质量技术组织措施

质量技术组织措施（精选8篇）

质量技术组织措施 篇1

⒈施工测量做好复核工作，除测量记录填写整齐、认真外，对重点部位，重点断面须加强复核、控制，确保中线标高符合设计要求，底层施工为面层施工创造条件。

⒉施工坚持“四不准”即上道工序未经检查验收合格不准进行下道工序施工；

施工方案和措施未经监理审定审批不准施工；

未经书面设计、监理出具变更不准施工；

不合格或检验不合格的成品、半成品不准用于施工。

⒊所有进场材料、成品或半成品，应有出厂合格证，并作必要检验。沥青砼必须经试验室配比单，方可开机生产，做到不合格原材料不准进场，不合格产品不准出厂。

⒋施工全面质量管理，积极开展创优质工程活动。施工过程中自始至终贯彻执行自检、互检和专检，否则下道工序不准施工，认真贯彻落实各级的岗位责任制，定岗位、定职责，严格执行做到奖罚分明。质量保证体系图见附表五。

⒌在施工过程中狠抓工序质量和工作质量，力争做到准确、有效。搅拌站要订立严格的管理制度实行专人管理、专人负责。沥青砼搅拌严格按配比计量，试验人员在现场严格按规定抽样检查，控制质量，使产品质量波动控制在有效范围内。预制场派专业人员负责，严把材料关，遵守先报验后施工的程序，严格按照配合比施工，发现违反规定的人员严加处理。

⒍施工中一定要按规范要求，严格执行，严把质量关，做好摊铺、碾压、接缝温度控制等工作，不留管理死角。

⒎加强原始资料整理的及时签证和归档，做到施工原始资料与施工同步。

⒏施工工程变更一律以设计单位书面通知为准，任何人员无权改变设计图纸。在展开工程施工前，对接收的施工图纸，由项目工程师组织项目部全体人员认真学习阅读图纸，了解设计意图。

9.现场项目部根据质量保证计划的要求，制订一个更具体的质量控制体系，明确每道工序的事前交底，中间验收及最后验收环节的要求，严格执行质量三级验收制度，及时尽早发现问题及时整改，防患于未然，确保工程中每个分项直至每个工序环节的施工质量，来保证最终的工程质量目标。

10.为确保实现创优工程目标，配备具有多年现场工作经验的管理人员进行质量管理，施工过程中加强过程工序控制，从而从提高队伍素质及加强管理水平等方面。确保创优目标的实现。

11.加强施工现场管理质量管理机构设置工作，各级管理人员都必须对本岗位的质量要求明确了解，从管理体制上保证工程的施工质量。

12.工程施工过程中，必须加强计量工作和工程施工资料的整理归档工作，在抓好工程施工的硬件的同时，必须抓好软件的管理工作，从而保证工程的施工质量。

13.现场计量器具必须确定专人保管、专人使用，并建立使用台帐，他人不得随意动用。

14.所有计量器具(包括经纬仪、水准仪、钢卷尺、台秤、天平、温度计、稠度仪等)要进行校对、鉴定，损坏的计量器具必须及时申报修理调换，不得带病工作。

（二）、关键部位的质量控制措施 1．沥青砼的目标配合比设计是拌和沥青砼前期工作的重要内容之一，也是沥青砼质量目标的具体化，我们对这项工作非常重视，准备把这项工作交由试验室全面负责，有专人取样及时送检，并且始终在监理人员的参与下共同完成，设计出各项技术指数合格的沥青砼，从而保证了沥青砼质量。

2．温度控制是沥青混合料热拌和重要技术指标，它直接影响沥青砼混合料的质量，我们采用导热油加热和保温技术，干燥筒加热测温，控制均采用电脑全自动控制，为生产合格沥青砼提供了可靠的保证。施工现场沥青混合料温度的检测和控制是现场施工质量控制的一项重要工作，我们购置了美的公司生产的便携式非接触式红外线测温仪先进设备，为施工过程中控制检测温度数据提供了可靠的保证。

3．台背回填（挡墙、防洪沟、综合管沟）时应注意以下事项：

3.1.填土料为碎石土，最大粒径10cm，最大松铺厚度30cm。

3.2.人工摊铺，严格控制层厚，对填的干湿情况要分别对待，如回填料偏干应适当洒水，偏湿做适当晾晒。

3.3.人工打夯5～7遍，用灌砂法检验压实度，符合要求后，经监理批准后进行上一层施工。

3.4.对构筑物回填应分别在构筑两侧对称回填，切不可一侧填好，再填另一侧。

4．水泥混凝土拌制应使用机械搅拌，级配准确，控制水灰比。

5．对所采用的管材，必须经过严格检验，符合产品标准。凡不符合标准者不得使用，特别是卸管后，要再检查有无损伤、裂缝，包括管材圆度偏差，发现上述问题应予剔除。凡采用刚性接口（砂浆或细石混凝土），应对承口用水清洗干净，保持湿润。有毛口处应凿清，使用的砂浆或细石混凝土的配合比，应符合设计规定，并随拌随用，不得超过初凝时间，严禁加水复拌再使用。

6．严禁用淤泥作为路堤填料。填土压实时，含水量应控制在最佳含水量左右两个百分点之内。填上层土时，对下层填土的压实度和含水量进行检查，待检查合格后方能填筑上层土。

7．毛碴施工须接缝时应将接缝处已压实的一端先翻松（长度约0.5－1m）至松铺厚度，连同未压实部分及新铺材料一起整平碾压，使之成为一体。

（三）建立质量保证组织系统 质量管理小组 组 长：项目经理 副 组 长：总工程师 常务副组长：质检工程师 第 专 三 职 作 质 业 检 队 员 第 专 一 职 作 质 业 检 队 员 第 专 二 职 作 质 业 检 队 员 兼 职 质 检 员 兼 职 质 检 员 兼 职 质 检 员 兼 职 质 检 员 兼 职 质 检 员 兼 职 质 检 员 如果中标，我们承诺把该项目作为提高企业市场信誉和竞争能力的机会，确保工程达到优良标准，以回报社会。

1.制定技术措施 1.1.建立质量保证体系，提高管理人员和施工人员的质量意识，坚持以质量求生存、以质量保效益，以质取胜的信念，提高按设计文件施工，按规范施工的自觉性；

1.2.要把按规范施工提高到法制高度来认识，利用各种宣传形式，广泛宣传，大造舆论与技工培训相结合，使参建人员在思想上牢固树立创优质工程的信念。

1.3.建立组织保证体系，成立以项目经理、项目总工程师为组长的创优领导小组，加强对创优工作的组织和领导。

1.4.开展IS09000贯标活动，运用目标管理的办法，对工程施工进行全方位、全过程的全面质量管理，使工程质量逐步升级。

1.5.实行项目总工程师责任制，一切重大施工技术问题由项目总工程师召集会议做出决定。

1.6.建立、健全工地试验室，试验室除积极配合监理工程师进行质量检查，还要监督指导本单位搞好工程质量的自检、互检及施工过程中的质量检查和各种内业资料的建档工作。

1.7.落实岗位责任制，实行项目经理负责制，签定合同，分工负责，奖罚分明。

1.8.建立健全各种规章制度和保证措施 1.8.1.在工程质量上认真执行标准规范，同时还要制定切实可行的保证措施，以科学的手段管理施工质量、保工期、创效益，确保本项目工程创优目标的实现。

1.8.2.严格贯彻执行“三检制”，在自检互检合格后，报请经理部质检组进行专检，专检合格后请监理检查，做到施工质量全过程控制。

1.8.3.对待工程质量事故，要坚持“三不放过”原则，在事故的处理或返工中，要有依据和讲究工艺水平。

1.8.4.加强施工技术管理，认真审核设计资料，发现问题及时联系有关部门，从速解决，作好现场技术交底和复核工作，使现场施工人员明白技术要求及质量标准。

1.8.5.加强工程试验，各类原材料、钢筋、混凝土配合比等按规定进行检查试验，并报监理工程师审查，合格后方可用于施工。

1.8.6.加强计量管理，砼严格按技术部门提供的施工配合比计量投料。严把进料关，材料部门必须按提供的技术标准购料，认真复查。同时必须有质量保证书或出厂合格证，严禁低、劣、伪材料进入工地。

1.8.7.加强质量评定工作，及时收集和整理创优资料，真实反映工程的内在质量，达到样板工程的水平。

2.建立质量管理制度 2.1.技术交底制度 2.1.1.技术交底的内容 技术交底制度是工程施工组织设计的重要组成部分。其内容包括：主要的规范要求、技术标准要求和结合工程实际情况的具体要求。

2.1.2.技术交底的形式和要求 技术交底可采用口头交底、文字交底、样板交底以及示范操作交底等多种形式。交底要在施工前进行。

2.1.3.技术交底的分级原则 单位工程、分部工程由项目总工程师向专业技术员、专职质检员、施工员进行书面或口头交底。

分项工程由项目专业技术员、专职质检员向施工员、班组长、兼职质检员进行书面或口头交底。

工序操作由班组长、兼职质检员在每天上班操作前或每道工序施工前要向本班工人进行书面或口头交底。

2.2.“三检”及质量检查评定制度 贯彻执行“谁操作谁保证质量”的岗位责任制 2.2.1.在施工过程中，工序实行“三检制”。生产班组必须对本班组的工序操作质量负责。工序完成后，由班组质检员或班组长进行检查，填写自检记录，不符合质量标准的必须及时返工。

