个人swot分析报告

个人swot分析报告（推荐8篇）

个人swot分析报告 篇1

——个人SWOT分析报告

“机会垂青有准备的头脑。”

——巴斯德

你是最有可能成功的，如果你在生活中使用你的才华，以最充分的程度。同样的，你会遇到较少的问题，如果你知道你的弱点是什么，并且管理这些弱点，使他们不再左右你所做的工作。因此，剖析自己，正确认识自己，准确定位，规划好未来，才能成就未来！

个人概况

基本情况：

耿学慧，女，中国共青团团员，1991年出生于广西百色市，于2011年9月就读于广西医科大学，专业为五年制临床医学，将于2016年6月毕业。

个人SWOT分析

一、S——优势

（1）心思细腻，富有爱心和同情心。（2）时间观念强，做事情有规划，有条理。

（3）个人性格随和，容易与人相处，生活态度积极。

（4）懂得换位思考，有一定组织、协调和沟通能力。（5）工作认真，责任心强，具有良好的团队意识和合作精神。（6）忍耐力较强，抗压能力强，考虑问题仔细，利于从事医学工作。

二、W——弱势

（1）有时同情心过剩，爱憎过于分明。

（2）爱面子，在意别人对自己的看法。

（3）做事保守，缺乏冒险精神，创新能力不强。

（4）性格为慢热型，与陌生人交往需要一定时间。

（5）说话言辞技巧拿捏不够准确，与老师、领导沟通容易紧张。

（6）缺乏对长远目标的具体操控能力，容易被眼前利益所困扰。

（7）对自己看重的问题过分追求完美，过于看重细节，易导致自己捡了芝麻丢了西瓜。

（8）做决定时有时不够果断，容易受人影响，犹豫不决，有时又太过于独断。

三、O——机会

（1）父母、亲人对自己从事医学事业无限支持。

（2)我校在广西区内知名度高，影响力大，且师资力量雄厚，学风良好。

（3）学校暑假么组织实训实践活动，增加学生实战经验，提高了动手能力。

（4）学校提供创新创业、未来学术之星等课题研究平台。（5）学校是广西人文医师技能培训基地，并SCI论文培训班。（6）新医改的实施及新农合制度的普及，基层医院医护人员不足，（7）人们的健康意识提高，促进了医疗行业迅速发展。

四、T——威胁

（1）当代医学吗发展迅速，竞争过于激烈。

（2）把握医学动态需要阅读大量外文书籍，对个人英文能力大大提高。

（3）电子病历的普及，对个人计算机水平要求提高。市级以上医院对更青睐研究生、博士生，对毕业生的综合素质不断提高。

（4）基层医院岗位多，但大多数毕业生不愿意回到基层。（5）医患关系日益紧张，对医生生命健康造成威胁。

个人SWOT策略分析

一、把握机遇客服劣势（SO战略和WO战略）：（1）努力学好专业知识，掌握过硬本领。

（2）积极参加各种与医学相关的实践活动，提高自身动手能力，积累经验。

（3）参加人文医师技能培训，提高自身素质并取得资格证；参加SCI论文写作培训，提高自身写作技巧。

（4）积极参加课题研究，提高科研能力，为考研打下基础。（5）努力学习英语，提高口语及英语阅读能力。

二、完善自我回避威胁（ST战略和WT战略）（1）学好专业知识，争取考上名校研究生。（2）随时关注广西市级医院及基层医院的闲逛信息，为将来合理就业打下基础。

（3）积极参加去医院的实践活动，并且提高与别人的沟通能力。（4）稳重做事，与人为善，建立良好的人际关系。

（5）随时关注考研动态，并安排时间复习考研，为考研打下坚实基础。

（6）经常关注妇科病动态，及阅读妇科杂志。

个人职业生涯规划

目标：做一名妇科医生，工作20~30年后有条件自己开家私人妇科医院。

短期目标：

（1）大一~大二：学好医学基础知识，通过英语四级、计算机一级。

（2）大三~大四：学好专业知识，复习好基础知识，通过英语六级，搜集考研信息，并为考研做准备；定时阅读妇科杂志。

（3）大五：在医院实习，将理论应用于实践，积累经验。长期目标：

（1）2011年~2016年：本科毕业，准备考研。（2）2016年~2017年：争取考上名校研究生。

（3）2017年~2020年：研究生毕业，取得医师资格证，进入一家市级医院工作。

（4）2020年~2025年：考取主治医师职称，积累临床经验，进修医院管理学，为自己管理医院做准备。

（5）2025年以后，积累妇科相关经验，并且学习有关管理医院的知识，选择合适时机建立自己的妇科医院。结束语

个人swot分析报告 篇2

一、我国农村信用社拓展个人理财业务的SWOT分析

SWOT分析就是确认企业所面临的优势 (Strength) 与劣势 (Weakness) 、机会 (Opportunity) 与威胁 (Threats) , 并据此确定企业的战略定位, 在最大程度利用内部优势和外部机会同时, 使企业内部劣势与外部威胁降低到最低限度。本文尝试利用SWOT方法分析我国农村信用社拓展个人理财业务的优、劣势和面临的机会与威胁。

1、内部优势条件分析

(1) 拥有良好的客户关系。当地员工在农信社队伍中占大多数, 员工了解客户的资信和道德情况, 有利于开展信息调查、需求分析、产品创新等工作, 这种独特的人脉资源优势, 大大降低了农信社的运营成本。另外, 农村中的工商企业等经济组织与农信社多年合作, 已经形成一种朋友关系, 要充分利用这一优势。

(2) 网点布局优势。网点多、覆盖面广是农村信用社最大的优势资源。农信社作为地方金融的主力军, 每一乡镇至少设置一至两个营业网点, 经济发达乡镇的营业网点则多达几十个, 在城市周边地区几乎每个行政村都有网点。密集的网点分布, 拉近了农信社与客户的距离, 有利于农信社新业务、新产品的市场推广, 高效快捷地满足了客户的各种金融需求, 这一优势也是其他银行所无法比拟的。

2、内部劣势条件分析

(1) 缺乏专业的理财人员。银行个人理财是一项综合性很强的业务, 不仅要求理财人员全面了解理财产品的各项功能, 具备专业的理财知识, 而且需要理财人员具备丰富的实务操作经验, 具有较强的沟通能力和管理能力。但目前我国农信社现有从业人员综合素质较低, 难以胜任高标准高要求的理财工作。如果让现有员工转岗从事理财业务, 由于其底子薄基础差, 难免会出现工作效率低下、操作风险加大、客户纠纷增多等问题。

