公司党委年度工作总结

公司党委年度工作总结（精选8篇）

公司党委年度工作总结 篇1

今年以来，铁运公司党委在集团公司党委的正确领导下，以邓小平理论、“三个代表”和“科学发展观”重要思想为指导，在党的十七大和十七届六中全会精神指导下，认真贯彻落实集团公司抓好扭亏增盈、安全生产、企业稳定三件大事的精神，坚持以“政治素质好、团结协作好、作风形象好”为标准，紧紧围绕集团公司“干部上讲台，培训到现场”和“三件大事”的战略部署，扎实地推动了铁运公司的安全稳定和谐发展，有力地促进了班子整体功能的发挥，切实加强了思想、组织、作风和制度建设，充分发挥了党建工作在企业转型跨越发展中的保障作用，为全面完成今年的目标任务提供了重要动力和强有力的组织保障。现将一年来的工作总结如下：

一、加强当前形势的学习与宣传，正确理解企业转型发展状况及前行方向

深入学习贯彻党的十七大和十七届四中、五中全会精神。根据集团公司党委的部署，铁运公司党委以能力建设为重点，坚持学以致用，重在落实，把运用精神指导实践、推动工作、促进转型跨越发展作为学习的出发点和落脚点。在阳煤托管太化、搬迁改造、太化安全稳定、扭亏为盈的关键历史时期，我们不负重任，克服重重困难，开拓创新，求真务实，我们以“创先争优”活动和“建设学习型党组织”活动为载体，转变传统观念，创新工作思路，不断加强和改进了企业党建工作。

太化搬迁改造工程，既是太原市规模最大的“蓝天碧水”工程，也是山西省、太原市“十二五”期间实施“大项目、大企业、大园区”战略，加快转变经济增长方式的重点工程。因此，太化的搬迁是顺应形势，势在必行。太化改革，企业重组也就成为必然。自去年11月阳煤托管太化搬迁以来，大家最关心的是阳煤托管太化后，我们铁运下一步如何发展的问题，我们的出路问题。我们一再强调：要想解决好这一问题，我们必须本着一个底线，那就是自己的事情自己办。因为不管是太化还是阳煤谁来管，铁运的事情还得靠我们自己解决，自己维持企业，直到搬迁。不能等、靠，要积极主动，想方设法，把铁运的经济运行质量提升上去，努力实现扭亏增盈，增加职工收入。我们也是围绕着这个底线开展工作的。我们通过加强学习，提高认识，吃透形势，把脉铁运发展。

首先要正确理解当前企业发展状况。太化搬迁，是城市发展的必然需要，去年省委常委决定，阳煤托管太化实施搬迁，速度明显加快，批审加快、项目上马等。要求太化在三至五年搬迁，大单位每年停产一个，大家在心态上都要经历这一特殊时期，阳煤投资五百亿，清徐的化工新材料基地三季度开工，晋源区的化基制造基地，太化参与在盂县、平顺等地安排职工，这个过程中，人心比较活跃，想法较多，是个艰难的过程，直接影响到我们服务企业。在这过程中，我们既要服务好现有企业，还要努力寻找下一步发展之路，使我们能够转型好、发展好。但一定要明白，只有搬迁才有希望，充分认识这一历史重任，要从大趋势上来看问题，只有搬迁，我们才有希望，我们一定要关心企业现状，了解趋势，抓住机遇，增强本领，与时俱进。

其次要明确当前的工作重点。就是围绕集团公司抓好“三件大事”的精神，抓好铁运的安全稳定，扭亏增盈，提升铁运经济运行质量。铁运在搬迁之前，一定要确保安全稳定，没有安全稳定的企业环境就谈不上发展。尤其铁运作为服务行业，要保持清醒冷静的认识，安全稳定就是我们的基点，决不能麻痹大意。在不稳定的环境背景下，扎实做好、做细自己的工作是非常重要的，更能显示铁运干部职工队伍的良好作风。今年继续严格执行了干部走动式管理，各级干部要不折不扣地执行干部带班制度，加大巡检力度，确保运输生产万无一失。铁运公司党委不仅注重了对当前形势的学习，更利用一切方式和各种有利时机对党员干部和职工群众积极宣讲当前形势，维护了企业和谐稳定。比如：利用中心组学习对干部宣讲，让领导干部起到火车头的带动作用，利用“三八”、“五四”等节日以召开座谈会的形式针对优秀的女工和先进青年进行了宣讲，使这些企业的主力军和后备军振奋精神，在职工中起到以点带面的表率作用，维护了铁运公司的安全稳定。

二、围绕中心，深化“四好”领导班子创建活动和“创先争优”活动，落实“干部上讲台、培训到现场”工作，切实加强干部队伍建设

铁运公司是太化集团的服务型企业，由于受大环境影响，集团内部运量严重不足，面临前所未有的困难，当前的市场经济环境对我们的领导干部的精神面貌和带领企业安全稳定转型发展的能力提出了更高的要求。公司党委把加强领导班子建设和提高干部队伍素质作为事关我公司能否扭亏增盈、安全稳定地提升经济运行质量的关键环节来抓，有力地促进了企业和谐稳定安全发展。

按照集团公司的党务要求和创建标准，继续深入开展“四好”领导班子的建设，认真总结创建活动经验，积极探索创建活动的规律和方法，在创建活动中分析班子现状、查找班子问题、落实整改措施，巩固“红旗党组织”的成果，切实把各级班子建设成群众信任和拥护的“四好”领导班子。实现了“四好”班子建设和党建工作与绩效考核的有机统一。不断提高了党员干部、职工队伍的整体素质，在教育上动脑筋下功夫，注重平时加强对干部职工的谈心和引导工作，做到政治上把握方向，感情上把握原则，行动上把握分寸，生活上把握细节。持续加大对职工特别是广大党员干部的教育培训工作，强化其忧患意识和危机意识，进一步提高了他们把握市场规律，引领企业科学发展的能力和水平。切实落实好民主生活会制度，鼓励领导班子探索、创新和相互宽容的氛围，不断增强班子的凝聚力和战斗力，进一步完善了议事程序和决策制度。注重发挥班子的智慧和合力，提高了领导班子的决策能力和水平。

今年我们还围绕落实集团公司11月9日“干部上讲台，培训到现场”推进会的工作部署，召开了动员会，为达到提高职工的学习能力、实践能力和创新能力的目的，积极组织全体干部，认真落实干部包保责任制，现场授课培训，并从总体要求、组织领导、干部上讲台要建立常态化工作机制、培训到现场要突出工作方法、教师选聘、教材的制定、考核奖惩的措施、落实包保责任制、建立培训基地、建立健全培训档案和工作方法等方面做了具体安排部署，确保干部素质有提高，安全生产有保证，并通过不断提高自身素质与对企业发展的适应力和创新力，为企业储备人才打下坚实可靠的基础。

三、加强党组织建设，全面推动公司转型跨越发展

（一）加强党员干部思想政治建设，提高综合素质，努力创建学习型党组织

认真落实《国有企业领导人员廉洁从业若干准则》实施办法，坚持签订党风廉政建设责任书，党委和各支部签订《党风廉政建设目标责任书》。强化对重点部位、重点环节的监督，选择了安全、运输为重点部位，化工站、化肥站等单位、部门为重点环节实施监督。继续搞好任中审计，强化重点关口、重点环节的审计。

继续推进了效能监察工作的深入开展，发挥惩防结合的治本作用，维护国有资产正常安全运行。严格落实“三重一大”制度，扎实推进教育、制度、监督并进的惩治和预防体系的建设。目前，铁运公司正处在发展的关键时期，党风廉政建设丝毫不能松懈，我们要结合实际，进一步抓好学习贯彻中纪委四次全会精神，围绕企业的发展，各级领导干部认真制定落实了党风廉政建设目标责任制，严格执行集团公司纪委提出的十个不准；通过学习贯彻准则，推进党风廉政建设，积极引导广大党员干部在学习中进一步坚定信念，为实现党的事业、为实现铁运安全稳定、转型发展的目标而努力奋斗；按照集团公司的安排，开展了每日学习一项制度活动，进一步开展治理小金库的工作，围绕突出问题加大了查办案件工作力度，加大违法、违纪案件的查处力度，对于损害企业利益和职工群众利益的突出问题严肃查处，绝不姑息迁就，认真做到在落实上下功夫，在查处上不留情，保证了干部队伍廉洁高效。

