科室安全生产责任书

科室安全生产责任书（精选10篇）

科室安全生产责任书 篇1

为认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》、《北京市安全生产条例》，坚持“安全第一，预防为主”的方针，立足防范，强化监管，落实责任，标本兼治，促进我院安全生产形势的稳定，特制定本安全生产责任书。

一、各科室(站)的主要负责人是本科室(站)安全生产第一责任人，负直接领导责任，要认真贯彻落实本院的一系列安全生产法律法规、规章，杜绝重大、特大伤亡事故，确保因工死亡率为“0”，为我院营造良好的安全生产环境。

二、各科室(站)要依据安全生产规章制度，主要负责人把安全生产责任落实到每个岗位每个职工，做到规范到岗，责任到人，应对有方案，追究有依据。

三、各科室(站)要根据本科室(站)的实际，对生产状况进行经常性检查，对查出的隐患，应立即整改，即时消除，

资料

检查处理应该记录在案。如遇较为严重情况应及时准确上报，无虚报、漏报。

四、严格执行安全操作规程，不违章作业，不违反劳动纪律，正确使用和爱护劳动保护用品及其它安全设施。对所使用的工具、器具、设备等要维护好，保证安全可靠并做到正确使用，保持作业现场的整洁和作业的方便。

五、不擅自进入危险地带(高压、煤气区、特殊高温区)，坚持做到上岗期间不得饮酒，不在工作时间及工作区域内吸烟。

六、上岗期间劳保齐全，佩戴标识，精神饱满，坚决不带情绪上岗，特殊要求岗位不带手机上岗

七、积极参加各项安全生产教育培训活动，主动提出改进安全工作建议，发现违章行为立即劝阻和制止，发现不安全隐患要及时上报领导进行处理。

八、凡发生因工伤亡事故造成重大社会影响的科室(站)，按相关规定追究其科室(站)主要负责人的责任。

科室安全生产责任书 篇2

随着公立医院科室成本核算的全面实施, 公立医院科室成本核算不断改进与完善。科室成本核算继续深化的方向有: (一) 、对外部信息使用者, 科室成本核算可以通过实施作业成本法, 为项目、病种核算提供有用的信息, 如:医疗项目定价、单位病种付费等; (二) 、对内部的管理者, 在科室成本核算基础上, 可以通过责任成本管理, 为医院资本项目投资决策, 为科室评价、考核, 为绩效工资核算提供相关数据。

二、实施流程

在科室成本核算下公立医院责任成本管理的流程图如下所示:

按照公立医院内部责任中心的权责范围以及医疗业务活动的特点, 公立医院责任中心可以划分为成本中心、利润中心二大类。

三、具体实施方案

(一) 成本中心 (cost center) 或称费用中心 (expense center)

成本中心是指有权发生并控制成本的科室单位。通常公立医院可以划入成本中心的部门有:人事部、财务部、医务科等部门。这类成本中心一般不会产生收入, 可以通过现有的公立医院科室成本核算系统准确记录该类成本中心的发生每一笔的成本数据, 并对其中的本部部门可控的成本进行评价考核。

1.成本中心处理的原则。 (1) 只评价和考核成本, 不评价和考核收入; (2) 只对可控成本负责, 不负责不控成本;

2.可控成本确认的三个条件。 (1) 该成本的发生是成本中心可以预见的; (2) 该成本是成本中心可以计量的; (3) 该成本是成本中心可以调节和控制的。

3.成本中心标准成本的制定, 应当与医院发展战略一致, 与部门预算相结合, 开展的医疗业务活动情况下的预算责任成本 (可控) , 同时预责任成本的制定应不受“成本控制即为成本降低, 成本到一定程度即无法再降低”的传统思维定式的束缚, 充分认识到医院成本降低的潜力是无穷无尽的。评价考核的指标有: (1) 预算成本节约额=预算责任成本 (可控) -实际责任成本 (可控) ; (2) 预算成本节约率=预算成本节约额÷预算责任成本 (可控) 。

4.某三甲医院2014年1~9月部分成本中心评价、考核指标如下表 (2014年1~9月预算责任成本按2014年度预算平均分解) :单位:万元。

(二) 利润中心 (Profit Center)

利润中心既能控制成本, 又能控制收入和利润的责任单位, 公立医院归属于利润中心的科室部门有:医技类科室, 临床类科室等。

1.公立医院利润中心的特性。 (1) 独立性;利润中心对外虽不是独立开展医疗业务, 但对内医疗收入、材料成本、人员配备及设备投资等可以独立核算, 即在科室全成本核算的前提下, 可以独立核算部门的收入、成本和利润。 (2) 获利性;在科室全成本核算的前提下, 都能以其盈亏金额来评估其经营绩效。故每一个利润中心都有收入与支出。

2.利润中心考核指标。 (1) 边际贡献=销售收入总额-变动成本总额;该指标反映了利润中心的盈利能力。 (2) 可控边际贡献=边际贡献-该中心负责人可控固定成本;是评价利润中心管理者的理想指标。 (3) 部门边际贡献=可控边际贡献-该中心负责人不可控固定成本;反映部门为医院利润和弥补有关的成本所作的贡献, 适用于评价部门业绩。

3.某三甲医院外科类2014年1~9月利润中心评价、考核指标如下表:单位:万元。

四、结束语

目前全社会解决老百姓“看病难、看病贵”呼声的日益高涨, 同时医院“以药养医”的时代将一去不返, 医院生存压力空前膨胀, 成本费用和医院生存也是息息相关的。医院通过设立责任中心, 设定责任成本, 进行评价、考核, 当然责任成本管理并不是一味地控制成本, 责任成本管理理念也可通俗地表述为“为了省钱而花钱”的思想, 即为了未来的更多收益应该支出某些短期看来似乎是高昂的费用。

摘要：以公立医院科室成本核算为基础, 将院内部各部门, 按性质划分为不同的责任中心, 明确责任成本, 并根据各责任中心的权、责、利关系, 来评价其工作业绩的一种成本管理模式。对责任中心的责任成本管理能提高成本中心全员成本意识和成本管理素质。

