仓储管理系统实施方案（精选8篇）
解决方案
一、需求概述
在各行各业中，货物仓储管理一直是企业比较头疼的问题。面对每天都要重复进行的出入库的工作，仓储管理在企业的整个供应链中起着至关重要的作用，如果不能保证正确的进货和库存控制，将会导致管理费用的增加，服务质量难以得到保证，从而影响企业的竞争力；传统简单、静态的仓储管理已无法保证各种资源的高效利用。如今的仓库作业和库存控制作业已十分复杂化多样化，仅靠人工记忆和手工录入，不但费时费力，而且容易出错，从而给企业造成不必要的损失。目前，许多仓储管理主要是基于相应规范的手工作业及电脑半自动化管理实现的，其不足显而易见，即需要投入大量人力进行规范物品的放置、找料、定期整理盘点以及出入库登记等工作，这使得仓储管理问题十分繁琐，浪费大量时间，企业的生产效率得不到最佳发挥。我们提供的设计合理的RFID应用系统将会给这些问题找到一个很好的解决方案。
使用RFID 仓储物流管理系统，对仓储各环节实施全过程控制管理，并可对货物进行纱织数量，规格，日期，存放的库房号，库房区域号等实现RFID电子标签管理，对整个收货、发货、等各个环节的规范化作业，RFID技术引入仓储物流管理，去掉了手工书写输入的步骤，解决库房信息陈旧滞后的现象。RFID技术与信息技术的结合帮助企业合理有效地利用仓库空间，以快速、准确、低成本的方式为客户提供最好的服务。
基于RFID自动识别技术的现代化仓库管理系统，能有效地对仓库流程和空间进行管理，实现批次管理、快速出入库和动态盘点；帮助仓库管理人员对库存物品的入库、出库、移动、盘点、找料等操作进行全面的控制和管理，有效的利用仓库存储空间，提高仓库的仓储能力，最终提高仓库存储空间的利用率，降低库存成本，提升市场竞争力。
二、系统功能及流程
本系统利用电子标签对每一个需要管理的对象在其管理周期内进行标记管理。管理人员利用本系统可以实时了解掌握每个被管理对象客户、数量、规格、日期等信息，并根据这些信息采取相应的管理对策和措施，达到提高使用单位的运营水平和管理质量的目的。
仓储数据中心：各大系统数据中心（仓库数据、人员数据、客户数据、财务数据）综合业务系统：整个仓储中心工作的协同，其包括如下子功能：
a)人员管理系统：管理及工作人员休息，及工作内容分配，通过 人员管理系统显示当家工作人员的状态，分配工作及工作日志。实现
员工单流程责任化。系统安全权限分配。
b)订单协同系统：客户在对外网上工作平台（客户管理系统）中进行下单（入库及出库），在该系统中及时反馈给值班工作人员，值班工作人员从人员管理系统里分配各环节工作任务至指定人员，及时反馈最新订单动态信息至客户系统。
c)财务管理系统：及时反馈订单的财务信息给相关人员，跟据财务状态从侧面控制客户订单的处理状态。结算与客户之间的财务信息。
d)车辆管理系统：管理中心所有车辆（工作用车、货运用车等），跟据车辆状态处理员工对车辆的申请，时时显示每辆车的工作状态（可增加车辆全球定位功能）。
e)客户关系系统：查询及跟踪合作客户的信息及业务人员的匹配信息。方便员工详细记录客户资料，客户跟进情况，及时获取客户需求。客户资料集中管理有效避免了员工离职带走客户的风险，保障了客户信息的安全和企业利益。时时关键客户财务及订单状态信息。
a)入库管理：对进入仓库的货品进行数据化操作，包括粘贴标签、指定存储位置，关联客户，更新库存信息等相关操作。根据结合业务 系统中的人员分配情况指定特定员工进行特定流程操作。
b)库存管理：对仓库库存位置进行统一分配管理，及时库存信息 显示（可用空间，库存数据）。为数据中心提供可靠有效的仓储信息。为客户提供自己存主和货物的及时库存信息源。
c)出库管理：接受综合业务系统中分发过来的调配单，进行出库 流程验证操作。跟据调配单直接指示出需要出库货物的数量及存放位 置，关联特定人员进行出库操作。规范化出库流程。
d)配车管理：用车申请，由综合系统统一对定单进行车辆分配。
e)回单管理：对已出库的物品退回仓库进行处理。
客户管理系统：对外客户以Web方式进行接口开发。客户可以通过登录对外网站
进行相关操作，其包括如下子功能：
a)
库存管理：显示当前登录客户所有货物的库存信息、对库存进行相关预警信息操作。
b)
入库管理：对货品进行入库订单下发，客户在此进行入库订单操作后，综合系统中直接反馈相关库位信息给客户。综合系统生成入库订单。显示订单的状态信息。
c)
出库管理：申请进行出库操作，综合系统反馈库存信息并生成出库单，及时跟踪出库状态。
d)
报表中心：对库存数据、财务数据进行报表化，直观反应客户的业务信息。
仓储管理系统：及时反馈出仓位及库存信息，其包括如下子功能： e)
财务管理：显示当前客户的财务结算信息，集中处理、显示与其相关的所有财务信息。
超市管理系统：对展示超市进行货物及订单管理，其包括如下子功能：
a)入市管理：对进入超市的货物进行进超市标签管理，关联仓储中心对库存信息进行显示。
b)库存管理：查询显示仓库中心的库存信息对超市定单进行合理化，以及显示反应出当前超市的展示货物信息。
c)
销售管理：根据客户需要进行直接订单化处理，附带即时结算功能。订单交于综合业务系统，进行流程分配出库处理。
货物流通流程：
三、方案构成
1、信息采集
工作人员在入库验货后为每件货物配上一个RFID电子标签，同时将货物信息写入RFID电子标签，并将信息通过相应的软件存入服务器以作识别之用。
2、库存盘点 a)启动库存盘点软件，自动显示所当前所有货物库存情况，系统自动扫描定位所有货物情况，避免再次使用人工单个货物扫描情况
服 务 器无 线 通讯 模 块R F I D手 持 机贴 有 R F I D标 签 的 物 品
3、货物移动
a)在每个仓库的关键出入口布置一台读写器，当货物被带离仓库时，RFID管理系统会查验调拨记录，如果未经授权调拨资产，报警器提示管理员核查，如果是经授权调拨货物，系统会自动记录出行时间，并对货物的数量进行快速便捷的统计。
b)配装时，使用手持扫描核对货品（关联运输车辆与货品进行核对）
四、设计方法
设计时要使用有效的方法进行软件设计，主要的软件设计方法有： 原型法 结构化模型 设计重用 面向对象的设计 基本系统分析 进行典型设计前应首先确定拟采用的设计方法，可以采用如上所述的一种或多种设计方法进行设计。
五、关键技术 计算机网络
计算机网络是利用通信线路把分布在不同地点上的多个独立的计算机系统，通过各种通信手段，按不同的拓扑构型连接起来的一种技术，其目的是使广大用户能够共享网络中的所有硬件、软件和数据等资源。从网络范围和计算机之间互连距离来划分，计算机网络可以划分为广域网(WAN)和局域网(LAN)两大部分，其中广域网一般使用公用通信网或邮电部门提供的设备和线路，而局域网一般使用一个部门或一个大楼内的通信系统。数据库技术
数据库是计算机中存放数据的仓库。数据库技术是对数据库进行管理的一门技术。第三代以面向对象模型为主要特征的数据库系统，与网络通信技术、人工智能技术、面向对象程序设计技术、并行计算技术等互相渗透，互相结合，呈现出以下特征：
(1)面向对象的方法和技术对数据库发展带来深远的影响。
(2)数据库技术与多学科技术的有机结合成为当前数据库技术发展的重要特征。(3)面向应用领域的数据库技术的研究，如数据仓库、工程数据库、科学数据库、空间数据库、地理数据库等。组件开发技术
