成功到底有多远

成功到底有多远（共11篇）

成功到底有多远 篇1

我的人生不好像他们一样吵架不休，痛苦走到各分东西的尽头。

也许人就是这样，越是渴望得到幸福，越是得不到。-

一路从全心的付出，无悔的支持，一次次的包容，心痛到麻木，精神几度崩溃，对爱绝望。这样一个孤单的心，

撑到此刻，好累，好累了。为什么相同的年纪，我却与同龄人过着不一样的人生?很想快乐一点，

很想让脆弱的心找个港湾停靠，有那么一点安慰也就足够了。-

经历了那么多，以为自己都感觉不到爱到底是个什么样貌了。直到上天让我遇上你!深深触动到心最深的那种幸福，

我无法控制的这样爱着你，越是爱到深处，越害怕失去的痛苦，好怕这样一击，会粉身碎骨。-

这样的夜里，我无法入睡，一遍一遍看着你的照片，不停的想着你，就这样幸福的想着你!爱着你!-

不知道我的幸福有多远?是近在咫尺，还是远在天边。我已经押上了感情赌注。

不爱我了，请必须必须要告诉我!不管未来你是否想和我幸福的走下去。

你也就注定是我生命中最后一个真爱的男生了。-

我的生活中此刻有了你，我不再寂寞和痛苦了，为了这不易的爱，我只想要爱惜好今后的每一天。请好好珍惜

成功到底有多远 篇2

毋庸置疑, 无论是对世界经济还是中国经济或者浙江经济来说, 2008年都是最困难的一年。

由美国次贷危机引起的金融风暴至今仍在冲击着全球经济。从2008年初开始, 我们目睹了太多的国际大金融机构的衰败, 从3月份的美国大投行贝尔斯登濒临倒闭, 到7月份美国两大住房抵押贷款市场巨头“房利美”和“房地美”的陷入困境, 再到9月份的雷曼兄弟公司、美林公司和美国国际集团相继宣告破产, 一个个触目惊心的个案都昭示着:这场金融风暴来势凶猛。2008年12月初, 我去了一趟美国纽约, 就深切感受到了金融危机对这个世界头号经济大国的影响。

美国是世界上最大的发达国家, 其经济与贸易总量居世界首位。正因为这种举足轻重地位, 使中国经济也不可避免地受到了美国金融危机的影响。同时, 由于中国的主要出口地国家与地区同样深受美国金融危机影响, 经济增长和出口不断下降时, 一定程度上必然导致中国出口增幅下降和出口经济的相对萎缩。

在这之中, 受影响最大的省份应是外向度或者说出口依存度高的浙江。据省有关部门统计, 2008年1～8月, 全省小企业亏损额增长50.3%, 比上半年提高8.4个百分点, 大中型工业企业亏损额增长达2.4倍, 比上半年扩大了1.5倍;统计还显示, 浙江规模以上工业增加值月度增幅已从3月份的14.9%回落到7、8、9月份的9.8%、6.1%和6.4%, 增长速度为10年来的最低。

微观经济主体的举步维艰, 反衬出民营经济大省浙江正遭遇“艰难时刻”。来自有关部门的数据显示, 2008年一季度、上半年和前三季度, 浙江GDP增速同比分别回落2.8、3.3和4.1个百分点, 呈逐季回落的态势。2008年12月25日召开的浙江省经济工作会议透露, 据初步预计, 2008该省全年的经济增长约在10%左右。

10%是个什么概念?这是近10年来, 浙江经济最大的一次下行调整, 也是浙江经济新一轮增长周期以来所未有的调整。自1999年起, 浙江经济增长进入稳定快速发展阶段, 尤其是2001年开始以国际市场需求逐步替代国内市场需求, 浙江经济发展迎来了改革开放以来最好时期, 近8年来GDP增速保持了年均11.6%的高位增长, 2003年和2007年两年增速更是达到14.7%。

可以毫不夸张地说, 浙江经济迎来了改革开放30年来最为困难的年景, 浙江经济正面临近10年来最大一次挑战。

春天到底有多远

身处彻骨的冬天, 自然会期盼阳光明媚的春天。那么, 春天距离我们到底有多远?说得更直白一点, 经济形势何时才能彻底回暖?对于后市, 到底是持悲观态度还是乐观态度, 仍要基于对目前经济走势的判断。

在任何恶劣的环境下, 作为奥康的掌门人, 王振滔都是泰然处之。

首先还是要看一下美国的经济走势, 因为如前面所说, 美国是世界经济头号大国, 美国目前占世界经济比重仍高达约22%, 美元是世界首要通货。“美国一感冒, 全球打喷嚏”的现象仍未改变, 美国经济的走势在很大程度上影响着全球经济的走势。

一个没有争议的观点是, 美国经济正面临上世纪80年代滞胀以来最严重的衰退威胁。但在具体走势上, 存在着3种不同判断。乐观的判断认为, 美国经济减退不可避免, 但不会出现严重衰退, 而且持续时间不长, 预计2009年稍迟时候即可走出衰退, 可能有“小幅恢复”;悲观的判断认为美国经济将进入长期衰退, 延续的时间与衰退的程度将是1929～1933年“大萧条”以来最为严重的;持中的判断认为美国经济正进入衰退, 这种衰退将持续2～3年。

目前, 国内专家比较倾向于持中观点。在此基础上, 认为全球经济调整周期将持续2～3年, 而中国经济包括浙江经济, 也可能要有2～3年左右的调整期。

金融危机将继续对中国经济、浙江经济造成影响。一是受外部需求减弱, 外贸出口会继续减缓, 将直接导致部分行业生产能力过剩, 影响经济增长和投资增长;二是受金融资本市场动荡加剧影响, 全球跨国并购活动呈现下降趋势, 流入亚洲和中国的资本减少。比如2009年1月上台的奥巴马, 他在美国总统竞选中的经济政策主张之一, 是要对跨国公司海外投资加征税收, 其目的主要在于将跨国公司海外投资吸引回美国国内, 以振兴美国实体经济, 创造更多的就业机会。三是金融危机将通过影响我国资产价格来间接影响消费需求。股票市值的大幅缩水和房地产市场的不景气, 使得财富效应发生很大变化, 居民消费升级进程延缓, 消费需求受到抑制, 消费拉动力受到新挑战。

由于国际国内宏观经济环境的复杂变化, 无论是中国经济, 还是浙江经济, 2009年仍将面临空前严峻的发展形势, 经济增速将进一步回落。国际货币基金组织预计2008和2009两年中国经济增长速度将有所放缓, 增幅分别为9.7%和9.3%;国家信息中心预计2008和2009两年我国GDP增速分别为10%和9%。中国社科院预测2008年我国GDP增速放缓至9.5%左右, 2009年进一步放缓至9%。在浙江省经济工作会议上, 该省将2009年经济增长的预期目标确定为9%左右。

也许有人会问, 近期国家根据国际国内经济环境的新变化, 对宏观调控政策及时作出了调整, 采取了提高部分行业的出口退税率、降低金融机构存款准备金率和存贷款利率、暂停征收利息所得税等政策措施, 财政政策从“稳健”转为“积极”, 货币政策从“从紧”转为“适度宽松”, 并出台了刺激经济的“四万亿计划”, 为何各个部门对未来的经济发展预期, 还是持“低调”姿态?