关键词：公立医院,科室成本核算,责任成本管理

参考文献

科室绿色有机农产品生产的法宝 篇3

促根壮苗优化生长

用科宝浸种或苗期叶面喷施。提高种子发牙率，促进幼苗根系发育，苗齐、苗壮。移栽后返青快，无黄菌、病苗，该长的长。不该长的不长，如用于棉花，光长棉铃不长叶。

保花保果控梢促梢

自动调节瓜、果的营养生长和生殖生长，促进花芽分化、保花稳果，控制枝叶的徒长。增加果实的营养；用于柑橘。能控夏梢、促秋梢：用于荔枝、龙眼能控冬梢、防冲梢。

防病抗逆防瘸毒病

提高作物抗旱防冻、抗涝防旱、防病抗病、耐盐碱、抗倒伏等抗逆能力，特别对控制作物的病毒病有特效。

解除药害降低残留

由于误用除草剂等农药引发的农作物药害，只要喷施科宝。几天内即可起死回生；科宝能显著降低瓜果、蔬菜中的农药残留，有利于农产品出口。

增加产量提高品质

大幅度增加作物(粮、棉、油、茶、烟草、水果、蔬菜、花卉等)的产量。提高农产品的品质。如用于柑橘脐橙等瓜果，果实大小均匀，表皮光滑，色泽美观、口感纯真、防止裂果、耐储耐运。

使用方法与用量

科室安全生产责任书 篇4

管理责任书

医疗质量与医疗安全是医院工作的核心，科主任作为本科室此项工作开展及制度落实的第一责任人，应主动负起责任，对医疗质量和医疗安全工作实行责任追究制，特签此责任书，以明确职责，奖优罚劣，促进医院各项工作的开展。

1、科主任作为本科室此项工作开展及制度落实的第一责任人，领导、落实、考核、评价、监督本科医疗质量及医疗安全工作的开展。

2、加强科室人员的医疗质量、医疗安全教育，定期组织医疗技术操作规范的培训，加强“三基”考核，严格执行中医、中西医结合等有关医疗技术操作规范和常规。

3、落实核心制度，严格病历书写规范及相关管理制度，所做工作能在各类台账中反映出来。

4、强化医疗事故差错及纠纷防范工作，加强医患沟通，提高服务质量，认真履行告知知情义务，把安全隐患消灭在萌芽状态之中，对有安全隐患的科室取消当月评优资格，一票否决。

5、加强医疗相关法律、法规、条例的培训与学习，做到依法办院。严格卫生技术人员执业资格审核，规范职业准入、医疗技术准入与执业范围管理，保证落实医院专科、专病、专收、专治的规定。

6、突出中医特色：门诊处方中中药（饮片、中成药）处方所占比例≥60%，逐步提高门诊中药饮片处方数所占比例，力争达到≥30%。非药物中医技术治疗人次占医院门诊总数的比例≥10%（针灸科达100%）。重点专科：中医治疗率≥60%；优势病种中医治疗率≥70%；

中医辨证治疗优良率达到100%。治疗中理法方药得当，合理检查，逐步降低住院天数及费用，达到中医药简便廉验的目标，甲级病历≥90%，乙级病历≤10%，丙级病历为零。院内业务学习参加率≥75%，科内专科学习每月二次并有相应记录。

7、加强抗生素使用管理，遵循抗生素使用原则，门诊患者抗生素使用率≤20%，住院患者抗生素使用率≤60%，I类切口（手术时间≤2小时）预防性抗菌药物使用率≤30%。

8、医院每月按照《质量管理考核方案》（2014版）进行考核，对工作业绩突出的科室予以奖励，对存在的问题以《简报》形式进行通报，给予一定的经济处罚，并扣除科室相应考核评分，与奖金挂钩。

9、对出现重大医疗质量、医疗安全纠纷的科室，视具体情况，划分责任，按国家相关条例及医院相关制度追究责任，医疗服务投诉按相关制度处理。

10、收治病人较上一年度提高15%。

11、以上条例各科室主任认真配合执行，签字生效。

院方：临颍县中医院科室：

科室目标责任书 篇5

为推动全院二甲复评工作顺利开展，依据兵团卫生局有关医院复评工作其他要求，结合我院实际，制定本目标责任书。

一、目标任务

20xx年6月份通过兵团卫生局二级医院复评工作。

二、工作要求

1、科室成立复评工作小组，科主任和护士长分别是涉及本科室医疗和护理的条款的第一责任人，是科室医疗和护理工作执行情况的监督检查责任人。

2、参照等级评审办公室《任务分解表》中的责任分工，逐条对照，吃透评审细则，明确自身职责，确保高质量完成各项任务。

3、及时组织科室人员开展工作，不等不靠。对规章制度，“应知应会”内容尽快展开培训、考核、分析、总结。

4、确保在日常工作中及复评期间，核心条款不会因科室原因发生一票否决及其他影响医院复评的事件。

5、凡涉及本科室的条款，应按细则相应级别要求做好自查整改及资料的收集，尽可能不丢分。

6、确属科室无法完成的条款，应以书面形式报送等级评审办公室。

7、服从等级评审办公室工作安排，及时如期，保质保量完成等级办安排的各项工作任务并准确、客观、规范的报送相关材料和任务推进情况，对遇到的困难及时总结上报等级办，并提出解决思路。

8、认真处理等级办布置的其他任务。

三、问责

1、每次督查出来的`问题要限期整改，对屡次出现同类问题没有整改到位三次以上者要对责任人进行诫勉谈话。

2、对督查组指出的问题医院已明令整改而科室拒不整改者，免去科室负责人行政职务。

3、对督察组指出的问题，医院明令个人整改而未在规定期限内整改，时间观念不强，造成影响全院此项工作进度及严重后果者，给予全院通报批评，科主任，护士长实行一票否决并追究责任。

4、在评审工作中明显影响医院评审工作的科室在年终综合目标考核中取消一切评优，评先资格。

四、奖励政策

对在此项工作中做出突出贡献，成绩突出的科室和个人，给予一定的物质奖励及政策奖励。

本目标责任书一式两份，责任科室和等级评审办公室各存一份。

院长签字： 目标责任科室：

目标责任人签字：

计划生育目标责任书(科室) 篇6

责 任 书

计划生育目标管理责任书

计划生育是我国的一项基本国策，为了认真贯彻落实《中华人民共和国人口与计划生育法》、《江西省计划生育条例》和国家计划生育政策，把计划生育工作落实到实处，进一步抓紧抓好计划生育工作，明确计划生育工作责任，使我队计划生育管理工作步入经常化、制度化、科学化、法制化的轨道，确保本单位计生管理目标的实现，促进精神文明建设，现根据国家法律法规和中心计划生育工作目标管理责任制的有关规定，特与各科室签订如下计划生育目标管理责任书：

