车辆管理员岗位说明书

车辆管理员岗位说明书（通用8篇）

车辆管理员岗位说明书 篇1

二、严格按收费制度和收费标准进行收费， 并保管好票据和现金， 出现差错负责赔偿。

三、每小时应进行数量与质量的巡视：包括车门、车窗、车锁、车库照明、车库消防系统、标识完好、车上漏水、漏油、易燃易爆物 品及贵重物品等。

四、做好车辆入区时的车况检查，做好记录，必要时由车主签字。

五、维护车库、车场设施和设备的完好，发现损坏等及时报告班 长或分管领导进行修复和整改。

六、详细记录本班车辆的进出情况，属于合格分承包服务时,应 同意接受管理处监管人的督查与验证。

七、负责对违规车辆进行劝导和处理。

车辆管理员岗位说明书 篇2

关键词：工作分析,岗位说明书,动态管理

工作分析的成果《岗位说明书》是人力资源其他管理职能的重要依据, 其质量决定着一个企业“人力资源管理工作”的整体水平。

在人力资源管理培训和研究实践中, 大部分企业对“工作分析”是重视的, 不仅领导支持、人力资源部门重视, 其他职能部门的同志也给与关注。但是, 动用大量人力、物力开展“工作分析”, 其成果——《岗位说明书》在使用中, 往往承载不了人们对它的管理期望, 许多单位的《岗位说明书》出炉不久便被束之高阁, 无人问津, 造成企业资源的浪费。

这是为什么呢?

一个重要原因就是企业在对待岗位说明书的态度上是一劳永逸, 缺乏动态管理理念。

一个企业的岗位并不是一成不变的, 环境的变化、战略重心的转移、职能的调整和程序的再设计必然引起岗位的变动, 岗位变动势必要连带岗位说明书一起变动才能保证岗位说明书作用的有效发挥。因此, 应建立动态的岗位说明书管理机制, 及时根据岗位变动对岗位说明书进行更新。

一、合理的岗位设计是岗位说明书科学性的保障

岗位说明书的形成必须以科学的岗位设计为基础, 才能发挥其应有的作用, 实现事得其人、人尽其才、人事相宜, 因此, 在进行工作分析之前一定不要忘记岗位设计环节。

而在工作分析过程中, 可以发现岗位设计不合理的地方, 并采取有效措施改进, 使岗位说明书等人事文件建立在科学的基础上。

二、岗位说明书动态编制程序 (P—D—C—A)

1. P—D—C—A理论概述

PDCA是英语单词Plan (计划) 、Do (执行) 、Check (检查) 和Action (处理) 的第一个字母, PDCA循环就是按照计划、执行、检查、处理这样的顺序进行管理, 并且循环不止地进行下去的科学程序。

PDCA循环的四个过程不是运行一次就完结, 而是周而复始地进行。一个循环结束了, 解决了一部分问题, 可能还有问题没有解决, 或者又出现了新的问题, 再进行下一个PDCA循环, 依此类推。PDCA循环不是停留在一个水平上的循环, 而是不断解决问题、水平逐步上升的过程 (如图2所示) 。

2. 岗位说明书动态编制程序

大部分企业在耗费了大量人力物力编制出岗位说明书后, 就以为大功告成, 然而, 岗位说明书的编制并不是一劳永逸的工作而是一个动态的过程。

借鉴PDCA的思想, 将岗位说明书分为C级版、B级版和A级版, 岗位说明书的动态编制也分为三个阶段。

第一个阶段, 企业组织相关人员开展工作分析, 设计岗位说明书模板, 指导员工进行自下而上、自上而下的反复修订最终形成符合公司管理现状的岗位说明书C级版 (初级版) 。

第二个阶段, 在岗位说明书C级版运行3个月后, 企业应根据岗位说明书的实际运行情况综合考虑环境因素、经营重点对岗位说明书进行修正和调整, 岗位说明书升级为B级版 (修正版) 。

第三个阶段, 在B级版运行9个月之后, 公司应进一步根据B级版的运行情况, 结合当时的环境因素、经营重点、组织架构对岗位说明书进行修正和调整, 岗位说明书升级为A级版 (终极版) 。

经过以上三个阶段的不断分析评和改进, 岗位说明书得到不断升级, 最终进入稳定运行阶段。

三、建立岗位说明书动态管理流程

岗位说明书进入稳定运行阶段, 并不是结束。组织环境的变化、经营重点的转移、职能的调整都必然引起岗位的变动。因此, 应建立岗位说明书动态管理流程, 及时进行岗位重新设计和岗位说明书的更新。岗位变动涉及到增设新岗位、原有岗位的拆分、合并等责权的重新划分、撤销原有岗位三大类情况。

根据岗位变动范围的大小, 可以把岗位动态管理划分为两个层次:一是企业局部岗位变动的管理, 二是企业范围岗位变动的管理。

1. 企业局部岗位变动的动态管理流程

企业局部岗位变动是指企业由于业务调整、市场开拓、组织结构变动等因素需要进行的岗位调整。这种岗位变动应采用自下而上的方式进行管理, 具体的岗位动态管理程序如下:

(1) 提出岗位变动申请。需要变动岗位的部门, 由部门负责人填写申请表。需要新增岗位的填写《新增岗位申请表》, 需要进行岗位调整的填写《岗位调整申请表》, 递交人力资源部审核。

(2) 人力资源部审核申请表。人力资源部协同相关部门, 根据公司的实际经营情况、组织结构状况和未来发展方向审核申请表的合理性和可行性。

(3) 人力资源部将通过审核的申请表上报至公司分管领导批准。

(4) 公司分管领导批准后将申请表反馈到公司人力资源部。

(5) 人力资源部与提出申请的部门组成联合工作小组。联合工作小组在充分沟通的基础上共同进行岗位设计, 定岗定员。

(6) 人力资源部组织开展工作分析, 编写岗位说明书。

(7) 人力资源部及时将发生变动的岗位的具体情况在公司范围内公布;并负责及时对原有存档的岗位说明书进行调整和更新。

2. 企业范围内的岗位变动

当局部岗位调整不能有效适应并促进企业的精简高效运行时, 就要进行企业范围的岗位调整, 企业范围的岗位变动包括整个层级的岗位调整 (如整个中层的岗位调整) 和全公司范围的岗位调整即组织架构的重新设计。

公司范围的岗位变动动态管理应采取自上而下的管理流程, 具体如下:

(1) 成立岗位调整研究小组, 研究、确定岗位调整方案。成立岗位调整研究小组, 成员可由公司领导、人力资源部门和其他企业重要部门的部门负责人及部分员工代表组成, 主要负责根据公司当时面临的内外部环境和自身实际的经营状况、组织结构状况, 研究出岗位调整方案, 并在讨论确定后在公司范围内公布。

(2) 人力资源部根据岗位调整方案, 协同相关部门负责人进行岗位设计, 科学合理的定岗定员。

(3) 以科学的岗位设计为基础, 人力资源部负责组织开展工作分析, 编写岗位说明书。

(4) 劳动人事处 (人力资源处) 及时将发生变动的岗位的具体情况在公司范围内公布。并负责及时对原有存档的岗位说明书进行调整和更新。

公司范围的岗位动态管理, 重点是做好岗位调整方案的设计, 岗位调整小组要充分认识组织当时所处的外部环境, 客观估计公司的内部环境, 明确公司的发展战略和管理实际, 制定科学可行的岗位调整方案。

参考文献

[1]加里·德斯勒:人力资源管理 (第六版) [M].北京:人民大学出版社

[2]蔡厚清:对工作分析几个有争议问题的思考.企业活力[J].2007年9月

[3]余顺坤:工作分析为何中看不中用.中国人才[J].2006年2月上半月号

关于加强环卫车辆管理的说明 篇3

近期，纪委接到关于环卫车辆驾驶员存在部分违规行为的投诉。镇管办立即展开调查并对驾驶员严格管理。具体如下：

1.驾驶员不得擅自进修理厂维修车辆，必须告知镇管办相关人员后方可进行维修。更换下的旧配件必须存放仓库，如若未更换配件，则必须对维修部位拍照存档。同时镇管办相关人员对维修情况进行详细记录。

