服务公司年工作总结及新年打算

服务公司年工作总结及新年打算（通用7篇）

服务公司年工作总结及新年打算 篇1

过去的一年是极具挑战的一年。好范文版权所有，全国文秘工作者的114!我们服务公司全体干部职工认真落实县委、县政府和县商工委关于做好××年工作的部署和指示精神，以“三个代表”重要思想为指导，进一步贯彻落实十六大和十六届四中全会精神，以我县加快产业化、城市化建设为契机，按照“发展

要有新思路，改革要有新突破，各项工作要有新举措”的要求，坚持“改革创新谋发展，强主稳工拓市场，以人为本强素质，内涵挖潜增效益”的思路，不断解放思想、更新观念，与时俱进，开拓创新，加强企业政治文明、精神文明建设，进一步发挥党组织的政治核心作用，推动各项工作再上新台阶，圆满完成了××年各项工作任务。

预计全年完成营业额万元，比上年增长，完成县政府下达任务的；其中主业完成万元；增长、工副业完成万元；下降。

预计全年上缴税金万元，比上年增长，完成县政府下达任务的。

全年人均劳效元，增长，人均收入元，增长

预计全年实现利润万元，比上年增长；

一、过去一年的回顾

××年我们重点开展了以下几方面工作并取得显著成绩

（一）国有企业转制取得进展。

按照市县有关要求，努力探索国有企业改革转制取得一定突破和进展：一是按照建立现代企业制度的总体要求，经对原百乐凯食府进行转制，成立了小螺号饭庄，一年来在公司的大力支持下，饭庄稳步发展，不仅取得了较好的经济效益，同时得到了广大顾客的认可和好评，使国企改革取得了可喜成果。二是在工资制度改革方面取得新的进展。按照效益优先、向管理者和技术骨干倾斜的原则，在原有基础上继续加大企业内部分配制度改革力度，经过充分调研和上下反复讨论酝酿制定出台了工资改革补充修订方案。加大了向企业管理者及专业技术人员、关键岗位倾斜的力度，管理人员和技术骨干的工资收入明显提高，全员工资收入普遍增长，初步形成了劳动、技术、及管理共同参与分配的有效机制，充分调动了各方面的积极性。

（二）强主稳工，开拓市场

首先在强化主业上，继续实施以中挡为主，向两头延伸的方针。把握市场消费需求、消费时尚的新趋势、新变化，加强市场调研和营销策划。突出特色经营，树品牌、上档次、创特色，通过开展技术创新、技术交流、赴四川、京津等地考察学习推动了创新菜点活动的蓬勃开展，全公司引进和创新菜点多种、新增具有延庆特色风味菜肴多种。新风大酒店的“爆汁全家福”、燕春饭店的“酒香兰花肉”、新城服务楼的“上汤芦笋”、凯思大酒店的“蜜制烤鸭”、小螺号的“香辣手撕鸡”等风味特色菜肴深受顾客欢迎，既满足了顾客求新求变的需要又带来了可喜的经济效益；二是调整结构，搞好错位经营。各单位根据本店的规模、设备条件等实际情况，确立不同的消费群体和价位，发挥各自优势，开拓和占有市场；新风大酒店、燕春饭店突出抓好中高档消费和喜庆宴会、家宴和节日聚餐，把主业做精做细做活，今年餐饮业收入都比上年有较大增长。凯思大酒店通过对一楼进行调整后推出不同档次的小盘菜，迎合了大多数工薪阶层需要，新城服务楼、阳春酒楼通过抓早点、快餐盒饭，开展出摊外买、送餐业务，占领了大众市场。各单位在公司的组织下配合我县冰灯、冰雪节开展的“万家火锅迎佳宾”活动，挖掘推出各式系列火锅。新风大酒店的菊花锅系列、凯思大酒的宫廷贡鹅滋补火锅；燕春饭店的农家饭系列火锅，阳春二楼增加的各色大砂锅，长岭饭店、小螺号饭庄的涮羊肉倍受广大顾客欢迎；三是改进创新营销服务方式，采取新颖灵活、快捷方便的方式最大限度的满足顾客需要。各单位都建立了客人信息档案，节日期间对就餐客人赠送小礼品、为祝寿客人献寿桃、送上节日祝福等多种形式，招揽了众多回头客；四是努力做好各种喜寿婚宴，家庭聚餐等接待服务工作。各单位以“绿色、营养、健康消费”为主题策划好婚庆宴、生日宴、家庭团聚宴等，使各种宴会成为餐饮收入的重要来源。今年预计全公司共接待喜庆婚宴桌，收入万元，同比增长。占全公司餐饮业全部收入的，；五是以节造市抓商机，全力以赴做好以冰灯、冰雪节、消夏避暑节和春节、“五一”、“十一”黄金周为重点的营销促销工作，加大宣传促销力度，取得明显效果。今年元旦和春节、五

一、国庆节三个黄金周，在游客明显减少的情况下，努力做足县内文章，累计创收万元，同比增长。全年元宵、汤圆、粽子和中秋月饼销售额达到万元，同比增长了。中秋节全公司销售月饼收入万元，同比增长。其中新风汇科工贸有限公司汇鑫食品厂在人员紧、任务重的情况下仅用多天集中生产销售月饼万公斤，销售额万元，同比增长。为配合消夏避暑节，我公司提前组织好夏都小吃广场营销服务工作，自月日至月日收入万元。各单位在与旅游业结合上做好做大文章，加大外埠促销力度。新风大酒店、燕春饭店两家单位参加了县委和旅游局等有关部门组织的促销活动，先

后到山西、内蒙、河北、辽宁、山东等多省市地区进行宣传促销，取得明显成效。如燕春饭店重视和加强宣传促销活动，把加强外联促销和实施感情投资、提供亲情服务结合起来，急顾客之所急、帮顾客之所需。他们先后主动帮助在途中遭遇交通事故的锦州中铁旅行社、石家庄海联旅行社与县交通部门协调处理事故、为其租车，还把突然发病的司机及时送往医院，帮其挂号看

病、取药，以对顾客的真情服务感动了广大顾客。今年共接待团队个，住宿人次，收入万元，同比增长和，为提高客房出租率，打好翻身仗创造了条件。

在发展相关产业方面，一是以新风汇科工贸有限公司为依托，年初新建成食品厂全面投产，实现了统一品牌，集中生产，配送内部各单位及批发各商场销售的局面。以漫步者多媒体音箱为主体的商办工业，克服多种不利因素，生产销售出现较好的势头。根据北京市政府关于早点主食进社区的要求，加快实施放心早餐主食进社区工程。按照集中生产、连锁经营的方式积极运做，月日我公司以新风大酒店为主体成立的新风家园快餐有限公司在川北小区开办了第一个早餐食品便民店，深受广大居民欢迎，日均收入达到多元。目前已在川北、石河营、南菜园等个社区开办了家早餐便民连锁店，累计收入多万元。

（三）全面加强企业管理，提高经济效益

在今年上半年面临禽流感及又一次非典疫情的考验面前，各单位按照公司和县卫生防疫部门的要求，严防死守，全面做好预防禽流感、非典为主的传染病防控工作。建立了应急防控组织，制定落实了应急防控预案及各项防控措施。进一步建立健全了企业内部管理机制，层层落实目标责任制。把“卫生、服务、质量”三要素管理继续摆到极其重要的位置，一是按照《食品卫生法》和《食品卫生“五四”制》的要求，加强原材料特别是禽类、肉类食品的采购、贮存、加工、销售以及对环境、餐酒具消毒的管理，继续实行半成品保鲜盒入柜存放的措施，确保了广大顾客的食用安全。进一步开展灭鼠、灭蝇、灭蟑和环境卫生治理工作。组织开展卫生大检查，有效杜绝了食物中毒事故和食源性疾病的发生，受到市县卫生部门的表扬并在我公司新风大酒店召开了全县卫生工作现场会。今年我公司新风大酒店又一次评为市爱国卫生红旗单位；燕春饭店、凯思大酒店评为市级卫生先进单位。二是全面加强服务接待管理。认真推行服务规范，实行亲情化服务和细微化服务，各单位都建立了客户和服务档案，根据顾客的喜好及习俗，有针对性的作好服务接待工作，不断提高服务水平，如新风大酒店要求一线服务人员从一举一动上体现酒店特有的热情、友情、亲情，做到不仅用力，更要用心，让客人在细微之处充分感受到酒店服务的温馨和魅力，成为各单位学习的楷模；三是坚持高标准、严要求，进一步加强质量管理的力度。在原有菜肴标签制、退菜赔偿制基础上开展了厨师长联谊检查制度。四是进一步加强对人、财、物的管理。对人的管理实行定岗、定员、定任务、定奖惩，减少了人员浪费，提高了人均劳效。进一步加强财务管理与监督，实现由统计记帐型向管理监督型的转变。为加强企业内部财务监督，提高会计信息质量，在××年制定企业会计内部控制制度基础上，定期进行企业经理经济责任和财务审计，同时对离任的经理进行离任审计，对企业财务管理状况进行检查、分析、发现问题及时提出改进意见和建议。根据近几年能源不断涨价、费用增长较快的情况，把节约挖潜、降耗增效的工作摆到了重要日程。各单位财务人员加强成本核算，降低成本，堵塞漏洞。公司坚持对各单位每月的煤、水、电、气、油等能源消耗计算出百元消耗率，与去年同期对比后下发基层单位，为企业经理加强能耗管理，节约挖潜提供了准确的信息依据，有效降低了成本和费用，提高了经济效益。