四、抓好关键，突出重点，以党建工作促进、推动铁运转型发展

提高党员干部思想水平和理论素养是其他一切能力的的基础，一年来，我们按照集团公司党委的要求，不断加强班子的思想政治建设。认真学习把握太化当前形势，正确理解当前企业发展状况。组织中心组成员就解放思想、认清形势等进行专题学习，通过学习，使大家在认清形势的基础上坚定信心，承担起新的历史使命，艰苦奋斗，促进铁运平稳顺利转型发展。铁运公司党委还以学习山西省委干部大会袁书记讲话精神为契机，再次掀起学习讲话精神的热潮，进一步解放思想、转变观念，明确山西发展方向，谋划铁运发展未来。使大家明白了省里近年发展方向、具体措施，统一了思想，明确了铁运转型发展方向，增强了紧迫感，带动全公司形成了解放思想，认清形势，坚定信心，艰苦奋斗，促进转型发展的浓厚氛围。铁运公司党委还通过引导各级干部职工管好资源账、效益账，增强了转变发展方式的紧迫感、危机感和责任感，坚定了以办事讲诚信，服务讲效益，企务讲公开的观念。以说了就办，定了就干，干就要干出结果的务实作风，牢固树立“赢在执行、胜在团队”的观念，要想发展之事，要谋发展之事，要聚发展之力，强管理、重考核，进一步建立了激励和约束机制。在加强思想政治建设中，重点围绕“三件大事”的落实，不仅推动了铁运公司各项工作的顺利进行，而且也使铁运公司党组织建设取得了新成绩。一是加强了基层党组织的建设，使基层党组织充满活力。二是加强了党员管理、教育和发展工作。

（一）、加强党组织自身建设，充分发挥党支部的战斗堡垒作用。

企业党建工作的重心在基层，基础在基层，创新在基层，活动在基层。铁运公司党委将高度重视并充分加强基层党建工作，扩大党组织的工作覆盖面，针对铁运公司基层单位点多线长、党员倒班流动性大、人员分散、环境艰苦的特点，以优化组织设置、创新工作方式为重点，创建了有利于基层党支部开展工作的领导机制和工作机制，切实发挥了基层党组织的战斗堡垒作用，努力增强基层党务工作的针对性和实用性，在达标基础上争创“星级”党支部、“样板”党支部。在今年的七一表彰评比中，我公司化肥站党支部荣获了阳煤集团党委“红旗党支部”的称号，王林岗、刘云虎同志荣获阳煤集团优秀共产党员称号，铁运公司党委今年被阳煤集团评为“红旗党组织”光荣称号。铁运公司在集团公司组织的拔河比赛中再次蝉联冠军，赛出了铁运公司的水平，提高了企业的形象，极大地增强了干部职工的信心、鼓舞了士气，充分展示了铁运公司的干部职工队伍是一支善于拼搏、能打硬仗的队伍，也体现了党组织的凝心聚力作用。

今年是中国共产党建党90周年，也是太化转型跨越发展开局之年，更是铁运公司转变经济增长方式、提升经济运行质量，实现平稳顺利转型发展的关键之年。为隆重庆祝建党90周年，回顾党的光荣历史，讴歌党的丰功伟绩，维护和谐、稳定的大好局面，不断以党建工作推动铁运经济转型跨越发展，铁运公司党委开展了以“奉献在岗位满意在铁运让党旗飘扬在铁路线上”为主题的迎“七一”系列庆祝活动。主要活动包括了：

一、在“七一”前夕开展了“重温入党誓词，体现党员本色”为内容的民主评议党员活动，充分发挥共产党员模范引领作用，并召开庆祝建党90周年暨迎“七一”评比表彰大会。

二、开展党建工作对标工作，积极寻找和先进单位的差距，找准标准，认清差距，发现潜力，奋力赶超。

三、开展庆祝建党90周年主题征文、党史知识竞赛、“庆五一，学劳模，比贡献”、技术比武、“唱红歌、缅英烈、再循革命之路”红色传统纪念活动。

今年4月份，铁运公司化肥站举行了岗位技能达标竞赛。此次大赛的举行拉开了铁运公司庆祝建党90周年迎“七一”系列庆祝活动的序幕。铁运公司党委为把建党90周年系列庆祝活动逐步推向高潮，陆续于5月23日以支部为单位，开展了以“回顾历史，展望未来”为主题的庆祝建党90周年党建知识100题竞赛，内容涵盖了我党90年的光辉历程，铁运公司全体在岗党员和积极分子110余人参加了此次竞赛，共同了回顾党的光荣历史，讴歌了党的丰功伟绩，展望党的美好未来，为维护和谐、稳定的大好局面，扎实抓好铁运公司党建工作，不断以党建工作推动铁运经济转型跨越发展，向党的90周年献礼。5月27日上午，铁运公司党委又开展了以"奉献在岗位，满意在铁运，让党旗飘扬铁路线上”为主题的板报展览评比活动，铁运公司党委所属6个支部的10块板报在铁运公司门口展出，吸引了众多的职工观看，通过板报的形式，充分展现了我公司认真学习党的光辉历史，鼓舞人心，奋发进取的精神风貌。营造了浓郁的庆祝氛围，展现了铁运公司在党的领导下走过的光辉历程和辉煌业绩，颂扬了中国共产党的坚强领导，充分表达了铁运公司党委及各支部全体党员对党的无比敬仰和深切热爱。铁运公司党工部对此项活动都及时地进行了宣传报道。这些活动从4月20日一直持续到10月30日。铁运公司党委通过此次系列庆祝活动，加强了党建工作，丰富了政治思想工作新思路，激发了企业活力生机，增加了企业凝聚力，极大地提高了广大党员干部和职工群众爱岗敬业的工作积极性和战斗力，为进一步安全稳定地提升经济运行质量、转型跨越发展夯实了基础。

党支部是党组织全部工作和战斗力的基础，公司党委适时地举办了党支部书记、支委培训班，提高了支部一班人的能力。今年6月份，铁运公司党委书记韩智萍带队，组织全体党务工作者到水厂、焦化兄弟单位进行了党建工作对标学习交流。此次学习交流也是铁运公司党委开展的庆祝建党90周年系列活动之一，旨在提高铁运公司党建工作管理水平，学习先进，对标一流。通过此次交流学习，结合铁运公司实际，创新了我们的工作思路、工作方法。铁运公司党委从政治理论学习、党建队伍建设、业务素质提高等多方面着手，形成了党建工作良性循环模式。并且为落实学以致用的工作作风，切实提高党建工作水平和夯实基层党支部的党建工作，积极组织党群部们人员及各支部书记到四个基层党支部，开展互检、互查、互学活动。这项活动紧紧围绕铁运公司党委组织的“奉献在岗位，满意在铁运，让党旗飘扬铁路线上”为主题的庆祝建党90周年系列庆祝活动，以达到相互学习、相互借鉴、共同提高的目的，促进了公司各党支部工作科学化、规范化、制度化。在检查中，检查组听取了各支部党建工作情况的汇报，并认真检查了党建工作的落实情况，对党

员政治思想工作开展、积极分子培养教育、“三会一课”制度落实等情况作了互查。互查中各党支部能够主动发现问题，正视存在的差距，并表示在今后工作中，会结合自己支部实际，借鉴其它支部经验，创新支部工作的工作思路、工作方法，积极探索与提升党支部建设水平。通过学习和互检，开阔了视野，创新了思维，铁运公司党工部还精心策划制作了《党支部工作记录本》，根据党章规定明确了支部工作的记录要求，不仅便于党委对党建工作的统一管理，而且大大方便了各支部的记录工作，使我们的党建管理整体水平更趋完善。

我们始终把落实集团公司“三件大事”精神作为党组织和党员干部的政治责任。各支部把支部工作与企业的改革管理、生产经营、技改发展、安全稳定紧密结合起来。继续按照“创先争优”考核标准，扎扎实实做好党内“三会一课”等常规工作，让党内的组织生活会、民主生活会、支部建设、党员管理、发展新党员、扩大积极分子队伍等方面进一步规范化、制度化；以人为本，关心职工生活，稳定职工队伍，开展帮扶活动，做职工的贴心人；要紧密结合我公司安全、运输、经营、管理的实际，组织党员开展“党员工程”，解决生产运输、经营管理中急、难、险、重问题；积极开展合理化建议活动，为企业出谋划策、排忧解难，让职工群众时时处处感到党组织的作用，党组织的温暖，党组织的关怀。