(2) 农信社的科技手段落后。个人理财业务需要一套完整的理财分析软件和以客户为基础的资料库系统。目前, 大部分农村信用社电脑网络和电子化服务还很不完善, 农信社业务平台尚未建立个性化的客户关系管理体系, 没有相应的理财管理软件, 导致与客户之间频频产生信息沟通障碍, 使个人理财业务难以准确锁定目标客户群, 更谈不上为客户进行风险偏好分析、制定理财目标和实施理财计划、扩大理财产品推广等方面了。

3、外部环境机会分析

(1) 农民理财需求日益增强。我国农村改革不断深化, 农村基础设施建设投入不断增加, 农业和农村经济结构进一步调整, 民营经济、县域经济发展迅猛, 农业和农村经济保持了稳定的发展态势。随着农村经济的快速发展和农民生活水平的提高, 农民的资产配置多样化, 对资产管理和理财意识日益增强, 传统的存贷款服务已经不能满足农民的需求, 这便为农信社拓展个人理财业务提供了很好的机会。

(2) 政府的优惠政策扶持。近年来, 在建设社会主义新农村的号召下, 在“工业反哺农业, 城市支持农村”的政策倾斜下, 农信社迎来了大好发展机遇。一方面, 中央加大对“三农”的支持力度, 农民收入和农村经济状况逐步趋好, 需求的加大为农信社的业务发展提供了机遇。

4、外部环境威胁分析

(1) 外部竞争者加入。国家放宽农村金融市场准入政策, 使得农村金融市场竞争加剧。农业银行重返农村经济, 进一步强化为“三农”服务的市场定位和责任;政策性银行关注县域经济, 农业发展银行和国家开发银行都已进入农村金融市场, 两者都将以利率低、额度大和期限长的优势争夺农信社的优质客户;邮政储蓄银行全面开办银行业务, 将成为乡镇以下农信社的主要竞争对手;民间金融组织的兴起在存贷款方面将会给农信社带来较大压力。以上各种竞争对手的加入, 给农村信用社未来发展带来了许多不确定性和严重挑战。

(2) 农村客户理财认知度低。由于人们的思想观念落后, 很多人只知道农信社有存贷款业务, 而不知道农信社还有代缴代收、代理保险等新业务, 对于理财业务来说, 更是知之甚少。受收入条件的限制, 人们会将收入分配于必要的生活开支, 对个人理财业务似乎没什么兴趣。另外, 即使一部分人想改变传统的储蓄模式, 但由于人们对金融理财缺乏认识, 又没有专业的人员指导, 对风险认识不够, 加之农信社理财人员在宣传理财产品时注重宣传收益, 对风险揭示不充分等原因, 使理财业务的开展会产生一定风险, 一旦出事, 人们就会将全部责任归咎于农信社, 阻碍了理财业务的拓展。

二、我国农村信用社个人理财业务发展现状及特点

1、农信社理财产品现状

由于农村信用社的理财业务起步较晚, 发展较为缓慢, 使得个人理财业务的发展在农信社显得较为冷清, 产品十分匮乏, 甚至面临着较为缺失的尴尬处境。据普益财富统计, 2011年1月至8月, 全国共有20家农村合作金融机构仅发行了279款银行理财产品 (由于缺乏对农村信用社理财产品的相关统计数据, 本文仅以普益财富对农村合作金融机构理财产品的分析作为近似替代, 但要注意农村合作金融机构的范围要大于农村信用社) 。其中, 较早涉足银行理财市场的北京农商行、成都农商行和上海农商行, 各自建立了“金凤凰理财”、“天府理财”和“鑫意理财”等品牌, 并定期推出银行理财产品满足投资者需要。

2、农信社理财产品特点

据普益财富统计, 农村合作金融机构的理财产品具有以下特点:第一, 币种结构单一, 全为人民币理财产品, 未有外币理财产品发行。第二, 产品类型简单, 全为单一性产品, 无结构性理财产品发行。第三, 投资方向集中, 债券与货币市场类产品占比超过50%。此外, 以资金池形式运作的组合投资类理财产品和票据资产类产品, 也是部分农村合作金融机构主推产品。第四, 期限短期化, 全国农村合作金融机构发行的理财产品平均期限为79天, 明显短于全国平均水平 (116天) 。第五, 收益率略低于全国银行理财产品平均收益率。2011年1月至8月, 全国农村合作金融机构发行的理财产品平均年收益率为3.96%, 略低于全国银行理财产品平均年收益率 (4.04%) 。其中, 理财产品期限较短成为影响收益率的一重要原因。

三、发展农村信用社个人理财业务的对策建议

灵活多样适合大众需求的理财方式如股票、基金、国债、黄金、债券等在大多数农村信用社尚未推出, 理财业务的创新较为落后。从需求和市场竞争力来看, 加大发展我国农信社个人理财业务是必然趋势。因此尽快发展理财业务, 创新业务品种进而提升中间业务收入逐渐成为农信社加快自身经营战略转型和提高综合竞争力的客观需求, 同时也是农信社更好地服务“三农”、助推城乡经济发展的必然选择。

1、完善个人理财业务的流程

针对农信社不同于其他商业银行的特点, 我们应该制定和完善适合农信社发展个人理财业务的流程。首先我们要坚持以下原则:第一, 流程与战略有效对应。一个完善的个人理财业务流程需要有明确的战略作保障, 而基于战略的流程设计才能达到事半功倍的效果。第二, 有了流程与战略的有效对应, 我们还要坚持以客户为中心原则。业务流程的不断完善实质是为了满足不同客户在不同阶段的需求, 从个人理财业务开始到结束, 保持与客户的高度联系才能使理财业务顺利开展。基于这两点原则, 将个人理财业务的流程具体分为以下几步:寻找并分析客户, 与客户建立关系, 收集分析客户信息, 对客户理财建议, 客户资产投资管理, 维护客户关系。

2、加强金融理财知识教育

加强金融理财知识教育要从理财业务人员和理财客户两个角度进行思考。一方面, 客户是理财业务开展的基础, 提高消费者的金融知识水平和风险识别能力有利于农信社理财业务的健康发展。所以农信社要对客户进行教育, 设立咨询平台, 强化风险意识, 让客户更好地理解理财产品和服务。另一方面, 通过外部招聘人才、内部培养人才等方式建立一支优秀的个人理财员工队伍, 加强对员工进行有关证券、保险、外汇、黄金等专业性理财知识培训, 努力提升农信社专家理财的良好形象。

