运输工区月度培训计划（通用10篇）
根据山东煤矿安监局以及公司要求，需要对一线从业人员应急培训，我区积极落实公司的规定，对一线员工进行应急救援培训，现将培训情况进行总结：
我区根据要求认真贯彻落实《安全生产法》,《突发事件应对法》的有关规定,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,按照《肥矿集团单县能源有限责任公司生产安全事故应急预案》,结合我区安全生产实际情况,对员工进行应急救援培训，培训内容包括工作环境危险因素分析，危险源和隐患辨识，本企业、本行业典型事故案例，事故报告流程，事故先期处置基本应急操作，个人防灾避险、自救方法，紧急逃生疏散路线，初级卫生救护知识，劳动防护用品的使用和应急预案的演练等，使员工能够在发生的较大及以上事故,事件或灾难时,能够迅速,有序,有效的开展应急救援活动,防止灾情和事态的进一步扩大蔓延,最大限度的减少人员伤亡,财产损失。
陈蛮庄煤矿应急救援知识下发之后,我区队利用班前班后会时间，安全活动会、技术学习会等多种方式，组织贯彻和学习,提高了职工在发生突发事件时的自救,互救能力。在培训期间，员工积极学习、发问，并详实做学习记录。
为了保证学习急救援知识全面、有序，制定了学习计划： 每天班前会学习煤矿事故救灾技术，学习技术。
班后会学习煤矿灾害预防与事故应急管理、煤矿应急救援与事故案例分析、煤矿常见自然灾害与应急救援。
技术业务学习时间学习煤矿安全质量标准化培训(应急救援部分)、煤矿安全生产应急预案__课件、矿井灾害处理与应急救援技术。
安全活动会学习灾害应急处理(田得雨)、煤矿应急灾害处理课件。
每天学习一章节内容，学习时间计划到7月5日。
通过这几天的学习，区队员工深刻认识到应急救援工作的重要性，丰富了员工的应急救援知识，对矿井灾害有了更直观的认识，下一步工作中积极改进,不断完善,切实提高我区应对突发灾害的应急救援能力,确保职工生命财产的安全.陈蛮庄煤矿运输工区
工作总结频道为大家整理的工区9月月度工作总结报告，供大家阅读参考。
x月份以来，xxx工区在认真总结2019年安全工作的基础上，制定2019年全年安全工作计划。一月份，是一年当中最寒冷的月份，针对这个月份，xxx工区认真开展了以下工作：
一、按照段关于做好冬季线路“三防”的通知精神，认真组织各养路区整治线路存在的隐患，特别做好了线路的防冻胀的工作，针对因天冷，钢轨易出现大轨缝，而拉断夹板螺栓的情况，适时进行了调整均匀轨缝工作；对一些关键的联接零件，进行了涂油防冻作业。
二、领工区组织技术人员，对辖属线路开展冬季线路大普查工作，对发现线路存在的其他问题诸如大小皮垫磨耗严重、道口设备不完善、道岔几何尺寸不良等等，也都责令养路区进行了整改。并配合处段设备安全大检查，治理线路薄弱环节，确保安全运输。
三、加强对巡道工的管理，要求巡道工履行好职责，加强对线路的巡视工作，不能因天气寒冷，而缺班少岗，擅离职守。在要求他们做好在巡视过程中发现的小问题进行小补修的同时，更要执行好交接班制度和汇报制度，对发现的重大隐患，要及时汇报，以便使险情在内得以处理。
四、加强对职工的安全思想教育，提高职工的安全意识。xxx工区以对“11种隐患人”排查帮教作为切入点，走访慰问困难职工，力所能及地给予帮助，消除他们的后顾之忧；对于诸如离婚职工、业余时间跑摩的的个别巡道工，也分别进行了思想教育，要求他们正确处理好家庭矛盾，正确处理好工作和副业的关系，不要带着情绪上班，不要带着疲劳上班。xxx工区还通过到一线向职工发放安全提醒卡的形式，提醒广大职工搞好安全生产。
五、做好对职工的培训工作，不断提高职工自主保安能力。一月份，烈山还针对冬季线路维修任务较少的情况，加强对职工们业务知识培训和安全知识培训，以此来提高职工们的自主保安能力。此外，还组织广大职工参加了段举行的安全知识一线行活动，通过参加各种安全文艺活动，职工们的安全知识有了进一步的提高。
二月份安全工作安排：
一、认真做好春节期间值班工作，保证春运安全。
二、继续加大对巡道工的管理，加强对春节长假期间对线路的巡视工作。
三、做好与各方面的协调工作，建立完善预警机制，成立以各养路区骨干力量组成的、用来应对各种突发事件的抢险突击队。
四、加强后勤管理，重点完善仓库、工具房等关键部门的
消防设施，保证消防安全；加强社会治安综合治理，防止各类治安事件的发生。
xxx工区
