中国手机产业scp分析

2024-11-28 版权声明 我要投稿

中国手机产业scp分析(精选8篇)

中国手机产业scp分析 篇1

摘要:

2011年,中国智能手机用户数到达1.9亿。而2013年中国智能手机用户数已达到4.751亿。可见中国智能手机产业发展迅速。本文根据中国智能手机产业的发展状况,以SCP分析法从市场结构、市场行为、市场绩效三个方面,对当前中国智能手机产业的发展状况进行综合阐述。并就现阶段竞争激烈智能手机市场环境,给出一些相关建议。

关键词:智能手机SCP分析法市场集中度进入壁垒

根据《中国手机市场季度监测报告2013年第4季度》显示,4季度中国手机(不含水货和山寨机)销量为10683万台,环比增长4.06%,同比增长54.8%。其中,智能手机销量为9763万台,整体手机市场所占比例达到91.3%。中国手机市场整体增量现阶段由智能手机主导,从增长率放缓这一现象来看,智能手机市场已呈现出成熟市场的表现。图一时2011年第二季度到2013年第四季度中国手机整体销量的结构图,可以很明显地看出,智能手机在中国市场所占的比重。手机整体销量增长放缓,但智能手机的比重仍将有所上升。

图1.2011年第二季度到2013年第四季度中国手机整体销量(来自易观智库)

在中国的智能手机市场中,有一些突出的品牌,如三星、苹果、诺基亚。但是近年来,随着国产手机品牌如小米、联想、华为、中兴、酷派等的迅速发展,中国智能手机的市场份额有了较大的改变。

一、市场结构

1.1市场集中度

市场集中度类型

图2.2013年第四季度中国智能手机市场份额(来自易观智库)

根据图2.的数据显示,排名前四的三星、联想移动、华为、酷派的集中度(CR4)为45.89%,为寡占四型。可以分析出,虽然近年来市场结构有了较大的变化,但是市场还是一定程度得集中在相对实力强、发展较快的品牌之间。

1.2产品差异

2002年,自诺基亚推出了第一款智能手机,诺基亚这一品牌就一直占据着重要的市场份额,但是在2012年,中国高端智能手机市场几乎被苹果与三星控制。加之安卓系统的升级发展,塞班系统的诺基亚逐渐走向没落。近几年来,国产品牌也有了较大的发展,联想、华为、小米等,与国际品牌一同分享国内智能手机市场。国产品牌较之国际品牌,在手机硬件和服务上还存在一定的差距。

另外,品牌效应使得苹果、三星这些有良好口碑和较高知名度的手机品牌获得长足发展。一些国产品牌还要花费一定的时间和资金来进行研发和产品促销,来获得更多消费者的认可。

1.3进入壁垒:

中国的高端智能手机市场一直由苹果和三星占据着,产品的研发需要大量的资金投入,国外厂商拥有成熟的技术,而国产品牌的研发创新能力要相对低得多。以低端智能手机为主导的较多国产品牌又竞争激烈,为产生规模经济效益,主推中低档的千元智能机。对于新的厂商想要进入中国智能手机产业,无疑要面临较大的成本壁垒和难以逾越的核心技术和品牌壁垒。

综上,中国智能手机行业的进入壁垒还是比较高的。

二、市场行为

2.1价格行为

根据图3.显示,2013年千元手机继续受到广泛关注。对此,广大国产品牌纷纷推出千元高性能手机。如小米推出的红米,以及华为推出的荣耀3C等,一经推出就获得广泛的关注,而这场价格战比拼的是低价及相对较高的性能。要想在这场价格竞争中获得优势,需要的不仅仅是关注度,还有厂商的成本控制和盈利模式的能力。对于一些关

注度较低的品牌来说,如果参与其中,很可能就会亏损。而苹果、三星则继续走高

端路线,以四千元左右的价格为主。

图3.2013年中国智能手机产品价格区间关注比例分布

2.2非价格行为

2.2.1技术开发:

各个品牌的智能机都推出自己的新产品,苹果除去已推出的iphone5s和iphone5c等,又将推出iphone6,而三星也推出了Galaxy系列的更高更强的新款。而国产OPPO也是推出了新型的可旋转镜头的N1。众多品牌都想在技术上有所突破,赢得更好的市场。

2.2.2营销策略:

高端智能机推出“分期付款”模式,为自己的高价格赢得一部分市场。而千元智能机中,很多品牌效仿小米的营销模式:(1)高调发布,大量宣传(2)微博互动,抽奖赠送(3)饥饿营销,限量发售(4)低廉价格,高端性能。2.3组织协调行为

2.3.1内部协调

联想在2014年初以29亿美元从谷歌收购摩托罗拉(混合并购)。其3500名员工,2000项专利,品牌和商标,和全球50多家运营商的合作关系都归入联想移动业务集团。这一举措将为联想的创新发展之路增添新的动力以及技术支持。

三、市场绩效

3.1利润率水平

主推高端智能机的苹果和三星,无疑有着较高的利润率。美国投资银行Raymond James分析师塔维斯•麦克柯特(Tavis McCourt)发表投资报告称,2013年第四季度苹果占到全球手机市场利润的87.4%,三星以32.2%的占比位居次席。大多数其他手机厂商仍然在亏损,这也是苹果和三星利润占比超过100%的原因。在中国市场,苹果、三星这类大牌手机也保持着较高的利润率。可见,资源配置并不理想。

3.2行业生产能力

Gartner报告的数据显示,2013年中国市场智能手机销量约为3.2亿台,而2014年增长速度出现放缓,总销量将达4.4亿台。而工信部公布的2014年第一季度智能手机销量下滑的现状,远比分析机构预测的更快。虽然千元智能机是是一个大的发展趋势,但是主要的还是核心竞争力。所以,各个智能手机品牌都应积极创新,以期获得更好更长久的发展。

四、相关建议:

一、提高核心竞争力,增强自主创新意识和能力,加强研发能力。很多国产品牌的自主创新能力比较弱,研发投入和技术也不够。在走中低端市场路线的同时,也应为自己的品牌提高知名度,有意识的进行产品的更新创新,从而获得更好的发展。

二、加强与通讯公司的合作。如先前的3G智能手机的推广,由手机厂商提供机型,与通讯公司联合,在3G的推动下,进行手机宣传推广和促销。此次4G网络的推出,也是一个良好的契机,各大手机厂商应该抓住机遇。

参考文献:

[1]王俊豪.产业经济学[M].高等教育出版社

[2]杨寒.对中国智能手机产业的SCP分析[J]财经界(学术版)2012.09 [3]易观智库.[OL]手机市场季度监测报告2013年第四季度

中国手机产业scp分析 篇2

关键词:市场结构,市场行为,市场绩效,国产手机

自从移动通信诞生之日起, 手机就在极大地改变着人们的生活, 尤其是智能手机。近年来智能手机发展势如破竹, 其市场发展到今天已经进入了一个更为深入的局面, 鉴于Android系统的开放, 越来越多的厂商加入到智能终端这个战场中。为抢占市场份额, 吸引用户的眼球, 在手机硬件的开发上厂商们花尽心思, 产品性能越来越强大, 新品更是层出不穷。随着操作系统的不断升级和硬件配置的一再革新, 各大厂商为在市场上占有一席之地而激烈竞争。这个过程中, 我国手机产业也经历了不同寻常的发展, 近年来手机出货量一直高速增长, 全球手机产业也逐渐向中国转移。

一、市场结构分析

1、市场集中度

我国国产手机曾有着辉煌的过去, 波导、科健、熊猫、夏新等第一代国产手机品牌经历了一段光辉岁月。2003年前后, 波导、夏新等十余家本土厂商一度拿下国内半壁江山。国产品牌波导、TCL的销售量分别为969.64万和749.96万, 排名第一和第二;迪比特手机曾凭借彩屏机获得最大的市场份额;夏新曾在2002年创下了单款手机盈利超过8亿元的奇迹。而目前, 第一代国产手机波导、科健、首信、夏新等手机品牌已不见踪影, 但自2012开年以来, 中国智能手机市场陆陆续续迎来了十年前的旧面孔, TCL、步步高、金立等传统国产手机高调重现, 预示着国产手机在3G移动互联网时代的集体回归。在竞争态势上, 这些2G时代的手机厂商开始转攻智能手机, 加强与运营商之间的合作。中国智能手机市场的竞争变得越来越激烈, 高端有苹果三星等国际巨头, 中档有HTC以及“中华酷联”等国产领头羊, 低端市场除了国产一线品牌, 还有新入局的互联网厂商。

(注:数据来自互联网消费调研中心。)

