文明单位及文明单位标兵自查评估表(精选11篇)
注:①为便于开展服务,每支志愿服务队一般50人左右,单位可根据情况设总队、支队、分队,配备组织能力强、热心公益的队长,通过建立志愿服务QQ群、微博群等有效手段,加强对活动的组织协调和管理指导;
②有明确的活动时间、活动地点、活动内容,活动效果明显。
注:①单位规模千人以下设1个道德讲堂,千人以上按每1000人左右1个的标准设置道德讲堂;②有明确活动时间、活动内容,每次百人以下,分批开展活动,活动效果良好;
③包括唱歌曲、学模范、诵经典、发善心、送吉祥等环节;④有道德讲堂统一标识和相关氛围布置;
⑤经常开展读书心得交流或演讲比赛、知识竞赛等活动;
⑥考核员工行为举止,在单位内部团结谦让、和谐相处,在社会上树立文明形象。
注:①单位对节水、节电、节约原材料等都有具体规定;
②进行艰苦奋斗、勤俭节约教育,开展“不剩饭、不剩菜”文明餐桌行动,开展“节约一滴水、一度电、一张纸”活动;③开展道德经典道德箴言诵读或交流、比赛等活动;
④春节、清明、端午、中秋等传统节日期间都开展“我们的节日”主题活动;⑤组织诗会、讲座或观看专题片等弘扬中华优秀传统文化活动;
⑥组织参与庙会灯会、娱乐竞技、祭奠先烈、民间社火等传统节日民俗活动。
注:①单位内部设有引人崇德修身、向善向上的道德宣传牌或温馨提示语,营造浓厚道德文化氛围;
②有3—5人组成的网络文明传播志愿者小组;
③结合实际开展网上和手机文明传播行动,并积极配合中国文明网开展重大网上宣传活动; ④员工恪守网络道德,文明上网,不浏览不健康的网站网页,不制造、传播网络有害信息; ⑤组织爱国歌曲大家唱、全民健身等丰富多彩的文体活动;⑥培养一批文体活动骨干力量,指导和组织文体活动;
⑦根据单位规模,发挥自身优势,开展与农村、社区和困难人群的长期结对帮扶活动;城乡共建活动有方案、措施和效果;与乡村学校少年宫、城市学校少年宫结对共建有方案、措施和效果。
企业开展“负责任地做产品”活动;
安全用电宣传到集市向小学生讲解用电常识地处湘西酉水河畔的国网保靖县供电公司前身成立于1950年6月, 1996年由湘西电业局代管理, 2009年11月20日上划湖南省电力公司, 2013年6月更名为国网保靖县供电公司。担负着保靖县16个乡镇的供电与电力建设任务。目前, 该公司已完成国家电网公司"三集五大"改革, 下设五部一中心, 即:综合管理部、发展建设部、运维检修部、营销部、乡镇供电所管理部、电力调度控制分中心。保靖县境内有35k V及以上变电站12座, 其中220k V变电站1座, ll Ok V变电站4座, 35k V变电站7座。220k V线路4回16.5km;ll Ok V线路11回66km;35k V线路18条197.1351<171;101^线路40回, 共1288.391<171;0.4k V低压线路2568km�10k V公用配变共753台容量358.72MVA;用户专变318台容量56.74MVA�初步形成了以220k V线路为支撑, 多回ll Ok V线路和35k V线路为主干的输变电网络。城区基本实现了10k V配网线路手拉手供电, 电网结构日趋合理, 城乡供电环境大为改观。近年来, 国网保靖县供电公司以争创湖南省文明标兵单位为切入口, 重基础, 强服务, 保安全, 始终坚持"三抓一创"的工作思路, 锐意进取, 开拓创新, 成效显著。该公司待色工作主要有以下方面:一是主动服务电力客户和地方经济发展;二是加大农村电网升级改造工程投资, 着力开展电力优化经济环境工作, 得到县委县政府领导的一致好评, 公司总经理易波被评为"全县优化经济环境工作先进个人";三是重点治理移民区特殊电价, 整顿用电秩序;四是加强效能监察力度, 扎实开展农网高损台区跟班稽査, 降损增效显著。多年来, 国网保靖县供电公司始终遵循"文明电力、诚信电力、和谐电力"为企业发展根本, 先后被评为湘西"州文明单位""州文明标兵单位""消费者维权先进单位", 湖南省"保护消费者合法权益先进单位""省文明单位""省文明标兵单位"等殊荣。共产党员服务队为客户抗旱保收成全县文明I建工作现场推进全县文明推进会在公司道德讲堂召开防冻融冰“紧急出动夜间巡视电力设备为迎峰度夏, 城区新增3台变压器开拓创新、求真务实的公司领导班子左起:公司副总经理程畅、副总经理单彬、总经理易波、党总支副书记李宏彬、副总经理侯昌清
关于对我校“山西省文明和谐单位标兵”称号
进行复查的申请
太原市教育局党委:
近几年,我校高度重视校园文化建设,大力加强文明单位创建活动,努力提高我校创建的档次和水平。
自我校被授予“山西省文明和谐单位标兵”以来,在省市文明委和市教育局党委的关心指导下,学校围绕“文明”、“和谐”、“学生可持续发展”,将文明创建与学校管理、与建立学习型单位、与打造诚信单位相结合,将思想道德教育、法制教育、心理健康教育、安全教育、环保教育贯穿于学校的教育教学活动之中,在保持“山西省文明和谐单位标兵”活动过程中,我们始终坚持把创建工作作为各项工作的重中之重,收到明显成效,展示了我校的良好精神风貌和学校教育的文明形象,社会各界的满意度有了进一步提升。
根据上级规定,现提出对我校进行“山西省文明和谐单位标兵”称号复查的报告,请予审批。
关于创建县级“文明单位标兵”的申请
宁强县精神文明建设办公室:
我校本着“安全第一,德育为首,质量立校,育人为本”的办学目标,努力把学校办成教育理念新、学校校风正、教育质量高、社会效益好的群众满意的学校。对照“文明单位标兵”创建条件及所规定的各项指标,精心筹划,全面安排,不断加大创建“文明单位标兵”工作的力度。我校2009年创建成为宁强县“文明单位”,2010年我校将争创宁强县“文明单位标兵”,努力营造校园文化浓厚,教育质量稳定,文明礼貌成风的氛围。
禅家岩乡中心小学,校园占地10000余平方米,教学区、生活区、活动区布局合理,井然有序,硬件设施将进一步完善。
学校现有13个教学班,500余名学生,住宿生300余名,教职工41人,学历达标100%,岗位合格率100%,学校多次在我县被评为先进单位或获奖:2005年学校被县教育体育局评为“实施素质教育,全面提高教育教学质量”先进单位;2006年学校被县教育体育局评为“实施素质教育,全面提高教育教学质量”先进单位;2006年我校在宁强县中小学球类运动乒乓球赛中获组织奖;2007年我校在全国第十一届智力七巧板科普活动中获“团体优秀奖”;2009年被评为获“实施素质教育,全面提高教育教学质量”先进单位;2010年4月获宁强县首届小学生象棋大赛团体特等奖和道德风尚奖。
学校领导班子团结进取,务实高效,锐意进取,既是学校工作的决策者,又是教学和两个文明单位建设的践行者,学校以“创建优美校园环境,培养文明言行习惯,实现教育质量居同层次全县前矛,确保犯罪率和重大责任事故为零”为县级“文明单位标兵”创建目标,制定了创建工作规划和具体的创建工作计划,利用黑板报、广播、手抄报等进行宣传,全面突出文明单位标兵创建的中心内容,开展丰富多彩的活动,抓好师德师风建设,加强学生德育教育,创建文明班级。加强校园环境的建设,营造浓郁的校园文化氛围。狠抓学校教育质量,提高办学效益,以安全为重点,创建平安校园,力争全校无重大责任事故的发生,抓好“双高普九”。对照县级“文明单位标兵”有关要求,现在我校已具备县级“文明单位标兵”的创建条件。
为了进一步推动精神文明单位,规范学校管理,提高办学质量和效益,我校特提出申请创建2010年县级“文明单位标兵”,请上级考核审定。