3、拓展理财市场

银监会颁布了《商业银行个人理财业务管理暂行办法》和《商业银行个人理财业务风险管理指引》, 规定理财产品中风险最低的保证收益理财产品, 其个人理财产品的起点金额都在人民币5万元以上, 外币在5000美元 (或等值外币) 以上。农信社若想向商业银行转变, 就必须拓展个人理财业务, 农信社要积极培育农村理财市场, 建议开展金融知识下乡服务, 把理财产品带到农民身边去, 积极向农民介绍理财产品的特点、操作流程等, 更好地开展农村理财市场。强化对理财人员营销理念培训, 使理财人员积极开拓市场, 不断发掘新客户, 进一步拓展理财市场。

4、构建风险管理体系

个人理财业务对于农信社来讲有一定的风险, 因此一定要按照《商业银行个人理财业务管理暂行办法》的要求, 加强内部审计和外部监督两种风险防范措施, 另外还应该对理财产品进行严格的风险预测, 吸收他行经验教训制定相应的防范措施。首先, 对新产品进行可行性分析, 建立新产品的验收制度。其次, 通过实践考察与工作经验, 有效揭示主要风险点。再次, 在知道主要风险点的基础上完善个人理财业务的内部操作制度。最后, 通过实践检验, 不断增强新产品业务流程的科学实用性。组建专门负责市场调研、新品种的研发和推广等工作的部门, 制定统一规范的内部规章管理制度和操作流程;建立完善的理财市场风险管理制度和管理体制。深化制度改革, 完善农信社法人治理结构, 消除农信社在管理体制、经营体制中的弊端, 提高农信社的核心竞争力。

参考文献

[1]张洪刚:农村信用社产品开发与创新问题研究[D].山东大学, 2008.

[2]刘友杰:农村信用社开展个人理财业务浅析[J].中国金融, 2011 (9) .

[3]姚行印:山东省农村信用社个人理财业务发展探析[D].山东大学, 2008.

[4]王晰:市场竞争视阈下的农村金融创新竞争[J].现代商业, 2010 (3) .

个人swot分析报告 篇3

【关键词】SWOT分析法；AHP（层次分析法）；职业生涯决策

1.SWOT分析法的简介

SWOT分析方法是一种根据企业自身的既定内在条件进行分析，找出企业的优势、劣势及核心竞争力之所在的企业战略分析方法。其中战略内部因素（“能够做的”）：S代表 strength（优势），W代表weakness（弱势）；外部因素（“可能做的”）：O代表opportunity（机会），T代表threat（威胁）。

SWOT分析具有显著的结构化和系统性的特征。就结构化而言，首先在形式上，SWOT分析法表现为构造SWOT结构矩阵，并对矩阵的不同区域赋予了不同分析意义；其次内容上，SWOT分析法的主要理论基础也强调从结构分析入手对企业的外部环境和内部资源进行分析。SWOT方法自形成以来，广泛应用于企业战略研究与竞争分析，成为战略管理和竞争情报的重要分析工具。分析直观、使用简单是它的重要优点。即使没有精确的数据支持和更专业化的分析工具，也可以得出有说服力的结论。但是SWOT不可避免地带有精度不够的缺陷。例如SWOT分析采用定性方法，通过罗列S、W、O、T的各種表现，形成一种模糊的企业竞争地位描述。

机会-优势（SO）战略是一种发展企业内部优势与利用外部机会的战略，是一种理想的战略模式。当企业具有特定方面的优势，而外部环境又为发挥这种优势提供有利机会时，可以采取该战略。例如良好的产品市场前景、供应商规模扩大和竞争对手有财务危机等外部条件，配以企业市场份额提高等内在优势可成为企业收购竞争对手、扩大生产规模的有利条件。

机会-劣势（WO）战略是利用外部机会来弥补内部弱点，使企业改劣势而获取优势的战略。存在外部机会，但由于企业存在一些内部弱点而妨碍其利用机会，可采取措施先克服这些弱点。

威胁-优势（ST）战略是指企业利用自身优势，回避或减轻外部威胁所造成的影响。如竞争对手利用新技术大幅度降低成本，给企业很大成本压力；同时材料供应紧张，其价格可能上涨；消费者要求大幅度提高产品质量；企业还要支付高额环保成本等等，但若企业拥有充足的现金、熟练的技术工人和较强的产品开发能力，便可利用这些优势开发新工艺，简化生产工艺过程，提高原材料利用率，从而降低材料消耗和生产成本。另外，开发新技术产品也是企业可选择的战略。新技术、新材料和新工艺的开发与应用是最具潜力的成本降低措施，同时它可提高产品质量，从而回避外部威胁影响。

威胁-劣势（WT）战略是一种旨在减少内部弱点，回避外部环境威胁的防御性技术。当企业存在内忧外患时，往往面临生存危机，降低成本也许成为改变劣势的主要措施。

在完成环境因素分析和SWOT矩阵的构造之后，便可以制定相应的行动计划了。制定计划的基本思路是：发挥优势因素，克服弱点因素，利用机会因素，化解威胁因素；考虑过去，立足当前，着眼未来。运用系统分析的方法，将排列与考虑的各种因素相互联系并加以组合，得出一系列企业未来发展的可选择对策。

2.SWOT分析法在个人职业生涯决策中的可行性分析

SWOT分析方法是一种根据企业自身的既定内在条件进行分析，找出企业的优势、劣势及核心竞争力之所在的企业战略分析方法。下面是对它是否能应用在个人职业生涯决策上的分析：

职业决策是指个体在职业进入阶段或职业改变过程中，选择所要从事的职业和职务及位，从而制订职业计划。当下市场经济的发展，人们有很大的择业自主权，如何根据人力资源市场的要求和个人特有的属性合理地做出职业决策，是人们不得不面对的问题。然而，职业决策是一个复杂的认知过程。SWOT分析法原本来自市场营销领域，通常是市场战略分析家们用来分析企业内外部环境、制定企业最终发展战略的一种使用技术。但SWOT分析法这一技术方法本身是不具有专业性的，我们同样也可以借用SWOT分析法来为个人的职业生涯决策服务。并且从SWOT的方法理念来看，在职业生涯决策过程当中使用SWOT技术也是切实可行的。原本对企业内部环境的优势分析和劣势分析，在职业生涯决策的过程中就可以转换为个体自身的优势和劣势分析，而所谓的企业外部环境中的机会分析和威胁分析，就相当于对职业环境因素以及各种可供选择职业的前景的分析。综合自身的优势和劣势，认清周围的职业环境和前景，个体可以减少职业决策的难度，更容易地进行职业选择。因此，SWOT分析也可以看作是职业生涯决策过程中的一种可利用技术。通过这种方法，个体能够更准确地进行自我评估，更清晰地认识自己的生涯机会，从而能就社会就业市场的状况和个人的情况作出最佳的决策。