xxx工区“2019安全年”月度安全工作小结（二月份)
2019年二月，xxx工区深入宣传贯彻段关于做好两节期间安全工作的通知精神，紧紧按照段安全工作的安排，切实加强对职工的安全教育，提高职工的安全意识；不断排查整治线路隐患，堵塞各种安全管理漏洞，实现了预定的安全工作目标。现将我领工区两节期间的安全工作总结如下：
运输支部刘军
运输工区党支部不断强化目标管理，以安全生产为中心、以管理创新为重点、以安全高效为目标，始终以矿业公司党委和矿部要求，全面抓好安全生产。
该党支部把凝聚力、战斗力、创新力作为支部建设的首要任务来抓，在党支部成员中强调党的纪律、作风建设、大局观念，形成了大事讲原则、小事讲风格，互学互帮、心往一处想、劲往一处使的良好工作氛围。在实际工作中，他们以“党员身边无事故”活动为重点，合理划分党员安全责任区，签订了安全责任状和党员“1+1结对共建”责任书，今年先后在党员中开展了“三比”（比技能、比干劲、比团结）活动和“五带头”（带头遵章守纪、带头读书学习、带头岗位奉献、带头安全生产、带头操作规范）活动，号召全区党员在工作中处处以身作则做表率。
在此基础上，该区党支部始终坚持“以人为本”的管理理念，把安全管理延伸到生产工作的每一个环节，形成安全管理网络，有力地保障了安全生产。同时，积极协助区里在现场安全管理工作中突出做好“三超前”，即超前排查，对每一个施工点的安全环境和生产条件进行全面排查，坚决杜绝职工在不具备生产条件、不安全环境下作业；超前处理，对排查出来的安全隐患，超前给予处理整改，处理整改不彻底不允许生产；超前防范，加强职工安全教育培训，引导职工树立安全超前意识，强化职工“安全第一”的意识，提高大家“我要安全”的觉悟，掌握“我会安全”的技能，履行“我管安全”的责任，完成“我保安全”的任务。进一步健全完善区队安全生产奖惩制度和措施，落实安全生产责任制度，坚持把安全工作的指令性规定贯彻到班组，把安全责任分解落实到班组，在生产一线构筑起坚实的安全屏障。
针对工区运输战线长、条件差、管理难的工作压力，该党支部创新工作方式方法，推行党员干部“包保”办法，注重发挥党支部的战斗堡垒作用和党支部成员的模范带头作用，率先垂范，身先士卒。在工区党支部的带领下，全区职工向党员干部看齐，发扬煤矿工人特别能战斗的精神，迎难而上，顽强拼搏，使工区从没有因为人为原因而发生影响生产的事情发生，确保了工区各项工作的顺利开展。
“>市劳动模范煤矿运输工区班长先进事迹2007-02-06 12:27:00
生命的价值在奉献中升华
-记某市劳动模范、某矿集团运输工区班长某某某
现年42岁的某某某同志是某某矿务集团运输工区检修班班长，1981年当年18岁的他怀着一份对矿山的向往把自己的青春年华融入到了这片火热的土地，凭着一身铮铮铁骨，敢打敢拼的无私无畏的精神，为企业的创业发展奉献着光和热，被同事誊为“煤海战线一颗星”。
勇挑重担立潮头。运输工区肩负着某某矿某井全部采区原煤和某井分煤的
运输任务，20多部在运皮带6000余米运输机道，10000多米的胶带展开长度，加之某某、某某两井跨井运输，工作条件环节多、战线长、设备老化、岗位分散，给安全运输带来很大压力，某某某同志就是这个单位负担最重、责任最大、管理最难的安装检修班班长。面对困难，上任伊始某某某没有打过退堂鼓，他心里明白，工区把这样一个班组交给自己，不仅对自己寄予了很大的重托和希望，同时更是对自己的信任和支持。因此无论遇到多少困难，自己都没有丝毫的理由退步和妥协。俗话说万事开头难，某某某在工区党政的大力支持和兄弟班组的密切配合下，大刀阔斧地进行文明皮带机道的质量标准化创建工作，他从基础较好的两井贯通皮带入手，到主井一、二、三部皮带，又从边远地区的9326皮带机道，到最后建成美化、亮化、深化、细化的大巷七部皮带，一个系统接着一个系统，一个机道接着一个机道，标准高要求严，经过一番努力全区的标准化
皮带创建工作终于实现了无缝隙覆盖。标准化创建工作为安全生产亮出了一路“绿煤”：2005年上半年运输事故大幅度下降，事故影响时间与2004年同期相比下降30%，与2003年相比下降了45%，并且实现了7、8月份运输事故“零”的突破。
