整改工作报告范文

2025-03-04 版权声明 我要投稿

整改工作报告范文(精选8篇)

整改工作报告范文 篇1

尊敬的领导您们好!

非常感谢您们能在百忙之中抽出时间来对我店进行卫生检查。

就这次检查中出现的问题,我们决定在以后的工作中坚决杜绝,为此我们痛下决心:一定要将创卫当成我店的头等大事,认真对待。

1、一周内将店内员工的健康证办齐,并保证其的有效性;

2、店内客人使用的拖鞋一客一用,并认真做好消毒记录;

3、不间断的对员工进行卫生知识培训,使得每个员工都知道洗浴行业的要求及规范,并让每个员工通过严格的卫生知识培训考试,对考试不及格的员工进行再培训,直到其合格为止;

尊敬的领导,请相信我们的工作会做的更好!

希望领导能够常来我店指导工作,让我们进步的更快!

富贵满堂足浴有限公司

整改工作报告范文 篇2

一、审计整改工作现状及存在的问题。

近年来, 各级审计机关加强对审计整改工作的重视, 逐步建立起审计整改工作联席会议等制度, 加大对审计查出问题的整改督促力度, 取得了一定的成效。但是, 不少问题仍是“屡审屡有”、“屡审屡犯”, 审计整改中存在的一些问题和现象也不容忽视, 主要表现在:

(一) 整改不彻底

部分问题表面上虽然已经得到纠正, 但是由于整改未触及到管理制度等深层次原因, 被审计单位今后可能仍然存在该问题, 在其他单位审计中, 也可能发现类似问题, 近年来, 如挤占挪用专项资金等问题, 在审计报告中是屡见不鲜。

(二) 选择性整改

一些被审计单位对审计整改存在避重就轻的问题, 对于一些容易整改的问题, 往往能够及时纠正;而对于部分涉及自身利益调整的问题, 往往以解释或者承诺代替整改, 问题不能得到实质性纠正;而对于部分需要纠正以前年度发生的问题, 往往“新官不理旧事”, 更是难以得到有效整改。

(三) 整改不作为

少数被审计单位对审计查出问题的整改工作不重视, 对落实审计整改的责任意识不强, 故意拖延或者意图敷衍了事, 使得一些单位和领域的问题不能够得到及时纠正。

二、存在问题的原因分析

(一) 对审计整改的认识仍然不够

从审计机关内部看, 审计人员重审计轻整改的现象仍然存在, 一般重视审计项目计划的完成, 但却未将审计整改工作摆在同等重要位置, 往往出具审计报告就意味着项目完成, 督促被审计单位落实审计整改的积极性不高。从审计机关外部看, 审计整改的效果往往与党委政府领导的重视程度相关, 支持力度大, 审计整改效果就好, 反之亦然。少数领导出于维护地方经济发展和社会稳定等角度考虑, 对一些审计查出问题的整改态度不够坚决, 也对审计整改的落实产生了一定影响。

(二) 对审计整改到位与否缺少评判标准

目前审计机关没有审计整改工作的统一规范, 对审计发现的问题如何进行整改缺少具体的要求, 对整改是否到位的判断也没有标准, 而是大多依靠审计人员的主观判断, 不同审计人员对此往往存在较大的主观差异, 对被审计单位审计整改的要求也就不同, 影响了审计整改的严肃性。

(三) 审计整改的工作机制仍不完善

目前审计整改普遍采取的是“谁审计谁负责”的原则, 一般由审计组负责跟踪落实审计整改, 这样做的好处在于熟悉情况, 能够保持工作连贯性, 但是, 从内部控制度角度看, 审计组既负责审计查出问题, 又负责查出问题的整改工作, 不符合职责分离的控制要求。同时, 审计组在审计整改方面要花费大量的精力, 不利于提高审计人员的积极性, 甚至容易造成对不易整改或难以整改的问题不予反映的现象。

(四) 督促审计整改的刚性不强

现行审计法律法规中没有关于审计整改问题的明确表述, 对于被审计单位拒绝或拖延整改的行为, 也缺乏明确的处理处罚依据, 使得审计机关在督促审计整改问题上缺乏足够的法律支撑, 刚性不强。目前各地虽陆续建立起审计整改工作联席会议制度, 但部门间协作联动不够, 督促整改的机制仍不完善, 审计整改由审计机关“单打”的局面没有明显改观。此外, 审计问责机制也没有建立, 审计整改的跟踪问效监督乏力。

(五) 审计质量优劣影响审计整改的落实

审计质量是影响审计整改的重要因素, 有的审计项目经不起仔细推敲和检验, 有的审计建议空洞不切实际, 不具有建设性和操作性, 等等, 这些都影响了被审计单位审计整改的落实。

三、进一步加强审计整改工作的思考

(一) 营造良好的审计整改氛围

审计机关要注重加强审计成果的综合分析, 多从制度、机制、体制的角度分析问题和提出建议, 要多向党委政府领导汇报, 积极争取相关部门配合, 加强与被审计单位的联系沟通, 使被审计单位充分认识到审计整改工作的重要性, 增强主动性, 切实把审计整改转化为整章建制、加强管理、规范和制约权力的过程, 营造良好的审计整改氛围。

(二) 建立健全审计整改的评价标准体系

审计机关要分类建立针对性和操作性较强的审计整改评价标准, 如对问题性质明确, 应上缴款项、调整账务处理等问题, 以资金是否上缴、账务是否调整为标准;对未有效执行相关制度的问题, 以是否建立健全相关制度或者严格制度执行的要求等为标准。从而能够客观地对被审计单位落实审计整改的情况进行量化评价, 提高审计整改效果评判的规范性和科学性。同时, 审计机关要进一步提高审计报告的质量和水平, 尤其是要在审计报告中体现审计整改的具体要求, 使之既成为被审计单位整改执行的依据, 又可以作为审计机关判定是否整改到位的标准。

