个成功的商人,不应该仅仅是干练、能吃苦,还要有协调周围关系的能力,将不利因素化解到最小最少.做生意需要激情,但更要理智驾驭,意气用事、浮躁冲动是商家之大忌.什么是商人?商人就是关键时刻始终维护自己利益的人.
34. 创办一个公司就像建立一座大厦,没有蓝图,就不可能顺利地施工,谁都不能在没有蓝图的情况下施工.建立事业的蓝图,就是订一份企业计划.
35. 大多数的合伙人都采取五十对五十的分配法,这是最糟的方法,因为总得有人拥有做决策的能力才行.一旦公司开始赚钱,冲突必定随之产生,两倍合伙人意见必然相左,尤其是在问题牵涉到金钱时,双方争执愈烈.
36. 没有悟性的创业者,反应就不够灵敏,很难把自己的公司办得火起来. 增强团队精神是每位公司管理人必须做到的,只有强大的团队才能在市场的浪潮中立于不败之地,才能做大公司.没有强大的团队,新管理人的工作能力怎能得到下属的认可呢?“
37. 在你出生前,你的父母并不像现在这般无趣,他们变成这样是因为忙着付你的开销、洗你的衣服、听你吹嘘你有多了不起.所以在你拯救被父母这代人破坏的热带雨淋前先整理一下自己的房间吧.
38. 优柔寡断是会传染的,它能使整个组织感染上这种病,引起人们犹豫不决,失去信心,甚至造成混乱.
比尔·盖茨(Bill Gates)，全名威廉·亨利·盖茨三世，简称比尔或盖茨。1955年10月28日出生于美国华盛顿州西雅图，企业家、软件工程师、慈善家、微软公司创始人。曾任微软董事长、CEO和首席软件设计师。
比尔·盖茨13岁开始计算机编程设计[1] ，18岁考入哈佛大学，一年后从哈佛退学，1975年与好友保罗·艾伦一起创办了微软公司[2] ，比尔盖茨担任微软公司董事长、CEO和首席软件设计师。
比尔·盖茨1995-连续成为《福布斯》全球富翁榜首富[3] ，连续成为《福布斯》美国富翁榜首富[4] 。
，比尔·盖茨成立比尔和梅琳达·盖茨基金会，比尔盖茨宣布将580亿美元个人财产捐给慈善基金会[5] ，比尔·盖茨辞去董事长一职[6] 并击退卡洛斯·斯利姆重回世界首富。[7]
美国当地时间9月29日，《福布斯》发布美国富豪400强榜单显示，微软公司创始人盖茨凭借760亿美元净资产，连续第22年高居榜首[8-10]
3、破产是一种暂时的困境，贫困是一种思想的状态。
4、人生的选择决定一切。
5、在学校，老师会帮助你学习，到公司却不会。如果你认为学校的老师要求你很严格，那是你还没有进入公司打工。因为，如果公司对你不严厉，你就要失业了。
6、永远不要在背后批评别人，尤其不能批评你的老板无知、刻薄和无能。
7、社会充满不公平现象。你先不要想去改造它，只能先适应它。
8、科学技术的进步将会给人们的生活带来巨大的影响，而人们要不断地适应这种时代的变化，而不要坐等未来，失去自我发展的良好时机。
9、虽然行动不一定能带来令人满意的结果，但不采取行动就绝无满意的结果而言。
10、增强团队精神是每位公司管理人必须做到的，只有强大的团队才能在市场的浪潮中立于不败之地，才能做大公司。没有强大的团队，新管理人的工作能力怎能得到下属的认可呢?
11、在你出生前，你的父母并不像现在这般无趣，他们变成这样是因为忙着付你的开销、洗你的衣服、听你吹嘘你有多了不起。所以在你拯救被父母这代人破坏的热带雨淋前先整理一下自己的房间吧。
12、没有悟性的创业者，反应就不够灵敏，很难把自己的公司办得火起来。
13、世界不会在意你的自尊，人们看的只是你的成就。在你没有成就以前，切勿过分强调自尊。
14、公平不是总存在的，在生活学习的各个方面总有一些不能如意的地方。但只要适应它，并坚持到底，总能收到意想不到的成效。
15、人们都喜欢看电视剧，但你不要看，那并不是你的生活。只要在公司工作，你是无暇看电视剧的。
16、你要懂得：在没有你之前，你的父母并不像现在这样乏味。你应该想到，这是他们为了抚养你所付出的巨大代价。
17、学校里，你考第几已不是那么重要，但进入社会却不然。不管你去到哪里，都要分等排名。
18、学校里有节假日，到公司打工则不然，你几乎不能休息，很少能轻松地过节假日。
19、当你陷入人为困境时，不要抱怨，你只能默默地吸取教训。
20、你只是中学毕业，通常不会成为CEO，直到你把CEO职位拿到手为止。
21、轻率和疏忽所造成的祸患不相上下。有许多青年人之所以失败，就是败在做事轻率这一点上。
22、很多人喜欢拖延，他们对手头的事情不是做不好，而是不去做，这是最大的恶习。
23、一旦做出决定就不要拖延。任何事情想到就去做!立即行动！
24、好的习惯是一笔财富，一旦你拥有它，你就会受益终生。养成立即行动的习惯，你的人生将变得更有意义。
25、切实执行你的梦想，以便发挥它的价值，不管梦想有多好，除非真正身体力行，否则，永远没有收获。
26、成功开始于想法，但是，只有这样的想法，却没有付出行动，还是不可能成功的。