（四）开展职工岗位培训、技术考核、技术比赛取得显著成果。

为贯彻县委提出的人才强县战略和北京市实施三年百万职业技能培训工程，今年我们重点加大了职工岗位技能培训、技术考核、技术比赛的力度。一是对在岗职工进行了专业技术培训，通过与县劳动和社会保障局等部门联合办班，累计培训中高级餐饮、服务、烹饪等技术人员名，组织名技师和名高级师参加北京市技师考评分别取得高级技师和技师资格。截止目前我公司技工总数达到名，占职工总数的，其中技师以上技术人员名，占技工总数的；二是请进来、派出去，全年总计派出各类技术人员近多人到北京、上海、四川等地学习，聘请了包括国际大师屈浩在内的位烹饪大师、高级技师到我公司进行现场指导、示范并进行考评，不但提高了技术人员的技术水平，提高了菜点质量，还学习引进了一批名特菜点。今年月公司成立了以主管经理挂帅、由技师和厨师长组成的技术研究小组，组织了各单位之间的技术交流、研讨和考核活动，促进了技能水平、菜肴质量的提高；三是改革完善人才激励机制。破除职称一贯制和论资排辈的传统做法，坚持了对专业技术人员由公司每年一次、基层单位每季一次考核以及兑现奖惩的制度，引入动态管理、优胜劣汰的新机制。四是组织开展了大规模的技术练兵和技术比赛活动。积极配合县行业协会、劳动和社会保障局等部门先后组织并参加了延庆县餐饮业职业技能大赛、消夏避暑节及纪念爱国诗人屈原的包粽子比赛、新世纪延庆县首届职业技能大赛暨服务公司第九届职业技能大赛和新世纪北京市首届职业技能大赛。累计参赛选手多人次。由于公司高度重视、精心组织，措施有力，参赛选手团结奋战，最佳发挥并取得优异成绩。新风大酒店、燕春饭店、凯思大酒店、新城服务楼四个代表队分别获得延庆县餐饮业职业技能大赛团体金奖。在新世纪延庆县首届职业技能大赛复赛上我公司选手包揽了中餐烹饪、中餐服务、中式面点、客房服务四个单项的前名，经比赛选拔，我公司有名选手代表延庆县参加了新世纪北京市首届职业技能大赛。有人进入前名、其中人获得三等奖、人获得四等奖。另有人进入前名。依据大赛规定，我公司参加初赛和复赛的人将分别获得高中级师、技师和高级技师资格等级证书。通过组织开展全员技术练兵、技术比赛活动既锻炼了队伍、提高了技能水平又为我县争得了荣誉。

（五）精神文明建设取得可喜成效

今年以来我们重点抓了以下工作：

开展形势教育和思想道德、革命传统教育。今年年初我们组织全体干部、职工学习了我县两会精神，深入开展形势教育，使我县的经济发展战略和美好前景极大地激励了干部职工，振奋了精神，鼓足了干劲。通过学习、参观等多种形式开展以“五爱”、“三德”为主要内容的思想道德和革命传统教育，极大提高了广大干部、职工的爱国主义、集体主义思想和社会主义道德水平，激发了中华民族的传统美德。在今年我县组织的扶贫济困送温暖活动中，经公司党委组织动员，全公司共有名干部、职工踊跃为内蒙等地灾区人民捐款元，为包村单位王家堡村捐款元，在今年月日由我公司与献血站共同组织的团体无偿献血活动中有多人报名，人无偿献血，体现了广大干部、职工关爱社会、无私奉献的可贵精神。

开展文明礼仪教育和争创优质服务实践活动。由我公司参加北京市礼仪培训的团委书记丁鹏同志讲课，重点对全公司干部和服务人员进行了文明礼仪知识培训，并组织干部职工参加了商工委举办的文明礼仪培训班以及县精神文明办组织的文明礼仪标兵评选活动。参加培训共计多人次，评选出出席县的文明服务礼仪标兵名，出席我公司文明服务礼仪标兵名，分别受到县精神文明委员会和公司党委的表彰。通过开展文明礼仪教育和优质服务实践活动有效促进了服务态度、服务水平的进一步改善和和提高，各单位一线服务人员展文明礼仪、献优质服务蔚然成风。如今年月一天，一位老人到凯思大酒店购买食品，在下台阶时不小心摔倒，该店服务员李海霞、赵颖主动把老人送到医院进行救治并垫付了元药费，用真诚和爱心深深感动了这位老人。事后老人特意委托其儿子专程为饭店送来了热情洋溢的感谢信。

（六）加强普法教育和依法治理工作，确保一方平安

一年来党委高度重视，继续组织了干部、职工普法教育培训。通过集中辅导、个人自学、普法讲座、考试等形式重点组织干部、职工学习了新《宪法》、《安全生产法》、《合同法》、《会计法》、《道路交通安全法》、《妇女儿童权益保护法》等法规。全年参加普法培训的干部、职工累计达多人次，在学习的基础上组织了《道路交通安全法》和《安全生产法》部分法规的考试以及知识竞赛，参加考试的干部职工累计多人，广大干部、职工的法制观念和安全意识有了进一步提高。在开展普法教育同时落实了综合治理责任制，组织开展了创安活动。自上而下健全了安全保卫和安全生产组织机构、制定和落实了重大事故应急预案及各项制度和措施。公司于年初与基层单位签定了安全保卫综合治理责任书，将责任和任务落实到基层。各单位按照县有关部门和公司的要求切实加强安全保卫和安全生产以及交通安全工作，重点加强企业防火、防盗、防各类事故工作。各单位投资近万元，加大了安全方面的科技投入。加强和落实了机械设备、电器、煤气、天然气、锅炉、电梯等部位以及加工生产过程中的安全防范措施。在各单位开展日常安全自查基础上，公司围绕重大节日、活动每季定期组织开展安全保卫、安全生产大检查和不定期抽查，对检查出的隐患下发限期整改通知书要求有关单位按期整改并进行回查。同时公司党委和基层领导亲自耐心细致地做好人民内部矛盾的排查工作，对有思想问题和到单位及公司反映情况的职工积极稳妥做好思想引导工作，及时化解了内部矛盾，连续多年有效杜绝了越级上访、群访事件的发生，维护了企业和社会的稳定。

（七）、大力推进党的建设

今年公司党委以贯彻落实十六大和十六届四中全会精神为中心，按照十六大和四中全会关于加强党的执政能力建设的要求，以加强基层领导班子和干部队伍建设为重点，全面加强党的思想、组织、作风和廉政建设。有力地发挥了党组织的政治核心作用。

首先把学习贯彻“三个代表”重要思想、十六大和十六届四中全会精神作为党的建设的强大思想武器和首要任务，加强了对基层领导干部的思想政治理论、法律法规及企业管理知识的培训。通过学习研读原文、集中辅导、座谈交流、事迹报告、参观考察等多种形式对党员、干部进行培训，促进了党员干部思想理论水平和业务管理水平的提高；在进一步把握解放思想、实事求是、与时俱进的理论精髓，转变思想观念，解决实际问题，促进企业改革发展上取得实际效果。特别是在下半年公司党委及时组织党员干部认真学习《中共中央关于加强党的执政能力建设的决定》和胡锦涛总书记的重要讲话以及有关文件精神，在充分认识加强党的执政能力建设的重要性、紧迫性、加强党的执政能力建设的总体目标、任务，以及联系思想和工作实际贯彻落实全会精神统一了思想认识，各党支部紧密联系实际，结合各自情况摆问题找差距，制定落实整改措施，为加强党的执政能力建设奠定了思想组织基础。与此同时我们按照县委侯书记的要求把学习四中全会精神与学习《细节决定成败》一书结合起来，通过学习和交流研讨、总结经验找差距，加深了对细节问题的认识，增强了关注细节的战略意识和做好细节工作的自觉性和主动性。

其次加强党的组织建设和干部管理工作。按照从严治党的方针，以改进作风、优化结构、提高能力和增强团结为目的，于月日日对个基层领导班子和名副科以上干部进行了考察和民主评议工作。基层领导干部满意率达到，优秀率在以上的干部名，占被考察干部总数的；优秀率在范围内的干部名，占被考察干部总数的；同时征求党员、职工群众各类意见、建议累计条，经各单位领导班子研究制定了整改措施并向职工进行反馈，对影响制约企业发展的主要问题积极进行整改取得明显效果。如公司党委针对新城服务楼存在的分配不够合理、管理不到位等问题及时向班子进行反馈，共同研究制定措施，通过整改完善了分配制度，加强了企业管理，经济效益有了明显提高。通过考察评议，强化了对领导班子和领导干部的监督，密切了党与群众的联系，增强了领导班子的创新意识和管理能力，有力地促进了企业的发展。在考察评议的基础上，按照素质较高、富有活力、能担重任的要求，对老干部党支部、凯思大酒店党支部、新城服务楼党支部和阳春酒楼党支部进行了调整和加强。

在做好后备干部选拔的工作中坚持贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作条例》的有关规定和要求，把公开、公正、透明的原则贯彻到具体工作中。结合民主考察评议干部，组织职工民主推荐和职工自荐后备干部人选人。新风大酒店、燕春饭店、新城服务楼采取了由个人自荐、民主选举，竞聘班组长的选人用人办法，先后有人经过竟聘走上了班组长的岗位。拓宽了选人用人的渠道，创造了人才脱颖而出的局面。

按照“坚持标准，保证质量，改善结构，慎重发展”的方针，积极稳妥做好组织发展工作。注意把一线职工中的优秀分子吸收到党组织中来，有效增强了党组织的活力。为确保新党员的质量，上半年公司党委对各支部组织委员进行了发展党员工作的党务工作培训，严格规范了党员发展工作程序和手续，组织对名入党积极分子进行了党的基本知识、新党章的考试。组织名入党积极分子参加了县委组织部举办的培训班，使他们初步掌握了党的基本理论和基本知识；各党支部从对积极分子的培养教育入手，努力做好发展前的基础工作。促进和加强了对入党积极分子和预备党员的教育管理，党组织的凝聚力、吸引力、感召力不断增强，要求入党的积极分子队伍不断扩大，党员队伍素质进一步提高，目前已建立了一支多人的积极分子队伍，全公司在职党员达到名，占职工总数的，他们分布在各个关键岗位，成为企业的骨干和中坚力量。今年我们还结合庆祝建党周年组织开展了“争优创先”活动，通过表彰和组织向先进党支部、优秀党员学习，党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用明显增强。好范文版权所有，全国文秘工作者的114!

