关于内衣市场调查报告（精选6篇）
内衣作为女性的第二层肌肤可谓名副其实。你有几件内衣?答案也许各有不同，但不能否认，在众多女性的现实生活中，选择一件舒适、美观、便于搭配的内衣是再正常不过的事了。如今的各大商场都设有内衣专卖区，而各服装市场也不乏内衣专卖摊位，这两处场所虽都卖内衣，但却各不相同。
商场：主打品牌吸引忠实消费
近日走访我区知名商场，刚踏入店门就已感受到内衣的宣传造势，在一层至三层的滚动扶梯两旁，大幅的内衣产品招贴让人目不暇接，想必不仅是女性，就是对男性消费者也充满巨大吸引力。设在三层的内衣专卖区装饰地柔柔美美，透着一种亲切温和的气息，令人不禁放慢脚步。
在“爱慕”专柜，记者被一位正在选购的女士叫住，帮她参谋一下选购的内衣颜色。据这位沈女士介绍，她选择购买“爱慕”内衣已有8年时间，是“爱慕”的忠实消费者。她自己都数不清买了多少件“爱慕”内衣，选择她的理由主要是非常适合自己的胸型，款式、颜色上都很满意。
导购小姐向我介绍说，选择“爱慕”品牌的顾客大多知识层次较高，对品牌的忠实度高。作为国内的内衣品牌，爱慕进入市场11年来，赢得了顾客的认知度，2003年还一举拿下了萍乡市内衣销售量的第一名。今年“爱慕”内衣的流行色及款型是以紫色、孔雀翎的造型???自由领舞系列为主打。其中又以肉色、兰色、紫色销售的最好。
据了解，随着全民健身运动的开展，运动型内衣今年也大唱主角，运动内衣材质多以莱卡棉为主，像“爱慕”运动系列内衣就以杜邦公司生产的COOLMAX面料为主，特别适合运动时穿，它具备透气性、跑、跳过程中不容易移位，平时又可当内衣穿，很受年青人的喜爱。
在商场买内衣的另外一大优势是导购员鼓励消费者试穿，尤其是价位偏高的内衣，导购员会提醒消费者试穿后购买，以免花了钱又不合适。记者在调查过程中还发现各个品牌的销售价格也不尽相同，“爱慕”、“戴安芬”“欧迪芬”等大品牌，内衣价格一般在160元~208元左右，底裤价格在80元~90元左右，顾客在选购过程中主要看重价位合适与否。在记者的随机调查中，顾客因为很喜欢但价位接受不了而放弃的占40%左右，因花色喜欢而杯型不合适的占 50%，只购买成套内衣的占20%，其中外国女性选择国产内衣看好了却没有合适杯型的占了80%以上。
市场：外贸货品满足消费者
许多消费者不仅到正规大商场去选购品牌内衣，而且还经常到一些服装市场去淘外贸内衣，理由是国外订单的花色奇特，号码齐全，惟一需要修炼的是一双慧眼识货的本领。
走访位于我区的另一家知名外贸服装市场，这里的购物人群可谓汇聚中外。在该市场的三层内衣专卖区，记者看到了品种繁多的内衣。粗略看了看，大致可分为两类，一类是中小型内衣生产企业的产品，这些内衣大多颜色紧跟流行，款式也较时尚，用料上与品牌内衣却存在差距，生产工艺较之也显得粗糙，惟一的是价格的优势比较明显。据了解，在此购买内衣的多是回头客，从摊主和顾客交流时的语气明显能感觉到这一点。顾客黄小姐来了就询问上次看好的内衣套装补货了没有，据她介绍，她常来此选购内衣及底裤，尤其对今年流行的粉色蕾丝花边内衣情有独钟。同样的款式在商场的价格令人望而却步，这里的价格却能坦然接受。的确，内衣套装每套50~60元的价格，底裤10~15元的价格真的很令人心动。
【引言】
进入2011年以来，特别是在“十二五”规划的大环境下：
中国情趣内衣市场消费规模及需求潜力会受到多大程度的影响？中国情趣内衣消费市场是否仍具有巨大的增长潜力和良好发展前景？中国情趣内衣市场规模到底有多大，农村市场、城镇市场如何分布？
中国情趣内衣市场主要消费领域构成及未来需求趋势如何（2011-2013）？中国情趣内衣市场品牌竞争格局怎样？
进军中国情趣内衣市场应具备哪些基本数据判断？
进军中国情趣内衣市场应采取何种有效应对策略？
本研究课题以拟进入或已经进入中国市场的国外情趣内衣产品生产企业以及中国情趣内衣产品龙头企业为服务对象。华经纵横在大量数据及资料调研的基础上，对以上问题做了深入分析及解答，对您准确把握中国情趣内衣市场发展态势，制定有效竞争策略具有参考价值。
【目录】
第一章 中国情趣内衣市场发展现状分析
第一节 中国情趣内衣市场构成要素分析
一、情趣内衣产品购买主体构成分析
二、情趣内衣产品市场购买力分析
三、情趣内衣产品市场购买欲望分析
第二节 中国情趣内衣市场主要品牌分析
一、国外主要企业品牌分析
1、品牌数量及所占份额
2、主要品牌在华发展历程及成功失败经验教训分析
二、国内主要品牌分析
1、品牌数量及所占份额
2、主要品牌在华发展历程及成功失败经验教训分析
第三节 2010年中国情趣内衣市场运行数据分析
一、2010年中国情趣内衣市场产品销售情况分析
1、销售总量分析
2、主要销售区域分析
3、市场需求特点分析
二、2010年中国情趣内衣市场产品供给情况分析
1、国内市场主要供给量分析
2、供给来源构成3、供需格局分析
第二章 中国情趣内衣市场消费能力及未来需求规模分析
第一节 2010年中国情趣内衣市场消费能力现状分析
一、中国情趣内衣产品购买要素构成分析
二、情趣内衣产品替代产品威胁分析
三、主要消费领域消费能力对比分析
第二节 影响中国情趣内衣市场消费能力主要因素分析
一、购买者的购买目的及主要用途
二、购买者所处的消费环境
第三节 中国情趣内衣消费市场独有特征分析
第四节 中国情趣内衣市场增长潜力及驱动因素分析
第三章 2010年中国情趣内衣市场需求特点及需求潜力分析
第一节 中国情趣内衣市场主要消费统计数据定量分析
一、总体销量数据分析
二、分区域市场数据分析
三、消费领域分布数据分析 第二节 2010年中国情趣内衣产品区域集散地分析
第三节 2010年中国情趣内衣产品城市、农村消费市场分析
一、城市、农村市场表现特征
二、城市、农村市场主要需求差异分析
三、城市、农村情趣内衣市场规模分析
第四节 中国情趣内衣市场潜在需求领域开拓及需求潜力
一、情趣内衣市场潜在需求领域发展情况