从我国手机市场品牌关注度对比情况来看, 国产手机关注度占据整个中国手机市场品牌关注度的比例最大, 但竞争优势并不明显。三星手机这一个品牌的关注度就接近了整个国产手机的关注度。2012年7月中国手机市场品牌关注比例分布如图1所示。在国产手机市场, 联想、华为、小米手机依次是最受关注的知名国产手机品牌。

从手机厂商的销量来看, 根据中国科技市场领先的研究和咨询机构易观国际近日发布的《2012年第一季度中国移动终端市场季度监测》数据显示, 三星、诺基亚、华为分列中国手机市场销售量前三位, 而诺基亚的市场份额同比下降了18.5%, 市场份额被上升较快的几大国产品牌分食, 具体情况见表1。

(注:数据来自易观国际。)

与2011年同期相比, 中兴、华为、酷派、联想的市场份额均有不同程度上涨。

2、产品差异化

在手机市场风云变幻的大背景下, 一方面, 中国手机市场品牌结构已经发生了根本性的转变, 诸多国际品牌正在走下坡路, 与之相对, 国产品牌手机份额集体提升迅速, 较以往市场环境有了很大的改变。另一方面, 份额迅速膨胀暗藏山寨化危机, 国产手机同质化现象严重。安卓 (Android) 系统的出现为国产品牌争夺市场份额增加了砝码, 也使国产手机同国际品牌的手机差异化减小。随着产品同质化现象越发明显, 国产厂商也开始寻求产品差异化来突围。

目前, 手机的技术、工艺、功能等方面的研发几乎是透明的, 彼此之间相互模仿, 核心技术逐步共享, 国产手机品牌也享有这一优势。但是真正要想吸引消费者, 占领市场, 需要将资源进一步开发利用, 使手机的差异化展露出来。

(1) 款式差异化。这是国产手机比较擅长的方面, 无论是TCL于2000年推出的钻石系列手机, 还是2001年康佳针对青年女性推出的“晓雪”5218, 或者是夏新针对学生族推出的“笑脸KITTY”A8298, 国内厂商在追求外形、款式的突破方面丝毫不逊色于国外名牌企业。

(2) 功能差异化。目前, 手机产品有几个发展特征:一是操作系统智能化;二是应用功能的平台化, 各种智能手机应用的多元化;三是平台的开放化, 开放是潮流;四是大屏触摸智能手机的交互体验, 这方面也已成为智能手机的主流。

中国拥有世界上最庞大的通信用户群体, 也拥有世界上最全面、最广泛覆盖的手机需求, 抓住了亿万客户对手机功能差异化的产品需求, 有针对性地进行多样覆盖和供给, 国产手机仍大有可为。产品多样化, 功能差异化, 平台标准化, 是目前智能手机市场的一大特色和手机发展的一大趋势, 手机的多功能化和智能化才能满足我国市场日益多样化的需求。

(3) 质量差异化。据有关数据显示, 2006年我国接受针对手机本身质量的投诉达到83996件, 比2005年增加了6000多件, 其中很大部分是针对国产手机的投诉。之所以会出现目前国产手机重量轻质的问题, 其原因归纳起来主要有以下几方面:一是国内手机制造商无法掌握核心技术。由于对原核心技术平台的硬件或软件技术不了解, 对该类型手机潜在性质量问题就无法解决, 从而导致出现质量问题的一致性。二是对质量与品牌观念不够重视。高额广告的投入, 在利润越来越低的情况下往往会牺牲产品质量。三是激烈的市场竞争环境。目前手机市场激烈竞争已全面展开, 降价风云已经来临, 手机降价实际上是目前手机生产能力远远大于市场需求的必然结果。因此, 国内手机企业应该注重用户体验, 通过高素质的综合服务能力和庞大的用户基础, 才能在竞争中真正取胜, 从而改变整个智能手机市场的竞争格局。此外, 还可以在开发过程中加入自己的创新, 加强与其他品牌和运营商之间的团结合作, 通过差异化来提高手机厂商的利润, 以赢得用户, 避免陷入价格战的泥潭。

3、进入壁垒

从竞争态势看, 激烈的市场竞争并没有减少国内厂商进入的热情, 由于智能机对硬件、软件相关的产业链要求较高, 包括联想、中兴、华为等知名厂商纷纷连续推出智能机进军海外市场。不仅是老牌国产厂商正努力缩小与国际品牌的差距, 随着移动互联网的发展, 智能手机市场又涌入了新元素, 面对爆发式增长的智能手机市场, 不仅互联网企业欲分一杯羹, 连一些国际知名厂商也开始争抢市场。由于缺乏完整的手机生产线、研发、售后服务, 互联网企业制造手机仍然面临很多问题, 目前多数企业仍只是“战略性”布局而已。

虽然诺基亚手机性能好、市场占有率高, 但是随着手机智能化时代的到来, 人们对苹果手机趋之若鹜, 诺基亚手机的市场占有率开始降低。而当苹果引领手机智能化革命的同时, HTC、小米等性价比较高的产品正在分食市场份额, 这充分说明苹果手机并没有旗帜鲜明的壁垒屏蔽潜在进入者, 只不过是目前具有一定的竞争优势而已。

二、市场行为分析

1、手机厂商价格策略

据互联网消费调研中心 (ZDC) 统计数据显示, 2012年7月的中国手机市场上, 联想品牌在售产品数量最多, 超过70款, 其中千元以下机型占77%。酷派千元以下机型占比与联想一样。华为、中兴千元以下机型占比稍低, 但也在六成以上。从2001—3000元价位机型来看, 华为较具优势, 共有四款, 联想、酷派均只有一款。通过主流国产品牌产品结构对比分析得出结论:四大品牌产品均以千元以下为主, 其中联想产品数量最多。

目前, 智能手机市场发展已经进入了一个较为稳定和成熟的阶段, 厂商多认为, 与其占用高额的创新成本发展高端产品, 不如将目光投向发展性价比更高的产品来吸引客户的眼球, 尤其是对于中国大陆市场的消费结构更是如此。在这点上, 华为和中兴等国内厂商早早将目光放在中低端的产品上, 推出千元智能手机计划, 以此来赢取市场份额。

2、手机厂商非价格策略

在中国竞争激烈的手机市场上, 各厂商以消费者为导向细分目标市场, 推出多种款式的手机产品, 力图最大限度地满足不同偏好消费者的需求, 在一定程度上维持了其市场地位。在苹果手机风靡中国市场的同时, 国内一些手机品牌也迅速看到了市场的商机, 纷纷推出了自己的安卓手机款式, 其中以小米、华为、联想这三大品牌为主。智能手机已经成为中国市场上毋庸置疑的主流。本土品牌2012年来努力改善自身的品牌共振效应, 增强其在运营商中的影响力。凭借对市场需求的反应快、对本土消费者行为和偏好的深刻理解等优势, 让本土手机品牌厂商在快速发展的国内市场上超越了国际厂商, 国产手机厂商在强调营销理念上有了很大的进步。

虽然国际品牌具有更强的技术能力, 但中国厂商更了解本地用户的需求, 对新兴市场也有更好的把握, 因此中国手机行业将有望利用智能手机带来的全球手机行业变局, 在全球市场取得更多的市场份额。虽然国际品牌在智能手机上起步较早, 但目前国产品牌在智能手机技术研发上也已经迎头赶上, 移动终端厂商加强与产业链、运营商等的深度合作, 推动了国产品牌在智能手机领域的快速上位。

三、市场绩效分析

据工信部电信研究院统计数字显示, 2012年7月的国内手机市场, 出货总量达到了3875万部, 比上年同期增长了28.6%。国产手机出货量达到3182.6万部, 占手机总出货量的82.1%。我国手机产业高速发展成为新的国民经济增长点, 带动了相关产业的发展, 手机产业的发展对中国电子通信产业乃至整个国民经济的发展起到了积极的推动作用。

我国手机产业的持续快速发展大力推动了手机对外贸易的发展, 目前我国手机出口已超过全球需求量的10%, 手机已经成为我国第一大电子信息出口产品。国内手机厂商拓展海外市场, 除了以各种终端产品的推出获得国外消费者的认可外, 还以国产手机逐步占领全球市场。但值得提出的是, 国产手机在海外市场份额的提升, 并不代表其核心竞争力有所提高, 反而因其低端价格优势的丧失导致增量不增收。

中国手机产业scp分析 篇3

关键词 SCP模型 传媒 广告 产业链

SCP(structure-conduct-performance,结构—行为—绩效)模型是由美国哈佛大学产业经济学权威贝恩、谢勒等人建立的。该模型提供了一个既能深入具体环节,又有系统逻辑体系的市场结构(Structure)—市场行为(Conduct)—市场绩效(Performance)的产业分析框架。SCP 框架的基本涵义是,市场结构决定企业在市场中的行为,而企业行为又决定市场运行在各个方面的经济绩效。它是分析一个产业最常见的研究范式,因此,本文选择新媒体这个极具潜力和竞争力的产业作为研究对象。由于国内运用SCP模型分析广告业的文献很多,但对网络媒体这个新兴行业的实例尚未见到,本文尝试用这一理论框架对我国网络媒体产业进行研究。