一、创建工作的指导思想与目标
以邓小平理论和党的基本路线为指导,以江泽民同志“三个代表”重要思想为契机,认真贯彻落实“七一”讲话精神,党的十五届六中全会和市委十届六次全会精神。紧紧围绕中央和省、市精神文明建设工作,确保“转变作风年”和“三年大变样”的目标最终实现。以“立宗旨、当公仆“创新杯”活动为主线,使委机关开展的“推进二次创业、争创全国一流”工作创新交流活动和“首问负责制”的顺利运行。实现全员招商,营造开发区良好地经济发展环境。以提高机关干部、职工的自身素质,培养“四有”新人为目标,进一步实施“创文明单位、建文明局室、做文明职工”的细胞工程。以提高全体工作人员的整体素质为核心,以加强机关思想政治工作、提高工作质量为主要内容。坚持两个文明一起抓,充分调动全体职工的积极性和创造性。振奋精神,再鼓干劲,不断增强创建意识和参与意识。在巩固已取得成绩荣誉的基础上,再上新台阶,为全面落实市委、市政府、市直机关工委赋予的各项任务,保证我市“二次创业、富民强省、争当龙头”的目标实现,为我市经济建设和社会发展做出新贡献,以优异成绩迎接党的十六大的胜利召开。力争2002年内达到省级文明单位标兵的要求。
二、创建工作的主要任务
(一)、继续抓好江泽民同志“七一”重要讲话和“三个代表”重要思想、党的十五届六中全会《决定》、党的十六大以及市委十届六次全会精神的专题学习。以开展纪念小平同志南方谈话发表十周年活动为契机,组织开展改革开放和党的建设辉煌成就的宣传教育。根据入世后新形势和任务的要求,组织党员、干部学习掌握市场经济等相关国际通行规则知识。使机关党员、干部都能统一认识、明确任务、振奋精神、迎难而上。在抓好机关理论教育的同时,积极组织人员按要求参加市直机关组织的各种培训、讲座等。
(二)、认真抓好“四五”普法工作。学习现代科技和法律知识,进一步深化文明单位创建活动。严格按照市直机关法制宣传工作总体要求,继续抓好机关的法制教育工作,通过教育,不断增强机关干部民主法制观念和依法行政的自觉性。加强职工进行马克思主义辩证唯物论和无神论教育,把加强思想政治工作同开展揭批“法轮功”邪教组织的斗争结合起来,使大家进一步认清“法轮功”歪理邪说的本质,增强辨别是非的能力。实施“一把手”工程,不断巩固工作成果。
(三)、教育要区分层次,突出重点,紧密联系思想和工作实际。坚持开展经常性的思想工作,通过各种方式宣传党的方针、政策和市委各项会议精神,努力做好本部门的思想政治工作。结合重大改革措施出台,容易引起思想波动的事情,主动搞好本部门职工思想状况分析工作,积极开展思想教育。组织干部认真学习上级安排的各种学习活动,使本部门干部、职工做到“四个必须”努力做到思想上有明显提高,政治上有明显进步,作风上有明显改变,纪律上有明显增强。
(四)、认真贯彻落实中央、省、市纪委反腐败工作会议精神,努力加强机关的党风廉政建设。经常不断地抓好党风廉政建设教育,严格执行各项规章制度,杜绝不正之风和违纪犯罪案件的发生。执行末位淘汰制度,增强为企业服务力度,进一步改善经济发展环境,把开发区建成新型的哈尔滨。
(五)、不断增强党的组织建设。严格按照《规范化党支部条例》要求,搞好支部自身建设,围绕中心工作继续开展先进党支部、优秀党员、优秀党务工作者的评选活动。认真落实党的生活各项制度,充分发挥好战斗堡垒作用。
(六)、进一步加强党政及群团组织建设。党政群团组织齐全,领导坚强有力,作风端正,创新务实。群团组织要紧紧围绕开发区的中心工作,抓好爱国主义、社会主义教育,加强职业道德、社会公德、家庭道德建设,积极参加市直机关召开的第四届职工运动会,充分展示开发区机关风貌,激发广大干部、职工爱祖国、爱家乡、爱岗位,创建开发区的热情。认真抓好解放思想、转变观念教育。深化改革、转变职能教育。服从大局,遵守纪律,认清形势,理顺情绪,化解矛盾,为机构改革顺利进行营造良好的思想氛围。积极开展适应职工和青年特点的各项活动,利用纪念“五.四”运动等,开展教育活动,力争在市直机关组织的各项活动中取得好成绩。
(七)、继续推行《公民道德建设实施纲要》、社会服务“承诺制”、“公示制”、“一站式”服务制度。加强思想道德建设,统一着装、挂牌服务等工作,完善科学管理机制,努力搞高文明办公水平。结合开展“文明局、室,文明个人”、“推进二次创业、争创全国一流”等活动,不断加强思想道德、职业道德建设。通过公开承诺,挂牌服务等办法,真正把开发区建成全市文明窗口。
(八)、搞好开发区“城市形象”工程。开展优质服务,优化管理, 搞好开发区软环境建设,提高工作作风和服务态度,继续抓好计划生育工作和卫生、环境美化、绿化、亮化工程等工作。环境绿化、卫生达到市先进单位和甲级单位,计划生育达到“四无”标准。
(九)、全年完成市级工作目标和机关自身建设目标,并成为超标单位。全年实现国内生产总值66.9亿元,比上年增长12.1%;工业总产值300亿元,比上年增长12.1%;技工贸总收入334亿元,比上年增长12%;进出口总值1.9亿美元,比上年增长1.2%。
三、建立和完善创建工作的组织机构和考评机制
(一)、管委会机关文明单位领导机构
组 长:刘明俊
副组长:赵蕾
成 员:宋五
四、赵恒石、孙思莲、齐秀莲、刘连瑛、林秀春、王明洁、田玉文、蔡兆华、蒋 蓁
刘铁岩、奕建新、杨四为、孙界同、刘 晗
孙莉莉、孙 瑛、刘悦暖、周长河
(二)、建立检查评比机制。按省级文明单位创建工作的主要任务,本着谁主管,谁负责的原则,把任务落实到各局、室、部,同时把目标分解到人。委机关每半年对落实情况进行一次检查,并将检查分值纳入全年目标管理中。
(三)、加强精神文明建设活动的档案建设。搞好日常工作材料的积累,力求规范化、制度化。
二O一O年六月二十四日
安南高速公路运营管理中心 创建“精神文明标兵单位”工作汇报
一、工程项目及管理中心概况
安阳至南乐高速公路是河南省高速公路网南乐—安阳—林州高速公路的一部分,是河南省高速公路网的重要组成部分,向西延伸至山西长治,向东至山东聊城,是连接山西、河南、山东的东西高速公路大通道的重要组成部分,是河南北部的主要经济动脉。路线全长64.392公里,设有互通式立交2处、服务区1处(周太保服务区)、收费站2处(瓦店收费站、内黄收费站)、停车区2处(将台停车区、内黄停车区)。
安南高速公路运营管理中心2008年12月5日成立,具体负责安南高速公路全长64.392公里路段的养护、征收、路政、机电维护等各项工作。管理中心内设综合科、征收科、养护科、路政科、政工科、监督考核办公室、财务科和监控中心8个机关科室,下辖2个收费站(安阳瓦店站、内黄北站)和1个路政大队。安南中心现有职工160人,按机关科室分类:中心机关23人,路政大队22人,瓦店收费站36人,内黄北收费站41个,中心监控11人,工勤人员27人。
二、班子建设、队伍建设和党团建设
(一)班子建设 安南中心领导班子相互之间团结协作,作风民主,开拓创新,勇于改革,勤政廉政,以身作则,在群众中威信很高。在建设期扫尾工作和管理期运营工作同时抓的情况下,班子成员利用一切机会积极参与到各种形式的学习中,坚持做到三结合:即集中学习与自学相结合,讲座与讨论相结合,学习与实践相结合。凡涉及工程建设和运营管理的重大问题,采取民主集中制原则,做到集体讨论,不搞“一言堂”,班子成员间既有分工,又通力合作,不越位揽权,不伸手谋私。对分歧和矛盾既求同存异,又开诚布公。工作中相互理解、尊重、支持,生活中互相关心、爱护、帮助。从而达到思想统一、步调统一、行动统一,形成坚强的战斗堡垒。
(二)队伍建设