（二）、加强党员队伍建设，凝聚智慧和力量，充分发挥党员的先锋模范作用。

党组织的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用是通过每个共产党员的先锋模范作用来体现的，我们通过建立健全保持共产党员先进性的长效机制，坚定全体党员的理想信念和党的宗旨，让每一个党员都像一面鲜活的旗帜，在各自的岗位上充分发挥自身特有先锋模范作用，真正做到“平时能看出来，关键时刻能冲上去”，为职工群众做出榜样，让职工群众打心底里佩服，积极投身于企业的改革、管理、生产、经营、技改发展工作中，认真履行党员岗位先进性标准，争当政治坚定的先锋、勤奋学习的先锋、改革发展的先锋、爱岗敬业的先锋、求真务实的先锋。今年4月份，铁运公司化肥站举行了岗位技能达标竞赛。充分调动了基层党员、积极分子的热情与干劲。五月份，铁运公司党委、工会组织在化工站举行了为期两天的基层技能大赛总决赛，太化集团公司领导和铁运公司党政领导亲临指导了此次大赛。此次技能大赛不仅是铁运公司开展的以“奉献在岗位、满意在铁运、让党旗飘扬在铁路线上”为主题的庆祝庆祝建党90周年系列活动之一，更是认真贯彻落实太化集团高技能人才“百千万工程”的精神，为牢固树立和落实科学人才观，大力拓宽高技能人才培养途径，创新高技能人才工作机制，优化高技能人才成长环境，广泛调动职工立足岗位练技能、提素质、比贡献的积极性，加快建设数量充足、素质优良、结构优化、分布合理的高技能人才队伍而举办。在历时近一个月的比赛中，高潮迭起，选手们更是你追我赶，斗志昂扬。通过此次比赛，不仅赛出了水平、赛出了风格，更为重要的是把大赛与生产实践相结合，提高了职工的技能素质，不仅激发了广大职工群众、党员积极分子学技术的热情，也营造了“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的企业氛围。极大地调动了广大职工爱党爱国、爱岗敬业的工作热情，加大了铁运公司抓安全、保稳定、促和谐、求发展的力度，增强了职工的向心力、凝聚力，为培养后备技术人才，锻炼、提升职工的全面素质，为确保搬迁改造、安全运行、企业稳定“三件大事”顺利推进，提升铁运公司经济运行质量、扭亏增盈夯实了基础，这不仅是以实际行动向党的90华诞献上的一份厚礼，更是铁运公司党委工作凝聚力的一种有力证明。铁运公司党委还通过举行以支部为单位，全体党员参加的“回顾历史展望未来”党史知识竞赛提升全体党员队伍的党史知识和政治素质。公司党委还把每年涌现出来的优秀共产党员、优秀党务工作者组织到革命传统教育基地进行参观学习、鼓舞干劲。全公司现有在职党员名，一但作用发挥的充分、到位，那么名党员就是个桥梁和纽带，就是面充满号召力的旗帜，就一定能够带领职工群众克服重重困难，不断创造出骄人的业绩。铁运公司的红歌演唱队伍在这次集团公司的红歌赛中就充分体现出这一点，表现出了战无不胜的团队精神和一往无前的气概。各级领导干部高度重视，精心组织，工作人员认真编排，全体党员干部职工积极参与，红歌演唱队伍顶酷暑烈日，不记得失，不计报酬，认真苦练，荣获了集团公司二等奖，唱出了铁运人的士气，唱红了铁运，更唱响了太化。

通过加强队伍建设，继续开展好创先争优活动、学习型党组织建设和“干部上讲台，培训到现场”活动。深入开展“创先争优”、学习型党组织建设、党员示范岗等主题活动，以此为抓手，坚持党建工作围绕我公司工作中心，服务工作大局，以党建工作促进我公司各项任务的完成，以各项工作和任务完成的情况来检验我们党建工作的成效。从而促进各项业务工作的开展。把我们铁运公司党员干部的智慧和力量凝聚到为企业提高经济运行质量、安全稳定、顺利转型发展上来。

五、加强群众工作领导，全力推进企业转型发展

加强对工会、团委工作的领导，发挥对工会、团委等组织的桥梁纽带作用，坚持以党建带动工会建设、团的建设，并认真抓好落实，以党的基层组织建设带动其他各类基层组织的建设。我公司党委成员要支持和参加共青团组织的活动，并关心年轻干部、职工的成长与培养，为他们创造展示才华、发挥才干的舞台。支持团委、工会按照各自的章程开展丰富多彩的活动，调动一切有利于铁运发展的积极因素，发挥群众组织的独特优势，引导其协助党组织做好深入细致的思想政治工作，加强职工思想道德教育，培养他们爱岗、敬业、奉献的职业素养。今年，铁运公司在“三八”、“五四”、“七一”分别开展相关活动，并结合铁运公司提升经济运行质量的工作重心开展送温暖、帮扶救济、劳动竞赛等主题活动，使工、团组织的活动同铁运公司的经济运行紧密结合起来，为铁运公司转型跨越发展做出了贡献。

今后的打算：

2012年，党的十八大即将召开，铁运公司党委将在集团公司的正确领导下，认真学习贯彻党的十七届六中全会精神，喜迎党的十八大召开。铁运公司党委以转型跨越发展、提升经济运行质量为契机，以科学发展观为指导，围绕集团公司的战略部署和年度目标任务，继续深化转型发展主题，继续推进“干部上讲台、培训到现场”工作的深入开展，积极推进企业文化的发展，维护安全稳定，以“创先争优”活动和“建设学习型党组织”活动为载体，转变传统观念，创新工作思路，把活动融入到经营生产管理工作中并取得实效。继续加强企业党建工作，进一步发挥其保障作用，为圆满完成2012年铁运公司全年各项经济指标和任务提供坚强有力的政治思想和组织保障。主要围绕以下几方面开展工作：

一、认真贯彻党的十七届六中全会精神，落实集团公司精神，全面加强党的自身建设，推动党建工作达到新水平

2012年是中国共产党十八大在京召开之年，也是全面贯彻党的十七届六中全会精神、加强和改进新形势下党的建设的重要一年，是全面贯彻落实太化集团“三件大事”精神、转型跨越发展的重要一年，是铁运公司全面提升经济运行质量、实现安全平稳转型的关键之年，值此重要的关键之年，铁运公司党委将站在一个新的历史起点，解放思想，与时俱进，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，全面贯彻落实党的十七届六中全会精神，积极落实集团公司的战略部署和要求，着

眼于保持和发展党的先进性、增强企业执行力，以建设学习型党组织和开展“创先争优”活动为抓手，把服务中心、建设队伍两大核心任务贯穿党委党建工作始终，以改革创新精神和求真务实作风全面加强和改进党的各项建设。提高铁运公司党建工作科学化水平，为在铁运转型跨越关键之年提升经济运行质量、完成全年各项经济目标任务，推动思维创新、促进转型跨越发展提供坚强的政治和组织保障。

二、进一步加快制度建设进程，不断加强干部作风建设

制度化的建设是开展党建工作的组织保障，要用制度提升各方面的管理，建立健全党内各种制度，用制度来管理党员干部。一些重点领域和关键环节的制度建设取得了明显成效，有些制度还不够健全，制度执行力不够，没有发挥最大的监督作用。今后将以制约和监督权力为核心，以提高制度执行力为抓手，加强整体规划、紧抓重点突破，逐步建成内容科学、程序严密、配套完备、有效管用的反腐倡廉制度体系。

切实提高制度执行力，增强制度实效性。继续采取日常督查和专项检查的方式，加大制度落实情况的监督检查，随时掌握制度执行情况。我们要进一步创新中层干部管理办法，创建管理干部队伍的长效机制，坚持民主、公开、竞争、择优、科学选拔任用干部，保持中层干部队伍的蓬勃朝气和活力。要以保持党员先进性为主旨，加强党员的教育管理。今后我们要通过提高党员发展质量，提高党员管理水平，提高党员综合素质的三提高方针，推动党员素质建设，将党员的先进性体现到脚踏实地、真抓实干、立足岗位、敬业奉献上来，真正发挥出党员的先锋模范作用，各级领导干部要以身作则，严于律己，带头严格执行制度，自觉维护制度，始终做到在行动上先于群众，在标准上高于群众，在要求上严于群众，从而强化企业的执行力，进一步促进干部作风的不断改进，形成以制度管人、管事的良好风气，加强制约和监督，以制度为标准不断规范领导干部的决策行为、管理行为和从政行为，有效地保障人、财、物及运输等相关权力在制度监控下运行。切实解决群众关心的热点、难点问题，真正为群众职工办好事、办实事，扎扎实实地推进各项生产任务的完成和落实。

三、坚持党政工作“零角度”，围绕安全平稳顺利转型发展和提升铁运经济运行质量的中心目标，扎实开展党务工作

用目标凝聚力量。国有企业党组织与行政组织目标一致、分工不同，都是为了完成上级组织交给的安全、稳定、生产、经营、发展等各项任务目标，实现企业平稳顺利转型发展。铁运公司党政班子利用“零角度”的工作方式，形成的最大合力，实现工作最佳效果。我们班子成员要精诚团结，分工合作，严格要求，努力学习，勤奋工作。新的一年里党政领导班子要紧紧围绕安全平稳顺利转型和提升经济运行质量、发展企业文化这个中心，增加运量，做大做强贸易，增加利润，提高职工收入，改善职工工作、生活环境，切实服务民生、改善民生。要求党员做到的，班子成员首先必须带头做到，要求党员不能做的，班子成员绝对不能违反，为党员队伍树立好榜样。打造一支坚强有力，作风正派的领导班子，是我们搞好党政工作的关键。

四、深入开展创建活动，凝聚广大党员的智慧和力量

根据中央、省委、省国资委和集团公司党委关于开展“创先争优”、“四强四优”暨建设学习型党组织活动的精神要求，对铁运公司进一步引深“创先争优”等活动进行部署动员，使大家充分认识进一步开展“创先争优”活动的重要性。进一步提高参与“创先争优”活动的积极性，进一步规范“创先争优”活动，明确活动主体是党员干部，关键是如何发挥党员先锋模范作用、党组织的政治核心作用，围绕企业的发展、转型，深入开展“创先争优”活动。