三是在党风廉政建设方面。根据中纪委、市、县纪委的部署和要求，进一步落实了党风廉政建设责任制。以求真务实、勤政为民为主题，以学习“三个代表”重要思想、十六大报告、中纪委三次全会精神和全国党风廉政建设电视电话会议精神，学习贯彻《中国共产党党内监督条例（试行）》和《中国共产党纪律处分条例》为主要内容，深入开展了党风廉政建设宣传教育活动。由公司党委书记王九军同志为全体党员干部上了题为“求真务实、勤政为民、落实科学发展观”的党课；在组织党员干部认真学习中央两个条例基础之上对公司副科级以上干部进行了党纪条规测试。组织开展了向郑培民、任长霞、许振超和我公司王久昌等先进模范人物学习的正面教育活动和以重大案例为内容的反面警示教育。通过党委和各基层党支部召开廉洁自律专题民主生活会，进行“三个突出问题”专项治理、重申四项纪律和八项要求、新增廉洁从政的若干规定等加强领导干部廉洁自律，强化了监督制约机制，筑牢了思想道德和党纪法规两道防线，提高了领导干部廉洁自律、拒腐防变的自觉性，有效预防了领导干部违法违纪案件的发生。公司党委和基层领导从自身做起，带头践行“三个代表”，保持两个“务必”，自觉按照胡总书记的要求做到权为民所用、情为民所系，利为民所谋，真心实意为广大职工谋福利、办实事，密切了同广大职工群众的血肉联系。

四是在企业三个文明建设中努力发挥工会、共青团、妇联等群团组织的桥梁和纽带作用。工会组织认真贯彻落实《工会法》、《“工会法”实施办法》，进一步健全各项制度，广泛开展民主管理、店务公开活动，参加店务公开活动的职工累计达到多人次。向领导班子提出合理化意见建议件，充分调动了广大职工参与企业民主管理、民主监督的积极性。今年月日市县有关部门领导对我公司和新风大酒店店务公开、民主管理工作进行了检查，给予了高度评价。一年来职工经济技术创新工作深入开展，今年我公司新风大酒店厨师长吴金宝和燕春饭店厨师长刘红江、新风大酒店宋庆和新城服务楼刘红梅分别评为市、县级经济技术创新标兵，阳春酒楼长青削面馆被评为市经济技术创新班组。工会组织切实维护职工利益，关心职工生活，开展扶贫帮困工作。××年“两节”期间，由公司工会组织慰问特困职工户，发放慰问品及慰问款元。为名职工办理了住院医疗互助合作保险，投保金额元。为名职工办理了安康互助保险投、续保手续，保额万元，为名职工办理了保险理培，解除了职工后顾之忧。公司团委在文明礼仪教育实践活动、创建“青年文明号”、争当“青年文明服务标兵”和“青年岗位能手”等一系列文明争创活动中发挥了生力军作用，取得显著成效。凯思大酒店通过了“县级青年文明号”的验收，燕春饭店服务组被授予市级青年文明号称号。公司妇联在女工中广泛开展了“双学双比”、“巾帼建功”等活动，加强家庭美德教育，积极倡导科学、文明、健康的生活方式，燕春饭店的张丽军和新风大酒店的路惠芬同志被县妇联授予优秀家长称号，鼓励女职工积极参加各类政治、业务培训，不断提高自身素质，在企业各项工作中发挥了重要作用，通过宣传落实计划生育的国策，计划生育率达到了。一年来公司工会、团委、妇联围绕“三八”、“五四”、“七一”等重大节日，积极组织开展群众性文艺演出和健康向上、丰富多采的文体娱乐活动，推动了企业文化建设。特别是今年消夏避暑节期间充分利用夏都小吃广场组织了多场文艺演出，既宣传了企业，扩大了知名度，增强了企业凝聚力。又为顾客创造了一个全新的就餐、避暑、消闲、娱乐的好场所，受到了各级领导和延庆人民的好评。

总之，通过回顾总结过去一年的工作，使我们进一步认识到，任何时候都必须始终以“三个代表”重要思想为指导，坚持把发展作为执政兴国的第一要务；坚持把科学发展观和解放思想、与时俱进的思想路线贯穿到各项工作中去；坚持把广大人民群众和职工群众的利益放在首位；坚持把握党的建设和领导班子建设这个关键，把基层党组织建成为先进生产力、先进文化和人民群众根本利益的忠实代表，就能形成坚强的政治核心和战斗堡垒，就能经受住各种考验，就能无往而不胜。在肯定成绩的同时我们也看到我们的工作与“三个代表”重要思想的要求、与党的十六大和十六届四中全会精神的要求、与形势发展以及我们肩负的历史使命的要求也还存在一定差距，主要是思想观念还不够解放，经营结构及管理方式与改革发展的形势还不够适应、制度还不够完善、思想政治工作还不够到位、管理人才相对不足等，这些有待在今后工作中认真研究加以解决。

二、××年工作思路和重点工作设想

根据县委、县政府的指示精神，经我公司党委研究，服务公司××年工作思路、总体指导思想是：以“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实党的十六届四中全会精神，加强党的执政能力建设，以科学发展观引导企业健康快速发展，进一步实施“改革创新谋发展，强主稳工拓市场，以人为本强素质，内涵挖潜增效益”的思路，全面完成县委、县政府下达的各项任务指标，推动企业各项工作再上新台阶。

××年工作奋斗目标是：

主要经济指标全年完成营业额万元，上缴税金万元，各项经济指标再创历史最好水平；政治文明、精神文明建设进一步协调发展，努力开创各项工作新局面。

××年重点工程和工作有以下几项：

（一）加强基本建设，抓好重点工程

为更好地为城市居民生活社会化服务，××年要继续落实市政府号文件的精神，在××年基础上加快实施放心早餐主食进社区工程。以我公司新风家园快餐有限公司为主体，完善早餐和主食配送加工厂，实现加工、配送、销售一条龙服务，计划在我县现有的居民社区再建造个早餐主食便民连锁店，更好的解决县城居民吃放心早点的问题。

配合县城东大街改造，对原服务店进行改造。

基层单位结合各自情况继续搞好内部更新改造，不断完善配套服务设施，提高接待档次和接待能力，扩大规模效益。燕春饭店要重点完成租用县社楼的改造，寻求新的合作伙伴，争取早日投入使用。

（二）、推进国有饮食业改革转制。

按照市县有关指示精神和部署，积极做好我公司改革转制工作。为理顺进货渠道，杜绝假冒伪劣原材料的流入，增加新的经济增长点，解决停薪留职人员的工作岗位，公司决定成立顺德祥达商贸有限公司，实现各单位原材料的统一采购和配送。为彻底解决长岭饭店多年连续亏损的被动局面，由公司党委主持长岭饭店的全体职工民主推荐带头人，集体集资合伙经营，为企业的发展和职工的就业进行新的探索。为在系统内实行优势互补，资源共享，减少管理费用，提高职工收入，公司正在进行燕春饭店和阳春酒楼的合并工作，通过整合新增营业面积平方米，为增强企业竞争能力，实现规模效益奠定了基础。公司还将积极争取政府的支持，在全系统实施集团化管理，组建大船，提高抗风险能力，在饮食市场的激烈竞争中牢牢把握主动权。

（三）加强市场营销，推进产业化进程。

新的一年要继续加大营销策划和宣传促销力度，进一步发挥国有企业的排头兵作用。继续实施以中挡为主，向两头延伸的方针。把握市场消费需求、的新变化，首先突出特色经营，树品牌、创特色、上档次，进一步开展创新菜点活动。大力引进各地风味菜点并推出具有延庆特色的系列风味菜肴，挖掘和弘扬延庆饮食文化。各单位根据实际情况，搞好错位经营，发挥各自优势，开拓和占有市场；进一步改革、创新喜庆婚宴的接待服务方式，最大限度的满足顾客需要；抓住商机，全力以赴做好以冰灯冰雪节、消夏避暑节和春节、“五一”及国庆节黄金周为重点的营销促销工作，配合消夏避暑节继续组织好夏都小吃广场营销服务工作，并与文化、旅游相结合，使之成为县城一个亮点。加强与县内外各地旅行社、旅游景点的联系、加强内外同行业之间的联系与协作，继续组织外埠宣传促销，不断扩大新的客源。努力做好旅游团队、会议以及散客的接待服务工作，力争客房平均出租率达到以上。

继续以新风汇科工贸有限公司为龙头，实行统一品牌，集中生产，通过建立和拓展广泛的销售渠道，占领县内外市场。稳步发展以漫步者多媒体音箱为主体的商办工业，保持稳中有进。

（四）加强专业技术队伍建设

继续实施人才强企的战略，努力构筑终身教育体系。首先继续与县劳动社会保障局联合开展好各类等级技术培训工作，尽快实现技术岗位从业人员持证上岗。把请进来、派出去，开展岗前培训、适应性培训同开展技术交流、技术研讨以及一年一度的技术考核和比赛结合起来，不断提高广大职工的专业技能水平。积极鼓励在职干部、职工参加各类成人高等教育，继续开展专业技术人员的继续教育不断提高干部、职工的文化层次和专业水平；，不断学习新的科学知识，加快知识更新。改革和完善对专业技术人员的管理制度和政策，实行优胜劣汰、动态管理，充分调动广大技术人员的积极性和创造性。积极为企业引进高素质的复合型人才，为公司和企业发展提供人才保证。

