毕业总结终稿

毕业总结终稿（精选7篇）

毕业总结终稿 篇1

高速动车组驾驶与维修毕业环节总结

系部铁道动力系班级

姓名完成日期2013年6月25日

高速动车组驾驶与维修毕业环节总结

时间飞逝，岁月如梭，在北京动车段为期一学期的顶岗实习生活就这样结束了，实习是每一个大学毕业生的必修课，培养当代大学生具有吃苦耐劳的精神，也是学生接触社会.了解产业状况.了解国情的一个重要途径，逐步实现由学生到社会的转变。

一、实习概况

（一）、实习时间

2013年3月4日—6月25日

（二）、实习地点

北京铁路局北京动车段

二、实习过程及效果

本次实习要求通过在北京铁路局北京动车段的实习，熟悉各种型号高速动车组修理过程。对动车组的构造、原理及其发展动态有一个全面、系统的认识，对高速动车组修理维护工艺有一个初步的了解和理解，为后续专业学习和工作打好基础。通过顶岗实习，了解现场工作的特点，学习现场工程技术人员发现问题、分析问题、解决问题的方法、思路和丰富的作业经验，培养科学的思维方法和创新精神，为以后走上工作岗位做准备。

（一）、感性认识，了解单位概况

北京动车段是我国北方地区的动车组检修基地及京沪高速铁路北段的检修中心。本工程总投资74.04亿元人民币。北京动车段设在既有丰双线南侧、五环路以北、京山线东侧、西黄线西侧地带,该段距北京南站9.1千米.位于丰台区和大兴区界内,占地面积约1800亩,其中：丰台区688亩；大兴区1132亩。北京南站至北京动车段走行线,自北京南站外CK1 + 750与京沪客运专线沿既有京山线并行跨三环、西黄线后,沿西黄、丰双铁路引入北京动车段,线路长度7.350 千米.占地面积283亩,全部位于丰台区。主要工程数量(可研报告提供):站场路基土方579.3万立方米,框构桥7座2792.5平方米,涵洞15座883.4横延米,铺轨59.946千米,铺道岔137组,铺碴13.6万立方米,房屋工程13.26万平方米,通信光缆11.4千米,高压线路21.5千米,低压线路25.4千米,接触网85.35条公里,拆迁房屋11.3万平方米。北京动车段重点辐射东北，华北及京津环渤海地区，辐射管理京哈，京沪，胶济，石太等客运专线，环渤海地区，城际铁路等。

(二)、安全思想，安全意识，安全第一。

安全第一，安全是人命关天的头等大事，这对铁路企业工作的干部职工来说，可谓是家喻户晓，人人皆知。岗前准备是安全的基石，简约不简单，放松不放纵。任何安全规章和措施，都是用鲜血和教训写成的。我们要有安全思想，强化安全意识，做到不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害。

主要学习了《防止机车车辆人身伤害安全措施》、《劳动安全培训手册》、《铁路电气化区段人身作业安全措施》、《北京铁路局列车时速160km/h至200km/h区段人生安全防护措施》《北京动车段冬季防寒文件》等相关文件、规章。

在车间班组的安全教育培训中，我们要注意的安全事项，特殊车辆，特殊工具的使用标准、注意事项。我们懂得了在作业过程中的机车车辆伤害、触电伤害、碰扎伤害、起重伤害、机械伤害、中毒窒息伤害、物体打击伤害等其中常见的伤害类型。同时也学会了如何报警，如何使用消防器材，会扑救起始火灾，会组织疏散逃生，懂得了本岗位生产过程中火灾的危险性，懂得了发生火灾逃生的方法。以及吊车机在作业过程中的安全措施等。

知道了转向架和轮对送作业时要及时配打好止轮器，禁止一次推送多条轮对。严格执行“两必”即“必看”“必呼”，确保推送前进方向环境状态安全。在刷漆或脱漆作业时，要佩戴防毒面具，防止有毒害气体吸入人体等，为以后更快更好的融入工作环境打下了夯实的基础。

(三)、强化基本理论，转向架车间第二课堂

车间技术组对我们的理论知识进行了补充和一些理论考核，比如对动车组检修须严格执行质量检查、验收制度，由质量检查人员检查合格并向验收人员办理交验。转向架落成后在加载状态下进行尺寸检查，踏面清扫装置动作试验、制动夹钳动作试验、空气弹簧保压试验、差压阀压差试验，其余的试验项目不再进行。

CRH2型动车组三级检修包括动车组架车、转向架检修、整车落车、称重、静调、动调等内容。转向架三级检修的内容：转向架分解、构架组成检修、油压减震器检修、空气弹簧检修、轴箱弹簧组成检修、牵引电机检修、接地装置检修、速度传感器检修、转向架排障器检修、轮对提调检修、轮对轴箱组成检修、转向架组成。CRH2型动车组在经过三级检修后要达到动车组的轮对轴箱组成、牵引电机、空气弹簧组成、轴箱弹簧组成、减震器、速度传感器、制动夹钳等关键部件保持良好运用状态保证安全运行60万公里；其余经过状态的部位保证到下次二级检修。状态修更新的零部件应该执行其质量保证期等要求。

在动车组三级检修过程中对转向架排障装置主要检查：转向架排障装置分解后进行外观的检查，各部件有磕碰伤及锐棱部位须打磨消除，目视检查发现裂纹时须焊修并进行探伤检查确认无裂纹。安装臂和排障板托架磕碰伤严重无法焊修者更换；转向架排障装置橡胶板开裂时须更换。

在这期间，主要学习转向架车间的转向架一班的工作重点，转一的工作主要是对转向架进行分解和相关电气，油气等接口的防护等，重点进一步的了解了检修工艺比如：联轴节组装的过程，联轴节清洗、键的研磨、挡油环和挡水板的组装、小齿轮预组装、热装小齿轮、止转垫片和特殊螺母组装、外筒清洗涂抹润滑脂及组装、电机侧联轴节与齿轮箱侧联轴节组装完毕后，在转向架落成时将两半联轴节联接、联轴节组装尺寸测量与调整。轴箱弹簧组装过程在轴箱体上依次放置轴箱簧调整板、防震橡胶、轴箱弹簧组成，安装调整垫，要求调整垫的数量不超过3个，厚垫放在下面，弹簧调整垫的U型开口朝转向架横向中心，弹簧安装放置方向进行确认。