一、计划生育工作责任目标：认真执行《中华人民共和国人口与计划生育法》、《江西省计划生育条例》及省市有关规定，保证实现“五个百分百”(计划生育率100％； 晚婚率100％；晚育率100％；独生子女领证率100％；节育率100％)的计生管理目标，并做到“三无”（无早婚早育、无计划外生育、无大月份引产）。

二、、各科室主要责任

1、认真学习贯彻执行计划生育条例及规定。所有干部职工必须自觉加强对《江西省计划生育条例》以及有关计生的政策、法规的学习并严格贯彻执行，提高对计生工作的认识，增强计划生育的光荣感和责任感，明确计生工作是作为我国基本国策的精神。

2、所有干部职工在计生工作中必须主动参加有关计生工作的学习教育及有关的活动，学习有关优生优育的知识，积极为中心的计生工作献计献策。

3、自觉遵守计生有关政策规定，服从管理，主动配合做好计划生育各项工作，确保单位计生工作目标落实，实现“三无”及五个百分百。

4、凡要求登记结婚的干部职工，必须符合晚婚年龄（男二十五周岁、女二十三周岁），不具备法定条件结婚的同志将不享受婚假、独生子女费，并按有关规定处理。

5、凡要求生育的干部职工，必须符合计划生育法律法规的规定办理《生育计生证》或准予生育的证明，凭证怀孕、生育，并及时将准生证(独生证)及复印件交到中心计生领导小组进行核实登记。禁止计划外生育，凡计划外怀孕必须采取措施，中止妊娠。

6、婚前(含未达法定婚龄)怀孕生育或未按晚育要求生育者，属违反晚育规定提前生育。严禁早婚、早育、超生、未婚先孕和再婚未审批先孕、再婚超

生、婚外生育，和非法抱养、收养、送养以及遗弃孩子等违反计划生育行为。如发现违反计划生育行为应及时报告。

7、已生育子女的同志，应在婴儿出生三个月内办理申报出生相关手续，自觉实行有关的避孕措施，并接受避孕节育检查。

8、发现违反计划生育的苗头及时报告并配合单位采取补救措施，确保计划生育目标实现。

三、奖惩办法：

1、每对计划生育工作均应进行自查。

2、凡认真执行现行计划生育政策法规，实行计划生育的人员，按人民政府有关规定给予享受相关待遇。干部职工独生子女按国家有关规定享受待遇。

3、坚决执行计生“一票否决权”。凡不严格执行计划生育法律法规政策，发现干部职工或家属有早婚、早育、计划外生育现象的，应及时采取补救措施，对劝说无效的要采取必要的、坚决的行政措施保证落实，并按计划生育法律法规交由政府计生部门依据条例规定处理。违反计划生育规定的科室，将不能参加一切评先评优活动。中心同时根据责任人违反计生情节，给予行政处分。

4、计生工作人人有责，举报本单位其他人员有违反计生规定，经查属实的，将给予一定的奖励。

四、各干部职工必须严格按照责任书内容执行。本责任书规定的责任目标不受负责人、干部职工变动的影响。负责人、干部职工的变动，必须及时做好交接工作，对本责任目标完成情况实行追踪奖惩。

五、本目标责任书一式两份：单位、各科室各一份

甲方： 乙方（各科室）

责任人签名： 责任人签名：

科室安全生产责任书 篇7

1 资料与方法

1.1 一般资料

本院为三级甲等综合医院, 现有临床科室27个, 开展病床1 000张, 现有护理人员682人, 其中男性护士25人、女性护士657人;职称:主任护师1人, 副主任护师12人, 主管护师75人, 护师194人, 护士400人;学历:研究生1人, 本科221人, 大专415, 中专45人。

1.2 追踪管理方法

1.2.1 片内追踪管理

(1) 护理部设有4名总护士长, 分管科室:干部病房、内科片、外科片、辅诊片。要求所管辖科室发生的不良事件填写上报表, 在发生24h内发至总护士长邮箱。 (2) 总护士长查看后下科室与病人或家属进行沟通, 与当班护士进行交谈, 了解当时情况。查找不良事件造成的因素, 从个人因素、设备因素、可控制及不可控制的外在环境因素、其他因素等, 通过查看病历、检查护理工作流程等收集资料验证不良事件发生原因。总护士长检查不良事件发生后处理及补救措施, 必要时总护士长及科室护士长诚恳地向病人及家属表示歉意, 并且及时了解病人的补救需求, 若病人的需求无法满足时, 则报告科主任、医务处负责者等一同协助完成补救工作, 有针对性地给予精神或物质补偿等, 将病人的不满情绪遏制在萌芽中。 (3) 总护士长在48h内书写不良事件反馈单, 发入护士长邮箱, 提出整改意见和建议。 (4) 总护士长每天下科室对不良事件补救措施实施进行实时监控, 护理工作流程进行全过程跟踪, 协助修正补救环节, 同时参加科室案例分析会, 分析、总结、发现补救实施过程中的问题和改进点。并追踪护理措施的完善、护理操作流程的再造。 (5) 总护士长最后汇总三表 (科室不良事件上报表、总护士长反馈表、科室的整改及护理措施及护理操作流程再造表) 后上报护理部。

1.2.2 护理部联查追踪管理

(1) 护理部建立不良事件的研讨分析会制度。总护士长在护士长会议上对所管辖的临床科室的不良事件进行全院通报, 将护理部讨论的结果向全院护理科室通告, 以示警戒。如属于对病人造成重大损伤的事件, 护理部指派助理员, 参加科室讨论导致不良事件发生的根本原因, 寻找系统漏洞和薄弱点, 引用和借鉴相关经验, 有的放矢地从根本上采取防范措施, 以降低同类型护理不良事件事件的发生率。 (2) 增强护理安全检查力度。护理部指派助理员与总护士长组成护理风险管理及安全小组, 每月进行护理安全及风险管理专项检查, 其中对不良事件不及时上报科室要加重扣分的分值, 其他病人护理安全措施, 如预防标识牌、各种评估表、静脉输液等也纳入护理安全及风险管理专项的检查。 (3) 护理部增订或修改完善制度。护理安全及风险管理专项检查, 将针对系统的缺陷及时修订完善现有制度或增订新的制度及护理工作流程, 如病人跌倒的不良事件较多, 护理部讨论增加了对入院的每位病人的自理能力评估, 对自理能力评估高危病人制定病人家属签字制度, 并记录在入院评估单上。 (4) 总护士长制定追踪该科室护理安全检查内容, 连续3次进行片内护理安全检查。并将检查结果纳入科室绩效管理中。 (5) 护理人员的培训及效果评价。制度培训是掌握制度的前提, 是确保护理安全管理的重要环节, 本院对新增订或修改完善的制度, 要求护士必须掌握, 如护理部使用了7种病人的评估表单, 并对全院护士骨干进行培训、学习, 每月护理各种检测小组, 每月护理部联查重点的检查, 保证科室护士长对新增或修改完善的制度的落实。若在临床检测中, 发现培训效果不显著, 再次进行全院护理人员专题讲课, 直至达到明显效果。