（五）加强管理，降耗增效。

按照以内涵型发展为主和以质量求生存的管理理念，结合企业改制，把工作重点放到抓管理、练内功、增效益上来。以提高管理水平和经济效益为目标，进一步建立健全企业内部科学规范的管理制度，层层落实目标责任制。要把“卫生、服务、质量”三要素管理继续摆到极其重要的位置。进一步按照《食品卫生法》的要求，加强食品卫生管理，有效杜绝食物中毒事故发生；全面加强服务接待管理。认真推行服务礼仪和规范不断提高服务水平；加强食品质量管理的力度。严格原材料采购、加工制作、贮存及销售全过程的管理，杜绝假冒伪劣现象发生。要进一步加强人、财、物的管理。加强核算，降低成本，堵塞漏洞，挖潜增效。加强对能源的管理，实行百元能耗考核，努力压缩费用，降低能耗，提高经济效益。加快企业的科学化、信息化进程。

（六）大力推进政治文明和精神文明建设

进一步贯彻“以德治国”的方略，把提高干部和职工思想道德作为重要任务，进一步学习宣传贯彻好“三个代表”重要思想、十六大和十六届四中全会精神，继续深入学习贯彻《公民道德建设实施纲要》。开展以为人民服务为核心，集体主义为原则，文明礼仪，诚实守信为重点的教育实践活动，把弘扬民族精神、企业精神，增强凝聚力做为重要内容，通过开展“五爱”、“三德”及革命传统教育，促使广大干部、职工树立正确的世界观、人生观、价值观，不断提高思想政治觉悟和“企业靠我振兴，我靠企业生存”的主人翁意识。

结合窗口行业的特点，大力开展文明创建活动。搞好服务设施设备的更新改造和环境的治理，烘托文化氛围，提高服务档次和综合接待能力。促进人与自然的和谐；通过开展职业道德教育和文明礼仪、服务规范及纪律教育，增强广大职工的首都意识，敬业爱岗、服务奉献的精神，以广大青年为主体，以班组为基础，以我公司任金凤、张艳霞等先进人物为楷模，继续开展争创文明班组和优质服务标兵活动，讲文明、树新风，争创一流服务水平，树立企业良好的形象。

坚持全心全意依靠工人阶级的方针，继续深入贯彻执行《工会法》的有关规定，健全民主管理、店务公开的管理机制，更好地发挥广大职工民主参与、民主监督、民主管理的主人翁作用。

努力建设企业文化阵地，抓好业余文化骨干队伍建设，围绕“三八”、“五四”、“七一”及消夏避暑节等重大节日和活动，组织开展丰富多采的文体娱乐活动，激发广大职工的政治热情，弘扬正气，不断增强企业的凝聚力。切实加强企业宣传舆论工作。通过新闻媒体、推介会、联谊会和外埠宣传、新闻和广告宣传等形式加大对外宣传力度，不断提高企业对外知名度。

（七）贯彻依法治国方针，加强企业法制建设

按照公司党委关于“四五”普法规划的安排部署，继续深入学习邓小平有关法制理论，结合企业改制开展《公司法》、《劳动法》等法律法规的学习培训。继续加强安全法规和安全生产教育培训。不断增强干部职工法制观念和安全意识、提高依法管理、依法维权的能力和水平。

依法加强企业安全保卫和安全生产工作。全面贯彻落实企业综合治理、安全生产、安全保卫责任制及各项制度，落实重、特大生产事故及突发事件应急预案，落实应急组织、责任制和各项防范措施。构筑技防、物防、人防三位一体的牢固防范体系。组织开展安全大检查，及时消除各种不安全隐患，配合市县开展好专项治理工作，坚决杜绝各类事故及案件发生。认真细致做好人民内部矛盾排查工作，积极稳妥解决处理好人民内部矛盾，坚决杜绝越级和集体上访事件发生，努力维护企业和社会稳定。

（八）以改革精神全面推进党的建设

以学习贯彻四中全会精神为动力，加强党的执政能力建设为重点，全面推进党的建设伟大工程。重点抓好以下工作：

继续深入学习贯彻落实党的十六届四中全会精神，用“三个代表”重要思想和全会精神统一广大党员、干部的思想认识，增强广大党员、干部的执政意识和执政能力。按照中央市县有关部署，组织开展保持党员先进性主题教育以及“争优创先”活动，通过教育活动进一步提高广大党员的政治思想和业务素质，发挥好党支部的战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用。

加强干部包括后备干部的培养力度。通过由公司党委领导和科室领导干部亲自上课、请人授课、学习研讨、现场考试等方式重点组织好干部、后备干部的政治理论、文化、道德法律、管理知识的学习培训，不断提高他们的政治业务素质。积极稳步推进干部人事制度改革。推广对班组长实行民主推荐和个人自荐，竞聘班组长的方法选拔基层一线的优秀管理骨干。在条件成熟时在管理层积极推行科级干部和基层管理干部竞争上岗和聘任制的试点工作。努力营造尊重人才、尊重知识、人才脱颖而出的局面。

大力加强基层组织建设。健全和完善党的基层组织和党建工作制度，努力提高党建工作水平和领导班子的执政能力。深入细致、积极慎重地做好积极分子培养和组织发展工作，进一步加强群团组织建设，不断扩大党的阶级基础和群众基础，增强党组织的凝聚力、战斗力。

服务公司年工作总结及新年打算 篇2

2021年，企业改革服务中心围绕县委、县政府各项中心工作，特别是在企业改革、责任目标、四强县建设等方面，精心组织，狠抓落实，较好的完成了各项工作任务，现将全年工作开展情况和2022年工作打算报告如下：

一、2021年工作总结

（一）不断加强党建工作，促进各项工作深入开展。

一是加强学习，以学党史活动为抓手，把《习近平系列讲话》《中国共产党党组工作条例》等材料作为学习内容，进一步解放思想、促进各项改革措施得以深化、落实。二是加强作风建设，结合“争比树”活动，对全体干部职工进行作风整顿，达到提高办事效率，增强执行力，结合当前工作实际提出具体要求，进一步提高政治站位，切实立足本职岗位，尽心尽责开展好各项工作；三是认真落实中央“八项规定”及省市县配套规定，全体党员干部按规定规范自己的行为，领导班子要坚持贯彻执行民主集中制原则，实行领导班子集体民主决策；四是高质量开好三会、上好一课。开好三会作为一项重要政治任务，从党中央采取的重大战略举措出发，深刻把握主题内涵，精心组织安排，采取多种形式，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，广泛征求群众意见和建议，认真开展批评和自我批评，深入查找突出问题，制定切实可行的整改方案，推动工作落实，党委主要负责人认真撰写教案，上好党课；五是积极开展党风廉政建设教育，同时开展以案促改警示教育活动，通过警示教育，进一步增强党员廉洁奉公，服务群众的服务意识，切实打造一支风清气正的廉洁队伍。六是举办了中国共产党建党100周年暨光荣在党50周年纪念章发放仪式，为73名50年以上党龄的老党员颁发了纪念章。号召全体党员补足思想之钙，筑牢理想信念，对党忠诚、无私奉献，进一步继承和弘扬老一辈共产党员的优良作风，转变工作作风，强化责任担当，为我县建设“四强县”、迈入全国“一百强”奋斗目标积蓄精神力量。

（二）新冠肺炎疫情防控工作

新冠肺炎疫情发生以来，企改中心党委全面落实县委、县政府的决策部署，主动作为、全力谋划部署、狠抓工作落实，紧紧依靠人民群众，坚持群策群力、群防群控，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，让党旗在疫情防控一线高高飘扬，为全面战胜疫情、打赢疫情防控狙击战做出了应有的贡献，取得了优良成绩。一是强化组织领导，凝聚人心，共克时艰。及时成立了由一把手亲自担任组长的领导小组，成立了疫情防控指挥部，成立了疫情防控临时党支部，形成齐心协力打赢疫情防控狙击战的强大合力。二是多渠道加强宣传引导，营造全员参与、科学预防的浓厚氛围。安排党员干部深入住宅小区和重点路段，采取多种方式宣传疫情防控政策和常识，努力营造全社会关心、参与、支持疫情防控工作的浓厚氛围，印制了2000多份条幅、传单、标语等宣传材料，通过微信群、朋友圈等载体，宣传防治及疫情信息。三是全面开展摸底排查，构筑严密防线。采取地毯式排查的方式对我单位分包的住宅小区，做好疫情监测、排查、预警、防控工作，做到严防死守、不留死角，确保各项数据及时准确。四是在后疫情时期，我们清醒的认识到当前抗疫新形势，克服麻痹思想和松劲心态，保持定力，多方宣传疫情防控和卫生知识，组织干部职工积极接种疫苗，做到应种尽种，制定具体措施防止人员聚集，加强公共卫生管理，清理卫生死角，持续对重点区域严格消毒，配合县新冠肺炎疫情防控指挥部做好做好重点盯防工作，时刻关注疫情最新态势，制定预案，若有反复确保预案随时启动。

（三）企业改制及遗留问题处理工作情况

企改中心在企业改革工作中采取以稳定为先行、以改制为重点的工作思路，在做好调研，搜集、梳理职工和企业的实际困难和诉求后，以国家和省市县有关企业改制政策为依托，以法律法规为准绳，在稳定职工情绪，创建良好的企业改革环境后，稳步推进企业改革。

1、创新工作方法，成立企业工作组。为了更好的促进企业改革，更好的服务企业职工，在股室正常履行职能的前提下，成立了七个工作组，每组配备3-5名工作人员，由一名科级干部任组长，对分包的企业职工人事组织关系接转、档案管理、代收代缴大病金、离退休人员“两个待遇”落实等方面开展工作。

2、通过不定期发放征求意见表格，召开职工座谈会、走访当事单位、查找档案、走进职工家中座谈等多种方式，对企业的基本情况、养老和医疗金缴纳情况、职工诉求、特困和困难职工人数全面掌握，为下一步企业改革奠定坚实基础。