中心把加强员工队伍建设,作为精神文明建设的重中之重来抓,着力培养一支政治过硬、业务精良、综合素质高的职工队伍。积极引导员工牢固树立正确的世界观、人生观、价值观,大力倡导爱岗敬业、诚实守信、服务群众、奉献社会的职业道德和敬业精神。
1、坚持做好思想政治教育。我们充分利用时间,对广大员工进行思想政治教育。不仅组织学习“三个代表”重要思想、“八荣八耻”、“讲、树、促”主题教育相关文件,而且重点学习《公民道德建设实施纲要》,结合安阳市市民“十不”行为守则,要求员工们结合自身工作实际充分理解《纲要》确定的20字基本道德规范和“十不”行为守则内容,从我做起,从点滴小事做起,争当文明员工,以实际行动为安阳市“新四创”活动做出贡献。
2、充分发挥党组织及共、青、妇作用,以丰富广大员工的业余文化生活为重点,利用“三八”、“五一”、“五四”等节日,组织职工开展形式多样,寓教于乐的文体活动。参加了局属高速2010年职工运动会等活动,并在活动中获得一项第一名,两项第二名,两项第三名的好成绩。这些活动的开展,极大增强了员工凝聚力,陶冶了员工情操。同时经常开展帮困扶贫活动,为安南高速沿线的贫困户及时送去温暖。
(三)党团建设
在重点抓好班子建设的同时,中心领导极其重视党团队伍的建设,制定了详细的学习计划,组织全体党员干部和全体员工重点开展了以“三个代表”重要思想、“八荣八耻”、反商业贿赂、“新解放、新跨越、新崛起”、“讲述促”、“争先创优”学习活动为主题的教育活动,以讲党课、看教育电影、参观各类教育基地等多种手段,使员工在政治理论的深度和思想境界上均有进一步的提高。在今年“五四青年节”,中心专门组织全体员工到共产党员教育基地红旗渠参观学习,参观回来后,员工们纷纷表示深受感触,多名员工递交了入党申请书,中心党总支从中选取四名优秀员工发展为中共预备党员。
(四)党风廉政建设 加强党风廉政建设,克服腐败思想的侵蚀,树立文明的政治观念,是搞好反腐倡廉工作进而有效促进各项工作快速健康发展的基础。
一是加强教育引导,筑牢拒腐防变的思想长城。努力构建反腐倡廉“大宣教”格局,营造反腐倡廉的良好的文化氛围;重点抓好领导干部反腐倡廉教育;面向社会,大力推进廉政文化建设。
二是建立完善制度体系,为反腐倡廉提供强有力的制度保障。建立完善的反腐败制度体系、建立健全人事任免、人事管理的制度规范、健全和落实民主机制和公开制度。
三是加强监督制约,形成权力正确行使的有效机制。突出监督重点,以决策和执行为重点环节,以领导干部特别是领导班子“一把手”为重点对象,以干部选拔任用、资金使用、资产经营管理为重点领域,加强监督检查,防止决策失误、资金失控。
四是加大惩治力度,解决群众反映强烈的突出问题。按照上级部署和要求,坚决刹住领导干部收钱送钱、跑官要官、参与赌博,以及领导干部家属和身边工作人员打着领导旗号、利用领导职权和影响谋取不正当利益的不正之风。全体党员特别是党员领导干部要增强政治意识、责任意识,增强政治敏感性和政治鉴别力,不听谣、不信谣、不传谣。
五是结合工作实际,不断加强党风廉政建设。(1)、加强学习,筑牢参建人员拒腐防变的思想防线。坚持“三会一课”制度,积极组织人员学习《中国共产党章程》、“八荣八耻”、社会主义荣辱观有关知识、认真传达落实“讲述促”教育活动相关文件,邀请专家作预防职务犯罪专题讲座,组织观看警示教育片,制作宣传板报,编发简报。通过开展形式多样的学习教育活动,加强对党员干部党风廉政建设重要性的认识。(2)、完善各项规章制度,建立健全长效机制。坚持以发展为目标,以改革为动力,以体制机制、制度创新为突破口,坚持“教育、制度、监督、惩处”并重,加强推进具有公路特色的惩治和预防腐败工作,加大从源头防治腐败的工作力度。要认真落实《河南省交通系统五条禁令》和《河南省交通厅廉洁从政十条规定》,并根据实际制定完善廉政建设各项制度。(3)、加强管理,转变工作作风。强化党风廉政建设责任制。要高度重视廉政和反腐败工作,把反腐倡廉工作纳入业务工作之中,一起部署、一起落实、一起检查、一起考核。认真贯彻落实交通信访机制。设立廉政告示牌、举报箱,开通举报电话,及时处理群众举报。按时向上级传送各种报表,及时向一线传达各项指示精神和通报,信息工作更加及时、有效。安南高速公路全体干部员工遵纪守法,严格落实党风廉政建设责任制,至今无一起违纪行为。
三、精神文明创建
2010年上半年,安南中心坚持落实科学发展观,以深入开展“争先创优”活动为契机,紧紧围绕创建“精神文明标兵单位”的目标,以创建“青年文明号”和营造“企业文化”活动为载体,继续深入开展创建工作,创新管理理念、管理模式和管理方法,转变工作作风,提高工作效率。经过全体干部职工的共同努力,2010年上半年安南中心运营管理工作取得了良好的社会效益和经济效益,全体员工精神面貌焕然一新,获得了“物质文明和精神文明”双丰收。
(一)创建机构
新年伊始,我们就把创建活动摆上了重要的议事日程,中心领导班子多次召开专题会议,加强了创建工作领导小组工作力度,对创建工作进行明确分工,各负其责,分工协作。此外,中心还专门召开创建工作动员大会,使广大员工对精神文明建设及创建工作有了进一步的认识,思想上取得了很大进步。同时深刻认识到创建工作与每位员工都息息相关,只有通过大家的共同努力,才能真正做好。
(二)文明创建
我们的创建理念是“创建企业文化,打造和谐高速”。
1、创建企业文化
创建企业文化包括:构建物质文化、加强制度文化和建设精神文化。
(1)构建物质文化
物质文化包括高速公路各种物质设施、建筑、站容站貌以及职工的工作娱乐设施等。
首先,抓好环境建设。为职工提供良好的劳动氛围是高速公路重视人的需要,激励人的工作积极性的重要手段。安南高速公路先后为员工提供了带卫生间的标准双人员工宿舍、灯光球场、可供垂钓的鱼塘、职工活动室、电子阅览室、党团活动室等。设立了宣传橱窗、板报,办公区域环境整洁、绿化美化到位。一季度管理中心新建鱼塘一处,即将完工。
其次,根据自身的特点,注重抓好四块阵地的建设。一是充分利用学习会议室、图书阅览室等文化园地,开展丰富多彩的思想文化活动,充实青年的精神生活,增强单位的凝聚力,使广大青年职工在愉快的活动中受到教育。二是建设生活园地,陶冶青年的情操,激发青年以单位为家、建设家园、热爱家园的主人翁精神,培养青年职工自力更生、勤俭节约的良好习惯。三是充分利用宣传阵地,展示青年精神风貌,弘扬时代主旋律,抒发对事业的情怀。四是完善体育活动场地,使青年职工有活动场地和健身场所,提高青年的身体素质。
(2)加强制度文化
制度文化是为实践自身目标对职工的行为给予一定限制的文化,它具有共性和强有力的行为规范的要求。根据高速公路封闭的特点和行动迅速的要求,注重从抓好制度入手,实行军事化管理,确立“养护工作科学化,征收管理文明化、路政管理法制化、设备管理规范化、内部管理军事化”的要求,建立一系列行之有效的管理规章制度。
(3)建设精神文化 精神文化是高速公路干部职工在长期生产实践中形成的一种精神成果和文化观念,包括高速公路职业道德、价值观念、精神风貌等内容。
首先,大力弘扬一种精神——安南高速精神。“敬业、高效、规范、廉洁”,是安南高速公路干部职工和广大筑路者在安南高速公路建设中共同创造的,是在广大安南高速公路干部职工中形成共鸣的内心态度、意志状态和思想境界,是安南高速文化的基石。不管是在工程建设还是在运营管理中,处处都有安南高速精神在闪光,成为凝结广大安南高速公路干部职工的核心,不断地激发着职工的积极性、主动性和创造性,增强了安南高速公路的活力
