供销联社年度工作总结

供销联社年度工作总结（精选6篇）

供销联社年度工作总结 篇1

2013年，XX县供销社在县委、县政府的正确领导下，在省、市供销社的大力支持和指导下，以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，认真贯彻落实党的十八届三中全会XX县委八届三次会议精神，紧紧围绕“切切实实抓基础，一心一意谋发展，全心全意保稳定”的工作思路，以加快发展为主线，以稳定大局为基础，以“十大项目”为抓手，通过全系统干部职工的精诚团结，奋发进取，圆满地完成了年初制订的各项工作任务，实现供销事业的和谐稳定发展局面。

一、2013年度工作总结

全系统实现销售总额3.61亿元，同比增长38.11%；利润总额230万元，同比增长25.68%；落实县财政专项扶持资金补助78.5万元；新吸纳发展专业合作社17家，超任务数13家；领办村级综合服务社8家，超任务数4家；发展各类连锁经营网点27家，超任务数9家；实现农信担保公司注册资本金扩增至3000万元，担保贷款总额1.02亿元；提供涉农技术培训1083人次，其中举办一期XX县果品生产培植员（初级）培训班，113人获得资格证书。

（一）服务基础进一步增强

一年来，XX县供销社始终把“服务三农”作为供销事业发展的宗旨，把强化自身发展，增强服务基础作为一切工作的出发点，围绕现代农业发展所需，努力构建覆盖全面、综合配套、便捷高效的服务体系，夯实“服务三农”基础。

1、积极推进合作经济组织建设。积极做好合作经济组织的专业化、规模化和现代化建设，努力发展专业合作社，提升专业合作社水平；围绕农民日常生活所需开展业务经营，创办综合服务社。全年新吸纳发展专业合作社17家，其中市级专业合作社5家，新发展综合服务社8家。

2、积极推进“新网工程”建设。进一步发挥供销合作社在市场流通的主渠道作用，加大对传统网络改造和整合工作力度，着力在铺渠道、活流通、提质量上下功夫、出成效，为农民创造了便利、安全的农资购物环境。全年新发展农资连锁网点22家；充分发挥供销合作社在再生资源回收利用体系中的历史优势，积极融入新农村建设，全年新发展再生资源回收网点5家。

3、积极增强农信担保公司实力。苍南农信担保公司为进一步扩大业务经营规模，不断拓宽银行合作机构，减轻涉农企业融资成本，于9月份实现注册资本金增至3000万元，增资后，公司规模跃居全市首位。全年共实现担保贷款业务81笔，担保贷款总额10195万元，其中涉农担保贷款60笔，担保贷款总额7015万元，在一定程度上解决了农民生产融资难问题。

4、积极推进资金互助会筹建工作。完成第一批4家资金互助会试点单位的筹建和开业申请，目前，正在积极筹备正式营业各项工作。完成第二批13家资金互助会的筹建推荐工作，已有3家获得筹建申请批复，其中1家已获得开业申请批复，剩余10家正在积极筹备各项材料申报中。

（二）服务水平进一步提升

一年来，XX县供销社始终把提升为农服务水平作为供销事业发展的核心，把履行供销服务职责，保障现代农业生产作为一切工作的着力点，努力提升为农服务水平和质量。

1、做好春耕备耕和农资供应工作。2013年高效完成淡季化肥储备1500吨任务，全年共为全县及周边地区供应农药1984吨，化肥14840吨，全县市场占有率达70%以上，切实保障全县农业生产所需。组织开展两次送农资下乡服务活动，免费增送各类农药和化肥20多吨、农机具2台，发放宣传和技术培训资料5000多份。完成马站庄稼医院建设工作，进一步提高科技服务能力，增强为农服务水平。

2、推进农合联深化工程建设。完成2012年度市级5家先进农合联（农业公共服务中心）和3家示范性农合联（农业公共服务中心）的验收，并落实市级补助资金37万元。完成马站、桥墩2家“三位一体”农合联试点建设任务，桥墩农合联XX县农信融资担保公司获市农合联先进会员单位。

3、规范循环经济市场秩序。通过调查研究，完成全县再生资源市场《管理办法》和整治公告代拟稿，报县政府讨论研究。充分发挥县废旧物资回收利用公司的行业龙头地位，争取县政府落实政策扶持时间延长至2016年，全年实现销售额4433万元，同比增长63%，创税830万元，同比增长63%。

（三）基层供销进一步发展

一年来，XX县供销社始终坚持把促进基层社发展作为供销事业发展的关键，把推动基层发展、盘活社有资产作为一切工作的切入点，不断推进基层供销社的改革发展，夯实供销事业发展基础。

1、抓好基层社“三会”制度试点建设。根据省供销社关于恢复和完善“三会”制度建设的有关文件规定，XX县供销社选择桥墩供销社作为基层供销社恢复和完善“三会”制度的试点单位，帮助指导桥墩供销社召开第四届代表大会，选举产生理事会、监事会和制定相关工作制度，在全省率先实现基层供销社恢复和完善“三会”制度。

2、抓好基层社资产盘活工作。将原桥墩供销社的危旧仓储中心改建为桥墩旅游商贸中心，该方案已由桥墩镇政府上报县政府，并获得批复。目前，该项目已进入土地回购公示阶段。

3、抓好经营服务综合体建设。根据省社关于创建经营服务综合体的有关要求，按照“布局合理、功能完备、服务配套、制度健全”的要求，以基层供销社为主体，采取提升、改造、新建等形式，盘活调整资产和经营设施，优化资源配置，形成集商品经营、产业发展、网络建设、涉农服务和带动合作经济组织发展于一体的综合平台，进一步提升经营和服务水平，全年完成桥墩、灵溪、马站2家一类综合体和赤溪、县副食品市场2家三类综合体建设。

4、抓好基层社重组改造工作。根据市社“五个有”的标准，重点做好重组基层社班子建设，建立健全各项管理制度，发展专业合作社和综合服务社、参与创办各类连锁经营网点，提高为农服务等工作，完成龙港、钱库两家基层供销社的重组工作。

（四）和谐稳定进一步推进

一年来，XX县供销社始终坚持把维护系统稳定发展作为供销事业发展的基石，把解决信访问题、保障安全生产作为一切工作的支撑点，实现供销事业的和谐稳定发展，1、切实抓好已改制企业职工的医疗保险问题。严格执行《关于XX县国有企业已改制企业职工参加基本医疗保险办理规定的通知》（苍政办2013]149号）文件的有关要求，按照“一企一策”的原则，指导解决县基二级11个企业821人的已改制企业职工医保问题。据统计，全系统缴纳医保费（企业部分）350万元。

2、切实抓好信访工作。坚持和完善各项信访制度，制订并坚持首问责任制、突发事件应急处置方案、领导值班日制度等，不断加大信访来访和矛盾纠纷排查调解力度，全年共接待各类来访信访案件2件，办结2件，办结率100%，未发生一起群访、越访事项。特别是县毯业公司建房户的历史遗留信访问题的圆满解决，为全系统的改革发展构筑了宽松的内外环境，也为苍南的稳定大局做出一定贡献。

3、切实抓好安全生产工作。坚持安全生产“逢会必讲、逢特定节假日必检、逢隐患必改”的原则，制定并转发各类安全生产文件，组织人员深入基层，针对破旧危房及出租房开展各类安全生产大检查活动，努力做到未雨绸缪，防患未然。全年累计投入整改资金2万多元，隐患整改率100%，确保做到供销社人、财、物的安全与完整，实现全年无发生一起安全生产事故的目标任务。

（五）机关建设进一步加强

一年来，XX县供销社始终坚持把加强机关建设作为供销事业发展的前提，把加强党风廉政建设、充实供销人才队伍作为一切工作的保障点，实现供销事业的持续发展。

1、推进“五型”机关创建活动。围绕创建要求，以提高全社干部职工素质，转变工作作风，塑造勤政为民，清廉高效的良好形象为目标，研究制定县供销社《关于2013年度“五型机关”创建的实施意见》(苍供党2013]12号)和《关于深化文明机关创建工作规划（2013－2014年）》(苍供党2013]11号)等文件，明确每个人的工作职责，切实推进“责任型、服务型、效率型、学习型、廉洁型”机关创建活动。

2、切实加强党风廉政建设。认真贯彻党风廉政建设责任制，落实各项规章制度，标本兼治，突出重点，以负责的态度、务实的作风，扎扎实实地开展反腐倡廉各项工作，使党风廉政建设和反腐败斗争与各项事业同步进行，协调发展。重点做好基建项目招标、落实公车改革和规范公务接待等工作，并实现监督检查、责任追究与限期整改“三到位”。同时，明确要求领导干部要以身作则，为全系统干部职工树立榜样。