1、主要潜在需求领域介绍
2、当前该领域需求情况
二、潜在需求市场需求潜力预测
第四章 中国情趣内衣市场销售渠道现状分析
第一节 主要营销模式分析及比较
第二节 中国情趣内衣市场销售品牌研究
一、区域热卖品牌
二、龙头企业动态
第三节 中国情趣内衣市场标杆企业销售模式分析
一、国外品牌企业
二、国内龙头企业
第五章 开拓中国情趣内衣产品销售市场主要策略
第一节 中国情趣内衣产品目标市场选择策略及模式
第二节 影响中国情趣内衣目标市场策略因素分析
一、企业的资源特点
二、产品及市场特点
三、竞争者策略选择
第三节 中国情趣内衣目标市场营销策略
一、无差别性市场营销策略
二、差别性市场营销策略
三、集中性市场营销策略
第四节 开拓中国情趣内衣产品潜在需求市场策略
第六章 华经纵横独家结论及策略建议
第一节 关于中国情趣内衣市场消费潜力相关研究观点及结论
一、关于2010年中国情趣内衣市场规模判断结论
二、关于2010-2013年中国情趣内衣市场规模变化趋势及主要数据定量判断
三、关于2010-2013年中国情趣内衣市场消费潜力整体变化趋势的判断
第二节 关于中国情趣内衣市场需求特点判断的主要观点
一、情趣内衣市场需求构成的判断
二、2010-2013年中国情趣内衣市场下游消费领域构成变化趋势的判断
三、2010-2013年情趣内衣市场替代品替代性趋势判断
第三节 华经纵横独家策略建议
一、对拟进入中国情趣内衣市场企业的策略建议
二、对已进入中国情趣内衣市场企业的策略建议
【部分图表】
图表 情趣内衣产品购买主体构成图表 国外主要企业品牌数量及所占份额
图表 国内主要企业品牌数量及所占份额
图表 2010年中国情趣内衣市场产品销售总量
图表 中国情趣内衣市场产品主要销售区域分布
······
图表 中国情趣内衣市场产品市场需求特点
图表 中国情趣内衣市场产品国内市场主要供给量
图表 中国情趣内衣市场产品供给来源构成图表 中国情趣内衣市场产品供需格局
图表 中国情趣内衣产品购买要素构成图表 中国情趣内衣市场驱动因素分析
······
图表 情趣内衣市场中国区域集散地
图表 城市、农村市场主要需求差异分析
报告链接：
正文目录第一章2010-2014年儿童内衣产量分地区统计数据第一节2014年儿童内衣产量全国及各省市统计数据
一、2014年儿童内衣产量全国统计数据
二、2014年儿童内衣产量各省市统计数据第二章2010-2014年儿童内衣行业全国销售收入前十家企业主要经济指标第一节2014年儿童内衣行业全国销售收入前十家企业主要经济指标第三章2010-2014年儿童内衣行业分地区主要经济指标统计数据第一节2014年儿童内衣行业主要经济指标全国及各省市统计数据
一、2014年儿童内衣行业主要经济指标全国统计数据
二、2014年儿童内衣行业主要经济指标各省市统计数据第四章2010-2014年儿童内衣行业分经济类型主要经济指标统计数据第一节2014年儿童内衣行业分经济类型主要经济指标统计数据
一、大型企业
二、中型企业
三、小型企业
四、国有企业（分大中小型企业）
五、集体企业（分大中小型企业）
六、股合作企业（分大中小型企业）
七、股制企业（分大中小型企业）
八、私营企业（分大中小型企业）
九、外商和港澳台投资企业（分大中小型企业）
十、其他经济类型企业（分大中小型企业）第五章2010-2014年全国及各省市儿童内衣行业产销数据分析第一节2014年全国及各省市儿童内衣行业产销数据分析
一、累计产成品
二、累计产成品比去年同期增长
三、累计产品销售收入
四、累计产品销售收入比去年同期增长
五、累计工业总产值（当年价格）第六章2014年中国儿童内衣行业成本费用分析第一节2014年中国儿童内衣行业销售成本分析
一、2014年中国儿童内衣行业销售成本分析
二、不同规模企业销售成本分析
三、不同类型企业销售成本分析第二节2014年中国儿童内衣行业销售成本率分析
一、2014年中国儿童内衣行业销售成本率分析
二、不同规模企业销售成本率分析
三、不同类型企业销售成本率分析第三节2014年中国儿童内衣行业销售费用分析
一、2014年中国儿童内衣行业销售费用分析
二、不同规模企业销售费用分析
第四节2014年中国儿童内衣行业销售费用率分析
一、2014年中国儿童内衣行业销售费用率分析
二、不同规模企业销售费用率分析
三、不同类型企业销售费用率分析第五节2014年中国儿童内衣行业管理费用分析
一、2014年中国儿童内衣行业管理费用分析
二、不同规模企业管理费用分析
三、不同类型企业管理费用分析第六节2014年中国儿童内衣行业管理费用率分析
一、2014年中国儿童内衣行业管理费用率分析
二、不同规模企业管理费用率分析
三、不同类型企业管理费用率分析第七节2014年中国儿童内衣行业财务费用分析
一、2014年中国儿童内衣行业财务费用分析
二、不同规模企业财务费用分析
三、不同类型企业财务费用分析第八节2014年中国儿童内衣行业财务费用率分析
一、2014年中国儿童内衣行业财务费用率分析
二、不同规模企业财务费用率分析
三、不同类型企业财务费用率分析第九节2014年中国儿童内衣行业成本费用利润率分析
一、2014年中国儿童内衣行业成本费用利润率分析
二、不同规模企业成本费用利润率分析
三、不同类型企业成本费用利润率分析 第七章2014年中国儿童内衣行业资产与负债分析第一节2014年中国儿童内衣行业总资产状况分析
一、2014年中国儿童内衣行业总资产分析
二、不同规模企业总资产分析
三、不同类型企业总资产分析第二节2014年中国儿童内衣行业总资产增长率分析
一、2014年中国儿童内衣行业总资产增长率分析
二、不同规模企业总资产增长率分析
三、不同类型企业总资产增长率分析第三节2014年中国儿童内衣行业流动资产年平均余额分析
一、2014年中国儿童内衣行业流动资产年平均余额分析