其次,坚持贯彻一条思路——“以事业激励人、以制度管理人、以情感温暖人、以环境留住人”。坚持把学习贯彻落实“三个代表”重要思想放在首位,以政治引导人;抓住当前安南高速公路发展的大好机遇,以事业激励人;进一步完善各项管理规章,并抓好落实和检查监督,以制度管理人;努力营造团结健康、积极向上的良好氛围,以环境留住人。
第三,牢固树立一个观念——大局观念。高速公路要为经济和社会发展服务。安南高速公路全体干部职工讲政治、讲大局,要在思想上、政治上、行动上与党中央保持高度的一致,与上级党组织保持高度的一致,把上级交给的高速公路的建设和管理工作当作政治任务来完成,不管遇到任何困难和问题想办法克服,确保各项政治任务的完成和大局的稳定,为当地的经济建设作出贡献。
2、打造和谐高速
(1)安南高速公路围绕生产经营和业务工作,坚持开展岗位练兵、创建“青年文明号”和创建“标兵收费站”活动,坚持道德实践活动,形成良好的道德风尚,创建氛围浓厚,创建档案齐全、规范。为创建“标兵收费站”,瓦店收费站从今年三月份至今挑出业务骨干进行封闭训练。今年三月份安南中心创建市级“文明单位”工作通过安阳市文明办考核,文件已正式下发。
(2)机关工作秩序井然有序,无上班迟到早退等现象。(3)进一步优化硬件环境。积极做好员工办公、宿舍等环境的净化、绿化、美化工作,狠抓楼体文化、走廊文化、绿地文化及板报文化的建设。以“礼仪日”、“清洁日”、“交通日”活动为载体,加强文化建设,健全文化宣传阵地,促进良好风气的形成。
(4)各工种劳保、安全措施到位,至今无工伤、安全事故发生。
(5)管理中心各部门积极与地方村镇、派出所联系,结成共建单位,并多次派出宣传队到沿线村镇宣传高速公路路产路权知识和安全知识。经安阳市文明办统一安排,我中心帮扶对象为瓦店乡宋梁桥村。
(6)管理中心积极采纳一线员工提出的合理化建议,主动解决员工生活工作中遇到的困难,广大员工向心力明显增强。(7)计划生育工作严格执行国家有关规定。有计划生育工作组织,台帐齐全,无违规现象。
(8)组成青年志愿者服务队,积极参加社会公益活动。(9)加强安全生产管理工作。坚持“安全第一、预防为主”的方针,成立了安全生产领导小组,落实安全生产责任制,建立安全奖罚制度,提高全员安全意识,切实抓好安全生产工作。
四、节约型管理
为使全体员工牢固树立“勤俭节约光荣,奢侈浪费可耻”的意识,中心下达了开展“节能降耗”活动的通知,并专门召开了动员大会,使全体人员深刻理解开展此项活动的现实意义,培养全体人员节约资源从自身做起的重要意识。
1、收费站、中心机关设立了“可回收垃圾站点”,查找日常工作、生活中存在的种种浪费现象,逐条研究并提出解决的方法,培养全体人员牢固树立“以中心为家、以站为家”的理念,使勤俭节约成为全体收费人员的自觉行动。
2、从点滴做起,细化节约措施。中心机关、收费站、路政大队还立足自身实际状况,从每一个细节抓起,对节约用电、用水、用纸等日常行为作了具体规定。例如减少电脑终端、打印机、复印机等办公设备的待机时间,打印纸必须两面使用,办公用笔以旧换新,以降低办案成本和内业资料纸张的损耗。
3、完善规章制度,健全监督机制。在收费站成立了以站长和各班班长主要负责的监督小组,对浪费现象进行督导检查。收费站制定出台了有关勤俭节约活动的奖惩制度,并与全体收费人员每月星级考核相挂钩,为保障此次活动的长效落实提供了“硬件”上的保证。
4、我中心根据自身的特点因地制宜,在各站区内开垦了菜地,为各科室、各部门划分了责任田,在工作之余让员工亲自动手,既丰富我们的伙食,也美化了站区的环境。
虽然我们的精神文明建设工作取得了一定的成绩,通过争创“青年文明号”、“标兵收费站”、“文明单位”,我们的各项工作也取得了一定的进步,但是离上级的要求还不够。因此,在下一步的工作中,我们会将创建活动同加强班子建设、队伍建设、环境建设以及构建和谐单位的目标结合起来,争取在创建工作中取得更大的进步,获得更高的荣誉。
1、医院开展“三创”工作需要您的关注
2、朋友,有了您的呵护,陇南市第一人民医院的明天会更美好
3、说文明话,行文明路,办文明事,做文明人
4、人人代表医院形象,个个都有创建责任
5、一言一行总关情,携手共创文明院
6、同住一座城,共爱一个家
7、你我多一份自觉,医院多一份清洁
8、文明见于细节,创建从我做起
9、公德在我心,文明伴我行
10、保护绿色,善待生命
11、绿化医院,功在当代,利在千秋
12、绿色与你我携手,美丽与大家同行
13、一草一木释放绿色温情,一举一动展现医院文明
14、爱心倾绿色,树木又树人
15、做文明市民,树文明新风
16、共沐蓝天碧水,同享绿树鲜花
17、文明医院人民建,文明成果大家享
18、从我做起,人人争当文明市民
19、片言只语体现修养,小事细节彰显文明 20、诚信是立身之本,文明是医院之魂
21、植绿爱绿护绿是每一个市民应尽的义务
22、以人为本,创建省级卫生县城,园林县城,文明县城
23、文明城市全民共建,美好家园你我共享
24、一言一行彰显文明风范,一点一滴凝聚创建真情
25、打造医疗机构品牌,促进人与自然和谐共存
26、医院是我家,建设靠大家
27、让陇南的天更蓝,水更清,山更绿,城更美
28、人人讲卫生,个个作贡献
29、珍爱医院公共设施,提升医院形象品位 30、文明医院文明人,我的单位我的家
31、职工素质高一分,医院形象美十分
32、同爱一方热土,共建文明家园
33、增强卫生意识,养成卫生习惯,提高健康水平
34、创建文明单位,构建和谐医院
35、美德贵在坚持,文明重在行动
36、塑窗口形象,树行业新风
37、创建文明单位,推动经济社会跨越式发展
38、齐抓共管,人人参与,共创文明单位
39、文明医院,从我做起 40、做文明员工,建文明医院
41、美化医院,就是美化我们的家园
42、全院职工行动起来,为创建省级文明单位标兵共同奋斗
43、你我多一份自觉,医院多一份亮丽
44、环境卫生,从我做起,整洁家园,人人有责
45、创建连着你我他,众手浇开文明花
46、爱护公共设施,倡导文明生活
47、卫生连着你我他,创卫需要靠大家
48、改陋习,树新风,提高全民健康水平
49、为了一切病人,为了病人一切,一切为了病人
50、肩负重任,做医患沟通桥梁;心中有爱,谱医患和谐乐章
51、诚心诚意为病人服务,一言一行树医院形象
52、处处都是医院窗口,人人都是医院形象
53、文明是建院之魂,医德是立院之本,诚信是为人之道
54、钻研医术为患者,崇尚医德修个人
55、医院建设我奉献,医院文明我参与医院发展我快乐
56、迎着朝阳,用双手托举起生命;踏着暮色,助患者与健康同行
57、救死扶伤,树荣辱新观;健康和谐,开文明之花
58、以病人为中心,视质量为生命
59、人人都是软环境,公仆、员工先是好公民!60、创建学习型机关、学习型单位 61、文明让生活更美好 62、文明从细微处做起
63、创建文明单位,争做文明职工 64、创文明单位,建美好家园 65、感悟文明、理解文明、实践文明 66、人人参与,为争创文明城市增光添彩
67、人人都是文明单位创建参与者,个个都是文明单位建设主军 68、增强文明意识,提高自身素质 69、公德装在心中,文明贵在行动
70、爱护公共财产,维护公共秩序,热心公益事业
71、偶尔助人,别人将记住你的名字;永远助人,历史将记住你的名字 72、爱心是生活明媚的阳光,文明是人生温馨的春风 73、家庭多一份温馨,社会多一份安宁 74、善待环境就是善待自己和子孙 75、绿草喜人,脚下留情 76、你给小草一点爱,保护环境靠大家 77、您留给我一片洁净,我还给您一个健康 78、保护生态环境,创造绿色文明 79、礼貌待客客礼貌,安全行车车安全
