机电安装经理述职报告

机电安装经理述职报告（共6篇）

机电安装经理述职报告 篇1

XXXX项目部在施工管理工作中，始终将“科学管理、安全生产、优化结构、降低成本”作为我项目部全年工作的重点。认真贯彻执行XX下发的管理手册及会议精神，积极协调甲方、监理等各方面工作。不断提高施工方案的可操作性。对内部管理上，坚持以人为本，多做思想工作，发挥各员工的积极性善于发现不足并能够及时解决。下面我将围绕工作重点做详细总结。

1、加大排查力度，落实安全管理

把安全生产摆到首位，安全生产始终贯穿于整个施工生产过程中，公司领导对安全工作高度重视，配备专职安全员进行现场巡视，并培训学习了相关管理人员的安全意识，安全资料齐全，安全防护用品分发到位，对于重点部位及工序上，设专职人员管理看守。对于危险性较大的工作如高空作业及现场临时用电等，提前进行安全隐患排查。下一步我们将对分包队伍施工用电量大甚至私拉乱接现象 进行彻底排查管理，同时我们也看到施工现场个别部位安全防护不及时，存在无证上岗现象，这些问题的存在将引起我们的对工作中的高度重视，真正做到防微杜渐，把安全工作落到实处。

2、降低成本、提高效率

1）严格控制管理，首先从材料抓起，施工前提前进行材料使用计划及材料返回计划。材料使用中，坚持要求实行限额领料制度，以班组为单位根据施工预算，由班组长统计施工内容及工程消耗量，及时与预算量进行对比分析，控制各分项工程的材料使用及消耗。各班组使用材料由组长

集中领用发放及统计，发现浪费及时整改。周转材料等各班组统一返还，对于浪费严重的由相应班组负责。同时加强用水、用电及办公用品管理，从细节上节约每一分钱，降低每笔不必要的开支。

2)加强与甲方沟通尽全力将还未全面打开的关系打开，为以后现场经营做好铺垫，尽自己最大能力为项目争取利益减少亏损。

3、合理安排工序与人力，严格质量管理

作为项目上的管理者，自己在注重施工方案和质保措施的同时，对于生产进度的控制。在工作管理上，我一直坚持：

1）加强部位控制落实计划安排。我坚持用施工部位指导和现场的作业安排，来严格控制施工管理节奏，确保施工进度，按计划落实。

2）加强安装施工组织落实资源到位。为保证项目生产顺利进行，针对现场劳动力情况等因素，做好调配。并根据安装施工情况做好工程预见性测算，从而进行合理配置，保证施工不间断。

3）加强责任落实到人。严格按照施工布置，将当天的工作及布置落实人，以保证施工进度的有效进行。

4）总结现场施工中发生的质量通病。分析现场生产中应该把控的细节，做到严格控制施工质量，及时发现质量问题，提早改进，避免出现效率低,施工速度慢等问题。

5）劳动力水平对比。由于劳动力水平良莠不齐。所以在日常工作中对劳务队施工进行细致的观察与对比，并在生产例会中提出优缺点并予以对比，让劳务人员互相学习，增加优点较少缺点，争取做到施工速度快并且生产质量合格。

6）人力安排。把控现场施工进程，通过本年施工过程中劳务队与项目配合的默契度和对劳务人力提供的能力，来预测与安排结构封顶后的劳动力人数。

7）与其他安装公司的生产对比。由于本项目有二家安装。所以在生产过程中甲方、监理、总包会进行对比、当然我们自身也会进行对比当让这样我自身也感到身兼重任，我在完成履约的前提下尽可能的提高与甲方、监理、总包的配合默契度让局安装的口碑受到一致好评。

在接下来的时间里，我将加强自身建设，加大管理措施，准备迎来更大的安装任务及新的挑战。遵守和执行公司下达的各项施工任务及工作安排，钻研业务，努力工作。不断提高自身综合素质，为公司打赢一场漂亮的攻坚战。

机电安装经理述职报告 篇2

从上海的虹口区打车, 笔者上车后告诉司机要去宝山区的殷高西路700号, 那边有个格力中央空调专卖店。司机不假思索地说:“是有个格力专卖店, 我知道那个地方!”

果然, 在宝山区殷高西路一路向西, 走到路的顶头, 马路边上“格力中央空调专卖店”的大字特别的显眼, 字的上方, 则是董明珠与王健林的标志性广告, 异常的醒目。数百平米的专卖店里, 首先映入眼帘的则是“格力螺杆机”那一大家伙, 四面出风天花机、多联机等一应俱全, 中央空调占据了2/3的空间。二楼是员工办公区、财务区及赵刚的办公室。办公室内茶具、包括茶几上精美的巧克力、糖、小点心, 看得出他是有个非常注重细节的一个人。

初见寅睿暖通机电总经理赵刚, 互相交换名片, 名片上“上海盛世欣兴格力贸易有限公司”名称赫然在目, 之后, 他又递上一张“上海寅睿暖通机电设备安装有限公司”的名片, 他说, 用前面那张名片出去谈项目, 比用后面那张出去谈成功率要高。足见, 格力的品牌知名度和影响力非同一般。

作为格力在上海的主力经销商, 上海寅睿暖通可以说是格力的“忠实粉丝”。与很多业内的商人一样, 暖通专业出身的赵刚毕业后, 本着“让自己有钱花”的这个目标, 来到上海开了一家只有两三名员工的空调售后维修店, 也只是小本生意。用赵刚的话说, “那个时候自己压根不敢想着能在上海买车买房”。然而, 在社会慢慢进化的过程中, 赵刚的思想也在慢慢改变, “我今年要实现什么目标, 明年要实现什么目标, 我都在不断地给自己定位。我觉得要实现这些目标, 光靠我自身的力量是远远不够, 所以我需要招人、培养人, 来慢慢组建我的团队。”赵刚说, 有了这样的愿景, 他脑海里有了更大的计划……

2008年, 上海寅睿暖通机电设备安装有限公司的成立就是赵刚实现其目标的一个开始。因为有了之前做售后对主流品牌的认知, 所以在选择品牌经销方面, 赵刚非常坚定——选格力!

上海中央空调市场作为中国最早期的中央空调推广市场, 向来是品牌的必争之地。品牌代理商之前的竞争也异常激烈。特别是随着市场的不断发展变化, 初期上海市场的一代经销商慢慢淡出或者弱化中央空调市场领域, 新生代经销商表现抢眼。目前, 30 ~ 45岁的经销商已逐渐成为市场的中坚力量。此外, 由于上海市场极强的包容性, 导致了外来经销商非常之多。他们为了梦想来到这块沃土奋发拼搏。

赵刚说, 起初他背井离乡, 一个人从江苏启东一路坐车来到上海, 做空调售后服务的时候, 他的想法是很简单的, 就是每年年底回家的时候有钱存银行去。所以之后的几年, 每年回家都有钱存。直到自己做格力经销商后, 他的思路慢慢发生了改变, 他现在会把几乎所有的资产都再次投入到空调这个行业里去。因为他现在要顾及的不仅是自己的家庭, 更要顾及公司整个团队及每一位员工。“我经常跟我的太太讲, 我要保证让我们公司的员工在公司工作几年之后, 能够有能力买车, 再几年后有能力买房。只有让他们在公司看到了前景, 让员工有了归属感, 他们才能帮助公司将产值越做越大。”所以寅睿非常重视企业文化的建设和企业团队的培养。赵刚说他都不让员工叫他赵总的, 公司也会每个月组织员工聚餐一次, 每位员工过生日也会组织大家小聚一下, 这样领导和员工的距离感就拉近了。

而经过几年艰辛的发展, 事实证明, 赵刚的品牌选择没错!他的团队建设方法也没错!

从成立之初的每年销售50万元, 第二年销售200万元, 第三年销售500万元, 再到之后的1 000多万元, 3 000多万元, 直到目前成为格力商用空调在上海地区的销售亚军, 公司总销售规模达到1亿元以上。

赵刚向《中央空调市场》总结到, 寅睿今年与2013年的销售额同期相比增长60%, 其中主要增长点来自于家用中央空调。赵刚说, 在公司目前的商用销售中, 其中水系统占到了40% 的销售量, 而家装零售占比为60%。

众所周知, 在上海市场, 水机市场以美系四大品牌为主导, 虽然近几年国产格力、美的、海尔等品牌的市场占有率也在进一步提升, 但提升空间还是有限的。赵刚说, 虽然寅睿在工装方面也在加强推进, 但是目前工程项目疲软这一实际情况摆在眼前。在格力众多机型下, 多联机依然是寅睿在工装项目上拓展的主力机型。典型的一个项目就是上海司米特大厦节能改造工程。赵刚说, 这个项目以前采用的是溴化锂机组, 然而经历了10多年的使用, 节能效果远达不到现在的标准, 且机子老化, 计费也不方便, 所以在项目进行节能改造的过程中, 甲方优先选择了格力的多联机产品, 以协助他们达到多方面的效果。

虽然在工程项目上保持了稳定的成绩, 但是赵刚还是把未来的发展寄希望于家装市场。家装零售市场成为了寅睿新的增长点。就拿他的专卖店来说, 2014冷年, 其专卖店家用中央空调的销售700套左右。而在宝山区, 包括其他格力经销商开设的共有6家格力中央空调专卖店。格力经销商数量也从最初的十几家发展到现在的近60家。当然, 这与格力强大的品牌拉力密不可分。

这也让赵刚对未来的市场充满了信心。他说, 就在2014年的8月份, 仅1个月的销售额与去年同期相比就增长了50%。多年来, 消费者从家用机概念开始, 慢慢接触到商用机, 一传十, 十传百, 也是一个口口相传的口碑传承过程。而格力的家用机销量已经是中国第一, 世界第一, 渠道网络遍布世界各地, 所以相信在商用空调上, 我们跟着格力的步伐准没错!