3、持续推进原国有集体破产改制企业职工养老金滞纳

金减免工作。这一措施的施行有效解决了企业职工因欠养老保险滞纳金不能办理退休的难题，得到职工的大力拥护。今年以来，我单位共为全县国有集体企业职工办理养老金滞纳金挂账3000余人次，为困难企业职工解决了到龄不能办理退休手续，无法享受退休待遇的实际困难。

4、常态化开展困难职工救助。在每季度一次的企业走访中，对特困和困难职工登记造册，除了重大节日期间对他们进行慰问，并发放必要的生活用品外，还积极筹措资金对困难职工进行救济，由于各项管理和服务工作相对到位，没有职工因生活困难发生大规模群体性事件。

（四）加强沟通、消除隐患，做好信访稳定工作

信访工作是企改中心党委的重点工作，企改中心的干部职工都是信访干部，要熟知信访条例，熟悉信访程序，熟练接访方法，特别要求专职信访干部要时刻以信访人的眼光去感受信访人的诉求，以信访人的心态去感受信访事项，以信访人的心切精细工作，同时还要充分利用掌握的政策条规知识帮助信访人全面了解法规，充分利用耐心和细心帮助信访人消除抵制情绪，充分利用熟练的工作技能帮助信访人谋求解决诉求的方法。着力化解关系职工切身利益的突出矛盾和纠纷，落实信访工作责任，让信访案件起起有回声，件件有落实，有效化解各类信访事件。全年共接待群众信访咨询115起1024人次，受理群众信访和集体访6件，化解信访多年积案1起，受理和办结率均为100%，在国家和省市县重要时间节点，我们分别成立工作小组提前深入企业和职工家中走访座谈，积极化解矛盾纠纷，派出专职人员赴北京和省市值班，接待来访群众，确保没有来自我单位管辖职工的干扰。在干部职工的共同努力下，我单位信访工作呈现出信访秩序全面好转，信访办结率、停访息诉率、群众满意率提高，越级访、重复访、集体访总量明显下降的良好局面。

二、2022年工作打算

在全面总结上各项工作的基础上，经研究确定企改中心下半年工作计划如下：

1、加强党史学习教育，不断提高党员的素质，以自学、集中学习、讲座、电教等多种形式广泛开展理想宗旨、人生观、价值观教育。

2、抓组织建设。制定、完善各项制度，认真执行党的组织生活的各项规定，坚持“三会一课”制度，提高党内组织生活质量。强化党内监督，不断改进作风，强化监督职能，着力提高机关效能。

3、大力宣传企业改制政策，着力解决主要矛盾，积极稳妥推进改制。在改制过程中，抓住主要矛盾，解决职工反映的热点、难点问题，保证企业改制工作顺利进行。

4、力争开创信访工作新局面。一是要强化领导，将信访工作纳入重要日程。把信访工作摆在重要位置，形成齐抓共管局面。

5、主动走访，掌握信访工作的主动权，确保信息畅通、反应迅速、内容准确，做到早发现、早报告、早控制，实行动态管理，随时掌握和了解信访工作情况，确保及时堵塞漏洞、消除隐患。

6、坚持把维护社会秩序和职工的切身利益作为根本任务，确保信访工作的时限要求到位、制度落实到位、监督执行到位。

宝丰县企业改革服务中心

服务公司年工作总结及新年打算 篇3

一季度，我股室在委党组的正确领导下，在各相关科室的大力支持和配合下，紧紧围绕发改委中心工作，充分发挥本股室的职能作用，经过不懈的努力，各项工作稳步推进，为全年工作目标任务的顺利开展打下了坚实的基础。一、一季度主要工作开展情况。

1、以项目建设为载体，加快服务业发展。项目建设是加快发展的首要要素，有了项目就有了加快发展的基础，我们创新发展思路，强势推进项目建设，增强发展后劲，推动现代服务业持续快速健康发展。今年以来，我股室在委党组的业务指导下，强化项目谋划争取力度，在认真研究中央和省资金投向的基础上，积极指导、服务和协调项目单位及企业做好项目的筛选、论证和上报工作，并为企业出谋划策，献策献力，引导企业解放思想，做大做强。同时，我们以实地考察、月报表、周报表等形式对2011年新建、续建项目进行全方位监管，工作中把握主动，与相关项目单位及企业充分协调配合，形成合力，切实解决好项目建设过程中存在的实际问题，确保每个项目如期、保质保量完成。为县域经济和社会事业发展作出积极贡献。

（1）、一季度项目建设进展情况。一是伊川零售商品仓储配送中心项目，属新建项目，总投资16000万，2011年计划投资10000万，预计开工及竣工时间：2011年6月1日至2012年7月1日，建设地点：伊川县产业集聚区，建设规模：建设用地150亩，建筑面积50000平方米。目前，项目正在进行前期手续办理。二是伊川国家粮食储备库扩建散装平房仓建设项目，属新建项目，总投资5000万，2011年计划投资3000万，预计开工及竣工时间：2011年8月1日至2012年1月1日，建设规模：建设12500平方米的高大平房仓6幢，以及电子计量，环流熏蒸，检验会议系统等配套设施和设备。目前，项目正在进行前期手续办理。三是伊川县云天商务酒店建设项目，属续建项目，总投资6980万，2010年累计完成投资5000万，2011年计划投资1980万，此项目前期手续已办理，于2010年3月5日开工，预计2011年12月1日竣工，建设规模：建筑面积28600平方米，目前，项目已完成投资5300万，工程主体及基础设施安装已完工，已进入装修阶段.工程已完成70﹪。四是程园整体开发项目，属续建项目，总投资10000万，预计开工及竣工时间：2011年5月1日至2013年12月1日，建设规模：二程文化园、程庙、伊川书院、夫子林等整体开发。目前，项目正在进行土地、规划手续办理。

（2）、存在问题及建议。在前阶段的实际工作中，由于前期工作准备不足及资金筹措不及时，致使程园整体开发项目（续建）、伊川零售商品仓储配送中心项目（新建）、伊川国家粮食储备库扩建散装平房仓建设项目（新建）土地、规划、设计、环评等前期手续未能及时办理，从而，影响项目迟迟不能开工。下一步，我股将在委党组的业务指导下，及时与有关单位沟通协调，解决项目推进过程中存在的难题，强化跟踪服务，督促项目单位尽快完善项目前期手续，尽快开工建设，为伊川经济平稳较快增长积蓄发展潜力。

2、规范项目立项工作，服务企业发展。按照省市有关文件精神，进一步完善我县服务业投资项目备案、立项、核准制度。对符合国家投资政策的服务业新上项目一视同仁积极向上申报，争取尽快立项备案，同时，协助企业做好项目前期工作，为企业牵线搭桥，提供信息服务，更大范围推介项目，帮助企业做大做强。

一季度，我们是取得了一定的成绩，但对组织上对我们的期望、同事们的盼望仍还有一段差距，今后，我们将更加突出重点，抓实薄弱环节，进一步提高工作的针对性、实效性，全力推进全县服务业实现更好更快的发展，使我县的三产服务业实现新跨越。

二、后三季度工作计划

一季度，我们实现了工作开展比较良好。但下年工作将更为艰巨。为此，我们将一如既往并更加努力地着重抓好以下几个方面的工作：

1、继续加大争资金争项目工作力度。下半年继续把争资金争项目摆在各项工作的最突出位臵，切实做好项目前期工作，对已上报省市的重点项目，加强跟踪和联系，争取项目尽快落实。

2、切实加强项目规范化管理。加强项目建设的稽查力度，促使项目早日完成，尽快发挥项目效益

3、认真做好服务业社会经济调研，为政府实施重大经济决策奠定的基础。

4、积极完成领导交办的其它工作任务。

xx公司xx年工作打算 篇4

ｘｘ年我公司将继续牢固树立科学发展观，认真贯彻集团公司的各项工作要求，围绕ｘｘ局、ｘｘ总公司ｘｘ年工作部署强化管理，保持安全生产经营工作的健康发展，促进企业的和谐稳定，提高我公司的整体形象。根据新形势和新任务，确定我公司ｘｘ年工作指导思想是：

以党的十八大精神为指导，深入落实科学发展观，狠抓安全生产，细化管理工作，全面推进管理创新，提高经济效益，加强党员干部队伍建设，实现理念根本转变，提升职工整体素质，努力实现企业又好又快的发展。继续推行自营项目部和管理项目部承包经营模式，即对项目部实行“自主经营、自负盈亏、承担成本、确保上缴”的原则。

ｘｘ年公司奋斗目标;

1、努力完成ｘｘ总公司下达的元的产值，力争完成元产值。

2、安全生产实现无重伤以上人身事故和二级以上非伤亡事故，杜绝恶性事故发生。

3、ｘｘ公司建筑总承包资质由二级升为一级总承包资质，资质范围增四项。

4、职工收入与公司经济效益同步增长，确保收入在上年基础上增加10%。

5、党建工作取得明显成效。

围绕ｘｘ年工作指导思想和工作目标，我们要重点做好以下方面工作：

1、认真贯彻集团公司及ｘｘ总公司的文件精神，坚持“安全第一、预防为主、综合治理、总体推进”的方针，扎实开展安全质量标准化建设，强化安全管理，深入开展安全专项整治活动，加强施工现场安全管理，着重以

治理安全隐患为重点，以防范和遏制伤亡事故发生为目标，提高安全生产的可靠性和稳定性。

2、各部室工作人员要摆正自身的工作态度，将对客户的服务作为工作中的重点。在工作中要加强学习，切实提高自身的工作能力。

3、要加强同客户的联系，向客户及时传递公司最新的信息。

4、加大奖励制度，激励广大职工行动起来，利用自身资源为公司开拓市场，发展新的客户。

5、加大职工队伍的培训教育力度，促进职工队伍的整体素质的提高，以实现职工自身素质的提高和企业发展“双赢”为目标。

6、充分发挥党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用，为搞好安全生产，提高经济效益、稳定基层工作打下坚实基础，要及时了解职工的思想动态，如实反映职工群众的意见和建议，解决职工的实际困难，增强职工做好本职工作的主动性和自觉性。