在转向架二次分解拆下的部件主要有空气弹簧、轮对提调组成、齿轮箱温度传感器、齿轮箱温度传感器（动）、速度传感器（托）、齿轮箱吊杆（动）、轴箱定位节点螺栓。转向架一次清洗前防护的部位包括管路进气口、横向减振器托架螺丝孔、电机吊座螺丝孔、电缆插头、速度传感器插头等部位。在排障装置检查时排障装置在分等级下来后这样用毛刷、钢丝刷、牙刷在水中清洗，清洗干净后进行外观检查，先要整体外观的检查，各部件有磕碰伤须打磨消除棱角。

我们在拆除空气弹簧组成时要注意一下的事项：空气弹簧不得接触酸、碱、油或其它有机溶剂，避免热损伤和人为的磕碰损伤。拆解下的待检修零部件搬运和转序时，轻拿轻放，文明操作。做好防护避免磕碰伤工件。工件的标识贴在空气弹簧的上盖板上。

拆解一系轴箱弹簧组成有很强的技巧性，在拆解时将轴箱弹簧吊具拧入工艺螺栓。将轴箱弹簧组成吊运到专用运输小车上，转运到轴箱弹簧检修区。防振橡胶板锈腐严重，用橡皮锤敲击无法从轴箱弹簧下夹板上拆解下来时，可以用扁刃冲子辅助拆卸。填写每个轴箱体上调整垫的厚度尺寸记录表，待转向架落成时按照原来厚度加装相同厚度的调整垫。

三、虚心向师傅们学习，注重理论联系实际,，开拓创新

通过实习让我对学校学的知识得到了细化，和感性的认识,实际操作能力、动手能力得到了提升。

我认真学习每一个工作环节，对每一个环节应注意什么，容易发生的问题都作好笔记，不断参加到实际操作中，由于理论知识比较丰富很快就掌握了工作要领，下班后和同学们认真总结交流工作，学习心得，很快对动车组的三级修有了一个全面的认识。我学到了轮对外观检查包括车轴外露表面、制动盘盘面、车轮踏面以及齿轮箱表面（仅M车）需无明显的磕碰伤。轮对空心轴超声波探伤前需要拆卸轴端橡胶盖和轴箱前盖下部M2*2闭塞螺栓，然后使用孔直弹簧钳取下轴

端卡环，并使用工装旋下轴端蓝色塑料堵。轮对脱漆部位为轴身部位及车轴两侧防尘板轴身，动车轮对齿轮箱与齿轮箱侧车轮轮毂之间轴身不脱漆等等。在学习的过程中，师傅不仅教导我业务上的知识和工作的方式方法，还教了我很多做人的道理，让我在今后的工作学习中少走弯路。

在转向架三级检修作业中，团队合作精神和团队协作意识是必不可少的，只有充分发挥团队协作精神才能迸发出最炽热的群众力量，从而推进生产，实现最大劳动价值。同时积极配合段和车间工作，进一步提高自己的综合能力，更好地完成本职工作。通过这各阶段的学习让自己认识到了自己距离一名合格的三级修检修人员的资格还有一段距离。自己的知识储备还不够，还有加强理论学习，以及实际操作能力。要努力学习，争取早日成为一名合格的三级修检修人员，为共和国铁路事业贡献自己的力量。

四、总体评价

我的在校学习生涯即将结束，在见习中我体会到，动车组维护很多是熟练工种，在刚接触新岗位时有点畏惧心理很正常，但要勇于去尝试去摸索，多问多看规章，所有的暂时的困难都是纸老虎，一点即破。

在见习期间，我积极的思考，努力将大学所学的理论知识与现场实际相联系，有不懂之处，主动向师傅们请教，师傅们都是知无不答，大多数问题都能得到满意的解答。通过这次的见习我成功的完成了理论知识与现场实际的初步结合，对动车组有了更为深刻的了解，对动车段日常管理和班组管理有切身的体会。在校虽已接近尾声，但学习永无终点。

毕业总结终稿 篇2

1 坚持改革的正确方向, 毕业考试改革取得了明显成效

本着“综合考核, 注重质量, 突出特色, 有所创新”的基本思路, 我校对各专业毕业考试进行了大胆改革。改革始终贯穿以人为本的理念, 坚持把质量放在重要位置, 把促进人才全面发展作为改革的主要目标。实践证明, 我校毕业考试改革是成功的, 效果是令人满意的。主要体会包括以下几个方面。

1.1 学员专业理论考试成绩稳步提高

通过改革, 临床医学专业平均考试成绩达82.5分, 护理专业平均考试成绩达到80.1分, 药学专业平均考试成绩达81.4分, 检验专业平均考试成绩达78.0分, 放射专业平均考试成绩达77.5分, 5个专业平均考试成绩达79.9分。与改革前 (2001年) 的专业理论考试平均考试成绩69.2分相比, 提高了15.5个百分点。

1.2 学员专业技能操作能力得到加强

改革之前, 教师从未单独组织毕业技能操作考核, 对学员经过3年培训后专业技能操作究竟掌握到何种程度心中没有底。通过改革实践, 不但检验和强化了学员的专业技能操作水平, 更重要的是将专业技能操作部分作为独立的科目纳入到了毕业考试。

1.3 学员军政素质明显提高

通过全程教育和毕业考核, 学员的思想政治素质明显提高;借助军事共同课程考核的牵引, 学员平时训练的热情空前高涨, 训练成绩不断提高, 毕业军事体能考核由2001年的达标合格率不到30%提高到2010年的95%以上。

1.4 学员对毕业考试改革成效普遍认可

自2002年以来, 我校先后组织数百名应届毕业学员对毕业考试的构建模式、考试内容、计分办法和实施程序4个方面进行问卷测评, 认为毕业考试科学性、针对性、目的性好和较好者, 占92.1%。通过对军区10多所医院和边防团队的检查调研, 他们普遍认为我校近年毕业学员的能力、素质有明显提高。

2 重组考试科目, 构建了新型毕业考试模式

2002年, 我校构建了集专业理论综合、专业技能操作、专业综合知识口试和政治理论综合、军事共同课程于一体的“3+2”毕业考试模式。自2005年起, 在总结经验的基础上, 我校又将“3+2”毕业考试模式简化为集专业理论综合、专业技能操作和思想政治素质、军事共同课程的“2+2”毕业考试模式。实践证明, 现行毕业考试模式更加精炼, 更加贴近军队院校实际, 更能反映我校的办学特色。

