一通三防专项整治活动总结

一通三防专项整治活动总结（共10篇）

一通三防专项整治活动总结 篇1

“一通三防”专项整治活动总结

为全面提升集团公司各煤矿“一通三防”技术、装备和管理水平，消除各类通防隐患，改善煤矿安全生产基础条件，及时排查整改各类安全隐患，防止和遏制煤矿重特大事故发生，确保安全生产。根据集团公司××字„2012‟13号文关于《关于开展“一通三防”专项整治活动的实施意见》的要求，2012年第一季度在公司所属煤矿集中开展了“一通三防”专项整治活动。为确保“一通三防”专项整治活动的有序开展，集团公司成立了以董事长为组长的活动领导小组，制订下发活动实施方案，统一思想，加强引导，严格落实“一通三防”各级安全生产责任制，确保了活动顺利开展。

为开展好本次活动，集团公司安监办和各煤矿广泛宣传发动，强化责任落实，提高全员通防安全理念。集团提出了“严管理、强通防、抓整治、除隐患、杜绝事故”的总体要求，加强专业管理和现场管理，全面整治矿井通防隐患。严格按照《通防安全质量标准化》、《山东省一通三防实施细则》为标准，对照自身工作实际，强化“一通三防”各项工作的过程控制，打牢矿井“一通三防”安全技术基础和通风安全质量标准化基础。各级工程技术人员积极钻研业务，提高了“一通三防”业务技能和分析解决问题的能力，加强通风系统优化调整工作，确保通风系统简单、合理、稳定，夯实矿井安全基础。严格执行瓦斯检查制度，加强

安全监测系统管理，强化对井下现场环境的实时监控。在执行综合防尘措施、完善防尘系统、升级改造智能化放炮管理系统、井下防灭火管理等方面也做了一系列有成效的工作。

一通三防专项整治活动总结 篇2

一、通风系统方面 1、12月份共计设置永久风门5道。

二、瓦斯治理方面

1、通风区现有瓦斯检查员14人。12月份对瓦斯检查员的业务培训和技能考试共计进行1次，成绩均为优良。2、12月份瓦斯抽放泵站铺设12寸抽放管路72米,10寸抽放管路324米，回撤10寸瓦斯抽放管路294米。抽放瓦斯：2.1万/m3。3、12月份通风区共计铺设和回撤风筒1800米

三、防尘 1、12月份共计安设和回撤转载点喷雾2处，安设和挪设净化水幕6处，挪设隔爆4处，风筒除尘累计达到1.6万米。

四、防灭火

一通三防专项整治活动总结 篇3

第二季度一通三防管理工作总结

恒泰煤业恒兴煤矿

二０一 一年六月二十五日

一通三防专项治理工作总结

按照《永煤公司矿井瓦斯防治管理办法》要求，严格贯彻落实“监测监控，以风定产”的治理方针，扎实推进“通风可靠，监控有效，管理到位”瓦斯综合治理体系的实施，树立瓦斯事故是可以预防和避免的意识，我矿第二季度一通三防专项治理工作按照计划安排，按期进行，现总结如下：

1、通风系统方面

根据矿井2011年第二季度采掘计划要求及瓦斯、二氧化碳鉴定（检测）结果，应完善采掘作业规程，补充完善相关内容；因为矿井是在技改期,存在大量的掘进工作，在2011年6月份A9E01采煤工作面调采结束，将根据采掘计划布置三个掘进工作面，分别为A9W01运输顺槽掘进工作面、A9W01回风顺槽掘进工作面、2010水平A5探水巷综掘掘进工作面，因此加强掘进的通风管理是消除隐患的重中之重，坚持使用风瓦斯电闭锁，坚持局扇专人持牌管理，使隐患消除在萌芽中。改造A9西翼的通风系统，拆除原1980水平风门，构筑专用回风上山1995水平风门，使矿井通风系统得到进一步的优化完善。

2、防尘、防灭火方面

根据矿专项治理文件要求，认真开展第二季度防尘工

作。二季度累计布设防尘管路800多米，是井下的防尘系统得到进一步的完善，开展井下测尘工作。按照设计布置巷道全断面喷雾5道，运输机降尘喷雾6处，并及时组织相关区队对责任区域内的巷道进行冲洗，达到了降尘的要求。井下防灭火方面：

1、主要对A9E01采煤工作面进行了停采后的封闭，设置观察孔，定期检查采空区的气体情况，达到有效监控；

2、对地面火区进行实地勘察，并标注上图，对制定相应的安全技术措施，指导井下的掘进作业，实现安全生产

３、瓦斯专项治理方面

瓦斯治理工作为我矿的一通三防管理重点，按照公司86号文件的要求，我矿在以矿长纪奉玉为组长的瓦斯专项治理领导小组的指导下，针对我矿一通三防存在的主要问题，制定了具体活动方案，并以隐患整改通知单的形式下发到各基层区队，监督落实整改。针对“6.7采煤工作面瓦斯超限事故”进行了深刻的教育与反思，在全矿范围内进行通报，树立“瓦斯超限就是事故”的安全理念，进一步加大对瓦斯的检查治理工作。我矿成立通风调度值班制度，按照制度要求，实现对井下24小时的不间断监控，发现问题及时处理。对一季度及二季度中暴露的问题，我矿严格按照要求，对存在的问题逐条落实整改。

4、第三季度“一通三防”工作计划

组织职工学习一通三防专项治理有关文件，强化职工的安全意识。各单位利用班前会和职工的业余时间，一点一滴地逐步向职工贯彻学习《永煤公司矿井瓦斯防治管理办法》等一系列文件和标准。开展专项的“一通三防”安全技术培训，为下一阶段的工作打下基础。主要工作计划如下：

1）通过第一季度的专项治理工作，我矿一通三防管理制度和一通三防体系更加完善，但广大员工的一通三防意识提高不明显，仍需开展专项培训工作；

2）2011瓦斯及二氧化碳等级鉴定工作已初步通过会审，逐级上报；

3）掘进工作面坚持打瓦斯释放孔，有效地释放煤层内的瓦斯，减少了掘进放炮的瓦斯超限问题；

4）按照专项治理的要求，对风门质量进行了整治,原来没有包边沿口的，墙裂的，进行维修，减少漏风，矿井通风系统进一步完善；

5）对地面采空区进行了认真细致的排查，并对重点部位进行回填封闭工作；

6）按照采掘计划的要求对矿井的供风系统进行调整，使矿井通风与采掘作业达到平衡，达到通风可靠的要求；

7）按照掘进工作面的瓦斯治理要求，A9W01运输顺槽与回风顺槽联合布置，每隔150m设置通风联络眼，有效稀释后巷瓦斯；

8）对A9E01采煤工作面的采空区情况进行监测，发现

问题及时采取措施；

9）对井下消防管路进行维护，完善矿井六大系统中的压风自救系统的建设；

10）进一步完善井下通风系统改造工作，对A9W01回风顺槽进行扩修，确保巷道的回风断面符合要求；

11）按照抽采设计，选派技术人员到本部学习抽采技术。预计在10月份安装矿井瓦斯抽采系统，做好抽采设备的安装及调试的准备工作。

恒泰煤业恒兴煤矿

一通三防专项整治活动总结 篇4

实 施 方 案

乐山市四合煤业有限公司

二〇一八年 关于开展“一通三防”专项整治

方 案

根据[煤安监监察〔2018〕3号 《国家煤矿安全监察局关于印发2018年“一通三防”等5个专项监察方案的通知》]，进一步强化矿井“一通三防”管理工作工作，全面提升瓦斯、火灾、粉尘等灾害防治能力，有效预防生产安全事故发生，结合矿井实际，于2018年3月至4月开展“一通三防”专项整治行动。