其实并不难理解。首先, 政策效应短期内还难以充分显现;其次, 受世界经济调整的深度和持续时间影响, 加之国内消费需求的扩大又有一个过程, 2009年的中国出口经济和劳动密集型制造业产能过剩问题还将继续接受严峻考验。

显然, 至少在2009年, 作为企业, 仍需要接受这场前所未有的市场洗礼, 仍需要找寻过冬的棉袄。

说到这里, 我还想谈谈, 为什么我们会觉得这个冬天特别冷、特别难熬?事实上, 改革开放30年来, 我们企业家已经经历过太多的风雨, 筚路蓝缕、风餐露宿、含辛茹苦, 将企业从家庭小作坊一直做到了初具规模的大企业, 其间迈过了一个又一个常人无法想象的坎, 可很多企业却几乎一夜间倒在此次经济冬天的坎上———这是为什么?

原因有很多, 比如经济危机来势凶猛、自身经营不善等等。但我认为, 最根本的原因是, 长期经济繁荣所带来的“盲目乐观思维”, 缺乏忧患意识和风险管理观念。

由于长期经济景气, 很多企业习惯了在经济高速增长期中思维和行动, 各种决策都受此“繁荣思维”支配, 加之从未经历过经济衰退, 所以在盛夏中根本不会想到要准备过冬棉袄。

或许这场经济危机, 将成为中国企业的集体“成年礼”, 成为中国企业史上一块带着些许悲壮色彩的里程碑。

鞋企危机中的转机

在如此严峻的宏观形势下, 制鞋产业在2008年也进入了一个寒冷的冬天。

近一年多来, 在媒体关于企业倒闭潮的报道中, 鞋业是被关注的主要对象之一。先是说广东, 有近千家鞋厂及相关配套的企业, 因各种因素或主动歇业倒闭, 或被法院查封, 或外迁其他地区另谋发展。然后再说温州, 引用各级鞋革行业协会的数据, 称停产半停产、倒闭、转产的鞋企数量有多少家?

鞋企的关停倒闭, 有的是因为生命周期的缘故, 是自然规律使然, 但更多的是因为难以抵御宏观经济形势的风险。在过去一年多时间中, 由诸多因素构成的成本压力卡得中小企业喘不过气。作为典型的劳动密集型企业, 制鞋企业自然也不例外。

2008年11月21日, 温家宝总理在绍兴主持召开的浙江企业负责人座谈会上, 我曾代表温州企业向总理反映了鞋企目前面临的主要困难。一是出口量减少, 速度放慢。主要原因有三:美国金融危机致使国外消费市场萎缩, 购买力下降, 国外订单与以往相比有所减少;2006年欧盟对中国制鞋业实施的反倾销措施, 也就是被征收16.5%的反倾销税, 目前到了“日落复审”阶段, 对我们扩大出口有很大制约;当前的汇率波动较大, 使中国皮鞋原本就非常微弱的价格优势变得逾加脆弱, 对我们制鞋企业出口带来不利影响, 存在较大的汇兑风险。二是生产经营成本上升, 企业压力较大。当前, 企业面临的成本压力包括:原材料成本、新劳动合同法实施而带来的劳动力成本、专卖店租金成本等。据有关部门预计, 由于各种综合因素, 估计最少挤压了制鞋企业尤其是外贸鞋企15%以上的利润。

在多重压力之下, 尤其是在宏观环境短期内难以转好的背景下, 我们应该怎么办?我觉得, 应该像电视剧《士兵突击》中的许三多一样, 不抛弃不放弃, 用积极进取的心态来面对, 围绕大局, 创新思路, 树立“危与机”的意识, 把握危机中的机会。

首先, 要树立信心。我在向温家宝总理汇报时曾表示:针对温总理提出的“信心比黄金更重要”, 我们奥康提出了“信心第一、发展第二、优化第三、转型第四”的“十六字”发展方针。在当下, 尤其要防止三种消极论调, 一是“冬眠论”, 对困难看不到底, 就想着冬眠几年, 等时机好了, 再出来发展;二是“过冬论”, 把“宝”压在来年, 寄托于天助, 等到明年天上掉下个馅饼来;三是“淘汰论”, 认为传统制造业是夕阳产业, 迟早要死, 晚死还不如早死, 所以索性袖手旁观。事实上, 去年9月份以来, 温家宝、贾庆林、习近平等中央领导频繁来浙江考察调研, 就是来给浙江企业家打气的。

其次, 要善于在危机中寻找转机。股神巴菲特说过:“当别人恐惧的时候我谨慎, 当别人谨慎的时候我大胆。”我们要学会把握两种机会:一种是顺境中的机会, 另一种是逆境中的机会———企业处在顺境时期, 要乘势而上;而企业处在逆境时期, 有危也有机, 但只要抓住了机会, 自然会转危为安。

仔细研判当下形势, 其实鞋企的发展机遇很大。消费方面, 2009年提高全社会消费水平的重点之一, 是扩大农村消费市场, 提高农民消费水平, 同时, 在经济调整、物价回落的情况下, 国家可能更多采取刺激消费、鼓励消费升级的措施, 这都是鞋企的良机。

自然资源尤其是能源和矿产等工业基础资源的短缺, 是中国经济增长和可持续发展的主要约束因素。2003年以来, 由于中国经济快速增长和世界经济复苏, 国际市场能源与矿产等资源品供求关系紧张, 价格爆涨, 导致中国企业资源品进口成本不断上升, 经济发展环境恶化。此次金融危机改变了国际市场能源和矿产等资源品的供求关系, 加之美元汇率走强, 国际市场资源品价格爆跌。这对降低鞋企原材料成本来说, 是一个利好。

此外, 经济回调的过程, 事实上也是淘汰一些低效率的生产模式和企业的过程, 相应地, 那些留存下来的企业, 它的空间就会更加广阔, 所以只要能够抓住机遇, 提高自身能力, 未来将会拥有更广阔的发展空间。

当然, 更重要的是要反思, 为什么制鞋企业或者说传统制造业会遭遇如此大的困难?病根出在哪里?只有找到自身病症, 强身健体, 才能避免重蹈覆辙, 才能抵御市场风浪。

我认为, 制鞋企业在此轮经济危机中抗风险能力低下, 根本症结是传统产业发展瓶颈使然。一是治理瓶颈;二是科技瓶颈;三是人才瓶颈;四是资金瓶颈;五是观念瓶颈。

治理结构方面, 传统产业中大部分企业从创业至今, 在治理结构上并没有进行大的变革, 治理结构的不规范, 导致经济危机来临时, 难以抵抗外部风险。科技创新方面, 传统产业多数属于劳动密集型产业, 发展区域集中, 导致了行业间竞争恶化;同时, 科技创新的不足, 导致传统产业在国际化道路上受阻严重, 欧盟反倾销就是活生生的案例。人才发展方面, 人才瓶颈导致众多企业管理跟不上发展———这个问题在“走出去”的道路上表现更为突出, 中国企业在国际市场上没有更多的起色, 就是因为缺少国际人才。资金使用方面, 在当前经济危机时期, 资金已经成为制约企业发展的最大瓶颈之一, 所以增强企业自身的盈利能力, 保证资金血脉畅通, 是保障企业持续健康发展的核心工作。观念转变方面, 传统产业中大多数企业正处于二次创业的阶段, 但相当部分企业的经营观念, 仍停留在家族管理或经验管理的一次阶段, 注重眼前利益, 缺乏战略眼光, 制约了企业发展。