3、强化机关干部队伍建设。围绕文明机关建设和供销事业发展需要，加快人才引进步伐，大力实行人才兴社战略，建立健全选人用人育人机制，做到引进与培养相结合，不断优化干部队伍结构，提升干部队伍素质。今年通过事业招考新增1名干部进入供销队伍，进一步优化和增强干部队伍结构。

二、2014年工作思路

2014年XX县供销社总的指导思想：坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，认真贯彻落实党的十八届三中全会精神和全国总社关于推进供销改革发展的有关文件精神，紧紧把握“服务三农、改造自我”工作主题，切实做好“1115”文章，即围绕一个主题——发展，一个中心——服务，一个重点——稳定，扎实推进5项工作，改变供销社“三旧”（即人老、事旧、房破）形象，实现供销事业的快速稳定发展。

（一）积极掀起自我改造

1、继续做好县级企业的自我改造工作。在稳步推进县供销社机关规范建设的同时，根据全国总社王侠主任要求加强自我改造，推进基层供销发展的讲话精神，计划对县级企业着重做好旧房改造工作：一是改造县茶厂。根据桥墩镇当前现有农贸市场规模偏小，不能满足当地居民日常生活所需的现状，计划将原县茶厂的低效资产改建为桥墩镇农贸市场，为当地居民提供更加便捷的服务。二是改造原苍南饭店。充分利用原苍南饭店地处县城中心地段，周边商贸发达的优势，计划改建为XX县供销社电子商务中心大楼，以改变改制后剩余资产一直处于低效运转的局面，实现社有资产保值增值。

2、继续做好基层社的自我改造工作。一是推广完善“三会”制度，在总结桥墩供销社恢复“三会”制度工作的基础上，继续开展基层供销社恢复“三会”制度工作，计划再选取2个基层供销社作为推广单位，实现壮大和激活基层供销社的目标；二是结合省供销社创建经营服务综合体的有关要求，扎实推进各类综合服务体建设，计划完成一类综合服务体1家，二类综合服务体2家，三类综合服务体1家；三是进一步加快桥墩供销社商贸中心大楼后续建设工作进度，并以此为模板，帮助指导有关基层供销社做好自身闲置资产开发，增强发展实力基础，计划重点做好金乡、马站两家基层供销社的资产盘活工作；四是塑造供销形象工程，计划重点做好灵溪供销社老街网点美化工程，以及将龙港供销社原蔬菜市场改建为龙港镇花木市场，切实提升供销社的社会形象。

（二）大胆拓宽服务领域

1、加快资金互助会建设工作。计划在完成资金互助会筹办开业工作的基础上，加强对资金互助会运作的监督与管理，严格遵循“组织封闭、对象封锁、上限封顶”和“有效控制风险、规范管理运作”的思路，实现资金互助会的健康发展，促进苍南农村金融改革开展。

2、做大做强农信担保业务。按照“服务三农、微利经营”的原则，依法开展担保业务，解决涉农企业和农户融资难问题。同时，本着“以商补农”原则，不断拓宽业务范畴，壮大公司自身实力，进一步提高为农服务能力，争取继续保持在全市领先地位。

3、发挥农合联和农产品经纪人协会助农作用。为推动农业产业化发展，提高农产品流通效率，提升我县名特优产品知名度，满足居民绿色消费需求，计划举办一期XX县名、特、优产品迎春展销会。

4、创新新型营销模式。结合当前电子商务网络快速发展，流通网络现代化发展的趋势，积极发展电子商务，筹建淘宝特色—苍南馆，着重推广苍南特色农副产品。

（三）全面提升服务水平

1、保障农资储备供应和春耕备耕工作。继续做好农资储备供应工作，严格把握产品质量，及时高效完成全县春耕生产农资供应工作和淡季化肥储备1500吨任务。继续组织开展送农资下乡、开展各类涉农技术培训等各类为农服务活动，为全县农业生产提供保障。

2、推进合作经济组织发展建设。继续立足全县优势资源和特色产业，发挥利用“农合联”平台优势，加大力度吸收社会上有影响力的专业合作社成为供销社的基层组织，进一步提升专业合作社发展水平，建设规范化、示范性专业合作社。积极组织专业合作社组建区域性专业合作社联合社，实行再合作再联合，提高经营管理水平，增强服务功能。以XX县供销社综合服务社五年发展规范为引导，做好有关部门的协商沟通，统筹安排综合服务社的选址。计划完成专业合作社和综合服务社建设各4家的任务。

3、推进发展“新网工程”。继续发挥供销合作社在市场流通的主体地位，依托三农农资公司、县废旧物资回收公司等行业龙头企业，搭建遍及全县各区域的现代流通网络渠道，计划发展、规范提升各类连锁网点15家。

4、规范发展再生资源市场建设。继续发挥供销合作社在再生资源回收利用体系中的历史优势，争取县政府尽快出台再生资源市场管理办法和整治公告，以XX县废旧物资回收利用公司为平台，规范再生资源回收利用行业发展。积极推进县废旧物资回收利用公司业务开展，实现税额提升，企业增收，力争实现利税取得更大突破。

（四）努力维持稳定发展

1、巩固“平安供销”建设。一是始终把安全生产作为一切工作的重心来抓紧、抓实。继续全面签订目标管理责任书，经常性开展安全生产工作大检查，加大隐患排查和整治力度，做到隐患整改率100%，确保全年安全生产零事故。二是始终把信访维稳作为一件经常性工作抓牢。进一步完善各种维稳责任制，大力开展信访隐患排查工作并建立台帐。切实加强信访案件的落实处理工作，坚持认真负责、扎实细致、规范操作，及时疏导和化解矛盾纠纷，坚决把不稳定苗头消灭在萌芽状态，维护供销事业和谐稳定局面。

2、强化供销队伍建设。着重加强基层供销社队伍建设，引进和培养人才，增强供销发展活力，实现供销事业稳定持续发展。实行人才兴社、人才强社战略，建立健全选人用人育人机制，吸收工作能力强、知识层次高的年轻干部，更新血液，增强活力。

（五）着重强化党风廉政建设

1、认真贯彻八项规定和“六个严禁”。制定并完善各项规章制度，将执行制度情况纳入目标管理，加强督促检查，确保落到实处。严格遵守财经纪律，严格预算管理，压缩一般性行政经费支出，加强办公消耗品管理，减少水电等能源和公务接待支出，确保全年行政经费的科学合理使用。

2、完善机关党风廉政建设各项制度。坚持以制度管人管事，完善各项规章制度。进一步改进作风，加强领导班子自身建设，坚持把《廉政准则》作为中心组学习的重要内容，有计划地安排专题学习。深入开展反腐倡廉法规政策、形势任务、工作成果和先进典型的宣传学习，营造崇廉尚廉的氛围。

供销联社“四五”普法工作汇报 篇2

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某年以来，我社“四五”普法工作以党的十六大精神、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持依法治国基本方略，按照“四五”普法规划总体要求和部署，努力实现“两个转变、两个提高”的总体目标。在具体实施中，我们广

泛开展宣传教育和依法治企活动，提高了干部职工的法治意识、法律素质、依法办事、依法维权的能力，为维护社会稳定起到了积极的作用，也逐步实现了企业规范化管理，为实现“四五”普法规划奠定了良好的基础。现将四年多来的工作总结汇报如下：

一、加强组织领导，确保“四五”普法工作的深入开展

一是成立了组织领导机构。根据相关部门人员变动情况，及时调整充实，成立了以联社党委副书记茹世乐同志为组长的普法领导小组，设立了办公室。各专业公司也成立了相应的领导机构，负责本单位的普法工作，在全系统形成了相互联系、相互协调、纵向到底、横向到边的“四五”普法工作组织领导体系，使普法工作有了组织保证。

二是制定普法工作规划。按照中共中央年号文件《中央宣传部、司法部关于在公民中开展法制宣传教育的第四个五年规划》精神和省市“四五”普法规划要求，通过广泛征求干部职工意见和建议，制定了联社某年至今年依法治法制宣传教育五年规划，明确了“四五”普法目标为“两个转变，两个提高”，即由提高全民的法律意识向提高全民的法律素质转变，由主要依靠行政手段管理向注重运用法律手段管理转变，为全系统“四五”普法工作的顺利开展提供了明确的指导意见。今年初，又制定《进一步做好“四五”普法和依法治企工作的实施意见》，推动了“四五”普法规划的全面落实。为保证规划的可行性和严肃性，联社普法工作领导小组对规划进行了认真讨论，以党委文件下发到各专业公司。