一、矿井基本状况：

我矿为高瓦斯矿井，开采k7和k8煤层，设计生产能力15万吨／年。k7和k8煤层为不易自燃煤层，煤尘无爆炸危险，无冲击地压显现。

二、成立矿井“一通三防”专项整治小组

组 长：矿 长 周万伦 副组长：总工程师 黄 文

成 员：喻芝贵、范贤虎、吴勇强、徐普、游宏林、曾朝忠、梁松、吴志强、杨俊宏、黄本金、王孝刚、黎保贵、袁成富、祝明中、万永贵

领导小组职责

组长：负责督促治理小组开展相关的各项具体工作，负责专项整治行动的整体。

副组长：在组长的领导下参与本次专项整治排查，组织召开例会，进行分析、落实、实施具体工作。发现新问题，及时处理解决，排除安全隐患。针对查出的问题要实行“五落实”实施整改，确保方案顺利实施，确保各项具体工作按方案执行到位。督促相关部门专项治理工作进展情况，2 发现新问题，及时处理解决，排除安全隐患。

成员：负责各自区域内的瓦斯、煤尘、火灾治理工作，参加定期的专项检查，并要经常深入井下现场检查，及时发现问题、解决问题，严格按照方案中的具体规定执行，确保安全生产。

“一通三防”专项治理领导小组下设办公室，办公室设在通风科，办公室主任由吴志强担任，负责瓦斯、煤尘、矿井火灾专项治理的日常工作。

三、“一通三防”专项整治目标

1、杜绝瓦斯超限和积聚事故；

2、坚决杜绝出现瓦斯爆炸事故；

3、保证各巷道防尘设施齐全完好，定期冲洗、湿式打眼、使用水炮泥等，从源头上有效降低粉尘危害；

4、杜绝矿井火灾事故发生，实现矿井安全生产。

四、“一通三防”专项整治的时间、方法和安排

本次“一通三防”专项整治时间：从3月27日—4月30日

（一）隐患排查阶段

全矿进行一次“一通三防”专项隐患排查，严格按照《煤矿安全规程》和《矿井安全质量标准化体系》的要求认真检查我矿在“一通三防”存在的问题和隐患。

（二）集中整改阶段

对查出的隐患制定措施进行整改，要将整改落实到队、组、人，保证工作质量。

（三）整治验收阶段

由安监科、通风科及其他部门负责人组成验收组，对“一通三 防”整改情况，进行整改验收。

五、整治内容

（一）落实矿井通风管理规定情况。煤矿是否建立通风管理制度、通风设施管理制度；通风系统是否完整；主通风机、防爆门是否按规定进行性能检测；采煤工作面是否采用矿井全风压通风；是否有违规串联通风情况；矿井生产能力、通风能力核定和通风阻力测定情况；通风、瓦斯检测仪表是否按规定使用、维护和校验；风门风窗等调节风量设施是否安全可靠；掘进工作面局部通风机是否采用三专供电，是否配备双风机、双电源；高瓦斯突出矿井制定并落实局部通风管理制度情况；高瓦斯突出矿井或开采易自燃煤层的采区是否设置专用回风巷；采空区密闭情况。

（二）落实瓦斯防治制度情况。矿井是否建立和落实瓦斯“零超限”目标管理制度；是否落实瓦斯超限停电撤人、分析原因、停产整改和追究责任四项措施；是否建立通风瓦斯分析制度，对通风和瓦斯异常变化的，是否查明原因、采取措施；是否建立和落实瓦斯防治责任制等制度，瓦斯防治机构、人员、计划、措施和资金落实情况；矿井瓦斯检查制度；矿井瓦斯抽采管理制度。

（三）安全监控系统运行情况。安全监控系统运行是否正常；传感器安设是否符合规定；甲烷等传感器报警浓度、断电浓度、复电浓度和控制断电范围的设置是否满足要求；是否存在人为造成传感器失效失真等弄虚作假现象；是否按规定使用、维护和管理安全监控系统，机房值班、传感器校验、监测报表、超限及故障处理等工作是否规范，专业技术人员的配备是否满足要求。安全监控系统升级改造工作落实情况。

（四）落实瓦斯等级鉴定办法情况。高瓦斯、突出矿井是否按规定测定瓦斯含量、瓦斯压力、抽采半径等参数；改扩建矿井改扩建完成前、资源整合矿井完成前是否进行瓦斯等级鉴定；开拓新水平、新采区、采深增加超过50m、进入新的地质单元以及其他应当进行突出危险性鉴定的是否进行鉴定；有瓦斯动力现象，煤层瓦斯压力达到或接近0.74Mpa，或者开采同一煤层的相邻矿井为突出矿井的，是否严格按照突出煤层管理，并按规定进行煤与瓦斯突出危险性鉴定；鉴定结果是否报省级煤炭行业管理部门和省级煤矿安全监察机构。

（五）落实矿井防灭火措施情况。是否建立矿井防灭火管理制度；开采煤层是否进行自燃倾向性鉴定并向监管部门备案；开采容易自燃或自燃煤层的矿井，是否建立健全自燃发火预测、预报及管理制度，是否编制防灭火专项设计，是否建立自燃发火监测系统；是否编制预防采空区、巷道高冒区和煤柱破坏区自燃发火措施；井上下消防材料是否符合规定。

（六）落实煤尘防治措施情况。是否制定矿井综合防尘管理制度；粉尘检测情况；检测仪器是否正常使用、维护；作业场所是否采取综合防尘措施；煤尘爆炸性是否进行鉴定、备案；具有煤尘爆炸性的矿井安设隔爆设施情况；隔爆设施检查记录情况。

六、工作要求

(一)加强领导。开展 “一通三防”专项整治,是预防矿井瓦斯、粉尘、火灾等主要灾害的有效手段，各单位要切实加强领导、落实责任，精心谋划、周密部署，确保行动取得实效。

（二）落实方案。各单位要结合本方案要求和实际，进一步细化工作内 5 容及措施要求，确保专项行动取得实实在在成效。

（三）扎实有序开展。各单位要抓住重点环节、重点部位、重点隐患，查大系统、治大隐患、防大事故。在排查和检查过程中，要坚持高标准、严要求，不走形式、不走过场。对检查发现的一般问题或隐患，要督促迅速整改，做到边查边改；对重大隐患要立即责令停产整顿，并按照有关规定进行督办，确保及时消除隐患。同时要建立健全“一通三防”长效机制，全面提升重大灾害防控能力。

(四)强化现场检查。技术负责人进行“一通三防”专项检查和限期责令责任人落实隐患整改工作；对存在责令限期整改问题未按期整改、重大隐患不按规定上报等违法违规行为的班组和个人，将按照规定进行处罚，并追究相关人员责任。

（五）认真总结上报。通风科要根据专项行动开展情况，认真总结典型经验、梳理存在问题和不足、研究落实改进措施、完善工作机制，形成总结报告。对专项行动开展情况进行总结，推广经验、查找不足，推动矿井“一通三防”工作上一个台阶。