27、成功者一遇到问题就马上动手去解决。他们不花费时间去发愁，因为发愁不能解决任何问题，只会不断增加忧虑、浪费时间。
28、人们所认识到的是成功者往往经历了更多的失败，只是他们从失败中站起来并继续向前。
29、失败并非坏事，一次失败能教会你许多，甚至比你大学里所学的还有用。
30、成功的轨迹作为一种策略路线，从一开始就应该走上正轨。
31、失败是成大事者之母。
32、这个世界并不在乎你的自尊，只在乎你做出来的成绩，然后再去强调你的感受。
33、他之所以为自己所领导的微软而感到自豪，是因为在这个团体中聚集了一大批与他一样热爱微软事业的人。
34、一个管理者如果不了解其下属的工作，那他就无法有效地管理他们。
35、对人才的运用，仅仅限于收罗是远远不够的，重要的是对人才不仅要善于识别其长处，而且要敢于大胆地使用，以让其充分显示自己的才能。
36、微软公司在用人上所表现出的胆略与气魄是别的公司无可比拟的。
37、花费数百元买一本书，便可以获得别人的智慧经验。然而，如果你全盘模仿，不加思考，那有时就会画虎不成反类犬。
38、年轻人欠缺经验，但请不要忘记:年轻是你最大的本钱。不要怕犯错，也不要畏惧挑战，你应该坚持到底，在出人头地的过程中努力再努力。
39、获得成功有两个重要的前题:一是坚决，二是忍耐。
40、只要有坚强的持久心，一个庸俗平凡的人也会有成功的一天，否则即使是一个才识卓越的人，也只能遭遇失败的命运。
41、当你在事业上遇到挫折，有打退堂鼓的念头时，你应该加以注意，这是最危险的时候！
42、持下去，成功就在下一个街角处等着你。
43、机会并不会自动地转化为钞票其中还必须有其他因素。简单地说，你必须能够看到它，然后必须相信你能抓住它。
44、强烈的欲望也是非常重要的。人需要有强大的动力才能在好的职业中获得成功。你必须在心中有非分之想，你必须尽力抓住那个机会。
45、企业发展需要的是机会，而机会对于有眼光的领导人来说，一次也就够了。
46、科学技术的进步将会给人们的生活带来巨大的影响，而人们要不断适应这种时代的变化，而不要坐等未来，失去自我发展的良好机会。
47、每一天都会有一个机遇，每一天都会有一个对某个人有用的机遇，每一天都会有一个前所未有的、绝不会再来的机会。
48、幸运之神会光顾世界上的每一个人，但如果她发现这个人并没有准备好要迎接她时，她就会从大门里走进来，然后从窗子里飞出去。
49、最有希望的成功者，并不是才华最出众的人，而是那些最善于利用每一时机发掘开拓的人。
50、一个人想要成功，就要学会在机遇从头顶上飞过时跳起来抓住它。这样逮到机遇的机会就会增大。
51、每项事业成功都离不开选择，而只有不同寻常的选择才会获取不同寻常的成功。
52、对于一个大公司而言，没有一支强有力的服务队伍，给用户提供全面、周到的服务，那简直是难以想象的。
53、公司可以想出一些主意让员工自己寻找更好的办事方法，而绝不应该命令说你必须选择这样的过程，你必须这么做，这肯定行不通。
54、经过每一个里程碑式的重要阶段时，我们都力争做到没有任何瑕疵，就像做项目评估工作那样。
55、我们没有不懂技术的管理人员，因为，去寻求技术和管理之间的平衡毫不费力。
56、千万不要错过那些好小子，一旦发现必须下定决心，不然你会与他们失之交臂！
57、人生是不公平的，习惯接受吧。
58、你不会一离开学校就有百万年薪，你不会马上就是拥有公司配属手机的副总裁，二者你都必须靠努力赚来。
59、盖茨运用的管理风格既不是美国的个人主义式，也不是日本的共识主义式，而是独树一帜的达尔文式适者生存。
60、我工作是为了乐趣。
61、微软公司雇用工作狂真是眼光独到。
62、每周经常工作72小时，有时甚至达到90小时;不工作的时候，他就像一个黑洞吸收光线那样，大量吸收信息。
63、没有热忱的经营者，也就教育不出敬业的员工。
64、如果你觉得你的老板很凶，等你做了老板就知道，老板是没有工作任期保障的。
65、要赞扬某人，最好用白纸黑字写下来;若要训斥某人，则要用电话的方式，不留痕迹。
66、在快餐店打工并不可耻，你的祖父对煎汉堡有不同的看法:机会。
67、由于缺乏团队合作而失败的工商企业，比由于其他原因而失败的要多。
68、如果你一事无成，不是你父母的错，所以不要对自己犯的错发牢骚，从错误中去学习。
69、要办好一个企业，固然必须摆平自上而下的利益关系，让处于企业内部各个层次的人，在发挥自己在企业中作用的同时，有一个相应的回报;但是建立良好的劳资关系，取得相互尊重，享受人与人之间的温暖和快乐同样是企业管理的大事。
70、你用于计划的时间越长，你完成工作所需要的时间就越短。摘自（）
71、看一下老板是不是善于管理他的员工，从他给员工支付的报酬毫无疑问地可以做出判断。
72、在学校里可能有赢家输家，在人生中却还言之过早。学校会不断给你机会找到正确的答案，真实人生中却完全不是这么回事。