(三) 建立健全审计整改的内部工作机制。

在审计机关内部设立独立于审计项目实施部门的整改工作机构, 负责督促和指导被审计单位整改, 取得被审计单位整改相关材料, 形成审计整改报告, 并由审理机构对审计整改情况进行复核和必要的抽查, 从而形成业务部门组织实施, 整改部门督促落实, 审理机构复核认定的审计整改内部工作机制。

(四) 建立健全审计整改的外部协作机制。

审计机关要进一步加强与纪检监察、财政、税务、国有资产管理等部门的协作与配合, 在依法出具审计报告、审计决定等结论性文书的基础上, 及时归纳、综合分析审计查出的问题, 提请有关部门协助落实审计整改, 相关部门根据审计机关提出的意见, 依法采取相关措施, 从而形成有效协作的外部工作机制。如对审计机关依法提请暂停拨付与被审计单位违反国家规定的财政收支、财务收支行为有关的款项, 以及应当上缴的有关款项等事项, 财政等主管部门应及时停止相关资金的拨付和予以扣减、清缴。

(五) 建立健全审计整改的督查问责机制。

审计机关要争取党委政府和相关部门的支持和配合, 将重要审计事项的整改工作列入党委政府督办事项, 限期整改, 并将被审计单位审计整改落实的情况纳入年度考核事项;对审计整改措施不力、效果不明显、未按规定期限和要求进行整改的被审计单位及其主要负责人, 进行通报批评;对拒不整改或屡审屡犯的, 由纪检监察等部门根据各自职能进行问责和追究。

(六) 建立健全审计整改结果公开机制。

审计机关在积极稳妥、规范有序地推进审计结果公开的同时, 要将被审计单位整改落实的情况也作为公开的一项重要内容, 对拒不整改或整改不力的部门和单位进行公开曝光, 以公开进一步促进审计整改的有效落实。

摘要:审计整改是确保审计监督到位的关键, 本文分析了当前审计整改工作中存在的一些问题, 对进一步加强审计整改工作, 建立健全审计整改的评价标准、内部工作机制、外部协作机制、督查问责机制以及结果公开机制等进行了探讨。

关键词:审计监督,审计整改,机制

参考文献

[1]张海兰, 张月明.试论构建审计发现问题督导整改机制研究[J].经济研究参考.2013 (41)

[2]文富恒.审计整改存在的困难、原因及对策探析[J].湖南财政经济学院学报.2013 (01)

[3]付后裕.破解审计整改难的思考[J].审计月刊.2012 (04)

[4]李顺国, 向顺鹏.影响审计整改的因素分析和对策建议[J].审计月刊.2011 (05)

完善基层央行内审整改工作的思考 篇3

一、基层央行内审整改工作的主要做法

“整改”通常由被审单位依据内审整改建议,在规定期限内开展纠正,做出《整改落实情况汇报》,内审部门收到书面整改汇报后,视同整改工作完成,现场审计结项。《国际内部审计专业实务框架》为整改监督提出了强制性要求,业内“巩固内审成果,转化与利用成果,树立内审权威”的呼吁,唤起基层央行内审对整改工作的重视,快速走出现状,步入制度化建设轨道,建立富有各地特色的整改督查督办制度,摸索出如下工作流程:

一“估”,主观估量,判断整改落实状态。坚持“谁主审、谁承办”原则,分析《整改落实情况汇报》详实、完整、时效和文本标准,结合资金需求和技术等允诺,判断整改落实真实性,整改措施可行性。从汇报的字里行间梳理并勾对“已整改、未整改、在整改和无须整改”等状态,对模棱两可、含糊其辞的用语和作答做出标识,回执整改落实执行确认书,索要补正说明。

二“听”,建立审计回访制度,听取被审单位心声。对被审单位落实整改建议所采取的措施,执行整改后的效果及遇到的阻力和困难进行回访。通过调查、咨询和座谈方式,了解内审整改建议的恰当性、操作性和先导性。从内审服务角度,从被审单位切身利益出发,听取被审单位对内审工作的建议,做好回访笔录,核查关键证据,落实整改完成率,规避书面整改汇报的搪塞与敷衍,达到总结、交流良好管理经验,纠正内审“错误与遗漏”之目的。

三“建账”,建立整改台账,及时、准确、完整地保存信息。依据已确认或已核实的整改情况,按被审单位建立整改问题手工总账,按审计类别建立整改问题手工明细账,提示、监测整改状态,导入内审综合管理信息系统整改管理模块,转入年度内审查处问题综合分析。依据整改完成率,总结归纳普遍性、苗头性和倾向性问题,分析问题产生及整改落实过程中的主、客观因素,对下一步工作提出建议,形成专题综合分析报告。

四“切”,依据制度,开展整改落实情况专项检查。依据《中国人民银行内审工作制度》和《中国人民银行内审操作程序》,从降低审计风险,确保内审独立性和客观性的角度,成立内审小组,对被审单位整改落实情况开展后续审计。依据基层大监督工作制度,与事后监督中心、人事和纪检监察部门形成合力,与职能部门形成联合检查小组,开展整改落实情况专项核查,减少违规违纪现象,增强管理活动的充分性和有效性。

五“究”,依据问题轻重缓急,采取不同追究方式。从制度方面,针对整改措施不力,落实不到位所造成屡查屡犯,且问题性质处于重要程度的被审计单位,由派出机构内部审计所在组织领导层对被审单位领导班子进行集体约见谈话。针对不按规定报送整改报告,提供虚假整改报告,拒不纠正违规问题,阻挠整改等情形,给予通报批评。情节严重的,对主要负责人和直接责任人予以行政处分等做出规定。