二、不同规模企业流动资产年平均余额分析
三、不同类型企业流动资产年平均余额分析第四节2014年中国儿童内衣行业固定资产净值分析
一、2014年中国儿童内衣行业固定资产净值分析
二、不同规模企业固定资产净值分析
三、不同类型企业固定资产净值分析第五节2014年中国儿童内衣行业应收账款净额分析
一、2014年中国儿童内衣行业应收账款净额分析
二、不同规模企业应收账款净额分析
第六节2014年中国儿童内衣行业负债分析
一、2014年中国儿童内衣行业负债分析
二、不同规模企业负债分析
三、不同类型企业负债分析第七节2014年中国儿童内衣行业资产负债率分析
一、2014年中国儿童内衣行业资产负债率分析
二、不同规模企业资产负债率分析
三、不同类型企业资产负债率分析 第八章2010-2014年全国及中国各省市儿童内衣行业规模分析第一节2014年全国及各省市儿童内衣行业规模分析
一、累计全部从业人员平均人数
二、累计全部从业人员平均人数比去年同期增长
三、累计企业单位数第二节2014年全国及各省市儿童内衣行业规模分析
一、累计全部从业人员平均人数
二、累计全部从业人员平均人数比去年同期增长
三、累计企业单位数第三节2014年中国儿童内衣行业工业总产值
一、不同规模企业工业总产值分析
二、不同类型企业工业总产值分析第四节2014年中国儿童内衣行业产成品
一、2014年中国儿童内衣行业产成品分析
二、不同规模企业产成品分析
三、不同类型企业产成品分析第五节2014年中国儿童内衣行业产成品集中度分析
一、地区分析
二、区域分析第六节2014年中国儿童内衣行业产成品资金占用率
一、2014年中国儿童内衣行业产成品资金占用率分析
二、不同规模企业产成品资金占用率分析
三、不同类型企业产成品资金占用率分析 第九章2010-2014年全国及各省市儿童内衣行业盈利能力分析第一节2014年全国及各省市儿童内衣行业盈利能力分析
一、累计利润总额
二、成本费用利润率
三、累计亏损企业单位数
四、累计亏损企业亏损总额
五、累计亏损企业亏损总额比去年同期增长
六、资本保值增值率 第十章2014年中国儿童内衣行业营运能力分析第一节2014年中国儿童内衣行业应收账款周转率分析
一、2014年中国儿童内衣行业应收账款周转率分析
二、不同规模企业应收账款周转率分析
三、不同类型企业应收账款周转率分析
一、2014年中国儿童内衣行业流动资产周转率分析
二、不同规模企业流动资产周转率分析
三、不同类型企业流动资产周转率分析第三节2014年中国儿童内衣行业固定资产周转率分析
一、2014年中国儿童内衣行业固定资产周转率分析
二、不同规模企业固定资产周转率分析
三、不同类型企业固定资产周转率分析第四节2014年中国儿童内衣行业总资产周转率分析
一、2014年中国儿童内衣行业总资产周转率分析
二、不同规模企业总资产周转率分析
三、不同类型企业总资产周转率分析第五节2014年中国儿童内衣行业资金利税率分析
一、2014年中国儿童内衣行业资金利税率分析
二、不同规模企业资金利税率分析
三、不同类型企业资金利税率分析 第十一章儿童内衣行业重点企业分析第一节中国儿童内衣行业重点企业A
一、基本信息
二、企业综合运营效益
三、企业盈利能力
四、企业经营效率
五、企业偿债能力第二节中国儿童内衣行业重点企业B
一、基本信息
二、企业综合运营效益
三、企业盈利能力
四、企业经营效率
五、企业偿债能力第三节中国儿童内衣行业重点企业C
一、基本信息
二、企业综合运营效益
三、企业盈利能力
四、企业经营效率
五、企业偿债能力第四节中国儿童内衣行业重点企业D
一、基本信息
二、企业综合运营效益
三、企业盈利能力
四、企业经营效率
五、企业偿债能力第五节中国儿童内衣行业重点企业E
一、基本信息
二、企业综合运营效益
三、企业盈利能力
内容。
四、企业经营效率
2010年中国内衣市场分析
前言：2010年是在一片“涨声”中走过三百六十五个日子，从“蒜你狠””、“姜你军”到“豆你玩”再到“糖高宗”再到近期的“棉花掌”，让普通的老百姓，感受到CPI上涨，手中的钞票是越来越不值钱；而从企业的角度来说，生产资料成本的上涨，带来的是销售的压力。因成本的增加，而无法全转嫁到消费者身上，因此，企业不单是要去开拓更宽的市场，更要强化管理，提高工作效率，来分化营运成本的提升。
针织与纺织产业，是传统的行业，因为产品的附加值不高，因为品牌的含金量不足，让这个行业一直在价格的红海进行厮杀，因此，决战沙场，没有哪个能笑到最后，在“杀敌一千，自伤八百”的战斗格局中，不禁让人感到一些困惑与迷茫，内衣行业究竟要进行怎样的改革与突破，来获取足够的成长空间，然而，这是一个谁都无法回答的现实问题。
突破总在立意中进行延伸，尽管这个行业无法向其他成熟产业一样，有完善的产业布局，有更大的发展空
也欣喜地看到，无数的企业，正以自身的优势，找到迷局的突破口，来改变市场的格局，以让自身获得快速发展的机会。
2010年转眼间在市场的春夏秋冬的轮回变更中走过，这一年，我们除了感觉到物价上涨之外，并没有过多地看到内衣行业得锐竟变革之路，所以，这一年，是平凡也是波涛汹涌之年。当年尾时，我们试图来做一个总结，通过采访代理商与企业，来还原市场的发展之路。企业篇：》》》》》
变与不变：市场是永远向前行走
2010年内衣行业的发展是充满着变数。从年初的“中针会”上可以看出，当其他品类都在以一种沉默的姿态站着时，精品内裤的兴起，仿佛成为内衣行业中的新亮点，然而，在2010年的“涨”声中，精品内裤因为受到渠道与消费者认知不足的影响，其销量并没有像预期那样进入井喷期，所以，在看似平静中，去感受内在的变化，是2010年内衣行业发展的一大显著特点。