一、市场结构分析

市场结构是指特定的市场中的企业在数量、份额、规模上的关系。而影响市场结构的主要因素有市场集中度、产品差异化和进入壁垒。

(一)市场集中度

在产业经济学中,市场集中度是用于表示在特定产业或市场中卖者或买者具有怎样的相对规模结构的指标,它是反映特定产业市场竞争和垄断程度的一个基本概念。市场集中度是从静态角度衡量市场结构的指标,可以反映一个产业内若干家最大企业所具有的经济支配能力,它是反映市场结构的一个重要指标其计算公式:

CRn =

其中,CRn为行业中规模最大的前n位企业的行业集中度;Xi为行业中第i位企业的产值、销售额等数值;n为产业内的企业数;N为产业的企业总数。

根据贝恩对产业垄断和竞争的分类研究,若CR4<30%或者CR8<=40%,则该行业为竞争型;若CR4>=30%或者CR8>=40%,则该行业为寡占型,其中若CR4>=50%或者CR8>=80%,那么这个市场被认为是高度集中的。

从网络媒体的行业集中度来看,前四名分别是腾讯、新浪、网易、搜狐。其中,CR4=86.26%,CR6=93.66%可见我国的门户网络市场属于高度集中。

(二)产品差异化

产品差异化是指企业在其提供给顾客的产品上,通过各种方法造成足以引发顾客偏好的特殊性,使顾客能够把它同其他竞争性企业提供的同类产品有效地区别开来,从而达到使企业在市场竞争中占据有利地位的目的,是一种非价格竞争手段其实现途径主要有外观、 包装、品牌服务、分销渠道、广告和促销活动等。

从我们当前的调查和分析来看,服务于中国及全球华人社群的领先在线媒体及增值资讯服务提供商”就是新浪的定位;而搜狐的定位是“中国最领先的新媒体、电子商务、通信及移动增值服务公司,中文世界最强劲的互联网品牌”,腾讯则是把网络技术作为自己的生命,不断开发即时的软件,将众多项目和业务的整合成为腾讯的突破口。而从内容上看,新浪将侧重打造国内第一网络媒体地位,搜狐在时尚、财经方面领先一二,网易凭其社区独树一帜。腾讯则将即时通讯和其他业务的高度整合作为自己新的战略目标。

(三)进入壁垒

进入壁垒。进入壁垒指新企业进入特定市场所遇到的一切经济、技术以及法律行政制度障碍的总和。自2000年以来,即《中华人民共和国电信条例》和《互联网内容管理办法》的颁布实施,使网络经营从此纳入管理和规范的轨道,“有法可依”。这两个法规提供了更宽松和广泛的投资环境。使进入网络行业的门槛大大降低,并且给我们提供了良好的司法保证。

但是,纵观我国网络媒体的发展现状,我国网络媒体的进入门槛较低,导致网络媒体的发展良莠不齐。更重要的是,由于缺乏经验和实力,真正找到适合自己的商业模式的很少,网络广告的收入比例仍还比较低,其主要收入来源和利润来源仍然是无线增值业务等其它非广告业务。严重制约了整个行业的核心竞争力。

二、市场行为分析

市场行为是指企业在充分考虑市场的供求条件和其他企业关系的基础上,所采取的各种决策行为;或者说是企业为实现其既定目标而采取的适应市场要求的调整行为。它包括企业定价行为、企业并购行为、企业促销行为、企业市场协调行为。

(一)企业定价行为

企业的价格策略企业市场行为对其自身发展影响最直接的就是定价行为,价格是企业最基本的竞争手段。就当今网络媒体而言,广告收入仍然是企业的主营收入,广告业务对网络媒体具有非常重要的地位。现阶段网络广告的主要形式有以下几种: 网幅广告、文本链接广告、 电子邮件广告、插播式广告。

目前比较流行的计价方式是CPM和CPC,最为流行的则为CPM。象雅虎广告的计算标准就以CPM 为主,在广告价格上一般会因时间长短不同而稍有区别,时间越长越能获得5—10%的优惠。而中国互联网搜狐的主要计价模式则是按位置、广告形式的综合计费,即把网站频道划分成不同等级,然后按照不同等级频道得位置和广告形式记性计费. 即把网站频道划分成不同等级,然后按照不同等级频道得位置和广告形式记性计费.

(二)企业并购行为

面对激烈的国际竞争,不少本土网络媒体公司走上了联盟与合作、品牌建设以及资本运作之路,以提升了整体实力。

但是,企业并购远没有那么顺利,例如前不久的新浪分众并购案已经遭遇流产,交易失败并不是因为政府审批,而是因为双方在交易的过程中出现了很多问题。因此在企业并购行为上,我国的网络媒体还需要很长的路要走。如何发展和补充自己的主营业务,通过产业链的高度整合,达到增强核心竞争力的目的,是我们值得深入研究的问题。

三、市场绩效分析

市场绩效,是指某一产业中的主要企业在既定的市场结构下,其市场行为所导致或形成的这一产业的资源配置效率和利益分配状态,是反映具体产业运行效率的综合性概念。本文从以下三方面来具体考察我国传媒产业市场绩效。

(一)经营收益

首先,从我国网络媒体公司总的利润状况来分析其经济收益情况。以2008年全年门户网络产业的经营收益看,新浪净收入为3.696亿美元。其中广告收入为2.585亿美元,比上一年增长了53%。非广告收入为1.111亿美元,比上一年增长了44%。腾讯经营盈利为4.749亿美元,比去年同期增长98.5%。而搜狐总收入为4.291亿美元,是上一年度的2.3倍。而网易2008年全年,净利润为16亿元人民币(约合2.34亿美元)。可见,近几年我国网络媒体产业发展迅速,收益呈现爆炸式的增长,非广告收入呈现高速发展态势。利用搜索引擎,软件,游戏等多边业务,达到多面覆盖,甚至呈现出若干技术和营销网络上垄断的趋势。

(二)产业技术进步

网络媒体产业的技术进步在于新技术的研发和现有技术的升级,以腾讯为例,每年在QQ软件上的升级多达10余次,不断推出新的项目,迎合网民的需求,建立新的营销模式。腾讯一步步加大研发的力度,目前,腾讯有超过60%的员工做研发。一方面,腾讯为新产品建立了一整套涵盖域名、商标、版权、专利等全方位的知识产权保护办法;另一方面,腾讯还专门投入开发了专利电子平台,来支持公司内部专利的管理流程。从专利申请、专利查询到专利维护管理工作,腾讯实现了完全的电子化。在强大的研发实力支持下,腾讯取得了大幅领先的自主创新知识产权优势。因此,不断创新,研发新的技术和平台,不断适应新的消费需求成为产业发展的重要组成。

(三)规模结构效率

规模结构效率是指在产业内由于不同规模企业的构成和数量形成了合理的比例关系从而导致良好的经济效率,它既反映产业内单个企业规模经济效率的实现程度,同时又反映产业内企业之间的分工和协作水平的实现程度和效率,网络传媒的规模化发展离不开资源的深度开发,资源不仅包括传媒的产品,还包括传媒的渠道和受众。我国网络传媒业规模已发展到一定程度,目前大部分网络传媒业正立足于深度开发已有的资源。以新浪网为例,在早年中就成为我国的一大门户网站,现有积累大规模的用户群。在05年中,新浪网再次深度开发其用户资源,其创立不久的新浪博客网站就拥有相当多注册用户,甚至呈现出几何数的发展趋势。首次出现了世界上个人博客点击量在短短的时间内超过5千万的奇迹。05年是一个博客年,也可以说是新浪网成功的一年。05年标志着新浪网正从web2.0向web3.0发展。用户的互动性将能为新浪网带来更多的流量。但即便如此,我国网络媒体依然规模较小,实力较弱。例如,网易、新浪、腾讯等是我国发展很好的几家网络媒体。其2006的营业规模分别是21.68亿元、28亿元和2亿1290万美元,我国综合门户网站2006年全年营收规模为101亿元。而Google仅第四季度总营收就达32亿美元。因此,我国网络媒体还应不断扩大自己的经营规模,拓展自身的营销渠道,与国外大的网络媒体相接轨,更重要的是形成自己的优势和特点。

四、结论及建议

从以上对网络媒体的分析可以看出,我国的网络媒体产业是一个集中度较高的竞争结构,行业利润较高,规模结构效率需要进一步增强,产品差别化程度也需进一步提高。在这样的产业组织特点下,如何优化产业结构和改善市场绩效?首先,我认为必须构建合理的准入机制。进入壁垒低是导致我国网络媒体产业进入者多、除规模普遍小的重要原因。因此,有必要提高准入门槛,制定统一的行业标准,来改善现有的市场结构和规范市场竞争秩序;通过资本运作进行并购联合。以资本为纽带的企业兼并可以带来颇多好处,如规模经济所带来的利润大幅增长。因而对大型网络媒体公司而言,应考虑凭借资本工具,兼并、联合在各专业领域成功的中小型网络媒体公司实现横向一体化,并通过区域扩张,最终组成大网络传媒集团,最大限度地分享集团化带来的好处。这也是我国本土网络媒体公司抗衡外资公司的重要途径;提高专业化水平,增强核心竞争力,缩小服务领域,走专业化道路形成自身的核心竞争力,才是其生存和健康发展之本。除此之外,政府应当加强网络媒体的引导和监管,促进网络企业的公平有序竞争,使网络企业在竞争中提高自身的竞争力和实力。

(作者单位:武汉长江工商学院)

参考文献:

[1]干春晖.产业经济学教程与案例[M].北京:机械工业出版社,2006.