80、讲文明,小处处处不随便;树形象大家家家是窗口 81、职工素质高一分,单位形象美十分
82、我文明,建设文明;我诚信,建设诚信;我美丽,建设美丽 83、建文明单位是大家心愿,创美好生活有你我奉献 84、人人遵守社会公德,个个爱护公共环境 85、改善环境,保护家园;净化环境,美化家园 86、美好环境来自我们每个人的珍惜与维护 87、沐浴文明新风,共享文明成果 88、讲文明话,办文明事,做文明人 89、创文明城市,建文明社区,做文明职工 90、相互多礼让,单位更文明
91、一滴水能折射阳光,细微处显露您的品格 92、文明的言行能够提升您的个人品格 93、文明是把尺子,时刻衡量着你我他
94、爱心是生活明媚的阳光,文明是人生温馨的春风 95、管住自己的口:不随地吐痰、不口出脏言
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今年以来,滦县法院响堂人民法庭坚持以“三个代表”重要思想为指导,以“公正与效率”为主
题,以司法为民为基点,以创建文明单位标兵为目标,充分发挥审判职能作用,有力地维护了辖区稳定和群众的合法权益。一年来,该庭共受理各类案件120件,结案120件,结案率100,解决涉案标的金额120余万元,为当事人挽回大量经济损失。该庭先后收到当事人表扬信11封,镜匾2块,全庭人员无违法、无违纪、无错案,全庭无群众上访信访案件。
一、抓好队伍建设,创建文明法庭
今年以来,响堂法庭坚持把队伍建设放在首位,以活动为载体,以学习教育、自查自纠、接受监督等为主要方式,不断提升队伍素质,为创建文明法庭奠定素质基础。一是强班子,严兵先严将。该庭班子成员把自己的言行作为干警的导向,坚持“律人先律己,严兵先严将”的管理理念,少搞言教多身教,给干警做出好样子。在办案上,班子成员做到不暗示、不误导、不干预、不打招呼,不让干警戳“脊梁骨”;在工作上,他们和干警一起送达、审案、调解,一起摸爬滚打,同甘共苦;在纪律上,要求干警做到的,他们首先做到,要求干警不做的,他们首先不做,以自身的表率引导干警的思想和行动。二是抓载体,提升队伍内在素质。该庭坚持以各项活动为载体,依托活动查摆问题,针对问题落实整改,不断提高队伍的凝聚力和战斗力。如在今年开展的荣辱观教育以及社会主义法治理念教育等项活动中,该庭干警认真学习了胡锦涛总书记关于树立社会主义荣辱观、科学发展观等重要论述,并通过自己查、领导提、互相帮等方式深入查摆问题,制定整改方案并狠抓落实。同时,该庭还开展了“每日一小时”读书活动,今年该庭干警人均读书笔记达到3万字,学习心得人均3篇,从而营造了浓厚的学习氛围。三是治作风,营造良好工作氛围。为进一步转变作风,该庭专门开展了“作风四治”活动,即在思想作风上治“散”,凝聚干警合力;在工作作风上治“懒”,培养干警雷厉风行的作风;在廉政上治“贪”,防止司法腐败,确保司法公正;在生活作风上治“馋”,不该吃的坚决不吃。
二、规范司法行为,创建规范法庭
响堂法庭坚持把规范司法行为牢牢抓在手上,努力创建规范法庭。一是在语言上体现“咬文嚼字”。该庭在努力推广使用普通话的基础上,主动使用文明用语,对来访当事人做到了来有迎声,问有答声,走有送声。同时,在解答当事人法律咨询和庭审、调解案件过程中,坚持“咬文嚼字”,使用“法言法语”,确保不出现语言失范问题。二是在态度上体现“平易近人”。对来访当事人,坚决杜绝了冷、横、硬、推以及“门难进,脸难看,话难听,事难办”的问题,全部做到公平相待,态度和蔼可亲,使他们感觉到自己的人格受到了尊重,从而拉近法官与人民群众的距离。三是在仪表上体现“端庄大方”。该庭干警坚持规范着装,在接待当事人、送达法律手续、开庭审理案件时,做到了佩徽、挂牌、持证上岗,既体现了法官的威严,又体现了对当事人的尊重,同时还方便当事人的监督。四是在环境上体现“整齐优美”。该庭干警坚持每天提前到岗,利用上班前的时间清扫卫生,整理物品,坚持每天一小扫,每周一大扫,每月一彻底清扫,使办公场所干净整洁,井井有条,使当事人有一种清闲心怡的感受。
三、倡导廉洁自律,创建廉政法庭
该庭坚持把廉政建设提到重要的工作日程,努力创建廉政法庭,确保司法公正。一是认真落实党风廉政建设责任制。层层签订了党风廉政建设责任状,并结合审务公开,向社会公开做出廉政承诺。严格落实了中央政法委“八个不准”、省政法委“约法三章”、省高院“六个严禁”等禁令,做到了在金钱面前不动心、名利面前不伸手、权利面前不谋私、法律面前不让步,坚持了秉公执法,不办“关系案、人情案、金钱案”。据不完全统计,仅今年该庭干警就先后拒请拒礼30余次。二是不断完善管理制度。同时,该庭在严格落实院规范化管理考核制度的前提下,紧贴管理的难点和热点,结合实际对本庭的各项制度进行了重新修订和整理,从日常工作到审判工作到八小时以外都做出了细致的规定,实现了“人管人”向“制度管人”的转变。三是努力构建监督体系。在主动接受院纪检监察部门监督的基础上,充分发动全庭干警互相监督,在庭内营造良好的监督氛围,并主动走访辖区人大代表、政协委员和各界群众及当事人,征求意见建议,主动接受监督。廉政建设的强化和监督制度的健全,确保了该庭在司法活动中的公正廉洁,不徇私情。今年以来,该庭未出现任何违法违纪问题和群众投诉举报案件。
四、强化服务意识,创建为民法庭
一
年来,该庭不断强化“公正与效率”的主题意识和司法为民的宗旨意识,努力寻求做好审判工作的新策略、新方法,通过法律手段来维护辖区稳定和当事人的合法权益。一是“阳光操作”,确保质量办“铁案”。认真开展了“阳光审判”活动,努力构建实现司法公正和社会正义的平台。对于依法应当公开审理的案件,公开审理率达到100,判决案件的公开宣判率达到了100。
在办案过程中,该庭坚持严把事实关、证据关,程序关、适用法律关,力争把每件案件都办成铁案,经得起历史的检验。今年以来,该庭审结的120件民事案件中,无一错案和执法过错。二是勇于争先,提速增效办“快案”。该庭不断强化效率意识,在确保不发生超审限案件的基础上,积极推行“简便快捷办案方式”,加大简易程序适用率。今年以来,该庭简易程序适用率达到了93.3,平均审限较去年缩短了20天。三是真情解忧,维护稳定办“好案”。该庭克服单纯的就案办案的思想以及审判活动的随意性和简单化,在“想民、爱民、为民”工作原则的指导下,不断强化服务意识,为当地党委政府和群众排忧解难,维护社会稳定。该庭坚持“调解先行”的工作思路,不断提高审判工作艺术,化解矛盾纠纷。今年以来,该庭共调解结案96件,案件调解率达到80,居于全院前列。诉讼调解工作的开展,息化了大量的矛盾纠纷,达到了办案的法律效果、政治效果、社会效果的和谐统一。四是坚持司法亲民,完善“绿色诉讼通道”。该庭坚持广泛推行诉讼指导、风险告知、巡回立案、口头立案、电话立案、预约立案等便民利民措施,努力发挥了人民法庭在化解基层矛盾纠纷中的前沿优势作用。全年该庭共为老年当事人、下岗职工、妇女、儿童等弱势群体办理口头立案,代书诉状等16次,对群众关注的抚养费、赡养费、抚育费及离婚纠纷等焦点案件,入村入户开庭4次。同时,对于那些因经济困难而无钱诉讼的当事人,坚持认真落实司法救助制度,依法办理诉讼费“缓、减、免”手续。今年以来,已办理诉讼费减、缓、免案件16件,金额三万余元。该庭便民、亲民、利民的种种举措,充分彰显了人性化司法理念,拉近了法官与人民群众之间的联系,赢得了社会各界的高度赞扬。
