专业分包工程施工合同(塑钢门窗)

专业分包工程施工合同(塑钢门窗)（通用11篇）

专业分包工程施工合同(塑钢门窗) 篇1

专业分包工程施工合同

发包方：成都建筑工程集团总公司（在下简称甲方）承包方：四川海顿建材有限公司（以下简称乙方）

本工程由成都建工集团总公司 蜀都惠园惠民工程 项目部承建。根据该工程图纸设计及施工组织设计的相关要求，甲方将1、2、3、4#楼塑钢门窗 分项工程发包给乙方，经甲、乙双方协商，达成以下共识：

一、工程名称： 蜀都惠园惠民工程

二、工程地址： 成都市水碾河路27号

三、专业工程分包名称： 塑钢门窗

四、专业分包专业内容

塑钢门窗的制作、安装及售后服务。本工程选用型材颜色为 灰 色。

五、工期要求

满足甲方施工进度总控制要求，乙方在此期限内完成承包范围内的所有工程内容，若因甲方原因延期，乙方工期顺延。

六、质量要求

（一）、材料选用及要求

1、型材：选用（品牌：川路、华塑、实德）共挤型材。颜色以甲方确认为准。

2、五金件：选用“春光”、“力兴”、“华迪”牌等优等品，并先提供样品。

3、玻璃：原先选用“台玻”。

4、胶条：选用“蜀龙牌”。密封胶选用“宇光牌”。

5、发泡剂：选用“高端牌”。

6、钢材选用“长林”牌（壁厚：窗1.5m，门2.0m。）

7、其他辅件：由乙方提供质量合格的样品，交甲方存样。

8、窗强度达不到要求另加扁钢的费用已包含在承包综合单价内。

9、推拉门下须加铝合金滑轨，不另计价。

10、所有材料及产品，必须出具材料检验报告或合格证，原件交甲方留存。

（二）制作、安装质量验收要求

1、塑钢门窗生产质量标准：按照中华人民共和国《建筑门窗标准汇编》中的GJ/T180-2005、GJ/T140-2005。

2、塑钢门窗安装质量标准：现行按《塑钢门窗安装及验收规程》JGJ103。

3、门窗玻璃厚度及安全性能均应满足《建筑玻璃应用技术规程》JGJ113-97及《建筑安全玻璃管理规定》发改运行[2003]2116号的有关规定。

4、验收标准：现场样板和建筑工程质量验收规范GB50210-2001及建筑节能工程施工质量验收规范GB50411-2007要求。

5、洞口要求：总包方所预留施工洞口为已抹灰洞口，洞口尺寸必须符合现行国家标准，且必须保证单樘门窗所留洞口及建筑外立面相关洞口的水平和垂直度。洞口验收交付由甲、乙、总包三方共同确认。

6、质量保修：保修期内，乙方在接到甲方维修通知两日内必须派人到场维修，否则甲方自行维修，发生费用将从乙方质保金中扣除。

七、合同价款

1、塑钢门窗面积为 23500平方米；综合承包包干单价为 353 元/平方米。合同总价暂定为 8295500 元。（大写： 捌佰贰拾玖万伍仟伍佰元整）

八、结算方式

1、结算方式：工程结算以国家有关政策法规，施工合同、竣工图、设计变更、有效现场签证为依据按门窗外边缘实际安装面积结算（现场签证必须经监理工程师、现场代表、预算人员及分管领导签字认可）。

2、本工程采用固定单价合同，合同签定后，无论工作量增减多少或政府是否发布材料、人工调整的相关政策、文件，综合单价均不作调整（工作内容有变化的除外）。

3、本工程质保期为两年，质保金为工程价款的5%，质保金在工程质量质保期满、无质量问题后30日内一次性支付给乙方。

九、发包方的权利与义务

1、甲方为乙方提供现场施工所需水、电及材料的垂直运输、外脚手架等生产必须条件，以及正常情况的洞口恢复。甲方不向乙方收取任何费用。

2、甲方负责协调乙方与其他施工单位的配合。

3、甲方负责组织相关人员对乙方施工的样板进行确认。

4、乙方不得将该合同项目下承包的工程整体或部分转包给第三方，若经发现甲方有权终止合同。

5、施工材质发生变化未经甲方同意时，甲方有权终止合同。

十、承包方的权利和义务

1、乙方进场后向甲方提供企业相关资料三套（鲜章）。

2、严格按照设计单位、建设单位确定的方案图及样板进行施工，现场样板经甲方确认后方可大面积制作安装，否则造成的损失乙方承担。

3、乙方确保所安装的塑钢门窗质量达到国家及行业有关标准，满足设计要求，通过相关职能部门的验收。

4、乙方应确保外墙门窗边不渗漏，若完工后每发现一处渗漏，甲方有权对乙方进行经济处罚500元，且乙方必须在24小时内整改完成达到合格要求。

5、乙方负责塑钢门窗工程施工的相关验收资料的记录、收集、整理。完工后15日内交甲方内业部门审查，进入竣工资料。

6、乙方自进场到工程竣工期间所有材料、半成品的保管及已完工工程成品保护在未交付甲方之前均由乙方自行负责。甲方协调其他单位配合乙方的成品保护工作。

7、乙方在施工期间严格遵守相关安全文明生产法律法规、标准规范、技术规程、安全操作规程、有关环境、新《劳动合同法》等法律法规及甲方有关管理制度办法，遵从甲方的现场管理。因乙方原因造成的安全事故、人身伤亡、劳资纠纷等，均由乙方承担全部责任。乙方进场后必须与甲方签定安全生产责任书。

8、乙方常驻施工现场技术负责人为 ；联系电话。

十一、付款方式

1、每月按实际完成产值的90%支付进度款（门窗框按综合单价50%，门窗扇按综合单价50%计算）。

3、工程竣工并验收合格办理结算后，30日内支付至实际总价的95%。

4、余款5%作为质保金质监站验收合格之日起满两年后30日内支付。

十二、违约责任

1、甲方违约责任：

（1）甲方不履行本合同约定义务而耽误工期的，竣工日期应予顺延，乙方不承担任何责任。

（2）甲方不履行本合同约定的支付方式，将每天按总金额的1%给以乙方违约金并承担相应责任。

2、乙方违约责任：

（1）工程质量不符合国家规范及本合同要求的，应当无偿维修或返工。影响甲方工程总体验收评定，乙方承担相应的责任。

（2）因乙方原因或未能如期交工的，乙方将承担一定的经济责任。

十三、在本合同履行中若发生争议，甲、乙双方协商解决。协商不成，可以提请诉讼。

十四、本合同未尽事宜，甲、乙双方协商并签订补充协议，本合同经甲、乙双方签字盖章后生效，至工程保修期满合同价款结清后自动失效。

十五、本合同一式肆份,甲方执叁份,乙方执壹份。

发包人：

法定代表人：

委托代理人：

电话：

日期：

专业分包工程施工合同(塑钢门窗) 篇2

一、合约管理

国际大型疏浚公司一方面严格以合同为基础履行其施工义务, 另一方面都具有较高合同管理水平, 擅长合同索赔, 如何在国内工程的环境中按照国际工程管理的模式对其进行分包管理是执行合同的关键。这不仅要求发包商在分包合同履行前对合同内容、相关风险及关键性问题作出判断, 还需要预测合同履行过程中可能存在的问题, 及早提出和解决影响合同履行的问题, 尽可能地规避风险。合同履行过程中要注意收集对方违约的事实, 作为索赔和解决争议的依据。合约管理作为分包项目管理的核心, 贯穿于分包项目管理的全过程。

1. 合同谈判准备

项目部应向公司提供项目总体施工组织安排, 所谈项目的施工内容、工作界面划分以及项目的具体要求等信息, 配合公司进行可行性分析, 评估合同的风险性及盈亏情况。如在该分包合同谈判前, 发包商项目部依据收集到的施工区水深、吹填要求等施工信息并加以分析, 得出施工可行的结论, 对于海关、海事、CCS证书及船舶人员配备、航行避让等安全可行性也做了分析报告, 同时配合公司进行工程预算、价格分析, 结合现场情况提供合同的修改意见, 为公司谈判决策提供了建议。

2. 合同风险控制

国际疏浚企业在规避合同风险、施工前期地质资料的收集、施工过程的现场管理、合约索赔等方面做的比较细。相应地在签订合同前, 就要求发包商能够识别项目实施过程中存在的风险并做出较为准确的评估, 并在商谈合同之时注意合同细节, 提高自身风险规避能力。除了重视规避合同中的经济、法律等风险, 也要严格控制和防范了不确定因素引起的风险。

如在规避不确定因素风险方面, 由于国际疏浚公司较少在中国施工, 不太了解工程的施工环境, 对船舶延误时间预估较多, 为了把船舶延误控制在最小的范围内, 尽可能地压低报价, 发包商公司利用在北方项目经营多年的环境优势, 让承包该工程的国外公司报出了不含船舶延误时间的单价, 同时将船舶延误单列为停滞费用按一定的费率进行支付, 又明确了只有双方不可控的原因才属于延误, 这一举措将船舶停滞的风险控制在较小的影响下。同样, 由于签订合同时对于有无后续工作情形尚不明朗, 故约定只有在双方均确定没有后续工作后才予以支付返遣费。

3. 合同实施管理

在合同签订后, 发包商结合合同特点成立了专门的管理小组, 着重于商务方面的合同管理, 而项目部方面负责日常的施工管理, 二者既有分工又有交叉。为了保证合同的顺利进行, 管理小组依据工程特点及公司合同管理办法建立了合同实施的保证体系, 使分包项目的合同事件处于发包商的控制中。

4. 合同索赔

索赔方式是国际工程与国内工程的重要差异之一。国内工程多称补偿, 通常的程序往往是在遇到重要的经济事件时, 项目双方事先沟通, 商量好后再来起草相关文件, 这种“补偿”一般并不会频繁地出现在合约履行过程中。而国际工程中索赔则是一条贯穿合约履行过程的主线, 项目双方不会放过任何一个可以索赔的机会, 对于任何与索赔能够挂上一点联系的事件都会以正式函件的形式进行表述, 索赔的成功与否也是衡量合约执行水平的重要条件。