2.2.2.两个以上工序或两个以上工种完成的工序，由各工序或工种操作者相互检查。

2.2.3.在每一个施工工序完成后，该工序的班组长对下一工序的班组长进行交接，对工程质量做出鉴定，使下一道工序满意。发现问题，由上工序班组长负责改正，确认质量合格后，方可进行下道工序。

2.3.原材料及施工检验制度 2.3.1.工程所用的原材料的质量都必须符合标准，同时还要有合格证明。

2.3.1.谁采购的工程材料谁负责按标准验收并负责索取合格证。谁供应工程材料，谁负责提供材料合格证并经工地复检合格。

2.3.2.说明：满足工程材质标准的次序是：国家标准、行业标准、企业标准。满足施工规范和规定的次序是：国家、行业、企业单位的规范规定等。

2.4.原材料、机械设备的存放与管理制度 2.4.1.材料存放 2.4.1.1.现场使用的材料机械设备，按平面布置规划固定存放。

2.4.1.2.保证材料、机械设备本身及其周围环境的清洁。

2.4.1.3.材料堆放、机械设备存放要有标记，堆放、存放有序。

2.4.1.4.在用的搅拌机、砂浆机旁必须设有沉淀池，不得将污水直接排放下水管道及河流等处。

2.4.2.仓库管理 仓库管理是料具管理的重要环节，要加强仓库建设，努力做好物资的收发和保管工作，保证及时、准确、安全地满足施工需求。

2.4.2.1.根据工程项目特点，有针对性地健全库房、料场管理制度如库存物资盘点检查制度，仓库收发制度，机具维护保养制度，安全保卫防火制度等。搞好库存物资的保管保养工作。

2.4.2.2.保证各项工作的手续、帐务、核算等业务的正常开展。

2.4.2.3.落实各项经济技术指标，实行定期考核制度。

2.5.质量检验程序图 2.5.1 工程质量检验流程图 工 程 质 量 保 证 器 材 检 测 材 料 检 测 工 序 检 测 整 体 检 测 外 观 检 测 入库检验 发放检验 出库检验 专业检验 专业试验 确认 供应商检验 我方检验 业主检验 监理检验 合 格 品 不合格品 退 货 自检、互检 专业检验 工序检验 隐蔽检验 施工自检 监理审查 资格检验 操作检验 程序检验 工序交接 交接记录 隐蔽自检 监理审查 全面检查 试验运行 整体试验 文件审查 工程交工 质 量 保 证 文 件 2.5.2 材质监控流程图 提供样品和有关技术资料 监 理 工 程 师 材 料 采 购 附合格证进场、抽检、复检 监 理 核 验 投 入 使 用 否 否 2.5.3 质检控制程序 工 程 施 工 申 请 监 理 工 程 师 申 核 工程开工或每道工序完工 “三检一评”后填表 监 理 核 验 投 入 签 证 否 否 进 入 下 道 工 序 2.5.4 隐蔽工程验收流程图 项 目 “三 检” 通 过 专 职 质 检 员 评 定 质 检 员 申 报 监 理 复 验 签 证 工程隐蔽进入下道工序 不 合 格 2.6 施工技术规范及质量验收标准 路基路面工程施工要严格按有关技术规范和验收标准进行，主要遵循的规范标准有；

《公路工程质量检验评定标准》（JTJ071-98）《公路水泥混凝土路面施工技术规范》（JTG F30-2003）《公路路基施工技术规范》（JTJ033-95）《公路路面基层施工技术规范》（JTJ034-2000）《工程测量规范》（GB50026-93）《公路土工试验规程》（JTJ051-93）《公路工程集料试验规程》（JTJ058-2000）（四）、我单位与甲方、监理、设计等方面的关系 1．施工过程中尊重甲方、监理、设计等有关人员意见，接受其全方面监督检查。

2．所有进场材料均主动向甲方、监理提交合格证，在见证下取样、送检，合格后方可使用。

3．所有变更必须取得甲方、监理、设计等部门认可方可施工。

4．严格按照工序程序进行报验，禁止漏报、瞒报，私自进行下道工序施工。

5．沥青砼的配制，取决于沥拌合场各环节质量控制，只有合格的原材料，才能生产出合格的混合料，而路面，只有各道环节质量合格，才能铺设出合格的路面工程，我们着重对沥青拌和场及现场路面施工作出相应的工程质量保证体系框图（见附录），要求各个环节严格把关，把各部门有机连接在一起，遇到质量问题，信息马上及时反馈到相关部门，加以整改修正，从而保证了整个工程质量一次交验合格。

质量保证体系 质量复验 质量报验 质量工作职责 质量工作责任者 质量监理 制订质量方针 质量考核 质量专检 质量检查 质量交接检 质量自检 项目经理 主任工程师 质检员 总监理工程师 监理工程师 施工一队 施工二队 施工三队 施 工 操 作 者 指令 反 馈 七、确保安全生产的技术组织措施（一）、建立健全安全管理网络体系，加强领导，强化管理，建立安全责任制，严格制定安全生产管理条例的实施细则，项目经理为第一安全责任人，下设专职安全员以及各作业队队长兼职安全员，将安全责任层层分解，落实到具体人身上。

（二）、抓好安全教育，牢固树立“安全第一”的思想，正确处理安全生产与质量、进度及效益的关系，做好安全交底，做到警钟长鸣。

（三）、做好岗前培训工作加强特殊工种的持证管理，坚持持证上岗，正确使用劳动保护用品，自我保护。

（四）、施工现场及搅拌站均设置警示牌以往及警界线，拒绝闲散人员及非施工车辆进入现场，搅拌站按照安全规范要求必须设置消防灭火器具和消防水源，确保施工现场交通的正常秩序和安全。

（五）、各种材料及熟料的装卸及运输严格按照施工组织设计规定的线路及操作规程进行，不违章作业，确保安全。现场设备、材料均不占通行车道，保证交通畅通。

（六）、现场施工人员必须穿戴工作服以及劳保鞋，防止高温烫伤。

（七）、施工现场的护拦摆放整齐，专人看守，做到封闭范围内无非施工车辆出入。

（八）、施工现场施工完毕后，各种车辆停放整齐，路障摆放合理，夜间派专人看守设备，并设置反光警示牌或警示灯。

（九）、、除路面封面层不允许夜间施工外，其它项目如进度要求。确需夜间施工时，应做好照明及警示路障工作，并派专职安全员值班巡察，照明电路由专职电工负责搭设、维修，确保夜间施工安全。

（十）、、每天开展安全生产大检查，及时消灭隐患，严格执行安全生产奖惩制度，严厉处罚各种违章行为。

（十一）、现场施工用电严格遵照《施工现场临时用电安全技术规范》的有关规定进行布置架设使用，施工用电实行三相五线制，三级配电两级保护，严格执行“一机一闸一漏一箱”，并定期对闸刀开关、插座及漏电保护器的灵敏度进行常规的使用安全检查。

（十二）、施工现场的各种电器设备的检查维修要做停电处理，如必须带电作业时，要上报有关部门，在制定了有关措施并派专人监护后方能进行。现场的配电间必须备有灭火器材和高压安全用具，非电工人员严禁进入。

（十三）、施工现场使用高温灯具，要防止失火，并且要保证使用时1M以上的安全距离。移动式电气设备要用橡胶电缆供电，并注意经常理顺，跨越道路时，做穿管保护。施工现场的临时照明应用瓷夹固定，电线头牢固，并用绝缘胶带包扎，保险丝要按用负荷量装设。

（十四）、路基压实必须在压路机前后无障碍物和人员时才能启动。变换压路机前进后退方向应待滚轮停止后进行。压路机靠近路堤留有足够的安全距离。两台以上压路机同时作业，其前后间距不得小于3CM。

（十五）、振动压路机起振和停振必须在压路机走时进行，在坚硬的路面行驶，严禁振动。碾压松软路基，应先在不振动的情况下碾压1-2遍，然后在振动碾压。振动压路机的换向离合器、振起离合器和制动器的调整，必须在主离合器脱开后进行，不得在急转弯时用快档，严禁在尚未超振的情况下调节振动频率。严禁在压路机没有熄火、轮下没有三角木支垫的情况下，进行机下检修。

安全保证体系见附表六。

八、确保工期技术组织措施 确保工期的措施 工期目标：如果中标，我们承诺在4个月内完成该标段的施工任务。中标后，4月中进场，9月中旬交付使用。

分项工程工期：施工准备5天内完成，施工时间在4月16日至21日。水泥稳定基层在30天内完成，施工时间在5月31日至6月30日。水泥混凝土面板破除在30天内完成，施工时间在4月20日至5月20日。挡墙和清理在15天内完成。该分项工程安排专业作业队伍施工，而是灵活、机动安排人员在技术人员指导下进行。