组件对象模型，是关于开发可重用软件组件和组件之间相互通信的一组标准的描述。它不是一种计算机语言，也不是函数模块，它实质上是一个连接软件组件或模块间的协议。利用该协议，组件与应用、组件与组件之间可以互操作，极其方便地建立可伸缩的应用系统。概括的说，组件技术具有如下一些优越性：
编程技术难度和工作量下降，开发周期变短，开发成本降低。 可以实现分层次的编程，从而促进软件的专业化生产。
可以使各个方面的人员协作进行软件的开发，充分利用了各种人力资源。 软件的复用率提高，使软件的使用效率得到提高并延长了使用寿命。
XXX信息化管理系统开发采用组件技术，利用分布式组件平台的二次开发功能完成系统开发。这项技术的采用，将极大提高系统的可扩展性，可维护性。工作流引擎技术
电子信息化是提高工作效率的重要手段，其主要目标之一是实现内部的业务流转和信息共享，也就是希望利用计算机技术，在网上实现业务过程的自动流转，希望系统不仅能够解决工作过程中某个独立环节的业务问题，而且能够将过程中的所有环节衔接起来，使得上一环节得业务流程处理结果能自动流转到下一环节以便利用或处理。利用标准化的工作流技术，通过流程引擎就可以解决这一问题。
六、数据安全 完善系统应用
完善系统应用功能，确保数据操作均通过应用进行，避免系统管理人员直接操作数据。
加强安全检查
加强对重要岗位计算机信息系统的安全情况进行检查，及时整改不安全隐患。将计算机信息系统安全防范工作纳入计算机系统操作人员的岗位责任制，并与其他工作同时进行检查考核。定期对职工进行法制教育、安全意识教育和防范技能训练。 实现权限分散
明确各类人员的系统使用权限和操作范围。系统管理员不得参与相关软件开发，参加过应用系统开发的人员，不得担任相应系统的管理员。建立系统运行日志，每天打印重要的操作清单，日志信息长期保存，以备稽查。明确数据职权
用户授权和数据访问的设置职权应归属于业务单位，对信息的安全保护职责归属于信息/数据的拥有者（业务单位）。 软件设计安全保障
软件的设计分为概要设计和详细设计，从开发的安全性上来考虑，应当分别注意如下问题。
（1）概要设计中应该考虑如下的安全性因素： 系统输入的安全性，对错误输入、恶意输入的处理； 系统内部数据传输的安全性； 系统输出的安全性； 系统内各模块的出错处理；
运行中可能出现的各种异常情况，是否都有合适的、安全的处理方法； 软件的防盗版设计；
网络传输的安全性，如果需要加密，加密的强度； 各分布模块的安全性，抗网络攻击的能力。
（2）在概要设计的基础上，详细设计中应考虑如下的安全性因素：
因此,针对以上问题,文章针对产品仓库的实际情况和物流配送的需求,进行全面的分析,建立一个快响应速度、降低库存成本的物流仓储系统。
1 权重入库出库原则设计
仓库库存按照各自的用途可以分为以下几种类型:波动库存(或称安全库存)、预期库存、运输库存、批量库存和投机库存。文章研究所涉及到的库存主要包括波动库存,投机库存,预期库存和批量库存,不包括运输库存。
就仓库的管理要求来说,一般而言,入出库需要满足三个要求:确定调度作业合理的响应时间和作业顺序,保证作业任务能够快速地、准确地入库;二是确定合理的库位布局,使得货物的出入库时间减少,并保持货架较高的稳定性;三是无额定合理的作业路线,确定合理的作业路线,保证机械设备操作效率。此处文章主要是结合信息系统技术知识,对货物的摆放位置进行设计,保证在摆放和排列时能够以最高的综合效率完成出入库的工作。因此设计了一些入库准则。入库时基本原则如下:
1.1 就近原则
先低层后高层,先左排后右排,先近列后远列。这一原则可以提高效率。不同频率、重量的货物在仓库中的位置也是不相同的,按就近原则,入库时在相应的区域内寻找最靠近入口的空货位,出库时寻找时间最早又最靠近出口的货物,这样使出入库时间最短,达到提高效率的目的。
1.2 物品的同一性和相关性原则
相同相关的产品放在一起或附近。例如有一产品A(产品批次号20090914L8)要存储,首先搜索在库是否有同样的产品批次号为20090914L8的货物在库,如果有同样的货物则计算库位剩余空间是否可以存储该批货物,如果还有存储空间就将货物优先进入该库位,如果存储空间不够则搜索该库位附近是否有空库位,按最近的库位入库。如果没有同样的货物在库,则按就近原则搜索相似的产品批次号为20090914****货物,并在附近寻找空库位入库。
1.3 产品尺寸原则
根据产品的尺寸确定物体的存储位置,例如对于小件货物,不提倡放在下层,入库和出库都比较复杂,而大件货物同样也不宜放在高层,以免存在安全隐患,同时还可以有效地利用存储空间。在物品信息数据库表中建立物料的尺寸信息,在入库中根据物品的外形尺寸来分配库位。但由于物品外形尺寸以及外包装情况比较复杂,加上各物品存储的特殊要求(例如能堆高的层数要求),即使通过长宽高的设定也很难通过算法来确切计算库位的实际存储数量,所以需要在库位物品限度管理数据库表中预先设定该物料在不同的库位最大限度的存储数量。物品除了尺寸的要求外,物品重量也是存储需要考虑的要素之一,需要在综合物品的外形尺寸、重量以及存储要求的因素下,预先进行人工设定最大存储数量。
一般而言,在货物保存时,根据这些处理原则可以确定货物存放位置,但是由于化工厂仓库和一般的单纯仓库不同,除涉及波动库存(安全库存)、预期库存、运输库存、批量库存和投机库存外,还和销售情况是紧密相连,因此在入库时会存在一些特殊性,不能简单地根据上述原则来处理。
例如,将产品简单地放在最靠近入口的空货位,如果该产品在较长时间不出,则放在靠近出厂门口的位置则弊大于利,但对于投机库存和预期库存而言,如果是短期保存或是出库时间确定,一旦时间到,立即出库,则采用上述原则处理较好。但是某些时候对于一些货物而言,同时具备以上几种库存的特性,例如,某种典型产品月销售量为1千件,每月库存将收货1千件。如果均匀地消耗掉,则平均批量库存就是五百件。为弥补需求的波动,可能再额外持有250件作为后备或安全存货,因此该物品的平均总库存量将为750件。为迎接即将来临的某个假期,可能要给库存再加上250件,这就是预期库存。
上述这种状况如果简单地根据就近原则、物品的同一性和相关性原则和产品尺寸原则进行入库处理,则效果非最佳。从上面的分析可以看出同一批货物有着不同的用途,因此针对这种情况,可以将同一批货物根据存储目标分为三类:即其中平均批量库存500件,采用一般的原则处理方式进行处理,预期部分则按照预计的时间,寻找和预期时间相近的货物群进行堆放,而对于后备存储,一般而言主要用于以防万一,可以保存在仓库的后备位置,其中对于后备存储的具体位置选取时,还需要遵从生产日期等原则,如果是先入的产品采用就近原则,先入先出。
2 系统设计
仓库管理系统采用高层架构。为更好的管理,将产品的出、入、存设计一套应用型的操作系统,它所包含的方法和技术为流通中心的仓库完成流通功能提供强大的支持和保证。基本软件及构成情况见表1:
3 结论
文章通过定义入库出库原则,寻求最优库存(包括布局)方案作为控制手段,使仓库管理实现物流流程的整合,达到总成本最低的目标。在文章研究的基础上,开发完成了一个用于产品的仓库管理信息系统,协调解决了现有流程中信息技术运用不足所产生的总体效率不高、物流信息不一致造成的仓储、配送不协调、水平不高的问题。
摘要：文中通过定义入库原则,寻求最优库存(包括布局)方案作为控制手段,使仓库管理实现物流流程的整合,达到总成本最低的目标。
关键词：入库,仓库管理
参考文献
[1]张远昌著.仓储管理与库存控制[M].北京:中国纺织出版社,2004,8:11-13.