三是实行目标管理责任制。将普法教育工作纳入党委、支部工作议事日程，纳入综合治理责任目标管理，注重在建章立制上下功夫。从领导小组、办公室至各工作岗位，均做到职责明确，任务具体，制度健全。进行目标分解，抓好责任延伸，一级抓一级，级级抓落实。由于注重制度的建立完善，使全系统普法工作从部署安排、开展落实、检查督促到总结考核逐步形成了制度化、规范化的良性运行机制。四年来，我们坚持每季度普法工作有安排布置、有督促检查、有总结评议，每年进行一次普法工作总结表彰。四年来，先后对名优秀普法宣讲员，个普法先进单位进行了表彰奖励。

四是组建宣传队伍。为保证普法工作的有效性和延续性，强化宣传效果，我们组建了一支相对稳定的普法宣讲队伍。在集团公司机关增设了以开展普法宣传教育、安全保卫工作为主要职责的“法制部”，设立了专门的法律顾问岗位，由法制部牵头，从各单位选拔思想好、文化高、责任心强、工作认真的员工进行集中培训后，明确担任普法宣讲员。四年多来，宣讲员积极开展宣传工作，进行了与干部职工工作生活密切相关的基本法律知识的普及教育，与国际接轨的经贸法律、规则等企业生产经营管理新知识的宣传，在单位的工作和职工生活中发挥了很好的作用。

五是搞好经费保障。联社和集团公司的领导部对每年的普法教育经费给予了支持和保证，年初在指标预算时，资金再紧张也不挤占普法教育经费，按时保证普法活动的正常开支。四年来，用于普法教育的费用（含普法人员的工资）近元，购买教材余册，保证了干部、普法宣讲员人手一册，法律法规选编到也发到了部室和各公司的车间班组。

二、结合实际加强宣传，营造了企业普法工作的良好氛围

在“四五”普法期间，我国的法律呈现出新法多、更细化的特点，结合公司实际需要我们采取了基本法常年学，急用法先学，新法及时学、相关法反复学的办法。《宪法》是我国的基本大法我们就常年学；《劳动法》、《安全生产法》同我们密切相关，我们就反复学；《道路交通安全法》、《婚姻法》既是新法也同我们密切相关，我们及时学反复学。几年内结合企业产权制度改革、工资改革等我们还学习了相关的法律知识，可以说，部法律均有所涉猎，充分发挥了法律宣传在公司生产经营中的巨大作用。在具体实施中，我们采到了如下一些行之有效的办法：

一是进行了广泛的宣传发动。某年月，在全系统召开了“四五”普法工作动员大会。在认真总结“三五”普法工作经验的基础上，动员部署“四五”普法规划启动实施工作。某年月，召开“四五”普法工作再动员会议，并由系统内部的先进单位代表作了大会交流发言。通过典型引路，推进面上工作开展。好范文版权所有，全国文秘工作者的114!

二是实行宣传月制度。我们将每年的月确定为普法宣传月，突出“四五”普法的重要意义、内容和要求，广泛开展宣传活动。宣传月期间，组织专题讲座场次，宣传板报块、悬挂横幅条，同时，扩大“四五”普法宣传教

材向各类普法对象的发放覆盖面，共下发《公务员“四五”普法干部读本》本，群众普法读本、挂图余册，《婚姻法》教材册。共举办各类普法培训班期（含利用举办其它培训班时增设普法工作内容），共有人参加了学习。高管人员通过中心组学习和自学都达到学时。公司目前已形成了党委中心组、中层干部经营管理人员和职工三个层次的学法格局，全厂干部职工学法、守法、用法氛围日见浓厚。

三是拓宽教育渠道，积极开展活动。某年公司举办了“普法在我心中”的演讲比赛，集团公司和各专业公司分别选派两名职工参加。某年成功举办了“职工法律知识竞赛”和《劳动法》知识竞赛等。我们还以每年的“”普法宣传日为契机，通过简报、板报、标语、试卷问答等多种方式进行宣传，四年来，共出专题简报期，试卷问答普及率达。特别强调说明的是，我们自办的《供销动态》积极配合普法宣传，今仅今年以来，就刊登《劳动法》、《公司法》、“安康杯”等法规制度的宣传文稿篇，这份全体员工自己的必读刊物，对我们开展普法宣传教育起到了非常好的作用，产生了比较好的效果。

三、积极学法用法，有力促进了公司的发展

一是依法完善管理制度。过去我们在企业的管理中，只从公司业务工作的开展方面注重了建章立制，而且制度还比较零散，以来，我们注重从法律的角度，重新审视了公司企业管理的各项规章制度，进一步对企业制度进行了修改和完善，出台了《企业制度汇编》，全面指导本系统的管理工作，各项制度都以法律为准绳，增强了贯彻力，每年检查全面工作时，都把制度的执行情况作为一项重要检查内容，使企业的整体管理逐步走上了法治化的轨道，使依法治企工作迈出了关键的一步，依法管理取得了显著成效。

二是普法与解决实际问题相结合，职工维护自身合法权益的意识增强。普法和依法治企工作不但使公司走上了正规，也使公司依法解决企业内部各种问题的能力和职工依法维护自身权益的能力双向得到了增加。四年来，我们合法地处理公司与外单位的经济经纠纷、与职工的劳动关系问题等种类涉法事件件，件件得到完满解决，把涉法问题对企业发展的制约降低到了最低的限度，促进了企业的快速发展。就今年上半年，我们就处理了职工伤残、职工遗孀等实际问题。我们都积极面对，依法妥善处理，使单位个人都充分感受到了学法用法所带来的便利和好处。

三是普法和依法治企工作相得益彰。法制宣传教育工作是一项利国利民的重要工作，是一项具体而又实在的工作，“四五”普法的着眼点是由提高公民法律意识向增强公民法律素质转变，因此我们特别注重它的实效性，普法促进依法治企，而依法治企活动的开展，则更加有力地加强了普法工作的深入开展，使普法依法治企相得益彰。为了适应普法工作的客观要求，从某年起，我们逐步开展了依法治企活动。通过活动的开展，职工变要我学法为我要学法，企业变等法处理为找法保障权益，大大提高了防风险的能力。

四、“四五”普法工作实施中存在的问题

在“四五”普法工作中，我们虽然取得了一些成绩，但也存在一些问题，主要的有如下点：

１、发展还不够平衡。因为我们的下属单位较多，所以在管理上就很难做到齐步走。“四五”普法工作得到多数单位的普遍重视，但个别单位的领导仍需在抓落实方面下功夫，使全系统的普法工作全面协调发展。

⒉依法解决自身问题的能力还需进一步提高。经过多年的法制宣传教育，领导和职工的法律意识都有明显增强，但依法办事、依法解决自身问题的能力还有待进一步提高，把面临的一些涉法问题尽快得到有效解决。

．普法活动还要在形式上有所发展和创新。现阶段开展普法宣传活动，主要的还是靠一些传统的手段，和外单位相比，显得办法少，形式老，应有所开拓和创新，比如进行网络教育等，使宣传效果得到更好发挥。

我社的“四五”普法工作取得了较好成绩，这是市、区普法主管部门和区委、区政府正确领导的结果，借此机会，谨向市、区有关部门对我社普法工作的关心、支持和指导表示衷心的感谢。我们将继续做好下阶段的普法工作，为维护改革发展稳定大局，服务市、区的经济发展目标做出新的贡献

供销联社年度工作总结 篇3

今年来，县社党委根据县委中心工作、县委组织部党建工作要点，结合企业工作实际，指导基层党支部认真落实今年党建工作任务，开展创建五好企业党支部，争先创优活动，服务三农，助农增收，企业增赢，为创建省级卫生县城、跨入十强县建功立业，保证了党建政务工作的正常开展，所做工作是：

一、狠抓理论学习，统一思想认识：以支部为单位，组织全体党员、职工参加了“三新”主题教育，认真学习落实党的十七届四中全会和胡锦涛总书记在学习实践科学发展观总结会上的讲话精神，用科学发展观统揽供销企业党建工作，开展创建“五好企业党支部”，争做优秀共产党员的创先争优活动，把党员职工的思想行动统一到服务“三农”，促农增收、企业增盈，创建陕西十强县争贡献上来，供销联社2010年上半年党建工作汇报。通过学习，干部职工人均记笔记在4000字以上，各支部办学习园地一期，玉树地震后，党员积极捐款，每人捐款100元，共捐2400元。

二、加强企业干部的教育管理工作，按照民主推荐，组织考察，会议决定的程序，做好企业管理人员任免提名范围层次性工作，加强企业干部的政治思想教育，教育党员干部树立正确的人生观、价值观，堂堂正正做人，明明白白干事，确保基层党组织的正常运转。

