经理个人自我评价

2025-03-12 版权声明 我要投稿

经理个人自我评价(共9篇)

销售经理自我评价 篇1

性格开朗,具有良好的沟通能力和表达能力。高度的工作热情,能吃苦耐劳,责任心强,良好的团队合作精神 勇于挑战自我,学习能力强 我相信我会成功。别让贵公司损失那么好的人才,谢谢

销售经理自我评价范文二

本人今年虽22岁 但是在外的工作经历已经有6年了,其中最后3年是从事销售行业(房产销售)一手房!其中做了2年的销售主管!有一定的管理经验,和带团队的经验,我热爱销售,我还是希望从销售行业走出一片星光大道!希望各位看到的老板能够给个机会让我展示!

销售经理自我评价范文三

本人自信,乐观,好学,勇于挑战,有多年的销售工作经验,对市场的终端维护,活动推广,导购管理,有较强的工作能力。亲和力好,沟通能力强,责任心强,有良好的团队意识。

销售经理自我评价范文四

本人在从事销售工作以来一直都是在电话销售行业,从2006年开始,从基层的普通销售员工做到销售经理,工作涉及到人力招聘、面试、培训、管理、企划等。产品销售涉及数码电子、医疗保健、美容化妆、收藏等。本人为人热情、坦诚、正直,性格开朗外向,幽默,活泼,善与人沟通交流,能很好的处理人际关系,喜欢挑战性的工作。当员工心态不稳定的时候,我能很好的开导他,激励他,有丰富...销售经理自我评价范文五

本人性格开朗、稳重、有活力,待人热情、真诚:对待工作认真负责,善于沟通、协调有较强的组织能力与团队精神;活泼开朗、乐观上进、有爱心并善于施教并行;上进心强、勤于学习能不断提高自身的能力与综合素质。在未来的工作中,我将以充沛的精力,刻苦钻研的精神来努力工作,稳定地提高自己的工作能力,与企业同步发展。保险这个行业让我成长很快。为人处事。沟通能力等等很多。也曾今拿过区域业绩第3。在这里我懂的团队的力量。一个团队的凝聚力是恐怖的。当大家抱着必胜的决心朝着一个方向前进的时候感觉太棒了。

销售经理自我评价范文六

本人具有以下特性:

1.有良好的沟通、团队开发及协作能力;

3.能够有效的与各地经销商沟通,洽谈业务。

销售经理自我评价范文七:

为人诚恳,性格开朗,自学能力强,心理素质较好,为人乐观,具有良好的团队协作精神,能很快融入群体生活。说到做到,绝不推卸责任;有自制力,做事始终坚持有始有终,从不半途而废;肯学习,有问题不逃避,愿意虚心向他们学习;自信但不自负,不以自我为中心;会用100%的热情和精力投入到工作中。平时喜欢看书,学习各方面的知识,不断地充实自己,自费参加销售培训,提高自己的个人能力我坚信:人生充满着各种各样的困难与挫折,但是这些都不能成为我放弃的理由!

项目经理自我评价 篇2

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找seo工作就上才智尚招聘网 篇三:项目经理工作总结

工作总结

我于07年5月份担任建工装饰公司项目经理以来,到现在为止已经有四年时间了,在这几年中,我经历了很多很多,也感受到了从来没有过的压力,自己为此已改变了不少,在竞争中摸索着一步步往前走,不断总结和汲取教训。以下是我对几年做工程以来的一些总结:

一、加强学习,提高了自身素质。作为装饰行业的一名新兵,我深知,自身的专业知识和业务素质都离公司的要求相差很远。因此,我在日常工作中注重了对与装饰行业有关的知识的学习,先后阅读研究了《装饰施工手册》、《工程验收标准》和《项目经理管理手册》等书籍。在向书本学习的同时,我还谦虚地向周围业务水平高的同事学习,做到不懂就问、点滴积累、循序渐进,逐步地提高了自己的理论和业务水平,现在已基本能适应工作的要求。

二、广泛宣传,树立了公司形象。我借助自己工作与外界接触广泛的优势,每到一处工地,我都向甲方领导及周围的工作人员介绍公司实力、人员素质、公司业绩和公司的发展趋势,尽量使他们能对公司有一个全面的了解,同时取得他们的信任,建立长期的联系,有力地促进了工作的顺利开展。担任项目经理期间,我从严格自律做起,要求下属和施工人员时刻注意自己的形象,提醒他们,每个人的一言一行都代表着公司,不能以牺牲公司利益为代价赢得个人利益,即使受到了委屈,也要忍耐,不能顶撞甲方。通过一系列工作,维护了公司的良好形象,为客户留下了深刻的印象。