2.车辆必须在指定加油站进行加油，并对每辆环卫车辆油箱上锁，钥匙由镇管办专人负责保管。

车辆管理的岗位职责范本 篇4

1、熟悉公司网点区域内的车辆流通情况、车位情况，全面引导，优先保证客户使用车位;

2.、负责车辆的维修，维护，保养，保险，运营等工作;

3、发生意外事故时，负责维护现场，报告并配合相关部门进行处理;

4、负责组织协调办理车辆年检、保险、二级维护、检测等相关事务及手续;

5、负责执行车辆的日常安全管理和GPS监控工作;

6、负责车辆运营信息统计工作;

7、遵守公司所有安全制度的制定，安全日常管理;

8、完成上级领导安排的临时性工作。

车辆管理的岗位职责范本21、负责组织协调办理车辆年检、保险、维护、检测等相关事务及手续;

2、负责执行车辆的日常安全管理和GPS监控工作;

3、负责车辆运营信息统计工作;

4、完成上级领导安排的临时性工作。

车辆管理的岗位职责范本31、负责部门车辆和司机的管理;

2、监督组织车辆的定期保养和及时维修及驾驶员对车辆的例行检查,确保在控制维修费用的同时保障车辆的正常运行;

3、督办车辆的审验及相关证件的年检、更新工作，安排好车辆及驾驶员的年审工作，以确保不影响正常运货计划;

4、协助安全管理工作;

车辆管理的岗位职责范本41、库存车整备，收发车辆

2、运营车管理(GPS、电量、状态)

3、违章与事故工作对接

4、服务站、充电站工作关系维护

5、随车物料整备与发放

车辆管理的岗位职责范本51、收集全网络证件系统问题，并提出优化方案。

2、整理、优化、系统数据，对接证审供应商管理。

3、调配全网络车辆证审工作。

4、监督、跟进提醒全网络证审进度。

车辆管理的岗位职责范本6

1)统筹省区的整车运力，对整车运力保障事宜负全责

2)进行请车平台的合作及车辆资源的储备

3)定期进行整车资源信息的发布和成交数据的跟踪

4)定期维护京驿货车的运力资源

5)系统运营方面的审核

6)整车异常问题对接及处理

车辆管理的岗位职责范本7

1、负责日常车辆管理、车辆维护、保养、证件审验工作;

2、负责日常车辆设备管理和车辆安全检查工作;

3、负责所辖车辆违章和事故处理;

4、负责区域驾驶员考核及资质证照管理等系列工作;

5、协助上级区域新车上牌工作;

市政府车辆管理岗位责任 篇5

车库管理员岗位责任制

1﹒负责车库及存放车辆的日常管理工作；

2﹒负责监督检查车库院内、楼内及库眼的安全、防火、卫生工作；

3﹒负责车库设备设施损坏的维修申报工作； 4﹒车库临时工的管理工作；

5﹒负责车库食堂的管理工作；

6﹒完成领导交办的其他工作。

车库值班人员岗位责任制

1﹒服从车库管理员的统一指挥和安排，密切配合更夫 进行夜间巡逻检查；

2﹒负责车库四防安全，车库车辆出入登记工作； 3﹒严禁外来人员进入车库；

4﹒严禁在值班期间玩耍、喝酒、赌博；

5﹒严禁在库内、院内吸烟和存放易燃、易爆等其他杂 物；

6﹒完成领导交办的其他工作。

车库门卫岗位责任制

1﹒负责收发、接听电话工作；

2﹒负责车库车辆出入和外来车辆、人员的接待登记等项工作；

3﹒负责白天对院内、楼内、库内“四防安全”的巡逻 检查，发现险情和隐患要迅速向主管领导汇报并及时报警； 4﹒严格执行交接班制度，工作期间不准喝酒，不准擅 自离岗、漏岗；

车库更夫岗位责任制

1﹒工作时间：晚17：00 — 次日早8：30；

2﹒遵守值班时间，不准擅自离岗、漏岗，不准工作时 间喝酒、睡觉，不做有妨碍工作的娱乐活动，不准私自串班和他人顶岗；

3﹒负责车辆出入库和外来人员的登记工作；

4﹒定时定点对院内、库内进行巡逻检查，注意防火安 全，发现险情和隐患要迅速向主管领导汇报并及时报警。

卫生员岗位责任制

1﹒负责楼内、院内、库内卫生清扫工作；

2﹒做到院内、楼内整洁明亮，卫生间无异味，地板、门窗、房间、卫生间、浴池清洁卫生，无污渍。

炊事员岗位责任制

1﹒负责值班人员早晚就餐工作；

2﹒负责厨房、餐厅环境卫生工作；

成本管理员岗位说明书 篇6

2、2年以上一般纳税人财务管理工作经验及工业企业财务管理工作经验优先考虑;

3、懂金蝶等财务软件，能熟练运用各类办公软件;

4、熟练掌握制造业成本核算方法、流程与制度，熟练使用财务软件编写财务报表;

5、熟悉掌握国家财税等相关法律法规，有良好的组织管理、沟通协调和财务分析能力;

6、原则性强，认真负责、廉洁自律、诚实稳重，具有较强的团队合作精神，

成本管理员关键技能

专业能力

数据采集统计成本核算office办公

个人能力

沟通控制团队协作

成本管理员升职空间

成本管理员 → 成本管理经理 → 财务总监

成本管理员薪情概况

应届毕业生￥2500.00

1年经验￥2600.00

2年经验￥3000.00

3年经验￥4000.00

成本管理员工作内容

1、复核各项目成本申报的`各种数据，负责总部于项目之间的联系;

2、收集与成本相关的信息，协助部门领导拟定目标成本;

3、组织开展产品路由成本分析与管理，提出成本优化建议;组织开展产品价格分析、提供产品定价成本参考依据;

4、协助主管编制成本控制进度计划;

5、参与预算编制、跟踪、更新;

设备管理员岗位职责说明书 篇7

二、受理院区内在用设备的调配、调拨申请。

三、根据有关规定受理各设备的`报废、报损手续。参加由设备基建处统一组织的出售、回收残值工作。

四、定期地对设备的使用进行了解、检查，每年进行一次所在院区(系、处)设备的对帐，最大限度地保证帐、卡、物的一致性。

五、对已到货的精密贵重教学设备及大型教学设备或进口教学设备进行开箱验收。并负责收集相关的各种资料，送设备档案管理人员汇总。

六、督促、指导使用部门有关人员制订大型精密、贵重设备操作规程、规范填写运行记录中的各项内容，定期检查大型精密设备运行使用记录并定期上报，及时处理有关具体问题。

七、经常深入设备使用部门，了解、统计设备完好情况，督促设备使用人提高设备完好率。

八、按采购要求进行采购，在采购过程中要严格执行学院的有关规定和制度。要经常向领导报告市场信息，遇事及时请示。

车辆管理员岗位说明书 篇8

主任职责

主持项目办全面工作和行使项目的全面管理职责，对项 目建设负总责，项目办主任的职责主要有：

1、负责项目办工作的整体计划安排和总体目标的贯彻 落实；

2、审批项目资金使用总计划及年度使用计划；

3、签发中标通知书，签署合同文件；

4、负责审批项目办行政管理费用的支出；

5、负责组织项目建设过程中的质量、安全和技术管理；

6、负责工程变更的审批；

7、负责项目费用索赔的审批；

8、负责组织办理项目计量支付及竣工结算；

9、负责组织项目交、竣工验收；

10、负责组织编制项目竣工决算文件；

11、负责协调参建各方关系和地方关系；

12、负责组织完成项目的其他工作。党委书记职责

项目办党委在项目建设过程中主要发挥政治核心作用、组织保障作用、检查督导作用、团结凝聚作用和统筹协调作 用。作为党在交通重点工程建设项目设立的基层委员会，其 书记的主要职责是：

1、负责召集和主持项目办党委会议、党委扩大会议和 党员代表会议，组织学习贯彻执行党和国家的路线、方针、政策以及上级组织的指示、决定，组织实施项目办党委会的 各项职责和决定。