（一）、严格按施工进度计划组织施工，注意均衡生产，每日工作量决不拖欠，当日加班加点也得赶工完。

（二）、合理调配劳动力、施工机具、设备，严格按分项计划完工，确保合同总工期的承诺。

（三）、对影响工期的材料采购，责任分解到人，建立健全责任制，加强管理，使各人职责与收入挂钩。确保施工的连续性。

（四）、对每日工程量统计准确，并时常进度计划对照，发现问题，及时调整生产计划，坚决保证总目标的实现。

（五）、遇到不可抗力的因素，除做好施工日志外，及时向甲方提供报告，使双方意见达成一致，为及时、有效解决问题创造条件。

（六）、加强储备（包括材料、机械、油料等），建立一支施工预备队，做到有备无患。

（七）、根据方案实施要求及施工进度和劳动力需求计划，集结施工队伍，组织劳动力分批进场，并建立相应的领导体系和管理制度。根据工程项目需要，选择出合格的各工种人员配备施工。各队(组)按月签发《合同履约单》，安排施工任务，并检查监督作业队的操作质量，安全生产和现场用料清单，并提供证实资料，作出中途留退作业队的决定。我们对劳务施工人员所需生活后勤已经作了充分的考虑，可保证满足施工需要。

（八）、由项目经理主持召开每周一次的生产会议，对本工程施工进度、物资、劳动力、资金和设备进行调度和平衡，解决施工过程中各类矛盾和问题，使本工程顺利进行。项目经理办公室以周计划控制分项工程进度，按计划要求每周召开一次平衡调度会，及时解决劳动力，施工材料、设备调度问题，确保工程按计划实施。

（九）、加强施工组织管理使各分部分项工序以最大限度进行合理搭接，保证施工流水能按计划正常运转。前道工序施工为后道工序创造良好环境，提高工作效率。

（十）、充分发挥我公司施工组织管理的优势，组织多支成建制作业队，由项目经理分派管理人员按工序、分区域、流水段交叉施工，进行全过程监控，确保工期目标实现。

确保工期的组织措施见附表七。

九、确保文明施工的技术组织措施（一）、坚持贯彻执行国家级省、市关于文明施工现场的条例或规范，制定文明施工标准。成立文明施工领导小组。

（二）、按照文明施工的规定，在施工现场明显的地方设置尺寸统一，外形美观的工程概况标牌，现场文明施工管理制度标牌等。标牌均为移动式，随施工推进而转移。

（三）、后场严格按总平面布置设置临时设施，各种材料严格按平面布置的位置堆放，保证搅拌场的场容场貌整洁。

（四）、对施工运输道路进行定期洒水，避免尘土飞扬，污染空气及周边环境。

（五）、每天施工完毕后，应及时对现场进行清洁卫生。

（六）、实行文明施工，分片包干制，将任务落实到具体负责人，定期组织各单位进行文明施工检查。及时发现不符合文明标准的地方，并限期予以整改。

（七）、加强对现场施工人员的文明施工及职业道德意识教育，处理好与行人以及附近居民的关系，树立良好的文明施工风气。对施工中不允许进入的人和车地段，值勤人员应礼貌对待，耐心劝其退出。

1．生活、生产污水、废水排入指定的排放口。

2．生活、生产垃圾及倒入指定的垃圾站。

质量技术组织措施 篇2

1 建立高效的质量保证机构

要保证市政道路工程施工质量, 就要建立分工明确, 运行高效的项目质量保证机构, 同时明确项目部内部包括项目经理、项目副经理、技术负责人、质检员、安全员、核算员、试验员、材料员的质量职责, 做到各负其责。

项目经理是工程项目的总负责人, 是质量的第一责任人, 对工程质量、安全、人力、材料、机械设备、资金、技术信息负完全责任;项目部要严格贯彻执行国家、行政主管部门的有关法律、法规、政策和标准, 执行本单位的各项管理制度, 负责对施工项目的各生产要素进行优化配置和动态管理, 积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。

项目副经理协助项目经理履行工程承包合同, 保证质量体系的有效运行;负责对施工全过程的控制、检查和监督、对工程施工进度、安全文明生产、施工计划、施工特殊过程和关键过程进行负责;认真执行施工方案、技术交底, 积极主动处理技术、质检提出的问题;协助各工种施工;保证所施工工程的质量达到规范要求。

技术负责人要认真贯彻执行国家有关技术政策和上级的技术规定, 建立健全技术质量保证措施, 制定实施措施;主持技术、质检、试验、测量的日常工作;主持图纸会审、学习规范、方案编制、工艺制定、技术交底工作;对施工队伍全面指导;主持材料供应商的资格评审。

质检员要具体落实制定质保措施、质量计划;进行质量交底, 主持内部质检工作, 在达到规范要求后, 呈报监理工程师, 协同复检;参加材料供应商的资格评审, 进场材料的检验与测试工作;下发质量问题通知单, 并对技术部门提出的处理方案进行审核;包括停工及时向项目经理汇报;负责抽查测量、化验与检测资料以及工序的检验评定资料是否及时、准确;负责收集、整理施工原始记录、质检报告及竣工资料编制工作。

安全员要认真贯彻执行上级制定的安全工作条例和上级各项安全规章制度;参加并组织定期或不定期的安全检查和安全生产活动, 召开有关安全生产的专业会议, 处理解决安全事故;配合有关部门做好新工人入场的教育、特殊操作人员培训、考核工作和安全宣传工作;深入施工现场, 落实安全措施的执行情况, 发现问题及时处理;组织各类事故的调查、分析和处理, 负责施工的登记、上报和归档。

核算员要以单项工程为单位, 编制施工图预算成本, 并确定预算成本;经常深入现场, 收集实际发生地人、材、机资料;及时提供每月成本盈亏情况表。试验员要对现场各种原材料取样进行试验, 并按各种规定作好试件, 进行试验, 提出试验报告;参加材料供应商的资格评审。

材料员要根据施工组识设计和材料预算制度实施采购计划, 确保工程进度;负责向资料员提供材料质保资料;负责建立材料管理制度, 做到分类保管, 对易燃易爆物品专地隔离存放, 严格进出料管理, 建立材料帐册;负责组织仓库值勤, 设置防火防盗设施;施工用材料工具签发领料单, 凭单发料, 由领料人签认, 材料拿出工地必须经项目经理签发。

2 施工质量控制措施

要按照质量管理体系的要求, 认真建立施工现场质量自检体系, 成立以项目经理为首的由项目技术负责人、专职质量员、各专业施工员组成质量管理领导小组, 对工程实行三检制度, 使工程质量始终处于受控状态。

2.1 工程施工质量控制措施

项目经理认真贯彻本单位的质量保证体系程序, 使一切工作都按照质量保证体系程序的要求进行, 真正做到一切工作有记录、有检查、有评定, 质量保证体系使每个部门的每一项活动始终处于受控状态。

2.2 工程质量控制办法

在工程施工过程中必须制定切实可行的工程质量控制办法, 才能使工程施工质量控制贯穿整个施工过程, 确保工程质量。

建立项目质量监控体系, 由项目专职质检员行使控制、检查、监督等职能;建立质量责任制, 对每道工序落实到人, 施工质量与对应的施工人员责任挂钩;加强质量意识教育, 提高全体施工人员的质量意识;严格执行自检、专检、互检, 及时进行分部分项工程质量评定;加强质量管理力度, 让每个职工都具有监督意识, 形成一个“人人关心质量, 人人重视质量, 层层把关”的良好氛围;施工中认真接受甲方、监理及政府职能管理部门对工程质量的监督检查, 对于提出的问题应及时整改;实行项目三级技术交底制度, 共同严把质量关;严格执行材料采购、运输、检验、保管、发放程序, 采购的材料要有合格证, 实行特殊工种上岗证制度, 对于焊工、电工、木工等特殊工种操作者必须持证上岗, 确保工作质量, 以达到保证工程质量的目的;加强资料档案管理, 确保资料整理工作及时完成。

4.3 各工种、各专业配合措施

强化各工种、各专业之间的配合工作, 促进工程质量的提高;各作业组、各工种, 要制定切实可行的岗位责任制, 坚持既有明确分工, 又有密切合作的原则, 统一思想认识, 努力提高施工效率和工程施工质量;加强现场调度管理, 统一协调指挥;在生产过程中, 要求做到统筹兼顾、全面安排、确保重点、兼顾一般;各部门及人员要服从计划安排和调度的统一指挥协调, 认真及时的按计划要求组织施工, 顾全大局, 为下道工序施工创造条件。

4.4 工程定位放线技术措施

在现场交桩的基础上进行施工放线, 布设临时水准点和轴线控制桩;开工前根据建设单位指定的水准点设置临时水准点, 临时水准点应设置在不受施工干扰的固定构筑物上, 并应妥善保护, 详细记录在测量手册上;施工设置的临时水准点、轴线控制桩、高程桩必须经过复核方可使用, 并应经常校核;在测量过程中, 严格按测量规程进行, 确保测量工程质量。

4.5 关键部位及工序质量控制措施

要严格按照设计及规范要求进行施工, 如土方开挖由专人指挥, 采取分层开挖, 并严格遵循“分层开挖、严禁超挖”及“大基坑小开挖”的原则;当挖至标高接近基础标高时, 边抄平边配合人工清槽, 防止超挖, 并按加固结构要求及时加固, 防止土方坍塌;土方回填要严格按规范要求, 分层回填夯实, 分层检验, 合格后方准下层施工。

5 结束语

综上所述, 在编制施工组织设计时, 质量控制措施的编制是其最关键的部分, 质量控制措施是否到位, 直接关系到施工组织设计执行的成败和工程质量的好坏, 直接关系着施工单位的声誉和发展, 所以一定要注重质量控制措施的编制工作。

摘要：随着现代化城市建设脚步的不断加快, 市政道路在城市的经济发展中有着非常重要的地位, 市政道路是城市各地之间交流的枢纽, 是整个城市的血脉。因此, 加强市政道路工程施工组织设计中质量控制措施的编制就显得尤为必要。

关键词：市政道路工程,施工组织设计,质量控制措施,探讨

参考文献

[1]张国庆.市政道路工程施工技术存在的问题分析[J].中国新技术新产品, 2010.