附：

1、四合煤矿“一通三防”专项整治隐患排查表

2、四合煤矿“一通三防”专项整治隐患排查整改方案及验收情况表

乐山市四合煤业有限公司

一通三防专项整治活动总结 篇5

根据《临汾市煤炭工业局关于做好2018年全市煤矿安全生产工作的通知》（临煤安发[2018]1号）文件要求，为切实做好全市煤矿安全生产工作，进一步规范一通三防设施标准，提升煤矿一通三防安全管理水平，促进煤矿安全生产标准化建设年活动引向深入，实现煤矿安全生产形势持续稳定好转。市局决定在全市煤矿开展一通三防整治达标百日攻坚活动，为确保活动顺利开展并取得实效，特制定本实施方案。

一、工作目标

深入落实企业安全生产主体责任和政府部门安全监管责任，坚持瓦斯综合治理十二字方针，大力推进煤矿一通三防现场标准化管理，以一通三防硬件基础达标为重点，通过落实标准，全面整治，消除一通三防系统存在的设施不达标、设备不可靠、系统不稳定、管理不规范等问题，全面建成完善、稳定、可靠的一通三防系统,努力构建一通三防系统动态达标长效机制，促进全市煤矿安全生产。

二、组织领 组

长： 常务副组长： 副

组

长：

成员由市局相关业务科室负责人组成。

领导组下设办公室，办公室设在-------，具体负责活动开展的日常工作；同时成立督查验收组和一个重点检查组

三、活动安排

1、活动重点：深入贯彻落实规程、标准，规范一通三防基础设施硬件达标建设，促进煤矿一通三防系统标准化管理。以《煤矿安全规程》、《煤矿安全生产标准化基本要求及评分办法》为基准，通过开展活动，排查一通三防硬件基础及现场管理存在漏洞、隐患及问题，全面进行整治达标，实现标准化管理，切实增强煤矿一通三防系统抗灾防范能力。

2、活动范围：全市所有复产复建煤矿，重点为生产矿井。

3、活动时间：2018年4月1日—7月10日

4、活动方式：此次活动采取煤矿企业自查自改、县市区煤炭主管部门逐矿验收、市局督查验收和重点检查的方式进行。

4月1日-4月30日为企业自查自改阶段。

5月1日-5月31日为县市区煤炭主管部门逐矿验收、整改提升阶段。

6月1日—6月20日为市局督查验收阶段。6月21日—7月10日为市局重点检查阶段。

四、整治标准

（一）强化基础，提升标准，规范煤矿通风系统建设

完善的通风系统是一通三防管理的基础保障，建立稳定可靠的通风系统可有效防范一通三防事故的发生。煤矿必须强化通风系统管理，建立稳定可靠的通风网络。在规划设计上，要优化巷道布置，避免设计缺陷或人为因素造成盲巷，对井下产生的盲巷以及长期废弃不用的巷道，要在24小时内完成封闭。在系统管理上，生产矿井的生产水平和采区必须实现分区通风，专用回风大巷必须做到专用，建设矿井建设期间必须优先施工通风工程，优先形成全负压通风系统。在采区布置上，采区进、回风巷必须贯穿整个采区，严禁一段为进风巷、一段为回风巷，准备采区必须在采区构成通风系统后，方可开掘其他巷道，采用倾斜长壁布置的工作面，大巷必须至少超前2个区段，并构成通风系统，方可开掘其他巷道。在采掘安排上，采掘工作面要实现独立通风，不得存在违反规定的串联通风，掘进工作施工期间必须优先施工通风系统巷道，采掘工作面之间、回采工作面进回风巷之间不得随意设置联巷。在风量配备上，主要通风机要能力满足，负压合理，煤矿年初能够按照最多计划采掘工作面和硐室个数进行通风能力核定，掘进工作面必须实现双风机双电源、三专供电，能够做到自动切换、瓦斯风电闭锁。在设施管理上，煤矿必须构筑可靠的风门、风桥、密闭、风窗等通风设施，严禁擅自拆除通风设施或者改变通风设施的状态，皮带、溜子严禁穿越风门（现有穿越风门使用的皮带、溜子仅限本

工作面使用，并制定有可靠的安全技术措施），机电硐室、检修硐室、材料库等地点风门必须采用不燃性材料制作或铁皮包皮处理，新增风门不得再使用可燃性材料制作，其他地点使用可燃性材料制作的风门由各县市区煤炭主管部门确定时间逐步进行更换。

（二）落实职责，规范管理，保障瓦斯管理安全 严格瓦斯防治措施的落实是一通三防管理的重要举措，全面规范瓦斯管理是防范瓦斯事故的根本。煤矿必须建立完善可靠的瓦斯防治体系，保障瓦斯管理到位。在基础数据管理上，煤矿要按照规定进行瓦斯等级鉴定及瓦斯含量、瓦斯压力等参数测定。在现场管理上，要严格人工检查，合理瓦斯测点布置，规范有害气体仪器仪表校验及使用，坚决杜绝瓦斯超限作业。在安全监控上，要建立运行稳定、断电可靠的安全监控系统，实现省、市、县、矿四级联网（五大集团煤矿企业必须于2018年6月底完成），配足安全监控人员，各类传感器、分站数量满足需要，报警、断电、复电值设置正确，井下所有地点的瓦斯传感器报警、断电、复电值全部下调20％进行预控管理。在抽采管理上，要建立满足要求的抽采系统，泵站的建设要有完善的抽采设计及验收程序，采掘工作面要合理抽采工作安排，积极推广高位定向钻孔、高抽巷、区域预抽、掘进预抽等方式的应用，及时测定预抽前后的瓦斯参数情况，编制瓦斯抽采达标评判报告，保障抽采

效果达标。在瓦斯超限管控上，煤矿要认真做好安全监控系统报警分析和处理，严格报警分析统计，明确区分系统误报和真实报警，对真实报警要有详细分析报告和预防措施，对系统频繁误报警的要查明原因，及时处理。市监察大队要加强安全监控系统瓦斯报警的落实和监管，做好月度汇总总结。

（三）对照规程，全面贯标，强化煤尘现场管理 全面加强防尘工作的管理是优化煤矿安全生产环境的基础，更是防范煤尘事故的保障。煤矿必须强化日常防尘管理，切实杜绝煤尘堆积现象的发生。在系统建设上，要建立完善可靠的防尘系统，水池容积、水质、管网敷设、阀门设置必须符合标准，要按照规定对煤尘爆炸性进行鉴定，定期对粉尘浓度、分散度及游离SiO2进行测定。在防尘设施上，做到矿井、采区、工作面各点水幕、喷雾安装齐全有效，回采工作面要超前进行煤体注水，支架、机组均应实现防尘作业，掘进工作面爆破按要求使用水炮泥，爆破前后及时洒水，掘进机组作业要采取内外喷雾进行降尘，喷浆作业做到湿式喷浆，所有打钻作业严禁干式打眼。在制度落实上，要执行防尘区域化管理，划分责任区，明确责任人，规定洒水周期，进行动态考核，杜绝煤尘堆积现象发生。

一通三防工作总结 篇6

时

间：2013年11月4日15：30 地

点：四楼会议室 主 持 人：李瑞

参加人员：胡大刚、余昌现、曾生、卢继平、陈鹏、吕相猛、孙昌荣、崔进才、邓祥勇、郭志明、杨中国、杨仕辉、王洪明、周智、杨文林、王小勇、周永合、张家德（通风部长）陈应书： 一、三号井