三、完善制度,强化了施工管理。没有规矩,不成方圆,针对以往工地制度不完善,管理比较松散的实际,我经过细致的调查研究,先后制定了《奖惩制度》和《材料管理制度》,规范了工地秩序。打铁还需自身硬,我始终坚持要求别人做到的,自己要首先做到,而且要做得更好,例如每天我都按上班时间提前来到工地,先全面检查一遍,发现问题就及时招集大家一起商议解决,为下一步工作提供了时间和空间,从而树立了自己的威信。对工作中表现好的人员,我都进行表扬和奖励,对不符合规范,且屡教不改的,坚决予以惩罚,拒绝任何人说情,从而促使工人养成了良好的工作习惯,自觉遵守各项规章,提高工作标准,全面完成自己的工作任务。

四、深入协调,推进了工作进程。每个工程在刚开工时,各项工作同时起动,在众多头序,我做到了抓大在放小,分清主次。因为一个工程的成功与否,关键就是对施工成本、进度和质量的把控,并要认真解读全同条款。合同本应该是项目管理中很重要的一部分,然而,合同管理不到位,对项目来说便成了一种负担,合同不合理及漏洞直接影响到合同的签订。除此之外,合同的效力没有真正的用到施工管理中,如果加强及完善合同管理,合同将是约束各方的主要工具

五、培养项目自己的管理团队和施工队伍。此项工作是项目部所面临的极具有挑战性的工作,在大型工程中项目部直接管理以个人为单位的施工作业人员,是项目部及我本人从未接触过的,毫无经验可言。由于不断衍生的新工艺和新接触到的一些全新工程领域,对于此类人才的缺乏成为制约我们发展的一个瓶颈。除了在市场物色一些相关的技术人员外,项目

部还要对原有人员进行一些相关专业的基础培训工作,占用了大量的管理资源和宝贵时间。但付出总是有回报的,经过项目部精心的筛选、培训与管理,几年时间已初步带出了一支人数不多但基本能满足当时施工要求的管理团队和施工队伍。在今后的工作中我们肯定还会遇到更多的问题,只有不强化自身队伍的建设才可能在问题到来的时候迎刃而解。

作为一个现代的工程人,我们会戒骄戒躁,踏实稳健的走好每一步,不断提高业务水平,顺应大形势的要求,依托于公司平台在市场中立于不败之地。篇四:项目经理应该具备的能力 和自我评估

项目经理应该具备的能力 和自我评估

管理方面:

个人认为管理方面的知识当然是必需的了,就不多说了。70分 一般

能细致计划和预先看到存在问题的能力 75分 一般,计划能力还有欠缺 处理突发事件的能力 60分 尚缺少经验

结团队带来快乐气氛的能力 85分 比较好,但是优点也是缺点 勇于承认错误的能力(这个可是非常难做到的哦)90分 没问题,做得还比较好 学习新技术的能力 90分 能力还可以

解决开发中人员变动和新员工培训的能力 75分 一般,人员变动很棘手 能够跟各个相关部门进行协调的能力 85分 良好,沟通还可以 个人坚定意志和领导力 65分 领导力很差,易摇摆不定 事业心和责任感 90分 很高所以心有余力不足 承受工作压力和忍耐力 70分 一般,易冲动

个人综合情商 70分不太高,是缺点也是优点 其它能够帮助管理的能力...技术方面:

新技术领域的概况了解 85分 良好 广泛的知识面 85分 良好

当前应用开发,设计,版本控制,管理,测试,系统工具的了解 85分 良好,人员变动很棘手

所需要用到的技术领域熟练应用和了解 80分 还行

员工技术水平的了解和个人特长的了解 85分 比较了解

对领域内竞争对手优势技术的了解 80分 了解不是很透彻 学习新技术的能力和热情 90分 这个没问题

管理团队,发挥每个人最大工作热情的能力 75分 尚可,还有很多经验需要积累 和上级同级部门友好相处,保护本部门员工利益的能力 75分 尚可,权利太有限了,不过无论如何应该做好

