班长事迹材料

班长事迹材料（共11篇）

班长事迹材料 篇1

在学习和实践中不断提高自己

作为一名机械加工工人，xzxxx深深认识到：光靠从书本上学到的理论知识还远远不能成为一名合格的技术工人，还需要在实践中积累经验，提高自己。在工作中，xzxxx同志经常虚心地向老师傅请教，学习他们有效的加工方法，并加以比较、改进，切实提高自己的工作能力。

不断探索、勤于思考、勇于创新，是xzxxx的一贯作风。他原来操作的是C620车床，由于产品结构和生产的需要，所加工的零件比较复杂，有很多是奇形零件。在原有的工装上加工，费时、费力，且装夹不可靠。经过不断探索，xzxxx对夹具进行了改造，解决了原有的不足，大大提高了加工时的稳定性和装夹的可靠性。在对特殊孔加工时，最难的是孔径较小，内部又要加工出各种表面的零件。

根据现代化生产的需要，公司对生产设备进行技术改造和升级，金二分厂成立了数控班。面对陌生的高科技数控机床，xzxxx没有退缩，在公司领导的支持和鼓励下，他勤学苦专、努力学习，结合实际操作，在短短的几个月时间里基本掌握了数控技术。自数控班成立以来，他就致力于数控理论知识和操作技能方面的学习，并利用班前会、班后会、周末总结会，积极与班组成员共同交流，达到带动一片、共同进步、共同提高的目的。通过对书本知识的学习，结合多年的工作经验，xzxxx掌握了各种零件的加工技巧、加工工艺、加工步骤、刀具选择、刀具参数选用、程序优化等知识，从而使生产效率和加工质量得到不断提高，大大缩短了零件的加工时间和加工周期，节约了生产成本，提高了工作效率。数控班有几台经济型数控车床，由于其冷却装置为外置固定式，冷却液供给点不能随刀具运动的改变而改变，致使刀具在切削过程中不能及时冷却，导致刀具寿命大大缩短，零件的加工质量难以保证。xzxxx经过不断摸索，将其改为内置供给装置，冷却液的供给点与刀具同步运动，不但解决了刀具和零件的冷却问题，也大大提高了刀具使用寿命和零件的加工质量，同时也提高了操作工人的安全系数。

争当推进企业发展的先锋

在分厂党支部的培养和熏陶下，xzxxx很快就加入了党组织，成为了一名光荣的中国共产党党员。为了不辜负党组织的期望，xzxxx暗下决心，一定要立足岗位，无私奉献，在实践中不断坚定自己的理想和信念，锻炼自己的意志，把全心全意为人民服务落实到工作中，切实履行好一名共产党员的职责。xzxxxxzxxx实业总公司每名工人每年的定额任务是2112小时，xzxxx每年都超额完成任务，2009年完成工时4054小时，完成额定任务的192％；2010年完成工时7208小时，完成额定任务的340％；2011年1—11月完成工时9270小时，已完成全年任务的438％。

由于拥有扎实的技术功底，xzxxx在省、市举行的各种职业技能比赛中均取得较好成绩，为公司赢得了荣誉。2004年xzxxx被中华全国总工会授予“全国职工创新能手”荣誉称号；2006年在贵阳市职工职业技能比赛中获车工二等奖，并被贵阳市总工会、贵阳市劳动和社会保障局授予“贵阳市技术能手”称号。2006年在xzxxx省职工职业技能大赛中取得优异成绩，被xzxxx省劳动和社会保障厅授予“xzxxx省技术能手”称号。

班长事迹材料 篇2

2007年8月9日,村口,在父母乡亲的目送下,我独自一人踏上了一千多公里的求学路。经过近24小时的火车硬座享受,我来到了古都西安,进入了重点大学西安交通大学。第一次走进即将度过七年的校园,内心并没有像传说中的那般激动,只是感觉这个学校比高中要大好多,校园要走好久,当时心里就想:这就是传说中的大城市吧。从小就爱折腾的我,来到这么好的环境下,怎能安静的生活。或是出于玩耍,或是出于喜好,或是出于穷人家的孩子早当家的教育,当然还有那份“上大学之后不再向家里要一分钱”的信念,从入学那天开始,我就想着怎么做点“小生意”,解决自己的生活问题。还记得大学后的第一个十一假期,我找了第一份工作——推销日化用品,可胆小的我根本不敢敲开客户的大门,每次到了门口,又悄悄地离开,七天下来,不但没有挣到钱,自己还亏了150元的押金。看着自己所剩无几的生活费,我来不及感受失败的打击,在学校找了一份保洁的工作,从此,从最简单的工作开始了我的独立生活。在本科四年的时间里,从最基本的保洁工人开始,做过各种兼职:卖过手机卡、电影票,做过招生代理、当过带团导游等。通过这些兼职工作,不仅让我挣取了基本的生活费用,让我从不敢开口交流到善于沟通,更让我意识到团队在成功完成一项任务中的重要性。出于此,我开始参与一些团队工作,带领团队参加过营销大赛和挑战杯创业比赛,并取得铜奖;此外,还在学校作为创业社团负责人,带领团队经营超市等创业项目,并获得优秀社团负责人称号。这些丰富的经历,让我在创业前期就积累了不少经验,也为我后来决定创业做好了准备。