[2]城市道路工程设计规范JCJJ37-2012[S].北京:中国建筑工业出版社.

[3]市政工程施工组织设计规范GBT50903-2013[S].北京:中国建筑工业出版社.

质量技术组织措施 篇3

关键词：地下室工程；施工组织；施工技术

中图分类号：TU753 文献标识码：A文章编号：1009-2374（2009）05-0150-02

一、工程简况

新兴大厦，建筑面积为18000m2，层数14层，其中地下室1层分成-3.7m停车部分和-4.9m配电部分、地下室面积为1530m2，地面以上4层为商场，5～14层为公寓，框架结构，地下室部分为现浇剪力墙结构，地下室砼底板厚为600mm，带暗梁，承台高为1.8m，剪力墙厚为300mm、350mm两种，底板面标高为-4.9m和-3.7m两种，砼强度等级C30、S8抗渗砼、建筑物总高度为49m，四周场地较窄，临近民房和主要交通要道材料堆放困难。

二、地下室施工组织

1．土方开挖采用一台WY100型液压挖掘机配合6部自卸运输车运土，全部外运分二次开挖，根据城管要求全部为夜间作业，计划安排两个月完成。

2．人工配合开挖，承台土方分为三个施工段流水作业，主要顺序：工程机械挖土方→人工挖承台土方、修边→砍桩头→承台封底→砌承台砖模→粉刷承台侧壁水泥砂→浇注0.8m承台砼（分二次）。

3．底板砼及剪力墙砼施工。砼底板约900m2，承台砼约300m2，剪力墙砼量约330m2，各施工结构的砼必须现场搅拌，本工程安排二台400m2的砼搅拌机，底板砼计划用60个工人分三班连续作业，不间断。剪力墙计划60个工人，分二班三组，沿剪力墙外四周顺序浇注，每层浇注高度为0.6m，要求各层砼应在初凝前搭接，主要施工顺序：浇筑800高承台砼施工卷材防水层施工防水层保护层扎墙筋、底板筋浇注底板砼和300mm高剪力墙砼支一层梁板柱模（钢筋部分、墙、柱已扎）浇注剪力墙、柱砼扎一层梁板筋浇一层梁板砼。

4．垂直运输施工机械待土方机械开挖完成后，配备一台塔吊（QYZ63A）主要负责地下室施工的垂直运输工作，工作半径为40m。

三、主要措施

1．地下室深基坑支护和围护。深基坑的支护和围护设计，对于多层地下室的施工是一门重要的课题。必须根据侧压力等一系列理论，工程土质的分布变化情况，通过计算才能确定围护结构和水平支撑结构，确保地下室施工围护结构不产生较大的水平位移或者围护结构倒塌情况，对于沿海（如福州地区）由于地质4m以下都为淤泥质土，必须加大围护结构的埋深，但这样会造成施工困难和不经济，因而往往是设置一定数量的钢筋混凝土（或钢结构）水平支撑，使围护结构悬壁结构改为支连续结构，达到同样控制围护结构水平位移。本工程地下室埋深为-7.0m，采用基坑支护和围护结合形式，通过各方面的比较分析计算，确定围护结构采用现浇Ф500钢筋混凝土灌注桩，桩端埋入基坑以下4.0m，长约11.0～11.5m，桩顶做500×800的钢筋混凝土压顶，按8.0×9.0以近似方格网布置600×800钢筋混凝土水平支撑，根据水平支撑计算在基坑范围内设两排共8根支撑桩，该工程在施工中通过有效的检测，围护结构位移量仅为1.2cm。

2．深基坑土方开挖措施。根据地下室底板标高-3.7m和-4.9m，底板厚600mm，砼垫层300砼厚，承台为底板下1200mm，另加300m厚砼垫层，开挖深度较大，拟分二次机械开挖，第一次为大面积先开挖至-1.7m，保证周围不发生塌方，然后施工水平支撑800×600钢筋混凝土梁，待砼强度达到C20后，进行第二次机械土方开挖，分成（Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ）三个施工段施工作业，因承台必须采用人工开挖，机械开挖深度充分考虑承台土方的堆放问题，必须按挖填平衡计算底板超挖深度为450mm，故底板面-3.7m部分开挖深度为3.35m，-4.9m部分开挖深度为4.1m，人工开挖承台土方分为（Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ）段顺序施工。

3．地下室平面高低1.2m土方开挖措施。一般地下室工程从工程设计上应注意如何减少或尽可能不产生两部分高低差的出现，然而由于使用功能的限制，如本工程地下室一部分是做为配电、备用电房，一部分为地下停车场，因而高低差达1.2m；施工-4.7m部分承台出现二个问题：（1）由于-7.0m以下为砂质土，-3.7m部分的地下水流动造成流砂现象；（2）-3.7m承台砖模下流砂造成塌倒问题，经过分析论证，解决问题的关键是堵住流砂，采用5mm厚×2.0m×1.5m的钢板做为钢板桩，边开挖承台边打入钢板桩，保证钢板桩的底标高超过承台底300～500mm以防止流砂的产生，而-4.9m部分的砖承台也须开挖一个马上砌筑后封底、粉刷、顺序施工一个接一个完成，高低差部位的砖模必须用防水砂浆立即粉刷。

4．地下室防水构造措施。

（1）基础底板后浇带处防水构造措施。由于底板厚度较大，且要求底板配筋在后浇带处连续不断，原设计后浇带两侧底板中预埋50×100木条做为后浇带砼企口缝，会造成拆除困难，防水施工质量难以保证，后浇带企口缝改为平直缝，底板中间预埋250×3钢板止水带，后浇带处素砼垫上附设卷材防水层，本工程选用PVC绿色橡胶卷材，卷材上做30厚1：2.5水泥砂保护层，如图1所示：

（2）外墙后落带和施工缝处防水构造措施。本工程地下室外墙后浇带与基础底板、后浇带相对应，外墙层间水平施工缝设置在基础底板表面上300MM的墙身上，要求设一道400×3钢板止水带置于外墙截面中心，要求通条满焊同后浇带钢板封闭，如图2所示：

（3）外墙表面和底板下附加防水层构造。根据设计要求，本工程地下室底板垫层上做PVC橡胶卷材防水层，外墙底板以上300高做851聚氨酯防水涂膜，总厚度在1.5mm，在外墙施工缝、后浇带处和所有阴阳转角以及少量发丝裂纹处等外墙薄弱部位，均增加二布三油防水加强层，在保护墙500mm范围沿高度方向回填粘土层，确保地下室外墙防水性能，如图3所示：

（4）剪力墙穿墙构件防水构造措施。因地下室外墙模板用螺栓固定，容易产生过水渗水通道，所以均采用止水螺栓，即在螺杆中间加焊止水环，必须满焊严密，其他预埋管道都按规定设置圆形止水钢板圈。

（5）地下工程防水砼的选用。根据设计要求，地下室基础底板和剪力墙均采用C30，G8抗渗砼，后浇带部位采用U型膨胀剂配制的补偿收缩砼浇筑，强度提高一级。

5．深基坑降水。基坑机械开挖后，-3.7m部分主要是滞水层，随着承台的施工封底后基本上没有地下水的干扰，而-4.9m部分存在较大的潜水层和承压水层，要保证-4.9m结构在无水状态下施工，必须降低地下水位。本工程采用基坑内管井结合的方法排水，管井按排距10m井距15m共设置了8个管井排水，在基坑的排水管井用潜水泵抽至基坑外排水沟内的管井内，由排水沟内管井抽出（见图4）。排水井工作，可以将地下水降至承台标高以下约50cm，而-3.7部分的水必须加以堵截，故在高低差的砖模必须及时防水砂浆粉刷，保证不向-4.9m部流入。

由于管井设在基坑底板范围内，必须在底板砼施工完毕后进行处理，处理方法分三步，首先将井内残余水抽净，快速浇注已搅拌完的速凝膨胀砼（加入10% u型膨胀剂干料，高度约1.0m），立即振捣密实，并且迅速倒入一层水玻璃液体，形成一层速凝面，使表面能及时硬化，防止地下水进一步上升，然后按同样的配合比拌制第二次速凝砼湿料，坍落度控制在4cm；第三次砼浇注前（约1m），必须仔细观察井内砼表面是否有地下水冒出，待二层砼表面无水时，然后再施工第三层砼，管井内外的止水带钢板，注意清理生锈，以保证用砼粘接，以上办法处理后的集水井无一发生渗漏水现象。