2、在党委集体领导下主持党委工作，结合实际组织研 究项目办贯彻执行上级有关决定的具体办法和措施，讨论决 策涉及全局性的重大问题。

3、通过发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，切实增强项目建设的凝聚力和团队协作精神。

4、督促党委成员和行政领导执行党委决议，支持行政 领导依法行使职权。

5、负责抓好项目办精神文明建设、干部队伍建设和宣 传思想工作。

6、组织项目办党委中心组理论学习，召开项目办党委 民主生活会，搞好班子自身建设；执行党的民主集中制，抓 好领导班子的思想作风建设。

7、负责党风廉政建设，指导并支持副书记及政治监察 处开展党的纪律检查工作。

8、深入基层，联系群众，负责党委对工会、共青团等 群众组织的统一领导，支持他们依据党的政策履行职能，团 结党内外干部和群众，发挥他们在工作中的积极作用。

9、定期向项目办党委和党员大会以及上级党组织报告 工作。

10、完成上级党组织交办的其他任务。常务副主任职责

项目办常务副主任在主任领导下，主持项目办日常工 作，对项目办主任负责。根据项目办的工作职责和项目办主 任的授权，负责各有关方面的工作。听取各分管副主任汇报 工作，并协调其工作关系。项目办常务副主任的职责主要有：

1、协助主任统筹项目办工作的整体计划安排和总体目 标的贯彻落实。

2、审核项目资金使用总计划及年度使用计划；

3、在主任授权下负责审批项目办行政管理费用的支出；

4、协助主任组织项目建设过程中的质量、安全和技术 管理；

5、负责工程变更的审批；

6、负责项目费用索赔的审批；

7、协助主任组织办理项目计量支付及竣工结算；

8、协助主任组织项目交、竣工验收；

9、协助主任组织编制项目竣工决算文件；

10、协助主任协调参建各方关系和地方关系；

11、负责组织完成项目的其他工作。党委副书记职责

在党委书记指导下开展工作，其主要职责是：

1、协助项目办党委书记抓好本项目的党风廉政建设和 纪检监察工作，召集和主持项目办廉政建设专项会议，组织 实施项目办党风廉政建设和纪检监察工作各项决定，监督项 目建设《廉政合同》的执行。

2、检查督促项目办党员领导干部、全体工作人员和监 察对象贯彻执行党的路线、方针、政策和决议；贯彻执行国 家法律、法规和政策以及项目办党委的决定、规章制度等情 况。

3、负责纪检、监察日常工作。抓好纪检监察人员的学习、培训工作，努力提高纪检监察人员的业务素质和政策理 论水平。

4、参与研究项目办贯彻执行上级有关决定的具体办法 和措施，讨论涉及全局性的重大问题；协助党委书记抓好精 神文明建设、干部队伍建设和宣传思想工作。

5、做好项目建设招投标期间的纪检监察工作，受理招 投标工作期间的来人来访、举报件的查处工作并向项目办招 标领导小组、省重点工程招标投标监督小组汇报有关工作。

6、受理党员、监察对象的检举、控告和申诉；检查项 目办党员干部及各参建单位、监察对象违纪、违法案件，并 根据有关规定提出处理意见。

7、负责项目办党风廉政责任制的贯彻实施，协调有关 部门纠正行业不正之风和对监督对象进行党纪、政纪、勤政 廉政教育以及监督执纪执政工作。

8、党委书记不在时，负责主持项目办党委日常工作，主持项目办党委会议和中心组学习，督促党委成员和行政领 导执行党委决议，支持行政领导依法行使职权。

9、深入施工一线，联系群众，团结党内外干部和群众，发挥他们在社会和舆论监督的积极作用。

10、完成上级党组织交办的其他任务。副主任职责

项目办副主任协助项目办主任、常务副主任对工程建设 项目实行全面管理并对其分管的工作负责。项目办副主任的 职责主要有：

1、负责分管管理处工作的整体计划安排和总体目标的 贯彻落实；

2、负责审核分管管理处行政管理费用的支出；

3、负责组织分管管理处建设过程中的质量、安全和技 术管理；

4、负责分管管理处工程变更的审核；

5、负责配合项目办组织办理分管管理处的计量支付；

6、负责配合组织分管管理处交、竣工验收；

7、负责配合组织编制分管管理处竣工决算文件；

8、负责协调分管管理处参建各方关系和地方关系；

9、配合审核分管管理处施工图设计和较大变更图纸，组织分管管理处设计交底和较复杂工程或关键部位的技术 交底；

10、配合审核分管管理处重大技术方案和较复杂工程或 关键部位的施工方案；

11、配合主持重大工程设计变更的现场确认工作；

12、配合主持分管管理处工程质量事故调查论证，确定 处理方案；

13、负责对分管管理处设计单位的后续服务及监理单位 的协调、管理；

14、负责组织完成分管管理处的其他工作。总工程师职责

协助项目办主任，全面负责项目设计和实施中的工程技 术管理工作。总工程师的职责主要有：

1、根据项目管理目标，编制项目总体实施计划，并在 实施中配合相关部门进行检查和监控；

2、审核施工图设计和较大变更图纸，组织全线设计交 底和较复杂工程或关键部位的技术交底；

3、审核重大技术方案和较复杂工程或关键部位的施工 方案；

4、主持重大工程设计变更的现场确认工作；

5、主持技术认证会及技术研讨会；

6、主持工程质量事故调查论证，确定处理方案；

7、负责对设计单位的后续服务及监理单位的协调、管 理。

综合处岗位设置及职责

综合处设处长1 名，副处长1 名，其他工作人员18 名（含驾驶员）。

一、综合处处长职责

1、主持综合处工作，保证综合处工作正常运转，协调 本处室各项工作，履行好综合处职能；

2、抓好本处室人员的思想政治工作，带领处室人员认 真学习党的基本理论、路线和方针政策，调动处室人员工作 积极性；

3、认真开好每周例会，组织全处职工的政治学习和业 务学习，掌握全处人员的思想动态及各方面的情况，鼓励支 持积极倾向，努力提高处室工作人员业务水平和服务意识；

4、及时了解掌握项目办布置的工作任务，根据项目办 的需要，制定本处室的年度工作计划，并落实各方面工作的 实施，及时与项目办领导沟通处室工作情况，并做好项目办 工作总结；

5、负责岗位职责的制定，狠抓劳动纪律和落实制度情 况，抓好项目办车辆管理，确保综合处为工程建设服务不走 形式；

6、综合协调综合处与内外各方面的关系。

二、综合处副处长职责

1、协助处长完成项目办行政事务工作及部门内部日常 事务工作；

2、协助审核、修订综合处各项管理规章制度，进行项 目办日常行政工作的组织与管理；

3、协助处长进行内务、临时人事、劳资管理、后勤、固定资产管理及物资采购和调配工作；

4、负责对外相关部门联络接待，对内接待来访等工作；

5、协助处长做好项目办内部协调工作。

三、文秘职责

1、负责起草项目办工作计划，总结、报告等文字材料；

2、负责各种来文的签收、拆封、登记、编号、拟办和 督办工作；

3、协助处长安排好项目办行政事务性会议，并做好会 议记录，及时形成会议纪要；

4、根据领导的要求和有关批示，具体负责开具行政介 绍信、证明信；

5、协助处长做好项目办内外协调工作；

6、协助处长制定项目办行政管理制度；

7、负责编写项目办大事记；

8、完成领导交办的其它工作。

四、综治干部职责

1、负责项目办安全生产和综合治理工作；

2、负责健全综治安全各类组织机构，制定综治安全管 理制度、年度规划及奖惩办法，并组织实施；

3、负责对重点及要害部位进行检查、指导，提出整改 意见，并抓好防范措施与落实工作；

4、按照“三个不放过”，即事故原因分析不清不放过;事故责任者与群众未受到教育不放过;没有防范措施不放过 的原则，参与事故调查、并做好事故的调查、统计和上报工 作；

