申请停产报告

申请停产报告（精选4篇）

10.8停产事故调查报告篇1

事故时间：2011年10月8日14：10 事故区域：铝厂动力分厂一、二系列整流所及空压站循环水泵房、铝厂电解一分厂

一、事故经过

1、一、二系列整流所及空压站循环水泵房水淹事故

10月4日9：00，铝厂空压站运行班长许××在设备巡视过程中发现循环水泵房内3#循环水泵（直联泵）声音异常，于是将该缺陷汇报当日值班的车间主任费××，费××与综合班班长吕××到现场确认后，安排运行人员将3#循环水泵停运，启动5#备用循环水泵，并决定国庆节后处理缺陷。

10月8日8：00，根据设备缺陷记录情况，费××在车间早会上安排综合班班长吕××处理3#循环水泵缺陷。

13：30，吕××安排班组人员谷××（电气）为工作负责人，带领维修工达××（本科、给排水工程、25岁、2011年7月11日进入集团从事综合维修工）、高××（中专、机械制造、37岁、2004年11月进入集团从事电测工、2011年5月10日转岗从事综合维修工）处理3#循环水泵缺陷。

13：35，综合班谷××找车间技术主管李××办好《铝厂电气

运行人员石××停电、挂牌。

综合班谷××关闭3#循环水泵的进口阀（蝶阀，DN300），达××关闭该泵的出口阀（蝶阀），谷××同时对达××关闭的出口阀开度指示进行了确认。

13：50左右，达××将电动葫芦（3吨）移到3#循环水泵上方，以方便吊电机，同时高××、谷××开始拆卸泵体螺栓，中途高××回机修房去取钢丝绳、密封胶等物品，由达××、谷××继续拆卸泵体螺栓及电机地脚螺栓，期间两根双头螺栓由于生锈不便拆卸而留在泵体上。高××返回后，谷××去取拆卸电机接线盒及电线的电工工具，接着高××将电机吊环挂上钢丝绳，并将钢丝绳另一端挂到电动葫芦吊钩上，由达××点动电动葫芦吊动电机及泵体端盖，但不能取出电机及泵体端盖，于是高××使用撬棍撬动泵体与泵体端盖的连接处，突然水从泵体及泵体端盖连接处喷出，高××立即去关闭进口阀（他以为进口阀未完全关闭），此时阀门开度指示指向关闭位置，手柄不能转动（此阀门事后通过测试：转动手柄时，指针指向关闭，但内部阀板已无法转动）。达××放下电机及泵体端盖，然后使用撬棍试图将电机及泵体端盖贴合泵体，但顶不动（据事后分析可能由于电机地脚螺栓仍留在滑槽内而造成电机卡住，或由于留在泵体上的两根螺栓不能对正泵体端盖上的螺栓孔）。

在高××准备去启动墙角的排污泵时，刚去取工具的谷××返回现场，此时3#循环水泵泵体与泵体端盖连接处已大量漏水，谷××抢在高××之前启动排污泵抽水（DN32），并将达××用的撬棍拿过来

试顶了几下，但仍不能顶动，于是安排达××回去取撬棍，高××去找车间主任费××并电话通知综合班班长吕××，达××回来后地面积水已至膝盖，约50cm深，于是与谷××同时使用两根撬棍试图将电机及泵体端盖贴合泵体，但仍顶不动，当水位上升到离电机进线盒端口约2cm时，谷××与达××担心触电（四台循环水泵正在运行），于是撤出泵房，准备通知运行人员停电（点评：预见性不强，没有意识到严重后果，应在处理无效的情况下，面对铝厂一、二系列停电，应立即通知主管领导、公司负责人及片区最高负责人）。

此时车间主任费××、高××及车间技术主管李××赶至泵房，看到水快淹到电机接线盒，于是将运行中的四台循环水泵紧急停车，并断开电源，同时打电话叫班长吕××来泵房，并安排高××、车间技术主管李××去库房取潜水泵。停泵之后，费××电话通知动力分厂厂长李××，期间费××同时与闻讯赶到的张××下到泵房去关闭出口阀及母管联络阀，但仍然不能阻止漏水（事后测试得知：出口阀及止回阀已关闭到位，水池里的水沿损坏的进口阀从泵体和泵体端盖连接处漏出），放置在泵房里的新购备件泵（计划更换轴弯曲的5#泵）也被淹没。