加强28124工作面以及进、回风巷进行清理，确保满足通风断面。

二、四号井

综采队：

1、及时对1084风巷断面进行卧底清理，确保回风断面满足要求。

2、工作面净高度必须保证1.6米以上

3、综采队运料架子车必须及时回收，严禁堵回风断面。

掘一队：

1、必须加强通风设施管理，工作面所出的渣必须打细，避免拉矸子过风门时拉坏通风设施，同时，人员运材料等过风门时不能同时打开两道风门造成风流短路，不能取消风门连锁。

2、加强局部通风机管理，工作面不得随意停开风机、不得破坏风筒，不得随意开、关瓦斯和CO传感器。运输队： 主平硐运输期间，必须加强管线管理，瓦斯管的保护，杜绝损坏。

其他：

1、目前，采掘工作面防尘措施不到位，请公司加大力度对防尘工作进行管理。

2、三号井人员定位系统请各部门严格按规定使用好，四号井人员定位系统请公司尽快确定方案。

3、三号井监控系统各单位必须严格保管和使用，不得随意关闭、损坏。李瑞：

1、井下加强各种牌板管理。

2、井下局部通风机安设必须符合规定，未符合规定的及时整改。

3、认真检查各种检测资料是否齐全，以便备查。

4、井下通风系统能否调整，请报方案给总工程师。

5、加强对2084火区的观察，建立加强防灭火管理制度。

一通三防工作总结 篇7

1、通风系统方面

根据矿井20xx年第二季度采掘计划要求及瓦斯、二氧化碳鉴定(检测)结果，应完善采掘作业规程，补充完善相关内容;因为矿井是在技改期，存在大量的掘进工作，在20xx年x月份A9E01采煤工作面调采结束，将根据采掘计划布置三个掘进工作面，分别为A9W01运输顺槽掘进工作面、A9W01回风顺槽掘进工作面、20xx水平A5探水巷综掘掘进工作面，因此加强掘进的通风管理是消除隐患的重中之重，坚持使用风瓦斯电闭锁，坚持局扇专人持牌管理，使隐患消除在萌芽中。改造A9西翼的通风系统，拆除原1980水平风门，构筑专用回风上山1995水平风门，使矿井通风系统得到进一步的优化完善。

2、防尘、防灭火方面

根据矿专项治理文件要求，认真开展第二季度防尘工

作。二季度累计布设防尘管路800多米，是井下的防尘系统得到进一步的完善，开展井下测尘工作。按照设计布置巷道全断面喷雾5道，运输机降尘喷雾6处，并及时组织相关区队对责任区域内的巷道进行冲洗，达到了降尘的要求。井下防灭火方面：1、主要对A9E01采煤工作面进行了停采后的封闭，设置观察孔，定期检查采空区的气体情况，达到有效监控;2、对地面火区进行实地勘察，并标注上图，对制定相应的安全技术措施，指导井下的掘进作业，实现安全生产

3、瓦斯专项治理方面

瓦斯治理工作为我矿的一通三防管理重点，按照公司86号文件的要求，我矿在以矿长纪奉玉为组长的瓦斯专项治理领导小组的指导下，针对我矿一通三防存在的主要问题，制定了具体活动方案，并以隐患整改通知单的形式下发到各基层区队，监督落实整改。针对“6。7采煤工作面瓦斯超限事故”进行了深刻的教育与反思，在全矿范围内进行通报，树立“瓦斯超限就是事故”的安全理念，进一步加大对瓦斯的检查治理工作。我矿成立通风调度值班制度，按照制度要求，实现对井下24小时的不间断监控，发现问题及时处理。对一季度及二季度中暴露的问题，我矿严格按照要求，对存在的问题逐条落实整改。

4、第三季度“一通三防”工作计划

组织职工学习一通三防专项治理有关文件，强化职工的安全意识。各单位利用班前会和职工的业余时间，一点一滴地逐步向职工贯彻学习《永煤公司矿井瓦斯防治管理办法》等一系列文件和标准。开展专项的“一通三防”安全技术培训，为下一阶段的工作打下基础。主要工作计划如下：

1)通过第一季度的专项治理工作，我矿一通三防管理制度和一通三防体系更加完善，但广大员工的一通三防意识提高不明显，仍需开展专项培训工作;

2)20xx年度瓦斯及二氧化碳等级鉴定工作已初步通过会审，逐级上报;

3)掘进工作面坚持打瓦斯释放孔，有效地释放煤层内的瓦斯，减少了掘进放炮的瓦斯超限问题;

4)按照专项治理的要求，对风门质量进行了整治，原来没有包边沿口的，墙裂的，进行维修，减少漏风，矿井通风系统进一步完善;

5)对地面采空区进行了认真细致的排查，并对重点部位进行回填封闭工作;

6)按照采掘计划的要求对矿井的供风系统进行调整，使矿井通风与采掘作业达到平衡，达到通风可靠的要求;

7)按照掘进工作面的瓦斯治理要求，A9W01运输顺槽与回风顺槽联合布置，每隔150m设置通风联络眼，有效稀释后巷瓦斯;

8)对A9E01采煤工作面的采空区情况进行监测，发现问题及时采取措施;

9)对井下消防管路进行维护，完善矿井六大系统中的压风自救系统的建设;

10)进一步完善井下通风系统改造工作，对A9W01回风顺槽进行扩修，确保巷道的回风断面符合要求;

2011一通三防工作总结 篇8

1、加大通风系统日常巡查力度，加强局部通风管理，每月召开通风系统优化会议研究系统优化方案，确保了矿井通风系统科学合理、风量充足、风流稳定。现矿井总需风量为9008m3/min，总进风量为9302m3/min，满足矿井安全生产需要。

2、加强巷道贯通管理。全年矿井巷道共贯通8处，每次贯通制定了针对性的贯通安全技术措施和详细的通风系统调整方案，并严格执行，确保了巷道贯通顺利进行。

3、加强通风设施质量标准化水平。按照通风设施质量标准化要求，对井下的风门、挡风墙及封闭墙进行全面整改，全年共整改风门11组，挡风墙5道，封闭墙8道。

4、按照《煤矿安全规程》要求，进行了全矿井反风演习。反风演习圆满完成，反风率达到了85.02%。

二、放炮管理

为确保井下爆破及火工品的安全管理，矿井严格落实《放炮特别管理规定》、《涡北煤矿火工品管理办法》、《涡北煤矿井下爆破补充管理规定》和放炮日分析制度，进一步明确职能部门的爆破安全监管职责、采掘班队长在爆破安全管理工作中的管理职责和规范放炮员现场爆破操作流程，同时加大区队干部对放炮操作过程中各个环节的巡查力度，严格雷管二次导通、放炮警戒、放炮三汇报、清底验炮等制度，保证了爆破生产现场的监督力度，杜绝了放炮事故的发生。2012年计划

1、矿井升级为高瓦斯矿井，施工南翼下延专用回风上山。

2、我矿地压大，巷道变形严重，局部地点通风阻力大，需修复巷道多。2012年将安排施工队伍对南翼回风上山、北二回风上山、南翼轨道上山、-460总回风巷、北二皮带上山、8104外段风巷进行巷道修复，总工程量1130m。