认真深入开展好“创先争优”活动、学习型党组织建设和各项创建活动意义重大。深入开展“创先争优”、学习型党组织建设、党员示范岗活动等主题活动，以此为抓手，坚持党建工作围绕我公司工作中心，服务工作大局，以党建工作促进我公司各项任务的完成，以各项工作和任务完成的情况来检验我们党建工作的成效。在适当时机组织外出学习活动，开阔党员干部视野，提高工作热情，把党建工作渗透到业务工作中，从而促进各项业务工作的开展。把我们铁运公司党员干部的智慧和力量凝聚到安全平稳顺利转型发展和提升企业文化和经济运行质量上来。

五、继续深化“四好”领导班子创建活动，切实加强干部队伍建设

我公司是太化集团的服务型企业，由于阳煤托管太化，合成氨关停，集团内部运量严重不足，面临前所未有的困难，当前的市场经济环境对我们领导干部的精神面貌和带领企业转型发展的能力都提出了更高的要求。公司党委要把加强领导班子建设和提高干部队伍素质作为当前我公司能否顺利推进转型发展和提升经济运行质量的关键来抓。

按照集团公司的党务的要求和创建标准，继续深入开展“四好”领导班子的建设，认真总结创建活动经验，积极探索创建活动的规律和方法，在创建活动中分析班子现状、查找班子问题、落实整改措施，切实把各级班子建设成群众信任和拥护的“四好”领导班子。实现“四好”班子建设和党建工作与绩效考核的有机统一。

切实落实好民主生活会制度，鼓励领导班子探索、创新和相互宽容的氛围，不断增强班子的凝聚力和战斗力，进一步完善议事程序和决策制度。注重发挥班子的智慧和合力，提高领导班子的决策能力和水平。

党委平时紧抓对党员的思想教育、业务技能教育和专业知识教育，力争使党员队伍的整体素质达到年轻化、知识化、专业化和技能化，使党员的先锋模范作用充分发挥，真正体现出党员与普通职工的区别，无愧于党员的光荣称号，群众才会信服党员，党组织也因此才会更有战斗力。

要不断提高员工队伍的整体素质。通过深入开展“干部上讲台，培训到现场”工作，继续加大对职工特别是广大干部的教育培训工作，强化忧患意识和危机意识，进一步提高把握市场规律，引领企业平稳顺利转型发展的能力和水平。

坚持正确的用人机制，不断完善干部选拔任用制度，继续坚持德才兼备、以德为先的用人原则。要进一步创新中层干部管理考核办法，创建管理干部队伍的新型长效机制，坚持民主、公开、竞争、择优、科学选拔任用干部，以保持中层干部队伍的蓬勃朝气和活力。

六、积极推进“干部上讲台、培训到现场”工作深入开展，继续加强人才队伍建设，优化人才配置

“干部上讲台，培训到现场”是公司转型跨越发展的战略要求，通过干部上讲台，进一步落实干部培训教育责任，转变干部作风，密切干群关系，实现带兵育人提素质，规范现场保安全的目标。人才的重要性尤为重要，我们要坚持党管人才原则，继续把人才队伍建设作为重要工作抓好、抓实，力争抓出成效。深入贯彻党的十七届六中全会精神实质，尊重劳动，尊重知识，尊重人才，尊重创造的方针，按照集团公司党委提出的人才队伍建设的思路和要求，树立科学发展的人才观，坚持以人为本，加大为人才服务的工作力度，要通过做实事、解难事、做好事，为吸引高素质、高水平人才创造良好的软硬件环境，真正引进企业发展需要的人才，保护和使用好现有的人才也是党委人才工作的重点。

坚持正确的选拔人才导向，加大培训力度和广度，认真贯彻落实集团公司11月9日“干部上讲台，培训到现场”推进会的工作部署，并把它作为提高干部和技术工人素质的战略任务来抓，以达到提高职工的学习能力、实践能力和创新能力的目的，为完成公司“搬迁改造、安全运行、企业稳定”三件大事，提供人力资源保障。具体从总体要求、建立常态化工作机制、突出工作方法、教师选聘、教材确定、考核奖惩措施、包保责

任制的落实、建立培训基地、建立健全培训档案和具体要求等方面一一展开，扎实推进“干部上讲台，培训到现场”工作的深入开展。我们定要围绕铁运脱困转型和安全生产而作，要根据铁运公司运输生产的自身需要而做，为了铁运自身的发展起作用而作，无论形式还是内容都要契合实际，针对安全、稳定、生产需求和职工的个人素质，从生产的角度出发，从用人的角度出发，从储备人才的角度出发，切实增强培训工作的针对性、现实性和有效性。增强广大干部职工学技术、学管理、学技能、学新知识的积极性，以个人素质的提高促进企业的健康良性发展，不断提高自身对企业发展的适应力和创新力，为职工发挥才干、实现价值、创造业绩创造条件，营造良好的人才成长环境，形成鼓励人才干事业、支持人才干事业、帮助人才干好事业的良好氛围，形成聚人才兴人才的良好局面，积极推进铁运公司的安全生产、和谐稳定和转型跨越发展。

七、继续加强党组织自身建设，进一步夯实党的基础组织

要以创新精神不断推进我们的党建工作，采取积极有效的方式把企业的政治优势转化为企业转型发展的竞争优势。要在党和国家的政策方针的落实上发挥保证监督作用，在促进企业生产经营任务的完成方面起支持协助和促进作用，在企业重大问题决策方面发挥沟通参与作用，在构建和谐企业方面发挥指导协调作用，在加强党的自身建设、干部人才队伍建设和群众工作方面发挥领导组织作用。

企业党建工作的重心在基层，基础在基层，创新在基层，活动在基层，落实在基层。铁运公司党委将高度重视并充分加强基层党建工作，扩大党组织的工作覆盖面，要针对基层单位点多线长、党员倒班流动性大、人员分散、环境艰苦的特点，以优化组织设置、创新工作方式为重点，创建有利于基层党支部开展工作的领导机制和工作机制，切实发挥基层党组织的战斗堡垒作用，努力增强基层党务工作的针对性和实用性，充分发挥党的领导作用、党支部的堡垒作用、党员的先锋模范作用。

八、积极推进党风廉政和反腐倡廉工作，筑牢防腐防线

领导干部要始终坚持以身作则，按照“为民、务实、清廉”的标准，严格要求自己，多深入基层调查研究，掌握第一手资料。树立正确的权力观、价值观。尊重自己的人格，爱惜自己的声誉，珍惜自己的政治生命，塑好自己的形象，清清白白做人，踏踏实实做事。同时要继续加强公司廉政建设，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，严格执行党风廉政建设责任制，营造廉洁文化氛围，推动效能监察创效，严格违纪案件查办，建立健全宣传、教育、检查、考核的长效机制。努力实现单位无重大经济案件，党员领导干部无失职渎职行为的工作目标。

继续加强廉政教育，把建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系作为党风廉政建设的长效措施，加强教育基础、制度建设、监督预防、效能监察和廉洁文化建设等工作，认真落实《国有企业领导人廉洁从业若干准则》，提高党员干部素质，规范廉洁从业行为，加强思想作风建设，引深了效能监察领域，促进企业反腐倡廉。坚持签订党风廉政建设责任书，党委和各支部签订《党风廉政建设目标责任书》，对年度党风廉政建设责任、任务、目标、措施和考核进行明确，坚持各支部的廉政学习制度，为各支部订阅《先锋队》等刊物。为了考察学习效果，要对所有中层以上干部进行以学习党风廉政建设为主要内容的测试，并保证参试率达95%，坚持对任前干部的廉洁自律教育，注重把反腐倡廉教育贯穿于干部的培养、选拔、使用等各个方面。

强化对重点部位，重点环节的监督，选择安全、运输为重点部位，化工站、化肥站为重点环节实施监督。强化重点关口、重点环节的监督。我们要不断强化廉政文化建设的阵地建设，利用网络、报纸、、电子屏、黑板报、宣传栏等多种形式开展廉政建设工作，宣传先进的人物和实际，鞭挞丑恶的腐败行为，营造反腐倡廉的氛围。

在集团公司的正确领导下，继续推进效能监察工作的深入开展，发挥惩防结合的治本作用，维护国有资产正常安全运行。严格落实“三重一大”制度的落实，扎实推进教育、制度、监督并进的惩治和预防腐败体系的建设，为铁运公司安全平稳顺利转型发展保驾护航。

九、加强群众工作领导，塑造积极向上企业文化，推进和谐企业建设

我们要认真学习贯彻党的十七届六中全会和山西省第十次党代会袁纯清讲话精神，并把集团公司“三件大事”和“干部上讲台，培训到现场”融入到发展铁运公司的企业文化中去，努力打造和谐稳定、凝心聚力、积极向上、奋勇拼搏的企业文化，为促进铁运公司的安全稳定及转型发展提供强大的精神动力。加强对工会、团委工作的领导，发挥对工会、团委等组织的桥梁纽带作用，坚持以党建带动工会建设、团的建设，并认真抓好落实，以党的基层组织建设带动其他各类基层组织的建设。我公司党委成员要支持和参加共青团组织的活动，并关心年轻干部、职工的成长与培养，为他们创造展示才华、发挥才干的舞台。支持团委、工会按照各自的章程开展丰富多彩的活动，调动一切有利于铁运发展的积极因素，发挥群众组织的独特优势，引导其协助党组织做好深入细致的思想政治工作，加强职工思想道德教育，培养他们爱岗、敬业、奉献的职业素养。2011年，铁运公司除了“三八”、“五四”、“七一”开展相关活动外，还结合铁运公司安全平稳顺利转型发展和提升经济运行质量的工作重心开展送温暖、帮扶救济、劳动竞赛等主题活动，以实际行动增强党组织的凝聚力和向心力，使工、团组织的活动同铁运公司的经济运行紧密结合起来，为铁运公司转型发展做出更大的贡献。