对于过去一年内衣市场的发展情况分析，水中花品牌董事长吴永新认为2010年内衣是品牌化运作特别多的一年，很多企业都在采用品牌化运作，这说明市场在慢慢向成熟方向发展，或许是因为企业发展需要，又或者是迫于市场原材料涨价的压力，大家都给纷提高品牌的附加值。还有一部分外销型企业转做内销市场。2010年原材料成本，员工工资增涨，是一系列的问题。从整个行业的发展来看，内衣还是一个朝阳的行业，只是市场蛋糕的膨胀不如早期那么快。市场竞争是在加剧的。未来内衣会更加细分市场，各品牌的定位不一样的，市场蛋糕分享也会不一样的。近年来，员工工资、材料涨价，整个市场呈现一种膨胀的概念，但是国外市场也是一样的。内衣价格高，销售走势也会显得有些缓慢，也是正常现象。但企业与经销商在库存销化后，价格必须会提升，这是一个过程，内衣是必需品，是关乎人类的基本生活环境，所以从长远发展来看，市场容量永远存在的。从中国的国情来看，整个经济的提升是必然趋势，从销售层面来说还是一个好的趋势。当发展到一定的阶段时，随着人民收入提高、人们的消费能力也会增强，整个销售一定会增长。量也会增加，对于企业来说将迎来良好的发展局面。
美思的董事长吴艳芬认为顾客消费观念的快速变化。十年之间，企业的销售报表会告诉我们，顾客对内衣的消费观念已经发生不小的变化，首先是更追逐时尚与潮流，基础色彩及常规款式不再是以前的那么经典，产品生命周期相比前些年更短。即使是很依赖版型的文胸也非常明显。再是顾客对内衣的需求进一步细分，大众到细众的变化明显加快，给品牌商带来
动力也带来压力，也直接推动了各品牌商趁机调整或者更加明确品牌定位与品牌风格。健奥服饰营销总监陈斌华说女性内衣品种日益丰富。由传统单一的文胸逐步发展为功能性内衣、睡衣、情趣内衣等多个种类。女性内衣消费开始带给人感官情绪的满足。时尚潮流引领内衣市场。色彩趋于艳丽，刺绣、蕾丝与轻纱成为重要配饰，配合女装薄、露、透特点衍生出百变的内衣肩带。
休闲风的影响。休闲式文胸内裤采用一体式剪裁方式，增加舒适度，超细纤维面料使人倍感舒适。运动文胸作为功能性内衣之一，具有更多的审美内涵。少女内衣有待开发。棉毛衫裤和保暖内衣的消费年龄段相对宽泛，而女性内衣市场中的少女消费群体逐渐增大，成为发展潜力较大的市场。青少年女性他们对色彩、款式的要求很不一样，他们敢于追求时尚、展现个性。
内衣行业在过去的几年中，一直在变化中，从萌芽到成长，从成长到成熟。在发展的过程中，尽管会遇到这样或那样的问题，如品牌形象同质化、渠道的困境、营运成本的提升等等问题。这是事物发展的必经规律，但从总体来看，内衣市场销量的每年20%递增是不变的基调，在市场容量不断扩大化，如何提升销量，突破单个内衣企业无法达到10亿销售额的短板，只有量提升，企业才会获得更大的发展空间。
2010年，在“涨”声中学会应对
若要选出2010年内衣行业发展中的关键词，必定是“涨”，在农副产品一片疯涨之后，这股苗头吹向了内衣行业。10月份的棉花连续几连跳，让内衣企业主是心惊胆颤，也让一部份小企业提前进入寒冬，因为资金周转问题，无法在低价时购进原材料，而面对市场的压力，又无法及时提价，因此，面对原材料的上涨所带来的成本上升，只有由企业暗自承担，这对于本来就处于薄利的企业，无疑是雪上加霜，所以，在寒冬谁能多穿一件棉衣，就能安然过冬，这个形象的比喻，是说明企业须未雨绸缪，提升企业的免疫力。
姣莹的华安认为2010年可谓是市场紧缩，内衣行业举步维艰的一年，同时，也更是“暗潮涌动，行业渐变，品牌林立，连锁盛行”竞争异常激烈的一年，加上原材料的涨价，利润摊薄，渠道下沉和扁平化，以及渠道连锁化（不论厂家或是代理都一样）成为行业发展的必然趋势，也是2010年内衣市场的一大特色吧。
对于2010年的内衣市场表现，富妮莱的营销总监黄鲁说2010年内衣市场的特征是上半 年新品牌蜂拥而上，泛滥成灾。下半年受原材料价格影响，新品牌几家夭折几家留，老品牌也是几家欢喜几家愁，啃着老本难出头。对于企业的市场表现，因为上半年招工不足，劳动力成本增加等用工问题，造成有单无货，有料无人，工厂跟不上市场，望市兴叹，下半年价格飞升，定单下降，回款艰难，有产无销，真可谓是上半年河东，下半年河西，半年旱半年涝，搞得厂家疲惫不堪，商家唉声叹气。
对于黄鲁的一番话，同为内衣行业的欧莉雅品牌营销总监的龙艾志也深表认同，他认为2010年内衣市场整体还是很混乱，整个行业不规范，不能形成一个健康的整体，稳定性不高，所以市场稍微受到其它的因素波动就很难发展和生存，这就是内衣市场目前的基本情况。由于俄罗斯大火及全球棉产量下降，再加上认为炒作，所以纺织及棉纱都上涨，加上人工管理成本和人工成本，内衣要经过很多工序才能完成，所以内衣价格有个邂逅性，价格今年肯定不会下来，后来虽然国家出台政策调控，但棉的产量下滑决定了内衣和服装今年不会降价。所以服装行业涨声一片。2010年全国订货会基本都在三四月进行，那时棉价没上去，都把价位和货定了，结果5－6月开始涨，7－8最高峰，所以造成一下企业没办法按单生产，也没办法去全部生产，也是原因。
而作为美思营销总监连小荣认为去年产品的零售价格上升明显。物价上涨，人工上涨，原材
料上涨，综合的经营成本急剧上升，企业只有把上升的成本转移到商品的零售价格上来。比如，保暖内衣就因为原材料的涨价,在前9-10月份，不少厂家几次上调价格，每次幅度多达10-15%。可多数内衣品牌的品牌价值承载力有限，导致顾客对涨价后的内衣产品价格异常敏感、反弹激烈。一定程度导致了厂商本来就有限的货品还出现更高的积压！
目前的这个现状将一路持续下去，将很大程度的加剧行业竞争的激烈，及经营的艰难，尤其是低价类内衣厂家。所以新一轮的品牌围剿工程与自救运动就要此起彼伏。从各品类来看，文胸企业是洗牌之时，内裤家居服市场是方兴未艾，尚在起步阶段。随着竞争加剧，内衣市场的竞争将进入更残酷的阶段，因此，这个时候是看企业的整体内功，步入综合实力的竞争的时代。
内衣企业应在竞争中成长