3、北二下部采区主体工程贯通，制定合理方案对通风系统进行优化，确保通风系统科学合理、稳定可靠。

一通三防专项整治活动总结 篇9

二0一一年“一通三防”工作总结

矿根据集团公司2011年度 “一通三防”工作要求和川煤集团达竹公司“矿井瓦斯超限管理办法”，结合矿井实际情况，以矿井瓦斯治理为重点，全力提高矿井质量标准化水平，积极参与配合矿井瓦斯防治研究工作，抓好今年矿井“一通三防”工作，圆满完成各项工作任务，矿井防灾抗灾能力得到了进一步加强，杜绝了“一通三防”方面的事故，为矿井安全生产打下了坚实的基础。现将二0一一年 “一通三防”工作总结如下：

一、矿井瓦斯治理工作

根据集团公司2011年度“一通三防”工作要求和川煤集团达竹公司“矿井瓦斯超限管理办法”，优化矿井通风系统，认真开展今年瓦斯治理工作，截止年底。主要做了以下工作：

1、针对-200m水平和047采区裂隙瓦斯涌出较大，矿成立了以矿长为组长、安全、生产、技术部门领导为副组长、相关业务部门人员为成员的通风瓦斯管理领导小组，明确了相关人员的工作职责，并制定了严谨的安全技术措施，严格执行“有疑必探”、“先探后掘”的瓦斯治理方针，加强巷道施工的钻孔或钎探眼的瓦斯探测工作。

2、维护矿井以太网，安全监测监控系统和人员管理管理系统并网运行，保证了系统24小时不间断运行，使数据传输准确、可靠。

3、加强045采区通风系统管理，新施工045采区辅助运输上山和045采区专用回风上山扩巷，保证了045采区各用风地点风量充足。

4、加强了监测监控人员的业务培训，提高了监测人员的工作责任感，降 低了安全监控系统的故障率。及时更换了不合格的传感器，保证了安全监控系统的正常运行。

5、为了047采区的正常投产，建立和完善了采区综合防尘系统、安全监控系统。由于047采区裂隙瓦斯异常，做到了“有疑必探”、“先探后掘”；加大配风量，使用较大功率的局部通风机供风，保证各点通风瓦斯安全.二、加强粉尘治理

1、在粉尘治理方面，严格执行了“一通三防”区域责任制，粉尘治理责任明确，监督网络严密，杜绝了粉尘堆积现象。由于我矿开采煤层薄，爬底式割煤机无法实施割煤机自动洒水降尘，造成产尘大，容易出现煤尘堆积。因此也是我矿粉尘治理的重点和难点。争对实际情况，主要采取转载点洒水降尘和采面两巷水幕净化以及冲洗煤尘的办法。瓦斯检查工、通风管理人员、机关管理人员严格监督，对不按规定冲洗的进行严肃处理。全年共查处粉尘堆积1处/次。杜绝了煤尘事故的发生。

2、针对我矿施工的半煤巷下邦低上邦高这一情况，原来的“一”字形隔爆水袋架子不符合标准化要求，达不到全断面封闭巷道，经过设计，把原来的“一”字形水袋架改为“Z”形架，共整改了20组，达到了安全质量标准化的要求。

三、瓦斯管理

1、严格执行瓦斯检查管理制度，坚持采用“四种手段”（光学瓦斯检定器、断电仪、便携仪、监控系统）和“四种方法”（专职瓦斯检查员检查、巡回检查、干部上岗检查、瓦斯检查员互相检查）对瓦斯进行监控和监督检查。对重点区域（-200m水平掘进工作面、045采区采煤工作面、047采区采区工作面）2 实行重点监控和重点调度。

2、采取深夜查岗或不定期查岗的方式加强瓦检员上岗情况的突击检查。同时在2010年的7月出台了专职瓦斯检查工工作竞赛考核办法，矿每月拿出8000元作为奖励资金，每月根据瓦斯检查工的工作情况、现场安全监督以及服务一线的工作态度作为考核依据进行逐月考核。提高了瓦斯检查工的工作责任心，杜绝了瓦斯事故的发生，加强了现场安全监督。

3、加强现场通风瓦斯管理，特别是针对-200m水平掘进工作面、045采区和047采区采掘工作面瓦斯管理工作。制定了严格的管理制度，要求通维队队干每天有一人次到045、047采区进行一次全面的巡视检查，防止出现通风瓦斯事故。为了保证通风瓦斯安全，使用较大功率通风机，-200大巷施工的掘进工作面必须采用（2×15）千瓦以上局部通风机和￠800mm的风筒供风，加大了掘进工作面通风风量。确保-200m水平和047采区掘进施工不出现因通风不良而成的瓦斯事故。针对-200m水平和047采区裂隙瓦斯涌出较大，矿成立了以矿长为组长的、安全、生产、技术部门领导为副组长、相关业务部门人员为成员的通风瓦斯管理领导小组，明确了相关人员的工作职责，并制定了严谨的安全技术措施，严格执行“有疑必探”、“先探后掘”的瓦斯治理方针，加强巷道施工的钻孔或探眼的瓦斯探测工作。并安排通风技术人员现场跟班。

4、由于0473（K26）和0828（K18）采煤工作面“Y”通风困难，通风方式改变后风尾巷的瓦斯无法解决，针对采煤工作面风尾巷瓦斯偏高，安设一套临时瓦斯抽放系统，解决了风尾巷瓦斯积聚，保证采煤工作面通风瓦斯正常。

5、加强瓦斯排放管理，没有出现过超限排放。

6、定期组织通风安全大检查，对全矿通防设施进行一次“一通三防”专项检查，对查出的隐患逐一落实，限期整改。1-10月矿自查“一通三防”隐患153条，均在规定时间内进行了整改。

四、强化局部通风管理

1、严格按照《四川达竹煤电（集团）公司柏林煤矿掘进工作面“双电源、双风机”技术管理规范》的通知（柏林通〔2009〕38号）安装局部通风机。

2、从保证局部通风机安装质量入手，每7天进行一次断电实验，发现问题及时处理，保证了局部通风机停风和瓦斯超限断电功能可靠。准确控制全负压风量，杜绝了循环风，风筒出口风量以及风筒出口至掘进工作面（开切眼）迎头的距离，严格按《作业规程》的要求进行控制，保证了作业点适宜的气候条件，杜绝了掘进工作面（开切眼）无风、微风、超限作业。开切眼施工保证了连续作业，中途没有停工现象。

3、严格按照无计划停电停风管理办法，出现一次追查一次、处罚一次。

五、强化安全监控系统管理

1、严格按照《煤矿安全监控系统及检测仪器使用管理规范》（AQ1029—2007）的规定，装备地面中心站，安齐各类传感器。在采掘作业规程和安全技术措施中对安全监控设备的种类、数量、位置、接线、断电范围、报警值、断电值、复电值、传输电缆、供电线路等作出明确规定，按期调校做断电实验，保证井下传输数据准确有效，并绘制监控系统安装布置图。

2、严格按照达竹公司《关于加强矿井瓦斯超限治理与安全监控系统维护管理的通知》和川煤集团达竹公司“矿井瓦斯超限管理办法”对瓦斯三级报警进行严格管理，并进行追查，制度落实到人。

六、加强爆破管理

严格执行了“一炮三检”和“三人联锁爆破”制度，杜绝了瓦斯超限爆破。根据掘进工作面《作业规程》强制性保证了爆破后通风时间，避免人员盲目进 4 入碛头作业，杜绝了炮烟熏人事故和放炮事故的发生。各采、掘工作面坚持使用水炮泥。