在大上海的市场沉浮中, 通过不懈努力, 目前寅睿暖通已经拥有三级安装资质, 公司也上了一定的规模。但技术出身的赵刚依然“闲不住”, 只要有什么电视机、电器制冷方面出点故障, 赵刚就喜欢自己拿着工具去修理。

机电安装经理述职报告 篇3

尊敬的**水务集团有限公司董事长、各位领导、各位同事：

2013年，是**水务集团有限公司的开局关键之年，也是水润安装公司的初创之年，我有幸亲历并承蒙领导信任，受任于水润安装公司的经理，现将一年来的履职情况报告如下：

一．本主要经济、技术和业务完成情况×

1.超额完成集团公司下达的安装经济指标，全年共完成劳务收入800万。

2.基本完成对界牌集镇、新桥、访仙、运河、陵口等7个乡镇的主管网改造，共完成DN63以上管道改造279192米，共计改造14227户。

3.完成货场路、丹桂路、齐梁路、司徒观鹤路、振兴路、华南庆丰路、导墅六号路等12条道路技改工程及大港青龙山DN1300浑水管道移位，我们根据道路改造工程的特点，抢时、抢进度与相应的基础设施同步进行，按时、按量的完成了相应的工作任务。

4.蒋墅污水管网铺设正紧张有序地推进中，其中已完成DN600污水管道3670米，DN400的污水管道4700米，DN450污水压力管6600米，安装公司将继续加强与各部门的沟通协调，加班加点赶进度，在安全施工前提下确保污水施工项目的顺利推进，力争春节前全面完成施工。

5.顺利完成了经济适用房、风雅尚都、恒大名都、华都锦城、凤凰国际、天华房地产、后巷滨江三期、高桥安置房、吕城荷花池，东南新城等开发公司工程，合同履约率达100%。

6.完成练湖安置房、御龙湾、恒大名都、东南新城等12个新建居民小区的无负压设备泵房碰接。

7.对外服务承诺履行率100%，安装工程施工质量验收一次合格率控制在98.5%以上。

8.安全文明施工。始终坚持“安全生产，预防为主”的方针，全面完成了与集团公司签订的安全生产责任目标状，全年无安全责任事故，各特种作业人员持证上岗率达100%，每月组织安全生产专项检查。

9.加快施工过程中新技术、新工艺的推广，全年采用不停水开孔作业60多处，各种口径的拖拉管施工作业1200米。

二．强化内部管理，引入竞争激励机制

1.严格遵守集团公司的各项规章制度，组织员工积极参加集团组织的各项活动。

2.通过现场技术交流、集中培训、专家指导等不同的方式提高员工的业务技能知识，对部分老同志以“一对一”的形式予以帮助，提高他们的综合业务技能水平。

3.根据集团要求，对岗位工作职责、绩效考核制度进行了重新修订，根据公司现状，先从安装质量、规范上加大考核力度，把安装公司根本基础打扎实，通过考核突出员工在工地管理上的工作重点、要点，让员工认识到差距，加强学习。在落实考核上，公司成立考核小组，每天对各个工地进行检查，根据检查情况每周召开部门会议，针对存在的问题进行总结、考核，并落实整改。通过绩效考核制度，让每个员工赢得自我认识，让公司赢得管理和效益，通过绩效实现“双赢”。

4.客服转办及用户来电及时处理率达100%。今年10月20日访仙改造时，下午6点接到客服来电反映供销总社家属楼没有水，李拥华二话不说带领施工队火速赶到现场排查原因，经查是家属楼进户的管道年久失修，已腐蚀断裂，但我们还是帮助居民接了临时管道用上水，处理完毕已将近十一点，真正体现了“以水传情，达善社会”的水务理念。

5.在计划财务部、物资供应部在大力支持下，“金碟”软件在安装公司顺利推行，施工材料的领用实现了电子化，进一步规范了材料管理工作。

6.充分利用**水务电子信息平台，以“同飞水业”为载体，要求施工员对完工时间及时登记，对所有工程进行全过程跟踪监督，实时了解每个工程的进展情况。

7.进一步完善施工资料台帐，针对施工日记、试压冲洗报告的时效性和真实性，不定期进行检查，做到每份资料如实反映工程的真实情况。

8.推行项目合同制，每组施工队伍进场前签订施工合同，明确双方的职责和权利，对施工质量、施工进度、施工安全以条文的形式加以规范，避免了施工过程中相互推诿、扯皮现象。

三．加强施工规范的执行力

1.严格按照国家“给水排水管道工程施工及验收规范”（GB50268-2008）施工和安装，统一施工质量，规范施工技术。

2.在施工按排上，严格按照服务承诺要求执行。小用户接到任务单3个工作日内施工，其他用户在7个工作日内施工，开发公司工程按施

工协议执行。

3.文明施工，规范作业。施工时，尽量避开高峰供水时间，降低对用户的供水影响。因施工需停水及时告知用户，大范围施工停水，提前24小时将停水原因、停水时间、停水范围报请集团公司批准，并及时向社会公布。

4、坚持图纸会审制度，要求施工人员懂图、识图，并认真核对图纸，做好记录，遇到与施工现场不符的，及时与设计部门进行沟通，确保施工方案的准确性。

5.坚持工程开工报告制度，要求施工前，施工人员必须对工程进行全面了解，根据施工合同，编制详细的施工计划、进度计划，施工方案和主要机具的落实情况。

6.施工前，施工员必须对操作人员进行技术交底、安全交底；施工中，要求施工员加强施工现场的监督管理，确保工程质量零缺陷，安全零事故，确保项目按期顺利完成。严格贯彻执行自检制度；自检合格后，报安装公司考核组抽检，严格按规范进行验收，确保每个环节，每道工序落到实处。

四．廉洁自律方面

1.“其身正、不令则行；其身不正、虽令不从”，作为安装公司的经理，能做到严以律已，以身作则，严格要求自己讲原则，不利用职务之便为个人谋私利，没有收受礼品礼金、有价证券，在安装公司党支部的廉政建设中起到了领导表率作用。

2.能深入贯彻执行集团党委组织的“十八大”反腐倡廉活动，在集团

创造的“干部清正、政府清廉、政治清明”的良好氛围下，要求安装公司全体员工在施工过程中，杜绝吃、拿、卡、要，发现一次严肃处理，不仅扣除当月效益工资，还处以收受财物价值两倍的罚款。

3.能积极主动参加集团党委组织的：继续深入开展“三解三促”活动、学习十八大精神专题培训、微博廉政短语征集等各项活动。

4.在工程承包、合同招标等方面，坚持做到公平、公开、公正，邀请客服、财务、审计等部门全过程参与，全面监督，预防违纪现象的发生。

五．存在问题和困难

1.安装公司刚刚成立一年，很多的制度和规范还在不断的完善之中，业务流程在不断的磨合和调整中，因此还希望得到集团领导和兄弟部门的大力支持，对兄弟部门提出的合理化建议，我们将不遗余力的坚决执行。

2.由于乡镇改造的区域范围不断加大，出现了疲于应付的局面，施工规范不能得到有效的控制，明年我们将有计划、分阶段逐步推行改造工作面，确保工程质量。

3.工程施工过程中，协调的矛盾比较突出，如：访仙集镇不允许机械进场破路、货场路青苗赔偿要价太高，这些问题都导致施工进度缓慢的重要因素。

六．对2014的工作计划安排及展望

1.工程质量长抓不懈，继续加大施工管理力度，狠抓执行力，保证工程质量，多创优质工程，在群众中建立起良好的口碑。

2.调整心态，摆正位置，从思想上认识到位，找差距。对公司提出的各项规章制度由被动接受，变主动学习。明年首先将加强对施工规范、工程管理方面的培训和学习，通过提高全体员工的整体素质，使安装公司的工程施工更加科学化、合理化和经济化。其次，将对施工队伍进行筛选，保留那些技术过关、经验丰富、服从安排的优秀施工队伍，从而提高整体施工水平。

3.进一步深化部门管理。安装公司目前的部门管理与现代化企业的要求差距还很大，2014年部门在有条件的情况下，组织员工到同类较好的单位去参观学习，汲取他人之长，尽快提高部门的管理。同时，把成本控制纳入现有的绩效考核制度，尽量做到“多劳多得，能者上，庸者下”的部门管理体制。

4.做好各项基础工作，积极申报安装公司市政三级资质。

2013年即将过去，2014年深感责任重大，我将带领安装公司全体员工，在水务集团党委和董事会的正确领导下，坚定信心，振奋精神，扎实工作，全面完成2014年集团下达的各项工作任务。

以上报告请领导和同志评议，谢谢大家！

**市**安装工程有限公司〃***

机电安装经理述职报告 篇4

随着我国机电工业的崛起，传统的生产设备和工艺被自动化程度较高生产设备和工艺所代替，由此也带来了产业工人的更新换代，特别是沿海城市对人才需求量更大。为适应我国及我省机电工业的发展，加强机电设备装配与维修示范专业建设已势在必行。此外，加强机电设备装配与维修示范专业建设对增加学校专业门类，扩大办学规模，提高办学效益也具有非常重要的意义。

学校在组织有关人员开展市场调查研究，听取有关企业及政府部门对加强机电设备装配与维修示范专业建设的意见基础上，认真加以分析研究，认为加强机电设备装配与维修示范专业建设是十分必要的、及时的，是适应我国机电工业的发展，适应本地区经济发展对机电产业人才需求的举措。

一、机电一体化技术专业的市场需求与展望

机电设备装配与维修专业是一个新兴复合型专业，它是随着电子技术、计算机技术的高速发展应运而生的。传统机械工业设备，主要依靠人工控制来完成工作。现在，随着计算机控制系统和自动化设备在机械设备上的应用，机电设备装配与维修技术的发展，先进的机械不断出现，推动机械工业的生产技术水平显著提高。

在中国的现代化大生产中，机械工业扮演着基础产业和带头主导产业的双重重要角色，机械产品贸易在我国进出口贸易总额中的比重日益增大。目前，我国的机械与电子工业合在一起，工业企业的职工、产值、销售额约占全国工业的四分之一，年创造值占我国国民生产总值的十三分之一，年创造净产值占我国国民收入的十二分之一。机械制造工业是中国工业中较大的产业之一。

随着我国产业结构的调整，机电行业迎来新的发展机遇，但也将经受产业结构整合和企业组织结构重组的双重挑战，高新技术的发展直接呼唤着适应市场需要的应用型人才。造就优秀的机电技术人才是技术类院校的重要任务。