3.SWOT分析法在个体职业生涯决策中的具体应用

3.1构造对于个体的SWOT矩阵

对个体进行分析，将个人与他人相比较并考察自己周围的环境，从而认清个人所处的外部环境与自身的优势劣势就可以构造出对个人的SWOT矩阵。

3.2 SWOT分析中运用AHP

由于AHP（层次分析法）是定量与定性相结合的分析法而且相对于SWOT方法较客观，因此将两者相结合可以弥补SWOT分析结果精度不够的缺陷。

3.3运用AHP对SWOT矩阵各个具体影响因素进行量化，首先给出各组判断矩阵，并由判断矩阵算出权重

3.4使各组判断矩阵都满足一致性检验，因此得出的结果是可取的

通过AHP与SWOT分析这两种方法的结合运用，从定性和定量两个方面解释了个人的目前状况和所处大环境，对自我各方面情况给出更为明确和可度量的分析结果。这个结果可以作为我职业规划的基础。

4.结语

分析方法的使用对整个职业生涯的决策起着重要的作用，本文涉及到的AHP和SWOT分析两种方法都已经在系统分析与决策中广泛应用，并且各自的发展已经相对成熟。本文通过提出两种方法的结合使用，为AHP和SWOT分析提供了一种新的使用途径；通过AHP方法计算出SWOT要素的优先权数，使得出的分析结果更具参考性，从而可以提高SWOT方法的可靠性和准确性。 [科]

【参考文献】

[1]韩晓静.层次分析法在SWOT分析中的应用[J].情报探索，2006，5（103）：119-122.

个人SWOT分析 篇4

在国际上，通用的营销环境分析方法为SWOT法，即优势（Strength)、劣势(Weakness)、机会(Opportunity)、威胁(Threat)的简称。所以，市场营销环境分析也称为机会和威胁分析，其任务就是对于外部环境各要素进行调查研究，目的在于确定企业的营销机会和不利于企业的环境分析。要注意的是，营销环境分析不是要列举出市场所有可能影响企业营销活动的因素，而是要确认那些关键的值得做出反应的变化因素，以明确其现状和变化发展的趋势，并且根据企业自身情况做出相应的对策。

SWOT分析方法：

S（STRENGTH）——企业内部环境所拥有的资源优势

W（WEAKNESS）——企业内部环境所欠缺的资源劣势

O（OPPORTUNITY）——企业面临外部环境中的机会

T（THREAT）——企业面对的外部环境中的威胁

适用范围较广，可以做商业、企业发展等方面进行分析。

1：环境因素

S：强势，优势

（外部）公司的整体环境对人力资源比较重视，吸收了一些新进的人力资源管理理念。（内部）本人具有外联专家的潜质，有一定亲和力，工作灵活，思维敏捷，经验比较丰富，做事认真、负责，善于吸引新技术，做人力资源的招聘、培训具有相当多的优势，做过人力资源多个模块。

W：弱势，劣势

（外部）公司的内部管理人员对人力资源认识不充分，认为人事就是招招人、办理一些琐碎事务性工作，没有认识到战略合作伙伴的高度上。

（内部）个人的条理性、记忆力、思维敏捷性、学习能力存在不足，在人力资源的招聘、培训上要更精更深。

O：机会，机遇

（外部）公司的成长性提供了很大的平台，总经理、部门经理对人力资源认真较高，提供了很大的支持。

（内部）分工越来越精细化，对个人涉及的模块有很多的设想，并在三年内要进行实施，如竞聘系统的建立，岗位测评体系的初步建立，招聘渠道的拓展等等。

T：威胁，竞争对手

（外部）各行业资源的争夺造成人力资源的不平均，需求和供给不足。

（内部）人力资源工作精细程度越来越高，要求个人的内在素质越来越高，因此需要不断地学习以补充新知识，计划3年内续本科，考人力资源高师证，中级职称（经济师）。

2、分析

个人SWOT分析范本 篇5

人力二班

王田田

20100524091

随着中国高等教育采取了一系列的改革，高等院校招生规模的不断扩大，加上受2008年全球金融危机的影响，使得目前我国人力市场总体上供大于求，结构失衡,从而使大我们的就业的整体压力越来越大，就业形势变得越来越严峻，有计划、有准备地制订职业生涯规划对大学生来说显得尤为重要。面对多种多样的职业生涯规划策略，SWOT分析法能帮助我们明确职业目标、客观认识职业自我、正确评估职业生涯。

SWOT分析法是非常行之有效的一个战略分析工具。SWOT分别代表Strength(优势)、Weakness（劣势）、Opportunity（机会）、Threat（威胁）。

SWOT分析主要是用来分析组织内部的优势与劣势以及外部环境的机会与威胁的方法。以下是我的个人情况,然后运用SWOT分析法分析自身的优势和劣势：

王田田，女，1991年12月生，汉族，入党积极分子，山东德州人。学校：齐鲁师范学院；专业：人力资源管理 目前学历：专科

一、确定个人职业生涯目标：，人力资源，职业前景很可观，个人比较喜欢这类专业。尽管现在专升本、考研已经成为热潮，条件待遇好的用人单位也要求高学历的人才前来应聘，但由于个人家庭条件不是很理想，故而暂不考虑考研，大学毕业以后先找工作或报考公务员，等条件成熟后再考虑考研。

二、分析个人的能力和兴趣，剖析自身的优势和劣势

本人性格随和，容易与人相处，谈吐温文儒雅，行为举止表现彬彬有礼。在平时学习中，注重思考，学习能力突出，能独立工作，具有较强的问题解决能力；具有较强的沟通能力和协调能力，在团队合作中注重团队精神，维护团队利益；在生活中，与同学、老师相处愉快，给师生留下了很好的印象；最重要的是我一旦认定某件事值得做，就会不遗余力的全力地做好它，直到它完成为止。更难能可贵的是，我时刻保持头脑清醒，清楚地知道自己在何时何刻应该做什么，不会玩物丧志，迷失自我。