关键时刻显身手。事故就是命令，检修班最怕遇到事故，而处理事故更需要“真刀实枪”。一次他刚上井没多久，井下打来电话说处于采区的主运输系统三部溜子坏了，整个系统处于瘫痪状态。为了赶时间，他直奔换衣箱，以最快的速度换上了尚有余温的工作服，一路小跑赶到井下。现场情况十分严重，包铁拉坏，机头变形，链子卡在溜槽里，身经百战的某某某稍微皱一下眉头，经过短暂而冷静地分析后，果断采取措施，和现场工人一起对机头解体。由于巷道空间狭窄，给施工带来难以想象的困难。时间在一分一秒延续，工夫不负有心人，经过四个多小时的紧张奋战，最终凭着
自己的智慧和经验将事故处理完毕，这才拖着疲惫的身体上井。在718皮带拆除的工作中，每天他坚持早来晚走，调度好装料的车辆，带领全班职工发扬吃苦耐劳特别能战斗的精神，迎难而上，克服路道远，时间紧，自己带饭，120多车的皮带配件经十多部电绞，千勾万滑，人拉肩扛几十米甚至上百米才能达到装车位置的种种困难，一干就是十多个小时，保质保量地完成了回收任务。2004年3月中旬，某某某阑尾炎开刀住院期间，得知工区要在一周内为山西省临汾安吉村煤矿准备一部450米的皮带。当时井下正值安装9326皮带，人员少，工作量大，他心急如焚，立即要求出院。刚拆完线，伤口还没完全愈合，还继续用药。医生怎么也不同意他出院，他急的象发疯一样，硬缠着医生说：“一周内如果不为山西的皮带准备出来，就会影响全矿外出创业发展的计划。”医生被他缠得实在没有办法，只好再三叮嘱，千万不能洗澡，以免刀口发炎。出院后，某某某没有把医生的话放在心里，从车间到井下，到处可以看到他忙碌的身影。下井时，灯带正好束在刀口上方，汗水把刀口浸泡的又疼有痒，妻子看他那发炎的伤口，心疼地责备他：“你到底是要命，还是要工作。”某某某一言不发，硬是咬着牙坚持着，和工友们一起领料、下料、焊接、刷漆，最大限度地发挥施工能力，最终提前一天完成了150个h架、300根连杆的加工检修任务。
立足岗位作贡献。由于某某矿某井所开采的工作面都较短小，开采时间短，接续难成了比较突出的问题。为了按计划完成上级下达的生产任务，井领导决定打一场掘进硬仗，啃下接续难的这块硬骨头，并定于8月份开展掘进大会战。为了给会战开辟好战场，运输工区需要先在东六断层摆一部全长250米的皮带。井里要求该区在8月7日8点至8日零点前，16个小时内必须安装完成。安装完一部250米的皮带，不算把配件运到地方，仅正常安装也需要两天，要在16
个小时内安装完成，艰辛程度可想而知。任务就是命令，时间就是胜利。为了不影响掘进会战，运输工区党支部领导班子当机立断成立党员突击队，由共产党员劳模班长某某某带领8名党员和8名业务骨干16人，立即投入战斗。已经买好车票到车站准备送儿子去浙江上学的李再良，对儿子说：“对不起了孩子，爸爸有紧急任务，不能送你去了，自己路上小心点。”说完后立即将火车票退掉，就急匆匆赶到矿里。由于安装皮带的巷道没有一部电绞，要把机头、电机、牙箱、占墙、大底、主滚筒及500多米长的皮带等大件全部运进去，只有靠人拉、肩扛、手抬。一到现场李再良合理分工，平行作业，装机头、砸架子、稳机尾、打地锚，各项工作有条不紊地进行。某某某、某某某、某某某三名同志在检修完970和952皮带机准备上井时，得知党员突击队在东六断层抢安装皮带，大家主动放弃了上井休息，一起参加安装。最困难的是把皮带拽到位，大家只能一
米一米地向前挪，并按规定摆放好。许多同志的手和肩都磨破了皮，但没有一个人叫苦、喊累；即使吃饭了也是替轮换着吃。到下午4点时，整部皮带的安装已经初见雏形。大家又开始忙着剁接头，打支杆，合龙门，上刮刀，装档箱，试车…….到晚上八点钟，皮带试车一次成功，只用了12个小时，就将东六皮带安装完成，比原计划提前4个小时，创造了运输工区建区以来安装皮带最快记录。
自古忠孝难两全。某某某在家是老大，家中还有年迈的父亲，身体不好的妻子在家操持着四亩农田，两个孩子都在上学，弟弟因患脑溢血成了植物人，里里外外都离不开他这根“顶梁柱”支撑着。谈起对家庭所尽到的责任，老某一脸的愧疚之情：“我对不起这个家，妻子一人忙里忙外不容易，她实在太辛苦了”！某某某深知自己“顶梁柱”的作用，但是却一直心有余而力不足，不是他不想，而是确实不能。2004年8月的一天，刚下班回家的某某某，还没进家门，就在路上迎到急匆匆的妻子，原来年迈的父亲突发高血压送到医院正在抢救，她怕耽误他的工作，没敢告诉他，心急如焚地某某某马上和妻子一同向医院赶去。还没到医院，他身上的手机突然响了，单位的值班员告诉他，采区三部溜子机头拉翻了。某某某挂断电话，望着茫然的妻子欲言又止。看到此情此景，一向最了解丈夫的她知道医院去不成了，于是带着苦笑对他说：“你放心去吧，父亲那里有我！”满面愧疚的某某某无言地转过身，猛地擦了一把眼泪，头也不回地深一脚浅一脚地向矿上赶去。