73、在我们这里，体现员工地位和贡献，不是他的职务，而是他的业绩。他取得了成绩，大家都赞扬他，尊重他，以他为榜样，他就会有一种满足感。
74、我们需要的是世界上最优秀的人才！
75、人生没有寒署候，人生不是学期制，没有哪个雇主有兴趣帮你寻找自我，请用自己的时间来做这件事吧。
76、落后就是耻辱。
77、在计算机领域内，技术与应用发展更新极快，对其技术的掌握很难做到一劳永逸。有些人掌握了某种技能，生产出某种产品，就以为能一劳永逸，万事大吉了，这样非常危险的。
78、电视上演的并非真实人生。现实生活中每人都要离开咖啡馆去工作。
79、因为说话一定要诚实，所以一个好的领导者不能随意滥用奖赏和表扬，我会特别小心地对待我对员工所承诺的事情。
80、每天早晨醒来，一想到所从事的工作和所开发的技术将会给人类生活带来巨大的影响和变化，我就会无比的兴奋与激动。
81、成功都并没有什么秘密，他们只不过是适应了时代发展的变化。
82、当你的努力与时代同步时，你就会对社会产生不可忽略的影响。
83、管理者在任何时候，任何情况下都有使员工们更加成熟的使命。
84、知道学习的重要性，知道该向谁学和学习什么，这正是比尔先生及其微软不断取得成功的重要经验。孜孜以求进步的精神，是一个人的优越的标记与胜利的征兆。
85、养成每天读十分钟书的习惯。这样每天十分钟，二十年之后，他的知识水平一定前后判若两人。只要他所读的都是好的东西。
86、创新是做大公司唯一之路。
87、我很幸远，年纪轻轻就发现我的兴趣，而且令我如此着迷，至今仍是如此。
88、对书呆子好一点，你未来很可能就为其中一个工作。
89、失败是不可避免的，但只要坚持到底，总能收到意想不到的成效。
90、我们应该接受迅速失败，而不是缓缓失败，最不该接受的则是没有失败。如果有人从不犯错误，那只能说明他们努力不够。失败的结果是试图去尝试其它的可能。
91、巨大的成功靠的不是力量是韧性。社会竞争常常是持久力的竞争，有恒心和毅力的成功者往往成为笑到最后、笑得最好的人。
92、时间管理不仅是独乐，也是众乐的一场赛事，和时间赛跑，人人都有可能是胜利者。只有不参加的人，才是失败者。
93、我的工作其实是一场竞赛，我喜欢在事情到了紧要的关头时全力以赴的感觉。在这个时候，人往往有超水准的表现。
94、好的习惯主要是依赖于人的自我约束，或者说靠人对自我欲望的否定。
95、微软离破产只有18个月。他的意思是说，如果企业无法不断的创新进步，也许一年后就不复存在了。企业如此，人亦如此。
96、任何时候，人的脑子都会有很大一部分没有使用，因此，当你放眼四周时，就可以充分利用大脑。
97、最可怕的敌人，就是没有坚强的信念。
98、直觉助你发现职业，而选择职业就像盖房子，如果你选择的职业是坚实的河床，你会喜欢你的产品。
99、运气是一个因素，然而我想最重要的因素还是我们的远见和高度的洞察力。我从来都是戴着望远镜看这个世界的。
100、可以说，我们对今后十年的主要见解是这样的:如果数字通讯是免费的，会出现什么情况呢?回答是，我们学习、采购、社交、做生意和娱乐的方式截然不同。我们希望软件和软件标准在其中起重大作用。
101、大多数的合伙人都采取五十对五十的分配法，这是最糟的方法，因为总得有人拥有做决策的能力才行。一旦公司开始赚钱，冲突必定随之产生，两倍合伙人意见必然相左，尤其是在问题牵涉到金钱时，双方争执愈烈。
102、每隔三年左右，企业必须对自己业务的方方面面进行一次全方位的严格评估，这点至为关键。
103、当你了解客户的需求后，你必须乐于思考如何让产品更贴近并帮助客户。
104、对客户信守承诺，这一服务准则非常重要。
105、与其做一株绿洲中的小草，还不如做一棵秃丘中的橡树，因为小草毫无个性，而橡树昂首天穹。
106、优柔寡断是会传染的，它能使整个组织感染上这种病，引起人们犹豫不决，失去信心，甚至造成混乱。
107、解我的公司在各区、各产品门类和各客户群体中的经营情况，对于我这个首席执行官来说是很重要的。
108、我认为做一个经营者有一个不可或缺的条件，那就是有经营兴趣。
109、一个成功的商人，不应该仅仅是干练、能吃苦，还要有协调周围关系的能力，将不利因素化解到最小最少。做生意需要激情，但更要理智驾驭，意气用事、浮躁冲动是商家之大忌。什么是商人？商人就是关键时刻始终维护自己利益的人。
一位优秀的商人杰克，有一天告诉他的儿子——
杰克：我已经决定好了一个女孩子，我要你娶她。
儿子：我自己要娶的新娘我自己会决定。
杰克：但我说的这女孩可是比尔盖茨的女儿喔！
儿子：哇！那这样的话……
在一个聚会中，杰克走向比尔盖茨——
杰克：我来帮你女儿介绍个好丈夫。
比尔：我女儿还没想嫁人呢！
杰克：但我说的这年轻人可是世界银行的副总裁喔！
比尔：哇！那这样的话……
接着，杰克去见世界银行的总裁——
杰克：我想介绍一位年轻人来当贵行的副总裁。
总裁：我们已经有很多位副总裁，够多了。