（一）优势及其利用

1.优势（Strengths）

（1）学习能力：真在努力通过英语4级考试；计算机方面：国家计算机二级；大二学年个人综合考评成绩居班级前列；专业知识比较扎实，无不及格现象；

（2）社会实践：在校打工

（3）个人荣誉：获优秀宿舍奖

(4)个人能力：性格随和，容易相处，交际能力较好；语言表达能力优秀，说话流畅，发音准确；口语水平较好；有多次社会实践经历，实践能力强；

2.优势的利用

（1）身为管理类专业的学生，在同等学历的情况下，具备更多的管理技能应聘管理类工作时较之非管理类大学生更具职业优势；

（2）在用人单位眼里，大学生的综合能力对其最具吸引力，而大学生的综合能力在很大程度上是通过学习方面的成绩来体现的，故学习能力突出者，在用人单位面前，更易获得用人单位的青睐。

（二）劣势及其弥补 1.劣势（Weaknesses）

（1）部分英语技能尚未达标：普通话等级是三级甲等，部分字词发音不够准确，吐字不够清晰。

（2）大学一年级的一些基础性课程成绩一般，班级综合排名处于中上水平；（3）行为表现有时候比较焦躁，不能很好地控制自己的脾气；自己还不够自信，胆量不够大；

2.劣势的弥补

（1）尽量将心态放平和，告诫自己不要患得患失；其次增强自信心，在一些自身以前尚未涉及的领域敢于尝试，不断提高自身胆量；

（2）继续加强普通话练习，纠正错误字词发音，争取达到二级甲等水平；在粉笔字技能方面要多加训练，争取粉笔书写规范、版面美观；

（3）自身还不够优秀，尤其是学习方面，故而在学习方面要多下功夫；其次要多参加一些竞赛实践活动，不断提高自身实践能力，增强管理技能。

三、分析外部环境：机会和威胁

随着高校扩招后入学的大学生陆续毕业和国家经济体制、用人制度改革的不

断深入，用人单位对人才的学历要求越来越高，大学生就业形势变得越来越严峻，现在又恰逢全球金融危机，更加雪上加霜，“毕业即失业”似乎成了一句真理。尽管外部就业形势严峻，但只要做好职业准备，还是可以就业的。

（一）机会及把握 1.机会（Opportunities）

（1）由于教育制度改革的不断深入，从今年起，学校对教学加大了管理的力度，更加注重学生综合能力的提升，提供了更多实践的机会。

（2）本次暑假已经联系好相关单位，我可以在那里进行见习，训练管理技能，为将来从事管理类职业打好基础；大三下学期暑假进行实习，为我提供了一个很好的熟悉和掌握教学方法，提高自身教学技能的机会；

（3）毕业前在学校和其他高校举行的专场招聘会；

（4）身为山东人，在山东高校读书，较外省的本科生就业，具有一定的区域优势

（5）每年国家都举行国家公务员考试，提供一定的就业岗位 2.机会的把握

（1）紧紧抓住见习和教育实习的宝贵机会，提高自身的教学技能；（2）认真对待每一次招聘，做好充分的准备，展现自己的优势与强势；（3）在大三下学期购买公务员相关书籍，准备报考国家公务员考试；（4）空余时间多关注就业信息和用人单位就业要求，争取在大学学习生涯余下的时光不断充电和提高自身

（二）挑战及应对之策 1.挑战（Threats）

（1）随着国家对人力资源扶持力度的加强，人力资源待遇水平现阶段逐步提高，管理职业越来越吃香，不少非专业的毕业生也来从事本专业的工作。

（2）国家公务员考试竞争激烈，录取机会渺小；（3）面试时的各种意外和挑战。2.挑战的应对之策

（1）在计算机方面做出超越，现阶段报考国家计算机三级，争取多拿一些职业技能证书，使自身突出 “人无我有、人有我优”的优势；

（2）在见习和实习过程中，积极主动地和具丰富管理经验的同事或上级们交流和学习，抓住每一个提高自身管理技能的机会，为提高自己的管理水平开辟蹊径；

（3）面试前准备好材料和应对策略，努力做到处变不惊，展现自己表达能力强、感染力强的特点；

（4）尽管现阶段国家公务考试竞争激烈，但只要有多一分就业的机会，自身也要争取，为自身成功就业多增加一份筹码

五、今后五年的职业行动计划

（1）大学毕业两年期间注意专业技能的学习，然后对照自身的不足和缺点，进行针对性提高自身素质，提高管理技能；

（2）在2年工作时间内，在兼顾职业工作的同时，不放弃考研相关专业知识的学习，在寒暑假以及周末抽取时间看考研相关书籍，为再深造做好准备；

（3）在平时工作生涯中，要注意省吃俭用，积蓄足够的资金，作为考研费用。

个人SWOT职业分析论文 篇6

摘要：本人通过SWOT分析法深入评估自身优势与实力和缺点与劣势，找出了自己的职业机会和威胁，确定了自己应该努力的方向，坚定了自己的信念，并提纲式地列出今后3-5年内我的职业目标，从现在开始充实自己，从多方面寻求帮助。

关键词：SWOT分析法；优势；缺点；机会；目标

1.前言

SWOT分析方法是一种企业战略分析方法，即根据企业自身的既定内在条件进行分析，找出企业的优势、劣势及核心竞争力之所在。其中，S代表 strength（优势），W代表weakness（弱势），O代表opportunity（机会），T代表threat（威胁），其中，S、W是内部因素，O、T是外部因素。按照企业竞争战略的完整概念，战略应是一个企业“能够做的”（即组织的强项和弱项）和“可能做的”（即环境的机会和威胁）之间的有机组合。

SWOT方法自形成以来，广泛应用于企业战略研究与竞争分析，成为战略管理和竞争情报的重要分析工具。分析直观、使用简单是它的重要优点。即使没有精确的数据支持和更专业化的分析工具，也可以得出有说服力的结论。但是，正是这种直观和简单，使得SWOT不可避免地带有精度不够的缺陷。

近来，SWOT分析已广被应用在许多领域上，如学校的自我分析、个人的能力自我分析等方面。SWOT在个人求职、职业生涯规划中的应用在求职时，可采用这一工具对自己进行一番从里到外的体检。SWOT 分析是检查个人技能、能力、职业、喜好和职业机会的有用工具。更是帮助自我明了地知道个人优点和弱点在哪里，评估出自己所感兴趣的不同职业道路的机会和威胁所在的有用工具。