2011年大四的我们碰到人生第一个选择题,毕业之后打算做什么。当时在我面前有三条路可选:工作、读研、创业。虽然之前有过创业经历,也有过毕业之后创业的想法,但通过当时的自我分析:没有好项目、没有核心团队,直接创业并不是最佳选择,但是直接去工作肯定也不是我想要的生活。最后决定先读研,我的想法就是通过读研,去接触更多产品,寻找更核心的产品,组建最靠谱的团队。这次,我是幸运儿,上研后我的想法不仅得到了导师的同意,还得到了导师的大力支持。通过研究生期间的资源,找到了有发展潜力的项目以及3位分别在技术、金融、管理上有过硬专业知识的合伙人。最终,在毕业前一年成立了百亭物联网科技有限公司,该项目在2014年“创青春”陕西省大学生创业大赛中荣获铜奖,入围“2014年西安交通大学国家级创业训练计划”实践类项目,并获得学校三万元创业扶持奖励,此外,还享受到学校位于创业基地的免费办公场地提供政策。

百亭物联网科技有限公司成立于2013年10月26号,公司定位于通过物联网技术打造智能化社区,推进实现“数字化城市”工程,成为建设“智慧城市”中必不可少的一部分!

公司的核心产品是一套基于物联网技术的智能管理系统,目前主要在自动售货机上进行应用,通过对传统自动售货机加装这套智能系统,将互联网跟传统自动售货机连接起来,实现对自动售货机的远程实时状态监控、故障自动报警、自动生成配送清单和合理补货路线、财务实时监控等功能,从而形成新型的智能自动售货机。公司初期的业务即是通过提供该技术服务,为经营自动售货机业务的公司提供运营管理的解决方案。目前,公司已经为常州、厦门等地售货机运营公司的近百台机器安装系统,提供相关的系统服务。

目前,公司进一步进入智能自动售货机领域,除了提供技术服务以外,在常州、西安等地进行智能售货机自主经营业务,由此,实现对铺设的售货机的自主权。进而以智能售货机为终端,打造公司提供智能化服务的平台,作为公司进入智能化社区建设的一个突破口。目前,通过近一年的市场努力,公司已拥有自主经营的智能售货机40台左右。

为了打造智能化社区,公司进一步在创新研究上进行投入,通过对智能自动售货机进一步的升级,增加除自动售卖商品以外的服务功能和应用,例如通过增加网上支付(支付宝、微信支付)以及刷卡、手机支付等支付方式,提供通过自动售货机自助缴纳水电费、物业费、话费等功能;通过对售货机增加触摸显示屏,提供最方便、最快捷的线上商品购买体验(购买电影票)、周围商城店铺打折消息、周围公交线路信息查询等生活资讯。通过提供以上丰富多样且实用的服务,吸引终端覆盖人群的使用和参与,最终实现打造智能化社区的目标。

最终,公司希望通过铺设足够多数量和形式的终端机,为一个城市的居民在吃、穿、住、行更方面提供及时、有效、订制式的智能化服务,成为建设智慧城市的一部分。

京东创始人刘强东说过:“解决一个问题,创业就能成功。”现在,我们就是在解决售货机标准化运营的问题,在人力成本越来越高,人员管理越来越难的今天,自动化和智能化设备代替人工售货是必然的趋势。在日本、德国等发达国家,自动售货机覆盖大街小巷,平均几十人就拥有一台自动售货机。在国内,自动售货机也已成为零售业增长最快、最具潜力的行业之一。如何标准化、规模化运营自动售货机,是自动售货机运营的难题,这就是我们解决的问题,这就是我们创业成功的基础。

机修班长先进事迹材料 篇3

六、渝怀铁路等重点工程建设，上班20年就和机械设备打了15年交道，对机械有着特殊的情感。在宜万线八字岭隧道工地，他带领工友硬是把几十台有的即将“退役”的破旧机械收拾得正常运转，促进了生产，被大伙戏称为“机械保护神”。