6．砼浇注的几项技术措施。（1）砼底板施工和承台砼分开，首先将承台逐个先浇注800mm后，承台上部预留插筋Ф12?訩500梅花钢筋，外露500mm，确保承台两层之间的粘接；（2）高低差部分砼（局部厚1.8m），采用分层浇注方法，以降低硬化热量；浇注底板要求不间断施工，完成后要注意测试砼表面温度，利用地下水养护，并遮盖草袋，保持砼表面的湿度。这样确保砼不因湿度太高造成裂纹。

施工组织质量安全措施 篇4

施工组织质量安全措施贯彻分级图纸会审制度，熟悉图纸，领会设计意图。坚持技术交底、工程日志记录制度。严格测量复核制，认真做好测量记录，准确控制路基边桩及路基尺寸，避免出现超填欠挖、4 严格按规范施工，及时检查路基压实密度，以保证路基填筑质量。建立健全质量保证体系，积极开展QC攻关活动。贯彻执行工程检查签证制，凡未经监理工程师签证者，不得进行下道工序的施工。7编制创优规划和目标管理图，定人定责，努力实现全优工程的目标。加强对职工的安全教育，并定期进行安全质量检查及评比活动，并加强对职工的劳动保护工作。执行机械司机持证上岗，对施工机械及车辆应勤检查、勤保养。运输车辆应遵守交通规则，文明行车，严禁酒后驾车。一旦发生质量安全事故，按“三不放过”原则处理。

《确保工期的技术组织措施》 篇5

目标：确保合同工期，争取提前完工。

1.确保工期组织措施

(1)建立强有力的高效运转指挥系统，由项目经理统筹安排机构设备、材料供应、劳力调配、组织施工生产，掌握形象进度，发现问题，及时处理；组织充足的精干人员，调集精良设备投入项目之中。主管生产由副经理领导，加强施工现场的协调和指导。各施工作业队为实施对象，形成主管进度组织体系。对控制工期的重点工程建立领导负责制。对其他各项工程明确阶段性工期目标，组织阶段性施工生产高潮，紧张有序、均衡、持续、稳定地展开施工，确保工期实现。

(2)我单位已对本段做了较详细的勘察调查。施工队伍、机械设备、物资供应等已作了准备，一旦中标，立即调迁施工队伍和机构设备，早进点，快准备。重点工程将千方百计创造条件尽早开工，使全管段尽快形成施工高潮。

(3)投入的各种性能良好的机械设备。保证各重点工序实行机械化作业。现场成立一个修配所，对所有机械设备实行统一管理，并定期进行检查、维修、保证重点工程项目机械的正常运转，提高机械使用率。

(4)与业主配合做好拆迁工作，创造条件逐段开工。并积极与地方政府、交通、公安、环保等单位保持联系，提前办好各种手续，取得支持，创造良好的外部环境，保证施工正常进行。

(5)保证足够的施工队伍，配备有丰富施工经验的工程技术人员担任各项目队技术主管，严格按照设计文件和有关技术规范组织施工，杜绝返工现象。

（6）各施工队每天一次生产布置会，让每人明天为工作及时安排布置。

（7）生产调度室每周定期召开一次由各施工队负责人参加的生产调度会，及时协调各队伍之间的生产关系，积极协调好工程外部的关系。

（8）每月项目经理主持生产调度会，总结上个月进度情况，安排下个月生产计划，协调解决各队伍之间关系；对资金进行合理分配。

（9）建立工程施工日记制度，记录工程进度、质量、设计修改、工地洽商等问题。

（10）严格按施工组织设计要求安排每一道工序，提前做好施工方案与技术交底，并积极落实。安排好月计划及周计划，每周组织一次检查。对不能及时完成的任务，要分清责任，搞清原因，采取相应的技术措施，并及时对施工进度计划进行调整，保证总体计划的顺利进行。

（11）严格挑选施工班组，加强对施工队伍的管理。根据施工需要，及时组织各工种人员进场，满足施工需要。

（12）广泛开展劳动竞赛等活动，激发工作热情和创造性，提高劳动效率。

(13)如有幸中标，本合同段将作为我单位的重点工程，在人力、物力、财务方面给予全力支持，务必使工程保质保量保工期完成，达到甲方满意。

2.确保工期技术措施

编制合理的、科学的、可行的施工组织设计，施工中彩用多级网络控制工期，优先采用新技术、新工艺、新材料、新方法，成立QC攻关小组，并严格按施工组织、工期要求组织施工，出现问题及时采取有效措施进行调整，确保工程进度在可控状态下进行。

(1)

做好充分准备，缩短准备工作时间，确保按时进场开工。我公司对工程的性质、内容及现场已经作充分的踏勘和研究，确定最佳施工方案细则。并从资金人员、设备、组织上做好充分的准备工作。

(2)调整好施工程序和施工工序，缩短工期，多开创工作面，分区域同时施工。大面积施工时要进行立体交叉流水作业，提高生产效率。

(3)严格按施工组织设计组织生产，制定施工总体计划，并按期制定月计划和周计划，用各阶段计划指导施工，做好宏观调控。

(4)积极采用先进设备和合理方案，加大机械化施工力度，加快施工进度。

(5)做好工序衔接，确保紧凑有序施工。制定质量进度考核指标，落实奖罚制度，提高职工积极性。

(6)在材料组织上尽量提前，预备一定机械设备、劳动力，一旦阶段进度滞后，及时增加设备、人员投入，确保总工期目标实现。

(7)认真研究，消化设计文件，切实做好技术交底工作，杜绝技术事故。

(8)深入实际，即时处理施工中技术问题，在技术工作中切实做到“干一、看二、想三”。

(9)加快周转料及模型板使用。

3.确保工期经济措施

1、引进竞争机制：制订奖励政策，鼓励加班加点，采取经济奖罚手段，激发职工的劳动积极性。

按照国家现行的劳动法规的规定，发放加班加点工资，公司另给项目部工程进度奖。

2、加大奖罚力度，加大延误处罚力度，促使其按期乃至提前完成。

4.确保工期配合措施

1、施工期间，加大协调管理力度，主动与业主监理联络，协调各工种、各作业组之间的工作，积极配合，提供方便，为施工创造有利条件。

2、加强服务，主动配合和协助业主在施工过程中涉及到工程设计变更，材料供应、供水、供电、交通、环保以及配套工作的困难，及时解决工程建设过程中出现的各种问题，保证施工正常进行。

3、虚心接受政府监督，积极预防质量问题，加快进度。

5.确保工期的信息、监控措施

1、项目经理部设立专人及时掌握有关建设工程的法律、法规、政策，前及时下发、宣传。特别对工程造价、工程质量监督等方面予以认真对待。

2、实施信息网管理，对工程的进度、质量、安全保证有关信息及时准确传到有关人员，使工程进度得到全面控制。

6.实施工期计划过程控制措施

1、实行项目经理负责制，行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督各项基本职能。

2、细化进度计划，以工程总进度计划为主线，细化进度计划。

3、对施工过程实行动态管理：制定不同施工期的设备使用计划、劳动力使用计划、材料进场计划，提前准备及时组织，加强协调、实施调整。

4、抓主导工序，在施工中抓主导工序，找关键矛盾，合理安排施工程序，保证阶段控制点的实现。

5、建立生产例制度，认真检查上一次例会确定的任务完成情况，布置下步工作，及时采用有效措施，排不利因素，保证计划的完成。

6、举行与监理、建设单位、设计单位、质监等部门联席办公会议，及时处理施工中的问题。做到工序随完，随验收，随进行下道工序。

7、采用切实可行的季节性施工技术措施，提前做好季节施工的准备工作，及时调整施工作计划，确保工程进度计划的落实。

8、严格检查验收，加强每分部分项目工程质量控制、验收，做到一次合格，保证成品和半成品质量，减少损坏及返工，使进度计划不受影响。

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END

确保安全生产的技术组织措施 篇6

1.1 确保安全生产的技术组织措施

一、安全管理方针与目标：

贯彻执行国家及地方颁发的安全法规和标准，组织学习《建设工程 现场管理规定》及《安全管理标准》，建立和健全安全保证体系，把“安全第一、预防为主”的方针贯彻始终。确保安全、文明施工达到文明达标标准，执行建设部备案号 DBJ13-81-2006、J10796-2006<<建筑施工安全文明工地标准>>。全面落实安全生产责任制、做好安全教育工作，加强安全检查和安全技术管理，消除不安全状态及创造良好的劳动条件。严防施工安全事故，杜绝死亡，重伤事件，轻伤频率≤3%。

二、组织措施：

1、人员到位：建立现场安全、文明施工领导小组项目经理为安全 生产活动小组长。在生产施工过程中，贯彻执行各项标准规范、整改； 组织宣传学习各条例，制度、方针政策和法规。检查纠正、整改施工中人的不安全行为和物的不安全状态。应用现代科学知识和工程技术去研究，分析生产系统和作业中各环节固有的及潜在的不安全的因素，进行定性，定量的安全性，可靠性评价，并采取 有效对策，控制及消除隐患，对施工中安全生产工作进行班前、班后的检查、预测、预防、预报、加强管理保证该工程工人的生命安全，生产安全。