七、加强电气设备管理，杜绝失爆

矿开展了电气防爆的专项整治工作，从电气设备的安装质量入手，严禁不合格电气设备入井。强化监测电工培训，提高监测电工发现问题和解决问题的能力，从源头上控制失爆现象的产生。各连队电工定期对区域机电设备检查检修。

八、“一通三防”存在的问题

1、矿井生产相对分散，通风路线长；现目前，采掘头面多，须风量维护巷道多，小系统管理难度大。

2、局扇无计划停电停风的问题没有得到根治，主要原因是供电系统造成局扇无计划停电停风存在问题多。

3、矿井-200m水平处于矿井的最深部，地热问题显现明显，虽然通风系统合理稳定，还不能用通风方法彻底解决地温问题。

4、现瓦斯监控系统使用的部分设备服务年限到期，须更换。

5、通风工作人员业务素质和责任心有待进一步加强，教育培训工作任务艰巨。

6、“一通三防”基础工作还存在薄弱环节，内业资料和技术资料的管理还有待深化。

7、安全监控系统故障时有发生，监控人员的业务素质和责任心不强，维护管理工作落后。

九、明年瓦斯治理工作计划

我们以川煤集团拟定的瓦斯治理提升年活动为契机，积极使用好永久瓦斯抽放系统，进一步优化矿井采区通风系统，同时开展地热灾害工作研究，认真抓好瓦斯治理工程项目施工，强化现场“一通三防”管理和质量标准化工作，实现瓦斯整治工作目标，杜绝“一通三防”事故和瓦斯超限。

2012年“一通三防”工作计划： 1、045采区专用回风上山大修、045采区原运输上山大修

由于受采动压力影响，巷道变形严重，断面缩小（个别地点不足2m2），造成045采区通风困难，严重影响矿井通风能力，不能保证目前生产的需要。2012年对045采区专用回风上山和045采区原运输上山进行大修，扩巷后巷道断面必须达到4.6m2以上。

2、±0水平防尘供水系统安装

主要为-200m水平采区开采综合防尘使用。

3、-200m水平各煤层瓦斯基本数测定

本着“安全第一、预防为主”的安全生产原则和“先抽后采，监测监控，以风定产”瓦斯治理十二字方针，对-200m水平准备采区进行煤层瓦斯参数测定，并在分析的基础上，通过对采区、采掘工作面瓦斯涌出预测和采区瓦斯抽采进行可行性研究，提出采区瓦斯涌出综合治理初步技术方案，以指导矿井安全、高效生产。

4、安全监控系统、人员下井管理系统扩容

由于人员下井管理系统在使用过程中出现了许多故障，两大系统在并网使用中经常出现不明原因的通讯中断，造成系统数据传输不稳定，极大的影响了矿井的安全管理，明年进行系统扩容和升级，以确保矿井安全生产。

5、地面永久瓦斯抽放系统

根据瓦斯治理工作要求，为切实贯彻落实先抽后采的方针，加强瓦斯抽放技术管理，保证瓦斯抽放安全，提高瓦斯抽放效果，防止瓦斯事故；柏林煤矿将在2012年使用地面永久瓦斯抽放系统，解决井下裂隙瓦斯异常涌出及-200n水平瓦斯含量高的问题。

煤矿一通三防年终工作总结 篇10

2008年是地煤公司技术部的发展、理顺年，一年来，在公司领导的关心、支持和各单位、各部门的配合下，我们以“科学技术是第一生产力”为宗旨，以“一通三防”为重点，按照集团公司 “心齐人和，重建扩源，创新提升，共同富裕”的发展方略和地煤公司的总体安排，从基础工作做起，从点点滴滴抓起，不断健全和完善各种规章制度，强化现场检查和责任落实，注重服务和考核的结合，圆满地完成了上级部门以及公司安排的各项任务。在“一通三防”、矿井设计、储量管理、环境保护、计量、科协、地测防治水，网络信息化的技术管理以及矿井小煤矿监管等各项工作做到了有章可循，有据可依，逐步走入了正规。

一、认真贯彻落实上级会议精神，有力地指导了“一通三防”工作的开展，加强了对小煤矿的监管工作

1、按照集团公司吴董事长提出的“居安思安，居安想安，居安干安，居安紧安”、“六个一”安全工作要求和 “百日安全会战活动”的安排，积极组织公司各生产矿井开展了以掌握核实小煤矿的“六证”、采掘工程实际情况和排查小煤矿的“水”“火”“瓦斯”“防洪”“一通三防”等专项隐患排查活动。

2、注重加强对井田内、井田外小煤矿基础资料的收集工作，包括小煤矿的六证、采掘工程平面图、采掘现状图的收集，建立了监管小煤矿的文字档案和电子档案，做到一矿一档，档案中真实记载了小煤矿的基本采掘情况和违法查处情况，并对公司的小煤矿实行编码管理，为下一步进行小煤矿的资源整合工作奠定了基础。

3、按照上级统一安排，组织开展了安全生产百日督查专项行动、综合防尘会战和通风设施专项整治活动，突出重点，强化薄弱环节的治理，进一步加强了“一通三防”管理。

二、突出“一通三防”重点，推动了矿井的安全保障能力的提升。

严格瓦斯管理，有效杜绝了瓦斯事故强化了现场瓦斯检查，各单位严格瓦斯检查制度，加大对瓦斯员的考勤、查岗力度，防止空班、漏检、假检现象的发生，严格执行“三人联锁放炮、一炮三检”制度。二是加强了重点区域的瓦斯管理力度，通风部每月通风例会对重点区域瓦斯管理进行安排，并进行检查。

加强局部通风管理，保证了掘进工作面的合理供风。所有局扇实行挂牌管理。特别是风筒接头、风筒末端到工作面的距离、风筒的吊挂等严格按照有关规定执行，对风筒进行统一编号，提高局部通风管理水平。

加强防尘管理，改善了矿井安全生产环境。各矿井下防尘管路全部到位，无亏欠，水幕、喷雾洒水点、隔爆设施齐全，每月对井下所有巷道进行定期冲洗，特别是第四季度公司开展了综合防尘百日会战。各矿防尘面貌有了很大改变，作业环境得到了改善。

三、“双基”建设工作取得了显著成绩

地测工作是矿井工作的基础，是煤矿安全生产的保证，是矿山的“尖兵”和“眼睛”。它涉及到矿井地质、测量贯通、防治水等诸多方面的工作，只有把地测工作做得准确无误，才能保证矿井生产的顺利推进和安全发展。今年以来，我们以矿井安全质量标准化为基础、以加大现场检查力度和排除重大隐患为主题,认真贯彻执行各级安全指令和安全文件精神。积极吸取事故教训,针对地测防治水基础薄弱、安全管理难度大等现状,始终坚持“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”的探放水原则,积极深入现场查隐患,堵漏洞；使公司生产矿井杜绝了突水淹面和水害伤人事故，取得了较好的效果。通过狠抓通风系统的设施、监测监控系统的升级、仪器、仪表的校对，使矿井的“一通三防”基础管理水平得到明显的提升。