2.1 构建专业理论综合考试科目

(1) 临床医学专业:将传统内科学、外科学2门理论考试合并为一门临床医学专业理论综合进行考试。2门课程基本内容各占40%, 综合分析类占20%。 (2) 药学专业:将传统药物分析、军队卫生供应管理学和药剂学3门理论考试合并为一门药学专业理论综合进行考试。3门课程基本内容各占20%, 综合分析类占40%。 (3) 医学检验专业:将传统生物化学检验、微生物检验和临床检验3门理论考试, 合并为一门检验专业理论综合进行考试。3门课程基本内容各占20%, 综合分析类占40%。 (4) 医学影像专业:将传统X线诊断, X线机原理、构造与维修和X线投照技术3门理论考试, 合并为一门医学影像专业理论综合进行考试。3门课程基本内容各占20%, 综合分析类占40%。实践证明, 专业理论考试改革, 有利于减轻学员的考试压力, 有利于学员巩固专业基础理论和基本知识, 有利于培养学员对专业知识的综合应用能力。毕业学员问卷调查显示, 93.2%的学员对设置毕业专业理论综合考试科目表示认同。

2.2 构建专业技能操作考核科目

改革传统操作考核项目和方式单一且不单独进行毕业考核的做法, 重新设计了各专业毕业技能操作考核的项目内容和考核方式。考核的项目内容体现了专业特色, 具有良好的代表性和针对性。采用现场考核, 按统一印制的《专业技能操作考核评分表》打分。特别值得一提的是, 我校先后聘请军内外专家担任操作考核的主考, 全程监督操作考核。实践证明, 由于准备工作充分, 组织管理严格, 不但保证了毕业专业技能操作考核的质量, 而且还培养了学员严谨的作风和良好的实验室工作习惯。同时表明, 专门设置毕业专业技能操作考核, 符合应用型人才培养要求, 有利于大专层次卫生人才动手能力的培养。毕业学员问卷调查显示, 98.8%的学员对设置毕业技能操作考核科目表示认同。

2.3 构建思想政治素质考核科目

设置思想政治素质考核的主要目的是重视学员平时的思想表现, 注重理论联系实际。通过学员在校和实习期间的思想表现、政治理论学习等, 以毕业鉴定的形式, 对学员的思想政治素质进行综合评价。实践证明, 思想政治素质考核, 对坚定学员的政治信念, 使其树立正确的人生观、价值观、世界观和当代革命军人核心价值观, 保证人才政治上合格, 是极为有利的。毕业学员问卷测评结果表明, 95.3%的学员对设置毕业思想政治素质考核的做法表示满意。

2.4 构建军事共同课程考核科目

设置军事共同课程考核的主要目的是培养学员良好的军人素质, 把平时训练与毕业考核相结合, 检验学员的平时训练水平和体能状况。实践证明, 这种做法突出了军队院校的办学特色, 有利于培养学员良好的军事素养和过硬的军人作风。毕业学员问卷测评结果表明, 90.8%的学员对设置毕业军事共同课程考核的做法表示满意。

3 改革成绩评定办法, 优化了毕业考试成绩结构

毕业考试是对平时教学效果的检验, 是平时考试的延续。没有平时考试的高水平, 就不会有毕业考试的高质量。毕业考试与平时考试, 是一个过程的不同阶段, 有着必然的内在联系, 必须把2者有机结合起来, 发挥考试的整体效果。毕业考试与平时考试之间的最佳结合点是把平时考试成绩按一定比例计入毕业考试的总成绩。结合军队院校实际, 我们采取了以下3种办法。

3.1 分类计算, 区别对待

对学员毕业理论考试成绩的计算, 采用平时考试成绩占40%, 毕业专业理论综合考试成绩占60%的办法;专业技能操作考核、思想政治科目考核和军事共同科目考核, 按毕业考核的成绩单独计算。

3.2 控制计算平时考试成绩的门数

基本原则是, 将核心课程列为计算平时考试成绩的主要选择对象, 即把各专业实习前考试的2~3门课程作为计算平时课程考试成绩的科目, 如医学检验专业的生物化学检验、微生物检验和临床检验学基础等。

3.3 保证平时考试的质量

我校的做法是, 建立相关课程考试题库, 规定凡是参与毕业考试成绩计算的平时考试课程, 由考试中心统一命题, 实行教考分离, 以切实保证平时考试的质量。

4 加强统一领导, 实现毕业考试的规范化管理

毕业考试改革是一项重大的管理行为。管理出效益, 管理促质量。只有坚持管理的高起点, 才能保证改革的高质量, 只有把毕业考试的改革与实施纳入科学化、规范化管理的轨道, 才能保证改革的顺利实施和健康发展。我校的主要做法包括以下几方面。

4.1 加强统一领导, 明确责任分工

我校毕业考试改革实行党委统一领导、领导小组负责组织、职能工作小组具体承办的三级管理体制。毕业考试改革在党委的统一领导下进行, 领导小组根据党委的安排部署, 负责组织实施, 成立督察、命题、考务、监考、阅卷5个工作小组, 明确各工作小组的工作范围和任务职责。

4.2 科学组织实施, 严格考务管理

我校提出毕业考试与组织实施实行“三三制”管理。一是抓好3个落实, 即抓好考前教育、考前辅导和考前培训的落实;二是做好3项准备, 即做好命题组卷、考场和阅卷场地的准备;三是明确3项任务, 即明确巡考、主考和阅卷人员的任务职责。“三三制”管理的主要特点是, 责任划分具体, 职责分工明确, 质量标准严格。

4.3 开发毕业考试题库系统, 实现教考分离

为了配合毕业考试改革, 我校开发了毕业考试题库系统。该系统的建立, 使毕业专业理论考试实现了真正意义上的教考分离, 对保证毕业考试质量具有重要作用。

4.4 开发试卷质量分析系统, 保证试卷质量

通过对试题的难度指数、区别度指数等参数的计算、分析, 及时补充、更新试题, 调整命题组卷的难易度, 这样保证了题库质量, 提高了命题组卷的科学性和针对性。

毕业总结终稿 篇3

据介绍,广西实施“三支一扶”计划4年来,共为农村基层招募优秀大学本科毕业生636名,为农村基层各项事业健康发展提供了智力支持,为农村基层留下了一大批优秀人才。预计今年招募数将超过300名,5年招募总数接近千名。