细致思维和完整清晰文档编写能力 90分 没问题

制作简洁明了power point演示文档能力 85分 还行

参与招标的项目还需要有良好口才和外表,自信并能够说服别人的能力 60分 呵呵长得太普通了

有一定审美能力和能够为他人着像的能力,在用户界面设计和易用性方面能够发挥 85分 界面设计还比较好

本来没多少信心,这样一打分,好像自己也不是那么差啊,篇五:自我评价

自我评价

1、有“沃尔玛”十年快速消费品行业管理和销售经验。

2、熟悉行政、销售、营销各部门各项工作的操作方法及技巧。

3、具备独立开展工作能力;思路清晰,有敏锐的观察和处理能力。

4、有良好的沟通技巧和较强的协调能力;语言表达能力强,亲和力佳。

5、可独挡一面,有超压承受能力。

自我评价

工作积极认真,细心负责,熟练运用办公自动化软件,具有较好的内外协作能力,有八年以上工作经验。善于在工作中提出问题、发现问题、解决问题,有较强的分析能力,对企业行政管理有较为丰富的经验和独到的见解。自我评价

活泼开朗、乐观向上、兴趣广泛;

适应力、感悟力强,能很快融入团队;

勤奋好学,踏实肯干,动手能力强,认真负责,有很强的社会责任感;

坚毅不拔,吃苦耐劳,喜欢和勇于迎接新挑战。

立志做一名职业经理人。

自我评价

热情、性格开朗,乐观向上、为人真诚坦率。有主见,积极进取。对工作严谨塌实,认真负责。有良好的心理素质和吃苦耐劳精神。能较快的适应各种工作环境,学习能力强能快速的熟悉并掌握工作的特点。

自我评价

有5年多的人事行政工作经验,能组建人事行政工作体系,了解人力资源六大模块,熟悉薪酬的核算,能熟练处理社会保险和住房公积金(有深圳市养老保险和广东省原行业企业养老保险双重工作经验),能吃苦耐劳、有团队合作精神、有奉献精神、能服从公司安排(能驻外出差)。

注意:试用期工资在5000元以下的企业请勿扰!

自我评价

由于从事过人事行政和财务工作,积累了丰富的工作经验。本人工作踏实,认真,具备分析能力,头脑灵活、反应敏捷,能够灵活处理工作中的突发事件。并且极富工作和团队精神,我性格开朗,乐于与人沟通,具有良好的适应性和熟练的沟通技巧,能够协助主管人员出色地完成各项工作。

自我评价 十年企业的管理经验,熟练运用中国商法和经济法法律、法规,避免公司因触及法律盲区而遭到不当经济制裁,能有效制定和落实各项管理制度和工作流程。具有多项技能,包括电脑办公和管理,驾驶除大客车以外的所有车辆,擅长公司行政、人事和后勤管理。

自我评价

活泼开朗、乐观向上、兴趣广泛;

适应力、感悟力强,能很快融入团队;

勤奋好学,踏实肯干,动手能力强,认真负责,有很强的社会责任感;

坚毅不拔,吃苦耐劳,喜欢和勇于迎接新挑战。

自我评价

生活中尊敬家人,养成良好的生活习惯和正派的作风。工作中服从领导安排,做事认真踏实,一步一个脚印的前进此外,对时间观念十分重视。平时待人友好,与人相处十分融洽。

自我评价

国企大型工程6年现场技术员、5年技术管理科科长,后从事技术负责人、项目总工、项目经理及大型工程副总工程师工作,近几年在国际工程监理单位、外资企业从事项目管理工作,主要负责土建方面的管理。

自我评价

本人工作认真.热忱.责任心强,至真至诚,创新意识好,合作精神佳,本着集思广益不断进取的原则,为自己及集体努力工作,为未来创造更多的财富而不楔奋斗,只求一个可以发挥的空间!

自我评价

多年的工作经历磨炼了我使我在不断前进,对工作负责任是我的做事原则,带领好团队人员互相协作共同前进是我的策略,敢于创新是我发展的准绳,所以我相信自己有能力面对新的工作挑站!

