企业文化宣传倡议书

企业文化宣传倡议书（共10篇）

企业文化宣传倡议书 篇1

战国(魏)长城遗址是我国世界文化遗产——长城重要组成部分。时值纪念_、习仲勋等老一辈革命同志倡导的“爱我中华，修我长城”活动三十周年之 际，由宜君县人民政府发起，中国文物保护基金会、中国长城学会、陕西省文物局、铜川市人民政府、中国文物保护基金会长城保护专项基金管理委员会共同举办此 次宜君战国(魏)长城遗址保护学术研讨会，旨在落实在巴黎联合国教科文组织总部演讲时指出“把跨越时空、超越国度、富有永恒魅力、具有当代价 值的文化精神弘扬起来，让收藏在博物馆里的文物、陈列在广阔大地上的遗产、书写在古籍里的文字都活起来”的讲话精神，进一步加强对长城遗址保护和利用。

为此，我们以“保护魏长城、传承古文化、共筑中国梦”为主题，提出如下倡议：

一、按照《中华人民共和国文物保护法》及相关法律法规，倡导各级政府、社会团体及组织共同参与保护长城遗址，建立健全依法保护长城遗址的体制和机制，将遗址保护纳入经济和社会发展计划。

二、全国长城现存遗址所在单位要相互协作，加强交流、共享研究成果和保护经验，将长城遗址保护工作向前推进。

三、人人都来做长城遗址的宣传者、保护着和传承者。利用现代媒体全方位展示长城遗址深厚的文化内涵，提高全民保护世界文化遗产的意识，守护和建设人类共同的精神家园。

保护长城文化遗产是中华民族托付给炎黄子孙光荣而伟大的历史重任，让我们携起手来，参与世界文化遗产保护工作，留住文化的根，守住民族的魂，为中华民族的伟大复兴和中国梦的实现做出应有的贡献。

倡议人：

企业文化宣传倡议书 篇2

企业新闻宣传是对企业内部新近发生的事件进行新闻报道, 让员工和外界随时了解企业动态。企业新闻宣传如实地记录着企业发展过程中的重要变动, 向社会和员工集中展示了企业的精神, 潜移默化地在企业内部营造良好的文化氛围, 并持续构筑企业特有的文化形象。

企业新闻宣传是推动企业文化建设的有机载体, 通过企业新闻宣传, 及时地传播了企业的价值理念、扩大了企业的社会知名度、增强了企业社会影响力、创造了有利于企业发展的舆论环境。对增强内部员工的凝聚力、向心力和树立企业良好的社会形象、提升企业品质都具有重要的推动作用。企业新闻宣传向社会和员工集中展示了企业精神, 将良好的企业形象以及企业发展历程展现在更多人的面前, 促进企业以优秀企业文化逐步获得良好的知名度、美誉度以及社会公信度。

1. 企业新闻宣传对于企业文化的助推作用

1.1 有利于提升企业品牌的社会影响力

市场经济环境下, 企业之间的竞争已不仅单纯是质量和价格的竞争, 更是企业品牌的竞争, 而要想打造品牌则需在人才、核心竞争力、自主研发技术、企业文化等多种因素综合作用下才能形成。其中, 最为关键的是企业良好品牌形象及公信度的塑造。企业新闻宣传能够通过一定时期内的新闻、广告、赞助公益事业及某些特定事件为契机, 将其与企业的文化及产品紧密结合, 给社会公众展示良好的企业形象, 增加社会公众对于本企业产品及服务的信任度和好感, 从而逐渐由关注产品, 转化为信任产品。例如, 著名企业万向集团企业文化中的“企业宗旨”, 排在第一位置的就是“为顾客创造价值”及为顾客提供有价值的产品, 质量的保证作为公司生存与发展的基础。广为媒体引用的一个故事是, 1980年鲁冠球曾将价值43万元的不合标准的3万套万向节报废, 送废品收购站。这一事件由大众媒体报道后, 促进了企业外围市场的开拓与创建, 而且有利于内部管理体系及激励机制的不断完善和企业品牌价值的提升。

1.2 有利于营造良好的企业文化氛围

建设优秀的企业文化, 依靠的是全体企业员工的共同努力和社会各界公众的认同和支持。而在此过程中, 企业的新闻宣传起到了润滑剂的作用, 即沟通和衔接。在当代企业中, 企业通过选择本企业一些典型的案例予以宣传和褒奖, 既有利于提升对外的形象, 更有利于以此来推动企业纵向沟通, 有效地将企业全体成员凝聚在一起。就企业外部而言, 企业新闻宣传利于宣扬企业经营理念、经营目的、经营方针、经营形象、价值观念, 在不断的加强与外部公众沟通的过程中逐步形成一种互助互信的良好关系。此外, 通过良好的企业新闻宣传, 可以在企业内外营造良好的舆论氛围, 为企业实现其长远的发展提供内外助推力。如万向集团将“利他共生, 共创共享”作为企业的处世哲学, 努力整合资源, 发挥聚合效应, 调动一切可调动的积极因素, 增强企业发展的合力。鲁冠球提出的“企业利益共同体”的说法, 极大地提升了鲁冠球作为企业家富有洞察力、前瞻性的社会形象。

1.3 有利于强化企业宣传教育

企业文化是企业经过长期的生产、销售经营实践中逐渐提炼积累而成的。企业文化形成的过程同样也是企业的经营思想、行为规范、价值观念逐渐建立和不断完善的过程。通过新闻宣传, 对企业对职工有一种潜移默化的渗透和影响。例如万向集团有自己的企业报《万向报》, 每半个月出版一期, 每期都有“人物版”, 里面是关于万向集团内部员工的报道, 这些报道从各个角度都在折射着万向所倡导的企业精神文化、行为文化。

这种对内的宣传, 使员工能够将自己的发展与企业的发展目标保持一致, 使员工认识到企业是大家的企业, 只有全体员工自豪快乐地工作才能够实现企业员工的共同成长与和谐发展。此外, 还为员工提供互相鼓舞、建言献策、展现才华的平台, 激发员工的积极性、创造性和主观能动性, 逐渐形成积极向上的、浓厚的企业氛围。