解决这些瓶颈, 对企业而言, 其实也是一个准备“过冬棉袄”的过程。在经历了这次经济危机后, 我们要意识到, “过冬棉袄”并不一定非要在冬天快来了才去准备, 而要把这种“过冬思维”贯穿到企业发展始终, 所谓“居安思危”, 要有完备风险管理体系和长效危机应对体系。

惟其如此, 即便冬天来了, 即便春天距离我们还很遥远, 我们依旧能在冬天中寻找到属于自己的春天。

永远到底有多远 篇3

爱情的痛苦无法避免

每对新人在结婚的时候，都要给彼此一个郑重的承诺。西方人结婚仪式的传统就是在教堂里，在神的面前郑重地承诺：无论贫穷还是富有，健康还是疾病，相爱相依，不离不弃，直到死亡把我们分开。仔细想想，正因为在漫长的人生中，面对各种诱惑和琐碎，仍然对最初的爱情忠贞与坚持是不容易的事情，所以才要在结合的时候，对神起誓。

所谓的忠贞，往往没有想象的那么简单。那些忠贞的人，其实并不是没有过其他欲望、没有经历过诱惑，只是他们抵制住了诱惑、欲望。人们往往会面临现实生活中的两难状况，比如常年一成不变的感情生活，永无休止的琐碎生活。精神分析师克洛德·阿尔莫斯提到：“许多人因此面临悲剧：或者中断夫妻关系，或者忽略性问题，但由此都进入一种活死人状态，在潜意识中嫉恨对方让自己处于这样的状态。有些人想要逃避这种现实的悲剧，于是选择了第三条路：他们既不放弃家庭也不放弃性，他们决定到处寻找家里不能找到的东西。这个办法看似无懈可击，我们都希望自己能轻松地从一段艳遇进入另一段艳遇，不带感情、没有痛苦，不用承诺结合。不用负担分手，但很少有人能做到。”

一段感情的终结很大程度归根于一方的不忠，不论身体还是心灵的出轨，都会给另一方带来极大的伤害与痛苦。

“留在家”的那个人，会觉得自己被抛弃了，会忍不住嫉妒，不断地想象自己的爱人和第三者之间的欢愉，比较抢走自己爱人的人到底比自己好在哪里?“我的”爱人被抢走了——这种观念会加剧自己的痛苦。阿尔莫斯解释说：“对爱人的占有欲会因为个人的经历而不同。对母亲有强烈占有欲的孩子，长大后在爱情中也富有占有欲。而且，我们的社会也将这种占有欲合法化了，以至于我们忘记了，一个人只属于他或是她自己。因此，被抛弃的情人更觉得痛苦——不只是因为情感上受到了伤害，更重要的是，作为伴侣合法占有人的地位也受到了伤害。

在感情受到伤害之后，绝大多数人都会对自己和对方产生质疑，他们会在心理上质疑对方的感情：“他或是她这样做，是不是不爱我了，对我没有感情了?”真实的情况往往没有那么简单。而这种质疑往往会转移到自己的身上：“这都是因为我不够好”，“他(或是她)都不要我了，我还有什么价值?”阿尔莫斯说：“在心理咨询中，很多人为伴侣的外遇而痛苦，也为自己和伴侣的处境感到羞耻。这种羞耻感纠结于心，让他们觉得自己像在遭受迫害，其实这种感觉才是最痛苦的，因为它使受害者丧失了自尊心，让他们不能重新找回自我，重建自我。”

对于婚姻不忠的偏见

对婚姻而言，不忠就是指那些因“婚外恋”或“婚外性”对婚姻协定或承诺的背叛。其核心是违反责任，违反双方单一的协定。由于对婚外情与婚外性的不了解，许多人对它们怀有不同程度的偏见：

偏见1大多数人都有婚外情

有婚外情的人总是习惯于判断别人也有婚外情。调查发现。大约有50％的丈夫曾经有过不忠行为，而只有30％-40％的妻子有过不忠行为。过去，不忠行为主要发生在男性一方，但当今女性有婚外情的比率却与男性趋于一致。

就一般情况而言，许多婚外性行为只发生一次或几次。一般婚外情都发生在婚后3-5年的适应期和婚姻将死亡的最后一年。而没有问题的婚姻中出现不忠行为特别是出现婚外情的比率并不高。调查发现，大多数人认为对婚姻的忠诚既是对配偶的忠诚，也是对自己的忠诚。

偏见2婚外情有利于婚姻

一些人认为，婚姻本身乏味，如果可以无所顾忌地有不忠行为的话，人们就不会憎恨单调的“一夫一妻”的婚姻生活。这种看法是不客观的。婚外情是危险的，是具有破坏性的。有婚外情问题的就诊夫妻，他们往往需要花费大量的努力和经历许多痛苦才可能恢复双方的关系，有些夫妻甚至一直生活在过去不忠的阴影中。尽管有时候婚外情能够促使存在的婚姻问题得到改善，但是，试图通过婚外情造成危机来解决婚姻中存在的问题的方式，是一种充满风险的、复杂化的方式。

偏见3婚外情表明婚姻双方已没有了感情

研究发现，婚外情的原因非常复杂，它可能是当事人对婚姻缺陷的补偿，或者是缓解生活或工作压力的需要。或者是单纯的性方面的需要的满足，而无太多的情感色彩。同时，婚外情的发生也与当事人的性观念和性自由态度有关。女性通常倾向于认为婚外情是不幸婚姻的产物，有婚外情的女人比她们的丈夫更不满意自己的婚姻。而有婚外情的男人则更多地认为这与“爱不爱自己的妻子”无关。

多数情况下，婚外情可能意味着婚姻双方缺乏维持亲密关系的能力。是婚姻中存在问题的风向标，但并不意味着这桩婚姻必然结束。

偏见4婚外情的对象一定比配偶更有吸引力

一般来说，婚外情中的“第三者”通常与戴“绿帽子”配偶有很大的不同，甚至是互补的性格或情感类型，并没有发现他们一定比配偶更有吸引力或更优秀。

偏见5对婚外情置之不理或忍耐的态度是无害的

当婚外情被发现、终止，并且夫妻之间对此进行了探讨，可能使婚姻关系更紧密。这一观点似乎有些惊世骇俗。相反，对婚外情佯装不知，自然可以避免一时的冲突，但这会放纵有婚外情的一方“继续偷情”，并继续沉迷在“不为人知”的刺激中。因此，让婚外情“在夫妻之间或三人之间曝光”是处理婚外情的第一步。这样就会使婚外情所特有的神秘感消失，促成婚外情的结束。当然曝光并不等于大吵大闹，更不是要在社会、单位、双方亲友范围内把事情闹大和公之于众，而是局限于夫妻双方或三方的曝光。及时曝光有助于结束对婚姻问题的回避，并就问题进行解决。

偏见6有了婚外情，离婚是必然结果

有了婚外情，受害方的第一反应通常是极度的愤怒并马上提出离婚或者为离婚的念头所折磨。这是不理性的。道理很简单，婚外情并不必然与夫妻俩是否相爱直接相关，而仅仅意味着双方需要增进沟通与理解。同许多婚姻危机一样，婚外情的后果既可能使婚姻关系更好，也可能使婚姻关系恶化，这取决于婚外情发生的具体原因以及婚姻本身存在的矛盾是否能够得到妥善解决。只不过，要修复因婚外情造成的双方不信任，需要双方做出艰苦的努力。

面对不忠，我们能做什么?