该疏浚项目在索赔方面有一定的特殊性, 一方面, 发包商在北方项目经营多年, 与业主有着良好的互信关系, 具有典型“国内长期工程”的特点, 合同会依据业主整体规划的变化而发生变更, 其一直本着在能力范围内尽可能地想办法帮业主解决问题的原则, 遇到变更的问题都是经过双方协商来解决, 基本不会出现索赔与反索赔的情况;另一方面, 发包商公司通过以前与国际疏浚公司的合作, 深刻了解到国际承包商一切都是以合同为基础的, 合同条件稍有对其不利的变化, 就会给其带来索赔的依据。

在整个项目实施过程中, 凡有索赔事宜, 发包商都坚持来函必回的规定, 留下重要的书面记录, 将责任的归属, 费用的评判都留至最后的谈判桌上集中解决, 使这种项目进行期间的索赔不会干扰到项目的正常运行。

二、进度控制

项目的进度控制是依据合同对施工进度的要求控制施工进度, 以实现合同约定的竣工日期为最终目标。在本项目中, 通过建立分包项目进度控制体系达到进度控制的目的, 在本项目中发包商采取了以下措施:

1. 要求分包商提交开工申请报告, 并依据合同确定的开工日期结合实际情况确定实际开工日期。

2. 要求分包商编制施工进度计划并提交。

3. 根据施工合同确定的开工日期、总工期和竣工日期等施工进度目标对分包商提交的施工进度计划予以审批, 对于不符合要求的进度计划指出缺陷并要求其修改。

4. 施工进度计划监控。

在分包商实施施工进度计划的过程中, 应及时要求其提供实际进度数据 (包括完成量及区段完成情况) , 并采取动态监控的方法及时纠偏。

三、质量管理

分包质量管理是对分包项目的全过程质量管理, 由于该项目发包公司即属于发包商又是总承包商, 最终完成的项目是要达到业主要求的项目质量, 如何以较低的成本、有效的方式, 来实现较高的质量管理, 尤其是做好对分包商的资质确认、项目实施过程的质量控制、项目完成的质量验收等重要过程的管理, 是做好项目分包质量管理的关键点。

在该项目的管理上, 主要采用了施工及交验两个阶段控制的质量管理措施, 其中每一个过程都对分包质量产生重要影响

1. 施工阶段。

在项目分包实施过程中, 要求分包商针对根据工程的施工环境、土质, 以及工程的设计要求, 选择合适的挖泥船及采用适应施工环境的施工方法和工艺来保证施工质量, 分包商施工设备的定位系统和挖泥机具监控系统的精度必须满足工程的要求, 要配备足够的陆地机械来保证吹填区域的平整, 并通过及时的测量去检测施工情况, 对存在质量问题如垄沟、吹填区平整度差等要找出原因, 尽量改善影响质量问题的因素, 并有针对性的去调整施工方案。

2. 交验阶段。

为了使工程顺利交验, 达到业主的质量要求, 在施工进入扫浅阶段后, 需要加大测量的频率, 结合工程的实际情况, 要求分包商投入相应的扫浅设备来完成, 在工程完成后, 需要按照合同约定的验收条款及相关规范, 严格进行交验质量控制。

四、安全管理

在分包安全管理中, 分包商与发包商的关系及相互配合对工地安全极为重要, 双方都必须在社会规定的法律框架和合同范围内营运, 以防意外发生。由于国外疏浚公司本身具备较高的安全管理水平, 在该项目中, 双方采取相互配合、突出重点的做法, 一方面要求分包商在发包商的监督下做好自身的安全管理工作, 另一方面, 针对现场实际情况, 找到其在安全管理方面的薄弱环节加以控制。由于该船施工区域在营运的航道上, 生产船舶多, 其吹填区域及艏吹通道附近更是各种类型的施工船舶交叉施工, 局面非常复杂。因语言的原因, 该船上施工人员在与海事、港调和其他施工单位的交流比较困难, 这给安全管理的带来了难度, 所以发包商认为这些是国际分包商公司难以处理的安全隐患, 其通过加强与分包商之间的交流, 采取制订专项超大型耙吸船施工安全措施、与港调和海事局开专题会进行沟通、要求监理组织相邻施工单位开会并制订超大型耙吸船避让的专项规定、向分包商传达安全管理规定特别是航速控制及联络程序等一系列有针对性的措施, 最终保证了该施工船安全的完成了施工任务。

五、成本控制

分包项目的成本核算管理主要是为了加强成本控制, 确保企业利益不受损害。分包合同的履约期限可能和总合同期限有差别, 而且经济关系也错综复杂。在该项目中, 为了压低疏浚单价, 发包商还承担了燃油供应和船舶延误的费用, 因此在成本控制上, 除了要求分包商按照合同要求的工期和节点完成工程外, 还对其燃油使用是否合理和船舶延误的判定进行重点考察。在燃油使用方面, 要求其上报所有施工及辅助设备的机械运转时间表及燃油消耗明细, 并进行不定期的检查, 对于非发包商安排的加油一概不予计量。在船舶延误判定方面, 要求在符合港口管理规章制度的基础上, 双方船长共同签字确认延误时间, 并交由发包商项目部依据实际情况审核, 方能够确认。

六、结语

浅谈境外工程项目分包合同管理 篇3

关键词：境外工程项目；分包；合同管理；施工

中图分类号：F415 文献标识码：A 文章编号：1009-2374（2013）09-0141-02

工程分包目前是中国承包商境外经营项目普遍采用的方式。在境外工程承包中常见的分包工程情况有专业工程分包、土建工程分包和劳务分包。专业工程分包是中国承包商只承担土建工程，而把一些专业性非常强的工程内容全部或者大部分分包给国内外分包商，这种情况也是最为普遍的。这种分包内容的划分的优点是可以发挥专业分包商的特长，更能保证工程质量和加快工程施工进度，同时由国际或当地专业分包商负责专业性工程内容施工，可以比较容易获得业主和工程师的认可和批准。土建工程分包主要是在生产性建设项目中，尤其是EPC“交钥匙”工程项目，中国承包商往往把主要精力放在成套生产设备的设计、设备制造、采购、现场安装和调试试运转等方面，而将土建工程交给分包商来承担。这种情况在境外建筑市场也是比较常见的，这样做不但可以降低工程成本，还可以避免直接招募和组织当地劳务施工，而只需管理几家分包商即可，在管理上比较方便。劳务分包主要是可以使中国承包商免去招募国内外劳务人员的麻烦，同时在施工现场也不用自己直接指挥工人施工。

分包工程具有的条件及应注意防范的问题，是总包商建立良好的市场信誉、形象，保证企业无形资产和有形资产不受损失，建立对分包有效管理的可行办法，是一个总包商的管理灵魂。加强工程风险防范与对策是总包商必须建立的管理体系。在建立分包的管理体系过程中，合同管理显得格外的重要，加强分包合同的风险管理，是目前中国承包商经营战略重点之一。中国承包商必须非常慎重地选择合适的分包商来承担分包工程，通过一定的招标方式如邀请招标，选择报价合理和低廉、具备类似工程的施工经验、具有足够的财力和施工机具设备能力、具有足够的技术力量和熟练工人的分包商，保证工程的施工。另外，在分包合同谈判和签订过程中，中国承包商必须按照与业主签订的总包合同的条件订立，分包合同须全面反映总包合同相关内容（如合同风险）。确保签订规范严谨，并且受法律保护的分包合同。

做好工程分包合同管理要从如下五个方面入手：

1 建立健全管理机构和各项规章制度

分包工作需要掌握项目所在国的政治、经济、法律、技术标准、属地化战略等多方面的知识，其涉及面广、综合性和专业性较强，只有合理地设置专门的管理机构并实施长期有效的管理，项目的分包管理工作才能朝着承包商预期的目标方向发展。承包商要把项目分包管理工作纳入到工程管理整体工作中去，长远规划、系统策划、缜密实施。设置准国际工程管理的矩阵组织机构，培养一批高素质的管理人才。同时，还要按照管理流程程序化、管理手段标准化、制度规范化的要求，健全各项规章制度，明确可以分包工程的范围、分包商的选择、分包商履约的过程控制、工人的教育培训、日常生活管理及权益保障，通过健全管理体系、完善管理机制为分包工程管理提供组织和制度保证，促使分包工程管理逐步走入法制化、制度化、规范化的轨道。

2 加强过程管控，强化施工管理

分包管理工作是一项系统工程，引进合格的分包商，仅仅是分包准入的问题，分包管理严禁实行“以包代管”，否则承包商将失去对分包商的掌控力，处处被分包商牵着鼻子走，受制于分包商。关键是项目在执行过程中进行科学、规范的管控，不定期或定期地对分包商合同履约情况进行检查，以发现合同履约过程中的问题并及时纠正，保证分包商在施工实践中履行合同承诺，严把“安全、质量、进度、成本”关。分包管理的重要内容是随时掌控分包商的施工部署、机具设备状况、人力资源、人员思想动态、资金使用情况等等，一定要掌控全局和控制目标。如：分包商的施工安排要服从总包商总体施工进度计划、人员的选派、进出场和调整需报送总包方审批，对主要材料严格检验，建立相应的台账。对外联系由总包方项目经理部牵头，联合分包商协调一致共同对外等，以确保项目管理一盘棋。

3 强化分包工程计价及结算管理

对分包商的控制管理，最行之有效的手段就是对其预付款、工程款的拨放控制。在结算时严格按合同约定的工 程价款结算方式，对分包商完成的合格工程量按月或季度进行验收计价，总包方项目部工程、质量、技术、安全、合同、财务等相关部门集体会审、逐级签字、逐级把关。若在任何一环出现问题，则限期整改，否则不予签字。最后经项目经理审批后根据相关程序上交总包商主管部门。财务部门要对分包工程逐一建立台账，按照分包工程合同号、分包商、分包工程总价及时准确记录结算情况，根据当月或季度完成额扣除各项费用后严格按合同约定，经项目经理和相关主管部门批准后拨付工程款，严禁工程款超付情况的发生。

4 工程分包管理中非计量风险的防范

非计量风险与政治影响有着密切联系。政治风险也称为致命风险，教育好自己的员工，提高员工的道德修养，提高防范意识，策划完整的应急预案，体现国人的文明素质至关重要。对于工程分包管理上升到一个政治高度去认识，没有政治头脑，经济的风险是不可避免的。所以与分包商签订合同一定要充分考虑到这些因素，所签订合同的条款中，应明确责任，明确此风险在现实中如何化解的办法等。

5 实行项目分包后考核评价，实行奖励和淘汰机制

项目结束后，总包商应对分包商进行综合评价，建立档案。对表现优秀、积极合作的分包商给予奖励，寻求今后的再次合作。对履约能力差、质量安全事故频发的分包商列入分包黑名单，在今后的项目中严禁再次使用。

总之，我们“走出去”是为了“走进去、走上去”。我们的工程项目在引进分包商对其管理过程中，要不断总结经验、吸取教训、完善管理，只有这样才能选好、用好、管好分包商，降低成本，提高中国公司在境外承包市场中的核心竞争力，求得发展。

参考文献

[1]汤礼智.国际工程承包实务[M].北京：中国对外经济

贸易出版社，1990.