2. 如何发挥企业新闻宣传对企业文化的推动作用

作为推动企业文化建设的重要载体的企业新闻宣传充当着重中之重的角色。那么, 企业在发展过程中要怎样才能更好地做好企业新闻宣传工作, 从而更好地发挥推动企业文化的作用呢?在此通过以下三点重点阐述了这个问题。

2.1 严格遵守企业文化新闻宣传的基本原则

恪守企业新闻宣传的几项基本原则。一般我们认为其主要具有五大基本原则, 即真实、适度、统一、时机、选择。具体如下:

其一, 遵守真实的原则。这就要求企业在进行新闻宣传时必须始终坚持实事求是的原则。实事求是企业踏实经营, 诚信立业的根本, 任何脱离实际, 有悖常理, 过分吹嘘渲染自己的言论都是不可取的。

其二, 坚持适度的原则。无论做什么, 都必须掌握好尺度。就企业宣传而言, 在处理内外部宣传关系时, 应当结合企业实际, 适当倾斜资金、人力和物力投入, 不可因侧重对外宣传, 引发负面效应。

其三, 保证统一性。对于企业而言, 其企业文化具有相对稳定的特点, 但在实际的宣传中, 如果企业上线不保持统一声音, 出现不同的意见, 则很难做到与企业核心价值理念保持一致。

其四, 要注重把握实际。企业新闻宣传应当注重时间、环境等方面的因素, 并结合受众接受信息的规律性进行宣传, 从而给予受众深刻印象。

其五, 注重选择。从新闻选择的角度讲, 既包括内容的选择, 也包括新闻媒体的选择。企业在新闻宣传中应当结合传播内容和受众, 并选择恰当合适新闻媒体予以宣传, 以有力提升企业新闻宣传的准确性、针对性和实际效果。

2.2 注重选取能够推动企业文化建设的宣传题材

对于现代企业而言, 要进行新闻宣传, 其题材的选择应当囊括全体企业员工所关注的问题, 使新闻的宣传与本企业目前所处客观形势向结合, 准确、快速地将企业所要实现的发展目标和未来的建设理念传递给企业的每一个工作人员。主要有如下几个方面:

其一, 企业新闻宣传应注重企业市场的开拓、产品和理念的创新。

企业在经营管理过程中, 特别是某些新技术的开发运用、生产经营业绩的提升和市场的成功开拓等比较重要的成就、突破和实现的一些改革创新、对社会所作出的贡献以及企业创新性产品等进行宣传报道。特别是在保证不涉及一些保密技术和保密内容的基础上, 展现企业成就背后的艰辛历程, 同时也可以此来激励员工, 增强企业整体凝聚力。

如在世博会期间, 媒体都关注到了运行在园区内的“超节能、零排放”的新能源车有一颗“万向心”。即四分之一新能源车辆的动力系统和电驱动系统都是由万向集团提供的。这件事被浙江以及全国媒体广泛宣传报道, 对万向集团品牌实力提升再次起到推动作用。

其二, 有价值的成果及高级别荣誉。

有价值的成果及高级别荣誉对于打造企业品牌, 塑造良好企业形象, 增强企业市场开拓力度具有十分重要的作用。这些不仅可以增强企业在社会及行业内的影响力, 更能够提高企业的美誉度和企业员工的自豪感。例如, 1986年中指委批发的、反映鲁冠球事迹的长篇通讯《乡土奇葩》, 由新华社向全国播发, 《人民日报》加按语头版报道。鲁冠球被万里副总理誉为“社会主义企业家”;2003年, 鲁伟鼎作为唯一一名中国大陆企业家, 被美国《时代》杂志 (TIME) 和美国有线新闻网 (CNN) 联合评定为“2003全球最具影响力企业家”。这些新闻公布后, 社会公众影响力远远超过了万向集团一项新产品的问世。

其三, 有代表性的优秀团队和典型人物。

一个企业, 如果拥有一支优秀的管理团队、策划团队或技术团队, 那么, 从中选取典型人物来报道, 会对企业形象树立有十分关键的作用。因为从他们的身上能够彰显出这一企业的企业精神文化、企业理念, 从而促进企业品牌形象的树立。因此, 挖掘典型, 树立典型, 并由典型来带动示范效应, 逐渐使无形的理念形象化, 是促进企业文化建设, 宣传企业文化的有效途径之一。企业应当注重以优秀团队或典型人物自身的行为, 来加深企业全体员工对于本企业文化准则和价值理念的认识, 从而有力地带动起全体的员工, 增强企业精神的感召力和可信度。

2.3 宣传企业文化应如何定位

(1) 定位之一, 当前任务与长远目标之间的关系。应对生产经营、队伍建设、思想政治工作等方面取得的一些令人瞩目、显著的工作成绩予以褒奖和宣传, 并以此来激发广大员工的积极性, 促使员工更加积极地为企业的发展出谋划策, 使员工的思想能够统一到企业的发展方向和发展目标上来, 共同奋进。这样, 当企业面对危难困境之时, 员工应能够敢于面对, 转变思想。企业的发展是和广大员工饱满的热情, 锲而不舍的坚持和有一颗健康的心态分不开的。

(2) 定位之二, 集体与个人的关系。在企业典型宣传中, 把鲜明的个体形象真实地表现出来。应当将个人的典型形象, 与企业群体形象宣传有效地结合起来, 由点及面, 使企业文化精神与价值理念得到充分展现。

(3) 定位之三, 新闻宣传与广告宣传的关系。在对企业形象进行宣传时, 主要采取新闻宣传和广告宣传, 二者各有千秋。新闻宣传其主要的特点在于成本低, 拥有较高的可信度, 但不易被控制, 且随意性较大。而广告宣传则有所不同, 能引起强大的冲击力和视觉感染力, 易于被公众所接受, 且具备内容和形式易于控制等特点。故在实际宣传中, 应当综合运用二者, 将二者的优势有机组合在一起。在企业文化和企业形象的建设中, 要把新闻宣传的长期性和广告宣传的阶段性宣传的方式结合起来, 促进企业全面发展。