[2]蔡建华,夏明飞,蒋旭.国防仓库信息化管理的研究与实现[J].微计算机信息,2007:8-3,11-12.
关键词:北魏;太官仓储;遗址;保护方法
中图分类号:K890文献标识码:A文章编号:1000-8136(2010)05-0118-02
1 遗址现状
大同市北魏太官仓遗址位于大同市城北操场街中心偏东处,北距大同火车站约1 350 m,南距明代大同府城北垣550 m,西距操场城街89 m,南距操场城东街145 m。
北魏仓储遗址的地层关系由下而上大致为4层,汉代、北魏、辽金与明清。汉代层位有一些小型砖砌建筑遗迹和灰坑,共发现11个。北魏层位最厚,为夯土所筑建筑基址,夯土基址中有地上地下相结合的圆形建筑,现在地上遗迹仅留存有许多大型石柱础,共50多个柱础,其中原位置的33个,大小不等。地下遗迹为直径10 m多的圆形建筑,该建筑上部为夯土,下部沙层部位外部是砖或土坯所垒墙壁,墙壁外部贴一圈木板条,建筑底部也铺一层木板。
该遗址以北魏时期的夯土遗迹和地下圆形建筑为主。圆形建筑的底部铺木板,木板上残存有谷物和小米遗迹,初步判定为一处大型粮仓遗址。在该地下圆型建筑周围和南面,均有许多柱础石,有规律围绕地下圆型建筑排列,可以证明,当时这些粮仓,其建筑结构是地上和地下两部分。从粮仓南面一排从东到西的14个柱础看,这些粮仓的顶部有可能连在一起。
2 保护设计方案分析及选择
2.1 目前同类项目常用保护措施分析
目前,同类项目保护措施一般有建馆保护、遗址原状保护、原址回填保护等,应根据遗址的不同状况选择不同的保护方案。
建馆保护是在遗址上或遗址附近新建展览馆,以达到展示、保护遗址的目的。其优点是对遗址进行了原址保护,能够及时发现文物所出现的问题并加以解决。但是建馆保护要综合考虑文物实际情况,其一,建馆所需资金较多;其二,现在太官仓储遗址位于翰林别院住宅区建设工地内,未来搬迁人口造成很大影响。
对遗址原址进行简单保护处理后,不对遗址进行更多的改变,直接展示给公众,让公众对其有一个直接的认知。根据目前的发掘现状,有据可寻的是遗址的发掘现状实物。发现大同市操场城北魏粮仓与洛阳隋朝含嘉仓的形制等极其相似,含嘉仓是隋朝在洛阳修建的大型储粮仓库。
原址回填与封闭保护是对粮仓采用封闭、采用回填的办法。在现有条件下,它是一种安全、经济、可操作性较强的保护措施。主要针对环境较为复杂,不宜进行展示的遗址。其回填材料经过历史验证,可以永久保护文物。
综上所述,本方案倾向于“原址回填保护”。
2.2 选择实施“原址回填保护”方案的原因
(1)经济原因。由于目前急需保护的遗址数目众多,导致保护经费用于各项目的数额有限,而将太官仓储原址保护,并增加开放与展示内容,这需要投入相当可观的资金,鉴于目前这种状况,尚不具备充分保护遗址的经济条件。因此可先实施“原址回填保护”方案,等经济条件及其他条件成熟后,再进行开挖保护,并在充分保证文物安全的基础上进行展示。
(2)技术原因。遗址自开挖以来,由于环境、温度与湿度等诸多因素发生了变化,造成了对本体难以估量的破坏,一些粮仓出现塌落,为更好地保护北魏太官仓储遗址,建议尽快采用“原址回填闭保护”方案。
(3)地理位置原因。北魏太官仓储遗址位于全国历史文化名城——大同,大同又是全国重点文物保护单位北魏平城遗址所在地,其离操场城一号遗址关系密切,在未搞清北魏平城遗址的更多历史的前提下,应尽可能保护好这些重要文物,这也是选择原址回填封闭保护方案的原因之一。
2.3 实施“原址回填保护”方案的迫切性分析
文物本体的迫切要求。由于文物部门已经对太官仓储遗址进行了发掘,但由于环境、温度与湿度等诸多因素,文物本体出现一定问题,因此必须尽快采取有效措施,给遗址一个稳定的环境,不再受到破坏。
保护工程实施在时间上的迫切性。根据夏季即将来临,降雨将会增多,在雨期施工会给遗址带来很大的安全隐患。因此,实施“原址回填保护”方案在时间上具有迫切性。
城市发展的要求。由于大同市凤凰房地产开发有限责任公司于大同市操场城东部启动了翰林别院住宅区建设项目,进行安居工程,为了让百姓更快进入新居,且不影响正常的人民生活,必须尽快对太官仓储遗址进行回填保护。
2.4 保护措施设计要点
太官仓储遗址为北魏唯一的粮库遗址,具有很大的研究价值,可以引证和弥补史书记载之不足。对于它的保护方式,考虑到破坏严重,极大地降低了它的展示价值。而且从该地区地质资料来看,3 m以下,已是几十米厚的第四纪沙砾层,粮窖的下部已在砂砾层位,该层位极易流动,现存粮窖遗迹下部皆有不规则土坯专门阻挡沙粒层,但是由于年长日久,有的部位已经出现坍塌。因此长久展示性保护问题较多,一是成本很大,二是效果不好。针对这种情况,我们再三斟酌,采用无纺布隔离,柱础不动,全用细沙土回填保护,可能是现阶段最适宜的办法。回填后,应在地面按照地下位置做好标识,立起说明碑,以便地面展示参观。
参考文献:
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[4]张帅华.对当前古建筑修复的几点思考[J].科技创新导报,2008,(04)
[5]张国维.古建筑保护理念浅析[J].文物世界,2006,(06)
[6]刘乃涛.试论中国古建筑保护理念[J].文物春秋,2008,(06)
The Exploration of Bei Wei in Datong Storage Site Protection Program
Wang Feng,Zhu Xiangdong
Abstract: Northern Wei in Datong Datong storage site is located north of Center Street, east at the playground for the Northern Wei Dynasty only granary ruins of great research value. In this paper, the status of the site for the barn and the existing problems through a careful study, focusing on the protection of the above concepts and methods are explored to better protect this important site.