在利用SWOT对自己进行职业发展分析时，可以遵循以下四个步骤： 第一步，评估自己的长处和短处 第二步，找出您的职业机会和威胁

第三步，提纲式地列出今后3-5年内您的职业目标 第四步，寻求专业帮助

2.SWOT自我分析

为了更好的了解自己，并将对自我的认识渗入职业道路的抉择中，我用SWOT分析法进行了透彻的分析。以下是我个人的SWOT分析：

目前，我是化学化工专业的大三学生，经过两年的专业学习对专业知识有一定的掌握，选择了大学毕业就业的道路。2.1 本人自身优势与实力（Strength）

本人外向活泼开朗、积极乐观，是个喜欢运动的人。凡事喜欢往好处想并且喜欢把问题简单化，是个比较容易解决问题的人，因此遇到化学学术问题会把复杂问题简单化，解决能力较强；感情丰富，凡事富于想象力，想法比较独出心裁，喜欢思考，适合寻找新的物质，在有机化学方面潜质较其他专业大；渴望知识渴望比人知得多，懂得快，因此知识面较广，能够从多方面联系问题；只要下定决心就会去执行，就不会轻易放弃，会比别人更勤奋努力，更注重结果与收获；做事不奢求一定完美，但是一定会负责找到另周围的人满意的解决方案，在组织领导工作方面能称心如意；原则性较强，可以围绕的原则灵活变通，在学业、生活、工作和与人相处时能举一反三，反应及时。是一个关注去满足重要的其他人；乐于付出，努力满足他人的需要的人；也是一个喜欢朋友并乐于倾听他们的事情、对人热情、友善、有爱心和有耐心不轻易与人发生冲突的人。做事独立，不随便依靠麻烦他人，所以不停地增值自己的能力。是个忠厚诚实值得信赖的人，因此人际关系比较好。热爱公平，有正义感对社会持有很强的责任感。2.2 本人的缺点与劣势（Weakness）

凡事过于往简单处想，所以很容易忽略解决难题的细节，做事不够认真仔细，喜欢笼统涵盖，为了求效率而牺牲完美走捷径。细节决定成败，不注重细节，导致成功率降低。感情丰富的同时会感到忧郁，心中有很多梦想和理想，可总是很难实现，会变成空想当遭到，拒绝、挫折时，便会退缩，变得沉默、害羞。思考代替行动，所以工程浩大的收集分析，比较优柔寡断，所以会显得反应迟钝。真正付诸行动的时候，最佳时机往往错过了。渴望的越多，能够真正深入的知识会减少，所以只能浅谈。本人说话不太会拐弯，有些伤害人心。有时太过真心对待，分不出真心和假意，心太软，这样到头来是伤害自己又伤害别人，与上司相处容易得罪他们，可能很难得到晋升的机会。做事太过于只依靠自己，会时常忘记身边有好多力量和网络可以利用。做人过度正义，经常忘记自己本身的义务都还没履行好，就开始多管闲事，越俎代庖，尤其对自己的家庭总是忘了付出。2.3 本人的机遇（Opportunity）

对一个喜欢想象的人来说，一个能够让我充分发挥想象的工作环境是可遇不可求的，而且我的专业是化工，只要耐心寻求并且能把握好机会总能找到一份与专业对口，并且自己又喜欢的工作。现在社会正缺少能在化工行业掌握一定的专业知识，有想象力，并持有奉献精神的人，并且化工行业涵盖的领域很广阔，处处是机遇，真正能工作的岗位有很多。我很适合适合寻找新的物质，在有机化学方面潜质较其他专业大。比如说，适合在制药公司，香水公司，洗涤剂剂公司，涂料公司等研发新的产品等。要是化工行业实在行不通，我身处东莞，在东莞安家，东莞的就业机会很大，外国企业比较多，因此接触新领域的机会很大。希望能够在接触新领域的过程中，能从中学习和掌握新的能力，并把其带到中国的企业。

2.4 本人受到的可能威胁与不利环境因素（Threat）

一旦进入这个社会，对于一个身处于自己世界坚信真心、身处襁褓没受过伤害的世界，现今如此变化了如此之多的的社会，会将我沉重的打击，在短时期内，我很有可能会跌倒谷底，即将会怀疑自己身处的世界，会怀疑自己的世界，会摇摆不定，止步不前。自己是个女生，身高比较矮小，有些工作岗位会把自己当成一个弱小无能的人而容易失去工作机会。我对专业知识的掌握不够深入，职业的第一道门槛比较高，可能会遭遇到很多失败。在竞争有些化工行业的岗位时，女生是明显处于劣势的。化工专业的男大学生，大专生，或者研究生遍地都是，职位竞争性很大。化工行业的起点低，工资低，要长时间的工作经验才有提升。工作辛苦，有时甚至还要堵上生命。

3.我的近期行动方案与中长期目标与打算近期:一．控制自己的情绪，凡事三思而后行，必须通过慎重思考，但是一定要把握好每一个能让自己进步的机遇，一旦决定的事情，就要全力以赴去做。一旦犹豫机会就会从眼前溜走。

二.温故而知新，对相关专业课进行复习。不仅要对自己的专业知识要深入，还要多些掌握新的领域的知识，尽量拓宽自己的知识面。三.学习掌握好另外一种对自己工作有价值的语言。

四.今年暑假的时候联系企业，希望在找工作之前，能进行一次真正的实习。从中找到自己所欠缺的。

五.通过相关资料，了解相关感兴趣的行业，比了解相关企业文化，选择切合度高的企业为就业目标。

远期：争取从自己的工作岗位中脱颖而出，掌握好一种能力，成为中国缺口最大的那一方面人才，能带动中国企业的发展。

4．结语

我国环评企业SWOT分析 篇7

1、我国环评企业的情况

1.1 自身优势 (S)

环评企业作为新型企业, 发展潜力大, 市场广阔, 前景较好。我国环评企业的资质存在差别, 资质较高的企业已在市场上拥有了一定的竞争力, 成为其自身的优势。同时不同环评企业在不同的项目评估方面拥有各自的专长, 这将作为今后发展中有力的竞争筹码。

1.2 存在弱点 (W)

(1) 只追求短期利益。一些企业在编制报告书的过程中, 不注重质量, 为取悦委托方, 过多地从委托方角度为环保部门提供资料。不仅如此, 一些环评企业也利用建设单位缺乏专业知识, 而将报告表、报告书复杂化, 以赚取更多费用。

(2) 管理水平低, 人员素质差, 抗风险能力差, 评估质量差异明显。我国大部分环评企业长期隶属于政府部门, 缺乏自我管理意识, 市场观念淡薄, 从而缺乏市场竞争力, 管理水平落后。人员素质方面, 普遍缺乏高素质管理技术人才和复合型人才。资金方面, 环评企业缺乏资金实力, 资金运作较困难, 缺乏抵御风险的能力。评估质量方面, 市场中鱼龙混杂, 有较高资质的很少。