结语

总之, 对于现代企业而言, 如果能够对新闻宣传进行恰当的运用, 并将其在企业文化建设之中的强大纽带作用发挥到极致, 必将使企业的精神与员工的思想紧密联系在一起, 并达到高度的一致, 使员工自身发展与企业发展紧密联系在一起, 将企业的形象与企业的长远发展放在同一个高度, 不断向公众传递企业优秀的发展理念与成就, 逐步形成助推企业长远发展的内外合力。

参考文献

[1]周国荣.企业文化建设与中小民营企业管理[J].福建农林大学学报 (哲学社会科学版) .2002 (02) [1]周国荣.企业文化建设与中小民营企业管理[J].福建农林大学学报 (哲学社会科学版) .2002 (02)

[2]马寅杰.企业文化建设研究[J].现代企业教育.2006 (21) [2]马寅杰.企业文化建设研究[J].现代企业教育.2006 (21)

企业文化与政工宣传 篇3

关键词：企业文化；政工宣传；策略

一、引言

随着我国社会主义市场经济的不断发展，企业之间的竞争日趋激烈，加强对企业的管理对于有效提升企业的整体竞争力、拓展市场份额有着重要的意义。政工宣传工作是企业管理中的重要组成部分，能够对企业的发展起到积极的促进作用。特别是对提高企业的经济效益、提升企业的经营管理水平等方面的作用更是不容小觑。随着现代化企业建设步伐的不断加快，为了尽快提升企业自身的能力，必须构建现代化的企业文化。企业的发展不仅需要多种技术能力的支撑，更需要企业内部会整体管理思想和理念的支撑。因此，这就需要企业加强政工工作的力度，加强企业工作团队的建设和示例，在增强企业宣传工作的同事从不同角度加强企业的思想政治教育工作，增强企业员工的上进行、责任感，这是保证企业文化发展的基本前提，更是使企业向着更好的方向发展的基本保障。

二、企业文化与政工宣传工作相融合的意义

企业作为社会的一个经济团体，在其自身发展的过程中经过不断地积淀，积累了丰富的、独具特色的文化基础，这为企业打造品牌效应、提高企業的自身能力奠定了基础。因此，现代企业的政工宣传工作必须紧密联系企业的工作实际情况，在有效的政工宣传工作、各种活动的影响下为企业的未来发展做好充分的思想准备工作。

（一）促进企业生产经营的发展

现代企业的生产经营活动是企业强大的物质基础和基本保障。企业的生产经营活动最主要的是必须有足够的资金，充足的原材料、高端的配置等物质基础，但是，企业员工的意识与观念、思想认识、主观能动性等更是促进企业发展的关键环节。在经济学中，生产力三个主要元素中人的因素是最灵活、最重要的。例如：企业领导者的管理经验、思想理念、个人能力等将直接对企业的管理和生产经营活动带来影响。现代企业政工宣传工作应更加注重对员工意识理念的提升，并深入到员工深处，全面了解员工的思想状态、心理问题，并想办法全面调动员工的工作积极性，让全体员工都能够集中精力好好工作。例如：通过政工宣传工作，使员工认识到自己的认真工作并不是为了获得物质利益，而是能够为企业的发展、国家经济的繁荣贡献自己的一份微薄之力，也是员工自我价值实现的基本保证，从而提升员工对企业的认同感。从企业发展这一层面来看，政工宣传工作和企业文化的融合大大促进了企业生产经营的发展。

（二）有助于企业凝聚力的提升

管理效果是实现企业内部交流通畅的基本前提，也是企业员工对企业管理方式的一种基本认同。在任何一个企业中，员工之间只有具备相同的思想、相同的目的才能整体提升企业的竞争力、凝聚力，才能真正激发企业员工的工作积极性、主动性、创新性。在现代企业的管理中，政工宣传工作一定要从基层开始进行调查与探究，将每一名员工的需求、具体想法、思想动态等及时反映到领导面前，这样可以方便企业的管理者在进行项目或投资决策时能够充分顾及到这些基层员工需求和工作状况。另外，对于企业的未来战略发展目标、企业的经营政策与策略、企业的管理模式等，政工宣传工作可以将这些思想和政策对员工进行充分渗透，并将企业你定的目标需求与实施策略向企业员工进行传达，是全体员工都能够清晰地认识到企业未来的发展目标，并将自己的职业发展规划同企业的目标进行联系。

三、企业文化与政工宣传工作相结合的实施策略分析

（一）做好领导与表率作用

这就要求现代企业的实际工作中，更加注重对管理人员的培养，并注重对其良好形象进行宣传。同时，在为企业员工确立工作榜样的过程中还能够增加企业管理人员的组织能力和企业核心凝聚力的提升。在进行榜样宣传时，企业的领导必须对政工宣传工作予以大力的支持和帮助。为企业的发展塑造出更加深入人心的、更加典型的榜样形象。政工工作者在进行宣传时还应该主义将企业领导干部的责任心、进取心充分表现出来，引导企业员工以单位领导的做法为基础，效仿和学习他们的行为。这些都是为了能够将这种阳光的形态充分运用到员工的日常工作中，以期为企业文化的建设创造和谐、积极向上的环境。例如：可以向企业员工进行企业历史和业绩的宣传，从而提升员工对企业的热爱之情。再例如：充分利用工会的力量与员工联手进行会议，提升员工当家作主的意识。通过政工宣传工作和工会对在工作中、生活中存在一定困难的员工的关心和照顾，通过企业文化的构建与员工之间建立更多的交流，为员工提供和谐、轻松、愉快的工作环境，有效提升员工的归属感。