六“机制”,利用大监督机制,搭建整改落实信息沟通平台。大监督机制是由纪检监察、内审、事后监督和相关业务部门组成,通过定期召开大监督联系会议,通报情况,实现问题集中统一管理与处置。基层央行一级组织基本形成了以召开专题会议的方式,研究上级内审整改建议,制定整改方案,按领导责任、分管责任和直接责任落实整改任务,分管领导全程监督,职能部门具体落实,同级内审监督实施的整改格局。基层内审部门能借助组织力量,将下达整改建议过程中遇到的难点和疑点,提交大监督联系会议研究,听取领导层、相关职能部门负责人的意见,确保拟下达的整改建议具体、富有指导性。

二、强化整改工作的现实意义

检查是方式,处置是手段,整改是目的。整改工作是对已确认的查实问题依法执行纠正的过程,是内审部门和被审单位之间相互配合,联手实现“维护各项活动正常、有序运作,资金安全,资产完整和信息可靠”目标的过程。在现代审计活动中,整改落实情况与绩效审计、风险导向审计紧密结合,共同发挥增值作用。

整改是风险评估的组成部分。查实问题是整改的内容,它包括制度缺失、滞后、冲突,行为人执业行为所带来的不确定因素,以及对目标的影响程度。上次审计查实问题的整改落实情况是风险评估的重要内容,是内审开展预测和分析的第一手资料,利用上次审计查实问题整改落实情况,发挥内审工作前瞻与预警是内审转型目标与方向。

整改是内审成果转化的渠道。整改举措是被审单位依据整改建议做出纠正的步骤和方法。已揭示的查实问题凝聚着内审人员诚信、客观、保密和胜任的职业道德。举措到位与否,关系到内审投入的知识、技能和资源所产出的成果是否得到转化。整改举措执行后所产生的效果,关系到内审绩效,关系到内审在组织中的地位与作用。

整改推动内审职能向前发展。具有强制执行性,富有法律程序的整改,从整改建议下达,到整改落实汇报,已得到内审工作制度保障。一份就事论事的整改建议,同样产生法律效应,但只能让内审监督停留在查错纠弊的监督层面。若跳出就事论事,融入先进管理经验,注入先进性指标,符合被审单位所需,适合业务发展且易操作,势必推动内审职能由单一的监督职能,向监督和咨询并重的双重职能发展,这是基层央行内审转型的另一目标。

整改推动内审监督走向连续。基层央行内审所开展的履职审计、离任审计、专项审计、内控评审、信息技术审计及以合规性审计为基础,以内控评估为主线,深化履职审计,认真开展离任审计和各类后续审计,朝着绩效审计和风险导向审计方向发展的总体转型目标,已蕴含了适时控制、成本效益的审计理念,集聚与沟通审计结果与整改情况,坚持“专项审计、履职审计和离任审计”相结合,开展审计整改落实情况评估与分析,在现有条件下,可逐步改变传统审计方式的时点性与间断性。

三、完善基层央行内审整改工作的建议

基层央行内审整改工作,各地做法不一,标准各异。在制度建设方面,能依据内审相关制度,建立整改督查督办制度,但绝大多数存在制度建设与制度执行两张皮的现象。本文所列整改流程,有的是基层央行内审上级制度规定的,有的是基层央行内审结合实际弥合的,鉴于整改现实意义,提出如下完善建议:

从沟通入手,争取领导支持和重视。内审服务于组织,应组织需要开展工作,“围绕中心,服务大局”是内部审计工作宗旨。“全面整改难,难全面整改”是整改阶段的通病,也是一个“症结”。一方面反映内审整改工作制度执行不到位,整改工作不深入,另一方面反映被审单位不认真、不积极、不配合。取得本级组织领导重视与支持是解决此类问题最好办法,沟通便是良好途径,沟通方式离不开《内审准则》这根准绳。内部审计应高度重视《内审查处问题整改报告》的撰写工作,准确统计整改完成率,梳理整改状态,对主观未整改和客观不能整改的,进行重点分析和提示,将下一阶段工作举措一并形成专题报告,向领导层汇报,引起重视,而不是例行公事。

从源头入手,提升建议恰当性。整改建议是整改工作的源头,整改建议源于查实问题及分析。建议下达应围绕查实问题与原因分析,遵循现有法律、法规和制度等规定,做到有理有据,不避重就轻,不回避事实。建议下达应符合被审单位经营状况,立意于科学管理,对症下药,力荐先进内控模式。建议对路,还需内审工作质量作保障,通过严密内审操作程序,严格现场督导,注重审计方式和方法,关联地看待每个问题,厘清问题的主干和枝干,透过现象看本质,坚持内审报告审核制,内审建议合议制,做到人员、信息、技术和知识在同一目标下的协调、配合,以降低审计风险。

从问责入手,建立考核,执行追究。基层央行内审整改工作尚未纳入内审绩效考核范畴,对被审单位查实问题仅停留在责任人的处罚上,对被审单位应整未整等现象,未依据制度执行追究。基层央行内审应将依据《中国人民银行工作人员违反规章制度行为处理暂行规定》等制度所制定的《责任追究办法》与内审整改办法或整改责任追究制度相结合,执行同一标准,归口管理,一并处罚。对职能部门自查自纠,做出的责任追究,应送管理部门备案,内审部门不重复追究。整改情况应与内审人员,被审单位年终绩效考核挂钩,同时,充分利用联系会议,通报整改工作。

从制度入手,提升整改监督水平。基层央行内审应将实践中的好做法、好经验进行总结,形成条款,充实到整改督查督办制度中,细化整改工作流程和要求。明确关联方职责与目标,明确整改督查督办内容、方式、频率和覆盖面,明确整改工作机制及运作规律,加大部门间协调力度和信息沟通。规范与完善整改评估,研究整改评估标准,将整改评估结果与内审工作计划制定相衔接,依据问题产生的原因和整改态度,正确处理各类整改状态,强化整改问责,使内审整改工作的每一步纳入制度化、规范化的管理。