2006年起,我区组织实施高校毕业生“三支一扶”计划,采取优惠政策,引导和鼓励高校毕业生面向基层就业。该计划为基层输送了一大批急需紧缺专业技术人才。“三支一扶”计划作为高校毕业生预就业的一种形式,为毕业生提供了提高工作能力,增加实践经验的机会。在两年的服务期内,“三支一扶”高校毕业生通过在农村基层服务,各种素质、专业技能和业务能力得到全面锻炼和提升,得到了用人单位和基层政府的普遍欢迎,服务期满的大学生就业率达75%以上,有超过一半的学生选择留在县乡基层工作。

毕业总结终稿 篇4

一、毕业论文

（一）论文初稿 纸型及页边距

一律用A4纸打印，左侧装订。页面上下页边距各2厘米，左边距2.5厘米，右边距2厘米。

封面

将样本中的封面下载下来，将自己的题目、姓名、学号、年级专业填写好后，打印并保存。

内容摘要页

1.内容摘要单独成页，“内容摘要”这几个字是小二号、宋体加粗、居中、上下各空一行。

2.摘要内容首行缩进2字符、小

四、宋体，1.5倍行距，300-500字。

3.空两三行写关键词3—5个、小

四、宋体、词间空一格，不使用标点符号；“关键词”三个字为小

四、宋体、加粗

目录页

目录单独成页，“目录”这两个字是小二号、宋体加粗、居中，上下各空一行。目录内容顶格书写、小四号、宋体，1.5倍行距

正文页

1.标题是小二号、黑体、居中 正文标题下不写姓名 2.标题上下各空一行

3.正文内容是小四号、宋体、行距1.5 倍，每个自然段首行缩进2字符。

4.文中各级标题序号依次为“

一、”、“

（一）”、“1.”、“（1）”、“①”，其中三级标题“

一、”、“

（一）”、“1.”均为小

四、宋体、加粗，要单独成行，句末不加标点。

5.从正文页开始插入页码 参考文献页

单独成页。“参考文献” 这4个字是小四号、宋体、加粗、居中，上下各空一行 内容首行缩进2字符、小四号、宋体。

参考文献数目：除法学专业7篇以上，其余专业不少于10篇，要求为近三年的文献。

（二）论文终稿

按样本资料形式保存、打印全部资料一份（申请学位论文打印两份），并刻好一张光盘。填写好指导教师记录表表头并打印。

二、调查报告

（一）初稿

纸型及页边距

用A4纸打印，左侧装订。页面上下页边距各2厘米，左边距2.5厘米，右边距2厘米 封面

将样本中的封面下载下来，将自己的题目、姓名、学号、年级专业填写好后，打印并保存。

正文

1.标题：小二号、黑体、居中 正文标题下不写姓名，标题上下各空一行。2.正文内容：小四号、宋体、行距1.5 倍，每个自然段首行缩进2字符。

3.文中各级标题序号依次为“

一、”、“

（一）”、“1.”、“（1）”、“①”，其中三级标题“

一、”、“

（一）”、“1.”均为小

四、宋体、加粗，要单独成行，句末不加标点。

4.从正文页开始插入页码。

（二）终稿

2010农建总结(终稿) 篇5

2010年，邓州全市上下以科学发展观为指导，紧紧围绕“防洪除涝、抗旱节水、饮水安全、生态文明、人水和谐”的战略目标，科学规划，突出重点，加大投入，讲求实效，进一步加快水利基础设施建设步伐，夯实农业发展基础，开展了大规模的水利基本建设工作，圆满完成年度目标任务，为夺取粮食丰收、促进经济社会平稳较快发展、保障民生做出了重要贡献。2010年10月8日，李克强副总理视察了桑庄、腰店农业高效示范园区，对园区建设给予了肯定。2010年3月25日，河南省2009年度新增农资扶持小型农田水利工作在我市召开，李孟顺副厅长号召全省学习我市农田水利基本建设经验和模式。2010年11月12日，南阳市农田水利基本建设现场会在我市召开，姚龙其副市长号召全市学习邓州经验。

一、基本情况

邓州市辖28个乡镇办区,592个行政村，170万人，其中农业人口137.8万，国土面积2279平方公里，耕地面积244万亩，是国家粮食核心主产区，全国粮食生产先进县市，国家基本农田保护示范区，南水北调中线工程渠首丹江口水库库区市，“四议两公开”工作法原创地。2010年，全市第一 产业增加值68.5亿元，同比增长4.5%；农民人均现金收入5455元，同比增长13.1%。全市现有中小型水库18座，总蓄水量4472万立方米;大型灌区1处——引丹灌区，设计灌溉面积130万亩，实灌44.3万亩；中小型自流灌区15处；机电灌站54处；塘堰坝3139座；机电井22532眼；有效灌溉面积160.2万亩，旱保田面积65.66万亩，节水灌溉面积22.51万亩。

二、目标任务完成情况

（一）总体目标完成情况

1、全市共投入工日274.26万个，占计划任务的131%。

2、完成工程量376.79万立方米，占计划任务的113%。

3、总投资30236.01万元，占计划任务的118%，其中中央及省投资26188.62万元，邓州市投资1260万元，群众自筹（含投工投劳折资）2680.14万元。

4、疏浚沟渠345条，占计划任务的270%。

5、共建建筑物6059座，占计划任务的273%。

6、新打机井2433眼，配套机电井2433眼，占计划任务的140%。

7、新增节水灌溉面积1.73万亩，占计划任务的147%。

8、新增旱保田面积2万亩，占计划任务的100%；改造中低产田面积4万亩，占计划任务的200%。

9、新增有效灌溉面积12.5万亩，占计划任务的114%。

10、新增除涝面积4.824万亩，占计划任务的151.6%。

11、解决安全饮水6.173人，占计划任务的100%。

（二）重点工程建设

1、小农水重点县建设项目：总投资2012.85万元，分为井灌区和自流灌区两部分，腰店乡井灌区共新打机井270眼，修复旧井15眼，配套机泵119套，新盖井亭210座，新建桥梁170座，新建节水灌溉1000亩，清淤疏浚排水沟41.55 km。引丹自流灌区整修斗农渠61.82km，新建建筑物586座。