在产品过剩的买方市场，竞争是必须的趋势，企业也只有在竞争中不断地变革，才能顺应市场发展之需。水中花吴永新认为目前市场竞争压力加大，品牌越来越多的情况下，是考验企业的核心能力强不强，能不能挖掘到市场。市场的压力每年都会不断增加。作为企业能不能自我提升和突破是关键，品牌要不断得到提升。企业不成长只能被市场淘汰。如何跟上市场发展步伐是每一个企业面临的问题。企业要在竞争中提升，管理能不能跟上，都是企业面临的挑战。
今年一些品牌的提升、形象的提升、价格的提升，都在成长。水中花明年也会提高市场占有率，把品牌的高度拉升，提高品质、导购培训等，每个环节全面提升是企业的目标。将通过增加培训团队、增强产品的功能，创新、开发能力等，都在进行一些完善、改进，帮助代理商和终端商更好地开拓市场。明年增加网络品牌，网络的投入，线上和线下的交易同步进行。对于2010年内衣市场的发展历程，龙艾志认为无亮点可谈，要是非找出一点，那就是质量保证，价格稳定，又有移动概念产品的在市场稍有表现，其它整体市场比较萧条，特别是保暖，当然还要看接下来的天气表现，也许会起死回生。
遗憾的是大家整个行业不稳定，容易受外界因素影响太大，如果有眼光的2－3月屯料，那就赚大了，但我们不希望是这样的市场，我们希望的是稳定健康发展的市场
而黄鲁则有不同的意见，他认为市场有亮点也有遗憾，要说亮点，应该是因为价格的空间缩小，逼着各个厂家更加重视和认识到新产品研发，新形象推广的重要性，着力于性价比之“性”上，出现了很多让大家眼前一亮的新产品、新工艺、新包装、新陈列、新形象、新政策，相较于以前用心于拼价格式的仿版，产品同质化现象有所减缓。
说到遗憾，肯定是因为资金实力不强，思路方向不对，品牌操作不当，有气无力，有心无计，有勇无谋，而在第一轮暴风雨中就没有挺住，在大环境恶化下掉队或消失的部分同行和品牌，神马都成了浮云，是最大的遗憾。
连小荣认为在2010文胸市场表现在二点，其一是旺季缺货。自下而上的员工短缺就是直接原因，基层员工的短缺，加剧了商品供应的不能及时与足量上市，为此品牌商失去了市场，还可能因为不少款式的迟到上市，增加了库存积压的风险。管理骨干的缺少直接导致了不少品牌难以管理升级突破，难以品牌附加值升级。零售价格上不去经营成本下不来的矛盾，将折腾一些企业猛烈咳嗽或者断气，加速度把一些低价又弱势的工厂推进竞争的死胡同！其二是连锁经营不再“打雷不下雨”了，今年各个厂商确实是认真的付诸行动了。连锁经营好的品牌，跑马圈地，急剧扩张，业务迅猛发展，极大的刺激了品牌经营的企业及其经销商。提升市场份额的需要，升级品牌价值的需要，抢占商圈的需要，厂商开设自营店柜已是势在必行了！
随之而来，会搞自营与零售的代理商的身价倍增，不久的日子里将成为行业内的新贵！老牌的批发代理商可能面临困境了。
对于市场出现的这些问题，作为企业的掌舵人，吴艳芬说我们企业在本明显加快了发展速度！上述的市场特征其实在2008下半年就初露端倪了，公司上下客观分析，提前就开始部署应对措施，顺应形势，相反还抓住了不少机会。期间做了不少基础工作，比如，升级管理体系，明确品牌定位，储备核心人才，广开自营店柜等。10，如果我们的商品供应能够更加适时、适量，10的效益将更加显著。
姣莹公司在过去2010年的市场表现，该公司的董事长蔡达认为凭借多年以来坚实的市场基础、一贯的产品高品质，以及营销政策调整和全体伙伴的努力，我们依然取得了骄人的业绩和不小的进步。
公司2010年目标主要是内部管理提升年，我们在研发、生产、营销各方面工作都充实了人才队伍、规范了岗位职责、细化了工作流程，以及开展了企业文化、品质管理、结果管理等一系列培训学习，从而使企业整体竞争力、工作效率等都得到大幅提升，这些方面从姣莹在市场、在产品、在服务、在文化等方面的优异表现，就可见一斑。并且，必须一提的是，今年姣莹公司主导参与了陈店文胸协会的组建和成立，这对姣莹公司、对陈店内衣、对整个行业都是非常有意义的一大喜事。
如何说遗憾，那就是因为经济大环境和通货膨胀的影响，对我们内衣行业和品牌发展带来了一些阻力，另一方面，行业缺乏创新和专业人才缺乏，也是令人遗憾的。
2010是内衣行业中不平凡的一年，在竞争压力越来越大的情况下，我们看到许多企业销声匿迹，也看到许多企业的兴起，这说明，市场永远没有后来者，也没有哪家企业能一劳永逸，只有在不断变化的市场去适应，企业才有生存的空间，这是不变的定律。
展望2011：内衣竞争已进入系统工程时代
跨入新的一年，有许多的期待，也必定要做好应对更加严峻市场环境的心理准备。在2011年，银行系统实行的货币从严政策，对于企业的资金流来说是一场考验。而劳动成本上升的趋势是不变的规律。另外一个更严峻的事实会摆在企业主面前，那就是劳动力短缺的趋势不可逆转，就是花再多的钱，可能都找不到工人，这对于劳动密集型的企业来说，是严重制约着企业发展的主因，因此，在重重困难面前，如何化解，需要的是企业的智慧。
富妮莱黄鲁说展望2011年，任重而道远，压力会越来越大，环境会越来越糟，洗牌将继续，通胀会持续，国民经济的总方针已经转变为保民生，求稳定，促发展，我们内衣企业也要把2011年经营的总思路落在养工厂，养工人，养市场，求稳定，促增长上，稳住就是胜利，增长更是惊喜。
说到怎样扩展市场：从厂家层面，在资金、研发、人才、市场条件都成熟的情况下，为了扩大市场占有率以保销量促增长，可以根据自身实际，一是单品类下的多品牌运营，二是单品牌下的多品类运营，去做工作。但一定要遵循：不同的品牌，不同的产品；不同的渠道，不同的品牌；不同的品牌，不同的客户，这个大原则。
从产品层面，将研发和作价，着力在“平民时尚化”产品上。让消费者感觉到好看还好买，老百姓的消费，老百姓的时尚，实惠还要时尚，这类产品会比较讨好通胀下的消费者。
从市场本身层面，稳定现有渠道，开发新兴渠道。KA、批发、商场、超市、网购、连锁、自营一个都不能少。尤其是传统批发厂家和品牌，尽量做好渠道价格控制和终端价格控制，尽量缩短渠道长度，扩大渠道宽度，防止层层加价、人人拔价而造成的价格蝴蝶效应，做到出厂→批发价→零售价都是合理价、可控价。