[2]张水波.国际工程合同管理[M].北京：中国建筑工业

出版社，2011.

[3]王雪青.国际工程项目管理[M].北京：中国建筑工业

出版社，2000.

作者简介：闻海军（1981—），男，河北廊坊人，中国二十二冶集团有限公司工程师，研究方向：技术管理、土木工程。

专业施工分包合同参考 篇4

7、双方若对事故责任有争议时，应按政府有关部门的认定处理；

8、乙方必须服从甲方的安全检查，对提出的安全隐患要认真整改，待甲方复查合格后方可施工，如不整改擅自施工，发生安全生产事故由乙方负主要责任。

第七条 其它

1、工期延迟超过甲方有权单方终止合同，乙方无条件退场。若此种情况发生，乙方必须在 天内完成清场工作，逾期清场，乙方必须承担 元/天违约金，同时承担因此给甲方造成的各种直接损失和间接损失；若乙方拒不退场，甲方有权委托第三人清场，发生的费用由乙方承担。甲方有权自任何应支付给乙方的费用中扣除或依法向乙方追偿；

2、工程质量达不到规范要求，桩芯检测声测等未通过质监站评定验收，由乙方全部承担补救处理的全部费用；

3、乙方因工程质量不合格、工期延误给甲方造成损失，乙方承担全部损失；

工程专业分包合同范本 篇5

发包方：___________村民委员会(以下简称甲方)

承包方：_____________________(以下简称乙方)

为了农业科学技术的推广，改变传统陈旧的农业耕作形式，甲方将集体所有的农用耕地承包给乙方，用于农业科技的开发应用。根据《中华人民共和国土地管理法》、《中华人民共和国合同法》及相关法律、法规和政策规定，甲乙两方本着平等、自愿、有偿的原则，签订本合同，共同信守。

一、土地的面积、位置

甲方经村民会议同意并报乡人民政府批准，将位于_________乡______村面积_________亩(具体面积、位置以合同附图为准)农用耕地承包给乙方使用。土地方位东起_________，西至_________，北至_________，南至_________。附图已经甲乙两方签字确认。

二、土地用途及承包形式

1.土地用途为农业科技园艺开发、推广、培训、服务及农业种植和养殖。

2.承包形式：个人承包经营。

三、土地的承包经营期限

该地承包经营期限为____年，自_____年____月____日至_____年____月___日止。

四、地上物的处置

该地上有一口深水井，在合同有效期内，由乙方无偿使用并加以维护;待合同期满或解除时，按使用的实际状况与所承包的土地一并归还甲方。

五、承包金及交付方式

1.该土地的承包金为每亩每年人民币_____元，承包金每年共计人民币_____元。

2.每年_____月___日前，乙方向甲方全额交纳本的承包金。

六、甲乙两方的权利和义务

(一)甲方的权利和义务

1.对土地开发利用进行监督，保证土地按照合同约定的用途合理利用。

2.按照合同约定收取承包金;在合同有效期内，甲方不得提高承包金。

3.保障乙方自主经营，不侵犯乙方的合法权益。

4.协助乙方进行农业高新技术的开发、宣传、褒奖、应用。

5.按照合同约定，保证水、电畅通，并无偿提供通往承包地的道路。

6.按本村村民用电价格收取乙方电费。

7.为乙方提供自来水，并给予乙方以甲方村民的同等待遇。

8.在合同履行期内，甲方不得重复发包该地块。

(二)乙方的权利和义务

1.按照合同约定的用途和期限，有权依法利用和经营所承包的土地。

2.享有承包土地上的收益权和按照合同约定兴建、购置财产的所有权。

3.享受国家规定的优惠政策。

4.享有对公共设施的使用权。

5.乙方可在承包的土地上建设与约定用途有关的生产、生活设施。

6.乙方不得用取得承包经营权的土地抵偿债务。

7.保护自然资源，搞好水土保持，合理利用土地。

七、合同的转包

1.在本合同有效期内，乙方经过甲方同意，遵照自愿、互利的原则，可以将承包的土地全部或部分转包给第三方。

2.转包时要签订转包合同，不得擅自改变原来承包合同的内容。

3.本合同转包后，甲方与乙方之间仍应按原承包合同的约定行使权利和承担义务;乙方与第三方按转包合同的约定行使权利和承担义务。

八、合同的变更和解除

1.本合同一经签订，即具有法律约束力，任何单位和个人不得随意变更或者解除。经甲乙两方协商一致签订书面协议方可变更或解除本合同。

2.在合同履行期间，任何一方法定代表人或人员的变更，都不得因此而变更或解除本合同。

3.本合同履行中，如因不可抗力致使本合同难以履行时，本合同可以变更或解除，两方互不承担责任。

4.本合同履行期间，如遇国家建设征用该土地，甲方应支付乙方在承包土地上各种建筑设施的费用，并根据乙方承包经营的年限和开发利用的实际情况给予相应的补偿。

5.如甲方重复发包该地块或擅自断电、断水、断路，致使乙方无法经营时，乙方有权解除本合同，其违约责任由甲方承担。

6.本合同期满，如继续承包，乙方享有优先权，两方应于本合同期满前半年签订未来承包合同。

九、违约责任

1.在合同履行期间，任何一方违反本合同的约定，视为违约。违约方应按土地利用的实际总投资额和合同未到期的承包金额的20% 支付对方违约金，并赔偿对方因违约而造成的实际损失。

2.乙方应当按照本合同约定的期限足额支付租金。如乙方逾期30日未支付租金，则甲方有权解除本合同。

3.本合同转包后，因甲方的原因致使转包合同不能履行，给转包后的承包方造成损失的，甲方应承担相应的责任。

十、合同纠纷的解决办法

本合同履行中如发生纠纷，由争议两方协商解决;协商不成，两方同意向_______________仲裁委员会申请仲裁。

十一、本合同经甲乙两方签章后生效。

十二、本合同未尽事宜，可由两方约定后作为补充协议，补充协议(经公证后)与本合同具有同等法律效力。

十三、本合同一式_____份，甲乙两方各_____份。

附:土地平面图

发包方：(盖章)_____________

承包方：(签字)_____________

法定代表人：(签字)_________

签约日期：_______年___月___日

专业分包工程施工合同(塑钢门窗) 篇6

合同编号：

承包人：陕西省第十一建筑工程公司（以下简称甲方）分包人：（以下简称乙方）依照甲方与建设单位签订的《建筑工程施工合同》，遵循平等自愿、诚实信用及互惠互利的原则，甲方将承建的 工程中的 工程发包给乙方。为明确双方的权利和义务，特订立本合同，以资共同信守。

1、乙方基本情况 1.1乙方营业执照

1.1.1营业执照编号： ； 1.1.2发照机关： ； 1.1.3经济性质： ； 1.1.4年检时间及有效期：。1.2资质证书

1.2.1资质证书编号： ； 1.2.2发证机关： ； 1.2.3资质专业等级： ； 1.2.4复审时间及有效期：。1.3在签订本合同时，乙方应提供其有效的营业执照、资质证书及安全生产许可证等证件原件供甲方核对，并提供加盖公章的上述证件复印件各 份。

1.4乙方在开工前应向甲方提供本专业工程施工方案、进场人员名单（附身份证、上岗证、操作证等复印件）及自带设备、工具清单各一份（均须加盖公章）。

2、工程概况

2.1工程名称： ； 2.2工程地点： ； 2.3专业工程内容及承包范围：。

3、项目经理

3.1甲方委派的担任驻工地履行本合同的项目经理为：，职务：，职称：，联系电话： ；

甲方（盖章）：

乙方（盖章）：

3.2乙方委派的担任驻工地履行本合同的项目经理为：，职务：，职称：，联系电话：（乙方须另行向甲方出具法人授权委托书予以确认，委托书应当载明代理人的姓名、职务、职称、代理事项、权限和有效期间等）。

4、专业工程工期

开工时间： 年 月 日，完工时间： 年 月 日（合计 个日历天）。

5、专业工程质量等级

乙方应严格按照国家颁发的施工验收规范及本工程设计图纸的要求进行施工，本专业工程要求的质量等级为。

6、承包方式及合同价款

6.1承包方式： ； 6.2合同价款（人民币）： 元（大写： 元）； 6.3合同价款计算依据：。

7、保证金

7.1履约保证金：乙方应于本合同签订后 日内向甲方缴纳 元的现金或银行保函作为履约保证金。乙方按约定全面履行合同项下所有义务，且完成的工作内容通过验收达到本合同约定的质量目标后，甲方不计利息返还乙方履约保证金（如果乙方有违约行为则为扣除违约金后的余额。若保证金不足的支付违约金的，从乙方的工程款中扣除）；

7.2农民工工资风险保证金：乙方应于签订本合同前向甲方缴纳 元的现金作为农民工工资风险保证金。乙方应履行按时足额发放其下属员工和农民工工资的义务。在工程结算时，乙方如未拖欠下属员工和农民工工资，乙方可申请退还保证金，申请时应一并上报工资发放台账，甲方核实后在 日内返还保证金。否则，乙方无权请求返还保证金。