——XXX大学文明创建工作情况汇报
(2016年5月16日)
我校创办于1979年,是一所由湘潭市人民政府主办、归口湘潭市教育局管理的综合性成人高校。现有内设机构11个,下辖3个电大工作站和13个教学点。现有教职工128人,其中编制内员工55人,外聘员工73人,有教授4人,副教授和副高职称人员39人,讲师57人。开设开放教育专、本科专业48个,配备专业责任教师70多人,现有注册学生17000多人。
近年来,我校把文明创建工作作为推动战略转型、加快事业发展的重要举措,齐心协力抓创建,一心一意谋发展,文明创建工作一年一个新台阶,取得了显著成效。2008年荣获湘潭市文明单位,2010年荣获湘潭市文明标兵单位,2012年荣获省级文明单位。通过开展文明创建活动,有力地促进了学校各项工作高效有序开展,学校人气节节攀升,事业欣欣向荣。我校先后被评为全国电大教务管理工作先进单位,首批国家开放大学地方学院试点单位,省级园林式单位,湖南省终身教育促进会先进会员单位,全省电大教学工作先进单位、科研工作先进单位、宣传工作先进单位、招生工作先进单位、教材发行工作先进单位,连续八年被评为全省电大优秀分校,连续七年被评为全市教育系统绩效考核一类单位。现将我校文明创建工作的主要做法和成效汇报如下:
一、加强组织领导,创建工作扎实开展
一是成立了组织机构。我校将创建工作摆上重要议事日程,成立了由党委书记、校长任组长,其他班子成员和各院处室负责人任成员的文明创建工作领导小组,领导小组下设办公室,由学校党政办牵头负责组织。二是健全了运行机制。我校对文明创建工作进行了整体规划,制定了文明创建工作实施方案,明确了创建目标、创建内容、创建步骤和责任措施。召开创建省级文明标兵单位动员会,在全校上下深入发动,广泛宣传,使全校教职员工统一了思想,提高了认识,形成了齐抓共管、共同创建的良好氛围。学校领导班子成员以身作则,作风民主,开拓创新,勤政廉政,在创建活动中充分发挥模范带头作用。各部门积极配合,严格按照有关要求,统筹安排,认真履行职责。学校在年初的财务预算中列出了创建省级文明标兵单位专项经费,做到了专款专用。三是完善了考评机制。学校坚持将文明创建工作与学校中心工作同布置、同督查、同考核,将其作为各部门年终绩效考核的一项重要指标,要求以创建工作为重心,各项工作服从创建工作大局,确保有人做事、有章可循、有责必究,形成了“领导高度重视、部门协调配合、人人积极参与”的文明创建工作格局。
二、加强思想教育,道德风尚健康向上
一是加强和改进了学生思想政治工作。根据新形势和学生思想的新特点,探索思想政治教育进宿舍、进社团、进网络的新途径和新方法;每年邀请老干部、学者、专家作革命传统、时事政策和人文知识讲座;定期举办形势与政策讲座;认真组织新生军训、大学生“三下乡”、“四进社区”等活动;开展学生诚信教育和心理健康教育。二是认真贯彻落实《公民道德建设实施纲要》。广泛开展了形式多样的群众性道德教育和实践活动,积极营造“爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”的文明风尚。在学生中组织了“公民道德
建设知识竞赛”,组织了“校园文明之星”、“文明班级”、“文明教室”、“文明寝室”评选活动。三是加强干部作风建设。认真贯彻落实中央“八项规定”和省市有关规定,厉行节约,反对浪费,从严控制公务接待、公务用车经费,学校制定出台了公务接待、公务用车、财务支出的有关规定,领导干部带头执行各项制度,坚决制止“舌尖上的浪费”、“车轮上的腐败”,三公经费得到了有效的控制。2013年公务接待减少10%,公务用车费用减少5%。四是加强了师德师风建设。召开了师德师风建设动员会,举行了师德标兵报告会,制作了师德师风建设专题宣传栏,开展了“身边人讲身边事、身边事教身边人”的师德师风演讲比赛,参赛选手声情并茂讲述自己身边师德高尚、作风优良的模范教师的感人事例,使全校教职员工受到了一次生动而深刻的师德教育。五是扎实开展了党的群众路线教育实践活动。在市委党的群众路线教育实践活动第七督导组的指导下,制定了我校教育实践活动实施方案,成立了领导小组,召开了动员大会。通过组织学习、开展讨论、观看影片,认真组织了第一阶段学习教育活动。通过加强思想道德教育,我校道德文明风尚发生了可喜变化,形成了健康向上的良好风气。学校被评为全市思想政治工作先进单位、全市教育系统先进基层党组织。
三、营造学习氛围,校园文化彰显特色
一是扎实推进学习型党组织建设。我校坚持和完善了党委中心组学习制度和教职工学习制度,认真抓好党委、党支部及教职工的政治理论学习。认真学习宣传贯彻党的十八大和十八届三中全会精神,举行了专题报告会,邀请了市委讲师团主任马良清对十八届三中全会精神进行讲解辅导。加强了学习能力建设,在全校范围内组织党员干部
充分利用湖南省干部教育培训网络学院湘潭分院学习的平台进行自主学习。坚持对干部职工进行科学文化知识和业务技能培训,逐步形成了全员学习、终身学习、自觉学习的良好风尚。二是积极开展文体活动。我校积极开展丰富多彩、健康有益的群众性科普与文体活动,丰富师生员工业余文化生活,倡导健康、文明的生活方式。学校成立了羽毛球、健身舞蹈瑜伽、台球、游泳、钓鱼等5个群众性体育协会,每周定期开展健身活动。学校羽毛球队荣获全省电大系统、全市教育系统羽毛球赛团体冠军,并4次荣获湘潭市羽毛球协会组织的团体赛一等奖。学校每年通过工会活动组织教职员工到各地学习考察,使教职员工开阔了视野,愉悦了身心。学校每年都举办艺术节、科技节、体育运动会、文艺汇演;多次举办书画作品展、读书活动、演讲比赛、辩论赛、卡拉OK大赛、戏曲表演、英语小品大赛等活动;学生会自建的各种文艺社团十分活跃。通过开展各项活动,积极推进“校园文化建设、作风建设、师德师风建设、学习能力”四项建设,逐步形成了富有特色的学校文化,提升了师生的精神境界和文化品位,打造了校园文化品牌,形成了电大文化传统。
四、加强内涵建设,教学质量稳步提升
一是构建了新的教学模式。全面实施学导结合教学模式,不断完善具有电大特色的“123教学模式”和“三化教学模式”。二是汇聚了适应自主学习的教学资源。目前电大开设的上千门课程中,90%以上的课程都有3种以上稳定的教学媒体支持,保证了学生能有效地收看、上网浏览和下载网上教学资源,彰显电大网上教学的优势和特色。三是构建了三网合一的网络教学环境。学校校园网千兆主干道,校内百兆互联,2M出口,形成了天网、地网、人网结合、三级平台互动的教学传输系统平台和实施教学辅导、教学管理和学习支持服务 的交互系统,营造了良好的适应学生自主学习的服务环境。四是建立了人才培养的质量保证体系。实行了以“五统一”、“五要素”为核心的质量保证体系。坚持统一教学计划、统一课程标准、统一教材、统一考试、统一评分标准;抓住教学资源、教学过程、学习支持服务、教学管理和系统运作五个要素不放松。五是组建了适应现代远程教育的师资队伍。我校拥有一支熟悉远程教学规律、专兼职结合的教学、科研、管理和技术队伍。专业责任教师的配备率达到100%。校本部42名专职教师中,学校自己培养的教授4人,占全省市州电大的50%。通过加强内涵建设,教育教学质量稳步提升,教学、科研工作在全省电大系统名列前茅。我校先后被评为中央电大优秀考点,全省电大“一村一大”优秀教学站点、教学工作先进单位、科研工作先进单位、学籍管理先进单位。近两年来,教师参加国家级、省级教学科研活动,共获得国家级奖励10多项、省级奖励50多项、市级奖励30多项、团体组织奖10多项;承担的国家级、省级课题共结题12项,多项获优秀等级;共有100多篇教师论文获奖,在省级以上公开刊物发表论文40多篇。