[2]孙海刚.我国广告业的产业组织分析[J].商业时代,2006.

[3]郭冬乐,宋则.中国商业理论前沿Ⅱ[M].北京:社会科学文献出版社,2001.

[4]冯文权.经济预测与决策技术(第四版)[M].武汉:武汉大学出版社,2002.

中国手机产业scp分析 篇4

(排名不分先后)

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公司\单位名称

职位

名字 广东省人民政府

副省长

佟 星 中国互联网协会

理事长

胡启恒 中国移动通信联合会

副会长

倪健中 广东省经济和信息化委员会副主委

陆建生 广东省通信管理局

局长

古伟中 国家工信部

处长

张志峰 广东省经信委无线电管理处处长

吴海燕 广州科技和信息化局

总工程师

吴奇泽 广州市科学技术局

推广应用处处长

刘 青 东莞松山湖科技产业园区 局长

邓国军 中国互联网协会

秘书处

余 洋 广州互联网协会

秘书长

周维亚 国家工信部电信研究院研究部

贾晓辉 中国电信广东分公司

总经理

陈德兴 中国移动广东分公司

总经理

徐 龙 中国联通广东分公司

总经理

乔建保 广东3G产业发展联盟

秘书长

黄观辉(广东省信息协会)

香港无线科技商会

执委会理事

李健虎 GSM协会

董事总经理

赖立伦 香港无线协会

执委会理事

章 涛 香港立法会

科技与资讯委员会主席 谭伟豪

英国FabriQate公司

CEO

Manav Gupta 日本CBI株式会社

社长

李仲恺 韩国INNOACE

副总裁

K.R.Hyun 腾讯联合创始人/德讯投资 董事长

曾李青 A8音乐

董事局主席

刘晓松 创新工场

董事长&CEO

李开复 艾媒市场咨询集团

董事长&CEO

张 毅 康佳集团

总经理

肖平华为技术

副董事长

郭平宇龙酷派

董事长/行政总裁

郭德英 IBM软件集团大中华区

Lotus品牌市场负责人

李 杰 宇龙酷派

副总裁

张光强

宇龙酷派

助理总裁

曹井升 杰赛通信集团

副总经理

董锦渊 深圳华为公司

副总裁

王良文 腾讯无线

副总裁

刘成敏

飞捷新电信

总经理

邱丽红 广东省无线产品质量检测中心主任

钟远生 邦凯通信

总裁助理

王洪刚 港利通

总经理助理

郭 嵩 网播科技(亚洲)有限公司行政总裁

李健虎 兆兴科域有限公司

总经理

童浩铭 中国系统

系统经理

吴濯荣 纵横软件发展有限公司

常务董事

陈志明 香港无线发展中心业务

开发及营运主任

黎美仪 爱立信

副总裁

法国电信orange

中国合作伙伴负责人 南方广播手机电视

副总裁

ESI

总经理

香港无线科技商会

太平绅士

香港贸易发展局

华南首席代表

南方广播手机电视

首席执行官

华都科技(香港)有限公司董事总经理

电讯盈科香港

副总裁

IDGVC

合伙人

UCWEB

创始人

今日资本

创始人

盛大切客网

CEO

天下网

总裁

奇虎360科技

副总裁

嘀咕网

董事长

酷狗音乐

董事长兼CEO

新浪/无线

副总裁

指点传媒

总裁

东虹通信

总裁

乐讯网

CEO

宜搜高级

副总裁

盛大无线

CEO

VIVA手机阅读软件

创始人

广州日报社(大洋网)

副社长、总裁

天拓控股

总裁

3G门户

总裁

多盟智胜

联合创始人

北京易联致远

CEO

街旁网

董事长

架势无线

CEO

淘宝无线

无线事业部/副总裁

优视科技

副总裁

掌富科技

共同创办人/副总裁

Pansing international

General Manager

黄智仁 田箫吟 蔡绮文

许新华 赵志洋 何建荣 何纬丰 黄宇升 黄嗣辉 高 翔 何小鹏 徐 新 宋 铮 王 勇 李 涛李 松 谢振宇 王高飞 曹 彤 郑玉龙 朱建武 吕 晋 瞿海滨 韩 颖 梁 泉 黄 挺 张向东 张 鹤 靳 岩 刘 颖 葉 忻 邱昌恒 韦 东 叶逸飞 王侨辉

广州赢点

CEO

陈 成 Tencent腾讯

产品总监/3G产品中心 梁 举 台湾资策会

FIND 负责人

梁 敏

中国天使资本集团

CEO

江启航 启明创投

董事总经理

甘剑平香港无线发展中心

总裁

李志诚 松和资本

投资人

张春晖 21cn(世纪龙)

总经理

张 颖 中国电信产品开发中心

总经理

梁 剑 世纪广告(WAP天下)

总裁

创新工场

首席布道师

索乐软件

首席执行官

导航犬

CEO

拉手网

CEO

中国联通

产品中心副总监

摩托罗拉

高级产品经理

第一视频

总工程师

百事灵科技

总经理

老虎地图

总经理

街旁网

CEO

多玩网

副总裁

广州日报新媒体公司

副总裁

钱库网

CEO

上海悠悠村

CEO

拉阔手机游戏

CEO

中国移动研究院

主任

盛大文学

总编辑

中国联通

产品部总经理

中兴通讯

TD终端总经理

TCL集团

副总裁

中山大学管院副院长

博导

著名经济学家中山大学管院院长/博导

著名经济学家中国营销研究中心博导

著名经济学家中山大学 博导

英国领事馆

美国领事馆

激动网

副总裁

景心网络集团

总经理

上海悠卡网络

CEO

浙江琳凯网络

总经理

深圳莱科电子

副总

深圳云上科技

CEO

深圳掌中酷柚科技

CEO

广州玄武资讯科技

总经理

黄 波 蔡学镛 沈 烨 钱 进 吴 波 刘 俊 王旭东 王春雨 鲁豪锋 卓日克 杨远骋 林 军 李明智 李杰强 张振栋 高重建 邓小宁 杨文轩 杨成中 罗忠生 汪开龙 王 帆 李新春 卢泰宏 吴能全 梁海波 肖衍华 孙玉芊 周兆全 李 程 张贵凯 赵自强 姚金复 汪谢华 宋小虎