8、工程预付款

8.1本专业工程的预付款为： 元； 8.2扣回工程预付款的时间、比例：。

9、图纸及资料

9.1甲方向乙方提供乙方所施工的专业工程设计图纸和技术交底一份； 9.2工程完工后，乙方应及时向甲方提供该专业工程完整、真实的技术资料 份。

甲方（盖章）：

乙方（盖章）：

10、材料供应

10.1甲方供料：大宗材料及计差价材料由甲方供应，以预算单价结算实际消耗量调拨。甲供材料到场后，甲方负责抽样检验，乙方要组织验收，不合格材料由甲方负责退场，损失由甲方负责。

甲供材料清单：。

10.2乙供材料：乙方自供材料到货后要向甲方提供材料出厂合格证，并及时通知甲方检验，检验费用由乙方负担。对检验不合格的，由乙方负责退还，其损失由乙方负责。未经检验的材料乙方用于工程，由乙方拆除，重新更换，损失由乙方负责。

11、安全生产

甲、乙双方另行签订《建筑工程专业分包安全生产管理协议书》，作为本合同的附件，与本合同具有同等法律效力，并同时生效、解除或终止。

12、文明施工

乙方在施工过程中，应当按照甲方创建文明工地的统一部署进行文明施工，遵守现场文明施工和环境保护规定。若乙方未按甲方要求进行施工，甲方发现指出后，乙方应及时整改。否则，将承担违约责任，每次向甲方支付违约金 元。

13、隐蔽工程、中间验收及重新检验

13.1乙方应当按照 规范及设计图纸要求组织施工，并接受甲方现场代表及建设单位和监理单位现场代表检查、检验，对不符合项应当按要求进行返工、返修，直至合格，并承担因返工而造成的全部损失。

13.2隐蔽工程在隐蔽前 小时内，乙方将验收内容、时间和地点以书面形式通知甲方到现场验收，同时将施工资料准备齐全，验收合格，甲方在验收记录上签字后，乙方方可继续施工；验收不合格，乙方在甲方限定的时间内整改后重新验收。

13.3无论甲方是否进行验收，当其要求对已经隐蔽的工程重新检验时，乙方应按其要求进行剥离或开孔，并在检验后重新覆盖或修复。检验合格，甲方承担由此发生的费用，赔偿乙方损失，并相应顺延工期；检验不合格，乙方承担由此发生的全部费用，工期不予顺延。

14、工程量确认及合同价款支付

14.1工程量确认按以下第（）方式办理：

甲方（盖章）：

乙方（盖章）：

（1）按乙方每月完成合格产品的实际数量确认；

（2）按乙方所承包的专业工程完工并经甲方验收合格后一次性确认。14.2工程量确认的计算依据：。

14.3合同价款支付：

15、竣工验收

项目具备竣工验收条件，甲方接到竣工验收报告后应及时通知建设单位组织验收，对验收中提出的返工、返修意见，乙方应在规定时间完成返工、返修任务，并承担自身原因造成的返工、返修费用。

16、分包及转包

乙方不得将工程项目分包或转包给他人。若发现乙方擅自分包或转包，甲方有权单方解除本合同，因此造成的全部损失或责任由乙方承担。

17、保修金和保修期

17.1工程竣工结算后，甲方按乙方工程结算总额的 %预留工程保修金，并从应付工程结算余款中扣留。保修期满后，甲方在 日内将剩余保修金无息返还给乙方。

17.2本工程保修期为 年，乙方在工程验收后 日内应向甲方提交工程保修书，保修期从甲方代表签字之日起计算。

17.3保修期内发生保修项目，乙方应在接到甲方通知后 日内到场修理。否则，甲方可委托其它单位及人员修理，其费用从保修金中扣除，不足部分由乙方承担。

18、不可抗力

18.1不可抗力是指不能预见、不可避免、不能克服的客观情况。18.2不可抗力事件发生后，乙方应立即通知甲方，并积极采取措施避免损失扩大。

18.3因不可抗力事件导致的费用和延误的工作时间由双方按以下办法分别承担：

18.3.1甲方和乙方的人员伤亡由其所在单位负责，并承担相应费用；

甲方（盖章）：

乙方（盖章）：

18.3.2乙方自有机械设备损坏及停工损失，由乙方自行承担；

18.3.3甲方提供给乙方使用的机械设备损坏，由甲方承担，但停工损失由乙方自行承担；

18.3.4延误的工作时间相应顺延。

18.4因合同一方迟延履行合同后发生不可抗力的，不能免除迟延履行方的相应责任。

19、合同解除 19.1合同解除的因素 19.1.1甲乙双方协商一致；

19.1.2因不可抗力致使合同无法履行；

19.1.3因一方违约（包括因建设方原因造成工程停建或缓建）致使合同无法履行。

19.2一方根据19.1.2条、19.1.3条或《合同法》的有关规定要求解除合同的，应在 日前以书面形式向对方发出解除通知，通知到达时合同解除。对解除合同有争议的，按本合同第21条约定的方式处理。

20、违约责任

20.1甲方未按本合同第14.3条的约定向乙方支付工程款，从次日起按活期银行存款利息向乙方承担违约金。

20.2乙方应严格按照合同约定的工期完成施工任务，若由于乙方的原因导致工期延误，每逾期一天，向甲方支付合同价款的 ‰的违约金。

20.3乙方未按本合同9.2条的约定向甲方提供完整、真实的技术资料，无权请求给付工程款。

20.4乙方所有进场施工人员必须报甲方备案。否则，甲方每发现一人次，对乙方处罚 元。

20.5甲方或建设单位、监理单位向乙方就质量、安全、文明施工等方面提出整改要求时，乙方应及时整改。若经上述单位两次通知，乙方拒不整改的，甲方有权解除本合同，将乙方清退出场，所造成的全部损失由乙方承担。

20.6除本合同有专门约定以外的乙方其它违约行为给甲方造成损失的，乙方应按给甲方全部损失的1.5倍向甲方支付违约金。

20.7一方违约后，另一方要求违约方继续履行合同时，违约方承担上述违约责任后仍应继续履行合同。

21、争议的解决方式

甲、乙双方在履行本合同及其附属合同、补充合同的过程中发生争议，双甲方（盖章）：

乙方（盖章）：

方应本着友好的态度协商解决。不愿协商或协商不成的，可提交咸阳仲裁委员会仲裁解决。

22、合同生效

22.1合同订立时间： 年 月 日； 22.2合同订立地点： ； 22.3本合同自双方盖章后生效。

23、合同份数

本合同一式 份，甲方执 份，乙方执 份，各份均具有同等法律效力。

24、特别提示

为切实维护双方的正当权益，规范双方的沟通方式，甲方员工以各种形式向乙方呈现的所有行为或意思表示（包括但不限于证明、白条、收条、信函、变更签证或口头承诺等等）必须书面化且同时加盖甲方的公章，甲方才对此书面文件承担全部责任。否则，将被视为乙方与该员工的私人行为，甲方免于承担任何责任。

25、补充条款

附件：《建筑工程专业分包安全生产管理协议书》

甲方（盖章）： 乙方（盖章）： 住 所 地： 住 所 地：

法定代表人（或负责人）： 法定代表人（或负责人）： 委托代理人： 委托代理人： 电 话： 电 话： 开户银行： 开户银行： 账 号： 账 号： 邮政编码： 邮政编码：

甲方（盖章）：

乙方（盖章）：

建筑工程专业分包安全生产管理协议书（2008版）

工程承包人全称（以下简称甲方）： 工程分包人全称（以下简称乙方）：

为了切实落实安全生产的责任，确保施工人员在生产过程中的安全与健康，保证施工顺利进行，依据《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》及有关法律、法规，遵循平等、公平和诚实信用的原则，鉴于工程分包人与工程承包人已经签订《工程分包合同》，双方就施工安全管理协商达成一致，订立本协议。工程分包人基本情况

营业执照号码： 有效期止： 资质证书号码： 有效期止： 安全生产许可证号码： 有效期止： 责任范围：乙方所承担的工程项目施工中的人身安全和施工设施及环境的安全。双方的义务

3.1 认真贯彻国家、地方及上级有关安全生产的方针、政策，严格执行安全生产的法律法规、规章及标准。建立健全安全生产责任制度和安全生产教育培训制度，制定安全生产规章制度和操作规程，保证本单位安全生产条件所需资金的投入和有效使用。

3.2 对本单位从业人员进行安全生产、文明施工教育培训和安全技术交底。3.3 严禁违章指挥，及时制止违章作业和违反劳动纪律的行为。

3.4 发生事故，应当迅速采取有效措施，组织抢救伤者、保护好现场，并立即向上级有关部门报告。

3.5 施工现场各自必须配备持有《安全生产考核合格证》的专职安全生产管理人员负责现场安全监督管理。甲方的权利和义务

4.1 负责对乙方进行总分包安全技术交底，督促乙方落实各项安全技术措施。

4.2 负责向监理单位申报乙方编制的专项施工方案和安全施工措施，并督促实施。

4.3负责协调同一施工现场乙方与其他分包单位的安全生产管理。

甲方（盖章）：

乙方（盖章）：

4.4 有权对乙方安全生产责任制建立落实情况和安全措施实施情况进行检查，要求乙方及时整改。

4.5有权审查乙方特种作业人员的资格，对无证上岗的，有权要求乙方立即改正。

4.6有权对乙方违反安全生产标准和规章制度的行为纠正，必要时进行内部经济处罚或要求停工整改。乙方的权利和义务

5.1 遵守工程建设安全生产有关管理规定，严格按安全标准和经批准的工程安全技术措施、专项施工方案进行施工。随时接受甲方、当地政府、监理、建设等单位安全检查人员依法实施的监督检查，采取必要的措施，消除事故隐患。

遵守施工现场安全生产管理制度和劳动纪律，服从甲方的安全生产管理。由于乙方安全措施不力、违章或不服从管理导致生产安全事故的，由乙方承担全部责任，甲方有权就事故造成的损失，向乙方索赔。