五、加强内部管理,机制创新独树一帜
一是完善了绩效考核管理。我校自2011年实行绩效考核管理以来,每年都对绩效考核办法进行了完善和补充,并严格按照考核办法,认真组织部门绩效考核,奖惩兑现,激发了各部门的工作活力,提高了工作效率。二是深化了人事分配制度改革。我校以规范绩效工资为契机,积极推行收入分配制度改革。通过多次调研和讨论,制定了岗位津贴和绩效考核奖励工资实施方案,充分调动了全校教职员工的主动性、积极性和创造性,促进了学校事业快速发展。今年暑假,我校将启动新一轮内部改革,目前正在着手准备,进行广泛调研,征求意 5
见。新一轮内部改革将更加规范管理,推动各项工作有序开展;更加关注民生,让改革的成果惠及全校教职员工,激发全校教职员工的工作热情。我校领导班子敢于创新,敢于突破,不断深化内部体制机制改革,创造了成功的经验,在中央电大、全省电大系统和全市教育系统广泛推广。目前全校上下人心思进,人心思干,人心思上,凝聚成一股强大的创建省级文明标兵单位的合力。
六、坚持依法治校,学校秩序和谐稳定
一是加强民主管理。坚持校务公开,完善了教职工代表大会制度,规范了重大决策程序,保障教职工对事关学校发展的重大问题和群众切身利益的重大事项,拥有知情权、参与权和监督权,切实维护广大教职工的合法权益。凡属关系学校发展的重大事项,都通过召开党委会、行政会、校长办公会、教代会讨论通过,形成一致意见。二是规范财务后勤管理。实施民主理财,加大预算工作的执行力度,筹好钱、用好钱、管好钱,合理安排支出。加强了收费管理,严格执行并公布收费项目和标准,严格执行收支两条线,杜绝公款私存、坐收坐支和小金库。加大学费收缴力度,为学校正常运行和各项工作的顺利开展,提供了有力的资金保证。规范了物资采购与校产管理的流程,严格遵守政府采购制度,进一步完善了物资采购、申报、领用、借用管理程序,避免了物资的重复采购。三是强化安全维稳、综合治理工作。切实维护学校稳定,完善突发事件应急预案和体制机制,坚持每月对学生宿舍重点部位进行安全排查,消除安全隐患;保卫人员24小时值班巡逻,发现问题及时处理;加强了学生安全教育,举办了法制教育讲座;加强了食品安全管理,杜绝“三无”食品流入校园;加强了校园周边环境综合治理,全面落实安全稳定责任机制,坚持群防群治,主动与联合办学单位、居委会、派出所进行协调,校园秩序、6
周边环境有了明显改善。近年来,我校未发生一例重大安全质量责任事故,实现了零火灾率、零食物中毒率、零传染疾病率、零生态污染率、零上访滋事率、零校园犯罪率。学校多次被评为全市教育系统工会工作先进单位、普法工作先进单位、综治安全工作先进单位、维权工作先进单位。
七、加强环境整治,校园面貌焕然一新
一是美化了校园环境。对校园绿化进行了提质改造,修建了运动场绿化带,新增绿化面积2800多平方米。修建了健身休闲场所,安装了室外体育健身器材。规范和完善了校园、楼廊、会议室、办公室、教室、宿舍、卫生间、实验室等处的文明用语和创建标志。校舍布局匀称,校园内道路绿树成荫,园圃四季常青,鲜花更迭盛开,户外空气清新,室内窗明几净,优美整洁的校园环境为教师和学生创造了舒适的工作和学习氛围。二是改善了生活设施设备。近两年投资100多万元,拆除了空气污染较大的锅炉房,改装了节能环保空气能热水器,安装了自备井水消毒设备,确保饮水安全,促进了师生身心健康。
八、加快事业发展,各项工作成效显著
一是开放教育蓬勃发展。2015年,开放教育继续保持良好的发展势头,全年共计招收专、本科新生3438人,招生人数万人比排名全省第一,招生规模继续保持全省市州分校领先地位,是全省规模最大的市州分校。开放教育万人规模占据湘潭市成人教育的大半壁江山,是我市高等教育的重要组成部分和现代远程教育的骨干力量,成为我市推进全民学习、终身学习的重要支柱。二是网络教育全省领先。现代远程网络教育招生名列全省第二,连续两年获得全国优秀奥鹏学习中心。三是继续教育全面铺开。先后组织了湘潭市党委系统办公室主任培训、教育系统中小学教师心理健康教育培训和湘潭市会计从业
资格考试、注册会计师考试等各类培训和考试项目28个,累计完成培训、考试3万多人次,总收入超过360万元,纯收入超100万元,实现了经济效益和社会效益的双丰收。四是终身教育积极推进。促成市委、市政府制定下发《关于推进终身教育和学习型社会建设的实施意见》等重要文件,筹备成立了湘潭市终身教育促进会。成功组织了以“伟人故里乐学行,共谱莲城中国梦”为主题的湘潭市第二届全民终身学习周活动,我校荣获全国全民终身学习活动周优秀组织奖。加快了湘潭数字化学习社区平台的建设,广泛开展了主题突出、特色鲜明、形式灵活、内容丰富社区教育活动, 组织了“乐学家庭”创建活动,共有2万多家庭参与。五是党员干部教育培训成效显著。党员干部教育培训网络学院为全市党员干部提供了热情周到、便捷满意的学习服务,首批培训学员619人,参学率达到了100%,点击量累计近3万人次。我市党员干部网络教育培训工作得到了省委组织部、省电大的充分肯定,在全省进行推广,并作为市委组织部创新项目上报省委组织部,为推进我市学习型政党、学习型社会建设谱写了电大事业新的篇章。六是国家开放大学地方学院创建成功。学校领导班子统一了思想,明确了目标,主动作为,及时跟进,积极做好了有关筹备工作,学校成功创建国家开放大学开放地方学院,成为湖南首批试点单位之一。
近年来,我校文明创建工作立足实际,做出了积极探索和尝试,取得了较好的成绩,但是文明创建工作只有起点,没有终点。我们将以创建省级文明标兵单位为契机,进一步加大文创建力度,提高创建质量,扎实工作,开拓进取,争取早日实现创建省级文明标兵单位的目标,为把我校办成一所省内一流、国内知名的国家开放大学地方学
——学校文明建设工作总结
太原市实验小学
二〇一一年七月
自我校被授予“山西省文明和谐单位标兵”以来,在省市文明委和市教育局党委的关心指导下,学校围绕“文明”、“和谐”、“学生可持续发展”,将文明创建与学校管理、与建立学习型单位、与打造诚信单位相结合,将思想道德教育、法制教育、心理健康教育、安全教育、环保教育贯穿于学校的教育教学活动之中,在保持“山西省文明和谐单位标兵”活动过程中,提高我校文明建设档次和水平等方面开展了大量富有实效的工作,下面就我校近年以来文明创建的情况简要汇报如下:
一、学校基本情况
我校是直属于太原市教育局的一所标准化小学。几年来,学校因地制宜从教育性、艺术性、娱乐性出发,对校园环境进行“绿化、美化、净化”,为师生们营造了一个优雅、舒适的工作学习环境。在“幸福人生教育”的办学理念指导下,学校被连续授予包括“山西省文明和谐单位标兵”在内的一百八十余项荣誉称号。09年11月,团中央书记处书记、全国少工委主任罗梅等一行领导来我校调研指导工作,对我校未成年人教育工作的做法给予了 1
充分肯定。2010年2月初国务院发展研究中心冯主任等一行领导来我校调研,对我校开展绿色教育的做法和取得的成果赞不绝口。我们的成功经验引起了社会的广泛关注,前来调研和参观交流的同行络绎不绝,我校每年接待的来宾总在1000人次以上。
二、以巩固和继续开展创建工作为抓手开展工作
(一)、加强创建组织管理,明确创建工作目标。