通过调查，我国机电产业的发展有广阔的前景。从江西省发展规划来看，机电产业已成为支柱产业。据分析，这两年，IT产业及电子信息类企业的增长速度放缓。相反，机械制造类企业增长速度加快，越来越多的企业更新了设备。通过人才市场预测，机械类相关专业将是未来几年的就业热门，既掌握电子学、计算机技术和机械制造的基础理论，又具备实践操作能力的机电技术应用型人才将成为未来人才市场上的紧缺人才

综上所述，我校加强机电设备装配与维修专业建设对于促进地区经济繁荣是非常必要的。

二、机电设备装配与维修专业的培养模式与课程体系

机电设备装配与维修专业培养模式为知识与技能并举，突出技能训练，培养应用型人才。本专业的培养目标为：培养具备从事机电设备装配与维修专业方面岗位群所需的理论知识和应用能力，适应生产、建设、管理、服务等一线需要的应用型人才。学生应在掌握本专业必备的基础理论和专门知识的同时，具有能从事机电产品和系统的设计、创造、运行、实验的综合职业能力和全面素质，适应生产、经营、管理和服务等一线工作的需要，具有良好的职业道德和敬业精神。

学生在校期间，将系统地学习机电设备装配与维修专业的公共、职业基础和职业理论知识，注重实践技能的训练，具有机械设计应用和机械设备控制的基本能力，具有机械制造和计算机辅助设计能力。

按照培养目标，本专业的课程体系主要包括知识结构和专业能力结构。具体是：

1、知识结构。本专业在教育过程中，要以职业岗位为目标，以职业能力为本位，要求达到知识能力、素质结构合理，全面、综合发展。掌握电工与电子技术、自动控制等方面的基础知识；掌握典型机电设备的结构与工作原理；掌握工程材料及机械加工、液压和气压传动等方面的知识。初步掌握微机原理和一门计算机语言。学习一门外语，为毕业后应用打下基础。了解本专业科学技术的新成就和发展趋向，具备查阅本专业技术资料的能力。

2、专业能力结构。要求学生毕业后能从事机电自动化设备安装、调试、运行和维护等方面工作。具有一般机械加工的操作能力和编制简单零件加工工艺规程的能力；具有简单机电设备改装的能力；掌握可编程控制器的原理及编程方法，会应用可编程控制器构成系统；具备通用微机操作及简单维护技能；具有一定的读图能力，能绘制并看懂与本专业有关的各种图纸；具有一定的组织管理、经营管理能力、获取信息和自学能力。

3、素质结构。具有较好的思想素质、人文素质、知识素质、科技素质和健康素质等，以适应社会发展和变化。

4、专业培养示范。注重全面素质培养，加强动手能力训练。即达到“厚基础、宽专业、高素质”的培养目标。

三、开设机电设备装配与维修专业的必要性

1、社会需求情况

机电工业是国家的基础产业，它为其它众多行业提供必须的机电装备和相关服务，是其它行业发展的先行官和后勤部。机电设备装配与维修专业人才不仅服务于机电行业本身，也是各行业不可缺少的重要技术人才。随着我国经济改革的深入和综合国力的快速提高，对机电专业人才的需求也不断增加。据国家教育部最新统计资料，机电专业毕业生深受很多部门欢迎，在国有企业和三资企业中均

位于前十名之内。据机电专业毕业生跟踪调查资料，在下述行业中机电设备装配与维修专业人才需求十分旺盛。

1）机械行业

机械行业范围甚广，诸如通用机械，化工机械，矿山机械，机床行业，内燃机制造业等，因此其对机电设备装配与维修专业人才的需求也十分迫切，毕业生也很容易在这些行业中找到用武之地。

2）电子与通讯行业

机电专业人才的就业趋势中，除去机之外，电也是一个需求很大的部门，尤其是电子与通讯行业。由于电子、通讯的飞速发展，它们已经成为了国民经济中发展最快、对国民经济发展起带动作用的行业。正因如此，电子与通讯行业迫切需要各种层次的专业人才。

2、学校发展需求情况

为了提高全体国民的素质，我国正在进行一场深刻的教育改革，积极发展高等职业技术教育事业，切实培养出经济社会发展需要的高度实用人才，是教育改革的重要内容之一。我校申请开设机电设备装配与维修示范专业，正是满足社会对机电方面人才需求的需要，是投身国家教育改革，调整专业方向和培养目标，促进学校发展的需要。

我校申报机电设备装配与维修示范专业，可缓解我省及周边地区对应用型人才需求的压力。随着科技进步，生产的发展，对机电方面的应用型人才的需求日趋明显。我校适应了这一社会需求，并占有得天独厚的地理优势。

我校基本具备了申请开设机电设备装配与维修示范专业的条件。多年的办学已形成一套较为科学、规范的管理体系，并积累了较为丰富的教学经验，建设起一套能满足教学和实际要求的实验、实习设施，造就了一支具有深厚的理论基础、丰富的教学和实践经验，一专多能的“双师型”的师资队伍，申报机电设备装配与维修专业，能充分利用我校的教育资源，进一步提高办学效益，促进学校的改革和发展，必将为我省的现代化建设做出更大的贡献。

3、学科发展需求情况

作为机电设备装配与维修专业，其涉足行业之多位居各种行业前列。而在此专业中，应用型人才的需求占绝大多数。从对企业的用人需求调查来看，绝大多数企业需求的是具有一定理论水平、较强动手能力、能独立解决实际问题的专业人才。从这一情况出发，我们认为只要措施得当，是可以培养出受企业欢迎的机电一体化技术专业人才的。我校设置机电设备装配与维修示范专业之后，将直接带动模具、数控、汽修等专业的发展，形成颇具规模的机械专业群体，加快实现办学的规模效益，促进学校的良性发展。

四、设置机电设备装配与维修专业的可行性

1、相近专业建设情况

我校从开设机电专业，随着科技的发展，机、电两方面的结合越来越紧密，我校机电专业在保证完成机电专业的教学内容的同时增加了机电结合方面的内容。我校在机电设备装配与维修示范专业的建设创造了条件和做了前期尝试。只要我们不断努力，蓄意进取，突出职业教育的示范，充分利用在专业建设方面积累的经验和创造的条件并不断使其发展，定能达到机电设备装配与维修专业的培养目标。

2、现有师资情况

我校机电工程系现有教职员工42人，其中高级职称4人，中级职称12人，其中硕士研究生4人，是一支结构合理、敬业爱岗、综合素质高的教师队伍。我校教师中有从工厂中选拔来的工程师，他们具有丰富的实践经验，既能动口又能动手，深受学生欢迎。

学院一直以就业为导向，紧跟市场需求，着重培养学生的动手能力。学院投巨资为机电专业兴建了电工实训室、PLC实训室、单片机实训室、光机电气一体化实训室和汽车驾驶与维修等实训场所。培养了适应当前市场经济发展需要的，能够掌握现代机电、自动控制技术基本知识的，并能在企业生产中熟练进行机床操作、维护等方面工作的“科技型、实用型、复合型”高等技术人才。

3、实验设备情况

经过多年的发展，我校基本具备了开设机电设备装配与维修示范专业的办学条件。学校现有电工实验室，另外还具有与其它专业共享的教学设施，如多媒体教室，微机室等。以上基本满足机电设备装配与维修示范专业的实验时数和开出率的要求。

学校在调研企业时，在与企业相关领导和我校毕业生进行深入的交流和座谈后，充分意识到随着科学技术的不断进步，社会人才需求格局发生了很大变化。机电技术专业作为电气、自动化、机械制造等专业的补充与延伸，机电类应用型、技能型人才将成为各企业争夺的对象。企、事业单位急需一线技能型操作人才，尤其是综合技术应用人才为我们的毕业生提供了广阔的就业空间。正由于我校始终将“动手”放在首位，所以我校毕业生深受用人单位的欢迎。可以说，重视实践，重视动手能力的培养是我校的办学示范。

总之，无论从机电设备装配与维修专业设置的必要性、可行性来看，还是从我校独有的专业示范来看，我们有办好机电设备装配与维修专业的充要条件。我们坚信，经过我们的不懈努力，我校机电设备装配与维修示范专业必将发展成为一个受到社会各行业热烈欢迎、学生踊跃报考、事业蓬勃发展的专业。

五、毕业生就业情况

到目前为止，我系为国家输送了合格毕业生10000多人，就业率达98%以上。他们大多活跃在珠江、长江三角洲等发达地区，以“敬业精神好、综合素质高、动手能力强、上岗适应快”在激烈的人才竞争中抢得先机，受到用人单位的欢迎。毕业生从用人单位不断传来好消息，升职、加薪的喜报频传，极大地鼓舞了教师的教学热情和学生的学习热情。

毕业生在企业及公司主要从事高低压开关柜配线、（电脑）机台操作、激光切割编程、GES高压柜的制作、制冷空调设备产品的售后服务，机械设备维修、特种设备维修、机械冷加工、电子电器设备组配等工作。这些企业对我校人才需求正逐步扩大。

未来这些企业的发展趋势非常好，人才需求缺口大，毕业生们在企业经风雨见世面，从中领悟到要做好企业人才努力工作认真钻研。从最基层做起，打好扎实的基础。有10%的同学经过几年的锻炼和企业磨合，走上管理岗位。我校有的毕业生从当初的一线员工做起，现在做到机加车间主任、电器车间主任等职务。

用人单位对本专业毕业生的能力和素质反映普遍良好，基本功扎实,应用能力较强，能够团结协作,富于开拓和创新精神，受到用人单位欢迎.本专业毕业生敬业爱岗,踏实肯干,吃苦耐劳,实际动手能力强,综合素质高，具有很强的社会竞争力学生整体素质较高，绝大部分同学能够严格要求自己，爱岗敬业，努力工作，在业务方面和专业技术方面占有较大的优势.具体而言，思想积极政治素质高，思维活跃，视野开阔，创造性强，有较强的组织能力和综合表达能力；善于钻研，谦虚谨慎，勤学好问，能发现问题及时解决问题，能将所学知识于实际工作紧密结合起来，在业务中起骨干带头作用,生活作风正派，人格健全，有较好的人际关系；整体观念强，有团队协作精神，爱岗敬业，不仅有许多学生受到用人单位的重用，走上了管理工作岗位，成为公司骨干和佼佼者；还有许多学生走上了自主创业的道路。