费××组织吕××、达××、谷××、张××、高××、杨××等再次下去堵漏，杨××发现电机顶不动是被电机地脚螺栓卡住，于是要求达××用撬棍将电机向上撬一下，并用手将卡住的地脚螺栓松动，张××用手摸住留在泵体上的螺栓及泵体端盖上的螺栓孔，指挥其它人用撬棍将泵体端盖贴合泵体，此时约14：55。

约14：27，动力分厂厂长李××得知消息后，立即通知运行车间主任靳××停止一、二系列整流所供电（点评：循环水泵和整流机组有电气联锁，水泵停后，整流机组仍可运行约20分钟，公司手动停止整流所供电欠妥，可以监护运行约20分钟，为抢险赢得宝贵时间），同时电话汇报铝厂总经理康××、副总经理刘××，副总经理刘××于14：38通知片区总裁段总，段总立即电话询问动力分厂厂长李××，动力分厂厂长李××回复约半小时后即可恢复。

14：29，整流所开始降一、二系列负荷，同时通知铝厂调度。14：30，副总经理刘××、动力分厂厂长李××及动力车间人员到达循环水泵房现场，采取以下处理办法：组织人员堵漏、外调大功率抽水泵、组织人员烘烤受潮水泵电机、紧急联系借调其它水泵、联系外购水泵。

14：35，一、二系列负荷全部降为0。

约14：55，当杨××等人将泵体端盖贴合泵体并紧固螺栓，成功堵漏，但水已淹没电机，造成水泵电机绝缘受潮，不具备启动条件。

15：30，电厂等处调来的潜水泵加入抽水。

16：00，联系曾在动力分厂工作过的董××、杨××等人。段总等人召开完另一个讨论会后，约16：00赶至现场（点评：一是公司内部事故上报不及时，二是作为公司最高负责人接到消息后应立即停止一切工作赶往现场，此处耽误抢险时间约1.5小时），并在现场讨论后，考虑用自来水及消防水代替原冷却水源，并安排人员同时实施：拆除自来水管路中的盲板并更换损坏阀门，将泵房旁的自

来水管道连入二期循环水管道，用来供二期整流柜冷却器付水。由于新增自来水加入原循环水系统，其回水仍然进入循环水冷却水池，造成溢出冷却水池的水部分顺电缆沟流至泵房，潜水泵及时将水排出；另外采取临时配管，将消防水接入一期整流柜两台冷却器付水，其回水从一期整流柜其他四台冷却器付水回水口流入，从付水进水口外排（点评：对管网系统不熟悉，不能及时制订正确措施，耽误宝贵时间）。

19：54，二系列

9日2:40，由于出现断极的电解槽数量较多，出于安全考虑，对一系列停电，将断极较多的电解槽采取停槽措施，一车间停槽19台，二车间停槽19台。

4:10，一系列恢复供电，电流恢复至317KA。

8:00，二车间断极较多的电解槽数量汇总： 2022#、2027#、2032#、2034#、2041#等电解槽断极4根，9:30之前完成2022#、2027#电解槽的换极，各更换2根。

9:30，2041#电解槽短路口被击穿（9：27，一系列电流319KA，电压918V，其中2041#槽电流319KA，电压2.6V），击穿时2045#槽旁电解工李××正在检查槽况，看到亮光后及时撤离（从事后调阅的槽控机记录来看，2041#槽在8：00进行过一次人工抬极操作，当时2041#槽电流322KA，电压2.15V）。

事后，公司管理人员及时赶赴现场召集人员参与2041#槽抢修，期间利用停电时间再次对部分槽况不好的电解槽进行停槽处理，此时一系列一车间总共停槽76台，二车间停槽53台。

15:30，一系列恢复供电。

22:46，公司管理人员及相关技术人员出于安全考虑及方便后期二次启动，决定将一系列全部停槽。停电前电流280KA，电压1V左右电解槽约160台，另外约有十几台槽2.5V左右（点评：停电措施正确，根据现场情况，强行通电、拉槽无用，还易诱发事故）。