杰克：但我说的这年轻人可是比尔盖茨的女婿喔！
总裁：哇！那这样的话……
最后，杰克的儿子娶了比尔盖茨的女儿，又当上世界银行的副总裁。
放屁
一人在办公室老是放响屁，同事忍不住说：你能不能不出声？然后便见他坐在那摇来晃去抖个不停，问：干什么？回答说：我调成振动的了！
裤子湿了
一次，葛优请朋友吃饭，中途上了趟厕所，回来时，裤子湿了一大块。
朋友：“你的裤子怎么湿啦？”
葛优：“自从我成名之后经常这样。”
朋友：“经常这样？”
葛优：“可不是！经常是旁边的人撒着尿突然转过来大叫：‘这不是葛优吗？’”
很强的小偷
次，我一个人在街上散步，一个十五、六岁的小男孩掏我的衣服口袋，我转过脸对他说：“小孩，掏什么。”“废话，当然是钱了。”小孩答道。我看他是小孩子，就吓唬他说：“我没有钱，你不用再来掏，要不然送你去公安局。”小孩瞪了我一眼说：“你没有钱，还凶什么凶！”说完气呼呼地走了！
肾虚
有一次，我拉男友一起去药店给我姨父买治心脏病的心宝。结果我们问了许多个柜台：“有心宝吗？”卖药的妹妹的回答都是统一口径：“要肾宝？”然后不怀好意地瞟我男友一眼。后来，我男友实在忍不住了，问我：“我长了一副肾虚的样子吗？”
借用太太
农夫：“我晚上上床后常感觉发冷。”
医生：“我也有过，那时我会搂着我太太，就会暖和了。”
农夫：“这办法不错，您太太什么时候有空呢？”弄巧成拙
酒吧里，乔治独自在喝着啤酒。他突然觉得自己要去洗手间，他怕离开后有人偷喝他的啤酒，便在桌子上写了一张纸条：“我在杯中吐了口水。”他回来后，发现纸上又加了一句：“我也吐了一口。”
裙子
一男士红肿着双眼来上班，同事问：“怎么了？”
“昨天我在街上走，一个小姐的裙子被风吹起来了，我好心帮她拉下来，她竟给我左眼一拳！”
“那右眼呢？”
“我以为她不喜欢把裙子拉下来，就又帮她掀上去了。”
我不是猪才怪
哥哥问妹妹：“你知道韩国的首都是哪里吗？”妹妹想了想，摇摇头说：“不知道。”“是漢城，连这个都不知道，好笨，你真是一头猪。”妹妹：“我才不是猪呢！”“你不是猪才怪！”“我是猪才怪！”哥哥乐了：“妈妈，妹妹说她是‘猪才怪’，哈哈！”妹妹急了，大声说：“我不是猪才怪！”
张三买牛肉
张三是出了名的吝啬鬼。一天，他和卖熟牛肉的讨价还价。
“三块一斤行不行？”
“不行！”
“五块一斤行不行？”
“不行！！！！”
“七块一斤总行了吧。”
“不行不行，一百块也不行！”
张三回来对妻子说：“不知怎么的，他就是不肯卖给我。”
他妻子训斥他：“你是傻了吧，三块一斤不行，还要七块？”
张三说：“哪儿呀，我是拿砖头和他换呢！”
误会
某游泳教练直爽且嗓门大。一天，他在商场碰到一位女学员向他打招呼，便大声说道：“你穿上衣服，还真认不出你。”
烟掉了
第1条 守住“稳”字你就能放心向前一一我们往往并不了解,大成大事是由小成大事所累积,大目标的达成是由小目标的达成所累积出来的;每一个成大事的人,都是在达成无数的小目标之后,才实现了他们伟大的`梦想
第2条 盲目乐观是最大的强敌一一大千世界,真正能够做到自我实现的人毕竟只是少数,但这并不妨碍我们将其视为追求的目标,现代人越来越多地倾向于接受这样一种人生态度;人活着就是要最大限度地发挥自己,最大限度地完善自己,最大限度地实现自己.?
第3条 多面经营自己身上的强项一一创业要先有一个小目标,向它挑战,把它解决之后,再集中全力向大一点的目标前进,把它完全征服之后再进一步建立更大的目标,然后再向它展开激烈的攻击.?
第4条 把不切实际的幻想粉碎掉一一一旦问题成为借口,你永远无法成功.勇于克服困难,克服缺点,你才能有所成就.?
2. “微软离破产只有18个月.他的意思是说,如果企业无法不断的创新进步,也许一年后就不复存在了.企业如此,人亦如此.”
3. “任何时候,人的脑子都会有很大一部分没有使用,因此,当你放眼四周时,就可以充分利用大脑.”
4. “直觉助你发现职业,而选择职业就像盖房子,如果你选择的职业是坚实的河床,你会喜欢你的产品.”
5. “运气是一个因素,然而我想最重要的因素还是我们的远见和高度的洞察力.我从来都是戴着望远镜看这个世界的.”
6. “一个成功的商人,不应该仅仅是干练、能吃苦,还要有协调周围关系的能力,将不利因素化解到最小最少.做生意需要激情,但更要理智驾驭,意气用事、浮躁冲动是商家之大忌.什么是商人?商人就是关键时刻始终维护自己利益的人.”
7. “创办一个公司就像建立一座大厦,没有蓝图,就不可能顺利地施工,谁都不能在没有蓝图的情况下施工.建立事业的蓝图,就是订一份企业计划.”
8. “大多数的合伙人都采取五十对五十的分配法,这是最糟的方法,因为总得有人拥有做决策的能力才行.一旦公司开始赚钱,冲突必定随之产生,两倍合伙人意见必然相左,尤其是在问题牵涉到金钱时,双方争执愈烈.”
9. “没有悟性的创业者,反应就不够灵敏,很难把自己的公司办得火起来.”