三、做好党费收缴工作，县社党委现有6个支部，32名党员（28名退休党员今年已转老干局党委），各支部教育党员自觉按月按标准交纳党费，对下岗职工、行动不便的党员上门收缴党费，今年共收党费348元，已上缴组织部。

四、加强党的组织建设，分解落实党风廉政建设责任制，在企业党支部推行“一定三有”，即支部书记：定职责目标，收入有保障，工作汇报《供销联社2010年上半年党建工作汇报》。干好工作有希望，到龄退养有保障，及时落实今年党风廉政建设目标责任制，县社党委班子成员分工负责，实行领导包片抓党建工作联系点工作责任制，按月按季定期召开党委会，支部每月召开一次党员大会，根据党员思想状况，灵活多样开展党课辅导、谈心活动，抓好队伍建设工作，同时，县社党委与支部签定廉政合同，加强管理，确保各项经济目标任务完成和企业综合效益提升。

五、全面推行“四议四公开”工作法。今年，县社在小章、永乐、城关社实施的企业改制、企业资产置换、“新网工程”等重大事项，实行“党支部提议，社务会商议，党员职工会审议，公开决议和实施结果，充分发挥党支部提议的基础作用，社务会的论证作用，党员、职工的带动作用，保证了工程的顺利进行，城关社“新网工程”因七十年代老住户干扰，现正在法院调解处理中。

六、关注特困党员职工生活，确保企业安全，社会稳定。配合民政部门，落实人员，摸准情况，重点解决近年来下岗失业、老、弱、病、残等159名下岗人员的低保日常生活问题，做到困难职工应保尽保，不漏一人。做好信访、纪律检查，烟花爆竹物品经营，家福乐超市、重点工程安全施工管理，杜绝不安全事故发生。

七、做好培养积极分子，发展新党员工作，把生产一线的青年职工、经营能人，有开拓创新能力的职工吸收到党组织中来，增加新鲜血液，促进供销事业既快又好的发展。

八、确保今年全县供销系统主要经济指标完成。大力发展统一配送、统一价格、统一服务的农资放心店25个，今年1-5月为农民组织供应化肥2万吨，农药80吨，农地膜30吨，加快传统经营网络改造升级，今年内完成小章、曹家店供销社门店拆除重建工程，“开元大厦”已完成门市装修，“金天地购物广场”营运启动。全系统商品总购进完成1亿元，占年计划40%，商品总销售完成1.1亿元，占年计划41%，实现利润20万元，占年计划31%。

供销联社目标任务执行情况汇报 篇4

一、职能目标执行情况

1、业务目标

上半年,我社实现商品总购进7150万元,完成本期计划的110%,占年计划13000万元的55%,同比增长10%;商品总销售7560万元,完成本期计划的112%,占年计划13500万元的56%,同比增长11%;汇总实现利润万元,完成本期计划的120%,占年计划18万元的60%,同比增长10%;供应各类化肥万吨,完成本期计划的140%,占年计划5万吨的70%,同比增长9%。

2、服务基层

一是扩大服务网点,增加就业岗位。半年来,实现下岗职工再就业32人,完成本期计划的128%,占年计划50人的64%。二是不断建立完善基层服务网络,新增基层服务网点6个,完成本期计划的150%,占年计划8个的75%。三是贯彻执行陕人社发(XX)145、178号文件精神,使68名曾在供销社工作过的人员纳入养老保险范畴,近千名人员申请工龄补贴工作正在审批中。

3、招商引资和项目资金争取

一是继续抓好已引进神威锅炉厂、洗煤厂等两个项目的服务管理工作,努力创造良好的招商引资环境。凯歌复合肥厂新增投资350万元扩大生产线,成为西北地区较大化肥生产企业。目前,3户企业均运转正常,社会经济效益显着。二是采取多种途径和方式,积极寻求招商引资项目,长宁供销社大院综合开发盘活,车站供销社营业大楼开发改造等,正在积极开展招商引资。三是积极开展项目资金争取工作,刺绣布艺培训中心、农产品配送中心和仓储物流园等三个争取资金项目正在实施中。

二、班子和队伍建设

在领导班子建设上,以全面贯彻十八大精神为主线,深入开展了“改作风、提效能、抓落实、促发展”主题活动和党的群众路线教育实践活动,坚持活动开展与班子建设相结合,与解决突出问题相结合,与推动工作相结合。领导班子作风扎实,团结民主,合力强、效率高,全面完成了本期各项目标任务。在党风廉政建设中,切实执行党风廉政有关制度、准则、规定,并按照“一岗双责”要求,领导班子、各股室和机关全体人员结合自身岗位和职责,认真查找风险点,制订了防范措施,进行严格防控,确保了班子和机关的廉洁高效。在机关建设上,建立完善了各项管理制度,实行了党政务公开和党员承诺,开展了精神文明创建活动,机关工作氛围好、效率高。在岗位目标管理上。切实实行了岗位目标管理责任制,机关工作人员按照职务、岗位明确了职责任务,按照岗位目标责任考核,实行目标任务完成情况与工资挂钩。上半年,机关各岗位均完成了目标任务,机关工作运行良好。

三、平安创建工作

按照平安创建工作安排,认真抓好工作落实。一是不断强化对平安创建工作的领导,提高广大干部职工对平安创建工作的认识。二是切实做好综治安全工作,及时排查化解安全隐患,杜绝了综治案件发生,确保了全系统安全稳定。三是建立了创建工作长效机制,使平安创建工作有组织领导、有目标责任、有制度保障、有软硬件设施。半年来,全系统无综治案件发生和各类问题出现。

四、安全生产工作

一是切实加强对安全生产管理工作的领导,成立了安全生产工作领导小组,分别与县上和各企业签订了安全责任书,落实了安全管理责任。二是做好应急预案制订,制定印发《防汛工作预案》、《重大突发事件应急预案》等,为重大安全事故处理应对提供了依据和规范。三是开展安全生产大检查。上半年,在全系统开展了两次安全生产大检查,及时排查了安全隐患,堵塞了漏洞,确保了安全无事故。

五、机关党建工作

一是加强思想政治工作。通过“改作风、提效能、抓落实、促发展”等主题活动的开展,深入开展了政治理论学习活动,采取主要领导讲党课、班子成员专题辅导、集中学习与自学相结合等方式,提高了机关全员政治理论素质和党性修养。二是认真开展组织生活。坚持每周两次党员集中学习,每月一次党支部会议,定期开展组织活动,增强了机关党组织活力和凝聚力。三是做好积极分子队伍建设和党员发展工作。四是强化阵地建设,对党务公开办公室、党员活动室软硬件设施不断进行了更新和完善,健全了制度,巩固了阵地。

六、宣传思想和精神文明建设工作

一是按照县委安排,结合本系统工作实际,宣传教育和精神文明创建活动,在全系统营造了奋发有为、积极向上的氛围。二是实行了公开承诺,党委、各支部和各企业及党员分别对社会进行了公开承诺,接受社会监督,强化了宗旨意识,增强了工作的主动性。三是以提高服务质量、重塑供销社形象为重点,在全系统企业深入开展了优质服务、便民利民活动。

七、其它工作

供销社年度工作总结 篇5

一、目标任务完成情况

预计到20xx年11月，总购进9975万元，完成目标任务的95%，总销售11760万元，完成目标任务的96%，工业产值3088万元，完成目标任务的96.5%，利润95万元，完成目标进度95%，可以全面按时超量完成任务。

二、特色亮点工作

(一)巩固了省级农村社会化服务体系示范线建设成果

继续巩固推进现代都市农业、有机生态农业两条省级农村综合服务示范线建设。截止目前，已完成10个星级农资放心店改造升级，5个庄稼医院的建设工作以及2个生活垃圾前端分类“绿色示范社区”前期启动工作。

(二)全力参与创建全国农产品质量安全县工作

一是加强农资流通监管。组织开展“放心农资下乡进村”宣传活动，向群众宣传农资法律知识，讲解如何识别假劣农资商品、购买优质农资商品和打假维权的常识。截止目前，区供销联社直接参与管理的农资放心店75家，全部持证经营，统配统供率达到90%，有力确保了我区农产品质量安全。

二是全力做好农资调运。20xx年全区调储尿素2800吨，碳铵4200吨，过磷酸钙4500吨，复合肥6300吨，农药360吨。

三是打造供销特色服务品牌。所有农资放心店统一使用中华供销合作社标识，向社会公开承诺“供销农资无假货”。同时，为农民提供配方施肥、病虫害统防统治等社会化服务。

(三)精准推进“蔬菜直销配送”便民民生工程项目

“蔬菜直销配送”作为区政府民生工程项目，对解决我区新区居民“买菜难、买放心菜更难”的问题起到了积极作用。一是完成琥珀珍宝直销店、仁和春天大道直销店、彩叠园直销店等10个便民店建设。二是与区开志农机服务专业合作社、和林村水稻专业合作社协调建立直供关系，积极探索区内农产品定点直销，促进“造”产品进入更多市民的视野。