1.2.3 评价方法

比较追踪管理法实施前 (2011年3月—2012年2月) 和实施后 (2012年3月—2013年2月) 不良事件发生率和上报率。

1.2.4 统计学方法

采用SPSS19.0软件, 计数资料采用χ2检验。

2 结果

例

3 讨论

3.1 追踪管理方法对科室护理安全防范起到积极作用

不良事件的防范是一个较复杂的过程, 它与个人因素、设备因素、可控制及不可控制的外在环境因素等密切相关。追踪管理方法可针对不良事件发生后个人及制度、流程等系统两方面进行追踪分析, 从而达到护理各项制度、工作流程进行修补和完善的目的, 使护理人员从中吸取失误的经验, 改变护理工作中薄弱环节, 完善护理安全工作的细节管理, 本院制定7种温馨提示牌, 如明晨空腹检查。16种护理标识, 如注意安全小心跌倒, 提高护理人员的安全防范意识。

3.2 病人安全得到有效保障

由表1看出, 应用追踪管理方法, 本院护理不良事件发生率明显下降, 护理不良事件发生后主动上报率也显著提高 (均P<0.05) 。追踪管理方法是以科学证据为基础, 通过深入调查、认真分析, 找出发生不良事件的根源问题, 从护理工作细节、流程的进行改进、完善和修订相关制度, 总护士长督导科室制定符合临床工作的切实可行的整改措施, 护理部制定无惩罚上报制度, 主要是通过科室发生的护理不良事件, 通过护士长例会进行分析, 引起全院临床科室护士长的高度重视, 减少类似不良事件的再次发生。科室成立护理安全督导小组, 每星期进行提问、检查。同时, 也有利于护士自觉上报不良事件, 使他们意识到查找护理不安全因素也是一种学习, 愿意和其他科室人员共享经验和教训, 形成人人学习安全、讨论安全的文化氛围。

3.3 转变管理者的管理理念

传统的管理理念是当发生不良事件后, 科室把责任直接归咎于当班护士个人, 扣除护士的绩效分值, 部分护士长怕扣科室绩效分, 就隐瞒不报, 本院护理部2012年5月对科室发生的不良事件采取无惩罚上报, 转变护理管理者的管理理念, 绝大多数护理缺陷不是孤立存在的, 是众多环节因素中某一个或几个发生改变所致, 既有个人原因, 也有系统原因[3]。追踪管理方法转变了护理管理者对不良事件发生时的处理态度, 不仅仅从护士个人身上查找原因, 更主要的是从制度、流程、系统上查找存在的缺陷和漏洞, 最终完善系统, 加固系统, 从而确保护理安全质量[4]。

4 小结

病人安全管理是护理管理者极度关注和关心的问题。本研究针对临床护理不安全事件, 借助追踪管理方法追踪事件发生的根源, 从个人和系统两方面寻找避免发生病人不安全事件的改进方法, 有效保障了病人安全。但是, 病人安全影响因素的复杂性和多样性决定了病人安全隐患的客观存在, 因此, 护理管理者应时时刻刻对安全管理警钟长鸣, 特别是军队医院年轻的合同护士多, 每年合同护士的流动性大, 护理管理者更加重视每月的护理安全分析会, 查找科室存在的不安全因素, 及时完善护理工作流程, 积极、全面防范不良事件的发生。

摘要：[目的]探讨总护士长追踪管理方法在监控科室护理安全管理的作用。[方法]总护士长负责分管片内科室的不良事件上报的审核, 对发生不良事件的科室下科与护士、病人或家属进行沟通, 写出不良事件的反馈意见, 并参加科室不良事件的案例分析会, 对科室的整改措施、修改工作流程监督、追踪检查, 在护士长会议上进行通报, 避免不良事件的再次发生。[结果]应用追踪管理方法后科室不良事件发生率显著下降, 不良事件的上报率显著提升, 与实施前比较, 差异有统计学意义 (P<0.05) 。[结论]总护士长采取追踪管理方法对临床科室的护理安全防范起到积极的促进作用, 能降低和避免科室不良事件的发生, 保障病人安全。

关键词：总护士长,追踪管理方法,不良事件,护理安全

参考文献

[1]任仲杰.美国的医疗差错和不良事件上报系统[J].中华医院管理杂志, 2006, 22 (6) :425-427.

[2]郑艳芳, 张力岩, 陈秀荣, 等.个性化护理服务进程及服务谋略研究[J].中国实用护理杂志, 2005, 21 (11B) :66-67.

[3]刘义兰, 张亮, 王桂兰, 等.病人安全管理中加强文化建设的思考[J].医学与社会, 2007, 20 (7) :1-4.

