选煤中心2013工作汇报

选煤中心2013工作汇报（共11篇）

选煤中心2013工作汇报 篇1

作

汇 报

选 煤 中 心 二○一四年一月

各位领导：

首先感谢各位领导在一年中给予我们选煤中心的帮助与支持，并对各位领导莅临指导工作表示热烈的欢迎。下面我就选煤中心各项工作进行汇报。

一、2013工作情况

（一）主要指标完成情况

1、入洗原煤 总计划：140万吨。

实际完成：154.49万吨，其中晋阳选煤厂63.38万吨、神龙选煤厂39.30万吨、古交选煤厂42.44万吨，离石选煤厂9.37万吨，完成计划的110.35%。

2、产品产量

计划精煤产量：65.9万吨。

精煤实际完成量：66.91万吨，其中晋阳选煤厂31.45万吨、神龙12.32万吨、古交18.45万吨，离石选煤厂4.69万吨，完成计划的101.53%。

计划增加46.88元/吨，影响总体成本提高3459.65万元。其中晋阳选煤厂完成823.36元/吨，神龙完成1023.83元/吨，古交完成773.37元/吨。

影响成本未达标的主要原因是回收率未完成计划。

5、利润

全年利润亏损1576.89万元，比年计划11077万元减少12653.89万元，其中晋阳选煤厂盈利4571.90万元、神龙亏损5643.38万元、古交盈利649.30万元。

利润未完成计划的主要原因：

1、产品销售价格下降影响利润减少11689.17万元；

2、产品销量减少影响利润减少1867.10万元；

3、离石、龙泉、东河三个选煤厂半年发生人工材料费用1754.72万元，没有签订协议未收回。

6、主要消耗指标

（1）电耗年计划9.25千瓦·时/吨，实际消耗11.13千瓦·时/吨，比计划高1.18千瓦·时/吨。

（2）介耗年计划2.64千克/吨，实际消耗2.14千克/吨，比计划低0.5千克/吨。

（3）油耗年计划1.66千克/吨干煤泥，实际消耗1.58

4我们通过严格的制度规范和细致的过程把控，保证了技术力量充足，给予困难职工最贴心的人文关怀。通过生活公司、煤气公司两个分流指标的同时使用，晋选停产、分流安置、五厂接管三个任务目标的一次办理，最大程度的缩短员工思想波动期和对生产的影响期，用半个月时间实现了员工就业与各分厂运转的双需对接。为了应对各分厂生产在即的紧迫形势，5月26日我厂召开了选煤中心干部临时委派大会，对选煤中心及所属分厂干部全部进行了委派，为集中统管按计划迅速开展拉开了序幕，同日，神龙选煤厂全体干部职工到厂工作，6月6日、6月16日古交选煤厂、离石选煤厂干部职工悉数入驻。

2、集中力量攻击，统筹调度展开，保证无缝对接。面对在工厂关停、人员分流的动荡局面，我们稳住职工思想，明确生产任务，合理组织落实，加大入洗总量，圆满完成晋选生产任务。制定全面的晋选停产方案，从制度上覆盖停产工作实施的每个环节，各项工作配合默契，步骤合理，措施到位，保证了停产工作的平稳有序，停产效果达到公司

机械、电气等各口配备精干、高效的干部队伍；第三、从生产任务不紧的东河选煤厂、龙泉选煤厂调配大量技术业务骨干，保证人力配备；第四、加大挡手问题解决的资金投入。在极端恶劣的工作条件下，通过全中心干部职工的奋勇拼搏，神龙选煤厂用一个半月时间全面实现无缝接管的目标。

对于古交选煤厂这种崭新的租厂入洗模式，由经营副经理亲自带队组织协调谈判，并派技术力量对其入洗能力及设备状况进行调研和分析，为交涉提供了技术数据支持，确保有利，更为我们后期的生产组织奠定了坚实的基础。依托古交选煤厂原有的人力配备，充分利用实业公司职工在小洗煤方面的经验，迅速组建起一支专业的运营队伍，以最少的投入达成最高效的接管。

离石选煤厂以我厂原有离石检修队成员为基础，广泛吸纳原离石选煤厂精干力量，实现了单班生产的人员配备。中心委派管理技术力量迅速入驻，加快推进了离石选煤厂生产的稳定。

八月初龙泉选煤厂前期接管小组入驻龙泉开始协调，九月中旬技术业务骨干参与龙泉调试，以更专业的姿态接手龙泉调试工作，先后协调改造了手选皮带、跳汰机、排风系统等多个工艺、设备缺陷，体现了专业人员参与选煤厂建设的必要性，成功调试完成大块车间和动筛车间。

东河选煤厂依靠自身力量，借助外围施工队伍，全力推进复产检修工作，截止11月22日，完成大修整改项目工程的90%，完成机电中、小修37项，工程量的70%。

3、发挥群众智慧，体现专业能力，以工艺环节和设备保障为主抓点，创造达产奇效。

我选煤中心神龙选煤厂、离石选煤厂、古交选煤厂投产初期，工艺环节单一，设备老化严重，加上原煤含矸率高，矸石块大，给我们生产组织和达产达效带来不小的阻力，针对这一情况，我们积极采取策略。一是通过领导干部下现场、业务骨干齐讨论以及现场办公技术会诊的形式，找出工艺、设备的弊端和解决方案。二是借鉴过去生产管理的精华，结合分厂实际，制定出独具特色的差异化管理方式。三是根据

38处，八月份完成入洗七万吨，九月份超产入洗八万吨并保持至今，高于年产九十万吨的入洗能力。古交选煤厂、离石选煤厂也分别达产七万吨和三万吨，全面完成洗选任务。

4、加强安全监管，明确责任到人，确保安全无事故。随着各分厂复产工作的战线不断拉长，经营管理模式的转变，以及分厂环境的参差不齐，给我们的安全工作制造了许多监管盲区，为了确保安全目标的全面实现，在复产工作开始之前，我中心第一时间成立安全监察指导小组，由党政一把手负责，深入施工现场开展安全调研工作；根据现场实际，分门别类的归纳安全事项，确保安全思想和措施覆盖于每一个工作角落；制定《复产安全工作责任制度》，明确安全工作第一责任人，以中心领导班子、中心安全监察处、分厂安全科、现场安全员的层层检查监督制，为复产检修工作保驾护航；制定安全培训计划，明确安全培训要点，用集中培训和要点针对培训的方式，从职工的思想源头强化安全工作意识；以“百日安全无事故”“大反思、大排查、大整改”“知职、履责安全无事故竞赛”等一系列安全主题活动的形式，健

1个工艺环节进行改进，确保了入洗的顺畅，液固比的稳定，从而实现了洗选效率的提高，产率的提升，产率由生产初期的不足30%提升至32%，中煤灰分由31%提升至35%；古交选煤厂针对原煤块大制约生产的问题，增设原煤分级篦子，从源头解决煤流不畅的问题。根据三缸灰分情况，实行中煤的二次回洗，产率提升一个百分点。二是实现二次价值，努力用旧节约。我晋阳选煤厂停产后，原有设备闲置，若经年不用，必然锈蚀而失去利用价值。为了实现资源的二次利用，我中心得到集团公司支持，大力推进闲置设备在工艺、设备改造中的二次使用，并制定了严格设备调拨制度，规范二次利用申报手续，重点强调设备工艺、尺寸的匹配审查，避免人力、运输的浪费。各分厂共调拨原有设备37件，均调试使用正常，特别是神龙选煤厂破碎机、煤介泵、除铁器的改造使用，节约了大量的配件成本消耗。各分厂人员入驻所必须的办公设备，均由中心综合管理部根据现有资源统筹调配给各厂使用，避免重复购买导致的浪费。节约26万余元。累计实现双增双节创效450万元，圆满完成427万的双增双节计划指标。

6、统筹兼顾，综合治理，集中统管的经营模式初见雏形。

集中统管是我们在转型跨越的大环境下从经营模式上寻求的突破，是我们在特殊环境下企业生存的必由之路。我们遵循集团公司“三分三统”的大原则，以人力资源的统筹调配、生产资源的集中配比、技术力量的按需支援以及管理机制的严格落实作为手段，充分发挥中心的集中统管职能。以工作岗位适应性调整和工作岗位差别化要求为切入点，着力实现各部门、各分厂人员的整合，进而达到服务生产，稳定队伍的目的，先后解决了神龙、古交投产初期生产工、机电工、采制化验工人手紧张的问题；为了进一步体现中心人力资源的统筹分配职能，出台了《人员流转实施办法（细则）》，从制度上规范流转的条件和程序，保障人力资源双需配比；通过每周分厂例会的形式，让分厂与中心领导及职能部门面对面办公，保证了决策的传达，推进各分厂领导及中心职能部门大局观的形成，实现上下一体；组织中心领导及部门负责人分批下分厂开展工作，通过短期入驻来体验和服务分厂工作；明确中心职责，划分部门权限，确立分厂责任，以管理职能的分工合作，保证统管思路的清晰明确；从生产组织、415力行，迎难而上，发扬不屈不挠的拼搏精神，心系全局、心系工厂，以无私奉献、殚精竭虑的敬业精神，保证了一线队伍昂扬的精神面貌。正是这种寝食难安的危机感、快马加鞭的紧迫感、舍我其谁的使命感，呕心沥血的智慧与辛劳，才铸成我们各分厂超期达产的良好局面。