2、教育到位：（1）新进场工人必须接受入场教育，三级教育，签订个人安全生 产责任合同。

（2）工长（施工员）在下达任务的同时对施工作业场所的安全防 护设施及针对性的安全操作规程，注意事项进行全面的安全技术交底，交底双方履行签字手续。

（3）班组长搞好班前活动，落实好个人安全生产责任制。

3、责任到位：落实管生产必须管安全的原则。

（1）每日的生产协调会上，施工员在汇报工作的同时，必须汇报 所负责段面的安全生产情况。

（2）安全员必须汇报每日的现场巡查情况，对提出的隐患落实 “三 宝”整改。

（3）每旬以项目经理为首进行自检，对发现问题限期整改，对未 按要求整改予以经济处罚。

4、宣传到位：开展多种形式宣传安全生产活动。（1）工地设置安全宣传栏，宣传安全知识。

（2）设置“曝光台”专栏，对不遵章守纪的予以曝光。（3）组织参观学习活动和知识竞赛活动。

5、资金到位：利用工程总价 1%购置安全防护用品和奖励金。

三、安全生产责任：

1、项目经理责任制：

⑴贯彻执行各项安全生产规章制度； ⑵配备足够安全技术人员； ⑶组织施工项目中的安全教育；

⑷每星期召开一次安全生产会仪，开展安全施工交流活动，作好日记； ⑸组织解决施工现场发现隐患。

2、安全员责任制：

⑴开展全部职工安全活动和安全教育； ⑵监督施工过程中的安全生产，纠正违章作业； ⑶配合有关部门排除安全障碍； ⑷监督好劳保用品质量和使用。

3、其它人员责任制：

⑴制定安全生产措施和安全生产方案； ⑵监督安全生产措施的落实； ⑶解决施工中安全问题。

四、施工用电：

1、严格按《建设工程施工现场供用安全规范》要求进行发电，变 电、配电设施的措施；

2、配电线路采用 TN-S 系统“三相五线”制，导线采用绝缘导线，线经通过计算确定；

3、每处接地采用 2 根 L50×5 角钢，导线采用 6MM2 铜芯线，实则保护零线电阻<10Ω，工作接地电阻<4Ω，保护零线标志为绿、黄双色线；

4、配电箱及开关箱的设置要符合规范，实行分级配电；

5、电器装置可靠良好，各种电器型号通过计算机确定，实行“一 机一闸”两级漏电保护；

6、电器设备保护装置完好齐全，绝缘措施可靠，并作好提前检查 工作；

7、线路维修进挂“严禁合闸”标志，并派人保护，严禁带电作业。

五、防尘措施

1、施工现场道路

为降低施工现场扬尘发生，每天派专人随时清扫现场主要施工道路，并适量洒水压尘，达到环卫要求。

2、施工现场地面

要进行洒水防尘，木工操作面要及时清理木屑、锯末，并要求木工棚和作业面保持清洁；

3、区域清理

施工现场的区域施工过程中要作到工完场清，以免刮风时将灰尘吹入空气中；各区域内的建筑垃圾随着区域施工的进展及时清理，要求活完底清，不许将垃圾从高处直接倒入低处，每个区域要设有垃圾区，及时将垃圾运入垃圾站。

4、防尘措施

⑴施工现场内减少飞扬的粉尘，由于其他原因而未做到的硬地化部位，要定期压实地面和洒水，减少灰尘对周围环境的污染。

⑵各楼层清扫建筑垃圾，应先洒水湿润后，才能清扫。⑶禁止在施工现场焚烧有毒、有害和有恶臭气味的物质。⑷装卸有粉尘的材料时，应洒水湿润并在仓库内进行。⑸降低楼层内风的流速，阻挡灰尘影响建筑物周围的社区环境。

5、垃圾堆放区

施工现场建筑垃圾设专门的垃圾堆放区，并将垃圾堆放区设置在避风处，以免产生扬尘，同时根据垃圾数量随时清运出施工现场，运垃圾的专用车每次装完后，用苫布盖好，避免途中遗洒和运输过程中造成扬尘。

六、易燃、易爆、油品及化学品的管理

1、储存：储存在专用仓库内，分类存放，设专人严格管理，并建立台帐，定期清点。

2、领用：对领用人、领用品、领用数量、领用日期进行登记，控制领用数量。

3、防止施工现场火灾事故的发生：对现场施工管理人员和操作人员进行消防培训，增强消防意识。对电锯房、木工棚、油库、化学品仓库等一律配备符合规定的灭火器，严格落实消防规章及防火管理制度。

七、安全标语标识

1、工程介绍和规章规程牌

办公室、机械、库房、操作场所、墙边路边将设置工程及相关各方介绍牌和各种安全制度、管理制度、规章制度、操作规程。

2、标语标识

工地现场将保持设置文明施工和安全标语、标志、标识，警示牌，以及道路标识、场所标识、物料标识，连同上述工程介绍和规章制度牌，达到既实用又美观的目的，给人留下一种井井有条的印象，并使整个工地处于一派蓬勃向上的气氛当中。

八、干挂石材安全措施

1.电、气焊等特殊工种作业人员应持证上岗，配备劳动保护用品。并严格执行用火管理制度，预防火灾隐患。石材切割时，操作人员应戴护目镜、口罩。

2.手工电弧焊作业安全 ⑴作业前准备

戴护目眼镜（电焊工护目遮光镜片号根据焊接电流选取，≤30A时取5~6，>30~75时取7~8，>75~200时取8~10，>200~400时取11~12。）； 必须按规定穿戴好劳动防护用品（棉帆布工作服、工作帽、绝缘底防砸工作鞋、鞋盖、劳防手套）； 焊接时须戴头盔和面罩、护耳器； 焊工应经过安全教育，经教育合格并持有上岗证书；从事电焊的人员，应了解所操作焊机的结构和性能，能严格执行安全操作规程，正确使用防护用品，掌握触电的急救方法； 焊接、切割盛过易燃、易爆物料、强氧化物或有毒物料的各种容器、管道、设备，必须遵守安全规定，采取安全措施，并获得企业和消防管理部门的动火证明； 工作地点应有良好的天然采光或局部照明，工作面的照度为50~100IX； 禁止在带压力或带电压及同时带电带压的容器、罐、柜、管道、设备上进行焊接或切割作业；

焊接切割现场禁止把焊接电缆、气体胶管、钢绳混绞在一起； 直接在水泥地面上切割金属材料时，应有防火花喷射造成烫伤的措施； 露天作业遇到6级大风或下雨时，应停止焊接、切割作业； 工作地点的环境机器噪声值不超过85dB，当超过时必须采取安全防护措施；

焊接作业厂所必须有良好的通风措施，保证焊接现场的烟尘及有害气体浓度不得超过国家标准。⑶作业中安全操作规程

先安全检查后工作，检查接地或接零装置、绝缘及接触部位是否完好可靠等。

更换焊条时一定要戴皮手套，禁止用手和身体随便接触二次回路的导电体，身体出汗衣服潮湿时，切勿靠近带电的钢板或坐在焊件上工作。在金属容器内或在金属结构上焊接时，触电的危险性最大，必须穿绝缘鞋、戴皮手套、垫上橡胶板或其他绝缘衬垫，以保护焊工和保证焊件间绝缘；应设有监护人员，随时注意操作人员的安全动态，遇危险时立即切断电源并及时进行救护。

在潮湿的地方进行电焊工作时，应加强防止触电措施，例如必须穿绝缘胶鞋。该鞋应经耐电压5000―6000V的试验后为合格。

下列操作应在切断电源开关后进行：改变焊机接头、改接二次回路、搬动焊机、更换熔丝、检修焊机。⑷高空作业注意事项

高空作业时，必须使用标准的安全带、安全帽，并戴固系牢。使用的梯子、跳板及脚手架应安全可靠。工作时要站稳把牢，谨防失足摔伤。在高空作业时，电焊钳软线要绑紧在固定地点，不要缠绕在身上或搭在背上工作；辅助工具如钢丝刷、手锤、錾子及焊条等，应放在工具袋里，防止掉落伤人；更换焊条时焊条头不要随便往下扔，以免砸伤烫伤下面的人员。

在高空作业的下方，要清除所有的易燃物品或用石棉板仔细遮盖，尤其在风力大时，更要采取措施，防止火花及焊渣随风飘落引起火灾。在高空接近高压线或裸导线排时，必须停电或采取适当措施，经检查确无触电可能时，方准工作。电源切断后，应在电闸上挂以“有人工作，严禁合闸”字样的木牌。

高空作业时应设监护人，密切注意焊工的动态。电源开关设在监护人近旁，遇到危险象征时，立即拉闸并进行营救。

高空作业时不应使用高频引弧器，以防万一麻电，失足摔伤。患有高血压、心脏病、羊痫病、不稳定性肺结核者及酒后的工人不宜从事高空工作。

3.每天由专人检查脚手架的安全情况。

4.施工前对工人进行安全教育和技术交底。

5.搭设阶梯脚手架，以便于石材搬运。

九、脚手架搭设安全技术措施 ㈠移动脚手架

1.脚手架移动时必须距离临边一定距离，脚手架上方不得有人员，并派专人看护。； 2.移动中禁止突然启动加速，必须平稳、缓慢前进； 3.定期检查脚手架，发现问题和隐患，在施工作业前及时维修加固，以达到坚固稳定，确保施工安全。