我们要继续解放思想，求真务实，开拓思路，加大拓宽市场、增加社会运量的力度，充分发挥铁路独特的资源优势，积极寻求合作伙伴，在完成公司内部运量的同时，广开门路，拓展运量，积极引进合作伙伴，延伸产品链，增强企业转型发展的能力，尽快形成铁运公司新的经济增长点。

我们将以创四个一流为工作的奋斗目标，即：领导班子的工作能力在同行业一流；党员队伍在同行业素质一流，团队业绩创一流；企业形象树一流；促进企业健康、稳步、转型发展，建同行业的一流企业。巩固“红旗党组织”和“四好领导班子”成果。

公司党委年度工作总结 篇2

3月26日,被称为青岛经济界“奥斯卡”的“2014青岛年度经济成就奖”隆重举行颁奖典礼,颁奖典礼以“新常态、新作为、新榜样”为主题,通过梳理青岛企业年度壮举,展示青岛企业和企业家在经济新常态下的新作为,集团公司董事长、党委书记张录作为2014青岛年度经济人物获得者参加了颁奖礼并上台领奖。

当主持人问到公交集团是如何创新公交服务,实现“品牌化”运营时,张录董事长说道:公交集团秉承“创新公交服务、履行社会责任”的核心理念,以民生需求为出发点,致力于低碳公交、智能公交、安全公交、特色公交建设,2014年以来我们开通了“夜公交”等十大特色公交,建成了全省最大的纯电动车应用基地,开通了全省第一条现代有轨电车示范线。今后,公交集团将继续为城市经济发展和市民生活服务,当好后勤,全力创建让政府放心、市民满意、职工快乐的国内一流公交企业。

“品牌化”服务是现代服务的一个趋向,也是社会文明的标志,更是公交服务人性化、精细化的具体体现,特别是青岛是一个品牌城市,有着历史的传承。我们青岛公交6路线就是全国第一批被命名为“青年文明号”线路的,已经走过了60个年头,期间涌现了一批又一批先模群体,其中早几批的劳模曾受到毛泽东主席等党和国家领导人的多次接见。由于他们的带动,我们公交整体服务得到了提升,也推动了整个行业的发展,青岛公交在全国同行业一直走在前列。新常态下,我们还要抓好品牌服务,主要有两点:一个是“优质服务品牌”,比如我们的老品牌6路全国“青年文明号”、2路全国“三八红旗集体”、102路、316路、317路全国“工人先锋号”等;一个是“特色服务品牌”,比如26路“夜公交”、隧道1路“卖菜公交”、363路“大站公交”、503路“定时公交”、1路“学生公交”、402路“社区公交”等,就是要满足不同乘客群体的乘车需求。在今年下半年或明年上半年,青岛将形成地铁、有轨电车、地面公交全方位、全天候、全域化的立体公交。届时,我们岛城市民在享受品牌服务的同时,也将感受到党和政府民生工程带来的实惠和便利。

公司党委年度工作总结 篇3

轩余恩总裁围绕2011年工作情况以及2012年工作计划做了题为《大力倡导“共有文化”积极推进企业变革 探索一条精品特色航空公司的发展之路》的工作报告。报告对2011年的工作进行了全面总结，指出2011年公司保持了平稳的安全运行态势，取得了较好的经营业绩，圆满完成了各项经营工作指标和安全生产目标，这是全体干部员工的共同努力的结果。报告还强调：我们不能被眼前的阶段性胜利所麻痹，要着眼未来，看到危机，并积极采取措施，积极推动企业变革，积极倡导符合昆明航发展实际的“共有文化”，积极学习实践“共享、共赢、共荣”的共有文化内涵，这才是未来昆明航发展成败的关键之所在。同时，报告要求：全体干部员工必须认识到推进企业变革和建设企业文化的必要性、重要性和紧迫性，从思想上高度重视起来，在实际中积极践行起来，这样我们的企业才有希望，有前途，才能成为一个有特色、有活力、有潜力的航空公司。

沈锋副书记针对轩余恩总裁所作的报告，对公司工作做了指导发言。发言肯定了公司2011年在安全生产方面所做的努力，对公司取得的成绩给予了高度赞扬。

李洪涛副总裁所作的安全工作报告中回顾了2011年公司安全工作，明确了2012年公司安全工作的总体要求和主要任务，并对2012年安全管理工作的重点提出了要求。

刘睿常务副总裁、高文戈财务总监分别就了营销与服务、成本控制等方面做了专题报告；鄢建平副总裁就民航局和民航西南地区管理局会议精神进行传达。

会议期间，与会代表围绕轩余恩总裁的年度工作报告、李洪涛副总裁的安全工作报告等会议材料，进行了认真、热烈的讨论。

公司党委年度工作总结 篇4

双击自动滚屏 作者：樊蓉来源：政治部发布时间：2011-9-6 11:31:02阅读：548次

9月1日上午，公司党委以“发扬优良传统，加强作风建设、形成发展共识”为主题，召开2011年度领导班子民主生活会。公司领导班子全体成员参加了会议，省公司政工部副主任陈飞、人力资源部干部处副处长赵增援应邀到会指导。公司党委书记张忠惠主持会议。

会上，专题学习了人民论坛《小胜靠智，大胜靠德》、《领导干部要保持“五平”之心》等文章，使班子成员对提高个人修养的重要性有了深刻的认识。公司人力资源部通报了征求到的职工意见和建议。公司班子成员，围绕2011年民主生活会主题，结合征求到的意见、建议和岗位职责要求以及自身思想、工作实际进行了反思，并按照加强公司领导班子建设的要求，逐一进行了自我批评，查找问题和不足，深刻剖析原因，制定整改措施，明确努力方向。公司党政主要领导发挥模范带头作用，本着有则改之、无则加勉的原则，开诚布公地对班子每名成员提出了建设性的意见和建议，班子成员之间认真开展面对面地批评。会议始终洋溢着团结、和谐、民主的气氛，大家敞开心扉，畅所欲言，达到了坦诚相见、加深了解、互相帮助、共同提高、增进团结、促进工作的目的，是一次高质量的民主生活会。

张书记在总结讲话中对此次的民主生活会给予充分肯定，并对进一步加强公司领导班子建设，提出了五点要求：一是要牢固树立“发展是硬道理，稳定是硬任务”意识，克服小富即安思想。二是要做顾全大局、克己奉公、廉洁自律、开拓创新、团结共事的表率，发挥班子整体效能，使公司班子成为富有凝聚力、向心力和战斗力的坚强集体。三是每位领导班子成员要树立复命精神，进一步增强紧迫感，按照职责分工做好工作，让问题在自己手中解决。四是要树立为基层服务的思想，要按照职责分工的要求，真心实意帮助、指导、解决问题，拉近和基层干部员工的距离。五是要认真分析征求到的七条意见建议，对涉及自己职责范围内的意见建议，要进行专题调研，有针对性的提出整改措施。

省公司政工部副主任陈飞、人力资源部干部处副处长赵增援对公司领导班子民主生活会给予了充分肯定，认为会议开得卓有成效，党内民主气氛非常浓郁，具有三个特点：一是党委高度重视，会前准备充分。班子成员思想认识端正、围绕主题紧密、履行程序规范。既肯定了成绩，又查找了问题；既查找了主观原因，又查找了客观原因；既谈了工作，又讲了思想，是一次有质量的民主生活会，达到了会议目的。二是班子主要负责同志发挥带头作用，能够联系自己的思想和工作实际，开展批评和自我批评，对公司发展现状和存在的问题不回避，能够借助民主生活会的形式，达成共识，凝聚公司领导合力。三是对于此次民主生活会上形成的意见，希望大家认真梳理、仔细研究、落实措施、积极整改，并制定整改方案，建立整改工作责任制，明确具体负责人和时限，并实行整改承诺制、公示制，接受群众监督，抓好整改措施的落实。最后，省公司陈副主任、赵处长希望集团公司以这次民主生活会为新的起点，通过加强领导班子建设，不断深化对“两个转变”的认识，加强党的建设、企业文化建设和队伍建设，弘扬“两种精神”“两种意识”，以实际行动为陕西电力的改革发展作出新的更大的贡献。