在开展电解槽二次焙烧准备过程中，检查发现电解槽断极最多已达十根，若一系列不停槽，很有可能发生更严重的事故。

16日，两台电解槽天然气焙烧点火。

17日3：00，2041#电解槽母线修复焊接完成，17：00完成前八万吨载流试验，具备送电条件。

另外天然气焙烧的流量问题正与天然气公司、燃烧器设计者和燃烧器制造单位共同研究及探讨，最终流量在使用过程中调整。

二、事故原因

1、设备：（1）工艺安全信息 ※水路管网图不完善。

※未将循环水系统确定为与工艺安全相关的重要系统（点评：对水泵重要性认识不足，它不是铸造、阳极组装车间水泵，而是供电车间水泵，它停运导致全厂直流电全停）。（2）工艺危害分析

※未对设计院将一、二系列整流循环水合并设计进行工艺危害分析。※未对泵房进行识别、评估和控制危险作业。（3）操作规程和安全惯例

※水泵检修操作规程无出现介质大量泄漏时的处理方案。※针对长期不动作的阀门未制定标准进行检查。

※未建立短路口绝缘板更换及非正常状态下抬极、脱极处理等相关标准。

（4）工艺技术变更

※建厂时在设计院设计的空压机循环水管网基础上，增加一、二系列

整流变循环水管网及阳极中频炉循环水管网（点评：整流水循环水路最好和空压机、铸造和循环水路分开，因为铸造、空压机循环水较脏，有油污，影响散热）。

※针对运行负荷稳定的水泵控制系统增加变频器。

2、技术：（1）质量保证

※循环水泵与其电气控制箱安装位置错位，另外水泵、风机等一般要求现场启动。（2）机械完整性

※循环水泵阀门无法正常使用。※循环水泵阀门开关指示错位。※循环水泵控制柜未按顺序排列。※重要设备的备用设备可考虑在库房放置。（3）微小变更管理

※针对不能关严的阀门使用盲板隔离。

3、人员：（1）培训及表现

※维修人员不完全具备工艺操作、维护等经验和知识。（2）人员变更

※维修人员变动未建立标准来进行，以确保变更后的人员具备最低限度的经验和知识，同时还需考虑关键岗位人员的有序接替。（3）紧急计划及反应

※未针对泵房被淹建立相应的应急救援预案（点评：一要进行专业知识培训，要有事故预案和反事故演习。二要进行丰富多采的知识竞赛活动、实际操作比赛、比质量、比时间，要把比赛结果和工资收入挂钩，建立一种机制，一种制度）。※未按事故上报流程上报Ι级安全事故。（4）审核

※对软水处理人员工作记录未进行检查。

4、工作纪律：（1）遵守程序

※维修人员未严格按标准操作。（2）文件

※泵房监控视频未存档。

三、建议

1、重要管网阀门可考虑选用内部不易腐蚀的材质，如铜、不锈钢等。

2、循环水泵房考虑改用与之流量匹配的排水泵，并考虑自动启动。

3、在条件许可的情况下，新安装的泵考虑选用分体式联接泵（其电机为标准产品，以方便购买和更换）。

4、在进口阀与泵之间的管道下部加装放水阀，用于放空泵内积水或作为判定阀门打开或关闭的依据之一。

5、检修时可考虑采用两根连接泵体与泵体端盖的加长双头螺栓（外露端部拧上螺帽），防止检修过程中因措施不完善造成介质外泄而不能及时堵住。

6、将一、二、三系列循环水形成独立系统并互为备用（点评：基于国内目前阀门质量现状及使用场合，往往是安装时短时间起作用，时间一长，一年以后，阀门往往不是打不开，就是管不严，不能起到隔水作用，也可以考虑一是把水泵提高至地面，不至被淹，水泵可以使用WFB型无密封自吸泵。二是直接使用闭式冷却塔，一对一或二对一的方式）。