单位实在太需要他了，每逢农忙时，他看到妻子既要照顾老人又要拉扯孩子，还要操劳农田，他很想请个假帮帮妻子，但当他想到单位职工家住农村的多，一到农忙季节井下人手紧，自己是一名共产党员，应该把方便让给别人，于是只好咬咬牙坚持上班。2004年麦收大忙季节，妻子找他商量：“小弟刚刚出
院，父亲年纪大了，我和弟妹轮流照顾弟弟，你就请几天假吧”。看着妻子焦急的眼神，晚上老某躺在床上，久久不能入睡，心里很是矛盾：夏收夏种，田地不等人，妻子身单力薄，确实忙不过来。请假帮收吧，单位正在拆除718四部皮带，时间紧任务重，搞不好，要影响全井的生产准备工作，我不能因为个人的家事让全井一千多口人影响生产最终影响收入。他把这个想法委婉地对妻子进行了表述，看着左右为难的丈夫，通情达理的妻子说：“如果实在不能歇，那就忙你的事吧，我找娘家的妹妹来帮收”。当班长十七年来，他很少请假回家农忙，一心一意扑在工作上，即使弟弟后来不幸病逝，他也只是在家两天处理完弟弟的后事后，某某某又和他的工友们一起奋战在检修一线上。
捧出满腔情和爱。某某某同志在工作之余耐心细致做好本班的思想政治工作，职工之间相互关心相互帮助融为一体。在全矿开展保持共产党员先进性教
育活动期间，平时他不但利用周二、周五职工学习日带领全班职工参加工区的安全活动，而且经常利用自己休息日和班后时间深入本班职工宿舍和职工谈心，问寒问暖，帮助职工解决实际问题。5月16日，当他了解到患糖尿病职工某某某一月只有70多元生活费时，眼睛湿润了，立即从自己身上掏出仅有的30元钱递给了杨启龙，并嘱咐他，要保重身体。8月30日他们班的职工某某某得了癌症住院手术，需要大量资金，某某某得知这一消息后及时给工区领导汇报，运输工区党支部了解到曹新华是单职工，对象无工作，孩子上大学，生活极为困难，经支部研究决定给某某某捐款。某某某接到通知后，立即召开班委会，动员党员积极分子、生产骨干带头捐款，自己第一个拿出50元钱，在他的带动下安装检修班在一天之内就为某某某捐款380元，全区共捐款2020元，解决了困难职工的燃眉之急。当支部书记某某某代表全区职工把捐款交到某某某家属手
里时，她激动得流着泪说：“谢谢党组织的关怀，谢谢各位同事的帮助”。家住南方的职工小曹不小心摔伤了右小腿住院治疗，当时正值麦收大忙季节，老某劝说妻子帮助照顾，家属特地买了老母鸡烧汤，一日三餐不重样给他送饭、洗衣服，使受伤的职工很快恢复了健康，他非常感激，工作更添了干劲。
为了满足职工对提高自身技能素质、增强业务本领的渴求；提高技师技术理论水平和专业技能，增强科技研发、技术创新、技术改造能力。培养能解决实际生产过程中复杂技术难题，组织协调维修作业，处理维修过程中的关键问题以及诊断排除疑难故障。皮带工区特制定技师培训实施计划。
一、指导思想：
结合本矿特点，分析了当前煤矿安全生产的形式和培训现状,提出了“创新培训教学方法，提高培训教学质量”这一重要课题,并通过如何创新培训教学方法、培训教学应遵循的原则等多方面研究，我们充分感觉到新形势下对煤矿职工安全技术素质的要求越来越高，职工培训工作越来越重要，因此，积极探索和创新培训教学方法，不断提高培训教学质量，是每一位煤矿职工义不容辞的责任。人力资源的开发是实现企业效益最大化的保证，教育培训是企业开发人力资源的重要途径。一个企业，要创造良好的经济效益和社会效益，需要各级各类人才的培养和全体职工素质的提高。加强职工的教育培训，一方面可以推动创新和实现科技成果向现实生产力转化，特别是皮带工区职工技术水平，还比较低，仅能保证生产正 常运转，不能保证设备高效运转，在这一方面尤其重要。另一方面可以提高企业整体竞争力，树立企业良好形象。第三，加强职工的教育培训能适应产业结构调整的要求，实现企业自身结构的优化和升级。
二、组织领导：
为了保证本计划的顺利实施，工区特成立领导小组。组长:区长魏延平
副组长：技术员赵则魁、副区长武连海
三、培训对象：
针对工区大多数职工接触强力皮带机的时间不长，对设备性能不熟悉的情况，主要培训强力皮带维修工、井下电钳工等工种进行培训。
四、实施计划：
工区结合生产实际，制定以下具体培训方案：
（一）、针对基础最为强力皮带维修工、井下电钳工，在外矿技师跟班指导的基础上，每月中旬组织外矿技师（专业科室技术人员）在工区会议室进行理论讲解、事故案例分析；培训学员要有学习记录。工区有计划的组织学员外出参加特殊工种培训、一岗双证培训。