我校毕业生在企业中定岗定位准确，不理想化，脚踏实地从基层开始锻炼，从而造就出明日的辉煌，得到企业和社会的认可。他们在工作中注意技术研究开发及设备的使用，做工耐心、精心、细心、有责任心，诚信、敬业精神在他们身上得到体现。在适应企业的工作环境和技术环境同时，在企业发挥着重要作用。

六、专业论证结果

本专业以社会需求为导向，以专业技术应用能力和专业素质培养为主线，以优化专业教学内容,课程体系为重点，加强专业教材建设，教师队伍建设和实践教学基地建设，逐步形成示范鲜明的高职办学模式，通过校企合作,理论和实践相结合的途径,把学生培养成有扎实的专业知识，熟练的实践能力,能够适应机电

行业中多种技术岗位群的应用型技术人才需求。此外，本专业也很注意培养学生的综合素质,通过实训，实习等教学环节培养学生的实际动手能力,使得本专业毕业的学生既能从事机电产品的设计与制造工作,又能够胜任相关设备与系统的管理，维护和操作，具有很大的灵活性。

通过对上述企业的走访与调研，对机电类行业技能型人才的需求及培养模式的探索有了新的认识，并积累了宝贵的经验，对示范专业教学改革有着重要的指导意义。随着机电制造业的不断发展，我国要成为世界制造中心，特别是沿海经济和制造业高速发展，为提高产品质量及加工效率，实施自动化生产，企业对高精度、高技术含量的的机电设备的需求已大势所趋，机电技术技能人才已被各制造业部门引起足够的重视，业内已出现严重缺口，这给技术类院校机电设备装配与维修专业教学及其教学改革提出了崭新的课题。

学校开办机电设备装配与维修示范专业，学校将这专业确定为今后重点建设主干专业。

这次调研达到了预期的效果，可以说是很成功的。通过这次深入的调研，我们了解机电一体化技术专业的新的发展发向和市场上的机电人才的需求，从而使我们在教学和培养方向更有方向性和针对性。

江西冶金职业技术学院

机电安装监理规划 篇5

监理规划

（HND18/P059-2003-B002）

湖南水利水电工程监理承包总公司 二ｏｏ三年九月 批

准：赵利军

审

查：谭明璋

编

写：黄少华

目录 0 编制依据..............................................................工程概况..............................................................监理工作范围..........................................................2.1 监理项目........................................................2.2 监理范围........................................................监理工作内容..........................................................3.1 质量控制........................................................3.1.1 设计及安装准备............................................3.1.2 安装......................................................3.1.3 验收、检验及其索赔........................................3.2 进度控制........................................................3.3 计量与支付......................................................3.4 其他............................................................监理工作目标..........................................................4.1 项目监理总目标..................................................4.2 工程造价控制目标................................................4.3 工期控制目标....................................................4.4 质量控制目标....................................................4.5 安全目标........................................................监理组织及职责分工....................................................5.1 监理组织机构....................................................5.2 监理组织机构....................................................5.2.1 监理部机构职能............................................5.2.2

监理部岗位设置...........................................5.3

监理人员组成...................................................5.3.1 总监理工程师岗位职责......................................5.3.2 副总监理工程师岗位职责....................................5.3.4 机电专业监理工程师岗位职责................................5.3.5

合同管理工程师岗位职责...................................5.3.6 测量工程师岗位职责........................................监理工作方法及措施....................................................6.1 质量控制方法和措施..............................................6.1.1 关于分部工程划分..........................................6.1.2 关于验收程序..............................................6.1.3

分部工程质量控制及验收表格使用要求.......................6.1.4

关于质量考评.............................................6.2 投资控制........................................................6.2.1 投资控制程序..............................................6.2.2

关于工程量清单...........................................6.2.3

工程计量.................................................6.2.4

工程费用支付.............................................6.2.5

关于变更项目的处理程序办法...............................6.2.6

工程索赔.................................................6.3

进度控制.......................................................6.3.1 进度控制流程图............................................6.3.2

进度目标分析.............................................6.3.3

进度控制措施.............................................6.3.4

进度管理表格格式.........................................6.4

信息管理.......................................................6.4.1

信息收集的范围...........................................6.4.2

信息收集措施............................................6.4.3

资料信息系统编号规定....................................6.4.4

信息目录表...............................................6.5 合同管理........................................................6.5.1

合同管理的几项主要工作...................................6.5.2

合同目标控制............................................6.5.3

合同变更管理.............................................6.6

组织协调.......................................................监理工作制度..........................................................7.1 监理工作基本要求与制度..........................................7.2 监理实施细则编制计划............................................7.3

监理人员守则...................................................监理设施..............................................................0 0 编制依据

1．湘江航运开发株洲航电枢纽工程机电设备安装工程建设监理大纲。

2．国家和湖南省政府颁发的有关政策和法规文件及相关规定，水利水电主管部门颁发的有关水利建设监理规定；工程项目建设有关设计文件及相应的施工技术规范。

3．湘江航运开发株洲航电枢纽工程机电设备安装工程建设监理招标文件。

4．湖南水利水电工程监理承包总公司 ISO9002 质量体系文件。1 工程概况

株洲航运枢纽工程位于中华人民共和国湖南省株洲县境内湘江干流空洲处，坝址下游距离株洲市 24km，株洲县 6km，是湘江航运建设Ⅲ期工程的一部分。电站以两回 220kV 线路接入株洲市株西变，导线型号为 LGJ-300，距离为 30km。电站装设 5 台灯泡贯流式水轮发电机组，单机容量为 28MW，总装机容量为 140MW，电站年利用小时数为 4740 小时，多年平均发电量约 66360 万 kWh。

湘江航运开发株洲航电枢纽工程是以航运、发电为主的综合利用水利工程。

枢纽工程包括：

1)挡水坝段由左汊 11 孔和右汊 13 孔泄水闸及空洲岛土石副坝连接段组成。泄水闸全长612.5m，闸孔净宽 20m，每孔安装 20m×12.5m 弧形钢闸门，液压启闭。副坝顶长 300m，最大坝高 25.8m。坝顶设 200t 起重能力的移动式门机一台。

2)船闸一座：建于右汊右岸台地上。船闸闸室平面尺度 180m×23m，门槛水深 3.5m，船闸一次能通过一顶四艘千吨级船队，设计年通过能力 1260 万 t。

3)电站一座：建于左汊左岸。电厂为河床式，安装 5 台灯泡贯流式水轮发电机组，单机容量 28MW，额定发电水头 6.9m，多年平均发电量 6.636 亿 KWh。

4)库区工程涉及株洲、湘潭、衡山、衡东、醴陵等市县，库岸单边总长 96km，包括两岸堤防、农田保护及水利、交通、电力、通讯等设施的新建、改建、扩建。

5)对外交通工程：包括两岸进场公路，左岸按二级公路标准修建，路基宽 8.5m，沥青表处路面，全长 5.963km。

6)护岸工程（包括空洲，左、右两岸护坡）：全长约 9km。

7)发包人营地：位于枢纽左岸，占地约 8 公顷，总建筑面积约 8400m2，包括办公楼 1 栋，专家楼 1 栋，宿舍 3 栋，食堂及相应供电、供水、排污设施及园林绿化等。

8)撇洪渠：位于坝区左岸的撇洪渠，全长约 5.2km，底宽 14m，梯形断面型式，包括渠坡保护，涵闸、机耕道和桥梁工程等。

9)闸顶公路桥：公路桥跨泄水闸左、右两汊和船闸。空洲岛用土石副坝连接，全长 1230,，桥宽 12m，桥面行车道宽 9m，设计荷载汽-20 挂-100。

建设单位：湖南湘江航运建设开发有限公司 设计单位：湖南省水利水电勘测设计研究院 安装公司：湖南省电力安装工程公司 中国水利水电第三工程局 2 2 监理工作范围2.1 监理项目

监理主要的工程项目为：

1)五台套单机容量为 28MW 的灯泡贯流式水轮发电机组及其附属设备（包括水轮机、发电机、调速器、励磁系统、发电机开关柜、发电机保护、全厂计算机监控系统等）；

2)电站所有配套电气设备安装（包括厂用配电系统、近区配电系统、直流系统、保护系统、工业电视系统、照明系统、消防系统、接地系统、通讯系统、电缆等）； 3)电站所有水力机械起重设备安装（包括油、气、水、风等系统及其管路、厂房屋盖及其轨道、厂房桥机及其轨道等）； 联合体

4)电站输、变、配、送电工程（包括２台主变压器及其附属设备、２２０KV 开关站、主变与 220KV 开关站之间的所有连接线、长 30km 双回 220KV 线路等）； 5)电站内其它附属设备（包括空调、电梯、消防设备、活动屋盖、厂房桥机、照明系统、全厂接地系统等）的安装工程。2.2 监理范围

监理工作范围包括：参与设计审查、工厂验收、设备采购及其安装的招投标，负责设备工地验收、机电设备安装标施工准备阶段、施工阶段、缺陷责任阶段的监理工作以及工程各阶段的验收和竣工阶段验收监理工作。3 监理工作内容3.1 质量控制3.1.1 设计及安装准备

1)审查安装承包方提交的安装组织设计和技术方案，提出审查意见； 2)检查安装承包方人员、施工设备的进场情况，严禁不合格的人员、施工设备用于本工程； 3)审查安装承包方的质量保证体系是否完善； 4)熟悉发包人和设计单位、设备供货单位、安装单位签订的有关合同、协议；及时督促各单位按时交货和按时提交图纸等； 5)组织有关的设计文件和图纸的审查，并提出审核意见（优化设计等）。及时签发有关的设计文件、图纸和各项设计变更； 6)组织发包人和设计单位对重大技术问题进行专题讨论和对优化设计进行讨论； 7)组织发包人和承包单位安排设备的交货，验收和保管。3.1.2 安装

1)检查安装承包方设备安装前的准备工作，对安装承包方提交的开工申请予以审查，签署工程开工令； 2)督促安装承包方严格按照安装规范、验收标准、设计图纸进行安装，对不符合质量标准或安全规范的作业发布停工令或返工令，责令安装承包方返工或停工； 3)组织或参与工程事故调查，协助审查质量事故的处理方案及其补救措施，并检查处理结果； 4)审核安装承包方授权的常驻现场代表的资质，以及派驻到现场的主要技术、管理人员的构成、数量与合同所列名单是否相符；对不称职的主要技术、管理人员，监理工程师有