—自2006年6月号《麻省理工学院技术评论》:《世界上最热的计算机实验室》
这个最火的计算机实验室就是微软亚洲研究院，它被形象地比喻成比尔•盖茨的人才后花园。
走在研究院的走廊里，你可能会遇到计算机视觉权威沈向洋、搜索技术专家洪小文、曾经在IBM开发“深蓝”计算机打败国际象棋王卡斯帕罗夫的许峰雄……这样的“牛”人们。
事实上，这群世界上“最聪明的脑袋”离我们并不遥远:每天，你打开电脑，进入WindowsXP，或者你也赶了把时髦，用上了Vista系统，登录MSN……这些天才们的智慧就藏在中间。
杨娜
职位：招聘经理
关键词：影响力
杨娜在2005年进入微软亚洲研究院。那时的研究院已经初具规模，亦开始对微软及业界产生了不可忽视的影响。对杨娜来说，如何为研究员和经理们搭建一个最好的工作平台、可以让他们时刻迸发出来的“奇思妙想”变成落在纸上的创意是其工作的重中之重。
100%属于自己的时间
“这里每个研究员有对自己时间100%的控制权。”杨娜介绍说。“人很宝贵，我们培养一个研究员需要两三年的时间。于是我们就放弃了很多制度上的束缚，一旦进入了研究院工作，就能够获得足够的信任，也能100%自由支配自己的时间。我们放弃采用制订一个标准的办法来衡量研究人员，因为量化的标准容易使大家越来越趋同。”这种做法的成果显著:从1998年成立至今，亚洲研究院已经在国际期刊上发表了1000多篇论文，并有200多种技术应用到微软产品中。
微软亚洲研究院的重要使命之一，就是探索未来5到10年的技术发展趋势。这里的研究员们没有任何产品压力。但是，看似宽松的环境其实要求每个研究员都要有自己的判断力和决策力。这些研究员都是习惯了优秀的人，他们知道，只有全力以赴运用所掌握的技术去证明自己的优秀和别人对你的信任。也只有更努力才对得起每年“没有上限”的研发经费。
似乎微软亚洲研究院天生就拥有一种坚韧刚强的性格。院长沈向洋曾经说过:“因为我们这个研究院与总部相隔千山万水，我们与产品组的同事们之间的沟通不可能开个午餐会就能解决，我们得付出双倍的努力。”在研究院，晚上10点以后还会遇见在那里工作的研究员和实习生，时不时还能看见沈向洋院长和洪小文副院长。
杨娜说:聪明是老天爷给的，而勤奋决定着你的这个天赋可否发挥到极致。他们总是很勤奋。尤其勤于思考。”休息区里可以当做白板的桌子记录了他们的勤奋，“大家会在任何一个休息区讨论问题，灵感之间的碰撞可能就发生在写满桌面的字里行间。”杨娜这样告诉我们。
过“三”关斩“十”将
看起来，进入研究院之后是很宽松的环境。那研究院怎么确保找到的人是对的?“依靠严格的筛选过程。”杨娜说。人力资源部首先做的工作是用“人工的方式”对研究人员简历进行初筛，主要看研究人员的研究方向是不是有职位可以与其匹配。接下来是电话面试，这个过程主要是了解对方的工作背景、事业发展想法。“我相信，他以前做过的事情能印证未来是不是可以做得更好。”杨娜说，“通过的人将被推荐到部门经理和技术经理那里。随后，我们会把应聘者邀请到北京，进行至少一天的面试。应聘者要面对的是8个面试官一对一的交谈。而在面试前，应聘者是要向这8个人做1小时的演讲。”
进入研究院后，员工的年度工作目标与衡量标准由该员工和经理商量。在一年当中，经理和员工通过正式或非正式的会谈沟通目标达成的状况，并在计划调整时及时更新。在财年结束的时候，员工会就自己的目标达成结果做出自评，经理也会根据其对员工在一年当中的达标状况以及与该员工有工作往来的其他途径收集反馈并为员工评分。业绩的评分和员工完成的结果相关，不与其他的员工进行比较。如果员工经过评估不能达到当年工作的期望，经理和人力资源部会具体分析原因并找出合适的方法，最大化地帮助员工将工作表现提高到期望的程度和结果。如果经过持续的关注还不可以将工作达到期望，离开微软、选择其他的职业途径可能会是对该员工更好的职业路径。
谁是明日之星
研究院自成立以来，启动了面向亚太区高校博士生、硕士生和本科生的“明日之星”项目。该项目由微软亚洲研究院和国内外高校共同执行，旨在培养高素质的计算机基础研究人才。实习生进入微软亚洲研究院后深入到每个研究小组进行为期三个月或者更长时间的实习。2005年，通过与中国教育部的合作，旨在把微软亚洲研究院建设成为中国第一个培养计算机基础研究人才教育基地，并总结探索出一套培养高素质计算机人才的有效模式。当然，微软亚洲研究院自然是“近水楼台”。这被形象地比喻为“亲自到树上摘好吃的苹果”。
研究院的研究员不可以在外面兼职，唯独可以在大学兼任教授。常务副院长洪小文就在七所大学指导研究生。一方面，研究院积极在世界范围内寻找业界精英；另一方面，也把自己的影响力渗透到高校里，并同高校一起培养和开发中国最优秀的计算机人才为微软所用。这也是盖茨所期待的。
王坚
职务：微软亚洲研究院副院长
关键词：创新
推门进入王坚的办公室，首先看到的是他桌子上三台硕大的显示器，还不算躺在他身边的那个平板电脑。王坚就坐在这些显示器围成的一个半圆里!这是怎样一种视觉效果!震撼!“这只是肉眼看得见的震撼。”王坚说，“如果我说，这个屋子里所有计算机的力量加在一起，可以相当于十多年前全国的计算机能力，你觉得更震撼了吗?”王坚博士认为，这就是计算机对人类的影响。未来，离开办公桌、键盘和鼠标，人与电脑会有更舒服的交互形式。“当你想用电脑的时候，它就在你手边。”