5.2 负责本单位从业人员的安全生产、文明施工管理，组织实施施工、操作人员入场前、定期和经常性的安全、文明施工教育培训；保证操作人员具备必要的安全生产知识、熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程、掌握本岗位的安全操作技能和紧急情况下的应急避险措施，并督促施工人员自觉遵守安全生产的各项规章制度。

应当书面告知本单位危险岗位人员的操作规程和违章操作的危害。5.3 根据所承担工程的特点，负责制定、实施所施工工程和区域的安全施工措施、专项方案，并针对分项工程和作业环境实际，对有关安全施工的技术要求向作业班组、作业人员做出详细说明。指导、督促作业人员严格按照安全技术要求和操作规程作业。

5.4 负责为本单位从业人员提供必要的劳动保护用品（如手套、工作服、胶鞋等）和劳动防护用品，督促施工、操作人员正确使用劳动防护用品，及时制止违章行为。

5.5 接受甲方的安全监督检查，对检查提出的问题和隐患，落实资源及时整改，不得以任何理由拒绝整改或设臵障碍。

5.6 对本单位所使用的员工宿舍、食堂的安全负责。宿舍、食堂建筑必须符合安全要求，使用管理应符合现行行业标准《施工现场环境与卫生标准》（JGJ146）的规定。对本单位员工在宿舍、食堂等生活区发生的事故承担全部甲方（盖章）：

乙方（盖章）：

责任。

5.7 接受甲方比照内部管理规定，对违反安全生产管理规定行为的处罚，并承担由此产生的经济损失。

5.8 负责为本单位从业人员办理工伤保险，并为从事危险作业（如登高作业等）的人员办理意外伤害保险，支付保险费、承担保险义务。

加强对本单位从业人员非工作期间的安全管理，并对非工作时间和施工现场以外发生的事故承担全部责任。

因不可抗力造成乙方人员伤亡和财产损失的由乙方负责，并承担全部费用。5.9 对本单位施工、操作人员所发生的生产安全事故，乙方应当按照规定立即报告甲方和有关部门，采取有效措施组织抢救伤者和财产，防止事故扩大。配合甲方等单位按照有关法律法规对事故进行调查处理，负责做好家属的安抚、事故善后处理工作，并承担相应的法律责任。协议的生效与终止

本协议书作为《工程分包合同》的附件，同《工程分包合同》同时生效、同时终止。协议的份数及资料性附件

7.1 本协议书一式四份，甲、乙双方各执两份。7.2 本协议书的附件（由乙方提供）

7.2.1 分包企业的营业执照、资质证书、安全生产许可证复印件。7.2.2 派驻现场项目经理的法人委托书。

7.2.3 派驻现场项目经理、专职安全管理人员的考核合格证书复印件。8 补充条款

甲 方：（公章）乙 方：（公章）

甲方法定代表人 乙方法定代表人（或委托代理人）：（或委托代理人）： 签订时间： 年 月 日

甲方（盖章）：

专业分包工程施工合同(塑钢门窗) 篇7

1“两证两书”保证合同信誉

在合同中, 合同方将提供有效而正规的营业执照和相应的资质证书, 即所谓“两证”, 而“两书”则是法人授权书和法人代表证明。企业在签署相关协议之前一定要对“两证”的原件进行检查, 监督这“两证”是否真实, 并且检查有没有超过规定范围内的有效期限。目前存在于建筑行业中的劳务合作队伍, 并没有足够健全的管理体制, 队伍的能力及素质范围也都是参差不齐的水平, 在此之间, 只有管理合同的人员识别判断能力强, 拒绝无证的队伍进入现场进行施工。在签署真实合同前, 企业有必要对劳务方施工的能力, 施工的业绩进行提前的考察, 若发现此施工队在之前的施工过程中有过被诉讼的经历, 那么一定要拒绝此队伍。在选择施工队伍的方面, 企业应该对公司曾经有过合作或者合作中信誉水准较高的队伍进行信息的收集, 在收集好的信息中寻找信誉, 评估都比较优秀的队伍。劳务人员一旦进入施工企业, 必须遵守企业规定, 监督劳务人员进行培训和岗位教育, 保证按规定按制度进行。

2 严格遵守施工合同

在施工过程中不能因为与劳务方有过一定的合同或者需要赶工程期限, 就满目的信任劳务方, 没有签署相关的劳务合同就对工程项目进行分包, 等到施工后才对合同和相关的程序进行补救。作为企业方, 应该考虑到没有哪个工程能够保证不发生纠纷, 若是先施工并无劳务合同, 在施工中发生劳务纠纷将会对工程造成更多的延误。因此, 即使工期较紧, 也应当及时拟定相关具体的合同, 签署后再开始施工。在合同签署后, 施工过程一定要严格按照合同中的条款规定, 如果时间允许应当对合同部分进行专门的审核, 把合同中可能存在的风险降到最低点。在签订合同时如果有一些附属的合同, 或者合同的副本, 都应该一并到公司备案, 公司相关的审查部门应当对这些附属条款也都进行审查, 将不合理的条款进行纠正。

3 对印章加强管理

在合同管理中还有一项比较重要的内容, 那便是对印章的管理, 印章管理时应当注意出了要管理好自身的印章外, 还应当对劳务方的印章做好管理。许多人存在认识的误区, 认为印章有了专人负责, 不会与劳务的纠纷挂钩。一旦对这方面产生了疏忽, 就会有不同的问题发生, 比如:许多人用在签订材料采购合同时擅自用了劳务方的印章, 有时还存在用章代替劳务方担保的现象。这些问题的疏忽, 常常会让公司处于一个比较尴尬的地步。所以在印章的管理方面, 要避免劳务方找出种种借口私自刻章, 特别要监督不允许用公司的印章随意签署合同或者其他协议。

4 确定合理的合同承包方式

在劳务合同中存在两种承包方式, 分别是单价承包和总价承包。在实际施工的过程中, 尽量采用单价承包项目的方式进行承包, 这样做对劳务方验工计价可以更好地进行控制。一些单位为了图省事, 直接下调了建设单位给出的单价, 然后进行分包, 这样做相当于把分包单价调错, 如果在施工中需要调概, 劳务方可以提出企业应按比例调高自己的分包单价, 若产生纠纷, 将会对企业造成不利因素。

5 工程质量合同管理

在施工过程中应当对工程的质量严格把关, 按照行业的要求, 严格的规范, 统一相关的技术, 才能更好的对质量合同进行管理。在我国对于工程的质量安全, 和建筑物的保修期有严格的规定, 我们应该严格按照国家的要求对劳务方提出要求, 在此同时应收取劳务方一定的工程质量保证金, 保证工程的质量, 提升劳务方对工程质量的意识, 等到工程结束后, 若劳务方在工程技术方面严格按照合同规定, 那么企业可以将保证金全部退还劳务方。

6 保证劳务合同的履行

并不是签署了劳务合同就足够了, 在合同生效过后应当重视合同的履行。如果企业不对劳务合同有较好的管理, 在施工的时候劳务方可能在无法满足企业要求时, 拖延工期, 甚至放弃整个工程, 这就对施工的进度有了很大的影响。企业应当收取部分履约保证金, 或扣去一定的验工价款, 用这种形式对建设单位进行一定的约束。做了这种保证后, 如果建设方毁约, 经济方将降低损失, 也可以弥补部分工程欠款, 工人工资等。如果并未发生上述的情况, 合同期满后, 可以对工程前收到的工程保证金进行退还, 这样做就更好的保证了工程纠纷的现象。

7 结束语

在工程中如果一旦涉及到使用对外部的劳务力, 就一定会出现分包合同管理方面的问题。只有在分包工程项目中对于合同管理问题不断的总结经验, 不断地进行探索, 才能使分包工程的合同管理体制越来越完善。只有将分包问题, 分包合同做好做精, 才能对企业效益的增加提供帮助, 只有企业不断壮大, 才能对员工的未来提供一个更好的发展平台。

摘要：在施工企业劳务市场中, 还存在许多问题, 在劳务分包过程中, 对于劳务分包时签署的合同, 在管理时所提出的管理机制还不成熟。在众多的施工企业中反应出同一个问题, 即施工企业对合同的管理相当不重视, 了解和遵守劳务合同的法律意识非常弱。而劳务分包合同对于施工企业来说非常重要, 管理好劳务分包合同, 避免使企业在劳务分包工作中出现纰漏至关总要。

关键词：分包,合同管理,施工企业

参考文献

[1]刘振兴.建筑施工企业劳务分包管理评价及对策研究[D].哈尔滨工业大学, 2012.

[2]肖斌.浅析如何加强建筑市场中劳务分包的合同管理[J].价值工程, 2011 (8) :71-72.

[3]贺志军.建筑施工劳务分包企业管理机制及发展战略研究[D].湖南大学, 2007.

[4]秦振英.敲响合同管理的警钟——论新时期如何加强施工企业的合同管理[J].施工企业管理, 2006 (5) :46-47.