9、干部职工吃苦，爱岗敬业奉献。

在我厂实施北区拆迁工作后，基础设施短缺、工作环境恶化，我们的干部职工迎难而上，不畏艰辛，超效完成生产任务，为我晋选生产划完美句号。

我中心运营五个选煤分厂，分别位于娄烦、古交、离石、榆次、蒲县，地处偏远，交通不便，彻底改变了干部职工的家庭生活，有的干部职工甚至一个月都未回家，坚守岗位。还有很多分厂存在环境恶劣、基础配套设施不完善、饮食起居条件艰苦。然而，我们的干部职工，没有退缩，没有怯懦，依然默默耕耘在自己的岗位，默默实现自己的价值，爱企敬业，爱企如家，在平凡的岗位上奉献自己，在平凡的岗位上塑造自己，也正是有这样一群爱岗敬业的职工，才使得我们

7晋阳选煤厂和选煤中心今年以来预计开工项目91项，实际开工工程91项，计划完成投资3343.79万元，实际完成投资3241.44万元，未完成投资102.35万元，有10个项目在建，其中：土建工程完成投资1841.5万元，安装工程完成投资959.65万元，购置设备投资325.03万元，其他投资115.26万元。

1、晋阳选煤厂停产前签订工程项目6份，总金额103.29万元。其中，土建工程项目，计划完成75.10万元，实际完成金额75.10万元；安装检修项目，计划完成28万元，实际完成金额28.19万元。

2、神龙选煤厂复产项目经公司批准下达计划为3064.2万元，实际完成2791.35万元，比计划投资减少272.85万元。其中土建工程计划投资1552.53万元，实际完成投资1677.6万元，比计划投资高125.07万元；安装工程计划投资615.33万元，实际完成投资731.46万元，比计划投资高出116.13万元；购置设备计划投资292.38万元，实际投资267.03万元，比计划投资减少25.35万元；其他计划投资

93、个别地方对分厂可能出现的生产问题缺乏前瞻性，应当加强对生产影响的预判能力。

二、2014年重点工作计划

（一）配洗配售，力争提产增效。

原煤配洗是增产增效的有效途径，我们将以市场现实为基础，以产品需求为导向，以调研操作场地、技术要求以及煤种煤源为抓手，制定可行的原煤配洗配售方案，通过多方协调，实现配洗配售。

1、景阳中煤发热量4000大卡、硫分2.0%左右，由于发热量偏低且硫分较高，目前难以销售；龙泉毛煤发热量3440-3500大卡、排矸后原煤发热量3900-4100大卡，发热量均过低，难以销售。若在镇城底站台将龙泉洗选中煤与景阳中煤以6:4混合后，发热量可达到4600大卡、硫分在1.2%以下，混合后不仅热值达到优质电煤的要求，而且也有效降低了景阳中煤的硫分。同时剔除装运等费用后，还可取得一定的经济效益，但需考虑配煤场地、设施及掺混成本。

2、通过租赁离石矿西侧的云西选煤厂，对离石4#煤与外购店坪高硫煤按1:1进行配煤洗选，剔除装

1下，以托管选煤厂洗选原煤为职责，以强化管理、增产增效为使命，以“建成专业高效的千万吨级选煤中心”为目标，开创特许直营的集中统管新局面。所谓“特许”，即我们作为集团公司许可的选煤业务集中统管中心，要充分发挥好专业管理职能，对公司旗下所有选煤业务负责。所谓“直营”即我中心通过自主经营和集中统管的机制，对下属分厂以及公司未来选煤业务进行统筹直接经营管理。我们将着力抓好以下五个机制的建设，来建立完善中心“集中统管、特许直营”体制下，灵活充分结合的运营管理机制。

（1）建立各分厂吨煤定员定额加工费管理机制。认真核定定编定员定额基数，奠定吨煤工资费用核算考核的良好基础，尽力避免考虑不周、偏差较大可能造成的矛盾纠纷。明确各分厂独立核算主体地位，各干各算各支，不一平二调。中心机关与各分厂费用两清，不留不裁。谁家责任谁背，考核全部对直接责任单位和部门。

（2）建立质量计量统一确定机制。

原煤质量检验应以三方到厂共同采制化结果为准，重点质量检验应以三方上站共同采制化结果为准。原煤数量应各自负责承担，以出站到站轨道衡、汽车衡为准。产品数量应各自负责承担，以出厂到厂汽车衡为准。其他单项消耗，以共同计量器具为准。

（3）完善中心采制化管理机制。

3员工个人岗位系数调整权限下放至分厂，分厂部分地下移至车间，车间部分地下移至班组，使考核真正体现其奖功罚过的作用，中心只对分厂工作进行考核。

③费用考核权

部分费用权限的下移有利于分厂工作的自主性和灵活性，适时推行费用考核权限的下移，中心只对费用总数进行发放和考核，费用的使用权限全部由分厂来履行，由分厂来算账，增强各分厂的独立核算能力。

我们将通过事务性权限的下移，把部分决策权放在生产工作的第一线，从而带来最高效的执行力；建立完善的责权体系，力争集权有道，分权有序，授权有章。

（五）集中力量，力保龙泉快速稳定。

龙泉选煤厂作为集团公司重点项目工程，也是我中心入洗能力最强、洗选工艺最先进、基础设施最齐全、标准化水平最高的分厂。明年，我们要本着“打造选煤中心旗舰分厂”的态度和理念，延续我们今年调试工作的严谨与认真，集中全中心的力量，调配一切可利用资源，重点攻关，确保龙泉选煤厂在最短的时间内实现阶段性生产达量。中心上下要全力服务龙泉选煤厂建设，以此为基，规范和完善各项规范、制度，倾力抓好龙泉选煤厂标准化建设的推进，使其真正成为我中心的示范分厂、标杆分厂、旗舰分厂。

（六）重点攻关，服务两华建设。

5多个板块的同步推广，构建完善的信息管理平台为今后分厂数值量实时传输、基本情况统一汇总、办事流程简化高效开辟新的途径。建立信息汇报考核制度，确保各项数据动态的及时上报，便于中心合理组织生产经营工作。

三、对公司工作的一点建议

1、原煤数量质量与计划指标偏差大制约着我中心各项指标的完成，建议公司完善源头考核制度，一是把产率完成与矿挂钩，二是把超指标部分等量考核处理，三是把手选矸、反排矸直接扣吨、扣运费考核处理。

2、我们龙泉选煤厂调试工作中发现一些工艺设计问题，并或多或少的影响到预期达产工作的顺利推进，建议公司重视选煤中心技术介入选煤厂建设的必要性。

3、面对各分厂生产压力，人员配置明显不足，建议公司重视续签原有农合工工作，支持就地新招聘农合工，并从多渠道丰富我中心专业技术人才。

4、建议集团公司将即将成立的计量检验中心作为仲裁单位，帮助协调计量质量问题，明确统一标准。

5、建议集团公司批准我中心建立集中化验室。

6、建议公司把计划考核指标分为奋斗指标与考核指标，解决好形势要求与实际情况双需求的问题。

7、选煤中心是与公司要点业务单位挂钩最多的一家，日常生产运行是受各方面直接影响制约最大的一家，建议公

选煤中心2013工作汇报 篇2

会前, 工信部副部长刘利华对中心的工作做出了重要批示。他指出, 2012年中心圆满完成了各项任务, 成绩显著, 应予以充分肯定。希望在新的一年里认真贯彻党的十八大精神, 按部党组要求, 扎实做好各项工作, 围绕核心职能, 加强自身建设, 提升能力和水平。

谢飞波局长发表了重要讲话, 他充分肯定了中心在2012年所取得的成绩。在深刻分析了当前无线电管理工作所面临的形势和挑战后, 对中心今后的工作、特别是2013年的工作, 他提出了三点意见:一

是认真学习领会党的十八大精神, 深刻认识无线电管理在国民经济建设、国防建设、移动互联社会发展中的重要性;二是以技术支撑为中心, 全面提升核心能力, 有力保障网络信息安全及电磁空间环境的良好秩序;三是创建学习型环境, 要刻苦钻研无线电技术, 保持对事业的热爱, 在无线电管理事业中实现个人价值。同时, 要重视宣传工作这一事业发展的重要抓手, 从自身做起, 在努力成为行业专家的同时, 还要积极向社会宣传普及无线电科学知识和无线电频谱资源的重要性。

选煤中心2013工作汇报 篇3

2013年秋季按照县教育局的工作部署，我乡五所小学如期开学。具体工作汇报如下：

一、学校开学常规工作1、8月30日召开了各完小校长及中心小学班子成员会议并传达了县教育局开学工作会议精神。布置了开学工作，确保各校开学工作的顺利进行。

2、我乡各校的书写开学通知也悬挂了欢迎新教师欢迎新同学等宣传标语。

3、各校在教务主任的努力下均安排出了新课程表。开学第一课是安全教育课，教师均能备好课再上课。

4、建立建全了安全工作计划和制度，完善了安全应急预案。

5、开学初在学校陈校长的带领下对全乡校小学及幼儿园进行了安全排查。如：校舍安全、交通、食品卫生等。

6、开学第一天学校食堂也开始起灶了，能够正常供应本校教师的吃。也解决了教师的后顾之忧。

7、学校教师能够按时上下班、签到、教师考勤步入正常轨道。

二、收费工作

1、学校按市局精神，统一收费标准，只收作业费。

2、采取家长自愿为学生宣传订阅了《小学生之友》、教辅资料、学生平安保险费。

三、存在问题

1、高洲中心小学垃圾池没有及时清理，部分宣传栏撕毁，校园文化宣传牌脱落。

2、明德小学除草不彻底没有及时清理出去。

3、高滩小学办公楼板梯间杂物没有及时整理。

4、严家小学校门口垃圾比较多，显得不整洁。

5、苍下小学存在安全隐患窗户玻璃脱落严重。

选煤中心2013工作汇报 篇4

按照县教育局工作部署，二郎中心校结合自身实际情况，扎扎实实地做好开学的各项准备工作，促使开学工作有序有效的进行。现对照《太和县2013年秋季开学工作检查和调研提纲》，结合教育局检查组对我校开学工作的指导意见，将本学期开学工作情况汇报如下：

