积分奖励措施（精选7篇）
一、目的
为鼓励员工长期表现出符合集团企业文化要求的正向行为，从身边工作点滴开始熏陶员工对集团企业文化内涵的认识，拟通过积分奖励办法调动员工的主观能动性，规范员工行为。
二、针对内容
只针对与公司价值观相关的具体小行为，涉及到职业道德和问责事由的，由专项办法管理，不在积分制奖励中体现。重点通过对小行为的关注，切实落地企业文化。
三、积分制的优势
1、有利于保持员工行为的一致性。当员工的累计积分越高时，员工积分的愿望将更强烈，那么员工将努力以多的有利行为获得更高的积分；同样，在跨过积分兑现“门槛”之前，员工的积分越多，沉没成本越高，员工将越努力；如此循环往复，积分奖励制度无形中对员工的“锁定”逐步增强，将有力地保证员工在到达积分兑换点之前行为的一致性和连贯性。
2、有效地留住员工。积分奖励制度将对员工的奖励与员工过去长期以来的表现挂钩，表现越好，累计积分越高，对应的奖励就越丰厚，层次就越高，而员工一旦离开企业就必须放弃这些奖励，绩效越好的员工放弃的成本将越大。
3、成本较低，可选择面广。积分逐年积累到一定程度时，可兑现奖励。公司将为员工提供多样的小额奖励项目，如带薪假，各种小额奖品，子女教育补贴，助游，购物券等，员工可从中选择适合自己需要的项目，每个项目均需消费一定的积分额，消费完后即从员工积分账户中予以扣除。积分奖励以小额奖励为主，奖项丰富，体现自助福利，不采用现金奖励模式。
4、奖励事项覆盖范围广。与企业价值观所倡导和反对的行为都可纳入积分奖励事项的范围，且具体事项可根据需要定期或不定期进行调整，方式灵活。
四、积分制的运行办法
为每名员工设立一个积分账户，当员工出现符合积分奖励事项的行为时，由员工本人或行为事项管理人员申请，验证人验证后，获得相应积分。当积分累计到兑换点后，员工可自由进行兑换，享受相应奖励。积分被兑换后相应积分即从员工积分账户中予以扣除。
五、积分奖励的对应申请事项范围
积分奖励的对应申请事项根据集团企业文化导向和当前强调的重点进行调整。为保证奖励事项的严肃性，原则上，奖励事项的设立时间应不短于一年，不得随意调整。每集团决策委对奖励事项和奖励标准进行评审一次。
（一）对应申请事项的设立原则
1、必须体现集团文化导向和当前强调的重点；
2、必须易于操作，容易确认；
3、只针对事实行为；
4、涉及重奖重罚和问责事项的行为在相应制度中考虑，不重复进行。
（二）初步考虑的设置事项
根据集团目前的关注重点，建议可初步考虑以下事项：
1、主动行为：主动协助别人完成自己本职工作外的工作（2分/推荐一次，每月各部门可推荐本部门外符合该行为要求的一人，要求附有具体事件说明）、主动加班（1分/次，部门领导确认因工作原因主动加班单次在2小时以上）。
2、参与管理：合理化建议被采纳（5分/条）、公司内刊投稿被接受（1分/篇）、指出公司管理制度或流程中的问题并被相关部门采纳予以修订（5分/件）。
3、共同成长：司龄（5分/年）、担任内部讲师（2分/次）、担任入职引导人且引导的员工完成转正（1分/人）。
4、责任和担当：发现并及时纠正、弥补同事工作失误（5分/件，个人列举具体事项申请，相关单位成果确认，分管领导批准）、公司内外被嘉奖或表扬（5分/次）。
5、主人翁意识：为公司介绍客户（未购买1分/位；成功购买15分/位）、推荐人才（未录用1分/位，录用5分/位）、提供优秀案例或经验分享被公司采纳（10分/件）。
6、企业认同：参与公司组织的专项文体活动或在某项文体活动中参与次数达到一定比例（具体比例由活动组织部门设定并进行统计确认，1分/项）。
7、特定任务：根据公司需要，为特定任务设置积分。
8、其他：由各相关部门根据实际情况补充，经过决策委评审通过后，可列入积分事项。
如员工同一行为涉及到以上多个奖励的，以奖励积分最高的为奖励标准，不重复进行。
六、积分的兑换
考虑到员工参与的积极性，积分的兑换点不宜过低，且需要设置不同的积分兑换台阶，拉开奖励的差距。建议以30分为奖励兑换的起点平台，每增加10分增设一个兑换点，设置不同的兑换奖项。
奖项的具体设置充分征集员工的建议，形成自主福利菜单，亦可考虑在专业网站购买积分兑现服务。积分兑现奖励考虑从价值较低的书籍，到带薪休假，到价值较高的旅游等。
由行政人力部负责积分的具体管理和兑现工作。
七、积分的统计与查询
每位在职员工积分的统计由行政人力部负责，每次增减分数情况均按月度进行公示，员工可通过公示信息及行政人力部查询个人积分情况。
行政人力部
奖励积分是指企业在销售商品和提供劳务的同时, 以销售商品或提供劳务的金额为基础, 按照预先制定的规则授予客户的积分。 在积分有效期内, 当满足规定的条件时, 客户可以用积分兑换该企业或第三方提供的免费或折扣商品或劳务。 2008年12月我国财政部发布了《关于做好执行会计准则企业2008年年报工作的通知》 (财会函[2008]6号) , 其中对奖励积分的会计处理作出了明确规定:“企业在销售产品或提供劳务的同时授予客户奖励积分的, 应当将销售取得的货款或应收货款在商品销售或劳务提供产生的收入与奖励积分之间进行分配, 与奖励积分相关的部分应首先作为递延收益, 待客户兑换奖励积分或失效时, 结转计入当期损益。 ”
将销售取得的货款或应收货款在商品销售或劳务提供产生的收入与奖励积分之间进行分配的关键是确定它们的公允价值, 由于商品销售或劳务提供产生的收入可以通过销售取得的货款减去奖励积分的公允价值倒挤出来, 因此会计处理最重要的是要解决奖励积分的公允价值的计算。 奖励积分的公允价值为单独销售可取得的金额。 如果奖励积分的公允价值不能够直接观察到, 授予企业可以参考被兑换奖励物品的公允价值或其他估值技术估计奖励积分的公允价值。 笔者认为在积分授予方预先规定的不同授予方式下, 正确的确定奖励积分授予数量的计算基础对于奖励积分公允价值的计量以及货款分配的公允性是十分重要的。
目前实务中对奖励积分公允价值的计量方式比较简单, 把包含积分公允价值的销售收入作为不同积分授予方式下积分授予数量的计算基础, 进而计算出奖励积分的公允价值。 笔者期望从一个共同的理论基础出发, 即:将销售取得的货款或应收货款在商品销售或劳务提供产生的收入与奖励积分的公允价值之间进行分配, 以扣除积分公允价值的销售收入为授予积分数量的计算基础, 建立不同授予方式下的积分公允价值计量模型。 目的在于提高奖励积分业务中授予的奖励积分价值的公允性, 帮助会计从业人员认识奖励积分的公允价值计量原理, 加深对奖励积分处理规定的理解并提高相关会计处理的效率, 从而使奖励积分这种创新销售方式更好地发挥作用, 促进消费, 带动企业销售收入的增长, 扩大企业的市场份额。
二、国际会计准则的相关规定
根据2009年4月16日修订的 《国际会计准则第1号———收入》中奖励积分的会计处理的相关规定。
其中第13条规定:“在某些情况下, 为了反映交易的实质, 有必要运用确认标准确认单项交易中的可分割部分。例如, 当一个产品的售价中包括了一项可分割的售后服务费用, 该金额应作递延处理, 并在服务实际提供的期间再确认为收入”。 也就是说, 将授予的奖励积分视为一项可分割的售后服务费用, 积分授予方或第三方有兑换奖励积分的义务, 因此积分的公允价值应作递延处理。
根据第19条规定:“与同一交易或者其他事项相关的收入和费用应同时确认, 这一过程通常称为收入与费用的配比。 当确认收入的其他条件都能满足时, 费用 (包括保证和其他在货物发运后将发生的费用在内) 一般都能可靠地计量。然而, 当费用不能可靠地计量时, 则不能确认为收入在这种情况下, 任何由于该项售货已收的对价都要确认为负债。”即将奖励积分的兑换视为奖励积分销售行为的组成部分, 由于兑换积分而增加的额外成本, 应在确认销售收入时可靠地预计并加以确认。 由于奖励积分在有效兑换期内何时兑换、在哪一对价区内兑换、是否兑换均取决于客户主观意愿, 具有一定的不确定性, 因此, 将兑换积分奖励的增量成本计入当期销售费用的同时, 确认为一项预计负债。
根据财会函[2008]60号关于奖励积分公允价值的规定我国采用了第13条的处理方式。
我国现有的文献对奖励积分公允价值的计量主要体现在案例分析之中, 通常把案例中已知的包含了积分公允价值的销售收入与积分对销售收入的兑换比率的乘积作为奖励积分的授予数量, 笔者认为把扣除积分公允价值的销售收入作为计算不同积分授予方式下授予的奖励积分数的计算基础能更准确地计量积分的公允价值。 下面通过案例分析, 探讨在两种积分授予方式下奖励积分授予数量的确定, 并在此基础上分别建立了计算奖励积分公允价值与销售收入的模型。
三、案例分析
常见的积分授予方式有两种, 第一种是奖励积分的授予方式规定客户使用积分购买商品形成的销售收入不产生奖励积分, 第二种奖励积分的授予方式规定客户使用积分购买商品形成的销售收入仍然可以产生奖励积分。 对以下的两个案例分别用当前实务中采用的方法和本文介绍的方法对奖励积分的授予数量和公允价值进行计量。
(一) 对于第一种授予方式
例1:2013年11月1日, 甲公司经董事会批准实施W产品的促销活动, 其主要内容是: 客户每购买1万元的商品, 可获取0.2万个奖励积分 (相当于价值0.2万元的商品) , 并规定客户使用积分购买商品形成的销售收入不产生奖励积分, 客户获得的奖励积分可以在下一个月份用于抵扣新购货的价款。 甲公司2013年11月合计销售1 200万元。甲公司2013年11月份应确认的销售收入为多少?递延收益为多少? (假设不考虑相关税费的影响)
1.实务中使用的方法 (以万达百货对积分销售的处理方法为例) 。
把包含积分公允价值的销售收入1 200万元作为奖励积分授予数量的计算基础。
企业授予奖励积分数=1 200×0.2=240 (万分)
奖励积分的公允价值=240×1=240 (万元)
本期销售收入=1 200-240=960 (万元)
会计分录如下:
借:银行存款12 000 000
贷:主营业务收入9 600 000
递延收入2 400 000
2.本文介绍的方法。
奖励积分数量的计算基础是: 本期扣除奖励积分公允价值的销售收入-使用前期获得的奖励积分抵扣的本期新购货价款。 因此, 11月份授予的奖励积分数量的计算基础: 11月份扣除奖励积分公允价值的销售收入-10月份获得的奖励积分抵扣的本期新购货价款。 由于该项积分计划是11月份开始实施的, 不存在10月份获得的奖励积分抵扣11月份新购货价款, 因此, 11月份授予奖励积分的计算基础就是11月份扣除奖励积分公允价值的销售收入。 而12月份授予的奖励积分数量的计算基础:12月份扣除奖励积分公允价值的销售收入-11月份获得的奖励积分抵扣的本期新购货价款。因此, 客户使用11月份获得的积分在12月份购买商品产生的销售额不会形成12月份的奖励积分。因此11月份授予奖励积分的数量:11月份扣除奖励积分公允价值的销售收入×0.2。由于单位积分的公允价值是1元, 11月份授予奖励积分的公允价值=单独销售这些积分可取得的金额=11月份扣除奖励积分公允价值的销售收入×0.2×1=I× 0.2 (设11月份扣除奖励积分公允价值的销售收入为I) 。 根据11月份的包含积分公允价值的销售收入1 200=I+I×0.2, 可得11月份的销售收入 (I) 为1 000万元, 获得积分的公允价值 (I×0.2) 为200万元 (计入递延收益) 。
会计分录如下:
借:银行存款12 000 000
贷:主营业务收入10 000 000
递延收益2 000 000
在这种积分授予方式下, 计算积分公允价值与销售收入的模型为:
总收入 (不包括使用前期奖励积分购买商品形成的销售额) =I+I×α×β
其中, α 是积分对销售收入的兑换比率;β 是单位积分的公允价值;I是扣除奖励积分公允价值的销售收入;I×α× β 是积分的公允价值。
比较实务中采用的方法和本文介绍的计算积分公允价值的模型发现, 在本案例规定的积分授予方式之下, 实务中积分授予数量与本文介绍的积分授予数量均是以扣除了客户使用奖励积分购买商品的销售额之后的销售收入为基础确定的, 但实务对奖励积分授予数量的计算是以包括积分公允价值的销售总额1 200万元为基础, 利用该销售总额 (1 200万元) 与奖励积分对销售收入的兑换比例 (0.2) 的乘积作为积分授予数量, 而本文中介绍的方法是扣除奖励积分公允价值之后的销售收入 (I) 为授予积分数量的计算基础。在本案例的积分授予方式下, 积分的使用形成的销售额不会产生新的奖励积分, 因此, 销售总额1 200万元中包含的积分公允价值也不应作为奖励积分授予数量的计算基础。 实务中常用的方法高估了奖励积分的授予数量与奖励积分的公允价值。另外, 由于本文介绍的方法使递延收入相对减少, 也在一定程度上限制了企业利用递延收入操纵利润的空间。
(二) 对于第二种授予方式
例2:2011年1月1日, 甲公司董事会批准了管理层提出的客户忠诚度计划。该客户忠诚度计划为:持积分卡的客户在甲公司每消费1万元 (包括使用积分购买商品) , 甲公司向其授予奖励积分1万分, 客户可以使用奖励积分 (每一奖励积分的公允价值为0.01元) 购买甲公司经营的任何一种商品, 规定客户使用积分购买商品形成的销售收入仍然可以产生奖励积分。 2011年年末, 甲公司销售各类商品共计50 200万元 (包括客户使用20 000万个奖励积分购买的商品) 。甲公司2011年年末应确认的销售收入有多少?递延收益为多少? (假设不考虑相关税费因素的影响)
1.实务中使用的方法 (以京东商城对积分销售的处理方法为例) 。
把包含奖励积分公允价值的销售收入50 200万元作为积分授予数量的计算基础。
奖励积分数=50 200×1=50 200 (万分)
奖励积分的公允价值=50 200×0.01=502 (万元)
不包括使用奖励积分购买商品的销售额=50 200-20 000× 0.01=50 000 (万元)
本期销售收入=50 000-502=49 498 (万元)
会计分录如下:
借:银行存款500 000 000
贷:主营业务收入494 980 000
递延收入5 020 000
借:递延收入2 000 000
贷:主营业务收入2 000 000
2.本文介绍的方法。
每笔销售授予奖励积分数量的计算基础是: 本笔扣除了积分公允价值的销售收入 (包括客户使用以前获得的奖励积分购买商品产生的销售额) 。 假设2011年共实现了n笔销售 (不包括客户使用积分购买商品的部分) , 各笔销售产生的扣除了积分公允价值的销售收入为Ii (i=1, 2, 3…n) , 它们的收入和为I, 那么各笔销售授予奖励积分数量的计算基础即Ii。 由于每笔销售授予的奖励积分在以后各笔销售中购买产品产生的销售额又进一步产生奖励积分, 因此各笔销售授予的积分既应当包括在本笔销售中授予的积分, 还应当包括本笔销售中产生的积分在后续使用中进一步产生的销售额所授予的积分。 2011年各笔销售应授予的奖励积分数如下:
(1) 第一笔销售的积分数P1:I1×1+I1×1×0.01×1+I1×1×0.01× 1×0.01×1+…;
(2) 第二笔销售的积分数P2:I2×1+I2×1×0.01×1+I2×1×0.01× 1×0.01×1+…;
(3) 第三笔销售的积分数P3:I3×1+I3×1×0.01×1+I3×1×0.01× 1×0.01×1+…;
……
(n) 第n笔销售的积分数Pn:In×1+In×1×0.01×1+In×1×0.01× 1×0.01×1+…。
因此, 2011年授予奖励积分总数=∑Pi (i=1, 2, 3…n) =I- ×1+I×1×0.01×1+I×1×0.01×1×0.01×1+ … =I/ (1-0.01) =I/0.99。 由于单位积分的公允价值是0.01元, 2011年度授予奖励积分的公允价值=单独销售这些积分可取得的金额=I×0.01 / 0.99。 根据扣除使用奖励积分购买商品形成的销售额 (200万元) 的销售收入50 000=I+I×0.01/0.99, 可得2011年的销售收入 (I) 为49 500万元, 获得积分的公允价值 (I×0.01 / 0.99) 为500万元 (计入递延收益) 。
会计分录如下:
借:银行存款500 000 000
贷:主营业务收入495 000 000
递延收益5 000 000
借:递延收入2 000 000
贷:主营业务收入2 000 000
在这种积分授予方式下, 计算积分公允价值与销售收入的模型为:
总销售额 (扣除了使用奖励积分购买商品形成的销售额) =I+I×α×β/ (1-α×β)
其中, α 是积分对销售收入的兑换比率;β 是单位积分的公允价值;I是销售收入;I×α×β/ (1-α×β) 是积分的公允价值。
比较实务中采用的方法和本文介绍的计算积分公允价值的模型发现, 在本案例规定的积分授予方式之下, 实务中积分授予数量与本文介绍的积分授予数量均是以包含客户使用奖励积分购买商品的销售额的总销售收入为基础确定的, 但实务对奖励积分授予数量的计算基础只是包含了本年已使用的20 000万个奖励积分产生的200万元的销售额, 这样会造成对积分公允价值的低估, 而本文介绍的积分授予数量的计算基础包含了使用所能获得的全部积分产生的销售额, 能更准确的计量积分的公允价值。 而且, 实务中积分授予数量的计算基础50 200万元中还包含了积分的公允价值, 会高估积分的授予数量以及积分的公允价值, 本文中介绍的方法是以扣除奖励积分公允价值的销售收入 (I) 为授予积分数量的计算基础。 在本案例的积分授予方式下, 积分的使用形成的销售额将会产生新的奖励积分, 因此, 各笔销售授予的积分数量不仅仅包括本笔销售中授予的积分数量, 即:In×1, 还应当包括本笔销售中产生的积分在后续使用中进一步产生的销售额所授予的积分数量, 即In×1×0.01×1+In×1×0.01×1×0.01×1+ … , 因此, 奖励积分的公允价值应该是这两部分积分的公允价值之和。 在以奖励积分抵扣之前的销售收入为积分授予数量计算基础的授予方式下, 通过本文建立的模型可以揭示奖励积分公允价值的形成过程, 使积分公允价值的计量更加公允。由于本文介绍的方法使递延收入相对减少, 也在一定程度上限制了企业利用递延收入操纵利润的空间。 S
摘要：本文研究了在不同的奖励积分授予方式下, 奖励积分公允价值的计量问题。通过案例分析研究了在两种积分授予方式下, 以扣除积分公允价值的销售收入为授予积分的数量的计算基础, 构建了两个计算积分公允价值和商品销售收入的模型, 以提高积分公允价值计量的公允性, 帮助会计从业人员认识奖励积分的公允价值计量原理, 加深对奖励积分处理规定的理解并提高相关会计处理的效率。
关键词：奖励积分,公允价值,积分数量,授予方式
参考文献
[1] .李坤.授予客户奖励积分的会计与税务处理[J].财会月刊, 2012, (10) :23-24.
[2] .李夏凡, 蒋卫东.奖励积分业务利润操纵问题[J].财会月刊, 2012, (3) :65-66.
[3] .秦弋雯.顾客忠诚度计划核算方法解读[J].商业研究, 2009, (1) :40-41.
不花钱就能得到心仪的宝贝?现实中可是真有这样的美事哦!使用积分兑换就能梦想成真!
无论是信用卡积分、网上会员积分还是商场、店铺积分，都可以在达到一定累积量后发挥作用。原本需要花上几百、几千元购买的东西，现在只要使用积分就能“换到”。可以说，积分换礼就像是消费后的“第二重礼物”，常常给人别样的惊喜。
一起来看看以下几位积分换礼达人的生活体验和换物心经吧。
信用卡换礼>>>
留意各种积分活动
购物达人米想
“换生活”体验没有多花一分钱。通过信用卡积分活动换来迪斯尼限量版保温杯、hello Kitty靠枕、双立人多用刀、乐扣乐扣的米桶和交通卡等礼品
“信用卡积分换礼的感觉很不错呢。”朋友米想细数着换来的宝贝说，“迪斯尼限量版保温杯是民生银行信用卡积分换来的，花了13000多分，Hello Kitty靠枕是用招行信用卡600积分加30元换来的。今年的母亲节和父亲节，我还为爸妈换了把双立人多用刀，市场价大概200元。我可是一分钱都没花，还有乐扣乐扣的米桶，用了不到4万分。”米想的战利品还包括交通卡、消费卡和许许多多居家小用品。
对于这样一位换礼达人，大家可是羡慕有加，感觉她所拥有的新奇好玩的宝贝不花钱就可以得到。对此，米想并不认同，“积分换礼可不是‘天上掉馅饼’，平时不消费，也没法攒积分呀”。她认为换礼只是对往日消费的额外奖励，积分晒着是种浪费，但也不必为了积累积分而消费。
想要得到几万、几十万积分并不是什么容易事，按照信用卡普遍的“一元换一分”规则。想要换到市场价值较高的礼品，往往需要几十万分，相当于消费几十万元，这可不是一般消费者轻易可以做到的。米想是不是有什么秘诀呢?
“也谈不上什么秘诀，我只是平时比较留意积分活动。”米想说，她会挑积分礼品较诱人的银行办理信用卡，而且会时刻关注信用卡积分活动。“有时候银行会推出3倍积分或是赠送积分的活动，这些机会可不能错过。在节假日期间这类活动特别多，前不久我去买衣服本来只花了2000多元，但正好处在银行3倍积分活动期间，就很轻松地得到了6000多点的积分呢。”米想说，对于大额消费她会使用分期还款。如果有银行正好推出“分期送积分”活动，她自然就会选择对应的银行卡来消费。
不过，做达人也要经历初学者的过程。米想的第一次换礼可不怎么愉快。她说：“我那时花了大概1万积分换了“手套+帽子”的冬日组合，可是才用了三次线头就掉了，1万积分等于浪费了。”自那以后，米想就学‘乖’了，在积分换礼前，她会先看看其他人的评论，“一般网友的点评还是很到位的。比如说与图片有色差、使用时会遇到什么问题等等，都可以事先了解到，免得事后失望。”米想说，换礼前只要稍微仔细一些，换得的礼品就更让人满意。
信用卡积分换礼越来越普遍，但其实运用得好并非易事，此中的门道还要持卡人慢慢摸索。比如究竟哪家信用卡中心提供的礼品更加优惠，可以用更低的积分换得，又或是哪家银行的积分有效期更长，不用担心过期作废等等。在换礼过程中。要注意活动的有效期是一大关键。一些信用卡积分存在有效期，没有及时换掉就白白浪费了，而且一些兑换的礼品也有时效性，如果不及时出手很可能会错过。此外，在实际选择兑换的礼品时，还不要忘记参考“过来人”的评价。如果礼品获得的反响并不好。持卡人就无需坚持兑换了。
网站会员换礼>>>
降低成本礼品丰厚
换物达人王飞
“换生活”体验作为大众点评网的会员，用积分成功兑换过500元移动充值卡，正在努力换一回免费旅行
30岁出头的王飞和太太都不怎么会烧菜做饭，下馆子成了家常便饭。王飞说：“我们在饮食方面的花销蛮高的，平均每个月需要四五千元。”对于如此的高成本。两人有些无奈，不过也因此得到了一些小回报。
“因为吃的餐厅多了，自然也就有了比较，我们都很喜欢在大众点评网上留下评语”。作为大众点评网的会员，飞哥飞嫂会尽量选择有消费折扣或是积分比例较高的餐厅，“这样做不仅成本可以降低，还能累积积分或用积分抵现”。当积分累计到一定标准，可以兑换婴儿奶粉、手机充值卡、交通卡、航空里程或是小家电等等。现在，两人已经成功兑换过500元移动充值卡，正在向下一个目标迈进，“通过点评积分可以换取国航里程，我们计划着凑到2000点积分换1600公里里程，来一回免费旅行”。
除了大众点评网，还有很多不同类型的网站也有会员积分制度，比如大家熟悉的携程网、当当网、淘宝商城等等，会员积分制已经成了商家管用的手段，以此奖励自己的客户，吸引更多的消费者光顾。兑换的奖品也越来越丰厚，可以说，只要你能想到的东西，几乎都可以通过积分兑换来取得。
比如在携程网积累满15万分可以兑换价值1500元以下国内单程机票一张、12万分兑换双立人双耳煎炒锅一个、7000分兑换双人防潮垫一条。当当网积分换礼的范围也很广泛，不仅有各种读书网站礼券，还有服饰优惠券、实物礼品等等。而喜欢网上购物的消费者在淘宝商城拍下物品后，就能得到相应积点。虽然不同商品的返点比例不同，但都不低于商铺销售价的0.5％，在下次购物时，可以直接作为现金抵用。在淘宝商城，100个积分可以在购物时抵用1元。
不过，与信用卡积分相同，网站积分也是有其时效性的。携程积分有效期为两年，若累计满两年仍未兑换奖品，则过期后由系统自动在月底扣除。比如2006年12月16日获得的800分，在2008年12月31日将过期消除。
淘宝商城的积分有效期至少为1年，过期作废。例如2008年1月1日获得的积分，和2008年12月1日获得的积分相同，都是截止至次年年底即2009年12月31日有效。这一规定与当当网的积分规则相同，超过有效期的积分将不能记人当当会员晋级积分，也不能参加兑换活动。消费者应避免错过了兑换的有效时间。
大众点评网的积分有效期会在会员卡上注明，未注明有效期的卡片即为长期有效。在有效期满的前2个月内，网站会延长会员卡有效期，或是发放新卡。发放新卡后，原卡内的积分会自动转到新卡上，不会丢失。换言之，消费者不必担心浪费大众点评网的积分。
商场会员换礼>>>
一人办卡多人攒分
换物达人小艾
“换生活”体验办理各种商场会员卡，经常借绐朋友使用，不仅可以节省开支，还能获得一对手工耳环等礼品
小艾爱购物可是单位里出了名的，不过她可不是傻傻的血拼族，通过办理自己
喜爱品牌的会员卡及经常光顾的商场会员卡，她节省了不少开支，“攒会员积分可是有很多好处的。”他说。
“现在很多套员卡都采用积分换折扣的方式，比如新卡最初打9折，在累计消费满1000元后打85折，满2000元后打8折，这种情况下我会发动身边的资源。”小史说，如果单靠她个人的购买力累计积分有些吃力，也不太实际，毕竟她不会只购买一个品牌的衣服，所以她很乐意把会员卡借给身边的朋友，“她们可以享受会员折扣，我也能累计积分，绝对一举两得。”
此外，商场或商铺的会员积分还可以换取小礼物。她说：“我有一张韩国饰品店的会员卡，每次购物都能‘打卡’记录消费金额，等到满100分、200分、500分的时候。店主就会送礼品。我曾拿到过一对手工耳环。”
善于积分换礼的小艾总结了申请会员卡的经验，“虽然很多商场、店铺可以免费办卡，但有时也有一定门槛，比如需要单次消费满1000元后才可以办卡，这时我就会带朋友一起Shopping，大家凑到数额后办张会员卡。如果运气不错，碰到商家降低办卡门槛，像很多商场在节假日期间任意消费一笔就能开卡，我当然会牢牢把握机会”。
“商场或商铺的积分也是有时效的，只有满足了一定条件，才可以免费续卡。”小艾说，她的几张服饰品牌的会员卡要求每年消费满2000元、3000元不等，“要是没有朋友的帮忙，可能要重新申请会员卡，积分也要从零开始。”因此，她会对这样的卡片特别留意，向店员打听清楚积分规则，免得白忙乎一场。
不同的会员积分卡使用规则会大相径庭。比如有些卡片在累计积分达到一定数额后，可以为持卡人带来更低的消费折扣，或是享受特价商品的优惠等，而有些则是用累计的积分兑换礼品。为了充分发挥积分卡的功能，我们不妨借鉴小艾的经验，与身边的朋友分享会员卡，借他人之力累计积分。当遇到积分翻倍、超额奖励之类的活动时，更不要轻易放手，情人节、圣诞节、生日等等都可能为消费者带来特别礼遇。另外，还需要提醒的是，大家在申请卡片时，有必要对个人信鼠适当保密。比如先搞清楚填写会员资料的目的，如果是寄送卡片需要填写地址，那么留下公司的联系方式也无妨。总之，个人信息最好不要轻易留下。
换思维
胡笑蓉
这是一个大家熟悉的故事。
一日，有人献一头大象给曹操，曹操问众百官，如何能知道大象的重量。众百官纷纷摇头。这时曹操的小儿子、只有五岁的曹冲说：“我有办法。”他让人牵象上船，刻下船的吃水线，然后把象牵下来，在船里装上石头，一直到吃水线扣装象时一样为止，接着称石头的重量，最后知道了大象的重量。
实际上，聪明的曹冲所用的方法是“等量替换法”。用许多石头代替大象，在船舷上刻划记号，让大象与石头产生等量的效果，再一次一次称出石头的重量，使“大”转化为“小”，分而算之，这一难题就得到圆满的解决。
这种通过等价转换系统的构成元素来寻求解决问题的方法，需要^们具有深刻的洞察力和灵活的思维素质。只有具备深刻的洞察力才能看穿事物表面的千差万别，洞悉其内在的相通之处，并不为事物的差别所困，灵活转换，化难为易。
在“换生活”中，与其说是交换产生价值，不如说是换元思维在催生这种交换价值。一部手机，可以是用现金买采的，可以是用闲置的NP3换来了，也可以是用银行信用卡的积分换来了。同一个目的，可以有不同的实现途径，往往换一个思雏就会有截然不同的出路。
在投资理财的英他旁面，很多时候也是如此。按照原来的思维模式是根本行不通的，这时候就需要转换观念，采取迂回策略以达到投资目标。
比如，在股市上，你可以做一个超级多头，抱着“死了都不卖”的心态坚持下去，也未尝不是一种熊市之中没有办法的办法；但若是到了期货市溺，投资者就必须转换这种“咬定青山不放松”的观念，控制仓位，及时止损，否则就可能因准备金不足而爆仓，导致全军覆没。
再如，投资者在深度套字的时候，死等下去需要相当长的时间，以及对自己信心的考验。这时，同样需要转换观念，不求一次性地解套，只要做到一点点地弥补损失，在运动中似空间换时间。
1 班长：必须在当月工作中做到以下要求：安排任务，人员的合理调配，巡检机台，产品 的质量、产量、包装、操作过程，及时配合质检处理品质异常问题，与机修同步工作、人力培训，监督、指导机修、车间人员、卫生工作。若出现以下情况则扣分：
①料嘴严重漏料 扣5分
②没人认真巡检 扣2分
③质量出现严重问题 扣2分
④不指导开机员工及配合开机员的 扣1分
⑤卫生出现问题 扣1分
⑥机台不清洁 扣1分
⑦食饭时不在工作岗位上 扣1分
⑧机台报表不清楚或记数错乱10个以上者 扣1分
2 机修：必须在当月工作中做到以下要求：负责换模、调机、保养机台、模具摆放、巡检 机台、料斗、料咀、产品质量，以及配合班长。 扣分则和班长一样。
3质检：必须在当月工作中做到以下要求：抽检产品质量、数量、包装要求，指导碑工过程。
若出现以下情况则扣分：
①报表写错 扣1分
②质量出现严重问题或严重退货 扣2分
③质检台及质检台下不清洁 扣1分
4 杂工：必须在当月工作中做到以下要求：及时加料、配料、拉料、拉水口、供应胶袋、包装箱及碑工一切用品。车间卫生、上落货、以及配合工作。
若出现以下情况则扣分：
①配错料 扣2分
②没有及时加料 扣1分
③加错料 扣3分
④不配合班长、机修工作 扣1分
⑤不配合上落货 扣1分
⑥打错料 扣1分
⑦碎料房及配料房不清洁 扣1分
5 碎料工：必须在当月工作中做到以下要求：负责分颜色碎料、上落货、与注塑配合、碎 料包装、摆放、料房卫生。 扣分则和杂工一样。
6 开机工：必须在当月工作中做到以下要求：服从班长、机修的安排指导。质量、产品、 包装要求、操作过程、产品摆放、机台周边区域卫生。 若出现以下情况则扣分：
①不服从安排 扣3分
②违反操作 扣1分
③偷懒(即停机不开) 扣2分
④水口不干净 扣1分
⑤堆产品 扣1分
⑥包装不合格 扣1分
⑦机台周围不清洁 扣1分
⑧错数10个以上 扣1分
⑨质量异常不上报 扣1分
⑩搞烂模具 扣2分
○ 11吃饭时间不关机和风扇 扣1分
○ 12产品乱摆放 扣1分
7 补充：(以下为每个员工均须遵守的准则)
①旷工1天 扣4分
②请假1天 扣1分
③迟到、早退 扣2分
④没有佩戴厂牌 扣1分
⑤打瞌睡 扣2分
⑥在工作时间内与别人闲聊，或做与工作无关的事情 扣1分
⑦上班时间接听电话或听收音机、耳机 扣2分
⑧在车间内吸烟 扣3分
⑨不服从上级安排的 扣5分
针对迟到、早退、请假、旷工的情况，特作以下说明：同一工种的(班长为一工种，机修为一工种，质检为一工种，杂工为一工种，开机工为一工种)，此项中的罚款用作奖励没有迟到、早退、请假、旷工的员工，例如：开机员工，一个月内统计出所有迟到、早退、请假、旷工的员工的分值，然后平均分配给在当月中没有迟到、早退、请假、旷工的开机员工的分值中(即增加积分)，若班长或机修请假3天以上，其所扣分值的一半分配给同班的班长或机修。出现负分值者在当月工资中扣钱，按1分为多少钱来扣除。各岗位员工可以相互监督。
红星道格拉斯-薛凯博：（5月12日）
1、形象好气质佳，精神状态好的给与奖励。
2、过节的时候主动给客户发祝福短信给与奖励，3、每月不休息的应该给与奖励
4、服从领导的安排，上班时间不办私事的给与奖励
5、完成本部工作计划指标，创造较大经济效益的给与奖励
6、工作认真，责任心强，工作绩效突出者，给与奖励。
7、个人业务，经营业绩完成情况优异者给与奖励
8、一贯忠于职守，认真负责，貝有高度奉献和敬业精神者
9、顾全大局，主动维护公司利益，貝有 高度所团队协作精神者奖励
10、向公司提出合理化建攻，采纳有实际成效者
红星道格拉斯-王远芳：（5月12日）
1、每天仪容仪表大方得体精神好工作有热情态度积极的
2、对店面维护要像自己家一样兢兢业业，保护物品，节约用电的
3、顾客进店热情微笑服务面面俱到的
4、没有顾客进店时要积极维护老顾客，拓展新顾客，不断强化专业知识
5、平时生活中无论是在微信还是QQ上尽量宣传公司即产品的
6、日常工作中团结同事共同进步互相帮助，不抱怨，不找理由的
7、每天认真看平台上领导指示并付诸于实践认真学习执行的
8、每天总结自己一天工作中的不足并积极认真改进提高的
9、每月自愿不休息并且工作热情高涨的
10、每天制定有效工作目标并且完成的
11、每天坚持积极的做产品卖点总结演练和对每天进店顾客分析改进策略的
12、和公司各个部门互相配合，该提的意见认真提，没用的话不能说，不挑刺，文明礼貌的
居然道格拉斯-段芳：（5月12日）
1、主动给老顾客打电话，约新顾客进店。
2、每天中午不回家，主动值班的。
3、月假休不完的。
4、拿出私人用品公用的。（如开自己的车跑工地的）
5、主动培养新人。
6、向公司提出合理化建议，对公司有益的。
7、下班后有事主动加班的。
8、主动在微博、微信等为公司宣传产品的。
9、主动宣传慕森、推销公司其他品牌。
10、顾客主动给予好评的。
兴蒙诺贝尔-王磊：（5月12日）
1、对顾客服务热情，服务品质较高、被客户表扬的。
2、牺牲个人利益，保障公司利益。
3、主动帮助其他部门完成工作。
4、给公司提出合理化建议，公司取得重大突破。
5、节假日不休息、主动加班的。
6、下班以后，还在为工作付出的。
7、员工积极主动参加培训的。
8、工作中主动创新并有效果的。
9、为公司做出特殊贡献的。
10、每月出勤天数最高的。
11、品行优良、工作认真、恪尽职守的。
12、为公司带来良好美誉的。
13、不怕吃苦、主动承担公司日常劳动、表现积极。
14、拾金不昧者，比如捡到客户丢在店里的物品。
15、不浪费客户资源，每天打电话拜访客户的。
红星道格拉斯-薛龙：（5月12日）
1、对公司提出创新建议的
2、敢于对抗不正之风，向公司举报违规违纪现象，经查属实的
3、节约成本，控制开支，爱护公司财产
4、在做好本职工作以外，主动帮助他人的。
5、被顾客表演服务好的。
6、在员工中能起模范带头作用，受到领导或同事好评的。
7、仪容仪表，礼节礼貌成为部门典范的。
8、主动拿私人物品公用的。
9、工作认真，负责，积极，主动的。
10、本月内不迟到，不早退，出满勤的。
红星慕森陶瓷-林淑玉：（5月12日）
1、主动为公司节约成本
2、遇到刁蛮客户，不吵架，耐心对待。
3、能为公司提出合理意见。
4、自己店的客户成不了单的，主动介绍顾客给公司其他品牌的。
5、认真学习李总发的资料。
6、主动收集客户家铺贴的效果图。
7、客户反馈的好评。
8、拾金不昧，传递正能量。
9、为公司做微信推广的。
10、团队一心，帮助和关心同事，能其为解决困难的。
红星道格拉斯-唐春梅：（5月12日）
1.经常积极主动的总结产品卖点，组织有效话术 2.相互学习、探讨、分析顾客并出相应对策成功的 3.产品陈列、饰品摆放定期合理调整 给顾客不同感觉 4.电话营销中 针对不同顾客，不同态度总结不同电销话术 5.主动拓展跨行业人脉，拿到有效资源
6.主动去客户家了解需求并推荐产品成功的 7.活动前店面布置创新独特的
8.工作时间外，通过QQ 微信朋友圈宣传品牌
9.关注厂家微信平台和网络动态 同步学习并分享的 10.关注同行业动态，对比总结自己品牌优势
居然道格拉斯-张琴：（5月12日）(1)对成绩突出和表现良好的员工。
(2)布置店面，在活动期间能主动提出意见和建议。(3)号召大家能走进公司，学习公司精神的。
(4)公司业务繁忙，而公司员工不辞辛劳,连续数曰为公司业务而奔忙.(5)对产品有意识有所提高的及时发现.给公司的发展带来了良好的利益.(6)和同事积极主动配合工作的.(7)节约用水用电的员工.(8)在晨会上能说些对公司有利益对员工有进步的员工.(9)在节假曰不休息而上班的员工给予奖励.(10)在不上班的情况下能去收集资料的员工。还有全勤奖.兴蒙诺贝尔-包建荣：（5月12日）
1、通过休息时间、业余时间扩展新顾客。
2、从外面拿回来小区顾客资源的。
3、主动积极联系设计师带单的。
4、联系建材行业给顾客信息、带顾客的。
5、打顾客资源、开发新顾客、邀约顾客的。
6、通过微信、开发新顾客的。
7、给公司创造价值的。
8、给老顾客发短信送祝福、温馨提示的。
9、顾客对导购服务满意赞美的。
10、不在同行业谈论同事、公司任何机密的。
11、对工作热爱、主动积极的。
12、公司安排下发任务、领导安排完成的。
13、没有给公司造成亏损的。
14、尊重领导不和领导抗衡的。
15、和同事和睦相处、耐心、热心帮助的。
居然塞尚-刘向东：（5月12日）1.早上提前上班的，晚上晚下班的，2.从客户房上往回拉废砖条子的。3服务客户满意的。4有破损砖用掉的。
5.能联系工程的安排工种的。6.领导安排任务提前完成的，7.自己有五六个好瓦工师傅能为公司用进库存的，8.主动有时间跑业务联系物业弄电话的。9.主动帮助同事的。
10.服务完的老顾客主动发信息祝福的。
居然塞尚-张小军：（5月13日）
兴蒙诺贝尔-白宝明：（5月14日）
积分激励制度建议(三个大块1.任务完成率 2.团队贡献度 3.非销售任务基础考核)1.能够完成公司制定的个人月度基础任务的。2.能够完成公司制定的个人月度目标任务的。3.能够完成公司制定的个人月度冲刺任务的。4.当团队基础任务未达标时，个人月度基础任务完成且超出部分在团队任务中所占比例较大的。
5.当团队目标任务未达标时，个人月度目标任务完成且超出部分在团队任务中所占比例较大的。
6.当团队冲刺任务未达标时，个人月度冲刺任务完成且超出部分在团队任务中所占比例较大的。
7.能够主动积极帮助同事，非彼此客户，最终成单的。8.能够主动积极帮助同事，非自己客户，最终成单的。9.能够主动积极迅速与外销配合，最终成单的。10.能够主动积极与团队成员分享成单经验的。
11.能够在团队中提出有价值，创造性建议，大家共同学习的知识的。12.月度按照公司规定休假天数之外，未迟到早退且未请假出满勤的。13.上班期间，片区卫生相互检查得到对方表扬的。14.上班期间，店面卫生临时主动打扫的。
15.上班期间，在同事接待客户时帮助端茶倒水，搬样品砖的。16.销售就是服务，服务就是销售，在工作中对客户服务优秀的。17.每日上下班，最早，以及最晚关门的。18.团队之间，互帮互助，互相帮忙干活的。
19.为公司在业余时间还能创造价值的，进行品牌宣传的。20.积极爱护团队成员，对团队成员工作之外进行帮助的。
兴蒙诺贝尔-柳翠平：（5月14日）
1、导购每天认真负责完成店内基本工作，保持店面整洁、干净！
2、接待顾客时，要热情、耐心，始终如一。百问不厌，百看不烦。
3、在销售中与顾客沟通，与设计师配合，与库管、售后等协调，对接工作尽量畅通、真正做到一体化服务，以服务为理念，以高效为标准。
4、认真学习营销技术，了解产品知识，掌握流行趋势，以便在销售中能应用自如。
5、主动关心、真心帮助同事的，传递正能量，消灭负能量。
6、跟踪客户、不惜牺牲个人工作时间的，老客户维护得当，能带单增进销售业绩的。
7、积极参加培训，活动的，并在其中能宣传公司，保护公司名誉和利益。
8、在工作中、在公司中、在单位中、在团队中、在店面中，高效、负责、有执行力、主动配合任何部门工作的。
9、主动保护公司财务（如店内样品、陈设、办公用品等）
10、配合店长工作，能独立完单，无条件配合同事完单，增加店面销售的。
11、遇事不推拖，预责不推诿，主动承担责任、处理事情。
兴蒙诺贝尔-马翠萍：（5月14日）
1、主动分享自己成交、销售经验的。
2、主动给顾客打电话、发短信、发节假日祝福语的。
3、按轮流制、接待顾客的，4、对老顾客积极维护的。
5、老顾客给转介绍的。
6、每单成交完工后，顾客给导购高度评价的。
7、中午主动值班的。
8、休息时间或去广场宣传慕森陶瓷的，人流量大的地方。
9、对工作热爱，积极把公司当成自己家来爱护的。
10、具有团队精神帮助同事的。
11、接待顾客、肢体语言表达能力好的。微笑、亲和力强的。
12、生活当中，主动关心同事、帮助同事的。
居然诺贝尔-王岩凤：（5月15日）
1、为公司节约成本。10分
2、主动利用业余时间帮助同事。10分
3、坚持服务标准，维护公司利益。10分
4、主动完成工作加班。10分
5、对公司管理提出合理化意见，采纳者。10分
6、成大单10万元-30万元。10分
7、主动维护老客户。10分
8、中午晚上加班。10分
9、对销售提出合理建议进行营销。10分
10、对公司现有有货主动做推销。10分
居然诺贝尔-张利红：（5月15日）
1、主动帮助新员工成单的。
2、遇到刁蛮顾客，耐心说服的。
3、做对公司有利益行为的。
4、主动学习和帮助其他同事。
5、标准礼仪进行服务的。
6、为成单主动加班，等待客户。
7、宣传正能量，生活中帮助同事。
8、帮助其他店面促单。
9、主动做品牌宣传。
10、主动推销有库存货物。
居然道格拉斯-王帅杰：（5月15日）
1、不以权谋私，不受贿、不欺诈。
2、不与客户和同事争吵。
3、与装饰公司的工作人员应酬，提前垫付资金。
4、老顾客介绍新顾客成单。
5、工作中不弄虚作假的。
6、介绍本公司其他品牌的。
7、渠道中午不休息，跑业务的。
8、主动给本公司介绍新合作伙伴。
9、商场做活动主动参与的。
10、维护公司利益的。
居然道格拉斯财务助理-霍然：（5月15日）
1、对店内成单有实际帮助的。
2、积极完成并督促他人积极完成工作的。
3、带亲戚朋友选购本公司产品的。
4、充分利用资源的（如废旧物品再利用）
5、工作量大的情况下，占用私人时间积极完成工作的。
6、对公司各种制度，流程等提出自己想法和意见的。
7、做对公司形象、名誉有利行为的。
8、本职工作长期保持高效、准确、及时的。
9、放弃自己的利益，维护公司利益的。
10、尊敬领导，友善同事，工作中不带私人情绪的。
公司财务主管-贺艳清：（5月15日）
1、爱店如家
2、不推卸责任
3、遵守公司各项制度
4、工作中不为个人利益而对公司造成损失
5、节约使用办公用品和保洁用品
6、能帮助公司处理客诉问题的
7、能在店面门口迎接顾客的
8、活动期间能主动发广告宣传单
9、爱护店内饰品
10、发现对公司不利事件积极向公司领导反映的
兴蒙诺贝尔财务助理-贺拴莲：（5月15日）
1、仪容仪表整洁大方、说话态度端正、语言文明礼貌
2、保持店面整洁干净、勤于打扫和整理店内物品
3、爱护公共设施设备、节约省用
4、主动帮助别人工作、查漏补缺
5、给客户服务满意的、客户提出表扬的
6、工作中的困难和问题能自己协调解决的
7、回访老客户、能发展新客户
8、电话、微信营销有收获的
9、虚心学习、敢于承认错误、承担责任
10、每天整理工作日志，做好客户信息登记和整理
11、不以个人利益为重，大公无私
12、尊重领导、不违反公司制度的情况下、提出合理化建议
13、协助部门领导，协调、配合各部门工作细节
14、热爱自己的工作，任劳任怨、主动加班完成任务
15、背后不打小报告、不议论别人是非，能发挥正能量
兴蒙售后部-陈宗南：（5月15日）
1、对工作主动性强，勇于承担责任。
2、不抱怨、不计较个人得失，尽职尽责，默默奉献的。
3、同样的工作能节能高效的完成的。
4、不把个人情绪带到工作中，不影响其它同事工作。
5、把真正的正能量传递给同事，使我们对工作充满热情而不是嘴上练兵的。
6、把分内的工作认真做好，不影响其它部门正常工作。
7、不图回报帮助同事在工作、生活中所遇到的困难。
8、辅助部门能为公司产生效益、成单的。
9、用良好的服务给客户留下深刻印象再次购买我公司的产品。
10、有好的建议和实际行动，成为我们学习榜样的。
市场部-李连杰：（5月15日）
1、能够积极主动工作，高效完成计划和安排的工作。
2、能够有效利用公司提供资源，并有重大成果和突破，如：客户信息和设计师渠道的利用。
3、主动关怀新同事并在业务技能上无私帮助新同事的人。
4、能够在社会上有效宣传公司，展现公司良好形象的人。
5、针对竞争对手，能够收集有效信息的人。
6、对公司的发展和在管理上提出合理化建议的人。
7、能够积极参加公司组织的各种活动，不拖拉、不议论并能帮助活动组织和实施的人。
8、节能降耗、爱护公司财物并能制止浪费现象的发生。
9、在商场要与邻居商户和商场人员管理搞好关系，并能争取到商场资源。
10、能够主动帮助其他门店的人。如：门店缺人情况利用自己的休息时间帮着顶班，帮着打扫卫生和其他工作。
2015年诺贝尔瓷砖员工激励制度 1.每天来店最早的员工（2分）2.每天积极主动打扫卫生的（2分）3.具有团队精神能积极帮助同事接待客户的（2分）4.主动帮助同事给客户倒水的（2分）
5.能积极主动完成自我职责内工作事项并果断处理（3分）6.严格依照公司制度和工作计划进行自我约束(3分）7.严格进行自我控制，无有损公司形象和利益的（3分）8.能坚守岗位职责，完成工作要求为己任的（2分）9.对客户诚实守信，让客户满意的（3分）
10.上班时间工作态度良好，工作积极认真（3分）11.能够严格执行公司各项规章制度和行为规范（3分）12.能够保持当月应当出勤天数，无迟到早退现象（2分）13.公司办公用品或损耗品进行制约控制（3分）14.卫生片区保持干净整洁（3分）
15.对公司要求的礼仪行为严格执行的（2分）
16.对上级的工作指令能够准备迅速做出反应并实施（3分）17.能够精准把握业务操作，确保安全事故为零（4分）18.工作时间内完成任务量，有创造性工作（3分）19.能够给公司提出合理建议并得到准许的（3分）20.经常获得部门领导表扬及好评的(3分）21.以公司利益为重，个人利益为轻（4分）
22.能够突破固有公司局面，寻求新的工作方法（3分）23.工作活跃，思维方式敏捷对原有工作水平提升（3分）24.仪容仪表得体、干净整洁、得体（2分）
25.导购对外销人员积极配合，有效达成业务的（3分）26.主动要求加班加点的员工（5分）
27.主动发短信、微信成功约见客户的（2分）28.严格按轮流制，不和同事争抢客户的（2分）
29.接待客户时能充分把握公司产品介绍详细的（3分）30.主动分享销售经验的（3分）
31.不搞个人主义，拉帮结派的（2分）
32.生活上主动关心同事帮助同事的（3分）33.接到店内电话业务时通知对方的（2分）
34.对老客户积极维护并有老客户给介绍业务的（5分）35.晚上下班主动关灯锁门的（3分）36.居然诺贝尔店-积分奖励制度
1、服装统一 1分
2、化标准的淡妆 1分
3.上班不玩手机表现好的 2分 4.认真学习李总发的资料 2分 5.下班约见顾客 5分 6.加班打扫卫生 1分 7.主动值班 10分
8店面不大声喧哗表现好 1分 9.帮助其他员工给顾客倒水 2分 10.最早到的员工 1分 11.早会发言积极的导购 5分
12.积极开灯，关灯节约用电的 2分
13.在新员工面前做到不讨论公司负面情况 2分
14.主动打电话，发短信，微信，想办法约见顾 客，顾客来店的 10分 15.主动去商场拦截顾客 10分 16.员工互相配合 2分 17.接待礼仪标准 2分 18.主动跑小区 5分
19.主动宣传品牌，发单页 5分 20.介绍顾客给公司其他品牌 5分 21.提出合理意见 5分 22.月底无饰品破损 3分 23.成单 10分
24.成10万以上的大单 30分 25.成 20万以上的大大单 60分 26．主动维护公司利益 10分 27.主动节约成本 10分 28超额完成任务 30分
29.主动，义务帮助其他员工 3分
30.遇到刁蛮顾客，不予吵架，耐心对待5分 31.拾金不昧。弘扬正能量 5分 32主动积极打扫 3分
33.打扫卫生时，用心擦每一个角落 1分
34主动查看并擦瓷砖上的胶痕迹【在店长没看到的】
居然诺贝尔店-积分奖励制度
1、服装统一 1分
2、化标准的淡妆 1分
3.上班不玩手机表现好的 2分 4.认真学习李总发的资料 2分 5.下班约见顾客 5分 6.加班打扫卫生 1分 7.主动值班 10分
8店面不大声喧哗表现好 1分 9.帮助其他员工给顾客倒水 2分 10.最早到的员工 1分 11.早会发言积极的导购 5分
12.积极开灯，关灯节约用电的 2分
13.在新员工面前做到不讨论公司负面情况 2分
14.主动打电话，发短信，微信，想办法约见顾 客，顾客来店的 1015.主动去商场拦截顾客 10分 16.员工互相配合 2分 17.接待礼仪标准 2分 18.主动跑小区 5分
分 19.主动宣传品牌，发单页 5分 20.介绍顾客给公司其他品牌 5分 21.提出合理意见 5分 22.月底无饰品破损 3分 23.成单 10分
24.成10万以上的大单 30分 25.成 20万以上的大大单 60分 26．主动维护公司利益 10分 27.主动节约成本 10分 28超额完成任务 30分
29.主动，义务帮助其他员工 3分
30.遇到刁蛮顾客，不予吵架，耐心对待5分 31.拾金不昧。弘扬正能量 5分 32主动积极打扫 3分
33.打扫卫生时，用心擦每一个角落 1分
34主动查看并擦瓷砖上的胶痕迹【在店长没看到的】
居然懋隆店-员工奖励积分
1：服装整齐，干净----10分 2：化淡妆----------------10分 3：提前到店打扫卫生------15分 4：店面样品摆放-------10分 5：店面样品清理-----10分 6：微笑服务----15分 7：接待礼仪------10分 8：语言亲切----10分 9：专业知识-----15分 10：对待客户热情----15分
11：中午主动，积极值班----20分 12：不迟到，不早退-----10分 13：接待客户迟下班----30分 14：店里导购团结一致----15分 15：电话营销跟到位----15分
16：有好的销售方法和大家一起分享-----20分 17：主动站门口迎接客户------30分 18：成单奖励-----10分 19：成大单-------50分
20：积极学习公司好的销售方法----10分 21：主动介绍公司其他产品----10分 22：对进店客户中了解信息详情----15分 23：能让客户留电话----15分
24：拾金不昧，弘扬正能量----30分 25：主动，义务帮助其他员工----15分 26：有好的建议，意见----15分 27：沟通能力强----20分 28：销售冠军---30分 29：执行能力强-----15分
30：对待刁难客户侯住自己的脾气----20分 31：超额完成任务----30分 32：一个月不休息-----100分 33：主动推库存产品----30分
2015年5月份懋隆店任务
基础任务：伍万元整
店面：三万 外销：贰万
目标任务：捌万元整
店面：伍万 外销：三万
冲刺任务：拾万元整
店面：陆万 外销：肆万
红星慕森陶瓷——积分奖励表
1.上班期间穿工作服
2.仪容仪表整洁，不留个性发型 3.早晨打扫卫生
4.晨会主动分享（销售小技巧.故事.等）5.主动参加各项培训 6.中午值班
7.每月出勤达到26天 8.店员出勤跑业务 9.整理店铺样品陈列 10.得到客户好评 11.节假日问候顾客 12.处理小批量 13.主动帮助同事
14.获得小区客户信息 15.征集小区免费打广告 16.主动给顾客倒茶 17.QQ微信推广 18.团队合作意识强得到同事认可的 19.熟悉产品库存量 20.晨会主动分享
21.搞活动提出创新建议
22.设计师无法量房主动给客户量房 23.因接待客户晚下班 24.主动总结新产品的卖点 25.参与每月活动店面的布置 26.陪客户吃饭
27.向慕森陶瓷旗下品牌店推荐客户 28.推荐老工长服务部
29.主动清洗店内沙发桌椅工艺品等
车队升级最快的方法看看吧
车队100人在线挂机40天可以成为★★四级车队★★（最高级就是4级）
需用工具： N开工具（多建立几个小号）群里文件有 不会的看说明
车队成员一人同时开4个号进入车队房间挂机。败得每人2分，胜利的18分 完胜36分。
如果车队100人在线挂机，那么一天可得到26万的总积分
可惜我们没那么多人在线，没那么大精力，毕竟只是娱乐，大家有的上学 有的工作，可以理解，只希望大家上游戏的时候多刷车队，早日升级。
有的队长花费数万都没能完成的理想~~！这样即可轻松实现，不怕挂，不怕累。轻松准备即可
我们的现任目标三级车队，既300万积分，希望大家多去玩车队赛，更加希望那些挂机的朋友去车队赛挂机，只要有四个跑的，哪怕是一个跑的，7个挂机的，只要集合到8个人都可以去刷积分，希望大家多为车队做出贡献。
自己车队和自己车队玩：积分最少有：4X18=724X2=8既一把积分有72+8=80积分
按照我们刷完胜一把需要用2分30秒左右，既一局2分30秒积分是152积分
如果我们能够在30秒至40秒之间胜利的话，既2分30秒我们可以玩最少3句，最多5句：积分最少为：3*80=240积分 最多为5*80=400积分，所以，我们现在需要的是速度点完成比赛，争取在40秒以内完成，想快刷建议大家开辅助用R键+秒圈这个功能，尽量在40秒内都可以刷完胜，这样积分最少为：3*152=456积分最多为5*152=760积分。
总结：在大家共同努力下已经升级为2级车队了，这样的发展速度在如今跑跑不流行的年代，算发展不错的了，希望大家以后多多支持本车队，多挣点积分，争取早日升级为3级车队。
目前, 大多数老师对学生的数学学习都只是对作业采用“优”“良”“中”“差”的等级评价, 学业成绩采用考试分数评价的居多。这种评价方式, 只对学生的作业和试卷进行了评价, 不能全面评价学生学习的全过程, 具有相当大的片面性;同时, 又缺乏连续性, 只是对学生一次作业或某次考试进行相对独立的评价, 不能持续、连贯地反映学生数学学习发展和进步的历程。
动机理论、内驱力理论认为, 一个反应由于一个基本需要或内驱力倾向得到满足而增强。如果学生因认真学习而得到及时强化, 如表扬、奖励, 他们就会有较强的学习动机。根据这一理论, 在近五六年的数学教学实践中, 我尝试采用“星级评价, 量化积分, 定期奖励”的星级量化评价体系来评价学生的数学学习, 取得了良好的评价效果。
一、课堂星级评价, 及时给学生成功的体验
数学课堂上, 各方面表现最优的学生得☆☆☆, 中等的得☆☆, 一般的得☆。下课后, 我用印章醮着红色印泥, 将一个个漂亮的红色五角星印在学生课本课题的旁边。对于天真烂漫的小学生而言, 深奥的道理其实很少有人能完全明白, 但上课能得三颗鲜艳的红星, 下课后给同学展示、回家给家长看, 受到家长的表扬, 却能实实在在成为一个孩子在数学课堂上积极参与、认真思考、踊跃表现的内在动力。
课后, 我再将学生课堂得的星转化为量化积分记入平时的积分册:得☆☆☆的记5分, 得☆☆的记3分, 得☆的记1分。
二、作业星级评价, 培养学生认真细心的良好习惯
作业是学生巩固所学知识的有效途径, 但是相当多的学生不能及时复习、认真完成作业。对学生的每次数学作业, 我都会端端正正地印上鲜艳的红星作为评价结果:书写认真、格式正确、没有错题的得☆☆☆;书写认真、格式正确, 有一至两道错题, 或者没有错题但书写不认真的得☆☆;有三道以上错题或者书写极不认真的得☆。发放作业时, 我对得☆☆☆的学生特别表扬, 并让科代表在平时积分册上给得☆☆☆的记5分, 得☆☆的记3分, 得☆的记1分。
拿到作业本的孩子看到鲜艳的红星, 欢呼雀跃, 看着自己的量化积分不断增加, 个个喜不自胜。受到激励的学生, 作业一次比一次写得认真, 正确率也在不断提高。
三、成绩星级评价, 激励全体学生的学习热情
数学课程标准指出:“评价的结果要采用定性与定量相结合的方式呈现。”星级量化评价体系中, 学生单元检测成绩采用五星五级制:100分的用☆☆☆☆☆呈现结果, 平时量化积分记10分;90~99分的用☆☆☆☆呈现结果, 平时量化积分记5分;85~89分的用☆☆☆呈现结果, 平时量化积分记4分;70~84分的用☆☆呈现结果, 平时量化积分记3分;70分以下的用☆呈现结果, 平时量化积分记2分。
这种相对模糊的评价方式, 一方面可以激励所有学生不断努力, 更加优秀;另一方面也保护了一部分学困生的信心, 对所有学生都能给予有效的激励作用。
四、每周总结, 及时奖励, 持续强化学习动机
我在教室张贴了“数学荣誉榜”。每个星期, 我对学生的平时量化积分做一次小结, 得分满50分的, 在“数学荣誉榜”上的学生姓名后印一颗红星, 多余得分转记下一个星期。一个星期总积分前三名的学生, 发给“数学之星”的小证书和奖品。在期中和期末两次家长会上, 对学生获得“数学之星”的次数和“数学荣誉榜”上得星情况进行总结和通报, 引导家长重视学生数学学习过程的评价和激励。
这些措施极大地激发了学生的竞争意识, 调动了他们学习的积极性。好几位家长告诉我, 孩子回家把“数学之星”的小证书贴在书桌的显著位置, 视若瑰宝, 有些孩子已经小学毕业上中学了, 还会时常把自己得的“数学之星”的小证书拿出来数一数, 看一看, 这足以证明星级量化评价方式对学生的激励作用。