为了贯彻粮库提出的开展仓储精细化管理的要求，同时为了
进一步提高仓储管理水平，并有效控制储存成本。结合我库实际
情况，制定如下细则。
一业务流程的管理
1收购入库环节
（1）搞好新粮调查。每年秋粮收购前，我库都要派经营部对辖
区内的粮食生产情况进行调查，填写《新粮自然质量情况调查记
录》，准确掌握收购范围内各乡镇的粮食产量、等级、水分等情
况，为做好粮食收购工作提供依据。
（2）做好粮食接收准备工作。空仓进行清仓消毒，地上衡进行
检测，各种检验设备作好校验和鉴定，输送、清理等设备做好检
修，铺设好通风地笼，布置好粮情检测设备，落实好收购资金，对参与收购的人员做好收购政策的宣传。
（3）做好粮食收购工作。严格执行门检制度，检斤室每台秤要
2人进行操作，一名检斤员，一名复核员，对入库的每一车粮食
进行认真的检斤。保管员要认真坚守收购现场，对每一车粮进行
数量的核对，同时和复检员密切配合，保证入库粮食的质量。
2装仓环节
（1）粮食装仓要做到“五分开”即不同品种、不同性质、不同
等级、不同水分、不同的粮食分开储存。
（2）粮食入仓前，要做好仓房的检查工作，对仓房的质量、气密性、防潮、仓顶隔热层都要做好检查。同时对与仓房配套的通风设备、电子检温设备、照明设备等进行检测，做到一切完好无损。
（3）对入仓的粮食要进行严格的检验。按照中央临储粮的有关政策的要求，确保入库的粮食在中等品以上。
（4）粮食入仓前要进行清杂处理。对入仓的粮食要过筛处理，减少杂质含量，同时在仓内派专人清扫粮堆表面的大型杂质。
（5）保管员要对当天装仓的粮食进行汇总。每天装仓结束后，保管员要根据收购数量或内部移库证的数量进行汇总，形成装仓日结报单，与仓储统计、检斤员核对无误后记载保管帐，并将原始凭证装订成册，存档备查。
（6）粮食装仓结束后，化验室要对入仓的粮食质量情况进行复检，同时做好品质分析。保管员根据检测结果，填写中央储备粮油专卡、中央储备粮实物台帐、粮情检查分析记录等。
（7）粮食装仓结束后，要对粮面表层30公分拌入保粮粉，铺设检温电缆，配备手动检温探子。平整粮面，铺上踏粮板，最后关闭门窗，进入常年保管阶段。
3日常保管环节
1粮食入仓后，保管员每天要对仓库实行电子检温，分析粮温变化规律，绘制储粮三温曲线图，详细记载《临储粮粮情检查分
析记录》，如发现粮温变化异常，要查明原因，及时处理。另外保管员每三天进仓检查一次粮情，进行手动检温，与电子检温相对照，避免出现意外，同时填写《临储备粮检查记录簿》。粮办仓储成员每七天进行一次小组检查，发现问题及时处理，并认真填写《小组检查记录》。每十五天进行一次有仓储主任参加的大组检查，认真填写《联合检查记录》。上级领导检查时，认真填写《领导检查工作记录》。如遇风雨天气，要进仓检查门窗是否密闭，仓壁、仓顶是否渗水漏雨，如发现问题及时处理。
2随着季节的变化，适时做好机械通风。进入11月份后，选择有利天气进行降温通风，通风前化验室要对通风仓库的水分进行测定。通风时必须监控粮温、外温、外湿变化情况，安排专人每隔4小时对粮情检查一次，作好记录，通风结束后，化验室要对仓库的水分进行测定，保管员要根据通风中记录的各种数据填写《中央储备粮机械通风记录》。夏季尤其是进入7月中旬以后，仓内积温普遍较高，这时可利用有利天气打开窗户或开启轴流风机降低仓温，延缓粮食表层粮温变化。如果粮食局部发热或通风时出现死角，可利用多管通风机，进行局部通风降温。
3发现虫粮，及时处理。如发现虫粮，首先要确定害虫的密度、种类、抗药性和在粮堆中的部位，再根据粮食品种、数量、水分、粮堆高度、粮温、气温、仓湿和大气湿度等到情况，制定完整的熏蒸方案进行熏蒸。
4出库环节
1临储粮出库时，必须凭华粮吉林分公司下达的轮换计划或中央储备粮油出库单才能出库。
2临储粮出库前，要做好设备、器材、检验、检斤等各项准备工作，以便临储粮能顺利的出库。
3粮油出库时要认真填写《临储粮内部移库》，做到数量真实。化验室要对出库的粮油进行检验，做到质量良好。粮油出库后，及时进行帐实对照，核算粮食溢余或损耗情况，按国家有关规定进行处理。统计员、保管员、会计员核对出库无误后，核减库存粮油数量，调整帐卡。
二安全管理
在安全生产和安全管理方面对危险性较大的设备和场所，如锅炉房、烘干车间、检验室、药品库，要配备2只以上灭火器，配电室要配备4只以上专用灭火器。
储粮仓房周边50米不能有易燃、易爆物品和污染源，储粮区要有消防设施、设备。
储粮区、资材区、仓内不准吸烟。
保管员、检验员及特殊工种的技术人员实行持证上岗。机械通风、谷物冷却、粮食出入库等生产作业现场要设立安全员，严格按操作规程进行，设备出现故障要及时停机，由技术人员排除，严禁机械带病作业。
三、仓储费用定额管理
1、加强预算管理，控制费用
仓储管理的收购、烘干、装仓、日常保管、出仓环节的费用支出进行测算和预算。对各业务环节的每个细节，综合各种因素，制定出科学、先进、合理的指标，在此基础上，编制仓储费用开支计划，纳入本企业财务预算，通过加大仓储费用管理力度，严格控制费用开支。
2、实行定额管理，减少费用
制定科学、合理的分环节的费用指标，要根据作业量、作业时间、强度，量化到用工、耗能、耗材、小修费，制定消耗定额、劳动定额和费用定额，促使仓储作业过程中厉行节约，减少费用。
3、加强核算管理，节约费用
要加强仓储业务环节的费用核算管理，在仓储保管费用形成过程中，依据核定的费用定额，对每一个仓储业务环节都应该分项进行单项、单人、单车核算或定额核算。通过严格的保管费用核算和管理，使每一项费用支出都控制在核定的范围之内。奖勤罚懒，节约费用。
4、加强环节管理，降低费用
收购费用（不包括仪器鉴定费）
收购检验费用。包括检验票证费用（新粮自然情况调查表、水分测定原始记录、原始检验结果单、粮油入库复查检验记录、粮油检验票证、其它用纸）、临时人员工资、耗电
检斤室费用（不包括衡器鉴定费）。包括收购进货凭证、结报单用纸、耗电、收购软件、其它办公费。
收购现场费用。包括收购期间每天卸粮用工工资、场地照明、输送机用电、其它零活用工工资、场地机械修理、零星工具和保管员、统计员办公用品等。