2、河库灌区水毁修复项目：总投资231万元，涉及罗庄、张村、张楼等6个乡镇，共清淤渠道25条，疏浚渠道总长26514米，恢复、改善灌溉面积2.21万亩。国家为提高抗旱服务队的应急抗旱能力，特下发200万元用于壮大我市的抗旱能力，目前设备已按要求全部购置到位，并投入使用。

3、农村饮水安全项目：涉及罗庄镇、张村镇、张楼乡、构林镇、白牛乡、穰东镇等6个乡镇共27个行政村，总投资3205.29万元，共建成饮水工程12处，共打深井11眼，建管理房1068平方米，铺设管网96.91万米，解决6.173人饮水不安全问题。

4、解决山丘区临时饮水困难项目：涉及九龙、高集等5个乡镇，新打深水井6眼，解决山丘区临时饮水困难群众0.24万人。

5、引丹灌区节水灌溉项目：涉及龙堰乡，项目总投资 1000万元，改善灌溉面积2.4万亩，恢复灌溉面积0.6万，年增粮食产量163.8万公斤，农业增加产值157万元。6、2009年新增农资综合补贴资金扶持小型农田水利基础设施项目：涉及十林、腰店、林扒等17个乡镇，总投资1011万元（其中防洪排涝工程奖补187万元），整修沟渠35.36千米，沟渠清淤43.75千米，铺设管网23.93千米，新建桥320座，新建涵48座，新建闸230座，修复闸42座。新增灌溉面积1.32万亩，恢复灌溉面积0.31万亩。

7、河道险工治理项目：总投资220万元，涉及湍河、堰子河等7处，共整治河道险工段880m。

8、大中型水库移民后期扶持项目：总投资428万元，新建桥2座，新打机井5眼。9、2010年新增千亿斤粮食生产能力项目：涉及桑庄、腰店乡，总投资2148万元，新打机井300眼，修复机井50眼，新建桥267眼，新修整修田间道路28.48km,疏浚排水沟24.5km,农田林网9万株；新修斗农渠40条31.28km，渠系建筑物287座；新建实验楼1072m2。新增节水灌溉面积7000亩，改善灌溉面积10.6万亩，新增粮食生产能力150万公斤。

10、南水北调渠首土地整治重大项目（第一期）：总建设规模64732.1亩，新增耕地2277.45亩，总投资9802.87万元。土地平整土方总量50.71万方，共布置排水斗农沟165.196km；新修田间道、生产路164条217.733 km，路 边沟123.173 km；建农桥73座、涵1382座；新打机井604眼，修复旧井30眼，建井房634座，配套变压器房22座、潜水泵709套；建设高压线41.12km，地埋电缆216.87m，安装变压器79台，配电房79座；栽植防护林木17.8万株。

11、农业综合开发高标准良田建设项目：总投资2242万元，共新建桥326座，打井402眼，开挖疏浚排水沟92.63km，新修道路30.95km，铺设低压线路120km。

12、农田水利中低产田改造项目（田间工程）：总投资1800万元，新增有效灌溉面积1.56万亩，改善灌溉面积1.25万亩。

13、现代农业粮食产业类项目：总投资860万元，共新挖、清淤沟渠54km，新建、改建建筑物430座，新打机井334眼，共完成工程量16.83万方，新增有效灌溉面积1.5万亩，新增除涝面积1.5万亩。

14、通村公路项目：新修乡村公路168.3km，总投资3314万元。

15、烟水配套项目：总投资860万元，新增有效灌溉面积0.6万亩，改善灌溉面积0.7万亩。

16、工农渠二期工程：总投资1100万元，开挖、疏浚沟渠14.6公里，修建建筑物24座，新增有效灌溉面积0.6万亩，改善灌溉面积3万亩。

（三）面上工作 根据市委要求，各乡村利用冬春农闲季节，运用“四议两公开”工作法，针对我市近年来水旱灾害频繁发生的实际，动员组织群众抓紧对田间沟渠全面治理，治理后的沟渠骨干工程排涝标准不低于五年一遇，面上除涝标准不低于三年一遇，确保了田间灌溉、排水体系畅通，实现沟相通、渠相连、旱能浇、涝能排，全市共疏通沟渠462km，新增除涝面积4.82万亩。

三、主要做法及特点

（一）加强领导、明确责任。一是强化领导。全市上下把农田水利基本建设工作列入重要议事日程，主要领导亲自抓、负总责，分管领导具体抓、靠上抓，一级抓一级，层层抓落实。邓州市印发了《关于调整市农田水利基本建设指挥部成员的通知》（邓文[2011]3号），成立了以刘朝瑞书记为政委、刘树华市长为总指挥长的高规格农田水利基本建设指挥部，各乡镇办也成立了由主要领导亲自挂帅，分管领导具体负责，各相关部门参加的农田水利基本建设指挥机构。二是签订目标。市政府下发了《邓州市今冬明春农田水利基本建设实施方案的通知》（邓政[2011]2号），各乡镇办与市政府签订了目标责任书，实行各级政府行政首长负责制，进行目标管理。各级领导包片、包工程、保质量，切实做到级级有责任，层层有压力，人人有担子，真正做到思想到位、措施到位、指导到位。三是注重宣传。为营造浓厚的农建氛围，邓州市利用悬挂横幅、刷写标语、出动宣传车、播放电 视字幕等形式大力宣传农田水利基本建设的意义、方法、措施等，据统计，去冬今春邓州市共刷写标语1200多条，悬挂横幅600多副，出动宣传车60辆，播放电视字幕49次，做到了农建工作家喻户晓，提高了广大干群大搞农建的积极性。四是加强督查。为确保农建工程质量，邓州市成立了4个督查组，制定督查制度，一星期一督查，一月一评比，去冬今春，督查组共督查50余次，发现整改问题20处，提出整改措施16条，有力促进了全市农建工作高标准高质量完成任务。