党委年度工作总结 篇5

林先贵同志说，一年来，所党委坚持以邓小平理论、江泽民同志“三个”代表重要思想为指导，积极支持所长落实创新工程实施方案，发挥党支部的战斗堡垒作用，发挥党员的先锋模范作用，团结带领全所职工，解放思想，转变观念，顺利推进了创新机制的运行，取得了显著的成绩，现将一年来的工作总结如下：

一、主要工作回顾

1、发挥党委的保证作用，同心协力推进我所知识创新工程试点工作

20__年3月2日中科院院长办公会正式通过了我所的创新试点方案，我所成为院知识创新工程全面推进阶段首批进入试点行列的研究所之一。党委与所长同心同德，团结协作，抓住机遇，迎接挑战，协助所长召开创新动员大会，传达学习我院开展知识创新工程试点工作的重大意义，基本任务、战略目标以及各项改革配套措施的要求。召开职工代表大会讨论通过了有关创新工程的一整套规章制度，为创新工程招聘工作奠定良好基础。

通过一系列不同层次的学习和宣传，使全所上下对知识创新试点工作的认识逐步深化，在所里进行“按需设岗，按岗聘任，公开招聘，择优录用”的过程中，积极主动找好自己的位置，使所里各类创新岗位和项目聘任工作顺利完成。

2.抓好创新文化建设工作，促进创新工程试点工作

制定了《中科院南京土壤所创新文化建设规划及实施意见》，成立了创新文化建设领导小组。开展了大量的宣传工作，在橱窗、土壤园地上宣传创新文化建设的内涵、重要意义，取得共识。确定了大家公认的代表土壤所的所徽。制定和实施了一系列规章制度，并经过职代会讨论通过。

我所就同南京地湖所携手共同制定了统一的园区发展规划。我所的办公环境的实验大楼的改造与修缮计划也获得了院里的批准，争取在中期付著实施。

20__年1月17日南京分院创新文化建设领导小组，代表科学院对我所20__年度创新文化建设工作进行了考核评估，给予了充分的肯定和好评。

3.不断加强党的思想建设和组织建设

(1) 学习回顾党的历史，深刻领会江“三个”代表重要思想。

20__年是中国共产党建党80周年，组织党员同志到浙江嘉兴南湖参观党的“一大”纪念馆并瞻仰了“一大”最后一次会址，主办了土壤园地专刊，使党员同志感受到 “没有共产党就没有新中国的今天”。

20__年7月1日江在庆祝中国共产党成立八十周年大会上发表重要讲话，是一篇划时代的具有里程碑意义的马克思主义文献，是中国共产党人迈向新世纪的理论论，结合我所知识创新工程试点工作的实际，深刻领会“七一”讲话精神实质，以江“三个代表”的重要思想为指导工作实践。

(2)全所发展党员情况。

20__年在各党支部的共同努力下，发展党员8名。转正党员10名。

(3)20__年举办入党积极分子培训班一期。

对8位入党积极分子进行了培训。

(4)推选江苏省第十次党代会代表。

经各党支部党员无记名投票选举骆永明同志为江苏省第十次党代会代表，并光荣的出席了省第十次党代会。这是全所的光荣。

(5)坚持中心组学习。

所党委坚持了所学习中心组学习制度。主要学习江“七一”讲话，加深理解“三个代表”重要思想的深刻内涵，不断提高思想素质和政治理论水平。

(6)认真开展民主评议党员工作。

全所十个党支部，除离退休两个支部只组织学习不参加评议外，8个党支部，124名党员参加了评议，参评率95 %，达到了预期的目的。通过评议共评出3个先进党支部，10名优秀党员。

4、发挥老同志的聪明才智，关心离退休职工生活

所党委和所领导班子十分重视离退休工作，支持他们组织了一系列丰富多彩的活动，老人节联欢会、每周舞会、老干部合唱团活动、太极拳、交谊舞培训班、自行车队、书画展、科技活动等，调动了老同志的积极性，活跃了老同志的精神生活，在经费上也给予了一定的支持，为他们购买了计算机、音响设备等，受到老同志的欢迎。

关心离退休同志的生活和健康，从工资、医药费及各种福利待遇都给予保障。老同志生病住院所领导都要前去慰问并全力救治。每年春节前所领导工作很忙，但日程中最不能少的一项工作，就是到离退休老专家、老同志家里慰问，为80岁以上的老同志送蛋糕，这些都使老同志深深地感动。

5、加强对民主党派工作的领导，发挥民主党派在研究所改革创新工作中的作用。

所党委十分重视发挥民主党派在研究所改革创新工作中的作用，经常听取他们的意见和建议，在岁末年初迎新时刻，召开民主党派座谈会，增进了解，加强沟通。民主党派各党支部也注意发挥自己的作用，20农工民主党支部获得了中国农工党江苏省“先进基层组织”奖和农工中央“基层组织建设优秀奖”，并点名在大会上发言。

6、加强对工会工作的领导。

(1)重视发挥职代会的作用。

所党委一直十分重视发挥职代会和工会在研究所民主管理中的重要作用，在关系到全所发展和全所利益的大问题上，都由职代会讨论通过，如我所进入创新试点工程后，一系列招聘和考核规定、全所工作总结和财务预决算报告都要通过职工代表大会审议通过，充分地发挥了职代会的重要作用，使我所各项工作有一定的群众基础。

支持工会开展各种活动

党委不但重视职代会和工会在民主管理中的作用，也非常支持工会开展各种活动，组织职工开展文体活动，开展乒乓球、羽毛球、八十分比赛，组织职工参观长江二桥和开发区，元旦组织游艺活动，活跃丰富了职工生活,深受职工欢迎。

多年来，领导班子一直坚持每周二领导接待日制度，20__年把接待日改为接待和走访日，并把群众提出的需要讨论的问题拿到领导班子会上讨论。

矿业2011年度党委总结 篇6

2011年，分公司以党的十七大和五、六中全会精神为指导，以“创先争优”为主线，以劳动竞赛为抓手，围绕安全生产中心任务，积极开展创先争优主题活动，抓好提高执行力大讨论活动，推动基层党建工作，圆满完成各项工作任务。

（一）加强党组织自身建设

1、建立健全基层党支部，做好党员管理工作。一是根据工作需要，成立大峪口采矿党支部，使大峪口矿15名党员更方便参加组织活动；对支委成员变动工作岗位的党支部进行了支委补选，保证了党支部工作正常开展。二是“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针，认真做好党员发展工作，重视对入党积极分子的培养，确保发展质量关。今年培养发展了4名新党员。三是接转调进和调出党员的组织关系，及时将他们安排到新的党支部，参加正常的组织生活；

2、修订党群考核细则，促进基层党群工作。我们将党务、工会工作合并成统一的党群考核细则，作为劳动竞赛单项的考核内容，主要内容为“三会一课”、员工教育、“创先争优”、宣传等工作。主管部门坚持每月对支部工作考核一次，一季度讲评一次，对得分最高的支部评为“党群工作好”，并给予经济奖励。使各单位充分重视支部工作，真正做到两手抓，两手都要硬。

3、创建学习型基层党组织。一是坚持党内学习制度，组织党员、干部学习党的方针政策，开展“国家脊梁 负重致远——新华社中央企业十一五时期改革发展纪实”专题学习活动；学习五中全会精神，深刻认识转变经济发展方式是“十二五”时期发展的主线；学习六中全会通过的《中共中央关于文化体制改革、推动社会主义文化大发展大繁荣若干重大问题的决定》的重要精神，引导员工增强道德判断力、道德荣誉感，自觉履行法定义务、社会责任、家庭责任，教育广大干部遵纪守法、诚实守信、廉洁从业；学习“海上铁人” 郝振山事迹，发扬“拼搏、创新、务实、奉献”的劳模精神。另外，还组织党员参加了公司党史知识竞赛活动，132名在职党员全部参加了答题。二是落实“三个一”工程，要求党员“月读一本书，季听一堂课，年参加一次培训”。今年举办管理类、专业技术类、文化教育类、综合类各种培训累计达19922小时，参加培训员工5505人次。

（二）做好创先争优领导点评工作

1、及时部署和宣传。领导点评工作既是对前阶段创先争优活动的总结，又对下阶段活动具有指导意义。为把点评工作落到实处，矿业党委加强对点评工作及时部署，广泛宣传。一是于2月21日在宣传橱窗制作专题《认真开展创先争优活动领导点评工作》，对各支部点评工作提出了具体要求。各支部组织党员学习公司党委文件，做好宣传发动工作，让党员、群众积极参与点评活动。二是利用《矿业简报》宣传创先争优活动和党员先进事迹，营造活动氛围。

2、领导认真点评：按照“四个过硬”、“五个表率”的总体要求，对支部和党员实行面对面点评。一是针对党员的公开承诺，对党员践行承诺进行了点评，党员的承诺在工作实践中基本得到落实；二是根据去年和今年一季度的个人工作情况，党员在点评会上向支部总结汇报工作，支部领导在点评中肯定了党员发挥了“五个表率”的作用，成为安全生产的骨干力量，体现了党员的先进性；三是结合党员参加组织活动，特别是参加创先争优活动情况，对党员参加组织活动存在不足和努力方向进行点评。