桩基础专业分包合同 篇8

专

业

分

包

合同

年月日

桩基础工程分包合同

发包方（甲方）：承包方（乙方）：芜湖兴鼎建筑安装有限责任公司

为了明确责任，按质、按量、按时完成施工任务，依据《中华人民共和国经济合同法》和《中华人民共和国建筑法》及国家、地方有关法律、法规，结合本工程具体情况，经双方协商，签订如下条款，双方共同遵守。

第一条 工程概括

1、工程名称：

2、工程地址：

3、工程内容及范围：

4、造价：每米施工单价按元/米计算，送桩部分（空送）适当补偿（此工程桩基检测费、税金 总包服务费、水电费均由甲方承担）。

5、质量等级：合格

6、工期拟定：年月日至年月日，总工期为天。

第二条承包方式

本工程采用下列第 3 项方式承包

1、按工程内容及范围单位造价包干，工程量按实结算。

2、工作量按实际完成量计算；计算规则按定额有关说明执行。

3、压桩工作量按日报表签证量结算。

第三条付款方式

1、设备进场开始正式工程桩施工时付设备进场费万圆整（￥元）。

2、压桩完成时付工程总价款至：以米为节点，付施工量总价的70%

3、余款待桩基检测合格后一个月内一次性付清。

第四条甲方责任

1、合同签订后应交乙方会审后图纸三份，地质勘察报告一份，地下管线图一份。

2、应在压桩前按乙方施工组织设计要求做好施工区域的三通一平及地上、地下原有障碍物的清理迁移工作，提供压桩设备施工的必要条件，保证施工过程中附近居民无异议。

3、甲方供桩按乙方提供的进桩计划进桩，若供桩不及时造成停工，甲方承担乙方每个台班元停工损失费。

4、按照城市规划及有关规定，办好施工应备的手续。

5、在工期范围内遇停电、地下障碍物清理、截桩、周围建筑物等人力不可抗拒的因素影响，累计三天乙方不计取停工损失费，工期顺延；超过三天，第四天起甲方需补贴乙方停工损失费，每个台班元。

6、承担因工程款未按合同期约定付给乙方的合同违约责任，若不能按约定期付款，则按日息2%付息给乙方。

第五条乙方责任

1、按合同及施工图纸与文件，及时编好施工组织设计，做好各项施工准备工作。

2、负责施工现场布置，指定电源、道路及材料堆放位置。

3、严格按照施工图纸及有关文件进行施工，确保施工质量符合现行施工规范及施工验收标准，如期完工并及时整理好技术资料。

4、按照《建设工程施工现场管理规定》，加强建设工程施工现场管理文明施工，并负责安全生产，保障施工顺利进行。

5、承担乙方原因造成的工程质量问题与安全事故责任。

第六条其他

1、甲方指定工地代表，乙方指定为工地代表。

2、本合同一式 肆 份，双方各执正本 贰 份，经甲、乙双方签字盖章后生效；全部工程量完工，价款结清后自行终止。

3、未尽事宜由双方另行协商解决，协商不成时向所在地经济合同仲裁机关申请仲裁或向所在地地方人民法院提起诉讼。（附：补充协议与此合同等同效律）甲方单位盖章：乙方单位盖章：

甲方代表签字：乙方代表签字：

电话：电话：0553-5884166

开户行：中行安徽芜湖市团结路支行账号：179707720158

塑钢门窗安装施工合同 篇9

甲方山河建设集团有限公司

乙方徐州博天幕墙工程有限公司

依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、法规的要求，结合本工程的具体情况，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，甲方、乙方就徐州市汇文学校新建教学楼工程塑钢窗制作和安装施工事项协商一致，达成协议如下：

一、项目概况

1．工程名称：徐州市汇文学校新建教学楼

2．工程地点：徐州市泉山区夹河煤矿

3．门窗面积：1300平方米

4.工期要求：2014年月日开工，2041年月日竣工。

二、施工内容

塑钢门窗制作和安装，包括原材料的采购、加工制作、运输、现场协调、现场安装、付框安装、框边塞缝、塑钢门窗成品保护、现场负责验收、因质量问题引起的维修和更换等。

三、合同价格

1．塑钢门窗制作安装工程暂定含税工程总造价：（￥___________元）。

2、本工程采用固定单价合同，每平方米塑钢门窗单价为元（此单价包含检测费用，由甲方支付给检测部门并在支付工程款时扣除）；竣工决算时按实际施工面积进行结算，只调整面积不调整单价。

3、付款方式：签订合同7日内预付合同总价款10%；窗框安装完成后付至合同总价款30%；窗扇安装完成后付至合同总价款70%；质检或相关部门验收合格后付至合同总价款95%。余款作为工程质量保修金，保修期满一月内一次性支付。

四、质量标准

1．本工程塑钢门窗采用标准图集：___苏J30-2008塑料门窗图集__________。

2．塑钢门窗成品质量应符合：_徐州市汇文学校新建教学楼工程图纸_的相关要求及最新门窗验收相关的规范、验收标准、规定等要求，并保证塑钢窗工程一次性验收通过。

3．塑钢门窗施工与安装应符合：建筑节能工程施工验收规范GB50411-2007;建筑玻璃应用技术规范JGJ113-2009，中空玻璃GB11944-2012;安全玻璃钢化玻璃GB15763.2-2005;幕墙钢化及半钢化玻璃GB17841-2008。

4．该工程所需材料均由乙方采购，型材规格为：大明型材88系列、1.5mm热镀锌钢衬

及国标五金配件、玻璃为5+12A+5中空玻璃。乙方所购材料必须符合设计图纸要求，符合国家有关标准，并且具备质量合格证明资料。

5、塑钢窗框料均为白色，玻璃为无色普通中空玻璃，面积大于1.5平方米的窗玻璃及玻璃底边距地小于0.5米的落地窗必须采用安全玻璃。

五、责任事项

1．甲方权利及义务

（1）合同签订后7天内确认门窗加工生产图纸，并进行现场交底开始施工。

（2）甲方与监理公司共同负责监督检查工程质量、进度、隐蔽工程的验收，办理设计变更、签证及验收手续，负责协调现场各施工班组之间的协作与配合工作。

（3）甲方按合同规定组织工程验收，并按合同的期限进行竣工结算。

（4）甲方按合同的约定及时支付乙方工程款。

2．乙方的权利及义务

(1)、乙方应按时积极组织原材料的进场及产品加工。

（2）、乙方应将产品安装尺寸及施工方案交甲方，并积极组织安装。

（3）、乙方按工程进度负责对门窗的制作、运输、安装。

（4）、对每批所交产品提供材质证明。

（5）、严格按照现行法律法规、规范要求及强制性标准施工。

（6）、应积极配合甲方、监理及业主的检查工作。

（7）、质保期期间乙方接到甲方维修通知48小时内必须派维修人员到达现场进行维修，人为或外界力破坏不在保修范围，但乙方有义务做有偿的维修。

（8）、从窗户开始安装到完工乙方必须安排技术员同志24小时在现场管理及组织协调工作，服从项目部指令并及时落实，如不在场或不能及时落实项目部指令，甲方有权处500-1000元罚款。

六、中间验收及工程验收

1．中间验收：付框安装、固定件安装、门窗框定位、门窗扇安装、五金配件、框边塞缝、打胶等主要工序均应经甲方、监理现场抽检、验收认可后方可进入下一道工序。

2．竣工验收：由有关部门、甲方、乙方、监理组成工程交工验收小组，对本项目工程进行全面的检查验收，验收通过后，甲方、乙方办理书面移交手续。

七、工程监理

1．甲方委托________负责本工程项目的现场管理。乙方服从现场工程师的批示和管理；按时参加监理会议，未经许可无故缺席一次罚款__200__元。

2．乙方必须接受总承包及监理单位的协调与管理，配合其他专业分包施工单位对施工图纸中交叉的有关尺寸进行核对等。

3．乙方需使用甲方搭设的脚手架或需要材料临时仓库等，应事先提出需用的时间和要求，经现场工程师同意后，由总承包单位提供。

4．在规定时间内，乙方未经现场监理工程师、甲方验收，自行进入下道工序，监理工程师及甲乙方有权采取必要手段检测，不论检测复查的结果是否符合设计要求，复查费用均由乙方承担，因此造成工期和造价损失，也由乙方负责。

八、工程保修：本工程保修期为一年，自工程竣工验收合格之日起计算。

九、仲裁

甲方、乙方、丙方因合同发生争议，原则上协商解决，协商不成，则提请合同履行地人民法院进行裁决。

十、其他

1．本合同未尽事宜双方可协商签订补充协议。

2．本合同有关附件、补充协议与本合同具有同等效力。

3．本合同一式二份，甲、乙双方各执一份，签字盖章生效。

甲方：（签章）乙方：（签章）

专业分包工程施工合同(塑钢门窗) 篇10

某建筑企业是省属国有大型建筑企业, 有六十多年发展历史, 经营足迹遍布海内外, 目前每年有2000多个项目同时在建, 点多面广, 工程项目的管理难度非常大。特别是随着社会分工的越来越细, 工程项目的良性实施越来越依赖对分包方的有效管理。作为项目总承包方, 对分包方管理的一个有力抓手就是通过合同对双方的权利与义务细化明确, 对具体工作内容、质量标准、争议解决等方面约法三章, 为双方后续的合作打好基础, 实现共赢。当前, 广大建筑企业都已经认识到提升工程项目分包合同管理的重要性和迫切性, 知道科学有效的项目分包合同管理有助于保证建筑工程顺利实施, 有助于规避建筑工程纠纷, 也是法制经济的管理要求、时代发展的必然趋势。但是不可否认, 广大建筑企业的项目分包合同管理水平与社会及行业的发展要求还有很大差距, 还存在种种不足与问题。本文结合某建筑企业的具体实践爱你, 分析工程项目分包管理存在的风险, 探讨解决这些问题的有效对策, 为广大建筑同行提升工程项目分包管理水平提供参考。

1 工程项目分包合同管理普遍存在的问题

经过梳理归纳, 当前该建筑企业工程项目分包合同管理普遍中存在以下六大问题:

1.1 项目分包方法律主体不适格

主要问题是合同主体的合法性有问题, 导致形成了违法分包。根据住建部的规定, 所谓违法分包, 是指施工单位承包工程后违反法律法规规定或者施工合同关于工程分包的约定, 把单位工程或分部分项工程分包给其他单位或个人施工的行为。当前, 工程项目分包中普遍存在三种行为:1施工单位将工程分包给个人;2施工单位将工程分包给不具备相应资质或安全生产许可的单位;3施工合同中没有约定, 又未经建设单位认可, 施工单位将其承包的部分工程交由其他单位施工。这三种行为都是违法分包的表现。合同相对方, 即项目分包方在法律上主体不适格, 就会变成分包合同的硬伤, 影响合同效力。