7、将消防水、自来水系统作为紧急备用水源。

8、可考虑在整流循环水泵房适当位置加装隔墙。

9、完善监控系统，严格按集团规定保存录像资料。

10、各区域应将本区域各类水、电、风、气等管线图纸及时更新并在现场存放或悬挂。

11、天车等特种设备要具备证件后才能进行操作。

12、制定、执行备用设备管理制度。

13、阳极车间建议考虑水、电、风备用系统。

14、完善作业票管理，所有工作应在工作现场进行交底，工作注意事项要详细逐条在工作票上注明。

15、针对短路口绝缘板更换及非正常状态下抬极、脱极处理等建立相关标准。

16、事故发生后严格按公司及集团规定上报。

17、变更应建立标准流程，充分考虑变更后的安全性。

18、员工培训及考核根据实际工作需要制订不同内容，同时关注员工在实际工作中的执行情况。

19、制定应急预案，并应特别关注事故发生后可能造成的次生事故，并加强事故演练（点评：借此事故教训，全厂开展拉网式安全检查，不放过任何蛛丝马迹，各分厂、车间及班组都要写清辖区内安全隐患点，处理措施，防范措施，上报厂部备案，检验是否漏报等，把全厂安全管理推上一个新台阶）。20、开展工艺安全及风险管理工作。

以上内容只是根据调查期间了解的情况提出的建议，可能存在不尽合理之处，仅供各直线主管在改善时进行参考。

四、事故调查组成员：略

瓮安县洗马煤矿停产整顿整改报告篇2

整

改

报

告

法人代表矿长工程师

二0一三年四月

瓮安县洗马煤矿

停产整顿整改报告

瓮安县安全生产监督管理局:

为坚持“安全第一、预防为主”的方略要求，深刻汲取运达煤矿“4.5”

透水事故教训，认真开展国家安全监管总局《七条规定》的特别行动，进

一步强化煤矿主体责任。我矿按4月7日全省煤矿安全生产电视电话会议

精神要求进行停产整顿。

停产整顿期间，我矿于4月10日～12日组织全矿干职工进行了为期

3天的安全教育培训和考核，培训内容为：上级相关部门文件、《保护煤

矿矿工生命安全七条规定》、煤矿相关规程、煤矿水害应急预案、灾害防

治措施、职工安全生产手册等，本次培训参训人数132人，考试人数126

人，考试及格人数126人，考试合格率100％。

培训同期，专题组织了对《保护煤矿矿工生命安全七条规定》的培训

宣传贯彻，以张贴标语、悬挂宣传栏的形式向全矿干职工进行宣传教育，并与矿工及其家属签订了知晓承诺书。

另在整顿期间，由煤矿安全生产领导小组于4月17日，针对矿井地

面安全基础管理、井下各生产系统、矿井防治水工作等内容开展了隐患排

查和相应整改工作，现将整改落实情况呈送贵局审查。

一、组织机构

成立以法人代表黄国华为组长的整顿工作领导小组，全面负责并领导

本次煤矿停产整顿工作。

组长：黄国华（法人代表）

副组长：陈国兴（矿长）

成员：王飞（总工程师）、王本贵（生产矿长）

王道平（安全矿长）、袁国军（调度室主任）

杨立超（机电矿长）、汪吉利（安通科长）

黄国华：负责整顿整改资金组织落实和后勤物资保障供应。

陈国兴：为整顿工作总指挥，全面负责组织协调各部门进行整顿工作。

王飞：负责根据编制整改方案及措施并指导整改方案措施的贯彻。

其它成员按分管职责组织落实所属部门的整改工作内容。

二、整改内容（见附表）

瓮安县洗马煤矿

2013年4月27日

2013年4月

瓮安县洗马煤矿

关于停产整顿的复产验收申请

瓮安县政府煤矿节后复工工作领导小组：

为坚持“安全第一、预防为主”的方略要求，深刻汲取运达煤矿“4.5”透水事故教训，认真开展国家安全监管总局《七条规定》的特别行动，进一步强化煤矿主体责任。我矿按4月7日全省煤矿安全生产电视电话会议精神要求进行停产整顿。整顿期间，我矿于4月10日～12日组织全矿干职工进行了为期3天的安全教育培训和考核。培训同期，煤矿专题组织了对《保护煤矿矿工生命安全七条规定》的培训和宣传贯彻，并与矿工及其家属签订了知晓承诺书。另在整顿期间，由煤矿安全生产领导小组组织针对矿井地面安全基础管理、井下各生产系统、矿井防治水工作等内容开展了隐患排查和相应整改工作，现将整顿整改情况呈送贵组审查，并提请对我矿进行复产验收。