（二）正确发展企业政工宣传工作与企业文化的凝聚力

企业政工宣传工作可以增强对员工的爱国教育，使员工在新时期和新形势下树立社会主义荣辱观，激励员工将对祖国的热爱之情转变为工作中的原动力。另外，企业还必须将职业道德与企业的文化进行有机结合。企业文化和员工的职业道德之间是相互补充、相互帮助的，企业员工的职业道德指引着企业文化的而建设，企业文化作为一种企业的凝聚力和信念又对企业员工的职业道德起到一定的限制作用。随着社会主义市场经济的发展，很多企业的员工收到外界环境的影响，思想认识发生了转变，只有企业的领导者和员工都具备较高的职业道德素养才能在激烈的竞争中立于不败之地。例如：有的企业比较注重工作的规范性，注重诚信意识，这样就能够给企业的员工带来一定的信任感和归属感。因此，将企业文化和员工的职业道德融合在一起，必将使诚信意识在企业中不断流通，从而达到激发员工活力的目的。

（三）实现法治素养与企业文化的融合

企业管理还建立在民主法治的基础上。一方面在管理中表现出民主，另一方面在管理中体现出企业的规则与制度。民主的实施能够充分集合员工的聪明才智，使员工为企业的发展出谋划策；制度是企业文化与行为的一种制约，能够有效提升企业员工的自身管理态度，保证企业向着理想的方向正常运转。

总之，企业文化管理是一种全新的管理模式，它涉及到企业管理工作的方方面面，需要在企业的统一领导下，各职能部门和员工之间进行协调统一、高度配合。因此，在新的管理模式下，企业的管理者和经营者必须充分发挥政工宣传在企业文化构建中的重要作用，使企业政工宣传工作真正落到实处，为促进企业文化的发展奠定基础，为企业的发展创造条件。

参考文献：

[1]高静茹.企业政工工作与企业文化的重要意义[J].对发展企业的思考，2012（12）.

[2]向颖.论政工工作与企业文化的关系[J].东方企业文化，2013（07）.

企业文化宣传 篇4

宣传企业文化建设的关键环节。通过宣传，可以让员工了解企业文化建设的重要性，认知企业文化的内容。如何做好企业文化的宣传工作呢?笔者认为应在以下几个方面下功夫。宣传是企业文化建设的关键环节。通过宣传，可以让员工了解企业文化建设的重要性，认知企业文化的内容。如何做好企业文化的宣传工作呢?

建立一支高素质的文化宣传队伍。要加强企业文化建设，发挥企业文化宣传阵地的突出作用，必须有一支工作效率高、能打硬仗、尽职尽责的文化宣传队伍做保障。要结合企业文化建设的需求，从基础做起，不断加强队伍建设。一是知人善任，任人唯贤。选拔宣传人才要把住道德、作风、能力“三关”。二是加大宣传业务量，拓宽宣传领域，让企业文化宣传人员活跃在企业的各个岗位、各个流程、各个环节、各个层面，形成多层次的横到边、纵到底的文化宣传“大格局”，采取自学与集中培训相结合的方式，提高他们的科学文化素质和宣传报道能力。三是加强日常工作指导。通过强化指导、督促落实，促使文化宣传人员尽职尽责、扎扎实实地完成宣传任务。

营造浓厚的文化氛围。要多渠道、多角度、多层次地开展企业文化宣传工作，营造浓厚的企业文化宣传氛围。一是全员参与。宣传企业文化，贵在全员参与。企业文化宣传要始终坚持“从员工中来，到员工中去”的方针，开展多层次的座谈讨论、问卷调查等活动，广泛征求和听取员工对企业文化宣传的意见和建议，让员工倾吐心声。不断拓展企业文化宣传阵地，大力营造浓厚的文化氛围。比如可以建设阅览室、图书馆等，以提高员工的文化修养。不断丰富企业文化内容，开展形式多样的文体活动，把企业精神、团队协作理念等渗透到各项活动的各个方面，做到导入目标明确、活动有的放矢。二是丰富企业文化载体。制定统一的宣传战略、集中使用宣传阵地，才能使企业宣传工作影响力大、辐射面广。要创新工作方法，增强针对性，运用喜闻乐见和生动活泼的形式，引导开展企业文化宣传工作。

完善企业文化宣传考评机制。要建立企业文化宣传考核评价和激励机制，把企业文化宣传纳入企业经营者业绩考核体系，定期对企业文化宣传的成效进行考评。考评内容的设计一定要与企业文化建设的工作内容保持一致，要根据企业文化建设发展规划来制定或设计。考核标准一定要具体化和合理化，以保证企业文化宣传考评活动有序、顺利的展开，考评结果必须体现公平性、客观性和合理性。

企业文化宣传资料 篇5

优秀的员工应树立正确的心态。努力工作，改变工作作风，积极的心态：要成功首先要有积极的心态，积极的思维、积极的微笑、积极的手势、积极的语言，当然主要的是积极的行动。

1． 主动的心态：主动就是：“没有人告诉你而你正做着恰当的事。”

2． 空杯心态：人无完人，任何人都有自己的缺陷，那你必须以空杯心态融入到企业中，融入以团队中，否则你永远是企业的局外人。

3． 双赢的心态：我们不能为了自身的利益而损坏企业公司的利益。没有大家就没有小家，企业没有了利益，你也肯定没有利益。

4． 包容的心态：作为企业的员工、你会接触各种各样的同事，其素质各有差别，这就要求我们学会包容人，包容他们的处事语言，处事方式，处事风格。避免一些矛盾的升级。

5． 自信的心态：自信是一切行动的源动力，没有了自信就没有行动，如果你充满了自信，你也就会充满干劲，你就开始感觉到这些事情是我们可以完成的，是我们应该完成的。

6． 行动的心态：行动是最有说服力的，一切计划，一切目标、一切愿景都停留在纸上，不去付诸行动，那计划就不能执行，目标就不能实现，愿景就是肥皂泡。

7． 给予的心态：要索取，争取工资高，首先要学会给予，唯有给予，也就说：要努力工作付出劳动。

8． 学习的心态：现在的社会竞争是实力和能力的打拼，谁都要加强

学习，才能提高自身的素质和业务水平。

10、老板的心态：象老板一样思考，一样行动，你具备了老板的心态，就会知道什么是自己应该做的，什么是自己不应该做，否则你永远得不到老板的认同和重用。

1、试过才知道，不管结果怎么样，具有高效任务执行的人，在接受一个任务后，不管这个任务充满了多少未知因素，有多大的难度，在进行周密计划后。果断地去尝试执行任务，不管怎样试过才知道，实践出真知。