要形成职责明确、管理规范、奖惩严明、运转高效的管理机制，加强成本费用管理，树立“过紧日子”的思想，合理利用资金。公司科室人员要全力以赴搞好对项目部的服务和管理工作。

ｘｘ公司

服务公司年工作总结及新年打算 篇5

矿领导：

根据珲矿办字【2009】160号《关于开展年末工作调研的通知》要求，按照我矿2009年11月21日13时召开的《关于开展2009年工作总结和2010年工作打算及部署》会议要求，结合我矿实际，现将通风工作汇报如下：

一、2009年通风工作主要做了以下几个方面

（一）瓦斯治理方面：根据国家煤矿法律法规和瓦斯治理十二字方针“先抽后采、监测监控、以风定产”的要求，围绕我矿高瓦斯矿井的实际，主要开展以下几项工作：

1、认真研究瓦斯治理方案

（1）根据现场实际和地质变化情况及时调整瓦斯钻孔参数，提高瓦斯抽放效果，2009年1-10月份瓦斯抽放量687.3万m3，与去年同期相比瓦斯抽放量提高154%，矿井抽放率比去年同期提高了0.25%，工作面抽放率比去年同期提高了0.13%。2009年1-10月份与2008年1-10月份相比瓦斯断电率下降了9%。

（2）根据我矿各个回采工作面的地质情况不同，工作面平面投影形状不同，采用不同的瓦斯抽放和治理方法，一是在12001工作面初采期间，采用在开切眼上出口施工2个5m的天井并埋设立管，抽放工作面初采期间的瓦斯，因为工作面初采期间顶板冒落不好，未形成采空区顶板裂隙带，利用钻场钻孔无法抽采到工作面初采时采空区内的高浓度瓦斯，通过这种方法，解决了回采工作面初采期间的瓦斯报警问题，同时回采工作面初采期间在上隅角铺设4根Φ4寸的瓦斯浮抽管，抽采上隅角瓦斯，通过这一措施使上隅角瓦斯超限问题基本得到了控制。二是在123下01工作面开采过程中，因为工作面较长（240m）、采空区顶板冒落不好导致采空区漏风等原因，时常出现上隅角瓦斯超限现象，我矿采用了尾巷预埋立管（在上顺打2m高天井设立管）和顶板预裂爆破强制放顶的措施，确保了尾巷充分冒落，不留瓦斯积聚空间，以利于上隅角瓦斯的治理。

2、改造瓦斯抽放设备和抽放系统、管路

（1）建立地面永久瓦斯抽放泵站。地面永久瓦斯抽放泵站于2009年5月6日正式投入使用，在地面永久泵站安设了2台同等功率的瓦斯抽放泵（一台运转、一台备用），每台抽放泵额定流量为250m/min，电机功率400kw。

（2）-395移动瓦斯抽放泵站于2009年10月挪设至-420水平并正式投入使用。

（3）瓦斯抽放管路更换成大径管路。于2009年5月6日瓦斯抽放管路更换成大径管路的工作已基本完成。一是在回风上山铺设一条Φ500mm管径PE管路250m。二是南、北

3两翼集中回风巷至工作面铺设两条Φ12寸PE管路约3000m。三是将以往工作面回风顺槽两条Φ8寸PE管路更换成两条Φ10寸PE管路。更换大径管路后，有效的降低了瓦斯抽放管路中的阻力。

3、回采工作面瓦斯抽放系统

利用地面永久瓦斯抽放泵抽工作面钻场的高浓度瓦斯，利用井下移动瓦斯抽放泵站抽工作面尾巷和上隅角浮抽的瓦斯。

（二）通风可靠

一是我矿井下采掘工作面及各种硐室都实现了独立的通风系统，采区实现了分区通风，不存在无风、微风现象及不合理的串联通风。二是在设施完好方面，全矿掘进工作面均实现了双风机，双电源并有专人管理，一台风机在停风后，另一台在一分钟内实现自动转换，所有风机均实现了“三专、两闭锁”供电，确保了工作面能够连续均衡供风。三是将-395移动瓦斯抽放泵站挪设至-420水平后，达到了调整矿井通风系统的目的。四是矿井取消了临时风门及临时密闭，实现了临时设施永久化，永久设施钢铁化。

（三）监控有效

一是在采区设计和采掘工作面作业规程编制过程中将监测监控设备设施的种类、数量和位臵做了明确规定，并绘制布臵图和断电控制图。二是监测监控设备电源、报警、断电等，严格按照国家煤炭行业有关规定执行。三是监测监控装备齐全，系统24小时不间断运转，真正做到了时时监控、监控有效。四是监测数据准确，我矿严格按照煤矿监测监控行业规范执行。五是断电可靠，当瓦斯超限时，能够及时的切断工作场所电源，通风调度能够按照应急处理预案，手动遥控切断由于瓦斯超限可能波及到的区域电源。六是处理迅速，我矿制定了瓦斯监测监控事故应急处理预案，一旦发生事故严格按照事故应急处理预案执行。

（四）管理到位

一是落实了我矿各级领导干部“一通三防”和“瓦斯治理”责任制，实行“包保制”，矿领导包区队、区队包班组、班组包员工，做到瓦斯治理人人有责，一级对一级负责。二是进一步完善了“一通三防”及“瓦斯治理”的规章制度和岗位责任制。三是加大了执行力度，要求各级领导带班时要重点看好瓦斯治理和打钻工作，确保瓦斯不超限，抽放系统不出现问题。四是监督严格，通过矿生产会、安全生产会、通风工作会议要求，实现了党政工团齐抓共管，做好瓦斯治理监督检查工作。

（五）2009年通风工作完成情况

1、砌筑永久密闭8道；

2、砌筑永久风门14道；

3、完成井下移动瓦斯抽放泵站的挪设工作；

4、更换大径抽放管路3000余m；

5、安装铺设抽放管路8000余m；

6、成立防灭火注浆班；

7、成立防突机构建立了防突岗位责任制和相关管理制度。

二、对于2009年通风工作，我们认识到还存在很多问题：

一是回采工作面瓦斯治理不够理想偶尔还会出现瓦斯报警现象，主要原因是因为抽放效果不佳、抽放能力不足、工作面较长（240m），加之尾巷冒落不好，导致工作面上隅角瓦斯时有超限现象。二是封闭采空区所需时间较长，其主要原因是随着开采范围不断扩大，物料运输比较困难。三是瓦斯抽放钻孔参数应根据现场情况地质变化及时进行调整，提高瓦斯抽放效果。四是抽放队伍施工瓦斯抽放钻孔时与技术人员脱节，经常发生施工的抽放钻孔抽放效果不佳，给瓦斯治理带来相应的困难。五是采掘工作面的防尘、降尘还需加大管理力度，确保将粉尘危害降到最小。六是通风设施管理应加大力度，要加强工程质量管理，要严格按照按照相关规章制度施工。

三、2010年工作安排如下：

（一）继续加大瓦斯抽放管理力度，确保做到每个钻孔都能起到效果，严格按照设计施工，加强对钻孔施工出现误差时的责任追究。

（二）认真研究制定瓦斯抽放参数，增加瓦斯抽放钻孔利用率。

（三）创造条件，积极搞好瓦斯预抽工作，不能单纯停留在“瓦斯超限就停”的传统思维定式和做法上，要认真分析、研究瓦斯涌出规律，积极采取有效的预防性措施，杜绝瓦斯超限现象的发生。

（四）加强对瓦斯的动态监测，强化瓦斯超限闭合管理等日常管理措施。

（五）强化通风系统管理，优化、简化通风系统，合理调整风流，在生产接续紧张、采场调整频繁的条件下，确保矿井通风系统的合理、稳定、可靠、有足够的通风能力。加强通风系统的日常管理，从巷道布局设计到施工与维护、通风系统调控等方面积极采取措施，提高有效风量率，提高通风系统的运行质量。根据采场接续安排，做好超前分析，预测矿井通风系统的变化，制定年度通风系统优化调整的方案和计划，提前做好实现矿井通风系统的顺利延续和变化工作，做到通风网络不断简化，通风系统适时优化。

（六）继续贯彻落实 “先抽后采、监测监控、以风定产” 瓦斯治理十二字方针，把提高防治瓦斯重要性真正落实到行动上、落实到现场上。根据不同区域、不同地点的瓦斯涌出特性，制定有针对性专项措施，强化特殊地点的瓦斯管理。

（七）进一步完善矿井瓦斯监测监控系统，提高技术装备水平，充分发挥其安全保障作用。

2012年工作思路及打算 篇6

康县中小企业局

（二0一一年十一月七日）

二0一二年中小企业工作将全面贯彻县十三次党代会精神，按照县委、政府关于深入实施“生态立县、工业强县、特色富县、旅游活县、科教兴县”五大战略和“努力把康县打造成为现代特色农产品加工基地、现代医药研发制造基地、发达地区产业转移承接基地、陇上特色旅游休闲度假胜地和生态保护示范区”的要求，全力推动全县中小企业实现越式发展。

为实现上述目标，我们将重点抓好以下四个方面的工作：

一、抓项目

以项目建设为工作重心，把“着力壮大和提升特色农业、地方工业、生态旅游业和现代服务业”作为项目建设的切入点，努力实现中小企业量的扩张和质的飞跃。

1、抓好项目论证和项目库建设。今年下半年我们在市、县相关部门的指导下完善了项目库建设，共储备各类项目64个。新的一年里，我们将围绕县上工作大局，针对项目论证和项目库建设滞后的问题，在抓好新项目论证的同时对现有项目进行再筛选，再论证，争取发现一批、筛选一批，论证一批，申报一批，储备一批科技含量高、经济效益好、辐射带动能力强的大项目、1