曾经作为浙江大学心理系主任、博士生导师的王坚，心理学才是老本行。但现在他是国内最优秀的人机交互技术专家之一。恐怕你跟我有一样的疑问，这两个看起来不相关的领域怎么实现跨越?计算机是一个包罗万象的科学，心理学的背景给了王坚另一种视角看问题。“成长并不在于你学的专业是什么，而在于你想做什么。任何人在任何时候，花上5年左右的时间就能掌握自己专业以外的领域。”王坚这样解释，“同时，从研究院角度来说，也希望研究员越不相同越好，大家可以相互补短，使整个机构‘拼接’得更牢固。”
“一个像公司的大学和一个像大学的公司，我愿意选择后者。”王坚说，“在这里没有人命令你要做什么，而更鼓励张扬个性，这很有意思。”任何时候，王坚都清楚自己想要做的是什么，他不会为了潮流而放弃理智和梦想。再权威的人，也不能影响他的决定。“当然，这样的前提是，‘自己知道的是别人不知道的’，正好这个长板也是企业需要的。这是一个人在机构里存在的最大价值。”微软拼音输入法(3.0版)便从某些层次诠释了王坚的思维成果:正是他另辟蹊径的思路使文字输入模式完全改观，形成了目前所有研发者均引以为豪的中英文字智能转换功能，让用户有了更好的体验。
白领们流行说“倦怠”，这个词儿在“王坚”们的工作中却极少出现。“我们总是很乐观。”王坚说，“工作8小时以外，如果你还可以向人津津乐道你的工作，那就不用去寻找热情了。它足以证明你动力十足。”这群认为把工作和生活截然分开就会索然无趣的人聚在一起，便诞生了平板电脑、数码笔、智能数字墨水等这些影响着人机交互模式的重要科研成果。
他们坚信，微软的创新性格和真实的创新技术会为人机交互带来更多的新体验。
邹欣
职务：微软亚洲研究院技术转化组项目主管
关键词：乐观
你可能不知道邹欣，但是你应该知道Outlook。把这个人的名字和Outlook联系在一起，你是不是会长长地“哦”一声?从1996年起，邹欣在微软Outlook的产品部门、微软内部质量工具部门及VisualStudio等部门从事开发工作，主要注重于产品国际化、邮件内部协议和提高应用程序的效能。
还是邹欣桌上两块并在一起的超大显示器会先吸引人的目光。“他们计算过，双显示器可以提高工作效率49%。”邹欣介绍说。后来我了解到，在他的组里，80%人都可能有两块以上的显示器。
在国外生活了12年之后，邹欣从微软美国回到了亚洲研究院。因为在北大读的书，所以，邹欣对于北京并不陌生。从硅谷到中关村，微软的牛仔裤文化、弹性工作制简直是一脉相承。“工作上几乎没有任何不适应的感觉。还是微软，语言还是英语，邮件地址也没有变。”邹欣说，“研究院的环境很好，鼓励大家发挥自己的能力。以前在Outlook组的时候，你就是整个大轴承的小齿轮，时间压得很紧。在研究院里，100%的时间都是自己的。你有时间后，怎样做才对得起这么多自由的权利?”
在研究院做的是“后天的产品”，这种成就感来自哪里?“我想，写程序、做研究的人大都是乐观主义者，相信互联网、游戏、计
算机只要用在正当的地方，对人类来说会是好事情，觉得自己的研究会改变人类的生活。这群乐观的人相信能把梦想变成现实。”另外让邹欣有成就感的事情，就是有机会把自己多年在国外实践所得的成熟软件技术传授给研究院里的年轻人，甚至是高校有志于在计算机领域有发展的学子们。在研究院，大家都称他为“邹老师”——自2005年10月起，研究院正式推出一个名为MS^2的精品培训课程，向学生传授演讲能力、沟通能力、面试技巧、时间管理技巧、软件开发流程和技巧方面的培训，职业技巧和专业技术并重。邹欣是其中的最受欢迎教师之一。
“现在每年高校毕业的应届毕业生是450万到500万，如果有10%的人立志于计算机的学习，未来每年将至少有50万的从业人员加入这个行业。”邹欣自己做过计算:这个数字在全世界是独一无二的。“如果我把国外成熟的软件技术介绍给大家，会比翻译国外的书更有效。”这也正印证了沈院长曾经说过的一句话:“要创造新东西，必须先弄清楚现有的东西，一旦具备了这个基础，创造力是可以训练出来的。”
邹欣拿出了厚厚一叠书稿，名字是《移山之道》。这是他利用业余时间写的一本技术方面的书。他乐观地相信，“尽管中国软件业目前处于追赶期，但是时间已经越来越短。中国人愚公移山的专注和执著精神会让人见到‘中国制造’那一天。”
栾青
职务：视觉计算访问学生
关键词：活力
眼前这个漂亮的姑娘是中国科技大学电子工程与信息科学系硕博连读三年级学生，现在微软亚洲研究院视觉计算组徐迎庆研究员的研究小组做访问学生。院长沈向洋是她的博士生导师。如同微软对于天才们的追逐，这些天才们也正是冲着研究院在学术领域的领先位置的众多技术“牛人”而成为了研究院的粉丝。栾青就是其中之一。
作为微软亚洲研究院的第二批“明日之星”代表，栾青等10名高才生去年夏天赴美国访问微软总部，并参加了在比尔•盖茨家举行的烧烤晚宴。对于这些
比尔•盖茨的亲切和与技术牛人的近距离让栾青记忆犹新。但是，最能吸引栾青的恐怕还是那个“未来之家”。“那不是比尔•盖茨的家，只是微软公司的一个技术展示厅，任何人都可以进去参观，但不可以拍照。”栾青介绍说，“‘未来之家’是世界上最先进、最神秘的地方，高科技生活配套展示了人类未来的居家生活。‘未来之家’每隔一段时间就会进行技术更新，所有世界上最尖端的科技都可以在那里见到。”
“‘未来之家’里面有一面‘魔镜’，你对着镜子招手，它就告诉你今天天气怎样，穿什么衣服合适。”栾青说，“魔镜还是个时尚专家，能告诉你时
下最流行的衣着搭配方案和衣服颜色的选择。”展览用的小装饰柜则是栾青的最爱。“如果你去巴黎游玩，可以把带回来的埃菲尔铁塔模型放在那个柜子里面，而装饰柜上的多个小显示屏会展示出巴黎的风景，并随机播放一些背景音乐，很神奇!”栾青认为，“未来之家”的神秘就在于你需要的时候，各种技术就会一下子冒出来，“非常了不起!”