腾讯无线

广州研发组总监

吴 宇 动漫大场

总裁

周 勇 指点传媒

副总经理

宁东俊 汇海科技

副总经理

严绍杰 华软投资

合伙人

游庆冀 掌控手机游戏门户

总经理

罗景濯 广州顺科软件

首席执行官

吴晓丹 广州海格通信集团

副总工程师

陈朝晖 上海动漫衍生产业园

副总经理

史 芸 上海动漫衍生产业园

执行副总裁

黄 健 上海京鼎动漫科技

总经理

张 蕾 深圳赛美无限

博士、CEO

王兴文 深圳宜搜科技

高级副总裁

赵 磊 北京易路联动

副总裁

龙锡伟 北京掌上明珠

副总裁

崔 浩 智远畅想

创始人兼首席执行官 仁自力 中国电信集团号百公司移动客户端及WAP专项组 纪同军 深圳网屏科技股份

执行总裁

叶宇讯 北京铭泰科技

总经理

谢 中 北京热波文化

副总裁

朱 明 中正软银

CTO

孙晶芝 阿里巴巴集团

无线战略合作负责人 蔡国祥 威睿电通

CEO特别助理

陈雪涛 深圳华域无线

总经理

王建平优视科技

产品总监

苏振雄 上海乐游

总经理

叶茂常 深圳华域无线

CEO

江 涛 多盟智胜

创始人运营副总裁

边嘉耕 21世纪经济报道

IT版主任

卢爱芳 北京智兴环宇

总经理

练功军 上海合合信息

博士/首席运营官

镇立新 巴别塔

CTO

崔晓波

北京觅我科技

创始人

朱 志 飞马投资顾问

副总裁

向荣华 北京城高科

副总裁

王 刚 上海环彩网络

高级副总裁

高 视 赛尔新概念(北京电信业务部)副总

董 焘 北京启创驿讯

CTO

毕研刚 红麦软件

总裁

刘兴亮 北京合艺典数据

联合创始人

杨 益 易畅投资

投资董事

李云山 上创信德投资管理有限公司合伙人

周 奕 签到点.com

首席执行官

何绍钧 动点博视

联合创始人

蒋 静

IDG

副总裁

李 丰 上海图渊技术

总裁

张 楠 北京耀星网科技

总裁

张卫华 北京群熠创想

CEO

赵作阳 立购LiG.cn

副总裁/创始人

乔安平北京启创驿迅科技

CTO

华研刚 腾讯科技

市场研究高级经理

刘 婧 爱比网

CEO

龚伟安 广州金产蟾软件

总裁 易博士

杨 洪 广州电信政企客户部

总经理

张 晖 广州远信-优歌网

总裁

凌远强 科韵动力有限公司

董事总经理

邹健宏 中电信广州研究院

副主任

石 莹 广东银旅公司

副总裁

李春涛 国图顾问有限公司

首席执行官

吴永辉 香港应用科技研究院

博士-高级经理

刘辛怡 微彩光电移动

行政总裁

潘家璋 Isafe

董事总经理

丘怡平盛大网络

SEP助理总监

李 兵 北大纵横管理咨询集团

政府咨询中心合伙人 杨愿成 掌秀集团

总经理助理

韦淑雅 广东省电子行业协会企业家代表团

广东平板显示产业促进会企业家代表团

广东省卫星导航行业协会企业家代表团

香港无线科技商会代表团

香港无线发展中心代表团

中国电信3G高层代表团

中国移动3G高层代表团

中国联通3G高层代表团

中山大学MBA联合会代表团

香港大学 MBA代表团

日本3G产业企业家代表团

华南MBA联合会代表团

中山大学企业家联合会代表团

华南理工大学MBA联合会代表团

中国高端手机的市场分析报告 篇5

风向

6月1日,努比亚发布无边框旗舰手机Z17,其中Z17尊享版售价3999元。

6月10日,OPPO用一场全明星盛典来发布最新拍照手机R11,售价2999元,热力红色版R11售价3199元。

6月12日,荣耀9发布,高配版2999元。

中国手机主流品牌厂家不断研发精品明星旗舰机型的根本原因在于,由于中国消费者对高端手机的需求增强,导致中国畅销手机TOP20的平均售价还在继续攀升。截至2017年4月,中国畅销手机TOP 20的平均售价已上升至2802元。

而中国消费者对高端手机的需求通过另一市场现象或许表现得更加淋漓尽致。尽管荣耀 Magic和美图T8在线上销售的价格并没有突破4000元大关,但线下抢购风潮,让上述两款机型完全实现溢价销售,售价远超4000元。

来自线下渠道的信息是,中国手机高端消费群已基本将苹果iPhone视为“街机”,而不屑一顾。因为,苹果iPhone的市场普及率过高,已经形成“千机一面”的尴尬市场瓶颈。

中国手机高端消费群正在逐步转向追求更有个性化的国产明星手机产品,也成为中国手机主流品牌厂家在产品层面追赶或叫板苹果iPhone的根本原因。

第一手机界研究院认为,伴随iPhone 7的市场尴尬,中国手机主流品牌厂家在iPhone 8上市之前,还将迎来一个高端手机新品上市的小高潮,蚕食iPhone 7的市场份额。

数据来源:221个城市9842家样本监测。

凡在第一手机界研究院报告中出现的手机市场监测数据,如无特殊提示即表示:中国大陆范围内,一定时间周期内通过实体零售渠道销售的一手行货手机销量,不包含海外及港澳台数据,不包含电子商务渠道数据,不包含通过批发渠道销售数据。

第一手机界研究院声明,月度中国高端手机市场分析报告数据源均来自25个省的手机连锁大卖场,仅反应国内手机连锁大卖场的市场态势。

2017年每月中国高端手机市场分析报告也是“2017年度中国好手机”评选的依据之一,也意味着“2017年度中国好手机”评选活动从2017年1月已经开始,评选标准就是消费者是否愿意“买单”。

2017年度第三届“中国好手机颁奖礼”将于2017年12月份盛大举办,同期将举办中国通信高峰论坛和手机黑科技技术峰会两大主题峰会,目前,江粉磁材(002600.SZ 帝晶光电)已成为2017年度第三届“中国好手机颁奖礼”暨手机黑科技技术峰会的独家冠名单位。

数据

2017年4月,中国大陆整体手机线下市场共完成销量3179.4万台,与去年同期相比下滑了4.45%。2017年4月,中国大陆手机线下市场占中国手机市场出货总量比重在81.26%。

第一手机界研究院根据数据分析得出,2017年4月超过4000元的手机产品占中国整体手机线下市场总销量市场份额在9.2%。

数据显示,4月中国大陆整体手机线下市场共完成4000元以上的手机销量为292.5万台。

目前在市场上4000元以上的手机主要在9个手机品牌厂家中诞生。

从以上图表可以看出,在4000元以上的中国高端手机市场上,苹果凭借iPhone 7、iPhone 7 Plus、iPhone 6S、iPhone 6S Plus的热销还垄断4月中国高端手机市场(4000元以上)接近80%的`份额。

来自线下渠道的信息是,尽管三星 S8已经在中国上市,但由于种种原因,似乎并没有形成热销,也意味着三星手机在中国市场颓势可能很难依靠一款明星机型扭转。

相反,3月24日才发布的华为P10,仅用了38天销售时间就取得4月中国畅销手机TOP 2位置,加在华为Mate9也取得4月销量季军的成绩,再次说明华为在中国手机市场的高端形象已经稳定。

中国手机产业scp分析 篇6

趋势

第一手机界研究院根据覆盖全国25个省/直辖市/自治区221个城市,9842家线下手机实体店的销售数据统计结果计算,20xx年3月,中国大陆整体手机线下市场共完成销量3160.6万台,与去年同期相比下滑了3.45%。20xx年3月,中国大陆手机线下市场占中国手机市场出货总量比重在80.54%。

3月中国手机市场销量持续负增长,让中国手机品牌厂家和线下渠道开始警醒其中的“危机”。一方面,手机产品的利润空间有限,而精致手机配件的毛利空间更大,包括酷派在内的手机品牌厂家开始将量身定制的配件单独销售,以提升品牌厂家和线下渠道的销售额和利润。

另一方面,线下连锁卖场伺机导入有发展潜力的“黑马”手机品牌产品,比如SUGAR糖果手机、长虹、赛博宇华、康佳等。一是主动控制利润空间收窄的OV产品销量;二是,弥补自身店面对产品利润增长的需求。

值得注意的是,今年中国互联网品牌手机正在大举进军线下渠道。其中,魅族将线上人流主动导向线下渠道店面的创新做法,吸引了相当一部分线下渠道愿意开设魅族手机专卖店。这也是魅族在“中国线下渠道手机品牌销量TOP 20”中持续走高的原因之一。

此外,小米手机用“小米之家”的模式拓展线下渠道市场,已初见效果。由于各地新开的“小米之家”运营状况异常火爆,以引致线下渠道争相申请开设“小米之家”的风潮。

第一手机界研究院声明,月度中国畅销手机市场分析报告数据源均来自25个省的手机连锁大卖场,仅反应国内手机连锁大卖场的市场态势。

数据

根据七星手机连锁、浙江话机世界、广西王者通讯、四川龙翔通讯、广东丽的通讯、广东新星源手机数码连锁、黑龙江省凌志手机连锁、海南王者天创、山西太通科技、山西远大通讯、湖南齐欣通讯、江西丽华通讯、湖北九鼎通讯、吉林天天手机、云南九机网、甘肃悦达、陕西中人、河南兄弟通讯商会、河南国宇、河南胜天、江苏国网、河北润德、厦门中桥、迪信通、贵州诚讯等全国手机连锁卖场销售数据统计结果显示,20xx年3月在中国线下渠道销售的手机品牌达到101个,环比2月98个,增加了3.1%,有一定销量的手机机型达到87款,环比2月82款,增加了6.1%。