好项目。

2、抓好在建、续建、新建项目的服务、协调工作。按照不同的企业类型和规模确定不同的服务模式，因企施策，一企一策，一套班子，负责到底，跟踪服务。

3、积极向上争取项目资金，加快项目建设步伐。针对资金紧张的问题，整合项目资金，发挥聚集效益，把针对中小企业的“以奖代补”、“贷款贴息”“技改贴息”、“项目前期经费”等资金用好，争取每年实施一至两个建设项目，今年是黑木耳和茶叶加工，明年我们计划实施核桃和天麻加工。

4、继续实施“走出去、请进来”的战略，积极承接发达地区的产业转移。

二、破难题

“三难”（融资难、人才引进难、企业管理水平提高难）是长期困扰中小企业发展的最大难题。新的一年里，我们将围绕企业发展中普遍存在的困难和问题，重点攻坚，确保中小企业跨越式发展。

1、破解融资难的问题。围绕融资难，抓好信用与融资担保体系建设，促进中小企业扩大规模，延伸关联产品、提升产品档次。大力开展银企对接，银政对接等活动，积极探索建立政府，银行，担保机构和企业之间合作的长效机制；尽快建立中小企业信用担保体系，设立财政出资和企业联合组建的中小企业融资担

保基金和担保机构体系，为有条件的企业，有前景的产品、风险小的项目提供融资担保；学习金融政策、协调金融部门，不断加大对中小企业的融资力度；全力配合财政、金融部门对项目建设资金进行监管；鼓励、引导企业按照依法、自愿原则开展多种形式的互助性担保，努力解决企业贷款难的问题。

2、破解人才缺乏的发展难题。围绕企业自身管理粗放，人才缺乏的问题，加大人才培养引进和企业家队伍建设。坚持引进与培养并重，在加大对各类急需人才引进的同时加强对中小企业家及从业人员的培训。鼓励企业加大员工培训力度，广泛开展各种形式的岗位练兵和职业技能竞赛，注重通过岗位培训、技术职务评聘、劳动技能认定等措施，造就一批品德好、业务精、留得住的乡土人才。

3、破解企业管理水平提高难的问题。通过搭建信息服务平台、组织外出考察学习等方式，在提高企业管理水平上有所做为。

三、壮龙头

我县特色产业基地正在逐渐形成，但特色农产品加工仍然滞后，缺乏能够适应特色产业开发并带动其向纵深发展的龙头企业，致使一些传统的产业优势未能得到很好发挥。全县除茶叶、蚕桑、中药材可形成“公司＋农户”的产业链外，其它如核桃、花椒、食用菌等传统的大宗农副产品，都没有从事加工的龙头企业，仍然停留在粗放经营，出卖原材料阶段，未形成产业链条，产品的效益和附加值都不高。新的一年里，我们将围绕农业特色产业龙头企业建设，培育壮大龙头企业。

1、以主导产业为纽带，以骨干企业为龙头，对现有的企业搞好服务，在项目、资金、技术、人才、信息等方面给予倾斜，促其做大做强。

2、加大招商引资力度，广泛开展经贸交流。坚持组团参加“兰洽会”“中博会”“西博会”“农高会”“乡洽会”等大型经贸节会，为中小企业开拓市场，招商引资、推介项目，经贸合作搭建平台，力争催生一批带动性强、关联度高的农业特色产业加工企业，力争实现一个产业至少有一户骨干龙头企业。

3、围绕全县工作大局，配套一批中小企业；围绕资源优势，用足用活县上的优惠政策，引导一批中小企业；围绕现有企业，依靠科技创新延伸特色产业链条，催生一批中小企业。从这些新办企业中筛选、扶持一批重点骨干企业，将其培育壮大为龙头企业。

4、在工业发展基金中对农业产业化重点龙头企业加大支持力度。

四、搞服务

围绕服务不到位，难作为的问题，把为中小企业服务作为我们工作的出发点和落脚点，切实转变工作作风，以服务促发展，推动全县中小企业工作再上新台阶。

1、开展企业大走访活动，引导企业因地制宜求发展。围绕中小企业分布广、数量少、规模小、利税少的现状，开展企业大走访活动，了解他们在生产经营中的困难和问题，诉求和愿望，制定更加灵活具体的政策措施，降低准入门槛，加大扶持力度。

2、加大对高校毕业生，企业科研人员，下岗人员，新成长劳动力人员和农民工返乡人员的创业扶持。

3、鼓励民间资本参与工业企业产权制度改革及资产重组。

4、对重点企业实行领导联系制度，随时随地解决企业发展中面临的困难和问题。

服务公司年工作总结及新年打算 篇7

2011年，我镇在上级党委政府的正确领导下，坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观统领经济社会发展全局，全面贯彻党的十七大和十七届三中、四中、五中、六中全会精神，以提高经济效益和人民生活水平为根本出发点，以建设社会主义新农村为主线，以全面加强党的建设为保障，大力弘扬“自信、包容、拼搏、和谐”的柘城精神，扎实推进社会主义新农村建设，各项工作都取得了突破性成果。现将我镇2011年工作开展情况及2012年工作计划总结如下： 一、二0一一年工作总结

（一）、重点目标

1、小城镇建设：一是按照县委、县政府“五个一”的工作要求，我镇完成了平安路和永安大道两条街的精细化改造工程，总长1500米，两条街道功能设施齐全，达到了“六有”标准（即有门前硬化、有绿化、有排水设施、有公厕、有健身器材、有垃圾箱）。二是完成新拆三条街道：即商贸街、团结东路、府前路，形成两个完整的闭合圈，镇区形成三纵、三横的“井”字型框架，商贸街全长400米，宽20米，涉及拆迁单位3个，拆迁户29户，拆迁房屋130余间。团结路长600米，宽22.5米，涉及拆迁单位2个，拆迁户4户，拆迁房屋60余间。府前路长300米，宽17米，拆迁后镇政府规划新建农业服务中心、便民服务大厅、财政所、土管所、综合办公楼20间，目前综合办公楼的基础设施已完成，预计明年5月份工程全部结束。三是镇财政投资20余万元铺 设长600米，宽9米的团结西路柏油路面，对镇区毁坏的柏油路面及时进行了修补。四是加强对镇区的管理，门前实行一包清制度，制定了镇区管理标准，划分四个责任区，名确专人管理，定期管理，取缔和拆除室外广告牌和不标准广告牌150多个，统一了广告牌标准。镇区重要路口安装了监控，完善了防护体系，成立了有8人组成的环卫组织，做到垃圾日产日清。

2、招商引资：完成入驻县产业集聚区项目2个。一是总投资6亿元的万科超硬材料项目，该项目由我镇和县民政局共同引进，由江苏海辰科技集团投资兴建，占地286亩，办公楼、工艺楼、研发楼、职工宿舍楼及建设面积达12万平方米的标准化厂房和基础配套设施已基本建成，预计项目投产后产值可达8.6亿元，利税8800万元，安排就业1000人。二是投资8000万元的柘城县第二污水处理厂项目正在建设之中。

3、特色产业：小辣椒种植面积1.6万亩。一是对沿省道、县道的村免费发放辣椒种子1500斤。二是要求对省道、县道、乡道公路两侧200米区域要区域化种植。三利用宣传车广泛宣传，镇农业技术人员深入到田间，地头，搞好技术指导和服务。四是拓宽流通领域，拉长产业链条，进行辣椒深加工。

4、市场建设：在陈社皮庄村建成占地60亩的镇农副产品收购专业市场，已经和农户签订了租地合同，市场建设和基础设施道路建设正在进行中。

5、土地综合治理：2011年,我镇新型农村社区建设试点选择在交通便利、群众基础较好的陈社村和沈庄村。一是陈社村民是市级土地综合整治试点村，新批建设用地198亩，新区内规划一个 市场占地约60亩，社区占地138亩，入住402户，有大张、小张、史庄、耿楼、侯庄、户庄六个村拆并后集中入住。现已建成商品房80套、160间，建筑面积10656平方米，社区内新建地基40处，已拆迁48户，正在边拆边建，通过整治可净增土地800亩。二是沈庄村是省级土地综合整治试点村，属整村搬迁型新型社区。新批建设用地64亩，老村盘面积160多亩，通过整治可净增土地100亩，现在新区内新建房屋50套，建成面积9990平方米，老村拆掉房屋180间，50户，方式是自拆自建，目前进展顺利。

6、控制私搭乱建：按照村庄布局与总体规划和土地利用总体规划要求，出动宣传车，加大宣传力度，对拆迁村，镇村干部逐户发放了公告，让群众给予自觉配合，严格建房程序，严禁私搭乱建。加强土地管理，坚决杜绝在基本农田搞建设，坚决杜绝在拆迁村建新房，发现一处，强行拆除一处，决不手软。

7、重点项目：镇政府名确一名班子成员进入万科超硬材料项目，搞好工程施工服务，协调处理施工中的困难和问题。

8、平安建设、信访稳定：

一是按照程序走访。镇、村干部与干警结合起来，印制镇干部包村联系卡、警民联系卡逐户张贴发入，做到村不漏户，户不漏人。

二是保证走访质量。镇政府印制12000余份大走访登记表，走访时干部、干警严格按照表格里的内容进行询问登记，确保了走访问题的真实性。对全镇2000余户固定电话户进行电话调查，发现问题的户，镇村干部和有关部门及时回访。

三是大走访与解决问题相结合。对走访中发现的矛盾与纠纷，能当场解决的就当场解决，不能当场解决的向被走访户说明原因，并帮助其协调解决，直到达群众满意为止。已解决各类矛盾104起。