“科研是一件奢侈的事情，很不幸，它又是一件长期艰苦的事情。我的任务，就是营造一种适合学术生长的环境，把世界上最聪明的人都拢进来。”
——沈向洋
我眼中的最佳第一工作场所
Staffers:你们如何评价最佳第一工作场所?
杨娜:第一份工作在很大程度上奠定你一生工作的习惯、价值观等。所以，在衡量第一份工作标准时候，应该考虑它会不会培养你良好的工作习惯、是不是可以锻炼你的专业化。
邹欣:很多到研究院实习过的学生离开后找工作都会有心理落差，觉得公司不够大。但是，大公司、小公司又有什么影响呢?如果这个公司你能做很多想做的事情，有志同道合的人一起，管它是大还是小!年轻时如果不试一下，怎么知道?工资也好、户口也好，这些实际的问题总是能解决的。如果工作的项目本身没有什么吸引力，你会很痛苦。
王坚:最好的标准是，你第一份找的不是工作。如果是找工作，我想研究院的同事们一定还能找到一个比这里薪水更高的工作—如果他们觉得这对他们是最重要的。但是，人总是有梦想和想实现的东西，年轻时多为理想做些事情，不是还有调整理想的时间吗?重要的不是找到一个什么工作，而是想清楚未来十年想达到什么目标。
Staffers:现实会给我们的选择带来实际的压力。那我们应该更靠近理想还是更面对现实?
杨娜:我的建议是把梦想变得现实和具体化一点儿。所以，当你的梦想是个大话题的时候，就把他做成表，看看目前要做的这个工作是不是梦想实现的步骤。我们总是碰到这样的学生，在找工作时把更多精力集中在“简历是不是漂亮”、“HR喜欢看什么样的简历”、“说话时候是不是看你的眼睛”等等。但是，我想问的是，你想清楚自己想要的了吗?
王坚:不能说为了平衡理想和现实就完全抛弃梦想。现实中，放弃理想有两种，一种是知道自己放弃了；还有一种是不知道，以为自己跟很多人一样，进入大公司就是实现梦想了。但是，这是真的吗?应该认真思考。
2. “落后就是耻辱.”
3. “管理者在任何时候,任何情况下都有使员工们更加成熟的使命.”
4. “我很幸远,年纪轻轻就发现我的兴趣,而且令我如此着迷,至今仍是如此.”
5. “电视上演的并非真实人生.现实生活中每人都要离开咖啡馆去工作.”
6. “人生没有寒署候,人生不是学期制,没有哪个雇主有兴趣帮你寻找自我,请用自己的时间来做这件事吧.”
7. “对于一个大公司而言,没有一支强有力的服务队伍,给用户提供全面、周到的服务,那简直是难以想象的.”
8. “公司可以想出一些主意让员工自己寻找更好的办事方法,而绝不应该命令说”你必须选择这样的过程,你必须这么做“,这肯定行不通.”
9. “经过每一个里程碑式的重要阶段时,我们都力争做到没有任何瑕疵,就像做项目评估工作那样.”