对生活充满幻想。对爱情充满渴望的年轻人，往往看重绝对的忠贞。成熟的人通常会痛苦地了解到现实的原则。金太太刚开始发现丈夫出轨时。也会“用知道的点滴细节去拼凑整个故事，不断地折磨自己”，但她最终还是选择了接受丈夫并帮助他回家，“虽然是夫妻，但毕竟是两个独立的个体。”维系婚姻的，不仅是性的忠诚，更多的是深厚的情感和共同的美好生活。

不忠行为背后，往往有着夫妻间的一些问题，比如伴侣间的欲望钝化、沟通中断、性生活不和谐等原因所带来的沮丧感。“人们普遍相信，我们缺乏的东西，伴侣可以给我们，但这种想法不对。”精神分析师马丁·维亚克认为，当伴侣不能满足我们的需求时，我们就会去寻找另一个能全然满足我们的人。但不忠真的能填充现实的空虚和沮丧吗?其实往往不能。如果懂得利用这个危机，让它成为我们重新审视自我和两性关系的机会，针对问题寻求调整和改进，往往能使危机转变为契机。

永远到底有多远作文800字 篇4

我无语的等待，不觉将亦长亦短的人生都化成悲哀。

一行雨滴从檐上悄然洒落，一缕情愫在胸怀间荡气回肠。

还有什么盘桓在我心深处，始终欲语还休?烟雨迷蒙中，我又看见血色的夕阳染红波光粼粼的水面。

染红你冷凝的眼神和嶙峋的容颜，我又看见兀然矗立的青山幻化成无边的.黑暗，成为笼罩我一生的沉沉黑夜。

成功到底有多远 篇5

从业务员到营销总经理：到底有多远?

。有的人通过短暂的几年奋斗就实现了自己的理想，而有的人虽然努力多年，这一目标却依然是可望而不可及的梦――

为什么有的人在营销战线上拼打十几年依然还是跑腿的业务员?而有的人却通过几年的奋斗就坐上了营销总经理甚至更高的位置?

为什么有的人不管怎么努力，离营销老总的事业和职业目标却越来越远、越做越累越遥远?而有的人似乎没怎么努力，却在朝营销老总奋进的路上越来越近越做越顺越来越轻松?

……

石章强先生的专著《冲上五重天――从业务员到营销总经理》，以一个虚拟的优秀的营销人姚程功的职业发展和营销历炼为主线，以情景类读物的形式，围绕发生我们每个营销人身边的真人真事为背景，充分演绎了业务代表的埋头拉车，业务经理的攻城掠地，分公司经理的极速历炼，大区经理的力挽狂澜，销售总监的风雨乾坤，营销总经理的长袖善舞。

从本书中我们看到的是一名普通的业务员如何成长为营销总经理的精彩而曲折的人生!

冲上五重天?

中国有6000万营销人，而真正能够成为营销总经理可谓是少之又少，而能成为优秀甚至卓越的营销总经理，更是凤毛麟角。

也许有人说，那是因为中国缺乏职业经理人的生存环境，更何况营销职业经理的成长和发展啦。

此话似乎有理，但有理的同时，似乎又经不住推敲。

看过《冲上五重天――从业务员到营销总经理》后，我们应该有理由，不久的将来，中国将会涌现一批又一批像书中的主人公一样的营销精英和高级职业经理人，伴随着中国企业的成长而成熟。

书中告诉我们，从业务员到业务员，往往也是由于没有规划、缺乏耐心、急功近利、自负浮躁而导致的职业原地踏步;

而从业务员到营销总经理，则是有目标、重规划、肯吃苦、更好学，才能使得职位步步为营、层层晋升，从而快速实现提升和晋升。

而这种成功的职业发展，正如书中所说的，在符合企业发展融入企业文化的基础上有效规划自己不断锤炼自己的结果，不断突破成长的格线，实现从业务员到营销总经理的五重天。

对于营销人来说，成长路上的起点，就是如何做好业务员。对业务代表来说，应该做什么?不应该做什么呢?业务代表，能做什么?又不能做什么呢?从某种意义上讲，业务代表就是前线上冲锋杀敌的士兵，就是用身体堵枪眼的工具，其生命的职责和要义就是认真、认真、再认真，服从、服从、再服从，执行、执行、再执行。

业务员之后，就是如何做业务经理，这是业务人员的第一重天。如果说业务代表是一个普通得不能再普通的士兵的话，那么业务经理则就是一个班长，或者排长，或者连长，至少已不是一个士兵。 从业务角度来看，如果把业务代表比作一只只的普通的羊的话，那么，业务经理就是领头羊。领头羊，本身也是羊，和他所带领的羊是同种动物。羊群在领头羊之后，是充满信任地、甘心情愿地跟着它向前走。从管理角度来看，如果把业务代表比做一只只普通的羊的话，那么，在这种意义上，业务经理就是牧羊犬。它本身是狗不是羊，羊群在它的驱赶下，以落伍为耻，争先恐后地往前涌。

第二重天就是如何做好分公司经理。这是关键的一个转折点。 中国有6000万营销大军，能成为封疆大吏的不少，但是能成为诸候的并且知道从诸候走向何方的就微乎其微屈指可数了。它需要的是明确的目标、有效的规划、辛苦的努力，但同时，离不了坚实的成长、经验的沉淀、时间的积累，只有这样，才能真正实现从“诸候”到“王爷”甚至“天子”的飞跃，

与分公司经理相比，大区经理不仅仅是区域的扩大，更为关键的是承上启下的销售管理和平台运作职能。因此，作为大区经理，应该说是将将之将，而不是将兵之将，他要做的就是“将”好这些分公司经理之“将”，而不是“将”好那些业务经理、业务员之“兵”。最根本的就是实现由“将兵之将”到“将将之将”的转变和力行。

第四重天就是如何做销售总监。如果说，分公司经理是“将兵之将”、大区经理就是“将将之将”的话，那么，销售总监则就是“将帅之将”。从职责上讲，销售总监，就是协助总经理，参与销售经营与管理决策，领导销售业务工作，完成销售任务和目标。从这个意义上讲，如果说，企业老板是游戏规则制定者，那么销售总监就是方向制定者，那么，大区经理们、分公司经理们、业务经理们就是方法执行者。