2、对是错的不断纠正：人生没有什么事情是绝对顺利的。难免有失败的体验.我们只能希望自己既经历失败,也能获得成功,错了就要不断纠正错,直到对为止,对是错的不断纠正,误差是追求卓越的过程中一个再正常不过的付产品。

3、方向正确就一直走

方向是战略的目标，工作目标明确了，方向正确了，思路清晰了，还要通过团队不懈努力，才能达成团队目标，找对方向不是难事，难的是能够一直坚信这个方向，并且一直往这个方向走下去。

4、做一个负责任的员工：有了自觉的责任意识以后，才会产生积极，圆满的工作绩效。没有人能够想保有一份好工作，而且要靠自己的责任感去争取一份好工作。工作就意味着你必须担负责任。世上没有一份不必承担责任的工作，工作就意味着责任，千万别害怕承担责任，工作中最愚蠢的就是推卸责任，敢于承担责任就意味着专注与忠诚、负责任、尽义务是成熟的标志，你逃避责任，机会也同样逃避你。只有对自己负责，对公司、老板、上司、客户负责。对大部分员工而言，报酬和职位与他所担负的责任有着直接的必然联系。警示：当责任从前门进来，你却从后门逃走，你失去的是伴随责任而来的机会。

5、记住这就是你的工作：每个人都必须有责任感，无论对家庭、工作、亲人、朋友。正因为存在着这样、那样的责任，我们才会对自己行为有所约束，在职业场中没有不可能做不到的事情，要相信自己，你比别人更出色，你一定能够承担起如何正常职业。不管你在那个职位上，把你该做的事做好，都是你义不容辞的责任所在！如果你不想成为社会的“弃儿”，不想失业，就要在自己工作岗位上严格要求自己，只要忠诚对自己的工作，勇敢地对自己工作负起责任，充分地使自己所在岗位发挥出应有的作用。才能巩固你现有的位置并为自己的提升奠定基础。

好员工秘诀十二条

一、做别人不愿做的事，或者接受别人不愿承担的任务。

二、适当地自我张扬，只做好自己的事情是不够的，你还得让你的上司注意你。

三、尽量展示自己的优势，而不要把自己的劣势暴露在大庭广众之下。

四、让上司喜欢你，让他（她）重视你的人品和业务素质。

五、不要因为过强的优越感而看不到别人的优点；不要老是挑剔别人的毛病，而应该尽量得到易相处、靠得住的好名声。

六、你的工作难免会有失误，不要因为自己不充足的理由而使你的上司和同事恼火。

七、要善于抑制激动、委屈或者愤怒的情绪，保持冷静，要让人感觉你是个理智型的人，而不是情绪型的人。

八、永远都不要垂头丧气，更不要怨天尤人。自信、乐观应该永远写在脸上。

九、努力使集体接受你。在一个群体中，你都会找到你喜欢的人，要善于和他们打成一片。

十、如果上司让你做不熟悉的工作，不要以“我不知道自己能不能做好”为理由加以拒绝，而应该面带微笑，满怀信心地说：“好，我试试，我会尽量做好。”

十一、自己的事情尽量自己干，不要没完没了地向周围的人提各种让别人厌烦的问

企业文化宣传倡议书 篇6

关键词：商业银行,企业文化,社会宣传

所谓企业文化, 就是企业内部公认的价值理念、思维方式和行为规则。企业拥有了自己的文化, 才具有生命的活力, 才能获得生存和发展的基础。优秀的企业文化, 不仅有利于提高企业的内部管理水平, 还有利于提升企业的外部公众形象, 而后一种功能的实现则在很大程度上依赖于企业文化的社会宣传。

一、商业银行加强企业文化社会宣传的意义

(一) 加强企业文化社会宣传是商业银行应对激烈的行业竞争的重要举措

在银行业竞争激烈的今天, 不同银行在产品开发、技术支持、市场服务等方面的差距日益缩小, 一家银行的产品和服务很容易被模仿, 但其文化却很难被克隆。从这种意义上讲, 当今银行间的竞争不仅是产品和服务的竞争, 更是企业文化的竞争。因此, 商业银行大力宣传自身的企业文化, 才能在激烈的行业竞争中立于不败之地。

(二) 加强企业文化社会宣传是商业银行增强员工凝聚力的内在要求

市场经济体制下, 银行内部员工的思想异常活跃, 不同的价值取向相互交锋, 新旧观念激烈碰撞。商业银行加强企业文化的社会宣传, 能够推动内部各种观点的和谐统一, 增强员工对银行的归属感, 将员工的自我追求与商业银行的长远发展紧密联系在一起。在此基础上, 银行能够逐步培养和树立资本约束、审慎经营、价值创造、开放进取等新型的经营理念和精神, 使诚信、创新、责任、合规等既有新时期银行特色, 又适应时代要求的现代企业文化理念深入人心。

(三) 加强企业文化社会宣传是商业银行提升公众形象的客观需要

影响客户的第一印象和合作意愿。加强企业文化的社会宣传, 有利于规范企业文化的运作方式, 改善服务方式, 优化服务流程, 强化服务质量, 塑造企业品牌, 增强社会公众对商业银行的认同感和信任感, 进一步扩大银行的社会影响。

二、商业银行加强企业文化社会宣传的指导思想、主要内容

(一) 指导思想

商业银行在推行企业文化社会宣传的过程中, 要全面贯彻以“诚信永恒、稳健致远”的经营理念, 以市场为导向, 以客户为中心, 以效益为目标, 准确把握商业银行改革发展面临的新形势, 认真分析商业银行企业文化的历史和现状, 坚持全员参与、强化教育、突出重点、分层推进、务求实效的原则, 积极向社会宣传商业银行的企业文化, 为全面推进商业银行企业文化建设奠定坚实的社会基础、群众基础和舆论氛围。

(二) 主要内容

1. 企业使命:

提供更优金融方案, 持续创造共同价值。具体而言, 股东是银行的投资者和委托人, 是银行生存和发展的坚实后盾, 只有股东满意并持续地支持, 才能保证银行健康稳健的发展。客户是银行价值创造的源泉, 银行的一切经营管理活动, 只有为客户提供更优的金融解决方案, 为客户提供省时、省力、省心、增值的金融服务, 才能赢得客户的信任。员工是金融服务的承载者和服务价值的创造者, 优秀的员工赢得优质客户, 优秀的员工支撑着银行的事业。社会是银行赖以生存和发展的土壤, 要树立“企业公民”意识, 坚持依法合规经营, 积极承担社会责任, 实现银行与社会的共同繁荣。持续创造共同价值, 充分反映了银行对责任、利益、诚信的态度, 是建设和谐银行的清晰表达。

2. 核心价值观:

责任立业, 创新超越。首先, 责任是一个组织、一个团队、一个人对一种信仰、一项事业忠诚度的具体体现。忠诚银行的事业, 是每位员工实现自我价值的重要途径, 每位银行人都要以自觉履行职责为已任。其次, 作为企业, 银行应将回报股东、服务客户、培养员工作为义不容辞的责任, 与各个利益相关者和谐相处, 共享改革发展的成果。再要把创新作为不可推卸的历史责任, 坚持以科技创新为发展动力, 以观念创新创造机遇, 以机制创新激发活力, 以管理创新提高效率, 以产品创新增加效益, 并通过不断创新实现超越历史、超越传统、超越对手、超越自我, 使银行事业强盛, 基业常青。

3. 经营理念:

诚信永恒, 稳健致远。首先, 诚信不仅是一种品行和道义, 更是一种责任和准则。要秉持诚信经营的原则, 坦诚相待, 竭诚服务, 对客户负责、对股东负责、对社会负责, 以诚实守信赢得市场, 赢得客户。其次, 稳健是银行长期以来秉承的经营原则, 也是各级经营者对银行长远发展的责任。

三、商业银行加强企业文化社会宣传的实施策略

(一) 对重点客户实行“人户合一”的目标宣传制

这类客户是银行各类业务的营销重点, 是决定银行现在和将来业务发展的关键, 也是加强企业文化建设的重中之重。对这类客户, 要按照客户层次与客户维护相对应的原则, 根据与银行发生的业务规模不同, 分类、分层次确定重点客户宣传责任人 (客户服务小组) 。对本级行业务有支撑作用的特大型客户, 分行和一级支行行长要参与直接宣传, 高价值客户要组建客户服务小组进行专业系统维护, 一般公司客户和个人高价值客户也要按照“一人一户”或“一人多户”要求配备客户经理, 做到目标到户、责任到岗、宣传到人。在宣传企业文化的过程中, 不仅要使对方了解和熟悉银行的企业文化, 还要主动询问和学习对方的企业文化, 要积极发掘双方企业文化的共同点和相似点, 使两者形成良性互动, 为进一步巩固银企关系打下基础。

(二) 对优良客户和有潜质的客户, 实行“维护+开发”的差异化宣传制

优良客户和有潜质的客户是银行未来重要的利润增长点, 对银行进一步扩大市场份额, 提高经营业绩意义重大。对这类客户进行企业文化宣传, 要本着“加强关系维护, 抓好深度开发”的原则, 推行高层定期会晤制、客户经理定期访客制, 主动向对方宣传银行的企业文化。要将企业文化宣传和产品服务推介相结合, 积极筹备建立客户关系管理系统, 加强对客户的动态管理, 对不同市场层次、不同金融需求的客户, 以价值回报率为标准, 以产品和服务创新为手段, 分别制定深度开发目标和措施, 明确企业文化宣传的责任, 拓展和延伸客户价值。同时要高度关注一般客户中具有潜在价值、规模相对较大客户的发展趋势, 通过差异化服务, 及时跟进以及中间业务产品等。要以提供优质的产品服务为前提, 以宣传银行企业文化为手段, 赢得客户的信任, 增进银企间的相互了解, 为双方的下一步合作打下基础。

(三) 对中小企业客户和普通个人客户, 实行“产品+文化”的捆绑宣传制

广大的中小企业和普通个人客户, 在银行各类客户中, 数量最多, 存款和中间业务份额最大, 舆论效应的覆盖面也最广。这类客户对银行产品需求的比较相似, 主要集中在代收代付、代理保险、网络结算及传统存、贷、结算业务等大众化服务产品, 因此在宣传企业文化时, 可根据客户的共性, 实行“产品+文化”的捆绑宣传制。要将宣传企业文化和提高服务质量相结合, 主动适应家庭金融资产多元化趋势, 及时研究客户的金融需求, 按照品种增加、性能提升、功能增强的要求, 进一步约简规则、规范文本、简化程序、整合包装, 提高业务效率, 提升客户价值。

(四) 对非银行客户的社会大众, 实行“制式”的大众宣传制

除了银行的现有客户之外, 其它的社会大众也是银行实施企业文化社会宣传的对象。这类群体虽然目前没有和银行发生业务上的往来, 但却构成了银行未来的客户开发对象, 这类群体对银行的评价, 对银行文化的认同, 是商业银行树立良好市场形象的社会基础。对这类的社会大众, 可以实行“制式”统一的大众宣传制, 通过赞助各类公益事业、主办各种群众活动、举行有奖知识竞猜等等, 使他们对商业银行有所了解, 对银行文化有所认同, 对银行的业务优势有所熟悉, 为最终发展成为银行的客户奠定基础。

参考文献

〔1〕斯蒂芬.P.罗宾斯, 玛丽.库尔特.管理学〔M〕.北京:清华大学出版社, 2009.

〔2〕艾伦.A.肯尼迪.新企业文化:重获工作场所的动力〔M〕.北京:中国人民大学出版社, 2009.