2005年3月份经理部管理模式转换，××从公司机管中心抽调到宜万线工作。一来到工地，就面临着退场队伍留下的大批“破烂”设备机具，设备老化，故障率较高，××和工友们没有望机兴叹，而是一头扎进紧张的设备机具检修工作中。身为共产党员的××率先垂范，加班加点，一次次反复拆卸安装，一次次连续几天连轴转，后来他干脆把床铺搬进了修理房，一住就是两个月，每天工作都在15个小时以上。06年8月份，由于经理部全面掀起生产高潮，隧道四个掌子面24小时轮班作业，大多数老化的设备机具连续运转，没有闲歇时间来维修保养，机械故障率频繁。身为班长的××有时一晚上要起来抢修3～4次，由于连续的加班加点，身材魁梧的壮汉子累倒了，高烧40度也不作声，最后工友们实在不忍心，硬是催他抓紧去看病，××只好到工地保健站去挂掉水，挂完水又不顾一切进了修理房投入到紧张的工作中。

××修理国产机械是老手，对进口机械就不是轻车熟路了，前期工地进口机械故障经常要请厂家或外面的师傅来修理，既耽误时间又需要很多费用。××暗下决心，一定要尽快啃下进口机械修理技网术这块硬骨头，白天搞维修，晚上忙“充电”，他把从经理部借来的《机械维修基础知识》、《机械故障1000例》看了不知多少遍，另外还自己花钱买进口机械方面的书籍学习。一次，隧道内一台日本进口的“小松”挖机，出现了工作无力现象，工作效率极低，××和同事们按照常规的机械故障逐一检查排除，没有发现问题，找到挖机说明书和图纸仔细研究分析，一连三天，他眼睛熬出了血丝，困(来源：好范文 http:///）了就在挖机驾驶室里打个盹，硬是发现了油路回流系统中有一不起眼的溢流阀稍有破损，最后大胆拆解油路更换溢流阀，只用了16个小时就把比较棘手的问题搞定。××长期收集旧配件，“修旧利废”、避免进口机械委外修理等为单位节约费用20万元。

大学优秀班长主要事迹材料 篇4

思想上，以一名优秀党员标准要求自己，始终保持思想的先进性。入校以来，认真学习实践党的理论知识，提高党性修养。作为学院学生第三支部的宣传委员，努力做好党务工作，深入开展创先争优活动，在一帮一活动中成效显著。

学习上，一直把学习放第一位，刻苦学习。在学好专业知识的同时，还不断拓展自己的知识面，关注国家时事政治，为公务员考试做准备。经过努力，获得了英语四级证书、计算机一、二、三级证书、校学生二、三等奖学金。

煤矿监测班长先进事迹材料 篇5

在瓦斯监测监控设备管理中，是一位既懂理论知识，又有工作经验的行家里手，令人信服的维修技术和故障判断能力，让他破解了一次又一次的生产难题。今年六月，井下各地点甲烷传感器陆续出现“-9.99”的故障现象共计11台。给矿井安全生产带来隐患，马永亮立即找图纸查资料，认真检测电路板中的各点电压，发现电路中的基准电压偏差较大，细心的调整电路电压用同型号同参数的元件更换电路中的取样电阻后故障排除。以最快的速度，使这些传感器工作正常各项技术指标达到技术要求。确保每台设备运转正常，监测数据准确可靠，为矿井安全生产提供了可靠的依据。今年10月人员定位系统出现故障，井上井下读卡器都不能读取职工的位置和井下的出勤人数，给职工人身安全带来很大的隐患。马永亮立即下井检查每一个分站和线路，经过精心的检查发现调度室的光缆接收盒发生错误数据，用最短的时间排除了故障，调度室的主机显示通讯正常，保证了职工的人身安全和矿井的正常生产。

在日常工作中，凡急、难、险、重的任务，他都冲在最前面，处处为表率，时时做典范，从不叫苦喊累，工作特殊时期，连班加点，吃住在班上，无怨无悔，为工友树立了榜样，得到大家的认可和领导的好评。

为了提高班组员工的业务水平和操作能力，他耐心向员工传授技艺，积极配合区队开展“导师带徒、技术比武”等活动，营造浓厚的学习氛围，结合本工种工作实际，他还用多种形式对监测设备理论做重点讲解和指导，使青工在较短的时间里，掌握了本岗位的操作技能，促进了大家学技术、比干劲、练本领的工作热情，提升了员工的综合素质。掌握科学识险、主动避险、排险的能力，为瓦斯监测监控工作提供了强有力的技术支撑。

XX同志始终把质量标准化工作当作首要任务来抓，牢固树立“质量标准是安全的基础，是员工生命的保障线”管理理念，时刻激励着他扎扎实实做好本职工作。在2009年，瓦斯监测监控专项治理活动中，他早下井晚生井，带领班组员工对160水平，256水平的监测线路重新铺设吊挂，整改不合理的监测分站和传感器设置位置，确保施工一处，达标一处，打造质量标准化“精品工程”，努力实现动态达标，在历次集团公司质量标准化验收活动中，瓦斯监测监控工作都取得名列前茅的好成绩。