此致！

瓮安县洗马煤矿

2013年4月27日

事故停产整改方案篇3

徐州市卓越物资贸易有限公司吴庄煤矿

停产整顿整改方案及措施 2012年9月13日

吴庄煤矿停产整顿整改方案及措施矿长：

安全矿长：

技术负责人：

生产矿长：

编制：时间：

年9月13日 2012 目录

第一章矿井概况1 第二章煤矿现状2 第三章

整改方案及措施?3 第一章矿井概况

一、地理位臵

矿井安徽省淮北市吴庄煤矿位于淮北市杜集区东北段园镇吴庄村，闸河煤田北端，北距311国道2.2公里，南距肖桃公路3.5公里。井口坐标为：东经117°01′02″，北纬34°11′12″。

二、井田面积及建设规模

设计井型6万吨/年，技改后9万吨/年，矿区面积1.56平方公里，开采3、4、6三个煤层，开采深度－23m～－350m。矿井职工总人数为219人。

三、储量及服务年限、主采煤层

1、资源储量核实后：煤矿保有资源量（105）万吨

2、矿井设计生产规模为9万吨/年，矿井设计服务年限为8.2年。

3、现主采煤层为6#层。

四、持证情况

煤炭生产许可证号：203406010242，有效期限：2012年4月27日至2020年6月27日

安全生产许可证号（皖）MK安全许可证[2011]0116，有效期限2011年12月19日至2014年12月18日采矿许可证号：C***0002825，有效期限：2011年1月28日至2014年1月28日。

工商营业执照：***，有效期限2003年12月23 日至2013年6月12日。

矿长资格证：MK340600079，合格有效

矿长安全资格证：第09034010300029号，有效期2009年8月30日至2012年8月30日

第二章煤矿现状

（1）提升系统：我矿主井提升绞车型号2JTK—1.6米，双滚筒绞车，电机功率95KW，于2011年4月进行了绞车性能测试，各项指标均合格，安装了综合后备保护，绞车的防过卷、过速、限速、过负荷、欠电压，深度批示器失效保护，闸间隙保护、松绳保护、减速功能保护均有效，各种记录齐全规范。

（2）运输系统：矿井运输设备选型合理，安全保护装臵齐全可靠。斜井提升保护装臵，挡车器等齐全灵敏、可靠。

（3）通风系统：我矿使用通风机型号为FBCDZ N0-14，轴流式通风机，总抽风量为1134—2280/分钟，一台工作一台备用。矿井的通风系统完整独立，分区通风，井下爆破材料库具有独立的通风系统，矿井现总进风量为971/分钟，能够满足生产需要，防尘和井下消防管路布设合理，通风机的各项检测和测定记录齐全，各项审批和管理制度均完善并能够落实。

（4）排水系统：地面有防排水设备，防、排水系统完好，井下井底水仓有三台水泵，37KW，D54-16×9流量54，扬程130，一台工作一台备用，一台检修，每年雨季均做了联合排水试验，并有试验记录和报告，水泵性能也做了测试，雨季三防记录细致、齐全。

（5）供电系统：我矿高压为双回路，604、607线路，主排水系统，抽风机、提升绞车均有双回路电源。井上、下供电分离，无中性点直接接地的变压器向井下供电。矿用防爆电气经检查无失爆现象。“三大”保护齐全可靠。

（6）防尘、防火、洒水系统：我矿在地面设臵了300m3的水池，利用静压供井下个作业场所，下井管路为直径150㎜管路，井下主管路使用100㎜管路，支线使用50㎜管路，按规定均设臵了三通和支阀，各施工地点都能够正常洒水灭尘，同时起到了防火的作用。

（7）安全监控系统：我矿装备了江苏三恒KJ70N煤矿安全监控系统，安装了5台分站，共计40个传感器，严格按照规定进行了检测调试、实验，运行以来系统正常，发挥了安全监控的作用。

（8）压风自救系统：我矿根据规定按标准在回采工作面和掘进头安装了压风自救系统，井下共设臵了5组自救设施，能够满足紧急避难自救的作用，地面安装两台10m3/min压风机互为备用。

（9）矿内设有程控交换机，井下电话6部，地面25部，外线程控电话7部，手机数部，井上下、矿内外通讯畅通，能够满足生产需要。后。

第三章整改方案及措施

根据国发[2010]23号文件《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》、安徽省经信委皖经信煤炭[2010]174号关于加强地方煤矿安全基础管理、深化整顿关闭工作规定的通知以及淮北煤监分局对这次事故处理决定书的要求，我矿组织了相关人员召开了专题会