(3) 孤立看问题, 影响估计过低。一些企业没能将评价与该项目所在区域环保目标挂钩, 同时目前还采用浓度评定法, 没有引入总量控制, 没有应用功能区划的成果。同时这些企业也没有根据项目所在区域的环保目标和环境容量, 来分析项目的选址是否合理, 项目的污染行为能否控制在环境承受能力之内。

1.3 面临的机遇 (O)

(1) 战略环评丰富了环评内容。环评企业引入战略环评能有利于其站在一个更高的角度, 将环境影响评估扩大到跨部门、跨地区甚至跨代际的范围。这样有利于打破部门与地区界限, 符合代际公平原则, 使得一项规划做到真正意义上的、更高层次的可持续发展。同时这种方法能帮助环评企业不是针对个别项目, 而是对政策、计划和规划, 从整体上进行评价。

(2) 环评市场需求扩大。我国自1995年至2004年以来全国的建设项目由79473个增加到323264个, 项目数逐年递增。近些年来国家也加强了相关立法, 法律体系日益完善, 尤其是2002年通过了环境影响评价法, 以法律的形式强制执行, 各建设项目必须通过环评, 从而使得环评市场需求增大。

1.4 外部威胁 (T)

(1) 环评企业竞争激烈。环评企业如何在众多企业中争取到市场份额对其今后发展至关重要。环评的技术水平、质量及其资质等级也关系到环评企业的信誉和市场竞争力。在一个还不完善的市场中, 资质较高的机构更能拥有较多的市场份额。这对刚刚进入市场的企业提出了挑战, 如何在短时间内建立信誉, 争取更多的市场份额关系到企业的存亡。

(2) 环评市场不健全。环评市场中有很多不确定因素, 市场运行秩序还未正常化, 有些机构可能会选择不正常的方式来争夺市场份额, 这将会影响整个环评市场的稳定。但这种行为只可能是一种短期的行为, 随着市场不断完善, 这些机构将被淘汰出局。有效的竞争力需要用诚信去经营, 诚信是企业的长期资本。在这个关键时期, 对环评企业来说, 选择哪一条路发展至关重要。

2、环评企业SWOT战略规划

SWOT战略规划是将环评企业组织内部的因素和外部因素造成的机会与风险进行合理的有效的比配, 从而制定良好战略的方法。对环评企业进行SWOT战略规划有助于激励各个机构调动起优势, 以便最大限度利用机会, 规避风险。

2.1 优势——机会 (SO) 战略:利用市场发展综合型和专业化环评企业

SO战略是一种发挥组织内部的优势而利用外部机会的战略。战略环评对环评企业提出了新的要求, 谁能率先将战略融入到自身的发展和环评中去, 将会更有发展潜力。中国的环评企业今后更多面临的是一个全球化的市场。在这些形势下, 谁能抓住机遇, 把握时机, 谁就能胜利。这就要求环评企业利用自身优势发展为综合型的机构或是更加专业化的机构。综合型企业需要企业在人员, 技术, 资金, 信息等方面都能过硬, 这是整个市场今后发展的需要。环评也需要专业化的企业, 这些企业可以只针对大型环评项目或是特殊的环评项目进行环评, 有利于国家对大型或是重要项目环评的把握。同时这些企业也可以涉足于普通环评企业不愿涉足的领域进行环评, 大大提高了整个市场中环评的效率, 增强我国环评企业在国际市场中的竞争力。

2.2 弱点——机会 (WO) 战略:加强机构内部控制, 引入战略环评和竞争机制, 采用新的管理理念

WO战略的目标是希望机构能利用外部的机会来弥补内部的弱点。在这个开放的市场中, 企业应不断顺应战略管理的需求, 这就要求在企业内部产生一种内部激励机制, 帮助企业规避缺陷。战略环评强调跨部门合作, 也需要环评企业站在新的角度思考问题。然而现在很多企业的部门观念还未成熟, 很难形成内部控制的基础。因此应当将各种管理理念引入机构内部, 尝试运用各种新型的管理方式。除此之外, 原隶属于政府机构的环评企业, 要想尽快地融入市场, 就必须从组织结构、管理方法和人员的管理等方面采用市场化的经营策略。

2.3 优势——威胁 (ST) 战略:选择正确发展方向, 适应长期发展需要

ST战略要求环评企业能利用自身优势来回避或减轻外部威胁。激烈的竞争和未完善的市场, 让刚刚起步的环评企业思考着用什么样的方式发展下去。在这新型的市场中, 面对众多竞争力相差无几的新环评企业, 委托企业都会予以考虑。也正是环评市场的刚刚建立, 给了企业选择自己发展方式的机会。环评企业应当利用好这个时间, 从长远的角度来规划企业未来的发展方向和发展渠道, 有助于提高长期的竞争力和企业的商誉。这也就需要环评企业在短期内更注重自身绩效的提高。

2.4 弱点——威胁 (WT) 战略:针对资金弱点, 采取多种方式强先占据市场

WT战略是一种希望环评企业能在减少内部弱点的同时规避外部威胁的防御性战略。这种战略能够帮助企业及时指出不安全和不确定的境地。环评企业的弱点一部分是由竞争较烈造成的。新生企业为了更多的市场份额, 以牺牲自身的诚信和评估质量为诱惑, 吸引更多的委托企业前来。同时, 一些环评企业的硬件设施和资质的人员的匮乏, 让企业面对竞争时更是底气不足。可见, 资金是制约环评企业发展的关键性因素。环评企业可以考虑利用相关信用手段如贷款, 发行企业债券等, 为自身筹集资金, 从而引入资质较高的人员和先进的技术。环评需要大量环评工程师, 但我国目前环评专业技术人员非常短缺, 职业道德和业务水平也普遍较低。因此, 环评企业除了引入国内招考的环境影响评价工程师之外, 还可以考虑引进高级的国外环评工程师, 增强机构的竞争力。

3 结语

在这个刚刚兴起的市场中, 每个企业都面临着各方面的挑战。也许企业不能去改变外部环境来适应自身发展需要, 但可以去观察, 去发现, 去思考, 去解决在企业小环境中可能影响今后发展的地方。通过SWOT分析可以帮助环评企业及时识别环境对企业的挑战, 指导企业及时做出反应, 获得长期的发展。

参考文献

[1]、赵建伟.完善机制促进环评企业健康发展[J].环保前线, 2007, (3) :91-92.

[2]、刘振, 薛宝琪.环境影响评价研究的现状及发展趋势[J].平原大学学报, 2005, 12 (6) :43-46.