科室安全生产责任书 篇8

为更好贯彻落实党风廉政建设主体责任，明确各支部、各科室、单位对党风廉政建设应负的责任，确保2015年党风廉政建设和反腐败工作各项任务落到实处。根据中共中央《关于实行党风廉政建设责任制的规定》和上级有关廉政工作要求，结合市环保局实际，特签订2015党风廉政建设目标管理责任书。

一、目标责任及内容

（一）组织领导

1、落实主体责任。各党支部、各科室、单位负责本单位和管辖范围内的党风廉政建设和反腐倡廉工作，其主要负责人是党风廉政建设第一责任人，班子其他成员对职责范围内的党风廉政负直接领导责任，要认真履行党风廉政工作职责，认真落实市环保局“两个责任”清单相关任务。

2、落实工作任务。按照局党组2015党风廉政建设工作的部署和要求，结合本单位实际，制定工作计划，明确工作任务，并抓好落实。

3、落实工作报告。年中（半年）和年底（全年），各支部向局党组书面报告党风廉政建设目标责任落实情况。平时落实“两个责任”的情况要记录在案，有迹可查。

（二）党风廉政建设工作

1、开展党风廉政教育。积极开展形式多样的党风廉政建设教育和廉政文化建设活动。全年集中学习教育活动不少于4次。各党支部书记全年要为全局干部职工讲一次以上的廉政党课。建立学习教育考勤制度，并保证一定的参与率。

2、持之以恒抓作风建设。把督促落实中央“八项规定”、省委“六条意见”、市委“24条意见”作为的一项经常性工作，常抓不懈。着力解决“四风”方面的突出问题，不断改进工作作风，强化责任意识，提高工作效率。

3、坚持抓早抓小抓预防。对党员干部存在的问题早发现、早提醒、早纠正，早处理，对苗头性问题要约谈诫勉提醒，防治小问题酿成大错。

4、开展岗位廉政风险排查活动，针对本单位容易发生不廉洁行为的环节、岗位，制定具体的廉政规定、措施和要求，建立长效防范机制。

5、严格规范用权。坚持重大问题集体研究决定，不发生违背民主集中制个人说了算的情况。规范工作程序，严格按制度办事，按程序行事，促进管理的规范化、制度化。

（三）廉洁自律工作

1、自觉遵守党的政治纪律、组织纪律、工作纪律、作风纪律、群众工作纪律和国家的法律法规。

2、严格执行《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》等廉洁自律各项规定，规范全局领导干部廉洁从业行为。

3、自觉拒收各类礼金、礼券和有价证券，严格执行财经纪律和财务制度。

4、严格执行公务用车使用管理规定，加强车辆管理，严禁公车私用，杜绝公车私用被上级有关部门查处和曝光的情况发生。

5、严格执行公务接待制度，严控招待费支出，杜绝铺张浪费，做到节俭办公,中午严禁饮酒。

6、认真执行“全国环保系统六项禁令”、“环境监察人员六不准”和市局《环保工作人员廉政纪律规定》等廉政制度。

（四）督促检查工作

1、针对本单位实际，按照反腐倡廉工作要求，建立完善管理机制和监督机制。

2、加强对本单位党员、干部的教育和管理，做到严格管理，严格监督。

3、对所属单位发生的不正之风或不廉洁行为进行批评教育，及时纠正，不造成较大影响。

4、管好本单位下属干部和工作人员，不发生违规违纪案件。

二、考核与责任追究

1、本责任书的履行情况，由局党组组织，机关党办、监察室等有关人员进行检查和考核。

2、党风廉政建设纳入年底考核、评先之中，实行一票否决。有下列情况之一的，取消年终评优资格。

1）党风廉政建设方面的工作，受到上级党委、纪委和上级行业管理部门的严肃批评，或被新闻媒体曝光造成不良影响的；

2）在党风廉政建设和反腐败工作方面出现恶劣社会政治影响的群体性事件、恶性案件、重大经济损失或重大责任事故的；

3）单位干部职工受到党纪政纪处分或追究刑事责任的。

3、经检查考核，完不成目标责任任务的，负责人必须向局党组及局纪检组作出说明。

三、其他事项

1、本责任书年初由局党组与各责任单位主要负责人签订；责任书一式两份，局党组和责任单位责任人各持一份。

2、责任书在没有重新签订以前，如有人事变动，新责任负责人必须接着履行相应责任。

宜昌市环保局党组 责任单位（科室）：

责任人（签字）： 责任人（签字）： 2015年3月31日 2015年3月31日

2015年环境保护局党组书记 与班子成员党风廉政建设目标责任书

为明确局党组领导班子成员在廉政建设中的责任，落实“一岗双责”，形成谁主管、谁负责，一级抓一级，层层抓落实的工作局面，切实加强我局党风廉政建设和反腐败工作，特制定本责任书。

一、责任目标

（一）明确主体责任。落实党风廉政建设责任制领导体制和工作机制，局党组书记、局长对环保系统党风廉政建设负总责、局班子成员负分管责任。加强对落实党风廉政建设责任制情况的监督检查，保证各项要求落到实处。班子成员要协助局党组和党组书记抓好党风廉政建设工作。每季度要听取和研究分管科室（单位）党风廉政建设工作，每年对分管科室（单位）主要负责人廉政谈话不少于一次，准确掌握并解决在党风廉政建设方面存在的突出问题，及时向局党组报告分管科室（单位）党风廉政建设情况，提出改进意见和建议，指导和推进工作落实。

（二）坚持“一岗双责”。按照“谁主管、谁负责”的原则，结合分管的业务工作，按照中央、省委、市委和局党组要求，认真检查党风廉政建设工作计划、目标任务和具体措施的落实情况，并全程监督，适时反馈，促进提高。

（三）带头廉洁自律。班子成员要带头严格执行党的政治纪律、组织纪律和廉政纪律，持之以恒的反对“四风”，带头参加各项廉政教育活动，带头开展批评与自我批评，带头讲廉政党课，带头遵守廉政纪律，做廉洁从政的表率。

（四）支持查办案件。对发生在分管科室及单位内的违纪违规案件，要积极支持、协助和配合执纪执法机关及时查处。不发生隐瞒、压案或阻挠干扰办案工作和对受到追究的干部姑息、纵容、庇护的问题。

（五）自觉接受监督。认真执行中央“八项规定”精神和省委“六条意见”及党员领导干部廉洁从政的有关规定，认真尽职履责，严格按制度管权管事，确保分管单位的人员、资金和项目安全，自觉接受各类监督。

二、责任考核

按照《市委关于落实党风廉政建设主体责任纪委监督责任的实施意见》及《环保局落实党风廉政建设“两个责任”工作清单》进行。

三、责任追究

在责任考核中发现应予追究的行为，按照省委省政府《关于对违反党风廉政建设责任制规定的行为实施责任追究的办法（试行）》实施责任追究。

四、其他事项

（一）本责任书双方签字后生效。

（二）本责任书一式二份，双方各执一份。

（三）本责任书每年一签，若职务变动，本责任书由继任者负责。

局党组书记： 局班子成员：（签字）（签字）

科室安全生产责任书 篇9

目标管理责任书

党支部书记与支部各委员

为进一步加强领导干部作风建设和学校党风廉政建设责任制的落实，明确领导班子和领导干部对党风廉政建设应负的责任，坚持“谁主管、谁负责”原则，责权明确、层层落实、奖惩分明。根据中共中央、国务院《关于实行党风廉政建设责任制的规定》、《中共中央关于建立健全惩治和预防腐败体系2008-2012年工作规划》、《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党党内监督条例(试行)》和《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》、中纪委七次会议和教育局党委对学校领导干部廉洁自律的要求，特签订本责任书。