班长事迹材料 篇6

去年，担任重介班组副班长以后，能够合理安排班组工作，认真做好设备的检修和保养。认真对待检修项目，落实检修时间，针对每一项检修项目，他能够进行细致的监督，工作方法比较得当，及时发现解决了各类问题。一次他在更换加压过滤机滤帽时，他检查发现有条压条螺丝松动，及时安排检修人员对所有的压条全部进行了检查，又发现一条固定螺栓松动；

有的员工说：“不就是一条螺丝松吗，又没有掉下来”。下班后他找到这名员工，一起学习了以前相同的事故案例“因为固定螺栓松动，造成的整个滤盘损坏事故”，这名员工收到了教育，加强工作责任心。班组严格落实设备包机制，达到了人人有设备，人人有责任，每人对所设备名称、设备完好、存在问题、处理措施等情况，及时进行统计汇总，反馈信息解决问题。

创建精品岗位，促进班组工作。岗位建设就是班组建设，他严格落实各项规定，从精品岗位的标准、目的、意义等方面入手，在班组进行广泛教育，提高员工树立精品的意识，提升员工争先创优积极性。实行岗位责任划分，每天一个变化，严格检查考核，通过岗位标准、流程化建设，保证了班组工作有条不紊的进行。

积极主动参与厂部的创新改造，提出多项合理化建议。多年来因生产需要进行“倒系统”时，都需要把原煤分配刮板机停下来，先清理溜槽然后再“打翻板”，每次需要2个人操作用时20分钟左右。他反复观察提出合理化建议：缩小翻板尺寸改为斜翻板，减小打翻板力矩，方便岗位人员操作。机头翻板改造后，生产中可以一个人操作，时间缩短为5分钟，为系统调整提供了方便，提高了工作效率。

“工作就是责任，安全就是效益”，他说，安全就是最大的效益。每天班前会，天天讲安全、班班说安全，从安全事例、从身边事故说起，分析原因，汲取教训，能够严格抓落实，敢于管理。以制度管人，按制度办事，工作中严格规章制度的落实，制度面前人人平等。平时对班前会安排的安全工作，及时进行检查，把安全责任落实到生产过程的每一个岗位和每一个环节。针对出现的问题及时纠正，并在班后收工会中进行分析、讨论、处理，对班里的安全重点不放心人物，重点关心进行帮教，使2名安全后进人员逐渐转化为安全积极分子。有效地杜绝了“三违”，年度内全班组杜绝了轻伤以上安全事故的发生。

作为一名基层班组长，他能以身作则，遵守厂规厂纪，起到了带头模范作用。平时关心班组老弱员工，主动问寒问暖，工作上给予照顾，团结带领班组全体员工，使班组具有较强的凝聚力和向心力。

公司锅炉运行班班长先进事迹材料 篇7

xx，男，1976 年 3 月出生，1995 年 10 月参加工 作，大学本科文化程度，中共预备党员，高级工技术资格，现任xx发电有限责任公司锅炉运行四班班长。该同志从事锅炉运行岗位工作 17 年，这 17 年养成了他 爱岗敬业、诚信待人、不怕苦、不怕累的工作作风。担任班 长工作以来，他勤勤恳恳工作、踏踏实实钻研技术，并扎扎 实实地将安全生产与人性化管理相结合，使本班的标准化班 组建设更上新台阶、使自己的管理水平更上新层次，时刻以 一名党员的行为标准严格要求自己，并以良好的职业道德和 品行影响并感染着他周围的同志们。一份耕耘一份收获，一 份付出一份芬芳，由于他的不懈努力和持之以恒，被中电投 东北公司评为优秀团干部；多次被公司评为青年岗位能 手、优秀团干部和优秀员工。

一、加强学习，提高自身素质 从运行一线的一名普通员工到基层管理者，他干一行，爱一行，钻一行。在锅炉专业干了 17 年的他，从学员到司 炉助手、副司炉、司炉、锅炉班长；从初级工、中级工、高 级工；从技术到大专再到现在的本科，他深知锅炉专业的艰 1 苦，更知道要想干好锅炉专业，就得比别人吃更多的苦，受 更多的累。

班长事迹材料 篇8

----锅炉运行四班班长 ⅩⅩ

ⅩⅩ，男，1976年3月出生，1995年10月参加工作，大学本科文化程度，中共预备党员，高级工技术资格，现任北票发电有限责任公司锅炉运行四班班长。

该同志从事锅炉运行岗位工作17年，这17年养成了他爱岗敬业、诚信待人、不怕苦、不怕累的工作作风。担任班长工作以来，他勤勤恳恳工作、踏踏实实钻研技术，并扎扎实实地将安全生产与人性化管理相结合，使本班的标准化班组建设更上新台阶、使自己的管理水平更上新层次，时刻以一名党员的行为标准严格要求自己，并以良好的职业道德和品行影响并感染着他周围的同志们。一份耕耘一份收获，一份付出一份芬芳，由于他的不懈努力和持之以恒，被中电投东北公司评为“优秀团干部”；多次被公司评为“青年岗位能手”、“优秀团干部”和“优秀员工”。