一、规范办学情况

为了做好开学的各项准备工作，我校于8月27日召开全体领导班子成员会议，明确了本学期的主要工作目标及重点，并根据教育局工作要求制定了本学期学校和各部门计划。28日上午对全体教师暑期备课情况进行全面督查，收交学科计划，检查备课的数量与质量，保障教师上课有准备，教案超前一周。30日、31日组织组织学生报名，发放教材，确保9月1日正式上课。总务处对校舍进行安全排查，修理损坏的门窗，对所有教室、办公用房进行了整理、维修，创造良好的育人环境，为新来的教师添置必须的办公用品等，做好开学前的一切准备工作。总之，按照上级要求，做到了开学、上课准时，教材、簿本发放及时，各种规章制度、计划、工作行事历等提前制定，开学及时执行，教师编写教案超前，作业布置及批改按时，校园环境整洁、美观。

同时，我校积极落实素质教育，切切实实规范办学行为，发扬人本意识，注重减轻学生的学习负担和家长的经济负担。同时，在开学之初，我校进一步规范了办学行为，严格执行义务教育阶段免收学杂费、国家规定课本费的规定。对基训等教辅书本着自愿的原则让学生征订，自觉接受社会、家长监督，在工作中没有违规收费的行为；不代收代办保险和强制师生投保。本着教育公平、公正的原则和“以人为本”的原则，不设重点班，坚决按照上级有关文件精神制定作息时间表，安排师生的作息；注重学生对全面发展，积极创造条件开齐课程，开足课时。从办人民满意的学校高度狠抓了教师职业道德建设，继续抓教师中强化“人为本、德为先、质为上”的教风。

二、师生管理情况

开学初学校领导就各自分管的工作牵头起草方案，修改、制定各项规章制度。如修订文明班级评比细则，值日教师对每个班级每天卫生的打扫、保持、纪律、上课、自行车摆放等进行量化打分，坚持每周一公布，每月一评比。在教学上继续实行《量化考评制度》，完善了具体实施方案和相应的奖惩制度，切实有效的提高教学质量。同时还完善了考勤、上课、办公、考试、听评课、学习等相关制度，规范了教师的行为准则，真正做到了以制度管理学校，确保了学校的各项工作正常有序进行。

针对部分教师思想不安定，我校单独找他们谈话，杜绝了教师小病或无病请长假的现象，除三位确实不能上岗的同志外，现在所有教师都能坚守岗位。我们还利用暑期备课、政治学习开展了教师职业道德、行为规范教育，重温了《中小学教师十不准》，时时提醒广大教师严格遵守有关政策与制度。

对学生的管理业得到了加强。学校安排专人负责建立学生流动档案，准确掌握学生动向，制定了切实有效的防辍控流措施，而且我校领导高度重视。在开学前夕和开学之初，中心校先后三次召开防辍控流工作会议，要求各位每天汇报流失生的去向与劝返情况，经过全体教师的共同努力，今年的学生流失现象极少。

三、经费管理情况

在上严把经费报批手续的基础上，开学初，我校进一步强调经费管理和使用的手续和要求，所以开学时设立公示牌，明确收费标准，做到了无乱收费现象，而且收费使用票据规范，簿本费与学生收接及时。中心校及各中小学财务制度健全，经费开支手续规范，义保经费完全按照上级要求拨付与使用，无违规行为。

四、安全工作情况

学校把安全工作放在首位来抓，牢固树立安全压倒一切的意识，安全工作重于泰山，要求班主任开学的第一堂课就是安全课，教育学生注意交通安全、饮食安全、消防安全，在家期间不参与危险的活动等等。特别强调未成年人不得驾驶摩托车等。我们还动员家长与学校配合抓好对学生对安全教育和管理工作，向家长和学生提出了有关安全应该注意的事项，使学生及家长的安全意识得到了更进一步加强。

开学后学校加强了门卫工作，制定了门卫制度，安排教职工轮流值日，外来人员来校实行登记制度，对安全隐患防患于未然。同时，加强了安全隐患的排查工作，对学校的电线电路，学生生活设施进行了认真的检查，发现问题及时整改。

学校加强了食堂和宿舍的监管力度。分管后勤的领导和值班教师，每天对宿舍和食堂进行督促检查，并随时做好记录，随时指出存在的问题，责令相关人员及时纠正。对校外租房住宿的学生，学校安排专人负责，及时排查、登记，不定期巡查，定期召开这些学生的会议，加强安全教育和良好行为习惯教育。

五、教育教学质量提升情况

自上个学期以来，我们就将教育教学质量的提升作为一项重中之重的任务。开学初，又进一步明确工作内容与目标，分项制定了较为切实的实施方案，现已启动实施，有些工作已经初见成效。

1.为了提升教育科研的质量，充分发挥校本教研在实际工作中的效用，我们结合我乡的具体情况实施了“划片管理、连片教研”的办法。实施“划片教研”，以教研片中心辐射全乡，形成点、线、面有机结合的完整管理体系。实行各抓一线，各管一片，一级抓一级，层层抓落实。建立分片教研机制，目的在于确保教师参与的积极性和主动性，确保每位教师参与教研的时间和机会。

2．为了使我们的教育教学工作走上稳步提升的轨道，我们我们采取了抓教研，促课改，求质量的策略，并进一步加强常规教学管理。为使各项管理更加科学、规范，在上个学期，我们在人员、资金相当亏缺的情况下，选派二郎中心学校教导主任王庆富同志到太和民族中学、二郎中心小学副校长陶玉林同志到太和县第四小学学习一个月。真正融入其中，静下心来学习，他们在学校管理、校本教研方面收获颇丰，很多东西可为我所用。这两位同志回来后作为学校班子主要成员与教研片的主帅，必将对学校各项工作的开展发挥引领作用。

3.上学期，考虑到留守儿童是社会共同关注的现实问题，二郎中心校着政府之所急、家长之所急，成立了留守儿童之家，开办书画兴趣班，为寄宿学生和留守学生的教育和管理开辟了一条良好途径，得到师生赞许、社会好评。今年，将进一步强化“第二课堂”对学生良好兴趣的培养，学校统一布置各班教室门前设置“才艺展示栏”，让更多的学生有展示的机会，从而达到广泛参与，共同进步的目的，形成浓郁的文化氛围。对却有特长的学生，成立组织，精心指导。

此外，在校园文化建设、师资队伍建设、安全保障、后勤保障、制度建设、教学评价、现代信息技术等方面也作了积极的探索与实践。

选煤中心2013工作汇报 篇5

德育工作是塑造人的灵魂工作，是学校的首要工作。近年来，我校在上级党委政府和教育行政部门的正确领导下，认真贯彻落实《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》和《中共中央办公厅、国务院办公厅关于适应新形势进一步加强和改进中小学德育工作的意见》等精神，以爱国主义教育为主线，以养成教育为重点，以花园式学校和校园文化建设创建活动为载体，坚持“育人为本，德育为先”的教育理念，将德育工作放在学校工作首位，集思广益，群策群力，大胆探索德育工作的新思路、新途径，学校德育工作取得了显著成效，现将我校德育工作的主要做法及成效简要总结如下：

一、学校基本情况：

七克台镇中心学校始建于2005年10月，源于七克台镇热阿运小学、库木坎一小、库木坎二小和台孜小学四校合并而成。该校紧靠312国道并与镇政府隔路相望，位于镇中心繁华地段，生活交通便利，办学条件优越。学校占地45亩，校舍面积3624平方米；硬化面积9631平方米（含学前班）；绿化面积6154平方米；拥有250米的环形跑道。教学班23个，共有学生 604名；教师 60名，其中大专以上学历达 43名，中级以上职称 29名；在上级党委政府的关心支持下，学校“八配套六设施”配备齐全，在上级大力支持和全体师生的共同努力下配备了班班通设备多间，特别在2009年以来，我校以“两基国检”为契机，学校办学条件和校容校貌发生了翻天覆地的变化，硕果喜人，学校的硬化、绿化和文化建设为一体，文化氛围浓厚，育人环境优美，能够为师生在潜移默化的过程中，受到感染、影响和熏陶，陶冶情操，美化心灵。今后将陆续完成教师周转房40套学生宿舍食堂、阶梯教室并完成校舍全面集中供暖，将一步步向规范化、科学化、规模化的寄宿制学校发展。二．主要做法及成效

（一）建立健全德育管理机构

1、统一思想、提高认识。为使学校德育工作落到实处，取得实效，我们始终将学校德育工作放在学校工作的重中之重，当务之急抓实抓好。针对本校部分教师对德育工作重视不够，认识不清的现状，学校领导多次召开班子会议，强调当前德育工作的重要性和紧迫性。学校认真组织教职工学习了教育局下发的有关德育工作文件精神和牢固树立“育人为本、德育为先”的教育理念，党员教师进一步统一思想，提高认识。