一、根据关于党风廉政建设的部署和要求，配合党政领导抓好学校的党风廉政建设工作，并根据支部的分工和实际情况，及时提出促进党风廉政建设工作的意见。

二、按照“谁主管、谁负责”的原则要求，认真落实职责范围内反腐败源头专项治理工作，对分管工作中反腐倡廉工作和纠风、信访工作负主要责任。

三、及时发现和解决分管工作中“苗头性”、“倾向性”、“热点”、“难点”问题，及时做好矛盾纠纷的排查疏导工作，遏制腐败现象的发生。

四、加强对分管部门领导的管理和监督，发现有党性党风方面的问题和不廉洁行为，要及时找其谈话，督促其检查、纠正，并按规定向党政正职汇报。

五、完成领导交办的其他党风廉政建设任务。

沙雅二中党支部 年 月 日

责任人（签字）：

年 月 日

沙雅县第二中学2010年度年党风廉政建设

目标管理责任书

部门：德育处

为进一步加强领导干部作风建设和学校党风廉政建设责任制的落实，明确领导班子和领导干部对党风廉政建设应负的责任，坚持“谁主管、谁负责”原则，责权明确、层层落实、奖惩分明。根据中共中央、国务院《关于实行党风廉政建设责任制的规定》、中纪委七次会议和教育局党委对领导干部廉洁自律的要求，特签订本责任书。

一、负责本部门的党风廉政建设工作，带领部门职工贯彻落实学校关于党风廉政建设的重要会议精神、工作部署和要求。

二、加强对本部门党风廉政建设工作的领导，分析本部门职责范围内的党风廉政建设状况，必要时研究制定工作计划。

三、负责组织对本部门党风廉政建设情况的监督检查和考核，针对存在的问题督促整改。

四、全面掌握党风廉政建设情况，指导、督促制定工作计划，抓好落实。

五、认真贯彻学校制定的有关规章制度，并结合本部门的实际，加强招生、就业等容易产生腐败的部位和薄弱环节的监管力度，严格按章办事。

六、进一步加强和改进未成年人思想道德建设，不断拓宽德育工作内容、方法、途径。

七、积极开展民族团结主题教育，增强爱国主义教育的实效。

八、以师德师风建设年为契机根据沙雅县教师职业道德建设的“十要、十不准”和《沙雅县教师职业道德建设考核办法》、《沙雅县教师职业道德建设评价体系》（试行方案）等规定把师德师风建设抓好抓实。

九、广泛宣传“两免一补”和“三免一补”、教育经费保障新机制政策，切实保证贫困生公平、公正享受到各项优惠政策。

十、完成领导交办的其他党风廉政建设任务。

沙雅二中党支部：

责任人：（签字）

（盖章）

年 月 日 沙雅县第二中学2010年度年党风廉政建设

目标管理责任书

部门：总务处

为进一步加强领导干部作风建设和学校党风廉政建设责任制的落实，明确领导班子和领导干部对党风廉政建设应负的责任，坚持“谁主管、谁负责”原则，责权明确、层层落实、奖惩分明。根据中共中央、国务院《关于实行党风廉政建设责任制的规定》、中纪委七次会议和教育局党委对学校领导干部廉洁自律的要求，特签订本责任书。

一、负责本部门的党风廉政建设工作，带领部门职工贯彻落实学校关于党风廉政建设的重要会议精神、工作部署和要求。

二、加强对本部门党风廉政建设工作的领导，分析本部门职责范围内的党风廉政建设状况，必要时研究制定工作计划。

三、负责组织对本部门党风廉政建设情况的监督检查和考核，针对存在的问题督促整改。

四、全面掌握党风廉政建设情况，指导、督促制定工作计划，抓好落实。

五、认真贯彻学校制定的有关规章制度，并结合本部门的实际，加强学生收费、合同签订等容易产生腐败的部位和薄弱环节的监管力度，严格按章办事。

六、完成领导交办的其他党风廉政建设任务。

沙雅二中党支部

责任人：（签字）（盖章）

年 月 日 沙雅县第二中学2010年度年党风廉政建设

目标管理责任书

部门：教务处

为进一步加强领导干部作风建设和学校党风廉政建设责任制的落实，明确领导班子和领导干部对党风廉政建设应负的责任，坚持“谁主管、谁负责”原则，责权明确、层层落实、奖惩分明。根据中共中央、国务院《关于实行党风廉政建设责任制的规定》、中纪委七次会议和教育局党委对学校领导干部廉洁自律的要求，特签订本责任书。

一、负责本部门的党风廉政建设工作，带领部门职工贯彻落实学校关于党风廉政建设的重要会议精神、工作部署和要求。

二、加强对本部门党风廉政建设工作的领导，分析本部门职责范围内的党风廉政建设状况，必要时研究制定工作计划。

三、负责组织对本部门党风廉政建设情况的监督检查和考核，针对存在的问题督促整改。

四、全面掌握党风廉政建设情况，指导、督促制定工作计划，抓好落实。

五、认真贯彻学校制定的有关规章制度，并结合本部门的实际，狠抓队伍管理，提升教育管理干部和师资队伍水平。

六、进一步加强教学常规管理，规范教师教学行为。重 点是对教师的备课、上课、作业布置及批改、课后辅导等教学环节检查。

七、切实加强对实验员和理、化、生任课教师实验操作技能培训和实验教学的研究工作，规范实验室、音、体、美、劳、卫器材室及图书室的管理，扎实提升实验员的素质，突出实验仪器的利用率，开足开齐学生分组实验和教师演示实验；利用远程教育优质资源开展教学教研活动。