（二）、针对新上设配的情况，通过机电科邀请设备厂家技术人员进行理论、维修的专项讲解；每月中旬组织电钳工在工区会议室进行经验交流会或组织专业科室技术人员进行理论、案例讲解，要求学员有学习、交流经验记录。工区有计划的组织学员外出参加特殊工种培训。
（三）、针对基础相对较好的皮带维修工（司机），由专业技术较好的技师在平常生产时进行传帮带，每月中旬组织学员进行经验交流或聘请专业科室技术人员进行理论、案例讲解，并形成记录。工区有计划的组织学员外出参加特殊工种培训。
（四）、针对煤矿工人文化程度低、素质不高的实际情况，可以采取案例教学法，把发生过的机电事故进行分类整理，对各种机电事故发生的原因，以及如何防范，发生事故后如何处理等，对矿工进行针对性强的机电知识培训。在引用案例时，应注意实用性，可操作性，发动学员一起积极主动参与，对案例进行分析，给其诊断，找出病因，结合到所学的理论，再结合单位机电运输安全现状做出正确分析。案例内容不单单是安全方面的，也可是一则发人深思的故事，只要能使人受到安全启发的，能通过案例进一步深刻掌握所学的安全理论知识，使理论不晦涩难懂，能引用到实际安全操作当中的，都可采用。
五、考核：
工区每月月底对学员的学习情况进行考核。考核学员的学习记录、理论知识、机电生产事故案例分析三个方面，综合考核成绩在95分（含95分）以上的考核工资加100元，考核成绩在90-95分（含90分）的考核工资不加不减，考核成绩85-90分（含85分）的考核工资扣罚100元，考核成绩85分以下的考核工资扣罚200元。
皮带工区
输配电工区员工培训体会
输配电工区员工培训体会
输配电工区的工作职责是xx输电线路、城区xx配电线路、变压器等设备的计改、大修、运维等，日常工作任务较为繁重。如何按照上级要求，在两三年内打造 “地区级最有影响力的输配电工区”，首先应从内部挖潜，从员工培训入手。
一、人员结构
（表略）
通过年龄结构来看,xx岁以上的老同志偏多,占到xx%,呈一头重的形势,xx-xx岁之间的年富力强的骨干偏少,年轻人还没成熟起来,人员短层明显.通过技术等级来看,中高级工较多,技师仅占不到xx%,取得线路专业职业证书的仅为xx人,占xx%,其它人员明显是从变电、营销、机关转岗而来，有人拿到中级工后五年未申报高级工考试，这明显不符1
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合我们的教育培训宗旨。
二、曾经的辉煌
（表略）
从以上表格来看，小小工区还是藏龙卧虎的，地区级省级技能比武年年硕果累累，这些集体的或个人的荣誉给年轻人树立了榜样，像丰碑一样被人远远的望到，像界碑一样让后来人迎头赶上或超越。
三、培训基地
电力企业说到培训，多数人都有个基本的概念。年初拿出一份培训计划，月度一到两次的技术或安全培训，就是把《安规》或《两票》的部分章节拿出来读一读，这种培训会通常与其它会议合开，能占到所有会议时间的xx%就不错了，一个人在读，多数人在培训笔记上写几个标题后神游去了。中间再把安保或生技科请一两个专工过来讲讲课，印几份卷子大家相互抄一抄。这样年终综合检查，有计划、有培训录音、有个人笔记、有考试卷子做印证，在员工培训这一块就可以过关了。对上，应付检查；对下，糊弄员工，典型的形式主义。
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所以培训光靠耍嘴皮子不行，单一的以工代练更不行，必须上硬件。2011年我们斥资相继建成两座员工教育实训基地。一座xx平米的大型安全警示教育基地，xx幅各具代表性图文并茂的事故案例看板，四座事故现场触目惊心的实物展出看台，让每一个参观学习者闻之动容。占地xx平米的配网实训基地，有标准规范的高、低压线路及计量装置可供观摩、实操，有八幅各类安装技术标准上墙。
四、思考和建议
1．有教无类，不放弃每一个人。伟大的教育家孔子首先提出了“有教无类”，意思是人皆可通过教育成才成德，人在教育之前是有差别的，有贫富、贤愚等差别，但是教育之后就没有了这些差别。“有教无类”思想的实施，扩大了教育的社会基础和人才来源，对于全体社会成员素质的提高无疑起到了积极的推动作用。领导都希望每个手下都是身怀绝技的武林高手，个个都是技师级的岗位熟手，听起来像天方夜潭，其实完全可以通过系统的培训来逐步达成，至少现在我们可以做一件事，根据每个员工的个人工作愿景来做其长远的职场规划，让他明白自己现在是怎样的状态，想要达成怎样的目标，该朝哪个方向去努力。