2、健全机构，强化领导。为切实加强学校德育工作管理，我校建立了教务处、政教处、总务、工青妇、少先队、班级管理网络，并明确德育管理的任务要求，各负其责。成立了由周春校长任组长、教务主任、德育主任、班主任及少先队干部参与的德育工作领导小组，实施德育工作“一把手”工作。形成了校长亲自抓，教导主任、政教主任配合抓，班主任老师时刻对学生进行教育，少先队干部参与管理的德育工作局面。班级是学校德育工作的基本单位，班主任是班级德育工作的第一责任人。为此，学校建立了班级、学生及班主任考核制度。红领巾监督岗坚持每天检查监督学生入校、班级及个人卫生、学生纪律等小学生一日常规的落实情况，生容生貌每周一总结，对好的班级颁发流动红旗；学校领导、教师轮流值班，每天一次对学生的日常行为进行检查，其结果在学期结束纳入对班级的综合考核，并作为量化班主任工作的重要依据，目的是激励他们育人的积极性。每学期对在班级工作中做出优异成绩的班主任进行奖励。几年来，我校班主任队伍稳定、工作积极主动。使学校的德育工作上下左右联系密切，协调一致，发挥了德育管理的效能，有效地保证了学校德育工作的实施。

3、订立制度，规范发展。为确保学校德育工作规范化发展，我校制订了科学规范的德育工作管理制度，学校又制订了《德育工作考核方案》、《班主任量化细则制度》、《班级德育检查、考核、评比制度》等一系列制度，确保了学校德育工作有章可循、规范发展。

（二）强化宣教，切实提高德育队伍素质。

德育队伍是学校德育工作的主力军，在学校德育工作中，我校狠抓队伍素质建设，采用学习、培训、研讨等多种手段和途径，努力造就一支学习型、探究型和求实型的德育队伍。一是强化理论学习，提高育人素质。为提高教师队伍的整体素质，我校始终坚持每周的政治理论学习和业务学习雷打不动，采取集中学习与自学相结合、理论学习与观看电教片、远程培训相结合、专题讲座与撰写心得体会相结合的多种学习方式；二是努力造就一批乐于学习、勤于工作、善于研究、勇于超脱、敢于创新，具有高尚道德情操，高度责任感的德育工作队伍。特别是在教师队伍建设方面，我校研究并制订了《教师考核方案》、《月评估细则》，方案细则着眼常规，侧重过程，尊重事实，将教师每周的班级工作情况量化考核，并将量化结果与教师评优评先相挂钩，极大地调动了教师工作的积极性和规范性。三是我校高度重视师德建设，以师德师风建设为学校德育工作突破口，真正让教职工在学生中起到了表率、示范作用。近年来，我校师生中无一人参加非法宗教活动，教师中从未出现过一起殴打、体罚、变相体罚、侮辱和驱赶学生事件，学生违纪率始终控制在0.2%以下。

（三）立足学校实际，开拓创新，努力拓展德育新思路、新途径。

学校是培养人才的基地，更是德育的主阵地，主渠道。为此，我校在提高德育教育过程中，紧密结合当地实际，大胆创新，不断开创德育新思路、新途径。

1、充分利用校园宣传媒体，努力营造德育文化氛围。少年儿童时期是思想道德形成和不断变化丰富的时期，为占领这块阵地，充分利用校园广播、黑板报，橱窗、横幅、标语、粘贴画等校园媒体，不断加大了少年儿童学生的法律法规、消防、交通安全、环保、卫生，预防脊灰炎、使用加碘盐等方面的知识教育，着力营造一种催人奋进、陶冶情操、提高素养的人文环境，在校园布局、科室布置和过道等方面都赋予了各种德育内涵。充分利用校园文化，让学校的一草一木都成为德育的阵地，真正形成了面面墙壁会说话，处处景点能育人的校园文化氛围，使广大师生在潜移默化中受到了教育、熏陶。

2、以校内外文化建设活动为载体，强化学生思想道德建设。开展形式多样、内容丰富的校内外活动是提高学生综合素质，思想道德水平的有效途径。近年来，我校以社会实践为载体，进一步丰富德育内容，充分利用当地优势，根据学生年龄段，分阶段、分项目创造性地组织学生定期开展社会实践活动。主要途径为:深入油区、设施农业、高铁、村组、街道参观。通过多年的努力，培养了学生爱国主义教育、爱科学、爱劳动、和节约用水的意识。我校与温米采油厂结下了很深的情缘，结为油建共建单位，每年得到温米采油厂的大力支持和资助达上万元。我校十分注重校园文化活动的举办，主要途径为：一是通过“外请、内选”的方式，积极聘请交通、卫生、司法等部门的专家来校做专题讲座；在本校选拔政治素质高、业务能力强的政治教师进行专题讲座，切实提高了该校广大师生的政治素养。二是积极开展内容多样的演讲比赛、知识竞赛、歌咏比赛等各种校园竞赛活动，努力营造舆论氛围。进一步强化学生的集体主义等方面的教育。三是认真开展好升国旗、唱红歌活动。升国旗、唱红歌是一项庄重而严肃的教育活动，是对师生进行爱国主义教育的有效形式。在每天举行隆重的升旗仪式，师生在庄严的气氛中一次次受到感染和教育，爱国之情油然而生。我校根据不同时期的德育主题确定每天国旗下讲话内容，在对学生进行爱国主义教育的同时，强化文明礼仪养成、民族团结、安全等方面的教育。少先队是德育工作的重要阵地，是发挥孩子自主精神，创造精神的天地，是孩子最喜欢的乐园。近年来我们完善了少先队的组织建设，建立了结构合理的小干部队伍，进行了各种儿童喜闻乐见的体验活动。通过环保特色活动，提高了学生的环保意识，丰富了课余生活，培养了学生良好的行为习惯。如：我们利用世界环保纪念日开展主题环保活动。3月22日的世界水日，我们开展了“节约一滴水，倡导低碳生活”主题活动；并借助“小手拉大手”活动，向家长大力宣传开展设施农业的重要性和紧迫性。为迎接世界环境日，我们开展有效的宣传活动，体现了他们对环保的炽爱，对环保知识的精通。

3、充分发挥课堂德育主渠道作用。学校德育工作是一项系统而庞大的工程，学校始终依靠广大教职工努力将德育寓学科之中，将学科内容与德育之精髓融为一体，达到水乳交融的效果。我校经验为：一是在开足开齐各门课程的基础上渗透德育思想。在教学中，根据学科性质，从不同侧重点渗透德育。如语文课我们同热爱祖国语言文学，同祖国文学的博大精深相结合；思品课我们以祖国历史的发展，人民的不懈努力为载体，对学生进行爱国主义教育。同时，为保证德育工作渗透到课堂中，学校明确规定，教师在备课中要充分体现“三维”备课要求，并将德育渗透情况纳入评课标准，确保形成课课有德育，节节有德育的德育教学模式。二是强化思想品德课教育。学校思想品德课是进行德育的重要途径，为加强学校思想品德课的教学，专门选派政治素质高、业务能力强的教师担任学校政治课的教学任务，努力做到改变传统的单一教学模式，更注重学生的道德体验，通过倡导“情景教学法”、“快乐教学法”，“探究式教学”等教学模式切实提高了教学效果和德育水平。

4、狠抓养成教育，确保学生养成良好行为习惯。制度是促使学生养成良好行为习惯的好途径、好方法。学校要求各班在强化对学生《小学生守则》、《小学生日常行为规范》、校纪校规、校训等教育的基础上，坚持在每学期对各班学生守则和规范知晓情况定期开展检查的同时，对学生进行守则、规范的摸底考试，并将成绩记入学生学籍档案。我校以开展“人人有事做”活动为养成教育载体，德育处制定了《活动方案》，各班对每个学生应做的班务事做了详细的安排。活动要求学生从点滴做起，从一言一行做起，达到“以天促周，以周促月，以月促年”的德育目标，取得了“人人有事做，事事有人做”的实效。

5、强化民族团结，切实丰富德育内涵。加强民族团结教育，学校历来重视对师生的民族团结教育，积极采取师生之间“结队子、交朋友”、“学双语”等形式，广泛开展“班与班”、“生与生”，学校与社会间的各种联谊活动，利用民族团结知识竞赛、手抄报和关于抵御和防范宗教向学校渗透展板做到三清楚一掌握，在得知南湖学校一名学生患白血病，我校师生主动捐款共计600元。2011年5月我校教师帕里旦、热孜万等教师在县级民族团结知识竞赛中荣获第二名的好成绩，在每年农忙时学校多次组织学生帮助困难户阿不都义务劳动。广大师生的民族团结意识有了明显提高，得到镇领导及群众好评。学校未出现过影响民族团结的事件和不良言行。我校多次荣获了“民族团结”先进集体荣誉称号。

６、发挥心理咨询的辅助作用，拓宽德育教育的途径和效果。随着社会的进步和发展，学校德育工作也面临着新的内容和挑战。为更好地解决当前学生心理成长过程中遇到的困惑和难题，我校坚持预防为主的原则，成立了学校心理咨询室，针对当前学生中存在的心理问题，采取多种形式帮助学生解除在学习和生活中产生的困惑和心理障碍，培养学生良好的心理素质，坚韧不拔的意志和适应竞争、承受挫折的能力。一是进行摸底调查。学校通过发放心理咨询调查表了解学生心理动态，及时发现存在的问题，找出问题症结，而后对症下药，努力消除心理困惑。二是采取集体咨询和个别疏导相结合的方法，针对一些班级和学生存在的普遍问题，举办了集体讲座并进行个别疏导。通过咨询疏导活动，有效缓解了学生心理压力，培养了良好心理素质。