3、群众认真评议：为做好群众评议调查，我们列出了：您是否知道党支部的“创先争优”活动？您认为“创先争优”活动有没有成效？您认为“创先争优”活动应该如何开展？三个问题，共向员工发放了105张群众评议调查表，收到18条建议。通过群众评议调查显示，广大员工支持关心党支部开展创先争优活动，并建议活动不走形，长期开展，推动各项工作。

4、开展主题活动。一个主题就是一项任务的落实、就是一个攻坚的完成。各支部按照分公司“巩固矿山安全标准化成果，完善对承包商管理，提升员工整体素质，圆满完成年度安全、生产任务”的主题活动目标，实际开展了丰富多彩的主题活动。

生产党支部三轮车尾气净化改造 “党员攻坚”主题：如今，运矿三轮车尾气黑烟变成了白色或无色气体，井下空气环境得到改善。掘进队党支部“党员安全工程”主题：通风上山开拓和主井筒65米的延伸中，党员责任监管，杜绝打上山中炮烟熏人事故发生，确保主井延伸安全和质量。运转队党支部黑山矿井水泵房安装”安全优质工程”主题：克服了任务重、难度大、时间紧诸多困难，提前并优质完成了安装工程，一次性通过荆门安监局验收。为大峪口矿山全面恢复生产作出了贡献。王集采矿一场党支部把135至+10米人行通道作为 “党员安全责任区”主题：保持通道帮顶无浮石，通道清洁无杂物，确保行人安全。王集采矿二场党支部“党员身边无事故”主题：以+10米联络道为重点，党员干部加强安全巡察，排除隐患，保持安全事故零纪录。机关行政党支部小车班”安全万里行”主题：党员带头文明驾驶，平时重视对车辆保养，做到车辆状况好，司机心态好。

（三）开展提高执行力大讨论活动

1、制定活动方案，确保活动效果。矿业分公司以开展提高执行力大讨论活动为契机，推动企业管理水平上台阶，制定了《矿业分公司开展提高执行力大讨论活动方案》。方案在完成公司大讨论活动任务的基层上，将活动形式、内容、人员范围进行了扩展，并确定了三个自选动作：一是做好大讨论调查；二是要求中层以上干部写出大讨论心得体会文章；三是大讨论活动分两级进行，即中层以上干部为一级，班组长、安全员为一级。真正使大讨论活动具有震撼效果。

2、抓好学习宣传，营造活动氛围。首先，分公司将大讨论活动方案做成宣传专栏，通过宣传橱窗、矿业简报向广大干部、员工进行宣传；还制作了3幅大讨论标语，营造活动氛围。使干部、员工对大讨论活动的意义有了充分的认识。在学习形式上采取中层党员干部集中学习；班长、安全员、普通党员由党支部组织集中学习和自学为主。8月15日，分公司组织中层以上干部学习了王宜林、李辉、杨业新几位领导的重要讲话精神，为落实讲话精神，对开展大讨论活动进行了部署，提出了具体要求，为大讨论活动做了一次思想动员。

3、做好大讨论调查，掌握思想动态。在组织大讨论前，分公司采取摸底调查的方式，了解掌握干部、员工对执行力的认识及思想动 态，使大讨论更具针对性。在调查表中列出了五个问题：为什么要强调执行力？如何提高执行力？执行力在安全生产中发挥的作用？执行力存在哪些阻力因素？本单位落实执行力情况？各单位共组织近300名员工进行了认真地讨论、答题。调查显示，广大干部员工对执行力及大讨论活动给予充分肯定，同时，一些员工也认识到自身和单位在执行力上存在不足，并提出了许多提高执行力的积极意见和建议。

4、精心准备，认真开展大讨论。8月26日，分公司中层以上干部会聚一堂，开展了一次提高执行力大讨论。按照要求，大家都做了充分的准备，撰写了书面发言稿。大家的发言理论联系实际，对工作中执行力存的问题进行案例分析，查找问题的根源，提出整改措施，为如何提高执行力指明了方向。各支部也都组织党员、安全员进行了大讨论。通过学习和讨论活动，广大干部对提高执行力有了更深层的理解，对执行力存在的问题看得更清晰，在思想上有了震动，有了深切地体会，并写出了关于提高执行力的体会文章，共收到体会文章58篇。

（四）加强宣传教育工作，推动企业文化建设

将宣传教育与员工的学习、工作、生活紧密结合，结合新形势新任务，及时对员工进行正面教育和引导，规范员工的思想行为。通过及时报道宣传员工的工作状态和企业安全生成情况，展示员工精神面貌，激励员工拼搏进取、创新发展的斗志，树立员工与企业共荣辱，同发展的大局观，形成团结奋进、创先争优的良好氛围。

1、筑好宣传阵地，充分发挥舆论导向作用。一是坚持办好宣 传栏、矿业简报两个宣传窗口。今年共办宣传栏13期，开设了职代会、安全年、技术比武、员工风采、创先争优、执行力大讨论、文体活动等专栏。同时，编印矿业简报12期。开设了班组建设、技术比武、人物小像、基层动态、职工艺苑等10多个专栏。通过两个宣传窗口，多层面、多角度地及时报道宣传矿山安全生产和员工精神面貌。二是加强对外报道投稿力度，今年被《中国海洋石油报》采用稿件12篇，较好地宣传了公司安全管理和生产建设情况，提升了企业形象。

2、开展各种安全活动，促进安全文化建设。今年是公司确定的“安全年”，分公司及各支部围绕“安全年”开展了一系列活动，以活动促进了矿山安全文化建设。一是通过各种培训，提高员工安全意识，树立正确的安全理念。特别是在对承包商的安全教育上给予了足够的重视。如对承包商井长、安全主管进行施工合同内容培训，召开开承包商研讨会等。承包商安全意识得到极大提高，他们将相关安全制度印制成卡片发给每个员工学习。二是开展安全事故应急演练。如大峪口尖山矿井举行了炮烟中毒应急救援演练、王集矿山巷道冒顶大型事故应急演练、机关办公楼火灾逃生演练，以及生产单位结合实际工作情况有针对性地开展了应急演练。从而提高了员工的事故应急能力。三是开展安全在我心中征文活动及演讲活动，让员工讲述自己或身边发生的故事，讲解对安全理念的认识，提高员工搞好安全生产的自觉性。四是编印图文并茂的《员工安全手册》发给员工人手一册，让员工随身携带，随时可以学习并遵照执行。五是开展技术比武活动，在考核员工技术水平的同时，也检验了员工的安全意识和安全技能。诸多活动的开展，引导广大员树立了正确的安全理念和行为，促进了 矿山安全文化建设。五是各单位结合实际开展了在形式多样的安全教育宣传活动。如王集采矿二场在开展“学规程、反三违”活动中，总结出了十条“安全操作警句”顺口溜，并制作成宣传牌挂在井下休息硐室，对员工起到了警诫作用。

（五）加强党风廉政建设

一是落实党风廉政建设责任制。分公司领导及各基层单位领导签订了《党风建设和反腐倡廉工作任书》。二是坚持开展自查自纠工作，定期对支部党员干部进行检查考核，强化监督，严防腐败现象发生。三是突出重点，抓好对承包商的监管权的党员干部 “红线文化”教育。7月初分公司党委分别与有关场（矿）领导进行了谈话，重温了中海油总公司员工违纪处理办法。大峪口采矿党支部制订《党员廉洁从业十不准》，进一步从制度上为党员、干部系上了廉洁从业的“安全带”。四是每逢元旦、春节等重大节日，强调节日期间党员干部做到廉洁自律，增强广大党员干部的“红线”意识。

（六）加强对群团工作的领导

一是积极支持工会依法开展工作。通过召开职工代表大会，落实了厂务公开制度。通过开展劳动竞赛，坚持每月一考核、每季一讲评兑现，对成绩优秀的单位给予流动红旗和经济奖励，实现各单位安全生和各项工作与争先创优有机结合。通过开展技术比武，提高了员工的技术水平和业务能力。通过开展“班组建设活动”，建设“七型”班组，提高班组建设和管理水平，不断增强班组的凝聚力、执行力和创新力。通过开展送温暖、扶贫帮困等活动，解决部分员工家庭的实际生活困难。分公司工会在得知员工王集采矿一场员工郭从福的儿子被诊断为白血病后，组织广大员工“爱心捐助”，为其捐款36880元。金秋时节，在新大学生入学前，对新考取大学的员工子女进行摸底登记。共有28名矿业员工子女得到金秋助学金。通过开展丰富多彩的群众性文体活动，活跃了职工的业余文化生活，营造了和谐发展的浓厚氛围；通过落实女职工保健费等政策，维护了女职工的特殊权益。

公司党委年度工作总结 篇7

集团公司董事长梁国庆同志在讲话中回顾了2014年的工作,并代表集团公司党政工团向受到表彰奖励的单位和个人表示热烈祝贺,对所有岗位职工一年来的辛勤付出表示衷心的感谢!