5、负责收集和保管综治安全资料，建立综治安全档案，及时做好综治安全工作总结；

6、完成领导交办的其它工作。

五、档案员职责

1、负责项目办公文、函件等文件的呈批、传阅、催办、立卷、归档工作，并做好文件资料的查阅工作；

2、负责项目办发文的送审以及有关文字材料的校对工 作；

3、负责项目办所有文件资料的收集整理工作；

4、负责项目办行政印鉴的使用保管工作；

5、负责传真件的收发与登记工作，并做好项目办综合 性报表的填报工作；

6、负责低值易耗品的采购、验收入库工作；

7、完成领导交办的其它工作。

六、劳资员职责

1、负责办理项目办人事、劳资、社保的日常事务工作；

2、制定项目办员工的考核方案，并做好年中、年未考 核工作；

3、按时办理项目办全体员工的工资、奖金、福利、加 班工资、劳务费、各种津贴、补贴的汇总、造册和呈批工作；

4、负责项目办全体员工的考勤和劳动纪律，定期检查 执行情况，做好出勤情况的登记与统计工作；

5、具体办理临时工的招聘和辞退的有关事项；

6、完成领导交办的其它工作。

七、车辆管理员职责

1、负责车辆的调度和车辆、财产设备及档案管理工作；

2、负责车辆各种手续的办理工作；

3、负责驾驶员的安全教育和培训工作；

4、负责车辆维修、保养、耗油费用的登记、复核工作，开展单车核算和节能降耗活动，降低运行成本；

5、完成领导交办的其它工作。

八、后勤管理员职责

1、负责对外勤购回物品的验收入库、分类、编号和建 帐工作；

2、负责项目办所有物品的保管、发放、回收、报修工 作；

3、掌握项目办所有物品现状，及时办理变更手续（调 拨、划转、报废报损等），保证帐卡物一致，总帐与分帐一 致；

4、定期检查各部门办公设备、家具、电器的使用情况，掌握项目办设备的数量、利用率、完好率等，杜绝设备流失，最大限度减少设备闲置；

5、负责项目办节能措施的制订、实施和环境保护工作。并对违章用水、用电行为进行检查和处理；

6、完成领导交办的其它工作。

九、食堂管理员职责

1、严格执行食品卫生法等法律法规，树立优质、文明 服务的思想；

2、合理安排食堂工作人员的工作分工，并抓好落实、评比、检查、总结和考勤等；

3、负责建立食堂管理的各项规章制度，搞好食堂成本 核算，节约开支，杜绝浪费，努力提高伙食质量和服务质量；

4、负责食堂物资采购、验收、保管及监督工作；

5、严格执行各项操作规程，认真落实食堂安全、消防、卫生等管理制度，搞好食堂卫生，防止食物中毒，杜绝各种 事故发生；

6、负责搞好食堂各种设备的使用保养和维修工作。爱 护物资设备，加强对食堂低值易耗品的管理；

7、完成领导交办的其它工作。

十、驾驶员职责

1、驾操人员必须认真学习有关交通法规，遵守交通规 则，文明开车。若因违章或证件不全被罚款的，费用项目办 一律不予承担，违章造成的后果由当事人自行负责；

2、出车在外停放车辆，一定要注意选取停放地点和位 置，不能在不准停车的路段或危险地段停车。驾操员离开车 辆时，要锁好保险锁，防止车辆被盗；

3、驾操员每天应做好例保检查，并做好登记，司机班 长每周对项目办车辆进行一次例保检查，其结果将记录在 案，并作为年终工作评定的依据；

4、上班时间内驾操员未被派车的，应在所属部门等候 出车，不得随便到其他办公室。要有事确需离开时，要向其 所在部门领导先告知去向和所需时间，经批准后方可离开。有特殊情况不能出车时需向主管领导提前请假。政治监察处岗位设置及职责