八、广泛宣传“两免一补”和“三免一补”等教育收费政策和教育经费保障新机制，扩大招生规模，完成地区下达的招生任务。

九、严格遵守国家相关政策，规范教辅用书、试卷的订购工作，加大监管力度，严格按章办事。

十、完成领导交办的其他党风廉政建设任务。

沙雅二中党支部：

责任人：（签字）

（盖章）

年 月 日 沙雅县第二中学2010年度年党风廉政建设

目标管理责任书

部门：学校团委

为进一步加强领导干部作风建设和学校党风廉政建设责任制的落实，明确领导班子和领导干部对党风廉政建设应负的责任，坚持“谁主管、谁负责”原则，责权明确、层层落实、奖惩分明。根据中共中央、国务院《关于实行党风廉政建设责任制的规定》、中纪委七次会议和教育局党委对学校领导干部廉洁自律的要求，特签订本责任书。

一、负责本部门的党风廉政建设工作，带领部门职工贯彻落实学校关于党风廉政建设的重要会议精神、工作部署和要求。

二、加强对本部门党风廉政建设工作的领导，分析本部门职责范围内的党风廉政建设状况，必要时研究制定工作计划。

三、负责组织对本部门党风廉政建设情况的监督检查和考核，针对存在的问题督促整改。

四、全面掌握党风廉政建设情况，指导、督促制定工作计划，抓好落实。

五、配合学校做好党建带团建，团员推优入党工作，积极从优秀学生中发展共青团员，以“五四”青年节为契机积极开展推优入党，充分利用共青团组织，为党推荐一批年富 力强、有才干的入党积极分子，切实做到以党建带团建，以团建促党建，提高学校组织建设工作水平。

六、加强对学生团员的管理，配合德育处做好学生的行为习惯养成教育和未成年人思想道德建设。

七、配合党支部加强基层组织建设，加大教工团支部建设力度为教育教学工作服务。

八、完成领导交办的其他党风廉政建设任务。

沙雅二中党支部：

责任人：（签字）

（盖章）

年 月 日 沙雅县第二中学2010年度年党风廉政建设

目标管理责任书

部门：学校保卫科

为进一步加强领导干部作风建设和学校党风廉政建设责任制的落实，明确领导班子和领导干部对党风廉政建设应负的责任，坚持“谁主管、谁负责”原则，责权明确、层层落实、奖惩分明。根据中共中央、国务院《关于实行党风廉政建设责任制的规定》、中纪委七次会议和教育局党委对学校领导干部廉洁自律的要求，特签订本责任书。

一、负责本部门的党风廉政建设工作，带领部门职工贯彻落实学校关于党风廉政建设的重要会议精神、工作部署和要求。

二、加强对本部门党风廉政建设工作的领导，分析本部门职责范围内的党风廉政建设状况，必要时研究制定工作计划。

三、负责组织对本部门党风廉政建设情况的监督检查和考核，针对存在的问题督促整改。

四、全面掌握党风廉政建设情况，指导、督促制定工作计划，抓好落实。

五、认真贯彻学校制定的有关规章制度，并结合本部门的实际，做好学校安全稳定工作，进一步加强学校及周边社会治安综合治理，严厉打击“三股势力”向学校渗透、网络 攻击、反动宣传以及破坏民族团结、分裂祖国的活动，坚决制止针对师生的各种违法犯罪活动。

六、及时掌握师生思想动态，经常检查分析维护学校稳定存在的问题，强化人防、物防、技防措施，加强食堂、宿舍、集会场所等重点要害部位和危险实验用品的管理，确保学校安全稳定。

七、加强业务学习，提升政治理论水平，注意工作方法配合德育处做好未成年人思想道德教育和行为习惯养成教育工作。

八、完成领导交办的其他党风廉政建设任务。

沙雅二中党支部：

责任人：（签字）

（盖章）

年 月 日 沙雅县第二中学2010年度年党风廉政建设

目标管理责任书

部门：学校办公室

为进一步加强领导干部作风建设和学校党风廉政建设责任制的落实，明确领导班子和领导干部对党风廉政建设应负的责任，坚持“谁主管、谁负责”原则，责权明确、层层落实、奖惩分明。根据中共中央、国务院《关于实行党风廉政建设责任制的规定》、中纪委七次会议和教育局党委对学校领导干部廉洁自律的要求，特签订本责任书。

一、负责本部门的党风廉政建设工作，带领部门职工贯彻落实学校关于党风廉政建设的重要会议精神、工作部署和要求。

二、加强对本部门党风廉政建设工作的领导，分析本部门职责范围内的党风廉政建设状况，必要时研究制定工作计划。

三、负责组织对本部门党风廉政建设情况的监督检查和考核，针对存在的问题督促整改。

四、全面掌握党风廉政建设情况，指导、督促制定工作计划，抓好落实。

五、认真贯彻学校制定的有关规章制度，并结合本部门的实际，加强职称评聘、干部任免等容易产生腐败的部位和薄弱环节的监管力度，严格按章办事。

六、做好信访、党务公开、政务公开工作，切实搞好学校矛盾纠纷排查工作，建立矛盾纠纷排查预警机制，配合学校做好校长接待日、群众评议和上访工作，切实做好人大代表、政协委员议案提案办理和群众来电来信来访反映问题的处理、答复工作，切实提高办理质量、办结反馈率和办理满意率。

七、加强效能建设，提高办事效率。

八、完成领导交办的其他党风廉政建设任务。

沙雅二中党支部：

责任人：（签字）

（盖章）

年 月 日 沙雅县第二中学2010年度年党风廉政建设

目标管理责任书

部门：教研室

为进一步加强领导干部作风建设和学校党风廉政建设责任制的落实，明确领导班子和领导干部对党风廉政建设应负的责任，坚持“谁主管、谁负责”原则，责权明确、层层落实、奖惩分明。根据中共中央、国务院《关于实行党风廉政建设责任制的规定》、中纪委七次会议和教育局党委对学校领导干部廉洁自律的要求，特签订本责任书。

一、负责本部门的党风廉政建设工作，带领部门职工贯彻落实学校关于党风廉政建设的重要会议精神、工作部署和要求。

二、加强对本部门党风廉政建设工作的领导，分析本部门职责范围内的党风廉政建设状况，必要时研究制定工作计划。

三、负责组织对本部门党风廉政建设情况的监督检查和考核，针对存在的问题督促整改。

四、全面掌握党风廉政建设情况，指导、督促制定工作计划，抓好落实。

五、进一步加大教师培训力度，重点加强对骨干教师、新教师教学能力培训。

六、组织实施好第四个五年管理周期教师继续教育培训工作，认真完成好以“中西部地区中小学项目”为重点的2010年国家级教师培训和自治区中小学中青年骨干教师培训、高中新课改培训等工作。