（二）严格管理，高标准建设。在工程建设上，严把施工企业资质关、建筑材料关、施工质量关、竣工验收关，防止无资质的单位或个人非法承包、层层转包建设工程；严格执行项目法人负责制、招投标制、工程监理制、合同管理制和质量终身负责制，按照设计要求，统一标准，精心施工。在工程质量上，由市质监站统一领导，采取工序签证的办法组织施工，加强施工过程各个工序的监督监管，确保了工程质量。市农建指挥部按照《邓州市水利工程质量监督管理标准》制订了评比办法，督促各施工单位自觉执行标准。在资金管理上，实行专款专用、专户储存，全面实行县级报账制，市财政按工程进度拨付资金。审计、监察部门加大监督检查力度，防止和杜绝了滞留、挪用现象发生。工程竣工后，由项目单位和乡镇先从施工质量、技术资料、资金使用等方面组织自验，再由市发改委、纪检委、财政局、水利局等牵头 组织初验，最后申请上级进行工程验收，真正做到建成一处工程，效益一方百姓，把好事办好，力争把每一项工程都建成精品工程。

（三）整合资金，加大投入。一是加大整合力度。按照“性质不变、渠道不乱、规模不减、各干其活、各计其功”的原则，整合涉农资金，捆绑使用，扎实推进现代农业项目建设。邓州市印发了《邓州市人民政府关于整合项目建设现代农业示范园区的会议纪要》(邓政纪[2010]21号)，在2010年小农水重点县建设中共整合资金1042万元，其中整合农业综合开发高标准示范项目资金700万元、交通局村村通工程资金297万元、林业局资金45万元；白牛示范园区共整合涉农部门项目资金近7000万元，其中整合，土地部门资金5000万元，水利部门投入资金1000万元，交通部门资金300万元，农业部门投入资金300万元，白牛乡运用“四议两公开”工作法筹资筹劳260万元。涉农项目资金的整合使用，为项目区高标准建设提供了强有力的资金保证。二是全额落实配套资金。去冬今春，邓州市政府在财政极其困难的情况下，优先解决农建工程配套资金，共落实配套资金1260万元，完成计划任务的100%。三是加大民生投入。为切实解决影响民生的重点难点问题，邓州市政府认真筛选各级议案，将工农渠二期工程作为去冬今春解决民生问题的重点工程，共投资1100万元，开挖、疏浚沟渠14.6公里，修建建筑物24座，新增有效灌溉面积0.6万亩，改善灌溉 面积3万亩，有效解决了灌区范围内耕地有水不能浇局面，受到了当地老百姓的交口称赞。四是带动民间参与。邓州市在加大财政对农田水利基本建设的投入力度的同时，把农建资金纳入财政预算，逐步形成政府带动、民办公助、社会参与的多元化投入机制。相继出台了“以奖代补”、“民办公助”和“谁投资、谁所有、谁受益”等优惠政策，鼓励民间资本参与农田水利基本建设。通过改制，广大干部群众解放了思想，更新了观念，增强了市场经济意识，强化了工程管理，加快了水利建设步伐，出现了“水利为社会、社会办水利”的大好局面。

（四）创新机制、加强管护。以前，政府投入的项目完工后大多交由村组管理，由于村组存在缺乏有效管理机制、经费筹措难等问题，管护责任一直落实不到位。邓州市政府于2010年5月26日印发了《邓州市运用：四议两公开工作法搞好农田水利基本建设工作的实施意见》的通知（邓政办[2010]94号），一是各乡镇成立农村小型水利工程改制管理办公室（乡镇水利服务站），专职人员两名，从各乡镇农业中心现有人员中调配，负责本辖区农村水利工程日常管理之道工作。二是建立农村“六大员”制度试点工作，各村已设立的水利专管员并入“六大员”，负责本村水利管理工作。三是按照“四议两公开”工作法程序，分别在文渠乡、腰店乡、林扒镇进行了改制，按照明晰所有权，搞活经营权的原则，深化水利工程产权制度改革，落实管护责任，推行“业主”制 建设管理，先落实管理主体，再开工建设，达到了筹资减负、便于施工协调和加强工程运行管理的目的，把可收益工程和公益性工程捆绑起来，签订管护合同，积极探索公益性工程的运行管理模式。四是积极筹措资金落实管护经费，市领导高度重视管护责任的落实，特别是管护经费的落实，多次召开会议协调财政、发改、人事、水利等部门，认真核算人员编制，按照核算全额落实管护经费。

（五）典型引路，点面结合。市委市政府明确指出农建工作不仅要抓重点也要抓面上，为了确保农建各项工作扎实开展，项目单位和乡镇加大工作力度，把重点工程作为典型，打造精品工程，办好示范点，以点带面，推动全盘。在示范园区精品工程的带动下，各乡镇利用冬春农闲季节，运用“四议两公开”工作法，组织群众迅速掀起农建工作高潮，做到“全市有重点，乡乡有任务”。全市农建工作充分做到了“五个结合”：一是与田间排水除涝相结合。每个乡镇办都针对往年抗旱除涝中暴露出的突出问题，对易涝农田进行治理，切实安排3000-5000亩涝片治理工程，达到沟沟相通、沟河相通，形成完善的排水体系，为来年粮食丰产丰收打好坚实基础。二是与村庄整治相结合。在乡村新规划基础上，搞好村内道路整修、坑塘整治、排水系统疏理、环境卫生整治等，突出特色，抓好村庄整治工作。三是与农村道路建设相结合。做好乡村道路的路面整修、路肩培土和路边沟整修等工作。四是与植树造林工作相结合。五是项目乡镇与业务部门积极 配合，各项目乡镇预先做好砍伐树木、被毁庄稼的赔偿工作，创造良好的施工环境，确保安全、高质、快速施工。

2010年邓州市小农水重点县建设，按照“四议两公开”工作法群众投劳折资252.85万元，解决项目建设占地、确定桥位井位等事项30多个，否决不合理提议10余条，提高了决策的科学性,为农建工作的进一步开展坚定了坚实的基础。

微博直播工作总结(终稿) 篇6

进行的微博直播工作总结

2014年3月22日至23日，我市体育会展中心综合馆承办了为期两天的“黑龙江省短道速度滑冰锦标赛”。市委宣传部互联网信息管理工作办公室官方微博(七台河发布)就这场比赛的赛况进行了为期两天的全程网络（微博）直播。直播采用文字、图片、视频相结合的方式，收到良好的宣传效果。