4.脚手架搭设人员必须持证上岗，并正确使用安全帽、安全带、穿防滑鞋。

5.严格控制施工荷载，脚手板不得集中堆料施荷，且每边均匀堆放，施工荷载不得大于2kN/m2，确保较大安全储备。㈡满堂脚手架 1建立安全保证体系

根据有关规定建立健全安全保证体系并成立由项目经理部安全生产负责人为首，各施工班组安全生产负责人参加的“安全生产管理小组”组织领导施工现场的安全生产管理工作。

2工人须经三级安全教育，考试合格后方可上岗。架子安装、拆除必须由专业队伍施工，架子工必须持证上岗。

3施工操作人员戴安全帽，穿防滑鞋，栓安全带。作业层满铺脚手板，脚手板质量合格，搭设时两端用与钢管用8#铁丝固定牢，不得有探头板。

1.4所有构件都必须合格，并按有关规定进行检查、验收、报验。5严禁上下同时交叉作业，严防高空落物伤人。6传递物料、工具严禁抛掷，以防坠落伤人。7夜间施工要有足够照明。

8在搭设过程中，应注意调整架体的垂直度，一般通过调整连墙撑的长度来实现。

9在搭设、拆除时，设置警戒区，禁止其它人员进入危险区域。10严格控制施工荷载，脚手板上不得集中堆放荷载，施工荷载不得大于3kN/m。

11各作业层之间设置可靠的防护栏杆，防止坠落物体伤人。12定期检查脚手架，发现问题和隐患，在施工作业前及时维修加固，以达到坚固稳定，确保施工安全。

1.2 输配电线路安全要求

一、施工现场临时用电输电干线，采用电缆埋地或局部架空敷设。

二、电缆敷设时，其要求如下：

1、电缆穿越施工现场建筑物、道路等处，以及引出地面 2m 或引至 地下 0.2m 处，必须设内壁光滑无毛刺的保护套管，管口应密封；

2、电缆与其附近的热力管道的平行距离不得小于 2m，交叉距离不 得小于 1m；

3、电缆接头应设在保护箱内，做到防水、防尘，牢固可靠，按规 范做好绝缘包扎，保证绝缘强度，不得承受外力；

4、橡皮电缆架空敷设时，应沿墙壁或电杆设置，并采用绝缘可靠 固定，严禁使用金属裸线绑扎。两固定点间距应保证该电缆所能承受的荷重，其最大弧垂距地（楼层）不得小于 2.50m。

5、施工现场临时配电干线，若架空敷设时，必须采用绝缘铜(铝)线，架设在专用线杆(架)上，严禁架设在树木或其他易造成电线破损或导电的物体上。

6、电杆采用砼杆或木杆。砼杆不得有露筋、裂纹；木杆不得腐朽、扭曲，其梢径不小于 13cm。

7、现场临时线路架设，应明确使用期限，期满须立即拆除。

8、建筑的临时供电，必须采用电缆埋地穿管引入。垂直敷设的电 缆应利用所建工程的竖井、垂直孔洞等采用钢制套管保护引上，并尽量靠近用电负荷中心，固定点每层不得少于一处。水平敷设宜沿墙固定，距楼层平面不得少于 1.8m。1.3 防台风预案

本工程施工过程上做好本工程的防台工作非常重要，项目经理部要 在公司防台防汛委员会的统一布置下开展工作，并建立本项目部的防台小组，项目经理任组长，由各部门主管、安全员组成成员，并配合相应的防台设备，制定相应的防台措施，确保防台期间万无一失。

一、防台组织：公司防台委员会――经理部防台小组――部门和班组

二、制定防台防汛程序

1、确定防台小组成员并制定各自责任；

2、制订防台来临时的人、机、物避风措施，特别是水上船机、抛 石船体、现场临时设施的避风、加固措施；

3、台风季节坚持每天收听天气预报，并主动与气象部门组成联动 网，随时了解气象动态，一旦预报有台风迹象，立即组织相应措施，并加强值班，防患于未然。

三、组织机构：

项目部成立防台领导小组，项目经理亲自担任组长，工地专人值班，加强工地检查。加强排洪工作，确保排水设施畅通。

四、措施：

根据建筑工地的实际情况，组织开展对机械设备、临时设施以及其 它工程、设施、设备的排查，全面加强建筑工地防汛防台风安全管理。

1、加强机械设备安全管理。重点检查大型机械设备的基础、附墙、拉结点、缆风绳等涉及结构稳定的关键设施。对存在问题的，及时采取

加固措施；四级风时，一律停止大型设备拆装作业；六级风或暴雨时，一律停止大型垂直运输设备作业，保证大型机械设备安全。

2、加强高处作业安全管理。排查高处作业情况，重点检查建筑工 地“三宝”使用情况和临边洞口的防护情况。对存在问题的，立即予以整改。遇暴雨、六级以上强风，一律禁止进行攀登、悬空露天作业，确保人员安全。

3、加强工地临时设施安全管理。排查建筑工地临时工棚、材料仓 库、围墙等临时设施，对存在安全隐患的做好修缮加固工作，防止坍塌事故发生；对建筑工地出现堵水或内涝的，及时采取措施处理；对临时设施位于地质条件复杂或可能造成地质灾害地段的，及时报告国土、水务部门，落实防范措施；对可能出现安全问题的施工现场要及时撤离人员，防范地质灾害发生。

五、物资准备：

质量技术组织措施 篇7

科学技术的创新与应用,推动着我国自动化企业的建设。建筑行业作为我国产业链的支柱行业,其发展不仅影响着我国的经济效益,同时也推动者城市化社会的建设。施工组织设计和施工安全技术是影响施工质量的主要因素,是企业健康发展的重要任务。当前,我国建筑企业的施工组织设计和施工安全技术仍存在一些问题,阻碍了建筑企业的长期稳定发展,因此,建筑企业应加大力度对施工组织设计和施工安全技术进行监督和管理,保证施工安全和施工质量。

1 施工组织设计和施工安全技术的重要性

1.1 施工组织设计的重要性

施工组织设计的本质是以国家的法律法规和行业的施工标准为依据,从施工项目的整体出发,拟定具有合理和合法性质的施工建设方案和相关的建设措施。如:项目施工程序和施工方法的确定,施工材料的供应与选择,施工周期的确定与施工项目相关的设计等。优质的施工组织设计可以为建筑工程安全施工提供基础保障,有利于提高建筑企业的经济效益。此外,施工组织设计也可以提前对施工设计方案进行探讨与分析,预知施工过程中可能出现的问题,并设置备用方案,减少问题处理时间。施工组织设计一般包括三大类,分别是:以整体工程为对象的总体施工组织设计;以单位工程为对象的单位施工组织设计;以工程项目中某一部分工程的施工组织设计。

1.2 施工安全技术的重要性

施工安全技术是指在项目施工过程中,所采取的具有安保防护功能的施工措施。其中包括:施工现场的安全规定;施工设备的使用规范;施工作业的安全防护以及施工的安全用电。在建筑施工过程中,施工安全技术的应用,可以最大限度地降低施工安全事故,提高施工水平和施工质量,进而提高施工效率,保证建筑企业在规定的项目周期内完成项目,有利于提高企业的经济效益和社会效益,促进建筑企业的进一步发展。

2 施工组织设计现状

2.1 施工组织设计趋于形式化

近年来,虽然我国已经制定了与建筑相关的法律法规来规范施工组织设计,但是由于其实施力度不够,一些企业的施工组织设计仍具有一定的形式主义。施工组织设计比较随意,没有考虑实际的施工条件,同时,由于建筑企业领导忽视了施工组织设计的重要性,促使施工组织设计人员在进行施工组织设计时,缺乏设计热情,降低了员工的工作责任感,导致施工组织设计没有条理性,指导性较差,脱离了工程实际的施工编制。由于设计缺乏深度和广度,不能为施工质量提供基础保障。

2.2 施工组织管理力度不够

在施工组织设计过程中,由于缺乏完善的管理体制,导致施工组织设计缺乏前瞻性和指导性,施工组织设计不符合国家制度和行业标准。目前,我国大部分建筑企业在进行施工组织设计时,并没有严格按照国家的法律规定和行业标准进行设计,只是单一的追求经济效益,缺乏质量保障。此外,施工组织设计在管理过程中比较死板,当施工条件或者施工设计图纸发生变化时,其组织设计并没有进行相应的调整和补充。企业施工组织设计审批制度不健全,不能达到严格的审批要求,导致施工组织设计出现了很多问题。

2.3 施工组织设计编制现状

2.3.1 施工编制内容

施工组织设计编制是指具有一定法律效力的企业施工制度,同时也是施工设计的前提。当前,我国建筑企业在监理施工组织设计编制时,没有进行深入了解,制定组织设计编制的经验不足,只是仿照国家建筑的有关规定进行拟定,缺乏针对性。在施工组织设计编制编写过程中,编制内容不全面,没有涉及工程的各个方面,只是介绍了建筑工程的整体构架,而没有对特有的建筑施工技术、施工标准和施工结构进行规范。此外,对建筑工程施工条件进行编写时,相关部门没有考察施工现场,不了解实际的施工环境,尤其是建筑企业在某一地区第一次进行施工作业时,对施工环境缺乏调查,其施工组织设计编制没有实质的意义。另外,在施工组织设计进行编制时,相关部门没有将施工部门和项目管理部门的机构和职责进行细化,不能保证每个不同的施工模块都有相应的负责人,无法保证施工的正常进行。