学校文明创建工作中,我们注重加强领导班子的建设和管理,坚持集体领导和个人分工负责相结合的机制,班子成员间分工明确,责权清晰,重大问题必经行政会议讨论决定。在管理中,我们根据创建文明和谐单位的需要,修订了新的创建计划,并将创建工作通过各种形式和渠道向全体教师宣讲,使创建工作深入人心。我校的文明创建工作实行校-处-班三级管理,又通过学生、学校各级家长委员会辐射向全体家长,使学校工作从组织系统方面做到了联系密切,指挥灵活,信息畅通。
(二)、加强教职工的思想道德建设,树立文明和谐校风。学校是文明和谐建设的摇篮。几年来,我校以“学生的可持续发展”为目标,坚持改革,坚持发展,加强学校文明和谐建设。
在提高师德方面,我校通过和教职工签定《太原市实验小学教师承诺书》、开展学生和家长对教职工的民主测评、表彰“优秀教师”和“师德标兵”等多渠道、多途径、零距离、主动地接受学生家长和社会各界的监督。为提高教职工的理论素养和师德
2水平,党支部将教职工学习经常化、规范化和制度化,还开展了“党员六个一工程”主题实践活动,我们的做法还代表市教育系统在太原市委宣传部组织的科学发展观交流会上做了交流;在提高师能方面,学校创造条件抓好教师校本培训,定期组织校本教研、“育新杯”教学活动、教学能手赛、专题演讲、读书沙龙等专业活动,有计划地对职工进行业务培训,提高教师思想素质和业务技能,大树讲学习赛业务比文明之风,使教师业务水平不断提升。在太原市教师技能大赛中几次获得第一名的好成绩。
(三)、开展校园文化活动 促进学校文明建设
在校园文明创建过程中,为了加大创建宣传力度,拓展校园文化,我们首先借助校报、校刊、校电视台、广播站、宣传栏、专题板报等及时开展宣传,其次,邀请有关领导和专家讲授文明创建知识,到兄弟学校取经学习,使争创文明创建工作深入人心。三是借助教职工大会、党员大会、班队会、升旗仪式等各种集会加大文明创建工作的宣传力度,开展做太原市文明市民等内容的宣传。四是积极开展主题教育渗透文明意识。通过重大节日、纪念日、校运会、六一”素质展示周、“科技活动月”等学校传统教育形式开展文明教育。五是大力发展学生社团,鼓励学生全面发展。我校的少年科学院、小记者团、礼仪队、“绿源公司”、“绿洲公司”等是孩子们非常向往的学生社团组织。学校通过发展学生社团不仅培养了学生兴趣,发展了学生特长,更培养了学生的民主意识和理念,学生的学习选择权和活动自主权也得到了
3很好的保证和发挥。
此外,学校还通过规范少先队日常工作,打造班级特色文化。在我校,各班都有自己的班级特色。有的班是古诗文特色,有的班是新闻采集特色,还有的班是网络信息、绿色环保等等。各班利用自己的班级特色激发学生的学习欲望和学习兴趣,进而培养他们良好的学习习惯。少先队还通过主题中队会培养学生文明的生活方式和团结友爱、互相谦让的优良品质。为充分发扬和挖掘每个学生的优点,学校设立了八大类别的“校园明星”每年受表彰学生人数在800人次以上,各种类型学生的优点均予以肯定。
我们依托“班级自主管理”和“全员育人”活动,从上下学规范、上课规范、两操规范、课间规范等对学生进行文明行为习惯的养成教育,使学生的自我教育能力明显提高。课间,楼道里追逐打闹现象明显减少,校园墙壁上的小手印、球印都悄悄地不见了踪影,社区里随处可以见到我校学生自发组织的各种公益劳动,各科教师反映,学生在课堂上的进步也很明显,学习目标明确,自觉性高,教师的工作热情随之高涨,师生互动的课堂更为融洽和谐。
三、存在的问题和今后努力的方向
获评省文明单位标兵以来,如何构建一套完善的和谐校园评价体系,一直是我们思考和实践的问题。下一阶段,我们将就此问题继续作深入而大量的研究与实践工作。
在今后的创建工作中,我校会坚持创建工作力度不减,创建
4计划不折不扣的落实,以展示我校的良好精神风貌和学校教育的文明形象,使社会满意度进一步提升。
我们相信,在省市文明委的指导下,在市教育局的领导及社会各界和家长的关心、支持下,我们“实小人”一定会保持好“山西省文明和谐单位标兵 ”称号,并发扬团结拼搏、敬业奉献、锐意创新的精神,不断提高办学质量,为办好人民满意的教育作出应有的贡献。
太原市实验小学
从小学、初中、高中到大学乃至工作,越来越多的事情需要进行汇报,汇报时通常会多讲一些重点工作的内容,非重点的内容简单介绍即可,那么,汇报应该怎么写呢?以下是小编为大家收集的运管站申报市级文明单位标兵的工作汇报情况,欢迎大家分享。
在主任的带领下,本人基本完成了相关工作任务。今年,我将一如既往地按照主任的.工作布署,在去年的工作基础上,本着“多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展工作”的指导思想,发扬慧康人“精诚团结,求真务实”的工作作风,全面开展的工作。现制定工作计划
一、人力资源
(一)建立人力资源规划工作机制。
1、协助主任调查和分析公司目前的人力资源配置情况,为招聘、加班、合理配置、定员定岗、管理层的人事决策等提供依据。
2、根据公司发展规划,提出与之相匹配的的人力资源规划。(此为工作设想,根据公司实际情况而定)
(二)招聘与配置
1、协助主任建立特殊人才(如售后工程师、研发人员、海外销售人员等)的储备机制及长期招聘渠道。
2、计划与国内重点高校建立优秀人才长期供应关系。
3、收集和关注国内知名招聘网站(如深圳人才网、job88等)的人才信息。
4、在实际应用中完善已制订的《员工招聘操作规程》、流程及相关表单。
5、协助各部门实施招聘。
6、建立招聘档案。
(三)培训
1、在实际应用中完善已制订的《员工培训教育管理办法》、流程及相关表单。
2、巩固已初步建立的员工培训机制。
3、制作一份新进员工培训教材。
4、建立培训档案。
5、邀请深圳市专业培训机构(如管理顾问公司)为公司部门主管或相关人员作1~2次培训。培训内容根据实际工作需要而定,如时间和目标管理、人力资源管理、工作任务分配、沟通协调、领导艺术等。
(四)绩效考核
1、协助主任制定绩效考核管理办法,为绩效考核工作的具体实施提供依据。
2、协助主任在全公司推行新的绩效考核标准。
3、继续做好绩效考核的其他相关工作(如每月跟催、汇总等)。
(五)劳动关系管理
1、退休
(1)在实际应用中完善已制订的退休流程及相关表单。
(2)协助主任制订员工退休、资遣管理制度(正在制订),为办理退休、资遣事项提供依据。
2、辞职
(1)在实际应用中完善已制订的辞职流程及相关表单。
(2)协助主任制订辞职管理制度,为办理辞职事项提供依据。
(3)具体执行工作。
二、行政事务。
(一)车辆管理
协助主任开展相关工作。
(二)公章管理
1、协助主任做好相关审核工作。
2、制作公章管理登记薄。
(三)会议安排
协助主任安排会议议程及相关准备工作。
(四)公司大型活动的组织策划。
协助主任策划方案,并做好具体实施的相关工作。
(五)公司邮箱管理。
三点原则
1、按时收取邮件;
2、妥当处理邮件;
3、慎重对待重要邮件。
(六)部门预算。
准确、详细登记每月发生的费用,按要求提交每月预算。
(七)宿舍管理
1、及时收取、交纳每月宿舍费用。
2、合理进行卫生安排,确保宿舍干净舒适。
三、对外事务
(一)证照的申办、年审。
协助主任进行资料准备及提交工作。
(二)政府扶持项目的申报。
协助主任开展相关工作。
(三)与政府部门、行业协会的日常沟通。
协助主任填制和递交相关报表、资料等。
四、其他临时交办事项。
四点原则
(一)主任交办事项,按重要紧急程度分别按要求办理。
(二)董事长、总经理交办事项,汇报主任后办理(或办理后知会主任)。
(三)其他同事交办事项,让其请示主任,征得同意后再办理。
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