2. ”破产是一种暂时的困境,贫困是一种思想的状态.“
3. ”获得成功有两个重要的前题:一是坚决,二是忍耐.“
4. ”坚持下去,成功就在下一个街角处等着你.“
5. ”人生的选择决定一切“
6. ”成功的轨迹作为一种策略路线,从一开始就应该走上正轨.“
7. ”这个世界并不在乎你的自尊,只在乎你做出来的成绩,然后再去强调你的感受.“
8. ”一个管理者如果不了解其下属的工作,那他就无法有效地管理他们.“
9. ”微软公司在用人上所表现出的胆略与气魄是别的公司无可比拟的.“
10. ”我们没有不懂技术的管理人员,因为,去寻求技术和管理之间的平衡毫不费力.“
11. ”千万不要错过那些好小子,一旦发现必须下定决心,不然你会与他们失之交臂!“
12. ”人生是不公平的,习惯接受吧.“
13. ”盖茨运用的管理风格既不是美国的个人主义式,也不是日本的共识主义式,而是独树一帜的达尔文式——适都生存“
14. ”我工作是为了乐趣“
15. ”微软公司雇用工作狂真是眼光独到.“
16. ”没有热忱的经营者,也就教育不出敬业的员工.“
17. ”如果你觉得你的老板很凶,等你做了老板就知道,老板是没有工作任期保障的.“
18. ”要赞扬某人,最好用白纸黑字写下来;若要训斥某人,则要用电话的方式,不留痕迹.“
19. ”在快餐店打工并不可耻,你的祖父对煎汉堡有不同的看法:机会.“
20. ”由于缺乏团队合作而失败的工商企业,比由于其他原因而失败的要多.“
21. ”看一下老板是不是善于管理他的员工,从他给员工支付的报酬毫无疑问地可以做出判断.“
比尔·盖茨的童年是在美国华盛顿州的西雅图度过的。西雅图是美国波音公司的基地，全市职工近半数在这家公司工作，所以人们也把西雅图称为“波音城”。它和旧金山、洛杉矶并列为美国西海岸的三大门户之一。长着一头沙色头发的7岁男孩盖茨最喜欢反复看个没完的是那套《世界图书百科全书》。他经常几个小时地连续阅读这本几乎有他体重1／3的大书，一字一句地从头到尾地看。
他常常陷入沉思，冥冥之中似乎强烈地感觉到，小小的文字和巨大的书本，里面藏着多么神奇和魔幻般的一个世界啊!文字的符号竟能把前人和世界各地的人们无数有趣的事情，记录下来，又传播出去。他又想，人类历史将越来越长，那么以后的百科全书不是越来越大而又笨重了吗?若有什么好办法造出一个魔盒来，只要小小的一个香烟盒那么大，就能包罗万象地把一大本大百科全书都收进去，该有多方便。
这个奇妙的思想火花，后来竟给他实现了，而且比香烟盒还要小，只要一块小小的芯片就行了。
盖茨看的书越来越多，想的问题也越来越多。一次忽然对他四年级的同学卡尔·爱德说：“与其做一棵草坪里的小草，还不如成为一株耸立于秃丘上的橡树。因为小草千篇一律，毫无个性，而橡树则高大挺拔，昂首苍穹。”他坚持写日记，随时记下自己的想法，小小的年纪常常如大人般的深思熟虑。
他很早就感悟到人的生命来之不易，要十分珍惜来到人世的宝贵机会。他在日记里这样写道：“人生是一次盛大的赴约，对于一个人来说，一生中最重要的事情莫过于信守由人类积累起来的理智所提出的至高无上的诺言……”那么“诺言”是什么呢?就是要干一番惊天动地的大事。
他在另一篇日记里又写道：“也许，人的生命是一场正在焚烧的‘火灾’，一个人所能去做的，就是竭尽全力要从这场‘火灾’中去抢救点什么东西出来。”这种“追赶生命”的意识，在同龄的孩子中是极少有的。
盖茨所想的“诺言”也好，追赶生命中要抢救的“东西”也好，表现在盖茨的日常行动中，就是学校的任何功课和老师布置的作业，无论是演奏乐器，还是写作文，或者体育竞赛，他都会全心全意花上所有时间最出色地完成。
一次，老师给他所在的四年级学生布置了一篇关关人体特殊作用的作文，要求四五页的篇幅。结果盖茨利用他爸爸书房里的百科全书和其他医学、生理、心理方面的书籍，洋洋洒洒地一口气写了30多页。又有一次老师布置同学写一篇不超过20页的故事，盖茨浮想联翩，竟写出长达100页的神奇而又曲折无比的故事，使老师和同学都十分惊讶!大家说：“不管盖茨做什么事，他总喜欢来个登峰造极，不鸣则已，一鸣惊人，不然他是不会甘心的。”
盖茨在体育和社会活动方面也表现出这种不落人后的精神。
有一次，暑假童子军的80公里徒步行军，时间是一个星期，他穿了一双崭新的高筒靴，显然新鞋不大合脚，每天13公里的徒步行军，又是爬山，又是穿越森林，使他吃尽了苦头。第一天晚上，他的脚后跟磨破了皮，脚趾上起了许多水泡。他咬紧牙关，坚持走下去。第二天晚上，他的脚红肿得非常厉害，开裂的皮肤还流了血。同伴们都劝他停止前进，他却摇摇头，只是向随队医生要点药棉和纱布包扎一下，又要了些止痛片服用，继续上路了。就这样他一直坚持到一个途中检查站，当队长发现他的脚发炎严重，下令医治，才中止了这次行军。盖茨的母亲从西雅图赶来，看到他双脚溃烂的样子时，难过地哭了，直埋怨儿子为什么不早点停止行军。盖茨却淡淡地说：“可惜我这次没有到达目的地。”
名人格言：
1．形成天才的决定因素应该是勤奋。
——郭沫若
2．科学的灵感，决不是坐等可以等来的。如果说，科学上的发现有什么偶然的机遇的话。那么这种“偶然的机遇”只能给那些学有素养的人，给那些善于独立思考的人，给那些具有锲而不舍的精神的人，而不会给懒汉。
——华罗庚
3．对搞科学的人来说，勤奋就是成功之母!
——茅以升
4．有些人天资颇高而成就则平凡，他们好比有大本钱而没有做出大生意，也有些人天资并不特异而成就则斐然可观，他们好比拿小本钱而做大生意。这中间的差别就在努力与不努力了。
——朱光潜
5．精神的浩瀚、想象的活跃、心灵的勤奋就是天才。
——狄德罗
6．我们全都要从前辈和同辈学习到一些东西。就连最大的天才，如果想单凭他所特有的内在自我去对付一切，他也决不会有多大成就。
——歌德
7．天才的作品是用眼泪灌溉的。
——巴尔扎克
8．“天才就是勤奋”。曾经有人这样说过。如果这话不完全正确。那至少在很大程度上是正确的。
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