2.3.2 施工组织编制进度计划

施工进度的编制是整个施工管理的核心内容,施工进度是指以当地环境和施工条件为基础,按照施工计划,推算的施工时间。施工进度计划的编制主要是用来监督实际的施工进度,在实际施工过程中,只有按照施工计划进行,才能保证按期完成工程项目,不拖延工期。目前,我国建筑企业在进行施工计划编制的过程中,没有综合考虑到施工人员和施工环境的矛盾,忽略了施工设计和实际施工人员之间的差异,导致施工进度计划在制定过程中缺乏科学性和合理性。此外,在施工进度计划制定后,如何安排施工作业人员也是建筑企业面临的难题。施工进度计划制定的工期决定着施工人员安排的频次和作业时间,工期过长或过短都会影响建筑企业的经济效益。

3 建筑施工安全技术现状

3.1 工程设备使用不合理

在建筑施工过程中,安全技术的应用直接影响着安全施工的质量。当前,我国建筑企业在建筑施工过程中,由于工程设备使用不合理,导致在施工过程中发生安全事故。如:在建筑施工过程中,设备在运行时,要考虑用电安全,即施工人员在没有监督人员允许的情况下,不能随意靠近用电区,防止触电现象的发生;此外,当某一项任务完成时,施工人员需将工程设备防止到安全区域,避免磕碰现象的发生。

3.2 施工人员缺乏安全施工意识

由于建筑施工环境比较恶劣,劳动力大,施工人员大多是劳务工人,缺乏专业的安全施工知识,对安全施工的认识不到位,在施工过程中往往会由于粗心大意,而导致施工安全事故的发生。如:在进入施工现场时,要佩戴安全帽,很多施工人员认为佩戴安全帽影响自己的工作,而将安全帽丢掷一旁,增加了安全隐患。

4 提高建筑施工组织设计和施工安全技术的策略

4.1 优化施工组织设计

建筑施工企业在完善施工组织设计机制时,要借鉴先进的组织设计经验。在进行组织设计编制时,首先要确定施工队伍,根据施工队伍的综合素质和专业水平进行编制。通过对先进信息技术的应用和工期关键影响因素的确定,改进编制的方法。通过选择合理的施工方案和科学的施工组织设计内容,改进编制体系。通过平面布置、资源管理等方法优化组织设计化。此外,建筑企业还应该完善施工组织设计机制,确定审核标准和审核步骤,保证施工组织设计的科学性和有效性。企业也可以通过改进施工组织设计的编制人员结构,提高编制人员的专业素质和综合素质,保证编制的内容符合项目施工的实际情况。

4.2 加强施工安全技术管理

在施工安全技术管理过程中,企业需要强化对施工设备的使用和维护,加强施工人员的安全事故意识。施工设备的完好性,是保证施工进度正常进行的硬件设施,在施工过程中,需加强施工设备的使用规范和维护措施。使用前,需检查设备的综合性能,确保设备的安全性;使用中,要观察设备的运行参数,发现某一设备参数处于非正常值时,应暂停施工,检查设备存在的问题并解决;使用后,需对施工设备进行维护,给设备进行润滑,为第二次使用做准备。此外,企业应定期进行安全知识培训,制定激励机制,强化安全施工意识。

5 结束语

随着建筑行业的快速发展,企业间的竞争也在不断加大,建筑企业应做好施工组织设计的优化工作,加强施工安全技术的应用,提高施工人员的安全意识,进而保证施工质量,提高自身的竞争力,促进建筑企业的进一步发展。

参考文献

[1]陈振.南风雅居工程项目施工组织设计及保障措施研究[D].吉林大学,2015.

[2]董小林,白云峰,潘望,曹广华.工程项目施工组织环境保护方案设计研究[J].建筑科学与工程学报,2013,02.

[3]樊超.基于BIM技术的高层建筑施工安全管理研究[D].青岛理工大学,2015.

[4]左林涛.建筑工程施工安全管理研究[D].武汉理工大学,2014.

提高玉米杂交种子质量的技术措施 篇8

[关键词] 玉米杂交制种；种子质量；技术措施

种子企业发展在于信誉，存亡在于质量。这句话高度概括了种子质量的重要性。根据笔者的多年生产实践经验，阐述一些提高玉米杂交种质量的技术措施。

一、播种前的技术措施

1.亲本种子质量

为了减少种子生产繁殖过程中出现生物学和机械混杂的机会，杂交制种所需亲本种子生产要控制繁殖代数，常常是一年繁殖多年使用，使用前最好进行田间小区种植鉴定。如果不能进行种植鉴定，也要进行室内电泳检测，以确保投入制种使用的亲本种子纯度是合格的。同时，为了保证种子生产田的出苗整齐一致和有效密度，在亲本准备时分别对父、母本发芽情况进行检测，对陈种子要采用低温预测等方法进行活力测定，以防室内结果与田间出苗出现较大偏差。

2.隔离条件

（1）空间隔离。一般玉米杂交种子生产，要求与其他玉米花粉来源地相距300m以上，要对种子四周都进行隔离区划定，严格禁止300m以内有其他任何玉米种植，特别注意靠近村庄地块院子内的少量玉米种植。

（2）高杆作物隔离。玉米杂交种子生产田一般用高粱或向日葵进行隔离，株高要高于制种田母本40cm以上，连续高杆作物带不少于150m，隔离带内不能混种其他矮秆作物。

（3）时间隔里。一般春玉米播种期错开40d以上，夏玉米播期错开30d以上，时间隔里只适于南方，在北方一季播种区不能使用。

3.选地

在选择基地时要充分考虑气候条件，根据生产品种的特性，重点考虑：有效积温、昼夜温差、无霜期、日照时间、光照条件、年降雨量、雨季分布及灌溉条件等因素。同时土壤肥沃、旱涝保收；地势平坦、集中连片、交通便利也很重要。

4.制定玉米杂交制种技术方案和管理办法

制种技术方案的主要内容包括：

（1）播种时间：原则是适时早播。

（2）种植密度：根据品种特征特性、合理密植，保证个体发育良好，最终实现籽粒饱满，商品性好。

（3）父、母本行比：不同品種父、母本行比，其田间质量控制标准不一样的，因此要杜绝随意扩大行比的行为，保证种子质量。

（4）花期调节：在生产安全的前提下，父本适当超前，促使农户及时抽雄，保证种子质量。

（5）各时期的质量要求：责、权、利明确，措施得力，工作业绩与经济效益挂钩。

另外对技术员、村组管理干部、制种农户进行技术培训也是重要内容之一。

二、生长过程的技术措施

1.播种期

（1）适时早播，深浅一致。在条件允许的情况下力争早播，提前成熟。深浅一致，保证出苗整齐，缩短花期，促进早熟。

（2）行比。严格控制父、母本比例，保证花粉需求量和种子纯度。

（3）密度。严格按照单位面积数量要求，准确设定株行距，留足生长空间，保证种子生产质量和产量。

2.苗期

一是控制三类苗，杜绝一穴双株。二是做到及时间苗、定苗，保证合理密度。三是做好苗期去杂，要求根据品种熟期不同，选择杂株表现明显，高度适中的时期去杂，去杂时要在熟悉亲本特性的基础上仔细观察，准确判断，坚持宁可错判而不漏拔的原则。

3.花期

抽雄前准备 成立花期检查管理组织，该组织要充分发挥村组主要领导和驻点技术人员的作用，明确质量目标、各自的职责、奖惩办法。

坚持早、快、净的原则。早；摸苞带1～2片叶抽雄。快：第一次抽出80%，缩短抽雄时间，促早成熟。净：每天上、下午各抽1次，不折株，不留分枝，全过程不见母本雄穗。做到三个结合，即一为自查和督查相结合，种子生产管理的主要工作就是检查，其他自查做到天天检查、时时检查并及时将信息反馈到公司检查组，检查组要充分利用这些信息，同时要做好监督抽查工作，监督抽查要做到客观、公正、科学的原则。二为阶段性检查和动态检查相结合，突出关键环节的阶段性检查，增加动态检查频次和质量。三为田间检查和室内检查相结合，要相互利用信息，通过室内检验验证田间检查结果。

4.适时收获

防止早霜冻害，特别是活秆成熟的品种，不要只从外观判断是否成熟，而导致迟收受冻。

三、收货后的技术措施

1.隔离防混杂

不同品种在运输、存放、晾晒过中要严格隔离，防止机械混杂。

2. 网袋晾晒降水

（1）装袋前严格去除杂穗、病穗、秕穗。

（2）一般选用聚乙烯丙烯材料，网袋大小50cm×80cm，网眼大小视果穗而定，防止果穗滑出网袋。

（3）网袋不宜装的太满，约占总体积的70%～80%，以利于种子在袋内松动为宜。

（4）装好的网袋应离地晾晒，可以搭架放置，架低距地面不少于30cm。

（5）网袋可以叠层放置，层高以5～6为宜，袋与袋间相距10cm左右，垛与垛间相距1m以上。

（6）网袋以每隔7d翻动一次为宜。

3.场院检验

场院检验按户抽样检验，验证生产过程质量控制的有效性，根据检验结果发放脱粒通知单。扦样结束后及时对各户种子袋进行封鍼标志，确保检验结果与种子批质量的一致性。基地收购时，公司和农户必须共同封存样品，保存一个生长周期。

4.种子入库、加工环节