20xx年3月中国手机品牌销量TOP 20

华为、vivo、OPPO、三星、金立、苹果、魅族、小米、荣耀、乐视成为2月中国手机品牌销量TOP 10。

酷派、中兴、长虹、美图、朵唯、乐丰、ivvi、摩托罗拉、SUGAR糖果手机、赛博宇华分列2月中国手机品牌销量TOP 20的第11名至第20名。 3月中国手机品牌销量TOP 20最大的变化是,vivo又重回TOP 2的位置,根本原因是vivo X9和X9I的颜色更新获得了消费者的认可。总体来说,中国手机主流品牌市场还是维持着“金华OV” 格局,苹果在线下渠道的市场反应越发平淡,已无法激活线下渠道的兴趣点。

金立在线下渠道市场之所以连续两个月超越苹果,在于其维护大客户利益的策略开始奏效,金立M6、大金刚、F5、F100、F100S等多款机型均跻身3月中国畅销手机TOP 50。

值得注意的有两个方面,一是荣耀跻身3月中国手机品牌销量TOP 10,取得TOP 9的位置,说明荣耀今年转战线下渠道战略已取得了“开门红”。但荣耀在线下渠道热销的机型还是以千元机为主的畅玩系列。

二是SUGAR糖果手机成为3月中国手机品牌销量TOP 20最大的黑马,凭借Y7、F7 mini、S9三款机型的热销,一举拿下3月中国手机品牌销量TOP 19的位置。难能可贵的是,售价2499元 S9也能热销,说明SUGAR糖果手机赞助安徽卫视“耳畔中国”电视节目,所掀起的手机时尚潮流正在线上渠道和消费者中悄然漫延。

3月在中国大陆线下渠道走量的手机机型一共有87款,相比2月的82款,增加了5款。

3月在中国大陆线下渠道走量的87款手机机型基本分布是, 华为 12款,OPPO 10款,vivo 7款,金立 7款,苹果 5款,荣耀 4款,三星 4款,SUGAR糖果手机 3款,百合 3款,魅族 3款,朵唯 2款,海信 2款,酷派 2款,亚奥 2款,ivvi 1款,红米 1款,酷比 1款,乐丰 1款,乐视 1款,长虹 1款,华硕 1款,诺基亚 1款,迪卡龙 1款,锋达通 1款,至尊宝 1款。

20xx年3月中国畅销手机TOP 20

华为 Mate9、vivo X9、OPPO R9S、OPPO A57、华为 畅享6S、华为 nova、华为 麦芒5、vivo Y67、vivo Y66、OPPO A59S成为3月中国畅销手机TOP10。

iPhone 7 Plus、华为 P9、OPPO A37、vivo X9 Plus、OPPO R9S Plus、iPhone 7、vivo Y55、华为 P10、华为 畅享6、魅蓝 Note5分列3月中国畅销手机TOP 20的第11名至第20名。

值得注意的有四个方面,一是华为 Mate9又重新夺得3月中国畅销手机的头把交椅。而在过去的四个月里,中国畅销手机的月度销量冠军一直是OPPO R9S、vivo X9和华为Mate9,轮流夺得。

二是、3月24日华为推出的P10,仅用了8天销售时间就取得3月中国畅销手机TOP 18位置,实属不易。毕竟是在如日中天的OV联盟下,撕开一个市场缺口。今天来看,华为旗舰Mate9和P10的高端“双子星”布局已初步完成,应该会对OPPO和vivo发起冲击。

三是、魅族的魅蓝Note5连续两个月都挺进了中国畅销手机TOP 20,开始直面苹果、华为、OPPO和vivo的中国手机主流品牌第一阵营。 四是、红色版iPhone 7不但没有惊喜表现,似乎还要追随iPhone SE “落魄” 的趋势。 3月中国畅销手机TOP 20中,华为 7款,vivo 5款,OPPO 5款,苹果 2款,魅族1款,三星已持续6个月无缘中国畅销手机TOP 20榜单。 第一手机界研究院认为,中国畅销手机TOP 20成为中国手机市场“第一阵营”游乐场的根本原因和决定权,其实是在消费者手中,也越发显现聚焦到少数几个手机品牌身上。凡是想在中国畅销手机TOP 20拥有一席之地的手机品牌厂家,不仅要获得线下渠道的支持,还要投入不菲的市场推广费用,去收获消费者的心,进入门槛越来越高。 3月中国畅销手机TOP 20,超过元售价的机型占11款;3月中国畅销手机TOP 20中千元机有6款

20款畅销手机平均价格在2757元,相比2月2502元,上升了10.2%,创历史新高。

20xx年3月中国畅销手机TOP 50

3月中国畅销手机TOP 50的结构图,可以清晰地看出一股鲜活的手机新势力正在中国手机市线下场崛起,并逐步形成中国手机市场的第二阵营,他们是荣耀、SUGAR糖果手机、乐丰、长虹等。

中国畅销手机供应链及核心部件市场风向

第一手机界研究院之所以选择畅销手机作为手机供应链及核心部件的分析样本,根本原因是只有畅销手机才能代表市场走向和市场潮流,才能给手机供应链厂家提供参照和借鉴的意义。

基于此,第一手机界研究院出炉的手机核心部件市场分析比例图,普遍会高于市场现状。

手机OEM、ODM厂家

中国畅销手机TOP 20的诞生,也不乏有国内手机方案和整机商的ODM的杰作。比如,华为 畅享6和6S就是中诺和闻泰的杰作。

ODM、OEM厂商:华勤、中诺、闻泰、龙旗、辉烨、与德、凡卓、富士康、比亚迪、长城开发、仁宝、和硕、英业达、上海创米公司。 ODM和OEM厂家的基本市场格局为,闻泰、华勤、与德为第一阵营。

手机芯片

3月中国畅销手机TOP 20中,使用高通芯片的有11款,联发科(MTK) 5款,海思2款,苹果A系列2款,高通芯片占有率持续增长。 值得注意的是,高通芯片的市场领先地位来自于明星产品---高通骁龙625芯片,该款芯片成为了OPPO R9S、vivo X9、华为 麦芒5、华为 Nova的“心脏”。而OPPO R9S、vivo X9引领了整个中国手机一季度市场的风骚,高通625芯片也应该算是功臣之一。

要知道,OPPO和vivo过往的明星机型也曾大量采用联发科的芯片。基于市场的转向,联发科的铁杆盟友魅族也转投高通,也成为联发科市场份额大幅缩水的最佳注解。

第一手机界研究院认为,高通芯片在中国畅销手机市场胜出的根本原因,除了产品性能优越之外,还有赢得了广大消费者的认可。

作为一个手机芯片厂家,高通唯一一家在消费者市场做市场推广的厂家,而且一做就达五年之久。在手机产品同质化今天,采用高通芯片已成为手机高性能的卖点之一,高通芯片也成为高端手机的标签,最重要的是这一高端标签已被消费者认可。

触控显示

3月中国畅销手机TOP 20中,有vivo X9、OPPO R9S、OPPO R9S Plus、华为 畅享6共4款采用的AMOLED屏,其它8款中高端手机都采用了incell触控显示屏。

第一手机界研究院认为,AMOLED屏全面普及畅销手机的时间点应该是上半年,在AMOLED屏资源匮缺的时间段里,中国主流手机厂家可能采用一些过渡技术,来缓解市场对3D显示和全面屏的需求。

手机玻璃盖板

3月中国畅销手机TOP 20中,除荣耀畅享6用的是传统2D玻璃盖板外,其他19款机型清一色全部采用2.5D玻璃盖板,占比达到95%,与2月雷同。

3D曲面没有在3月中国畅销手机TOP 20中出现,这与柔性AMOLED屏资源基本掌握三星手中有关。

此外,随着蓝宝石、OLED、陶瓷和3D玻璃这些新材料的.出现,激光设备也迎来一次快速的发展。其中,盛雄激光自主研发的皮秒激光微细加工系统,采用贝塞尔光束可以切割OLED面板、蓝宝石盖板,摄像头保护盖、晶圆、液晶面板等。据悉,目前OPPO、华为、乐视手机上面用的指纹识别都是由盛雄激光所提供的设备切割,包括ipone6S是使用的蓝宝石保护片的部分是采用盛雄激光的设备进行切割。目前市场上采用的3D玻璃激光加工设备主要供应商有盛雄激光。

指纹识别

3月中国畅销手机TOP 20,采用指纹识别功能的手机有17款,占比85%,没有采用指纹识别功能的手机有3款,占比为15%,售价全部在1500元以下。

由于指纹识别技术的成熟,生产工艺简单化,指纹芯片与FPC的贴合在FPC厂家就能完成。作为目前国内一线FPC企业的明高电路于开始提前对SMT积极投资布局,奠定明高电路在指纹类FPC(含软硬结合板)内资制造领域的领军地位。

值得注意的是,由于全面屏的兴起,光学指纹似乎已成为未来发展趋势。第一手机界研究院认为,由于识别穿透率的问题,全面屏光学指纹在高端手机实现的时间点,应该在20xx年11月左右。由此,未来指纹设计方向应该是,全面屏光学指纹或者后置指纹设计。 第一手机界研究院认为,指纹芯片价格还会持续跳水。估计到20xx年底,500元以上的智能手机将标配指纹识别功能。