(四)创新打造农村电子商务发展平台

一是搭建平台。由区供销联社直属企业联合出资组建市区鱼凫在线电子商务有限责任公司，以o2o双向联动经营模式，建立了与区农资流通协会、农产品加工业协会、世农大蒜专业合作社、四川公共信息产业有限责任公司合作关系。

二是明确目标。择优推荐120家涉农企业(产品)入驻“供销一家”、“天虎云商”电子商务平台，信息化改造200个基层经营服务网点，打造“移动支付、大宗交易、民生服务、农产品配送和跨境零售”五大服务。

(五)全面深化党风廉政建设和作风建设

一是不断完善制度机制。制定了《社有企业责任追究制度》，修改并完善了《社有企业财务管理制度》、《社有资产管理暂行办法》，促进了系统内部管理运行规范。

二是扎实开展“三严三实”专题教育。联社党组把抓好专题教育作为履行主体责任的重要任务，截止目前，班子成员集中学习11次，上党课3次，撰写发言材料35篇、心得体会15篇，查找问题16个，制定整改措施20项，已完成15项。

三是提升为农服务成效。围绕服务“三农”这个中心，提高执行、落实、服务能力，加大对惠农、强农有关政策的宣传力度，把解决实际问题、群众的满意度作为工作的落脚点。班子成员走访基层170余次，领导干部接待办事群众30余次，先后为联系点直接投入扶持资金1.90万元。

二、存在的主要困难和问题

一是经济基础薄弱;二是经营管理人才缺乏;三是争取上级部门在政策、资金、人才方面支持不够。

三、20xx年主要打算

一是启动“十三五”规划编制，明确发展方向。结合产业发展及供销总社改革发展需要，坚持改革创新、远近结合、因地制宜、科学规划的原则，在市供销社“十三五规划”编制的基础上，完成供销合作事业发展“十三五规划”编制工作。

二是完成“鱼凫在线”电子商务平台上线运行，发展农村电子商务。计划在20xx年建设完成“互联网+”特色服务体系，包括5家“互联网+农产品”特色网上体验店;20家“互联网+菜篮子”特色蔬菜便民体验店;5家“互联网+庄稼医院”特色诊断店;20家“互联网+农村社会化”农资放心店，提升我区农业品牌知名度和市场竞争力。

三是培育农业新型经营主体，夯实为农服务基础。积极鼓励社有企业领办、入股、新建专业合作社、家庭农场，加强与区内外企业合作，力争20xx年培育组建专业合作社5家以上。

四是创新农村社会化服务体系，提升为农服务水平。从农村实际出发，加强与区文化、劳动保障、民政等部门合作，逐渐完善农业生产服务、劳务中介、技术培训、义工志愿者等多种服务项目，提升居民服务类别，提高专业服务水平，增强经济效益。

五是积极引进项目，实施项目带动发展。按照新常态下有新思维、新思维下有新作为的要求，策划、包装和储备一批项目。20xx年力争拿到全国供销总社及省市社项目和资金;完成2个项目立项，2-3个项目进入储备库。

六是创建全国农产品质量安全区(县)，加大对农资市场监督管理力度。围绕建设全国农产品质量安全区(县)工作，加快建立化肥、农药、农膜等重要农业生产资料市场动态监测体系，完善农资“双追溯”制度，实施化学投入品源头管理，大力推广应用高效安全肥料、低毒低残留农药。

农村信用合作联社年度工作总结 篇6

是深入贯彻党的十八大精神，开启全面建成小康社会征程的起步之年，也是关岭联社抢抓机遇、改善服务、后发赶超、科学发展的重要一年，在省联社、省联社安顺办事处的正确领导下，在关岭县委、人大、县人民政府和政协的关心支持下，在人行及银监部门的指导帮助下，认真贯彻落实省联社各项工作部署，紧紧围绕“加强内部管理、注重协调发展、强化检查监督、提升经营效益”的基本思路，进一步扎实细致的做好各项工作，取得了深化改革稳步推进、支农服务力度加大、各项业务稳健发展、经营效益不断提升的显著成效。现将2013年工作总结如下：

一、主要业务经营指标完成情况

1.存款。各项存款持续增长，资金实力不断增强。2013年陆续实现“首月、首季开门红”，截止2013年11月末，各项存款余额198349万元，较年初增加34296万元，增幅达20.91%，同比少增4814万元，完成年增长计划(64000万元)的54%，市场份额占42.63%。储蓄存款余额127323万元，占总存款的64.19%，较年初增加26530万元,增幅26.32%，同比少增2004万元;对公存款余额71027万元，占总存款的12.28%，较年初增加7766万元，同比少增2803万元。

2.贷款。贷款规模有效扩充，支农支小力度加大。截止2013年11月末，各项贷款余额168564万元，较年初增加33118万元，增幅24.29%，完成计划35000万元的94.62%，同比多增7707万元，存贷比83.37%(剔除支农再贷款15200万元)。其中:涉农贷款余额149065万元,比年初增加31855万元，增幅27.18%，占比88.54%，全年累放涉农贷款90637万元，比去年同比增加19538万元。中小微企业贷款余额39982万元(包括35.91%，高于总贷款增幅11.42个百分点。全年累计发放贷款96757万元，同比多放18238万元;累收贷款63640万元，同比多收10531万元，资金周转速度加快。

3.不良贷款。不良贷款上升，压降压力不断增大。截止2013年11月末，五级分类口径不良贷款余额6547万元，较年初增加了1452万元，不良率3.89%，超控制在目标任务的3.7%以内0.19个百分点。4.财务指标。增收节支扎实有效，经营效益再创新高。截止11月末，实现各项收入12441万元，同比多收1474万元，完成全年计划14984万元的83.02%，其中贷款利息收入10697万元，占各项收入的85.98%。各项支出7482万元，实现经营利润4960万元，同比增加671万元,增幅为14.2%。净利润2153万元。资产总额219184万元，资本净额17178万元，按1104口径加权风险资产164652万元，所有者权益13437万元，股本金余额10191万元。呆账准备余额为9111万元,较年初增加1902万元,增幅26.39%。上缴各项税收1382万元。5.主要风险指标情况

(1)贷款损失准备充足率为325.76%，较年初提高11.73个百分点。(2)拨备覆盖率为139.15%，较年初下降2.32个百分点,按全年计划要求拨备覆盖率应达到166%，尚差26.85个百分点。(3)资本充足率为10.04%，较上年末下降0.89个百分点,按照全年计划要求资本充足率应达到9.8%，已超过0.24个百分点。

(4)拨贷比为5.41%，较年初提高0.08个百分点,2013年我社拨贷比应达到6%,尚差计划数0.59个百分点。

(5)资产利润率为1.9%，较上年同期增加0.26个百分点。(6)资产费用率已达到1.93%，较上年同期减少0.16个百分点。(7)成本收入比率为45.56%，较年初减少5.04个百分点。

二、采取的工作措施及成效

(一)强抓党建促发展，夯实发展思想政治组织基础。

截止2013年11月末，联社共73名党员，其中预备党员5名，发展对象3名，积极分子5人，正式党员68人。积极参加省联社办事处组织的党员培训共46人。

2013年县联社紧紧围绕省联社党委的要求，全面贯彻党的十八大、省第十一次党代会、省委十一届二次全会精神，以科学发展观为指导，围绕全省“加速发展、加快转型、推动跨越”主基调，以加强党的执政能力建设、先进性和纯洁性建设为主线，坚持走追赶型、调整型、跨越式、可持续的发展路子，紧紧围绕服务“三农”的主题，强化责任、狠抓落实，把基层党组织建设年与“学雷锋活动”、“四帮四促”、“干部下基层”、“帮县、联乡、驻村”、“解放思想大讨论”“以党建带团建”、“抗旱救灾”、“抗震救灾捐助”、“圆梦金秋捐资助学”、“五心教育实践活动”、“党的群众路线”、“标准化支部建设”等活动有机结合起来，强化抓好党建促发展的工作意识，全面加强党的思想、组织、作风、制度和反腐倡廉建设，为推动关岭联社更好更快发展提供坚强的思想、政治和组织保证。

今年4月，关岭联社成功创建团委，积极组织团员青年加强政治理论学习、参加团县委组织的“联谊活动”增加交际圈、开展室外素质拓展活动增强团队意识及生存能力、开展“我的中国梦—奋斗的青春最美丽”交流活动为联社业务发展出谋划策、积极参加省联社的信合公益自愿者活动，增长青年才干及强化奉献意识，为县联社的发展注入强大的青春活力。