自我评价

具有近十年的咨询销售经验,熟悉全国培训市场(职前培训和it培训)。具有近八年的职前培训销售团队管理经验,具备良好的团队协调能力和领导素质。

熟练使用办公软件,设计软件,工具软件。

熟悉“展会营销模式”以及营销理念。

具有很强的逻辑思维能力,善于沟通和商务谈判,能够接受有挑战性的工作任务。

自我评价

我叫________,到____________公司上班已经有两年了,在过去的两年里,有成功、有失败、有欢乐、也有苦恼,在公司领导的关怀与指导下,在各位同事的鼎力支持和帮助下,我的工作能力有了很大的提高,现将两年来的工作做一个自我评价。

1、努力学习,不断提高业务能力,在工作中,认真学习业务知识,不断积累经验,积极参加学习培训,不断充实自己;遵章守纪,两年来,自己在工作中做到不怕苦,不怕累,学习优秀员工的方法,认真完成了本岗位各项工作任务;团结同事,共同努力,同事关系融洽,团结友爱,互帮互助,互相尊重;由于自己工作经验不足,在工作中缺乏处理用户投诉的实践经验,服务工作做得不够细致,这是我以后努力的方向。

2、本人自进入本公司工作以来,在各位同事的关怀帮助下,通过个人的努力和工作相关经验的积累,知识不断拓宽,业务工作能力取得了极大进步。

3、回顾过去的两年,我认真学习营业的培训,积极参加岗位培训,全心全意,以礼待人,热情服务,耐心解答问题,为客户提供优质服务,并在不断的实践中提高自身素质和业务水平,成长为一名合格的营业员。

在以后的工作与生活中,我相信通过我的努力,我一定会成长为一名优秀员工,争取成为别人学习的榜样,为公司作出贡献。自我评价

四年工作经验,20万平米现场施工管理经验,2年主管经验,对工程施工管理流程,现场施工管理及协调能力突出,精通cad制图软件,及办公自动化。

能吃苦,组织能力、团队精神突出,责任心强,对工作认真负责。自我评价

本人具有良好的思想道德品质,敬业、务实、创新的实干精神,一向秉承诚恳、诚信的做人原则,勤劳肯干,能吃苦耐劳,勇于承担责任。熟悉基本的经济管理理论,富有创造性思维,能独立完成工作,精力充沛,善于学习,有较强的进取心和团队精神。自我评价

本人性格开朗、活跃,乐观向上,爱好广泛,拥有较强的适应能力,并具有良好的身体素质。熟悉各种机动车辆的驾驶及保养,并与同事相处和睦、融洽。是一个认真负责,积极主动,善于团队工作的人,具有很强的团队意识;思维严谨、踏实肯干、责任心强;少说大话,多干实事,是我始终遵循的做事原则;锐意进取,不墨守成规。自我评价

酒店经理自我评价 篇3

5月开始在国际大酒店餐饮部从事餐饮服务工作,因工作表现优秀,很快被调入宴会服务,并兼作婚礼主持,工作上受到酒店管理层的认可和市领导的好评。因我英语基础较好,之后被调入西餐厅工作,接受过酒店专业的西餐服务培训。

工作中我发觉现有的文化水平远远不能满足工作的需要,于是酒店领导、及同事的支持下勤工俭学,于9月自费进入学院外语系自考班学习并担任班长, 12月结束。参加了宾馆CD级岗位的竞聘,大堂副理的岗位上工作了两年,这两年的时间里,工作上取得了一定的成绩,每日受理宾客投诉时,都能在领导和同事们帮助处理后,总结经验,也就在每次总结、改进后逐渐变得成熟起来。特别是VIP接待上,得到宾馆、公司和管委会领导的一致认可,获得宾馆先进个人和优秀班组的荣誉。 1983年12月出生。毕业于市旅游经济学校餐旅管理专业,叫XXXX

营运经理自我评价 篇4

通过几年的终端零售市场管理工作积累,对品牌店铺经营管理工作:人事架构搭建、团队建设、终端自营店铺经营管理、财务管理、货品及仓库管理、拓展业务、商务谈判等有着丰富的实际实操品牌服饰的经验.能有效的领导团队开展实际工作,熟悉零售行业渠道和办事处经营管理的各项业务流程,熟悉全国主要百货公司经营模式、经营能力、管理能力和沟通方式,具备和商场谈判的能力。有丰富的培训经验、店铺经营管理经验、库存管理及财务分析能力,能有效监督和指导区域销售任务、利润的实施和完成情况,对终端销售人员的营运工作情况进行跟踪检查和指导。

产品经理面自我评价 篇5

产品经理的自我评价可以从工作职责,业绩,未来改进及发展方向三个维度进行阐述

一、职责:

1.市场调研 2.产品企划 3.产品规划 4.外观设计 5.工业设计 6.试产 7.调试 8.检测验证 9.试用反馈 10.上市企划 11.推广上市 12.客户意见跟踪 13.产品改良改进 14.。。

二、业绩:

1.企划上市了几款产品 2.销量 3.贡献额

4.市场竞争力如何

三、未来改进及方向:从市场趋势及发掘创造需求两个维度谈

Eg:

项目经理简历自我评价 篇6

本人具有良好的思想道德品质,敬业、务实、创新的实干精神,一向秉承诚恳、诚信的做人原则,勤劳肯干,能吃苦耐劳,勇于承担责任。熟悉基本的经济管理理论,富有创造性思维,能独立完成工作,精力充沛,善于学习,有较强的进取心和团队精神。

四年工作经验,20万平米现场施工管理经验,2年主管经验,对工程施工管理流程,现场施工管理及协调能力突出,精通cad制图软件,及办公自动化。

能吃苦,组织能力、团队精神突出,责任心强,对工作认真负责。

采购经理简历自我评价 篇7

性 别: 男

婚姻状况: 未婚

民 族: 汉族

户 籍: 湖南-长沙

年 龄: 28

现所在地: 广东-东莞

身 高: 172cm

希望地区: 广东-广州、 广东-东莞、 广东-深圳、 广东-惠州

希望岗位: 物流/采购类-采购经理/主管

物流/采购类-采购工程师

物流/采购类-采购管理员

寻求职位: 采购

教育经历

20XX-0X ~ 20XX-0X 衡阳市工业职工大学 经济管理 大专

培训经历

20XX-0X ~ 20XX-XX中国物资储运总公司广州分公司 物流运输

**公司 (20XX-XX ~ 至今)

公司性质: 外资企业 行业类别: 其它生产、制造、加工

担任职位: 采购管理员 岗位类别: 采购管理员

工作描述: 1、 执行采购订单和(生产原材料、工程样板开发、五金配件、模具治具、装修,全厂维修等)合同,落实具体 ,采购流程、询价议价,管理现有供应商以及开发新供应商等;

2、负责采购订单制作、确认、安排发货及跟踪到货日期;

3、开发、管理供应商,维护与其关系; 找个人简历模板来参考写作求职简历,请你访问简历模板网 www.jianli-moban.com

4、做好所负责产品的记账、对账工作;

5、填写有关采购表格,提交采购分析和总结报告;

6、询价议价、协调处理突发情况;

7、新供应商评审、考察供应商生产能力、合作协议签订等

**公司 (20XX-0X ~ 20XX-0X)

公司性质: 私营企业 行业类别: 其它生产、制造、加工

担任职位: 采购 岗位类别: 采购管理员

工作描述: 1、 执行采购订单和(生产原材料、工程样板开发、五金配件、夹具、机器维修等)合同,落实具体 ,采购流程,包括组织货源、询价议价,管理现有供应商以及开发新供应商等;

2、根据客户要求,开发新产品、新材料

3、负责采购订单制作、确认、安排发货及跟踪到货日期;

4、开发、评审、管理供应商,维护与其关系;

5、询价议价、协调处理突发情况等

**公司 (20XX-0X ~ 20XX-XX)

公司性质: 国有企业 行业类别: 交通、运输、物流

担任职位: 采购 岗位类别: 采购管理员

工作描述: 1、执行公司运输货物运输途径,比价议价

2、负责新项目运输线路开发,具体落实运输流程,配送方案,专线承运商管理等

3、开发、评审、定期考核、管理专线承运商运输能力

**公司 (20XX-0X ~ 20XX-XX)

公司性质: 国有企业 行业类别: 交通、运输、物流

担任职位: 采购 岗位类别: 采购管理员

工作描述: 1、执行公司运输货物运输途径,比价议价

2、负责新项目运输线路开发,具体落实运输流程,配送方案,专线承运商管理等

3、开发、评审、定期考核、管理专线承运商运输能力

技能专长

专业职称:

计算机水平: 初级

计算机详细技能:

技能专长: 良好的市场判断力及反应力.优秀的谈判技巧.

能够在繁杂的工作中发现重点,分清主次.

计算机:熟练使用windows及相关office软件

语言能力

普通话: 流利 粤语: 一般

英语水平: 口语一般

英语: 一般

求职意向

发展方向: 采购经理、采购主管、采购

非常希望在企业采购这一块做出出色的工作,为了企业节约公司的投入成本,达到利润最大化,

个人与公司的共同发展,在合适自己的位置上充分发挥个人在采购方面多年积累的工作经验.其中包括1.市场调查;2.采购计划的制定;3、购买价格谈判;4.供货商的开发及管理;非常希望在企业采购这一块做出出色的工作

其他要求:

自身情况:

团队经理的自我评价 篇8

我认为成功有方法,失败有原因;用心做事,就能把事做好。不论什么时候,每个细节都需要有力的执行,每天的工作都需要团队的配合。秉着敬业、忠诚;本着积极学习向上的态度;为更好的锻炼、提升自我,并为长远事业发挥自己的能力、特长。几年工作期间,一直追求不断学习成长,积累了丰富的工作经验及社会人脉.