一、加强学习，提高自身素质

从运行一线的一名普通员工到基层管理者，他干一行，爱一行，钻一行。在锅炉专业干了17年的他，从学员到司炉助手、副司炉、司炉、锅炉班长；从初级工、中级工、高级工；从技术到大专再到现在的本科，他深知锅炉专业的艰

苦，更知道要想干好锅炉专业，就得比别人吃更多的苦，受更多的累。为胜任本职工作，出色完成各项任务，他刻苦钻研业务知识，努力提高技术水平。牢固树立终身学习的理念，一步一个脚印，虚心请教，潜心钻研，苦练内功，不断提高自己的专业技术水平和解决实际问题的能力，积累了丰富的运行经验，技术水平得到质的飞跃，日常工作中他与班组成员通力协作，他所带班组的各项经济小指标长年名列前茅，受到了公司、分场的多次奖励和表扬。2012年7月，他光荣的加入了中国共产党。凭借对中国共产党的拥护和热爱，他充分展现了共产党员的先进性。

二、夯实工作基础，提升班组工作水平

班组是公司的细胞，是公司直接组织员工完成各项工作任务的基本单元，是公司管理的基础。17年来，工作岗位虽发生了多次变化，但不变的是自己的工作责任心和严谨的工作作风。担任班长以来，他更是处处以身作则，勤奋工作，带领全体员工通过不懈努力，出色地完成了上级交给的各项生产任务和工作，取得了一系列成绩。抓基础建设，建立健全了班组各项管理制度，强化班组基础建设，完善了班组岗位责任制、班组安全责任制、考勤管理制度、班组学习培训制度、班组绩效考核制度、风险评估管理制度、班组物资管理制度、工器具管理制度、技术资料管理制度、班组卫生管理制度、定置管理制度，使各岗位人员细化分工，明确职责。

对班组内公用物资、各项报表、台账的管理落实到人，做到真实记录、规范管理、摆放整齐、妥善保管。不断推进班组信息化建设，优化班组业务流程，推进班组管理网络化、标准化、规范化，能够做到及时准确地向有关部门提供所需要的资料和数据。

遇事讲原则一直是他坚持工作原则，时时处处发挥表率作用，要求班组成员做到的首先自己先做到，他在认真执行班组各项规章制度的同时，结合实际积极探索提高事故处理操作技术水平和锅炉运行优化的有效机制，实现了班组人员分工明确、设备专人专责、责任落实到位、考核制度落实到位。2012年10月16日锅炉四班白班，该同志得知各部门正全力配合5号炉点火过程中消缺工作时，已无法分派人员进行2号炉硫化床面除焦工作时，主动请缨，合理安排工作后带领班组成员连续苦干5个多小时将2号炉结焦全部打碎运出炉膛。为2号炉恢复运行赢得了宝贵的时间，受到了领导的高度评价与表扬。

三、团结同志，协作发展

只有团结，工作才能形成合力。该同志在认真履行班长职责的同时，关心每一位班组成员的工作和学习及家庭情况，在工作过程中细心观察每一个人的工作能力，发现有对工作不懂、不会或不了解的时候就耐心讲解，手把手的指导，不厌其烦，直到教会为止，提高了班组每一位成员的业务水

平，使班组的整体素质得到了提高。在培训新学员时，不管当天的工作多么繁忙，不管有多累，都坚持每天带领学员对锅炉系统巡回检查，认真做好技术问答、拷问讲解、事故预想、反事故演习工作，鼓励学员多多提问，并一一认真解答，并以“第二专业精、第三专业懂”作为短期的培训目标，把“无专业差别”作为培训的最终目标，经过短期培训，学员们的业务水平提升很快，能够达到100%胜任本岗位工作，在班组内形成了“比、学、赶、超、帮”的良好氛围，促进员工岗位成才。积极推进QC小组等技术创新活动，组织了锅炉专业“#2机组高旁阀内漏的分析及处理” QC小组活动，成效显著。

四、加强民主建设，健全班组组织机构

本班组设立“四长”即班长、工会小组长、党小组长、团小组长。并设立了“六大员”：技术员、安全员、材料员、考勤员、文体员、政治宣传员。建立班组民主管理和班务公开制度，合理设置“四长”，成立班委会，班委会团结协作用明显，班组绩效考核、奖金分配、评先选优、岗位晋级等重要事项公开透明。每月底召开一次班委会，讨论决定重要事项，总结当月工作，研究下月工作计划；每月初召开一次班务会，班组成员总结上月工作，提出当月工作打算；班长点评并做出工部署。每半年由工会小组长主持召开一次班组民主管理会，听取班长工作报告，班员民主讲评班组工作，讨论班组完成生产经营计划措施，班组奖惩办法等，征求绩效考核意见，推荐职工代表和先进生产者，对改进班组工作提出意见建议，开展批评和自我批评。认真学习贯彻落实各级职代会精神，开展职工提案征集活动和群众性提合理化建议活动，增强职工的主人翁意识和民主管理水平。