政治监察处设处长1 名，副处长2 名，其他工作人员2 名。

一、政治监察处处长职责：

1、认真贯彻执行党的路线方针政策、国家的法律法规 以及上级领导机关的有关指示和决定。

2、负责制订本部门工作目标和计划，抓好管理基础工 作，建立健全管理制度和工作秩序，保证项目办党委和监察 工作的正常开展。

3、协助项目办党委监督德兴至南昌高速公路建设从业 单位以及其工作人员执行法律、法规、政策、决议和德兴至 南昌高速公路建设“双合同”的情况。

4、负责上级部门、新闻舆论、社会和群众团体对德兴 至南昌高速公路建设从业单位及其工作人员违法违纪行为 的检举、控告和申诉。

5、负责违法、违纪问题和案件的查处和各项重大事务 的执法监察工作；负责处理群众对项目办党委廉政建设及其 纪检监察部门执法情况的意见和建议。

6、负责接待并根据有关规定处理群众来信来访事项。

7、负责开展项目办党委日常工作，抓好项目办政治和 业务学习工作。

8、负责项目办党委有关会议的筹备和重要文件、材料 的起草工作。

9、根据项目办党委中心工作，经常调查研究，听取群 众意见，了解德兴至南昌高速公路从业单位以及其工作人员 思想动态，抓好项目办宣传工作。

10、完成领导交办的其他工作。

二、政治监察处副处长职责：

政治监察处副处长在项目办党委和政治监察处的领导 下主持政治监察处工作，负责德兴至南昌高速公路项目建设 纪检监察、党务和宣传工作，并履行以下职责：

1、认真贯彻执行党的路线方针政策、国家的法律法规 以及上级领导机关的有关指示和决定。

2、负责协助处长制订本部门工作目标和计划，抓好管 理基础工作，建立健全管理制度和工作秩序，保证项目办党 委和监察工作的正常开展。

3、协助项目办党委和政治监察处处长监督德兴至南昌 高速公路建设从业单位以及其工作人员执行法律、法规、政 策、决议和德兴至南昌高速公路建设“双合同”的情况。

4、负责协助上级部门、新闻舆论、社会和群众团体对 德兴至南昌高速公路建设从业单位及其工作人员违法违纪 行为的检举、控告和申诉。

5、负责协助违法、违纪问题和案件的查处和各项重大 事务的执法监察工作；负责处理群众对项目办党委廉政建设 及其纪检监察部门执法情况的意见和建议。

6、负责接待并根据有关规定处理群众来信来访事项。

7、负责开展项目办党委日常工作，抓好项目办政治和 业务学习工作。

8、负责项目办党委有关会议的筹备和重要文件、材料 的起草工作。

9、根据项目办党委中心工作，经常调查研究，听取群 众意见，了解德兴至南昌高速公路从业单位以及其工作人员 思想动态，抓好项目办宣传工作。

10、完成领导交办的其他工作。

三、纪检员职责：

纪检员在项目办党委和政治监察处以及各管理处的领 导下开展工作，负责德兴至南昌高速公路项目建设各辖区内 党务、纪检监察和宣传工作，并履行以下职责：

1、在项目办党委和政治监察处的直接领导下，负责辖 区内基本党务工作，对辖区内的党风党纪情况进行监督检 查。

2、协助项目办党委和政治监察处抓好党风廉政建设和 反腐败工作，落实党风廉政建设责任制。

3、负责党风廉政建设和反腐败方面的宣传教育，勤政 廉政教育，职业道德教育和法纪教育，加强廉政文化建设。

4、落实项目办党委和政治监察处党务、纪检监察和宣 传工作计划，督促大力开展舆论宣传工作，检查工作落实情 况。

5、抓好效能监察，检查有关制度的执行情况,主动发现 并及时上报项目建设过程中违法违纪苗头和倾向性问题。

6、掌握辖区内各从业单位以及其工作人员执行法律、法规、政策、决议和执行“双合同”的情况。

7、参与工程项目设备、材料的采购、招标工作，监督 其是否符合程序、公开透明。

8、处理并报告有关部门、新闻舆论、社会和群众团体 对辖区内各业单位及其工作人员违法违纪行为的检举、控告 和申诉。

9、参加上级部门对辖区内违法、违纪问题和案件的查 处和各项重大事务的执法监察；负责收集辖区内群众对项目 办党委廉政建设及其纪检监察部门执法情况的意见和建议。

10、依据项目办有关廉政制度每半年进行一次自查、总 结，并及时向项目办党委或政治监察处报告重大事项和重要 问题。

11、廉洁自律，努力做好纪检监察工作。

12、完成项目办和上级党组织交办的其他工作。

四、纪检监察干事工作职责：

纪检监察干事在项目办党委和政治监察处的领导下，负 责协调和承办德兴至南昌高速公路项目建设纪检监察工作，并履行以下职责：

1、认真学习和积极宣传党的路线方针政策、国家和地 方法律法规及有关规章制度，遵纪守法，忠于职守，秉公执 法，清正廉洁，保守秘密，增强反腐蚀能力。

2、努力学习业务知识，提高熟练运用业务知识指导工 作的能力。

3、制定和草拟纪检监察工作计划，总结、以及其他有 关公文；提供纪检监察工作咨询。

4、掌握德兴至南昌高速公路建设从业单位以及其工作 人员执行法律、法规、政策、决议和德兴至南昌高速公路建 设“双合同”的情况。

5、反映并转递上级部门、新闻舆论、社会和群众团体 对德兴至南昌高速公路建设从业单位及其工作人员违法违 纪行为的检举、控告和申诉。

6、参加违法、违纪问题和案件的查处和各项重大事务 的执法监察；负责收集群众对项目办党委廉政建设及其纪检 监察部门执法情况的意见和建议。

7、做好信访件的初核和专项治理工作，重点纠正和治 理公路建设中的不正之风和拖欠民工工资问题。

8、积极探讨纪检监察工作新路子，不断根据新情况新 问题，研究新对策，使本项目办的纪检监察工作落到实处。

9、协助做好项目办党委的党务工作。

10、完成领导和上级部门交办的其他工作。

五、党务工作干事职责：

党务工作干事在项目办党委和政治监察处的领导下，负 责协调和承办德兴至南昌高速公路项目建设过程中的党务 工作，并履行以下职责：

1、贯彻执行党的路线方针政策和厅党委、行政的指示 和决议，遵守国家法律法规和项目办各项规章制度，廉洁奉 公，遵守职业道德。

2、在机关党支部书记的领导下，协助做好项目办党组 织建设、干部队伍建设、党员队伍管理、入党积极分子的推 荐等工作，协助搞好创“三优”（工程优良、干部优秀、资金优质）工程及“党员示范岗”、“青年先锋队”等工作的 开展。

3、在机关党支部书记的领导下，认真做好项目办党委 中心组的学习、机关党支部组织生活安排、党务信息等日常 党务工作。

4、负责做好党内统计报表的信息采集、汇总和上报工 作，对项目办党组织、党员信息进行规范化、科学化管理，及时更新信息，做好统计分析及归档工作。

5、负责处理有关党组织和党员问题的来信来访。

6、负责做好申请入党人员和入党积极分子的信息采集 和管理工作，协助做好入党积极分子的培训工作。

7、负责起草党务工作计划、工作总结、规章制度、工 作报告及党委重要文稿的起草工作，搞好工作调研。

8、协助做好党委重要活动和会议的组织筹备工作。

9、负责党委印章管理、文件处理及文档资料归档工作，协助做好党委工作计划、工作总结。

10、完成领导和上级部门交办的其他工作。

六、宣传干事工作职责：

宣传干事在项目办党委和政治监察处的领导下，负责协 调和承办德兴至南昌高速公路项目建设宣传工作，并履行以 下职责：

1、认真学习和积极宣传党的路线方针政策。

2、协助单位或部门组织实施有关宣传工作计划，检查 执行情况，及时汇报，提出建议。

3、经常深入沿线施工现场了解从业单位工作人员的思 想动态、定期综合分析，对带有倾向性的问题提出处理意见。

4、及时收集整理项目办政治监察、工程建设动态、从 业单位及其工作人员中涌现出的好人好事，编发工程建设简 报。

5、协助项目办党委和部门领导抓好项目办及从业单位 的时事、形势、政策和法制宣传，定期检查情况，发现和培 养典型。

6、负责项目办新闻稿件的组织、新闻照片的拍摄工作，积极向省交通运输厅及有关报刊、电台等新闻单位投稿。

7、做好项目办宣传资料、照片档案资料的收集编辑、整理和归档工作。

8、负责本单位内部宣传氛围的布置工作，定期更换宣 传展版。

9、完成领导交办的其他工作。财务处岗位设置及职责

财务处设处长1 名，副处长1 名，其他工作人员2 名。

一、财务处处长（副处长）岗位职责

1、认真贯彻执行《会计法》、《国有建设单位会计制度》 等国家有关财经政策法规，制定本单位财务会计制度和实施 办法，经批准后组织实施；

2、组织领导本单位财务会计工作，组织制定财务部门 职责范围，落实会计人员岗位责任。定期召开财务工作会议，布置、总结、交流财务工作；

3、编制财务收支计划，负责项目建设资金的筹集工作，并严格控制资金的使用，充分发挥建设资金的使用效果；

4、严格按照国有建设单位会计制度等有关制度设置财 务账簿，进行财务核算，严格控制建设成本，组织项目的财 务竣工决算；

5、审核有关岗位编制的会计报表、会计报表附注等对 外报表，编写财务情况说明书；

6、负责监督施工单位建设资金的走向，确保建设资金 的专款专用；

7、参与工程重大物资、设备的采购、变更、索赔等事 项；

8、负责接待有关税务、审计等部门的检查、来客来访；

9、完成项目办领导交办的其他工作；

10、副处长协助处长完成以上工作。

二、会计岗位职责

1、认真贯彻执行《会计法》、《国有建设单位会计制度》 等国家有关财经政策法规；

2、严格按有关制度设置会计科目、处理各项经济业务、编制记账凭证，并做到内容齐全、完整、准确；

3、设置和登记总账、各种明细分类账，对各项经济业 务，财产物资如实进行全面的记录、反映和监督；

4、负责管理费用的核算、分析、预测及往来结算款项 的清算工作；

5、及时进行各种财务报表的编制，并报送领导及相关 部门；

6、对会计资料及有关经济资料，进行整理，负责会计 档案的立卷、归档、保管等工作；

7、接受财政、税务、审计等部门的检查、审计，如实 提供所需资料；

8、对财产物资进行核算，协助有关部门进行清查盘点，做到帐实相符；

9、完成领导交办的其他工作。

三、出纳岗位职责

1、执行国家现金管理制度和银行结算纪律，办理货币 资金收、付业务；

2、根据主管会计审核后的收付款记账凭证，重点复核 原始凭证的数量，金额是否与记账凭证相符，无误后办理收 付款项，并在原始凭证上加盖“收、付讫”戳记；

3、库存现金不得超过三天的日常报销限额，超过限额 的现金要及时存入银行，不能以“白条”抵充现金，更不得 挪用现金；

4、随时掌握现金、银行存款、收支情况、收入现金及 时存入银行，不得坐支现金；

5、负责签发各类票据，建立票据领用登记手续，及时 清理注销。使用的支票必须写明收款单位、名称、账号、金 额、用途，对于填写错误的支票必须加盖“作废”戳记，与 存根一并保存，按规定缴销；