如果营销人员做到了营销总经理，则就是第五重天了。作为企业的营销总经理，就应该像刘邦一样，在没有势时，不要硬去造势，或者借势，在内外环境均不成熟时，就要循势，像朱元璋一样“广积粮，缓称王”，一旦天时地利人和形成了势时，就要果断地取势，为我所用。这就是企业里营销总经理最重要的驾驭力的修炼。一个合格而优秀的营销总经理，必定是一个很会循势而取势的人。但同时，一个合格而优秀的营销总经理，也必定是一个明于道而优于术的人。仅仅会取势却不会明道和优术，充其量只是个投机的商人或政客，而绝不会是一个优秀的职业经理人，或者英明的政治家。取势，远见也;明道，真知也;优术，实效也。

从埋头拉车到抬头看路

《冲上五重天――从业务员到营销总经理》一书指出：“作为职业营销人，埋头拉车很重要，但更重要的是学会抬头看路。不然，不要说把车拉得怎么样，能不能把车拉到目的地还是个问题。”

书中故事的大概是：一对父子在雪地上比赛，看谁既直又快地到达目的地。儿子看着自己的脚，小心翼翼地迈出每一步;而父亲却看着终点，大步流星往前走。结果父亲不仅先到达终点，而且脚印笔直;儿子不仅晚到，而且踩出的是一条弯弯曲曲的弧线。

本书告诉我们，作为一名职业营销人，终点不仅是长期的销售工作目标，更是职业生涯规划的至高点。抬头看路不仅是对终点的期望、渴盼，也是前进过程中的总结、调整和缓冲。它不仅要对当前拉车的过程进行总结和反思，对即将要走的路进行选择和分析，对可能面临的困难和障碍进行思索和判断，更重要的是要从以自我为中心的埋头拉车中跳出来，抬起头来看看路，看自己是否是以企业阶段性的主要导向为中心，看看自己是否在接近职业生涯目标。否则，不仅难以快速前进，而且很可能原地踏步，甚至是倒退。

首先，在结合环境的前提下要全面认识自我。

知道自己能做什么，不能做什么;明白自己想做什么，不想什么，这是基础，更是起点。只有清晰自己的发展方向，明白自己的能力长短、知道自己的态度意愿，才能真正地认训自我，从而规划好自己的职业目标。只有这样，才能真正地有所不为有所为，才能选择适合自身能力的岗位，选择适合自己发展的企业。在服务企业、胜任工作的同时提高自己，在奉献企业的同时成长自己，朝着自己的职业目标一步步迈近，进而成就自己。

其次，在自我认知的基础上要学会规划自我。

中学生演讲稿：我们离成功有多远 篇6

中学生演讲稿：我们离成功有多远

黎明即起，暖色阳光又一次为我们的笑容镀上了灿烂的光晕，我们将再次耕种一天的喜悦。

“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。”我们的青春只有有了坎坷与磨练，才会有像宝剑一样更锋利的刀光，才会有像梅花一样沁人心脾的芬芳。我们已经历了地、生、微机、体育三次会考，我们驰骋沙场，每个人的身上都有了一份蜕变后的成熟和稳重，昨天的奋战，那情景似乎就在眼前„„

那是第一次参加会考，我们兴奋之余更多的是不安，手心被汗水浸湿了，那是紧张与生疏，是我们初次面临重关前途的测验而特有的感受。那时起，我们已迈入青春激烈的战场，开始蓄锐勃发为未来的成功堆砌块块基石。

第二次微机会考，坐在电脑前，心里的忐忑已全然被淡定替代，因为我们曾经认真对待，艰辛而重复的练习着，这一切让我们有足够的信心和能力赢得胜利，我们知道自己离成功更进了一步，我们正在以坚定的步伐努力着、奋斗着、成功着。

走进体育考场，监考老师亲切的笑容、带队老师鼓励的眼神、同学们声嘶力竭的呐喊让我们看到了又一个希望的港口，飞奔过终点线的那一瞬间，我们兴奋、激动„„。这一次，我们把拼搏与汗水展现的淋漓尽致，我们的成功不是上天赐予的奇迹，是我们用我们自己的拼搏铸就的辉煌。这一次，我们信心十足，因为我们明白，有付出就会有收获，我们自信满满，因为我们明白，我们做到了最好的自己！

可是，我们离成功有多远呢？当小闹钟望见大闹钟不停地摆动钟摆，出于好奇它也神气地挪动自己的脚步，问道：“怎么样才可以做一个成功的闹钟呢？”“孩子，当你转到3200万次的时候，你就是一个成功的闹钟了。”小闹钟听了有些胆怯，面对遥远的成彼岸，“成功好远啊！”它想要退缩，而大闹钟却语重心长地说：“不用怕，孩子，你只要每秒走一步就可以了。”

于是，小闹钟轻松愉悦地开始了每秒跳动一下，一年后，他成功的转动了3200万下。是啊，每秒走一步，就算是3200万次，时间也不会显得很漫长，成功就在迈出的每一步中。我们距离成功还有很远吗？不！这些路途只有短短的52天。成功需要我们扎扎实实过好每一天；成功需要我们踏踏实实挺好每一节课；成功需要我们认认真真完成每一次作业„„

然而面对以前可能的失败，你是否在此时会选择放弃呢？曾经有这样一个故事：有一个叫阿巴格的少年和他的父亲迷失在草原里，在阿巴格面对困境丧失信心，彻底绝望之际，父亲拿出了五枚硬币，把其中一枚埋在地下，另外四枚放在手心，语重心长地告诉阿巴格：“人生有五枚硬币，分别代表童年、少年、青年、中年、老年，而你现在才用掉一枚，难道你要把剩下的四枚都浪费掉吗？”小阿巴格听了父亲的话，眼神中又流露出自信的光芒，他握紧拳头，踏上成功的道路，最终和父亲，走出了草原，成为一位领航的优秀船长。

他懂得人生的价值在于磨练，在于从现在开始努力做最好的自己，在于壮心不已的激情和斗志！成功其实就是眼前的努力！而现在我们每个人都有五枚硬币，一定要把他们紧紧攥在手心，走向成功，必须脚踏实地地从根基做起，那些成功的经历，将成为最好的养料，让我们的成功，施展在枝头，让奋斗的印记，刻满树冠；