指纹芯片原本市场格局为:FPC、汇顶和神盾为第一阵营,新思、费恩格尔、信炜、芯启航为第二阵营。但随着敦泰的入局,指纹芯片市场格局是否就此改变,还有待观察。

若全面屏光学指纹开始流行,蓝宝石和陶瓷概念在手机的热度也同样有待观察。

机身材料

3月中国畅销手机TOP 20,采用一体化金属机身有18款,占比90%;没有采用金属设计概念的有2款,占比10%,售价均在1300元以下。 基于对未来5G发展的考虑,加上手机产品同质化的困局,手机厂家的差异化开始集中体现在机身材料和颜色上。因此,多家CNC加工大厂已经开始布局新材料机身的研发和生产。长盈精密携手三环集团共同拓展陶瓷外观件就是最佳明证。

潮州三环是全国最大的电子元件、先进技术陶瓷产业基地。自20开始拓展功能陶瓷新运用之后,相继进入一加、小米、OPPO、vivo等一线智能手机品牌的供应链。小米5/红米pro /MIX/note2、OPPO R9/R9s/A59、一加3、vivo X7/X9上使用的陶瓷材料均由潮州三环供应,潮州三环是目前市场上规模量产手机陶瓷外观件的主要供应商。

摄像头

摄像头模组市场格局为,欧菲光(002456.SZ)、舜宇光学(02382.SZ)、致伸东聚、丘钛科技(01478.SZ)、信利国际(00732.HK)组成为第一阵营。

而三赢兴、大富科技(300134.SZ 大凌实业)、硕贝德(300322.SZ 凯尔)等构成第二阵营。

由于高端规格产品所占比重不同,第一阵营与第二阵营拉开巨大的差距。

摄像头保护视窗蓝宝石厂家有,蓝思科技(300433.SZ)、伯恩光学、天通股份(600330.SH)、富源科技。摄像头保护视窗蓝宝石加工激光设备厂家有,盛雄激光。

前置摄像头

3月中国畅销手机TOP 20中,前置摄像头采用1600万像素的有5款,占比25%;采用800万像素有5款,占比25%。

后置摄像头

3月畅销手机TOP 20中,后置摄像头采用1600万像素的有5款,占比上升至25%;采用1300万像素的有7款,占比35%。 高像素摄像头将成为手机标配。在高像素摄像头镜头领域,除了台湾大立光和舜宇外,厦门颉轩光电开始受到行业关注。据悉,颉轩光电颉轩光电是中国大陆唯一一家拥有Tele镜头(长焦镜头)量产技术的手机镜头厂家,1300万像素的Tele镜头已经量产,6月将继续推出1600万像素和2000万像素的Tele镜头,将对长焦镜头市场普及带来重大影响。

双摄像头

3月中国畅销手机TOP 20中,华为 Mate9、华为 P9、华为 P10、vivo X9、iPhone 7 Plus、vivo X9 Plus六款采用双摄像头设计,占比30%。

据悉,vivo X9所采用的双摄像头模组是由舜宇光学、三星电机、致伸东聚和丘钛科技共同供应。

双摄像头设计的应用方向,各大主流手机品牌厂家都有自己的想法。比如,OPPO之前就对外公布了5倍无损变焦,荣耀等明显朝向3D摄像方向。 但第一手机界研究院与多家摄像头领域专家沟通后认为,潜望式变焦实现有难度,不仅仅是量产良率有难度,更重要的是,通过折射方式拉长光路,虽可实现长距离变焦,但会损失图像质量效果,这是消费者不能接纳的。

基于此,20xx年双摄像头设计应该会聚焦在3D摄像方向,何况3D摄像的应用场景广泛,可为双摄手机提供多种产品卖点。

由此,手机3D显示也应运而生,ivvi在4月中旬及时地推出祼眼3D手机K5,还有康得新也在紧密寻求与中国主流手机品牌的合作,期望快速导入其3D显示解决方案。

同时,在双摄的拉动下,摄像头行业的相关部件厂家也将迎来第二波发展的春天,比如VCM马达产业。

VCM马达厂家友华微电子是国内首家推出OIS防抖产品并成功达到量产化的VCM马达厂家,VCM马达规划月产量能达到8KK,是华勤、辉烨、中诺等众多ODM手机方案商的供应商。

手机电源接口

手机电源接口正在悄然变化,Type-c接口在3月中国畅销手机TOP 20占比已达25%。华为的明星机型已经全面采用Type-c接口。 第一手机界研究院认为, 20xx年上半年售价超过2000元的手机将全面配置Type-c接口,到20xx年下半年售价超过1500元的手机将全面配置Type-c接口。Type-c接口芯片主要厂家有台湾威锋电子等。

电池容量

中国手机产业scp分析 篇7

关键词:SCP分析,银行业,产业改革

一、我国银行产业现状——SCP范式分析

我国加入WTO11年以来, 国内银行业一直面临着前所未有的竞争压力和严峻挑战。从长远来看, 构建一个财务上稳健、以市场为基础的银行体系是实现经济成功转型的必要条件, 也是实现宏观经济稳定和持续发展的重要条件。经过多年的努力, 国内银行业在转型重构上取得了巨大成就。但考虑到银行业不尽人意的绩效, 银行业的转轨还远远没有成功。

(一) 经济理论——SCP分析

在产业组织研究中, 我们主要考察的是市场供给方的市场结构问题, 市场结构仍是在时间上比较稳定的、可观察的变量, 能够体现市场供给方面的竞争和垄断程度, 是决定产业组织竞争性质的重要方面。总体上, 产业组织理论研究是以市场结构研究为基础的, 产业组织研究的市场结构是建立在新古典经济学厂商理论基础上的。我国银行产业大多存在着规模经济, 高市场集中度往往意味着少数较大规模、较高市场占有率的大银行可以凭借规模优势降低成本、提高盈利水平。但当这种银行产业的市场集中度过高时, 大的商业银行则有操纵市场的力量, 并能以此谋求更高的利润回报。

(二) 关于市场结构的研究

1. 市场集中度分析

市场集中度是指某一特定市场中少数几个最大企业所占的销售份额。一般而言, 集中度越高, 市场支配势力越大, 竞争程度越低, 越容易形成规模垄断。本文主要采用绝对法来衡量一个市场集中度的高低, 即市场集中率指数 (CRn) 。

CRn指数是指某行业中前几家最大企业的有关数值的行业比重。一般来说, 行业集中度愈高, 市场支配势力愈大, 该行业的垄断性就越高。其中, n代表行业企业总数值。下面以我国前4家和前10家最大商业银行在相应项目中所占的市场份额来分析我国银行业的市场结构, 如表1所列。表1的数据说明:中国商业银行各项主要指标CR值 (净利润除外) 都在60%以上, 其中资产的集中率高达80%以上, 存款的集中率也都在70%以上, 这集中体现了四大国有商业银行长期以来所具有的市场垄断地位。值得注意的是, CR4和CR10指标在净利润项上平均差别高达50%。以上可以得出, 一方面反映出国有商业银行因高垄断而造成的低效率的事实, 另一方面也说明新兴股价制商业银行必将成为国内银行市场主要的盈利主体, 发挥着越来越重要的作用。

其次, 从总资产比重结构分析, 如表2所列。

从表2可以看出:前4家最大企业, 即四大国有商业银行占比率CR4=48.22%。可见我国银行业市场集中度很高, 四大国有商业银行具有绝对的市场垄断地位。

2. 产品差别化分析

银行业在产品服务等方面存在一定的差别主要来源于3个方面:一是银行的信誉问题, 如四大国有银行的政策背景;二是银行客户的偏好;三是银行产品或服务上的差异, 一般认为产品差别大, 市场的集中程度就高。但近年来的一些深入研究表明实际情况并非如此简单。同时商业银行的传统业务, 如信贷、储蓄、结算等也并不如工商企业那样有明显的产品、服务上的差别化。造成高度集中的真正原因主要有以下3条。

单位:亿元、%

一是我国银行业发展的特殊历史和国情。二是现行的国家对银行业的管理体制, 主要就是行业进人壁垒。只不过产业经济理论中的进入障碍主要是从规模经济、退出成本、技术、垄断等角度来分析, 而我国现在银行业的进入障碍主要体现为银行业的市场准人机制, 即我国现行的是审批制而非市场体制下的核准制:没有得到许可, 就不能有新的竞争对手的进入。这也是最近民营银行呼声最高的问题。三是我国的商业银行还不是真正意义上的金融企业, 它还不完全符合企业逐利特性的条件, 同叫也有普遍的委托代理制之下的企业经理层追求多目标的动机驱使因素的影响。