5、在工人作业用工上加强管理
保管员现场监督工人作业，做到活净底清，减少零活日工的用工量。
烘干上料时，尽可能把收购车辆直接卸到烘干塔里，以减少重复作业，减少攉粮入机的费用。
如大量用日工时，仓储部长和工人队长一起对所干工作分时分量进行预估用工量，并和工人直接包干，以防拖工，延工等现象发生。
6、加强和其它部门配合。
粮食水分的情况是储粮变化的必要条件，在同一环境条件下，总是水分高的粮食先发热霉变，而在同一粮堆内，又总是水分高的部位先霉变。因此入库的粮食水分是确保粮食安全的重要因素，设想粮食入库水分高，粮食自然发热，仓储必然对发热粮食进行处理，进行攉库，机械通风，势必费工费电。所以仓储必须和化验人员配合把好入库粮食水分关。确保储粮安全。
为规范XX县物流快递仓储分拣中心运行管理，健全收益分配使用利益联结和带贫减贫长效机制，结合我县实际，制定本实施细则。
第一条XX县物流快递仓储分拣中心其涉农资金资产按确权比例归全县原XX个建档立卡脱贫村所有。
第二条XX县物流快递仓储分拣中心由县经贸局、电商办聘请的建设县镇村三级物流体系的公司负责统一管理、运营维护、电费结转、税费缴纳、财务核算、保险购买、收益分配等工作，确保物流快递仓储分拣中心安全、规范、高效运行。
第三条XX县物流快递仓储分拣中心净收益是指总收入扣除征占用土地（林地）费用、场地租金、各类税费保险、运营运维费、大小修理费用、经营管理费等费用后的收入。
第四条XX县物流快递仓储分拣中心收益归原XX个脱贫村所有，全部用于巩固脱贫攻坚成果和乡村振兴工作。
第五条XX县物流快递仓储分拣中心收益实行“统一核算，按季度预分配”的方式，收益按净收益的60%预分配，其余为生产运营维护管理费用。
第六条生产运营维护管理费用主要包括各类税费保险、运营运维费、固定资产折旧和大小修理费用以及预备费用（设备更换、安全防护、应急处置）等。
第七条生产运营维护管理费用由由县经贸局、电商办聘请的建设县镇村三级物流体系的公司按有关规定和企业财务制度统一核算管理，专款专用，结余资金仍归原95个脱贫村所有。
第八条收益分配由县经贸局、电商办聘请的建设县镇村三级物流体系的公司按制定收益分配计划，经县经贸、乡村振兴局审核，报县政府同意后，按其量化的股权由县经贸局、电商办聘请的建设县镇村三级物流体系的公司将收益分配至惠及的原建档立卡脱贫村。
第十一条由县经贸局、电商办聘请的建设县镇村三级物流体系的公司对XX县物流快递仓储分拣中心收益实行专户专账管理，每年第一季度向县政府专题报告上一XX县物流快递仓储分拣中心运行管理、财务开支等情况。
第十二条XX县物流快递仓储分拣中心收益形成村集体经济收入，由各镇办指导管理和使用，由县乡村振兴局负责监管。
第十三条XX县物流快递仓储分拣中心收益，主要用于开展公益岗位扶贫、小型公益事业扶贫、奖励补助扶贫等。收益分配使用范围和要求：
（一）公益岗位。
如道路维护员、保洁员、安全巡护员、护林防火员、照料护理员等。按照“因需设岗、因事设岗、人岗适配”的原则设置岗位，经个人申请、会议研究、公开公示等程序确定上岗人员，签订协议后要对已上岗人员履职情况进行考评，合格的按照协议及时足额兑付工资，不合格的按照协议相关条款扣减、扣发工资或解除聘用关系。（二）小型公益事业。
如村内生产设施维护、道路维修、人居环境整治和公共卫生体系建设等。要按照计划和实际需求，通过“一事一议”程序确定实施，实施项目与年初计划不一致的，需镇政府（街道办）审核批复后方能实施，不得随意变更，小型公益事业用工原则上必须使用贫困劳动力。（三）奖励补助扶贫。
如奖励先进、资助困难等。要坚持公开、公正的原则，按程序根据原建档立卡脱贫户及边缘易致贫户实际生产生活状况予以每年不超过1000元的奖励或补助，严禁优亲厚友、平均分配。（四）公益岗位和奖励补助受益对象为原建档立卡贫困村脱贫户及边缘易致贫户，在末或协议期满后，结合脱贫户及边缘户实际情况实行动态管理。
依据公益岗位履职和收入情况以及奖励补助对象变化情况及时进行动态调整，不得养懒汉，简单发钱发物。第十四条各镇办负责本辖区原脱贫村XX县物流快递仓储分拣中心收益管理，统一设立账簿和科目，分村建立台账，确保资金使用合规合法。
第十五条XX县物流快递仓储分拣中心扶贫收益使用严格执行公示公告制度。脱贫村制定收益使用计划，提交村民代表大会审议，通过后向村民进行公示，期满无异议后报镇政府（街道办）审核批准，以镇为单位向县乡村振兴局备案。同时收益分配使用计划审定批复后各村需向村民公示，并在次年1月底前将收益使用结果进行公告，公示公告时间不少于10天。
第十六条XX县物流快递仓储分拣中心收益分配纳入全国扶贫开发信息系统管理，按照“有发生即录入”原则，进行常态化管理，有效发挥信息系统的监测、分析、预警、处置作用。县经贸局、电商办负责按时提供XX县物流快递仓储分拣中心收入、拨付资金及各项支出等信息；县乡村振兴局负责录入县级收益分配使用情况并指导各镇办开展工作；各镇办负责录入村级收益分配使用情况并监督指导各村开展工作；各村负责及时上报收益分配使用情况及相关资料。
第十七条县纪委监委、发改、财政、农业农村、乡村振兴、审计等部门要对镇村XX县物流快递仓储分拣中心运营维护、收益分配实施全过程动态监管，跟踪掌握其收益使用管理情况。严禁截留、挤占、挪用或不按规定使用，对违反本办法行为和违规违纪问题督促整改并进行问责。
通过自动化物流装备完成企业生产制造各个流程与工序间的物料输送，采用PLC程控器、数据采集器、条形码、各个计量及检测仪器等对生产现场的各项数据进行采集，将现场控制数据通过信息系统反馈给生产管理者与企业决策者，使产品制造过程的参与者能够即时获得产品制造过程的关键信息，并作出迅速响应与调整，从而完成从订单下达到产品完成整个生产过程及仓储、配送全过程的优化管理。
智能工厂是企业生产制造的未来，它能够：□实现制造过程充分的自动化；□使生产制造的参与者与管理者实时了解生产过程的关键信息并作出响应与调整；□在数据分析的基础上可对生产过程进行优化调整；□提升生产效率，消灭生产过程中不产生附加值的活动；□提高整体生产回报率。井松能够为生产制造企业建设智能工厂提供前瞻性的建议和实施方案；□自有物流搬运设备，降低数据对接与系统集成难度；□具有业内领先的需求调研、方案咨询与系统规划能力；□充分掌握常见PLC以及各类传感与识别技术的借口；□是企业通过自动化与信息化实现生产智能化可靠的长期合作伙伴。