（一）质量标准化

（1）、地测防治水安全质量标准化是煤矿安全生产的基础。一年多来，我们根据集团公司和地煤公司的安排，按照标准逐月对各生产矿井地测防治水质量标准化工作进行逐项逐条的检查和评定，并对评定考核中的相关问题进行了严格落实和考核，从而使各生产矿井顺利实现了年初制定的质量标准化等级（其中青磁窑煤矿、杏儿沟煤业一级，姜家湾煤矿、马口煤矿、东周窑煤矿二级），为2009年公司矿井质量标准化等级的提升打下了坚实的基础。

（2）、各单位按照年初的达标规划，进一步加大了标准化工作力度，“一通三防”标准化水平有了进一步提升，青磁窑煤矿、杏儿沟煤业为一级；姜家湾煤矿、马口煤矿、东周窑煤矿为二级。焦煤矿：停产整顿未进行考核。

一是基础管理工作得到进一步加强，每月开展基础项目整治，做到有安排、有总结、有检查，达到整改一项，提高一项的目的。

二是基础设施进一步得到完善和规范。各矿不断加大投入，1—10月共投入资金2664万元，进一步完善了“一通三防”仪器、仪表、设备、设施等。东周窑、杏儿沟等矿对通风设施、水管、隔爆设施等实行了编码管理，标准化进一步深化细化。

三是基础资料得到完善，各单位进一步完善了报表、台帐、图纸等资料。

（二）隐患排查

地煤公司以“治大隐患、防大事故”为重点，制定了《大同煤矿集团地煤公司“一通三防”隐患排查治理管理办法》，每月组织开展一次“一通三防”隐患排查；按照《特别规定》的有关要求，狠抓煤矿地测防治水安全隐患排查整改工作，要求各矿必须每月排查一次安全隐患，各单位按照隐患排查的程序和要求，每月组织隐患排查和隐患预测工作，对查出的问题要求按规定按时整改，并跟踪落实。

（1）、技术部在抓好每月一次例行检查的基础上，在节假日期间安排进行了4次地测防治水安全隐患专项检查和整治。1－11月，共查出地测防治水安全隐患158条。已完成整改153条，整改率96.8%。目前，公司五个生产矿井中存在重大安全水患共五条：青磁窑煤矿两条，姜家湾煤矿两条，马口煤矿一条。姜家湾煤矿和青磁窑煤矿由于受上部开采煤层积水和邻近小煤矿的影响受水患威胁比较大。

（2）、通风部进一步加大隐患排查力度，今年开展隐患排查11 次，排查出问题765条。每月对查出的问题跟踪复查，对存在重大隐患的区域及时下达停产整改通知单。积极治理重大隐患，各单位严格按照“五落实”的要求组织整改，重大隐患共计15项，完成整改6项。其它正在整改中。

（三）、基础工作

（1）、地测工作是保证煤矿安全生产的基础，今年以来，公司各矿不断加大地测基础设施的建设和设备投入，注重加强地测人员的业务培训和积极性的调动，顺利完成了公司下达的各项地测任务。

（2）、“一通三防”基础设施进一步得到完善和规范。各矿不断加大投入，1—10月共投入资金2664万元，进一步完善了“一通三防”仪器、仪表、设备、设施等。东周窑、杏儿沟等矿对通风设施、水管、隔爆设施等实行了编码管理，标准化进一步深化细化。基础资料得到完善，各单位进一步完善了报表、台帐、图纸等资料。

（四）、地测地理信息

地测地理信息系统开发与应用，为矿井地测图件绘制与数据管理带来巨大便利。今年4月，公司和下属五个矿已全部建立了地测地理信息系统，完成储量图、地形图等相关专题图件264余张，并实现了图形动态绘制、网上传输，进一步提高了绘图速度、精度与数据传输质量，实现了地测工作的信息化、网络化管理，同时为其它专业软件的开发、应用、远程管理提供了条件。

（五）、储量管理

为了加强各生产矿井的储量管理，技术部按照下发的《生产矿井储量的管理办法》，先后3次对各矿的储量进行了细致核查。

为了提高储量管理人员的业务素质，技术部在今年6月，组织各生产矿井储量管理人员参加了储量管理集中培训。并针对公司各矿的实际采掘情况，进行了相关的业务指导，对东周窑煤矿、马口煤矿和姜家湾煤矿的采掘部署进行了合理调整，合理了矿井采掘层位，采掘盘区的衔接，从而使有限的煤炭资源得到了合理开采，充分发挥了各矿现有资源的效能，提高了各生产矿井、盘区的回采率，延长了矿井的服务年限。

四、环境保护

1、公司各单位认真贯彻落实国家、省市有关环境保护方面的法律、法规以及环境保护处的有关工作要求，按照地煤公司环保工作的整体部署，以解决工业企业污染物达标排放为目标，认真落实“事前预防，过程控制，事后处臵”的环保生态防线。不断完善环境保护制度、措施、考核方案，规范环保档案，加大环保资金的投入，今年投资1376.27万元，扎实开展了排污环保专项行动,解决了锅炉更新改造、矿井水、生活污水的治理、矸石山的自燃冒烟以及煤场的防尘洒水等问题，使公司环保工作取得了明显成绩。

2、顺利完成第一次全国污染源普查工作，自2008年3月起由大同市环境保护局组织“第一次全国污染源普查工作”培训班至5月中旬开始填表以来，公司各单位环保工作人员，积极与大同市环境保护局普查办相关人员联系，按照污染源普查的相关要求，对本单位的污染源数据进行了认真的核查、核定，取得了适宜本单位的环保数字，为企业的可持续发展提供了相对可靠的环保数据。

3、编制完成突发环境救援预案，根据集团公司环境保护处要求，2008年5月至6月中旬，各单位均根据本单位的实际，编制完成了《突发环境事件应急救援预案》，经单位领导审阅后上报了集团公司环境保护处和地煤公司技术部，为各单位突发环境事件的处臵处理打下基础。

4、加快企业环境建设项目的进展工作：

目前青磁窑、姜家湾、东周窑和马口煤矿建设项目的环境专篇都已编制完成，已上报省环境保护局的批复。

五、计量

2008年，地煤公司认真贯彻执行了国家有关计量工作的方针政策，根据同煤集团的安排和部署，完善了地煤公司及下属各矿（公司）、站的计量管理制度，加强了各矿（公司）、站的计量及能源计量基础工作、基础资料的建立和管理，从而使地煤公司的计量管理工作逐步走上正规化、良性发展的道路。

六、资源整合

为落实集团公司“心齐人和、重建扩源、创新提升、共同富裕”发展方略及地煤公司“整合有效资源，壮大产业规模”战略目标，实现地煤公司的规模生产、规模效益和可持续发展，我公司根据省政府晋发【2007】35号文《山西省加快培育和发展大型煤炭集团公司的实施方案》和晋政发【2008】23号文《山西省人民政府关于加快推进煤矿企业兼并重组的实施意见》以及同煤经生字【2008】321号文《关于整合地方煤矿和省外扩源的有关规定》文件精神，结合公司的实际，积极安排和开展了兼并重组地方煤矿和省外扩源的各项工作，取得了明显的成效。