现就本次直播工作向领导作如下汇报：

一、此次赛事直播做了充分的前期准备工作

1、制定微博直播及推广方案；

2、前期的物料准备（场地布置、音像设备、移动网络、电脑设备等）；

3、资料采集（综合馆、速滑队、速滑常识等文字音像资料）；

4、直播前详演工作流程（微博直播工作过程中发布、记录、摄影摄像、采编等人员需严密配合、不可停顿。因此，直播前反复进行了流程及突发状况应对等演练）

二、微博直播工作顺利完成

赛事开始后，微博直播工作顺利而有序的进行。工作虽然繁重，但大家依然配合严密，很好的完成了本次的微博直播工作。

三、本次微博直播的收益

近30日微博相关数据统计：

1、博文曝光量35393次（总阅读人数）

2、页面流量分析

3、单个博文曝光量4323次（单个博文阅读人数）

4、网友互动积极（部分网友留言）

综合以上数据，本次微博直播活动取得的良好的宣传效果，到23日晚17点，本次直播博文阅读量3万5千余次（随着时间还会增长），网友积极互动，踊跃留言，增强了赛事的影响力，大大的提高了政府在百姓心目中的形象，在网络平台上很好的宣传了七台河，达到了利用“冬奥冠军之乡”的城市名片宣传七台河的目的，提高了七台河在全国人民心目中的形象。

微博是一种新的社会化媒体工具和网络交流形式，它以迅猛之势改变着人们的生活，彰显着它的传播影响力。我们要充分发挥微博的媒体传输和宣传能力，让它更好的成为我们的宣传利器。

市委宣传部网信办微博直播小组

2014年3月24日

毕业总结终稿 篇7

“双基”考核总结

为了促进三家化工企业更好的交流安全“双基”建设经验，相互学习，取长补短，借鉴提高。10月9日，按照集团公司统一安排，本次安全“双基”建设考核采取互检的方式，煤气化公司抽调了安全环保部长、生产技术部主任、气化厂机电仪车间副主任及安环部门专工等六人组成的考核组对安化公司进行了9月份“双基”考核，本次抽查考核了安化公司五个生产车间和三个生产部室，共查出问题和隐患38条。现将考核、检查情况汇报如下：

一、总体情况

9月份，安化公司继续落实集团公司9月5日安全视频工作会议精神，紧紧围绕安全管理“重心下移，关口前移”的原则，树立“非计划停车就是事故”的安全理念，以“现场标准化，环境人性化”创建为抓手，强化安全责任制落实和执行力建设，以“事权清晰、职责明确、控放有度、运作有序、规范科学、灵活高效”为宗旨，深入开展隐患排查和安全评估评价工作，提高预防预控水平，主要生产装置安全、稳定、高负荷运行，现场环境干净整洁，员工精神积极向上，安全生产继续保持良好态势。

二、工作亮点

“三真、三找、三定、六持续”，扎实推进安全““双基””建设。集团公司对安化公司进行“双基”考核后，安化公司高度重视，及时召开了“双基”建设工作会议，贯彻落实集团公司安全视频工作会议精神，扎实安排部署 后四个月安全工作，合理调整公司组织架构，进一步明晰安全管理职责，提出了一要真学习、真心动、真行动；二要找差距、找方法、找典型；三要定责任、定标准、定目标，持续强化先进理念，持续完善规章制度，持续优化管理机制，持续狠抓薄弱环节，持续强化科技创新，持续加强队伍建设，始终把安全生产工作作为“天字号工程、一号工程”来抓。各分公司积极行动，全面分析单位存在的问题，制定计划，逐步推进，形成了良好的安全氛围。

推行班前会“4321”模式，切实把好上岗安全关。尿素一分公司结合“双基”建设要求，提出向精细化管理迈进的新思路，提出班前会“4321”模式，切实把好安全管理入口关。具体做法为每天工艺人员提前20分钟进厂到达岗位，在穿戴好劳保用品后，进入现场按照巡检路线检查上一班安全、工艺、设备运行情况，10分钟预检结束后，班组各成员进入交接班室进行班前会，班前会采用“4321”工作模式：“4”即4分钟的接班每一名职工汇报预检情况；“3”即3分钟的参会管理人员、班组长对当班期间的各项工作的情况汇报；“2”即2分钟的上一班班长对当班期间各项工作的情况汇报；“1”即1分钟的班前一支歌《团结就是力量》。尿素一分公司通过班前会“4321”模式，把精细化、准军事化的管理理念引入到班前会，规范的班前会程序，使班前会真正发挥作用，切实把好安全安全入口关。

尿素一分公司推行了“5-4”工作法。要求每天管理人员发现5条隐患，24小时内处理4条隐患，剩余一条进行跟踪落实。增强了管理人员的责任意识，达到了促使管理人员深入现场及时发现问题、处理问题的良好效果。

三、存在问题和建议

1、安全“双基”考核标准执行不细化。

公司对下属二级单位的月度“双基”考核不应直接照搬大集团对化工单位的39条考核标准。建议安化公司结合各单位实际情况，细化分解“双基”考核标准，并把安全标准化和安全“双基”建设考核标准进行有机融合，按照统一标准进行月度考核。

2、设备管理中机会检修台帐执行不到位。

机会检修台帐未按要求进行记录，未把需停车处理的存在问题列入到机会检修台帐中，对需要停车处理的问题掌握不清，预见性不强，存在问题不能得到及时有效的处理，不能真正发挥机会检修台帐的重要作用。建议按照机会检修台帐的具体要求，对需停车处理的问题进行登记建档，提前做好检修的各项准备工作，加强现存问题的风险分析，落实安全防范措施和应急预案培训学习，确保达到对现存问题可知、可防、可控的目的。

3、职工培训效果收效不明显

各单位结合岗位生产实际和人员状况，划分培训层次，创新培训内容，按照“立足实际、缺啥补啥、注重实用、力求实效”的原则，采取仿真训练、模拟操作、岗位描述、手指口述、故障处置、互动交流等形式，做到学以致用、以用促学、学用结合，增强培训内容的针对性和时效性，提高全员培训质量和业务技能。

4、安全评估评价中预评估落实不到位。

建议分别从安全状况（违章违纪情况、各类事故情况、安全管理情况）；主设备、装置情况（重点重大危险源、关 键装置、重点部位运行情况）；存在的缺陷及影响安全运行的隐患（查出哪些问题、整改情况如何）；人员状态（人员请销假情况、人员队伍的精神状态）；工作执行力（布置各项工作落实情况）进行评估，形成预评估报告。