７、以“平安创建”活动为契机，努力营造育人氛围。坚持依法执教，依法治校是提高学校德育水平的有效途径。我校始终坚持“依法治校”、“以德治校”并举的办学方针，以“平安校园”创建为机遇，进一步提高广大师生的法制观念和民主意识。一是强化学习。二是积极组织开展形式多样的法制教育活动。三是加大依法治校示范校的创建力度。近年来，我校在县教育局的正确指导下,在征求广大教职工意见的基础上，建立健全了依法治校的相关制度,学校办学行为日趋规范。

８、充分发挥家庭教育作用,努力形成三位一体的德育教育网络。家庭教育是学生思想道德教育的重要组成部分,为更好地教育学生,在德育工作中，一是制定严格的家访制度和家长会制度,学校要求每位教师定期不定期对学生进行家访，要求每位班主任及时召开家长会等形式加强与家长的沟通,及时了解和掌握家长对子女的教育情况，帮助家长改进教育方法,纠正错误教子观念，注重传输育子方法,促使家庭教育与学校教育协调发展。二是成立家长委员会,我校积极组织成立了由家长代表组成的家长委员会。并选举产生了家长委员会主席,通过这种组织形式,发动广大群众,让家长参加到关注青少年思想道德建设的工作中来。学校积极邀请家长委员会成员进行专题讲座和讨论会,共同探讨提高青少年思想道德建设的的好思路、好方法。同时，家长也向老师介绍子女在家的表现，互通情况，互相联系，共谋发展。在家长会上，由家庭教育比较好的家长作经验交流，介绍成功经验，互相学习，为教育好子女共谋良策。

９、建立激励机制，教学质量逐年提高。奖励是德育工作的重要程序，同时也可起到表彰先进、督促后进的作用学校每年平均支出师生奖励资金上千元，激励制度形成教师乐教、学生乐学的良好校风。近年来，多名教师各级各类竞赛中获得指导教师奖；学生每年在各级竞赛中获得名次有几十人次。每年都有数人考入内初班。三．德育成果

几年来，我校先后被评为地区级精神文明建设先进单位；地区级花园式学校；地区级“十佳少先队组织”、县级民族团结先进集体、县级平安校园、县级卫生红旗单位、县级“德育达标校和校务公开达标校” 县级“少先队工作先进集体” 县级“五五” 普法先进集体、四、存在的问题和不足

1、德育系列活动开展还不够经常。如社会实践教育，有时因受教学的冲击，联系不及时，抓不住季节性，致使活动不能坚持经常。

2、个别教师，特别是个别任课教师，对德育的认识不足，认为对学生的教育是班主任的工作，自己上好课就可以了，不能很好地配合学校和班主任做好班级德育工作，失去了一个教育工作者必须具备的育人素质。

3、德育工作的考核还不够完善。

五、今后工作打算

1、健全德育工作考核制度，将德育工作全面纳入班级及教师个人的考核量化，进一步调动全体教职员工德育工作的积极性、主动性和创造性，扎扎实实落实好德育工作。

2、积极创造条件，努力改善育人环境，进一步搞好校内、外德育阵地建设，保障学校德育工作长期、有序、健康、和谐地开展，使每一名同学都受良好的德育教育。

3、以素质教育为核心，根据不同学科特点和学生年龄特征，促进各类学科教学与德育工作的有机结合，以学科教材为依据搞好德育渗透，进一步达到学科育人的教育目的。

4、采取有效措施，努力做好家庭教育。各科任教师要自觉主动、定期做好家访，每学期必须全面家访一遍，对个别学生要随时与家长联系促进相互了解，达到共同教育的目的。

德育工作是一项系统工程，任重而道远。在今后的工作中，我们学校将立足实际，开拓创新，扎实工作，本着“育人为本，德育为先”的教育理念，积极探索新时期德育工作的新途径和新方法，努力做到思路清晰、理念先进、措施到位，全力营造读书育人的良好氛围，不断推动我校德育工作上水平、上台阶。

选煤中心2013工作汇报 篇6

在神东洗选中心的各选煤厂振动筛焊接中是应用的是二氧化碳保护焊来焊接, 所用的焊丝是H08Mn2Si A。由于对振动筛的母材不清楚, 所以在振动筛的施焊过程所选用的焊丝很难与母材相匹配, 在大柳塔选煤厂的205振动筛是国产筛机, 它的材料近似于Q235。所以我们在制定焊接工艺只能以材料Q235做参考, 用含碳量极底的焊丝来尝试焊接, 通过现场多次试验和尝试总结出新的焊接工艺。是根据母材性能、焊接可操作性等决定选用CO2气体保护焊。因为CO2保护焊与普通手工电弧焊相比同样具有良好的操作性能, 并且CO2焊接时热量集中、线能量低而熔深大, 焊接应力及热影响区都远低于手工电弧焊。下面主要分析CO2焊接工艺在焊接振动筛过程中出现的问题以及产生的原因, 在焊接过程中应注意的事项。

1.1 CO2气体保护焊在焊接振动筛过程中出现的问题

目前在神东洗选中心的各选煤厂振动筛焊接主要是应用的CO2气体保护焊, 其中有不少的振动筛焊后有裂, 特别是榆家梁选煤厂的305香蕉筛后弹簧座和哈拉沟选煤厂的308直线振动筛的激振梁, 多次焊接, 多次开裂。有在焊缝上裂的, 也有在焊缝旁裂的, 也有在其他处裂的, 产生裂纹的原因很多, 有焊丝和母材不匹配、焊接工艺参数选择不当和人为的操作因素等等。在用CO2气体保护焊现场焊接常见的缺陷有气孔产生、咬边、未焊透、焊缝成型不良、梨型裂缝、飞溅、焊缝冲击韧性差等。

1.2 CO2气体保护焊在焊接振动筛过程中出现问题的原因

用CO2气体保护焊在焊接振动筛过程中出现问题的原因很多, 在振动筛焊接中哈拉沟选煤厂的305振动筛是焊接最多的, 多处出现裂纹, 有筛帮、横梁、激振梁、吊装梁等, 并且在焊接后反复的出现裂纹。最主要的原因是振动筛的运动轨迹发生变化, 各点的受力不平衡。在焊缝上或者在焊缝两旁出现裂纹的原因有以下几点:

(1) 振动筛构件的材料不清楚, 在无法确定振动筛的母材性质, 所以在选用焊丝和制定焊接工艺时带来很大困难, 很难与母材相匹配。所以焊缝的强度、塑性、韧性可能达不到要求, 并且在制定焊接工艺时带来了很大的困难。

(2) 焊前没有进行预热或预热的温度不当, 预热能有效地减小甚至消除焊接应力, 没有预热会出现焊件施焊部位与其它部位的温度差, 从而产生焊接变形和残余应力导致裂纹的产生。

(3) 用碳弧气刨制坡口后, 坡口表面的渗碳层没有完全的用打磨机清除掉, 由于表面的的渗碳层含碳量高, 塑性和韧性差, 也很容易出现裂纹。

(4) 没有制定合理的施焊次序, 连续焊补的焊缝愈长, 热影响区愈大。温度分布愈不均匀, 因而热应力愈大, 焊件变形及开裂的危险也愈大。缩短每次焊补的长度, 并按合理的次序施焊, 可以缩小热影响区的范围, 减小温度分布不均匀的程度, 使应力和变形趋于均匀。

(5) 焊接过程中焊接参数不匹配导致出现气孔未焊透从而产生裂纹。

(6) 焊后没有热处理或者热处理的温度不当。由于焊接引起焊件不均匀的温度分布, 焊缝金属的热胀冷缩等原因造成的, 所以伴随焊接施工必然会产生残余应力, 因此焊后必须进行热处理, 并且热处理的温度要合适以母材Q235为例, 回火温度应在650-700℃。

在用CO2气体保护焊现场焊接常见的缺陷有气孔产生、咬边、未焊透、焊缝成型不良、飞溅等。

1.3 CO2气体保护焊在焊接振动筛过程中应该注意的事项

由于在使用CO2气体保护焊出现上述一些问题, 所以应该在施焊前做好准备, 并且在焊接过程应该避免上述的问题, 具体如下:

(1) 施焊前应确定母材的材质, 选用与母材相匹配的焊丝, 从而达到力学性能。目前我们的振动筛材质和Q235相类似, 所以在制定焊接工艺是以Q235为材质的。

(2) 施焊前进行预热, 温度为150-250℃, 这样可以能有效地减小甚至消除焊接应力。

(3) 对焊件和坡口面必须清理干净, 用碳弧气刨制坡口后必须用打磨机磨掉坡口面的渗碳层 (大约0.7mm) 。

(4) 采用合理的施焊次序, 采用分段后退法、分段逆向对称法、分段交错间跳法等进行焊修。对于需要填焊较多金属的部位, 可采用多层堆焊, 并且在焊接过程中要做时效处理。