企业文化宣传倡议书 篇7

关键词：感恩文化  企业文化  思想宣传  措施

1 宣传思想工作在企业中的地位和作用

1.1 塑造企业外部形象 宣传思想工作可以为企业塑造良好的外部形象，全面提高企业的整体竞争力。宣传思想工作首先要企业成立一支具有高素质和高业务能力的宣传思想工作队伍，宣传工作人员在强化企业职工思想意识的同时，还能全面提高企业的管理水平，从而塑造良好的企业外部形象。

1.2 增强企业凝聚力 宣传思想工作在企业发展建设过程中还具有增强企业凝聚力的作用。企业建设者通过宣传企业发展建设过程中各种真实、准确以及安全的发展信息可以进一步提高职工的思想认识，全面提高职工凝聚力。另外，企业还能利用自身宣传工具的作用，将企业的经营状况、发展动态以及先进事例等公之于众，全面提高职工的认同感和积极性，为企业的健康发展提供资源保障。

1.3 培育企业文化 宣传思想工作在企业发展建设过程中具有培育企业文化的重要作用。企业文化是企业发展的灵魂，是塑造企业外在形象、增强企业凝聚力的重要手段，因此，企业必须高度重视企业文化的作用。企业应该结合实际发展情况，在企业内部宣传各种先进的工作理念和积极的工作态度，树立榜样的作用，为培育优秀的企业文化打下坚实的基础。

2 以感恩文化促进企业宣传思想工作发展的措施

加强感恩教育必须高度重视企业与职工、企业员工对客户、企业员工对合作伙伴以及企业和员工双向之间的感恩意识。为引导企业职工树立为企业建设服务的思想观，企业必须高度重视感恩文化在企业宣传思想工作发展中的作用。笔者结合多年工作经验，从“人本企业”的理念、引导员工懂得什么是感恩以及让员工明确感恩对象等方面着手，对以感恩文化促进企业宣传思想工作发展的措施做了以下介绍。

2.1 强化“人本企业”理念 “人本企业”是“以人为本”发展理念的转型和升华，在企业发展建设过程中发挥着至关重要的作用。人是企业管理的主要对象，也是企业管理工作顺利开展的引导者和决策者，企业必须认识感恩员工的重要性，因为企业所有的经济活动均以员工为载体，没有员工的努力付出就不会有企业的今天。另外，企业还应该注重精神文化的作用，在实际发展过程中，重视员工的尊严和意志，企业应该建立有效的内部沟通渠道，尊重企业职工现在发展建设过程中的作用和地位，引导员工正确认识企业的价值观和发展观，全面体高职工对企业的忠诚度和信任度，为宣传思想工作的发展提供交流渠道。

2.2 让员工懂得什么是感恩 让员工懂得什么是感恩是以感恩文化促进企业宣传思想工作发展的重要手段。感恩是指个人将得到的好处的感激以外在形式表现出来，反馈给帮助得到好处的人。人一生之中需要感恩的人有很多，从父母、老师、朋友到领导、同事数不胜数。从广义来看，我们生活在一个复杂的生活环境之中，这个大环境对我们任何人来说均有较大的帮助，我们必须感恩这个大环境。明确感恩是了解自身与他人与社会关系的依据，以感恩文化促企业宣传思想工作发展必须引导职工正确认识感恩，明确自身感恩的对象，在这种形式之下自然而然地会形成较强的责任感，为企业的发展建设提供动力保障。

2.3 让员工明确感恩对象 以感恩文化促进企业宣传思想工作发展还需要引导员工明确感恩对象。伴随着经济的发展，企业在不断发展中寻求着新的进步，在实际发展过程中，为确保职工收入稳步增长，企业不断提高自身竞争水平，因此，企业职工必须感恩企业，为促进企业的发展回馈企业。

2.4 让职工知道怎样感恩 首先，员工应该把企业发展作为第一要务。发展是企业获得经济利润、满足职工方物质需求的唯一途径，企业要建立科学合理的员工福利政策，不断提高职工凝聚力;其次，员工要把同事当作亲兄弟，把员工的事当作自己的事情来办。企业领导要高度重视职工权益的实现，用实际行动保障职工利益，为职工营造轻松和谐的工作环境，促进职工的发展。另外，企业还应该注重教育培训工作的重要性。结合实际发展需求，开展以“感恩”相关的文体活动，如“身边的感恩故事”、“做一件感恩的事”以及“感恩征文”等，引导职工积极参与感恩活动，全面提高职工感恩意识，为企业宣传思想工作提供发展渠道。

3 结束语

总之，企业宣传思想工作在企业发展建设中发挥着不可替代的作用，是保障企业经营活动顺利进行、实现企业发展目标的重要手段。随着信息技术的发展，企业思想宣传工作面临着全新的机遇和挑战，面对新时代的要求，如何以感恩文化促进企业宣传思想工作是企业发展建设过程中需解决的首要问题。因此，企业建设者应该在明确宣传思想工作在企业中的地位和作用的前提下，采取有效措施，如强化“人本企业”理念、让员工懂得什么是感恩以及让职工知道怎样感恩等，促进企业宣传思想工作的发展。

参考文献：

[1]张秀梅.如何让企业宣传思想工作转化为企业竞争力[J].东方企业文化，2012（15）.

[2]李晓玲.以感恩文化促进企业宣传思想工作发展[J].产业与科技论坛，2012（23）.

宣传企业文化 篇8

如何激活班组工作的细胞，历来是企业管理工作的重中之重。我们通过采取统一学习企业文化理念，统一培训实践摸索等一系列措施，建立起班组工作并向着规范化转变，目前班组工作在企业整体管理中的地位越来越突出，作用越来越大。各组员工根据自己的实践工作经验，对工厂的企业文化简述自己的认识和体会。

思想是行动的指南。思想认识的高度决定了工作可能做到的程度。在这方面，多数员工对工厂企业文化和本职工作作用的认识是明确的，已经具备相当高度的。深知建设个性企业文化的重要意义，深知只有以人为本，建立企业与员工的“心灵契约”，才是最深的企业文化，才有了永葆青春、永具活力的源泉。一个成熟的企业不要得益于一时，也不要苦恼于一时，只要能赢得员工的心，就是能赢得最终胜利的企业。我们的企业文化，就是要搭建企业与员工的“心灵之桥”，使所有的员工对企业充满热情与希望。通过对员工岗位、技术操作及企业文化的培训，提高他们的知识水平，培养现代企业员工应有的情操。