金华兰溪港发展SWOT分析 篇8

金华兰溪港位于金华江、衢江和兰江三江汇合处,分为东西两岸:东岸港区上起金华江右岸南门大桥,下至兰江女儿滩;西岸港区上起金华江左岸南门大桥和衢江横山大桥,下至兰江左岸女埠镇。港区岸线总长,总面积191.45万m2,其中:水域面积188万m2,陆域面积3.45万m2。兰溪港现有货运码头4个,泊位12个,其中:300吨级泊位2个,100吨级以下(含100吨级)泊位10个。码头岸线总长;共有堆场4个,占地面积2;配备装卸机械8台,最大起重能力。此外,兰溪港还有客运码头1个,建有2个100吨级泊位,岸线总长。

2兰溪港发展SWOT分析

2.1优势(strengths)

2.1.1地理位置优越

作为浙江省规划建设的7个主要内河港之一,兰溪港素有“三江之汇、七省通衢”之誉,地理位置十分优越,是浙江省中西部经济腹地唯一的出海通道,担负着金华和衢州地区建材、煤炭、矿建、化工原料等大宗物资的中转、储运及物流任务。兰溪港地处上海经济区的南翼腹地,位于长三角及沿海经济发达地区与内陆待开发地区的交接带,其经济腹地涵盖浙中西地区及赣、皖、闽等周边省份。随着国家经济发展重心逐步由东南沿海地区向中西部地区倾斜,以及浙江省提出“形成海陆空一体、贯通全省、联结省外、通向世界的立体型综合交通运输网络”的宏伟目标,兰溪港必将成为承东启西、促进中西部地区经济发展的水上交通枢纽。

2.1.2自然条件与集疏运条件较好

兰溪港地处富春江库区航道上游,水位深,江面宽,水流平稳,气候适宜,岸线资源丰富,是建设内河港口的理想之地。兰溪港还位于江南航道网钱塘江中上游5级航道的终端,是浙中地区唯一能靠泊300吨级船舶的内河港。兰溪港的开发与建设不但能够增强浙中地区的水运能力,还能使江南地区的水运网得以延伸。此外,兰溪港具有良好的集疏运条件,是建设水陆中转港的理想之地,非常适合发展内河集装箱运输。

2.1.3旅游资源丰富

兰溪是浙中西地区著名的旅游休闲胜地和历史文化名城。兰溪港附近有八卦村、地下长河、黄大仙故里等景点,顺兰江下行有千岛湖、富春江、杭州等国家级和省级旅游区,溯金华江和衢江而上有双龙洞及正在开发的龙游石窟等景点。由此可见,兰溪港的建设和发展对周边地区旅游业的发展具有一定的促进作用。

2.2劣势(weaknesses)

2.2.1基础设施较差

(1)由于长期以来缺少资金投入,兰溪港布局零散,码头设备简陋,装卸工艺落后,难以发挥港口整体功能,无法形成市场竞争优势。

(2)东部港区被城市设施围困,无发展余地。

(3)富春江电站下游航道至今未得到彻底整治,目前只有在电站发电时水深才能达到通航要求,但电站发电时航道水流湍急,船舶又难以航行。

(4)船闸开启次数少,过坝船舶等候时间长。

(5)金华江和衢江至今尚未复航,导致兰溪港难以发挥其区位优势。

(6)港口经营人和从业人员的素质较低,对国家有关法律法规的接受能力较差。

2.2.2岸线资源未得到充分利用和保护

港口岸线是不可再生的宝贵资源。兰溪港可建码头的岸线较少,不合理占用岸线的现象却十分严重,导致港口总体布局受到影响。兰溪港干线航道只有,港区自然岸线,其中可利用岸线仅,深水岸线稀少。长期以来,兰溪港的岸线资源缺乏统筹规划,未得到充分利用和保护,致使大部分岸线被个体或私营业主占用,深水浅用、优线劣用、闲置不用等问题十分突出。

2.2.3原兰江水利枢纽建设方案不合理

在兰江水电资源综合开发利用方案中,兰溪市水利部门原定在兰江中洲建设水利枢纽,坝体为橡皮拦河坝,建成后可在富春江电站回水位的基础上,将水位抬高,使上游金华江和衢江水位达到。虽然这一方案有利于提高金华江和衢江的通航等级,改善通航条件,但在兰江中洲内江设置船闸,必将造成金华江连接船闸的航道弯曲半径偏小,船舶航行困难;此外,这一水利枢纽将兰溪港一分为二,导致船舶在港区内航行时也需过闸,非常不利于港口功能的发挥。

2.3机遇(opportunities)

2.3.1水运基础设施建设逐步推进

兰溪港是浙江省规划建设的7个主要内河港之一,未来将发展成为浙中西地区及闽、赣、皖等周边省份大宗物资的中转集散地。随着上海国际航运中心建设的加快推进,浙北航道网和京杭运河航道等级的提高,以及七里垅航道条件的改善,兰溪港承东启西、沟通南北、内引外联的作用将日益突出,有利于充分发挥长三角江南航道网的功能,促进浙中西地区的经济发展。

2.3.2内河集装箱运输的发展条件成熟

随着腹地产业结构的调整、外贸企业数量的增长以及内河航道条件的改善,大量适箱货源将经由水路进出兰溪港,发展内河集装箱运输所需的货源条件已经成熟。兰溪港应当抓住机遇,促进港、航、船、海关各方联动,形成合力,实现内河集装箱运输的跨越式发展。

2.4威胁 (threats)

2.4.1周边港口竞争激烈

首先,上海国际航运中心的建设目标是形成“一体两翼”,不仅涉及长三角主要沿海港口的发展,也包括对2省1市内河港口的规划建设;其次,国际金融危机导致外需萎缩,为应对危机,我国政府投入4万亿元巨资拉动内需,加大国内基础设施建设的投资,其中就包括对港口的规划建设;再次,浙江省正在实施的“港航强省”战略将在省内掀起新一轮的港口建设高潮。鉴于上述原因,周边港口竞争将日趋激烈。

2.4.2吸引投资能力弱

兰溪港的发展不只是兰溪市的地方性问题,还关系到金华市乃至浙江省的整体交通资源利用效率;然而,现阶段兰溪港的地位和作用尚未引起政府和投资者的充分重视,投资回报率低和投资回收期长是投资者担心的主要问题。

3兰溪港发展建议

(1)制定区域发展战略,统筹规划港口资源。建议近期发展成为具有装卸、仓储、物流、客旅等功能的地方综合性港口;远期发展成为内河外贸口岸,并积极推进内河集装箱运输。

(2)加强与周边沿海港口的合作,防止恶性竞争。

(3)增强港口综合竞争力,吸引投资,加快港口基础设施建设。