从技术入手,提升整改监督手段。内审业务综合管理系统实现了从项目立项到整改期间信息共享,实现了查处问题基础数据信息化管理,但总体工作仍处于手工操作,整改监督和评估也不例外。基层央行内审信息化建设是大势所趋,从成本效益出发,整改督查督办应纳入内审信息化建设总体规划,与内控评审、非现场审计、内审项目档案信息化结合起来,作全盘考虑。当务之急,应借转型之机,多实践,多累积,学习与交流经验,计提评估标准。条件成熟的,可向上级申报开发项目,为推进内审信息化进程,提供科学、有效的业务需求和技术支持。

(作者单位:中国人民银行江西上饶中心支行)

整改工作报告范文 篇4

XX省节能监察中心:

于201X年X月贵中心对我公司开展能耗限额执行情况专项监察,发现以下问题:

1、未能提供完整的201X年1~6月的主要能源消耗报表和台账,能耗数据未能溯源,能源消费统计和能源利用状况分析制度不健全,不符合《中华人民共和国节约能源法》第二十七条第二款的规定。

2、节能管理制度不健全,不符合《中华人民共和国节约能源法》第五十四条、《XX省节约能源条例》第三十六条第一款的规定。

我公司在收到XX省节能监察中心的整改指令书后非常重视,立刻组织公司的管理人员对以上两点内容进行细致分析,对全厂的节能工作进行了详细的部署,完成了以下5方面的整改内容:

第一,参照GB17167-2006《用能单位能源计量器具配备和管理通则》的要求,对全厂的能源计量器具配备进一步完善。

目前我司在能源计量器具配备方面还存在不少需要改善的地方,特别是电力和煤气的计量器具,其二、三级能源计量器具还比较欠缺,影响了能耗统计工作的开展。为了更好开展能源计量器具配备的相关工作,我司专门邀请了技术服务单位佛山市特种设备能效测试研究院进行指导,结合自身的实际生产运行情况,找出能源配备不完善的地方,并相应新增各能源计量器具,包括3个煤气流量表、7个电表、1个地磅、1个水表等,计划在下年1月份完成所有计量器具配备。

第二,对涉及能源计量、统计的岗位进行了人员任命,并明确其岗位职责。由于我司之前并没有纳入到政府部门监管的能源消耗企业,对能源消耗和利用的统计和分析工作认识不够充分,因此并没有专门设置能源计量、统计的岗位,使能源统计工作未能落到实处,原始能耗数据记录不全,能源消耗报表和台账未能建立。我司已就此情况进行了详细的研究讨论,发布了《XX陶瓷有限公司能源计量、统计人员任命通知》,最终任命XXX为能源计量员,负责公司日常原始能耗数据的记录;XXX为能源统计员,负责整理原始数据并建立能源消耗报表和台账。

第三,全面加强能源的计量统计工作,认真核定能耗数据和相应的生产数据,做到统计数据可以溯源。

为了全面加强能源的计量统计工作,改善之前计量统计工作的不足之处,我司制定了多项计量统计管理制度,确保计量统计工作能够持续顺利有效地开展,做到统计数据可以溯源,主要包括《能源计量统计岗位制度》、《能源统计记录制度》、《计量管理总则》、《计量量值溯源制度》、《计量器具的定期检定制度》、《计量器具的使用、维修、保养制度》、《计量监督管理制度》、《计量技术档案、原始记录及资料的管理制度》、《计量人员岗位责任制》、《能源计量管理制度》、《能源统计报表制度》等。制度明确了各部门和员工的具体职责任务,将计量统计工作分配到每个职工,有利于制度的实施和落实。

第四,加强宣传培训,开展节能管理考核。

为了鼓励和调动职工对公司节能工作的重视和积极性,加强职工对节能工作的重视和认识,推进节能工作更有效地开展。我司制定了《主要耗能设备定额管理制度》及《节能定额奖惩制度》,定出最经济最合理的消耗定额,将节能目标的完成情况纳入各级员工的业绩考核范畴,对节能工作中有显著成绩的部门和个人给予表彰和奖励;同时制定了《节能宣传制度》及《节能培训制度》,对职工组织开展经常性的节能宣传与培训,定期组织能源标准、计量、统计、管理认证和操作人员内部学习和培训;管理人员参加县级以上主管部门组织的重点用能单位能源管理负责人、能源统计、计量等节能培训,并组织好每年一度的“全国节能宣传周”活动。加强企业节约型文化建设,形成全员动员、全员参与的节能工作新格局。

第五,专人负责填写每季度、的能源利用状况报告。

根据公司自身发展和政府政策的需要,我司任命XXX负责每季度、能源利用状况报告的编写及报送工作,要求各车间部门积极配合,并由节能管理小组对能源利用状况进行详细的讨论分析,从而更有针对性地制定下一步的节能工作规划。

经过整改,我司的能源管理水平得到很大的提高,能源管理制度得到健全,能源计量统计也得到完善,为节能工作的有效开展提供了更好的条件和基础。在今后,我司将继续加强节能工作的实施,健全管理制度,落实节能措施,推进完成我司“十三五”节能规划目标。

XX陶瓷有限公司

财务内部审计整改报告范文 篇5

为及时纠正审计发现的问题,切实提高审计效能,进一步规范内部审计工作,集团公司制定了《内部审计意见建议整改落实规定》,现下发给你们,请遵照执行。

杭州华东医药集团有限公司 内部审计意见建议整改落实规定 第一章 总 则

第一条 为了充分发挥内部审计监督作用,确保审计意见和建议得到认真落实,切实提高审计效能,根据《审计署关于内部审计工作的规定》及《杭州华东医药集团有限公司内部审计管理办法》,制定本规定。