成功到底有多远 篇7

一、出错

在教学“分数基本性质”一课时, 笔者首先为学生出示了有趣的分数墙, 请学生从中找出一组相等的分数。学生通过观察很快得到。面对学生的答案, 笔者并没有满足, 而是继续追问:“从分数墙中我们确实看到了这组分数是相等的, 那你能做出来吗?试试看。”学生接受了任务, 跃跃欲试, 马上开始了组内的尝试讨论。渐渐地, 不同的做法浮出水面。有的小组用面积模型或数轴从分数意义的角度解读了它们的相等性;有的小组通过计算发现, 从结果相等的角度证实了这些分数的大小是相等的;有的小组借助分数与除法的关系, 利用商不变的规律证明了这组分数是等值分数的事实:。不可否认, 此时的课堂是精彩的!学生不仅能够从不同的路径去探索和获取知识, 而且能够把自己的收获与大家一起分享, 这种经历本身就是宝贵财富。接下来, 笔者请学生继续思考:这组等值分数的分子、分母都在变, 那什么不变呢?你能否从中发现一些规律?因为, 从某种角度来说数学其实就是在变与不变间研究规律的。学生静心观察后, 发言开始了。有一名女生说道:“我发现这组分数的分子都依次加上1, 而分母都依次加上了2。”这名同学的话音未落, 又有一名同学大声说道:“就是说分子是一组公差为1的等差数列, 分母是一组公差为2的等差数列。”

二、融错

如果说第一个同学的发言是笔者有所预设的话, 那第二个同学的发言是确实没想到的。怎么办?既然有了这样的一个答案, 作为教师就不能置之不理, 应该先让大家判断是这样的吗?于是, 笔者首先请第一个发言的女生说一说这个规律你是怎样得到的, 为什么?她从容地走到讲台前, 指着那组等值分数说道:你看分子1加1等于2, 2再加1就是3, 3再加1就是4 ;分母2加2等于4, 4再加2就等于6, 以此类推。”好一个以此类推, 这不是规律是什么。听了她的发言, 笔者并没有作过多的评价, 而是请大家共同思考:还有其他规律吗?当大家重新审视这组分数后, 有的同学发现这组分数的分子、分母也可以看成同时乘2、乘3、乘4, 分数的大小不变。受到这个发现的启发, 更有一位同学用一句话概括出了规律, 即分子、分母同时乘一个相同的数, 分数的大小不变。环节进行到此, 或许大家都松了一口气。因为接下来, 只要再让学生逆向观察, 并及时补充有关0的认知, 就不难得出“标准得近乎完美”的分数基本性质。但如何说服刚才的那位女生, 让她欣然接受这个性质。加与乘之间真的就是水火不容吗?能否沟通这两个规律之间的联系呢?对此, 笔者并没有急于揭示分数基本性质, 而是请学生第三次观察这组分数, 想一想:如果改变一个条件还行吗?学生再次发现分数的分子和分母同时乘任何一个数, 得到的新分数与原分数都是等值的, 而如果分子、分母同时加任何一个数, 得到的新分数与原分数不等值。即使分子、分母分别加上一个数, 这个数也是有限制的“。老师, 我知道了, 乘的关系应用更广泛。”最初发言的女生笑着说, 我也笑了。不仅仅因为她接受了乘的规律, 更可贵的是她发现了乘法更具有普遍性“。老师, 我们还可以把分子、分母看成一组等比数列。”又一个声音响起来, 他是谁, 笔者不看也知道了, 这是一群多么可爱的孩子呀!他们在课堂上通过生生间的互动交流, 用智慧启迪着智慧, 在自我觉醒中不断前行。就在大家的认识空前一致, 准备舍弃第一种规律, 笔者却仍然紧攥不放。请学生第四次观察这组等值分数, 比较这两种规律间有什么联系。学生经过深入思考, 渐渐得出这样的结论:其实分子依次加上1, 就是N个1连加, 分母依次加上2, 就是N个2连加, 都可以写成乘法算式, 那不就是分子、分母同时乘N吗?这两个规律不矛盾!

三、品错

这次纠错的过程让笔者更进一步认识到课堂上教师不能畏惧错误, 要有勇气面对错误, 理性捕捉错误, 智慧地将错误化为资源。要想具备这样的能力, 就要不断学习。只有有勇气低头, 抬头才能有底气。

其实, 错误常常源于不恰当的“一般化”。把已经学过的知识或方法, 不恰当地应用、推广到了新的场合。不恰当“一般化”的出现是学生学习过程中的一种自然反应。它受学生认知水平的局限, 在学生头脑中就会出现一定的“空隙”。面对新问题时, 学生往往会用自己已有的知识和经验去填补空隙, 这就有可能会造成不恰当的推广。而“一般化”本身不仅不应被看成是错误的, 事实上它构成了一种重要的思维模式。因此, 错误不能仅仅通过简单指明正确的做法得到纠正, 特别当出现“错误观念”与“正确观念”互不干扰的“共存局面”时, 教师更要致力于清楚地去揭示两者之间的矛盾, 努力促使学生在头脑中形成一定的“观念冲突”。当错误的或模糊的观念得以暴露时, 学生就有可能通过新的努力自觉地纠正原先的错误, 进而在顿悟中令反省思维得以生发。

“最后一公里”到底有多远？ 篇8

如今，手机APP下单订外卖真是既实惠又方便，无论是在家还是在单位，到了饭点儿，拿出手机一搜，外卖便有时有点地送到了。这种被称为“餐饮02O”的电子商务应用，已经真正走进了我们的生活。

除了餐饮02O，物流快递行业的“最后一公里”大战从未停歇。为了最终解决“人等人”的快递终端交接问题，智能快递投递箱应运而生。它将快件暂时保存在投递箱内，并通过短信等方式将投递信息发给用户，为用户提供24小时自助取件服务。这种服务在一定程度上被业界认为是解决快件“最后一公里”问题的有效方案。

有时，我们不得不感叹这些发生在身边的事，互联网电子商务引发的各行各业的变革升级确实来得迅猛，而这种变革的最后，无论哪个行业，都必须解决好“最后一公里”这一命题。

记得家庭宽带刚刚普及的时候，就曾经引发过宽带入户“最后一公里”的竞争。当时，在几大电信运营商的缝隙中，各类网络公司纷纷跑马圈地般在住宅小区拉线缆、装设备，他们打着“高速、便捷、便宜”的旗子，推出自己的社区宽带。

然而，这种小区宽带接入服务，无非是多用户共享模式的中间环节，用户上网速度从根本上讲，还是取决于上一级电信运营商的线路带宽。对于线路的瓶颈、设备故障，中间商的反应能力参差不齐，用户体验难以得到保障。因此，大部分这类网络接入服务商也如昙花一现般迅速消亡了。

“最后一公里”的字面意思虽是物理空间的距離，是物流范畴的概念，但其中蕴含着远比空间距离更重要的非物理意义上的内涵，如交易规则的制约、购物体验的优劣等。

就拿纺织服装行业来讲，近些年，纺织服装电子商务增长幅度在各行各业中虽然已经名列前茅，但当初也曾遭遇瓶颈。制约纺织服装商品网上销售的一个主要原因并不是物流，也非网上支付，而是商品的退换货问题。这是因为服装面料的质地、手感等属性在网上很难确切描述，不在现场很难把握是否与购物需求相吻合。随着网购无理由退货条款的完善，消费者顾虑顿消，纺织服装商品也快速成为了网销商品中的主力。

人们常说，世间最近的距离是天涯若比邻，最远的距离是相见不相识。在纺织服装电子商务中，“最后一公里”更多是指与网购消费体验相关的屏障隔阂，而对于服装品牌而言，则是品牌与消费者之间的情感认同。