权提出更换要求； 5)初审安装承包方的任何分包人的资格和分包工程的类型、数量，经发包人审查后报发包人批准； 6)审查工程变更和有关安装工艺的改变，提出审查意见报发包人审批，在发包人批准后，监督安装承包方按变更方案实施； 7)监督和检查安装承包方的主要安装机械设备的数量、规格、性能达到合同要求。由于安装机械设备的原因影响工程的工期、质量的,监理工程师有权更换或要求停止支付； 8)监督检查安装安全防护措施，审查安装承包方提交的安全措施方案并监督安装过程中安全措施的实施，并参加重大安全事故调查，进行合同内的协调工作； 9)监理人员按安装程序实行旁站，对每道工序、每个部位进行质量监督，现场检查，对重要工程跟班检查，对质量符合合同规定的部分或全部工程予以签认。对不符合质量要求的工程,有权要求安装承包方返工或采取其它补救措施，以达到合同规定的质量要求； 10)定期填报质量报表； 3 3.1.3 验收、检验及其索赔

1)进行现场安装前的交验并验收； 2)建立监理的试验、检测工作体系，按照规定的频率独立开展监理的试验、检测工作；对安装承包方的检验、测试工作进行全面监理。按规程规范的要求对工程质量进行抽检，凭检测资料成果对工程质量进行确认； 3)组织分项分部和隐蔽工程验收，对分项分部工程和隐蔽工程的质量进行评定，组织工程初验； 4)对安装承包方的阶段交工申请进行评估，组织对拟交工工程的检查和验收；签发阶段交工证书； 5)督促、检查安装承包方按工程管理部门和发包人的要求编制竣工文件； 6)审核安装承包方提交的竣工资料和验收申请，协助发包人进行竣工验收，提交工程质量评价意见和监理工作报告； 7)费用索赔：受理索赔申请、进行索赔调查和谈判，对安装承包方提出的费用索赔，应就其中申述的理由查清全部情况并根据合同规定程序审定索赔款项,提出处理意见，经报发包人批准后发出通知； 8)代表发包人对机电设备现场试验和调试期间的全程监督，协调试验和调试期间各方的关系； 9)缺陷责任期：监督安装承包方认真执行缺陷责任期的工作计划；负责缺陷责任阶段检查

设备运转、荷载情况，鉴定质量问题责任，审核保修期内工程保修与缺陷处理方案，检查实施情况，并签发缺陷责任期终止证书； 2 3.2 进度控制

1)审查安装承包方编制整个工程的控制性网络进度计划和提出各合同控制性进度目标，提出审查意后报发包人批准； 2)审查安装承包方根据总体进度计划编制的年度计划、季度计划，报发包人批准后下达； 3)经发包人批准后，发布开工令和停（复）工令； 4)批准单项工程开工，签发中间交工证书； 5)实时检查安装实际进度与安装计划进度的执行情况，如实反映实际进度与计划进度的偏差，并对有可能影响总进度计划的因素提请发包人采取措施，督促安装承包方按要求提出安装进度报表及必要的安装计划调整方案，并对设备安装过程进行详细记录； 6)在安装过程中检查和监督计划的实施，当工程未能按计划进行时，应要求安装承包方调整或修改计划，并通知安装承包方采取必要的措施,加快安装进度，以使实际安装进度符合安装合同的要求； 7)定期向发包人报告进度情况，当安装进度可能导致合同工期严重延误时，有责任向发包人提出中止执行安装合同的详细报告，供发包人采取措施或做出相应的决定； 8)对安装承包方提出的竣工期的延长，应就其中申述的理由查清全部情况并根据合同规定程序审定延长工期，经报发包人批准后发出通知； 9)协助发包人进行采购合同的管理，进行采购计划进度的控制。3.3 计量与支付

1)总监理工程师按实签发动员预付款支付证书，报发包人审批后方能支付； 2)编制投资控制目标和各年的合理投资计划，审查承包单位提交的资金表、审核承包单位的计量和单价费用等； 3)编制财务支付月报表和材料供应、机械设备进场月报表； 4)审查核实工程计量，控制工程费用，核实安装承包方提交的工程量变化，审核支付申请，签发付款凭证； 5)处理合同变更，下达变更命令：按设计、发包人或安装方要求的变更范围，对工程质量、数量及工程安装程序做出变更或决定，应按变更的审批程序、权限，核实工程量及单价和价格，经发包人审批后下达变更令；

6)按合同规定审查、签发中期支付证书及合同中止后任何款项的支付证书，报发包人审批；对不符合合同文件质量要求的工程项目费用，有权暂拒支付，直到上述项目的安装质量达到要求； 7)按合附现由实合同工程清单规定己完工程且质量合格的数量和价值报发包人审批； 8)签发最终支付证书； 9)协助发包人审查竣工结算； 4 3.4 其他

1)招投标方面：协助发包人进行监理工程范围内机电设备招标采购，编制采购合同等； 2)协助发包人主持召开开工前的第一次工作会议和主持所有工地会议与安装阶段的旬、月、季度生产协调会，整理并签发会议记录，有权参加安装承包方为实施合同组织的有关会议、协调工地各安装承包方（含指定分包人）的有关联席会议； 3)编制监理工作月报、季报和年报； 4)保存所有的原始资料和有关安装监理实施办法中规定的应妥善保管的一切资料； 5)保管所有设计说明书、设备说明书、安装图等全部正规资料，并能在任何时间内查阅。

6)作好竣工记录，对工程设备档案资料进行整理和管理； 7)根据合同规定处理违约事件，协调争端，当发包人与安装承包方发生任何与本工程有关的仲裁或诉讼事件，如发包人要求，监理单位应在仲裁委员会或法庭上作为证人，公正地提供有关证据； 8)协助发包人以确保工程安装符合本项目环保工作和拆迁工作计划； 9)建立监理人员岗位责任制和监理项目负责人（总监理工程师）工程质量终身（在设计使用年限内）负责制。4 监理工作目标4.1 项目监理总目标

监理依据国家和相应主管部门制定、颁发的有关法律、法规、技术标准、政策批准的设计文件和依法签定的施工承包合同，按监理服务的范围和内容，履行监理义务，独立、公正、科学、有效服务于本工程，实施全面监理，使工程质量、工期和投资基本满足施工合同要求。强化管理，使本工程建设达到质量优、进度快、投资省、效率高的目的。4.2 工程造价控制目标

建议发包人将机电设备的安装及10万元以上的机电设备采用竞争性招标和议标的方法进行采购，严格控制各合同的决算价格在合理范围内，同时编制设备采购建议书，使资金在合理的时段内使用。保证机电设备安装工程造价控制在设计文件的预算范围内。4.3 工期控制目标

湘江航运开发株洲航电枢纽工程机电设备安装工程监理时间计划为 39 个月。

机电设备安装工程计划于 2003 年 7 月开工；2005 年 3 月第一台机组发电；2005 年 6月第二台机组发电；2005 年 9 月第三台机组发电；2005 年 12 月第四台机组发电；2006 年 3月第五台机组发电。4.4 质量控制目标

严格将工程质量控制在合同文件、设计图纸、技术规范要求的合理范围内。与发包人、设计、承包单位共同努力确保优良工程，争创“鲁班奖”工程。4.5 安全目标

工程建设工程中要求杜绝重大人身伤亡事故、重大设备质量事故和其他重大事故的发生。这是每一个建设管理者的共同心声。

在工程建设前期，我们浆加强安全意识教育，对安装单位提出创“安全文明生产月”活动，审核、检查施工安全措施、漏洞防护和环境保护措施；审核、检查防洪渡汛措施，特别注意用电设备、设备装卸、大件吊装等的安全预测和保证措施检查工作，做到防患于未然，我们将能做到无任何人身伤亡事故、无重大设备质量事故和其他重大事故发生，实现工程建设安全目标。5 监理组织及职责分工5.1 监理组织机构

根据监理工作的职能设置监理组织机构，并在工地设立现场监理机构——湖南水利水电监理承包总公司株洲航电枢纽工程机电设备安装监理部，详见监理组织机构图。

湘江航运开发株洲航电枢纽工程机电设备安装监理部在湖南水利水电监理承包总公司领导下，实行总监理工程师负责制，统一领导监理部人员开展工作。总监理工程师代表湖南水利水电工程监理承包总公司全面履行湘江航运开发株洲航电枢纽工程监理合同规定的监

理职责，对发包人及工程质量负责。

监理部组织结构框图5.2 监理组织机构5.2.1 监理部机构职能

综合办公室：主要协助总监理工程师对工程进行合同管理及进度和投资控制工作，负责信息管理,监理部内、外部协调和后勤、财务等管理工作。

工程技术部：协助总监全面完成监理任务。及时向承包方签发设计文件、技术要求、设计图纸和通知等，发现问题及时与设计单位联系，协助总监组织设计单位进行技术交底。负责工程技术方案的审查、施工过程中的质量验收与签证、工程进度控制和工程计量，经总监审定后向外报送。要求作好现场监理记录，审查竣工图纸与报告，要求每月 26 日前负责向办公室提供月报材料。

5.2.2

监理部岗位设置

1)总监理工程师 1 人、副总监理工程师 1 人 2)综合办公室 4 人，其中：

合同管理 1 人；

信息工程师 1 人；

翻译 1 人； 司机 1 人。

3)工程技术部 12 人，其中：

水力机械工程师 3 人； 电气一次工程师 3 人； 电气二次工程师 1 人； 测量工程师 1 人； 线路工程师 1 人； 监理员 3 人。

5.3

监理人员组成参加本工程的监理人员，根据监理大纲和工程实际进展情况，由总监向公司提出申请，分阶段派驻现场，做到人员满足工程监理工作需要。现将主要监理人员列表如下：

湘江航运开发株洲航电枢纽工程 机电安装监理部 总监理工程师（副总监理工程师）

工 程 技 术 部 文秘档案

专 业 监

水理

力 工

机 程

械 师 专 业 监

电 理

气 工

一 程

次 师 专 业 监

电 理

气 工

二 程

次 师 专 业 监

测 理

量 工

专 程

业 师 合同管理 翻译 行政后勤 综合办公室 监

理

员

序号 姓名 职务 职称 专业 监理证及培训情况 1 黄少华 总

监 高工 水机 水利部证 2 余步宁 副总监 高工 水机 水利部证 3 宗保全 总

工 高工 电气 已培训 4 王一琳 专业工程师 高工 电气 水利部证 5 刘光新 专业工程师 高工 水机 水利部证 6 蒋万年 专业工程师 高工 电气 水利部证 7 陈