五、齐抓共管，提高节能意识

节能减排是公司可持续发展的根本，是企业的命脉。该同志带领班组员工利用班前会宣传节能减排的重要性，让每名同志理解节能不是空洞的。其次制度和修改一些具体措施，规范班组人员的操作，对应负荷下该怎么合理配置锅炉送风量。针对当前燃用的低热值煤，更加具体的进行了指导。要求节约每一滴水、一克煤、一滴油、一度电，转机停运后及时关闭冷却水等。日常工作中，他们班注意将各炉给煤系统喷出的大量煤粉和处理堵煤时掏出的煤粉都收集起来，一锹一锹的送进给煤机送回炉膛，一年下来，仅仅他们一个班就避免浪费煤粉数十吨，为公司节约成本上万元。2012年11月份，供暖期来临，该同志根据各炉工况积极调整并合理分配各炉负荷，根据不同煤质情况，与各炉司炉仔细研究并制定相应的燃烧调整方式，保持锅炉高参数，低损耗的调整方法，保证了锅炉的经济运行，满足了热负荷的需求。11月23日，公司 6号炉始终不能带正常负荷，使供暖任务受到了影响，该同志带领全班组成员共同技术分析并制定相应的

调整方法，经过不断的摸索和精心的调试，终于将6号炉38%负荷调整为90%负荷，先后为4号5号炉及时停炉消缺赢得了宝贵时间，为整个机组的供热任务做出了贡献。

六、严格设备管理、杜绝隐患苗头

锅炉本体班所辖的设备从零米到炉顶，从炉外到炉内，点多面广危险点多，安全责任重于泰山。在该同志的带领下，运行四班员工平时注意对设备的巡查，对班中缺陷及时发现，及时汇报，联系检修及时处理。严格执行“两票三制”、标准化作业制度，将标准化作业融入到平时的习惯之中，杜绝人为误操作事故发生。在该同志的带领下，班组员工的出勤率100%, 无迟到早退现象发成，工作票及操作票合格率100%, 误操作为零，无习惯性违章，全年没发生人员及设备事故。为安全稳定运行做出了贡献。多年来，发现和消除设备隐患达几百余次，其中重大设备隐患十多次，为机组长周期运行和公司发电任务顺利完成做出了突出贡献。

综合队保证班班长先进事迹材料 篇9

XX年7月，为了保证工程顺利开工，在××地铁轨排场筹建工作中，他带领保证班全体员工加班加点，顶着炎炎烈日，仅用了3天时间就将2台龙门吊拼装完毕，为轨排拼装赢得了时间，确保了施工进度。地铁施工工艺复杂，施工机械、设备、用具花样繁多，作为一名与施工机械、设备打了多年交道的他来说，很多机械设备也是第一次见，更不知如何下手进行维修了，而且保证班工作又杂又多，不但要保证施工前方和后方电力的正常输送以及机械的运转，而且根据现场施工需要，还要经常加工各种料斗、构件，且人员有限，天天忙得连轴转。为了确保施工机械、设备处于良好的运用状态，作为保证班班长的他在担负的机械维修和保养工作中，事事以身作则，身先士卒，将生产任务合理分工，亲自上阵，认真琢磨，反复研究，仔细检修，及时处理故障，确保安全生产，为生产一线顺利施工起到了真正的保证作用，从没有因机械设备故障而耽误生产。

地铁铺轨进入隧道后，由于隧道站台的限制，铺轨小龙吊过站台时受阻，要对其原有的宽度进行改装。这一工作任务量相当大，加之隧道潮湿闷热，且其它的生产任务还不能因此停下来，他就作好班内员工思想工作，带头利用隧道内晚上不能施工的休息时间，组织改装铺轨车，紧张忙碌的用一个晚上的时间才能把8台铺轨小车改装好，而且每个人都累的腰酸背痛。经过2次这样的改装后，他发现这样的改装费时费力，不利于施工生产需要，于是他在铺轨车改装上动起了脑子，只网有初中文化的他，先是查看资料，并经常站在铺轨车下面试验，功夫不负有心人，经过半个多月的改装试调，原来六七个人需要一晚上才能改装成功的8台铺轨车，经过他的小小改装发明，2个人2个小时就能改装成功，即省时又省力，为地铁铺轨提高了机械效率，为顺利铺轨赢得了宝贵的时间。