而欧莉雅董事长陈振源说这个是一个综合性的问题，靠一招一式能胜出的时代已经一去不可挽回，现在竞争的是全面的，从市场定位－产品开发－人员管理－市场投入－资金链－思路
思维等等
展望2011年，蔡达认为可以预测行业的洗牌速度和力度都将加剧，更多品牌公司、优秀代理，势必将深入推动渠道下沉和终端连锁战略，加之风投等外来资本的推动，整个行业将热炒各自不同的连锁模式，其次，整个行业将更加迫切对优秀专业人才的需求和优质终端商铺资源的抢占。对此，作为内衣品牌企业来讲，最需要关注和打造的将是四个方面：渠道连锁推广策略；单店盈利模式及产品组合；专业人才的培育和凝聚；优质终端商铺资源的并购和积累。可以说，内衣行业2011年将从品牌竞争转为连锁模式竞争，实质也是资本与资源的竞争
2011年是关键的一年，去年内衣行业原材料**、市场需求发生了很大的变化，一些经营不当的企业都面临倒闭，一场内衣洗牌、革命正在开始，今年有条件内衣企业必须走品牌线路，从研发设计、生产管理、品质提升、渠道的开拓、营销政策、售后服务等的加强。来提高市场竞争力，对于新年的一个预测，健奥服饰营销总监陈斌华如是说。
美思连小荣说我觉得拓展市场之前，要解决一些根本性的，但又看似不直接相关的根本问题，基本工作做好了，略施点拓展小技巧，就能水到渠成，高效率的攻城掠地！如果基本工作没有理顺，只靠拓展技巧拓展市场，有如巷战争夺的艰辛与低效！
兵强马壮是根本前提。我说的兵强就是指人力资源的数量与质量，马壮指的是相对适时适量适价的通盘商品。兵强在前，马壮在后！人定胜天是赢道理！
所以，我们内衣企业或经销商，应该结合自己的问题，做好招兵买马工作，改善用人环境，潜心研究聘、育、留、用之术，争夺相对稀缺的技术骨干、管理骨干。而且，还需要完善商品管理，使产销链更畅通、反映更快速，上下游合作更亲密无间，以内部客户对待，以此减少难以估算的隐形产销链内耗或者错位导致的成本。
管理体系升级是根本保障。管理体系的升级内容主要是：简单清晰的管理结构，可以很大程度的减少体制导致的内耗内讧，让员工精诚团结合作，而非模糊的错位、越位，导致摩擦与冲突；良好的晋升机制，让员工对未来有目标、有盼头；务实的绩效考核，让员工明白工作效益的方向，与工作过程的动力；简洁的管理流程，办事效率高，可以鼓舞员工的热情与冲劲；明确的管理规则，减少员工的非分之想，增加阳光坦荡的性情，让员工对工作的效益全力以赴，且不容易触电、触礁；良好的工作软硬环境，催人奋进，学习进取。
增加品牌附加值的前提先作投入！品牌附加值增加了，才能承载更高的零售价格，借以增加经营利润或者找到市场投入的空间。但增加品牌价值的前提是先作投入，无论是招兵买马，还是品牌推广，还是渠道的跑马圈地。所以2011对各个厂商来说是个投入年，大搞基础建设年，大搞“基础设施建设”，很可能就意味财务报表显示的利润急剧减少，或者出现一定的“财政赤字”。
2011，你准备好了吗，我觉得，关键是要客观认识社会形势、行业形势及自身特征，然后根据自己的“国情”，确定什么是当前的主要矛盾与次要矛盾，并根据目前的轻重缓急，进行事项排序！对相关事项作出取舍，明白自己的实质性需求！
经销商篇：》》》》》
区域竞争：市场格局发生变化
2010年内衣市场格局发生了巨大变化，内衣市场连锁趋势加强，当地客户大店模式不断涌
现，市场竞争急剧加强，全国连锁都市丽人、女人心、浪漫春天等在全国迅速铺开，对全国二线、三线文胸品牌都有一定冲击，二线品牌内衣店销量增长明显趋于缓慢，三线品牌内衣店生存压力增大，出现关店**。武汉市茜蜜妮内衣有限公司董事长邓跃进说就拿湖北市场为例：雅黛丽武汉市场就有100家店，猫人2010年在湖北市场也迅速跑马圈地，一口气武汉开了40家店，我们武汉市茜蜜妮内衣有限公司审时度势，今年也在武汉最繁华的中山大道、民生路、万松园、钟家村等地开设了数10家100平方米以上的“茜蜜妮”内衣馆，全国连锁步伐的加快和当地代理商大店模式的出现无疑给当地终端商带来一定的压力，同时竞争的加剧也能带来一定的机遇。
山西聚缘服饰总经理谭方宜认为目前国内内衣行业正面临着一个粗放到精简的市场淘汰过程，国内内衣行业不缺乏产品，不缺乏设备，不缺乏任何硬件，内衣行业需要的就是文化和品牌的建树，这是软件。
2010年山西内衣市场的动荡依旧比较大，文胸、底裤、袜子不断连续着大浪淘沙，做的不稳定的品牌在山西市场淘汰出局的速度更快。往年山西市场相对稳定的保暖产品今年也因气候和经济的原因变数很大，山西今年冬季的气候相对去年趋于暖和，霜冻时间几乎比去年推迟一个月，保暖内衣市场销售高峰的推迟减慢了各厂家翻单的速度和决心。保暖原材料的价格上涨导致厂家和商家备货不足，引发相对往年供货渠道惯性的畅通。这两年山西煤炭经济的连续整合也在服装行业出现系列反映，服装、内衣的消费量相对减少。销量的减少说明了消费购买力下降，同时也表明消费者更科学和理性的购买，特别是价格战的有效性在减弱，这个也是给各品牌市场战略的调整敲响警钟。
波动的市场：积极面对才是正道
经济的发展过程中通货膨胀是避免不了的，2010年的涨价导致厂家产品的提价对于厂方来说并不是坏事，这样有利于品牌档次的提升，但是前提和基础是不能单一提高价格，厂家应该抓住时机全面综合提升。如果只是陈旧产品非根本改良的提价，那样就很快会陷入一个萎缩销售的恶性循环。谭方谊认为只要有企业文化，品牌文化支撑的产品真正受到市场经济的冲击不大。品牌文化优秀的产品本身的消费对象就比较稳定，这部分消费群体的消费能力也不会被社会经济的波动受到太大影响。2010年的经济波动就可从市场的反映中看到不同品牌的生命力，作为代理也需要从波动的市场中发现自己的经营能力差异，一味靠价格低廉的传统经营必然受到最大伤害。敢于创新经营的代理商在市场经济波动中受到的影响相对较小，甚至社会经济的波动更能洗礼出一批经营优秀的代理商。作为代理商，厂家，包括终端大家齐心协力才能共赢发展，大家不必埋怨，也不能循环地相互伤害，这样才能有利于一个品牌的良性发展。