第二条 本规定适用于集团公司本部及各成员企业。第二章 主要职责

第三条 集团公司监审部负责所实施审计项目的审计意见跟踪落实和审计建议采纳情况的检查、督办、复核认定及评价工作。

第四条 被审计单位对审计结果整改落实的全过程负责。第五条 被审计单位由于受客观因素的影响,无法对审计发现的问题采取纠正措施,应及时做出书面说明,报请集团公司监审部按程序批准后,方可暂缓整改。

第六条 需要实施后续审计的,被审计单位应当积极支持、配合,按要求及时提供完整、真实的相关审计资料。第三章 工作程序

第七条 凡被审计单位在审计中发现存在问题的,在审计报告送达之日起30日内,向集团公司监审部报送审计整改结果报告。报告内容包括:对审计发现问题的整改措施及完成情况,审计建议的采纳情况,对有关责任部门和责任人的责任追究处理情况,尚未整改到位的原因及限期整改和处理的计划等。

第八条 集团公司监审部根据被审计单位的书面整改报告,通过检查、复核,认定其对重要审计事项已落实的,该审计项目的审计工作才能关闭。确有必要时,可实施后续审计,或者作为被审计单位下次审计工作的一部分。第九条 重要审计事项已具备整改条件,被审计对象未进行整改的,集团公司监审部报经集团公司领导批准后,适时安排后续跟踪审计。第十条 后续跟踪审计应充分考虑以下因素:

(一)审计批露的问题和审计建议的重要性;

(二)纠正措施的复杂性;

(三)落实纠正措施所需要的期限和成本;

(四)纠正措施可能产生的负面影响;

(五)被审计单位的业务安排和时间要求。

第十一条 集团公司监审部根据被审计单位的整改书面报告,在全面深入了解情况的基础上,确定审计思路和重点,编制审计方案,有针对性地开展后续审计工作。

第十二条 后续跟踪审计应突出对未整改问题的审计力度,并恰当分析未整改的原因,评估整改的效果和未整改的风险程度,寻求进一步整改的可能和措施。

第十三条 后续跟踪审计应着眼于内部控制的充分性、有效性,更多地关注关键环节、重点部位。

第十四条 集团公司监审部根据后续审计执行过程和结果,向被审计单位及集团公司提交后续审计报告。第四章 相关要求 第十五条 被审计单位的主要负责人是落实审计整改工作的第一责任人。

单位自身存在的问题,主要负责人要负责整改;下属单位存在的问题,要督促下属单位落实整改措施。

第十六条 被审计单位整改落实工作要以完善制度、规范管理、提升能力为目标,对审计发现的问题进行认真剖析、总结,整改提高。

第十七条 被审计单位逾期未提出整改报告的,或者不按要求整改落实重要审计事项的,集团公司监审部应及时进行督办,责令其整改。

对拒绝、拖延整改工作的被审计单位从严问责,除在一定范围内进行通报批评外,根据情节轻重情况,报集团公司董事会批准,扣除其单位负责人与财务部经理3-5%的年终奖金。第十八条 后续审计中如果因被审计单位未能提供真实审计资料、信息等造成审计结论与客观事实不符,应当重新核实,更改审计结论,按审计工作有关规定进行严肃处理,追究当事人的责任。第五章 附 则

第十九条 本规定由集团公司监审部负责解释。

第二十条 本规定自下发之日起施行。篇二:xx局2010年内审整改情况报告 xx局关于经济责任审计决定的整改报告

根据《xx局关于xx同志任局长期间经济责任审计的决定》(〔2011〕9号文件)的要求,我局对市局经济责任审计决定所提出的问题进行了认真整改。现就整改情况报告如下:

一、财务管理方面存在的问题

1.针对个别记帐科目与原始凭证报销发票内容不一致的问题,我局将在今后工作中,严格按照《行政单位会计制度》规定办理,进一步规范经费开支,完善会计手续,杜绝不合理发票入帐,切实保障各项支出的原始凭证真实有效,做到会计科目使用正确,数字准确无误。2.针对大额支出无明细、大额培训费未列明培训事项的问题,我局立即进行了整改,找出原始凭证要求经办人员与相关商家联系补开了明细单据;同时我们还修订了财务报销办法,并进一步规范了办公用品的购置及管理,购置了办公用品和低值易耗品领用台帐,印制了《办公用品收发登记簿》,对批量购置的办公用品、低值易耗品和进行了出入库管理。

3.管理进一步加强公务招待管理,严格控制招待标准和陪餐人数,按照省局财务制度管理规定,从严控制招待费支出额度。

4.关于超越权限处理固定资产的问题,我们组织财务人员认真学习了了《xx系统资产管理办法》,加强财务人员与资产管理人员的协调配合,搞好固定资产管理工作,做好资产处置前的评估工作,及时上报上级机关审批,并做好处置资金的入帐事宜,切实保障资金的真实性和安全性。

二、管理方面存在的问题。关于2006存在地问题,我们对人员进行了业务培训,要求他们严格按照有关文件办理发票代开业务,杜绝不规范现象的发生。

在今后工作中,我局进一步建立健全内部控制制度,加强内部控制制度的落实与监督,同时将加强财务人员、资产管理人员的业务培训,提高其业务素质,严格执行财务管理制度,使我局的会计基础工作制度化、规范化。篇三:财务内部审计报告 审 计 报 告

**审字(2005)第1号

根据审计部工作计划,审计组于2005年1月10日至31日对****有限公司2004的财务收支及内控制度情况进行了审计。

审计工作是依据国家有关法律、法规和集团公司的规章制度,对****公司提供的会计报表、帐簿、凭证等实施了我们认为必要的审计程序。保证会计资料的真实、合法、完整是****公司的责任,我们的责任是对审计结果发表意见。审计报告分为三大部分,各部分主要内容:

第一部分、经济效益情况。报告经济指标完成情况;