2．师带徒是永不过时的话题。谚语云：家有一老，犹如一宝，有了疑问，问之便晓。电力企业有一大批实操和理论水平很高的老师傅，3
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一身本领，无人可授。在其它企业或工厂，师带徒都有一整套严肃严谨的操作流程，搞的有声有色，生产力也上去了，可电力企业偏偏陷入了“教会徒弟，饿死师傅”的怪圈。前几年大造“师带徒活动“的声势，鲜花掌声过后师徒合同被束之高阁，几年过去了，徒弟们都咋样了，无人问津。09年线路测量专业毕业的周昌龙进入工区工作，拜我为师，三年过去了，他通过了线路测量高级工职业认证考试，按照《师徒合同》，周应该是顺利出师了，师徒双方都应受到奖励，我应该转而再带别的新进员工，再签《师徒合同》。但现状是我们这一对师徒被太长的流转时间和空间所遗忘了，对工区其它员工所带来的负面影响已经不是一个“上级重视”所诠释了。
3．充分发挥企业内训师的指导作用。培训不是太监和宫女的“对食”，是老师对学生严肃的师生关系。所有员工都可纳入“学生”，可师从何来？上级把基层单位各专业各岗位的一批“技术领头羊”加以集训，合格的授于“企业内训师”，保证各县市公司有xx-xx名的师资队伍，这样总算“师出有名”。我们公司聘有配电专业内训师xx名，输电专业则为空白，专业未平衡。公司也未划分内训师相应的权责，玩“化骨绵掌”，让他们有劲无处使。
4．疏通扩宽基层骨干的晋升渠道，给他们希望。工作30年的老员工和刚工作3个月的新员工他们都有一个共同的政治待遇—“普通群众”。一个企业不能拿团队精神来弱化或取代个人的利益驱动。4
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2006年工区团支部工作计划
2005年是AAAA工区各项工作走向更加制度化、规范化、深入化的一年，对所面临的人员年龄结构年轻、思想活跃、专业水平不高等实际情况，我工区团支部2006年的工作思路是在处团委的领导下带领工区团员、青年继续发扬我处“开拓、拼搏、创新、求实”的企业精神文化理
念，以生产经营为中心，紧密围绕以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，在工区党支部的领导下，认真贯彻落实处团委、处党委各项工作要点和精神，以生产经营为中心任务，充分发挥团员、青年在我工区两个精神文明建设中主力军的作用，抓好“三个教育”，推进“四项活动”扎实、有效地开展，为AAAA工区圆满完成2006年的经营任务和管输处、管道公司各项工作迈向一个新的台阶而努力奋斗。
一、加强团支部自身基础工作建设。
1、提高团支部干部人员综合素质，强化团支部主体作用。
以提高团支部的战斗力我目的，使我工区能圆满完成2005年的各项工作任务起到先锋队的作用。“火车跑得快，全靠车头带”没有一支业务水平高、组织能力强、善于管理、精于决策的队伍带不出一只精英队伍，团支部干部人员素质的高低决定着团支部整体作战水平的高低。
2005年团支部将采取制定有效的运行机制，利用团课、民主生活会等形式对团干、团员青年进行“十六大”、“三个代表”、党史教育、团史教育、爱国教育、爱岗教育以及业务知识培训、岗位练兵等形式多样的活动增强广大团干、团员青年树立与管输处、工区血脉相连的大局意识、责任意识。
2、深入完善团支部各项规章制度、运行机制。
团支部的工作制度是支部全体成员共同遵守的行动准则，是团支部的工作规范。建立和实施团支部工作制度是提高团支部工作质量和工作效率的重要保证。
3、提高团员青年的综合素质，发挥先锋对作用
按照《团章》要求建立健全团的组织生活制度，严肃组织纪律，全面加强对团员的教育和管理。强化团员意识教育，提高广大团员的思想政治素质，增强团员的先锋意识和发挥模范带头作用的自觉性，保持团员队伍的先进性。通过团日、团小组学习等方式，使每个团员都能忠实地履行自己的权利和义务。
二、积极开展好“五个思考”讨论活动，充分发挥广大团员青年的积极性和创造性。