如果说车间是企业的“细胞”，那么，班组则是“细胞”中的“细胞核”，是车间的排头兵和领头雁，机修班组能否胜任工作的好坏，直接关系到生产设备修理质量的好与坏，也直接关系到工厂的兴衰。公辅车间的机修班组是负责各车间生产设备的日常保养、维护、维修及巡视检查工作。是生产工作中不可缺少的一部分。

机修班组成员在班长陈肇文的带领下通过刻苦学习，掌握专业的技能知识，确保公司的试生产顺利进行。在平时的公司建设工作中他处处起模范带头作用。在平时他总是深有感触地和我们说：作为班长，做事要顾全大局，凡事从全班的工作考虑，精益求精，在日常工作中要起带头作用，不仅要勤于学习，而且要善于思考，努力提高自身素质，要以德立威，有威才能有为。班组是企业最基层的一级组织，是企业组织结构的基石和生产流程中不可缺少的环节，是提高企业经济效益的起跑点，是培养“四有”队伍的起燃点，是增强企业活力的源头，是企业精神文明建设的前沿阵地，是实行民主管理的一个层次，它具有最广泛、最经常、最直接的群众基础。

我们应该统一思想观念。要做到“我为公司奉献，公司给我富足和快乐”。本人认为：思想是人之根本。要想工作好，思想得先对头。在工作中带头开展潜移默化的思想工作，教育职工树立以厂为家、厂兴为荣的思想，以主人翁的责任感做好本职工作，不断培养职工良好的职业道德。把自己的带头作用和思想工作结合起来，不断强化班组集体功能意识。做到每天提前半小时到工作场所巡查，了解成产设备的情况，及时发现问题、做好维修保养工作。同时，要十分重视班组整体功能的发挥，站在全局的高度，思考、观察、分析、处理问题，把自己置于整体之中，带动千军万马，不搞单枪匹马，遇事大家商量，注意倾听和采纳各种意见，但在原则问题上不迁就，是非面前不含糊，做到敢管、善管、不怕得罪人。

作为一名机修工人，我们肩负着光荣的使命。不辜负公司和领导的嘱托，努力为公司的生产发展事业作贡献，是我们义不容辞的责任。我们要自觉的学习企业文化，用企业文化武装头脑，指导行动。要树立不甘落后，自强不惜，用于超越，追求卓越的精神，要在自己平凡的工作岗位上作出不平凡的事情，为公司的试生产做好相关设备的维护和及时的修理工作，这就是“平凡中的伟大”

企业文化宣传标语 篇9

2.做事先做人，销售先销己，挣钱先夺心。

3.心态要祥和，销售传福音，服务献爱心。

4.吃得苦中苦，受得气中气，方为人上人。

5.争气不生气，行动先心动，助人实助己。

6.成功靠朋友，成长靠对手，成就靠团队。

7.创意是金钱，策划显业绩，思考才致富。

8.知道是知识，做到才智慧，多做少多说。

9.积极激励我，多劳多收获，汗水育成果。

10.梦想聚团队，团队铸梦想，激情快乐人。

11.一个人要真正成功，必须人人都能容下你，你也能容纳每一个人。

12.只有创造，才是真正的享受，只有拼搏，才是充实的生活。

13.忘掉失败，不过要牢记失败中的教训。

14.未曾失败的人恐怕也未曾成功过。

15.只有登上山顶，才能看到那边的风光。

16.志在峰巅的攀登者，不会陶醉在沿途的某个脚印之中。

17.如果不想做点事情，就甭想到达这个世界上的任何地方。

18.公司有我，无所不能。(团队名称)，永争第一!

19.开拓市场，有我最强;(团队名称)，我为单狂!

21.梦想聚团队，团队铸梦想，激情快乐人。

22、志比天高，气比山昂，机汽学子，力争更强!

23、增援、增员、增元!

企业文化宣传倡议书 篇10

安全宣传教育的层次性和社会性确定其在安全文化建设中广泛的包含性。企业安全文化建设必须涵盖企业所有人员，包括企业的决策层、经营层、管理层和操作层。一般安全教育在企业中包括了几个方面的层次和类别：

一、企业厂长经理安全管理培训。这项培训突出要解决在企业生产经营活动中决策者和经营者的安全生产责任，达到建立、强化企业领导者，决策层、经营层的安全生产意识之目的，使得他们能自觉地履行其安全生产职责，并关心、支持、督促相关职能部门认真做好安全生产管理工作。从这一意义出发，决定了厂长、经理安全培训的工作重点应放在教学组织实践过程中，就是抓培训课程的编制，教学计划的安排，师资力量的建设，教学秩序的管理，抓学习出勤的掌握，抓学习氛围的组织，还有社会认同环境的营造。

二、对企业安全管理人员的培训。关键是要明确任何实施有效的安全管理在于促进培训对象的思想素质和业务素质，工作技能和专业水平的提高，使之能真正当好企业领导的助手和参谋，在企业的生产活动中发挥安全生产管理机构组织、管理、检查的作用，做出卓有成效的各项工作。

三、特种作业人员的训练。所谓特种作业人员，就是他们的作业，对作业者本人，尤其是对他人和周围的环境构成某种重大危险因素的作业人员。基于这一特性，对于他们的教育和培训就应紧紧抓住其作业特点和可能引发的危险种类和状态，有针对性的开展系统的相关教育和训练，提高其专业知识和操作技能，以实现其作业过程的安全可靠性。

四、开展对企业全体员工的安全生产教育。企业安全管理的落脚点在班组，防范事故工作的终端是每一个员工，目的就是要努力保证他们的人身安全。因此，如何认真地确立起每一个员工的安全意识，使之实现从“要我安全”，到“我要安全”，及“我会安全”的根本性转变，是企业文化建设的中心任务。通过开展企业的三级安全教育和经常性的安全训练，帮助企业员工树立起安全生产意识，了解安全生产知识，掌握自我防护的技能和应急预案的实施。这是企业安全管理的一项基本工作。