第二部分、审计问题及建议。报告审计中发现的问题、经营风险及内部控制薄弱点并提出审计建议;

第三部分、会计报表附注。报告截至2004年12月31日资产、负债及其权益的现状。现将审计情况报告如下。

第一部分 经济效益情况

一、经济指标完成情况

(一)销售收入指标

截至2004年底,实现销售收入1.2亿元,比上年增长94%。按照销售结构分析,*** 按照销售品种分析**** 2004平均毛利率5.5%,比上年降低3.3个百分点,从历年看,销售毛利呈现逐年下降的趋势,****

(二)利润指标

2004****公司报表显示实现利润总额*万元,但存在潜亏因素。**** 综合潜亏因素后,实现利润总额***-8*77=4***元。

第二部分 审计发现问题及建议

但是,在内控管理中还存在一些问题有待改进。

一、(1)**** ***

二、资产管理方面 1

三、内控制度方面

(一)货币资金收支控制

1、。

(二)采购流程控制环节薄弱。

(三)销售流程控制环节薄弱

(四)固定资产控制环节薄弱

四、财务核算及管理方面

(一)**

(二)***

(三)*

五、审计建议

(一)*

(二)资产管理方面(2)*

(三)内部控制方面

1、货币资金的收支 **

(四)财务核算和管理方面

1、。第三部分 会计报表附注

截至2004年12月31日,****公司的资产、负债及权益情况如下:

一、资产情况

截至2004年12月31日,资产合计38031399.87元。明细如下

(一)货币资金

1、银行存款

截至2004年12月31日,银行存款余额*元,经编制银行存款余额调节表,余额正确。明细如下: *

2、现金

截至2004年12月31日,现金余额*元,经盘点现金,余额正确。

3、应收票据

截至2004年12月31日,应收票据余额*元*。

4、应收账款

截至2004年12月31日,应收账款余额29860922.75元。**

5、其他应收款

截至2004年12月31日,其他应收款余额*元,明细如下: **** 以前遗留的欠款共计*万元,应加强催收。

6、坏账准备 /***

7、预付帐款

截至2004年12月31日,预付帐款余额0.50元,****。

8、存货

截至2004年12月31日,存货余额4813124.88元,9、待摊费用

截至2004年12月31日,待摊费用余额468265.15元,明细如下:

10、固定资产

截至2004年12月31日,固定资产原值*元,累计折旧*元,净值*元。

二、负债部分

至2004年12月31日,负债合计*元。明细如下:

1、应付账款

截至2004年12月31日,应付账款余额*元,明细如下: ****

2、其他应付款

截至2004年12月31日,其他应付款余额*元,明细如下: ****

3、应付工资

截至2004年12月31日,应付工资余额*元,*。

4、应付福利费

截至2004年12月31日,应付福利费余额*元,为提取的福利费结余。

5、应交税金

截至2004年12月31日,应交税金余额*元,明细如下: *

6、其他应交款 截至2004年12月31日,其他应交款余额*元,明细如下: 教育费附加 *元; 防洪费 *元。

*

三、所有者权益情况

截至2004年12月31日,所有者权益合计*元,明细见下表:

1、实收资本

***有限公司*万元; ****有限公司 *万元。合计 *万元

2、资本公积

截至2004年底,余额*万元:

3、盈余公积

截至2004年底,余额*元,为提取的03法定盈余公积。2004利润没有进行分配。

四、经济效益情况

(一)销售收入

1、按照销售结构分析,****公司的销售业务组成见下表: *

2、按照销售品种分析:

(二)销售毛利率

2004平均毛利率*%,比上年降低*个百分点,从历年看,销售毛利呈现逐年下降的趋势,主要原因:

(三)销售税金及附加

2004共缴纳附加税*元,明细如下: 城市维护建设税*元; 教育费附加 *元

(四)费用情况

1、营业费用

2004,发生营业费用2278318.70元,明细如下:

04年营业费用绝对额比2003年增加*万元,主要增长较大的为租赁费、咨询费、装修费。租赁费*****。咨询费**** 装修费****。

2、财务费用

2004发生财务费用(-)*元,为利息收入。

3、管理费用

2004发生管理费用181229.68元,明细如下:

审计部

精麻药品管理整改报告范文 篇6

关于上报“开展麻醉、精神药品专项整改工作” 的报告

根据“安康市卫生局转发安康市禁毒委员会《关于全市卫生系统开展精麻药品整顿工作的意见函》的通知”精神,我院领导高度重视,及时召开相关部门的专题会议,安排布置开展此项整顿工作,具体如下:

1、加强组织领导工作。进一步建立健全麻、精药品管理组织及相关管理制度,并将制度放大上墙。把麻、精药品的管理列入目标责任制考核范围。

2、加强精、麻药品管理的培训工作。认真组织取得麻、精药品处方权资格的执业医师和药学专业技术人员进行法律、法规和专业知识培训。我院于2014年8月组织全体医务人员学习《麻醉精神药品管理制度》并现场考核。

3、落实并健全精麻药品管理规章制度。严格执行市卫生局规定,定点采购麻、精药品,配送公司有专车专人送货入库,有扫码验收记录,双人签字,采购、存储保管、调配及管理人员稳定。

4、加强精麻药品的安全管理。药品库房配备保险柜存储麻、精药品,双人双锁管理,建立专账,专人负责,账物相符。各部门都配有保险柜,由专人负责,专柜加锁,专册登记,入出都有记录。调配使用过的麻醉药品、第一类精神药品注射剂要求收回空安瓿和废贴并核对数量和记录。收回的空安瓿和废贴由专人负责计数、监督销毁并记录。

5、加强精麻药品的开具、调配管理。医生必须使用精、麻药品专用处方按照精麻药品处方的管理制度开具精、麻药品,亲自诊查患者,建立病历,要求患者使用麻、精药品4个月后,进行复诊或随诊。要求处方的调配人、核对人仔细核对,并签署姓名,对于不符合管理规定的处方拒绝发药,麻醉、第一类精神药品处方、病历档案保存三年备查;第二类精神药品处方、病历档案保存两年备查。