1、制定上报了“地煤公司资源整合兼并重组地方煤矿的工作安排”，公司和各矿都成立了资源整合、兼并重组地方煤矿领导组和组织机构，明确了相关职责。

2、在今年5—9月，组织人员对省内外22个有合作意向的煤矿｛省内的8个（山阴1个，左云5个，忻州2个）；省外的14个（内蒙古11个，新疆3个）｝进行了调研，初步掌握了这些煤矿的矿井工业储量、可采储量、生产能力、现采层位和合作方式等情况，但由于在开采技术、储量、证照、资金、申报审批等方面还存在一定问题，所以到现在为此，还没有形成正式的合作，目前各项工作还在积极有序地开展。3、10月下旬，与集团公司煤炭管理公司在整合大同矿区范围内地方煤矿的工作进行了衔接，开展了对左云县相关煤矿的摸底和整合初期工作，此项工作正在积极地推进中。

拟从左云县初定整合的26座煤矿中，择选1－2座资源、储量、矿井生产条件比较好的煤矿，作为地煤公司资源整合的突破口，先进行整合。

4.经过前期的实地调研，2008年10月17日与山西省临汾市尧都区龙驭煤矿、滑沟煤矿和宝临煤矿签订了重组控股框架协议，10月31日分别就三个矿井生产、停产，证件和 资源扩展以及与地煤公司签订的框架协议内容向公司做了具体的汇报，并以地煤经办字[2008]37号文上报了“关于重组控股山西龙驭煤业有限公司等三座煤矿的请示”，现正等待批复。

5.对山阴县北山煤矿的资源整合：已在2008年9月赴省国土资源厅详细咨询的基础上，与山阴县政府及相关人员进行了及时沟通，已按照上级资源整合政策及我公司的意见，以地煤经办字[2008]38号文上报了“关于整合朔州市山阴县老庄窝村北山煤矿的请示”，申请办理其采矿权、矿井扩建手续。

6.内蒙古自治区准格尔旗金正泰煤矿：已准备按照集团公司指导和安排下，组织人员进行实地再考察。7、11月18日，在集团公司煤炭管理公司的协调下，与拟合作的山西省静乐县双路乡元洛煤矿领导进行了有关商谈，11月25日进行了实地调研，拟在形成合作意向后报集团公司。8、11月的13日，在北京与加拿大神马国际矿业公司李向文、吴景伟先生以及该公司委托的加拿大富达投资咨询公司董长富先生，商谈了关于加拿大哥伦比亚省哈斯勒煤田勘探项目的合作意向。

七、科技工作

2008年，是地煤公司科技工作全面推进、成绩斐然的一年。一年来，地煤公司以“落实科学发展观、建设科技地煤”为总纲，按照“做强地煤，造福员工”的总要求，加大科技研发力度，增强自主创新能力，取得了优异成绩。

1、煤层开采技术得到进一步提高。

我公司的六个生产矿井，开拓、开采石炭纪、侏罗纪两个煤系的煤层，煤层结构复杂、赋存条件不一，各矿在开采薄煤层、中厚煤层、近距离煤层以及结石煤层上通过借鉴国内、省内以及集团公司矿井的先进开采经验，加强采掘现场数据的收集和经验总结，逐步形成了适合本矿井的煤层开采技术，使矿井煤层开采技术日趋成熟,各项指标趋于领先水平。

2、矿井生产技术装备水平不断提高。

一年来，公司先后完成了5个矿井的 8项生产技术改造工程，新装备综掘2套、作业线5套，使全公司拥有了7套综采、4个高档普采、6套机掘，通过改造，淘汰了落后的环节系统和采掘工艺，提高了矿井机械化装备水平，年生产能力由原来444万吨提高到540万吨，工作面回收率由原来不足50%提高到80%以上，实现了集约化生产。

3、巷道支护技术逐步成熟。

我公司通过引进、推广锚索支护，成功解决了全公司矿井复合层顶板、近距离煤层掘进和综采大断面巷道的端头支护问题。近年来，又先后推广使用了锚喷支护、超长锚杆、钢带、锚索等多种支护形式和新型支护材料，探讨、试验了高强度、高刚度锚杆锚索以及锚杆钢带等联合支护，彻底淘汰了以往的单一砌碹、木支护形式,为矿井安全进行煤炭开采提供了技术保障。

4、科技成果。

一年来，地煤公司依靠自主开发的方式，多方面推进煤炭生产、安全、企业信息化的科技创新工作，取得了显著效果。

（1）、与中国矿业大学、太原理工大学等院校共同建立了科技创新合作关系。参加了工艺技术方案、井下瓦斯治理、地测防治水等方面的7场技术研讨交流会和中国国际煤炭采矿技术交流及设备展览会技术交流活动。

（2）、地煤公司在去年被集团公司评为科技进步先进单位，获得科技进步奖5项，技术革新奖6项，科技论文奖3项的基础上，今年共申报了22项科技成果，10月22日经同煤科技专家评审，验收通过了16项，其中列入科技进步奖的9项，技术革新奖的7项。

（3）、上报2009科研计划项目19项，其中青磁窑煤矿2项，东周窑煤矿1项，姜家湾煤矿6项，杏儿沟煤矿10项。

5、科协工作

为了全面调动和发挥公司全体科技人员的主观能动性和创造性，我们在开展日常科技工作的同时，逐步建立了地煤科技协会组织，修改完善了科协章程，并根据实际配套制定了《地煤公司科技进步、技术革新及优秀论文奖励试行条例》、《地煤公司科研创新成果验收鉴定办法》、《地煤公司建设“科技工作者之家”考核验收标准》以及《地煤公司科技人员培训、招聘、录用、管理考核办法》等一系列规范公司技术项目管理、成果管理、知识产权管理程序和办法，明确了考核奖惩措施。为科技人员尽心工作、奋发钻研、勇于革新搭建了平台

八、完善网络信息化，建立健全监测监控系统，有效发挥了先进装备的作用

数字矿山是数字地球在矿山开发中的应用,也是煤矿信息化建设的最终目标。而煤炭行业因其特殊专业的需求和空间数据的复杂性导致煤矿地理信息系统的研究与应用相对滞后。为了实现我公司资源与开采环境数字化、技术装备智能化、生产过程控制可视化、信息传输网络化、生产管理与决策科学化的信息管理，我们于2007年10月成功与同煤集团技术中心实现网络对接，在此基础上，今年重点进行了：

1、搭建了集语言、数据、视频、生产安全调度指挥、监测监控等业务为一体的综合数字网络平台，满足了煤炭生产指挥的网络管理要求。

2、正式完善运行了矿井安全生产监测监控、井下人员跟踪定位等业务系统，提升了煤炭生产综合自动化水平。

3、完成了视频会议系统、工业电视系统等办公自动化系统，实现了资源整合与信息共享。

4、强化“统一规划、统一标准、统一建设、统一管理”的信息化建设管理要求，已经完成了地测地理信息系统、煤矿作业规程软件应用系统的建设，并制定了相关的使用管理、远程管理和考核办法，保证了公司信息网络的正常运行。

5、按照新标准的要求完善了监控设施，各矿监测监控系统按照AQ1029—2007新标准的要求，运行稳定，可靠，监测系统覆盖了全矿所有生产作业地点，测点的设臵符合要求。

6、加强了现场监控设施的管理。及时对到期的设备进行了更换，狠抓井下各类传感器的吊挂位臵，确保检查数据真实可靠。杏儿沟煤业在坚持每旬对井下探头的调校，并做到“三闭锁”，即“风电闭锁”、“瓦电闭锁”、“故障闭锁”。加强了工作面瓦斯探头的管理，对探头的吊挂进行了强化管理，吊挂不合理的给予相应处罚。马口对井下综采、综掘工作面实现了高压断电。