(5) 锤击焊缝消除应力, 锤击时, 一定要注意选择合适的温度范围, 钢铁材料温度在300-500℃时有脆性, 也不能进行锤击。但温度现场无法确定, 所以建议采用冷焊缝的锤击法, 即应在温度低于100-150℃时进行。锤击时, 尽可能地向焊缝的横向锤击, 使焊缝金属尽可能横向伸展。

(6) 焊后热处理, 热处理温度应在550-600℃。

总之, 要制定合理可行的焊接工艺, 焊接过程中要严格控制各环节的质量, 减小人为的因素。特别是对焊缝底于母材处要补平, 而余高处则要打磨平整, 恢复母材原有的线性, 保证焊缝平滑过渡, 减小应力的集中。

2 当前最新的焊接工艺在各选煤厂振动筛上的适用性分析

由于CO2气体保护焊在焊接振动筛过程中有很多缺陷, MAG焊和CO2气体保护焊比较起来也有很多其优点, MAG焊是指在惰性气体中加入少量活性气体, 如氧气、二氧化碳气等。利用MAG焊可以控制焊缝的冶金质量, 减少焊接的缺陷、并且可以改观的形状外观。用MAG焊焊接振动筛所选用的焊丝是锦泰ER309L (H00Cr24Ni13) 焊丝, 该材质为碳含量低于0.03%的铬镍合金, 超低的含碳量, 在我们不知道振动筛的母材情况是比较好的选择, 并且力学性能相当好。但是也有缺陷, 所以在不断的完善和弥补。

2.1 MAG焊焊接振动筛所选用的焊接设备及其材料

2.1.1 设备:采用奥太WG-350型逆变式脉冲气体保护焊机 (MIG) , MAG气体保护焊由于采用了富氩混合气体, 电弧燃烧稳定、飞溅小、电弧轴向力大, 又能克服电弧飘移表面张力大等问题, 熔深呈弧形, 金属流动性好, 易获得致密焊缝, 且焊接热输入极小, 热影响区窄, 有效减小了焊接应力。

2.1.2 焊丝;选用锦泰ER309L (H00Cr24Ni13) 焊丝, 该材质为碳含量低于0.03%的铬镍合金, 熔敷金属晶粒为面心立方奥氏体, 所以能避免晶状断裂的发生, 塑性及韧性十分优良且抗拉强度大于500MPa。

2.1.3 保护气体;采用Ar+CO2混合气, Ar占97.5%, CO2占2. 5%。

2.2 MAG气体保护焊在焊接振动筛的工艺

MAG气体保护焊在焊接振动筛的工艺见表1。

3 推广价值意义

用MAG气体保护焊焊接振动筛比CO2气体保护焊有很多优点, 特别是选用ER309L (H00Cr24Ni13) 焊丝, 虽然价格比较贵, 但是该材质的含碳量极低、塑性及韧性十分优良且抗拉强度大于500MPa, 可以提高焊缝的质量, 从而减少对振动筛的焊接, 提高了振动筛的使用寿命, 节约了成本。保障顺利的生产, 并且在不知道振动筛的母材情况下, ER309L (H00Cr24Ni13) 焊丝是最好的选择之一, 所以应该采用。

通过对CO2气体保护焊在振动筛焊接中出现的问题以及产生的原因, 寻找出新的焊接工艺。MAG气体保护焊可以提高焊缝的质量, 并且热影响区窄, 有效减小了焊接应力。可以认为, 选用合理的焊接方法, 制定并采用合理的工艺, 现场焊接修复是可行的, 经济有效的。但治标还要治本, 要提高振动筛使用寿命, 从根源上避免断裂事故的发生, 除严格执行操作规程以外, 还必须重视日常的检查、维护和保养, 发现问题及时处理, 防止振动筛带病运行。

摘要：在洗选中心的各个选煤厂生产系统中, 种类繁多的振动筛分机械被广泛的使用, 分别进行分级、脱泥、脱水、脱介等作业。从去年到今年我中心各个选煤厂的振动筛经常出现问题, 部件非正常损坏时有发生, 其中以横梁 (出、入料端) 、纵梁、侧板、激振梁、加强筋等发生断裂, 产生断裂的原因很多, 其中有维护和保养的不当、运行的时间过长发生疲劳破坏以及振动筛本身的设计问题等。在这里我主要研究的是在振动筛焊接过程中出现的问题以及结合现场的实际焊接效果, 研究制定出振动筛各部件断裂的新的焊接修复工艺, 其中有很多的不足, 恳请指点。

关键词：振动筛,CO2焊接,MAG焊

参考文献

[1]陈祝年.焊接工程师手册[M].北京:机械工业出版社, 2002.1.[1]陈祝年.焊接工程师手册[M].北京:机械工业出版社, 2002.1.

[2]李新德.金属工艺学[M].北京:中国商业出版社, 2006.5[2]李新德.金属工艺学[M].北京:中国商业出版社, 2006.5

选煤中心2013工作汇报 篇7

一、认真组织安排，做到“四个到位”； 整合教育资源，搞好教师的“三个培训”

精心组织安排，认真做好开学准备。我校把做好开学工作作为当前重要任务，结合实际，研究制订了工作方案，全面安排，精心组织，有序开展。一是2月22日我校根据教育股文件精神，通知全校教职工2月25日正式上班，提前做好联系、沟通，及时对有特殊情况不能按时上班的教师，把其承担的工作作出妥善安排；确保教职员工及时到岗，以饱满的精神状态投入教育教学工作。二是2月25日学校各科教材基本到位，对于尚未到位的教材我校已经与书店等相关部门联系解决，确保课前到书。三是我校教导主任和总务主任对教学及生活设施设备进行全面检查和调试，没有发现任何问题，确保了开学正常使用。四是3月1日我校学生除三个转学以外，其他学生都返校到位，无一个学生因家庭经济困难、就学生活困难或学习困难而失学。

我校利用信息中心，整合各类资源，在开学前搞好“三个培训”：一是针对学校食堂、宿舍教工及图书馆、实验室教师进行了培训。我校对食品安全、公共卫生、食品物品采购、水电检修、设备维修、实验条件、图书采购等项工作提出了明确要求。二是针对辅导员、班主任、队干部进行了培训。对开学准备、入学教育、新学期思想政治工作等学生工作进行了全面部署。三是针对全体任课教师进行了培训。按照县教育股的要求对授课计划、备课情况提出了明确意见，为保证开学及今后正常的教育教学活动做好充分准备。

二、深入学习贯彻十八大精神，广泛开展主题学习宣传教育活动

1、我校认真落实上级关于认真学习贯彻党的十八大精神的一系列安排和部署，把上级工作精神纳入我校工作计划。开学初我校把师生假期社会实践、志愿服务、社会调查等信息进行收集，贯彻落实党的十八大精神，畅谈为我校未来发展提出的新思路、新举措。

2、四月份我校以师德建设为重点，以学习型组织建设为重要载体，在广大教师中开展“办人民满意的教育，让每个学生健康成长”的主题教育，组织多种形式的学习、交流、展示活动，用十八大精神的学习引领师德建设。

3、五月份我校开展“继承优良传统，倡导勤俭节约，反对铺张浪费”主题教育，利用班、队会进行专题教育，利用板报、校报等阵地，营造节约光荣、浪费可耻的校园文化氛围，通过征文、演讲等多种形式营造声势、掀起高潮，广泛传承中华传统美德。

4、我校按照上级的部署，今年在广大学生中广泛开展以“我的中国梦”为主题的学习宣传教育活动，已经制定了活动方案，根据方案，广泛发动，认真部署，结合开学教育、校园文化建设、班级建设，将主题教育不断引向深入，用伟大“中国梦”凝聚广大师生爱国情感。

三、落实措施，切实维护学校安全稳定

我校对校园安全工作常抓不懈，牢固树立安全第一的意识，不折不扣地落实学校安全管理的各项措施。开学前我校领导班子对校舍、消防、实验室、微机室、学校公共设施及校园周边的重点环节和部位进行安全排查，消除隐患。我校按照上级要求把开学后第二周作为学生安全教育周，政教处计划对学生集中进行一次安全教育，以“普及安全知识，确保生命安全”为主题，以公共安全常识教育为内容，深入搞好安全教育。三月份最后一周进行一次安全疏散演练活动，全面提高师生安全意识和能力。强化学校思想文化阵地管理，创建平安校园、和谐校园。

四、严格规范办学行为，坚决治理违规问题

我校长期不懈严格执行和落实教育收费各项政策规定，按照有关文件要求对收费项目和标准进行了公示。我校坚决执行上级有关规定，切实增强制度执行力；建立健全学校管理制度，把乱办班乱补课，作为教师考核奖惩的重要内容。进一步完善教师管理制度，把乱办班乱补课作为教师聘用考核、晋级奖惩的重要内容。加强小学教辅材料监督管理，严禁向学生强行推销教辅材料。严肃查处违规乱办班、乱收费和有偿补课等人民群众反映强烈的突出问题。

总之，新学期已经开始，新学期的各项工作目标、工作任务已经明确，我校一定会在教育体育局正确的领导下，团结一心、求真务实、不断创新、努力工作，共创海青乡中心校辉煌的明天！