按照处团委的统一部署，组织广大团员青年认真学习党的十六大报告，理解十六大提出的全面建设小康社会的宏伟目标和经济、政治、文化等各项任务。把学习贯彻党的十六大精神作为团组织活动的一项重要内容，以“贯彻十六大，创造新业绩”为主题，组织团员青年积极参加处党委开展的“五个思考”大讨论活动。把“五个思考”融入到团组织的各项工作和开展的活动中，引导青年努力成为勤奋学习、善于思考的模范，解放思想、与时俱进的模范，勇于实践、锐意创新的模范。把广大团员青年的智慧和力量凝聚到天然气管道事业上来，为天然气管道事业的发展多做贡献。
三、加强思想道德教育，抓好“三个教育”。
团支部将认真落实处团委工作精神，密切配合工区处团委、党支部，结合我工区实际情况深入、扎实开展好“三个教育”活动。
1、深入开展艰苦奋斗教育。
按照处团委的要求，以团小组为载体，从团员青年的思想实际出发，正确认识和解决现实问题入手，组织广大团员青年认真学习AAA同志、AAA同志等在集团公司暨股份公司上的讲话精神；经常性地对团员青年进行马列主义、毛泽东思想、邓小平理论及“三个代表”重要思想、党的基本路线、方针、政策、法规等的教育。针对不同青年群体采取不同的学习方式，教育、组织广大团员青年利用有限的条件刻苦钻研本岗知识，立足岗位充分发挥青年所特有的想象力和创造力，对工作中出现的急、难、险等情况，本着“我为工区创效益”的思想，认真分析、查找、探索解决问题的途径，进行技术革新、技术改造。
2、深入开展法制宣传教育。
紧贴处团委提出的“依法治企，从严治内，标本兼治”的要求积极配合上级团组织开展的各项活动，针对我工区团员青年法律意识淡薄的实际情况，以做一名知法、懂法、守法的优秀团员为目标，引导团员青年遵守工区各项规章制度、法令、法规及地方各项法律规定,在遇到特殊情况时首先想到拿起法律武器维护自身权益和解决问题的有效途径。
3、深入开展形势任务教育。
以树立广大团员青年“AA就是我一切”的强烈责任感和坚定向前发展的信念增强团员青年的大局意识、责任意识，把广大团员青年的智慧和力量凝聚到AAAAAA事业上来。
四、深入开展“四个活动”。
1、推进创新创校活动和科技攻关行动。
以青年人力资源开发为着重点，通过强化阵地为依托，实行项目化管理，全方位推进青工创新创校活动，为我AA全面完成今年生产经营任务提供
基础支持和信息服务。深入一线调查研究，帮助团员青年发现生产中存在的难题，为青年科技技术人员提供信息，协助开展先导试验。另一方面精心选题立项，发动科技人员根据计量管理、战场管理、设备管理、自动化管理进行研究。选择攻关课题，发挥组织和智能优势，广泛开展技术攻关活动，确保工区技术管理上有一个新的突破。
联系我工区实际情况，及
时组织各种形式的青年突击队活动，为工区发展献计献策等及时发现和选树青年科技攻关的典型，影响和激励广大团员青年积极投身于科技攻关活动。
2、以强化基础管理工作为出发点，搞好青年文明号创建活动。
按照“规范、优质、协作”的基本要求和“有一个明确的活动载体，有一个规范的创建标准，有一个健全的活动运行机制，有一套完善的考核验收办法”的要求，紧密围绕生产经营开展工作，发挥团员青年的模范带头作用，根据青年特点开展青年文明号创建活动。活动开展中制定目标管理责任制，并在此基础上制定出创建规范；活动有计划，创建有目标，树立团员青年爱岗敬业、诚实守信、素质过硬、管理一流的职工队伍形象，推动创建活动的开展。
引导团员青年能热爱本职工作、敬业意识强、职业道德高尚，积极完成上级交给的各项任务，自觉遵守工区各项规章制度、操作规程，在生产、经营、管理中体现出高度的文明素养和牢固的效益观念，取得突出成绩。
3、以提高青工素质为重点，开展系列青年岗位能手活动。
以“敬业爱岗、有良好的岗位文明；勤学苦练，有熟练的岗位技能；达标创优，有突出的岗位效益”为标准，以岗位为基本单位，以培养为中心环节，以规范、考核、评定、奖励为主要手段建立与AAAA工区相一致的工作机制，制定以岗位文明为前提，以岗位技能为中心，以岗位效益为依据，并与青年岗位能手活动的表现结合起来的综合考核体制。
全面开展培养青年岗位能手活动，以工区岗位责任制为基础，以岗位技能培训为中心环节，以青工培训基地为依托，采取拜师学艺、模拟训练、推广先进操作法、岗位练兵、技术比武、“五小”等活动方式，开展多层次，全方位的岗位技能训练，使培养青年岗位能手活动与我单位活动有机结合起来，为各个单项活动注入新的内涵和活力，推动这项活动更深入、有效地开展。
4、以解决职工的后顾之忧为重点，开展青年志愿者活动。