四是24个行政村在交通要道全部安装了52个监控装置和1800盏路灯，提高了群众的安全感。

五是对重点人群（镇机构改革分流人员、两湖人员、甘南支边人员等）实行班子成员分干包案制度，做到内紧外松，确保大局稳定。

六是建立班子成员周一至周日每天接待制度。要求班子成员每周下村不得少于三次，做到重点下移、关口前移，把矛头消化在村、在镇。

我镇已连续三年获市“四无”乡镇。

9、安全生产：

一是对全镇24个行政村全部逐户排查，张贴宣传单1.2万份，刷写固定标语420条。

二是对八个集贸市场，80余个百货超市和十大重点行业隐患进行了排查，没收销毁土炮21盘，取缔无证加油站4处，倒汽点2处，土锅炉8个，消除危房安全隐患11处。

三是对烟花爆竹安全生产的排查，坚持做到了“十个不漏”，即不漏县界、不漏乡界、不漏村界、乡不漏村、村不漏组、组不漏户、户不漏屋、不漏闲置棚、不漏闲置庵、不漏闲置院，确保排查不留死角。

四是对镇辖三个幼儿园使用的校车严格管理，对驾驶司机和使用的车辆统一备案，对行车的路线和载人数量做到一天一登记，杜绝了事故的发生，确保了孩子的生命安全。

10、抗旱保丰收： 今年春季，面对严重干旱，动员组织广大干群抗旱保丰收，共组织机械水泵800余部，日出动劳力2000人，采取井灌、河灌一起上，对机井少的村，发动群众打对口抽170眼，把全镇5.3万亩耕地全部灌溉一遍。确保今年的夏粮丰收。

11、搞好党的建设：

一是领导班子建设。认真开展了“进百家门、交百家友、解百家难”活动，针对我镇的实际情况，班子成员和120户上访户、低保户、返乡民工、困难户交朋友，结对子，定期和他们交谈，倾听民意，改善民生，帮助他们解决实际困难和问题。通过“三百”活动的开展，镇党委、政府班子是乐于为群众干事创业，深得群众信任的班子，是模范遵守和贯彻执行上级党委政府各项政策的班子。调整充实了李集、曹庄两个村级班子，加强了村级基层领导班子建设，目前没有一个三类村级组织。

二是开展扶弱培强工程：成立了专门的组织，确定好扶弱培强对象，采取县乡共同帮扶，目前工作进展顺利。

三是全年发展党员42人。

四是组织开展了“创先争优”和“大、主、新”主题活动，上报信息106篇。

五是组织由90名镇机关干部参加的红歌演唱队，参加全县“唱红歌、感党恩”比赛，荣获一等奖。中原经济区建设大讨论讲演比赛二等奖。

六是认真组织开展了“三治三提”推动作风建设专项活动，全体干部持证上岗，班子成员每天早上7点开会研究当天工作，镇干部每天8时点名。班子成员和镇干部共写心得笔记和学习笔记400余篇，发放调查问卷320张，每名干部制订了切实可行的整改方案，制订了整改措施，爱到县“三治三提”活动办公室表扬。七是认真学习《中共中央印发未来5年的反腐败工作规划》，深入贯彻落实党风廉政建设责任制，镇党委召开专题会议，研究党风廉政建设责任制工作，制定了加强党风廉政建设的措施、实施意见和制度，按照“一岗双责”的要求，把责任目标分解到人，并层层签订了目标责任制，认真追究责任制的落实情况；上半年我镇共召开了两次民主生活会，民主生活会有记录、有领导干部发言摘要；在廉洁自律制度建设方面，制定了工作意见，建立健全了廉洁自律制度；在源头治理方面，我镇无违法违纪现象，没有发生越级、集体上访事件，所有的收费项目均纳入了县行政服务中心管理，单位的财务纳入了县会计核算中心管理，成立了会计工作站；在纪检监察工作上，镇纪检监察部门除认真处理我镇自查自纠的违纪人员外，还及时处理好上级纪委要结果要情况的案件，共听取纪检监察工作汇报3次，并对党风廉政建设和反腐败工作做了具体布置，并及时上报纪检信息和调研材料。

八是民政和民生工作。对全镇所有低保户和五保户进行信息采集，完善档案资料，严格发放政策，对生活困难户发放救助资金5.5万元。

九是危房改造。成立专门组织，抽调人员对24个村申报户逐一审核，对符合条件的户逐户建立档案、逐户登记照相，资金全部发放到户。使党的惠民政策不折不扣地落实到最需要帮助的群众中。

十是认真组织学习党的十七届六中全会、省九次党代会和市四次党代会文件，请县党校专家举行报告会3场，组织镇村干部集中学习收看电视直播，在全镇上下形成比学习、讲奉献的浓厚氛围。

十一是圆满完成了全镇24个村支部、村委会换届选举工作。十二是完成农村社会养老保险金收缴工作，共上交养老资金190万元。

十三是完成2012年新农村合作医疗自筹资金上交工作。

（二）共性目标

1、财政收入。全年计划财政一般预算收入261万元，完成294万元，比去年增长27%。

2、新打机井50眼，修复旧井102眼，新增有效灌溉面积0.6万亩。

3、林业生产。一是在S326省道陈社段植片林4个，沈庄段片林1个，面积达500亩，种植桐树6000棵。二是在后王村新疏挖沟渠两侧种植树木1.2万棵。三是对吕关、时堂、崔庄、李集、陈社、王楼、沈庄、前元等8个村围村林进行中幼林抚育，面积1200亩。四是完成永安沟河道树木清障、新栽树木2.6万棵。

4、新农村建设试点及清洁家园任务。按照县委、县政府新农村工作试点先行的要求，我镇把崔庄村定为市新农村建设试点村，沈庄定为县新农村建设的试点村，崔庄村由县农业局帮抚，沈庄村由县法院帮抚，崔庄村粉刷墙面面积4600平方米、绿化1300平方米、建文化长廊80米、安装健身器材6套、建农家书屋一处，收藏图书3500册，崔庄新农村已初具规模，沈庄新村试点选址已经确定，新村已建成2排，第3排正在建设，单户建筑面积160平方米，房屋外型已得到县领导认可，新村建设正在分步实施。

5、完成农业机械化建设任务：农业机械化率达95%。

6、建成了党庄村、王庄村2个畜牧养殖小区，完成了生猪改良，人工授精1300户，春秋防疫率达到100%，抓好腾翔种鸡场龙头产业化建设。

7、完成人均规模工业增加值2600元，农民人均纯收入达 4700元，人均社会固定资产投资7000元，人均粮食产量达560公斤。

8、人类资源和社会保障。今年上半年共征收养老保险金9.8 万元，失业保险金1.1万元。

9、人口和计划生育工作任务。XXX镇认真贯彻落实国家有关计划生育政策，坚持“三不变”、落实“三为主”，推广“三结合”，实行村民自治，举办了计生文艺下乡宣传活动，发放60岁以上老人奖励扶助金6.5万元，邀请县医学专家开展了妇女病健康普查工作，投资30万元进行乡所和村室改造。新建1500平方米的人口文化大院和5个亮点村。完成结扎引产196例，上环524例，完成社会抚养费征收128万余元。

10、新建沼气池60个。

11、实行殡葬改革，完成火化228例。

12、档案工作：配备了专职档案管理员2名，档案管理工作达到了“四有”。

13、做好关心下一代工作：做到了有组织，有办公室场所，有牌子，有队伍，有制度，有活动记录。二、二0一二工作计划

（一）继续加大招商引资力度。采取多种形式，力争完成落地县产业集聚区大型项目2个。

（二）城镇建设及新农村建设

一是加快商贸路、团结东路两侧门面房建设。力争2012年全部建成，并投入使用。团结东路跨永安沟大桥2012年6月修通。

二是加快沈庄旧村拆迁、陈社新村土地综合治理项目建设的步伐，按照高标准、高质量、环境美、可宜居的标准，强力推进。

（三）紧紧围绕“中原经济区建设”重点抓好我镇的“三区、二特、一中心”。“三区”即，新型农村社区，2012年重点抓好陈社、沈庄、谢庄、崔庄四个新型农村社区，逐步实施镇村一体化；高效农业示范区，重点抓好县金腰带、内环道路两侧1万亩高效农业示范区，力争项目和资金，加大基础设施和农田水利配套设施建设，从而带动全镇农业经济的发展；畜牧养殖规模区，以腾翔和宏达蛋鸡厂为依据，大力推进公司加农户的养殖模式，力争2012年畜牧养殖小区达4个，畜牧养殖的收入占农业收入的40%。“二特”即：依托我镇获农业部小辣椒无公害生产基地的优势，大力发展红、白经济。一是力争小辣椒特色产业的种植面积达2万亩，大蒜特色产业种植面积达1.2万亩，二是重点扶持辣椒、大蒜深加工企业，拉长产业链条，增加农业收放，“一中心”即：力争2012年我镇由一般小城镇向中心小城镇迈进。

（四）道路综合治理。进一步加大对县道、乡道综合整治的力度，调动护路员养护公路的积极性，确保道路安全，畅通无阻。

（五）矛盾纠纷排查。进一步深入排查调处矛盾纠纷，把矛盾纠纷隐患解决在萌芽状态，抓早抓小抓苗头，努力提高矛盾纠纷调解成功率，确保社会政治稳定，不来自陈集的干忧。

（六）计划生育工作。一是继续加大计划生育政策法规的宣传力度，抓好村级人口学校的培训，使育龄妇女树立良好的健康的婚育观念。二是提高村计生管理员的工作能力和业务素养，不断提高村级报告单信息的准确率。三是加强流动人口管理。四是加大对违反生育对象的处罚力度，严格依法征收社会抚养费。五是严格控制计划外出生人数，努力稳定低生育水平。

（七）继续搞好产业结构调整，切实使农业增效，农民增收。

（八）高度关注民生，完善民政救助机制，确保弱势群体病 有所医、老有所养、晚年幸福。