邓跃进说代理商要一切以市场为导向，一切以消费者为中心，顾客第一的新二维客户观，我们茜蜜妮作为一个商号，一个代理商，已成为“全球品牌资源的整合者，标准化内衣馆的开创者，区域性服务商的引领者”，其使命就是，以服务为纽带，帮助客户实现轻松经营、幸福人生的远景，在提价的过程中，我们更加注重服务，例如今年冬天保暖家居提价了，我们在各事业部多配置了1--2名督导巡回驻点培训，并且专门组织了多场有针对性的大型培训活动，提升终端和导购的销售技能和水平，从11月份起，我们启动了金戈铁马八周年，茜蜜妮百万大巨献湖北省巡回活动，真正帮助终端消化库存，获得利润。
展望2011年：期待理性发展的内衣市场
2010年内衣市场的发展比往年更理性，更良性，毕竟市场的大浪淘沙是公平的。2010年的内衣市场也是最值得我们深思的，今年的内衣市场已经显现出规范的“市场”化。我个人的看法是，内衣行业遗留着很多计划经济的影子，设备、资金的充裕中忽略了市场的规律。往年一些闭门造车的惯性企业在社会经济波动中受到的巨大影响，一些原来内衣外贸的黑马企业在转型国内市场中出现的不适应，这些都给我们深刻教训。
展望2011年，内衣行业大家会更理性，更良性同，谭方宜在接受采访时对记者表示。他说特别是生产和市场的紧密结合会更有突破性的发展。生产企业的利益和市场经营的利益是一般内衣品牌的重要内耗所在，产销分离的企业如果不能有效的沟通和达成理解不但会伤害到双方，更严重阻碍品牌的发展。2011年社会经济的波动依旧惯性还在，这是挑战，更是机遇，内衣行业会在大浪淘沙中更健康发展。
而邓跃进认为2011年整个内衣行业将面临新的洗牌巨浪，厂家、渠道商、终端商迎来新的格局和趋势，具体体现在：
1、全国连锁步伐会进一步加快，各地二线终端会出现与全国连锁对抗的局面。
2、当地大店模式会越来越多，产品组合越来越好，生存能力提高。
3、电子商务在内衣行业风声水起，各企业都会慢慢设立电子商务部，专门负责公司电子商务淘宝业务，但同时也面临电子商务低价出售和终端店面销售的矛盾。
在刚过去的七夕里面，国内知名品牌内衣商城-光黑性感内衣网的负责人作了相关的统计，销售量比往常的多了三成。这充分展现了现代年轻人的节日意识。但是，从平时的销量看来，其实这也说明了很多的男性或者女性都不重视性感内衣的作用。在过去，内衣确实被女性收的严严实实，而且能被别人知道的少之又少。但是现今，内衣外露已经是再普通不过的事情。
对于2013上半年的销售情况，很多的性感内衣款式都有自己的销售趋势。要说到性感新秀当然要数蕾丝款的性感内衣。无论是蕾丝边、蕾丝装饰或者是搭配真丝的蕾丝性感内衣，是当下最热销的一种类型，蕾丝展现的是女性青春靓丽的一面，许多的80或者90年轻女性总会感叹自己的青春逝去很快，但是正是蕾丝的出现，带出了一种前所未有的年轻活力，身上的蕾丝装饰让她们回到了童年公主装的时候，带上青春的记忆找回自己的可爱自信。当让，蕾丝不仅仅代表着的是可爱，性感高贵以及端庄也是蕾丝的一种体现。很多女性都会想到以前一些英国贵族妇女或者年轻少女的服饰，也是少不了的蕾丝装饰，而且现在的不分性感睡衣在蕾丝边的装饰下，让窈窕身段隐隐约约带有一种高贵神秘的气息，更能体现一种东方女性的神秘性感。真丝搭配蕾丝可以说是一种现代的性感贵族，有些女性觉得真丝是一种比较昂贵的面料，但是光黑性感内衣商城里面可以看到，这是一种性价比比较高的性感内衣款式。对于现在的真丝性感内衣，光滑的质感能给我们带来很多的幻想以及感受。最美丽的场景以及想象，在真丝性感内衣的点缀下，笔者觉得这未尝不是一种新的体验。清纯感以及简单的感性装点让自己的自信倍增，有些时候年轻的女性会觉得自己跟伴侣的生活没有半点涟漪，但是，从我们刚开始就提到的销量，你是会在平日就选择性感内衣武装自己的人还是只有在节日才会出现的那三成呢？效果其实很明显的，平日里面都不会用性感内衣装点自己生活的，突然在节日里面带来一些“新鲜感”，难免会让人不适应。
央视网特稿(网络新闻联播记者 李笛报道)汕头大火过去已将近4天，内衣厂的老板依然在逃。
而14位死者的家属已经陆续到达汕头。12月6日上午，新西溪村村口的国道上，一些死者家属穿街而过，走向被当地政府安排的宾馆。死者家属一边行走，一边哀号，哭声很快淹没在街头的喧嚣声中。
央视网记者了解到，在这场事故中死亡的4姐妹的家属，被安排在当地一个名叫“龙湖宾馆”之中。
12月6日上午，央视网记者来到龙湖宾馆并见到了四姐妹的父母，孩子的父母都躺在宾馆的床上，双眼落泪，情绪低落。
陈店镇一位副镇长对记者表示：目前政府在善后，记者不便打搅。随后，记者被这位副镇长带离宾馆。
6日上午，一个自称是四姐妹的叔叔的网友在微博上发帖透露，死亡的四个女孩“大的17岁，两个双胞胎15岁，最小的13岁，且都是虚岁”。
只有不停地加班，才有3000多元收入
根据纵火犯罪嫌疑人刘双云向公安机关的交代，工厂老板在结算工资时经常少算给他，至今仍欠余额3000元钱。
央视网记者在事发地点走访时，很多外来务工人员对老板的欠薪行为深恶痛绝，“这里的老板太黑了，”一位务工人员说，“这些都是我们工人的辛苦钱。”
在发生火灾的工厂上班的工人王敏（化名）介绍说，工人们每天的上班时间是早上8点到中午12点，午休时间一个小时，这也是工人们的吃饭时间。下午1点钟继续开始工作，一直到晚6点下班。如果需要加班，就要延续到晚上11点左右。
同样在新西溪村另一家内衣企业打工的四川籍女工告诉央视网记者，她从四川远离家乡来广州打工，目的就是多赚钱，但如果不加班，每月的工资才2000多元，只有加班以后，月收入才能拿到3000元以上。
该女工的丈夫对记者说：“我老婆在那里上班整整要坐10个多小时，每次下班回家，浑身腰酸背痛，直喊累人。”
不仅工作时间长，而且当地的一些内衣厂里并没有休息日。