智能物流配送中心解决方案
综合运用立体仓储、自动化搬运与分拣、条码或射频识别、自动码垛与装货等自动化技术，配合强大的物流信息系统，实现物流配送中心的机械化作业与信息化，为第三方物流企业或生产制造企业的配送中心拜托传统模式的发展瓶颈向着现代物流企业转型提供有力支撑。
通过智能物流配送中心的建设，您可以：□大幅提高分拣与配送效率；□大幅减少人工作业量，减少人工成本和管理成本，提高作业准确率；□减少库存积压和货物清点工作量；□通过先进的信息系统提升物流服务水平和客户满意度。
井松能够深入物流企业业务一线，根据物流企业配送中心的建设目标规划设计整体方案，结合多年的系统集成经验，与井松的战略合作伙伴一道，综合运用各项物流自动化与信息化技术，为物流企业建设现代化的物流中心提供成熟可靠的解决方案与项目实施保障。
自动化仓储解决方案
采用立体货架和堆垛机等设备，使堆垛机在立体货架之间的巷道沿水平和竖直方向行走，根据计算机的指令将以托盘承载的货物通过电机驱动的货叉存入指定的货位，或从指定货位将货物取出。
利用自动化仓储解决方案，您可以：□货架高度可达30米甚至更高，减少土地占用面积;□全自动无人化作业，降低人力成本；□与ERP系统可实现数据无缝对接与实时智能的生产调度；□消灭仓库内的混乱状况。降低管理难度；□显著提高货物存取及运送的作业效率。
井松掌握国际最先进的堆垛机设计与制造技术，结合多年积累的项目实施经验和对客户行业需求的洞察，提供业内性价比最优的自动化仓储解决方案：□国内日式结构设计的代表厂商，堆垛机性能稳定，确保长期可靠运行；□优良的加工设备和工艺保证，产品具有出口品质；□深入了解客户业务需求，注重系统优化设计；□深厚的技术积累与系统集成能力，保障系统的可拓展性及与客户业务系统的无缝对接。
自动化物流搬运解决方案
采用受计算机控制的各类物料搬运设备，按照工序要求将指定的物料及数量精确运送至指定工位。通过自动化物料搬运解决方案，您可以：□实现物流搬运的无人化作业，减少人工成本；□实现物流管理流程的信息化，降低管理难度，提升生产效率；□保障物料高效、准确地运送，杜绝差错；□7×24不间断工作。
井松具有业内最完备的自动化物流搬运设备产品线，其自主研发与生产的物料搬运设备包括输送机、穿梭机（RVG）、空中悬挂小车（EMS）及无人导引小车（AGV）等，且与国内一流自动化分拣厂商等结成战略合作伙伴，能够根据客户业务的不同特点提供针对性的解决方案：
企业规模在不断增大的过程中, 伴随着仓储管理中备件备品的数量、种类也在不断的增加, 出入库的频率剧增, 多样化、复杂化的仓储管理作业也成为了一大特色, 现代仓储管理数据采集方式和作业模式要求准确、快速, 而这些是传统仓库的管理方式所无法满足的, 这已经成为了制约企业发展的一大绊脚石, 企业的生产受到了严重的影响。
因此, 有必要在备品备件的仓储管理中引入基于条形码技术的立体化仓储管理系统, 对立体化仓库的各项作业环节到货检验、入库、调拨、出库、移库、库存盘点等自动化进行数据采集, 确保仓储管理的各项作业环节输入数据的准确性和快速性, 保证企业掌握库存的真实数据, 控制和保持企业库存在合理范围内。利用立体化仓库管理系统的库存管理功能, 我们可以及时掌握备品备件当前所处的位置, 仓储管理的工作效率将会得到很大提升。
1 思路规划
与其他类型企业不同, 冶金企业的备件备品管理有一定的特殊性, 主要的是以下几个方面, 物品品种繁多、形状差异大、可靠性要求高、存储周期差异大等方面。
1.1 品种繁多
冶金企业的制造工艺比较复杂, 所以备件备品的种类比较多, 少则几千种、多则几万种, 并且, 它们分属不同的二级单位, 在一定程度上使得仓储管理的难度增加。所以, 分区管理的方式应用在立体仓库中, 以物料类别对备件备品进行分类, 同时引入逻辑库区的概念, 多个逻辑库区只对应一个物理库区, 实现对物品归属单位的划分。
1.2 形状差异大
冶金企业备品备件的形状千差万别, 有圆形的、长方体的、还有很多其他不规则的形状。所以, 固定物品的标签是一个比较困难的事情。综合分析各种情况后, 我们在自动化仓库管理中采用在每个托盘的同一位置固定物品标签、然后在备品备件上悬挂标识的方式, 这样不仅解决了备品备件的标签固定问题, 而且便于标签的识别。
1.3 可靠性要求高
由于冶金企业属于连续生产企业, 对备品备件的及时性要求非常高, 因此对自动化仓储的可靠性也提出了很高的要求。在系统设计时充分考虑了这部分需求, 操作人员可通过手动控制、单机自动控制、联机自动控制等多种方式对堆垛机进行操作, 保证即使在系统崩溃时也可通过手动操作完成出库作业。
1.4 存储周期差异大
由于冶金企业备品备件的更换周期不同, 有些属于更换频繁的备件, 有些属于更换周期较长的备件, 甚至有些备品备件的库存周期达数年之久。因此, 与通常采用的按各巷道存放机会均等的原则不同, 在本解决方案中根据物品预测的存放周期, 对于存储周期短的物品采取优先选择作业行程较短的巷道存放, 对于存储周期长的物品采取优先选择作业行程较长的巷道存放的方式, 减少每次作业的平均行程, 缩短物品出入库的平均时间。
2 系统组成
立体化仓储系统由系统硬件及系统软件两部分组成。
硬件系统包括:货架 (由五个巷道组成, 每个巷道有两排货架, 共有十排货架, 货位总数:9000) 、出入库台 (操作人员从高架库送货、取货通过出入库台完成。出入库台包括:两个入库台、一个出库台、两个拣选台。) 、堆垛机 (共两台在五个巷道内行驶, 进行货物入库、出库作业) 、出入库输送系统 (完成堆垛机的转轨及出入库台接的输送。系统包括:转轨车;分配车;链条、滚道输送系统) ;
软件系统包括:堆垛机及出入库输送系统电气控制;立体仓库监控与管理系统两部分。下面我们着重介绍软件系统的功能。