议，并对我矿井上下进行了认真仔细的自查自纠行动，针对查出的隐患和我矿实际情况进行了认真研究，并制定了相应的整改方案及措施，明确了整改项目、责任人和整改期限。具体内容如下：

一、成立整改领导小组

为保证整改工作有序进行、安全得到保障、隐患得到排除，达到预期效果，我矿成立整改领导小组和办公室。

1、整改领导小组

组长：李峰

副组长：牛家才

成员：刘福建、刘凡春、王学敏、许克哲、纵兆文、余志成、以及采掘队和各职能班组的负责人

2、领导小组下设办公室，办公室设在安全检查科，安全矿长王学敏兼任办公室主任，其他成员及安全员和瓦检员为工作人员。

3、具体分工如下：

（1）组长全面负责整改工作的指挥和协调。

（2）副组长配合组长工作，并将工作落实到现场跟踪整改，确保各项整改工作得到有效完成。（3）成员主要负责在施工现场督促落实整改方案及措施，保证整改工程质量达到规定，并确保整改安全。

二、整改目标

1、完善各安全生产系统，消除安全隐患，改善作业环境，提高矿井安全状况。

2、严格执行相关法律法规和煤矿安全规程要求。

3、通过培训学习，提高全体员工的安全意识和操作技能，按规章制度作业，消除“三违”现象。

4、通过整改使得质量标准化得到进一步的提高，达到一级质量标准化要求。

三、整改要求

1、严格按上级指令停产整顿，停产期间每班必须安排瓦检员和安全员一同对井下所有采掘工作面、通风设施进行巡查，发现隐患及时采取措施进行处理。

2、停产期间，必须正常进行井下的抽排水工作。抽水时必须由瓦检员陪同。

3、对我矿存在的问题和隐患逐条落实到人，限期整改。必须做到整改措施、整改责任、整改资金、整改时限和应急预案“五到位”。

4、整改期间，矿部要认真组织职工培训，学习安全生产的法律、法规及三大规程和相关的安全技术措施。

5、整改期间，每班安排入井整改人数不得超过15人。

6、采掘进队和各职能班组必须对其所辖区范围内存在的安全隐患进行认真排查及落实到位，并责任到人，及时按整改方案整改，按时完工。

7、整改期间，矿领导及采掘进队和各职能班组的管理人员要加强现场带班。

8、整改结束，矿验收合格，方可组织其他工程的施工作业。

四、具体整改内容

1、安全管理分管责任人：王学敏

（1）、班组安全学习例会召开不全

以后严格按规定每周五下午召开一次安全学习例会，即日起由王学敏负责监督落实。

（2）、部分特殊工种已到复训期

利用这次停产时机，让应复训的全部复训，另外每个工种多培训一到两名，作为备用。

此项工作由许克哲负责落实，期限：根据市局培训进度

（3）、井口入井验身制度落实不到位

由王学敏负责从即日起开始，严格落实到位。（4）、软件资料不全，无现场施工记录。

由纵兆文把现场施工记录收集齐全并完善。期限：9月25日。（5）专业技术人员配备不足

由李峰负责聘请缺少的专业技术人员，需满足174号文件关于技术人员配备要求，期限：10月15日之前。

2、一通三防分管负责人：余志成（1）、各处隔爆水棚长度均不够

由分片区负责人负责补齐水棚，期限：9月20日

（2）、没有停止运行安全监控设备的措施

由齐功启负责制定，并上墙，期限：9月25日

（3）、便携仪部分失灵，需调校和补充由余志成负责，期限：9月30日

（4）、掘进头风筒有接头不合格跑风现象，个别拐弯处无弯头，由余志成负责落实，期限：9月20日

3、机电运输分管负责人：刘凡春

（1）、井下供电系统图未标注短路点电流等，运输系统图未标注巷

道参数。

由刘凡春负责落实，期限：9月18日

（2）、提升绞车电控部分淘汰，需更新。

由刘凡春负责落实，期限：10月15日

（3）、主井上下口罐位、阻车器与信号不连锁，由刘凡春负责落实：期限：9月20日