冬 专业工程师 工程师 水机 水利部证 8 刘涛岱 专业工程师 工程师 电气 水利部证 9 宓

亮 监理员 工程师 电气 已培训 10 李

琼 翻 译 翻译 翻译 水利部证 11 唐善清 结算工程师 高工 合同管理 水利部证 12 肖维德 测量工程师 工程师 测量 水利部证 13 彭忠廉 专业工程师 高工 电气 水利部证 14 舒志勇 监理员 助工 电气 已培训 15 贺德胜 专业工程师 工程师 机电安装 已培训 16 向中华 监理员 助工 水机 已培训 17 潘

芬 办公室

已培训 18 司机

监理部人员分总监理工程师、监理工程师及监理员，其职责分别为：51.3.1 总监理工程师岗位职责

全面负责和领导项目的监理工作，其主要职责如下：

1)全面熟悉工程建设合同，代表监理公司负责履行监理合同行使监理合同赋予的监理权限。

2)组织和领导监理机构执行监理工作制度，按合同要求开展监理工作。

3)保持与发包人代表的密切联系，了解发包人的要求与愿意；负责与设计方、承包单位代表联系；掌握工程总体进展情况，及时协调和解决有关问题。

4)确定各监理人员，决定他们的任务和职能分工，并授予与其能力和责任相当的工程质量、进度、造价方面的处置签字权。

5)主持制定项目建设监理规划并组织实施；审定监理细则，并组织实施。

6)协助发包人进行工程施工招标工作。

7)审核并确认分包单位。

8)组织审查承包单位提交的施工组织设计、重要的施工技术工艺方案和总进度计划。

9)主持审批承包单位提出的年、月进度计划。

10)主持召开工地会议和监理机构工作例会。

11)审批和发布开工令、暂停工令和复工令。

12)审核并签发施工图和设计变更通知。

13)组织设计单位、施工单位进行现场设计交底。

14)协助发包人会同设计单位对重大技术问题和优化设计进行专题讨论。协助发包人审核重大工程变更。

15)审核并签发监理文件、报表报告、工程计量和支付凭证。

16)指导重要隐蔽工程、分项工程的检查验收，组织分部、单位工程的初验收。

17)审核施工单位施工安全措施，组织检查劳动防护和环境保护措施，协助发包人进行重大质量安全事故调查及处理。

18)巡视施工现场，掌握工程进展情况，及时发现和解决存在问题。

19)主持建立并保持合同管理和监理信息管理系统。

20)主持审理索赔。

21)组织审核工程竣工资料，协助发包人组织工程竣工验收。

22)签发工程交工证书及工程缺陷责任期终止证书。

23)主持监理工作总结。

24)定期或应发包人要求及时向发包人报告工作。

25)定期向监理公司报告工程进展及监理情况。

总监理工程师离开工地时应指定副总监理工程师负责监理部的工作，代行其有关职责。

5.3.2 副总监理工程师岗位职责

副总监理工程师协助总监理工程师工作 1)审核施工图和设计变更通知。

2)制订分管项目（工作）监理实施细则。

3)督促承包单位完善质量保证体系。参加审查承包单位提出的施工组织设计和重要的施工技术措施。

4)负责重要隐蔽工程、分项工程、单元工程的检查验收和签证。

5)参加分部工程、单位工程检查与验收。

6)掌握工程进展情况、预测和及时发现工程问题，并组织采取措施妥善处理。

7)参与工程质量事故处理。

8)负责分管项目的工程计量审核。

9)负责工程总进度、施工规划的动态控制。

10)负责工程合同结算，工程变更预算审核。

11)负责合同综合管理。

12)组织核实索赔事项，提出审查意见。

13)做好分管项目（工作）的协调。

14)指导和检查下级监理人员的工作，审阅其监理日志和记录。

15)及时向总监理工程师报告工作。

16)完成总监理工程师交办的其他工作。

5.3 3.3 综合办主任监理岗位职责

在总监理工程师领导下负责总监理工程师办公室工作。

（1）组织工程文件收发、整编、归档管理工作。

（2）负责编写工程监理月报、季报、年报等监理报告。

（3）负责编写由监理部主持召开的会议纪要。

（4）做好监理工作记录。负责工程照相、录像及音像数据文件管理等。

（5）协助总监进行监理部内、外部协调工作。

（6）负责监理部行政后勤管理工作。

（7）指导和检查下级监理人员工作。

（8）及时向总监报告工作。

（9）完成总监交办的其它工作。

5.4 3.4 机电专业监理工程师岗位职责

在总监理工程师领导下主持本部门的监理工作，监理工程师协助主任监理工程师工作，并对分管工作负责。

1)熟悉项目合同文件、设计文件、标书及有关技术规范，了解设计意图。

2)参加编制项目监理规划，负责拟定本部门项目监理细则并组织实施。

3)根据总监的委派，参与工程招标工作。

4)与承包单位及其安装单位代表、设计代表保持工作联系，及时协调各方的有关工作安排，及时解决工程上的问题。

5)核查施工详图、设计变更通知和施工组织文件。

6)协助总监或副总监做好设计交底工作。

7)协助发包人进行机电设备采购工作。

8)协助发包人进行机电设备的出厂验收工作。

9)负责机电设备进场检查验收。

10)审核承包单位提出的安装措施和调试运行措施。

11)督促安装单位落实质量、安全控制措施。组织现场安装质量监控。

12)参加机电设备预埋件检查验收并签证。

13)督促承包单位安全文明施工。

14)负责工序质量、单元工程质量的检查验收并签证。

15)组织设备调试运行过程的监控。

16)参加工程竣工验收工作。

17)参与安装工程质量事故处理。

18)协助发包人调查处理设备制造方或供货方的争议。

19)建立本部门工程质量、进度监理日志，及时如实填报原始记录。

20)检查分析采购计划和安装进度计划的执行情况，发现拖延进度计划的现象，应及时与责任方研究弥补措施。

21)审核工程计量。

22)对工程支付签署质量和进度方面的意见。

23)核实索赔事项，提出处理意见。

24)及时向总监理或副总监报告工作。

25)完成总监理或分管副总监理交办的其它工作。

5.3 3.5

合同管理工程师岗位职责

在副总监理工程师领导下负责计划合同部工作。

1)编制工程总进度计划并进行动态控制。

2)核查承包单位提出的总进度计划、年度和月施工计划。

3)进行计划进度与实际进度的比较，发现偏差，及时采取纠偏措施；定期向总监和发包人提交进度分析报告。

4)参加进度会议，并对影响进度目标的各种因素进行分析。

5)利用 P3(EXP 6.0)项目管理软件，定期检查或调整进度计划，采取控制措施，确保总进度目标的实现。

6)根据监理规划，对项目进行分解，编制投资控制详细工作流程图，并在实施进程中控制执行。

7)编制施工各时期，各年、季、月度资金使用计划并控制执行。

8)审核承包单位提交的分年度用款计划。

9)审核承包单位提出的预付款、中间核算、竣工结算及决算报表，资金报表。

10)审核工程变更预算。

11)编制合同结构详图，进行项目合同分析。

12)建立合同管理制度。

13)组织建立合同档案，分析合同条件和执行现状，向总监理或副总监理提出注意事项。

14)负责索赔管理。

15)拟定合同文本，参与合同谈判。协助发包人与工程有关单位签订协议，协助发包人进行重要设备、材料的采购招标工作，并对合同进行监督与控制。

16)及时向总监和分管副总监报告工作。

17)完成总监交办的其它工作。

5.3.6 6 测量工程师岗位职责

1)熟悉有关合同文件和设计文件。

2)组织设计代表、施工方代表现场交验测量控制点。

3)审查承包单位提出的施工控制测量方案及相应的技术组织措施。

4)对承包单位的测量进行现场跟踪监理，核查并签认测量成果。

5)比较施工放线或原始地形测量结果与图纸的差异，并及时报告各项目部主任监理工程师。

6)做好监理记录，定期向各项目监理工程师报告测量结果，遇重大问题应及时报告总监或副总监。

7)完成总监理工程师交办的其它工作。

5.7 3.7 监理员岗位职责

监理员在专业监理工程师领导下开展工作。

1)熟悉工程建设合同文件、设计文件。

2)按监理细则的要求负责分管工作面（段）的现场控制工作。

3)检查施工工艺是否存在缺陷，提出纠正意见。

4)对工序或隐蔽工程的施工质量进行检查。做好关键部位的跟班监理工作。

5)做好现场资料收集、记录、整理工作。

6)完成专业监理工程师交办的其它工作。6 监理工作方法及措施6.1 质量控制方法和措施

审查承包方的质量控制体系和措施，核实质量文件。依据施工合同文件、设计文件、技术规范与质量检验标准，对施工前准备工作进行检查，对施工工序和资源投入进行监督，以单元工程为基础，对基础工程、隐蔽工程质量进行检查、签证和评价，协助质量监督部门进行分部工程的质量评价和验收。

操作程序见“质量控制系统操作流程图”。

月质量控制工程师 水机监理工程师 电气监理工程师 测量监理工程师 进场设备与埋件等相关检

施工承包商施工方案组织措施计施 工 准 备 班 组 自 检 队 处 复 检 公 司 终 检 是否具备开工条件 分部或单元工程施中 间 验 收 申 报 施 工 单 位 试 验 缺陷处理、返工 批 准 执行 质量月申 请 开否 是 审批施工方案及质审核方案及施工计划 土建工作面等相关条6.1.1 关于分部工程划分

为确保工程施工及验收各项工作的顺利开展，现根据水利水电工程施工质量评定规程及监理验收的具体情况，拟对整个工程的分部工程项目划分作出初步的规定，便于今后竣工验收资料的整理，并对工程质量验收作出相应的规定。