3 堆垛机及出入库输送系统电气控制
3.1 控制器
采用德国西门子S7-300系统可编程控制器及其输入/输出/通信模块, 该系列PLC工作稳定、可靠, 外型精致、小巧, 平均无故障时间在20000小时以上。
3.2 认址方式
采用相对认址方式, 在水平运行和垂直运行各设一个原位, 作为认址参考点, 堆垛机运行中相对于参考点进行加减认址。
3.3 停准精度
堆垛机运行的停准精度由堆垛机自动换速和快速制动来保证, 其PLC能在接近目标地址前自动切换低速, 以低速接近目标地址达到停准目的, 并具有过冲自动调整功能。停准精度:±5mm。
3.4 通信方式
采用红外通信, 在堆垛机下横梁和地面安装一对直线红外通信器, 系统运行中实现不间断全双工通信, 确保信息传送正确可靠。
3.5 控制方式
(1) 手动控制。操作人员登机操作, 通过电控柜操作面板的控制按钮、手柄直接操作堆垛机前后运行、上下升降、左右伸缩货叉、其间的运动或停止、高低速切换完全由操作人员控制。该方式一般在自动方式因故失灵或堆垛机维护时使用。
(2) 单机自动控制。操作人员通过电控柜操作面板的任务输入键盘或触摸屏非常简便的设置指定货位地址的入库/出库/倒库作业, 一次可设定多个任务, 堆垛机将连续执行取送作业, 完成所有的任务后, 自动返回原位待机。
(3) 联机自动控制。由堆垛机PLC接收上位机下达的出/入库或倒库指令自动执行作业, 作业过程中通过红外通信实时向上为监控机连续发送状态位置等信息, 运行的检测信息和故障信息将自动向监控机报告, 同时点亮操作面板上的相应表示灯。
三种控制方式互为连锁, 自动作业具有货物超限检测、自动探货、自动定位, 防冲撞、防误动作等功能。
4 立体仓库监控与管理系统
自动化立体仓库的监控与管理系统就是利用计算机实现对仓库物流过程及其传媒设备实现全面的实时监视、控制与信息管理, 达到准确、迅速、有序、高效的现代化仓库管理要求, 自动化立体仓库涉及作业计划、作业调度和作业实施;物流设备的自动控制和全程实时监视;物流信息的存储、处理、传输与共享。
完整的自动化仓储系统的设计分为四层, 即:服务层、管理层、监控层和执行层。服务层由系统的服务器提供数据库服务, 通过局域网和管理层进行货物信息的数据交互与处理, 并实现与监控系统的信息集成与资源共享。管理层负责系统的高级管理工作, 完成自动化仓储系统的货位管理、查询报表、出入库的库存管理分析、故障分析、系统维护等工作, 实现监控管理系统和服务器的作业指令与交互信息及时下达。监控层是仓库管理与控制系统的心脏, 负责接收、协调以及转发仓库管理系统的作业指令, 完成作业指令的分解, 使得物流设备的各部执行机构控制得当;实时动画跟踪和采集接收和处理控制系统的信息。执行层通过各环节的执行机构, 执行、跟踪并依次完成各项作业指令规定的任务。
(1) 货位管理方式。根据作业巷道的远近, 以5条巷道的自动化立体仓库为例, 我们优先选择靠中间的2、3、4号巷道的储位, 在巷道储位均满的情况下再选择1、5号巷道的储位。在巷道确定的情况下优先选择水平和垂直方向接近于0的储位进行物品存放。
算法投入使用后可减少平均出入库时间40%, 减少堆垛机平均行程40%。大大提升了作业效率, 降低了作业功耗。
(2) 货物编码。首先对备品备件身份卡片的内容进行优化, 将物品名称、型号规格、描述、成本中心、制造厂商、生产日期、入库时间等信息通过管理系统直接打印在卡片上, 这样不仅减轻现场操作人员工作量, 而且大大丰富了物品身份识别卡包含的物品信息。
在此基础上, 还设计了物品条形码对物品进行管理, 物品条形码由9位字符组成, 前8位标识物品代码与PS/CS物料代码一致, 后1位标识物品属性 (如:新品) 等。
(3) 综合管理功能。库存管理功能:建立备品备件货位明细表、库存明细表、周期库存资金统计表、出入库作业记录表、采购计划单等, 建立货物编码、供应商、部门、用户编码、库存量等档案资料, 建立运行记录, 包括完成情况、作业执行情况、设备故障及报警记录等。
货位管理功能:结合灵活与自动的原则, 分析货位的安排是否合理, 使货位的存取的状态处在高层货架均衡受力和高效运行之中。作业计划功能:接受备品备件的出入库和供应商材料等作业信息, 制定相应的生产作业计划, 单项处理或批量处理作业单。作业调度功能:统一调度货位的分配和作业, 为了提高堆垛机的效率和存取速度, 以及防止因某一台堆垛机出现故障而影响其它的出入库作业, 预测备品备件的存储周期, 按照堆垛机出入库行程最短的原则, 合理分配货位;同时, 还要按照同种货物先进先出的原则, 选择出库货位, 将制定的作业调度指令下达给监控管理系统。
(4) 监控系统功能。首先, 将实时接收的作业过程信息、堆垛机的状态、报警情况等以动态图形的样式显示在监控界面中。其次, 把接收到的立体仓库管理系统 (终端机) 的作业单转化为作业指令, 并存入到待发任务的队列中, 相应货位的出入库作业指令即可向堆垛机发送。再者, 根据实际需要, 控制自动化仓储管理系统封锁某条巷道或发出指令让堆垛机急停、返回。最后, 当设备发生故障或设备异常时, 通过屏幕和声卡发出声光报警。某些故障发生后, 故障设备将立即自动停用并立即封锁, 同时将故障信息发给仓库管理人员, 快速调整作业计划和作业单, 尽可能的避免使用故障设备, 通知设备维修人员进行维护。
(5) 界面及功能模块。管理界面模块:根据网络上监控机的设备状态信息, 图形化实时显示各堆垛机的状态 (联机、脱机、封锁、解锁、报警) , 及时自动解、封锁巷道堆垛机。合法性检查模块:进入系统前, 确认操作人员的工号及口令。超限报警模块:可检测各种货物库存的高、低限 (安全库存) , 及时报警, 以便安排供货调度。入出库作业模块:在人机界面填写出/入库作业单, 将相关数据写入数据库, 目标货位的作业指令则通过网络交给监控机, 然后发往有关堆垛机。当设备故障, 货物通过手动作业方式进行出/入库作业, 其相关数据可由脱机方式写入数据库。数据库查询模块:查询库存明细、货位明细、出/入库明细记录等, 提供多种字段排序、过滤操作, 快速查找指定编码、货位、日期等记录。货位查询模块:直观显示全部货位的情况 (空货位、有货位、空托盘、有托盘) ;按排号或区域统计货位使用情况, 并用柱形图显示仓库占空比。报表打印模块:可按多种排序、过滤方式的组合条件, 打印各种所需表格, 提供打印前的预览功能, 并可按比例进行缩放。数据库维护模块:提供数据库日常备份以及过期和无效记录的不定期清理功能。作业修改模块:出/入库单输入错误时, 允许通过修改作业记录表, 自动修正各关联数据库表的相关数据, 以保证数据库与实物的一致性。盘库/理库模块:提供盘库、理库作业, 允许货位作相应调整。