中国儿童职业体验馆到底能走多远 篇9

新闻背景： 儿童职业体验馆从2007年由相关机构引入中国就受到了众多投资者的认可。被热捧的同时也受到了很多业内分析人士的质疑，而这些质疑也颇为中肯：作为舶来品的儿童职业体验馆是否能适合中国社会的土壤？又能给社会带来什么样的价值？和中国传统教育是矛盾冲突还是互补互益的关系？儿童职业体验馆在中国到底能走多远？

早在2010年，由Rong行销发起的在北京鸟巢举办的《首届中国儿童职业体验行业投资暨本土化解决方案研讨会》上，Rong行销品牌机构执行总裁郑展在大会上做了主题为《本土化:中国儿童职业体验行业的唯一出路》的演讲，指出儿童职业体验行业本土化转型才是儿童职业体验馆在中国发展的必经之路。经过两年左右的调整，儿童职业体验馆已经走上了本土化的轨道，逐渐适合了中国社会的土壤；盈利模式和盈利结构也在多方的努力下日趋完善；也为中国儿童在正规的学校教育至于提供了寓教于乐的学习娱乐场所；加之第四代城市商业综合体的兴起，儿童职业体验馆有了更多可以依托的资源，能带动家庭消费的独特优势也为儿童职业体验馆在城市商业综合体内不可被取代的体验项目，儿童职业体验馆在中国发挥出了高效的社会效益和经济效益。

进入到2012年，儿童职业体验馆已经逐渐被消费者所熟悉，这类大型一站体验式场馆集儿童素质教育、儿童娱乐休闲等儿童相关产业于一体，有效的拉动家庭式消费人群，带动项目整体的人流量，已经成为城市商业综合体的“标配”。儿童职业体验馆全案操盘专家团队Rong行销建议，虽然儿童职业体验馆有着巨大的经济效益和社会效益，但是投资人应当注意，在项目启动前做好投资分析、盈利结构分析、服务商甄选等一系列准备。

Rong行销历经4年，整合了业内优势资源精心打造的儿童职业体验服务五星级服务体系已经搭建成功：在多年的服务经验和市调研究的基础上，聚集了国内知名儿童职业体验馆众多专家打造成近百人的中国儿童职业体验行业服务团队，全面升级了服务理念，完善服务模式，在原有的基础上总结出了5大模型：联合营销模型、投资分析模型、盈利结构模型、“实”“体”植入模型、5S体验模型；3大系统：亲子互动系统、职业联动系统、成长认证系统；4大方法：馆内二销法、批次体验法、无场次法、死角优化法；为投资商提供国内最专业儿童职业体验馆全案操盘服务。

(5大模型)

(3大系统)

(4大方法)

心有多远，就走多远 篇10

要知道，那时愚昧无知的人们都认为地球是方的，只有哥白尼的想法与众不同，另类的出奇。终于，人们证实了哥白尼得出的正确结论。哥白尼不就是靠着“心有多远，就走多远”的自信引领自己走向了成功吗?记得居里夫人也说过：“我们应该有恒心，尤其要有信心!我们必须相信，我们要用天赋来做某种事情时，无论发生什么事情，活着的人总要照常工作。”正是因为有了这种自信，所以她打败自己心中的敌人，获得了诺贝尔奖。

我能，一切就有可能。只要相信自己没有什么不能。雏鹰只有相信自己能够飞翔，才能翱翔于蓝天;老虎只有相信自己能征服对手，才能成为兽中之王;我只有相信自己，才能超越梦想，超越自己。心理学家们发现，期望能够成就一个人，那么，任何一个想要成功的.人，就要给自己树立远大的目标，并坚持着像这个目标努力，就一定会敲开成功的大门。那些心境高远的、能够始终描绘出远方风景的人，只要时机成熟，就一定能开辟出属于自己的新天地。

心远，才能走得更远。相信自己能行，才能从失败走向成功。我们正处于少年时代，拥有幸福美好的时光，它不是用来会获得，也不是用来消磨的，而是用来创造美好未来的。只要认准目标，不断努力，让自己的心境变得遥远，我们的步伐也才能迈得更

举刀叩问：永远到底有多远？ 篇11

丈夫投入了别人的怀抱

永远到底有多远？

年轻时的汤娴一直以为，永远就是生命的尽头，就是爱情的恒久，就是婚姻的坚守。

今年34岁的汤娴毕业于南京师范大学教育系，与长她3岁的汪林鸣一见钟情后，他们于1994年5月结婚。汪林鸣在政府机关当秘书，而汤娴则在一所中学任教导主任。为了支持丈夫的工作，婚后第二年，汤娴主动调到了一所小学当一名普通教师。她觉得这样可以多腾出一些精力来照顾家庭。

那时，汪林鸣在单位当秘书，汤娴就在家里给他当秘书：丈夫的每一篇文章，她都要帮着修改和润色；丈夫所有朋友的联系方式都被汤娴分门别类做成名片放在一起。每天，不管丈夫在外面忙到多晚，汤娴都会在家做好夜宵等着他，然后给他放好洗澡水，并在睡觉前给他按摩。1997年，他们生下了一个女儿。

1997年7月，汪林鸣被任命为机关办公室主任。

当了领导，应酬也多了。这时汪林鸣认识了一个名叫赵丽娜的女人，她是一家外贸公司的职员，比他还大三岁，但是长得妩媚动人。他们有了婚外情。

1998年7月，听到了传言的汤娴追问丈夫，汪林鸣向她坦白了。他甚至对妻子说：“我和她早就谈过女儿的事了。她说一定会对我们的女儿好的！”汤娴的眼前一黑，差点没晕过去。

1999年元月，失望的汤娴与丈夫办理了离婚手续，女儿判给了前夫。很快，赵丽娜也和丈夫离了婚，并于1999年4月和汪林鸣办理了结婚手续。

心甘情愿地傻等

和丈夫离婚后，汤娴独自一人生活，她把所有的精力都放在了教学上。

1999年5月中旬的一天，汤娴突然接到汪林鸣打来的电话，说女儿生病了，要向她询问一些料理孩子的常识。汤娴连忙问他：“赵丽娜呢？她怎么就不管孩子？”

汪林鸣叹了一口气。原来，在和赵丽娜结婚后，他才发现她的本性，她对他再也不像以前那么体贴了，尤其让他难以容忍的是，赵丽娜根本就不关心自己的女儿。最后，汪林鸣突然对汤娴说：“我想你。等着我，我还会回来的！”

因为担心女儿，那几天，汤娴一有空就给前夫打电话询问女儿的情况。而汪林鸣每次和她通话时，总会说些贴心的话，这让汤娴的心里百感交集。

这年国庆节，汪林鸣带着女儿去看汤娴。见面的时候，汪林鸣一脸懊悔地对汤娴说：“我现在真后悔离开你，等着我，等我2000年把工作上的事调整好后，我一定会带着女儿重新回到你身边的！”