1.2 项目分包方履约信用不合格

如果分包方信用度不高、履约能力不强, 那么就算分包合同条款拟的再好, 他也无法按合同约定保质保量完成任务和义务。比如, 产品质量不过硬、供货能力不过关、服务水平不到位、垫资能力不达标等等, 都是履约信用不强的具体表现。因此, 如何科学选择项目分包方, 把好入口关, 对确保项目分包方的战斗力具有关键影响。分包方选择科学与否主要在于其招投标是否公开透明, 是否按照市场规律办事。当前, 多数项目在选择分包方时都是项目责任人说了算, 他说定谁就定谁。没有引入相应的市场竞争机制, 未对部分重要的分包分供单位进行招标采购, 比如工程造价达到一定金额的专业工程分包、劳务分包;钢材、混凝土、砌体、水泥、装修工程主材、安装工程主材等及占合同工程总造价一定比例以上的单项材料的采购;塔机、施工升降机、物料提升机、起重吊装机、混凝土输送泵等大型施工机具设备的租赁、安装等, 没有起到择优汰劣的效果。

1.3 合同条款不严谨

主要表现在以下两个方面:1格式不严谨。作为合同起码的格式和条款都没有或者不全面, 比如合同双方和标的物都没有写, 合同条款中没有明确双方的权利和义务等。2条款内容不严谨。具体包括条款书写不规范、合同条款不全面、存在对发包方明显不利的陷阱等, 比如:合同中甲、乙双方的具体名称书写不明, 项目部的名称和项目部加盖的印章名称不一致;合同内容中留有空格, 没有的内容未用“/”表示;合同条款中涉及到的重要条款未写清楚。比如货物验收的具体人员及联系方式未在合同中明确;合同条款手写修改的内容没有加盖印章;关于合同条款中违约、争议的地方未写明具体的处罚措施或者是解决方法;合同中项目部违约罚款数额较高, 且没有上限;劳务合同中没有明确劳务承包的范围, 价格、付款等具体信息;采购合同未明确采购材料的品种规格、交货时间、验货人;设备租赁合同未明确设备的生产厂家、设备的编号、型号、出厂时间、设备检验是否合格等。合同条款不严谨, 在合同履行过程中容易引发纠纷, 产生负面影响。

1.4 合同管理程序混乱

1分包合同未履行严格的评审程序。分包合同签订前, 项目经营部未组织项目职能部门进行合同评审。对于某些达到一定规模和金额的分包合同, 按规定须报企业评审的, 未及时报送企业评审。

2合同评审流于形式, 项目部对评审意见视而不见, 未按企业合同评审意见修改分包分供合同。当不能按企业合同评审意见修改完善时, 也未出具相应说明和承诺。

3未严格履行工作流程, 没有评审就直接签订合同, 或者“先斩后奏”, 签了合同后再走评审流程, 变成了形式主义, 失去了评审意义。

1.5 分包合同履约过程检查及纠偏不到位

表现在分包合同签订后, 项目部未及时组织项目管理人员进行合同交底, 导致管理人员弄不清楚合同具体内容和需要注意的事项。项目部每月未组织项目分包分供合同的跟踪 (履约) 检查, 未真实填写跟踪检查记录。分包分供合同跟踪 (履约) 检查后, 未及时召开分包合同跟踪 (履约) 检查情况通报会议, 未针对检查发现的履约偏差及时纠偏。

1.6 分包合同资料管理不规范

分包合同资料没有专人管理。分包合同履行过程中的条款变更和调整没有及时记录, 双方口头议定的事项因为没有形成书面记录, 事后由于缺乏证据保留容易引发纠纷。因为合同作为格式化、书面性的东西, 如果记录不明确、资料有缺失, 很容易产生不同的解读, 造成不必要的麻烦。

2 解决工程项目分包合同管理问题的具体对策

2.1 严格评审和选择工程项目分包方

(1) 规范合格项目分包方评审管理。为确保分包分供单位选择的科学性, 企业建立分包合格供应商名录信息库, 项目经理部可在此名录中选择确定分包单位。若项目经理部在合格名录之外自行选择确定分包单位, 必须按程序对分包单位进行评审, 并保存评审资料及记录, 严禁未经评审确定分包单位。另外, 公司对合格供应商名录信息库实行动态管理, 定期对其进行评价和更新, 符合要求的分包方继续留在信息库, 达不到要求则拉入黑名单, 绝不合作。

(2) 规范项目分包方的招投标采购管理。明确达到以下条件的分包单位的选择, 必须进行招标:工程造价超过50万元及以上的专业工程分包、劳务分包;钢材、混凝土、砌体、水泥、装修工程主材、安装工程主材等及占合同工程总造价的2%及以上的单项材料的采购;塔机、施工升降机、物料提升机、起重吊装机、混凝土输送泵等大型施工机具设备的租赁、安装等。通过公开招标、邀请招标、询价等多种方式, 实现“货比三家”, 选择到理想的项目分包合作方。

2.2 规范使用统一的项目分包合同范本

企业根据项目分包的频率, 组织召集企业、项目两级相关的经营管理专家, 群策群力, 共同拟定并发布经常使用的项目分包合同范本, 涵盖专业分包、劳务分包、材料采购、设备租赁四大方面, 提供给项目部选用。明确要求项目部不是特殊情况必须优先使用企业发布的分包合同范本。通过合同格式化实现对大部分条款的统一把关, 可以大幅度地规避合同风险。

2.3 重点把控常见的底线条款

底线条款是指那些一旦突破就会形成潜在风险, 一般情况必须确保的条款和内容, 包括违反工程分包相关法律法规;条款约定明显损害项目经理部利益;工程分包、劳务分包和建筑起重机械租赁安装与无资质的个人、与无证照 (营业执照、施工资质证、组织机构代码证、税务登记证、安全生产许可证) 或证照不全的单位的;合同的承包范围, 工作内容描述不清, 存在歧义;融资利息或延期付款利息高于月利息率2%以上;付款条件优于与建设单位签订的施工合同;工程分包、劳务分包未明确分部分项工程施工验收标准, 或验收标准低于与建设单位签订的施工合同, 低于公司创优标准;物资采购合同未明确建筑材料设备的质量标准和设计要求, 未明确材料设备的技术条件、样品要求, 或未明确验收依据;无《安全生产协议书》 (主要物资采购合同除外) ;工程分包和劳务分包未承诺不进行转包或违法分包;劳务分包未明确合同外签证或零星用工日 (周) 清月结要求;未明确双方违约的情形及违约经济责任等。底线条款不得轻易突破, 若项目部因为特殊情况无法按底线要求拟定分包合同, 必须严格按照程序进行评审, 评审通过才能放行。

2.4 规范履约过程检查和纠偏

重点是严格按照项目分包合同履约管理流程开展工作, 包括组织日常和定期的分包合同履约自查、填写跟踪检查记录、召开检查通报及分析会议、针对检查发现问题制定纠偏措施、执行纠偏措施整改落实、整改落实情况复查等流程, 环环相扣, 进行PDCA循环, 实现持续改进, 不断提升。

2.5 项目分包合同资料档案化管理

1把项目分包合同资料分门别类, 建立档案, 便于项目部查找和使用。2对项目分包合同资料实行动态化管理, 根据项目分包合同从签订到过程管理的每一个环节, 特别是对于合同条款的变更、补充等内容, 做到及时更新、及时分析、及时存储, 确保分包合同资料管理完整、有序, 为后续的工程结算做好充分准备。

3 结语

综上所述, 对于工程项目分包管理而言, 项目分包合同的管理具有重要地位, 必须引起高度重视, 要采取有效的管理办法, 进行积极的分包合同管理风险防范和控制, 在不断的研究和实践经验中总结更多的分包合同管理技巧, 构建更具成效的工程分包合同管理体系, 持续提高建筑企业的工程项目管理的精细化和规范化水平, 确保项目出管理、出效益、出品牌。

摘要：目前, 我国建筑工程项目规模体量、技术难度等越来越大, 工程项目实施越来越讲究专业分工, 分包管理是否到位直接关系项目的成败。强化项目分包管理的一个重要方面就是通过合同来明确各方面的权利义务关系, 促进协作, 减少纠纷。本文结合某建筑企业工程项目分包合同管理的有关实践, 分析其在项目分包合同管理方面存在的突出问题, 针对性地寻求对策, 以供相关人士参考与交流。

关键词：建筑公司,项目分包,合同管理

参考文献

[1]姜奎平.浅议施工总承包企业在分包中的用工法律风险及防范[J].新西部 (下旬·理论版) , 2011 (01) :47~48.

[2]金小祥.分析建筑施工技术管理控制的要点[J].价值工程, 2010 (21) :12~13.

[3]王文智.浅议工程分包管理[J].民营科技, 2009 (8) :31~32.

塑钢门窗工程承包合同 篇11

塑钢门窗工程承包合同范文1

甲方：(以下简称甲方)

乙方：(以下简称乙方)

根据《中华人民共和国合同法》的相关规定，结合工程实际情况，经甲、乙双方友好协商，本着公开、互利、互惠的原则，为明确甲、乙双方的权利、义务和经济责任，特签定本合同。

一、工程概况

1、工程名称：彭州“舜苑·国色天香”四期工程中的 楼塑钢门窗分部工程;

2、工程地点：彭州市天彭镇行政中路;

二、承包内容：

四期工程中的单位工程中的所有塑钢推拉窗、组合窗、推拉门、平开门、平开窗、门带窗、固定窗、等的制作和安装。

三、承包方式及承包内容：

包工包料，工程塑钢门窗制作、安装、运输、清洁、打胶、成品保护等。

四、合同价款：塑钢门窗分窗型单价如下：

1、6+12+6mmLOW-E中空钢化玻璃和中空白玻的门窗型综合价按450元/㎡计算。

2、双玻、单玻及钢化玻璃的门窗型综合价按280元/㎡计算。

3、按照实际制作安装的工程量计量。

4、该工程为合同包干价，结算时应余5%作为质保金，质保三年，质保期满后付清余款。本工程价款已包含材料、人工、机具、运输、管理费、税金材质检测及施工现场试验费用等在内。.五、工期要求：

以甲方的书面通知为准，按土建的进度要求施工，不得影响土建的竣工验收)。

六、质量要求：

符合《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-20_)及相关规范得合格标准。

七、材料：

保证材质符合质量要求。

1、塑钢型材品牌为“华塑”牌蓝灰色塑钢型材(60及80系列),颜色需经甲方确认并封样。

2、五金品牌：风撑、单点执手、月牙锁为“春光”、牌，钢衬为“夕林”牌、滑轮为“华迪”牌，密封胶为山东龙口的“家饰佳”牌或上海的“优士康”牌、发泡剂为上海“东南亚”或“裕中”牌，玻璃为“成玻”白色，防水胶为成都“晶石”(或同档次产品)、平开门窗使用多点连杆锁;以上品牌须现场封样。如乙方选择不同品牌的产品，需征得建设单位和甲方的同意后方能更换。