七、加强教研队伍建设，积极做好兼职教研员培养工作。开展校 本培训、教学研究、集体备课，评优课等教研活动，引导教师加强教育教学研究，贯彻课程改革理念，改变传统教学方法，认真做好备课、上课、批改作业、培优补差工作。

八、严格落实《沙雅县教育系统教育教学常规管理工作监督检查制度》，把教育教学质量作为重要考核指标纳入到对教育工作的考核中。

九、大力开展课堂教学观摩活动，每学期组织一次高水平的课堂教学观摩活动，通过教学观摩、听课、评课等活动，对教师教学水平、教学质量等横向对比，激发教师提高自身素质的积极性。

十、加强对教师的备课、上课、作业布置及批改、课后辅导等教学环节检查。

十一、加强实验员和理、化、生任课教师实验操作技能培训和实验教学的研究工作，规范实验室、音、体、美、劳、卫器材室及图书室的管理，扎实提升实验员的素质，突出实验仪器的利用率，开足开齐学生分组实验和教师演示实验；利用远程教育优质资源开展教学教研活动。

十二、完成领导交办的其他党风廉政建设任务。

沙雅二中党支部：

责任人：（签字）

（盖章）

年 月 日 沙雅县第二中学2010年度年党风廉政建设

目标管理责任书

部门：工会

进一步加强领导干部作风建设和学校党风廉政建设责任制的落实，明确领导班子和领导干部对党风廉政建设应负的责任，坚持“谁主管、谁负责”原则，责权明确、层层落实、奖惩分明。根据中共中央、国务院《关于实行党风廉政建设责任制的规定》、中纪委七次会议和教育局党委对学校领导干部廉洁自律的要求，特签订本责任书。

一、负责本部门的党风廉政建设工作，带领部门职工贯彻落实学校关于党风廉政建设的重要会议精神、工作部署和要求。

二、加强对本部门党风廉政建设工作的领导，分析本部门职责范围内的党风廉政建设状况，必要时研究制定工作计划。

三、负责组织对本部门党风廉政建设情况的监督检查和考核，针对存在的问题督促整改。

四、全面掌握党风廉政建设情况，指导、督促制定工作计划，抓好落实。

五、做好新入编教职工及聘用人员的入会工作，完成年内任务。

六、认真贯彻落实《新疆维吾尔自治区职工代表大会条例》，教代会、校务公开制度建制率达到100%，每年召开1—2次职代会，抓好学校教代会、校务公开工作，做好民主管理和监督工作。

七、深入广泛开展创建“工人先锋号”活动，抓好示范单位建设，抓好劳动争议调解组织的建立。

八、负责做好学校人口与计划生育工作，做好育龄女职工的教育、管理工作，宣传计划生育政策法规，生殖保健基础知识，做好计划生育家庭帮扶工作。

九、进一步做好困难职工的慰问，扶贫帮困工作；完成年内上级安排的其他工作。

十、完成领导交办的其他党风廉政建设任务。

沙雅二中党支部：

责任人：（签字）

（盖章）

三甲医院评审科室目标管理责任状 篇10

目

标

管

理

责

任

状

二0一三年四月

为全面深化医药卫生体制改革，卫生部发布了《三级综合医院评审实

施细则（2011年版）》，全面启动新一轮等级医院评审。为保证我院顺利

通过本轮次医院等级评审，保住“三甲医院”品牌，丰富“三甲医院”内

涵，不断提高医疗质量、切实保障医疗安全、提升整体服务水平，现根据

我院《迎接等级医院评审准备工作方案》特制定本责任状。

第一条医院等级评审领导小组办公室将等级评审标准层层分解，逐

条落实到科室。各部门、科室要组织全体人员认真学习医院等级评审标准，严格对照所分解的任务，逐一加以落实；要按照医院评审工作的会议要求、决议，结合科室实际，制定本科室的相关工作制度和工作计划，落实相关

措施，并认真组织实施；要确保《三级综合医院评审实施细则（2011年

版）》48项核心条款达标，严查、禁绝出现否决项目和重大过错项目。

第二条各科室要积极配合协助有关职能部门做好《三级综合医院

评审实施细则（2011年版）》其它条款目标的落实。牵涉到各个科室（部

门）的，要互相密切配合，杜绝推诿扯皮，共同做好各项评审指标达标工

作。

第三条各临床科室务必重视病历质量，按照重点病历归档要求认

真梳理，杜绝Ⅳ、Ⅴ级病历；各临床、医技科室要认真组织“三基”训练，确保“三基”考试达标；全院各部门、科室要督促全体人员熟悉“应知应

会”，确保评审过程中“访谈调查”不丢分。

第四条凡存在下列情形之一者，实行责任追究：

㈠科室负责人为医院等级评审的科室第一责任人，对评审工作缺乏认

识、消极应付，不能认真贯彻执行医院等级评审工作方案和部署，不能在规定时间内按照要求完成医院等级评审标准和实施细则要求的，不配合职

能科室督导、检查及安排工作的，第一次提出警告，对整改不及时者给予

科室相应处罚并扣科室负责人三个月岗位津贴；对三次以上督促、整改仍

不到位，影响整体工作进度或造成不良后果者，就地免除科室负责人职务。

㈡现场评审期间，在各类考试考核(如提问、技能操作、病历检查等)

中出现不合格的，因主观原因造成考评项目扣分但不影响等级评审结果的，给予科室处罚并扣除直接责任人三个月奖金。

㈢等级评审后，因主观原因导致严重不良后果的科室负责人一律就地

免职；在职职工根据《职工奖惩条例》相关条款，进行顶级处罚。

㈣责任追究处罚程序：

医院等级评审办公室和各职能小组根据工作情况，对相关部门、科室、个人的责任行为进行调查核实后，提出初步意见，报医院等级评审工作领

导小组讨论后作出处理决定。

第五条在等级评审准备期间，工作表现积极，能主动配合医院评

审领导小组各项工作，有助医院顺利通过等级评审的科室及科室负责人予

以奖励。在评审过程中，能为医院创造加分条件的有功人员医院将优先提

拔和晋升聘用。

第六条本责任状一式两份，签字之日起生效。

院领导签字：科室负责人签字：