(二)反腐倡廉驻防线，保驾护航农信社健康持续发展。

根据省联社、安顺银监分局、省联社安顺办事处及各级党委政府的要求，认真开展廉洁从业风险防控活动，一是对照《贵州省农村信用社廉洁从业风险点自查表》全面开展自查自纠，认真开展会员卡清退工作，经查，我社员工均未持有中央纪委和省纪委文件规定的会员卡，做到了“零持有、零报告”;二是全面落实党风廉政责任制，组织中层以上管理人员签订《关岭自治县农村信用社任职人员廉洁承诺书》、“十条禁令”责任书及承诺书，进一步增强员工的工作责任感;三是认真开展形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风“四风”先查先改活动，坚决做到“六个严禁”，即领导班子成员以身作则、带头践行，自觉抵制和坚决反对违规违纪行为，坚决不超标准配备使用公务车、坚决不超标准配置和豪华装修办公用房、坚决不违规职务消费、坚决不公款送礼、公款吃喝、坚决不接受会员卡和礼金、有价证券等，真正起到表率作用;四是认真抓好春节、中秋等节日期间的廉洁自律排查工作，防止节日期间行业不正之风的发生。

(三)筹措资金强实力，奠定市场竞争资本积累基础。

年初以来，联社把抓好资金组织工作作为重中之重来抓，按照“存款立社”“存款兴社”的经营理念，及时调整经营战略，更新观念，充份调动全体员工的积极性和主动性，健全考核制度，根据市场的变化和客户的需求大胆尝试筹资营销服务，不断拓宽筹资渠道，发挥自身点多面广的优势，大力筹集资金，促进了增存工作的发展。

在全县信合员工的共同努力下，实现了“首月”“首季”开门红，为全年各项存款快速增长夯实基础。有效措施主要表现在：一是任务早落实。年初，县联社按照与省联社安顺办事处签订的《目标管理责任书》，完善考核机制，结合实际，将存款任务分解落实到各信用社，各信用社层层分解到人，并将存款任务作为考核的重要依据，提高全员的积极性和主动性;二是领导做表率。领导班子带头攻关，全体信合员工以高度的责任感和服务热情，讲奉献、比任务，充分发挥人熟面广的优势，促进了城乡居民储蓄资金归社，为储蓄存款快速增长的保障;三是抢抓机遇不放松。党的十八大号召全国在2020年全面实现小康社会，关岭县委、县政府积极部署，要求在2017年实现关岭全面建成小康社会目标，在大刀阔斧的开发与建设中，关岭XX县城的建设、黄果树风景名胜区的开发、100个示范小城镇的建设等无疑为关岭联社带来了机遇。(四)市场定位四服务，稳固农村市场进攻城区市场。

至始至终，关岭联社坚持服务“三农”、服务社区、服务个体工商户、服务小微企业的市场定位不动摇，坚持农村市场寸土不让，城区市场寸土必争的理念继续做支农主力军。截止11月末，各项贷款较年初增长33118万元。从贷款投向结构来看，涉农贷款有效扩张，服务“三农”的能力明显增强，涉农贷款“三个高于”达标。涉农贷款较年初上升31855万元，涉农贷款余额占比88.54%，充分体现了农村信用社作为服务“三农”金融主力军作用。全年涉农贷款主要投放在支持春耕生产和新农村建设上，农户用于种植、养殖、建房等小额信用贷款占95.25%。中小微企业贷款较年初增加5904万元，占贷款总增长的17.823%。从县域贷款市场份额来看，全县农村信用社各项贷款市场份额占比42.63%，继续保持县内银行业领头羊，工行市场份额7.72%，建行9.17%，农行14.03%，贵州银行16.82%，邮政7.12%;农发行2.51%。年初以来，大力开展个体工商户建档评级及走访工作，扩大农信社在城区市场的影响力和市场占有率。

(五)工作机制在创新，积极巩固信用工程建设新成果。

为全面推进信用工程建设，积极巩固农村金融信用县建设成果，按照县联社年初工作安排，关岭联社推陈出新的制定了“15.20”工作机制，即基层信用社主任下乡驻村时间每月不低于15天，管片信贷员下乡驻村时间每月不低于20天，在全县农信社职工的共同努力下，“15.20”工作机制得到全面落实。积极开展进村入户宣传，彰显良好的成果。1.农户建档评级情况。截止11月末，农户建档评级授信为已建档5.9万户，占全县6.89万户的85.63%，建档面100%(剔除长期外出、超龄、农村五保等不能参与建档评级授信农户)，已评定信用农户5.87万户，信用农户占应建档农户99.49%，授信总额达27.5亿元。

2.农户贷款情况。全县贷款农户(当年发生信贷业务及有贷款余额的农户数)17792户，贷款面30.58%;其中：有贷款余额的农户15344户58713.71万元。四级不良贷款836户1784.04万元，不良面5.45%，不良率3.04%。

3.信用乡镇、村组评定情况(数据含白水镇)。一是县辖信用乡镇12个，占比85.71%;二是县辖信用村182个，占辖内241个行政村的75.52%，比年初增加10个;三是县辖信用组1167个，占辖内1710个村民组的68.24%，比年初增加85个。

4.信用单位评定情况。全县已成功创建信用单位11个。中包括县财政局、县人民医院、县人力资源和社会保障局、县物资贸易公司、县国家税务局、县水利水电工程移民局、中国农业发展银行关岭县支行、关岭自治县人民法院、关岭自治县工业和经济贸易局、关岭自治县卫生和食品监督管理局、关岭自治县产业园区管理委员会等11个单位。(六)筑巢引凤，用全方位细致的金融服务温暖农民工。

为了及时掌握新形势下农民工金融服务需求动态情况，做好农民工返乡、外出接待金融服务工作，加深农民工对金融知识的了解和认识，有效拓展业务领域，利用节假日组织开展农民工返乡、外出接待及金融知识宣传活动，组织开展农民工接待及金融知识宣传活动达315次，组织召开农民座谈会214次，接待农民工及农户达3万余人次，发放春联2万余份，发放农村信用社业务宣传资料达12万余份。通过农民工金融服务工作的开展，组织农民工及农户存款达100余万元，收回不良贷款898.19万元，发放农民工返乡创业贷款83笔1311.9万元，发放农民工外出创业贷款77笔348.5万元。(七)推进人事新改革，强力提供人才队伍保障。

2013年，按照省联社党委安排部署，我社牢固树立以人为本的思想，积极推进人事制度改革、完善竞争激励机制、加强队伍建设，强化干部监督力度，提高员工队伍的素质。牢固树立以人为本的思想，按照德才兼备和公开、公平、公正的原则，认真选拔，继续深化干部任用制度。

1.深化人事制度改革，增进干部队伍活力。为进一步拓宽选人用人渠道，对信用社10名主任助理作了履职考察。为促进干部合理流动，努力建设高素质的干部队伍，今年联社提任了6名年轻干部走上中层干部岗位。至今，联社中层以上干部43人，其中研究生学历1人，本科学历9人，大专学历12人，中专及以下学历21人，平均年龄在36.5岁，干部队伍逐渐年轻化。2013年4月，根据省联社文件要求，关岭联社通过考核、考试已成功促进58名派遣制员工转为合同制员工。不断有年轻员工走上各部门、各信用社领导岗位，不断优化干部队伍结构，增强了干部队伍活力，为联社的可持续发展提供了有力的人才保障。2.创新银政合作新方式，搭建共赢发展大舞台。为切实推进基层组织建设年活动取得实效，充分发挥农村信用社支持地方经济社会发展金融主力军作用，联社继续深化“银政互派干部”工作机制，继续跟进服务，利用双方固有优势，加强与党委政府的联系，大力宣传农信社各项业务，在今年四月组织召开互派干部座谈会，并制作了互派干部专题片。3.加大薪酬改革力度，切实做好劳资工作。积极探索激励约束机制，调动员工工作积极性。根据省联社的要求，结合本社实际，进一步完善了县联社薪酬管理规定。实行基本工资加绩效工资考核机制，基本工资和绩效工资40%按月发放，绩效工资60%每季度末按考核绩效发放，大力实施绩效工资二次分配机制，营造“增资靠效益，收入凭贡献”的竞争氛围。增强了员工经营意识、创新意识和竞争意识。“增资靠效益，收入凭贡献”的分配理念进一步深入人心。

4.加大员工业务培训，抓好职工业务能力提升。截止11月末，组织各类培训共20次，参训面达100%，内容主要涉及信贷、财务会计、安全保卫及消防知识、信息写作、案防、网上银行、等。通过业务技能、法律法规知识的系统培训、增强合规安全经营意识、提高服务赢取市场意识，全面提升员工综合实力，增强对外竞争力，促进各项业务更好更快发展。