(三) 关于市场的行为研究

市场行为是指企业为实现其经营目标而根据市场环境采取相应行动的行为, 它由市场结构决定, 又反作用于市场结构。其包括3方面的内容:价格行为、非价格行为、组织调整行为。根据我国银行业的特殊情况, 可以把其分为政府行为、组织调整行为来分析。

我国政府对银行业实行了较为严格的金融管制。管的过多、过死。由于我国的国情和历史原因决定了银行业, 尤其是国有商业银行必须承担政府下达的一部分计划性任务。而且我国四大国有商业银行基本按行政区划开设分支机构, 其经营行为和决策受地方政府偏好影响较大。这种“政府请客、银行买单”的现象增加了银行的不良资产, 降低了银行的利润率。

在我国, 银行组织调整有两个共同特点:一是都属于横向兼并, 这是由我国银行业的特点和我国当前金融管理体制决定的;二是兼并的决定和方案都是由央行做出的, 而不是市场经济条件下独立的企业行为, 这是由于我国银行业没有合理有效的退出机制, 以至于银行退出障碍过高引起。

二、建议

一是开放市场。按照产业经济学理论, 对于我国的银行业来讲, 开放包括两个方面:一是对外开放, 即国内金融市场对国外的金融机构开放, 随着我国全方位融入全球化, 银行业对外开放已是大势所趋, 其实我国银行业早已对外开放, 只是开放的速度将更加迅速。二是对内开放, 即不断降低民营银行的进入门槛, 民营银行的市场准入一直是我国金融界所关注的热点问题, 从调整并优化金融市场结构而言, 民营银行肯定是应当大规模进入的, 但至于进入机制、方式和进度又值得进一步的研究。二是优化资源。建议立法机关和银行业监督管理委员会研究考虑制定对陷入困境的银行退出市场的法律法规及其配套措施, 在条件成熟时出台银行退出的法律规范, 通过合理的手段减少银行退出带来的市场和社会成本, 改善金融资源配置。三是反对垄断。对于公共政策而言, 政府反垄断政策需要兼顾对垄断结构和垄断行为的双向调节, 以维护公正公平的市场竞争。而强化银行业退出机制保持社会稳定, 关键是如何保护和补偿中小存款人的问题。按照市场机制调整国有银行规模, 促进国有银行提高市场绩效, 扩大银行经营的规模边界, 实现我国银行业增长方式从粗放型向集约型的转变。市场结构政策的目标不是限制竞争, 而是消除过度竞争的制度性障碍。以兼并政策为例, 在政策上要出台促进银行间重组的法规, 从税收、职工安排等途径支持业绩好的银行利用市场手段参与重组。

参考文献

[1].邬义钧, 邱钧.产业经济学[M].北京:中国统计出版社, 2012.

[2].李春芳.SCP范式分析与银行业结构调整[J].海南金融, 2001 (10) :15-19.

仪征市茶叶产业的SCP分析 篇8

关键词:仪征市 市场结构 SCP分析

0 引言

目前,仪征市是苏北地区最大的茶叶生产、加工基地,是江苏省12个重点产茶县(市)之一。多年来,仪征大力推进优质茶叶生产基地建设,积极推行茶叶品种良种化、种植生态化、生产标准化、加工清洁化、营销品牌化,茶产业已成为促进农民增收致富的支柱型产业。同时,不断拓展产业功能,打造观光茶园,发展茶楼茶社,创新茶艺表演,促进茶产业经济效益、生态效益、社会效益的同步提升。全市拥有优质茶叶生产基地4万亩,位居全省产茶县前列,其中无性系茶基地面积0.5万亩,茶叶总产量达800吨,其中名特茶产量500吨。全年茶叶产业总产值达10.2亿元,辐射带动农户1.8万户。

1 仪征市茶叶产业的市场绩效分析

市场绩效反映了特定市场结构和市场行为条件下市场运行的效果。

所谓SCP理论,就是指以价格理论为基础,以实证研究为手段,按结构,行为,绩效对产业进行分析,构架了系统化的市场结构-市场行为-市场绩效的分析框架(简称SCP分析框架。这一理论对于研究产业内部市场结构,主体市场行为及整个产业的市场绩效有现实的指导意义。根据SCP 范式,产业组织理论指出市场机构决定企业在市场中的行为,而企业行为又决定市场运行的经济绩效。

仪征市现有茶园209300公顷,分布于8个乡镇,有近50家加工企业,茶园面积占全省的7.1%。注册茶叶商标82件,境内先后创制了“绿杨春”、“皓茗”两只地方名茶,注册了“捺山”、“皓茗”、“沁园”、“登月”、“秀峰”等一批有影响的茶叶商标。其中“捺山”、“皓”、“沁园”、“秀峰”、“昌皓”、“绿杨”、“登月”7件商标获扬州市知名商标。1995年,在全国第二届农业博览会上,“沁园”牌炒青绿茶获得炒青类最高奖——银奖,并被中国茶叶博物馆收藏。2001年,“沁园”牌绿杨春茶获第四届全国“中茶杯”评比特等奖第一名。2010年,江苏省首次组团参加香港国际茶展,仪征绿杨春茶作为省十大名茶之一在江苏名茶馆进行了展示。

近年来,仪征市茶叶市场发展很快,不仅有规模齐全的茶叶专业批发市场,茶叶交易量更是逐年增加,而且在倡导“茶为国饮”,在贯彻和落实国家茶叶有关政策法规和规范市场管理等方面都走在全国前列,为促进茶叶经济发展起到积极的作用。

但与此同时,仪征市的茶叶市场也存在着一些问题,主要表现在:一方面随着各地茶叶市场的逐渐发展成熟,给仪征市的茶叶市场带来了很大冲击,再加上劳动力供求关系的日益紧张,茶叶市场的经济效益持续走低,严重影响了茶农的生产积极性,扩大再生产难以进行;另一方面,原有的市场机制不健全,缺乏灵活性,当地茶叶企业规模小、资金不足、技术发展滞后,缺乏市场竞争力。同时,对市场的控制力不足,没有敏锐的商业嗅觉。导致了生产成本高,经济效益低的局面。仪征市目前虽然拥有近50家茶叶生产企业,但其中固定产值在100万元以上的企业寥寥无几,同时企业采取分散经营模式,没有充分发挥当地龙头企业的带动作用。

2 反思及对策

茶产业作为仪征市的一大传统产业,也是目前最成规模、最具优势、最有希望的重点产业,有力地推动了当地经济的发展,成为经济增长的重要源泉和调整产业结构的关键。为进一步优化当地茶叶产业的结构,增强茶产业的竞争优势,仪征市可从以下几个方面做起:

2.1 加强政府扶持

地方政府在产业推介、专业合作组织建设、基础设施配套等项目中,要进一步加大扶持力度,推动我市茶叶产业健康、快速发展。一是要加大对茶叶产业的投入;二是要加大对龙头企业的扶持力度,提高龙头企业科技开发能力、市场开拓能力和农户带动能力;三是要建设茶叶专业市场,加强市场监管,维护正常的市场秩序。

2.2 强化产品开发

一是强化普通茶类的多种类开发;二是积极招商引资;三是创新开发机制,拉长茶叶产业链,提高茶叶原料的利用率。

2.3 建立茶叶行业组织

作为当地的优势产业,仪征市茶叶产业要想彻底解决经营分散、资金不足、技术落后等问题,就必须建立一个有力的行业组织,建设市镇两级茶业社会化服务网络。

2.4 打造当地自主品牌,实现优化重组

仪征市要充分整合当地品牌,通过资源的优化重组,在坚持市场导向的前提下,以自主研发、优化产业结构、提高效益为目标,加快推进当地茶叶品牌的整合。

2.5 发展茶文化创意产业

茶文化是中国具有代表性的传统文化。仪征市的茶文化由来已久,作为我国茶叶的重要产地之一,仪征市应充分发挥地区优势,通过“绿杨春早茶文化节”平台,积极推广我市的茶文化,发展茶文化创意产业,逐步提升我市茶业知名度和影响力。

2.6 发展茶旅游

借助区位优势,做优做强茶旅游文章。一是要开发茶旅游产品;二是要开辟1-2条茶旅游观光线路;三是开发休闲观光茶园;四是推进茶馆业的兴起,延伸旅游产业链,促进茶文化、茶旅游、茶产业的和谐发展。

参考文献:

[1]肖岚.全球碳纤维产业的SCP分析[J].科技与管理,2013(02).

[2]黄亚洲.对计算机硬件市场的SCP分析[J].中国商贸,2013(06).

[3]管曦,曹露莎.中国茶产业和茶饮料产业组织对比分析研究[J].福建茶叶,2008(02).

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