6、不准擅自外借银行帐号给任何单位和个人办理结算 及签发空头支票；

7、根据收付款凭证，逐笔顺序登记现金和银行存款日 记账，并结出余额。现金的账面余额要同实际库存现金核对 相符，接受审计或会计人员的抽查；

8、现金、银行存款日记账每月与总账核对，保证帐帐 相符；

9、银行存款帐每月与银行对账单核对，并编制银行存 款余额调整表；

10、负责保管库存现金、各种有价证券、有关印章、空 白收据和空白支票；

11、完成领导交办的其他工作。

四、稽核岗位职责

1、负责对日常的会计凭证和报表进行稽核，对不合法 规的原始单据有权进行抵制，对不合理、合规的凭证和报表 应进行指正，保证稽核后的会计资料合规、合法；

2、具体负责会计专项稽核工作，定期或不定期组织对 单位的会计业务进行专项稽核，及时拟写专项稽核报告，报 送主管领导审定，保证稽核资料的真实和完整；

3、参与各类经济合同的签订，并对经济合同履行的合 法性、有效性进行监督；

4、稽核岗位专职或兼职会计人员、应配合审计机关、财税部门、社会审计和内审人员，对会计报表的审计和其他 专项审计，如实提供资料和情况；

5、完成领导交办的其他工作。

五、工程款结算岗位职责

1、参与签订承、发包工程合同。按照工程统计部门提 供的工程进度和监理部门提供工程支付报表，审核、编制工 程价款结算凭证，交出纳人员，办理银行存款收、付业务；

2、登记预付工程款、应付工程款、垫付材料款等明细 账，按月与总分类账余额核对相符。定期编制工程价款结算 明细表，及时清理应收、应付工程款；

3、会同工程部门，根据工程合同，工程概算，取费标 准，审核工程支付和竣工决算；

4、承、发包工程必须取得工程合同、概算、决算等资 料，据以监督工程合同的履行和在建工程，竣工工程的收、付款业务。保管以上各项文本和资料；

5、根据审计机构出具的工程审计报告，审定工程决算 金额，办理竣工工程财务决算；

6、完成领导交办的其他工作。

六、档案管理岗位职责

1、会计机构应设置专职或兼职档案管理岗位；

2、年度财务决算完成后，各会计岗位的帐册、银行存 款对帐单，已用完的发票、收据存根，已结算的经济合同工 程预（决）算等会计资料，各自装订成册，编写目录，加盖 印章，书面移交档案管理岗位会计人员；