XX年夏天，正是经理部大干铺轨最紧张的时候，××连降暴雨并伴有台风，地铁隧道里灌入了许多水，最深的地段有一人深，轨道车无法通行向前方运送轨料。在这关键时刻，他自觉的把急难险重的担子揽下来，带领保证班的几个同志抬上水泵和几百米的水管连夜去抽水。由于隧道内积水是从城市下水道泄下来的，水中漂浮着生活垃圾，又脏又臭，蚊虫到处都是，人还没有下到水里就叮起了许多红肿，并发痒难受。积水的下面是刚做完的整体混凝土道床，钢筋头外露，稍不注意就能把人绊倒，且水深情况不明，几个人站在那都不敢轻易下水，又是他，脱去工作服，只穿一条内裤，手拄一木棍硬是冒着污水随时进入嘴和鼻子的危险，肩扛起水泵摸索着走到水泵房里安好水泵和管道，守护在那里连夜抽干了污水。就这样用了两天两夜的时间又把其它区间的水抽干，使轨道车顺利通过向前方运送材料，为尽快铺轨赢得了时间，可他自己由于污水的浸泡，身上红肿发痒了好几天，他谁也没告诉，继续坚持自己的工作。

在基地轨排场，由于2台10吨龙门吊使用年限长了，经常出现故障，若不经常保养和检修，极易出现安全事故。有一次龙门吊在起吊轨排时，突然起吊电葫芦橡胶连接盘和连接轴扭断，轨排重重的砸下来，幸好下面无人。当时大干期间，前方急等铺轨，龙门吊一坏无法向前方运送轨料，为了赶任务，机械部人员就把一根比标准连接轴短3公分的轴拿来安装。当他把轴和连接盘用最快的速度安上去，试机时却发现由于连接轴比原来的短，轴齿和连接盘只有不到1公分的齿合，再加上轨排自身十吨的重力，极易再次发生安全事故。“这决不能用”他不管机械管理人员网怎么说，硬是又把才装好的连接轴拆下来，并连夜坐车找了好多地方才买到一付标准的连接杆件，回来后，支起照明灯连夜安装调试，确定安全无误后才吃晚饭。就这样在他的坚持下既没有影响第二天的生产又避免了安全事故的发生。事后得到了经理部领导和安全管理人员的充分肯定。

班长事迹材料 篇10

**矿综采一队生产一班班长**2002年参加工作，由一名普通的采煤小工成长为综采班长。一串串踏实的脚步记录下这位矿山汉子的不懈追求。

**担任班长3年来，深知自己肩上的责任重大，工作中他以身作则，科学管理，抓班前突出危险源辨识，抓班中落实手指口述，抓班后总结整改，使班组各项工作开展的井然有序。在他的率领下，生产一班月月超额完成生产任务，工程质量达标，安全生产无事故，2009年，班组生产原煤43万吨，为全队各项任务指标的完成作出了积极的贡献。他本人被矿评为优秀班组长、金牌工人、文明礼仪模范，获得集团公司“十佳班组长”荣誉称号。

带头学习提高班组员工素质

学习就是生产力。刚参加工作时，党支部书记的一句“是金子在哪都发光”话语，激发。

49综采工作面，由于掘进运输和回风顺槽以及工作面切眼沿顶板掘进，采煤却要沿4米厚的煤层底板，工作面推行“锅底型”开采，谈何容易。工作面煤层倾角达35°左右，所有108个液压支架顶梁要钻到煤层下边，一方面要克服咬架、挤架、倒架的困难，另一方面又要班班钻底，难度很大。作为班组长的他每天每班肩扛3.5米的单体支柱调架，用铁锹在煤帮清煤卧底，**渴了喝口水，饿了啃口饼，一个班下来，浑身都被水和汗浸透了，但从没说过一声苦，喊过一句累。在他的带动下，全班组拧成一股绳，一周之内就实现了顺利开采。创下了小班割煤3刀，日产6000多吨，月产达10万吨，创造了**煤矿大倾角“锅底型”开采高产的记录，受到了矿和集团公司领导的高度称赞。

2009年6月，**因患感冒、发高烧，当时正值5349综放工作面过落差4.2米的大断层，煤层倾角达34°，为了能够带领大伙尽快推过断层，完成矿下达的生产任务，他在发烧的几天时间内，每天打完吊瓶后立即下井投入到工作面打眼破岩中。他就是这样用自己的言行带动着整个班组，激励着班组员工克服了一个又一个难关。