从事营销企划管理工作几年,磨练出较强的业务开发与客户维护能力、商务合作谈判及招商运营能力、团队组建及管理能力、企业文案策划及执行能力、对于工作方式方法追求创新。

通过持续学习掌握了多项技能:企业营销战略规划、人力资源管理、财务、企业培训师、职业经理人、专业主持人.

工程部经理自我评价 篇9

1、要有良好的心理素质。在现实工作生活当中不断肯定自己,遇到重大事情和突发事情能冷静,做到不慌不忙,有主见不受别人影响,敢于面对现实,在一些事情上能聆听别人的看法和建议。并多与不同的人接触,学会如何与人沟通,交换自己和别人对事物的看法,取长补短。

2、要积极向上端正自己的态度。不断的接触新事物,且要敢于挑战,不怕困难和挫折,要有不服输从那里跌到就从那里爬起来的精神。

3、不断提高自己的专业知识水平及解决问题的能力,通过记录自己工作中所遇到的问题及遇到问题解决问题的方法,从而使自己能迅速的形成自己解决问题的思路和方法。

工程部是我们项目部负责日常技术工作并参与组织施工生产的重要职能部门,主要职责是为施工生产提供技术方面的保障和管理 方面的服务、为项目部领导在决策过程中提供技术方面的支持。部长是部门主要职能的承担者和第一责任人。

工程部长职责:认真贯彻执行国家有关工程建设的方针、政策和上级颁发的技术标准、规范、规程及施工技术管理制度,全面负责工程部各项工作。要熟悉标书文件、设计图纸,参加现场调查核对,提出完善设计的建议,绘制施工必要的细部大样图和施工辅助图纸,做好施工项目的详细安排,其中包括所需劳动力、材料、机械设备配套计划和各种所需的施工原始记录、工程检查证等表格的技术准备工作。按照上级下达的任务和施工组织设计,根据实际情况拟定本项目具体的施工方法和施工组织措施,补充必要的施工规定和操作规程。

技术交底制度在工程正式施工前,召开工程协调会,由施工单位通过技术交底使参与施工的技术人员,熟悉和了解所承担工程任务的特点、技术要求、工程难点及工程质量标准,做到事前消灭重大质量隐患。项目技术交底需做好记录,督促作业队施行。深入工地,坚持技术工作贯彻于施工全过程,检查工程质量和技术安全措施,核对图纸,核实工程数量,掌握了解工程进度,搜集资料,记好施工日记,及时填写施工原始记录,做到工程竣工一切资料齐全,签证完善。根据变更设计的原则和审定审批权限,对所属施工范围内的各项工程进行仔细认真的调查研究,经多方比较后提出需要修改设计的意见。按照总的施工计划,编制各工程项目的作业计划,安排各作业队的施工任务,签发审核结算任务单和限额领料单。积极参加技术革新,正确采用国内外新技术、新材料、新工艺。负责按月度、年度定期及时地向计财务部门提供经监理、建设单位签证的已完工程量报表,提供已完工程预算成本分析表和有关统计资料。完成项目部领导交办的其他工作。

如果我能被聘用,我将做到以下几点:

1、团结带领工程部部员,增强大家的向心力、凝聚力,扎实的工作,组织部员高效率地完成各项工作任务。

2、深入研究切实可行的、简便工作方法,在下一步工作中全面推行施工生产区域责任包干和考核制度。也就是对各个工点配备相应数量的技术人员,有一个带头人对该工点的技术进行包干管理,及时掌握所管项目的进展、资源配备、存在技术问题等状况,准确分析现场存在问题的原因,制定整改方案报主管技术与生产的领导,按批准的措施督促施工队伍和相关部门落实,对产生的效果进行跟踪、反馈和评价。施工管段工程师与所管项目的生产绩效挂钩考核兑现。

3、活跃思想,培养新人,灵活运用锻炼方式。新同志是我们一笔宝贵的财富,对有一些培养新人的方法采用严管善待,工作中要以一种一丝不苟的态度,生活中要就像朋友一样对待,最重要的是相互要沟通。

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