3、及时装订记账凭证。外单位借阅、复印记账凭证及 附件，需经财务负责人同意，记账凭证及附件原件不得外借；

4、会计档案收齐后，进行编号，立卷，造册，存档。凡需送交有关档案管理部门统一存档的会计档案，应交由档 案管理部门签收；

5、完成领导交办的其他工作。工程技术处岗位设置及职责

工程技术处设处长1 名,副处长1 名，其他工作人员4 名。

一、处长岗位职责

1、全面负责本部门工作；

2、制定本部门各工作岗位职责和考核标准；

3、负责工程进度的管理，掌握全线施工动态；

4、负责现场管理，规范施工和监理行为；

5、参加工程变更及其他工地会议，负责工程变更费用 审核工作；

6、审核并签署工程计量；

7、参与合同谈判工作及工程交工验收的组织；

8、负责协调本部门与其它单位或部门的工作联系；

9、完成领导交办的其它工作。

二、副处长职责

1、协助处长工作；

2、负责本部门内业管理工作；

3、负责工程进度计划、管理工作；

4、协助负责设计管理工作；

5、协助负责各项考核评比工作；

6、完成领导交办的其它工作。

三、统计及资料管理员职责

1、督促承包人按规定格式及时准确地填报工程进度报 表；

2、负责工程数据的分类收集和统计汇总工作。

3、按时完成并报送各类工程计划、进度报表；

4、对施工图及其他技术资料进行建档和保管；

5、负责部门文件及工作资料的保管和归档；

6、负责工程档案管理工作；

7、完成领导交办的其他工作。

四、工程管理工程师职责

1、负责施工现场管理，了解工程施工动态，及时处治 各类违规施工行为；

2、编制工程年度投资计划；

3、审查承包人的总体计划和年、阶段、季度及月计划；

4、对承包人提交的关键性工程施工方案进行审核；

5、建立工程变更台帐并协助进行工程变更的核查工作；

6、协助做好计划、进度及检查评比等工作；

7、负责本部门公文的起草工作；

8、完成领导交办的其他工作。合约管理处岗位设置及职责

合约管理处设处长1 名,副处长1 名，合约管理工程师2 名。

一、处长岗位职责

1、全面负责本部门各项工作的组织安排和落实，制定 本部门工作岗位职责和考核标准；

2、负责组织项目建设期间的招标、评标工作；

3、负责项目工程投资控制，合理编制投资计划和资金 预算；

4、负责编制和规范合同管理工作程序及管理办法；

5、负责各类合同文本的编制和报批工作；

6、定期组织对监理、承包人等合同签约方的履约行为 检查，加强合同动态管理和监督，对违约行为及时采取合同 措施；

7、审核并签署工程进度款支付申请；

8、审核并签署各类合同费用支付申请；

9、负责组织合同谈判和工程合同结算；

10、参与工程评比考核、交工验收工作；

11、负责协调本部门与项目办其它部门的工作；

12、完成领导交办的其它工作。

二、副处长岗位职责

1、协助处长完成本部门各项工作；

2、协助负责项目建设期间的招标、评标工作；

3、负责规范计量工作程序和管理办法，审核并签署工 程进度款计量申请；

4、协助编制各类合同文本，组织合同履约检查；

5、协助审核各类合同费用的支付申请；

6、负责本部门各项内业管理工作；

7、完成领导交办的其它工作。

三、合同管理工程师岗位职责

1、负责各类合同文本及相关资料的管理；

2、负责有关合同文本的草拟工作；

3、负责审核工程计量申请相关基础资料，建立工程计 量台账，做好数据分析和动态管理；

4、负责编制工程投资计划，建立各类合同支付台账，配合做好资金支付控制；

5、负责部门领导交办的其它工作。总工程师办公室岗位设置及职责

总工程师办公室设副主任2 名，其他工作人员1 名。

一、总工办主任岗位职责

总工办协助总工程师完成相关工作，主要职责是：

（一）负责项目部分技术管理工作

1、审查重要的施工技术管理方案、特殊技术处理措施 和施工工艺，对难点技术和关键技术组织专家会审、攻关或 进行前期试验。

2、负责新技术、新工艺、新材料和新设备的推广应用 和技术论证工作。

3、负责组织课题研究和专项工程研究。

4、负责进行各种技术图书资料的订阅、分发；收集工 程技术信息，转发国家、行业及省颁布的有关技术标准及规 范、规程，并监督实施。

5、负责组织专业技术学习及技术交流工作。

（二）负责项目工程质量管理工作：

1、编制项目质量控制总目标，督促设计单位、监理单 位、承包人、供应商编制质量控制系统并进行审查，协助并 督促管理处核查其落实情况。

2、巡视工程施工现场，掌握质量动态。

3、检查和督促承包人做好质量控制关键点的控制工作。

4、参加工程交、竣工验收工作。

（三）负责监理协调工作

1、对监理人员进行动态管理，组织对在岗监理人员的 资格核查。

2、组织监理单位编写项目监理大纲。

3、参与编制、实施监理人员考评办法，参加对监理单 位的阶段评比工作。

4、负责对监理单位“五监理二管理一协调”工作的监 督，统一协调全线的监理工作。

5、检查总监办、驻地办人员到位及对现场工程质量控 制情况，核查旁站监理对关键工序全过程监督情况，检查监 理人员记录的工程质量相关资料和监理日志。

6、审核各级监理单位的服务费用的计量支付资料。

（四）负责试验管理工作

1、起草与试验检测有关的管理性文件。

2、统一项目试验检测所采用的试验规程、技术标准、报告表格、原始记录格式。

3、按照省交通质监站的要求，督促、检查监理及承包 人试验检测机构的设置及运行情况。

4、督促和检查监理及时、真实编制试验检测资料。

5、监督检查各监理单位、承包人建立试验、检测工作 体系并按照规定的频率独立开展试验、检测工作。

6、组织对项目工程质量的巡检、抽检。

7、统筹安排特殊材料、重要部位以及某些新材料、新 结构的外委试验检测。

8、督促总监办、驻地办对承包人的导线网、控制点进 行独立复测，组织各总监办之间的控制点联测。

9、完成项目办领导交办的其它事项。

二、总工办副主任岗位职责

1、协助总工程师的工作；

2、制定本部门各工作岗位职责和考核标准；

3、负责工程质量的管理，掌握全线监理动态；

4、参加现场管理，规范施工和监理行为；

5、参加工程变更及其他工地会议；

6、审核并签署工程计量；

7、参与合同谈判工作及工程交工验收的组织；

8、负责本部门与项目办其它部门的工作联系；

9、完成领导交办的其它工作。征地拆迁处岗位设置及职责

征地拆迁处设处长1 名，副处长1 名，其他工作人员1 名。

一、处长职责

1、全面负责本部门的各项工作；

2、组织征拆人员学习、贯彻落实有关征地拆迁法规、政策，并制定相应的计划及措施；

3、负责项目建设用地的报批和登记发证；

4、协助分管领导洽谈和签定征地拆迁相关合同；

5、指导现场征拆人员开展征拆工作，协调沿线地方协 调机构及管线产权单位处理征地拆迁有关问题；

6、负责处理征地拆迁过程中发生的重大问题。

二、副处长职责

1、协助处长工作；

2、参与征地拆迁合同的谈判和协议的签定；

3、负责进一步现场核查处理县级协调机构提出的地类、建筑物等征地拆迁有关问题；

4、负责电力、通信线路拆迁施工协调及竣工验收和电 力线路拆迁竣工决算。

三、征拆处办事员职责

1、汇总征地拆迁工作进度，统计征地拆迁数据；

2、负责征拆有关资料整理、归档工作；

3、负责编制征拆报表；

4、复核征拆经费拨付，提交经费拨付签呈。

四、现场征拆人员职责

1、熟悉国家和地方关于征地拆迁的法律、法规和政策，特别是本项目征地拆迁的补偿标准，做到依法办事；

2、熟悉公路用地图，掌握涵洞通道、分离立交、互通、沿线设施等的设置情况；

3、检查设计单位施放的红线界桩是否准确，地方征拆 机构负责开挖的红线界沟是否符合要求，实际地类与图纸是 否一致；

4、调查公路与电力、通讯、铁路等部门线路的交叉地 点、种类及其规格，熟悉征地拆迁合同、协议、条款及按照 合同、协议,清点、核实征地和拆迁数量；

5、初步核查地方协调机构提出要求增加补偿费用问题 的情况，负责电力、通信线路拆迁现场协调、竣工验收和确 定电力线路拆迁工程量；

6、掌握各管辖段内征地拆迁进度情况并及时上报，督 促地方政府及时交付土地、拆迁完成所有建筑物，督促各管 线产权单位及时完成管线拆迁；

7、协调地方政府帮助承包人处理施工过程中遇到有关 征地拆迁等问题。安劳处岗位设置及职责

安全劳务处设处长1 名，副处长1 名，其他工作人员若 干。

一、安全劳务处处长职责

1、带领全处人员认真学习，用科学发展观的战略眼光 指导全处工作。

2、全面领导安全劳务处工作，并具体主持安全、劳务 工作。

3、负责督促、检查参建单位的生产安全、劳务工作。

4、负责处理项目办突发事件和安全事故，积极协助地 方政府调查处理施工期发生的重大刑事、治安案件和民事纠 纷。

5、完成领导交办的其它工作。

二、安全劳务处副处长职责

1、协助处长做好安全劳务处职责范围内的工作。

2、负责制定项目办安全、劳务管理制度，并督促贯彻 执行。

3、协助处长落实各项安全措施、组织安全、劳务工作 会议。开展安全自检、自查工作、切实清除安全隐患。

4、负责受理来信来访，做到事事抓落实，件件有回音。

5、完成领导交办的其它工作。管理处岗位设置及职责

设处长1 名（项目办副主任兼），对辖区段工程建设管 理负总责，副处长2 名，对分管的驻地办工作和所分管的合 同段工程建设管理负责任，纪检员1 名（管理处副处长兼），负责管理处党务、廉政建设及宣传工作，并与项目办政监处 的工作衔接和落实，现场管理工程师若干名，对所分管合同 段工程建设管理负责，拆迁协调员，对本辖段征地拆迁工作 及地方政府协调工作负责，综合行政管理员，对管理处行政 后勤工作及综合治理工作负责。同时在管理处下设工程部和 综合部两个职能部门，根据业务工作的不同，由以上各岗位 人员分别兼任。

一、管理处处长职责：

对管辖路段的工程项目建设负总责，主持管理处的工 作，负责管理处工作的整体计划安排；负责贯彻落实项目办 制定的各项管理办法；负责建立并推行激励和约束机制，充 分调动参建各方积极性。具体有：

1、全面负责本辖段各项工作的组织安排和严格执行相 关的法律法规与项目办既定的各项管理办法；

2、经常性地巡视工地，全面动态掌握管理段的工程质 量、工程进度和安全生产情况；

3、负责审批管理处管理费用的支出，相关费用严格控 制在预算之内。

4、负责组织管理处项目建设过程中的质量、安全和技 术管理。

5、负责权限内的工程变更和索赔的审核、审批，参与 重要、重大变更的现场工地会议；

6、负责审批本辖段承包人的计量申请，核批承包人支 付费用和监理服务费支付费用。

7、负责督促参建各方严格履约，协调参建各方关系和 地方关系；

8、组织本辖段月度检查考核评比；

9、主持召开本辖段工程技术专题会议和其它会议；

10、负责管理处与项目办其它部门的工作联系；

11、负责组织完成管理处的其他工作。

二、管理处副处长职责：

副处长协助处长工作，负责贯彻落实项目办、管理处制 定的各项管理办法及规定要求；对辖段内的工程建设项目实 施全面管理并对其所分管的工作负责。

三、工程部部长职责：

1、协助管理处处长工作；

2、负责工程部各项工作的组织安排和落实；

3、审核监理人的监理大纲和监理实施细则；

4、根据监理合同，督促本辖段的监理工程师履行“三 控制两管理一协调”的职责；

5、审查监理人的考勤，保证管理段监理人员的稳定；

6、根据施工承包合同协助监理人检查承包人的工程组 织、工程进度情况，督促承包人的人、机、料的进场，检查 监理力度和工作质量，及时反映基层情况；

7、经常巡查工地，发现质量隐患应及时取证，并尽快 通知监理人到现场处理，重大质量问题应立刻向管理处长和 项目办工程技术处汇报，并跟踪质量问题的处理，负责工程 缺陷的合同责任分析，提出合同处理意见；