海青乡中心校

选煤中心2013工作汇报 篇8

为认真贯彻落实计划生育政策，提高计划生育管理水平，切实做好计划生育工作，结合本厂实际制定本制度：

一、坚决贯彻执行安徽省计划生育条例，落实相关文件精神及制度，摸排计生情况，对违反计划生育行为的予以严肃处理。

二、掌握本厂人员的婚姻、生育、节育状况，对家庭及婚育等基础信息及时更新、录入计生工作信息管理平台。

三、积极开展计划生育宣传教育活动，引导职工树立正确的婚育观念。

四、落实节育措施，建立避孕药具发放、领取账册，做好发放、领取登记明细工作。

五、做好每年两次的“三情”检查工作，及时通知妇检人员按时参加检查，无故不参加检查或推迟检查时间给厂造成不良影响的，厂部将给予严肃处理。

六、做好本厂反馈人员（妻子在外地工作的男职工）每年一次的反馈工作，督促其及时上交反馈卡。

七、各车间要严格把关管辖范围内育龄女职工的动态调查，不定期对其进行谈话、家庭随访，提前做好防范工作，防止计划外生育现象发生。

八、一经发现有违反安徽省计划生育政策法规人员，厂部将按计生政策法规规定给予相应的处罚。

选煤厂

选煤中心2013工作汇报 篇9

汇 报 材 料

尊敬的各位领导：

您们不辞辛劳，亲临我校检查指导工作，在此，我谨代表蔡桥中心完小全体师生对你们的莅临表示衷心的感谢和热烈的欢迎，并向各位领导致以最崇高的敬意！

我校地处邵阳县西南边陲、素有“煤炭之乡”称号的蔡桥乡，学校创办于 1947年，办学历史悠久，文化底蕴深厚。学校几经变迁、发展，现已初具规模，成为边远山区一颗璀璨明亮的文化亮点。目前，校园占地面积12000㎡，设15个教学班，在校学生880人，教职工35人，女教师20人，教师学历合格率达100%，其中小学高级教师20人，骨干教师10人。

我校以全面实施素质教育为宗旨，以德育工作为先导，以教研教改促发展，以打造一支高素质教师队伍为目标，以培养学生养成教育和创新实践能力为重点，深化教育教学改革，提高教育教学质量，努力创建有特色的文明校园。

（一）狠抓德育工作，形成德育氛围，提升文化品位 “智育不好是次品，体育不好是废品，德育不好是危险品”，这是人们对教育是否成功的生动评价。在办学过程中，我们深刻地体会到，作为我乡第一所省合格制小学，必须全面贯彻执行党和国家的教育方针，促使学生的全面发展，特别要加强学生的思想品德教育。

学校在长期的办学实践中，形成了“以德育人”的德育格局。一是开展了红色激励教育，以“民主精神，代代相传”为主体，以“知荣辱，树新风，促和谐”“我爱我的祖国”为主题并结合传统的节日与时代的主题，充分发挥少先队工作作用，积极组织学生开展有意义的教育活动。二是开展了环保教育。学生出校门，上街道进行“只有一个地球”，“保护环境，从我做起”等环保宣传活动，组织设计校语牌，教育学生自制“环保购物袋”，积极响应“禁止用塑料袋”的号召，三是开展了传承中华文化、吟诵“三字经”活动，全校师生每日半小时吟诵“三字经”，秉承和弘扬中华古文化精髓。四是开设了心理健康教育课，心理辅导成为必修课程，并设立心理咨询室，开通“留守儿童”亲情热线、亲情视频，有力促进学生健康成长。

（二）倡导科研兴校，加强校本教研，提高教师素养 教育教学质量是学校赖以求存的生命线，全面提升教育教学质量是社会发展的需要。它离不开教师兢兢业业地奉献，也离不2

开学生脚踏实地地耕耘，更离不开教研教改这一源头活水地润泽。近年来，我校教研围绕学校“抓教研、促改革、强素质、促发展”的办学宗旨，依据国家九年义务教育教学新课标精神，结合我校办学的特色，在校本教研中开展了一系列活动有力地推动了课程改革的全面实施。

课改成败，系于教师。我们开展新课程实验已经一年多了，虽然取得可喜的成绩，但还是存在许多的问题。新课程改革不仅仅是验证课程标准和教材，更重要的是转变教师的教育观念，锻造一支符合素质教育要求的教师队伍。因此，整个实验过程不是教师按照专家设计的图纸进行施工的过程，而是一个开放的、民主的、科学的探索过程，教学方式、学习方式到底怎么改，没有现成的答案，要靠广大教师在实践中摸索解决。因此，加强校本教研就显得尤为紧迫和重要。

一、开展形式多样的学习活动，促进教师专业成长。

研究需要学习，探索需要思考，行动在后，观念先行。为此我们把更新观念放在首位，把观念与行动结合起来，把日常教学和课题研究相结合，使老师们带着课题和问题去学习和思考，努力做到学习内容多样化，学习方法灵活化、学习成果实效高。老师通过自主、互助、交流等学习途径，促进教师的学习与提高。

二、努力优化课堂教学，向四十分钟要质量。

课堂是教育教学的主阵地，也是反馈教育教学工作得失成败的平台，学校每学期都要安排所有老师们都精心准备一节课，3

给老师们做好展示课活动。在这些课上，学生的主体地位得以体现，由“要我学”向“我要学”转变；教师的教学策略发生可喜变化，由“教教材”向“用教材教”转变，师生关系平等和谐，三维目标真正得到落实，课堂教学焕发出勃勃生机。课后，授课教师说教学反思，教研组组织评课、谈体会，使每位教师的教学技能在相互借鉴与学习中得到提高。在教学中老师们课下都做了很大的准备工作，精心准备的教学课件形象具体，动静结合，声色兼备，恰当地加以运用，可以变抽象为具体，调动学生各种感官协同作用，解决教师难以讲清，学生难以听懂的内容，从而有效地实现精讲，突出重点，突破难点。

三、组织教师参加培训，实现专家引领。

我校教师们积极参加县镇组织的各项教研活动有笔记和反思。并和教研组的内的其他老师进行交流探讨。我们还组织教师经常观看教育专家的视频讲座，参加网络学习培训，不断更新教学理念。近几年来，我校在教研教改中取得少许成绩，肖湘老师在县、市、省教学比武中均获一等奖，我校有许多青年教师的教学论文在省市中获奖。我校正在做有关《农村小学阳光体育》的课题。

教研工作是学校发展的基石与动力，没有教研的教育教学活动犹如无本之木，没有可持续发展的根基与营养。近年来，我校高举“教研兴校”的大旗，大兴教研教改之风，取得了可喜的成绩，受到社会各界的广泛赞誉。今后，我校将坚持不懈地高举这4

面大旗，努力开创教育新苑百花齐放的春天！

（三）狠抓常规管理，创新管理方法，提高教学水平我校通过改革与创新的管理方法，学校的特色管理跃上新的台阶。今年来，我校着重突出“科学管理经验和学校特殊性相结合”的管理模式，抓出了学校的新特色。首先是抓思想导向，在全体教师中树立“以德治校，质量立校，科研兴校”的理念，二是抓教学质量，学校实行严格的考核和评比制度，促进教育教学质量的提高。三是抓教师学习，全面启动读书工程，提升教师的业务素质。四是抓教改教研，培养骨干教师，潜心教育课题研究。五是抓精神实干，引导教师脚踏实地做好本职工作，求真务实促发展。这些举措已取得了良好的实际效果：

1、制度管理，常规工作井然有序。没有规矩，不成方圆。我校通过全体教师的集体讨论并借鉴其它学校科学的管理方法，进一步完善了管理制度，使学校管理真正做到了有“章”可依，有“法”可循，并制订了《教师绩效工资实施方案》，调动教师教育教学的积极性，促进了学校工作的有序开展。

2、情感管理，师生生活和谐愉悦。我校坚持以人为本。注重情感管理，倡导“在一起共事是一种缘分”、“相亲相爱一家人”的处世和处事理念。对教职工工作和生活予以全方位的关怀，努力让全体教师快乐的工作和有尊严的生活。

3、民主管理，学校局势政通人和。我校切实行校务公开，认真抓好校务工作，重大决策由校务委员会集体讨论决定。并交5

职代会讨论通过，达成共识，形成了“我参与，我遵守，我执行，我快乐”的民主治校氛围，学校局势可谓政通人和、和谐健康。

（四）狠抓养成教育，培养综合能力，塑造健全人格 养成教育是塑造学生完善人格的重要手段，现在的在校学生多为独生子女，有其优越性的同时也有其弊端；人格缺陷就是其中之一。所以，学校要想学生能够在德、智、体、美、劳等各方面全面发展。首先要对学生进行完美的人格塑造，用养成教育手段。塑造学生正确的人生观，价值观。培养学生有良好的学习习惯。有文明的生活习惯及卫生习惯，训练学生的独立生活能力。使其成为意志坚强，具有团队精神和责任感的新一代。近几年来，还坚持不懈的在开创适合于我们农村学生的体育课程，特别是在专职体育老师的指导下，我校的阳光体育活动开展得有声有色，多次得到教育局领导的赞赏，课间操还被称为“邵阳县第一操”，同时也得到其他兄弟单位的认同。

（五）完善教学装备，改善办学条件，提高办学水平

1、完善教学装备

我校已配备了科学实验室，仪器室，图书室，阅览室，计算机室，多媒体教室，语音室，美术室，音乐室，心理健康咨询室，按要求已达到了省级验收标准。

2、重视基础建设

学校今年征地10亩做运动场地，但基础设施还未到位，计划在今后的三年中，学校将通过各种途径争取资金把运动场建设6

好，修好通透式围墙、200m的环形跑道、两个标准的篮球场、一个羽毛球场、一个排球场，并做好整个校园的绿化工作。

各位领导，在上级教育主管部门的正确领导和全体教职员工的努力下，我中心完小在前面的工作中取得了可喜的成绩，获得了上级的肯定、老百姓的赞誉，但目前摆在我们面前的问题和困难还是存在的、不容乐观的：