针对长输管线的特点，深入调查研究，广泛征求广大团员青年的建议，集思广益、因地制宜开展各种形式的志愿者服务活动。利用公休时间开展送温暖、公益劳动、环境保护等服务项目，把服务他人与教育自我有机的结合起来，一方面增强青年人的社会责任感、奉献精神和公民意识；另一方面也可以开阔视野、丰富人生经验、锻炼和增强参与社会事务的能力，提高专业知识水平和技能。
团支部既要成为青年志愿者的倡导者，也要成为出色的组织者。通过开展青年志愿者行动，引导和带领青年志愿者在服务大众的过程中，培养其高尚的情操，使青年丰富阅历，增长才干和技能，脚踏实地的担负起使青年志愿者行动成为服务大众与培养和造就爱岗敬业，积极为AA事业建功立业的青工的有效途径。
AAAA工区团支部
二○○五年十一月三十日
销售经理月度工作总结和月度工作计划一、八月份工作总结 八月份在公司的配合下我顺利完成了如芳村建设局、**区中医院、大坦沙污水项目办等单位的设备销售项目。由于各级采购中心采购改革的实施，对交货期以及收款期也造成了一定的影响，因此，上述项目至今未能收款。因此八月份的个人业绩从帐面上来看应该不是很理想。应收款比较多，而且时间都比较久。下月的重点工作首先要放在催收应收款上面。小组来讲，正式运作也是在八月初。一个月以来，我们完成了**区办事处的筹略建设、**区用户的大范围开发。经各员努力，开发了一些新的用户，并逐渐有了业务往来。某些单位的成交量还比较大。**区办事处从 8 月 18 日试运行至今，基本已经走上了轨道，对新办公环境的适应加强了对客户反应的速度，重点加强了对一些项目的信息采集和跟踪。但据了解，**区某些地方的采购还是官僚作风太盛，因此，小地方的某些案子我们看在眼里，但有心无力。举例来说，东涌中学的案子，就是这样。一个学校花 40 万来买东西，居然可以自己搞议标，议标在政府采购法里面是不允许的。而学校在一天之内通知所有参加**区政府采购的供应商每一家交一份方案书，这分明是有走过场的嫌疑。加上从侧面的一些了解，我们放弃了，方案都没有做。在与采购中心交换意见的过程中此举得到了采购中心的高度赞赏。
为切实保证XXX安全生产，促进安全工作进一步规范化，提高员工的安全生产意识。根据公司有关规定以《XXX基层单位安全质量标准化考核标准》和《XXX安全管理评估标准》为检查标准制定本计划。
一、工作目标
通过检查增强广大职工的安全意识，促进XXX对安全生产方针、规章、制度的贯彻落实，解决安全生产上存在的问题，预防事故的发生；通过相互检查、相互督促、学习交流经验，取长补短，便于进一步推动XXX搞好安全生产。
二、检查范围
XXX下属XXX,XXX,XXX,三、检查时间及内容
1、第一周为安全隐患检查。检查内容包括（1）现场设施：坑、洞、盖板、栏杆，保温、照明、通风完好情况；（2）机械设备的防护罩、壳，各种气瓶、压力容器、化学用品等的使用管理情况；（3）电气设备预试、校验是否如期进行；
（4）安全工器具的配置、定期试验情况，起重工器具、电气工器具、机械工器具是否存在缺陷。
2、第二周为质量标准化检查。检查内容包括（1）每半月一次的标准化自查验收；（2）未按规定使用劳保用品；无证上岗；违章操作、违章指挥；生产设备、设施安全防护缺失或损坏；危险部位安全警示标志缺失；消防设施损坏过期
不及时修理更换；车间通道内有障碍物、绊脚物或垃圾杂物；拆下的零部件不及时放到指定位置或容器内；车间、仓库内工件、物品超高垛放；设备不完好、不清洁；危化品仓库未按要求管理；锚固剂生产区、变电站内发现抽烟者或烟头；上岗前喝酒；（3）安全办公会记录、安全活动记录、隐患排查记录、特种设备维护检修记录、安全培训记录、动态安全检查记录、班前会记录。
3、第三周为特种设备检查。检查内容包括（1）起重机械安全管理制度的建立和落实情况；（2）设备定期检验情况；
（3）安全装置及防护措施；（4）现场操作安全检查。
4、第四周为全面的安全检查。检查内容包括（1）安全
质量标准化情况；（2）危化品的存放、使用、日常检查的情况；（3）消防安全情况；（4）特种设备的运行、检查情况；
（5）防汛物资、防汛设施的完善与完好情况；（6）“三违”人员的查处情况。（7）检查上几周检查发现问题的整改落实情况。
四、对查出有问题、隐患的单位进行考核和限期整改，安全生产技术部负责对其进行复查。
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