四、考核得分：92分 具体扣分如下：

1、公司对下属二级单位的月度“双基”考核的执行标准需修订。公司机构变动后不应仍执行直接照搬大集团对化工单位的39条考核标准。建设标准和考核细则未结合二级单位实际。

依据集团公司《2011年化工成员企业“双基”建设标准和评分及评分办法》第一项第1条之规定：扣1分。

2、尿素一分公司安全例会中缺少安全 “双基”内容。依据集团公司《2011年化工成员企业“双基”建设标准和评分及评分办法》第一项第2条之规定：扣0.5分。

3、尿素二分公司隐患自述旬报只有正职报告，按规定主管生产、机动、安全的副职也要报。

依据集团公司《2011年化工成员企业“双基”建设标准和评分及评分办法》第四项第33条之规定：扣1.5分。

4、九天公司甲胺车间9月份“双基”考核记录不全面，未对工艺管理和设备管理考核。

依据集团公司《2011年化工成员企业“双基”建设标准和评分及评分办法》第二项第8条之规定：扣1.0分。

5、尿素一分公司职工培训总结不具体，未对职工培训效果进行总结，无针对性。

依据集团公司《2011年化工成员企业“双基”建设标 准和评分及评分办法》第二项第16条之规定：扣0.5分。

6、机会检修台帐记录内容不规范，未把需停车处理的存在问题列入机会检修台帐中，未对问题进行风险分析、未落实安全措施和应急预案。

依据集团公司《2011年化工成员企业“双基”建设标准和评分及评分办法》第二项第21条之规定：扣1.5分。

7、公司对承包商的人员安全资质审查有漏洞。如抽查公司对鹤壁鑫大化工机械公司签订的安全管理协议附件中《承包商人员安全资质检查表》内容为空白。

依据集团公司《2011年化工成员企业“双基”建设标准和评分及评分办法》第二项第20条之规定：扣1.0分。

8、公司7月26日组织的大型事故应急演练活动档案，缺少对本次演练的评价、总结内容的资料。

依据集团公司《2011年化工成员企业“双基”建设标准和评分及评分办法》第二项第19条之规定：扣0.5分。

9、尿素二分公司 “双基”标准中写到，安全结构工资占市场化工资的20%，应该为占工资总额的20%。

依据集团公司《2011年化工成员企业“双基”建设标准和评分及评分办法》第三项第27条之规定：扣0.5分。

附件：9月份“双基”考核问题汇总

煤气化公司 二〇一一年十月十日 附件：

9月份“双基”考核问题汇总

1、尿素二分公司没有按期对备件库的灭火器进行检查。

2、尿素二分公司液氨储罐重大危险源警示标识牌内容已看不清，需更换。

3、尿素二分公司隐患自述旬报只有正职报告，按规定主管生产、机动、安全的副职也要报。

4、尿素二分公司净化岗位部分保温脱落，需整改。

5、尿素二分公司 “双基”标准中写到，安全结构工资占市场化工资的20%，应该为占工资总额的20%。

6、尿素二分公司安全评估评价应有总结，有下周预评估报告。

7、尿素二分公司正职对副职的考核要有具体的标准。

8、尿素一分公司九月份隐患排查存在问题风险度分析未填写审核日期、无审核人签字。

9、尿素一分公司职工培训总结不具体，未对职工培训效果进行总结，无针对性。

10、机会检修台帐记录内容不规范，未把需停车处理的存在问题列入机会检修台帐中，未对问题进行风险分析、未落实安全措施和应急预案。

11、尿素一分公司现场2-甲泵防护罩未固定，2熔融泵机封漏。

12、尿素一分公司周安全评价考核意见填写内容不规

##范。

13、生产部生产管理考核汇总表未签字盖章，调度月度 “双基”考核填写不规范。

14、尿素一分公司安全例会中缺少安全 “双基”内容。

15、公司对下属二级单位的月度“双基”考核的执行标准需修订。公司机构变动后不应仍执行直接照搬大集团对化工单位的39条考核标准。

16、隐患排查缺乏计划性，应有公司对风险度评价标准来指导风险分级管理。

17、公司9月9日的安全“双基”办公会议纪要文件上的参加人员与后附的签到表不符。

18、公司对承包商的人员安全资质审查有漏洞。如抽查公司对鹤壁鑫大化工机械公司签订的安全管理协议附件中《承包商人员安全资质检查表》内容为空白。

19、公司的专职安全管理人员中有部分不具有我省所要求的专科学历。如在台账中发现有两人只有初中，还有的是高中和中专学历。

20、公司7月26日组织的大型事故应急演练活动档案，缺少对本次演练的评价、总结内容的资料。

21、公司制定的对国家新法规采集、辨识制度还未下文执行，内容中应完善通过对新法规符合性评价后对不符合项如何落实的内容。

22、造气分公司9月份隐患排查资料。没排查人员签到，经风险评估出的10项隐患均为高度隐患，报告中未体现有效的防控措施。

23、造气分公司职工培训档案编号存在断号现象。

24、造气分公司安全作业证未体现三级安全教育培训内容。

25、造气分公司班组对个人的 “双基”考核无考核依据。

26、造气分公司16台气化炉岗位10月9日8：00班班长交接班本记录中未体现消气防设施交接内容。

27、造气分公司内部临时用电作业许可证ZQ20110902003，电气接线人员未在作业许可证上签字。

28、电仪分公司6KV配电室开关柜前没有敷设绝缘垫。

29、电仪分公司总降控制室的档鼠板过高，超过标准40cm，总降6KV配电室没有设档鼠板。

30、九阳公司DCS柜室内灭火器未放置到门口位置。

31、尿素二分公司现场仪表PT9206的电缆进线口没有做封堵处理。

32、尿素二分公司现场电缆桥架锈蚀严重，桥架上有保温棉等杂物。

33、尿素一分公司安全例会中缺少安全 “双基”内容。

34、九天公司甲胺车间的安全检查标准和存在问题五 定整改措施不明确。

35、九天公司甲胺车间9月份“双基”考核记录不全面，未对工艺管理和设备管理考核。

36、九天公司甲胺车间变压吸附装置程控阀未做位号标识，部分仪表穿线管脱落。

37、机动部2011单体设备大中修中列素二车间5CO2压缩机9月份大修，在9月份检修计划中未列，应进行说明。#