（4）、井下轨道质量多处不合格，由卢献超负责按照质量标准化要求逐一排查整改，期限：9 月15日（5）、部分机电设备未集中管理，接地保护装臵不全。

由刘凡春负责安排电工把开关设备进行集中管理，并安设好接地保护装臵。期限：9月23日。

4、防治水分管责任人：纵兆文

（1）、地面水文资料不全

由纵兆文负责落实，期限：9月20日

（2）、防汛器材未按计划配臵，由齐功启负责按防汛计划配备充足，期限：9月25日

5、技术管理责任人：刘福建

（1）、重大事故应急预案未及时修订，由刘福建负责落实，期限：9月30日

（2）、部分安全技术措施和施工措施复审不及时

由刘福建负责组织按规定复审，期限：9月20日

6、采掘、爆破

（1）施工现场无安全确认牌版

由牛家才负责落实，期限：9月20日

（2）前探梁不全，不能正常使用

由牛家才负责落实，期限：9月20日(3)、井下现场管理不到位，文明生产差。

由牛家才负责安排人员把主井、风井、井底车场以及水泵房清理干净，水沟清理畅通。期限：9月30日

（4）、建立、健全顶板管理制度。

由刘福建、纵兆文制定顶板管理制度并贯彻。期限：9月20日

五、具体整改工作安排

1、在整改工作开始前，首先对由本矿对全矿职工进行全员再培训工作，使职工增强法制观念，掌握本岗位的工作职责、“一通三防”、采掘工作面、爆破、提升、运输、用电安全等基础知识，掌握矿工自救、互救与创伤急救的基本知识和操作方法，懂得矿井灾害防治基本知识，掌握灾害事故发生的预兆，做到防范于未然，杜绝煤矿事故的发生。

2、由李峰负责把整改资金落实到位，由张勇把这次停产整顿整改工作所需设施设备设施采购到位。

3、由刘福建组织相关专业人员建立健全完善各专业机构制度。

4、由刘福建根据我矿实际情况设计规划调整通风系统，由余志成、负责安排人员对所有的通风构筑设施进行调整和修复，确保通风可靠。

5、由牛家才负责现场整改落实情况的监督工作。

六、整改措施为了搞好这次停产整顿整改工作，按期完成即定整改目标，改善井下安全生产环境，夯实安全生产管理基础工作，有效控制煤矿伤亡事故的发生。我矿高度重视这次停产整顿整改工作，确实抓好质量标准化工作，吸取这次事故教训，杜绝类似事故发生，牢固树立“隐患不除，事故难防”的观点，制定有力整改措施，落实好相关责任人，认真开展好这次停产整顿整改工作。

1、各整改班组要根据本班组的施工地点和隐患问题，严格按照整改方案制定相应措施认真组织施工，并明确责任人和整改期限和整改后达到的标准，确保整改工作顺利完成。

2、整改期间，且每班安排入井整改人数不得超过15人。

3、在隐患整改过程中要加强施工人员的安全思想教育，严格按标准施工，严格按相关操作规程的规定操作，严禁违章作业和在处理隐患过程中发生事故。

4、在整改期间矿部要加强管理人员下井带班制度，加强安全隐患整改过程中现场指挥工作。

5、整改期间，必须正常进行井下的抽排水工作，严防淹井事故发生。抽水时必须由瓦检员陪同。

6、严禁瓦斯超限作业，每处整改现场必须有一名瓦检员随时检查整改作业地点的瓦斯情况，若瓦斯超限立即撤出人员，其它地点每班检查瓦斯不得少于3次。

7、凡本次列入的井下安全隐患必须严格按煤矿安全质量标准化要求对照进行整改，确保整改质量。

8、矿分管领导要加强对所分管范围内存在的隐患整改工作的指导并监督按要求进行整改。

9、要加强协调配合，对整改过程中存在的问题要及时反馈信息到整改办公室，以便及时协调解决。

10、要高度重视这次停产整顿整改工作，要站在为矿负责、为职工负责、为本人负责的高度责任感，加强本次整改工作的力度，确保各项整改工作得以很好的落实。

11、矿整改办公室要对本次整改工作加强跟踪落实，整改一条，注销一条，直到所有整改工作结束。

12、在整改期间，井下只能进行维护和巷道维修换棚以及通风设施维修和构筑，并要严格制定确实可行的保障措施，确保整改期间无安全事故发生。