汤娴当然愿意与前夫复婚，毕竟他们有过近十年的感情，还有一个可爱的女儿。那天汤娴的日记里有这么一句话：“我是一名教师，知道单亲家庭对一个孩子的成长是多么不利。所以，只要有一线希望，我都愿意为女儿保全一个完整的家。”

2000年4月，汪林鸣突然来到汤娴的住处，抽了自己好几个耳光，然后抱着她痛哭：“我真后悔没有好好珍惜你，真是太对不起你了。”原来，汪林鸣因为单位的一些事情不顺心，在家里生闷气，没想到赵丽娜不但不劝慰他，反而将他大骂一通。

前夫明确表示要复婚，这让汤娴很高兴，她把汪林鸣的这句话当成了一个承诺。于是，汤娴天天等着、盼着，但她却不敢催汪林鸣，怕汪林鸣因为过于频繁地离婚、结婚会影响仕途。

那半年，汪林鸣知道汤娴的身体不太好，就经常趁中午时间过来陪她，还经常给她买些好吃的，这让汤娴心里温暖了许多，其间汤娴还有一次怀孕堕胎的经历。

为了尽早地唤回前夫，汤娴可谓费尽心机。她专门买回一个保险柜，想尽办法通过汪林鸣过去的中学老师，找到了汪林鸣中学时期在学校参加各项活动时的一些照片，包括他过去穿过的球衣。

2002年9月，汪林鸣被提拔为区招商局局长。汤娴相信，汪林鸣的“大事”现在已经解决了，完全有精力来处理复婚的“小事”了。为了表明自己的“决心”，汪林鸣于2002年10月8日给汤娴亲笔写下“保证书”，保证一定会在一年内回到她身边，并在上面按了鲜红的手印。

也许是为了“补偿”汤娴，从2003年3月起，汪林鸣便将自己的工资卡交给了汤娴，上面每个月至少有近2000元的收入。汤娴越发觉得和前夫复婚是指日可待的事情了。

强迫复婚成泡影

2003年9月9日的中午，汪林鸣买了一大堆礼物，来到汤娴的住处，说：“明天是教师节，这是我送给你的礼物。”

温存过后，汤娴对前夫说：“再过几年等我成了黄脸婆，你还不和我复婚，那我可怎么办哪？”

汪林鸣连忙答道：“那好办。以后我可以多给你一点钱，这样就可以让你和女儿过上好日子。”汤娴一听这话就急了，大声说：“你只知道给我们钱，却偏偏不给我和女儿一个完整的家！”汪林鸣没有回答，过了好久，他才叹了一口气说：“实话跟你说吧，我只能给你们钱，不可能给你们一个家。我是不可能再离一次婚的，否则我的前途就全完了！”

汪林鸣的这句话一下子把汤娴给说醒了。可她实在不甘心自己这么多年来建构的“梦想”在瞬间坍塌，心慌意乱的她突然看见了床头柜上的水果刀。

来不及多想，汤娴操起床头柜上的水果刀逼向汪林鸣，汪林鸣下意识地躲了过去，并顺势从床上滚到地上。他看着面色阴沉的汤娴，大声问：“你怎么了？你想干什么？”汤娴从牙缝里挤出一句话：“我再问你一次，我们究竟什么时候复婚？”

汪林鸣大声说：“别逼我！”

前夫绝情的话像一把锥子，一下子就把汤娴那如同氢气球般的希望给戳破了。新仇旧恨在刹那间一齐涌上了她的心头，她挥舞着手中的水果刀，不顾一切地冲向躺在地上的汪林鸣！

此时，全身赤裸着的汪林鸣仿佛意识到了情况不妙，他拿起放在床头柜上的手机准备报警，但手机却被汤娴一把打掉了。汤娴又拿起放在床头柜上的一个小剪刀，猛地戳向汪林鸣的面部，汪林鸣的脸上当时就流出了很多血。

汪林鸣也急了，他拉开房门，全身赤裸着冲进厨房拿了把菜刀，却没想到惊慌失措中，返回卧室时他绊了一下，一个踉跄摔到了地上。此时的汤娴就像一头红了眼的母狮子，伤心和绝望已经让她疯狂了。她跨过去使劲将手中的小剪刀戳进了汪林鸣的太阳穴，同时用手死死地捏着汪林鸣的下部，疼得汪林鸣当即就倒在地上浑身抽搐，手里的菜刀也“哐”地掉在了地上……没多久，汪林鸣就彻底没了呼吸。

汤娴心痛如割。她打来一盆清水，用毛巾把汪林鸣从上到下全部擦洗了一遍。她爱这个男人，她真的不愿意看到自己心爱的男人在死时面目狰狞、浑身血污。汤娴一边擦，一边默默地流泪，她觉得自己活着也没有意义了。于是，汤娴在给汪林鸣清洗完毕后，自己也到卫生间去洗了个澡，换了身自己平时最喜欢的红色连衣裙，化了一个妆，然后找出几十颗安眠药一口气吃了下去。

可就在这时，汤娴的耳边仿佛响起了女儿的呼唤声，她突然觉得好揪心：女儿瞬间就失去了父母双亲，小小年纪的她，以后的日子该怎样度过？

汤娴趁着药性还没有发作，赶紧起身找来录音机和磁带，给女儿留下了最后的叮嘱：“乖女儿，你爸爸已经去了，马上妈妈也要随他去了。是妈妈把你爸爸杀掉的，因为他错了，他总以为只要给我们钱就行了，他应该知道，我们要的，是一个完整的家啊！乖女儿，你以后的路还长，但没有了爸爸妈妈，你只有自己照顾自己了。记住，你以后一定要多听天气预报，天气变化时一定不要忘记加衣服。如果想妈妈了，或者遇到什么难过的事，就听听妈妈的声音，跟妈妈诉说吧……”

之后，汤娴又给女儿写下了长达万余字的遗书，并特别写明家里所有的财产都归女儿所有，不允许那个女人（赵丽娜）动一下。写完后，汤娴打电话给自己的母亲，说自己要出差几天，请她一定帮着照顾好孩子。做完这一切后，汤娴便放心地、安安静静地躺在了汪林鸣的尸体旁。

第二天上午，见汪林鸣一直没有出现，司机赶紧找到他家里，赵丽娜说他一夜都没有回来。司机又赶紧去找汤娴，但不管他怎么敲门，里面就是没有人答应。他连忙拨打110报警，警方火速派人前来将门撬开。里面的一切让人惊呆了：汪林鸣和前妻并排躺在地上！经检查发现，汪林鸣早已死亡，而汤娴似乎还有呼吸，连忙将她送到医院抢救。

经过抢救，汤娴醒了。她对自己所做的一切供认不讳。警方当天就对其宣布刑事拘留。

被捕的那一刻，汤娴的表情非常平静。当警官问她有什么要求时，她平静地说：“我现在惟一的希望就是，死后能将我的骨灰和汪林鸣葬在一起。我一定要让他亲口告诉我，永远到底有多远……”

法律是公正的，最终汤娴没有被判处死刑。如今的她正在监狱服刑，她的余生大概永远会在悔恨中度过。

幸福提醒: