五金厂社区文化工作计划（精选13篇）
一、规范社区图书室藏书并编码造册，扩大阅览室宣传力度，吸引更多居民群众来观看图书。（5月前完成）
二、继续抓好社区舞蹈队队伍建设，力争扩展到20人的队伍，动员2-4名男同志加入此行列。（9月前完成）
三、2月份（春节前）在辖区的某小区或某楼栋组织一次《迎春篝火晚会》和放一次露天电影，营造节日喜庆氛围。
四、3月8日开展“三.八”妇女节代表座谈会和妇女知识健康讲座抽奖问答活动。
五、4月底在某商住楼小区举办社区首届“邻里节”活动，其目的为居住在小区、楼栋、单元的业主设置相互了解的平台，通过邻里交流会、团拜会等形式，沟通感情，增进友谊，彻底改变新小区建成后现代住房普遍存在的“进楼关门，出门不认识邻居，有苦无法述，有难无法求”的尴尬局面。
六、6-7月继续开展“读书月（转载自本网http://，请保留此标记。）”活动，发挥社区阅览室图书、杂志作用，大力宣传党的十七大精神和精神文明新风尚，为学习型社区奠定坚实基础。
七、7-8月开展暑期离校不离教活动：
1、少儿歌唱赛
2、小型运动会
八、9月开展文化周活动：
1、成年人健身操比赛
2、成年人乒乓球比赛
3、川牌、象棋比赛
4、花卉、书画展
5、社区居民钓鱼比赛
6、安排放映一部露天电影。
7、举办一场国庆文艺演出。
九、抓好社区群众性文化体育活动，配合社区党委开展“唱读讲传”活动，推进社区精神文明建设和群众文化、广场文化、假日文化、楼院文化向深度发展，保持文化社区的工作更上一个台阶。
全国制鞋标准化技术委员会五金专业工作组最近在山东枣庄正式宣布成立, 与此同时, 我国制鞋业五金标准制定工作即时启动。
4月25日, 来自中国皮革和制鞋工业研究院、山东省质量技术监督局、枣庄市质量技术监督局、枣庄市峄城区政府、峄城区坛山街道办事处、枣庄市天柱五金鞋材有限公司等单位的领导、全国制鞋标准化技术委员会五金专业工作组全体委员等有关嘉宾汇聚山东省枣庄市峄州大酒店, 参加了全国制鞋标准化技术委员会五金专业工作组成立大会。枣庄市峄城区常委、常务副区长王齐主持了会议。
近年来, 我国制鞋业在实施品牌战略中, 不断提高行业标准化发展水平, 自2008年全国制鞋标准化技术委员会的成立, 标志着我国制鞋标准化工作进入了一个新的阶段。2015年11月, 全国制鞋标准化技术委员会五金工作组秘书处正式落户枣庄市天柱五金鞋材有限公司, 成为首家落户枣庄的全国标准化委员会技术分支机构。此次在枣庄召开全国制鞋标准化技术委员会五金专业工作组成立大会, 标志着五金工作组正式进入运行模式, 对推进鞋业五金标准的制定, 实现制鞋业标准化战略部署将起到积极的促进作用。
会上, 主持人宣读了枣庄市王新宁副市长发来的贺信, 枣庄市质量技术监督局局长史峰也对工作组的成立表示祝贺;工作组副组长张骁对五金工作组的整个筹备工作向大家进行了汇报。中国皮革协会鞋标委秘书长戚晓霞宣读了全国制鞋标准化技术委员会五金工作组成立的批复文件。会议还举行了揭牌仪式, 由戚晓霞秘书长与枣庄质监局局长史峰为全国制鞋标准化技术委员会五金工作组揭牌。
揭牌仪式后, 全国制鞋标准化技术委员会五金工作组召开了第一次会议, 全体参会人员对《全国制鞋标准化技术委员会五金工作组章程》以及《全国制鞋标准化技术委员会五金工作组秘书处工作细则》进行了认真的讨论并最终确定。
为使致诚建材的建立能有条理展开，特做此计划。
一、流程：
1.市场调查，确认潜在客户与需求，定义产品的档次、价位，首要任务是确认有没有市场，市场份额的大小；
2.供应链的寻求，确定主要供应商，进货价格，进货渠道；
3.公司的注册成立：选址，注册，资金支出分配； 4.正常运营：经营范围，产品价格与利润的确定与分配，客户的开发与维护，供应商维护，利润分红的分配，做账；
二、细项展开
1.市场调查 方式：实地调查
调查对象：橱柜生产与销售群体
调查内容：厨房五金月需求量，进货渠道，运输方式，厨具的档位及消费群体。
调查数量：数量10位以上。
调查时间：2012年6月20日-6月30日 调查目的：确认市场需求量，客户群体及档次
2.供应商选定
主要产品直接从生产厂家进货，无需第三方介入。部分产品从南宁批发商进货。方法：
（1）利用现有资源，挖掘潜在供应商。（2）到广东实地考察，拜访，利用业务手段初步建立关系。
目的：确认初步关系，产品类型与价格。时间：2012年7月5日-7月15日
3.公司选址： 方法：实地考察 选址要点：
（1）靠近物流中心，方便运输
（2）靠近相关产品类型的市场集中地，如建材城，家私城等，方便调货，更方便导入客户。
（3）店面面积，80-100㎡，2层，一楼经营店面，二楼做仓库与住宿
（4）人流量，活跃度，人气指数。时间：2012年7月15日-7月25日
4.工商注册
（1）企业性质定义：合伙企业。
（2）经营范围定义：厨房五金配件，卫浴配件，家具五金配件等。
经营规模与注册资金确定: 初步计划注册资金10W 说明：注册资金决定了经营规模，税收，必须慎重。注册成立后注册资金被冻结在银行内，非特殊情况不可挪用，受政府相关部门监督。
（3）注册时间：2012年8月初（4）注册注意事项：
注册前必须要有三人的身份证和合伙合同，营业地址的租赁合同。同时预先准备好三个企业名称。所以注册前需要先选营业地址取得租赁合同。企业名称暂定为：华诚建材，致诚建材和百家建材。
以下为注册流程所需材料，注册前还需要到当地工商局咨询，务必证件齐全方可开业经营。
1、申请个体工商户名称预先登记应提交的文件、证件； 办理资料：
（1）申请人的身份证明或由申请人委托的有关证明；（2）个体工商户名称预先登记申请书；
（3）法规、规章和政策规定应提交的其他文件、证明。办理时限：1个工作日 办理费用：30元
办理地点：当地工商局
2、申请个体工商户开业登记应提交的文件、证件：
办理资料：
（1）申请人签署的个体开业登记申请书（填写个体户申请开业登记表）；（2）从业人员证明（本市人员经营的须提交户籍证明，含户口簿和身份证，以及离退休等各类无业人员的有关证明；外省市人员经营的须提交本人身份证、在本地暂住证、育龄妇女还须提交计划生育证明；相片一张。（3）经营场地证明；
（4）家庭经营的家庭人员的关系证明；（5）名称预先核准通知书；
（6）法规、规章和政策规定应提交的有关专项证明。办理时限：5个工作日 办理费用：23元
办理地点：当地工商局 办理依据：
《城乡个体工商户管理暂行条例》
《城乡个体工商户管理暂行条例实施细则》
3、办理组织机构代码证： 办理资料：
（1）个体工商户营业执照复印件（2）个体工商户户主自分证复印件 办理时限：3个工作日 办理费用：108元
办理地点：当地技术质量监督局
4、刻章： 办理资料：
（1）个体工商户营业执照复印件（2）个体工商户户主自分证复印件 办理时限：2个工作日 办理费用：参考300元
办理地点：当地公安局批准的印章公司
5、办理国税登记证： 办理资料：
（1）个体工商户营业执照复印件（2）个体工商户户主自分证复印件（3）经营场地证明
（4）组织机构代码证复印件（5）章
办理时限：3个工作日
办理费用：50元（各别地区不收费）办理地点：当地国税局
6、办理地税登记证： 办理资料：
（1）个体工商户营业执照复印件
（2）个体工商户户主自分证复印件（3）经营场地证明
（4）组织机构代码证复印件（5）章
办理时限：3个工作日
办理费用：50元（各别地区不收费）办理地点：当地地税局
7、设立基本户（主要用于和公司转帐用）办理资料：
（1）个体工商户营业执照复印件（2）个体工商户户主自分证复印件（3）组织机构代码证复印件（4）国税、地税登记证复印件（5）公司印章
办理时限：5个工作日
办理地点：方便自己的就近银行 办理费用：一般都不收费
5.预算，出资比列，分红（1）初期经营预算明细：
租金：1000-1500元/月,10000 – 15000元/年 交通工具：电动三轮车2600-3500+电动车2000-2900*2=6600--9300 住房租金：300-500元/月，3000 – 5000元/年 货架：500-2000 电脑：2000--2500 电话传真机：700--1000 网费：900一年 办公桌一套：200-1000 货品总价：46753
2部
备用应急资金：10000 合计：80653-93453 开业预算在80653元到93453元之间。当然这些只是大约，货物都是以最高进货价来算货品总价，所以预算会稍微偏高。其中资料图册和名片还未计入其中
（2）出资比列与分红
此部分由合伙人一起商讨。
6.后期经营需要考虑的因素：
产品价格与利润的确定与分配，客户的开发与维护，供应商的维护，经营者要学习相关法律法规。
三、经营理念
真诚、真心、真意 实惠、快捷、方便
四、展望未来
第一年，保本不亏，回收成本。第二年，营业额翻一番，利润翻一番。第三年，扩大门面与经营范围。第四年，到南宁开分店。
五、计划开业时间
计划开业时间为8月初。注册选址与供应商找寻一并进行。
六、对合伙投资人的确定和对计划书的意见
计划赶不上变化，市场更是瞬息万变，无论什么时候我们都应该有两方面的打算，在没有把公司注册建立起来之前一切都皆有可能变化。所以要求投资人在看完计划书后确认投资，同时对哪些方面需要改进的提出宝贵意见，以便及时修改计划，完善计划。为谢！
致诚建材公司
（待最后确定公司名称）
卓成飞 杨开周 2012-6-10
以下是部分产品的厂商联系方式： 拉手：温州凯宇五金厂 电话：0577-88793583
温州雅浩五金厂
电话：0577-86289999
广东方面暂无
拉篮：广东中山顺达
佛山方向
玻璃胶：佛山南海区大沥汇盈五金
电话：86-020-33282972 地脚线：暂无
吊码：广东白云区太和镇上南工业区88号
电话：02087476945 吊柜钉（膨胀钉）：
黑柜脚：东莞市美众塑胶五金有限公司 厚街镇新围管理区
电话：0769-81520529 QQ：1908668868 抽屉锁：协和帝高
滑轨：广州诺德金属制品有限公司020-62688666（普通）
澳斯迪（好）
阻尼：佛山市永胜家具配件厂
帝固
水槽：珍珠面：
304#： 自攻钉：暂无 螺杆：暂无
三合一：广州铭鑫家具配件
广州 白云区 天健广场D区301-5号QQ：114036981 三合一杆：佛山市南海区西樵帮鑫五金标件厂 佛山龙江龙头家具材料市场A4-110 86.0757.28793212
二合一：暂无
铝挂件：博美五金制品厂
86-0757-81802470
李老板 不锈钢挂件： 吧台脚：暂无 挂衣杆：暂无 中温胶：暂无 水龙头：暂无 柜吸：暂无 胶粒：暂无 铝铂自贴：暂无 铝铂卷：暂无
脚链：广东揭阳市（普通）气撑：广东久发 试衣镜：新起点/米兰 铝合金脚：暂无
衣托：佛山市南海区西樵帮鑫五金标件厂 佛山龙江龙头家具材料市场A4-110 86.0757.28793212 19管管座： 白角码：暂无
铁角码：暂无
铝框角码：暂无
不锈钢垃圾桶：暂无
转眼间，一年的工作即将成为历史。我自己经历了许多没有接触过的事物和事情，让我体会到了很多人情世故，更让我懂得挫折，要保持什么样的心态。如何经营自己管理的公司，让自己有更多的学习机会在新的一年来临之际，回顾自己及公司这一年来的工作历程。
在全球经济不景气的背景下我接手了xx公司的全面管理工作，倍感责任重大。（我是从6月份开始接手）同时，非常感谢集团领导及同事们对我的支持与帮助。在这工作期间，我一直以一种谦虚的态度和饱满的热情开展所有的工作。看到目前公司的经营状况、发展步伐，我内心既是着急、惶恐。我更加迫切地希望公司能走上一条光明大道，看到前景，往更好的方向去发展。通过自身不断的学习和实践，个人在思想认识上，学习与工作都不同程度的进步和提高。不过，个人在管理上还是欠缺经验，公司一些层面也存在问题需要我们去改进。
1、公司的组织框架，内部工作岗位明确，合理分配
2、业务的拓展方向不够清晰，没有优势产品，没有业务团队
3、对客户报价的准确性和及时性不够
4、要做出相应的奖励机制
5、提高送货效率和工作激情
6、加强与客户之间的沟通，跟踪，配合
7、大家内部人工的协调性，存在摩擦，默契，沟通问题，心态过于不平衡
8、增加供应商，保证品质，降低成本和费用
9、提高打大家的责任心，执行力，使命感
10、明确个人的价值观，加强团队建设
以上的10个问题没有做到位，让我们的原始业务有所被动。其中还有一点就是我们经营核心客户比较单调（xx）我们做的五金产品复杂需求量有少，并且时时刻刻要跟踪到位。加上目前的市场竞争非常的激烈，随着客户的发展越来越制度化，流程化，规范话。对客户和产品的要求也越来越高。所谓的普料对我们今年业绩影响比较突出的一块。（普料去年用量较大的8933M胶带，碳砂，贴纸，201602胶水今年没有这几款产品，还有拉伸膜的用量相比去年减少50%）五金产品相对波动不大。
今年的费用开支给我们公司承受一些压力，各方面增加了不少费用。
1、对客户的提成
2、购买进项税票
3、人人工薪酬
4、店铺的搬迁
我在公司的管理上同时也出现了一些错误，1、对公司业务方面不是特别熟悉，2、在工作没有安排好的情况下个人去拓展新的业务(原材料)
3、不够深刻了解内部人工的心声
4、对供应商的资料不够清晰
5、制度与执行力不到位。所以导致我们公司经营的不足，业绩有所下，目标没有达成。在此，我深感到愧疚。对自己的不足之处，要加以改进。带着下面的人齐心协力，努力工作，加强执行力，责任心，危机感。完成集团下达给我们的目标。我们要有信心、有思想、有作为和不放弃的精神。在这里，感到欣慰的一点是我们在尝试新的发展方向，挖掘新产品信普料（包括原材料）业务在推进中，虽然有一些方面受到阻力，但我们从中得到经验和教训。这段时间，我们也奠定了公关，信息，产品，合作方式的基础。有些产品项目在跟踪，走业务流程中，我有信心在新的发展板块闯出新天地，有利于我们公司的发展前景。把每件事情，每个细节落实到实处，执行到位。2016年的计划：
对于下一年的工作，我感到非常的期待，新的一年里工作会充满挑战和压力。面对这样一个不景气的市场环境，我叶智还是有信心把明年的工作做好，给大家展现出一副全新的面孔。我给我个人和公司定接下来的工作计划，希望各位领导给我们监督，提意见，或者有好的建议和发展项目也可以跟我们分享。
我们公司目前是属于贸易型，但我知道，我们没有产品研发，没有代理，没有销售团队，我们的客户比较单一（等于把摆放在一个篮子里）。我们公司的业务现在发展空间相对比较小，发展前景也不够稳定。通过这半年以来的工作总结和客户打交道，对市场的了解，我们公司走多元化发展路线是必然的趋势。我个人认为公司接下来要发展得思路和方向有以下6项：
1、维护和发展好原始业务，锁定目标（工作主要由叶永锋负责，我来协助和监督）
2、在xx寻找原材料产品业务（在这里面找最佳合作方式，做到低成本或无成本，给公司给来收入。我会认真努力，全程跟踪到位，将每个开发的项目落到实处。有一些在跟进中）
3、代理和合作形式的经营（如果有产品成熟，我们会通过市场调查，最终结果，我会想董事长及集团领导回报，审批，决定，其中可以代理或者与厂家合作方式，成立团队经营，拓展外面市场，包括xx）
4、有机遇可以幕后成立投资机构（在20万-200万之间的项目，在熟悉的圈子里有项目资源，发展机遇，向集团领导和董事长反馈，沟通，做调查，如果有可行性，我们可以选择性投资）
5、讲建筑，装修工程的业务跟踪到位（有机会可以收取人才，扩大整体团队，对外开展业务）
6、成立南京xx（主要以xx为主，前期可能存在经营莉莉，后期会给我们创造发展价值。方向为五金，装修工程，普料，原材料等）
在目标形成制定是，我会加强我们公司内部的管理工作，制度改善，引进人才和激励机制。提升全体员工队伍的专业知识，服务意识，沟通技巧，工作激情。合理分配好每个人的工作，推动员工工作的积极性，执行力，责任感，将精力参透到工作中的每个细节上。监管公司的成本控制，开拓良好的采购渠道，寻找多家供应商做价格和品质上的人对比，取优弃劣，减少平时的开支和管理上的费用，加强与客户之间的沟通，服务，不断增多业务有关的人脉，确立我们在客户心理的形象，地位和感情，有利于对工作上的支持和帮助。
为了保证注塑车间所生产半成品产量入库准确性，避免和减少次品入库率，及时为生产部门提供准确数据，提高生产和工作效率，合理安排出入库时间，明确责任落实到人，特拟管理制度如下：
仓库管理员岗位职责；
一、认真执行公司各项管理制度和工作程序，服从上级指挥和相关人员的监督检查，保质、按时完成工作任务。
二、熟悉所管半成品的规格、型号、名称、颜色，结合仓库情况分门别类存放，做到堆垛摆放整齐有序，品种区分明确，出入库盘点方便。
三、严把入库质量关；首先检查入库产品是否符合公司质量要求，然后合格的开据有效入库单据，不合格拒收。批量不合格的产品要上报。
四、严格履行出入库手续，确认核签有效出入库单据，按照先入先出的原则出库，出库坚持一盘底、二核对、三出库、四减库存，坚持单货不符不出库的原则。
五、严把外购件的入库质量关；入库时首先检查物品的型号、规格、颜色、光泽度、性能、数量等是否符合公司要求，合格的开具有效入库单，不合格拒收并记录上报。
六、严把退换货管；仔细核对所退换货的相关有效单据，退换货手续和财务要相应，避免公司经济损失和仓库混乱。
七、账务做到日清月结，每月末必须盘点，配合公司财务做好盘点和抽点工作。
八、做好仓库安全、防火和卫生工作，确保仓库、物品安全完整，库容整洁。
九、努力钻研本岗位管理技巧，积极主动提出合理化建议。
十、圆满完成公司交给的工作任务。
入库管理；
一、入库时检查所入库产品是否合格，合格产品入库，不合格产品有权拒收不开单，如发现大量次品必须上报。
二、所入库的合格产品，入库单据必须填写完整，写清入库日期、产品型号、名称、颜色、数量，并要有生产者本人和保管双方签名方可。
三、负责监督生产车间装袋入库产品数量标准化，四、半成品入库后必须按区、按排、定位摆放，以便出库、盘点时方便查找。
五、每天下班前，必须对每张入库单进行核对无误后，及时把2联单交给财务准确输入电脑，账物一定要保持一致。
出库管理；
一、半成品出库时，原则上采用先进先出法。出库时必须根据生产计划单领用，组装车间领用的半成品必须有车间主任（或指定人员）签字统一领取。
二、领料单必须注明型号，规格，颜色，数量等，杜绝多领，否则仓库管理有权拒领。
三、库存清查盘点中发现问题和差错，应及时查明原因并作出相应的处理，如属短缺或需报废处理的，必须经领导审批签字后才可进行处理，一律不准私自调整处理。
四、每天下班前，必须对每张出库单进行核对无误后，及时把2联单交给财务准确输入电脑，账物一定要保持一致。
其他管理制度；
一、仓库管路员要具备较强的责任心，按时上岗坚守岗位，不得无故离岗、脱岗，对突发事件能及时处理和协调，以保证生产的顺利进行。
二、仓库内所有半成品必须摆放整理，场地每天打扫干净，使工作场地保持在干净、整洁、通道宽敞，创造和维护良好的仓储环境。
三、要以良好的心态对待本职工作，做到工作中安心、检验时细心、待人时热心、遇事时宽心，努力提高自己业务能力和工作效率。
连锁店在经营理念、经营管理、经营商标(商品和服务)、企业识别系统等四个方面具有高度统一性,形成并建立专业管理及集中规划的经营组织网络,利用协同效应的原理,加快企业资金周转、加强议价能力,健全物流综合配套,从而取得规模效益,形成较强的市场竞争能力,进一步促进企业的快速发展。连锁经营是未来零售业发展的必然趋势。连锁店按投资主体可分为直营连锁(由公司总部直接投资和经营管理)和特许加盟连锁(通过特许经营方式组成的连锁体系)。
五金机电范围广泛,产品众多。五金机电行业交易多集中于大城市批发市场,竞争激烈。传统销售模式越来越难把握市场、保证利润,促使五金机电行业在市场机制下出现了新业态,加盟连锁经营是其中的一种。
F五金机电有限公司是一家着眼于全国五金机电连锁的企业,公司以“农村包围城市”的战略思想为指导,多年来年发展了上百家加盟店,力争成为全国性五金机电航母。公司颠覆传统销售模式,有效整合现有制造商、代理商、经销商的优势,满足用户需求。公司的运营目标是形成强大的市场拓展能力、卓越的客户服务能力、杰出的管理运营能力和品牌塑造能力。公司在若干年的发展中取得了不俗的业绩。
但是集团公司下不少加盟店是由原来的代理商发展而来的,与其他行业的知名连锁企业相比,门店管理及业务核算等方面还有极大的差距。本文就F公司的门店现金管理进行分析。
现金是企业中最活跃的资金,流动性强,是企业的重要支付手段和流通手段。广义的现金包括库存现金、银行存款和其他货币资金;狭义的现金就是库存现金,即存放于企业财会部门、由出纳人员经管的货币。一般来说,企业运营中应尽量采取银行转账方式进行结算,减少使用狭义现金。但是加盟连锁门店业务简单,且过去作为代理商就是个体经营,通常采用现钞结算,较少采用银行转账结算。因此门店的现金管理基本就是库存现金管理。
一、门店现金管理存在的问题
(一)财务管理意识薄弱
门店的财务设置很简单,通常是一名收银加一名记账,门店财政大权实际掌握在的领导者(俗称老板)手中,财务运作全凭老板个人想法。老板往往文化水平不高,财务知识欠缺,不理解或不重视财务管理的作用,常常痴迷于自己的经验,认为门店的效益就是营业额,现金管理可有可无。较常见的是门店的收银或记账就是老板的亲戚,企业财务行为与家庭个人财务行为不分。管理意识的淡漠,造成了现金管理制度的缺位,门店现金通常随意使用,或是造成企业资金闲置,或是资金短缺而影响周转,更严重的是使会计信息失真。财务人员(收银及记账员)以领导意志办事,对老板的违规行为,不会提出意见并阻止,更不会主动思考如何建立并执行现金管控制度。
(二)结算方式单一
F公司属于全国加盟连锁店,分店遍布全国各地,不少店面在偏远的农村。实际销售中,无论产品金额高低亦或数量多少,客户非现金不交易,迫使相关门店大量采用现金往来,带来极大的风险隐患。
与门店现金交易没有严格控制一样,业务员采购存货也基本采用现金方式,特别是门店间互相调货,纷纷采用最简易的现金结算。一旦现金不足,必然导致缺货,影响销售。
(三)现金管理不善
门店业务大量使用现金,然而对现金的管理却很随意。首先,不执行库存现金限额的规定。企业必须及时将零售款缴存银行,然而门店管理中往往忽视这一点,导致大量现款留存在门店,风险极大。其次,坐支现象严重,老板经常直接支取零售款,用于职工奖励、差旅费或其他零星开支。
门店总是想方设法逃避开户银行的监管,尽可能不与开户银行发生联系。由此造成大量现金交易和现金库存,一方面不利于门店财务管理,使集团公司无法有效进行全局管理,另一方面也扰乱了市场金融秩序,潜在风险较大。
(四)开户银行监管不力
商业银行是现金管理的中心环节,银行对门店现金用款负有直接的监督职责,本应定期对单位进行现金检查,核定单位库存,对超限额支付现金不予办理等。然而商业银行竞争激烈,各银行为争取客户、保证存款,其监管作用被牺牲,以致于未能把好的现金管理的“一线关”。现实工作中,银行为拉拢开户单位与其继续合作,资金监管要求松懈,对开户单位现金管理违规行为视而不见,甚至主动迎合、提供方便。
二、加强货币资金管理的建议
现金管理的不规范,既不利于门店财务管理,也扰乱了市场现金流通秩序。笔者认为,加强连锁门店现金管理,提高资金使用质量,促进财务运营,可以从以下几个方面入手:
(一)总部加强监督指导
集团公司总部要组织各门店领导人(老板)和店长进行必要的财务知识学习,指导门店开展合规的财务核算与运作。作为全国连锁企业,在内部管理上要做到统一规范,对各地区的门店开展定期或不定期的财务检查,监督货币资金管理。
门店财务人员专业技术水平低,是现金管理不到位的重要原因。因此,加强对财务人员的培训,提高他们的专业技能是当务之急。公司可委托会计师事务所、高等院校或其他教育机构举办财务或会计培训班,提高门店财务专职人员的业务能力。为迅速提高财务管理水平,总部也可以考虑统一为门店配置具备专业素质的财务会计人员。对财务会计人员聘用要提出明确的专业要求,比如必须持有会计人员从业资格证书,必须严格遵循财务制度等等。
(二)门店健全内部现金管理制度
1. 制定详细可操作的内控制度
门店一般受投资人(老板)支配,管理往往一人说了算,库存现金使用随意。门店应参照公司管理,对业务合理分工,明确各层次管理人员的权限及责任。门店所有职员都要有权责意识,保证内部财务控制的有效性和可靠性:不经合法授权,任何人不能审批并干扰财务;有审批权的人,只能在规定的权限范围内行事,不得越权审批。
2. 严格控制大额支现
门店应对大额支用现金行为严格控制,建立大额提现支现的登记申报管理制度,堵住大额支现漏洞。除使用现金发放工资、薪金外,其他大额的使用现金行为,可按使用金额收取一定比例的用现手续费或用现税金,尽量控制使用现金进行采购。这样的举措下,业务员用现金结算比转账结算要通过更多环节的手续,将会迫使其摈弃使用现金,主动采取转账结算方式。
3. 提倡转账结算交易
对客户按照交易次数、交易金额进行分级,区别大额交易和零星交易。对大额交易以及经常性客户,利用商业折扣等手段引导其选择转账结算,避免现金结算带来的不安全因素。为此,总部应为门店提供符合转账收银要求的设备,或利用互联网技术完成转账结算,并对相关业务人员提供操作培训。
(三)政府及银行加强财经监管
实际工作中,各门店之所以不遵守库存现金限额规定,出现坐支等不符合现金管理制度的情况,与银行未尽到监管责任有关。由于类似企业数量众多,单体规模却不大,银行往往为了拉住客户而放松监管。
现行的财经法规,没有专门考虑小企业小门店的特点,缺少针对性强的法律依据,该类企业财务行为不规范、随意性大。因此建议政府及银行联手开展市场调研,针对连锁门店的实情,为其设计现金流转的恰当模式,制定切实可行的财经制度和现金管理制度,使企业在实际工作中有法可依、有规可循。
三、货币资金统筹规划
上述对门店加强现金管理的建议主要解决狭义现金(库存现金)使用与管理的安全性问题,从公司运营及总体财务筹划的角度看,各门店还应合理规划广义现金流量,并进行有效控制,从而创造更大的价值。广义的现金即全部的货币资金,包括库存现金、银行存款及其他可以普遍接受的流通手段(如银行汇票、银行本票等)。
(一)预测货币资金流量
货币资金流量,包括货币资金流入量与流出量。在一定期间,企业货币资金流入量与流出量的关系表明其实际支付能力:当货币资金流出量大于流入量,意味着货币资金不足,企业支付能力薄弱,难以确保日常运营的需要;当货币资金流入量大于流出量,货币资金丰富,企业支付能力强大。但货币资金几乎没有收益,持有大量的或资金表明意味着丧失投资收益,形成机会成本的上升。
门店大量的货币资金的存在,必须有事前筹划,应根据业务情况尽可能准确地预测货币资金流量,编制预算,确定较为合理的货币资金余额。若能提前预测货币资金流量,就能尽早采取措施应对货币资金多余或不足的情况。比如,货币资金结余,可采用有价证券投资的策略,获得短期收益的同时也保证资金流动性;货币资金短缺,则要有足够的短期融资渠道,能够迅速筹集资金。如此才能充分发挥货币资金的使用效益。
(二)管理货币资金流量
货币资金预算能否有效执行,也是货币资金统筹规划的重要条件。门店应尽可能执行计划,严格控制货币资金流入与流出,以提高货币资金管理的效率。门店老板及相关管理人员不能随心所欲无规划地用钱,也不能以陈旧的观念进行财务管理。最典型的观念就是认为一个企业货币资金越充足(俗称“钱多”),则财力越充沛,经营活动所需的资金就越有保障。这种观念下,营运所需的资金固然无忧,然则经济效益并未达到最佳水平。因为货币资金是收益性最低的资产,保障其流动性和安全性才是管理的重中之重。
通过加强对企业货币资金的管理,转变现金管理观念,形成规范的财务运作,可以保障加盟连锁门店各项经营活动的顺利进行,使企业维持较好的财务状况,有利于集团公司规模发展,以获得更好的市场效益。希望F五金机电有限公司在颠覆传统销售模式的同时,创出一条门店财务管理的新路,真正成为五金机电业的航母和标杆!
参考文献
[1]雷珺焱.中小企业现金管理问题探讨[J].财会通讯,2011(26):82-83.
做为一个刚踏入社会的年轻人来说，什么都不懂，没有任何社会经验。不过在工作期间通过自己的努力会很快就会融入一个新的环境，这对我今后踏入新的工作岗位是非常有益的。除此以外，我还学会了如何更好地与别人沟通，如何更好地去陈述自己的观点，如何说服别人认同自己的观点。相信这些宝贵的经验会成为我今后成功的最重要的基石。实习是每一个大学毕业生必须拥有的一段经历，它使我们在实践中了解社会，让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识，也打开了视野，增长了见识，为我们以后更好地服务社会打下了坚实的基础。
7年8月底我只身来到人生地不熟的深圳，去龙华三和职业介绍所应聘，寻找实习工作的企业，很快觅到了我第一个工作的企业—深圳市金德源五金制品有限公司，金德源五金制品有限公司是专业生产lcd tv 手机 周边合金铸件及五金冲压的厂家. 经营范围:
1、铝锌合金压铸件各类电子电器散热片马达外壳`家私音响结构件
2、五金冲压件 lcd机箱内外壳 五金配件系列 dvd外壳 精密弹片 拉伸件
3、自行开发设计起模 喷油滴胶 表面涂装 丝印液晶屏 电脑 车载电视之配套五金及合金件。
企业精神： 天地人生，有一人当有一人之业 ;人生在世， 活一日当有一日之勤
管理理念： 科技以人为本
展会时间: 2014年3月
展会地点:德国科隆国际展览中心
展会介绍
德国科隆五金博览会拥有超过80%来自德国国外，他们希望借助这个平台寻找新的商业伙伴，建立国际合作关系。其中，中国（包括台湾）、印度和美国的参展商数量最多。美国五金制造协会（AHMA）总裁兼首席执行官Timothy S.Farrell表示：“对美国公司来说，参加科隆国际五金博览会是进入国际市场的最佳途径。”欧洲的最大参展国是意大利，其次是英国、法国和西班牙。76%的受访者在公司里负责采购工作或者直接具有采购决策权，大约50%的受访者在其公司担任管理职位，大约35%的观众是行业专业买家，88%的观众将向行业相关人员、协会推荐科隆国际五金博览会。
展品范围:
机械五金类：各类五金工具、五金制品及五金材料，手动、电动、气动、液动工具，搬运、起重、吊装机械与设备，千斤顶、量具、刃具、刀具，钻夹头、轴承、链条、传动带、焊接设备与材料、家用机床。
建筑工程类：建筑五金工具及制品、建筑材料、阀门、龙头、锁具、丝网、各类尺具、电线电缆、劳保用品、门、窗、卫生间、厨房等建材、建工机械设备。电器及照明：空气调节设备、音像设备、电话、电池、保安器材、报警及系统、线缆及装置、开关、各类装饰灯具、灯泡、照明控制系统、电子元器件、家用电器、配件及附属品等。
家居用品类：浴室洁具、炉具、厨具、餐具、不锈钢制品、食品储存、文具、家具及木制品、装饰品、物品管理及存放、保健及保安、园林工具、割草设备、浇灌设备、铁工艺品、健身器材、休闲用品。
其 它 类：汽车工具及配件、仓库及商店设施；消防设备、化工产品及原材料；DIY技术及产品。
目前的家居五金行业多数企业都是依靠降低产品售价来获得市场，造成的后果是产品价格低、附加值低、利润低，企业没有足够的资金持续发展。低价竞争、模仿、贴牌生产只局限于某个历史阶段，随着产业的发展和竞争的升级，提高产品技术含量，拥有自主的专利、设计，注重品牌的打造和才是企业长期发展的最佳选择。
家居五金装饰性发展趋势可见一斑，家居五金更多的是强调其性能、防锈、防潮性、活动件的疲劳性能等品质。在家装日益要求个性化和整体性的今天，家居五金除了要满足上述功能性外，还要具有让人眼前一亮的装饰性和与整体家装风格配套的整体性。家居五金按设置可分为普通和特殊两大类，其中铰链、滑轨、合页和在生活中使用频率最高，因而显得更为重要。近年来，由于消费者需求的不断提高，对五金配件提出了更大的需求和更高的要求。
据了解，未来几年将是五金行业的高速发展与震荡期，这种高速震荡带来的直接后果是导致目前品牌阵营中两极分化的趋势更加明显和扩大。预计今后几年真正能够在市场上存活的五金企业数量锐减。但五金行业的这种高速震荡也将带来巨大的契机，使市场运作更加理性与规范。
五金化工仓库管理制度
为加强物资仓库的管理，做到仓库物料帐物相符、安全储存、保证生产，特订立本制度，各车间、科室、班组和个人严格遵守执行。
一、请购：
所有物料、原料、配件按以下程序规定进行请购，经部门主管审核呈总经理审批后，交采购部询价、采购。
１.常用零配件、劳保用品及低值易耗品由物料仓管理员按月计划填写《请购单》（三联单：一联采购部，二联部门留存）。
２.备件、维修材料、五金工具由生产部提报月计划，经物料管理部主管审核后报总经理审批。
３.生产急需用件由车间、部门填写《请购单》，由总经理审批。４.燃料、润滑油由油料库管理员报计划，物料主管核实总经理审批。５.模具制作用的原材料，辅料，配件，及相关特殊工具，量具，由部门负责报计划，物料主管核实，分管副总审批。
６.纸箱等包装用品由纸箱仓仓管员报计划，主管核实。由总经理审批。
二、入库：
１.各仓管员必须凭部门主管和总经理审批的《计划通知单》，按规格、品种、数量、质量验收入仓，经验收入库的物资，必须完整无缺，符合质量标准，由仓管员填写收料单，签名认可。
２.模具制作用的原辅材料及相关特殊量具配件等，入仓后必须及时通知模具制作负责人，经检验合格，由分管副总签名认可，加盖合格章。
３.物资材料验收时，若发现实物名称不符、规格不同、质量差异或数量短缺等异常情况，应妥善保管好物资材料，分开堆放，不予收货入帐，并及时通知部门主管和保障部相关人员与供货单位联系解决。物料在保质期及领用后发现质量问题，经有相关部门鉴定后确属质量问题，要及时通知财务部拒绝付款。
三、管理：
１、推广和运用物资、材料现代化的管理方法，按物资、材料分类堆放，整齐排列，标志明显，便于清点、盘点和物资发放。对各物料进行设卡登记，做到卡、帐、物三相符。
２、仓库管理工作，要树立防火、防盗、防事故观念，仓库内严禁吸咽。无关人员不准进入，库存物资材料要做到不锈、不霉、不腐、不损坏、不混乱、不
受潮，对易腐、对易挥发的物资要经常检查、保养。对易燃、易爆物资要严格执行安全保管规程。
３、仓库管理人员要做好材料、物料的合理储备。如发现物资材料超储或短缺，应及时书面报告部门主管，及公司领导，搞好仓库管理工作。
４、仓库管理人员应做好每月的物资盘点工作，做到收发数字准确，手续完备，票据齐全，日清月结，帐物相符；库存报表要及时准确（月报表要求在每月截数后第二天报财务部）。盈亏损耗应有书面说明原因，报本部门主管部门审批，由部门主管报公司处理。因人为因素造成的损耗、差异，应按情节进行处罚。
四、领用:
１、物资材料领用发出，必须按物料领用管理规定办理。如手续不齐全，仓管员有权拒绝发放，物资材料领用发出须经双方当场验明，由领料人在发料单上签认。
２、生产部结合物料部提供的库存数据于每月X日应做出月度生产计划，经双方本部门主管签字汇总后，于每月X日前交物料仓。
３、生产部班组或个人领用计划外工具、物料时，仓管人员需凭生产部主管或本部门负责人审批的计划发放。晚上急需领用材料，事后二天内须补办审批手续。
４、各生产部其它人员、各部门、或个人需领用五金、工具物料的一律要登记五金、工具保管领用卡，领用人的部门和仓库应设有底卡，并由生产部负责人及本部门负责人批准方能发放。
５、对一切五金工具物料（包括电器、五金备件）发放，原则上以坏换好。对于价值高的贵重物料应由公司分管领导严格审批，并按计划到仓库领用，否则一律不能发放。对所换坏件应集中存放，有计划地进行维修处理，尽量翻新再用。６、仓内的一切物资、工具原则上不得外借，如需借出，须经物料部主管以上批准方可借出。物资、工具外借时应做好登记手续，借用时间不得超过5天，仓管员对所借出物品负有催收归还的责任。因生产特殊急需，仓管人员有责任提前追还。
７、纸箱等包装用品由生产部开具由主管的签字领条，直接在纸箱仓领取，并办理登记手续，由主管签字并由仓管员备案。
８、模具制作用的原材料，辅料，配件，及相关特殊工具，量具，由领料双方进行数量、品质等确认后，填写出料单方可出料。
[慧聪五金网]模具的基本构成（1）前模（母模）（定模），（2）后模（公模）（动模），（3）嵌件（镶件），（4）行位（滑块），（5）斜顶，（6）顶针，（7）浇口（入水口）
2.模具制品形状对制品的影响
壁厚，几何形状，会影响成形收缩率，脱模斜度大小。
3.入水口对制品收缩率的影响
入水口的尺寸大则收缩率小，尺寸小则收缩率大，料流方向平行则收缩率大，垂直方向则收缩小
4.模具壁厚过大﹑壁厚过小的影响
壁厚过大﹕（1）增加成本
（2）延长成形时间﹐生產效率降低
（3）品质难管控﹐易出现气泡﹐缩孔﹐凹陷等
壁厚过小﹕（1）塑料在模具内流动的阻力大。如形状较復杂的﹐成形会困难
（2）强度较差
如果塑件的壁厚不均匀﹐那么成形过程后会收缩不匀﹐不仅造成气泡﹑凹陷﹑变形还会存在较大的内应力。
壁厚与壁薄的交界处避免有锐角﹐过度要綬和﹐厚度应沿著塑料流动的方向逐渐减小。
5.圆角（R位）
设置圆角（R位）增加强度﹐使塑件不致变形或裂纹
6.加强筋
（1）為了确保制品的强度和刚性﹐又不使塑件壁厚﹐可在塑件适当的部位设置加强筋﹐防止变形﹐在某些情况下﹐还可以改善成形中塑料流动的问题。
（2）加强筋的厚度不可超过塑件的50%﹐通常大约在20%左右
（3）加强筋应比塑件的平面低
7.孔
（1）孔的周边容易產生熔接痕﹐降低了塑件的强度﹐注意﹕孔与孔﹑孔与塑件之间的距离一般应取孔的两倍以上
（2）孔的边缘可用凸台加强孔的强度
（3）盲孔的深度不可超过孔径直径的4倍
（4）螺丝孔特别应注意孔的强度﹐孔径的尺寸大小。如果孔径太大打入螺丝后会有打滑的现象，如果孔径太小则会有打不入螺丝或打爆螺丝柱。
（5）孔柱太长（高）应注意模具排气不良
（6）孔径的深度最好是不超过孔径的8倍
（7）带有台阶的孔﹐型芯分别固定在定﹑动模两侧﹐很难保証同心度﹐而且在两个型芯的接合位易產生毛边﹐所以应将任一方的型芯（孔径）增大0.5MM以上﹐由另一端的导向成形
8.模具的嵌件﹑行位﹑斜顶
2、【劲锋五金店】
3、【锦名成五金】
4、【新瑞五金店】
5、【中兴五金】
6、【德威五金】
7、【信五金】
8、【建力五金】
9、【瑞德五金】
10、【鑫螺乡五金店】
11、【迪士比五金】
12、【卡特五金】
13、【吉兴五金店】
14、【斯凯五金店】
15、【永康五金店】
16、【永利五金】
17、【晟峰五金】
18、【宝盾五金店】
19、【锐和五金店】
20、【开源五金店】
21、【万兴五金店】
22、【鸿昌五金店】
23、【固丝特五金店】
24、【嘉威五金店】
25、【正顺五金】
26、【永康五金店】
27、【五金店】
28、【勒流五金店】
29、【航阔五金店】
30、【珞特五金店】
31、【鑫亿呈五金店】
32、【正顺五金店】
33、【兴五金】
34、【隆泰五金店】
35、【中兴五金】
36、【红旭升五金】
37、【胜远五金店】
38、【同聚福五金】
39、【螺瑞丝五金店】
40、【晟峰五金店】
41、【腾皓五金店】
42、【信远五金店】
43、【纵腾五金店】
44、【雄强五金】
45、【庄雨五金】
46、【成洲五金】
47、【奥捷五金店】
48、【泰福安五金店】
49、【万胜五金店】
50、【富力士五金】
51、【壹诺五金店】
52、【永康五金】
53、【易家五金店】
54、【博创五金店】
55、【环球五金店】
56、【鑫呈五金店】
57、【泰鑫五金店】
58、【鸿益进五金店】
59、【北极星五金店】
60、【劲贤五金店】
61、【锐锋五金店】
62、【华南五金】
63、【奥捷五金店】
64、【圣伟五金店】
65、【汇鑫五金店】
66、【晋鹏五金】
67、【富源五金店】
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70、【安浩五金店】
71、【热鸿五金店】
72、【昕茂五金店】
73、【昕茂五金店】
74、【恒泰五金店】
75、【银海五金】
76、【瑞德五金店】
77、【巨邦五金】
78、【万昌五金】
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80、【明高五金店】
81、【锦名五金店】
82、【精顶五金店】
83、【朝龙五金】
84、【众阔五金店】
85、【宏东五金】
86、【卓远五金店】
87、【瑞丝通五金店】
88、【鑫瑞斯五金店】
89、【三友五金店】
90、【瑞德五金店】
91、【锐迈五金店】
92、【怡特五金店】
93、【金立方五金店】
94、【锦明五金】
95、【志诚五金店】
96、【天诚五金店】
97、【恒发五金店】
98、【新奥五金店】
99、【晟峰五金店】
100、【创新五金店】
101、【鸿暖五金店】
102、【健坤五金店】
103、【富源五金店】
104、【嘉泰五金】
105、【建力五金店】
106、【圣优特五金店】
107、【金柏迪五金店】
108、【宝盾五金店】
109、【安浩五金】
110、【明达五金店】
111、【方圆五金店】
112、【锐和五金店】
113、【五金店】
114、【展鹏五金店】
115、【创新五金店】
116、【锦明五金店】
117、【维迪五金店】
118、【旭五金店】
119、【万胜五金店】
120、【忠辉五金】
121、【伟益五金店】
122、【力达五金店】
123、【金茂五金店】
124、【忠辉五金店】
125、【庄雨五金店】
126、【华南五金店】
127、【东兴五金】
128、【伟华五金店】
129、【特冠五金店】
130、【伟业五金】
131、【固德五金店】
132、【中瑞五金店】
133、【丰光五金】
134、【天瑞五金店】
135、【嘉泰盛五金】
136、【诚德五金店】
137、【捷锐五金店】
138、【兴展五金】
139、【三友五金店】
140、【科力五金店】
141、【华晖五金店】
142、【逸沁五金店】
143、【伟益五金】
144、【瑞丰五金店】
145、【八达五金店】
146、【超劲五金店】
147、【固信五金店】
148、【方圆五金店】
149、【健坤五金店】
150、【安浩五金店】
151、【忠辉五金店】
152、【恒联五金店】
153、【中兴五金】
154、【雄强五金店】
155、【金维迪五金店】
156、【皇鼎五金】
157、【明达五金店】
158、【鸿昌五金店】
159、【泰龙五金店】
160、【旭升五金店】
161、【峰盛五金店】
162、【勒流五金店】
163、【恒远五金店】
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165、【瑞腾五金店】
166、【爱瑞德五金】
167、【吉兴五金店】
168、【超卓五金店】
169、【玛瑷斯五金店】
170、【嘉盛五金店】
171、【丝当家五金店】
172、【环球五金店】
173、【三友五金店】
174、【旭升五金】
175、【荣达发五金店】
176、【振兴五金店】
177、【晋鹏五金店】
178、【恒泰五金】
179、【三友五金】
180、【宏东五金店】
181、【宝盾五金】
182、【乐泰五金店】
183、【鸿益进五金】
184、【创新五金】
185、【威诺五金店】
186、【小铁匠五金店】
187、【信五金店】
188、【健坤五金】
189、【万兴五金店】
190、【精锐五金店】
191、【荣达发五金店】
192、【兴五金店】
193、【嘉泰盛五金店】
194、【远鸿五金】
195、【恒生五金】
196、【捷锐五金店】
197、【汇螺达五金店】
198、【锦名成五金店】
199、【毫工五金店】
200、【锐准五金店】
201、【万德隆五金店】
202、【红旭升五金店】
203、【银海五金店】
204、【中兴五金店】
205、【五虎将五金店】
206、【启顺五金店】
207、【天诚五金店】
208、【皇鼎五金店】
209、【锐标五金店】
210、【中兴五金店】
211、【华尔盛五金店】
212、【嘉达五金店】
213、【吉兴五金店】
214、【天天五金】
215、【卓远五金】
216、【安平奥发五金】
217、【沃鹏五金店】
218、【纽德五金店】
219、【伟业五金店】
220、【万行五金店】
221、【天诚五金店】
222、【瑞德五金店】
223、【峰盛五金店】
224、【奥发五金店】
225、【晋鹏五金店】
226、【凯晟五金店】
227、【鸿达五金店】
228、【伟业五金店】
229、【环球五金】
230、【八达五金店】
231、【领诺五金店】
232、【海拓五金】
233、【海尔思五金店】
234、【志鑫五金店】
235、【金福五金店】
236、【斯科若五金店】
237、【鸿益五金店】
238、【凯晟五金店】
239、【金博五金店】
240、【腾彩五金店】
241、【新瑞明五金店】
242、【迪士比五金店】
243、【爱瑞德五金店】
244、【锐和五金】
245、【富力士五金店】
246、【劲锋五金】
247、【斯凯五金】
248、【百货城五金店】
249、【固德五金】
250、【新瑞明五金】
251、【宝盾五金店】
252、【爱瑞德五金店】
253、【迪士比五金店】
254、【华劲五金店】
255、【领沃五金店】
256、【成洲五金店】
257、【振兴五金店】
258、【宇恒五金店】
259、【威螺五金店】
260、【永利五金店】
261、【雷驰五金店】
262、【万胜五金】
263、【瑞德五金店】
264、【万兴五金店】
265、【天杰五金】
266、【嘉泰五金店】
267、【振兴五金店】
268、【万金五金店】
269、【珞丝特五金店】
270、【同聚福五金店】
271、【泰龙五金店】
272、【闪泽五金店】
273、【富力士五金店】
274、【东兴五金店】
275、【环捷五金】
276、【永利五金店】
277、【誉卓五金店】
278、【力达科创五金店】
279、【八达五金店】
280、【昕茂五金店】
281、【广利亚太五金店】
282、【新瑞五金】
283、【天诚五金】
284、【德威五金店】
285、【海拓五金店】
286、【悦鑫五金店】
287、【奥捷五金】
288、【起名五金店】
289、【中兴五金店】
290、【方圆五金】
291、【昕茂五金】
292、【鸿达五金店】
293、【创新五金店】
294、【飞扬五金店】
295、【中兴五金店】
296、【荣达发五金】
297、【青远五金】
298、【皇鼎五金店】
299、【美嘉鑫五金店】
300、【卓弘五金店】
301、【嘉泰盛五金店】
302、【志诚五金店】
303、【乐泰五金】
304、【悦鑫五金】
305、【远鸿五金店】
306、【劲龙恒五金店】
307、【鼎鑫五金店】
308、【众诚五金店】
309、【恒联五金店】
310、【弘锐五金店】
311、【万行五金店】
312、【泰龙五金店】
313、【良工五金店】
314、【德威五金店】
315、【华南五金店】
316、【坚利五金】
317、【新奥五金店】
318、【力达科创五金】
319、【恒泰五金店】
320、【永康五金店】
321、【华晖五金】
322、【嘉泰五金店】
323、【新瑞五金店】
324、【荣发五金店】
325、【精欣隆五金店】
326、【锐和五金店】
327、【金茂五金店】
328、【新瑞五金店】
329、【兴展五金店】
330、【永康五金】
331、【鸿益进五金店】
332、【广利亚太五金】
333、【青远五金店】
334、【源达五金店】
335、【天杰五金店】
336、【万昌五金店】
337、【勒流五金】
338、【天杰五金店】
339、【荣泰五金店】
340、【启顺五金】
341、【安浩五金店】
342、【正顺五金店】
343、【海拓五金店】
344、【力达科创五金店】
345、【恒发五金】
346、【德威五金店】
347、【明达五金】
348、【鑫辉五金店】
349、【超劲五金店】
350、【丰光五金店】
351、【万行五金】
352、【金迪五金店】
353、【滔搏五金店】
354、【美佳鑫五金店】
355、【健坤五金店】
356、【天天五金店】
357、【伟华五金店】
358、【银海五金店】
359、【乐扣五金】
360、【中兴五金店】
361、【启顺五金店】
362、【嘉泰五金店】
363、【信五金店】
364、【标工五金店】
365、【超劲五金】
366、【东强五金店】
367、【伟圣五金店】
368、【耐诚五金店】
369、【恒生五金店】
370、【建力五金店】
371、【伟华五金店】
372、【富源五金】
373、【超卓五金店】
374、【万胜五金店】
375、【明达五金店】
376、【特精五金店】
377、【峰盛五金】
378、【嘉达五金】
379、【钧达五金店】
380、【万兴五金】
381、【东强五金店】
382、【巨邦五金店】
383、【坚利五金店】
384、【凯螺五金店】
385、【精凯五金店】
386、【吉兴五金】
387、【明高五金店】
388、【斯凯五金店】
389、【瑞工五金店】
390、【居美尔五金店】
391、【八达五金】
392、【巨邦五金店】
393、【风达五金店】
394、【捷锐五金】
395、【起名五金】
396、【兴展五金店】
397、【红旭升五金店】
398、【奥捷五金店】
399、【志诚五金店】
400、【华晖五金店】
401、【荣泰五金】
402、【鸿达五金】
403、【坚利五金店】
404、【青远五金店】
405、【东方源五金店】
406、【正顺五金店】
407、【源达五金】
408、【赛卓五金店】
409、【众鑫五金店】
410、【锐迈五金】
411、【捷锐五金店】
412、【凯盛五金】
413、【正卓五金店】
414、【伟华五金】
415、【嘉卓五金店】
416、【志诚五金】
417、【超卓五金店】
418、【艺鑫五金店】
419、【坤泰五金店】
420、【卡特五金店】
421、【钧达五金】
422、【乐泰五金店】
423、【锐迈五金店】
424、【凯晟五金】
425、【忠辉五金店】
426、【五金】
427、【强鼎五金店】
428、【万昌五金店】
429、【朝龙五金店】
430、【迪诺五金店】
431、【环捷五金店】
受让方：__________
根据《中华人民共和国民法典》、《中华人民共和国城市房地产管理法》、《中华人民共和国土地管理法》、《中华人民共和国城镇国有土地使用权出让和转让暂行条例》等相关法律、法规和也市有关规定，甲、乙双方遵循自愿、公平
和诚实信用的原则，就甲方自有房屋和该房屋占用范围内的土地使用权转让，经协商一致订立本房地产买卖合同，以资共同遵守。
一、房地产基本情况如下：
1、甲方依法取得的房屋产权证号为：_______________________房屋类型、结构、面积__________________。
2、甲方以出让方式获得的相应国有土地使用权证号为：土地使用权面积：______平方米。
3、相关房地产平面图及房产区域四至见附件二略，房屋附届设备、设施状况及房室装饰情况见附件三略、甲方转让房地产的相关关系见附件四略。
4、甲方保证以上已如实陈述所转让的房地产权届状况、房屋附届设备、设施状况、装饰情况和相关关系，同时保证该房地产没有法律、法规规定限制交易的情形，亦不存在任何债权债务纠纷，也无任何第三方享有优先购买权，甲方对该房屋享有完整的所有权，能完全支配和处理。
二、房地产转让价格及税费：
1、甲、乙双方经协商一致，同意上述房地产转让总价款为人民币__________________元,人民币大写：__________________双方同意，乙方共分三期向甲方支付房地产转让款。
2、房地产转让交易所产生的各项税费，由甲、乙双方根据国家的有关规定各自承担，因转让交易所发生的评估费用由甲方承担。
三、付款方式及交易流程：
1、本合同签订三日内，乙方按转让总价的10%向甲方支付合同定金，该定金在房地产顺利交易后折抵第一期转让款。
2、甲方在收到乙方定金后，须尽快办妥政府相关部门的房地产评估和土地增值完税证明，并对所转让的房产____可移动的设备和家具进行搬迁。
3、甲方须最迟丁______年______月______—日前通知乙方共同前往—房地产及土地交易登记机关办理房产证及土地证的过户变更手续，乙方在领取政府相关部门出具的房地产证过户变更受理单后当日，向甲方支付第二期转让款人民币____________元同时甲方、乙方在双方认可的银行开设共管账户，
乙方在共管账户____存入第三期购房款人民币____________元，由甲方负责活缴房产交付乙方后的该类费用，由乙方负责缴纳
5、甲方须保证对转让的房地产及配套的设备设施拥有合法的所有权，不存在任何债务纠纷、对外租赁、抵押、质押或被司法机关冻结、查封等权利瑕疵
同时在本合同签订后，甲方保证未经乙方书面许可，不得向任何第三方出售、出租或在该房产上设置任何权利担保。
五、违约责任
1、乙方若无正当理由而逾期付款超过60日，甲方有权单方面终止合同，并没收乙方已支付的定金，若已办完过户变更手续，则甲方有权追索乙方支付原合同价款及违约金。
2、若因甲方原因无法办理土地证或房产证的过户变更手续或未按期移交房地
产，届甲方违约，甲方须无条件全额退还乙方已支付的购房转让款，并应按乙方已支付款额的银行同期贷款利率向乙方支付违约金，同时向乙方双倍返还合同定金。
3、自本合同签订之日起至该房产验收交割期间，凡已纳入本合同附件三的各项房屋装饰及附届设施被损坏或被拆除的，甲方须按被损坏、或被拆除的房屋装饰及附届设施估价的2倍向乙方支付违约金。
4、在合同履行____出现的政府部门的政策变化原因造成不能过户变更的，不视为甲方违约，但甲方须向乙方全部返还已收取的购房款和合同定金。
六、未尽事宜，在不违反有关法律、法规的前提下，甲、乙双方可通过协商订立补充协议，补充协议为本合同不可分割的一部分，补充协议与本合同不一致处，以补充协议为准。
七、本合同适用____华人民共和国法律、法规甲、乙双方在履行本合同过程____若发生争议，应协商解决，协商不成，可向具有司法管辖权的人民法院起诉。
八、本合同一式价，甲、乙双方各持_________份，市房地产交易中心和持一份，自甲、乙双方签订之日起生效。
乙方：____________
法定代表人：______
联系电话：____________
联系人：_______________