就在发生火灾的内衣厂，王敏向央视网记者透露，每个月工作30天，厂里没有休息日。如果家中有事，必须向老板请假，等老板答应以后才可以休假，没有老板的批准而缺勤，就作旷工处理，一天要扣除150元。
讨薪纠纷普遍，村干部曾让女工丈夫下跪
陈店镇有着“中国内衣名镇”之称，这里数千家内衣生产企业，在这些企业中，以家庭作坊式企业居多。而在这数千家生产加工内衣的家庭企业中，并没有统一的工人薪酬发放标准。
在事发企业上班的另一位女工林娜（化名）告诉央视网记者，她今年初才来到这家工厂上班。她去年上班的那家企业发放工资，是按照每年的主要节日发放，一般在清明、端午、中秋、冬至和春节这5个节日中，才能结算工资。而她今年上班的这家工厂，虽然按月发放薪酬，但却要扣除一个月的工资作为押金。
“第一个月干活没有工资，等到第二个月，才能拿到第一个月的工资。”林娜说。一位在其他厂家打工的工人告诉记者，他所在的工厂并没有固定的工资发放时间，员工没有生活费的时候可以向老板临时支出，有时领到300元，有时可以领到500元，如果老板资金紧张的时候，只能拿到50元左右。其余的薪资都要等到春节时才能领取。
当地众多作坊式内衣企业虽然工资发放标准不同，但有一条却是相同得：都需要扣押金。“一些哪怕到年底结账的时候，都要扣下数千元工资，要等到第二年的清明季节，才能拿到手。”这位工人说。
押金问题在新西溪村的内衣企业内留下了一个后遗症：员工与老板之间的对立情绪很大。央视网记者在当地走访时发现很多民工对此很有抵触，他们认为，明明是自己的辛苦劳动所得，自己却做不了主。
王敏向记者介绍说，3年前她在另一家企业上班时，就因为工资问题与企业发生了纠纷。那次纠纷也发生在接近年尾的时候，王敏提前一个月告诉工厂的老板，她要在腊月十五时结算工资回老家过年，当时老板满口答应。但等到腊月十五这天结账时，老板却拒绝结账，要求再继续工作几天才能离开，不然就拿不到余下的3000多元工资。王的丈夫与老板论理之际发生了纠纷，最后老板打电话到村委会，村干部们都赶来调解。
“没有想到的是，村干部调解的结果，叫我丈夫向老板下跪道歉，”王敏对记者说。“我当然没有下跪，我们又没有打起来，凭什么叫我下跪呢？”王的丈夫向记者回忆当时的情景。
最后，该女工找到一位与村委会干部熟悉的亲戚说情，才得以结账。但最后结账时，依然被扣下数百元，拿到手的仅有3000元。
一个意外的插曲是，王敏的工资被村委会的调解人员扣下200元，“他们认为已经到了吃饭时间，调解人员花了时间和精力，需要安排吃饭。”
厂内火灾隐患无处不在12月4日，汕头内衣厂大火发生以后，当地的消防部门第一时间展开了调查。
汕头市潮南区消防大队大队长严宏基对央视网透露，内衣厂内的每层楼都安装了防火门，但从现场勘查，每层的防火门应该都是敞开的，形同虚设。“从理论上，如果防火门按照规定是关闭的，一楼发生的大火，不会从一楼窜到二楼和三楼。”严宏基说。
在内衣厂内，消防用的防火门建在每层楼的通道和楼梯的结合部，用消防门代替了人员日常进出使用的普通门，员工每天吃饭、取货时出入，都用从消防门经过。“规定关上的消防门，应该经常敞开着。”严宏基说。
除了消防门使用不符合规范外，厂内火灾隐患无处不在。
林娜告诉记者，在三楼车间的地面上，四处堆满了内衣半成品。“很多时候，走路很难走，需要从这些内衣上跨过去，好像跳舞一样。”
很多时候，在工厂的楼梯上也堆满了半成品，一米多宽的楼梯，仅留下一个人才能通过的小过道。
这些遍地堆放的半成品，主要材料就是海棉外加一块布料，不仅是易燃品，而且燃烧后散发的都是有毒气体。
此外，根据相关规定，企业必须对工人进行全员消防培训。记者了解到，在潮南区消防大队建有专门的消防培训中心，每年要对相关企业员工培训达数千人。
但由于企业员工流动频繁，全员培训的工作实际上很难落实。“另一个原因就是有些企
业工人多，不可能大家停产培训，需要一批批培训，这就需要一个时间周期，”严宏基向央视网说。
接受央视网记者采访的数位从火灾现场逃生的工人，都在当地工作多年，换了数家工厂，但他们一直没有经过类似培训。“我们连灭火器怎么使用都不知道。”一位工人对记者说。
消防规范被长期漠视
事实上，汕头市一直是火灾事故的高发区。
2006年5月，汕头市潮阳区一家名叫汕头市创辉织造有限公司的内衣厂发生火灾，造成13人死亡1人重伤。
2009年5月21日，汕头市潮阳区谷饶镇上堡居委会五片一家家庭作坊发生大火，造成13人死亡，4人重伤。
2012年4月15日，汕头市潮南区马浦镇华里西村，一家内衣生产企业发生大火，3人死亡（其中两名男婴），6人重伤。
央视网记者了解到，在2009年，广东省政府把汕头市潮南区等地区列为“挂牌督办的重点隐患整治地区”，这一挂牌督办，主要针对当地的消防安全。2009年底，相关部门的整治验收合格。
虽然督办牌被摘，但火灾隐患依然无处不在。
这一次发生火灾的生产工厂，窗外均安装着防盗的铁栅栏。潮南区消防大队大队长严宏基认为，这并不符合消防规范。
“但是因为涉及到防盗，另外万一员工工作压力大了，从楼上跳下去，老板也付不起这样的责任”。严宏基解释说。
窗户被封，消防通道成了重要的救生通道。但当地一般采用类似绳子等材质做成的绳梯逃生。一旦发生灾情时，逃生人员是年长的老人，如果确保逃生安全？
这样的担心并不是没有道理。在12月4日发生的这次火灾中，一位重伤工人就在从绳梯上爬下时掉了下来，幸亏被地面施救人员接住。
“其实，这也不符合消防规范，标准的通道应该安装踏步式的梯子，”严宏基说。
严宏基认为，采用绳梯是万不得已的办法，主要是历史原因造成。因为当地的厂房最初都是家庭式住宅，后来变成了厂房，房子都是联排式，很难安装踏步式楼梯。“这也是一种临时性的措施”。严宏基说。
这种“临时性的措施”从2006年开始就被采用，直到2012年岁末，这种“临时性措施”依然存在。
当央视网记者询问：“如果这次发生火灾事故的企业，窗户没有安装铁栅栏，逃生通道的楼梯是踏步式楼梯，死亡的人数是否会减少？”