摘要：在冶金企业中, 备品和备件的存储量大、种类多、周转率高, 在生产保障中担负着重要作用。主要针对冶金企业备品备件的仓储管理, 提出以自动化仓储管理为基础、以条形码管理为载体并与采购供应链管理相结合的立体仓储管理解决方案。通过该方案的实施, 可大幅提高仓储管理精度及效率。
关键词：条形码管理,采购供应链管理,立体化仓储
参考文献
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正确认识粮食仓储的重要性，强化仓储工作的监督
粮食是人们日常生活中不可缺少的东西，其仓储质量的好与坏直接关系到粮食的质量和新鲜度，这在粮食商品流通中占据着十分重要的位置，可以有效的满足社会大众对粮食的需求，平衡市场发展，调节余缺，减慢粮食陈化速度的关键，同时也是促进我国社会和经济效益的关键所在。在新的条件下，一定要加强对粮食仓储工作的领导，仓储工作只能加强，不能削弱。不断提高仓储管理水平，确保库存粮油安全，以最少的投入取得最大的经济效益，才是我们粮食企业在改革中求生存、求发展的希望所在。
不断改变管理理念，创新管理工作模式
在对粮食进行仓储管理时要严格遵循“一符四无”的理念，也就是要符合账务，保证粮食无虫害、无鼠雀、无霉变和无事故，这样才能够保证粮食仓储工作良好性，提升我国经济效益的获取。管理时要按照我国相关规定和要求，正确理解和执行在不断变化的新形势下开展的、“一符四无”粮库活动，确保帐实相符，安全储存，继续执行一些行之有效的保管制度和方法，推行规范化管理。努力使管理水平上一个新台阶。重视仓储基础信息工作，各单位要及时、准确、认真上报各种仓储报表，为上级领导及时提供准确信息。
采取科学有效的粮食仓储保护措施，加大各方面投资力度
粮食在仓库中进行存储是保存粮食最直接的方法，同时也是能够安全存储粮食的关键条件。因此，应加大对仓储粮食的重视度，注重粮食仓储设施的创建、维护和保养工作。此外还应加大对粮食仓储成本的投入，确定好权力与义务的之间的关联。在储粮的同时，适度开展贸易，以保持仓储设施有较高的完好率和利用率，并逐步改善储粮设施条件，为科学保粮打下坚实的基础。
全面开展科学的粮食保护技术，采用精细化管理
科学技术是推动生产力发展的关键，只有依靠科学技术才能够实现各行各业的快速发展。粮食行业想要从传统的粮食行业转变为现代化科技的粮食行业，必须要依靠科学技术的鼎力支持。所以，要不断加强传统粮食仓储技术的措施，采用科学先进的技术进行弥补、替代。要严格遵循“一符四无”的粮食保存方针，“以防为主，结合防治”为保粮理念，逐步向绿色储藏方向发展。
首先要把好粮食进出关。针对进出的粮食要按照粮食仓储管理的相关规定进行监督，避免不标准的粮食入库，更有力的保证仓库所存粮食的安全性和标准性。针对质量不达标的粮食要进行严格处理后方可入库；其次严格控制粮食仓库的清洁卫生。良好的清洁卫生是保证粮食仓库不出现害虫的关键，因此要定期对仓库的外在和内在、以及仓墙、排水沟、晒场等进行打扫、清理、消毒，喷晒防虫线。做好库房的关闭工作，严格进出仓防范制度；第三要把好器具消毒关。在新粮入仓前和粮食倒仓前应对器具及仓房进行彻底清扫和消毒，并要保证有好的效果。防止器具携带害虫交叉感染。平时各类机械器具也应清理干净，分类存放，定点使用。粮食铺垫、苫盖、装载器具等物品，无论新购置的还是反复使用的，使用前后和保管中均应做好消毒杀虫工作，切断一切可能传播的途径；第四要把好机械通风关。常规仓储保管中，利用季节温差特点，不同时期制定不同防范措施。利用自然低温条件，使粮食在一定时期内保持在仓虫致死温度之下，有效地冻杀害虫。符合“安全、卫生、经济、有效”的原则，而且可以减少药剂熏蒸带来的污染。
加大仓储管理团队的培训力度，强化员工锻炼
我国粮食行业之所以得不到良好的发展，其主要原因是目前我国粮食行业所具备的仓储管理人员专业能力不强、综合素质不高、对粮食仓储知识不熟悉等因素造成的。所以，相关企业只有重视员工培训工作，加大对员工业务能力和综合素质的提升，增强事业心，树立使命感，提高工作责任感才能够保证企业健康发展。要有计划地组织企业保粮人员进行技术培训。在培训内容上要增加储备粮保管与管理，储备库建设与管理、市场营销、电子信息技术等相关内容。以适应改革的需要及市场化竞争的需要，逐步实行执业资格制度。在培训方式上可以采取走出去、请进来，以师带徒自学与函授相结合，培训与深造相结合，专题与普及相结合。在改革过程中，按照现代管理的要求，结合定员定岗，要注意保留一定数量的防化、保管骨干队伍，以保持队伍稳定。
全面发挥粮食仓储服务作用，不断创新思想
在我国社会物流的发展过程中粮食仓储是一项关键的组成部分，通过将粮食仓储的作用全面发挥，可以扩展粮食仓储服务的范围。首先，随着不断深入发展和改革的储备粮机制，现已形成了全新的粮食储备体系，我国要通过对仓储设施及专业人员优质的利用，拓展储备粮代储业务。其次，社会粮食加工企业主体增加，粮食仓储业务的需求也在不断增长，我们要積极为加工企业开展代保管原粮的业务。第三，对闲置的仓房和铁路专用线，要千方百计盘活资产存量，可以进行跨行业代储或直接出租仓房设施和场地，提高资产的利用率，增加经济效益。
总而言之，随着我国社会的不断改革和发展，现如今粮食行业也得到了空前绝后的发展，而保证粮食仓储质量和数量的关键就是要采用科学的粮食仓储技术。在时代不断发展的过程中我们也要不断的创新和完善粮食储藏技术，这样才能够推进粮食行业的可持续发展。