人保财险内部审计整改工作之浅析 篇7

一、人保财险内部审计的定义、目标和职能

( 一) 定义

根据《保险公司内部审计指引 ( 试行) 》, 人保财险内部审计是指以促进公司实现经营目标, 由公司内部机构或者人员, 通过系统化、规范化的方法, 对公司经营机构内部控制的健全性和有效性、业务财务信息的真实性和完整性、经营活动的效率和效果以及经营管理人员任期内的经济责任等开展的检查、评价和咨询等活动。

( 二) 目标

人保财险内部审计目标为改善风险管理、内部控制和公司治理的有效性, 促进组织增加价值并改进经营。内部审计的重点是强化合规、防控风险、促进公司实现经营发展战略目标。

( 三) 职能

人保财险内部审计为董事会关于公司内部控制、政策、操作和报告流程的遵循性、充分性、有效性等方面提供合理保证。其本质就是监督、制衡, 是内生的具有预防、提示和抵御功能的“免疫系统”, 是公司治理、内部控制的重要组成部分。人保财险内部审计的基本职能包括监督和评价, 在全面风险管理框架下, 又发展为确认和咨询职能。

二、人保财险内部审计整改工作程序、方法、举措

( 一) 整改程序

人保财险内部审计机构应将正式发文的审计报告提交被审计对象和组织管理层, 并要求被审计对象在规定的期限内落实纠正措施。被审计对象应对审计报告提出的问题在限期内提出具体整改措施并报告给内部审计部门及其管理层。内部审计部门要指定专人负责审计后续追踪工作, 确定被审计对象落实整改措施的责任人和计划完成时间, 以及未落实整改措施的具体原因。

内部审计机构现场审计结束后可以采用召开整改会议、谈话、向被审计单位发出《审计整改通知》、《管理建议书》等方式, 要求被审计单位应在规定时限将审计整改情况书面反馈审计部门。内部审计机构应组织人员对被审计单位整改情况进行跟踪, 检查整改落实的具体情况。对整改不到位的单位, 实施后续审计。但对于正在发生的风险和问题, 或者可能随时发生问题的风险点, 应在检查中现场进行风险提示或要求立即进行整改。

( 二) 整改方法

被审计单位必须认真研究审计发现的问题, 积极进行整改。对暂时不能整改到位的, 要制定整改计划和具体措施, 列出整改时间表, 限期整改; 对反复出现、屡审屡犯的问题, 要吸取教训, 举一反三, 分析原因, 深入研究, 从源头上解决审计查出的问题, 做好审计整改落实。

被审计单位对审计发现且可以纠正的问题, 要采取以下方法进行纠正:

1. 涉及财务、业务数据真实性问题的, 应调整账务或纠正数据;

2. 涉及资金被挪用、套用及违规运用问题的, 应追回资金;

3. 涉及授权审批等手续不全问题的, 应予以补齐;

4. 涉及时间延迟问题的应及时完成, 涉及违法违规问题正在实施过程中的应及时制止或终止;

5. 确有原因暂时无法整改的, 要向内部审计部门做出延期整改的书面说明;

6. 其他应当采取的整改方法。

( 三) 整改举措

被审计单位应认真分析问题产生原因, 且通过以下措施加强风险防范, 确保类似问题不再重复发生:

1. 完善相关内控制度, 严格各项审核和审批流程;

2. 加强质量考核, 严格奖惩机制, 培养和提高员工执行制度的自觉性;

3. 加强依法合规教育和业务技能培训, 提升制度执行力以及员工业务素质水平;

4. 对严重风险隐患, 应进行系统排查, 并立即进行纠正;

5. 其他措施。

( 四) 整改目标

发挥审计整改工作的指导性。审计整改工作对引导公司抓住经营管理过程的主要矛盾, 破解难点、热点、疑点问题, 深刻领会公司阶段性经营意图和战略部署, 推进各级公司顺应经营方针, 实施对标管理、依法合规经营、规范市场竞争具有指导性。

发挥审计整改工作的前瞻性。审计整改工作可以使省市公司全面了解公司阶段性经营策略和重点突破方向, 及时修正经营管理方针, 使经营目标和经营策略更加细化和详实, 对经营决策落地执行具有前瞻性。

发挥审计整改工作的实效性。审计整改工作是对前一阶段公司经营成果的全面总结和回顾, 在梳理经验、教训及失误的同时还分析了问题产生的根源, 并研讨解决的思路和方法, 对经营策略贯彻实施具有实效性。

发挥审计整改工作的效能性。审计整改工作对引导基层公司把握外部监管政策, 进一步关注监管重点, 摒弃粗放经营模式, 创新服务手段, 开发个性化产品, 降低运营成本, 提升盈利能力都具有不可替代的作用。

三、目前人保财险内部审计整改工作存在的问题

( 一) 审计整改重视程度不够

被审计对象对审计发现问题剖析和落实整改方面的认识有偏差, 片面认为审计发现问题已“时过境迁”, 整改的必要性不大、时效性不强, 或从维护小团体利益出发, 不愿暴露自身经营管理中存在的深层问题; 制定的整改措施, 大多以加强业务培训, 强化从业人员的责任心等虚话套话来敷衍, 未能从业务操作流程、风险识别与管控的高度来规范经营行为, 导致审计整改工作难以有效落实。