分部工程项目划分表 单位工程 序号 工 程 名 称 工程代码 备

注 发 电 厂 工 程 1 1#水轮发电机组安装工程

1#机电气一次安装工程

1#机电气二次安装工程

2#水轮发电机组安装工程

2#机电气一次安装工程

2#机电气二次安装工程

3#水轮发电机组安装工程

3#机电气一次安装工程

3#机电气二次安装工程

4#水轮发电机组安装工程

4#电气一次安装工程

4#机电气二次安装工程

5#水轮发电机组安装工程

5#电气一次安装工程

5#机电气二次安装工程

水力机械辅助设备安装工程

通信系统安装工程

升压变电工程 1 变压器的安装工程

电气设备安装工程

线路安装工程

消防系统安装工程 1 机组消防安装工程

厂房消防安装工程

变压器消防安装工程

消防控制系统安装工程

表中未尽事宜，根据设计及施工具体情况进行补充完善，最终分部划分由质监站核定。

使用要求说明如下：

 要求具体操作人员熟悉项目划分与编号方法，对表中各项内容，应认真填写。各表中内容要求在现场如实签认，检测数据由双方共同测定并统一填写。

 对原始资料应按分部工程类别分类整理，及时归档。并应利用计算机及时登录汇总，发现问题及时处理。对原始资料整理，按发包人要求，所有竣工资料采用统一的封面装订成册，做到验收工作规范化。6.1.2 关于验收程序

 分部工程施工前，要求承包方按合同规定，提出具体的施工技术方案、技术要求及质量保证措施，报监理部审批后方可执行。

 严格按验收程序办事，施工单位应严格执行三级自检制，上一工序未经验收，严禁下一工序施工。对于未经监理验收签证，擅自开工者，监理工程师不予计量、支付，施工单位应承担由此造成的一切后果和责任。

6.1..3

分部工程质量控制及验收表格使用要求

所有工程项目验收之前，监理部统一发放表格样本，施工单位应事先准备相应的验收表格，（表格纸张规格为 A4 开，一式三份，签证后返回 2 份），做到手续完整。手续不全者，监理拒绝验收。所有的验收均应在现场签证。要求参加验收签证的人员熟悉验收规程规范和质量评定标准与办法。主要适用的规范包括：

 水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准 水轮发电机组安装工程（试行）

SDJ249.3—88  水力机械辅助设备安装工程（试行）

SDJ249.4—88  发电电气设备安装工程（试行）SDJ249.5—88  升压变电气设备安装工程（试行）

SDJ249.6—88  水力发电厂机电设计技术规范 SDJ173—85  电梯工程施工质量验收规范 GB50310—2002  建筑电气工程施工质量验收规范 GB50303—2002  水轮发电机组安装技术规范 GB8564—88  水轮发电机组起动试验规程 DL/T507—2002  灯泡贯流式水轮发电机组安装工艺导则 DL/T5038—94  水轮机电液调节系统及装置调整试验导则 DL496—92  水轮发电机基本技术条件 GB/T7894—2001  水轮机调速器与油压装置技术条件 GB9625—88  大中型水电机组自动化元件及其系统基本技术条件 GB11805—89  电气装置安装工程高压电气施工及验收规范 GBJ147—90  电气装置安装工程电力变压器、油浸电抗器、互感器施工及验收规范 GBJ148—90  电气装置安装工程母线装置施工及验收规范 GBJ149—90  电气装置安装工程电气设备交接试验标准 GB50150—91  电气装置安装工程电缆线施工及验收规范 GB50168—92

 电气装置安装工程接地装置施工及验收规范 GB50169—92  电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范 GB50171—92  电气装置安装工程蓄电池施工及验收规范 GB50171—92  电气装置安装工程电梯电气装置施工及验收规范 GB50182—93  水轮机电液调节系统及装置技术规程 SD295—88  电气装置安装工程质量检验评定规程 DL/T5161.1~5161.17--—2002  高压输电设备的绝缘配合和高电压试验技术 GB311-83  电力变压器 GB1094-90  干式电力变压器 GB6450-86  交流高压断路器 GB1948-89  交流高压隔离开关 GB1986-89  电压互感器 GB1208-87  电力金具通用技术条件 GB2314-85  电气装置安装工程

电气设备交换试验标准 GB50150-91  高压电瓷瓷件技术条件 GB772-87  旋转电机施工及验收规范 GB50170-92  低压电器施工及验收规范 GB50254-96  爆炸和火灾危险环境电气装置施工及验收规范 GB50257-96  1KV 及以下配线工程施工及验收规范 GB50258-96  电气照明装置施工及验收规范 GB50259-96  起重机试验规范和程序 GB5905-86  超重设备安装工程施工及验收规范 GB50278-98  工业管道工程施工及验收规范 GBJ235-82  焊条分类及型号编制方法 GB980-75  低碳钢及低合金高强度焊条 GB981-76  不锈钢焊条 GB983-76  堆焊焊条 GB984-76  焊条检验包装和标记 GB1225-76  焊接用焊丝 GB1300-77  现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范 GBJ236-82  汽轮机油 GB2537-81

 手工电弧焊与接头的基本型式与尺寸 GB985-80  大中型水电机组自动化元件及其系统基本技术条件 GB11805-89  通风与空调工程施工及验收规范 GBJ243-82  采暖与卫生工程施工及验收规范 GBJ242-82  制冷设备安装工程及验收规范 GBJ66-84  大中型水轮机进水阀基本技术条件 GB/T14478-93  水轮机基本技术条件 GB/T15468-1995  水轮机通流部件技术条件 GB/T10969-1996  同步电机试验方法 GB1029-80  大中型水轮发电机基本技术条件 SD152-87  交流高压断路器技术条件 SD132-85  交流隔离开关技术条件 SD201-87  3~500KV 金属氧化物避雷器技术条件 SD176-86  3~500KV 金属氧化物避雷器使用导则 SD177-86  高压配电装置规程 SDJ5-85  发电厂、变电所电缆选择与敷设规程 SDJ26-89  气体绝缘金属封闭电器技术条件 SD290-90  电力设备典型消防规程 DL5027-93  水轮机电液调节系统及装置技术规程 DL/T563-95  电力建设安全工作规程 SDJ63-82  水轮发电机推力轴承、导轴承安装调整工艺导则 SD288-88  电力建设施工用验收技术规范（热工仪表及控制装置篇）SDJ57-79  电力建设施工用验收技术规范（技术焊缝射线检验篇）SDJ60-79  电力建设施工用验收技术规范（焊接篇）SDJ51-82  电力系统通信运行管理规程（试行）SD227-87  交流电气装置的接地 DL/T621-1997  电力系统釉质试验方法 DL429.1-9-91  现场绝缘试验实施导则 DL747.1-6-92  户外交流高压跌落式熔断器及熔丝技术条件 SD319-89  10~35KV 户外高压真空断路器订货技术条件 DL403-91  电测量指示仪表检验规程 SD110-83

 电能计量装置检验规程 SD109-83  长途通信明线载波电话设备安装工程及验收技术规程 YDJ35-81  点对多点微波设备安装工程验收规范 YD5038-97  微波接力通信设备安装工程施工及验收技术规范 YD2012-94  本地网通信线路工程验收规范 YD5051-97  通信设备安装抗震设计规范 YD5059-98  同步数字系列（SDH）关缆传输设备安装工程验收暂行技术规定 YD5044-97  电信网光纤数字传输系统工程施工验收暂行技术规定 YDJ44-97  程控电话交换设备安装设计暂行技术规定 YDJ20-88  市内电话线路工程施工及验收技术规范 YDJ38-85  通信电源设备安装工程施工及验收技术规范 YDJ31-83  市内电话程控交换机设备安装工程施工及验收暂行技术规定 YDJ50-88  通信电源设备安装设计规范 YD5040-97  有线通信设备安装工艺操作规程（邮电部基本建设局）

 程控电话交换设备安装工程验收规范 YDJ39-90  通信管道工程施工及验收技术规范 YDJ39-90  通信设备安装抗震设计暂行规定 YD2003-92  继电保护和系统自动装置检验条例  水电厂计算机监控系统基本技术条件 DL/T575-95  电业安全工作 DL408-91  水轮发电机组设备出厂试验一般规定 DL443-91  灯泡式水轮发电机基本技术条件 JB/T7071-93 各单元工程的施工质量验收表格在监理细则中统一规定发放、执行。

分部工程全部施工完成、且所属的各单元工程验收与质量评定工作结束之后，及时进行分部工程验收签证，要求工程参建各方（包括发包人、施工、监理、设计、质监站）的有关负责人参加验收签证。分部工程签证格式按照“99 水利水电建设工程验收规程”执行。

以上未尽之处，另行补充完善，并严格按照国家及部颁施工验收规程规范执行。

6.1.4

关于质量考评

 为确保工程施工质量，争创优质工程，要求加强质量意识教育，建立健全质保体系，并经常性地开展质量月活动。及时总结经验，对存在的问题，及时提出处理措施，指导下一阶段施工。

 建立质量定期考评制度。对各施工项目的单元工程施工质量，每月集中评定一次，定于每月月底进行。

 单元工程质量评定严格按《水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准》 SDJ249—88 评定。

以上如发包人另有规定，按发包人规定执行。6..2 2 投资控制6.2.1 投资控制程序

协助发包人编制投资控制目标，审查承包商提交的资金流计划，审核承包商的收方计量及单价费用等，并签发付款凭证。受理索赔申请，进行索赔调查和谈判，并提出处理意见，依据发包人授权处理合同与工程变更，下达变更指令。

操作过程详见“ 投资控制系统操作流程图”。

计划项目 报批 报批 申报 已完项目 中间计量表 监理站签发变更施工方填报合同外 项目单价申报表 监理审核单价申报 表（填报审核单监理填报变更项目 工程量、经费一合同内（外）项目 工程量明细表 合同内（外）项目 监理认证工程量证书 申报 变更项目 批准后 结

6.2..2

关于工程量清单

 监理人员应熟悉工程量清单的内容，掌握具体工程项目的工作范围、工作深度、计量方式与方法。

 工程量清单是设计为招标给定的数量，但不是监理实际确认的准确的工程数量。

 对于有具体工程单位的清单栏目，必须按清单标明的单价和实际计量的工程数量办理；当工程量自然增减幅度，超过合同规定的幅度时，应认真分析其原因，并按合同相应的条款规定处理.6.2.3