(八)管理财务措施得力，核算质量明显提高。

截至11月末，县联社总收入12441万元，其中利息收入10697万元。利润总额达2749万元。1.认真测算财务收支计划，合理制定网点达标规划、大宗物品采购及固定资产购置计划，在计划执行及目标实现过程中进行有效的监测与监督。

2.深化财务管理，规范财务行为，最大限度增收节支。牢固树立勤俭办社、过紧日子的思想，节省一切可能节省的费用，努力降低经营成本，提高经营效益，对基层社费用开支，详细规定了财务开支的范围、标准及审批权限、程序、违规处罚等，并按照“以收定支，量入而出，比例控制，限额管理”的原则，使各社的费用开支及三公经费得到有效控制。

(九)优化服务新局面，提升市场竞争软实力。

为建立良好的信合企业文化，提高同业市场竞争力。按照年初计划，实施“做精、做强、做大”农村信用社“精品网点”、“星级网点”、“标杆网点”建设，在以下几个方面取得成效：一是网点形象精品化。从细微处为客户着想，网点装修改造更加人性化，彻底扭转网点门头小，环境形象差的历史问题;二是员工队伍精品化。通过与远睿企业管理咨询有限公司、上海银标公司合作，不断加强员工业务素质培训，使服务质量有人把关，全面提高队伍的向心力和凝聚力，并通过对农信社的金融服务进行时时监督，有效地深入剖析农信社服务管理存在的问题，对症下药，全面提升柜面服务质量。三是柜面服务标准化。通过“星级网点”、“精品网点”、“标杆网点”的打造，进一步规范网点服务规范，提升服务效率，树立良好的柜面服务形象，提升农信社企业形象，提升竞争软实力。

(十)增强服务功能，营业网点基础设施改造成果显著。为了进一步巩固农村，强化城区竞争力，提升综合实力。2013年，下大力气的抓营业网点基础设施建设。一是银城分社、永宁信用社、白水信用社、上关信用社、顶云信用社等成功修建并迁入正常营业;二是沙营、新铺、板贵、普利等信用社的营业办公楼选址、征地已完成，并顺利开工建设。三是广泛布设金融电子机具。2013年增设各类电子机具68台，其中增设atm机12台(已完成6台安装并投入使用，尚有6台正在安装中，预计12月底前投入使用)，分别在城区、乡镇、行政村增设pos机56台，新增覆盖行政村12个。

(十一)提高风险防控，为各项业务快速发展提供保障。

1.加强案专治理，杜绝案件事故发生。今年来，严格按照银监部门和省联社有关的工作要求，紧紧围绕我社改革、发展、稳定的总目标，坚持标本兼治，预防为主，正确引导，规范操作，降低风险，防范案件发生，全力开展案防工作，促进业务健康发展。一是对2012年度联社高管和理、监事绩效评价和履职专项审计，经审计，理事会、监事会在履职期间工作正直，能发挥理监事会作用;二是及时对6名同志离任及任期履职进行审计，其中3名县联社主任助理，3名信用社主任。经审计，未发现有任何经济问题和不良行为，综合评价均为称职，但普遍存在学习不主动，创新意识有待加强，业务能力有待提高;三是认真开展借名、假冒名贷款“百日清零”攻坚工作。按照省联社关于借名、假冒名贷款彻查、清零的总体工作目标，通过召开动员会，制定《实施方案》，及时在全辖紧锣密鼓的开展贷款的全面核对工作，联社并派工作组进行督促指导。截止11月末，已核对14297笔，金额75701万元，按笔数和金额核对率分别为64.3%、57.44%。通过借名、假冒名贷款的排查，进一步解决内控管理执行不力、合规经营意识不强、风险管控手段滞后、贷款质量不高等历史遗留问题。更好的加强信贷管理，有效遏制信贷业务领域违法违规行为，消除借名、假冒名贷款风险隐患。四是今年以来，开展常规稽核检查3次，专项检查5次;离任(岗)及履职审计74人次;约见员工谈话25人次;开展252个风险点排查1次、按季开展“八个重点环节”、“员工异常行为”及“九种人”排查;经济处罚101人次，金额80500元;对严重违规违纪解除劳动合同1人。通过采取以上措施，在广大员工中起到了约束和震慑作用，进一步纯洁了员工队伍，有效提高了制度执行力和遏制案件发生。2.抓好“三防一保”，加大安全设施建设。

积极组织学习并严格执行各项规章制度：年初，从联社机关到各部室、各信用社层层签订了三防一保、消防、禁毒、三创、综治等责任书，各部室、各信用社又与员工层层签订，真正把责任落实到每个人头上。深入开展每周一学，加强员工对“四类案件”、押运操作规程、防爆预案的认知，及时下发各种案件通报，要求组织学习，分析发案原因，对照不足，及时整改，确保无案件事故发生。

大力投入安全设施建设基础设施建设：按照ga38、ga518、ga858等公共安全行业标准，进一步加大安防设施及装备建设。一是对岗乌、永宁、花江、断桥、坡贡、八德等6个网点业务库异地值守24小时全程值守，运行期间无事故及案件发生;二是对白水新大楼、顶云信用社安装安防设备、视频监控设备、金库门守护神系统(顶云未设置金库);三是购买应急灯50个、狼牙棒20具，按规定新增配置到各营业网点，从而加强技防、确保安全。购买灭火器50瓶，确保各网点消防安全。狠抓全社安全检查：对各网点进行每月一次考核检查，利用电话每月不少于两次查岗，并采取突袭检查、远程监控检查、白天和夜间相结合抽查等形式进行定期或不定期检查;通过检查发现，各网点仍存在问题，如部分社主任和职工存在着麻痹思想，认为不会有什么事情发生，对保卫工作不够重视，存在着重业务，轻管理现象。

3.强化信贷管理，严防信贷风险。坚持“多考虑损失潜在的大小、多关注损失发生的机会、多思考收益和风险间的关系”的风险管理原则，把“求真实、守底线、促双降”作为信贷风险管理工作的重点。一是建立分工明确、职责清晰、相互制衡、运行高效的信用风险管理组织体系。二是按照银监部门、省联社有关风险防控相关要求，严控融资平台贷款风险、严控社团贷款风险、严控房地产贷款风险、严控集中度风险、严防流动性风险。三是加强信贷资产管理，优化风险管理流程，严格执行“三法一指引”和贷款“三查”制度等措施，确保新增贷款质量;四是落实不良贷款专业专人清收责任制，合理运用表外利息减免政策清收不良贷款，积极探索不良贷款清收、转化和处置的有效途径，以实现双降为目标。五是加强了与县党政机关、司法部门的配合，通过沟通、协作和采取法律途径解决部分老大难问题。2013年向法院起诉纠纷贷款27笔金额135.84万元，累计涉案贷款45笔548.93万元，累计收回涉案贷款166.76万元。

(十二)企业文化建设初见成效，社会影响力大幅度提升。一是组织参加丰富多彩的文体活动。今年关岭联社积极参加关岭县委县政府组织的各种活动，如“2013年春节文体活动”、“计生知识抢答赛”、“万民市民行礼仪”“四在农家·美丽乡村演讲比赛”“五心教育活动演讲比赛”等活动，活跃了职工的文化生活，增强了凝聚力向心力和战斗力;二是弘扬团结友爱的互助精神，开展“为四川灾区献爱心”活动，关岭联社全体员工为雅安灾区捐款13560元，逢年过节慰问孤寡老人、留守儿童、旱灾送水管等活动，大力承担社会责任，奉献爱心，回馈社会，取得了很好的社会效应。

(十三)多方立体宣传，充分展现关岭信合风采。一是政银企座谈，搭建合作平台。通过座谈宣传农村信用社业务品种、职能和作用，零距离倾听领导和客户意见，及时调整工作思路，改进工作作风，纠正服务管理上存在的问题。现在“政府银行、百姓银行、中小企业银行”的市场定位已深入人心;二是宣传工作入人心，彰显地方银行作用。在镇胜高速公路、车站设立了多块大型户外广告宣传牌26块、墙体广告牌850余幅、信用村、信用乡镇牌135块，设制精美宣传册，大力开展金融知识万里行活动、农村信用社存款利率上浮10%(县域出租车车身广告、手机短信、电视媒体宣传)、金融知识进村入户宣传等活动，发放宣传资料约80余万份，做到家喻户晓，人人皆知，户户参与建档评级，彰显了地方银行的品牌形象;三是以企化建设为载体，展示农信社丰硕成果。全年编印信息151期，被农民工金融服务网上编辑采用上百篇，取得了良好的社会效益。四是积极开展“4+1扫”(扫村、扫街、扫社区、扫企业、扫政府)活动，不仅营造良好的声势，更为关岭联社塑造了良好的服务形象，促进了客户资金有效归社，当前已初步见成效，其中储蓄存款增长4000余万元。