安全为天 强化精品创建

生产是目的，安全是前提。作为综采班组，工程质量是安全的保障。**在日常工作中始终把“干一辈子煤矿，抓一辈子质量标准化”和“干就干精品、做就做最优”作为抓好质量标准化工作的核心理念。工作中，他强化班组员工标准化意识，要求必须上标准岗、干标准活。他每班对作业现场工程质量和工作质量进行严格的验收和考核，突出超前预控，规范管理和操作。在打造精品工程上做到工整达标，从每一个细节入手，风机两巷打扫，物料码放、缆线吊挂，都严格按照精品工程的要求去做，有力的推动了工作面精品工程建设，使工作面实现了长期动态达标，同时也为职工创造了一个良好、宽松的工作环境，构筑起了安全生产的坚实屏障。

创新管理 打造安全班组

在班组日常管理中，**严格按照“安全生产一体化，日常管理自主化，专业管理精细化”的要求，落实班组安全管理，他把班前会作为班组安全管理的第一道关口，精心组织，保证班前会质量，布置好当班安全和生产任务及各岗位应注意的事项，进行各岗位风险辨识和手指口述，增强班前会的针对性、实效性；他对班组经常出现不安全行为的人员和新上岗人员加强观察，纠正不安全行为，实现本质安全。对三违人员进行曝光，当天班前会对前一班的三违人员进行批评指正，班组讨论，吸取教训。班组每个人的安全都与奖金挂钩，发生“三违”的人员即丢面子，又丢票子，从而形成了班组人人自主保安、互相保安全的现场安全保障格局，使不安全因素发现的快、控制的住、排查的早、解决的好。经过实践，班组的安全有了明显的提高，为实现班组安全生产打下了坚实的基础

爱心奉献 促进班组和谐

班长事迹材料 篇11

除夕夜，万家灯火，亲人团聚。在这团圆喜庆的节日里，总有一部分供电员工坚守一线，守护电网。华北电网供电公司调度班班长就是他们中的一员，从1985年任调度员开始，这一干就是25年。

焦点中的焦点

待人谦和，工作严谨扎实，1998年被全班员工一致推举担任调度班班

长。“大家相信我，我就要把工作干好！”他用行动证明了这句话的分量。他几乎每天都是凌晨四五点钟就到调度室，详细查看当天的各项申请票和操作票，指导调度员进行倒闸操作。如果现场工作时间很长，他也要跟着熬到深夜，加班替班不计其数。

6月，至唐山袁遵220千伏线路停电切改，整个过程需要13天。当时，电网只有一条线路与华北主网连接，一旦这条线路出现故障，整个市就会一片漆黑。供电公司成了全市关注的焦点，而作为电网的神经中枢，调度班则成了焦点中的焦点，感到了前所未有的压力。切改过程中，电网的负荷必须压降30%，要按照限电序位拉路限电。“身体累没什么，主要是累心，大热天给哪家停电人家也不高兴。要随时调整运行方式，既不能让负荷超过峰值，还要尽可能多供电，平衡起来确实不容易！”回想起当时的情景，只有苦笑。切改13天，他就在调度室住了13天，每天只睡四五个小时，眼睛都熬红了。在切改完成的第二天，他在家整整睡了一天一夜。

为安全多说一句话

1994年春季预试期间，滦河电厂119开关检修完工后，按照正常操作程序给滦河电厂下达了“将滦钢线119开关由检修转运行”的操作命令。放下电话后，一个念头在他脑子里一闪：这条线路停电后，线路对端的钢厂会不会私自在线路上工作呢？想到这里，他马上通知电厂值班员先别执行操作命令，接着拨通了承钢变电站值班室的电话：“钢厂二变电站吗？我是供电公司调度，现在滦河电厂开关检修工作完工，马上给你端送电。请问你……”话还没说完，就听到承钢变电站值班员惊呼：“别送电！我们这还有人在线路工作！千万不要送电呐！”一句话把惊出了一身冷汗，一旦送电，肯定是一次人身伤亡恶性事故。

经过这件事后，提出“为安全多说一句话”的倡议。在以后的工作中，这个倡议起到了重要作用。从1995年至今，调度班下达的操作命令已达30多万次，合格率100%，调度安全运行已近5000天。

从拼音学起

现在的工作票都是在计算机上自动生成的，不会打字就连工作票也填不了。这对像这样50多岁的老师傅们来说，确实是一个难题。，从拼音打字学起，开始恶补计算机知识。“50来岁的人找孩子借拼音书实在是不太好意思，可是学生教材在书店又买不到，只好硬着头皮向孩子上小学的同事借。”，班组里新分来3名大学生，和几个老师傅与这几个年轻人组成了“互助组”。老同志在向年轻人传授工作经验的同时，虚心地向年轻人学习计算机知识。，由带头开发的调度智能填票系统正式运行。此后，他们参与研发的《电网事故处理决策支持系统研究与应用》《电网电压稳定分析及措施研究与应用》两项科研项目，获得华北电网有限公司科技项目推广应用三等奖。同年，调度班还被华北公司评为首个“学习型班组”。