3、玻璃品牌为“成玻”原片，按建设单位、甲方审批的施工方案中玻璃要求.4、乙方必须保证用于工程的材料符合合同要求.以上材料进场后,应提供产品合格证,经建设单位甲方和监理认可后方能进行施工;塑钢型材及玻璃在进场后,由建设单位、监理及甲方组织验收,验收达到合同约定的标准后方能用于本工程.八、技术要求

按建设单位、甲方审批的施工方案以及相关的施工规范进行施工.九、甲、乙方责任

(一)、甲方权利与义务：

1、总包单位为乙方提供电源、材料堆放。.2、为乙方提审批的施工方案图纸

3、甲方组织竣工交验,并及时支付乙方委托给乙方合同约定工程款

(二)、乙方权利与义务

1、合同签订前应提交营业执照、检验报告、施工方案、业绩证明。应自行完成工程任务。不得以任何形式再行转包或分包，2、向建设方及时提供工程进度计划和相应进度统计报表，同时提供门窗工程施工方案;方案中必须写明细部构造的施工程序方法。及时提交工程完成量报表。

3、按照要求在竣工前做好竣工验收备案资料送交各有关单位，4、以书面形式向甲方提交技术负责人、管理人员名单，和负责授权证明书。

5、从接驳点敷设的用水用电线路满足甲方现场的总体部署、现场安全及文明施工标准的有关要求。

6、项目负责人自进场之日起必须参加项目例会，并认真执行会议决议;

7、进场材料须堆放于甲方指定位置。遵守政府有关主管部门对施工现场的交通、施工噪音、夜间施工、施工人员站暂住和治安、环境卫生保护、安全生产、劳动保护、扬尘以及现场防火;接受安检、城检等部门检查监督。如因乙方原因造成违章事件或造成的大小安全事故;其责任和发生的费用，概由乙方承担。

8、在施工过程中及竣工工程未交付以前，负责工程成品、半成品、材料及已完成的工程的安全及防护工作;如损坏、丢失、污染甲方及其他专用设备业分包的产品，须及时负责维修和全额赔偿。

9、按甲方和土建总包单位的进度要求组织施工.10、服从建设单位现场代表、总监理工程师、土建总包单位现场代表的指导和监督.11、负责质量自检、互检、质量监控.12、方案图作为本合同附件,并按经审查同意后的施工方案图的要求施工,按时完成任务.13、负责成品保护,防火防盗工作,以及施工现场和成品的清洁卫生工作,保证工完料清.14、提供材料合格和材料检验报告.15、材料进场,须经建设单位现场代表、总监理工程师、土建总包单位现场代表确认后,方能用于本工程;各分项工程施工完毕后质量须经监理、甲方确认以后,方可进行下道工序.8、向甲方提供完整的竣工资料.十、安全及其他

乙方人员进场施工,应先接受甲方安全技术交底,遵守甲方工地的有关规定,严格按照安全操作规程,若发生工伤事故,查出发生事故原因,费用由乙方负责承担.。

十一、付款方式

1、材料进场门窗安装好,甲方支付工程总款的20%的(待, #楼门窗框安装完成后，甲方支付总工程款的10%)工程进度款,2、乙方窗扇、玻璃、打胶、等安装完毕后甲方支付总造价的30%的工程进度款。

3、工程竣工验收一个月后,甲方支付乙方总造价的20%的工程款。

4、竣工验收合格后三个月，将所有的相关竣工资料交付给甲方后，甲方支付乙方总造价的15%工程款。(工程尾款不计利息),余5%的质量保修金待保修期满后,扣除相关费用,付清余款;

5、共余质保金5%分三年退还，质量保修满一年付后2%，质量保修满二年后支付2%，质保期满后付清。

十二、保修

1、保修金为本合同结算价款5%,不计利息,保修期满后一个月内付清余款

2、保修期为三年,从竣工验收合格之日起计算.在保修期内,属丙方施工质量造成的损毁,乙方应在接到甲方或物管通知后24小时内进行修复;如乙方不及时进行修复,甲方有权另行委托其他单位进行维修,所发生的维修费用从保修金中扣除,不足部分,由乙方补足.十三、违约责任

合同双方之任何一方不能履行合同条款,均属违约.违约方除陪偿因此造成对方的损失外,同时须向对方支付合同价款2%的违约金.十四、争议的解决

本合同在履行过程中双方发生争议,首先本着友好态度协商解决,若经双方协商仍不能得到解决时,可向合同地所在地人民法院提请诉讼.十五、合同生效及其他

1、本合同如有未尽事宜，双方另行协商。

2、本合同一式贰份，甲、乙各执贰份。

3、本合同经甲、乙二方签字盖章后生效，合同履行完毕后自动失效。

甲方(签章)： 乙方(签章)：

联系电话： 联系电话：

塑钢门窗工程承包合同范文2

发包方(甲方)：

承包方(乙方)：

根据《中华人民共和国合同法》有关规定，遵循平等、自愿、公平、诚实信用原则，经甲乙双方协商签订本合同。

一、工程概况

1、工程名称：山亭烟草专卖局

2、工程地点：山亭区冯卯镇

3、工程范围：塑钢门窗工程

二、承包方式：包工包料

三、材料及技术要求

1、型材使用海螺80系列白色型材，窗衬钢使用1.5mm，门衬钢使用1.5mm优质型材，玻璃使用5_10_5中空玻璃，配件使用优质配件，毛条、胶条、密封胶均采用优质产品。

2、海螺型材必须是国标，若出现假冒产品，乙方无条件退场并承担因此造成的经济损失。

3、严格按照设计图纸和国家塑钢窗标准制作、安装。

4、窗框与墙体之间使用发泡剂填充。

四、工期

甲方书面通知进场并具备安装条件之日起 日内大框安装完成，窗扇安装在甲方书面通知后 日内安装完毕，不得影响甲方其他工程进度。

五、质保期及服务承诺

工程质量保修壹年，竣工验收三个月内免费维修，一年后维修只收材料费不收人工费。

六、价格及付款方式

1、工程总价以现场实际测量数据计算。

2、付款方式：合同签订后付总工程款的30%;框安装完毕再付35%;工程完工后再付35%。

七、违约责任

1、合同签订生效后，单方面解除或实际上不履行合同，违约方向守约方按每㎡工程造价的 %支付违约金。

2、由乙方原因造成的工程质量出现不合格问题乙方无条件返工，承担经济损失，并支付等额违约金。

八、本合同未尽事宜，双方可签订补充协议，补充协议与本合同具有同等法律效力。

九、本合同一式两份，甲、乙双方各执一份，双方签字盖章后生效。

甲方： 乙方：

代表人： 代表人：

年 月 日

塑钢门窗工程承包合同范文3

甲方：__建筑安装有限公司柳行新村项目部

乙方：

根据《中华人民共和国合同法》及有关规定，经双方协商，订立本合同。

一.工程地点

本工程位于 _市高新区柳行新村。

塑钢门窗类型、规格、数量

1、甲方委托乙方对柳行新村11#回迁楼塑钢窗进行加工安装。

2、本工程采用小天鹅80标准型中空玻璃推拉窗，中空玻璃规格为4+6+4，所用五金件及辅料为专用五金配件和材料，衬钢为1.2毫米厚衬钢。

3、本工程塑钢门窗由乙方根据实际洞口尺寸并参照l99j605图集进行安装。

4、乙方设计的塑钢门窗类型、规格、数量，经过甲方确认后作为加工、安装的依据。

二.合同价款构成及计价依据

合同总价由门窗材料费、加工安装费、运输费等构成(未含现场电费和配套费及资质发票等费用)。

门窗加工安装工料费以甲方提供的实际面积为计价依据.本工程预算工程款为：

小天鹅80标准型中空玻璃推拉窗每平方米180元，塑钢平开门、推拉门每平方米200元。

本工程约平方米，总造价约为 元。

3、本工程结算按实际面积进行工程决算。

4、本工程价款含门窗试验费。

三.付款方式

合同签订后，为确保工程进度，窗框进场后付总工程款的20%，窗框安装完毕(上料口除外)窗扇进场后付至工程款40%，窗扇安装完毕后付至工程款70%，验收合格后付总工程款的80%，剩余款项一年内付清。

四.工期

开工日期：合同签定后一周内(施工现场具备安装制作条件后)

竣工日期：开工后20天，拖延一天，按每天工程总额的1‰罚款。

五.其他约定

六.甲方责任：

甲方负责协调确定塑钢门窗的安装位置、施工场地，并提供施工图及确定制作尺寸。

甲方应积极配合乙方施工，维护乙方产品，防止产品丢失和损坏。

甲方负责提供临时库房。为乙方提供水、电、路三通及相关的安装条件。

工程中出现的各种干扰由甲方负责，协调解决。

七.乙方责任：

根据甲方提供的图纸、数据做出详细的施工图纸。

负责门窗加工安装工作。安装中出现的人身和设备事故由乙方负责。

乙方必须保证验收合格,如验收不合格乙方应赔偿甲方所造成的一切损失。

八.附则

由于施工配合的原因致使工期延误，双方协商解决。在施工期间，因发生设计变更，乙方所需费用由甲方按实际支付。

工程施工中如变更窗型需双方协商解决，价格另行商定。

本合同附录于本合同具有同等法律效力。

本合同执行期间，因不可抗力造成合同无法继续履行，甲方不得要求乙方退回已付工程款，双方各承担其相应责任。

本合同执行中如发生争执，由_仲裁委员会仲裁，双方服从仲裁。

本合同壹式二份，双方各执一份，签字盖章后生效。

未尽事宜双方应友好协商解决。

甲方： 乙方：

法定代表人： 法定代表人：

委托代理人： 委托代理人：

电话： 电话：

签订日期：二○一三年 月 日