刚刚过去的2014年,集团公司上下凝心聚力,创新发展,各项工作取得突破性进展:完成客运人次7.09亿人次,比上年增加1874万人次;社会效益指标全面完成;新开、延伸线路14条,调整线路36条;筹措资金1.58亿元,购置绿色环保空调公交车349台;解决西固市民“打车难”的自行车租赁项目一期工程建设完工;对3条民营公交线路进行了收购改造。

刚刚过去的一年,集团公司完善GPS智能调度系统和IC卡自动收费系统,在1082台公交车上安装车载视频,充分利用GPS智能调度系统,加强线路运行情况和拥堵节点的监控,深入扎实地做好内保消防、工业安全、加气站和网络安全工作,全年安全生产费用投入2050万元。

这一年,我司在公交车身、BRT站台、LED屏发布公益广告,传递了正能量;加强公交车厢文化建设,塑造了企业诚信友善的良好形象。

2014年,也是集团公司党的建设、精神文明建设和企业文化建设整体上水平的一年。

党委副书记、纪委书记王琴,副总经理邹守仁、任永国,工会主席宋小平,团委副书记庄志学在会上分别宣读党委、行政、工会、共青团表彰奖励决定和最佳岗位能手表彰奖励决定。

50家年度最佳上市公司 篇8

很长时间里，人们总是把这些好公司的特点当成口头上的真理，但在行动中却极少遵从。然而，如果真有人把我们根据这些特点挑选出的50家公司做成一个投资组合，它的表现肯定会让你惊讶不已——它不仅每年都能超越大盘，甚至还能战胜九成的股票型基金。

2013年，我们依然按照上述的三条标准筛选出了最新一期的TZ50（详见P15）。考察的时间跨度是过去三年，只不过今年的行业条件更趋严格（除了银行股，其余行业中的公司均需排名前三），以至于能连续6次入选的公司只剩下了贵州茅台一家。

当然，换个角度看，TZ50其实也是一份年度榜单，因为只有那些在自己领域做得足够出色的公司才有可能入选。而在绝大多数时候，业绩增长和行业地位实际上是它们的经营和管理能力的体现，分红慷慨则是公司对股东友好的体现。从这个意义上来说，我们也可称这50家公司为“年度A股最佳上市公司”。

会赚钱的老大爱分红

我们曾经用过一句好记的话来概括TZ50的上述标准，那就是“会赚钱的老大爱分红”。

今年是《投资者报》连续第6次进行A股好公司的筛选。如前所述，我们的标准看似简单，实则苛刻。

在盈利持续增长、行业地位出众和连续高比率分红这三条限制之下，每年A股中能同时达到的公司只有50家左右。按这个数字计算，目前A股好公司的比例尚不足2%。

毋庸置疑，优秀上市公司的首要特征应该是赚钱能力，用财务语言描述就是要有持续的盈利能力。因此我们选择的指标是：上市公司过去三年扣除非经常性损益后的净利润（正常净利润）连续增长。

之所以用正常净利润，是因为净利润中包含了营业外收入等各种非经常性损益，而非经常性损益会成为公司调节净利润的工具，以净利润衡量上市公司的盈利能力很多情况下并不十分准确。

我们发现，仅此一条，就可以淘汰A股接近八成的公司。2010～2012年，正常净利润每年都有所增长的A股公司只有558家，也就是符合“会赚钱”标准的公司占比只有20%左右。

其次，行业的领导地位是衡量一家公司竞争力的重要因素。行业龙头的地位可以说明这家公司在经营领域已经证明了自己。“老大”的地位往往会让公司形成一定的规模优势，而且还会存在一种无形的“护城河”效应。

今年TZ50的第二个筛选指标是行业排名必须前三，依照的数据是2012年营业收入在所属行业（申万二级）的位置。这一条要求比往年严格了很多，此前我们的行业选择只需要排名前40%。

据此，经过前两条具体指标筛选后，A股中仅有65家公司符合“会赚钱的老大”这一特点。

第三个考察好公司的指标是“爱分红”。现金分红最能直接反映上市公司对股东的责任和回报能力，而持续稳定的现金分红也能够强化投资者对持股公司长期投资的信心。因此，我们需要公司在过去三年累计分红占比不得低于30%。巧合的是，这一条与证监会的再融资条件相同。

需要说明的是，由于银行股在A股市场的地位特殊，我们在筛选时做了相应的调整，银行股的入选只用了第一条和第三条标准，并没有考虑其行业排名。

根据上述规则，我们最终选出了新的TZ50，这50家公司也是《投资者报》选出的新一期“年度最佳A股上市公司”。

50家值得称道的公司

我们的这份榜单实际上是流动的，每年都会有公司因为业绩、行业排名以及分红率中的一项或者几项不达标而落选。但是，A股中有且仅有一家公司连续6次都入选了TZ50，这就是贵州茅台（600519.SH）。

按照我们的标准，贵州茅台的6次入选，意味着它的正常利润已经连续8年增长，并且持续分红，应该说这是一个值得夸耀的成绩。

贵州茅台2012年的营业收入为264.55亿元，在申万二级的饮料制造业中排名第二位。它在2010年～2012年三年间，扣除非经常性损益后的净利润连续增长，其中2011年和2012年增长率分别达到了74%和53%。而且过去三年贵州茅台的累计分红率为70%，今年公布的分红预案是每10股派现金64元。

这家著名的白酒公司净资产收益率（ROE）多年保持在30%左右，而其2011年和2012年的ROE显示出其还有上升的趋势，分别为35%和39%。贵州茅台的优秀还体现在它的高毛利率上，80%的毛利不仅在白酒公司中首屈一指，放眼全体A股公司，照样鲜有匹敌者。

由于塑化剂事件和限制“三公”消费，2012年白酒行业整体陷入低潮，贵州茅台的股价从最高的266元下滑到160元，可因为该公司的价值股特征早就独步于A股，近一个半月的时间，贵州茅台的股价又再次回到200元左右的位置，上涨幅度超过20%。

即便是在股价大幅回升后，目前贵州茅台的估值实际上还不算太高。如果按过去四个季度的盈利计（TTM），现在贵州茅台的市盈率也只在15倍左右。

除了貴州茅台，今年榜单中的格力电器（000651.SZ）也是TZ50的常客，它在过去有4次入选。这家空调企业在竞争激烈的白电领域一直处于领导者地位，盈利增长能够长期保持在两位数以上，过去三年正常利润增长率分别为46%、27%和37%。正因为这样，格力的股价才能在2012年市场整体低迷的背景下逆势上涨30%，而且直到现在仍然保持着合理的估值，市盈率仅10倍左右。

另外，万科A（000002.SZ）再次回到了今年的TZ50当中。这家中国最有名也是最大的房地产开发公司在过去几年中确实表现得非常优秀，该公司的增长并没有因为政府限购而停滞。2012年，万科A的营收达到1031.16亿元，扣除非经常性损益后的净利润增长率为31%，而此前的两年，该数据同样在30%以上。

近期，被压抑了很久的地产股走势不错，万科A在过去的半年中涨幅已经接近40%，这家以“让建筑赞美生命”为口号的公司应该会得到更多投资人的赞美。

其他的老面孔公司有工商银行、中国神华、建设银行、白云机场、中国南车、航天信息、烽火通信、中国银行等等，它们都曾经3次或者3次以上进入TZ50榜单。

當然，今年也有一些新的面孔入选，比如大型保险公司中国平安，两家传媒公司凤凰传媒和中南传媒，医疗服务公司爱尔眼科，环保类公司富春环保，生物制品类公司复星医药等。

像天士力、歌尔声学、迪安诊断等A股市场上的大牛股今年也在榜单内，这些公司在各自的细分领域都做到了龙头地位，而它们的业绩也都保持着高速增长。对于中药、医疗服务以及电子行业，投资者抱有很大的乐观情绪，因此这类好公司的股价当然会非常强势。

总体来说，50家A股最佳上市公司应该赢得我们的掌声。它们在利润增幅和股权回报率上都大幅超越A股平均值：这50家公司正常净利润的平均增长率为16%，而全部A股公司则是未有增长，甚至有微幅下降。2012年，TZ50公司的平均ROE为16%，并且最近三年均保持在16%上下，而全部A股公司的平均ROE仅有4.7%，在2010年至2012年更是连续大幅下降（详见P18）。

TZ50组合有好回报

五年前，当我们第一次独立推出 TZ50时，就相信选出优秀的公司组合能够战胜市场。尽管市场经历牛熊，但是TZ50每年都能胜过同期上证综指，并且平均每年跑赢大盘10个百分点以上（详见P16）。

上证指数近五年下跌了40%，而同期TZ50指数上涨了12%。过去一年上证指数下跌10%，同期“TZ50”指数则保持基本持平。

如果你跟踪这个组合，你就能获得TZ50的上述投资收益。跟踪该组合其实非常简单：在第一年的时候用同样的金额分别买入这50只成份股，持股一年后卖出，第二年再根据新一期TZ50的成份股买入，持股一年后再卖出，如此反复你就可以大幅度地战胜市场。

虽然上面的这种方法较为纯粹，甚至有些被动，仅仅只是从指数投资的角度来操作，但这样做的好处是你的整体投资收益率能跑赢大盘。