三、存在的问题

2013年，各项工作进展有序，业务发展持续向好，但还存在几方面不足：

一是存款业务持续增长，但非均衡发展突出，主要表现在网点发展不平衡、对公存款变动频繁、农村市场增长活跃，城区市场增长疲软;二是贷款增长失衡，制约健康发展，主要表现在贷款增长不平衡，农村市场营销疲软、中长期贷款投放过快，易产生流动性风险;三是不良贷款清收力度不够，不良贷款不降反升，影响信贷资产质量;四是信用工程建设创建工作缓慢。上半年，无信用村计划社申报创建信用村，创建工作尚未得到有序有效开展，下半年，应创建15个信用村，实际创建10个;五是“15.20”工作机制未能落到实处;六是营业网点的筹建、装修进度缓慢，工作效率低下;六是部分员工学习意识不强，工作主动性不高，特别是年轻员工进取心不强，得过且过，不思进取思想严重。

四、2014年工作目标和措施(一)奋斗目标

各项存款确保增长4亿元，力争4.5亿元，存款市场占有率达到45%以上;农村个人储蓄存款确保增长3亿元;结合国家宏观货币政策，在风险可控的前提下，贷款净投放力争3.5亿元以上，不良贷款率控制在3.5%以下;盘活表外不良资产200万元;完成各项收入2亿元，实现经营利润3500万元，实现净利润2000万元;资本充足率达到在8.9%以上。(二)工作要求

1.牢固树立“总量是实力，增量是优势，份额是地位，增存是效益”的理念，以打造精品网点、星级网点、标杆网点为抓手，全面提升柜面服务质量，不断寻找存款增长点，不断培植优质客户群体，发挥精品网点的吸储作用，积极主动与地方党委、政府战略接轨，向发展方向看齐，做好小微企业金融服务工作，全力支持实体经济发展，加大力度争取更多的存款。

2.彻底转变“等客上门、坐堂放贷”经营观念，加大创新产品的宣传推广力度，进一步巩固和发展农村和城区两个市场，多元化、多层次、多形式地满足金融市场服务需求，积极寻找信贷营销和服务县域经济的结合点，全面提升信贷业务市场占有率。

3.扎实推进信用工程建设，巩固农村金融信用县成果。一是深入开展“边查边改”、“信用工程回头看”等工作，查找不足，全面检查分析存在的潜在问题，并及时整改。二是加强农村阵地的金融知识宣传，切实将信用工程工作做到家喻户晓，尤其是做好存款利率上浮10%、金融知识进万家等宣传活动。三是完善信用工程考核，将考核指标纳入员工绩效考核，以此来促进信用工程建设的合规性和可持续性。四是2014年全面实现关岭县金融乡镇全覆盖，计划以2014年6月30日的数据申报花江镇为信用镇，以2014年12月30日的数据申报新铺镇为信用镇。五是继续抓好辖内社区居民、个体工商户、国家机关企事业单位及干部职工、中小微企业、农户、外出及返乡农民工的评级授信工作。六是全面做好信用农户标兵、信用村标兵以及信用单位标兵的评选工作，落实信用标兵的优惠政策，扩大农信社的影响力。

4.加大“三大工程”推进工作。一是继续抓好高速路广告宣传，墙体广告到乡镇，进社区，进村寨，金融业务宣传手册到农户，信贷员驻村，媒体报道等宣传工作，让农民读懂农村信用社和农村信用社的支农扶农政策，使宣传这个无形资产给农村信用社带来无比的预期效应。二是抓好阳光信贷工程，全面落实好柜台阳光放贷。三是抓好富民惠民金融创新工程，不断创新金融产品，适度提高授信额度，提升服务质量和手段，全面满足客户的合理需求。

5.继续深入合规文化建设，健全高效的管理制度。一是在稽核审计工作中，全面开展常规和专项检查工作，加大对网点及部门的稽核检查，以及持续开展好借名、假名贷款专项整治工作为联社业务健康发展保驾护航。二是加大对干部职工合规文化的教育，培育良好的合规意识。三是将合规文化建设与案件防控工作有机结合，严格落实处罚办法，加大处罚力度。

6.加强员工综合素质教育培训及机关作风建设。按照年初工作安排意见要求，全年员工的受教育培训面要达100%,员工再教育鼓励力度有待加强。充分调动机关人员工作的积极性，为基层网点做好服务。7.全力做好异地值守及安全保卫工作。一是加强异地值守工作，严禁脱岗现象出现;二是及时申报并验收白水新大楼营业网点、上关信用社的业务库异地值守工作及顶云信用社、白水洒把便民服务点的安防设施建设工作;三是加强安全保卫技能培训，组织专职保卫人员不少于1次的防爆演练，各信用社不少于1次的培训，具体内容是：消防器材的保养及使用、枪支管理规定、枪支的使用及保养、各种预案的处置;四是加强各项规章制度、操作规程执行情况的检查。坚持每月一次考核检查，并利用突袭、监控、电话等方式进行抽查，配合好相关部门的检查。对检查中发现违规违纪的单位及个人按有关规定要求进行处罚，本着教育为主的原则，及时整改，并对整改情况实施监督，对整改不力或屡教不改的加重处罚，并全辖通报，决不姑息。

8.继续加大员工教育培训力度。一是根据省联社及办事处的培训安排，选送业务骨干多参加各类形式的深造学习;二是联社加强员工的思想业务教育培训，主要采取内部自行培训、外请专家授课(包括业务课、党课)等方式，有效提升员工的综合能力素质。通过教育培训发现人才，进一步加强联社人才库建设，使竞争体制发挥促进作用，保证人才不断层，增强企业队伍的战斗力。9.继续抓好党建和基层组织建设工作。要采取多种形式在全体党员干部中掀起学习贯彻落实党的十八大、十八届三中全会精神热潮，继续深化基层支部书记公推直选，要积极培养吸收思想品德好、业绩突出的年青员工向党组织靠拢，争取在明年创建成功3个标准化支部。将“五心教育活动”再向纵深推进，在全社上下酿造比、学、赶、帮、超的良好氛围充分发挥党员的先锋模范作用，以抓好党建助推各项业务健康发展。

10.加强营业网点基础设施改造及联社办公大楼的购建工作。2013年关岭联社下大力气抓好营业网点基础设施建设，取得了较好的成效，但依旧还有部分信用社还未完成改造工作。因而，2014年关岭联社在基础设施建设中，一是要在2014年第一季度全面落实关岭联社办公大楼的购建工作，包括选址、设计、规划以及议价等。二是全面启动白水信用社附属大楼的修建工作。三是根据顶云新区的开发建设情况谋划顶云信用社固定营业网点的选址及建设工作。四是2月底前全面完成水韵佳缘的装修工程，确保关索信用社在年后顺利入驻。五是完成沙营、板贵、普利、新铺固定营业网点的修建及装修工程，确保6底正式营业。六是根据省联社统一视觉要求，对全辖营业网点的门头进行改造，尤其是城区信用社。

11.强化科技信息跟进速度，全面铺设金融机具。科学技术落后一直制约着农信社的发展，面对日益严峻的竞争，想要在站稳市场，科学技术跟进成了重要的一环，为着实解决这一问题，2014年关岭联社将花大力气开展科技更新。一是在一季度全面完成金融机具铺设选址工作，并做好安装前的筹备工作。二是加强与省联社、省联社安顺办事处联系，及时上线离行式存取款一体机，同时加大各乡镇的atm机、pos机、农信银自助终端机的安装、营销、推广工作，全面提升我社中间业务创收能力，大力推广信合卡业务，尽快普及到乡镇，让老百姓认识、适应、享受现代快捷、便利的金融服务。

12.科学管理，激发员工的工作热情和积极性。为更好的促进各项业务的快速发展，充分调动员工的积极性。一是2014年年初人力资源部要完善员工管理考核机制，在员工内部实行“增比进位”，按季对员工进行分值考评，实行“末尾诫勉谈话制”，并且将工作业绩与员工绩效工资挂钩。二是设立多项奖励，如揽储能手、服务标兵、技术骨干、优秀信贷员、不良贷款清收能手等，并且将奖励金额提高，让每位员工都积极努力争取。

13.俗话说，“十年企业靠制度，百年企业靠文化。”“没有文化的企业，是没有灵魂的企业。”我们要把农信社打造成“百年老店”，就必须要在企业文化上下功夫，努力构建符合贵州“信合梦”特点的企业文化。继续深化“诚者信合—做值得尊敬的百姓银行”企业文化建设。