1、师资力量良莠不齐，专业教师未能“术业有专攻”，尤其缺音、体、美、计算机专业教师。

2、是由于资金匮乏，很多先进教学设备还没有达到标准。

3、是教学质量还有待提高。

在后面的工作中，我们将以全面提高教学质量为根本出发点，努力实现“校园环境优美、设施设备先进，教师队伍精良，教学质量上乘”的办学目标。决心在现有的办学条件下，奋发图强、克服困难、务实工作，解决存在的问题，破除阻碍发展的瓶颈和桎梏。努力把学校建设成让蔡桥人民放心、让上级领导满意的现代化合格学校！

选煤中心2013工作汇报 篇10

2013年3月份工作汇报材料

3月份是本学期开学的第一个月，扎实稳妥地做好开学的各项工作，对全年工作起着至关重要的作用。为了切实做好2013年春季开学工作，确保全年工作开好头、起好步，教体局于2月26日召开了全县校园长工作会议，对期初工作进行了安排。根据教体局的相关部署，我中心校重点做了以下几方面工作。

一、中心校提前召开班子会议，科学谋划本学期工作

中心校于3月2日召开了班子会议，校长徐晓波通报了2012年全县各校园综合量化考核结果，传达了教体局党委书记高树青同志关于2013年的工作安排，教体局副局长高振东关于教学工作、教师培训工作、教育技术装备工作的具体意见，同时还就未成年思想道德建设工作做了具体的安排部署。使班子成员统一了认识，明确了2013年工作目标，达成了共识，对做好今年的各项工作坚定了信心。

二、加强思想教育，引导师生专心投入教学工作

1、及时引导教师专心教学。3月3日，中心校召开了全体教师会。会上，徐晓波校长传达了2月26日校长工作会议精神，各部门针对2013年中心校各项工作进行了解读，并与中心校班子成员及各校园签订了目标责任书。同时，组织全体教师学习了教师职业道德规范，重申了工作纪律。通过有效地安排，引导全

体教职工把心思专一用在教学上，行动落在干好工作上。

2、切实加强学生思想教育。针对寒假假期时间较长的特点，为使学生将心思用在学习上，在开学第一天，各校园、各班级结合实际，扎实开展了“六个一”活动，即：开好第一个班会、上好第一节课、做好第一次间操、做好第一次值日、站好第一次路队、写好第一次作业，有针对性地对学生做好引导工作，使他们尽快地投入到学习状态。

三、加强学校安全稳定工作

为进一步贯彻学校安全工作条例，维护学校安全稳定，积极构建平安和谐校园，各校园在开学初对本辖区内进行了一次拉网式全面排查，包括校舍、桌椅、体育器材、厕所、校园围墙、专用教室等。同时针对春季风干物燥，易发生火灾等特点，对师生进行了防火教育，并有针对性地开展了“小手牵大手”活动，由学生将防火知识带入到家庭，形成全社会高度重视防火的舆论氛围。

四、严格规范教育收费行为

为切实规范教育收费，杜绝乱收费、乱征订行为发生，我中心校严格落实义务教育收费工作的有关规定，做到不乱收费、不超标收费、不搭车收费。同时加大教辅材料的使用与管理，除了执行上级主管部门配备的教辅资料外，严禁任何单位、任何个人向学生强行推销教辅材料，对出现乱收费、乱征订的行为实行“零容忍”，严惩不待。

五、积极做好毕业班工作

在全体教师的奋力拼搏下，我中心校在2011年和2012年暑期毕业班全县统考中，分别取得了全县第四名和第五名的优异成绩，受到了教体局的奖励表彰。为进一步加强学校教学常规的过程管理，充分调动全体教职工的工作积极性，激发广大教师爱岗敬业，无私奉献的精神，积极推进教育教学改革，大面积提高教育教学质量，中心校结合实际，出台了《小学教育教学质量评价与考核奖励方案》，加大了对优秀教师的奖励力度，这极大地鼓舞了教师的工作热情。

六、积极做好平坊寄宿制小学新建教学楼的各项准备工作

平坊寄宿制小学新建教学楼项目已经立项，该工程施工面积达2400平方米。为积极稳妥地推进该项目的建设进度，从寒假起，中心校就积极协调与平坊乡政府、安纯沟门供电所、滦平电力局、滦平国土资源局的关系，做好滦小线519高压300米线路改造及土地证的发放工作。截至目前，高压线路改造所需30万元资金的申请已经上报至县政府常务县长杨宪军处，杨县长已就该工程进展情况与滦平电力局达成共识。平坊寄宿制小学土地登记审核工作已经完成，土地证于4月1日即可发放。

七、积极做好语文、数学等学科的优质课评选工作

为进一步提升教师素质，提高教师课堂教学水平，结合滦平镇学区总校及县教研室的工作安排，我校积极做好语文、数学等学科的优质课评选工作。经过层层选拔，高洋洋、李娜二位年轻

教师分别代表滦平镇学区总校参加县级语文、数学的优质课评比活动。截止目前，语文评优课活动已经结束，数学学科将于4月3日结束。

选煤中心2013工作汇报 篇11

永贵五凤煤业有限责任公司

选煤厂筹建办

2013年工作总结及2014年工作安排

2013年11月23日

2013年工作总结及2014年工作安排

（选煤厂筹建办）

2013年，选煤厂筹建办严格按照公司要求，紧紧围绕五凤矿90万吨/年选煤厂技改工程开展工作。2013年3月份完成了总承包单位的招标工作，并确定中标单位；4月份完成了选煤厂建设场地的清理工作，具备施工单位进场条件；5月份完成了监理单位的招标以及总承包合同的会签工作，并签订正式合同，5月30日土建施工单位正式进场破土动工；6月份完成了主厂房基础基坑挖掘、桩基础的浇筑工作；9月份完成了主厂房的结构封顶、介质库的主体结构；10月份安装施工单位进场，开始进行非标件的制作；截止到11月23日，浓缩车间泵房、循环水池主体、脱泥池毛石砌筑已完成，各栈桥及卸料点主体已完成，钢桁架加工完成50%，主厂房非标件制作安装全部完成（共193吨），设备安装完成38台（共108台），累计完成投资4713万元，完成全年计划投资（5695万元）的82.76%；预计到12月底，土建工程基本完工，全厂非标件、设备及电气安装基本完成，具备单机调试条件，累计完成投资5991.14万元，完成全年计划投资的105.20%。在公司各级领导的大力支持下，选煤厂技改工程实现了安全文明施工，工程质量良好，进度合理控制在合同工期范围内。整个基本建设工作取得了一些成绩，但仍然存在很多不足。现就全年的工作总结如下：

一、建章立制，严格执行，确保工程施工的安全、质量和进度 选煤厂从破土动工开始，就制定了完善的规章制度，先后出台了“安全文明施工管理制度”、“ 工程质量管理办法”、“ 工程进度计划管理办法”、“平衡会管理制度”等，凡事都有章可循、有制度可依，并严格执行，保证了项目施工过程中的安全、质量和进度。

二、未雨绸缪、积极培训，为选煤厂的运营提供人才基础 2013年9月至11月，选派电气、机修技术人员各一名到本部城郊选煤厂进行了为期三个月的培训；10月底又选派11名岗位人员到本部城郊选煤厂学习调度、浮选、机修及电气维护等重要工种，并制定了严格的考核办法，使其深入了解选煤厂的生产实际，提高其业务能力，为选煤厂的顺利投产提供人才保障。

三、积极筹资，推进选煤厂技改工程的又好、又快进行 积极地和各级领导及财务部门进行沟通、协调，获得更多的资金计划，截止11月底已支付工程款2560万元；并加强与总承包单位的沟通，使其加大垫支力度，提前完成了进度节点计划，有效地保证了选煤厂建设的顺利开展。

四、工作中存在的问题

2013年，在公司各级领导的关心和支持下，选煤厂技改工作虽然取得了一些成绩，但仍然存在不少不足，如：专业技术人才稀缺，由基建转生产技术管理人员培养不足，特别是机电自动化技术人员匮乏造成施工过程中施工技术和施工质量把关难的问题；矿井工业管网复杂，影响大面积的基础开挖；新老系统衔接处，安全施工难度大；商业混凝土供应商少，并要求现款发货，小用量的浇筑需要排队，甚至需要好几天的等待，影响了施工进度；进入9月份以来，下雨天明显增多，高空作业容易打滑，带来较大的安全隐患；工程建设资金拨付不足，影响工程进度等。

五、2014年的工作计划和安排 1、2014年1月份完成土建工程的剩余工作（水沟、消防、场地硬化等辅助设施），安装工程的收尾（集控、监控、通讯系统等设施），设备进行单机调试；2月份进行帯煤联合试运转；3月份组织竣工验收；二季度重点进行人员、设备等的磨合工作，逐步摸索适应五凤矿煤质的生产组织方式。

2、采取不同方式，加大培训力度，培训选煤厂运营所需要的各级管理和岗位操作人员，为选煤厂安全生产提供人才保障。

3、积极创新，有针对性地对系统进行完善和改造，更加有效地控制产品质量、调整产品结构，满足矿井煤质、市场需求不断变化的要求。