8、审核总监办下达的月度施工进度计划，审查承包人 报送的年、季、月计划和月度分解计划；

9、参与审核工程变更工作，并配合监理人督促承包人 对工程变更项目的实施和变更数量的核实；参与重大变更现 场工地会议；

10、负责工程计量支付的审核，严格计量支付审查，及 时、准确、安全的办理计量支付，配合合约处、工程技术处 现场核实工程数量；

11、参加管理段工地会议，掌握有关质量、进度和投资 控制情况；

12、制定管量段月度考核评比细则并贯彻实施； 13、负责工程部与项目办对口部门的工作联系；

14、完成领导交办的其它事项。

四、工程部副部长职责：

1、协助工程部部长工作；

2、负责自己分管的工作；

3、完成领导交办的其他工作。

4、负责临时缺员或业务组以外的其它业务；

5、完成领导交办的其他事项。

五、现场管理工程师职责：

1、负责工程部长安排分工的具体事务；

2、定期巡视工地，掌握工程进度、质量动态，及时通 知监理人纠正一些违规的施工行为；

3、对重要工程部位和关键工序重点盯防，确保工程质 量；

4、负责所辖段计量工程量的核实；

5、对变更工程的实施要全过程跟踪，确保变更工程按 批复要求完成；

6、收集承包人和地方对工程方面的建议和需协调的问 题；

7、完成领导交办的其它事项。

六、综合部部长职责：

1、负责综合部全面工作；

2、认真贯彻执行党和国家各项法规、政策及项目办各项 规章制度；

3、负责管理处宣传报道工作，安排各种会议，组织草拟 处长授意的工作计 划、总结和工作报告；

4、负责制订本部门的工作计划，监督本部员工认真履 行岗位职责，并负责组织对本管理处员工进行绩效考核；

5、负责配合项目办人事、劳资的管理工作，并对管理 处印鉴的使用进行监督；

6、负责管理处制发文件的审核，对管理处收到的公文 提出拟办意见；

7、协调处理管理处其他各部门、下属单位（含设计代 表组）相关工作，及时向领导反馈有关信息和建议；

8、负责对管理处决定的事项及领导交办的事情进行督 办；

9、牵头组织制订管理处各项管理制度和管理办法；

10、协助项目办政监处开展纪检监察工作及有关专项工 作；

11、协助处长做好综合处职责范围内的工作，负责安全 生产和综合治理工作，处理突发事件和重大事故；

12、负责管理处车辆管理，负责来客接待和后勤保障工 作；

13、协助管理处处长工作，完成领导交办的其他事项。

七、综合部副部长岗位职责

1、协助部长完成管理处行政事务工作及部门内部日常 事务工作；

2、协助部长进行管理处日常行政工作的组织与管理；

3、协助部长进行内务、后勤、固定资产管理及物资采 购和调配工作；

4、负责对外相关部门联络接待，对内接待来访等工作；

5、协助部长做好项目办内部协调工作。

6、完成领导交办的其他事项。

八、征迁协调员职责：

1、熟悉征地拆迁合同、协议、条款及国家相关的法规 政策；

2、负责本辖段的征地拆迁工作。

3、负责了解管线拆迁的走向、数量、造价，复核拆迁 方案和预算并上报；

4、协助项目办征拆处建立征地拆迁工作档案，做好征 拆补偿费的审核。

5、负责按照用地红线图核定征地面积和建筑物拆迁数 量等，落实用地红线界址、坐标。

6、加强与上级部门和沿线各级政府及有关部门的联系，依靠当地政府共同做好群众的宣传教育工作，及时处理各类 纠纷和突发事件。

7、督促有关单位收集、整理土地办证报批材料。

8、完成领导交办的其它事项。

九、安全与劳务监管员职责：

1、协助项目办贯彻执行国家有关公路建设管理的各项 法律法规，规范项目施工劳务分包活动，制止、查处违法转 包、分包行为，确保项目建设依法有序进行；

2、加强施工劳务分包及农民工工资的监督、检查，切 实保护劳务队伍及农民工合法权益，督促落实农民工工资保 障措施；

3、协助项目办相关部门查处工程违法转包、分包以及 拖欠农民工工资等方面的投诉案件；

4、加强安全生产宣传教育，监督各参建单位严格执行 安全生产规章制度和操作规程；监督检查各承包人制定并落 实安全生产保障措施，促进承包人安全生产，文明施工；

5、协助项目办相关部门对各承包人、监理单位执行《安 全生产监督管理办法》和《劳务队伍引进及农民工工资管理 办法》的情况进行定期或不定期专项检查，及时纠正承包人、监理单位的违规行为；

6、依据合同文件、《安全生产监督管理办法》和《劳务 队伍引进及农民工工资管理办法》，责令违规单位及时整改 或对其进行处罚；

7、参与所辖段的检查及考评工作，并对承包人安全与 劳务工作进行监管；

8、协助项目办相关部门做好相关工作，完成领导交办 的其它事项。

十、综合办事人员职责

1、负责公文处理、公文文档信息资料体系的建立、归 档工作；

2、负责管理处会议的筹备及会议文件的起草，协助项 目办做好有关会议的准备工作；

3、负责管理处劳资、人事工作及对外接待，制定考勤 制度，负责考勤工作；

4、负责食堂管理、环境卫生和员工宿舍以及水电系统 的维护与管理等；

5、负责办公用品及低值易耗品的购买、登记与发放；

6、配合项目办监督检查征地拆迁费的使用情况；

7、配合项目办协调好财政、审计、税务等相关部门的 关系；

8、负责管理处日常费用开支的报账与管理；

9、负责管理处的固定资产、低值易耗品的帐务登记，配合管理处做好财产清查工作；

10、参与所辖段的检查及考评工作，并对承包人工程款 的使用情况进行监管；

11、负责管理处所有车辆的管理工作；

12、配合项目办车辆管理员做好车辆的安全、维修、年 检、保险等相关工作；

13、完成领导交办的其他事项。

社会治安综合治理领导小组及其办公室岗位设置和工作职 责

一、社会治安综合治理领导小组职责

1、认真研究贯彻党和国家关于社会治安综合治理的方 针政策。

2、部署本单位社会治安综合治理工作，并对各处室、管理处、总监办、驻地办、项目经理部综治工作实施的情况 进行监督。

3、组织指导各处室、管理处、总监办、驻地办、项目 经理部落实综合治理措施，为确保一方平安做出应有的工 作。

4、总结推广典型经验，表彰综治先进，对见义勇为的 人和事进行表彰与奖励。

5、积极办理项目办党委和项目沿线地方政府综治委交 办的有关事项。

6、接受上级社会综合治理领导机构的指导与检查。经 常将社会治安综合治理工作提到项目办党政会议议事日程 来研究。

二、社会治安综合治理办公室工作职责

1、认真贯彻执行国家有关社会治安综合治理的法律、法规和方针、政策。

2、研究制定项目办的社会治安综合治理工作计划并组 织实施。

3、每月召开社会治安综合治理例会、根据重点工程建 设的特点经常进行督促、检查、考评。

4、根据省综治委和厅综治领导小组的部署，结合项目 办实际、指导、督促和协调项目办的社会治安综合治理工作。真正做到横向到边，纵向到底，不留死角。

5、了解掌握项目办社会治安综合治理工作情况，及时 向上级反映和向下级交流，提出改进和加强工作的建议。

6、对项目办社会治安综合治理目标管理责任制的执行 情况进行检查、考核、评比、提出实施奖励或处罚建议。

7、调查研究，总结推广先进典型经验，推动后进单位、部门整改存在的问题。

8、对项目办各部门（处）、总监办、驻地办、项目经理 部的社会治安综合治理工作有协调指导权、监督检查权和实 行一票否决查实有关领导责任的建议权。

9、办理有关社会治安综合治理工作的其他事项。

三、社会治安综治办主任职责

1、在项目办综治领导小组领导下，做好综治日常工作，组织综治人员加强政治业务知识学习，提高整体素质和工作 水平。

2、根据上级综治机关和属地年度工作要点，结合本项 目办的实际情况制定年度工作计划和贯彻落实意见。

3、组织配合有关部门做好普法宣传教育工作，督促、指导、协助有关部门做好“四防”工作、国家安全工作和保 密工作。

4、搞好与各部门的协调工作、开好综治联席会、积极 向综治领导小组提出工作意见和建议。

5、主持综治办例会、认真研究工作、为项目办综治领 导小组会议做好会前准备，起草会议的有关决定和文件。

6、参加省厅综治办定期召开的综治工作例会，定期向 综治领导小组汇报工作。

7、在做好项目办内部综治工作的同时，检查、指导、督促总监办、驻地办、项目经理部做好综治各项工作。

8、加强与地方政府和公安机关联系，协助执法机关查 破各类案件，依法制止妨碍单位内部正常秩序的行为。

9、完成领导交办的其他综治工作。

四、社会治安综治办副主任职责

1、在项目办综治领导小组领导下，协助主任做好综治 日常工作。

2、搞好与各部门的协调工作，积极向综治领导小组提 出工作意见和建议，做好综治联席会会前准备工作。

3、落实综治工作内容，夯实社会治安基础工作，为确 保社会全面稳定做出努力。

4、严格执行党和国家的法律法规和条例，提高协调能 力和办事效率。

5、认真排查不安定的因素，做好调解工作，把隐患消 灭在萌芽状态。经常收集信息，当好综治领导的参谋。

6、对综合治理责任部门做到勤检查、勤指导、勤监督、及时整改事故隐患。

7、组织综治学习，提高法制观念，增强法律意识，化 解内部矛盾，及时调解纠纷。

8、完成领导交办的其他事项。

五、社会治安综治办工作人员职责

1、积极参与有关综治工作会议，落实综治工作内容，夯实社会治安基础工作。为确保社会全面稳定做出努力。

2、层层分解综治工作目标，与各处室（处）总监办、驻地办、项目经理部签定综治工作责任状，并实行年终奖惩 制度。

3、严格执行党和国家的法律法规和条例，提高协调能 力和办事效率。

4、认真排查不安定的因素，做好调解工作，把隐患消 灭在萌芽状态。

5、加强门卫管理及宿舍的治安防范，从人防，物防，技防入手，加强防范措施。

6、负责项目办及宿舍的消防工作，合理配置消防器材，定期维护更换药粉。

7、对综合治理责任部门做到勤检查、勤指导、勤监督、及时整改事故隐患。

8、组织综治学习，提高法制观念，增强法律意识，化 解内部矛盾，及时调解纠纷。