工程计量

 计量范围：工程量清单内容；按合同文件规定的各项费用支付。

 计量依据：招标文件、合同条款、技术规范、监理部批准的设计施工图、工程量清单内容、工程变更及说明、费用索赔审批书等。

 计量程序：每月承包商将当月经监理验收并完成的工程量按单元工程核实、计算，填“中间计量表”，并附详细的计算图表和计算式，报监理部；由负责各部位的现场监理工程师协同测量工程师核实数量，经项目部负责人审查后，按工程量清单内容逐项核实，经总监审批加盖公章后交承包商作支付报表。

如发包人另有规定，按发包人规定执行。

6.2 .4

工程费用支付

6.2.4.1

动员预付款 按合同规定，在合同签定并提交履约保证金后 14 天内，监理工程师将向发包人提交“动员预付款证书”，发包人应在得到证书 45 天内支付合同价的 10%（不包括暂定金）为工程预付款。

预付款的扣回：预付款从累计支付金额达到合同总价的 20%（不包括暂定金）时，开始每月支付中扣除支付额的 15%，直到预付款全部回收完毕为止。

6.2.4.2

履约保函 在工程竣工验收，由总监签发责任证书后，向发包人签发解除承包方履约担保责任期后，督促发包人在发出上述证书后在合同规定时间内将将履约担保退还承包人。

6.2.4.3 月进度款支付 1.一般规定  每月经监理部审核，验收合格的已完工程量，计算时间为上月 26 日至本月 25 日；

 工程量清单汇总表 1 项：满足生产与生活需要的设备和设施及施工人员到达现场后支付50%，工程完工后，所有生产和生活设备和设施及施工人员离开现场后支付剩余的 50%；

汇总表 2 项：办公及生活设施完成后支付总价的 50%，施工现场所设置的生产设施全部完成后支付总价的 30%，在临建工程已拆走和清除达到满意后支付剩余的 20%；汇总表 3项：每台尾水管安装验收合格后支付总价的 2%，每台管形座安装验收合格后支付总价的2%，第一台机组转子吊装就位后支付总价的 10%，第一台机组安装完毕验收合格后支付10%，每台机组缺陷责任期满后支付 2%。其余项目按已定工程量的单价支付月进度款，支付金额为已完工程量的 90%，机组缺陷责任期满后支付 10%。

谈机电工程桥架安装 篇6

桥架安装是机电安装工程极为普通的一项安装内容,但因为其技术含量较低,施工有着较大的随意性,其施工质量较难控制在一个较高的层次上。同时因为其应用的范围广,施工顺序早于其他施工内容,其对后期及整体的施工质量影响较大。鉴于这些原因,现在将多年的施工经验进行总结,以便大家进行共同讨论,得出更为行之有效的施工和管理方法,提高项目施工的质量水平。

2 施工前准备工作

1)图纸准备。

施工图纸设计交底已经全部完成,设计意图已经充分理解。

2)技术准备。

施工前,应结合站内其他专业图纸以及综合管线图,由电缆桥架供货商协助,做好现场测量,绘制出详细的电缆桥架二次平面布置图(包括桥架走向、标高、型号规格等)。

根据桥架的走向布置图,在现场放线以定位,并在走向线路上确定支架的设置位置。施工方案及相应的技术交底已经完成。

3)材料准备。

按照设计图纸和施工方案的要求,桥架、支架、扁钢及相应的辅助材料已送货至现场并通过质量验收。

4)人员准备。

按照施工计划安排组织足够的施工安装人员。

3 桥架支吊架的制作与安装

3.1 订购标准支架

支架与吊架应安装牢固,保证横平竖直,在有坡度的建筑物上安装支架与吊架应与建筑物有相同的坡度。

支架用厂家成品支架,新型组合支架,角钢支架。

3.2 自制非标支架

由于在现场为订货方便,支架的尺寸基本按照一种或几种进行订货生产,但可能会因现场的局部情况变化而导致部分支架不能直接进行安装,需要进行再加工。或者个别支架需要现场制作。在现场制作过程中,桥架支架一般不进行二次镀锌,所以其防腐处理将是重点控制内容。

1)型钢切口处理。

因为加工前都会对型钢进行防腐处理,但型钢切口断面的防腐容易忽视,在地下工程或者潮湿场所安装的支架容易发生锈蚀现象,影响支架的牢固和外观质量。

2)焊接部位处理。

在焊接支架的焊接完成后,必须将焊接处的焊渣清除干净,并且周边的飞溅也需要处理,其后才能采取两遍防锈漆和至少一遍面漆的处理。在每次涂漆前必须将表面的灰尘杂物进行清理,才能保证油漆涂刷的表面光洁,且前一次的油漆必须完全固化干透,避免发生油漆变色或涂刷不均匀的情况。

3.3 关键位置支架安装(转角、伸缩处、末端等)

1)按照桥架安装路线图确定桥架的转弯、分支和末端位置,确定中间直线段桥架的走向。

2)选取桥架的首尾两端,装设固定支架。

3)根据两端的固定支架的位置,拉设辅助拉线。

4)如在选取直线段桥架的中间有三通时,则应分两种情况进行处理。a.如三通的位置可进行现场调整,则暂不在三通处装设固定支架。b.如三通的位置不可进行现场调整,则必须先将三通的两端的固定支架装设完成。

5)测量两端固定支架的距离,按照设计或图纸要求的合理支架间距进行均分,确定合适的支架间距。如两端固定支架中间还加设有三通固定支架时,则按照最近的固定支架进行均分。

在设计图纸无明确间距要求时,一般按照1.5 m≤L≤2 m的原则进行布置。

6)如直线段长度超过30 m时,需要在中间设置桥架伸缩缝的支架。

伸缩缝的两端均需设置固定支架,两个固定支架的间距一般按照500 mm考虑。同时,在直线段桥架上需设置多个伸缩缝时,则伸缩缝与弯头的间距和两个伸缩缝的间距应基本一致,但必须保证其间距小于30 m。

7)弯通支架设置。当桥架规格较大(宽度>800 mm)或多路桥架并排敷设时,弯通外侧按照两侧固定支架的间距计算一般能达到3 m或更大,此时需要在弯通顶点处设置支架,以保证弯通在敷设电缆后的承受载荷能满足规范要求。

3.4 其他部位支架安装

其他部位及场所支架安装则在关键点的固定支架设置完成后,按照选取的支架间距安装中间直线段的支架。

3.5 其他要求

1)桥架水平(垂直)弯通、水平(垂直)三通等部件各端均须全数设置固定支架,需设置于靠近部件与直通段的连接板处。当两个部件(三通或弯通)连续安装时,其中的连接段可只在一个部件上设置支架即可。

2)两个相邻桥架托臂(横担)之间水平高度差不应大于10 mm,两相邻桥架托臂(横担)垂直中线的垂直偏差不应大于20 mm。

3)对于靠墙安装的电缆桥架(线槽)则可用桥架托臂直接固定安装在墙体上。

4)在桥架支架安装时,必须注意:在整个工程中的支架方向(角钢或槽钢的开口方向)必须统一。可以选择按照轴线方向进行统一,这样可以确保外观形象上的美观和统一。

5)桥架两侧的支架立柱在选用角钢时,其开口方向宜为向内安装。选用槽钢时宜为朝外安装或沿桥架走向方向安装。

6)桥架立柱的底板方向应垂直于桥架的走向方向。这样尽可能在安装过程中避免因结构楼板中的钢筋影响而无法安装膨胀螺栓。

4 桥架安装

4.1 直通及部件安装

直通段桥架每节之间的连接需将桥架置于支架上后再行连接,以避免多节桥架在组装后安装于支架上时发生变形扭曲。

当桥架并列安装时,其间距不宜小于150 mm,以方便桥架盖板的开启和线缆的敷设。

调整桥架的水平度和垂直度,使之在同一高度,且平整无扭曲现象。再将桥架固定于支架之上。

非标连接部分,由桥架生产厂商进行现场测量,并定制加工,再进行安装,以保持桥架外观的统一性。

弯通处及变径时选用生产厂家的定型产品,保证整体横平竖直,在坡度建筑物上安装时应与建筑物保持相同的坡度。

4.2 伸缩段安装处理

1)直通段加设伸缩处理措施。

由于现场施工安装的桥架多为金属桥架,其金属本身的特性决定其受环境温度变化而产生的膨胀量较大,所以当直通段桥架距离超过30 m时,须采取伸缩处理措施。另外,当在建筑结构中设置有伸缩缝时,电缆桥架的伸缩处理措施应与结构伸缩缝设置在同一位置上。

2)沉降缝处理。

当建筑物的自身载荷及使用载荷不相同时,建筑物的基础会发生不同程度的沉降,所以许多大型建筑的不同建筑主体间均设置有沉降缝。电缆桥架在穿越结构沉降缝时必须采取相应的沉降处理措施,以避免因不同的结构主体发生沉降时引起桥架的变形扭曲而损坏桥架。

3)其他说明。

a.桥架直线段连接应采用连接板,用垫圈、弹簧垫圈、螺母固定,连接螺栓采用圆头方角螺栓,螺栓应由里向外安装。接槎处的缝隙应严密平齐。b.桥架接口应平直、严密,盖板应齐全、平整、无翘角。c.固定或连接桥架、线槽的螺钉或其他紧固件,紧固后其端部应与桥架内表面光滑连接。d.桥架的出线口应位置正确、光滑、无毛刺。e.连接用螺栓采用圆头方颈螺栓,并将螺帽置于桥架外侧,保证线槽内壁光滑、平整,在桥架连接处不能设立支架。f.桥架敷设应平直整齐,水平或垂直允许偏差为长度的0.2%,且全长允许偏差为20 mm。

5 结语

本篇重点介绍了桥架支架的形式、设置要求和方法及桥架的伸缩处理方法,其安装质量的好坏直接影响机电安装工程质量,在施工前一定要制定切实可行的预防措施,把质量问题消灭在萌芽状态。对于施工过程中的各个环节都应该引起重视,从而及时发现问题、解决问题,提高机电安装工程的质量。

摘要：针对机电工程桥架安装技术进行了介绍,分别阐述了桥架支架形式的选择,设置要求,安装方法及桥架的伸缝处理方法等内容,并指出桥架安装质量直接影响机电安装工程质量,应重视施工过程中各个环节,从而及时发现问题,解决问题。

关键词：桥架,支架,沉降缝,伸缝处理方法

参考文献