( 二) 审计成果运用效果缺失

从被审计单位审计整改成效看, 整改举措落实不到位, 制定的整改举措与审计建议要求“南辕北辙”, 缺乏具体操作性或未按要求进行整改; 对形成问题的深层次原因分析不透、把握不准, 只强调客观因素和外部环境, 未能从主观原因和经营策略深处挖掘产生问题的根源, 对风险控管、依法合规等顶层设计存在的不足和差距, 对审计发现的问题认识不清, 只简单把审计中上发现的问题归结于市场竞争不规范, 外部监管缺失, 导致审计整改工作不彻底, 留有死角。

( 三) 整改工作重制度轻矫正

被审计单位的整改工作侧重于完善制度来规范业务经营行为, 对发现的涉及财务、业务数据真实性的问题, 未按《审计发现问题整改工作暂行办法》进行账务调整或纠正数据, 整改工作不彻底, 仍然存在外部监管和审计检查风险。如辖内各省分公司针对通过会议费、公杂费等会计科目列支展业费用问题, 均提出加强费用审核等整改措施, 并加大费用管控力度, 但未涉及账务调整或数据纠正内容。

( 四) 整改工作未能“举一反三”

被审计单位的整改工作仅仅注重对审计发现问题点对点的整改工作, 未按照审计建议要求针对审计发现问题在全辖进行排查和整改。未能有效实现被审计单位在整改过程中, 应遵循“举一反三”的原则, 严格执行《审计发现问题整改工作暂行办法》要求, 不局限审计发现问题和相关审计建议, 系统地推动审计整改落实措施。同时个别被审计单位未提出督导整改具体举措, 审计整改的真实性和有效性得不到保证。

( 五) 农业保险风险识别能力不强

审计检查发现, 目前基层公司经营农业保险普遍存在承保信息未经投保农户本人签字确认的现象; 电话或现场回访制度不完善, 回访数量不达标; 部分省级分公司未能及时将农业保险的制度规范转发分支机构执行; 承保、理赔信息公开方式、地点存在随意性。上述问题看似简单, 实际隐藏的经营风险巨大, 如在对某县支公司实施现场审计检查时, 发现某村三农户承保种植业保险亩数均在2000 亩以上, 占到该村耕地总面积的25. 93% , 不符合常理, 经核查确实存在以虚假土地流转合同投保行为。承保信息的失真, 必将导致部分保险赔款流入无可保利益的少数人手中。对于农业保险经营中存在的问题, 多数被审计单位只强调完善制度, 缺乏长效整改机制, 导致此类问题“屡查屡犯”。

四、对策与建议

( 一) 加强内控制度建设, 树立合规经营理念

对内控制度建设工作要给予足够重视, 不断完善制度管控体系, 增强内控制度的时效性和操作性, 进一步提升对业务的指导能力和管控能力, 规范依法合规经营行为, 促进公司业务持续稳健发展。认真制定对外部监管和内部检查审计发现问题的整改措施和落实工作, 按照公司要求及时组织审计检查整改“回头看”, 加大对“屡查屡犯”问题和重大违规问题的问责和处罚力度。

( 二) 认真进行归因分析, 力求源头控制风险

对经营成果真实性方面的问题, 一是建议监审部和财会部协商制定针对性的整改实施细则, 确保上述审计发现问题整改到位, 不留死角, 规避税务稽查风险。二是对检查中发现的当年度涉及财务、业务数据真实性问题, 严格按照会计核算办法要求, 及时进行账务调整, 有效规避监管风险。三是为确保审计整改的真实性和有效性, 凡审计发现涉及财务、业务数据真实性的问题, 检查整改是否到位, 跟踪审计均以账务调整或补缴企业所得税为检验标准。

( 三) 强化政策宣导力度, 扩大宣传覆盖面, 前置风险关口

对农业保险中存在的风险隐患, 一是借鉴广播电视等舆论工具, 扩大承保、理赔信息公开力度和覆盖面, 丰富监督手段, 提高农户知情权, 从而消除经营风险; 二是以“农业保险条例”实施为契机, 主动规范经营行为, 完善实务操作流程, 用制度把好承保入口和理赔出口, 降低经营风险; 三是加强农业保险业务监督检查的力度、频度, 前置风险关口, 严格奖惩机制, 增加违规成本, 铲除风险滋生的土壤; 四是建立农业保险电话或现场回访指标完成率的刚性控制, 确保承保、理赔信息的真实性。

( 四) 强化责任追究力度, 确保经营策略落地执行

对审计检查中发现的问题, 在认真分析问题产生的原因, 明确责任人, 准确定性的基础, 严格按照公司的责任追究办法, 对违规责任人进行问责处理, 促进审计整改措施落实, 扎实做好审计检查后续整改工作, 确保审计检查成果运用和公司经营策略落地执行。

摘要:随着中国人民财产保险股份有限公司 (简称人保财险) 内部审计机制不断健全和完善, 如何发挥好内部审计的服务监督职能, 是常解常新的课题, 对照人保财险内部审计新形势、新任务、新要求, 结合内部审计整改工作程序、方法、举措, 就目前人保财险内部审计整改工作存在的问题, 探讨性提出解决的对策与建议。

整改工作报告范文 篇8

人人过关 认真梳理 查找问题

紧紧围绕促进队伍建设这一主题,北关派出所召开了全体党员大会,认真贯彻落实“正风肃纪”第二阶段工作目标,教育引导全体民警从自身工作实际、崗位职责出发,本着不遮羞、不护短,人人过关的工作标准,开展批评与自我批评,从思想深处查找自身存在的问题,确保教育整顿效果。首先,所领导带头开展深刻反思与自我批评,深刻剖析自身在领导意识、领导能力、理解和贯彻上级指示、关爱民警等方面存在的问题;其次,全体党员民警围绕接出警、便民利民、互助互爱、爱岗敬业等方面存在的问题及产生的根源进行自查。经支部整理,北关派出所民警队伍管理中主要查摆出了七个方面的问题。

理清思路 落实措施 促进工作

上一篇:工程项目成本规划与控制的学习心得体会下一篇:六一端午节社区活动策划方案